Kuinka pyytää palkankorotusta. Kuinka pyytää palkankorotusta

Etkö ole varma, kuinka kysyä johdolta palkankorotusta? Käy meillä - tehokkaimmat vinkit meiltä!

Tänään puhumme kanssasi siitä, kuinka kysyä esimiehiltäsi palkankorotus!

Oletko työskennellyt yrityksessä pitkään, arvostetaanko sinua ja arvostetaan sitä?

Mutta valitettavasti ... he arvostavat vain suullisesti vahvistamatta sanoja aineellisilla arvoilla!

Tai ehkä päinvastoin?

Olet työskennellyt yrityksen palveluksessa hyvin lyhyen ajan, mutta olet jo onnistunut näyttämään työn upeat tulokset pomoillesi, etkä halua johtoasi vain taputtaa hartiasi ja sanoa: ”Hyvin tehty! Jatka samoin!"

Jokainen henkilö on tilanteessa, jossa hän huomaa, että hän on jo ylittänyt palkansa, siitä on tullut paljon arvokkaampaa, kalliimpaa, ja siksi hän päättelee, että hänen on kysyttävä palkankorotus!

Sinun on jotenkin tehtävä johdollesi selväksi, että haluaisit saada enemmän rahaa, mutta inhimillinen vaatimattomuus, pelko siitä, että sinusta kieltäydytään - ne estävät sinua uskaltamasta ottamaan tätä päättäväistä vaihetta, eikä tavoitettasi voi saavuttaa.

Milloin minun on pyydettävä palkankorotusta?

1. Olet aloittanut uuden projektin onnistuneen kehittämisen ja näet jo sen tulevaisuudennäkymät;
2. Teit eilen suuren sopimuksen;
3. Kiitos yrityksellesi säästää paljon rahaa;
4. Sinulla on liikaa vastuuta;
5. Sinä itse pystyit lisäämään osastosi toimintaa ja se heijastui yrityksen tulokseen.

Itse henkilöstöasiantuntijat uskovat, että on kaksi pääasiallista syytä, miksi esimiesten on yksinkertaisesti korotettava palkkaasi, ja tämä:

• olet lisännyt dramaattisesti työn määrää;
• olet laajentanut radikaalisti työtehtäviä.

Jos niin - siirry eteenpäin nostetulla päällä, rohkeasti ja kävelyllä, kysy viranomaisilta palkankorotus - koska ansaitset sen!

Kuinka kysyä johdolta palkankorotusta? Suositukset!

1. Alun perin sinun on perusteltava palkankorotuksen vaatimuksesi, miksi sinun pitäisi korottaa sitä ?!

   Muista, että jos alkaa painostaa sääliä, itkeä ja kertoa esimiehillesi, että ruuan ja asumisen hinnat ovat nousseet maassa, ja suunnittelet häitä - nämä ovat henkilökohtainen toivelista ja ongelmasi, he eivät välitä pomoista!

   Älä edes ajattele kertoa kaikkea tätä johdollesi - ota pois toimistolta kuin korkki samppanjan alla!

   Perusteluidesi täytyy tulla joko johtotehtävissä tai markkinoilla!

   Esimerkiksi:

   ”Eilen analysoin työmarkkinoita ja huomasin, että suurin osa samanlaisessa asemassa olevista asiantuntijoista saa jonkin verran mitä ...” (ja vahvistusta varten toimita johtajalle tulosteet näistä tiedoista).

   Tai esimerkiksi:

   "Pidän tänään kiinni tosiasiasta, että verrattuna edelliseen vuoteen olen kasvanut ammattimaisesti 2 kertaa, koska osaan tehdä tämän, olen siitä vastuussa ...!"

   Voit myös harkita seuraavaa vaihtoehtoa: ”Minulla on jo erinomainen tietämys ja taidot kuoressa, ja tiedän, että olen paljon kalliimpaa! Siksi muut yritykset arvioivat työni paljon enemmän kuin täällä! ”

   Vakiinnuttaaksesi tuloksen ja ollakseen täysin luottavainen argumentteihisi, sinun tulee käydä läpi useita haastatteluja, yrittää saada muutama ehdotus ja mennä tämän kanssa esimiehillesi, jotta hän ihmettelee millaista asiantuntijaa hän voi menettää!

Meidän on laadittava painavat argumentit johtajuudellemme!


Jos kohdistat palkankorotusSinun on vakuutettava johtajuutesi tässä!

Esimerkiksi sanojen "jos nostat palkkaani, ostan auton ja mukavasti töihin" sijasta, sinun on sanottava sellaiset sanat: "tiedät, kun palkankorotus"Ostan auton työasioiden ratkaisemiseksi nopeammin ja tällä tavoin parannan työni tehokkuutta yrityksessäsi!"

Keskustelu on aloitettava suotuisassa ja mukavassa ympäristössä.

Ensinnäkin johtajasi tulisi olla hyvällä tuulella, hänen ei pitäisi tulla väsymyksestä ja ärtyvyydestä!

Työssä ei pitäisi olla kiirettä ja vaivaa, jotta muut työntekijät eivät keskeytä keskusteluasi.

Paras aika puhua on päivällisen jälkeinen aika, jolloin pomo aamuisin päätti tärkeimmistä kysymyksistä, antoi erityisiä tehtäviä kaikille työntekijöille ja istui tyytyväisenä elämäänsä eikä varmasti ole nälkäinen!

Yritä valmistella tietty peruste ennen keskustelua itse!

Pyydä siis yhtä kollegaasi kiittämään sinua esimiesten edessä.

Voit myös provosoida johtajaasi antamaan sinulle kohteliaisuuden hyvin tehdystä työstä; tämän perusteella on helpompaa puhua palkankorotuksesta.

Ohjaa päätöstä!


Jos neuvottelut esimiesten kanssa noin palkankorotus Jos olet valmistunut hyväksi, johdon tulisi saada henkilöstöosastolta käsky tilauksen laatimiseksi palkankorotukseksi.

Älä missään tapauksessa pidä rentoutua ennen kuin viranomaiset ovat allekirjoittaneet tämän määräyksen.

Sinun on tiedettävä tarkka vastaus!

Pyyntöösi on 3 mahdollista vastausta: “kyllä”, “ei” tai “olen samaa mieltä, mutta jollei ...”

Älä koskaan anna johtosi lykätä päätöstään viikolla, kuukaudella. Tällä tavoin esimiehet voivat yksinkertaisesti viivästyttää hetkeä.

Ajattele vain, entä jos pomo on huomenna, ja uusi henkilö tulee sen sijaan, ja mitä sitten?

Sinun on aloitettava alusta uudestaan.

Sinun on oltava varautunut epäonnistumiseen!

Älä missään tapauksessa saa kiristää pomoasi ja sanoa lauseita kuten: "Anu-ka, nosta palkkaani niin pian kuin mahdollista, muuten lopetan nyt!"

Mutta henkisesti sinun on kerrottava itsellesi tämä ja oltava valmis tällaiseen vaiheeseen, jotta ei tuntuisi!

Sanojesi mukaan johtajan tulisi tuntea itseluottamus, rohkeutta ja sitkeyttä!

Ja kieltäytyminen sinun tulisi näyttää lipulta tulevaisuuteen, koska "Kaikki, mitä ei tehdä, kaikki tehdään parhaan mukaan" ja ehkä kohtalo kertoo, että tulevaisuudessa sinulla on lupaavaa työtä tyydyttävällä palkkatasolla!

Olemme myös erityisen sinulle ladanneet erittäin hyödyllisen videon yhdelle menestyvälle yritysvalmentajalle, joka jakaa vinkkejä palkankorotuksen pyytämiseen!

Muista katsoa, \u200b\u200bkoska yritimme puolestasi! 🙂

Argumentit, joita ei pidä käyttää palkankorotusta koskevassa pyynnössä!

Hyvin naurettavaa puhua palkankorotus perustuu seuraaviin argumentteihin:

1. "Eh ... otin lainan autolle, eikä minulla ole mitään antaa sitä takaisin - nosta palkkaani."

   Johtajasi voi vastata tähän naurettavaan pyyntöön: "Minulla ei ole pari sataa dollaria mennäksesi Sri Lankalle ja ostamaan bungalowia sieltä."

2. ”Yrityksessämme tapahtuu epäreilua tilannetta! Petrov työskentelee samanlaisessa asennossa ja saa jostain syystä 2 kertaa enemmän kuin minä! ”

   ”Tiedätkö, rakas laiskani - Petrov tekee sinuun verrattuna viisi kertaa enemmän ja jopa työskentelee viikonloppuisin! Ja jos lajittelet tilanteen jo hyllyillä, sinun on myös leikattava palkkaasi ja annettava osa samalle Petroville! ”

Hyödyllinen artikkeli? Älä missaa uusia!
Kirjoita sähköpostiosoitteesi ja vastaanota uusia artikkeleita

Palkkojen kasvua ei tarvitse luottaa kriisin aikana, ja tilannetta pahentaa se, että reaalitulot laskevat devalvoitumisen ja kaksinumeroisen inflaation vuoksi. Tällaisissa olosuhteissa palkkojen nostamista koskeva pyyntö voidaan ymmärtää väärin: vain työntekijät, joita on vaikea korvata, voivat luottaa tähän. Jos luulet suhtautuvasi heihin, sinun tulisi ehdottomasti yrittää, mutta aluksi on parempi arvioida tilanne viisaasti.

Varmista, että yritykselläsi, jolla työskentelet, on varaa palkankorotukseen. Jos sinusta tuntuu, että asiat menee pieleen - he vähentävät henkilöstöä, optimoivat kustannuksiaan jyrkästi, maksavat palkkaa myöhässä - kukaan ei arvosta rohkeuttasi. Pikemminkin he luulevat, että kilpailija houkuttelee sinua tai valmistelet ultimaattia. Odota parempi hetki.

On suositeltavaa, että työskentelet nykyisessä tehtävässään vähintään kuusi kuukautta, mieluiten vuoden ajan. Poikkeus on, jos vastuusi on lisääntynyt voimakkaasti, käytät enemmän aikaa ja energiaa työhön, ja siksi arvelet ansaitsevan korvauksen. Mutta ensin, keskustele työtovereiden kanssa, jotka ovat olleet yrityksen kanssa pidempään kuin sinä: et ehkä ole saanut sitä päätökseen vasta vuoden segmentissä, jolloin kaikille työntekijöille maksetaan enemmän palkkaa. Totta, kriisin aikana he eivät yleensä tee tätä, ja heidän on pyydettävä sitä itse.

Arvioi millä alueella työskentelet. Jos olet erikoistunut pankki- tai IT-alaan, todennäköisesti palkankorotuksen saavuttaminen on helpompaa. Kilpailu näillä alueilla on korkea yritysten välillä, he haluavat houkutella työntekijöitä toisistaan. Jos olet arvokas johtajallesi, niin he ovat valmiita jatkamaan nostamista, vaikka se ei ollut suunnitelmissa.

Tärkein ehto on, että sinun täytyy uskoa itseesi, että ansaitset saada enemmän. Jos et voi vakuuttaa itseäsi, pomo vakuuttaminen ei ehdottomasti toimi. Jos tunnet olosi epävarmaksi, selvitä, mistä se johtuu - sinun on ehkä työskenneltävä vielä muutama kuukausi ennen kuin tunnustat itsellesi, että nyt ansaitset korkeamman palkan.

Jos koet olosuhteet suotuisiksi, yritä kaikin tavoin. Hyvä pomo arvostaa suoranaisuuttasi ja ymmärtää, että nostamalla palkkaasi hän motivoi sinua työskentelemään entistä paremmin. Mutta epäonnistumisen todennäköisyyden vähentämiseksi sinun on oltava hyvin valmistautunut ennen puhumista.

Aluksi sinun on pyydettävä sopivaa palkkaa jo ennen kuinka pääset yritykseen. Usein ihmiset hyväksyvät heti ensimmäisen tarjouksen - silloin, kun he voivat rauhallisesti kysyä lisää rahaa. Mutta ensinnäkin sinun on oltava varma, että työnantaja on todella kiinnostunut sinusta, ja toiseksi, on parempi selittää, miksi tarvitset lisärahoja: esimerkiksi olet saanut enemmän aikaisemmassa työpaikassa etkä halua laskea elintasoa. Viime aikoina olet korottanut asunnon vuokraa. Voit keskustella etukäteen siitä, että suoritettuaan tehtävät saat automaattisen korotuksen kuusi kuukautta tai vuotta myöhemmin koeajan päättymisen jälkeen.

Sinun on valmisteltava rautaisia \u200b\u200bargumentteja, miksi ansaitset palkankorotuksen. Toisin sanoen, aluksi täytät suunnitelman liikaa ja keskustelet vasta sitten pomosi kanssa, etkä päinvastoin. Pidä argumentteja kerättävämpänä pitämällä päiväkirjaa saavutuksistasi työn aikana. Niiden ei pitäisi olla abstrakteja, mutta täsmällisiä: esimerkiksi toimintasi on johtanut siihen, että tuottavuus tai tulot kasvoivat 10%. Huomaa aina, että jos olet ottanut vastuita, joita sopimus ei kata, pomosi ei ehkä ole tietoinen tästä, koska hänellä on jo tarpeeksi tehtävää.

Ehkä on parempi kysyä korotusta, ei palkkaa,ja virkaa - tai pyydä korottamaan palkkaasi edellyttäen, että työtehtäväsi laajenee. Valmiutesi tehdä enemmän ja saada enemmän sitä varten arvostetaan jopa kriisiaikoina - varsinkin jos selviät jo nykyisestä vastuusta ja yritys tarvitsee lisäresursseja. Esimerkiksi äskettäin henkilö erotettiin, mutta hän ei löytänyt korvaavaa - tarjoa työsi.

Tutki markkinoita määrittääksesi, mitä palkkakasvua vaaditaan: Vertaa palkkaasi markkinoiden keskiarvoon, selvitä, kuinka paljon muiden yritysten kollegat ansaitsevat yleensä ja kuinka paljon he yleensä korottavat palkkasi yrityksessäsi. Edelleen myös siitä, että jos pyydät palkankorotusta vain hyvin tehdystä työstä, se voi olla ehdollisena 5-10% ylhäältä, mutta jos otat lisävastuuta, voimme puhua ehdollisesta 10–15%: sta. Vaihtoehtoisesti et voi nimetä haluttua palkkaa ja jättää valinta pomoon - on mahdollista, että hän tarjoaa enemmän kuin aiot kysyä.

Palkkakorotusta on parasta kysyä kahdella tavalla: joko esitä kysymys viikoittaisen kokouksen aikana tai perustaa erillinen kokous, josta käy selvästi ilmi tarkoitus. Valitse sinulle sopivin lähestymistapa: ensimmäinen sopii maaperän testaamiseen, toinen - jos sinulla on syytä odottaa palkankorotusta.

Jos sinua evätään, muista selvittää, mitä on tehtävä, saavuttaa palkankorotus. Täyttänyt ehdot, voit pyytää korotusta uudelleen. Jos ehtoja ei vaadita, sinun kannattaa ehkä miettiä, miten saavuttaa ylennys tai muuttaa työtä.

Työnantajalla on oikeus korottaa työntekijän palkkaa, jos siihen on syytä, tekemällä työsopimukseen lisäsopimus ja täyttämällä tarvittavat asiakirjat. Erityisesti työnantaja voi korottaa työntekijöiden palkkaa seuraavissa tapauksissa:

• Työntekijä siirretään korkeampaan palkkaan;
• Organisaation työolot ovat muuttuneet (esimerkiksi työolot, joissa työntekijät työskentelevät, ovat muuttuneet, työajat ovat muuttuneet jne.);
• Tekniset työolosuhteet ovat muuttuneet (esimerkiksi tuotantoprosessista on tullut monimutkaisempaa, on otettu käyttöön uusia tekniikoita, jotka ovat monimutkaiset työntekijöiden työstä, tuotantoprosessiin käytettyjä laitteita on lisätty jne.);
• Yhtiö indeksoi palkat.

Edellä mainittujen syiden lisäksi työnantaja voi päättää korottaa työntekijöiden palkkoja, jos yrityksen taloudelliset tulokset paranevat. Työnantaja voi korottaa kaikkien yrityksen työntekijöiden, samoin kuin yksittäisten työntekijöiden tai tietyn osaston palkkaa - tämä on hänen harkintansa mukaan. Mutta entä jos johtaja ei nosta palkkaa? Työntekijän tulisi tehdä aloite ja kirjoittaa lausunto palkkojen korottamiseksi.

Palkankorotuksen hakemus (esimerkki)

Lomakkeen yhtenäistä muotoa ei hyväksytä. Hakemuksen on oltava vapaassa muodossa noudattaen joitain sääntöjä.

Asiakirjan otsikossa on kirjoitettava kenelle hakemus on osoitettu. Asema ja koko nimi on tapana kirjoittaa kokonaan. Tämä on ensimmäinen hetki, jonka työntekijät usein kompastuvat: kenen nimessä lausunto tulisi kirjoittaa? Suoran päällikön, osastopäällikön, pääjohtajan ja henkilöstöosaston päällikön nimissä? Tästä syystä ihmiset etsivät usein hakemusta palkankorotukseksi - näytettä tai esimerkkiä lomakkeesta. Palkkakorotushakemus on tyypillisesti kirjoitettu pääjohtajan nimelle, ja hänen esimiehensä on hyväksynyt sen. Seuraavaksi ilmoittakaa keneltä hakemus vastaanotettiin. Koko nimesi lisäksi ilmoita asema, esimerkiksi: "Myyntiosaston asiantuntijalta Petrov Ivan Nikolaevichilta."

Seuraavaksi sinun on määritettävä asiakirjan nimi: "Palkankorotusta koskeva hakemus". Siirry lausunnon pääosaan kysymyksen pääkohtaan. Hakemuksen tekstissä suositellaan selittämään kohtuullisesti, miksi työntekijä pyytää johtajaa harkitsemaan palkankorotushakemusta. On syytä tuoda esiin todelliset menestykset ja saavutukset, jotka saavutettiin työskennellessäsi tässä tehtävässä tässä yrityksessä. Saavutukset on syytä ilmoittaa numeroina: kuinka paljon osaston tai yhden työalueen, joka on työntekijän vastuulla, suorituskyky on lisääntynyt.

Yleiset virheet palkankorotusta haettaessa

Lauseketta laatiessaan kannattaa käyttää yritystyyliä ja yrittää myös välttää seuraavat virheet:

• Liian paljon tekstiä, liian yksityiskohtainen esitys valituksen olemuksesta;
• Älä vertaa palkkaa muiden työntekijöiden palkoihin.
• Älä vertaa suoritetun työn määrää muiden työntekijöiden työmäärään.

Työntekijän on hakemuksen tekstissä ilmoitettava korotuksen määrä, jota hän odottaa. On muistettava, että toimitusjohtaja ei ehkä muista yrityksen työntekijöiden palkkojen suuruutta, joten työntekijän ilmoittama määrä auttaa häntä tekemään nopeampaa päätöstä. Hakemuksen pääosan suorittamisen jälkeen on tarpeen laittaa täyttöpäivä ja allekirjoitus.

Suoran johtajan tulisi hyväksyä palkankorotusta koskeva lausunto "Älä välitä, etunimi, sukunimi."

Useimpien työnantajien huolenaihe on löytää tapoja motivoida työntekijöitä tehokkaasti. Joku parantaa psykologista mikroilmastoa, joku lisää työolojen mukavuutta, mutta harvat työnantajat kieltävät tunnetun totuuden: paras kannustin on houkutteleva palkka. Ja jos viranomaiset väittävät unohtaneensa aineellisen tekijän vaikutusvoiman, niin palkkojen nostamista koskeva muistio muistuttaa häntä tästä.

Normatiivinen perusta

Ainoa oikeus kommunikoida minkä tahansa tason virkamiehen tai virkamiehen kanssa säädetään Venäjän federaation kansalaisten vetoomusta koskevassa liittovaltion laissa 59-FZ. Se määrittelee, että yksin kansalainen tai heidän yhdistyksensä voi ottaa yhteyttä valittuun esineeseen ja saada tyhjentävän vastauksen, jos kysymys kuuluu vastaanottajalle.

Koska sama mekanismi toimii täysin suhteissa yritysjohtajiin, työntekijät voivat myös tässä tapauksessa luottaa lakiin 59-FZ. Yrityksen sisäisessä kirjeenvaihdossa he kuitenkin katsovat raportti- ja tutumman muodon. Näille asiakirjoille ei tarjota yhtenäisiä lomakkeita, mutta on suositeltavaa kiinnittää huomio GOST 6.30-2003 USORD -laitteeseen niitä myöntäessään. Sen normeja on sovellettava ”otsikon” täyttämisessä ja sisällön kokoamisessa.

Lisäksi palkkojen nostamista koskevan ilmoituksen lähettämisessä korostuvat yrityksen paikalliset toimet:

• palkkasäännökset;
• työehtosopimus;
• työsopimus;
• henkilöstön taulukko;
• joukko työkuvia;
• sopimus ammattijärjestön kanssa.

Loppujen lopuksi juuri heihin sisältyy yleensä erityiset kriteerit ja ehdot, jotka lisäävät palkan määrää tietyssä yrityksessä.

Jos palkankorotuksesta määrätään yhtiön sisäisissä säännöksissä, muistiossa esitettyyn pyyntöön sovelletaan ehdoton tyydyttäminen.

Ohjeet muistion laatimiseen

Jokainen muistio yrityksessä, eräänlainen luova työ. Tämä ei tietenkään koske sen muodollista osaa, sitä säätelee vain GOST 6.30-2003, ja sen tulisi sisältää:

• vastaanottajan nimi ja laitoksen tai organisaation nimi;
• Vastaanottajan nimi;
• maininta tekijän asemasta ja nimestä;
• otsikko ”muistio” ja lyhyt kopio hoitokysymyksestä;
• sisältöosa;
• hakemusluettelo, jos sellainen on saatavissa;
• asiakirjan kirjoittamispäivä ja hakijan henkilökohtainen allekirjoitus;
• tiedot paperin rekisteröinnistä saapuvien asiakirjojen asiaa koskevissa lehdissä (numero ja hakemispäivä).

Suurimmat vaikeudet ovat asiakirjan sisällön kokoaminen, koska se vaatii perusteluja ja perusteluja. On suotavaa, että tekijän kantaa tuetaan todellisilla tuloksilla tai viittauksilla lainsäädäntö- ja paikallisiin säädöksiin. Tässä ovat vain suosituimmat:

Katso esimerkki palveluhuomautuksesta verkkosivustollamme ().

Pään harkinnan mukaan

Tarve laatia muistio palkkojen nostamisesta ja näytteen etsimisestä henkilöstöosastolta tai Internetistä syntyy vain, jos ajatus palkankorotuksesta ei syntynyt yrityksen päähän, vaan yhteen sen divisioonan päälliköihin. Muoto ei tässä tapauksessa ole tärkein asia, on parempi keskittyä siihen, että johtaja, joka todennäköisesti ei tunne henkilökohtaisesti muistiossa mainittua työntekijää, ei epäile tarvetta muuttaa kuukausitulojaan ylöspäin.

Jos työehtosopimuksessa ei selvennetä, miten, milloin ja mistä työntekijä voi odottaa palkankorotusta, silloin päätös siitä tehdään pään harkinnan mukaan, vaikka muistion syy olisi enemmän kuin perusteltu.

Muistiinpanon tekeminen

Ajatus korottaa alaisten palkkoja, vaikka sitä pidetään tärkeänä tekijänä työntekijöiden motivaatiojärjestelmien kehittämisessä, harjoittaa harvoin määräävää asemaa johtajien mielissä. Useimmiten impulssi palkkapolitiikan tarkistamiseen suhteessa yksittäiseen työntekijään tai joukkueeseen on virallinen huomautus palkan korottamisesta yhdestä keskijohdosta. Yleensä prosessi tapahtuu useissa vaiheissa:

1. Aloitteen ilmentymä. Työntekijä voi itse vihjata haluaan parantaa taloudellista asemaansa laadullisesti tai osastonpäällikkö päättää korjata tilanteen.
2. Tosiasiallisesti kokoamalla muistio lähettämällä se ylimmän johtajan tai toimihenkilön nimelle, jolla on oikeus tehdä tällaisia \u200b\u200bpäätöksiä.
3. Sisäisen viestin rekisteröinti saapuvan kirjeenvaihtopäiväkirjoihin tai postin lähettäminen.
4. Ehdotuksen käsittely ja vastauksen valmistelu.
5. Suostumus ilmaistaan \u200b\u200byleensä palkkojen nostamista ja henkilöstön vaihtamista koskevana tilauksena. Kieltäytyminen välitetään samalla sisäisellä asiakirjalla, usein yrityksen asiakirjavirtasäännöissä hyväksytyssä muodossa.
6. Korotetut palkat odottavat työntekijöitä seuraavasta kalenterikuukaudesta, ellei yritykselle annetussa määräyksessä toisin määrätä.

Niiden, jotka odottavat esimiestensä nopeaa reaktiota, on oltava kärsivällisiä. Laki 59-FZ antaa virkamiehelle mahdollisuuden harkita kaikkia asiakirjoja 30 päivän kuluessa, jos erityisryhmät eivät lähettäneet niitä.

Toinen, kirjallisesti tehtyyn vetoomukseen johtajan on annettava vastaus samassa muodossa. Tämä tarkoittaa, että jos on syytä, paperilla esitetystä kieltäytymisestä voidaan hakea muutosta työministeriölle tai tuomioistuimeen. Tällä liiketoiminnalla on luonnollisesti näkymiä vain, jos palkankorotusmenettely hyväksytään yrityksen paikallisissa säädöksissä ja viranomaiset kieltäytyvät noudattamasta sitä.

Suositut lausevirheet

• Määränpää. Suosituin virhe laatiessaan palveluseteliä palkkojen nostamiseksi on vastaanottajan virheellinen määrittäminen. Vaikka työntekijä uskoo, että palkkasummassa oleva summa ei ole verrattavissa hänen käyttämiin ponnistuksiin ja saavutettuihin tuloksiin, hänen on suunniteltava reitti oikein pyyntönsä harkitsemiseen.
• Ei pään pätevyydessä. Ei ole täysin oikein vaatia lisämaksua välittömältä esimieheltäsi, jos näiden asioiden ratkaisu ei kuulu hänen toimivaltaansa. Mutta samaan aikaan älä “hyppää yli pään” ja kirjoita vetoomus toimitusjohtajalle. Varmin tapa on kiinnittää yksikön päällikön huomio taloudelliseen epäjohdonmukaisuuteen ja kutsua häntä vetoamaan tarkistamiseen korkeammissa viranomaisissa.
• Todistelua. Toinen esimerkki virheestä kommentoidessaan palkankorotusta on väärä argumentaatio. Vaikka työntekijä joutuisi erittäin vaikeaseen elämäntilanteeseen ja tarvitsee kipeästi rahaa, tämä ei ole syy korottaa palkkaa. Tämä yleinen totuus on jokaisen enemmän tai vähemmän kokeneen johtajan tiedossa.
• myötätunto palkankorotuksen muodossa se vaikuttaa kielteisesti ryhmän jäljellä olevien jäsenten työn tuottavuuteen, koska se luo virheellisen kuvan yrityksen painopisteistä. Tässä tapauksessa on parempi kutsua viranomaisia \u200b\u200bmyöntämään työntekijälle kertaluonteinen taloudellinen tuki tai koroton laina. Tällaisella aloitteella on todennäköisemmin positiivinen johtopäätös.

Työntekijöiden halu parantaa taloudellista tilannettaan rohkaisee jotkut heistä kirjoittamaan muistion palkkojen nostamiseksi. Ja jos henkilö lähti ennen lähtöään objektiivisesti arvioimaan omia asemiaan ja saavutuksiaan työssä, toivotun tuloksen todennäköisyys kasvaa merkittävästi.

Lakimies kollegion oikeusturvasta. Erikoistunut työriitojen hallintaan. Puolustaminen tuomioistuimessa, vaatimusten ja muiden sääntelyasiakirjojen valmistelu sääntelyviranomaisille.

Ei ole niin helppoa päättää mennä pomolle itse. Mutta entä jos työnantaja ei näe saavutuksiasi tyhjinä eikä edes ajattele motivaatioosi tarkistamista? Kauan poissa ovat päivät, jolloin he pystyivät korottamaan palkkaansa vain siirtyessään toiseen tehtävään. Jos uskot, että on aika lisätä korotettua summaa, noudata vinkkejä.

Ensimmäinen askel. Valmistaudu henkisesti.

Asiantuntijoiden mukaan työntekijän arvon määräävät kolme tekijää: hänen työn merkitys yritykselle, todelliset ja potentiaaliset taidot sekä asiantuntijoiden keskimääräinen markkina-arvo hänen profiilissaan. Sinulla on oltava selkeä käsitys näistä ehdoista - voit sitten arvioida itseäsi työnantajan näkökulmasta ja luoda onnistuneesti vuoropuhelun hänen kanssaan.

"Pää nostaa korvausta vain, jos hän on varma, että työntekijä ansaitsee sen", sanoi Creative Media CJSC: n HR-osaston päällikkö Anna Lenda. "Jotta näytät perusteettomalta, sinun täytyy varmuuskopioida sanasi asiakirjoilla ja erityisillä numeroilla, jotka vahvistavat menestyksen." .

Syngennan henkilöstöjohtaja Anna Babakina on samaa mieltä tästä: ”Sinun on varauduttava etukäteen keskusteluun työnantajan kanssa. Tätä varten sinun on vastattava omaan kysymykseesi: miksi minun pitäisi itse asiassa nostaa palkkaani? Ja mikä parasta, vastausta tähän kysymykseen tukevat tosiasiat, jotka vahvistavat, että olet todella arvokas työntekijä. Muista saavutuksesi, aloitteesi, ehdotuksesi, jotka on hyväksytty ja jotka ovat hyödyttäneet yritystä. Voit myös huomata, mitä olet oppinut työskentelemälläsi tässä organisaatiossa, mitä uusia tehtäviä tai aktiviteetteja olet hallinnut sinulle, toisin sanoen kuinka paljon olet laajentanut toimintoasi asiantuntijana. ”

”Toiseksi arvioi, onko palkkasi todella markkinoiden takana”, Anna jatkaa. "Tämä voidaan tehdä tarkastelemalla avoimia työpaikkoja, jotka julkaistaan \u200b\u200btyönhakusivustoilla." ”Voit kerätä tietoa haastattelemalla muiden yritysten ystäviä sekä tutkimalla mainosta sanomalehdissä ja Internetissä. Ei ole mitään syytä kysyä korotusta, jos nykyinen palkkasi on jo keskimääräistä enemmän markkinoilla ”, Anna Lenda neuvoo.

Vaihe toinen Valitse hyvä hetki.

Keskusteluun valmistautuminen ei saisi rajoittua pelkästään tietojesi systemaattimiseen ja parannusperusteisiin. Puolet menestyksestä riippuu siitä, kuinka oikea hetki ja aika valitaan keskusteluun. Psykologit suosittelevat älä huijaamaan kokkia pyynnöllä lisätä aamua, koska tällä hetkellä suurin osa työstä. On parempi tehdä tämä illallisen jälkeen: kiireellisiä asioita on vähemmän, ja hyvin ruokitun ihmisen mieliala on tyydyttävämpi. Jos tarkastellaan laajemmin, tuskin on järkevää tuijottaa palkkojen nostamista, kun asiat eivät suju hyvin yrityksen kanssa. Lisäksi sinun ei pitäisi pyytää korotusta palkanmaksupäivänä.

”Oletko onnistuneesti läpäissyt koeajan ja täyttänyt kaikki sinulle tälle ajanjaksolle asetetut vaatimukset ja tehtävät? Tällä hetkellä voit turvallisesti hakea palkankorotusta ”, Anna Lenda sanoo. "Ei ole kuitenkaan syytä puhua korotuksesta, jos olet vastikään esittänyt tämän pyynnön (alle 6 kuukautta sitten) ja ongelma on ratkaistu sinun eduksesi." Maria Zhukova lisää, että jos ylennetty työntekijä on tehnyt vakavan työvirheen suunnitellun keskustelun aattona, keskustelua tulisi lykätä, kunnes tilanne ratkaistaan \u200b\u200bpositiivisesti. Älä myöskään keskustele palkankorotuksista tapausten välillä - odota, kunnes päällä on aikaa täydelliseen viestintään.

Rekrytointitoimiston Helion Image pääjohtaja Olesya Milekhina uskoo, että on välttämätöntä pyytää korotusta palkkaan tai palkkio-osaan sen jälkeen, kun yritys on työskennellyt useita vuosia, jos motivaatiojärjestelmä ei ole muuttunut tänä aikana.

Vaihe kolme Valitse paikka puhua.

Paras on puhua pomo kanssa hänen toimistossaan: hän tuntee alueellaan ja on täysin rento. Maria Zhukovan mukaan palkankorotusongelmien ratkaiseminen yritysjuhlissa on yleinen virhe. Sellaisina vapaapäivinä johtaja on tietysti usein hyvällä tuulella, mutta hän ei selvästikään ole halukas ratkaisemaan työhön liittyviä kysymyksiä. Hän kuuntelee pyyntösi ja väitteesi, mutta suurin osa tiedoista kulkee hänen korviensa kautta.

Vaihe neljä Päättäväinen keskustelu.

Lopuksi tulet pääkohtaan: keskusteluun johtajan kanssa. Psykologit yrittävät rauhoittaa: ”Palkan tai ylennyksen nostaminen ei ole elämän ja kuoleman kysymys, vaan vain uuden elämäkokemuksen saaminen ja tietysti tapa parantaa aineellisia ja sosiaalisia olosuhteita. Älä unohda, että halutun saavuttamiseksi on aina olemassa paljon vaihtoehtoisia mahdollisuuksia. Sinun täytyy oppia vain nähdä ja käyttää niitä. ”

Mutta heidän uskomuksensa toimivat harvoin: kriittisimmässä vaiheessa työntekijä alkaa huolestua, ja keskustelu voi osoittautua rypistyneeksi tai jopa epäonnistua.

Luo päähänsi suunnitelma siitä, mitä haluat sanoa. Sen sijaan, että sanotisi, että et ole tyytyväinen nykyiseen palkkaan tai asemaan, kuten useimmat ihmiset, asiantuntijat suosittelevat erilaista lähestymistapaa. Palkkaneuvottelujen onnistuneen tuloksen saavuttamiseksi voit osoittaa pomollesi omia saavutuksiasi tai markkinadynamiikkaasi, minkä seurauksena kilpailevien yritysten vastaavat asiantuntijat alkoivat saada enemmän.

Pyysimme asiantuntijoita simuloimaan keskustelua pomon kanssa.

Anna Lenda: “Ivan Ivanovitš, halusin keskustella työstäni kanssasi. Pidän todella työstämme yrityksessämme ja haluan tuoda suurimman hyödyn. Siksi on tärkeää ymmärtää, kuinka arvostat minua. Mitä muuta luulet minun työskentelevän? Ja mitä luulet, onko minulla mahdollisuus ylennykseen tai palkankorotukseen (tietysti, jos yrityksellä on tällainen mahdollisuus)? Haluan esitellä mahdollisuutesi ja arviosi työstäni. Palkat ovat loppujen lopuksi myös arvio. ”

"Sinun ei pitäisi perustella halua saada enemmän rahaa sanoilla:" Olen työskennellyt kaksi vuotta, en ole koskaan ollut lomalla eikä koskaan ottanut sairauslomaa "tai" Vietän kaikki päivät toimistossa ", Lenda jatkaa. "Tällaiset väitteet eivät aiheuta muuta kuin ärsytystä." Älä missään tapauksessa aseta ultimaatiota: "Joko nostat palkkaani tai lopetan." Todennäköisin vastaus on “lopettaa”.

Ja tässä on esimerkki Olesya Milekhinan vastauksesta: “Ivan Ivanovich! Voisitko viedä minut muutaman minuutin? Pidän todella työstämme yrityksessämme. Olen kiinnostunut ratkaisemaani tehtävistä, olen kehittänyt hyvät suhteet joukkueessa ja näen itselleni uusia tulevaisuudennäkymiä ammatilliselle ja urakehitykselle. Tiedän vain, että viime vuonna koulutukseni ja kokemukseni saaneiden asiantuntijoiden tulotaso nousi markkinoilla keskimäärin 20%. Voisitteko harkita motivaatiojärjestelmäni tarkistamista tai kuunnella ehdotuksiani tästä aiheesta? ”

Ja jos kieltäytyminen?

Psykologit yrittävät jälleen lohduttaa: epäonnistuminen ei ole syy masennukseen. Jos sinulle evätään palkankorotus, keskustele esimiehesi kanssa sinulle sarjasta palkkioita, jotka palkitaan. Jos tämä vaihtoehto ei sovi sinulle, kysy suoraan, mihin tämä päätös liittyy. "Vaikka työnantaja haluaa nostaa palkkaasi, hän ei voi aina tehdä sitä", sanoo Anna Lenda. - Kysy tällöin, milloin voit palata keskusteluun. Jos sinua hylättiin, koska työn laatu ei vastaa johdon vaatimuksia, kysy, mitä on muutettava tulosten parantamiseksi. Tee luettelo tavoitteista ja tavoitteista, jotta sekä sinä että päällikkö ymmärrät selvästi, mistä olet sopinut. "

Olesya Milekhina ja Maria Zhukova ovat samaa mieltä tästä mielipiteestä: ”Jos työntekijä kokonaisuutena on tyytyväinen nykyiseen työhönsä, sinun ei pitäisi tehdä kiireellistä päätöstä poistua yrityksestä. On aiheellista palata puhumaan palkankorotuksesta muutamassa kuukaudessa. "