ಆಧುನಿಕ ಮನುಷ್ಯನ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು. ಟೈಮ್ಲೆಸ್ ಕಾನೂನುಗಳು

ಮನೆ / ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ

ಸಹಸ್ರಮಾನಗಳಿಂದ, ವಿವಿಧ ಯುಗಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಗಳ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ತಾತ್ವಿಕ ಮತ್ತು ಧಾರ್ಮಿಕ ಚಿಂತನೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಾಮರಸ್ಯಕ್ಕೆ ತರಲು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಯುಗಗಳು ಮತ್ತು ಐತಿಹಾಸಿಕ ವಾಸ್ತವತೆಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, "ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮಗಳು" ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅವರ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಹಾಗೆಯೇ ಅವರನ್ನು ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಇದು ನೈತಿಕತೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು "ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮ" ವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಈ ತತ್ವವನ್ನು ನಮ್ಮ ಕಾಲ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಕಾಲದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ವಿಶ್ವ ಧರ್ಮಗಳು ಒಂದಲ್ಲ ಒಂದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬೋಧಿಸುತ್ತವೆ. 5 ನೇ ಶತಮಾನ BC ಯಲ್ಲಿ, ಈ ನೈತಿಕ ನಿಯಮವನ್ನು ಪ್ರಾಚೀನ ಭಾರತೀಯ ಮಹಾಕಾವ್ಯ "ಮಹಾಭಾರತ" ದಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. ಇತಿಹಾಸದ ನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಹಳೆಯ ಒಡಂಬಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಇದು ಸುವಾರ್ತಾಬೋಧಕರಾದ ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಮತ್ತು ಲ್ಯೂಕ್ ಅವರು ಯೇಸುಕ್ರಿಸ್ತನ ಮಾತಿನಂತೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಯಿತು.

ಈ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸರಳ ನಿಯಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರಣವು ನಮ್ಮ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಾನವ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿದೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡುವಂತೆ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಸ್ವಾರ್ಥವು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ, ಅದು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರ: "ನೈತಿಕತೆಯ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದು ನನಗೆ ಅರ್ಥವೇನು?" ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಚೀನ ಸುಮೇರಿಯನ್ನರಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಢಿಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು

ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅದರ ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ, ಮಾನವೀಯತೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಮೆಸೊಪಟ್ಯಾಮಿಯಾದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಪ್ರಾಚೀನ ಸುಮೇರಿಯನ್ನರಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಮೊದಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ನಮಗೆ ಬಂದ ಆ ಯುಗದ ಲಿಖಿತ ಸ್ಮಾರಕಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಸೂರ್ಯ ದೇವರು ಉಟು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯದ ದೇವತೆ ನನ್ಶೆ ರಾಜ್ಯದ ನಿವಾಸಿಗಳ ಆಚರಣೆಯನ್ನು ಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.

ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಅವಳು ಜನರನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಳು, ಅನೈತಿಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ನಿರಂಕುಶವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದ, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಜನರ ನಡುವೆ ದ್ವೇಷವನ್ನು ಬಿತ್ತುವವರನ್ನು ನಿರ್ದಯವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಳು. ಕೋಪಗೊಂಡ ದೇವತೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮೋಸದ ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಮೋಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮೋಸಗಾರರಿಂದ ಮತ್ತು ಪಾಪ ಮಾಡಿದವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿಲ್ಲ.

ಮಧ್ಯಯುಗದಲ್ಲಿ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ

ಮಧ್ಯಯುಗದಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಕೈಪಿಡಿಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡವು, ಇದರಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕ ಮತ್ತು ಚರ್ಚ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಮನೆಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನದಂಡದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು.

ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಸ್ಥಾನಿಕನ ಯಶಸ್ವಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವನ ಜೀವನವೇ. ದೊರೆಗಳು ಸಹ ಅಂತಹ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಇದು ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಇದು ನಡವಳಿಕೆಯ ನೀತಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ, ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವು ಒಂದು ವಿಧದ ಆಚರಣೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಉದಾತ್ತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉನ್ನತೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ವರ್ಗ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವು ಅಕ್ಷರಶಃ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ, ಶೂ ಬಕಲ್‌ಗಳ ಆಕಾರ ಮತ್ತು ಗಾತ್ರದಿಂದ ಅತಿಥಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ನಿಯಮಗಳವರೆಗೆ.

ಪೂರ್ವದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನಿಯಮಗಳು

ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸದಿರುವುದು ಪ್ರಮುಖ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅಡ್ಡಿಗೆ ಕಾರಣವಾದಾಗ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಯುದ್ಧಗಳ ಏಕಾಏಕಿ ಕಾರಣವಾದಾಗ ಅನೇಕ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ಪೂರ್ವದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸಲಾಯಿತು. ಶುಭಾಶಯ ಮತ್ತು ಚಹಾ ಕುಡಿಯುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಾರಂಭಗಳು ಇದ್ದವು, ಇದು ವಿದೇಶಿಯರನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಡಚ್ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಇದನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು, ಅವರು 17 ಮತ್ತು 18 ನೇ ಶತಮಾನದ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು.

ಹಲವಾರು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವಮಾನಕರ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ ಸರಕುಗಳ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಅನುಮತಿಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡಚ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಶೋಗನ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಆಳ್ವಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಭಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ.

ಪೂರ್ವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ರಾಜರ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ, ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದ್ದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಜನರು - ಸಮಾರಂಭಗಳ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ - ಅವರ ಆಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಶ್ರೀಮಂತರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಸಂಕೇತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ವಿಶೇಷ ಸ್ತರಗಳನ್ನು ಅಸಭ್ಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.

ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಹಳೆಯ ರಷ್ಯನ್ ಮುದ್ರಿತ ಸಂಗ್ರಹಗಳು

ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ, ನಡವಳಿಕೆಯ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ "ಡೊಮೊಸ್ಟ್ರೋಯ್" ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು - ಆರ್ಚ್‌ಪ್ರಿಸ್ಟ್ ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟರ್‌ನ ಅಮರ ಸೃಷ್ಟಿ. 16 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಅವರು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೂಲಭೂತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಡೊಮೊಸ್ಟ್ರಾಯ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೋಸೆಸ್‌ಗೆ ನೀಡಲಾದ ಬೈಬಲ್‌ನ ಟೆನ್ ಕಮಾಂಡ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ನೀವು ಬಯಸದದನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಮಾಡಬೇಡಿ ಎಂಬ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಕಸ್ಮಿಕವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ "ನೀತಿಗಳ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮಗಳು" ಎಲ್ಲಾ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುವ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ.

ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮುಂದಿನ ಹಂತವೆಂದರೆ ಪೀಟರ್ ದಿ ಗ್ರೇಟ್ನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ನಿಯಮಗಳ ಸೆಟ್, ಇದನ್ನು "ಯುವಕರ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಕನ್ನಡಿ ..." ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿವಿಧ ಜೀವನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅದರ ಪುಟಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ಮನೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಯೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಅಥವಾ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಮತಿ ಅಥವಾ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹತೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳಿವೆ. ಈ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, "ನೀತಿಗಳ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮಗಳು" ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಲ್ಲಿ ಔಪಚಾರಿಕತೆಯ ಹಾನಿ

ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲವು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದರಿಂದ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಕುರುಡಾಗಿ ಪೂರೈಸುವುದು, ಅತ್ಯಂತ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ತೀವ್ರತೆಗೆ ಬೀಳಲು - ಬೂಟಾಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಅವರ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಜನರ ಘನತೆ ಅವರ ಮಾನವ ಗುಣಗಳಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗೌರವದಿಂದ ಮಾತ್ರ.

ಹಳೆಯ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಶ್ರೀಮಂತರಲ್ಲಿ ಫ್ರೆಂಚ್ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ "ಕಾಮ್ ಇಲ್ ಫೌಟ್" ಎಂಬ ಜೀವನಶೈಲಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಫ್ಯಾಷನ್ ಆಗಿತ್ತು. ಅವರ ಅನುಯಾಯಿಗಳು, ಅವರ ಆಂತರಿಕ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಡ್ಡೆ ಹೊಂದಿದ್ದರು, ನಡವಳಿಕೆಯ ನೈತಿಕತೆಯು ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಉನ್ನತ ಸಮಾಜದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಆಚರಣೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು - ಬಟ್ಟೆ, ಕೇಶವಿನ್ಯಾಸ, ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಭಾಷಣ. ರಷ್ಯಾದ ಸಾಹಿತ್ಯದಿಂದ ಇದರ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ವಿವರಣೆಯು ಯುಜೀನ್ ಒನ್ಜಿನ್ ಅವರ ಜೀವನದ ಆರಂಭಿಕ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿನ ಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು

ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಕೃತ ಗ್ರಂಥಗಳು ವಿಶೇಷ ವರ್ಗಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರೈತರು ಮತ್ತು ಕುಶಲಕರ್ಮಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ. ಅವರ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಧಾರ್ಮಿಕ ಆಜ್ಞೆಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗೆಗಿನ ಅವರ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕುಟುಂಬದ ತಂದೆಯ ಪೂಜೆಗೆ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಅಲಿಖಿತ, ಆದರೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದ ಕಾನೂನುಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅವನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಪುತ್ರರು ತಮ್ಮ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಕುಳಿತು ತಿನ್ನಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲಿಗರಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮನೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷ ಖಂಡನೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಲಾಯಿತು.

ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಹುಡುಗಿಯರು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಶುದ್ಧರಾಗಿ, ಫಲವತ್ತಾದವರಾಗಿರಬೇಕು, ಮನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹರ್ಷಚಿತ್ತದಿಂದ, ಮಿತವ್ಯಯ ಮತ್ತು ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಗಂಡನಿಂದ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪಡೆದ ಹೊಡೆತಗಳನ್ನು ಘನತೆಯ ಅವಮಾನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ "ವಿಜ್ಞಾನ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ವ್ಯಭಿಚಾರದ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ಹೆಂಡತಿಯರು ಇತರರ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು, ಆದರೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತಾಯಿಯ ಆರೈಕೆಯಿಂದ ವಂಚಿತಗೊಳಿಸದಂತೆ ಅವರನ್ನು ಕುಟುಂಬದಿಂದ ಹೊರಹಾಕಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಟೈಮ್ಲೆಸ್ ಕಾನೂನುಗಳು

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯಿಂದಾಗಿ ಮಾನವ ಜೀವನ ವಿಧಾನ ಬದಲಾಗಿದೆ, ಹೊಸ ರೂಪಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಮತ್ತು ವರ್ಗದ ಗಡಿಗಳಿಂದ ಸೀಮಿತವಾದ ಅನೇಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಹಿಂದಿನ ವಿಷಯವಾಯಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, "ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮಗಳು" ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿದಿವೆ. ಸಮಯದ ತಡೆಯನ್ನು ದಾಟಿ, ಅವರು ಇಂದು ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಕೆಲವು ಹೊಸ ರೀತಿಯ "ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮ" ದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಕೇವಲ, ಹಿಂದಿನವುಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅದರ ಆಧುನಿಕ ರೂಪಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆ.

ಸಮಗ್ರ ಶಿಕ್ಷಣದ ಅವಶ್ಯಕತೆ

ನಡವಳಿಕೆಯ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಇತರರು ಪಾಲಿಸುವುದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆಯೇ, ಅವರಲ್ಲಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಬಯಕೆ ಇರುವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಜನರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ನಡತೆ, ಅಸಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅಸಭ್ಯತೆಯಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. . ಇದು ಅವರ ಕಡಿಮೆ ಆಂತರಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ, ಅದರ ಬಾಹ್ಯ ರೂಪಗಳ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಆತ್ಮದ ಆಳದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಆಸೆಗಳನ್ನು, ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಚೋದನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಳ್ಳೆಯ ನಡತೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಸೋವಿಯತ್‌ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಕ ವಿಎ ಸುಖೋಮ್ಲಿನ್ಸ್ಕಿ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಯುವಕರಿಗೆ, ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಇದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, "ಗಾಯಗಳ ಮೇಲೆ ಉಪ್ಪನ್ನು ಸಿಂಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಒದೆಯಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉಸಿರು." ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಹ ಬಹಳ ಅಪಚಾರವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ದಯೆ, ಗಮನ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಇತರರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅನೇಕ ಜನರು ತಮ್ಮ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಜಿಪುಣರಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ಬೇರೊಬ್ಬರ ಅಸಭ್ಯತೆಗೆ ಮನನೊಂದಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ಅವಕಾಶದಲ್ಲೂ ಅದನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ. ಜೀವನದಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನೈತಿಕತೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಗುವಿಗೆ ನಗುವಿನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು, ಮಹಿಳೆಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡಲು ಅಥವಾ ವಾದದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರೋಪಕಾರಿ ಸ್ವರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ವಿರಳವಾಗಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉತ್ತಮ ನಡವಳಿಕೆಯು ನಿಯಮದಂತೆ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪಾಲನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ.

ಗೋಚರತೆಯು ಲಾಭದಾಯಕ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ

ಕೆಳಗಿನ ವಿವರವನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ: ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸಂವಹನದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಂಶಗಳ ಪೈಕಿ, ಯಾವುದೇ ಟ್ರೈಫಲ್ಸ್ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನೋಟವು ದ್ವಿತೀಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುವುದು ಅತ್ಯಂತ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಅನೇಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ತೀರ್ಮಾನದಿಂದ ಇದು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ವಿಷಯದ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಹೇಳುವ ಬೈಬಲ್ನ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ: "ಆತ್ಮವು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ರೂಪವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ."

ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಪರಸ್ಪರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅದರ ರಚನೆಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಲವಾರು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ, ಮೋಡಿ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಸೌಂದರ್ಯದ ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಯಸ್ಸಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಫ್ಯಾಷನ್‌ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉಡುಗೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದತ್ತ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಾಜದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಫ್ಯಾಷನ್ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ, ಆದರೂ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ರೂಪ. ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿರುಚಿಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವವು ನಿರ್ವಿವಾದವಾಗಿದೆ.

ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಫ್ಯಾಶನ್ ಅನುಸರಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ತನ್ನ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ದೇಹದ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು. ಇದು ದೈಹಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅದು ನಿಮ್ಮ ನೋಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸಹ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ನೋಟದಿಂದ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾದ ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು

ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ

ಸೇವಾ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾನದಂಡಗಳೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಹಲವಾರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ವೃತ್ತಿಪರ ಐಕಮತ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟಿಸಂನ ರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕರ್ತವ್ಯ ಮತ್ತು ಗೌರವದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಈ ಅಥವಾ ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ವಿಧಿಸಲಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆ. ಸೇವಾ ನೀತಿಯು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳು, ತಂಡದೊಳಗಿನ ಸೇವಾ ಸಂವಹನ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದರ ಸದಸ್ಯರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಇಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾನೂನುಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಶೈಲಿ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಅವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ವಿಭಿನ್ನ ಜನರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸುದೀರ್ಘ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ರೂಢಿಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ.

ಮಾನವ ಸಂವಹನವು ಕೆಲವು ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು, ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಅವರ ಆಚರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಸಂವಹನವು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಅಗತ್ಯಗಳ ತೃಪ್ತಿಗೆ ಜಾರುತ್ತದೆ, ಇದು ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಾಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಕಾರ್ಯವು ಸಮಾಜದ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವುದು.

ಬಲವಾದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದ ಪ್ರಮುಖ ನಿಯಮ: ನೀವು ಅವರ ದೋಷರಹಿತತೆಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅನುಮಾನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಜೆನ್ನಿಫರ್ ಈಗನ್. ಸಿಟಾಡೆಲ್

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚು ಬೆರೆಯುವ, ಕೆಲವು ಕಡಿಮೆ, ಆದರೆ ಮಾನವ ಸಂವಹನದ ಮುಖ್ಯ ಎರಡು ರೂಪಗಳಿಗೆ - ಸ್ನೇಹ ಮತ್ತು ಪ್ರೀತಿ - ಸಂವಹನ ಅಗತ್ಯ. ಯಾವುದೇ ಮಾನವ ಕ್ರಿಯೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಚೌಕಟ್ಟು, ಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಯಾವ ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ನಮ್ಮ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾತಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ?

ಸಂವಹನ ನೈತಿಕತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ

ಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಮಾತಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೈತಿಕತೆಯು ಜನರಿಗೆ ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಭ್ಯತೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಗಮನಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಆದರೆ ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತಾನೆ, ಕಪಟ ಮತ್ತು ಮೋಸಗಾರ. ಹೊರಗಿನಿಂದ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸದಿರುವ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಭಾಷಣ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಭಾಷಣ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಸಂವಹನದ ಮೂಲ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಶುಭಾಶಯ, ವಿನಂತಿ, ಪ್ರಶ್ನೆ, ಕೃತಜ್ಞತೆ, ವಿದಾಯ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲರೂ ಭಾಷಣ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತರಾಗಿದ್ದರೆ (ಶುಭಾಶಯ, ಕೃತಜ್ಞತೆ, ಅಭಿನಂದನೆಗಳು, ಕೃತಜ್ಞತೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ. ಅನೇಕರಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿದೆ), ಆಗ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತೇವೆ.

ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು

ಸಂವಹನದ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದರ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ಇತರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ನಿಯಮವನ್ನು ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂವಹನದ ಕೆಳಗಿನ ಮೂಲಭೂತ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಪರಹಿತಚಿಂತನೆ (ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಸಲುವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವ ಇಚ್ಛೆ),
ಸದ್ಗುಣ (ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು),
ನಿಖರತೆ (ನಿಮ್ಮ ನೈತಿಕ ಕರ್ತವ್ಯ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ಇತರರ ಮೇಲೆ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು)
ನ್ಯಾಯ,
ಸಮಾನತೆ (ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಮಾನತೆ), ಇತ್ಯಾದಿ.
ದಯೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತತೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಜನರ ನಡುವೆ ನಂಬಿಕೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಸಂವಹನ ಅಸಾಧ್ಯ. ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಳಗಿನ ನೈತಿಕ ಗುಣಗಳು ಸಹ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತವೆ: ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಸತ್ಯತೆ, ದಯೆ, ಇತರರಿಗೆ ಗೌರವ, ಇತರರಿಗೆ ಕಾಳಜಿ, ಸಭ್ಯತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು ಮಾತಿನ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಇದು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿರಬೇಕು, ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿರಬೇಕು, ಸಭ್ಯ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ, ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಸಹೋದರಿ ಎಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವರಿಗೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಷಣವು ಅಸ್ವಾಭಾವಿಕವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ (ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ).
ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ವಿಧಗಳು
ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು. "ಹಾನಿ ಮಾಡಬೇಡಿ" ತತ್ವದ ಅನುಸರಣೆ ಕಡ್ಡಾಯ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ಸಂವಹನದ ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹಾನಿ ಮಾಡದಿರಲು, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇನ್ನೊಬ್ಬರನ್ನು ಅಪರಾಧ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಅವಮಾನಿಸಬೇಡಿ, ಅಸಭ್ಯ ಅಥವಾ ಅಸೂಯೆ ಪಡಬೇಡಿ.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಂವಹನದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಜ್ಞಾನದ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನದ ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

ರಂದು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ http://www.allbest.ru/

ಉನ್ನತ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣದ ರಾಜ್ಯೇತರ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಶಾಖೆ

"ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಅಂಡ್ ಹ್ಯೂಮ್ಯಾನಿಟೇರಿಯನ್ ಅಕಾಡೆಮಿ"

ಓರ್ಸ್ಕ್ ನಲ್ಲಿ

ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಶಿಕ್ಷಣಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ವಿಭಾಗ

ನಿರ್ದೇಶನ: "ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ"

ಪರೀಕ್ಷೆ

ಶಿಸ್ತಿನ ಮೂಲಕ: "ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ"

ವಿಷಯ: "ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು"

ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದವರು: L.G. ರಾಡ್ವಾಲ್ಟ್

ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ: _____________

ಪರಿಚಯ

1. ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೂಲತತ್ವ

2. ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ

3. ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು

ತೀರ್ಮಾನ

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ

ಪರಿಚಯ

ಸಂವಹನವು ಮಾನವ ಜೀವನದ ಅವಶ್ಯಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಧವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಬಂಧಗಳ ಶಾಶ್ವತ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಇದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದು, ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಅನ್ಯಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸರಿ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು. ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾನೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವನು ಯಾವ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಈ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕಷ್ಟ ಅಥವಾ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಡವಳಿಕೆಯ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ.

ನಡವಳಿಕೆಯ ನೈತಿಕ ಅಂಶವು ವಿಶೇಷ ಗಮನದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಕ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾನವ ಸಾರ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯದ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಅನೇಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ರಷ್ಯಾದ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿವೆ, ಇದು ವಿಷಯದ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪಾತ್ರವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ.

1. ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೂಲತತ್ವ

ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ (ಗ್ರೀಕ್ ನೀತಿಯಿಂದ - ಪದ್ಧತಿ, ಇತ್ಯರ್ಥ) - ನೈತಿಕತೆ, ನೈತಿಕತೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ. "ನೈತಿಕತೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಮೊದಲು ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಬಳಸಿದನು, ಇದು ಸರಿಯಾದ, ನೈತಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ನೈತಿಕತೆ (ಲ್ಯಾಟ್. ಮೊರಾಲಿಸ್ನಿಂದ - ನೈತಿಕ) ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ನೈತಿಕತೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ - ಕುಟುಂಬ, ದೈನಂದಿನ ಜೀವನ, ರಾಜಕೀಯ, ವಿಜ್ಞಾನ, ಕೆಲಸ, ಇತ್ಯಾದಿ. ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಗಗಳೆಂದರೆ: "ಒಳ್ಳೆಯದು", "ಕೆಟ್ಟದು", "ನ್ಯಾಯ", "ಒಳ್ಳೆಯದು", "ಜವಾಬ್ದಾರಿ", "ಕರ್ತವ್ಯ", "ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿ", ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕತೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯನ್ನು "ನೈತಿಕತೆಯ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮ" ದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ: "ಇತರರು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು (ಅಲ್ಲ) ಬಯಸಿದಂತೆ ಇತರರ ಕಡೆಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಡಿ." ಮೊದಲ ಸಹಸ್ರಮಾನದ BC ಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆಯ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ವಿಶ್ವ ನಾಗರಿಕತೆಗಳ (ಪ್ರಾಚೀನ ಚೈನೀಸ್, ಪ್ರಾಚೀನ ಭಾರತೀಯ, ಪ್ರಾಚೀನ ಗ್ರೀಕ್) ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಮಾನವೀಯ ಕ್ರಾಂತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. , ಪ್ರಾಚೀನ ಸೆಮಿಟಿಕ್) ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ರೀತಿಯ ಸೂತ್ರೀಕರಣಗಳಲ್ಲಿ. ನೈತಿಕತೆಯ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಸುತ್ತಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದಂತಹ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನನಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇತರ ಜನರು ಅವರಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಒಬ್ಬರು ಬಯಸಬಹುದು.

ನೈತಿಕತೆಯ ರೂಢಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಚಾರಗಳು, ಆಜ್ಞೆಗಳು, ಒಬ್ಬರು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೈತಿಕತೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೈತಿಕ ಆದರ್ಶದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಒಂದು ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್, ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಥ, ಅಂದರೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಜನರ ನಡುವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೈತಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ಅರ್ಹವಾದದ್ದು ಯಾವಾಗಲೂ ವಾಸ್ತವದೊಂದಿಗೆ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನೈತಿಕತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಜವಾದ ರೂಢಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನೈತಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಅದರ ಬದಲಾವಣೆಯ ಆಂತರಿಕ ತಿರುಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಯು "ಇರುವ ಮತ್ತು ಏನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ನಡುವಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸ-ಉತ್ಕಟ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ."

ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದ ನಡುವಿನ ಈ ವಿರೋಧಾಭಾಸದಲ್ಲಿ, ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ (ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ಪ್ರೇರಣೆಯ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸಾರವೂ ಇದೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಅವನು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಸರಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಉನ್ನತ ಆದರ್ಶ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ನೈತಿಕ ಕರ್ತವ್ಯ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಬಯಕೆಯ ನಡುವಿನ ಈ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷ ಯಾವಾಗಲೂ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ.

ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೀಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು:

1) ಪರಿಣಾಮದ ಮೇಲೆ ಕಾರಣದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ;

2) ಅತ್ಯುನ್ನತ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದು;

3) ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸದ್ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ನಿರಾಸಕ್ತಿ;

4) ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ವಾಸಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;

5) ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವೀಯತೆ;

6) ಸ್ವತಂತ್ರ ಇಚ್ಛೆ (ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ);

7) ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ, ನೈತಿಕತೆಯ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿ ನೈತಿಕತೆಯ ಬಹುಮುಖಿ ಸ್ವಭಾವವು ನೈತಿಕತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪಾಲಿಸೆಮಿಯಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಸರಿಸಲಾದ ಯಾವುದೇ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ನೈತಿಕತೆಯ ಅನೇಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಕಡೆಗೆ ಜನರ ವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಜಂಟಿ ಜೀವನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಜನರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.

2. ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ

ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿ ನೈತಿಕತೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಅನ್ವಯಿಕ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿದ್ದು, ಕೆಲವು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು, ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು, ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿನ ನೈತಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸಮಾಜ, ರಾಜ್ಯ.

ಜನರ ಪರಸ್ಪರ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ತಾರ್ಕಿಕ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಆಧಾರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ, ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ, ಸಭೆಯ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ನೋಟದಿಂದ ಆಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಅನುಸರಣೆ, ಇದು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಗೌರವಯುತ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಶುಭಾಶಯ, ಕೈಕುಲುಕುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದಂತಹ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ವಿವರಗಳಿಂದ ಆಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಆರಂಭಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.

ಆಹ್ಲಾದಕರ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಹೇಳಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಆಸಕ್ತಿ ವಹಿಸಲು ನೀವು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಾರಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ. ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಡೆಸಲು ವಿಶೇಷ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಖಾಸಗಿ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ನೈತಿಕತೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಭ್ಯತೆ, ಸಂವಾದಕನಿಗೆ ಗಮನ, ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ದೂರವಾಣಿ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸಂವಾದಕರಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಟೀಕೆ ಅಥವಾ ತೀರ್ಪನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಟೀಕಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಅದು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ನೈತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ನೀತಿಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು, ವಿನಾಯಿತಿ ಇಲ್ಲದೆ, ನೈತಿಕತೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಗೌರವ, ಇತರರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅವರ ಮಾನಸಿಕ ಭದ್ರತೆಗಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನೈತಿಕ ಅಂಶದ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಸೂತ್ರೀಕರಣವು ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವಾಗ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಸಮಸ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಅಮೇರಿಕನ್ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎಲ್. ಹೋಸ್ಮರ್ ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವ ತಾತ್ವಿಕ ಚಿಂತನೆಯ ಮೂಲತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಾರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಆಧುನಿಕ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ಶತಮಾನಗಳಿಂದ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಂತಹ ಹತ್ತು ತತ್ವಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಮೂಲತತ್ವಗಳು:

1. ನಿಮ್ಮ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿರುವದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ (ತತ್ವವು ಪ್ರಾಚೀನ ಗ್ರೀಕ್ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳ ಬೋಧನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರೊಟಾಗೋರಸ್, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಇತರ ಜನರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ).

2. ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ, ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಸತ್ಯವೆಂದು ಹೇಳಲಾಗದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಅದನ್ನು ಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಇಡೀ ದೇಶಕ್ಕೆ ಹೆಮ್ಮೆಯಿಂದ ಘೋಷಿಸಬಹುದು (ತತ್ವವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸದ್ಗುಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್ ಮತ್ತು ಪ್ಲೇಟೋ ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ - ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ಮುಕ್ತತೆ, ಮಿತತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ).

3. ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲದ್ದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಅದು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಭಾವನೆಯ ರಚನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ಗುರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ (ತತ್ವವು ವಿಶ್ವ ಧರ್ಮಗಳ (ಸೇಂಟ್ ಆಗಸ್ಟೀನ್) ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಕರೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಗಾಗಿ).

4. ಕಾನೂನನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಾನೂನು ಸಮಾಜದ ಕನಿಷ್ಠ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ (ತತ್ವವು ಜನರ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರನಾಗಿ ರಾಜ್ಯದ ಪಾತ್ರದ ಮೇಲೆ ಟಿ. ಹಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜೆ. ಲಾಕ್ ಅವರ ಬೋಧನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಒಳ್ಳೆಯದಕ್ಕಾಗಿ).

5. ನೀವು ವಾಸಿಸುವ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಹಾನಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗದದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ - ತತ್ವವು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ನೀತಿಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ (ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು I. ಬೆಂಥಮ್ ಮತ್ತು J. S. ಮಿಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ).

6. ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಇತರರಿಗೆ ನೀವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ಬಯಸದದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ (ತತ್ವವು I. ಕಾಂಟ್ನ ವರ್ಗೀಯ ಕಡ್ಡಾಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ರೂಢಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ ನಿಯಮವನ್ನು ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ).

7. ಇತರರ ಸ್ಥಾಪಿತ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ (ತತ್ವವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕುರಿತು ಜೆ.ಜೆ. ರೂಸೋ ಮತ್ತು ಟಿ. ಜೆಫರ್ಸನ್ ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ).

8. ಕಾನೂನಿನ ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಗಣನೆಯೊಂದಿಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಾಗೆ ಮಾಡಿ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಅತ್ಯಧಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ (ತತ್ವವು ಎ. ಸ್ಮಿತ್ ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ವಿ. ಪ್ಯಾರೆಟೊದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೇಲೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ).

9. ನಮ್ಮ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲರಿಗೆ ಹಾನಿಯುಂಟುಮಾಡುವದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ (ತತ್ವವು ರಾವ್ಲ್ಸ್ ವಿತರಣಾ ನ್ಯಾಯದ ನಿಯಮವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ);

10. ಸ್ವಯಂ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಬೇಡಿ (ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ನೊಜಿಕ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ತತ್ವವು ಆಧರಿಸಿದೆ).

ಈ ತತ್ವಗಳು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯವೆಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಸಹ ಘೋಷಣೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು - "ವ್ಯಾಪಾರ ತತ್ವಗಳು" 1994 ರಲ್ಲಿ ಸ್ವಿಸ್ ನಗರವಾದ ಕಾಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಘೋಷಣೆಯು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್, ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಗಮಗಳ ನಾಯಕರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ತತ್ವಗಳ ಪೀಠಿಕೆಯು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ: "ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಚಾಲನಾ ಶಕ್ತಿಗಳು ಅಗತ್ಯ, ಆದರೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು. ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಹಂಚಿಕೆಯ ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಬದ್ಧತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲರೂ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಮೌಲ್ಯಗಳು , ಜಾಗತಿಕ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಅವು ಚಿಕ್ಕ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯ.

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

* ವ್ಯಾಪಾರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ: ಷೇರುದಾರರ ಒಳಿತಿನಿಂದ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರ ಒಳಿತಿಗೆ;

* ವ್ಯವಹಾರದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಣಾಮ: ಪ್ರಗತಿ, ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ಸಮುದಾಯದ ಕಡೆಗೆ;

* ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ: ಕಾನೂನಿನ ಪತ್ರದಿಂದ ನಂಬಿಕೆಯ ಆತ್ಮಕ್ಕೆ;

* ಕಾನೂನು ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಗೌರವ;

* ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬೆಂಬಲ;

* ಪರಿಸರ ಕಾಳಜಿ;

* ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಕ್ರಮಗಳ ನಿರಾಕರಣೆ.

ಈ ತತ್ವಗಳು ಸಮಾಜದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಸ್ಥೂಲ-ವಿಷಯಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ - ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ರಾಜ್ಯ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜ. ಪರಿವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ-ಲೆವೆಲ್ ವಿಧಾನವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರೂಪಾಂತರವು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಕೆಲಸದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವ್ಯರ್ಥ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾನವ ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸೇವಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಕೆಲವು ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

3. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು

ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೈತಿಕತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಪಾತ್ರದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೇರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, "ವೃತ್ತಿಪರ ಪಾತ್ರ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ (ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಪಾಲುದಾರರು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಂಬಂಧಗಳ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ...

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ನೈತಿಕತೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಾಗಿವೆ. ನಿಯಮಗಳು ಹಕ್ಕುಗಳು, ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.

ನಿಯಮಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತವೆ: ಜನಾಂಗ; ಭಾಷೆ; ಚರ್ಮದ ಬಣ್ಣ; ಧರ್ಮ; ಮಹಡಿ; ಲೈಂಗಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ; ವಯಸ್ಸು; ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆ; ಅಂಗವೈಕಲ್ಯ; ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ; ನಂಬಿಕೆಗಳು; ಪಕ್ಷ ಸೇರ್ಪಡೆ; ಶಿಕ್ಷಣ; ಸಾಮಾಜಿಕ ಮೂಲ; ಆಸ್ತಿ ಸ್ಥಿತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ನಿಷೇಧಕ್ಕೆ ಸಹ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ:

* ಲೈಂಗಿಕ ಕಿರುಕುಳ; ನೌಕರರನ್ನು ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡುವುದು;

* ಜನಾಂಗೀಯ ಮತ್ತು ಧಾರ್ಮಿಕ ತಿರಸ್ಕಾರ;

* ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು, ಜೋಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು;

* ಬೆದರಿಕೆಗಳು, ಅಸಭ್ಯತೆ, ಹಿಂಸೆ;

* ಔಷಧಗಳ ಬಳಕೆ, ಮಾರಾಟ;

ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ, ಮಾದಕ ದ್ರವ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಷಕಾರಿ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು;

* ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಸ್ತಿಯ ನಷ್ಟ ಅಥವಾ ಕಳ್ಳತನ;

* ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಸ್ತಿಯ ತಪ್ಪಾದ, ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ;

* ಅಧಿಕೃತ, ವಾಣಿಜ್ಯ ರಹಸ್ಯವಾಗಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ;

* ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ;

* ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇವೆಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಬಳಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಿರಾಕರಣೆ;

* ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಪಭೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಸಾಧನಗಳ ಬಳಕೆ;

* ಅಸಮರ್ಪಕ, ವಿಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು;

* ನಿಮ್ಮ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಮೋಸ ಮಾಡುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಯಾಣ, ಆಹಾರ, ವಸತಿ, ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗಾಗಿ;

* ರಾಜ್ಯ, ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಬಾಹ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಂಚನೆ;

* ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರವಾಗಿ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಿಕೆಗಳು;

* ಅವರ ಸಂಘಟನೆಯ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವದ ದುರುಪಯೋಗ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬೆದರಿಕೆಗಳು;

* ಕಾನೂನಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಆದೇಶಗಳ ಮರಣದಂಡನೆ;

* ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಅವಮಾನ, ಅವರ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು;

* ಒಪ್ಪಂದಗಳ ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೊರಗಿನವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕಗೊಳಿಸುವುದು;

* ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಬಗ್ಗೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆ; ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ, ಬೇರೊಬ್ಬರ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಅಕ್ರಮ ಪ್ರವೇಶ, ಕಳ್ಳತನ, ಕದ್ದಾಲಿಕೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಂತಾದ ಅನರ್ಹ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಬಳಕೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನೈತಿಕ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ನೌಕರರು ತಮ್ಮದೇ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಆಡಳಿತವು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಮ್ಮೇಳನದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು.

ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಲಾಭದ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಕ್ರಮಗಳು ದೋಷಪೂರಿತವಾಗಿವೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು:

* ನೌಕರನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸದಿರುವುದು, ಅವರ ನೇರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲತೆ;

* ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು;

* ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸಂರಕ್ಷಣೆ;

* ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆ;

* ಶಿಸ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ನಿರಾಕರಣೆ;

* ನೇಮಕಗೊಂಡ ನೌಕರನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಭಯ;

* ನಿರಂಕುಶತೆಯ ಮೂಲಕ ನೌಕರರ ನಿರ್ವಹಣೆ;

* ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಘನತೆಯ ಅವಮಾನ, ಅವನ ವ್ಯವಹಾರ ಖ್ಯಾತಿ;

* ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಡೆಗೆ ಪಕ್ಷಪಾತದ ವರ್ತನೆ;

* ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ನಿಯಮಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಗೌರವ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಘರ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿರಬಹುದು.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಸರಿಯಾದ - ತಪ್ಪು, ನ್ಯಾಯ - ಅನ್ಯಾಯ, ಮಾನವೀಯ - ಅಮಾನವೀಯ ಮುಂತಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅವರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ; ಮಾನವೀಯವಾಗಿ ಅಮಾನವೀಯ, ಕಾನೂನು - ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ, ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ - ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೀತಿ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಅದರ "ಕಾಲಿಂಗ್ ಕಾರ್ಡ್" ಆಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಪಾಲುದಾರ ಅಥವಾ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಬಂಧವು ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಇತರರು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ನೈತಿಕತೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟರೆ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವು ಹಲವು ಬಾರಿ ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ನೈತಿಕತೆಯ ನಿಯಮಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಂತರಿಕ ಮಾನಸಿಕ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದ್ದಾಗ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

* "ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮ" - ಅಧಿಕೃತ ಸ್ಥಾನದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ, ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಎಂದಿಗೂ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

* ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ ಮುಂಗಡ ಪಾವತಿಗಳು (ತಂಡವು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ - ಅವನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅರ್ಹತೆಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆ);

* ಅಧಿಕೃತ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಕ್ರಮಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕ್ರಮಗಳು, ಕಾನೂನಿನ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸದ ಮಿತಿಯೊಳಗೆ ( ಇತರರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ);

* ಅಧಿಕಾರಗಳ ಸ್ವಾಧೀನ / ಸ್ವಾಧೀನದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕು, ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. , ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಬೇಡಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಬೇಡಿ);

* ನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಸವಲತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು (ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ನೈತಿಕ, ಅನೈತಿಕ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ನೌಕರನ ಕಡೆಗೆ ಒರಟು ಒತ್ತಡ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು);

* ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಗತಿ (ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಮಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದರೆ ನೈತಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ);

ಇತರ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿರುವ ನೈತಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಹಿಷ್ಣು ವರ್ತನೆ;

* ನಿರ್ವಾಹಕರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ತತ್ವಗಳ ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಂಯೋಜನೆ;

* ಪ್ರಭಾವದ ನಿರಂತರತೆ, ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬಳಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ನೈತಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.

ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಅನುಸರಣೆಯು ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಒಬ್ಬ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಹೀಗಾಗಿ, ನಡವಳಿಕೆಯ ನೈತಿಕ ಅಂಶವು ಜಂಟಿ ಜೀವನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಜನರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ದೇಶದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ವಾತಾವರಣದ ರಚನೆಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಪರೋಕ್ಷ, ಪರೋಕ್ಷ ರೂಪವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ - ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಭಾಷೆಗೆ ಅನುವಾದ. ವೃತ್ತಿಪರ ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ನೈತಿಕ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಕ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೈತಿಕತೆಯ ಸಂಹಿತೆಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಪ್ರಮಾಣಕ ನೀತಿಸಂಹಿತೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ, ಅದು ಅವನು ಸೇರಿರುವ ಸಮುದಾಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಮಾನವೀಯತೆಯ ಮುಂದೆ. ನೈತಿಕ ಸಂಕೇತಗಳ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನೈತಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವರು ನೈತಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೌಲ್ಯದ ವಿಷಯದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ

1. ಬಕ್ಷತಾನೋವ್ಸ್ಕಿ, V. I. ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ: ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು / V. I. ಬಕ್ಷತಾನೋವ್ಸ್ಕಿ, ಯು. ವಿ. ಸೊಗೊಮೊನೊವ್ // ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಶೋಧನೆ. - 2009.

2. ವಲೀವ್, D.Zh. ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ / D.Zh. ವಲೀವ್ // ಸಾಮಾಜಿಕ - ಮಾನವೀಯ. ಜ್ಞಾನ. - 2008.

3. ಕಿಬನೋವ್, A. ಯಾ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / A. Ya. Kibanov - M.: INFRA-M, 2011.

4. ಮಿಖೈಲಿನಾ, SA ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು / SA ಮಿಖೈಲಿನಾ // ಪವರ್. - 2008.

5. ಪೆರೆವಾಲೋವ್, ವಿ. ಕೋಡ್ ಆಫ್ ಎಥಿಕ್ಸ್ / ವಿ. ಪೆರೆವಲೋವ್ // ರಾಜ್ಯ ಸೇವೆ. - 2010.

Allbest.ru ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ

...

ಇದೇ ದಾಖಲೆಗಳು

ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೂಲತತ್ವ. ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು. ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆ.

ಅಮೂರ್ತ, 12/01/2010 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಅಂಶದ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಜನರ ನೈತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು. ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ನಡವಳಿಕೆಯ ತತ್ವಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ನೈತಿಕತೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು 04/11/2016 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೂಲತತ್ವ. ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ತತ್ವಗಳು. ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಂಶಗಳು. ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆ.

ಟರ್ಮ್ ಪೇಪರ್ ಅನ್ನು 10/05/2008 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ನೈತಿಕತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಅದರ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಇತಿಹಾಸ, ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವ. ವೃತ್ತಿಪರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಸ್ಥಿರವಾದ ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿ, ವಿವಿಧ ವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅದರ ಅನ್ವಯ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಳಕೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ, 05/15/2009 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

"ನೈತಿಕತೆ", "ನೈತಿಕತೆ", "ನೈತಿಕತೆ" ಪದಗಳ ಮೂಲ. ಪ್ರಾಚೀನ ಯುಗದ ನೈತಿಕ ಬೋಧನೆಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿ ನೈತಿಕತೆ. ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ನೈತಿಕತೆಯ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಶಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ, 12/07/2009 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ನೈತಿಕತೆ, ನೈತಿಕತೆ, ಕರ್ತವ್ಯ, ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿ, ಗೌರವ ಮತ್ತು ಘನತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ನಾಯಕನಿಗೆ ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು. ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ರಚನಾತ್ಮಕ ಟೀಕೆಗೆ ನಿಯಮಗಳು. ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚೋದನೆ. ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು. ಅಧೀನತೆಯ ಕಾನೂನು. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು.

ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು 08/23/2016 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನದ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ. ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಚಿತ್ರ. ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲತತ್ವ. ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳು. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆ.

ಅಮೂರ್ತ, 02/07/2011 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಟರ್ಮ್ ಪೇಪರ್, 01/15/2011 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಮಾಹಿತಿ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಸಾರ, ಜಾಹೀರಾತಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವಾಗ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಅಧ್ಯಯನ. ಮೂಲಭೂತ ಮಾನದಂಡಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳು: ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಜಾಹೀರಾತಿನ ನಿಯಮಗಳು.

ಟರ್ಮ್ ಪೇಪರ್, 06/20/2010 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಸಾಮಾಜಿಕ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶಿಸ್ತಾಗಿ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ರೂಪಗಳು. ವ್ಯಾಪಾರ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮಟ್ಟದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಭೆಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ರಹಸ್ಯ.

ಸಾಮಾನ್ಯತೆ- ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ಆಸ್ತಿ, ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜನರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳ ಕ್ರಿಯೆಯ ಫಲಿತಾಂಶ. ಸರಿಯಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಗಾಗಿ, ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮೀಕರಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ.

ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು- ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನ. ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳು ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು, ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ವಂತ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ನಿಯಮಗಳು(Lat. ನಿಂದ - ನಿಯಮ, ಮಾದರಿ) ಜನರ ಸ್ವಾರಸ್ಯಕರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ನಿಯಂತ್ರಣದ ವಿಷಯವು ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ.

ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆ- ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳು. ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಢಿಗಳು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾಜ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆ- ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಸರಳ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಇದು ನೈತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ (ಕಸ್ಟಮ್) ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಭ್ಯಾಸದ ಬಲದಿಂದ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ, ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನೈತಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಒಂದು ರೂಪವು ರೂಪದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದು, ಕರ್ತವ್ಯ, ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿ, ನ್ಯಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಡ್ಡಾಯವಾದ ನೆರವೇರಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ರಚನೆನಡವಳಿಕೆಯು ಮಾನವಕುಲದ ವಿಕಸನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿ ಸಮಾಜವು ಅದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸ್ವಂತಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ. ಮೌಲ್ಯದ ಧಾರಕರಿಗೆ ಸೇರಿದವರು, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ, ಸಾಮಾನ್ಯ, ಗುಂಪು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು- ಸಮುದಾಯದ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿ. ಅವುಗಳನ್ನು ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ "ಸುವರ್ಣ" ನಿಯಮದಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ: ಇತರರು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸಿದಂತೆ ವರ್ತಿಸಿ.

ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ನೈತಿಕತೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಾಜದ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ, ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಗುಂಪುಗಳ ಸದಸ್ಯ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅವನು ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇದು ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪುಗಳು, ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ನೈತಿಕ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಯಮಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲವು ಮಟ್ಟದ ಅಸಂಗತತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಇರುತ್ತದೆ.

ಗುಂಪು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳುಗುಂಪಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅವನು ಇನ್ನೊಂದು ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯನಾಗುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ತಂಡದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೊಟ್ಟಿರುವದನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ರೂಪಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಅವನ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು -ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ "ಆಂತರಿಕ" ಪ್ರಪಂಚದ ಗುಣಲಕ್ಷಣ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ "ಸಮ್ಮಿಲನ" ಮತ್ತು "ಸ್ವೀಕಾರ" ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸ್ವಾಭಿಮಾನದ ಪ್ರಜ್ಞೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಭಿಮಾನ, ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಈ ರೂಢಿಗಳಿಂದ ನಿರ್ಗಮನವು ಯಾವಾಗಲೂ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ (ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ), ಸ್ವಯಂ-ಖಂಡನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಮಗ್ರತೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ವೃತ್ತಿಪರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ನೈತಿಕ ನಿಯಂತ್ರಕರು (ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ನೈತಿಕತೆ, ಗುಂಪು ರೂಢಿಗಳು) ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು (ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವು, ಸ್ವಾಭಿಮಾನ, ಪ್ರೇರಕ ಗೋಳ, ವರ್ತನೆಗಳು, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ) ಈ ನಿಯಂತ್ರಕರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ವಿಧಿಸಲಾದ ಬಾಹ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೈತಿಕ ಆಯ್ಕೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು

ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾನಸಿಕ

ವಿಧನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕ, ನಂತರ ನೀವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಕಾರದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ನೀವು ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ಮಾನಸಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

ಕಾರಣದ ತತ್ವ, ನಿರ್ಣಾಯಕತೆ, ಅಂದರೆ. ಸಂಬಂಧದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾನಸಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆ;

ಸ್ಥಿರತೆಯ ತತ್ವ, ಅಂದರೆ. ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಮಾನಸಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನಸಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ;

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತತ್ವ, ರೂಪಾಂತರದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಅವುಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್, ಒಂದು ಹಂತದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪಿನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಮಾನದಂಡಗಳು, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತವೆ:

ಮಾನಸಿಕ ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಷಯಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸಗಾರರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಕಾರ್ಯ ಗುಂಪುಗಳು;

ವಿಶೇಷ ಮಾನಸಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ವಿಷಯದ ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ (ಗ್ರೀಕ್ ನೀತಿಯಿಂದ - ಪದ್ಧತಿ, ಇತ್ಯರ್ಥ) - ನೈತಿಕತೆ, ನೈತಿಕತೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ. "ನೈತಿಕತೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಮೊದಲು ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್ (384-322 BC) ಅವರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಬಳಸಿದರು, ಅದು ಸರಿಯಾದ, ನೈತಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ (ಎಮಿಲ್ ಡರ್ಖೈಮ್ ಪ್ರಕಾರ "ಯಾಂತ್ರಿಕ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ" ಸಮಾಜ), ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನ, ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿಚಾರಗಳು, ಪೌರಾಣಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಆಚರಣೆ, ಸಂಪ್ರದಾಯ ಮತ್ತು ಪದ್ಧತಿ. ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಗಳ ರೂಢಿಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಅವುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕತೆಯ ಈ ಸ್ವರೂಪವು ಪ್ರಾಚೀನ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವು ಇಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುನ್ನತ (ಧಾರ್ಮಿಕ) ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಧೀನವಾಗಿದೆ. ಮೇಲಿನವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬೌದ್ಧ ಬೋಧನೆಗಳಿಗೆ ಸಹ ನಿಜವಾಗಿದೆ.

ಆಚರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯದ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಚೀನ ಚೀನೀ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕನ್ಫ್ಯೂಷಿಯಸ್ (ಕ್ರಿ.ಪೂ. 551-479) ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಕರ್ತವ್ಯ, ನ್ಯಾಯ, ಸದ್ಗುಣಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವುದು, ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅಧೀನಗೊಳಿಸುವುದು ಕಾಕತಾಳೀಯವಲ್ಲ, ಆದರೂ ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ವಿರೋಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಪೂರ್ವದಲ್ಲಿದ್ದಂತೆ, ಪ್ರಾಚೀನ ಕಾಲದ ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪಿನಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಒತ್ತಿಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಕ್ರಟೀಸ್ (ಕ್ರಿ.ಪೂ. 470 - 399) "ಯಾರು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಅವರು ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪೂರ್ವದ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪಿಯನ್, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ

ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸಂಪ್ರದಾಯವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ, ವಸ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ತರಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದ ಸ್ಥಿತಿ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಾಸ್ನ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಧೀನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸವಲತ್ತು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀತಿ, ಒಳ್ಳೆಯತನ, ಒಳ್ಳೆಯತನ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಷಯದಿಂದ ತುಂಬಿವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆಯ ಮಾನದಂಡವು ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾತ್ರ" ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು (ಎರಿಕ್ ಫ್ರೊಮ್ನಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಂತೆ) ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿರೋಧಾಭಾಸದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾನೆ, ಇದು ವಿಭಜಿತ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ನೈತಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿನ ಈ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು 16 ರಿಂದ 17 ನೇ ಶತಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರೊಟೆಸ್ಟಾಂಟಿಸಂನ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಪ್ರೊಟೆಸ್ಟಾಂಟಿಸಂ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದೆ.

"ವೈಲ್ಡ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲಿಸಂ" ಯುಗದಲ್ಲಿ (ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪ್, ಯುಎಸ್ಎ 19 ನೇ - 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ), ಲಾಭದ ಬಾಯಾರಿಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.

ಆಧುನಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ತಮಗಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ನಡವಳಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯ ನೈತಿಕ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿ (ಉಪಕರಣ) ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಂವಹನವು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಷಯಗಳ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ: ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳು, ಸಮುದಾಯಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಇದರಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ, ಅನುಭವ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿನಿಮಯವಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಮತ್ತು

ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಣಾಮದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಅದರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅದು ಸ್ವಾವಲಂಬಿ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಅದು ಸ್ವತಃ ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಇತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು 50% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ನೈತಿಕತೆ, ಅದರ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ; ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಅದಕ್ಕೆ ಯಾವ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅವರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಜನರ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ, ಯಾವ ಒಲವುಗಳು ಮತ್ತು ಆದರ್ಶಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರು ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯ ಬಲವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ, ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ಪಾಲುದಾರರು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸಬರನ್ನು ಅನುಮಾನದಿಂದ ತನಿಖೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮೊದಲ ಸಭೆಯಿಂದ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವರ್ತಿಸದವರ ಹೆಸರನ್ನು ತಮ್ಮ ನೋಟ್‌ಬುಕ್‌ಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೊಸದಾಗಿ ಮುದ್ರಿಸಲಾದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ನಡವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ತುಳಿಯುತ್ತಾರೆ, ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವು ನಾಯಕನಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು:

ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;

ನಿರ್ಣಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಅನುಸರಣೆ;

ತನಗೆ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ;

ಒತ್ತಡದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧ -ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಪಾಲುದಾರರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದಂತಹ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇರಬೇಕು

ಪಾಲುದಾರರ ಮೇಲೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು (ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು), ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಬ್ಬರು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಿರಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪರಸ್ಪರ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ವರ್ತನೆಗಳು, ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಬಿ.ಎಫ್ ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ. ಸಂವಹನದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಿದ ಲೋಮೊವ್, ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ, ಅವನು ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಾರದು. ಅವರು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ತನಿಖೆ ಮಾಡಿ. ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಪಾಲುದಾರರ ಈ ಜ್ಞಾನವು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರವು ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರ ಸಾರವನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಂವಹನ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.

ಸಂವಹನ -ಇದು ಜನರ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಂಕೀರ್ಣ, ಬಹುಮುಖಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯ, ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ, ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಗಾಗಿ ಒಂದೇ ತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇರಿದಂತೆ.

ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳು -ಸಮಾಜದ ನೈತಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಅಗತ್ಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು -ಹಂಚಿದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ನಿಯಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು.

ಮಾನಸಿಕ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳುವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಅಗತ್ಯ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳುಸಮಾಜದ ನೈತಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ನೈತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಅಗತ್ಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರದ ಆರು ಮೂಲಭೂತ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳಿವೆ

ನಡವಳಿಕೆ.

1. ಸಮಯಪ್ರಜ್ಞೆ (ಸಮಯಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿ). ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆ ಮಾತ್ರ ರೂಢಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ತಡವಾಗಿರುವುದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಂಬಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದರ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವ ತತ್ವವು ಎಲ್ಲಾ ಸೇವಾ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ತಜ್ಞರು ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ 25% ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ತತ್ವದ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಗೆ ಅಗೌರವವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ನಂತರದ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಹಾದಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.

2. ಗೌಪ್ಯತೆ (ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡಬೇಡಿ). ಸಂಸ್ಥೆ, ನಿಗಮ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಹಿವಾಟಿನ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಭಾವದ ರಹಸ್ಯಗಳಂತೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಇಡಬೇಕು. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಅಧೀನದಿಂದ ಅವರ ಅಧಿಕೃತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕೇಳಿದ್ದನ್ನು ನೀವು ಯಾರಿಗೂ ಹೇಳಬಾರದು.

3. ಸೌಜನ್ಯ, ಉಪಕಾರ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಪರತೆ. ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಭ್ಯ, ಸ್ನೇಹಪರ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಪರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಕರ್ತವ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕಾದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹಿತರಾಗುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಇದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ.

4. ಇತರರಿಗೆ ಗಮನ (ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇತರರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಯೋಚಿಸಿ) ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು. ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ, ಅವರು ಈ ಅಥವಾ ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಏಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಟೀಕೆ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಯಾರಾದರೂ ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಇತರರ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ತೋರಿಸಿ. ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿನಮ್ರತೆಯಿಂದ ತಡೆಯಬಾರದು.

5. ಗೋಚರತೆ (ಸರಿಯಾಗಿ ಉಡುಗೆ). ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ - ನಿಮ್ಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣಬೇಕು, ಅಂದರೆ, ರುಚಿಕರವಾಗಿ ಉಡುಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಮುಖಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ಬಣ್ಣದ ಸ್ಕೀಮ್ ಅನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

6. ಸಾಕ್ಷರತೆ (ಉತ್ತಮ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದು). ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬರೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸರಿಯಾದ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ದೋಷಗಳಿಲ್ಲದೆ ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ನೀವು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪದಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರೂ ಸಹ, ಇತರರು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಶಬ್ದಕೋಶದ ಭಾಗವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ತತ್ವಗಳು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯವೆಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳೆಂದರೆ: ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಮಾನವ ಘನತೆಗೆ ಗೌರವ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಅದರ ವಿವಿಧ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು: ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ; ಉದ್ಯಮಗಳ ನಡುವೆ; ಒಂದು ಉದ್ಯಮದೊಳಗೆ - ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವೆ, ಅಧೀನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವೆ, ಅದೇ ಸ್ಥಿತಿಯ ಜನರ ನಡುವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಅಂತಹ ತತ್ವಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯವು ಅದರ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅವರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.

ಮಾನವ ಸಂವಹನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ತತ್ವವು I. ಕಾಂಟ್‌ನ ವರ್ಗೀಯ ಕಡ್ಡಾಯದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: "ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯ ಗರಿಷ್ಠತೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಶಾಸನದ ತತ್ವದ ಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ." ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಮೂಲಭೂತ ನೈತಿಕ ತತ್ವವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸಬಹುದು: ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯ ಗರಿಷ್ಠತೆಯು ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಇತರ ಪಕ್ಷಗಳ ನೈತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಆಧಾರವು ಸಮನ್ವಯವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮನ್ವಯತೆ ಇರಬೇಕು. ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ, ಇದು ನೈತಿಕ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಗುರಿಗಳ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೈತಿಕ ಪ್ರತಿಫಲನದಿಂದ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು ಅದು ಸೇರುವ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೈತಿಕವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಆಯ್ಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಜನರು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಕಾಯುವ ನೈತಿಕ ಇಕ್ಕಟ್ಟುಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ.

ನೈತಿಕ ಸ್ಥಾನದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಆಯ್ಕೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಹಲವಾರು ನಿಬಂಧನೆಗಳಿವೆ, ಅದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಅದರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು. ನೆನಪಿಡಿ, ಅದು:

ನೈತಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ಲಿ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಇಲ್ಲ.

ಇತರರ ನೈತಿಕ ಪ್ರಮಾದಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನೀವು "ನೈತಿಕ ನೊಣಗಳನ್ನು" "ನೈತಿಕ ಆನೆಗಳು" ಮಾಡಬಾರದು.

ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನೀವು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು.

ನೈತಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರು ಇತರರನ್ನು ಹೊಗಳಬೇಕು, ಮತ್ತು ಸ್ವತಃ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು.

ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವವರ ನೈತಿಕ ಮನೋಭಾವವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಕಡ್ಡಾಯವೆಂದರೆ "ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ".

ಸಂವಹನ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು: "ನೀವು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ಬಯಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇತರರನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ." ವಿ

ಕನ್ಫ್ಯೂಷಿಯಸ್ನ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಅದು ಓದುತ್ತದೆ: "ನೀವು ನಿಮಗಾಗಿ ಏನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅದನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಮಾಡಬೇಡಿ." ಈ ನಿಯಮವು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ: "ಮೇಲ್ಭಾಗ - ಕೆಳಗೆ" (ಮ್ಯಾನೇಜರ್ - ಅಧೀನ), "ಕೆಳಗೆ - ಮೇಲಕ್ಕೆ" (ಅಧೀನ - ಮ್ಯಾನೇಜರ್), "ಅಡ್ಡವಾಗಿ" (ನೌಕರ - ಉದ್ಯೋಗಿ) ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಟಾಪ್-ಡೌನ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ನೀತಿಗಳು.ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ "ಮೇಲ್-ಕೆಳಗೆ", ಅಂದರೆ, ಅಧೀನಕ್ಕೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸಬಹುದು: "ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ." ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಕಲೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಅಧೀನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬಳಸುವ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳ ಮೂಲಕ ನಾವು ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ನಡವಳಿಕೆಯು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಮಾನದಂಡಗಳು ಕಾಳಜಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಧಿಕೃತ ಶಿಸ್ತು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಅಧೀನದ ನಡುವಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅಹಿತಕರ ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ಅಸುರಕ್ಷಿತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವರ್ತನೆ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವರೂಪದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಅವರ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿಯೇ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಗಮನಿಸೋಣ.

ಉನ್ನತ ಸಂವಹನ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಸಂಘಟಿತ ತಂಡವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಿ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಮಾತ್ರ ನೈತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾರೆಂದು ಗೌರವಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳಿದ್ದರೆ

ಕೆಟ್ಟ ನಂಬಿಕೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅದರ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ನಾವು ಅಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅಧೀನದ ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಮತ್ತು ನ್ಯೂನತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನಂತವಾಗಿ ನಿಂದಿಸಬಾರದು. ಅವರನ್ನು ಜಯಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ಅವನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಿ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಮ್ಮ ಆದೇಶವನ್ನು ಅನುಸರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಧೀನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಪ್ರಕರಣದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ಸಂವಹನದ ಸರಿಯಾದ ರೂಪವನ್ನು ಆರಿಸಿ. ಮೊದಲಿಗೆ, ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕೇಳಿ, ಬಹುಶಃ ಅವರು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಮಾಡಿ: ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಘನತೆ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಗೌರವ.

ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಟೀಕಿಸಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನಲ್ಲ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕತೆ "ಕೆಳಗಿನಿಂದ".ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ "ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಮೇಲಕ್ಕೆ", ಅಂದರೆ, ಅವನ ಬಾಸ್‌ನ ಅಧೀನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ನಿಯಮವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸಬಹುದು: "ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನದವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ."

ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ನೀವು ಯಾವ ನೈತಿಕ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಇಡಬೇಕು. ಇದು ಇಲ್ಲದೆ, ಬಾಸ್ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಇಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ "ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಷೆ" ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟ. ಕೆಲವು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನೀವು ನಾಯಕನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು, ಮಿತ್ರನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಅವನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ತಿರುಗಿಸಬಹುದು, ಅವನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಕನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸ್ನೇಹಪರ ನೈತಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನಾಯಕನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಕೇವಲ ಬಲಪಡಿಸಿ

ಸಂಬಂಧಗಳು. ನೆನಪಿಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಇದು ಮೊದಲು ಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೇರಲು ಅಥವಾ ನಾಯಕನಿಗೆ ಆಜ್ಞಾಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ. ಸೌಜನ್ಯ ಮತ್ತು ಚಾತುರ್ಯದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ನೀವು ನೇರವಾಗಿ ಅವನಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಆದೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಹೀಗೆ ಹೇಳಬಹುದು: "ಅದಕ್ಕೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ ...?" ಇತ್ಯಾದಿ

ಸಂತೋಷದಾಯಕ ಅಥವಾ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅಹಿತಕರ ಘಟನೆಯು ಸನ್ನಿಹಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಭವಿಸಿದ್ದರೆ, ಈ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ತೊಂದರೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡಿ.

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಜೊತೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಬೇಡಿ, ಯಾವಾಗಲೂ "ಹೌದು" ಅಥವಾ "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಹೇಳಬೇಡಿ. ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಿರಿಕಿರಿ ಮತ್ತು ಹೊಗಳಿಕೆಯ ಅನಿಸಿಕೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಯಾವಾಗಲೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರಂತರ ಕಿರಿಕಿರಿಯುಂಟುಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ನಿಷ್ಠಾವಂತರಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರಾಗಿರಿ, ಆದರೆ ಗುಟ್ಟಾಗಿರಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ. ಸ್ಥಿರವಾದ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ದೃಢವಾದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅವನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಸಹಾಯ, ಸಲಹೆ, ಸಲಹೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು "ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ" ಕೇಳಬಾರದು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಕ್ಷಣದ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ಅಗೌರವ ಅಥವಾ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯ ಅಥವಾ ಅವನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಮಾನ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಘನತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ನೈತಿಕತೆ "ಅಡ್ಡಲಾಗಿ".ಸಂವಹನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೈತಿಕ ತತ್ವವನ್ನು "ಅಡ್ಡಲಾಗಿ", ಅಂದರೆ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ (ನಾಯಕರು ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸದಸ್ಯರು), ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸಬಹುದು: "ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಹಾಗೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ." ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಸೋತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಪಾದರಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇರಿಸಿ.

ಸಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದ ಸರಿಯಾದ ಟೋನ್ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಂದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ ಜನರು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬೇಕು.

ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ನೈತಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನದ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಬೇರೆಯವರಿಂದ ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಸವಲತ್ತುಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅತಿಕ್ರಮಿಸಿದರೆ, ಇದು ತುಂಬಾ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಇಲಾಖೆಗೆ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ದೂಷಿಸಬಾರದು.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ನಿರ್ಲಜ್ಜ ಮತ್ತು ಅನರ್ಹ ಜನರನ್ನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಬೇಡಿ - ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅವನಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೆನಪಿಡಿ, ನೀವು ಅದೇ ಅನೈತಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು.

ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ನೈತಿಕತೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಾಗಿವೆ. ನಿಯಮಗಳು ಹಕ್ಕುಗಳು, ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದರೆ ಅಥವಾ ಹಕ್ಕುಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿಯಂತ್ರಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಸಂವಹನದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಾಗಿವೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅನನ್ಯತೆ, ಮೌಲ್ಯದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ: ಸಭ್ಯತೆ, ಸರಿಯಾದತೆ,

ಚಾತುರ್ಯ, ನಮ್ರತೆ, ನಿಖರತೆ, ಸೌಜನ್ಯ.

ಸಭ್ಯತೆ -ಇದು ಇತರ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮನೋಭಾವದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ, ಅವರ ಘನತೆ, ಶುಭಾಶಯಗಳು ಮತ್ತು ಶುಭಾಶಯಗಳಲ್ಲಿ, ಧ್ವನಿ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ, ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸನ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಭ್ಯತೆಯ ಪ್ರತಿರೂಪವೆಂದರೆ ಅಸಭ್ಯತೆ. ಒರಟು ಸಂಬಂಧಗಳು ಕಡಿಮೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಸೂಚಕ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಗವೂ ಆಗಿದೆ. ಅಸಭ್ಯ ವರ್ತನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸರಾಸರಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 17% ನಷ್ಟು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸರಿಯಾದತೆ -ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಭ್ಯತೆಯ ಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ವಿವಾದಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಡವಳಿಕೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸತ್ಯದ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಚಾರಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಚಾತುರ್ಯವ್ಯಾಪಾರ ಸಂವಹನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಚಾತುರ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅನುಪಾತದ ಪ್ರಜ್ಞೆ, ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಗಡಿಗಳ ಪ್ರಜ್ಞೆ, ಅದರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಪರಾಧ ಮಾಡಬಹುದು, ಅವನನ್ನು ವಿಚಿತ್ರ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತದೆ. ಚಾತುರ್ಯವಿಲ್ಲದವರು ನೋಟ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನದ ನಿಕಟ ಭಾಗದ ಬಗ್ಗೆ ಇತರರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನಮ್ರತೆಅಂದರೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯಮ, ಅಭಿರುಚಿಗಳಿಗೆ ಗೌರವ, ಇತರ ಜನರ ಲಗತ್ತುಗಳು. ನಮ್ರತೆಯ ವಿರೋಧಿಗಳು ಅಹಂಕಾರ, ಬಡಾಯಿ, ಭಂಗಿ.

ನಿಖರತೆವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಹ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಜೀವನದ ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನೀಡಿದ ಭರವಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗೊಂಡ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ನಿಖರವಾದ ನೆರವೇರಿಕೆ ಇಲ್ಲದೆ ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಅಸಮರ್ಪಕತೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಗಡಿಯಾಗಿದೆ - ವಂಚನೆ, ಸುಳ್ಳು.

ವಿವೇಚನೆ -ಅನನುಕೂಲತೆಗಳು ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳಿಂದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸೌಜನ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಮೊದಲಿಗರಾಗಬೇಕೆಂಬ ಬಯಕೆ.