ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ പ്രതിരോധത്തിന്റെ പ്രത്യാക്രമണ രീതികൾ. കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കൽ പരിരക്ഷ

വലുപ്പവും നിയമപരമായ രൂപവും പരിഗണിക്കാതെ മിക്കവാറും എല്ലാ എന്റർപ്രൈസുകളും റെയ്‌ഡറുകൾക്ക് ഇരയാകാം. ഇത് സംഭവിക്കുന്നത് തടയാൻ, ചിലപ്പോൾ നിയമത്തിന്റെ ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കുക, നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളെ പരിശോധിക്കുക, നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ എല്ലാ വ്യവസ്ഥകളും ഘടക രേഖകളും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പഠിക്കുക. റെയ്ഡറുകൾക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ളതും വരാനിരിക്കുന്ന ഏറ്റെടുക്കൽ എങ്ങനെ തിരിച്ചറിയാമെന്നതും അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, റെയ്ഡറുകൾക്കെതിരായ നിയമനിർമ്മാണ പരിരക്ഷ സംസ്ഥാനത്തിന് ഉറപ്പുനൽകാൻ കഴിയില്ലെങ്കിലും പ്രതിരോധ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

എന്ത് റൈഡറുകളിൽ താൽപ്പര്യമുണ്ട്

ഏതൊരു സംരംഭത്തിനും, അവരുടെ സംഘടനാ, നിയമപരമായ രൂപം പരിഗണിക്കാതെ, റെയ്ഡറുകളുടെ ടാർഗെറ്റാകാൻ കഴിയും - ചെറുതും വലുതുമായ നഗരങ്ങളിൽ, എന്നിരുന്നാലും, പിന്നീടുള്ളവയിൽ, രസകരമായ "ടാർഗെറ്റുകൾ" കാരണം, റൈഡറുകൾ കുറച്ചുകൂടി സജീവമാണ്. ഉയർന്ന വരുമാനം നേടുന്ന, സജീവമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന, വിലയേറിയ സ്വത്തുക്കൾ കൈവശമുള്ള (ഉദാഹരണത്തിന്, മറ്റ് കമ്പനികളിലെ അവരുടെ ഉയർന്ന ഉദ്ധരിച്ച ഓഹരികൾ അല്ലെങ്കിൽ ഓഹരികൾ, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ്, ചലിക്കുന്ന സ്വത്ത്, സ്വീകാര്യമായ അക്കൗണ്ടുകൾ, വിദേശ ബാങ്കുകളിലെ നിക്ഷേപം മുതലായവയിൽ റൈഡറുകൾക്ക് സാധാരണയായി താൽപ്പര്യമുണ്ട്. .). ഒരു എന്റർപ്രൈസ് കാർഷിക വ്യവസായത്തിന്റേതാണെങ്കിൽ, താൽപ്പര്യമുള്ള ലക്ഷ്യം അവർക്കുള്ള ഭൂവിഭവങ്ങളായിരിക്കാം (പട്ടിക).

വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ

ഇപ്പോൾ, ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകൾ കൂടുതലായി റെയ്ഡർ ആക്രമണത്തിന് വിധേയരാകുന്നു. അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം കുറവാണെന്ന വസ്തുത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, റെയ്ഡറുകൾ ഇപ്പോഴും അവയിൽ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു, കാരണം ഈ കേസിൽ അപകടസാധ്യതകൾ കുറവാണ് (അത്തരം കമ്പനികളുടെ ഉടമകൾക്ക് പലപ്പോഴും ഫണ്ടുകളുടെ അഭാവം കാരണം അവർക്ക് യോഗ്യതയുള്ള പരിരക്ഷ നൽകാൻ കഴിയില്ല).

ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസിലേക്ക് റൈഡറുടെ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നതിനുള്ള കാരണങ്ങൾ ഒരു "ഉപഭോക്താവിന്റെ" രൂപവും സംശയാസ്‌പദമായ "അസറ്റിന്റെ" സാമ്പത്തിക നേട്ടവുമാണ്. മോസ്കോ സംരംഭങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും ഏറ്റെടുക്കുന്നത് അവരുടെ കെട്ടിടങ്ങൾക്കും ഭൂമിക്കും വേണ്ടിയാണ്. പ്രദേശങ്ങളിൽ, പിടിച്ചെടുക്കുന്ന സംരംഭങ്ങളുടെയും ജോലിയുടെയും ഉൽ‌പാദന പ്രൊഫൈൽ സംരക്ഷിക്കുന്ന, അവയുടെ ഘടനയിലേക്ക് "ഉൽ‌പാദനം" നിർമ്മിക്കുന്ന വലിയ കമ്പനികളുടെ അഭ്യർത്ഥന മാനിച്ചാണ് പലപ്പോഴും ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ നടക്കുന്നത്.

മിക്കപ്പോഴും, കോർപ്പറേറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ നികുതി നിയമങ്ങളുടെ ആസൂത്രിതമായ ലംഘനങ്ങൾ നടത്തുന്ന കമ്പനികളാണ് ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ലക്ഷ്യം, കൂടാതെ ഷെയർഹോൾഡർമാർ തമ്മിൽ പൊരുത്തക്കേടുകളുമുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ലാഭവിഹിതം നൽകാത്തത് കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാരായ ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളുടെ വ്യക്തിയിൽ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ ഒരു "എതിർപ്പ്" ഉണ്ടാകുന്നതിനുള്ള ഒരു കാരണമായി മാറിയേക്കാം, അല്ലെങ്കിൽ കൂടുതൽ അപകടകരമാണ്, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗങ്ങൾ താരതമ്യേന വലിയ ഓഹരികൾ സ്വന്തമാക്കിയവർ. നിയമവിരുദ്ധമായ ടാക്സ് ഒപ്റ്റിമൈസേഷനും ഒരു അപകട ഘടകമാണ്: പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കുകയും അത് "അംഗീകൃത" ബോഡികൾക്ക് സമർപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്, നികുതി സേവനത്തിലേക്കോ യുബിഇപിയിലേക്കോ), കുറ്റകരമായ ഉടമ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മുഴുവൻ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും തളർത്തുന്നു, ഒപ്പം നിമിഷം പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിൽ റൈഡറുകൾ പരാജയപ്പെടുകയില്ല.

ആസന്നമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ അടയാളങ്ങൾ

കമ്പനിക്കെതിരെ റെയ്ഡർ ആക്രമണം ഒരുക്കുന്നതിന്റെ ചില സൂചനകളുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ മാനേജർമാരുടെ ആശങ്കയ്ക്ക് കാരണം അതിന്റെ കടങ്ങൾ വാങ്ങുക, ചില രേഖകൾ നൽകുന്നത് സംബന്ധിച്ച് ഷെയർഹോൾഡർമാരിൽ നിന്നുള്ള അഭ്യർത്ഥനകളുടെ വർദ്ധിച്ച ആവൃത്തി, റെഗുലേറ്ററി അതോറിറ്റികളുടെ ചെക്കുകൾ മുതലായവയാണ്. പിടിച്ചെടുക്കലിന്റെ ലക്ഷണങ്ങൾ സമയബന്ധിതമായി തിരിച്ചറിയുന്നത് വിജയകരമായി പ്രതിരോധിക്കാൻ സഹായിക്കും അവ.

പത്രങ്ങളിൽ നെഗറ്റീവ് വിവരങ്ങളുടെ രൂപം.കമ്പനിയുടെ നിക്ഷേപ ആകർഷണം കുറയ്‌ക്കാനും അതുവഴി കൂടുതൽ ദുർബലമാക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്ന റെയ്ഡറുകൾ ഇതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നെഗറ്റീവ് വിവരങ്ങളുടെ ദൃശ്യങ്ങൾ പത്രമാധ്യമങ്ങളിൽ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പ്രതികരണം ജാഗ്രത പാലിക്കണം, കാരണം എതിർ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ ഒരു ഒഴികഴിവായി കണക്കാക്കാം. കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് പോസിറ്റീവ് വിവരങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന പരോക്ഷമായി പോരാടുന്നതാണ് നല്ലത്. ഉദാഹരണത്തിന്, കഴിഞ്ഞ കാലയളവിലെ മികച്ച പ്രകടനത്തോടെ സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നതിന്, വ്യക്തിഗത കമ്പനിയുടെ വിജയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പത്രക്കുറിപ്പുകൾ മുതലായവ.

ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ ഇതര മീറ്റിംഗുകൾ.പുതിയ സി‌ഇ‌ഒയെ അംഗീകരിക്കുന്നതിന് റെയ്ഡറുകൾ‌ ഷെയർ‌ഹോൾ‌ഡർ‌മാരുടെ ഒരു ബദൽ‌ മീറ്റിംഗ് നടത്തേണ്ടതുണ്ട്. അത്തരമൊരു മീറ്റിംഗിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ബോധവാന്മാരാകുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ജാഗ്രത പാലിക്കുകയും പ്രതിരോധ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുകയും വേണം. ഉദാഹരണത്തിന്, സി‌ഇ‌ഒയുടെ അധികാരങ്ങൾ സ്ഥിരീകരിക്കുന്ന ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ നിയമാനുസൃത മീറ്റിംഗ് നടത്തുക, വെയിലത്ത് ഭൂരിപക്ഷം വോട്ടുകളും മുമ്പത്തെ തീയതിയും. അതേസമയം, സിഇഒയുടെ സാമ്പത്തിക അധികാരങ്ങളുടെ വിപുലീകരണത്തെക്കുറിച്ച് സെറ്റിൽമെന്റ് ബാങ്കിനെ ഉടൻ അറിയിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെതിരെ ക്രിമിനൽ പ്രവർത്തനം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ നിയമപാലകരെയും ടാക്സ് ഓഫീസിലെ നിയമ സേവനത്തെയും അറിയിക്കണം.

നിർബന്ധിതമായി പിടിച്ചെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ പ്രദേശത്തേക്ക് നുഴഞ്ഞുകയറുക.ഒരു എന്റർപ്രൈസ് നിർബന്ധിതമായി പിടിച്ചെടുക്കുന്നത് സംഘടിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് റൈഡേഴ്‌സിന് ആക്രമണം നടത്താൻ കഴിയും അല്ലെങ്കിൽ ചില കാരണം പറഞ്ഞ് അതിന്റെ പ്രദേശത്തേക്ക് നുഴഞ്ഞുകയറാൻ ശ്രമിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കമ്പനിക്ക് ബോംബ് സ്ഥാപിച്ചതായി തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ ലഭിച്ചപ്പോൾ അറിയപ്പെടുന്ന ഒരു കേസുണ്ട്. എല്ലാ ജീവനക്കാരെയും പുറത്തെത്തിച്ചു, നിരവധി വകുപ്പുകളുടെ (അടിയന്തര മന്ത്രാലയം, എഫ്എസ്ബി, പോലീസ്) പ്രതിനിധികൾ അടങ്ങുന്ന ഒരു പ്രത്യേക സംഘം ബോംബ് കണ്ടെത്താനും നിർവീര്യമാക്കാനും പ്രദേശത്ത് പ്രവേശിച്ചു. ഗ്രൂപ്പ് അംഗങ്ങളിൽ ഒരാളെ റെയ്ഡറുകൾ കൈക്കൂലി നൽകി, അവർക്ക് വേണ്ടി, ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ രജിസ്റ്റർ മോഷ്ടിക്കേണ്ടതായിരുന്നു. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ നിന്ന് സ്വയം പരിരക്ഷിക്കുന്നതിന്, ഉചിതമായ ലൈസൻസുള്ള (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു നിക്ഷേപ കമ്പനി) ഓഹരി ഉടമകളുടെ രജിസ്റ്ററിന്റെ പരിപാലനം വിശ്വസനീയമായ ഒരു കമ്പനിക്ക് നൽകണം.

ചെക്കുകളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.റെയ്ഡറുകളുടെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം, ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള തെറ്റായ അല്ലെങ്കിൽ നിയമവിരുദ്ധമായ രീതികൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിന് സംരംഭങ്ങൾക്കെതിരെ നിരവധി പരിശോധനകൾ (പോലീസ്, നികുതി മുതലായവ) ആരംഭിക്കാൻ കഴിയും. ഗുരുതരമായ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ടാക്സ് ഓഡിറ്റിന്, ഉദാഹരണത്തിന്, പോലീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥരോ സാമ്പത്തിക കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെ വകുപ്പോ ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെ തളർത്തുമെന്ന് അറിയാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അക്ക ing ണ്ടിംഗ് ഡിപ്പാർട്ട്മെൻറ് ക്രമീകരിക്കുന്നതിനൊപ്പം, കമ്പനി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക, ചരക്ക് പദ്ധതികളെ നിയമവിരുദ്ധമായി അംഗീകരിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, ഇത് നികുതി അടയ്‌ക്കേണ്ട അടിത്തറ നിയമവിരുദ്ധമായി കുറയ്ക്കുന്നതിനോ കുറയുന്നതിനോ ഇടയാക്കുന്നു വഞ്ചന, തട്ടിപ്പ് ഇടപാടുകൾ അല്ലെങ്കിൽ അനധികൃത സംരംഭകത്വം എന്നിവയുടെ അടയാളങ്ങൾക്ക് കീഴിൽ ... ഫ്ലൈ-ബൈ-നൈറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ, ഓഫ്‌ഷോർ കമ്പനികൾ, "ഗ്രേ" ഇറക്കുമതിക്കാർ, "ശമ്പള പദ്ധതികൾ" പോലുള്ള "ചെയിൻ ലിങ്കുകൾ" പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകണം. ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം ഇൻസ്പെക്ടർമാരുടെ ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമാവുകയും ക്രിമിനൽ കേസുകളുടെ നിയമപരമായ തുടക്കത്തിലേക്ക് നയിക്കുകയും ചെയ്യും. ഈ നടപടികൾക്ക് പുറമേ സുരക്ഷാ സേനയുമായി നല്ല ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനും ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു.

ക്രിമിനൽ കേസുകളുടെ തുടക്കം.ഷെയർഹോൾഡർമാരിൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ, കമ്പനിക്കെതിരെ ക്രിമിനൽ നടപടികൾ ആരംഭിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, നിയമവിരുദ്ധ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തെക്കുറിച്ച്.

വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായം

ആൻ‌ഡ്രി ടോറിയാനിക്കോവ്, സിവിൽ ലോ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻറ് ഓഫ് ലോ ഫേം "CLIFF" (മോസ്കോ)

സ്വത്തവകാശം രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയിലോ സ്വകാര്യവൽക്കരണ പ്രക്രിയയിലോ നിയമം പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത് വിവിധ വ്യവഹാരങ്ങൾക്ക് തുടക്കം കുറിക്കാൻ റൈഡറുകളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിനിടെ ഒരു കമ്പനി ഏറ്റെടുത്ത സ്വത്തുമായുള്ള ഇടപാടിനെ വെല്ലുവിളിക്കുന്ന ഒരു ഷെയർഹോൾഡർക്ക്, വലിയതും അർത്ഥശൂന്യവുമാണ്, കാരണം അത്തരം സ്വത്ത് സംസ്ഥാനത്തിലേക്ക് മടങ്ങുന്നത് കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക നിലയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കും, തൽഫലമായി, ഷെയറുകളുടെ മൂല്യം. എന്നിരുന്നാലും, വ്യവഹാരങ്ങൾ സംരംഭങ്ങൾക്ക് വിവിധ പ്രശ്‌നങ്ങളുണ്ടാക്കുന്നതിനാൽ (ജീവനക്കാരുടെ ശ്രദ്ധ, ചെലവ്, മുതലായവ) റെയ്‌ഡറുകൾ ഈ രീതി അവലംബിക്കുന്നു.

രേഖകൾ നൽകുന്നതിനുള്ള അഭ്യർത്ഥനകൾ.ചില ഘട്ടങ്ങളിൽ, രേഖകൾക്കായുള്ള അഭ്യർത്ഥനകളുള്ള ഷെയർഹോൾഡർമാരിൽ നിന്നോ വിവിധ അധികാരികളിൽ നിന്നോ ഉള്ള കത്തുകൾ കമ്പനിയിൽ അസൂയാവഹമായ ആവൃത്തിയോടെ എത്തിച്ചേരാൻ തുടങ്ങുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, കെട്ടിടങ്ങളുടെയും ഘടനകളുടെയും അവസ്ഥയെക്കുറിച്ച് ബിടിഐ സർട്ടിഫിക്കറ്റിന്റെ ദിശയെക്കുറിച്ച് ഭൂവിഭവങ്ങളുടെ വിതരണത്തിന്റെ പ്രാദേശിക വിഭജനത്തിൽ നിന്നുള്ള അന്വേഷണങ്ങൾ. അല്ലെങ്കിൽ ഷെയർഹോൾഡർമാരിൽ നിന്ന് - വൈവിധ്യമാർന്ന ഡോക്യുമെന്റേഷൻ നൽകാനുള്ള അഭ്യർത്ഥനയോടൊപ്പം: സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകൾ മുതൽ ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു ടോപ്പ് മാനേജരുടെ തൊഴിൽ കരാർ വരെ. ഇത് ഭയപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു അടയാളമാണ് - സാധാരണ ജീവനക്കാർക്ക് കൈക്കൂലി നൽകുന്നതിലൂടെ, റെയ്ഡറുകൾക്ക് വസ്തുവിനെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കും. അതിനാൽ, അത്തരം കത്തുകൾ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ എത്തിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അയയ്‌ക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുമായി ബന്ധപ്പെടുകയും നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് അത്തരമൊരു അഭ്യർത്ഥന നടത്താൻ മാനേജുമെന്റ് ശരിക്കും ഉത്തരവ് നൽകിയിട്ടുണ്ടോ എന്ന് വ്യക്തമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ബിസിനസ്സ് വിൽപ്പന ഓഫറുകൾ.നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ആകർഷകമായ ഓഫറുകൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ യഥാർത്ഥ മൂല്യത്തിന്റെ ഒന്നര ഇരട്ടി വിലയ്ക്ക് നിങ്ങളെ അലേർട്ട് ചെയ്യും. റെയ്ഡറുകൾ അന്യായമായ ഒരു കരാർ തയ്യാറാക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. നിങ്ങൾക്ക് അത്തരം ഓഫറുകൾ നൽകുന്നവരെ വളരെ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പരിശോധിക്കണം. ഉദാഹരണത്തിന്, ആരോപിത പങ്കാളി കമ്പനിയുടെ രജിസ്ട്രേഷൻ സ്ഥലത്ത് ഫെഡറൽ ടാക്സ് സർവീസ്, പോലീസ്, പ്രോസിക്യൂട്ടർമാർ എന്നിവർക്ക് official ദ്യോഗിക അന്വേഷണങ്ങൾ അയയ്ക്കാം, സ്വകാര്യ ഏജൻസികളുമായി ബന്ധപ്പെടുക അല്ലെങ്കിൽ വിവര സ്രോതസ്സുകൾ ബന്ധപ്പെടുക. Body ദ്യോഗിക സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിങ്ങൾക്ക് രജിസ്ട്രേഷൻ ഡാറ്റയെക്കുറിച്ചും കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ എന്തെങ്കിലും കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെ അഭാവത്തെക്കുറിച്ചും വിവരങ്ങൾ നേടാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, ഇൻറർനെറ്റിൽ നിങ്ങൾക്ക് കമ്പനിയുടെ എതിരാളികളെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ പ്രവർത്തനരീതിയെക്കുറിച്ചും ജോലി ചെയ്യുന്ന സമയത്തെക്കുറിച്ചും വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കും. വിപണി, ബിസിനസ്സ് പ്രശസ്തി.

ബോണ്ടഡ് ഡീലുകൾ.കഴിഞ്ഞ ഒന്നരവർഷമായി, ബാങ്കിംഗ്, പാട്ട പദ്ധതികൾ ബിസിനസ്സ് എടുത്തുകളയാൻ വ്യാപിച്ചു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ബാങ്ക് കുറഞ്ഞ പലിശ നിരക്കിൽ ഫണ്ടുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, പക്ഷേ സ്വത്ത് ഉപയോഗിച്ച് സുരക്ഷിതമാക്കിയിരിക്കുന്നു, ഇതിന്റെ ചെലവ് വായ്പയുടെ രണ്ട് മുതൽ മൂന്ന് ഇരട്ടി വരെയാണ്. 5 ദിവസത്തിൽ കൂടുതൽ കാലതാമസമുണ്ടായാൽ പ്രതിജ്ഞയുടെ വിഷയം ബാങ്കിന്റെ സ്വത്തായി മാറുമെന്ന വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് കരാർ വ്യവസ്ഥ ചെയ്യുന്നു. തൽഫലമായി, കമ്പനിയുടെ സ്വത്ത് പലപ്പോഴും ഒരു ബാങ്കിന്റെയോ അതിന്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനത്തിന്റെയോ സ്വത്തായി മാറുന്നു, ഇത് പലപ്പോഴും റെയ്ഡറുകളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലാണ്.

വായ്പാ കരാറുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മോർട്ട്ഗേജ് കരാറുകൾ പലപ്പോഴും നിരവധി പേജുകൾ (20-30 പേജ്) ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, നിരവധി ക്ലോസുകളും ക്ലോസുകളും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, ഇത് അഭിഭാഷകരെ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കുന്നു. കമ്പനി ജീവനക്കാർ അവരെ ഒരിടത്ത് ശ്രദ്ധിച്ചിരിക്കെ, മറ്റൊരിടത്ത് അവരെ ശ്രദ്ധിക്കില്ലെന്ന പ്രതീക്ഷയിൽ നിരവധി തവണ കരാറുകളുടെ വാചകത്തിൽ ഗുരുതരമായ പദങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

മുകളിൽ വിവരിച്ച അടയാളങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയ ശേഷം, ഒന്നാമതായി, ഇത് ഒരു റൈഡർ ഏറ്റെടുക്കലാണോ എന്നും അങ്ങനെയാണെങ്കിൽ അതിന്റെ പിന്നിൽ ആരാണെന്നും മനസ്സിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. ഏതാനും ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, അഭിഭാഷകരുടെ സഹായത്തോടെ, സംഭവങ്ങളുടെ വികാസത്തിന് സാധ്യമായ നിരവധി സാഹചര്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നു.

ഒരേ സമയം റിസർവ് കമ്പനിക്ക് സ്വത്ത് കൈമാറുന്നതിന് ആവശ്യമായ രേഖകൾ തയ്യാറാക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഘടക രേഖകൾ, സെഷൻ കരാറുകൾ, സ്വത്ത് കൈമാറ്റം ചെയ്യാനുള്ള അവകാശം (വിൽപ്പന, പ്രതിജ്ഞ, കൈമാറ്റം) അല്ലെങ്കിൽ നേരിട്ടുള്ള അല്ലെങ്കിൽ കമ്മീഷൻ വാങ്ങൽ, വിൽപ്പന കരാറുകൾ എന്നിവ ട്രസ്റ്റ് മാനേജുമെന്റിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിനുള്ള കരാറുകൾ ആകാം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിങ്ങൾ ഏറ്റവും ചെലവേറിയതും "നികുതി ചെലുത്തുന്നതുമായ" ഓപ്ഷൻ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വിൽപ്പന, വാങ്ങൽ കരാറിന് കീഴിലുള്ള ആസ്തി കൈമാറ്റം, പക്ഷേ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുക അല്ലെങ്കിൽ വിനിയോഗിക്കാനുള്ള അവകാശമുള്ള ട്രസ്റ്റ് മാനേജുമെന്റിലേക്ക് കൈമാറുക.

വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായം

ആൻ‌ഡ്രി ടോറിയാനിക്കോവ്, സിവിൽ ലോ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻറ് ഓഫ് ലോ ഫേം "CLIFF" (മോസ്കോ)

റെയ്ഡറുകൾ ഇതിനകം നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്കെതിരെ ആക്രമണം നടത്തിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളാം:

1. നൽകേണ്ട കൃത്രിമ അക്കൗണ്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും കമ്പനിയുടെ ഉടമകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്ന കമ്പനികളിലേക്ക് അത് കൈമാറുകയും ചെയ്യുക. കടം സൃഷ്ടിക്കാൻ നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ശരിക്കും നൽകിയിട്ടില്ലാത്ത ചില സേവനങ്ങളുടെ പ്രകടനം, ബില്ലുകൾ വിതരണം ചെയ്യൽ എന്നിവയ്ക്കായി ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി ഓർഗനൈസേഷനുമായുള്ള കരാറിന്റെ സമാപനം. അടയ്‌ക്കേണ്ട നിയന്ത്രിത അക്കൗണ്ടുകളുടെ സാന്നിധ്യം റെയ്ഡറുകളെ ഭയപ്പെടുത്താം, അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനിയുടെ ഉടമകളെ അനുവദിക്കും ഭാവിയിൽ ഒരു സ friendly ഹൃദ കടക്കാരൻ "പാപ്പരത്വം" നടത്തുന്നതിന്.

2. കമ്പനിയുടെ പുന organ സംഘടന. ആകർഷകമായ ആസ്തികളുള്ള ഒരു കമ്പനിക്കുപകരം, റൈഡർ ചെറുതും താരതമ്യേന സ്വതന്ത്രവും പരിരക്ഷിതവുമായ നിരവധി കമ്പനികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു. ഇത് ഒരു റെയ്ഡിന്റെ ചെലവ് ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, തൽഫലമായി, പൊതുതാൽപര്യം കുറയാനിടയുണ്ട്. പുന organ സംഘടനയുടെ ഭാഗമായി, കമ്പനിയുടെ ഓർ‌ഗനൈസേഷണൽ‌, നിയമപരമായ രൂപം മാറ്റാൻ‌ കഴിയും, പ്രത്യേകിച്ചും, എൽ‌എൽ‌സി, സി‌ജെ‌എസ്‌സി, നിയമങ്ങൾ‌ സ്ഥാപിച്ച വ്യവസ്ഥകൾ‌ പ്രകാരം, മൂന്നാം കക്ഷികളുടെ കടന്നുകയറ്റത്തെ കുറച്ചുകൂടി പ്രതിരോധിക്കും. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ രജിസ്ട്രേഷൻ സ്ഥലം മാറ്റുക എന്നതാണ് മറ്റൊരു മാർഗം, എന്നിരുന്നാലും, പുതിയ സ്ഥലത്ത് ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് റിസോഴ്സ് ഉണ്ടെങ്കിൽ മാത്രമേ ഈ നടപടി ഫലപ്രദമാകൂ, അത് റൈഡറിന് തടസ്സങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. പുന organ സംഘടനയ്ക്കുള്ള ഓപ്ഷനുകളിലൊന്ന്, കൂടുതൽ കൃത്യമായി പറഞ്ഞാൽ, ഒരു ചങ്ങാത്ത ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ പ്രതിരോധിക്കാനുള്ള അവസാന അവസരമെന്ന നിലയിൽ, ആക്രമണകാരിയുമായി മത്സരിക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന ഒരു കമ്പനിയുമായി ലയിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

3. അധിനിവേശക്കാരന്റെ ഷെയറുകളുടെ ക er ണ്ടർ വാങ്ങൽ. റൈഡറിന് സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് നഷ്ടപ്പെടുമോ എന്ന ഭയത്താൽ ഇത് പിടിച്ചെടുക്കൽ പൂർണ്ണമായും നിർത്തലാക്കുമെന്ന വസ്തുത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, സാധ്യതയുള്ള ഇരയ്ക്ക് ഈ രീതി നടപ്പിലാക്കാൻ പ്രയാസമാണ്: ഒന്നാമതായി, റൈഡറിനെക്കുറിച്ച് കാര്യമായ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, രണ്ടാമത് , സ fund ജന്യ ഫണ്ടുകളും സമയവും ആവശ്യമാണ്.

4. റെയ്ഡർക്കെതിരെ നിയമനടപടികൾ ആരംഭിക്കുക. ഒരു റൈഡറിനെതിരായ നിയമ നടപടികളുടെ സമൂഹം അല്ലെങ്കിൽ സ friendly ഹാർദ്ദപരമായ ഘടനകൾ ആരംഭിക്കുന്നത്, പിന്നീടുള്ളവരുടെ ശക്തി വ്യാപിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, ഒപ്പം സൗഹൃദമില്ലാത്ത ഏറ്റെടുക്കലിനെ നേരിടുന്നതിനുള്ള വളരെ ഫലപ്രദമായ മാർഗ്ഗമായി ഇത് മാറുന്നു.

പ്രതിരോധ സംരക്ഷണ നടപടികൾ

ഇതിനകം തന്നെ പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങിയ റൈഡറുകളെ നേരിടുന്നതിനേക്കാൾ ഏറ്റെടുക്കൽ തടയുന്നത് ഒരു കമ്പനിക്ക് എളുപ്പവും വേദനാജനകവുമാണ്. ഒരു കൂട്ടം പ്രത്യേക നടപടികൾ സംരംഭങ്ങളെ പിടിച്ചെടുക്കലിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കാൻ സഹായിക്കും. ആസ്തികളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം, ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ രജിസ്റ്ററിന്റെ "പരിരക്ഷണം", ഡെറ്റ് പോർട്ട്ഫോളിയോയുടെ നിയന്ത്രണം, കൂടാതെ മറ്റു ചിലത്. അവ കൂടുതൽ വിശദമായി പരിഗണിക്കാം.

ആസ്തികളുടെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം

കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെൻറ് ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും സാധാരണ തെറ്റ് ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തിൽ ആസ്തികൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതാണ്. പല കമ്പനികളേക്കാളും ഒരു കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ്. അതിനാൽ, പ്രോപ്പർട്ടി നിരവധി നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കിടയിൽ വിതരണം ചെയ്യുകയും അതുവഴി അപകടസാധ്യതകൾ വൈവിധ്യവത്കരിക്കുകയും വേണം.

എൽ‌എൽ‌സികൾ‌, ഒ‌ജെ‌എസ്‌സികൾ‌, സി‌ജെ‌എസ്‌സികൾ‌ എന്നിവ റെയ്ഡിംഗിന്‌ വിധേയമാണെങ്കിലും, നിയമപരമായ മാർ‌ഗ്ഗങ്ങളിലൂടെ സ്വത്തും ബിസിനസും കവർന്നെടുക്കുന്നത് എൽ‌എൽ‌സിക്ക് ഇപ്പോഴും വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഒരു എൽ‌എൽ‌സി പിടിച്ചെടുക്കുമ്പോൾ, റെയ്ഡറുകൾ രേഖകളുടെ മുഴുവൻ പാക്കേജും പൂർണ്ണമായും കെട്ടിച്ചമയ്ക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, സ്ഥാപകരുടെ മീറ്റിംഗിന്റെ തീരുമാനവും ഒരു ഡയറക്ടറെ നിയമിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവും, തുടർന്ന് എന്റർപ്രൈസ് ടാക്സ് ഓഫീസിൽ വീണ്ടും രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുക, വിൽക്കുക മൂന്നാം കക്ഷികൾ മുതലായവ. ഇത് ശുദ്ധമായ വഞ്ചനയായതിനാൽ ഈ നടപടികളെല്ലാം കോടതിയിൽ ചോദ്യം ചെയ്യപ്പെടാം.

ഒ‌ജെ‌എസ്‌സിയുടെയും സി‌ജെ‌എസ്‌സിയുടെയും പിടിച്ചെടുക്കലിനെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഇവിടെ നമ്മൾ കൂടുതൽ സംസാരിക്കുന്നത് ന്യൂനപക്ഷവും ഭൂരിപക്ഷ ഓഹരിയുടമകളുമുള്ള ഒരു “ഗെയിമിനെ” ആണ്, പ്രധാനമായും നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ വിടവുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, റെയ്ഡറുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വഞ്ചനയാണെന്ന് തെളിയിക്കാൻ വളരെ പ്രയാസമാണ്, ഒരു ക്രിമിനൽ കേസ് ആരംഭിക്കുന്നത് വളരെ പ്രയാസമാണ്.

അതിനാൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സ്വത്തും സ്വത്തുക്കളും എൽ‌എൽ‌സിയിലോ വ്യക്തികളിലോ പട്ടികപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത് അഭികാമ്യമാണ്. രണ്ടാമത്തെ കാര്യത്തിൽ, ആദ്യം, അവരുടെ വിശ്വസ്തത വിലയിരുത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് (ഇവരാണ് കമ്പനിയുടെ ഓഹരിയുടമകൾ). രണ്ടാമതായി, വ്യക്തികൾ വിവാഹിതരാണെങ്കിൽ, നന്നായി രൂപപ്പെട്ട വിവാഹ കരാർ ആവശ്യമാണ്: കുടുംബത്തിന്റെ സ്വത്തിന്റെ പകുതിയോളം അവകാശമുള്ള പങ്കാളികളിൽ ഒരാളിലൂടെ റെയ്ഡ് നടത്തുന്നത് വളരെ സാധാരണമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, പരിചയസമ്പന്നരായ അഭിഭാഷകരുടെ സഹായത്തോടെ പകുതി ഷെയറുകൾക്കായി ഭർത്താവിനെതിരെ കേസെടുക്കാൻ അധിനിവേശക്കാർ ഭാര്യയെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, ഒപ്പം പണമടയ്ക്കലായി അവർ ഈ ഷെയറുകളിൽ പകുതിയും ചോദിക്കുന്നു. കാര്യമായ ഷെയറുകളുടെ ഒരു ബ്ലോക്ക് പിടിച്ചെടുത്ത ശേഷം (ഉദാഹരണത്തിന്, 25%), റെയ്ഡറുകൾക്ക് മുഴുവൻ എന്റർപ്രൈസും പിടിച്ചെടുക്കുന്നത് വളരെ എളുപ്പമായിരിക്കും. റെയ്ഡറുകളുടെ ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിലാണ്, മാത്രമല്ല അവയ്‌ക്കെതിരേ പ്രത്യാക്രമണ കേസുകൾ ആരംഭിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്.

ഒരു ബാക്കപ്പ് എന്റർപ്രൈസ് സൃഷ്‌ടിക്കൽ

ഒരു കമ്പനി അപകടമുണ്ടായാൽ അതിന്റെ സ്വത്തുക്കൾ ഉടനടി പിൻവലിക്കുന്നതിന് ഒന്നോ അതിലധികമോ റിസർവ് സൗകര്യങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. ഈ സംരംഭങ്ങൾ മിനിമം സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനം നടത്തണം, ഉദാഹരണത്തിന്, ആയിരം റൂബിൾസ്. ഒരു മാസം അതിനാൽ അവ നിലവിലില്ലെന്ന് കണക്കാക്കാൻ കഴിയില്ല.

വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായം

സ്റ്റേറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ "റോസ് റാസ്വിറ്റി" (മോസ്കോ) നിയമ വകുപ്പ് ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ് ഒലെഗ് തകച്ചെങ്കോ

മൂന്നാം കക്ഷികളെ കമ്പനിയിൽ ചേരാൻ എൽ‌എൽ‌സി അനുവദിക്കുന്നില്ലെന്ന് പരക്കെ വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. അത്തരമൊരു നിഗമനം സാധാരണയായി ഈ നിയമപരമായ എന്റിറ്റിയുടെ ഘടക രേഖകളാൽ പരിമിതപ്പെടുത്താനുള്ള സാധ്യതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലെ ഒരു വിഹിതം കമ്പനിയിൽ അംഗമല്ലാത്ത ഒരു മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് അന്യവത്കരിക്കാനുള്ള അവകാശം (ഫെഡറലിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 21 ന്റെ വകുപ്പ് 2 08.02.98 നമ്പർ 14-FZ നിയമം "പരിമിത ബാധ്യതാ കമ്പനികളിൽ") ... തൽഫലമായി, പങ്കെടുക്കുന്നവർ തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേടുകളുടെ അഭാവത്തിൽ, നിയമവിരുദ്ധമായ മാർഗ്ഗങ്ങളിലൂടെ മാത്രമേ എൽ‌എൽ‌സിയുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയൂ.

പ്രായോഗികമായി, ഈ വിലക്ക് റെയ്ഡറുകൾക്ക് പരിഹരിക്കാനാവാത്ത തടസ്സമല്ല. മിക്ക കേസുകളിലും, പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ പൊതുയോഗത്തിൽ വോട്ടവകാശം നേടിയെടുക്കുന്നതിലൂടെ മതിയാകും, രണ്ടാമത്തേതിൽ നിന്ന് അറ്റോർണി അധികാരങ്ങൾ നേടിയെടുക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു എൽ‌എൽ‌സിയുടെ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലെ ഷെയറുകളുടെ ട്രസ്റ്റ് മാനേജുമെന്റിനായി പങ്കെടുക്കുന്നവരുമായി കരാറുകൾ അവസാനിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുക. .

ജെ‌എസ്‌സികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, എൽ‌എൽ‌സി പങ്കാളികളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ പൊതുവായി ലഭ്യമാണ്, അവ നിയമപരമായ എന്റിറ്റികളുടെ ഏകീകൃത സ്റ്റേറ്റ് രജിസ്റ്ററിൽ (USRLE) അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. 200 റുബിളിന്റെ നാമമാത്ര ഫീസായി അവരുമായി പരിചയപ്പെടാൻ. ഏതൊരു വ്യക്തിക്കും അവകാശമുണ്ട്. ഒരു ഒ‌ജെ‌എസ്‌സിയുടെ സെക്യൂരിറ്റികളുടെ ഉടമസ്ഥരെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ‌ നേടുന്നതിന്, അതിൽ‌ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ ഒരു പങ്ക് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് (പ്രത്യേകിച്ചും, കുറഞ്ഞത് 1% വോട്ടിംഗ് ഷെയറുകൾ‌ സ്വന്തമാക്കാൻ). കൂടാതെ, ഒരു പ്രത്യേക രജിസ്ട്രാർ രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്ന ഒ‌ജെ‌എസ്‌സിയിൽ ഓഹരികൾ വിൽക്കുന്നതിന്, നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണം സ്ഥാപിച്ച നടപടിക്രമങ്ങൾ പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട് (1995 ഡിസംബർ 26 ലെ ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 45 നമ്പർ 208-FZ "ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളിൽ"; 1995 ഏപ്രിൽ 22 ലെ ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 8, 29) 96 നമ്പർ 39-എഫ്സെഡ് "സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിൽ"; രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത സെക്യൂരിറ്റികളുടെ ഉടമകളുടെ രജിസ്റ്റർ പരിപാലിക്കുന്നതിനുള്ള ചട്ടങ്ങൾ ഫെഡറൽ കമ്മീഷൻ ഫോർ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റ് ഓഫ് റഷ്യ 02.10.97 നമ്പർ 27). ഷെയറുകളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഉണ്ടാകുന്നത് ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ രജിസ്റ്റർ പരിപാലിക്കുന്ന സംവിധാനത്തിൽ അനുബന്ധമായ ഒരു എൻട്രി നൽകിയ നിമിഷം മുതൽ മാത്രമാണ് (22.04.96 നമ്പർ 39-FZ ലെ ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 29). ഒരു എൽ‌എൽ‌സിയിൽ‌, ഷെയറിൻറെ അസൈൻ‌മെന്റിനെക്കുറിച്ച് കമ്പനിയെ അറിയിക്കുന്ന നിമിഷം മുതൽ‌ അവകാശങ്ങളും ബാധ്യതകളും പുതിയ പങ്കാളിയ്‌ക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നു (08.02.98 നമ്പർ 14-FZ ലെ ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 21 ലെ വകുപ്പ് 6) ഒരു എൽ‌എൽ‌സിയുടെ ഘടക രേഖകളിൽ‌ മാറ്റങ്ങൾ‌ രജിസ്റ്റർ‌ ചെയ്യുന്നതിന് (പങ്കെടുക്കുന്നവരെക്കുറിച്ചുള്ള പുതിയ വിവരങ്ങൾ‌), എൽ‌എൽ‌സി പങ്കാളികളുടെ പൊതുയോഗത്തിന്റെ മിനിറ്റ്സ് മാറ്റങ്ങളുടെ അംഗീകാരത്തിനായി റഷ്യയിലെ ഫെഡറൽ ടാക്സ് സർവീസിന്റെ അധികാരികൾക്ക് അയച്ചാൽ മാത്രം മതി. ചാർട്ടറും ഘടക ഉടമ്പടിയും. മാത്രമല്ല, അത്തരമൊരു പ്രോട്ടോക്കോൾ ഒപ്പിട്ടത് പഴയവരല്ല, പുതിയ പങ്കാളികളാണ്. ഒരു എൽ‌എൽ‌സിയുടെ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിൽ‌ അവരുടെ ഓഹരികൾ‌ നഷ്‌ടപ്പെടുന്ന ആളുകൾ‌ക്ക് കോടതിയിലെ ഘടക രേഖകളിലെ മാറ്റങ്ങളെ വെല്ലുവിളിക്കാൻ‌ മാത്രമേ കഴിയൂ. വ്യവഹാര സമയത്ത്, പുതുതായി നിർമ്മിച്ച പങ്കാളികളുടെ തീരുമാനത്തിലൂടെ കമ്പനിക്ക് തന്നെ ലിക്വിഡേറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയും, കൂടാതെ നിയമപരമായ എന്റിറ്റിയുടെ സ്വത്ത് വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ രജിസ്റ്ററിന്റെ അപ്രാപ്യത

ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ രജിസ്റ്റർ കമ്പനിയിൽ സൂക്ഷിക്കരുത്, മറിച്ച് രജിസ്ട്രാർ (പ്രൊഫഷണൽ രജിസ്ട്രാർ), ഒപ്പം രജിസ്റ്റർ എവിടെ സൂക്ഷിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ രഹസ്യാത്മകമാണ്. നിയമപാലകരുടെയോ ജുഡീഷ്യൽ അധികാരികളുടെയോ നിയമപരമായ ആവശ്യകതകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മാത്രമേ ഇത് വെളിപ്പെടുത്താനുള്ള സാധ്യത നൽകാവൂ. എന്റർപ്രൈസിലേക്ക് അത്തരം ആവശ്യങ്ങൾ അയയ്‌ക്കാൻ റൈഡേഴ്‌സിന് ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് കൈക്കൂലി നൽകാൻ കഴിയും, പക്ഷേ ആക്രമണകാരികൾക്ക് വിവരങ്ങൾ കൈവശം വയ്ക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും.

വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായം

എഡ്വേർഡ് സാവുലിയക്, ടാക്സ് കൺസൾട്ടിംഗ് യുകെയുടെ മോസ്കോ ഓഫീസ് ഡയറക്ടർ

റെയ്ഡറുകൾ രജിസ്റ്റർ നേടുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുകയോ അല്ലെങ്കിൽ അതിന്റെ വാങ്ങൽ ഗണ്യമായ,, 000 100 ആയിരം, ചെലവുകൾ, "ടാർഗെറ്റിന്റെ" വില 20-30 ദശലക്ഷം കവിയുകയോ ചെയ്യാത്തതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണെങ്കിൽ, ഉയർന്ന തോതിലുള്ള സാധ്യതകളോടെ റൈഡറുകൾ അത്തരം അപകടകരമായ പ്രവർത്തനം നിരസിക്കും.

മറ്റെല്ലാ ഘടകങ്ങളും റെയ്ഡറുകൾക്ക് പ്രധാനമല്ല. നിലവിലെ സിഇഒയുടെ അധികാരങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു കോടതി തീരുമാനം നേടുക, ധനകാര്യ അധികാരികളുടെ പക്ഷപാതപരമായ ഓഡിറ്റിന്റെ ഫലങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റിനെതിരെ ഒരു ക്രിമിനൽ കേസ് ആരംഭിക്കുന്ന പ്രോസിക്യൂട്ടർ ഓഫീസ്, മറ്റെല്ലാ നടപടികളും (ന്യൂനപക്ഷത്തിൽ നിന്ന് ഓഹരികൾ വാങ്ങുന്നത് സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് റെയ്ഡേഴ്സിനായി ഷെയർഹോൾഡർമാർ അസാധാരണമായ ഒരു മീറ്റിംഗ് നടത്തുകയും ആസ്തികൾ പിൻവലിക്കുകയും ചെയ്യുക) ദിവസേന ഉയർന്ന വേതനം ലഭിക്കുന്ന ജോലിയാണ്.

മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, റെയ്ഡറുകൾ കമ്പനിയിൽ താൽപര്യം കാണിക്കുകയും ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ രജിസ്റ്ററിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ അവർക്ക് ലഭ്യമാവുകയും ചെയ്താൽ, കമ്പനിക്കെതിരായ ആക്രമണം വ്യക്തമല്ല, കൂടാതെ റെയ്ഡേഴ്സിന്റെ വിജയസാധ്യത പരമാവധി ഉയർന്നതുമാണ്.

രജിസ്ട്രാറുമായി വിശ്വസനീയമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നതും നല്ലതാണ്. രണ്ടാമത്തേതുമായി സമാപിച്ച ശേഷം, ഉദാഹരണത്തിന്, വിവര സേവനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കരാർ, കമ്പനിയുടെ ഷെയറുകളുമായുള്ള സംശയാസ്പദമായ ഇടപാടുകളെക്കുറിച്ചുള്ള സമയബന്ധിതമായ വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കാം.

കട പോർട്ട്ഫോളിയോ നിയന്ത്രണം

മാനേജ്മെൻറിനെ കൂടുതൽ സമ്മർദ്ദത്തിലാക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ കമ്പനിയുടെ കടങ്ങൾ വാങ്ങുക എന്നതാണ് റെയ്ഡർ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതി. അതിനാൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഹോൾഡിംഗിന് കാര്യമായ കടങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, ആസ്തികളില്ലാത്ത ഒരു എന്റർപ്രൈസിലേക്ക് അവ സുരക്ഷിതമാക്കുന്നതാണ് നല്ലത്. അതേസമയം, യഥാർത്ഥത്തിൽ ഹോൾഡിംഗിന്റെ ഭാഗമായ എല്ലാ സംരംഭങ്ങളും നിയമപരമായി സ്വതന്ത്രമാക്കണം, അതിനാൽ പരസ്പരം ബാധ്യതകൾക്ക് ബാധ്യസ്ഥരല്ല.

അടയ്‌ക്കേണ്ട കമ്പനിയുടെ അക്കൗണ്ടുകളും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഇടപാടുകളും പതിവായി വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. അത്തരമൊരു വിശകലനത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം യഥാർത്ഥ കടക്കാരെ തിരിച്ചറിയുക, മൂന്നാം കക്ഷികൾക്ക് കടങ്ങൾ നൽകിയ കേസുകൾ എന്നിവ ആയിരിക്കണം. പേയ്‌മെന്റ് നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുന്നതും തികച്ചും ഫലപ്രദമായ നടപടിയാണ്.

"ഹെഡ്ജിംഗ്" നിക്ഷേപങ്ങൾ

എന്റർപ്രൈസ് വിശ്വസ്ത സുരക്ഷയോടെ നൽകുന്നു

സുരക്ഷാ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ വിശ്വസ്തത കമ്പനി ശ്രദ്ധിക്കണം. അവരുടെ ശമ്പളം നിങ്ങൾ ലാഭിക്കരുത്, കാരണം അവർക്ക് കൈക്കൂലി നൽകുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും. ജോലിക്കാർ രാവിലെ ജോലിക്ക് വരുമ്പോഴും റെയ്ഡറുകൾ സജ്ജമാക്കിയ പുതിയ സുരക്ഷ അവരെ അനുവദിക്കാത്ത സാഹചര്യങ്ങൾ വളരെ സാധാരണമാണ്. മാനേജുമെന്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, സമയം നഷ്‌ടപ്പെട്ടേക്കാം. ഇത്തരം കേസുകൾ പ്രത്യേകിച്ചും പ്രദേശങ്ങളിൽ സാധാരണമാണ്.

വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായം

എഡ്വേർഡ് സാവുലിയക്, ടാക്സ് കൺസൾട്ടിംഗ് യുകെയുടെ മോസ്കോ ഓഫീസ് ഡയറക്ടർ

റെയ്ഡർ പിടിച്ചെടുക്കൽ തടയുന്നതിന്, ഒരു കൂട്ടം ഭരണപരമായ നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് അതിരുകടന്നതായിരിക്കില്ല. പ്രത്യേകിച്ചും, “ശക്തിയുടെ ലംബ” ത്തിന്റെ വിവിധ ശാഖകളുടെ പ്രതിനിധികളുമായി സമ്പർക്കം സ്ഥാപിക്കുക. കമ്പനി വലുതാണെങ്കിൽ, ഗവർണറുടെയും നികുതി പരിശോധന മേധാവിയുടെയും കേന്ദ്ര ആഭ്യന്തര കാര്യ ഡയറക്ടറേറ്റിന്റെയും (യുബിഇപി) പിന്തുണ നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഇത് ചെറുതാണെങ്കിൽ, ഒരു രജിസ്ട്രി കമ്പനിയായ ടാക്സ് ഓഫീസുമായി നല്ല ബന്ധം പുലർത്താൻ ഇത് മതിയാകും, ആരെങ്കിലും നിങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നുവെന്ന് ജീവനക്കാർ നിങ്ങളെ അറിയിക്കും. ഇത് സിവിൽ സർവീസുകാരെ “ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന” കാര്യമല്ല, മറിച്ച് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സർക്കാർ ഏജൻസികളിലെ ജീവനക്കാരുമായുള്ള സാധാരണ ജോലി, മനുഷ്യബന്ധം എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ്. അവരുടെ "സൈറ്റിൽ" പ്രശ്‌നങ്ങളൊന്നുമില്ലെന്നതിനേക്കാൾ അവർക്ക് താൽപ്പര്യമില്ല.

റഷ്യൻ റൈഡറുകളുടെ അനുഭവം താരതമ്യേന ചെറുതാണ്, മാത്രമല്ല പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിന് ആകർഷകമായ നിരവധി സംരംഭങ്ങളുണ്ട്. അതിനാൽ, സ്വന്തം സംരക്ഷണം പരിപാലിക്കുന്ന കമ്പനികൾ ആക്രമണത്തിനും പിടിക്കലിനുമുള്ള സാധ്യതയെ ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കുന്നു.

"പോയിന്റ് ഇഫക്റ്റുകൾ" പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നില്ല

ഒലെഗ് കാമെനെവ്, നിയമ സ്ഥാപനമായ ഇക്കോവിസ് ലീഗൽ റഷ്യ (മോസ്കോ)

റഷ്യൻ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സംഘട്ടനങ്ങളുടെ പരിഹാരം പലപ്പോഴും നിയമവാഴ്ചയുടെ കൃത്രിമത്വം, അഴിമതിക്കാരായ (അല്ലെങ്കിൽ ഭരണപരമായ, റെയ്ഡിംഗിനെതിരായ “പ്രതിരോധക്കാരുടെ” പദാവലിയിൽ) വിഭവം, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ ക്രിമിനൽ നിയമത്തിന്റെ പൂർണ്ണമായ ലംഘനങ്ങൾ എന്നിവയായി മാറുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കൽ തടയുന്നതിനുള്ള നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണ പ്രവർത്തനം കാറ്റാടിയന്ത്രങ്ങൾക്കെതിരായ പോരാട്ടത്തിന്റെ സ്വഭാവത്തിലാണ്, കാരണം ഈ മേഖലയിലെ വ്യക്തിഗത, “കൃത്യമായ” പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുകയെന്നതാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം. അങ്ങനെ, ഫെഡറൽ നിയമം “റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ചില നിയമനിർമ്മാണ നിയമങ്ങളിൽ ഭേദഗതി വരുത്തി (കോർപ്പറേറ്റ് സംഘർഷങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി)” എന്ന കരട് ആദ്യ വായനയിൽ സ്റ്റേറ്റ് ഡുമ അംഗീകരിച്ചു. എന്നാൽ, പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്നതുപോലെ, കോർപ്പറേറ്റ് നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ ഭേദഗതി വരുത്തിയ ഉടൻ തന്നെ “താരതമ്യേന ന്യായമായ മുലകുടി നിർത്താനുള്ള” ഒരു പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു.

നിർഭാഗ്യവശാൽ, "പെരുമാറ്റത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ", "ഉദ്ദേശ്യങ്ങളുടെ നല്ല വിശ്വാസം" മുതലായ നിയമ വിഭാഗങ്ങളുമായി പൂർണ്ണമായും പ്രവർത്തിക്കാൻ റഷ്യൻ നിയമവ്യവസ്ഥ ഇതുവരെ ഒരാളെ അനുവദിക്കുന്നില്ല. അതിനാൽ, ഏതൊരു സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനവും കൂടാതെ റെയ്ഡർ ആക്രമണത്തിന് വിധേയമാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. അദ്ദേഹത്തിനെതിരായ ഒരു കൂട്ടം വ്യക്തികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംഘടിത സ്വഭാവത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്ന അസ്ഥിരീകരണ പ്രക്രിയ തടയാനുള്ള അവസരങ്ങൾ. നിരവധി അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് സന്ദർഭങ്ങളിൽ കമ്പനിയുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനായി സമയവും പണവും ചെലവഴിക്കേണ്ടിവരും, ഒരു ഡസൻ കോടതികളിൽ "ഞാൻ അല്ലായിരുന്നു, പങ്കെടുത്തില്ല" എന്ന് തെളിയിക്കാൻ.

സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളെ അസ്ഥിരപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രവൃത്തികൾക്ക് ക്രിമിനൽ ബാധ്യത പ്രയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ സ്ഥിതി മാറ്റാനാകും. നിർഭാഗ്യവശാൽ, നിലവിലെ ക്രിമിനൽ കോഡിൽ നിലവിൽ പ്രസക്തമായ ഫലപ്രദമായ മാനദണ്ഡങ്ങളൊന്നുമില്ല (റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ക്രിമിനൽ കോഡിന്റെ 169 കലയെക്കുറിച്ച് മാത്രമേ നമുക്ക് പരാമർശിക്കാൻ കഴിയൂ "നിയമപരമായ സംരംഭകന്റെയോ മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയോ തടസ്സം", ഇത് അനുബന്ധമായിരിക്കണം).

1 ടാക്സ് ഓഡിറ്റിനിടെ എങ്ങനെ പെരുമാറണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾക്ക്, ഉദാഹരണത്തിന്, “ടാക്സ് അതോറിറ്റികളുടെ ദുരുപയോഗത്തെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണം” (“ഫിനാൻഷ്യൽ ഡയറക്ടർ”, 2006, നമ്പർ 4, പേജ് 34 അല്ലെങ്കിൽ www. fd.ru). - കുറിപ്പ്. പതിപ്പ്.

2 റെയ്ഡറുകൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണ രീതികൾക്കായി, “ആക്രമണാത്മക ഏറ്റെടുക്കൽ: സംരക്ഷണ രീതികൾ” (“ഫിനാൻഷ്യൽ ഡയറക്ടർ”, 2002, നമ്പർ 1, പേജ് 12 അല്ലെങ്കിൽ www.fd.ru എന്ന വെബ്‌സൈറ്റിൽ) എന്ന ലേഖനവും കാണുക. - കുറിപ്പ്. പതിപ്പ്.

ഇംഗ്ലീഷിൽ "ലയനം & ഏറ്റെടുക്കൽ" (എം & എ) എന്ന് തോന്നിക്കുന്ന "ലയനവും ഏറ്റെടുക്കലും" എന്ന പദം ഈ പ്രക്രിയയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഇതിന്റെ ഫലമായി ഒരു കമ്പനിയുടെ മേൽ മറ്റൊരാളിലേക്ക് formal പചാരികമോ അന mal പചാരികമോ ആയ നിയന്ത്രണം കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ഓഫർ കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെൻറ് ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ പിന്തുണയ്ക്കുമ്പോൾ ഒരു ഏറ്റെടുക്കൽ സ friendly ഹാർദ്ദപരമാണ്, ലയനത്തിന്റെ പൊതുവായ ഇച്ഛാശക്തിയുടെയും നേട്ടങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ലയനം നടക്കുന്നത്. ലയിപ്പിക്കുന്ന കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെൻറ് ലയനത്തെ എതിർക്കുകയും ഏറ്റെടുക്കൽ ഇപ്പോഴും നടക്കുകയും ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, അത്തരമൊരു കേസ് ചങ്ങാത്ത (ശത്രുതാപരമായ) ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കുള്ളതാണ്. എം & എയ്ക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും കൃത്യമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട സാമ്പത്തിക അടിസ്ഥാനമില്ല. ഇത് പലപ്പോഴും പുതിയ വിപണികളിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിനോ സിനർജികൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിനോ ഉള്ള ഒരു മാർഗമാണ്.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ നടക്കുന്ന ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും അവയുടെ ദേശീയ സവിശേഷതയാൽ വേർതിരിക്കപ്പെടുന്നു, ഒന്നാമതായി, കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിന്റെ 90 കളിൽ ആഭ്യന്തര പ്രഭുക്കന്മാർ മൂലധന ശേഖരണത്തിന്റെ ചരിത്രവും രീതികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ലയനത്തിനുപകരം ഏറ്റെടുക്കൽ രീതിയുടെ അമിതമായ ഉപയോഗമാണ് റഷ്യൻ എം & എ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന സവിശേഷത, നിലവിലുള്ള മാർക്കറ്റ് സെഗ്‌മെന്റിനുള്ളിൽ പുതിയ ആസ്തികൾ, വിൽപ്പന വിപണികൾ, വിതരണ ചാനലുകൾ എന്നിവ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ സവിശേഷതയാണ് ഇത്. റഷ്യയിൽ, വലിയതോ വാഗ്ദാനമുള്ളതോ ആയ കമ്പനികളുടെ രൂപത്തിൽ സ്വത്ത് സമ്പാദിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും നിയമവിരുദ്ധമായിരുന്നു, രേഖകളുടെ വ്യാജവൽക്കരണം, സർക്കാർ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ കൈക്കൂലി, ക്രിമിനൽ കോഡ് ലംഘിക്കൽ, എന്റർപ്രൈസസ് പ്രദേശത്തേക്ക് നിർബന്ധിതമായി പ്രവേശിക്കുന്നത്, അതായത്, ലക്ഷ്യമിട്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയമവിരുദ്ധമായ നടപടികളിലൂടെ ശരിയായ ഉടമസ്ഥരുടെ സ്വത്ത് നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ...

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്ന് കമ്പനിയെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന്, എന്റർപ്രൈസ് ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള അപകടസാധ്യതയുള്ള കേസുകളിൽ മാത്രമല്ല, മുൻകൂർ മുൻകരുതൽ എടുക്കുന്നതും ഉചിതമാണ്, അത്തരമൊരു സാഹചര്യം ഒഴിവാക്കുക. ആഗിരണം സംരക്ഷണ സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാഗമായ മുൻകരുതലുകളുടെ പട്ടികയിൽ ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

ആദ്യം, കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെൻറിൽ റെയ്ഡർ കമ്പനിക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുന്ന കാഷ്വൽ, വിശ്വസനീയമല്ലാത്ത, സ്ഥിരീകരിക്കാത്ത ആളുകൾ ഉണ്ടാകരുത്;

രണ്ടാമതായി, കമ്പനി നേതാക്കൾ ഒപ്പിട്ട് ശൂന്യമായ ഷീറ്റുകളും മറ്റ് രേഖകളും കൈമാറരുത്;

മൂന്നാമതായി, എന്റർപ്രൈസ് അതിന്റെ കടങ്ങൾ കൃത്യസമയത്ത് അടയ്ക്കണം;

നാലാമതായി, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഘടകവും നിയമപരവുമായ രേഖകൾ ശരിയായി വരച്ച് സുരക്ഷിതവും സുരക്ഷിതവുമായ സ്ഥലത്ത് സൂക്ഷിക്കണം.

ഒരു റെയ്ഡർ ആക്രമണം ഉണ്ടായാൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉടമകളും മാനേജർമാരും ഉടൻ തന്നെ നിയമപാലകരെയും മറ്റ് അധികാരികളെയും ബന്ധപ്പെടണം. എന്റർപ്രൈസസിനെതിരെ നിർദ്ദിഷ്ട ക്രിമിനൽ നടപടികൾ നടന്നിട്ടുണ്ടെങ്കിലോ അഴിമതിയുടെയും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ കൈക്കൂലിയുടെയും വസ്തുതകളെക്കുറിച്ച് അറിയപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിലോ, നിങ്ങൾ നിയമപാലകരുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു പ്രസ്താവനയുമായി ബന്ധപ്പെടണം. സ friendly ഹാർദ്ദപരവും ശത്രുതാപരവുമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ സവിശേഷതകൾ - അനുബന്ധം 1 കാണുക.

ഡോൺ റെയ്ഡ്, വിഷ ഗുളിക, സ്രാവ് റിപ്പല്ലന്റ് തുടങ്ങിയ പദങ്ങൾ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ, ജെയിംസ് ബോണ്ട് സിനിമകളിൽ നിന്നുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പേരുകളാണിതെന്ന് ഒരാൾ might ഹിച്ചേക്കാം, എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ അവ കമ്പനികളെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികളുടെ പേരുകളാണ്. ലോകവിപണിയിലെ കമ്പനികൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ എല്ലാ പരിരക്ഷണ രീതികളും വ്യവസ്ഥാപിതമായി രണ്ട് ക്ലാസുകളായി തിരിക്കാം - പ്രതിരോധവും സജീവവുമായ രീതികൾ. ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണത്തിനുള്ള ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങളാണ് ഏറ്റവും പ്രചാരമുള്ളത്:

പുന organ സംഘടന: ഡി‌ലിസ്റ്റിംഗും സി‌ജെ‌എസ്‌സി (എൽ‌എൽ‌സി) ലേക്ക് പരിവർത്തനം;

ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളിൽ നിന്നുള്ള ഓഹരികൾ വീണ്ടും വാങ്ങുക (പച്ച ബ്ലാക്ക് മെയിലിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണം);

- ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളുടെ "മരവിപ്പിക്കൽ" (സ്വത്തുക്കൾ പിൻവലിക്കൽ, ഷെയറുകളുടെ കൂടുതൽ വീണ്ടെടുക്കൽ);

കമ്പനി വിഭാഗം;

ഒരു കമ്പനിയുടെ ലിക്വിഡേഷനും അതിന്റെ സ്വത്ത് ഒരു പുതിയ നിയമ സ്ഥാപനത്തിലേക്ക് (LLC അല്ലെങ്കിൽ CJSC) കൈമാറുക;

സ്വത്തുക്കൾ സബ്സിഡിയറികളിലേക്ക് (സിജെഎസ്സി അല്ലെങ്കിൽ എൽ‌എൽ‌സി) കൈമാറുക;

രജിസ്ട്രി ഹോൾഡർ മാറ്റം;

കടം നിരീക്ഷിക്കൽ;

സ്രാവ് അകറ്റുന്ന;

"വൈറ്റ് നൈറ്റ്" എന്നതിനായി തിരയുക;

തന്ത്രപരമായ സഖ്യത്തിന്റെ സൃഷ്ടി.;

ഐപിഒ

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ നിന്ന് കമ്പനികളെ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള സജീവവും സജീവവുമായ ചില രീതികൾ നമുക്ക് നോക്കാം.

ഡോൺ റെയ്ഡ് (യഥാർത്ഥ പേര് - "ഡോൺ റെയ്ഡ്"). ഈ രീതി യുകെയിലാണ് ഏറ്റവും വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്നത്. ഈ രീതി ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു സ്റ്റോക്ക് എക്സ്ചേഞ്ച് തുറന്ന ഉടൻ തന്നെ ചില ഓഹരികൾ വാങ്ങാൻ ബ്രോക്കർമാരോട് നിർദ്ദേശിച്ചുകൊണ്ട് കമ്പനിയെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ഒരു സ്ഥാപനമോ നിക്ഷേപകനോ ഇക്വിറ്റി ക്യാപിറ്റൽ സ്വന്തമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, അതേസമയം വാങ്ങുന്നയാൾ (പ്രിഡേറ്റർ) ഈ രീതിയിൽ തന്റെ ഐഡന്റിറ്റിയും യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും മറയ്ക്കുന്നു.

ഗോൾഡൻ പാരച്യൂട്ട് (യഥാർത്ഥ പേര് - "ഗോൾഡൻ പാരച്യൂട്ട്"). ഈ പരിരക്ഷണ രീതി ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു ഏറ്റെടുക്കൽ ഭീഷണി നേരിടുന്ന ഒരു കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് അതിന്റെ പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അവർക്ക് ജോലി നഷ്‌ടപ്പെടാം, കാര്യമായ നഷ്ടപരിഹാര പേയ്‌മെന്റുകളും ആനുകൂല്യങ്ങളും, ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനികളുടെ ഓഹരികൾ മുൻ‌ഗണനാ വിലയ്ക്ക് വാങ്ങാനുള്ള അവകാശം, വിവിധ ബോണസുകൾ മുതലായവ . ഈ രീതി ചെലവേറിയതാണ് (ഇതിന് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ ചിലവാകും), പക്ഷേ ഇത് തികച്ചും ഫലപ്രദവും ശക്തമായ പ്രതിരോധവുമാണ്, മാത്രമല്ല കമ്പനിയുടെ വിലയെക്കുറിച്ച് വിലപേശാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, ഉയർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ചിലവ് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു.

പച്ച ബ്ലാക്ക്മെയിലിനെതിരായ പരിരക്ഷണം (യഥാർത്ഥ പേര് - "ഗ്രീൻമെയിൽ"). ഒരു ചങ്ങാത്ത കമ്പനിക്ക് കാര്യമായ ഓഹരികൾ ഉള്ളപ്പോൾ ഈ പരിരക്ഷണ രീതി ബാധകമാണ്, കൂടാതെ കൊള്ളയടിക്കുന്ന കമ്പനി ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ ശ്രമങ്ങളെ ഒഴിവാക്കുന്നതിനായി ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളിൽ നിന്ന് ഓഹരികൾ വാങ്ങുന്നു. ഈ രീതിയെ "ബോൺ വോയേജ് ബോണസ്" അല്ലെങ്കിൽ "വിട ചുംബനം" എന്നും വിളിക്കുന്നു.

മക്രോണി ഡിഫൻസ് (യഥാർത്ഥ പേര് - "മക്രോണി ഡിഫൻസ്"). ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള അപകടത്തിലുള്ള ഒരു കമ്പനി ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം ബോണ്ടുകൾ ഇഷ്യു ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രത്യേക തന്ത്രമാണിത്, കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ ഉയർന്ന വിലയ്ക്ക് തിരികെ വാങ്ങാമെന്ന ഉറപ്പോടെ. ഈ യഥാർത്ഥ പേര് എവിടെ നിന്ന് വരുന്നു? ഇവിടെ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത് ഒരു കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, അതിന്റെ പ്രതിബദ്ധത ഒരു എണ്നയിലെ പാസ്ത പോലെ വികസിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഇത് വളരെ ഉപയോഗപ്രദമായ ഒരു തന്ത്രമാണ്, പക്ഷേ സാമ്പത്തികമായി പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിയാത്ത പ്രതിബദ്ധത കമ്പനി പുറപ്പെടുവിക്കാതിരിക്കാൻ കമ്പനി ശ്രദ്ധിക്കണം.

ആളുകളുടെ ഗുളിക (യഥാർത്ഥ പേര് - "പീപ്പിൾ പിൾ"). കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുമെന്ന് ഭീഷണിപ്പെടുത്തിയാൽ, മുഴുവൻ മാനേജുമെന്റ് ടീമിനെയും ഒരേസമയം പുറത്താക്കുമെന്ന് ഭീഷണിപ്പെടുത്തി. അവർ യഥാർത്ഥ പ്രൊഫഷണലുകളാണെങ്കിൽ ഇത് ഒരു ഫലത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, അവരുടെ വിടവാങ്ങൽ കമ്പനിയെ ഗ seriously രവമായി ബാധിക്കും, ഇത് കൊള്ളയടിക്കുന്ന കമ്പനിയെ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ഉചിതത്വത്തെക്കുറിച്ച് രണ്ടുതവണ ചിന്തിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, മിക്ക മാനേജ്മെന്റുകളും എങ്ങനെയെങ്കിലും പുറത്താക്കപ്പെടാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നെങ്കിൽ ഇത് പ്രവർത്തിച്ചേക്കില്ല, അതായത്. ഇവിടെ മനുഷ്യ ഘടകം പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.

വിഷ ഗുളിക (യഥാർത്ഥ പേര് - "വിഷ ഗുളിക"). ഈ തന്ത്രത്തിലൂടെ, സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങലുകാരനോടുള്ള ആകർഷണം കുറയ്ക്കാൻ കമ്പനി ശ്രമിക്കുന്നു. വിഷ ഗുളികകളിൽ 2 തരം ഉണ്ട്. “ക്ലിക്ക്-ഇൻ” ഗുളിക ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, കമ്പനിയുടെ ചട്ടങ്ങൾക്ക് വിരുദ്ധമല്ലാത്ത കാലത്തോളം, നിലവിലുള്ള ഷെയർഹോൾഡർമാരെ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് കൂടുതൽ ഓഹരികൾ വാങ്ങാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ഒരു വാങ്ങുന്നയാളുടെ കൈവശമുള്ള സ്റ്റോക്ക് നേർപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ക്ലിക്ക്-ഇൻ ഉദ്ദേശ്യം, ഇത് ഏറ്റെടുക്കുന്നത് പ്രവചനാതീതവും ചെലവേറിയതുമാണ്. കിക്ക്ബാക്ക് ഗുളിക ഉപയോഗിച്ച്, ലയനം യഥാർത്ഥത്തിൽ നടക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിലവിലുള്ള ഷെയർഹോൾഡർമാരെ കൂടുതൽ വാങ്ങുന്നവരുടെ ഓഹരികൾ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് വാങ്ങാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. നിക്ഷേപകർ‌ക്ക് ഈ രീതിയെ സാമ്പത്തികമായി പിന്തുണയ്‌ക്കാൻ‌ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ‌, സ്റ്റോക്ക് വേണ്ടത്ര നേർപ്പിക്കുകയില്ല, മാത്രമല്ല ഏറ്റെടുക്കൽ‌ ഇപ്പോഴും സംഭവിക്കാം.

വിഷ ഗുളികയുടെ അങ്ങേയറ്റത്തെ പതിപ്പായ സൂയിസൈഡ് ഗുളിക (യഥാർത്ഥത്തിൽ സൂയിസൈഡ് ഗുളിക എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു) ഒരു കമ്പനിയെ അനാവശ്യ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗം കൂടിയാണ്, എന്നാൽ ഈ രീതി നിലവിലെ കമ്പനിക്ക് വിനാശകരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കമ്പനി സ്വന്തം മൂലധനത്തിന്റെ വൻതോതിൽ കടം വാങ്ങിയ മൂലധനത്തിന് പകരം വയ്ക്കുന്നു. തീർച്ചയായും, അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒരു കൊള്ളയടിക്കുന്ന കമ്പനിയെ ഭയപ്പെടുത്തും, കാരണം ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രക്രിയ അവർക്ക് വളരെ ചെലവേറിയതായിത്തീരും, അതേസമയം തന്നെ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി കുത്തനെ അധ eri പതിക്കുന്നു, അതിന് അതിന്റെ സാമ്പത്തിക ബാധ്യതകൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിഞ്ഞേക്കില്ല, കൂടാതെ ദീർഘകാലത്തേക്ക് - ഈ കമ്പനിക്ക് അനിവാര്യമായ പാപ്പരത്വം ...

വൈറ്റ് നൈറ്റ് (യഥാർത്ഥ പേര് - "വൈറ്റ് നൈറ്റ്"). വൈറ്റ് നൈറ്റ് ഒരു സ friendly ഹൃദ കമ്പനിയാണ്, കമ്പനി പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിനെതിരെ പരിരക്ഷിക്കാൻ എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും നടത്തുന്ന ഒരു "നല്ല വ്യക്തി" - "മോശം വ്യക്തി". ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന് പകരമായി വൈറ്റ് നൈറ്റ് സാധാരണയായി സൗഹാർദ്ദപരമായ സംയോജനം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

റീ-ക്യാപിറ്റലൈസേഷൻ (യഥാർത്ഥ നാമം - "ലിവറേജ്ഡ് റീക്യാപ്പിറ്റലൈസേഷൻ"). ഈ പരിരക്ഷണ രീതിക്ക് കീഴിൽ, കമ്പനി അതിന്റെ ആസ്തികളുടെ മെച്ചപ്പെട്ട മൂലധനവൽക്കരണം ഏറ്റെടുക്കുകയും സാമ്പത്തിക ബാധ്യതകൾ പുറപ്പെടുവിക്കുകയും തുടർന്ന് അവയെ അതിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിലേക്ക് വാങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു, അതേസമയം നിലവിലുള്ള ഓഹരിയുടമകൾ സാധാരണയായി ഷെയറുകളിൽ അവരുടെ നിയന്ത്രണം നിലനിർത്തുന്നു. ഈ പ്രവർത്തനം കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു.

ന്യായമായ വില ഭേദഗതി (യഥാർത്ഥ ശീർഷകം - "ന്യായമായ വില ഭേദഗതി"). ഈ പരിരക്ഷണ രീതിക്ക് കീഴിൽ, ന്യായമായ വില ക്രമീകരണം ആർട്ടിക്കിൾസ് ഓഫ് അസോസിയേഷന്റെ ഒരു അനുബന്ധമായി ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് ഏറ്റെടുക്കൽ ശ്രമങ്ങൾക്കിടെ കമ്പനിയുടെ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ കൈവശമുള്ള വ്യത്യസ്ത ഷെയറുകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത വിലകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് ഏറ്റെടുക്കുന്നയാളെ തടയുന്നു. ഈ രീതി ഏറ്റെടുക്കൽ ശ്രമങ്ങളെ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുകയും കൊള്ളയടിക്കുന്ന കമ്പനിയെ ഉയർന്ന വില നൽകാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പ്രതിരോധം "വേണ്ട എന്ന് പറയുക" (യഥാർത്ഥ പേര് - "" "പ്രതിരോധം" എന്ന് പറയുക). കമ്പനിയെ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്ന ഈ രീതിയിൽ‌, അധിനിവേശ കമ്പനിയിൽ‌ നിന്നുള്ള ഏറ്റവും പ്രലോഭനകരമായ ഓഫറുകൾ‌ അംഗീകരിക്കരുതെന്ന് അവരുടെ മാനേജുമെൻറ് അവരുടെ ഷെയർ‌ഹോൾ‌ഡർ‌മാരെ ലോബി ചെയ്യുന്നതിന് എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും നടത്തുന്നു.

ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെ അമ്പരപ്പ് (യഥാർത്ഥ പേര് - "സ്തംഭിച്ച ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്ടർമാർ"). ഒരു വർഷത്തിൽ കൂടാത്ത കാലത്തേക്ക് കമ്പനിയുടെ ഡയറക്ടർമാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ ഈ പരിരക്ഷണ രീതി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അതിനാൽ, സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ഭൂരിഭാഗം വോട്ടുകളും നിയന്ത്രിച്ചാലും മുഴുവൻ ഡയറക്ടർ ബോർഡിനെയും തൽക്ഷണം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഓരോ എജി‌എമ്മിലും, ഡയറക്ടർമാർക്കും സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്കും മൂന്നിലൊന്ന് ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് 3 വർഷത്തെ കാലയളവിൽ അംഗീകാരം ലഭിക്കാൻ അർഹതയുണ്ട്. 2/3 ഡയറക്ടർമാരെ വീണ്ടും തിരഞ്ഞെടുക്കാനും ബോർഡിന്റെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കാനും കുറഞ്ഞത് 2 വർഷമെടുക്കും എന്നതാണ് സംരക്ഷണ രീതിയുടെ ഫലം. ഒരു ചട്ടം പോലെ, വേട്ടക്കാരന് കമ്പനിക്ക് അത്രയും കാലം കാത്തിരിക്കാനാവില്ല.

നിയന്ത്രിത ഏറ്റെടുക്കൽ നിയമങ്ങൾ (യഥാർത്ഥ പേര് - "നിയന്ത്രിത ഏറ്റെടുക്കൽ നിയമങ്ങൾ"). ഈ പരിരക്ഷണ രീതി ഉപയോഗിച്ച്, ശത്രുതാപരമായ ലയനങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കാത്ത കമ്പനികൾക്ക് കർശനമായ ഏറ്റെടുക്കൽ വിരുദ്ധ നിയമങ്ങൾ പാസാക്കിയ കോർപ്പറേഷനുകളിൽ വീണ്ടും സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് പരിഗണിക്കാം.

നിയന്ത്രിത വോട്ടിംഗ് അവകാശങ്ങൾ (യഥാർത്ഥ പേര് - “നിയന്ത്രിത വോട്ടവകാശം”). ഈ പരിരക്ഷണ രീതി ഉപയോഗിച്ച്, ഓഹരി ഉടമസ്ഥാവകാശം ഒരു നിശ്ചിത പരിധിക്ക് മുകളിലാണെങ്കിൽ (ഉദാഹരണത്തിന്, 15%) ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് അവരുടെ ഷെയറുകളുമായി വോട്ടുചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു നിയമ സംവിധാനം കമ്പനി സ്വീകരിക്കുന്നു. ഈ നിയന്ത്രണം അതിന്റെ ഏറ്റെടുക്കലുകളെ ഡയറക്ടർ ബോർഡുമായി ചർച്ച ചെയ്യാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, കാരണം ഈ നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ നിന്ന് അതിന്റെ ഓഹരിയുടമകളെ മോചിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

പേൾ ഓഫ് ഡിഫൻസ് (യഥാർത്ഥ പേര് - "ക്രൗൺ ജുവൽ ഡിഫൻസ്"). ഈ രീതി ഉപയോഗിച്ച്, കമ്പനിക്ക് ഏറ്റവും ആകർഷകമായ സ്വത്തുക്കൾ ഒരു സൗഹൃദ മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് വിൽക്കാനോ വിലയേറിയ ആസ്തികൾ പ്രത്യേക നിയമ സ്ഥാപനത്തിലേക്ക് ലയിപ്പിക്കാനോ കഴിയും. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ‌, ടാർ‌ഗെറ്റ് അസറ്റുകൾ‌ ചങ്ങാത്ത അപേക്ഷകനിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നില്ല.

Pac-man പ്രതിരോധം (യഥാർത്ഥ പേര് - "Pac-man Defence"). ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ 80 കളിൽ പ്രചാരത്തിലുണ്ടായിരുന്ന ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ ഗെയിമിന്റെ പേരിൽ നിന്നാണ് സംരക്ഷണ രീതിയുടെ പേര്. അതേസമയം, ടാർഗെറ്റ് സ്ഥാപനം എല്ലാവിധത്തിലും വേട്ടക്കാരന് ഒരു ടെണ്ടർ ഓഫർ ചുമത്തുന്നതിൽ നിന്ന് തടയുന്നു, അതേസമയം സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ലാഭകരമായ ക counter ണ്ടർ ഓഫർ നൽകുന്നു.

വൈറ്റ് ഡിഫൻസ് എസ്ക് (യഥാർത്ഥ ശീർഷകം - "വൈറ്റ് സ്ക്വയർ ഡിഫൻസ്"). ഈ രീതി വൈറ്റ് നൈറ്റ് രീതിയോട് വളരെ സാമ്യമുള്ളതാണ്, അല്ലാതെ ഈ സ friendly ഹൃദ കമ്പനിക്ക് ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരി ഇല്ല, മറിച്ച് ഒരു ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉണ്ട്. എസ്‌ക്വയറിൽ എല്ലായ്‌പ്പോഴും വിളിക്കപ്പെടുന്നവ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കാൻ ഉദ്ദേശ്യമില്ലാത്ത ഒരു "വൈറ്റ് സ്ക്വയർ", എന്നാൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ പ്രതിരോധിക്കാൻ ഒരു ഫ്രണ്ട് മാൻ ആയി ഉപയോഗിക്കുന്നു. വൈറ്റ് എസ്ക്. പലപ്പോഴും അതിന്റെ ഷെയറുകൾക്കായി പ്രത്യേക വോട്ടവകാശം നേടാൻ കഴിയും.

സൂപ്പർ ഭൂരിപക്ഷം (യഥാർത്ഥ പേര് - "സൂപ്പർമാജോറിറ്റി വോയ്‌സിംഗ് പ്രൊവിഷനുകൾ"). പ്രത്യേക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ ഈ രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഏറ്റെടുക്കലിൽ ഒരു കമ്പനി വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ഓഫർ അല്ലെങ്കിൽ അതിന്റെ മാനേജുമെന്റ് മാറ്റുന്നതിനുള്ള ഒരു ചോദ്യം പരിഗണിക്കുമ്പോൾ. സൂപ്പർ ഭൂരിപക്ഷ സ്ഥാനം 60 മുതൽ 80% വരെ വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു, അതായത്, ഏത് തീരുമാനത്തിനും അംഗീകാരം നൽകുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ശതമാനമാണിത്. ആക്രമണകാരിക്ക് ഡയറക്ടർ ബോർഡിനെ നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിഞ്ഞാലും ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയെ പിടിച്ചെടുക്കാനുള്ള വാങ്ങുന്നയാളുടെ കഴിവ് ഈ അളവ് പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു, കൂടാതെ ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയുടെ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി മാനേജുമെന്റിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സന്തുലിതമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. സൂപ്പർ മെജോറിറ്റി ക്ലോസുകൾ ഷെയറുകളുടെ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്ന് നിരവധി പഠനങ്ങൾ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വർദ്ധിച്ച ചെലവ് പലപ്പോഴും കുറഞ്ഞ ചെലവുകളാൽ ഓഫ്സെറ്റ് ചെയ്യപ്പെടും.

തന്ത്രപരമായ സഖ്യത്തിന്റെ സൃഷ്ടി (യഥാർത്ഥ പേര് - "തന്ത്രപരമായ സഖ്യത്തിന്റെ പ്രതിരോധം"). ഇത്തരത്തിലുള്ള പ്രതിരോധം "വൈറ്റ് നൈറ്റ്" രീതിയോട് സാമ്യമുള്ളതാണ്, എന്നാൽ രണ്ടാമത്തേതിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ആഗിരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് ഇത് പ്രയോഗിക്കുന്നു. രണ്ടോ അതിലധികമോ സംരംഭങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള തന്ത്രപരമായ സഖ്യത്തിന് എല്ലാ പാർട്ടികളെയും അനാവശ്യ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കാൻ കഴിയും. അതേസമയം, തന്ത്രപരമായ പങ്കാളി “ഗ്രേ നൈറ്റ്” ആയി മാറുന്നതിനുള്ള ഒരു അപകടമുണ്ട്, ഒപ്പം പങ്കാളി കമ്പനിയെ സ്വായത്തമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യും, അയാൾക്ക് ലഭ്യമായ ആന്തരിക വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച്.

ആസ്തി പരിരക്ഷണം. കമ്പനിയെ ഏറെക്കുറെ പരിരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗം. ഇത് കമ്പനിയുടെ നിയമപരമായ ഒരു കൂട്ടം നടപടികളാണ്, ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം അതിന്റെ ആസ്തികൾ‌ താൽ‌പ്പര്യമില്ലാത്തതും ആക്രമണകാരിയായ കമ്പനിക്ക് കൂടുതൽ‌ അപ്രാപ്യവുമാക്കുക എന്നതാണ്. ഈ പരിരക്ഷണ രീതിക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്താം:

യഥാർത്ഥ ഉടമയുടെ കണക്കിൽ നിന്ന് ആസ്തികളുടെ നിയമപരമായ വിദൂര ദൂരം, ഇത് സാധാരണയായി ഒരു മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് (ഓഫ്‌ഷോർ കമ്പനികൾ, വിവിധ ഫണ്ടുകൾ മുതലായവ) സ്വത്ത് കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ പരിഹരിക്കപ്പെടും.

റഷ്യയിലെ ഒരു സാധാരണ സംരക്ഷണ നടപടിയാണിത്. ചട്ടം പോലെ, അത്തരം കരാറുകൾ‌ വിവാദപരമാണ്, ചിലപ്പോൾ സാങ്കൽപ്പിക സ്വഭാവമുള്ളവയും അവയ്ക്ക് തുല്യമായ പകരക്കാരന്റെ രസീത് നൽകുന്നില്ല, പക്ഷേ അവ ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളുടെ അവകാശങ്ങൾ ലംഘിക്കുന്നു. കരാറിന്റെ അപര്യാപ്തമായ നിയമസാധുതയും ആസ്തി നഷ്‌ടവും ഉണ്ടായാൽ, സംഭവിച്ച നഷ്ടത്തിന് നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുന്നതിന് ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് നിയമനടപടി സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയും;

നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം സ്വത്തുക്കളുടെ എതിർപ്പ് ഒടുവിൽ എതിർകക്ഷിയോട് ആകർഷകമല്ലാത്ത രീതിയിൽ;

സ്വത്തുക്കളെക്കുറിച്ചും അവരുടെ ഉടമയെക്കുറിച്ചും വിവരങ്ങൾ മറച്ചുവെച്ചുകൊണ്ട് ആസ്തികളുടെ പരിരക്ഷണം, അതേസമയം പ്രതിരോധ കമ്പനിയുടെ നിയമപരമായ സേവനം വിവരങ്ങളുടെ രഹസ്യാത്മകതയുടെ ഉയർന്ന തലം ഉറപ്പാക്കുന്നു.

മറ്റൊരു തരത്തിലുള്ള അസറ്റ് പരിരക്ഷണം: കടം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ ബാധ്യതകളുടെ പുന ruct സംഘടന. ഇതിനർത്ഥം കമ്പനിയുടെ എല്ലാ സ്വത്തുക്കളും ബാധ്യതകളും ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന എന്റർപ്രൈസിലേക്ക് മാറ്റുക എന്നതാണ്.

ഏറ്റെടുക്കൽ ലയന കമ്പനി മൂല്യം

• നിലവിലെ അവസ്ഥ നിരീക്ഷിക്കുന്നു
• മാനേജർമാരുടെ പ്രചോദനം

എന്തുകൊണ്ടാണ് ഒരു ചങ്ങാത്ത ആക്രമണത്തിനെതിരെ പ്രതിരോധിക്കേണ്ടത് എല്ലായ്പ്പോഴും ആവശ്യമായിരിക്കുന്നത്, അത് ഇതിനകം ആരംഭിച്ച സമയത്തല്ല

ചങ്ങാത്ത കമ്പനികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് സാമ്പത്തിക, സ്വത്ത് നഷ്ടം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ നടപടികളുടെ വികസനം പ്രധാനമായും ആക്രമണകാരിയുടെ പാതയിൽ പ്രായോഗിക തടസ്സങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, എന്തെങ്കിലും സംഭവിക്കുമോ ഇല്ലയോ എന്നതിനെക്കുറിച്ച് അനുമാനങ്ങളും ഭാഗ്യവാക്കുകളും, പണം സമ്പാദിക്കുന്ന ഒരു ആസ്തിയെ പരിരക്ഷിക്കുന്ന കാര്യത്തിൽ, ബിസിനസ്സ് പൂർണമായും നഷ്‌ടപ്പെടാൻ ഇടയാക്കും. ഇതിന് ധാരാളം ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്, മത്സരിക്കുന്ന കമ്പനികളെ സൗഹൃദപരമായി ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്ന എഫ്ഐജികളിൽ പ്രത്യേക ഡിവിഷനുകൾ ഉണ്ടെന്നത് യാദൃശ്ചികമല്ല.

ഒരുപക്ഷേ ഇത് "ശക്തരുടെ കളികൾ" ആണെന്ന് ആരെങ്കിലും പറയും. എന്നിരുന്നാലും, അങ്ങനെയല്ല. ഏത് തലത്തിലും (അന്താരാഷ്ട്ര, പ്രാദേശിക, നഗരം) മോശമായ എല്ലാം എടുക്കാൻ ആളുകൾ തയ്യാറാണ്. ഈ ആവശ്യത്തിനായി, പ്രത്യേക കമ്പനികൾ പലപ്പോഴും സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു, അത് ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ അസറ്റ് ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ഓർഡർ സ്വീകരിക്കുന്നു. മാത്രമല്ല, ഒരു ചട്ടം പോലെ, അത്തരം കമ്പനികൾ സ്വാംശീകരിച്ച ആസ്തിയുടെ ഒരു ശതമാനത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അതായത്. ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ഗുണപരമായ ഫലങ്ങളിൽ അവരുടെ സാമ്പത്തിക താൽപ്പര്യം പ്രകടമാണ്.

തീർച്ചയായും, അത്തരം ആക്രമണകാരികൾക്കെതിരെ പ്രതിരോധിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ആവശ്യത്തോട് യോജിക്കുമ്പോൾ, പല ബിസിനസ്സ് ഉടമകളും തങ്ങളുടെ ഓഹരി പങ്കാളിത്തം 75% ആക്കുന്നതിനോ “സ്വന്തം” ജനറൽ ഡയറക്ടറെ നിയമിക്കുന്നതിനോ പര്യാപ്തമാണെന്ന് കരുതുന്നു. എന്നിട്ട് അവർ അവരുടെ സ്വത്തുക്കൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധിക്കുന്നത് നിർത്തുന്നു. സൗഹൃദപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെയോ ലയനത്തിന്റെയോ വ്യക്തമായ അടയാളങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ മാത്രമേ സമഗ്രമായ സംരക്ഷണം പണിയേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത അവർ ഓർമ്മിക്കുകയുള്ളൂ. എന്നാൽ ഇത് എത്ര സങ്കീർണ്ണമാകും, അതിനാൽ, ഫലപ്രദമാകും? വ്യക്തിഗത നടപടികൾ സമയബന്ധിതവും സമഗ്രവുമായ തന്ത്രപരവും തന്ത്രപരവുമായ പ്രതിരോധത്തേക്കാൾ ഫലപ്രദമല്ലെന്ന് ഏറ്റെടുക്കൽ പരിശീലനവും സാമാന്യബുദ്ധിയും കാണിക്കുന്നു.

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ പ്രധാന വഴികൾ

സൈനിക പ്രവർത്തന തന്ത്രങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനങ്ങളിലൊന്ന് "ശത്രുവിന്റെ ആയുധങ്ങൾ അറിയുക, ചെറുത്തുനിൽക്കാനും അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിക്കാനും കഴിയും" എന്ന തത്വമാണ്.

വളരെ മത്സരാത്മകമായ അന്തരീക്ഷത്തിലെ ആധുനിക ബിസിനസ്സ് ഒരേ യുദ്ധമാണ്, മറ്റ് മാർഗ്ഗങ്ങളിലൂടെ മാത്രമാണ് ഇത് നടത്തുന്നത്. അതിനാൽ, ഒരു ചങ്ങാത്ത ആക്രമണത്തിനെതിരെ ഒരു സംരക്ഷണ സംവിധാനം ഫലപ്രദമായി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന്, ഒന്നാമതായി, എന്റർപ്രൈസിലേക്ക് പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന ആ ആഗിരണം രീതികൾ നിർണ്ണയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ആധുനിക റഷ്യയിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ രീതികൾ ഇവയാണ്:

• ചെറിയ ബ്ലോക്കുകളുടെ ഏകീകരണം (വാങ്ങൽ)
• മന ention പൂർവ്വം പാപ്പരത്തത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരിക
• എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൂല്യത്തിൽ ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത കുറവും അതിന്റെ ആസ്തികൾ ഏറ്റെടുക്കലും
• തന്ത്രപരമായി പ്രധാനപ്പെട്ട ആസ്തികളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശ അവകാശങ്ങളെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു (ഉൽ‌പാദനവും സാങ്കേതിക സമുച്ചയവും, സബ്‌സോയിൽ ഉപയോഗ അവകാശങ്ങൾ മുതലായവ)
• എന്റർപ്രൈസ് മാനേജർമാരുടെ "വാങ്ങൽ"

മുകളിലുള്ള പട്ടികയിൽ‌ നിന്നും കാണാൻ‌ കഴിയുന്നതുപോലെ, ഈ രീതികൾ‌ തികച്ചും വൈവിധ്യമാർ‌ന്നതാണ്, കൂടാതെ റഷ്യൻ‌ ബിസിനസിൽ‌ അൽ‌പം നൂതനമായ ഏതൊരു വായനക്കാരനും ഈ സ്വാംശീകരണ രീതികളുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ പരിചിതമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ‌ ഉടനടി ഓർമ്മിപ്പിക്കും. അതിനാൽ, എല്ലാവരേയും കുറിച്ച് പറയാനുള്ള ചുമതല ഞങ്ങൾ സ്വയം സജ്ജീകരിക്കുന്നില്ല, അതിലുപരിയായി, മതിയായ സംരക്ഷണ ഓപ്ഷനുകളുള്ള ഓരോ രീതിയെയും എതിർക്കുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് പരിരക്ഷണത്തിനായുള്ള ചിട്ടയായ സമീപനത്തിന്റെ ഒരു അവലോകനം നൽകാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കും. ചിട്ടയായ സമീപനം പ്രതിരോധത്തിന്റെ പല രീതികളുടെയും ചിട്ടയായ ഉപയോഗത്തെ മുൻ‌കൂട്ടി കാണിക്കുന്നു - ശത്രുവിന്റെ പാതയിൽ ഒപ്റ്റിമൽ (പ്രതിരോധ ഫലപ്രാപ്തി / പ്രതിരോധ ചെലവുകളുടെ അനുപാതം അനുസരിച്ച്) "സ്ലിംഗ്ഷോട്ടുകളുടെ" എണ്ണം, ഉദ്ദേശ്യങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും അനുസരിച്ച് അവയുടെ ഉപയോഗം യഥാർത്ഥ ആക്രമണകാരികളുടെ.

തന്ത്രപരവും തന്ത്രപരവുമായ പ്രതിരോധം

എന്റർപ്രൈസ് സ്ട്രാറ്റജി (അതായത് ദീർഘകാല ബിസിനസ്സ് വികസന പദ്ധതി) നൽകുന്ന രീതികളാണ് സംരക്ഷണ തന്ത്രപരമായ രീതികൾ, അവയുടെ ആപ്ലിക്കേഷൻ ബിസിനസ് മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റത്തിൽ ഗുരുതരമായ ഓർഗനൈസേഷണൽ മാറ്റങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഹോൾഡിംഗ് ഘടനയിലേക്കുള്ള മാറ്റം). ആക്രമണം ഇതുവരെ ആരംഭിച്ചിട്ടില്ലാത്തതും ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ യഥാർത്ഥ ഭീഷണി കാണാത്തതുമായ ഒരു ചട്ടം പോലെ, ബിസിനസ്സ് പരിരക്ഷണത്തിന്റെ ചിട്ടയായ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ഈ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, സജീവവും ചലനാത്മകവുമായ വികസ്വര റഷ്യൻ ബിസിനസ്സ് ഘടനകൾ, അവരുടെ വികസന തന്ത്രം രൂപപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ബിസിനസ് പരിരക്ഷണത്തിന്റെ ഘടകം കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്.

സംരക്ഷണത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ രീതികളിൽ, പ്രധാനമായും, സംഘടനാ, മാനേജർ നടപടികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു - ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ഘടന കെട്ടിപ്പടുക്കുക (ഒരു ഹോൾഡിംഗിന്റെ ഭാഗമായ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ ഘടന, ഒരു കൂട്ടം കമ്പനികൾ), ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ സാമ്പത്തിക സുരക്ഷയുടെ ഒരു സംവിധാനം രൂപീകരിക്കുക, ഫലപ്രദമായ ഒരു സിസ്റ്റം സംഘടിപ്പിക്കുക മികച്ച മാനേജർമാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

ആക്രമണം ഇതിനകം ആരംഭിക്കുമ്പോഴോ അല്ലെങ്കിൽ ആക്രമണ ഭീഷണി ഇതിനകം പ്രകടമാകുമ്പോഴോ പ്രതിരോധത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അവർക്ക് പ്രധാന തന്ത്രപരവും സംഘടനാപരവുമായ പുതുമകൾ ആവശ്യമില്ല. ചട്ടം പോലെ, ഇവ നിയമപരമായ സംഭവങ്ങളാണ്.

പ്രധാന തന്ത്രപരമായ പ്രതിരോധം

ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, സംരക്ഷണത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ രീതികളുടെ ഉപയോഗത്തിന് ഗുരുതരമായ ഓർ‌ഗനൈസേഷണൽ‌, മാനേജർ‌ നവീകരണങ്ങൾ‌ ആവശ്യമാണ്. ഇടത്തരം ബിസിനസുകളുടെ പരമ്പരാഗത ഘടനയിൽ ഈ മാറ്റങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഇത്:

• ബിസിനസ്സ് സംയോജനം (ലംബമോ തിരശ്ചീനമോ)
• ആക്രമണത്തിലൂടെ പ്രതിരോധം
• സ്വത്തിന്റെ വൈവിധ്യവൽക്കരണം (വിതരണം), ഹോൾഡിംഗ് ഘടനയിലെ സാമ്പത്തിക അപകടസാധ്യതകൾ

സംരക്ഷണത്തിന്റെ ആദ്യ രണ്ട് തന്ത്രപരമായ രീതികൾ സംരംഭങ്ങൾക്ക് സാധാരണമാണ് - വ്യവസായ പ്രമുഖർ. ഉൽ‌പാദന ശൃംഖലയുടെ ശക്തി മുകളിലേക്കും താഴേക്കും ഇത് വ്യാപിപ്പിക്കുന്നു. ചെറിയ എതിരാളികളെ വാങ്ങുന്നതും നേരിട്ട് പിടിച്ചെടുക്കുന്നതും പ്രദേശങ്ങളിൽ ഒരു ഉൽ‌പാദന, വിൽ‌പന ശൃംഖല കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതും തന്ത്രപരമായ തലത്തിൽ‌ സംരക്ഷണത്തിന്റെ ഫലപ്രദമായ മാർ‌ഗ്ഗങ്ങളിലൊന്നാണ്.

നമുക്ക് മാർക്കറ്റ് നേതാക്കളെയും അവരുടെ സാധാരണ ആക്രമണാത്മക രീതികളെയും ഉപേക്ഷിച്ച് വലിയതും ഇടത്തരവുമായ ബിസിനസുകൾ പരിരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റൊരു പൊതു മാർഗ്ഗത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായി പറയാം - സ്വത്തിന്റെ വൈവിധ്യവൽക്കരണവും ഭാഗികമായി സാമ്പത്തിക അപകടസാധ്യതകളും. ലളിതമായ ഒരു ലൗകിക തത്വത്തിന്റെ ഉപയോഗത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഈ രീതി: "നിങ്ങളുടെ മുട്ടകളെല്ലാം ഒരു കൊട്ടയിൽ ഇടരുത്." ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉത്പാദനം, സാങ്കേതിക, സാമ്പത്തിക സമുച്ചയം എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, ഇതിനർത്ഥം - ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ എല്ലാ സ്വത്തുക്കളും കേന്ദ്രീകരിക്കരുത്, നിങ്ങൾ അതിനെ ആക്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് എല്ലാം ഒറ്റയടിക്ക് നഷ്ടപ്പെടാം.

ഈ ദിശയിൽ ഏറ്റവും "വിപുലമായ" ബിസിനസ്സ് ഘടനകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം നോക്കാം. ചിത്രത്തിൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്ന ഹോൾഡിംഗിന്റെ ഡയഗ്രം ശരിക്കും പ്രവർത്തിക്കുന്ന നിരവധി ബിസിനസ്സ് ഘടനകളുടെ ഒരുതരം കൂട്ടായ ചിത്രമാണ്. അവ എങ്ങനെ ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നുവെന്ന് നോക്കാം.

ബിസിനസിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉടമകൾ, ചട്ടം പോലെ, ഉൽ‌പാദന ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകളുടെ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിൽ നിലവിലുള്ള പങ്കാളിത്തം നേരിട്ട് പരസ്യപ്പെടുത്തരുത്. പ്രത്യേകമായി സൃഷ്ടിച്ച കമ്പനി ഉടമകളിലൂടെയാണ് അവ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. മിക്കപ്പോഴും ഈ കമ്പനികൾ ഓഫ്‌ഷോർ സോണുകളിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്യപ്പെടുന്നു, കാരണം ചില അധികാരപരിധിയിൽ ഒരു ഓഫ്‌ഷോർ കമ്പനി രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നിയമപരമായ നിലയും നടപടിക്രമവും ഈ ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ (അംഗങ്ങളുടെ) ഘടനയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്താതിരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉടമകളെക്കുറിച്ചുള്ള രഹസ്യ വിവരങ്ങൾ സൂക്ഷിക്കുന്നതിന് - ഒരേ ലക്ഷ്യത്തോടെ ഉടമ കമ്പനിയുടെ ഡമ്മി വ്യക്തികളായി റഷ്യയിൽ രജിസ്ട്രേഷന് വിദേശ ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്.

ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികൾ (അവയിൽ രണ്ട് തരം ഉണ്ട് - ഷെയറുകളുടെയും അദൃശ്യമായ ആസ്തികളുടെയും ഉടമകൾ, മൂലധന-തീവ്രവും മിക്ക ദ്രാവക ആസ്തികളുടെയും ഉടമകൾ) സ്വയം സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളൊന്നും നടത്തുന്നില്ല, ഇത് കുറയ്ക്കുന്നതിന് സാധ്യമാക്കുന്നു അടയ്‌ക്കേണ്ട അക്കൗണ്ടുകളുടെ കേന്ദ്രീകരണം വഴിയോ ഹോൾഡിംഗിന്റെ പ്രൊഡക്ഷൻ ബിസിനസ് യൂണിറ്റുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം ചുമത്തുന്നതിലൂടെയോ അവർ പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിനുള്ള അപകടസാധ്യത. മാനേജുമെന്റ് കമ്പനിയിലെ പ്രധാന കൂടിക്കാഴ്‌ചകളും ഹോൾഡിംഗിന്റെ പ്രധാന ആസ്തികളുടെ ഉപയോഗത്തിൽ നിയന്ത്രണം ചെലുത്തുന്നതും മാത്രമാണ് അവ നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

ഹോൾഡിംഗിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നേരിട്ടുള്ള മാനേജ്മെന്റ് നടത്തുന്നത് പ്രത്യേകമായി സൃഷ്ടിച്ച ഒരു മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനിയാണ്, ഇത് മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനിയും ഒരു സബ്സിഡിയറിയും തമ്മിലുള്ള ഒരു കരാറിലൂടെ ഉൽ‌പാദന ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകളുമായും സേവന കമ്പനികളുമായും ബന്ധപ്പെട്ട് അതിന്റെ അധികാര അധികാരം പ്രയോഗിക്കുന്നു. ഈ കരാർ മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനിയും സബ്സിഡിയറിയും തമ്മിലുള്ള അധികാരങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നിർവചിക്കുന്നു, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന വശങ്ങളെക്കുറിച്ച് യോജിക്കുന്നതിനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുമുള്ള സംവിധാനം നിർവചിക്കുന്നു. നടന്ന അധികാരങ്ങളുടെ വിതരണത്തെ ആശ്രയിച്ച്, ഹോൾഡിംഗിലെ മാനേജ്മെന്റിന്റെ കേന്ദ്രീകരണ / വികേന്ദ്രീകരണത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

ഒരു കാലത്ത് (90 കളുടെ മധ്യത്തിൽ), ഏറ്റവും സജീവമായ കോർപ്പറേറ്റ് നിർമ്മാണ കാലഘട്ടത്തിൽ, ഹോൾഡിംഗിന്റെ മാനേജുമെന്റ് കമ്പനിയിൽ അധികാരം കേന്ദ്രീകരിക്കാനുള്ള പദ്ധതി റഷ്യൻ അസംസ്കൃത വസ്തു വ്യവസായങ്ങളിൽ വ്യാപകമായിരുന്നു. സബ്സിഡിയറിയുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോഡികളുടെ അധികാരങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനിക്ക് കൈമാറിയാണ് ഈ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയത് (സിവിൽ കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 103, ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 69 "ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളിൽ"). അങ്ങനെ, സബ്സിഡിയറിയുടെ ഭാഗത്തുനിന്ന് നിയമപരമായി പ്രാധാന്യമുള്ള എല്ലാ നടപടികളും മാനേജുമെന്റ് കമ്പനി നേരിട്ട് നടത്തി. ഒരു വശത്ത്, ഇത് ഒരു കൈയിൽ ബിസിനസിൽ അധികാരം കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ സാധ്യമാക്കി, മറുവശത്ത്, ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായി വിദൂര ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കി. ചരക്ക് കൈവശങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണ സംവിധാനം കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും എണ്ണ, മെറ്റലർജിക്കൽ "യുദ്ധങ്ങൾ" കുറയുകയും ചെയ്തപ്പോൾ, മിക്ക സംയോജിത ഘടനകളും കുറഞ്ഞ കേന്ദ്രീകൃത മാനേജ്മെന്റ് മാതൃകയിലേക്ക് നീങ്ങി, എന്നിരുന്നാലും അധികാരങ്ങളുടെ സൂപ്പർസെൻട്രലൈസേഷൻ കേസുകൾ ഇപ്പോഴും നടക്കുന്നു.

യഥാർത്ഥ ഉൽ‌പാദന ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകൾ‌ക്ക് പുറമേ, വാണിജ്യ, സഹായ പ്രവർ‌ത്തനങ്ങൾ‌ നൽ‌കുന്ന സേവന കമ്പനികളും ഹോൾ‌ഡിംഗ് ഘടനയിൽ‌ ഉൾ‌പ്പെടുന്നു. പേഴ്‌സണൽ പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ ഗണ്യമായ ചലനാത്മകത ഉള്ള ചില വ്യവസായങ്ങളിൽ (ഉദാഹരണത്തിന്, നിർമ്മാണത്തിൽ), പ്രത്യേക പേഴ്‌സണൽ കമ്പനികളെ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അടുത്തിടെ പതിവാണ്, അവ റിസ്ക് ഡിസ്ട്രിബ്യൂഷൻ സ്കീമിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, അവരുമായുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെ ഭാരം വഹിക്കുന്നു. ലേബർ കളക്റ്റീവ്, ട്രേഡ് യൂണിയനുകൾ, റെഗുലേറ്ററി ബോഡികൾ (സംസ്ഥാന തൊഴിൽ പരിശോധന, ഇമിഗ്രേഷൻ സേവനങ്ങൾ മുതലായവ). അടുത്ത കാലത്തായി എണ്ണ, വാതക വ്യവസായത്തിൽ, ഉൽ‌പാദന ഡ്രില്ലിംഗിനും നന്നായി വർക്ക്ഓവറിനുമായി സേവന കമ്പനികളെ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഒരു ജനപ്രിയ പ്രവണതയായി മാറിയിരിക്കുന്നു, ഇത് സംരക്ഷണ പദ്ധതിയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഏറ്റവും മൂലധനത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം വിതരണം ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നു. തീവ്രമായ സ്വത്ത്.

വാണിജ്യപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന സേവന കമ്പനികളുടെ ഉപയോഗം (ചട്ടം, വിൽപ്പന, വിതരണം) ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഭ and തികവും സാമ്പത്തികവുമായ ഒഴുക്ക് വെവ്വേറെ നിയന്ത്രിക്കാനും ഒരു ആക്രമണകാരിയുടെ പാതയിൽ ഒരു സംരക്ഷിത ബഫർ സംഘടിപ്പിക്കാനും ഏകാഗ്രതയിലൂടെ ആക്രമണം നടത്താനും സാധ്യമാക്കുന്നു. അടയ്ക്കേണ്ട അക്കൗണ്ടുകളുടെ.

ഒരു ഇടത്തരം റഷ്യൻ എന്റർപ്രൈസ് ഓപ്പറേറ്റിംഗിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കായി ഒരു റിസ്ക് ഡിസ്ട്രിബ്യൂഷൻ സ്കീം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള രണ്ട് ഉദാഹരണങ്ങൾ നമുക്ക് പരിഗണിക്കാം, ഉദാഹരണത്തിന്, ഭക്ഷ്യ വ്യവസായത്തിൽ. പരിരക്ഷണ രീതി 1 ഉപയോഗിച്ച്, സാവോഡ് പ്രൊഡക്ഷൻ ബിസിനസ് യൂണിറ്റ് രണ്ട് ബഫറുകളാൽ ബാഹ്യ ക p ണ്ടർപാർട്ടികളിൽ നിന്ന് പരിരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു - സ്നാബ് ട്രേഡ് ഹ and സ്, സെയിൽസ് ട്രേഡ് ഹ House സ് എന്നിവ ആവശ്യമായ പരിരക്ഷ നൽകുന്നു, കൂടാതെ ഹോൾഡിംഗിനിടയിലുള്ള സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങളുടെ ഒഴുക്ക് വഴങ്ങാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു ഓർഗനൈസേഷനുകൾ. പരിരക്ഷണ രീതി 2 ഉപയോഗിച്ച്, "ഓപ്പറേഷനുകൾ" എന്ന കോഡ് നാമമുള്ള പ്രൊഡക്ഷൻ ബിസിനസ് യൂണിറ്റ് ബാഹ്യ ക p ണ്ടർപാർട്ടികളുമായി നേരിട്ട് സംവദിക്കുന്നു, അതായത്. അടയ്‌ക്കേണ്ട അക്കൗണ്ടുകളുടെ കേന്ദ്രീകരണത്തിലൂടെ പിടിച്ചെടുക്കാനുള്ള അപകടസാധ്യതയ്‌ക്ക് വിധേയമാണ്, എന്നാൽ അതിന്റെ ഏറ്റവും "രുചികരമായ" ആസ്തികൾ കമ്പനികളിൽ ഒറ്റപ്പെടുന്നു - ഉടമകൾ, നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താത്ത.

സംരക്ഷണത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ രീതികൾ. എന്നതിന്റെ ഒരു ഹ്രസ്വ വിവരണം

സംരക്ഷണത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ഗുരുതരമായ തന്ത്രപരവും സംഘടനാപരവുമായ പുതുമകൾ ആവശ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അവയുടെ ഫലപ്രദമായ ഉപയോഗത്തിനായി, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആന്തരിക രേഖകളുടെ ഒരു വ്യവസ്ഥയുടെ രൂപത്തിൽ മണ്ണ് മുൻ‌കൂട്ടി തയ്യാറാക്കണം, അത് അവകാശങ്ങളുടെ ആവിർഭാവത്തെയും ബാധ്യതകളുടെ അനുമാനത്തെയും നിയന്ത്രിക്കുന്നു. അത്തരമൊരു രേഖകളുടെ പാക്കേജ് രൂപീകരിക്കുമ്പോൾ, ഇനിപ്പറയുന്ന മേഖലകളിൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകണം:

• ഭരണസമിതികളുടെ രൂപീകരണത്തിന്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും നിയന്ത്രണം
• ഷെയറുകളുമായുള്ള ഇടപാടുകളുടെ നിയന്ത്രണം
• അവസ്ഥ നിരീക്ഷണ സംവിധാനം

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ തന്ത്രപരമായ സംരക്ഷണ രീതികളുടെ ഏറ്റവും അനിവാര്യമായ വശങ്ങളെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് കൂടുതൽ വിശദമായി ചിന്തിക്കാം.

ഭരണസമിതികളുടെ അധികാരങ്ങളെ ന്യായമായും പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമായി ഭരണസമിതികളുടെ രൂപീകരണവും പ്രവർത്തനവും നിയന്ത്രിക്കൽ

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കും ലയനങ്ങൾക്കുമെതിരായ വിജയകരമായ പ്രതിരോധം സമൂഹത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള വ്യക്തവും ഏകോപിതവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഉള്ള വിശ്വാസത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അതിക്രമങ്ങളെ അതിജീവിക്കുന്ന പ്രധാന ചാലകശക്തിയായി അതിന്റെ ഭരണസമിതികളും മാനേജർമാരും. ആന്തരിക നിയന്ത്രണത്തിന്റെ അഭാവം, അധികാരങ്ങൾ നിർവചിക്കുന്നതിലെ അവ്യക്തത അല്ലെങ്കിൽ സ്വയം തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിലെ അമിതമായ ജഡത്വം എന്നിവ നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾക്ക് ഇടയാക്കും, ആക്രമണകാരിയുടെ ആക്രമണ സമയത്ത് അവ ഉണ്ടെങ്കിൽ, കപ്പൽ പോലും സമയമില്ലാതെ താഴേക്ക് പോകും യുദ്ധം ചെയ്യുക.

കമ്പനിയുടെ സംരക്ഷണത്തിനുള്ള നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനം തിരഞ്ഞെടുത്ത സംരക്ഷണ തന്ത്രത്തിന് അനുസൃതമായി ആഭ്യന്തര രേഖകൾ (ചാർട്ടർ, ഭരണ സമിതികളിലെ നിയന്ത്രണങ്ങൾ, മാനേജുമെന്റ് കമ്പനിയുമായുള്ള കരാർ മുതലായവ) സൂക്ഷ്മമായി വികസിപ്പിച്ചെടുക്കണം. മിക്കപ്പോഴും, ഈ രേഖകൾ അസുഖകരമായ formal പചാരികതയായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് കോർപ്പറേറ്റ് നിയമത്തിന്റെ നിർബന്ധിത മാനദണ്ഡങ്ങൾ ആവർത്തിക്കുന്നു. ചങ്ങാത്തം ഏറ്റെടുക്കാമെന്ന ഭീഷണിയിൽ, പ്രമാണങ്ങളിലെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനും പരിരക്ഷണം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകൾ നടത്തുന്നതിനും മതിയായ സമയം അവർക്കില്ലെന്ന് ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾ പലപ്പോഴും കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല. ആധുനിക റഷ്യൻ ബിസിനസ്സ് അടുത്തിടെ അതിന്റെ വികസനത്തിന്റെ പത്തുവർഷത്തെ നാഴികക്കല്ല് പിന്നിട്ടു, മുൻ സുഹൃത്തുക്കളും കൂട്ടാളികളും ബിസിനസ്സ് വിഭജിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അത്തരം ഒരു ക്ലിനിക്കിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുമ്പോൾ ചരിത്രത്തിന് ഇതിനകം തന്നെ ധാരാളം കേസുകൾ അറിയാം. ഒരു ആക്രമണകാരിയുടെ ആക്രമണത്തിന് അടിസ്ഥാനം. പ്രധാനമായും എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം, ബിസിനസ്സിന്റെ ഗതിയെക്കുറിച്ച് തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം, ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം, ബിസിനസ്സിലെ വിഹിത വിഹിതത്തിന്റെ വില നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ എന്നിവ വ്യക്തമായി നിർവചിക്കാൻ അവർ മുൻകൂട്ടി മെനക്കെടുന്നില്ല.

ഒന്നാമതായി, കമ്പനിയുടെ ആന്തരിക രേഖകളുടെ ഒരു പാക്കേജ് വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന പോയിന്റുകളിൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തണം. ചങ്ങാത്തം പിടിച്ചെടുക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്മേൽ പ്രവർത്തന നിയന്ത്രണം നേടാൻ ആക്രമണകാരി ശ്രമിക്കുന്നു. ഈ ആവശ്യത്തിനായി, മാനേജ്മെന്റ് ബോഡികളുടെ ഒരു മാറ്റം നടക്കുന്നു. മിക്കപ്പോഴും, കമ്പനിയുടെ പകുതിയോളം ഓഹരികളിൽ പോലും നിയന്ത്രണം നേടുന്നതിന് മുമ്പുതന്നെ മാറ്റാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ നടക്കുന്നു. സി‌ഇ‌ഒയെയോ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാനെയോ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് ബോഡി യോഗ്യതയുള്ളവർക്ക് ബദൽ മാർഗങ്ങൾ നിലവിലെ ഷെയർഹോൾഡർ നിയമം നൽകുന്നു. അവരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള അവകാശം പൊതുയോഗത്തിന്റെ കഴിവാണ് ആരോപിക്കുന്നതെങ്കിൽ, പ്രവർത്തന നിയന്ത്രണം നേടുന്നതിനുള്ള ആക്രമണകാരി ഡയറക്ടർ ബോർഡിലെ പകുതി അംഗങ്ങളുടെ പിന്തുണ നേടുന്നതിന് മേലിൽ പര്യാപ്തമാകില്ല, ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ ഒരു പൊതുയോഗം ആയിരിക്കണം വിളിച്ചു. ഡയറക്ടർ ബോർഡിനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ അധികമായി വോട്ടിംഗ് നൽകിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അസാധാരണമായ ഒരു പൊതുയോഗം നടത്താനുള്ള സമയപരിധി 40 ദിവസം മുതൽ 70 ദിവസം വരെ നീട്ടിവയ്ക്കാം.സംരക്ഷണ വിഷയത്തിൽ, ഒരു അധിക മാസം അതിരുകടന്നേക്കില്ല.

ഒരു കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുന്ന സമയത്ത്, ആക്രമണകാരിക്ക് അതിന്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിലെ നിരവധി അംഗങ്ങളുമായി ഒരു കരാറിലെത്താൻ കഴിഞ്ഞു, പുതിയ ഉടമയ്ക്ക് കീഴിൽ അവരുടെ അധികാരം വിപുലീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ഗ്യാരൻറി വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. എന്നിരുന്നാലും, ആക്രമണകാരിക്ക് ജനറൽ ഡയറക്ടറെ നീക്കം ചെയ്യാനും കമ്പനിയുടെ ഓപ്പറേഷൻ മാനേജ്മെൻറ് പിടിച്ചെടുക്കാനും കഴിഞ്ഞില്ല, കാരണം ചാർട്ടറിൽ ജനറൽ ഡയറക്ടറുടെയും ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെയും തിരഞ്ഞെടുപ്പ് പൊതുയോഗത്തിന്റെ കഴിവിലേക്ക് പരാമർശിക്കപ്പെട്ടു.

തീർച്ചയായും, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെ അഭ്യർത്ഥനപ്രകാരം, ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ അസാധാരണമായ പൊതുയോഗം വിളിച്ചു. എന്നാൽ ഡയറക്ടർ ബോർഡിനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് ചാർട്ടർ ക്യുമുലേറ്റീവ് വോട്ടിംഗിലൂടെ നൽകി, അസാധാരണമായ പൊതുയോഗത്തിനുള്ള സമയപരിധി സ്വപ്രേരിതമായി 40 ദിവസത്തിൽ നിന്ന് 70 ആക്കി മാറ്റി. സംരക്ഷണ വിഷയത്തിൽ, ഒരു അധിക മാസം നിർണ്ണായക പങ്ക് വഹിച്ചു. ഈ സമയത്ത്, കമ്പനി അവരുടെ ഓഹരികൾ അമിതവിലയ്ക്ക് വാങ്ങുന്നതുൾപ്പെടെ നിരവധി നടപടികൾ കൈക്കൊണ്ടു, ഇത് ആക്രമണകാരിയുടെ ഷെയർഹോൾഡിംഗിലെ തുടർന്നുള്ള വർദ്ധനവിനെ തടഞ്ഞു, കൂടാതെ ഷെയർഹോൾഡർമാരുമായുള്ള പ്രവർത്തനം നടന്നു. ഡയറക്ടർ ബോർഡിലെ ചങ്ങാത്ത അംഗങ്ങളെ വീണ്ടും തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും നിലവിലെ സിഇഒയുടെ അധികാരങ്ങൾ സ്ഥിരീകരിക്കുകയും ചെയ്ത അസാധാരണമായ ഒരു പൊതുയോഗത്തിന് ശേഷം കമ്പനിയുടെ ഓഹരി ആക്രമണകാരിയിൽ നിന്ന് സ്വീകാര്യമായ വിലയ്ക്ക് വാങ്ങി.

ഇക്കാര്യത്തിൽ, സ്വാംശീകരണത്തിൽ നിന്ന് പരിരക്ഷിക്കുന്ന ഒരു ചാർട്ടർ സമൂഹത്തിൽ സ്വീകരിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്. സ്വാംശീകരണത്തിനെതിരെ പരിരക്ഷിക്കുന്ന ചാർട്ടർ ഒരു കൂട്ടായ പദമാണ്, ഇത് സാധാരണ തെറ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ആക്രമണകാരിയുടെ സാധ്യതയെ ഒഴിവാക്കുകയും നടപടിക്രമ സംരക്ഷണത്തിന് അധിക അവസരങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന നടപടികളുടെ ഒരു സങ്കീർണ്ണതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ജനറൽ ഡയറക്ടറുടെയും കമ്പനി മാനേജർമാരുടെയും കഴിവ് യുക്തിസഹമായി പരിമിതപ്പെടുത്താനുള്ള വഴികൾ

പ്രതികൂലമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ മാർഗ്ഗം അടയ്ക്കേണ്ട അക്കൗണ്ടുകൾ വാങ്ങുക എന്നതാണ്. ഇക്കാര്യത്തിൽ, കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ഓഹരിയുടമയുടെ ശാശ്വതമായ ചോദ്യം ഇതായിരിക്കും - മാനേജുമെന്റ് കമ്പനിയുടെ താൽ‌പ്പര്യങ്ങൾ‌ക്കനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടോ, മാത്രമല്ല കൃത്യമായ ഉത്സാഹത്തോടെ ഇടപാടുകളുടെ സമാപനത്തിൽ തീരുമാനമെടുക്കുമോ?

കമ്പനിയിൽ ആകസ്മികമായി അല്ലെങ്കിൽ മന ib പൂർവ്വം പ്രതികൂല സാഹചര്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ വ്യക്തിഗത ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ, പ്രത്യേകിച്ചും ജനറൽ ഡയറക്ടറുടെ സാധ്യതകൾ നിയമാനുസൃതമായി നിയന്ത്രിക്കാൻ നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണം ഷെയർഹോൾഡർമാരെ അനുവദിക്കുന്നു.

ഒന്നാമതായി, ഇടപാടുകൾ അവയുടെ വലുപ്പത്തിനനുസരിച്ച് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അധിക നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ ചാർട്ടറിലെ നേരിട്ടുള്ള സൂചനയാണിത് (ഇടപാടുകളുടെ തരം, ക p ണ്ടർപാർട്ടികളിൽ നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ ഓപ്ഷൻ ഒഴിവാക്കിയിട്ടില്ല). ഏക എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോഡി, നിലവിലെ നിയമപ്രകാരം, കമ്പനിയുടെ ആസ്തികളുടെ പുസ്തക മൂല്യത്തിന്റെ 25% വരെയുള്ള ഇടപാടുകൾ സ്വതന്ത്രമായി അവസാനിപ്പിക്കുന്നു. അവന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കൂടുതൽ നിയന്ത്രണം സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് 5-10% മുതലായവ പരിമിതപ്പെടുത്താം. ആസ്തികളുടെ ഗണ്യമായ പുസ്തക മൂല്യത്തോടുകൂടിയോ സാങ്കേതികമായി പരസ്പരബന്ധിതമായ, എന്നാൽ നിയമപരമായി പ്രത്യേക വ്യവസായങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യത്തിലോ ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും ഉചിതമാണ്.

മാനേജുമെന്റ് ബോഡികളുടെ ഘടന മാറ്റുന്നതിലൂടെ ഇടപാടുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ ജനറൽ ഡയറക്ടറുടെ കഴിവ് പരിമിതപ്പെടുത്താം. ഒരു ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെ സാന്നിധ്യം ആവശ്യമില്ലാത്ത കമ്പനികളിൽ, ഈ ബോഡി അവതരിപ്പിക്കാനും അതിന്റെ അധികാരത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം അതിലേക്ക് കൈമാറാനും കഴിയും. ഇടത്തരം, വലിയ കമ്പനികളിൽ, എക്സിക്യൂട്ടീവ് ബോഡിയുടെ അധികാരങ്ങൾ സി‌ഇ‌ഒയും മാനേജുമെന്റ് ബോർഡും തമ്മിൽ പുനർവിതരണം ചെയ്യുന്നു. ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെയും ബോർഡിന്റെയും സൃഷ്ടി കമ്പനിയിലെ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയുടെ ബ്യൂറോക്രാറ്റൈസേഷൻ പോലുള്ള തന്ത്രപരമായ സംരക്ഷണ രീതി ഉപയോഗിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, സി‌ഇ‌ഒയുടെ അധികാരങ്ങൾ മാനേജുമെന്റ് കമ്പനിക്ക് കൈമാറാൻ കഴിയും.

സമൂഹത്തിന് തന്ത്രപരമായി പ്രാധാന്യമുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ ഭരണസമിതികളിലെ ചട്ടങ്ങളിലും കരാറുകൾ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള നിയന്ത്രണം പോലുള്ള ഏതൊരു വാണിജ്യ സംഘടനയ്ക്കും വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു രേഖയിലും വ്യക്തമായി നിയന്ത്രിക്കണം. ഒരു കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മാനേജ്മെൻറ് പ്രക്രിയയുടെ ശരിയായ രൂപീകരണവും അതിന്റെ വ്യക്തമായ നിയമ നിയന്ത്രണവും മിക്ക കേസുകളിലും ആക്രമണകാരിയുടെ താൽ‌പ്പര്യപ്രകാരം പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്പനിയുടെ മാനേജുമെന്റിന്റെയും ജീവനക്കാരുടെയും ഭീഷണി ഒഴിവാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു (അടിമകളാക്കുന്ന ഇടപാടിന്റെ നിബന്ധനകൾ അംഗീകരിക്കുന്നതിന്) സമൂഹത്തിന്, ആക്രമണകാരിക്ക് സമൂഹത്തിന്റെ ബാധ്യതകൾ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ലളിതമായ അവസരം നൽകുന്നതിന്).

കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെൻറ് ബോഡികൾക്കിടയിൽ ന്യായമായ അധികാരങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ അധിക പരിരക്ഷ സൃഷ്ടിക്കുന്നത്, മാനേജ്മെന്റിന്റെ അനിയന്ത്രിതമായ അധികാരങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നത്, ഒരു കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ തീരുമാനമെടുക്കാത്തതിനോ കമ്പനിയുടെ മാനേജർമാരെ നിർബന്ധിക്കാൻ ഒരു ചങ്ങാത്ത കമ്പനിയെ അനുവദിക്കുന്നില്ല. സമൂഹത്തിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു. ന്യായമായി പറഞ്ഞാൽ, അത്തരം നിയന്ത്രണങ്ങൾക്ക് ചങ്ങാത്ത സിഇഒയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് സമൂഹത്തെ പൂർണ്ണമായി സംരക്ഷിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് പറയണം. എന്നാൽ അത്തരമൊരു അങ്ങേയറ്റത്തെ അവസ്ഥയിൽപ്പോലും, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ആസ്തിയുടെ എന്റർപ്രൈസ് ഒരു മണിക്കൂറിനുള്ളിൽ അദ്ദേഹം നഷ്ടപ്പെടുത്തുകയില്ല, കൂടാതെ ഒരു ചങ്ങാത്ത കമ്പനിയ്ക്ക് നൽകേണ്ട സുപ്രധാന അക്കൗണ്ടുകൾ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയുമില്ല.

ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ള മേഖലയായി സ്റ്റോക്ക് ഇടപാടുകൾ നടത്തുന്നു

ഒരു സംയുക്ത സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയുടെ നിയന്ത്രണം നേടുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും ജനപ്രിയ മാർഗം അതിന്റെ ഓഹരികൾ വാങ്ങുക എന്നതാണ്. ഷെയർഹോൾഡിംഗുകളുടെ ഏകീകരണത്തിലൂടെ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ സംരക്ഷണം സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, ചാർട്ടറിനും കമ്പനിയുടെ രജിസ്ട്രാറിനും ഇക്കാര്യത്തിൽ ആവശ്യമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ആവശ്യകതകളിൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകണം.

കോർപ്പറേറ്റ് യുദ്ധത്തിന്റെ പ്രയോഗത്തിൽ, സംഘർഷ പരിഹാരം ചർച്ചകൾക്കപ്പുറവും ലഭ്യമായ എല്ലാ ആക്രമണ മാർഗ്ഗങ്ങളും പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, തീരുമാനമെടുക്കൽ നടപടിക്രമങ്ങൾ പാലിക്കാത്തതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഭരണസമിതികളുടെ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ തീരുമാനങ്ങൾ പലപ്പോഴും ഉണ്ടാകാറുണ്ട്. അത്തരം കാരണങ്ങളാൽ വെല്ലുവിളിക്കാനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ വൈവിധ്യമാർന്നതിനാൽ, നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് അധിക ആവശ്യകതകൾ കമ്പനിയുടെ ചാർട്ടറിൽ അവതരിപ്പിക്കണം:

• ഷെയറുകളുടെ വിൽപ്പനയെക്കുറിച്ച് ഷെയർഹോൾഡർമാരെയും കമ്പനിയെയും അറിയിക്കാനുള്ള നടപടിക്രമം (സിജെഎസ്സിക്ക്);
• കമ്പനി പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത ഓഹരികൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം;
• അംഗീകൃത മൂലധനം (പ്രഖ്യാപിത ഓഹരികൾ) വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം;
• ഇക്വിറ്റി സെക്യൂരിറ്റികളെ ഷെയറുകളാക്കി മാറ്റുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം.

പക്ഷേ, ഏറ്റവും സംരക്ഷണാത്മക ചാർട്ടർ വികസിപ്പിക്കുകയും അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്തതിനാൽ, പ്രാഥമിക തെറ്റുകൾ വരുത്തേണ്ട ആവശ്യമില്ല. ബിസിനസ്സിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉടമ മറ്റൊരു വ്യക്തിക്കായി കമ്പനി നിയമപരമായി രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു. ബിസിനസ്സ് വലുതായിട്ടില്ലാത്തിടത്തോളം കാലം ചോദ്യങ്ങളൊന്നുമില്ല. ഒരു നല്ല ലാഭം പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടതോടെ, sales ദ്യോഗിക ഷെയർഹോൾഡർ ബിസിനസ്സ് വിൽക്കുമെന്ന് ഭീഷണിപ്പെടുത്തി കൂടുതൽ തുകകൾ ആവശ്യപ്പെടാൻ തുടങ്ങി, സൃഷ്ടിക്ക് തനിക്ക് ഒരു പരോക്ഷ ബന്ധം മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. യഥാർത്ഥ ഉടമയുടെ കടപ്പാട്, അഭിഭാഷകരുടെ സഹായത്തോടെ ഈ അവസ്ഥയിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു. Personal ദ്യോഗിക ഷെയർഹോൾഡറിൽ നിന്ന് വ്യക്തിപരമായ ബാധ്യതകൾക്കായി ഒരു കടം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി ഒരു സ്കീം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, കടങ്ങൾ തിരിച്ചടയ്ക്കുന്നതിന്, ഷെയർഹോൾഡർ ഷെയറുകളുടെ മുഴുവൻ ബ്ലോക്കും കൈമാറി.

ഒരു രജിസ്ട്രാറെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതാണ് സംരക്ഷണത്തിന്റെ മറ്റൊരു പ്രശ്നം. നിയമപ്രകാരം നേരിട്ട് ആവശ്യമില്ലാത്തപ്പോൾ സൊസൈറ്റികൾ എല്ലായ്പ്പോഴും അവരുടെ രജിസ്റ്റർ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ രജിസ്ട്രാർക്ക് കൈമാറില്ല. എന്നാൽ സംസ്ഥാന ബോഡികൾ ഒരു എന്റർപ്രൈസിലേക്ക് ഒരു കസ്റ്റം "ചെക്ക്" വരുമ്പോൾ (അത് പ്രോസിക്യൂട്ടർ ഓഫീസായാലും ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയമായാലും അവരുടെ പുതിയ അധികാരങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ അത് പ്രശ്നമല്ല) കൂടാതെ, അവരുടെ കൈവശമുള്ള രേഖകളുടെ വിപുലീകൃത പട്ടികയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അഭ്യർത്ഥിക്കാനുള്ള അവകാശം, ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ ഒരു രജിസ്റ്റർ സമർപ്പിക്കാൻ അവർ ആവശ്യപ്പെടുന്നു, നിരസിക്കാനുള്ള formal ദ്യോഗിക കാരണങ്ങളുമായി ഒരാൾ വരണം. ഒരു ജോയിന്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയുടെ രജിസ്റ്റർ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കായി നന്നായി പരിശോധിച്ചുറപ്പിച്ച ഒരു സ്പെഷ്യലൈസ്ഡ് രജിസ്ട്രാറിലേക്ക് മാറ്റുമ്പോൾ, പരിശോധനാ സമയത്ത് അത്തരം വിവരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള സമഗ്രമായ ഒരു പട്ടിക അദ്ദേഹം റഫർ ചെയ്യുമെന്ന് ഒരാൾക്ക് പൂർണ്ണമായും പ്രതീക്ഷിക്കാം.

ഒരു ജോയിന്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ഉടമയ്‌ക്കായി ഒരു പ്രത്യേക രജിസ്ട്രാറുടെ ഉപയോഗം കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും ദ്രാവക ആസ്തിയുമായുള്ള ഇടപാടുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു അധിക മാർഗമാണ് എന്നതും വിസ്മരിക്കരുത് - അതിന്റെ ഷെയറുകളും മുകളിലെ അനിയന്ത്രിതമായ അധികാരങ്ങൾ യുക്തിസഹമായി കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗവും മാനേജ്മെന്റ്.

ഒരു രജിസ്ട്രാറെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, ശ്രദ്ധയുള്ള ഒരു ഉടമ തീർച്ചയായും പരിശോധിക്കും:

• ഓഹരി വിപണിയിലെ ഒരു നല്ല കമ്പനിയാണോ ഇത്?
• കമ്പനിയുടെ ഷെയറുകളുടെ ചലനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രവർത്തന വിവരങ്ങൾ നേടുന്നതിന് രജിസ്ട്രാർ അവസരം നൽകുമോ;
• ശത്രുതാപരമായ ഘടനകളിൽ നിന്ന് ഇത് സ്വതന്ത്രമാണോ എന്ന്.

നിലവിലെ അവസ്ഥ നിരീക്ഷിക്കുന്നു

ഏറ്റവും രസകരമായ സ്വത്തുക്കൾ വാങ്ങുമ്പോൾ, പല ആക്രമണകാരികളും തത്ത്വമനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു: "നിങ്ങൾക്ക് ഒരു എന്റർപ്രൈസ് അതിന്റെ മാനേജുമെന്റ് വാങ്ങാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ എന്തുകൊണ്ട് അത് വാങ്ങണം?" വാസ്തവത്തിൽ, എന്റർപ്രൈസിന് അതിന്റെ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളെ സ്വതന്ത്രമായി നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ ഒരു സംവിധാനം ഇല്ലെങ്കിൽ (മറ്റൊരു തരത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ബിസിനസ്സിന്റെ സാമ്പത്തിക സുരക്ഷയുടെ സംവിധാനം), ആക്രമണകാരിക്ക് ഈ തത്വം നടപ്പിലാക്കാൻ അത്ര ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാകില്ല.

യഥാർത്ഥ മോണിറ്ററിംഗ് സേവനം (സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ സേവനം), നിയന്ത്രണ, ഓഡിറ്റ് സേവനം എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് മോണിറ്ററിംഗ് സിസ്റ്റം പരമ്പരാഗതമായി നടപ്പാക്കുന്നത്, എന്റർപ്രൈസസിൽ സ്ഥാപിതമായ മാനേജ്മെന്റ് നടപടിക്രമങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി സമഗ്രമായ പരിശോധന നടത്തുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

മാനേജർമാരുടെ പ്രചോദനം

ഒരു പരിരക്ഷണ സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, റഷ്യയിൽ വ്യാപകമായി അറിയപ്പെടുന്ന "വലിച്ചിടുക, പോകരുത്" എന്ന തത്ത്വത്തിൽ നിന്ന് ഒരാൾ അകന്നുപോകരുത്. മാനേജ്മെന്റ് നടപടിക്രമങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ബ്യൂറോക്രാറ്റൈസേഷനും അവ പാലിക്കുന്നതിനെ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും സിസ്റ്റത്തിന് ബിസിനസിന് ഫലപ്രദമായ സംരക്ഷണം നൽകാൻ കഴിയില്ല. നടപടിക്രമങ്ങളുടെ അമിതമായ സങ്കീർണ്ണത, തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിന്റെ കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ ബിസിനസിന്റെ നടത്തിപ്പ് കുറയ്‌ക്കുകയും മികച്ച മാനേജർമാരെയും പ്രധാന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളെയും പ്രകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

മാനേജർമാരുടെയും പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെയും ശരിയായ പ്രചോദനം ഏത് ടീം മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെയും മൂലക്കല്ലാണ്. അവരാണ് കമ്പനിയുടെ പേഴ്‌സണൽ കോർ നിർമ്മിക്കുകയും ഈ ബിസിനസിന്റെ വിജയം പ്രധാനമായും നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത്. അതിനാൽ, ഒരു ബിസിനസിനെ പരിരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ സംവിധാനങ്ങളിലൊന്നാണ് ബിസിനസിന്റെ മൂല്യവും കാര്യക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് കമ്പനിയുടെ മാനേജുമെന്റിനെ നയിക്കുന്ന ഒരു പ്രചോദന സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നത്. പാശ്ചാത്യ ബിസിനസ്സ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ, മികച്ച മാനേജർമാരുടെയും ബിസിനസ്സിലെ പ്രധാന വിദഗ്ധരുടെയും പങ്കാളിത്ത പങ്കാളിത്ത പദ്ധതികൾ (ഓപ്ഷനുകൾ, മാറ്റിവച്ച വരുമാന സംവിധാനങ്ങൾ, "പാരച്യൂട്ടുകൾ") വ്യാപകമാണ്. ആധുനിക റഷ്യയിൽ, ഈ സംവിധാനങ്ങൾ ഒരിക്കലും ഉപയോഗിക്കാറില്ല, ഇത് ആഭ്യന്തര മണ്ണിൽ ഈ പദ്ധതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനപരമായ അസാധ്യതയേക്കാൾ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണസംസ്കാരത്തിന്റെ അപര്യാപ്തമായ വികസനത്തിന് സാക്ഷ്യം വഹിക്കുന്നു.

സജീവമായ പ്രതികരണത്തിന്റെ രീതികൾ

ആക്രമണകാരിയുടെ പ്രവർത്തന തന്ത്രത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സജീവമായ പ്രതിരോധത്തിന്റെ ഏത് രീതിയും നിർമ്മിക്കണം. അതിനാൽ, ആക്രമണത്തെ ചെറുക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സമൂഹത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും സോപാധികമായി വിഭജിക്കാം:

• ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളിൽ നിന്ന് അടിയന്തരമായി ഓഹരികൾ തിരിച്ചുവാങ്ങൽ;
• സ്വകാര്യ സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷൻ പ്രകാരം ഷെയറുകളുടെ അധിക പ്ലെയ്‌സ്‌മെന്റ്;
• അടിയന്തര പുന ruct സംഘടന, അസറ്റ് നീക്കംചെയ്യൽ;
• ആക്രമണകാരിയിൽ നിന്ന് അവരുടെ ഓഹരികളുടെ വീണ്ടെടുക്കൽ ലക്ഷ്യമിടുന്നു;
• തുടർന്നുള്ള കൈമാറ്റത്തിനായി ആക്രമണകാരിയുടെ ഓഹരികളോ മറ്റ് ആസ്തികളോ വാങ്ങുക;
• "വൈറ്റ് നൈറ്റ്" - ആക്രമണകാരിയെക്കാൾ ശക്തമായ കളിക്കാരന്റെ സംരക്ഷണയിൽ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു;
• "വീണ്ടും സംയോജിപ്പിക്കൽ" - മറ്റൊരു പ്രദേശത്തെ ഒരു കമ്പനിയുടെ വീണ്ടും രജിസ്ട്രേഷൻ;
• വ്യവഹാരം (അല്ലെങ്കിൽ ഏതെങ്കിലും കാരണത്താൽ തർക്കങ്ങൾ).

ആഭ്യന്തര സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന സജീവമായ പ്രതിരോധത്തിന്റെ ഇവയും മറ്റ് പ്രായോഗിക രീതികളും വിശദമായി എടുത്തുകാണിക്കാൻ ഞങ്ങൾ അടുത്ത പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിൽ പദ്ധതിയിടുന്നു. ഈ ലേഖനത്തിൽ നിർദ്ദേശിച്ചിരിക്കുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരെ സമഗ്രമായ പരിരക്ഷണം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സമീപനം സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് ഏറ്റവും സാധാരണമായ എല്ലാ സംരക്ഷണ രീതികളും ഉൾക്കൊള്ളാൻ നിങ്ങളെ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് തന്ത്രത്തിന്റെ അടുത്ത ക്രമീകരണം ഉപയോഗിച്ച്, അതിന്റെ ഫലപ്രദമായ പരിരക്ഷയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കാൻ നിങ്ങൾ മറക്കില്ല. ഒരു സംരക്ഷണ സംവിധാനം രൂപീകരിക്കുമ്പോൾ, "മുൻകൂട്ടി മുന്നറിയിപ്പ് നൽകിയവൻ സായുധനാണ്" എന്ന ലോകനിയമം പോലെ പഴയത് ഉപയോഗിക്കാൻ ഞങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

L.L. നികിറ്റിൻ,
എസി‌എഫിന്റെ കൺസൾട്ടിംഗ് വിഭാഗം ഡയറക്ടർ “മോഡേൺ ബിസിനസ് ടെക്നോളജീസ്”
ഡി.വി. നർ‌ജിൻ‌സ്കി,
"മോഡേൺ ബിസിനസ് ടെക്നോളജീസ്" എസിഎഫിന്റെ നിയമ വിദഗ്ധ വിഭാഗം മേധാവി

നിലവിലെ പേജ്: 5 (പുസ്തകത്തിന്റെ ആകെ 27 പേജുകളുണ്ട്) [വായിക്കാൻ ലഭ്യമായ ഭാഗം: 18 പേജ്]

ചിലപ്പോൾ നല്ലതും ചിലപ്പോൾ മോശവുമാണ്

മേൽപ്പറഞ്ഞവയെല്ലാം സംഗ്രഹിക്കാൻ, കമ്പനി ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ ക്ഷേമത്തിൽ സംരക്ഷണ രീതികളുടെ സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അനുഭവപരമായ ഡാറ്റ ആരാണ് വിജയിക്കുക, ആരാണ് സംരക്ഷണത്തിന്റെ ഉപയോഗത്തിൽ നിന്ന് നഷ്ടപ്പെടുന്നത് എന്ന ചോദ്യത്തിന് വ്യക്തമായ ഉത്തരം നൽകുന്നില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ സമ്മതിക്കണം. ഒരു കാര്യം മാത്രമേ ഉറപ്പായും പറയാൻ കഴിയൂ: ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണം കമ്പനിയുടെ നിലവിലെ മാനേജുമെന്റിന് എല്ലായ്പ്പോഴും പ്രയോജനകരമാണ്, അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് അദ്ദേഹത്തിന് കാര്യമായ ദോഷം വരുത്തുന്നില്ല.

ഷെയർഹോൾഡർമാരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇവിടെ സ്ഥിതി അത്ര വ്യക്തമല്ല. ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് തങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ ആയുധമാക്കിയതിലൂടെ അവർ നേട്ടമുണ്ടാക്കാം. കമ്പനിയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരവും കമ്പനി ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ്സിന്റെ സവിശേഷതകളുമാണ് നേട്ടത്തിന്റെയും നഷ്ടത്തിന്റെയും വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങൾ.

കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ഇതിനകം സംസാരിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, പ്രതിരോധ കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ സവിശേഷതകളെക്കുറിച്ചും ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ പ്രതിരോധത്തിൽ ഈ സവിശേഷതകളുടെ സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ചും ഒരു വാക്കുപോലും പറഞ്ഞിട്ടില്ല. ബിസിനസിന്റെ ഈ സവിശേഷത എന്താണ്, ഈ സ്വാധീനം എന്താണ്? വ്യക്തമായ ഒരു വസ്തുതയെക്കുറിച്ചാണ് ഞങ്ങൾ ഇവിടെ സംസാരിക്കുന്നത്: ഒരു കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ അപകടസാധ്യത കൂടുന്നതിനനുസരിച്ച്, അധിക ലാഭം ലഭിക്കാനുള്ള സാധ്യത മാത്രമല്ല, അധിക നഷ്ടം പരിഹരിക്കാനുള്ള സാധ്യതയും വർദ്ധിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. ഇത് അങ്ങനെയാണെങ്കിൽ, കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു: കമ്പനി ഒരു സൂപ്പർ നഷ്ടം പരിഹരിച്ചയുടനെ, അതിന്റെ ഉദ്ധരണികൾ ഉടനടി കുറയുകയും അത് ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ആകർഷകമായ ലക്ഷ്യമായി മാറുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്വാഭാവികമായും, ഓഹരി വിലയിലുണ്ടായ ഇടിവിന് കമ്പനിയുടെ മാനേജരെ കുറ്റപ്പെടുത്താൻ ഇനി കഴിയില്ല. കമ്പനി അങ്ങേയറ്റം അപകടസാധ്യതയുള്ള ബിസിനസ്സിൽ ഏർപ്പെടുന്നുവെന്നത് മാത്രമാണ്. അത്തരമൊരു കമ്പനിക്ക് ഒരു സാധാരണ അസ്തിത്വം താങ്ങാൻ കഴിയും (അതിനാൽ അതിന്റെ ലാഭത്തിലെ ഓരോ കുത്തനെ ഇടിഞ്ഞതിനുശേഷവും അത് വിഴുങ്ങപ്പെടാതിരിക്കാൻ), ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണ മാർഗ്ഗങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് അത് ആയുധമാക്കുക എന്നത് ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ ഏറ്റവും നല്ല താൽപ്പര്യമാണ്. ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ബിസിനസ്സിന്റെ മറ്റൊരു ഉദാഹരണം വലിയ ദീർഘകാല നിക്ഷേപ പദ്ധതികളുടെ സമാരംഭവുമായി അഭേദ്യമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സാണ്. അത്തരമൊരു കമ്പനിയുടെ ഓഹരിയുടമകൾക്ക് ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ആയുധം നൽകുന്നതിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാനുള്ള സാധ്യതയും വളരെ കൂടുതലാണ്.

വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്ന മാനേജരുടെ പ്രൊഫഷണൽ തലത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഉടമസ്ഥരുടെ അവബോധത്തിന്റെ അളവിലൂടെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണത്തിന്റെ ആനുകൂല്യങ്ങളും ചെലവുകളും നിർണ്ണയിക്കാനാകുമെന്ന അഭിപ്രായമുണ്ട്. മാനേജരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ലെവലിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ‌ കൂടുതൽ‌ പൂർ‌ത്തിയാക്കുകയും ഈ ലെവൽ‌ ഉയരുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ‌, കമ്പനിയെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ പരിരക്ഷിക്കുന്നതിലൂടെ ഉയർന്ന നേട്ടങ്ങൾ‌, തിരിച്ചും. 69
അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിന്റെ model പചാരിക മാതൃക 1997 ൽ സാരിഗും ടെൽ‌മോറും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു ( സരിഗ്, ഒടാൽമോർ, ഇ.(1997) പ്രതിരോധ പ്രതിരോധ നടപടികളിൽ. കോർപ്പറേറ്റ് ധനകാര്യ ജേണൽ, വാല്യം. 3, പി.പി. 277-297).

ഇവിടെ, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ പ്രതിരോധം, അറിവില്ലാത്ത മാർക്കറ്റ് പങ്കാളികളുടെ ആക്രമണത്തിൽ നിന്ന് മാനേജരുടെ തനതായ മാനേജർ കഴിവുകളെ സംരക്ഷിക്കുന്നു. അറിവില്ലാത്ത മാർക്കറ്റ് പങ്കാളികൾ, മാനേജരുടെ കൃത്യമായ ഗുണവിശേഷതകൾ അറിയാത്തതിനാൽ, ഫലപ്രദമല്ലാത്ത ഒരു മാനേജർക്ക് അവനെ തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുകയും കോർപ്പറേഷനെ ശത്രുതാപരമായ രീതിയിൽ ഏറ്റെടുക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യാം. മാനേജരെ നന്നായി അറിയുന്ന നിലവിലെ ഉടമകൾ, ഇത് ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് അവരെ തടയുന്നു, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്ന് അവരുടെ കമ്പനിയെ പരിരക്ഷിക്കുന്നു.

കമ്പനിയുടെ ഉടമസ്ഥരുടെ ക്ഷേമത്തിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണത്തിന്റെ അന്തിമ സ്വാധീനം നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഇതാ.

സാധ്യത പോസിറ്റീവ്

കമ്പനി ആരംഭിച്ച നിക്ഷേപ പദ്ധതികളുടെ അപകടസാധ്യത വർദ്ധിക്കുന്നു;

കമ്പനി ആരംഭിച്ച നിക്ഷേപ പദ്ധതികളുടെ ശരാശരി തിരിച്ചടവ് കാലാവധി നീളുന്നു;

കമ്പനിയുടെ നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സൂചകങ്ങൾ വളരുകയാണ്;

കമ്പനിയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുന്നു;

നിലവിലെ മാനേജുമെന്റിന്റെ പ്രൊഫഷണൽ നിലയെക്കുറിച്ച് ഉടമകൾക്ക് ലഭ്യമായ വിവരങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുന്നു.

സാധ്യത നെഗറ്റീവ്കോർപ്പറേഷൻ ഓഹരി ഉടമകളുടെ ക്ഷേമത്തിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ പ്രതിരോധത്തിന്റെ സ്വാധീനം ഇപ്രകാരം വർദ്ധിക്കുന്നു:

കമ്പനിയുടെ നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സൂചകങ്ങൾ വീഴാൻ തുടങ്ങുന്നു;

കമ്പനിയുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശ ഘടന കൂടുതൽ കൂടുതൽ ചിതറിക്കിടക്കുകയാണ് - കമ്പനിയുടെ ഉടമകൾക്കിടയിൽ സാധാരണ വോട്ടിംഗ് ഷെയറുകളുടെ വലിയ ബ്ലോക്കുകളുടെ ഉടമകളില്ല.

സ്വാഭാവികമായും, മുകളിലുള്ള ഘടകങ്ങളുടെ പട്ടിക സമഗ്രമല്ല. ഇതുകൂടാതെ, ഒരേ ഘടകം ഉടമസ്ഥരുടെ ക്ഷേമത്തിൽ വ്യത്യസ്തമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തും, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ ഏത് രീതിയിലാണ് കമ്പനി പ്രയോഗിച്ചതെന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, കമ്പനിയുടെ ഓഹരിയുടമകളുടെ ക്ഷേമത്തിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ പ്രതിരോധത്തിന്റെ പ്രത്യാഘാതത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യത്തിലേക്ക് ഞങ്ങൾ ഒന്നിലധികം തവണ മടങ്ങും.

എന്നിരുന്നാലും ഒരു നിമിഷം കാത്തിരിക്കുക! ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് തങ്ങളുടെ കമ്പനികളെ ആയുധമാക്കുന്ന മാനേജർമാരുടെ ഉദ്ദേശ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ രസകരമായ ഒരു പഠനം ഞങ്ങൾ ഏറെക്കുറെ മറന്നു. വാക്ക്ലിംഗും ലോംഗും 1984 ൽ നടത്തിയ പഠനമാണിത് 70
വാക്ക്ലിംഗ്, ആർ., ലോംഗ്, എം. RAND ജേണൽ ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സ്, വാല്യം. 15, പി.പി. 54-68.

ഈ ഗവേഷകരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷന്റെ മാനേജർ നിർദ്ദിഷ്ട ടെണ്ടർ നിർദ്ദേശത്തെ എതിർക്കാനോ എതിർക്കാനോ തീരുമാനമെടുക്കും, സ്വന്തം ക്ഷേമത്തിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും. ഇതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ഇതിനകം കേട്ടിട്ടുണ്ട്, വായനക്കാരൻ പറയും, എനിക്ക് പുതിയ എന്തെങ്കിലും വേണം.

പുതിയ കാര്യം, വാക്ക്ലിംഗും ലോംഗും അനുസരിച്ച്, ടെൻഡറിനെ മാനേജർ എതിർക്കുന്നതിന്റെ പ്രധാന ഘടകം ഏറ്റെടുക്കൽ അയാളുടെ നഷ്ടപരിഹാരത്തിന്റെ വലുപ്പത്തെ ബാധിക്കും എന്നതാണ്. അയാളുടെ നിലവിലെ നഷ്ടപരിഹാരത്തിൽ ഏറ്റെടുക്കൽ എത്രത്തോളം പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുമെന്ന് മാനേജർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, വ്യാപാരം തടയാൻ അദ്ദേഹം ശ്രമിക്കും, തിരിച്ചും.

അവരുടെ സിദ്ധാന്തം പരീക്ഷിക്കുന്നതിനായി, വാക്ക്ലിംഗും ലോംഗും 98 സൗഹൃദപരവും ശത്രുതാപരമായതുമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ഒരു സാമ്പിൾ പരിശോധിക്കുക. സ friendly ഹാർദ്ദപരവും ശത്രുതാപരമായതുമായ ഏറ്റെടുക്കൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള സാമ്പത്തിക പ്രകടനത്തിൽ കാര്യമായ വ്യത്യാസമില്ലെന്ന് അവർ ഉടൻ കണ്ടെത്തും. സൗഹൃദപരവും ശത്രുതാപരമായതുമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളിലെ പ്രീമിയങ്ങൾ പോലും പരസ്പരം കാര്യമായി വ്യത്യാസപ്പെടുന്നില്ല. നിർദ്ദിഷ്ട ടെണ്ടർ നിർദ്ദേശത്തെ എതിർക്കുന്നതിനുള്ള തീരുമാനം പ്രാഥമികമായി ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷന്റെ നിലവിലെ മാനേജുമെന്റിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സാധാരണ വോട്ടിംഗ് ഷെയറുകളുടെ ശതമാനത്തെയും ഏറ്റെടുക്കലിനുശേഷം പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന പണ നഷ്ടപരിഹാരത്തിന്റെ വലുപ്പത്തെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു മാനേജർക്ക് കൂടുതൽ ഷെയറുകളും സ്റ്റോക്ക് ഓപ്ഷനുകളും ഉണ്ട്, ഡീലിനെ എതിർക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് കുറഞ്ഞ പ്രചോദനവും അത് കൂടുതൽ സൗഹൃദവുമാണ്, തിരിച്ചും.

അത്തരം ഫലങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ വ്യാഖ്യാനിക്കാം. ഒരു വലിയ ബ്ലോക്ക് ഷെയറുകളുള്ള ഒരു മാനേജർ ആക്രമണകാരിയോട് കൂടുതൽ സൗഹൃദപരമായി പെരുമാറാൻ തുടങ്ങും, കാരണം വേതനം നഷ്ടപ്പെടുന്നതിന് ഒരു ബോണസ് ഉപയോഗിച്ച് നഷ്ടപരിഹാരം നൽകുമെന്ന് അദ്ദേഹം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ക target തുകകരമെന്നു പറയട്ടെ, ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഉയർന്ന മാനേജർമാരുടെ ശരാശരി വേതനം ശത്രുതാപരമായതിനേക്കാൾ സ friendly ഹാർദ്ദപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ കുറവാണ്. ഈ നിരീക്ഷണം വാക്കിംഗ്, ലോംഗ് എന്നിവയുടെ സിദ്ധാന്തത്തെയും സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു: നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ നഷ്ടപ്പെടാം, ഈ നഷ്ടത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളോട് നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ശത്രുത പുലർത്തുന്നു.

പട്ടിക 2.2

ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷനുകളുടെ മാനേജർമാർക്ക് സ friendly ഹാർദ്ദപരവും ശത്രുതാപരവുമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കുള്ള നഷ്ടപരിഹാര പാക്കേജിന്റെ ഘടന

ഉറവിടം. വാക്ക്ലിംഗ്, ആർ., ലോംഗ്, എം.(1984) ഏജൻസി തിയറി, മാനേജർ വെൽ‌ഫെയർ, ടേക്ക്ഓവർ ബിഡ് റെസിസ്റ്റൻസ്. RAND ജേണൽ ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സ്,വാല്യം. 15, പി.പി. 54-68.

സ്വാഭാവികമായും, ഒരു വലിയ ബ്ലോക്ക് ഷെയറുകൾ പ്രീമിയത്തിൽ വിൽക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ഈ നഷ്ടം നികത്താൻ കഴിയില്ലെന്ന് കാണുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ശത്രുത വളരുന്നു. പദയാത്രയും ദൈർഘ്യവും കണ്ടെത്തിയ ഡാറ്റ 71
വാക്ക്ലിംഗിന്റെയും ലോങ്ങിന്റെയും പഠന ഫലങ്ങൾ പല കാര്യങ്ങളിലും കോട്ടറിനെയും സെന്നറിനെയും കുറിച്ചുള്ള പഠന ഫലങ്ങളുമായി ഒത്തുപോകുന്നുവെന്ന് ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വായനക്കാരൻ ഇതിനകം ശ്രദ്ധിച്ചിരിക്കാം. ഒന്ന്. ( കോട്ടർ, ജെ., സെന്നർ, എം.(1994) ടെൻഡർ ഓഫർ പ്രക്രിയയെ മാനേജർ വെൽത്ത് എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നു. ജേണൽ ഓഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഇക്കണോമിക്സ്, വാല്യം. 35, പി.പി. 63-97.

പട്ടികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു. 2.2. അത്തരമൊരു പട്ടിക ഷെയർഹോൾഡർ ക്ഷേമ സിദ്ധാന്തത്തിന്റെ വക്താക്കൾക്ക് മോശം വാർത്തയാണ്!

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനും 1P0 നും എതിരായ പരിരക്ഷ

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരെ സംരക്ഷണ മാർഗ്ഗങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ഉദ്ദേശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള രസകരമായ ഒരു വീക്ഷണം കമ്പനികളുടെ സെക്യൂരിറ്റികളുടെ പ്രാഥമിക സ്ഥാനങ്ങൾ ഞങ്ങൾക്ക് നൽകും. അടുത്തിടെ, കൂടുതൽ കൂടുതൽ പ്രായോഗികമായി, ഒരു കമ്പനി ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ സംരക്ഷണ മാർഗ്ഗങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സ്വയം ആയുധമാക്കുമ്പോൾ ഒരു സാഹചര്യം നേരിടാൻ കഴിയും. പിന്നീടല്ലഅത് എങ്ങനെയാണ് പൊതുവാകുന്നത് 72
അതായത്, സാധാരണ വോട്ടിംഗ് ഷെയറുകളുള്ള ഒരു കമ്പനി ഓഹരി വിപണിയിൽ സ്വതന്ത്രമായി വ്യാപാരം നടത്തുന്നു.

അത്തരത്തിലുള്ള പരിവർത്തനത്തിന്റെ ഘട്ടത്തിലും.

എന്തുകൊണ്ടാണ് അവൾ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നത്? ഈ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകുന്നതിലൂടെ, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ പ്രതിരോധിക്കാനുള്ള യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള നമ്മുടെ ഗ്രാഹ്യം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

അടുത്തിടെ ഐ‌പി‌ഒ നടപടിക്രമം പാസാക്കിയതും പൊതുവായിത്തീർന്നതുമായ കമ്പനികളുടെ പരിരക്ഷണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഏറ്റവും പരമ്പരാഗത കാഴ്ചപ്പാട് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ രൂപപ്പെടുത്താൻ കഴിയും: അവ ദുർബലമാണ് അല്ലെങ്കിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നില്ല. ഈ കാഴ്ചപ്പാടിന് അനുകൂലമായി ധാരാളം വാദങ്ങളുണ്ട്. വാസ്തവത്തിൽ, ഈ കമ്പനികളുടെ ഓഹരികൾ അടുത്തിടെ ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു, അവരുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശത്തിന്റെ ഘടനയ്ക്ക് “സ്ഥിരതാമസമാക്കാൻ” ഇതുവരെ സമയമില്ല, അവരുടെ മാനേജുമെന്റ് ഇതുവരെ ഉപയോഗിച്ചിട്ടില്ല അല്ലെങ്കിൽ തുറന്ന സംയുക്തത്തിനായി കാത്തിരിക്കുന്ന എല്ലാ അപകടങ്ങളെയും പരിചയമില്ല. സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികൾ മുതലായവ. അതിനാൽ കമ്പനിയുടെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ സാധ്യത.

എന്നാൽ അടുത്തിടെ ഒരു ഐ‌പി‌ഒയ്ക്ക് വിധേയരായ കമ്പനികൾ ഇതുവരെ സംരക്ഷണ രീതികളുമായി സായുധരായിട്ടില്ല എന്നതിന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു വ്യാഖ്യാനം നൽകാം. എൻ‌ട്രെൻ‌മെൻറ് അനുമാനമനുസരിച്ച്, മാനേജർ‌മാർ‌ക്ക് അവരെ "ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്" ഇതുവരെ സമയമില്ല. ഏജൻസി സംഘട്ടനങ്ങളുടെ മേഖല ഇതുവരെ ചെറുകിട, ചിതറിപ്പോയ ഓഹരിയുടമകൾ വിതച്ചിട്ടില്ല. പകരം, കമ്പനികളുടെ മൂല്യത്തെ പരിരക്ഷിക്കുന്ന രീതികളുടെ പ്രതികൂല സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരായ സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥരുടെ ഒരു ഇടുങ്ങിയ ഗ്രൂപ്പുണ്ട്, അതിനാൽ അവ പ്രയോഗത്തിൽ വരുത്താൻ തിടുക്കം കാണിക്കുന്നില്ല, കാരണം അവരുടെ ഓഹരികൾ ഒരു ഐ‌പി‌ഒയിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്ന വിലയ്ക്ക് വിൽക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. . അവർ തങ്ങളുടെ ഓഹരികൾ വിറ്റതിനുശേഷമാണ്, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങളുമായി കമ്പനിയെ ആയുധമാക്കാനും കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണ വിപണിയുടെ അച്ചടക്ക സ്വാധീനത്തിൽ നിന്ന് സ്വയം അകന്നുനിൽക്കാനും മാനേജുമെന്റിന് അവസരം ലഭിക്കുന്നത്.

ഐ‌പി‌ഒ പരിരക്ഷണ രീതികളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഉപയോഗം മുൻ‌കാലത്തേക്കാൾ‌ വേഗത്തിലും കാര്യക്ഷമമായും കുഴിക്കാൻ‌ മാനേജർ‌മാർ‌ക്ക് കഴിയുമെന്നതിന്റെ സൂചനയാണെന്നാണോ ഇതിനർത്ഥം?

ഫീൽഡിന്റെയും കാർപോഫിന്റെയും 2002 ലെ അനുഭവപരിചയ പഠനം രസകരമായ ചില ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നു. 73
ഫീൽഡ്, എൽ., കാർപോഫ് ജെ.(2002) ഐ‌പി‌ഒ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രതിരോധം. ജേണൽ ഓഫ് ഫിനാൻസ്, വാല്യം. 57, പി.പി. 1857-1889.

ഈ ഗവേഷകരുടെ സാമ്പിളിൽ 1988 മുതൽ 1992 വരെ യുഎസ് വിപണിയിൽ ഐ‌പി‌ഒയ്ക്ക് വിധേയരായ 1,019 വ്യാവസായിക കമ്പനികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ കമ്പനികളിൽ 53% ഐ‌പി‌ഒയുടെ ഘട്ടത്തിൽ കുറഞ്ഞത് ഒരു സംരക്ഷണ മാർഗ്ഗമെങ്കിലും ആയുധമാക്കി. കൂടാതെ, സാമ്പിളിലെ ശരാശരി കമ്പനി ഐ‌പി‌ഒ ഘട്ടത്തിൽ 1.71 പരിരക്ഷണ രീതികളാൽ സായുധമായിരുന്നു, കൂടാതെ ഐ‌പി‌ഒ കഴിഞ്ഞുള്ള അടുത്ത അഞ്ച് വർഷങ്ങളിൽ 0.19 അധിക പരിരക്ഷണ രീതികൾ മാത്രമാണ് നേടിയത്.

ഐ‌പി‌ഒ ഘട്ടത്തിൽ സംരക്ഷണ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള തീരുമാനത്തെ സ്വാധീനിച്ച ഘടകങ്ങൾ ഏതാണ്? ഐ‌പി‌ഒ മാനേജർ‌മാരുടെ സ്വകാര്യ നിയന്ത്രണ നേട്ടങ്ങളുടെ വ്യാപ്തിയാണ് ഇതിന് കാരണമെന്ന് ഫീൽഡും കാർ‌പോഫും വിശ്വസിക്കുന്നു. അതിനാൽ, പ്രത്യേകിച്ചും, നിലവിലെ മാനേജ്മെൻറ് നിയന്ത്രിക്കുന്ന സാധാരണ വോട്ടിംഗ് ഷെയറുകളുടെ ബ്ലോക്ക് കുറയാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ സംരക്ഷണ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിക്കുന്നുവെന്നും ഫീൽഡും കാർപോഫും കണ്ടെത്തി, നിലവിലെ നഷ്ടപരിഹാരത്തിന്റെ അളവ് വർദ്ധിക്കുകയും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിന്റെ ഗുണനിലവാരം ഷെയർഹോൾഡർമാർ വഷളാകുന്നു, കമ്പനിയുടെ മാനേജുമെന്റിൽ നേരിട്ട് പങ്കെടുക്കുന്നില്ല.

എൻ‌ട്രെൻ‌മെൻറ് അനുമാനത്തെ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്നതിന് അത്തരം ഡാറ്റയെ വ്യാഖ്യാനിക്കാൻ‌ കഴിയും. എൻ‌ട്രൻ‌മെന്റിന്റെ സ്വകാര്യ ആനുകൂല്യങ്ങൾ‌ (ശമ്പളം നിലനിർത്തുന്നു, നിരീക്ഷണത്തിന്റെ അഭാവം) അതിന്റെ ചിലവുകൾ‌ കവിയുമ്പോൾ‌ മാത്രമേ മാനേജർ‌മാർ‌ അവരുടെ കമ്പനികളെ ഐ‌പി‌ഒ പ്രതിരോധം ഉപയോഗിച്ച് സജ്ജീകരിക്കുകയുള്ളൂ (ഒരു കമ്പനിയുടെ സ്റ്റോക്കിന്റെ പ്രതികൂലമായ ഏറ്റെടുക്കൽ‌ കവചം സജ്ജീകരിച്ചതിനുശേഷം അതിന്റെ മൂല്യത്തിൽ ഇടിവ്) 74
ഈ സിദ്ധാന്തത്തിന്, ഇതും കാണുക: ബ്രെനൻ, എം., ഫ്രാങ്ക്സ്,/. (1997) യു‌കെയിലെ ഇക്വിറ്റി സെക്യൂരിറ്റികളുടെ പ്രാരംഭ പബ്ലിക് ഓഫറിംഗുകളിൽ അണ്ടർ പ്രൈസിംഗ്, ഉടമസ്ഥാവകാശം, നിയന്ത്രണം. ജേണൽ ഓഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഇക്കണോമിക്സ്,വാല്യം. 45, പി.പി. 391-414.

എന്നിരുന്നാലും, ഇവിടെയും സംരക്ഷണ രീതികൾ സംരക്ഷകരായി തുടരുന്നു. ഐ‌പി‌ഒ ഘട്ടത്തിൽ കമ്പനിയെ സംരക്ഷിക്കുന്നത് മാനേജ്മെന്റിനുള്ള നഷ്ടപരിഹാരത്തിന്റെ മൂടുപടം മാത്രമാണെന്ന് അവരിൽ ചിലർ വാദിക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനിയുടെ അന്തിമ വിൽപ്പനയുടെ ആദ്യപടി മാത്രമാണ് ഐ‌പി‌ഒയെന്ന് മറ്റുള്ളവർ വാദിക്കുന്നു, അങ്ങനെയാണെങ്കിൽ, ഏറ്റെടുക്കൽ വിരുദ്ധ രീതികൾ ഉപയോഗിച്ച് അത് ആയുധമാക്കുന്നത് ഉടമകൾക്ക് സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച മൂല്യം നേടാൻ സഹായിക്കുമെന്ന് വാദിക്കുന്നു. 75
സിങ്കേൽസ്, എൽ.(1995) ഇൻസൈഡർ ഉടമസ്ഥാവകാശവും പൊതുജനങ്ങളിലേക്ക് പോകാനുള്ള തീരുമാനവും. സാമ്പത്തിക പഠനങ്ങളുടെ അവലോകനം, വാല്യം. 62, പി.പി. 425-448.

എന്തുകൊണ്ടാണ് അവർ വോട്ട് ചെയ്യുന്നത്?

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണം കമ്പനിയുടെ ഓഹരിയുടമകളുടെ ക്ഷേമത്തിന് അത്ര നല്ല കാര്യമല്ലെന്ന സംശയം ഉണ്ടെങ്കിൽ, എന്തുകൊണ്ടാണ് ഈ ഓഹരി ഉടമകൾ സംരക്ഷണ രീതികൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ വോട്ടുചെയ്യുന്നത്? വാസ്തവത്തിൽ, ചില അനുഭവശാസ്‌ത്ര പഠനങ്ങളുടെ നിരാശാജനകമായ ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഒരു ഓഹരി ഉടമയ്‌ക്ക് പോലും അറിയില്ലെന്നത് സാധ്യമല്ല, അവയുമായി പരിചയപ്പെടാൻ ഞങ്ങൾ ഇതിനകം കഴിഞ്ഞു. അതോ ഇപ്പോഴും സാധ്യമാണോ?

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, സംരക്ഷണ രീതികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഷെയർഹോൾഡർ വോട്ടിംഗിന് സൈദ്ധാന്തികമായി നിരവധി വിശദീകരണങ്ങളുണ്ട്. അവയിൽ ചിലത് ഇതാ.

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ പ്രതിരോധത്തെക്കുറിച്ച് നിരവധി ബദൽ വീക്ഷണങ്ങളുണ്ടെന്ന് ചില ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് അറിയില്ലായിരിക്കാം.

ചില ഓഹരിയുടമകൾ യുക്തിരഹിതമായ ഒരു കൂട്ടം ആളുകളായിരിക്കാം.

ഒരു സംരക്ഷണം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെ ഉണ്ടാകുന്ന എല്ലാ പ്രതികൂല പ്രത്യാഘാതങ്ങൾക്കും നഷ്ടപരിഹാരം നൽകുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ സ്വകാര്യ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലഭിക്കുമെന്ന പ്രതീക്ഷയിൽ കോർപ്പറേഷന്റെ വലിയ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്ന് സംരക്ഷണം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ലോബി ചെയ്യാൻ കഴിയും.

ചിതറിപ്പോയ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് കഴിയില്ല 76
അല്ലെങ്കിൽ ഒരുപക്ഷേ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, കാരണം അവർ ഇരകളാണ്. സ ride ജന്യ സവാരി പ്രശ്നങ്ങൾഅതായത്, ഓരോ ഷെയർഹോൾഡർമാർക്കും, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ പ്രതിരോധം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് തടയുന്നതിനുള്ള ചെലവ് തടയുന്നതിന്റെ നേട്ടങ്ങളെ കവിയുന്നു.

സംരക്ഷണ രീതികളെ സജീവമായി "തള്ളിവിടുന്ന" മാനേജർമാരോടും ഡയറക്ടർ ബോർഡിനോടും അർത്ഥവത്തായ എതിർപ്പ് സൃഷ്ടിക്കുക.

1992 ൽ ഓസ്റ്റിൻ-സ്മിത്തും ഓ ബ്രയനും ചേർന്ന് ഓഹരി ഉടമകൾ വോട്ട് ചെയ്തുവെന്നതിന്റെ കൗതുകകരമായ വിശദീകരണം 1992 ൽ നിർദ്ദേശിച്ചു. 77
ഓസ്റ്റൺ-സ്മിത്ത്, ഡി., ഓ "ബ്രയൻ, പി.(1992) ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രതിരോധവും ഓഹരി ഉടമകളുടെ വോട്ടിംഗും. ഇക്കണോമിക്ക്,വാല്യം. 59, പി.പി. 199-219; ഇതും കാണുക: ബെർകോവിച്ച്, ഇ., ഖന്ന, എൻ.(1990) ടേക്ക്ഓവറുകളിലെ മൂല്യം കുറയ്ക്കുന്ന പ്രതിരോധ തന്ത്രങ്ങളിൽ നിന്ന് ടാർഗെറ്റ് ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് എങ്ങനെ പ്രയോജനം ലഭിക്കും. ജേണൽ ഓഫ് ഫിനാൻസ്,വാല്യം. 45, പി.പി. 137-156.

ഒരു വശത്ത്, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ സംരക്ഷണം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് സാധ്യതയുള്ള കോർപ്പറേഷനുകളുടെ ഒരു ഭാഗം - വാങ്ങുന്നവർ ഇപ്പോൾ ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷനിലെ ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരിക്ക് ലേലം വിളിക്കില്ല. അത്തരമൊരു കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുന്നത് ഇപ്പോൾ അവർക്ക് വളരെ ചെലവേറിയതായി മാറുകയാണ്! ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത കുറയുന്നു. തൽഫലമായി, അതിന്റെ ഓഹരിയുടമകൾക്ക് പ്രീമിയം ലഭിക്കാനുള്ള സാധ്യത കുറയുന്നു. ഇത് മോശമാണ്. കൂടാതെ, സംരക്ഷണം മാനേജുമെന്റിനെ "കുഴിക്കാൻ" സഹായിക്കുന്നു. ഇതും മോശമാണ്.

പക്ഷേ, മറുവശത്ത്, വാങ്ങാൻ സാധ്യതയുള്ള കോർപ്പറേഷനുകൾ 78
ഇപ്പോൾ അത്തരം കമ്പനികളൊന്നുമില്ലെങ്കിൽ, ഭാവിയിൽ അവ വിപണിയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷനെ ഉയർന്ന വിലയ്ക്ക് സ്വാംശീകരിക്കാൻ ഇപ്പോൾ നിർബന്ധിതരാകും. താമസിയാതെ, ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷന്റെ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് അവരുടെ ഷെയറുകളിൽ ഉയർന്ന പ്രീമിയം ലഭിക്കും. കുറഞ്ഞത് നമുക്ക് ഇപ്പോൾ അങ്ങനെ പ്രതീക്ഷിക്കാം. ഇത് നല്ലതാണ്.

ഓസ്റ്റിൻ-സ്മിത്ത്, ഓ "ബ്രയാൻ എന്നിവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, ഉയർന്ന പ്രീമിയം ലഭിക്കുമെന്ന പ്രതീക്ഷ നേടുന്നതിനാണ് ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ സംരക്ഷണ മാർഗ്ഗങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഷെയർഹോൾഡർമാർ വോട്ടുചെയ്യുന്നത്. പ്രതീക്ഷയുടെ പേരിൽ അവർ തയ്യാറാണ് ഏറ്റെടുക്കാനുള്ള സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതും "ഡെപ്ത് ട്രെഞ്ചുകൾ" മാനേജർമാരെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടെ എന്തും ചെയ്യുക.

സദാചാരത്തിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ പ്രതിരോധത്തിന്റെ സ്വാധീനം

കമ്പനികൾക്കിടയിൽ സംരക്ഷണ രീതികളുടെ വ്യാപനം കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിനായി ദേശീയ വിപണിയുടെ "മയപ്പെടുത്തുന്നതിന്" സഹായിക്കുമോ എന്നറിയാൻ താൽപ്പര്യമുണ്ടോ? മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, കൂടുതൽ കമ്പനികൾ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങളുമായി സായുധരായി കാണപ്പെടുന്നതിനാൽ ദേശീയ വിപണിയിൽ നടത്തുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ എണ്ണം കുറയുന്നുണ്ടോ?

നെൽ‌സന്റെ 1999 ലെ പഠനം സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, ശരാശരി, സ friendly ഹാർദ്ദപരവും ശത്രുതാപരവുമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ എണ്ണം കോർപ്പറേഷന്റെ സുരക്ഷയെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല എന്നാണ്! 79
നെൽ‌സൺ, എ.(1999) സംരക്ഷണമോ രാഷ്ട്രീയമോ? ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അനുഭവപരിശോധന. വർക്കിംഗ് പേപ്പർ.ബെയ്‌ലർ സർവകലാശാല.

കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിനായുള്ള ദേശീയ വിപണിയുടെ പ്രവർത്തനം സാമ്പത്തിക വളർച്ചാ നിരക്കുമായി മാത്രം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, നെൽ‌സൺ സാമ്പിളിൽ‌ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ‌ മാത്രം അവശേഷിപ്പിക്കുമ്പോൾ‌, വിഷം ഗുളികകൾ‌ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നതിനൊപ്പം ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ‌ നടത്തുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ‌ സങ്കീർ‌ണ്ണമാക്കുന്ന നിയമനിർമ്മാണ പ്രവർ‌ത്തനങ്ങൾ‌ (ഈ സംരക്ഷണ രീതിയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ‌ക്ക് പ്രത്യേക സംഭാഷണം നടത്തും) ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ എണ്ണത്തിൽ കുറവുണ്ടാക്കും.

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ വിപണിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ മറ്റ് സംരക്ഷണ രീതികളുടെ സ്വാധീനം കണ്ടെത്തിയില്ല. അതുകൊണ്ടാണ്, മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ ഭീഷണിയിൽ നിന്ന് പരിരക്ഷണ രീതികൾക്ക് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ പൂർണ്ണമായും സംരക്ഷിക്കാൻ കഴിയില്ല! ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ലക്ഷ്യമായി മാറിയ മൊത്തം കമ്പനികളുടെ എണ്ണത്തിന്റെ 25% ത്തിൽ കൂടുതൽ സ്വയം വിജയകരമായി പ്രതിരോധിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെന്ന് പറയുന്ന അനേകം അനുഭവ പഠനങ്ങൾ ഫലങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയത് ഒന്നിനും വേണ്ടിയല്ല. 80
ഉദാഹരണത്തിന്, ഫ്ലെഷർ, സുസ്മാൻ, ലെസ്സർ എന്നിവർ അവരുടെ സാമ്പിളിലെ 23% കമ്പനികൾക്ക് മാത്രമേ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ സ്വയം പ്രതിരോധിക്കാൻ കഴിഞ്ഞുള്ളൂ എന്നതിന് തെളിവുകൾ നൽകുന്നു ( ഫ്ലെഷർ, എ., സുസ്മാൻ, എ., ലെസ്സർ, എച്ച്.(1990) ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രതിരോധം. ഗെയ്തർസ്ബർഗ്: ആസ്പൻ ലോ & ബിസിനസ്). ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് തോംസൺ ഫിനാൻഷ്യൽ സെക്യൂരിറ്റീസ് ഡാറ്റ, 1990 കളിലെ എല്ലാ കോർപ്പറേഷനുകളുടെയും ടാർഗെറ്റുകളിൽ 16% മാത്രം. ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ വിജയകരമായി പ്രതിരോധിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു.

സംരക്ഷണ രീതികളുടെ വർഗ്ഗീകരണം

പരിരക്ഷണ രീതികളെ തരംതിരിക്കുന്നത് ഒരു നന്ദികെട്ട കടമയാണ്, കാരണം അവയുടെ ആപ്ലിക്കേഷന്റെ വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഒരു ക്രമം ഇല്ല, കൂടാതെ ഓരോ പരിരക്ഷണ രീതിയിലും പലപ്പോഴും പലതരം പരിഷ്കാരങ്ങൾ ഉണ്ട്.

എന്നിരുന്നാലും, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ എല്ലാ സംരക്ഷണ രീതികളും ഏകദേശം രണ്ട് വലിയ ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിക്കാം:

സംരക്ഷണ മാർഗ്ഗങ്ങൾശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ആസന്ന ഭീഷണിക്കു മുമ്പുതന്നെ കോർപ്പറേഷൻ സൃഷ്ടിച്ചതാണ് (അവയും വിളിക്കപ്പെടുന്നു നിർദ്ദേശത്തിന് മുമ്പുള്ള പരിരക്ഷ );

സജീവ പരിരക്ഷണ രീതികൾസാധാരണ വോട്ടിംഗ് ഷെയറുകളിലെ ഓഹരി നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ആക്രമണകാരി ഒരു ടെണ്ടർ ഓഫർ മുന്നോട്ട് വച്ചതിന് ശേഷം കോർപ്പറേഷൻ അവലംബിക്കുന്നു (അവയും വിളിക്കപ്പെടുന്നു ഓഫറിന് ശേഷമുള്ള പരിരക്ഷ ).

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായുള്ള പ്രതിരോധത്തിന്റെ പ്രതിരോധവും സജീവവുമായ രീതികളെ ഇങ്ങനെ തരംതിരിക്കാം:

സംരക്ഷണത്തിന്റെ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് രീതികൾ- കമ്പനിയുടെ ആസ്തികളുടെ / ബാധ്യതകളുടെ ഘടനയിലും / അല്ലെങ്കിൽ ഘടനയിലും മാറ്റങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുന്ന രീതികൾ;

സംരക്ഷണത്തിന്റെ പ്രവർത്തനരഹിതമായ രീതികൾ- കമ്പനിയുടെ ആസ്തികളുടെ / ബാധ്യതകളുടെ ഘടനയിലും / അല്ലെങ്കിൽ ഘടനയിലും മാറ്റങ്ങൾ ആവശ്യമില്ലാത്ത രീതികൾ.

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായുള്ള പ്രതിരോധ മാർഗ്ഗങ്ങളുടെ വിഭജനം കണ്ടെത്തുന്നത് പലപ്പോഴും സാധ്യമാണ് ആന്തരികംഒപ്പം ബാഹ്യസംരക്ഷണ രീതികൾ.

കീഴിൽ സംരക്ഷണത്തിന്റെ ആന്തരിക പ്രതിരോധ രീതികൾകമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആന്തരിക ഘടനയും സ്വഭാവവും മാറ്റാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള കോർപ്പറേഷൻ ടാർഗറ്റിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്ന് മനസ്സിലാക്കുക.

കീഴിൽ സംരക്ഷണത്തിന്റെ ബാഹ്യ പ്രതിരോധ രീതികൾആക്രമണകാരികളായ കോർപ്പറേഷന്റെ ധാരണ മാറ്റുന്നതിനും വിപണിയിൽ ആക്രമണകാരികളുടെ സാന്നിധ്യത്തെക്കുറിച്ച് മുൻ‌കൂട്ടി മുന്നറിയിപ്പ് സിഗ്നലുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ടാർഗെറ്റ് കോർപ്പറേഷന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിൽ നിന്ന് മനസ്സിലാക്കുക.

പാശ്ചാത്യ സമ്പ്രദായത്തിലെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ സംരക്ഷണ രീതികളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഹ്രസ്വ വിവരണം പട്ടികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു. 2.3.

പട്ടിക 2.3

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരായ സംരക്ഷണ രീതികളുടെ പൊതു സവിശേഷതകൾ

ഇന്നത്തെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ സംരക്ഷണ രീതികളാണിവ. മുകളിൽ ചർച്ച ചെയ്ത എല്ലാ സംരക്ഷണ രീതികളും ഒരേസമയം ഉപയോഗിക്കുന്നത് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ മാത്രമേ സാധ്യമാകൂ. ലോകത്തിലെ മറ്റെല്ലാ രാജ്യങ്ങളിലും, തിരഞ്ഞെടുപ്പ് വളരെ സമ്പന്നമായതിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്, ചിലതിൽ ഒന്നോ രണ്ടോ സംരക്ഷണ രീതികൾ മാത്രമേ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയൂ.

മേൽപ്പറഞ്ഞ സംരക്ഷണ രീതികളിൽ ഏതാണ് പ്രതിരോധവും സജീവമായ സംരക്ഷണ രീതികളും? ലളിതമായി തോന്നുന്ന ഈ ചോദ്യത്തിന് വ്യക്തമായ ഉത്തരം നൽകുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. പട്ടികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന സംരക്ഷണ രീതികളിൽ ഭൂരിഭാഗവും. 2.3, കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുമെന്ന ആസന്ന ഭീഷണിക്കു മുമ്പും ശേഷവും പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും. കമ്പനികൾ‌ മുമ്പ്‌ ചില പരിരക്ഷണ മാർ‌ഗ്ഗങ്ങൾ‌ ഉപയോഗിക്കാൻ‌ താൽ‌പ്പര്യപ്പെടുന്നുവെന്ന്‌ ഞങ്ങൾ‌ക്ക് ഉറപ്പിച്ചുപറയാൻ‌ കഴിയും, മറ്റുള്ളവ ആസന്നമായ ഏറ്റെടുക്കൽ‌ ഭീഷണി ഉയർ‌ന്നതിനുശേഷം മാത്രമാണ്.

അതിനാൽ, മുമ്പ്ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ആസന്നമായ ഭീഷണിയുടെ ആവിർഭാവം, കമ്പനികൾ ഒരു സ്പ്ലിറ്റ് ബോർഡ്, സൂപ്പർ ഭൂരിപക്ഷ ക്ലോസ്, ന്യായമായ വില ക്ലോസ്, ബോർഡ് വലുപ്പത്തിലുള്ള മാറ്റങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണം, ക്യുമുലേറ്റീവ് വോട്ടിംഗ് നിരോധനം, വിഷ ഗുളികകൾ, അംഗീകൃത ഇഷ്ടമുള്ള ഷെയറുകൾ, സവർണ്ണരുടെ പുനർ മൂലധനം എന്നിവ പ്രയോഗിക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു. , ഷെയർ‌ഹോൾ‌ഡർ‌ അവകാശങ്ങളുടെ പരിമിതി, പുനർ‌സംയോജനം, സ്റ്റേക്ക്‌ഹോൾ‌ഡർ‌ ക്ലോസ്, പച്ച ബ്ലാക്ക്‌മെയിലിനെതിരെ നിലകൊള്ളുക.

ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത ഷെയറുകളുടെ വീണ്ടെടുക്കൽ, ഒരു ലൈസെസ്-ഫെയർ കരാർ, സുവർണ്ണ പാരച്യൂട്ടുകൾ, കമ്പനിയുടെ ബാധ്യതകളും ആസ്തികളും പുന ruct സംഘടിപ്പിക്കുക, ചട്ടം പോലെ, അവരുടെ നിയന്ത്രണ ഓഹരികൾക്കായി ഒരു ടെണ്ടർ ഓഫർ മുന്നോട്ടുവച്ചതിനുശേഷം പ്രയോഗിക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, ഒരു കമ്പനിക്ക് പ്രതിരോധമായിരുന്ന സംരക്ഷണ രീതി മറ്റൊരു കമ്പനിക്ക് സജീവമാകുമെന്ന് വായനക്കാരൻ ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്. ഒരു പ്രതിരോധ നടപടിയായി കമ്പനിക്ക് ഒരു ആക്രമണകാരിയിൽ നിന്ന് ഒരു ഓഹരി ഓഹരികൾ തിരികെ വാങ്ങാം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ടെണ്ടർ ഓഫർ മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്നതുവരെ കാത്തിരിക്കാം,

അതിനുശേഷം മാത്രമേ അവന്റെ പാക്കേജ് വിൽക്കാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയുള്ളൂ. ഒരു ടെൻഡറിന് മുമ്പും ശേഷവും ഒരു കമ്പനിക്ക് അതിന്റെ മാനേജർമാരെ സ്വർണ്ണ പാരച്യൂട്ടുകൾ തുല്യ അനായാസം നൽകാം.

ഞങ്ങൾ ഇതിനകം പരിഗണിച്ച ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണ രീതികൾക്ക് പുറമേ, ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെയും / അല്ലെങ്കിൽ ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെയും പൊതുയോഗത്തിന്റെ തീരുമാനത്തിലൂടെ ഒരു വ്യക്തിഗത കമ്പനിയുടെ തലത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ സംരക്ഷണ രീതികളും ഉണ്ട് ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെയും കമ്പനി മാനേജർമാരുടെയും ആഗ്രഹങ്ങളുമായി യാതൊരു ബന്ധവുമില്ലാതെ സൃഷ്ടിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വിവിധ രാജ്യങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിന്റെ വിപണികളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന ദേശീയ നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ "നിർമ്മിതമായ" സംരക്ഷണ രീതികളെക്കുറിച്ചാണ് ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത്. സാധാരണഗതിയിൽ, ഈ "ഏറ്റെടുക്കൽ വിരുദ്ധ നിയമങ്ങൾ" രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത് ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനാണ്.

മേശ 2.4 ഇന്ന് ലോകത്ത് ഈ തരത്തിലുള്ള സംരക്ഷണത്തിനുള്ള ഏറ്റവും വ്യാപകമായ രീതികളുടെ ഒരു വിവരണം വായനക്കാരൻ കണ്ടെത്തും.

പട്ടിക 2.4

കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിനായി ദേശീയ വിപണികളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന നിയമങ്ങളിൽ “ഉൾച്ചേർത്ത” സുരക്ഷ

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനെതിരെ നിലവിലുള്ള പ്രതിരോധ രീതികളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ഒരു ദ്രുത അവലോകനം നൽകിയ ശേഷം, ഏറ്റവും രസകരമായ പ്രതിരോധ രീതികളെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വിശദമായ വിശകലനത്തിലേക്ക് നീങ്ങേണ്ട സമയമാണിത്. ഇനിപ്പറയുന്ന അധ്യായങ്ങളിൽ ഇത് ഞങ്ങൾ ചെയ്യും.

വിജ്ഞാന അടിത്തറയിൽ നിങ്ങളുടെ നല്ല പ്രവർത്തനം അയയ്ക്കുക ലളിതമാണ്. ചുവടെയുള്ള ഫോം ഉപയോഗിക്കുക

വിദ്യാർത്ഥികൾ, ബിരുദ വിദ്യാർത്ഥികൾ, പഠനത്തിലും ജോലിയിലും വിജ്ഞാന അടിത്തറ ഉപയോഗിക്കുന്ന യുവ ശാസ്ത്രജ്ഞർ നിങ്ങൾക്ക് വളരെ നന്ദിയുള്ളവരായിരിക്കും.

Http://www.allbest.ru/ ൽ പോസ്റ്റുചെയ്തു

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ വിദ്യാഭ്യാസ ശാസ്ത്ര മന്ത്രാലയം

ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് ബജറ്ററി വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനം

ഉന്നത പ്രൊഫഷണൽ വിദ്യാഭ്യാസം

"വ്‌ളാഡിമിർ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി

അലക്സാണ്ടർ ഗ്രിഗോറിവിച്ച്, നിക്കോളായ് ഗ്രിഗോറിവിച്ച് സ്റ്റോളറ്റോവ്സ് എന്നിവരുടെ പേരിലാണ് "

"അക്ക ing ണ്ടിംഗ്, ധനകാര്യം, സേവനം" വകുപ്പ്

കോഴ്‌സ് വർക്ക്

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണ രീതികൾ: വിദേശ അനുഭവം, റഷ്യൻ പരിശീലനം

പൂർത്തിയായി

വിദ്യാർത്ഥി ഗ്രൂപ്പ്: ZEKsd-212/15

സപ്പോഷ്കോവ ദിന വ്ലാഡിമിറോവ്ന

പരിശോധിച്ചു

വകുപ്പ് അസോസിയേറ്റ് പ്രൊഫസർ

മറീന റോബർട്ട്സ്

വ്‌ളാഡിമിർ 2015

ആമുഖം

2.1.1 ഉദ്ദേശ്യത്തിന്റെ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഓഹരികൾ ഏറ്റെടുക്കൽ (വാങ്ങൽ)

2.1.2 സമൂഹത്തിന്റെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കൽ

2.1.3 പാപ്പരത്ത നടപടികളിലൂടെ ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നിയന്ത്രണം സ്ഥാപിക്കുന്നു

2.1.4 കൃത്രിമ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് "വൈറ്റ് നൈറ്റ്"

2.1.5 അധിനിവേശ കമ്പനിയുടെ നിയമവിരുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

2.2 സെക്യൂരിറ്റീസ് മാര്ക്കറ്റ് പങ്കാളികളിലും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലുമുള്ള ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ആഘാതം

2.3 ഓഹരി ഉടമകളുടെ രജിസ്റ്റർ പരിപാലിക്കുന്നതിനുള്ള വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യകളും അനധികൃത ആക്‌സസ്സിൽ നിന്ന് രജിസ്ട്രാറുടെ സോഫ്റ്റ്വെയർ പരിരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളും

അധ്യായം III. ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരെ പരിരക്ഷിക്കാനുള്ള വഴികൾ: അന്താരാഷ്ട്ര അനുഭവവും റഷ്യൻ പരിശീലനവും

3.1 അന്തർദ്ദേശീയ, റഷ്യൻ പ്രയോഗങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണ രീതികൾ

ഉപസംഹാരം

ഗ്രന്ഥസൂചിക

ആമുഖം

കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണത്തിന്റെ പ്രധാന ബാഹ്യ സംവിധാനങ്ങളിലൊന്നായ ഏറ്റെടുക്കൽ വിപണി 1990 കളുടെ പകുതി മുതൽ റഷ്യയിൽ ചലനാത്മകമായി വികസിക്കാൻ തുടങ്ങി, അതിനുശേഷം അതിന്റെ വിറ്റുവരവ് അതിവേഗം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയാണ്.

നിയമപരമായി അനുവദനീയമായ തരത്തിലുള്ള കമ്പനി പുന organ സംഘടന, ലയനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സമ്മതിച്ച ഡീലുകളെയും പരിഷ്കൃത ബിസിനസ്സ് രീതികളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സൗഹാർദ്ദപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ എന്നിവ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, റഷ്യൻ പ്രയോഗത്തിൽ ഇതുവരെ ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു പ്രതിഭാസമായി മാറിയിട്ടില്ല, കാരണം ഈ ഫോമിന് വളരെയധികം വികസിത മൂലധന വിപണി ആവശ്യമാണ്.

നേരെമറിച്ച്, ഇത് കൃത്യമായി “ചങ്ങാത്തം ഏറ്റെടുക്കൽ” ആണ്, അതായത് കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിനുള്ള മാർക്കറ്റ്, റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ വികസനം നേടി. വ്യക്തമായും, ഈ സാഹചര്യങ്ങളുടെ സംയോജനം ആകസ്മികമല്ല, കാരണം "റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ ഓഹരി മൂലധനത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും ഉദാസീനമായ വലിയ ഓഹരികളിലാണ് കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്", അതുവഴി കമ്പനിയുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ വളരെ എളുപ്പമാക്കുന്നു.

ഇലിം പൾപ്പിന്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ സഖർ സ്മുഷ്കിൻ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, "റഷ്യയിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ എന്നത് ഒരു കക്ഷികളിൽ ഒരാൾ സ്വത്തുക്കൾ പിടിച്ചെടുക്കാനോ വിപണി വിലയേക്കാൾ വളരെ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് സ്വന്തമാക്കാനോ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോഴാണ്." റഷ്യയിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ വ്യാപകമാകാനുള്ള പ്രധാന കാരണങ്ങൾ അപൂർണ്ണമായ നിയമ ചട്ടക്കൂട്, അഴിമതി, റഷ്യൻ ബിസിനസിന്റെ മാനസികാവസ്ഥ എന്നിവയിലാണ്. രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ പ്രതികൂല സ്വാധീനം അമിതമായി കണക്കാക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, “ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ഒരു തരംഗം റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ കുറഞ്ഞ മൂലധനത്തിലേക്ക് നയിക്കുകയും യഥാർത്ഥ മേഖലയിലെ നിക്ഷേപങ്ങളെ തടയുകയും ചെയ്യുന്നു,” സാമ്പത്തിക വികസന, വാണിജ്യ ഉപമന്ത്രി ആൻഡ്രി ഷാരനോവ് പറഞ്ഞു റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ.

കോർപ്പറേറ്റ് സംഘട്ടനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിരവധി സംഭവങ്ങൾക്കും റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളിൽ "നിയന്ത്രണം പിടിച്ചെടുക്കലിനും" അടുത്തിടെ റഷ്യ സാക്ഷ്യം വഹിച്ചുവെന്ന വസ്തുത "ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണം: സിദ്ധാന്തവും റഷ്യൻ പ്രയോഗവും" എന്ന വിഷയത്തിന്റെ പ്രസക്തി വിശദീകരിക്കുന്നു. അവ മാധ്യമങ്ങളിൽ കണക്കാക്കാൻ കഴിയില്ല. "ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും" മാസികയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, 2002 ൽ മാത്രം 1,870 ഏറ്റെടുക്കലുകൾ റഷ്യയിൽ നടന്നിട്ടുണ്ട്, അതിൽ 1,400 ൽ കൂടുതൽ, അതായത്, ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ പകുതിയിലധികവും സൗഹൃദപരമല്ല. എന്നിരുന്നാലും, "ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ" ഇടപാടുകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും പൊതുജനങ്ങളുടെ സ്വത്തായി മാറുന്നില്ല, അതിലുപരിയായി, ഒരു ചട്ടം പോലെ, "പിടിച്ചെടുക്കലിന്റെ" രീതികളും രീതികളും അവയിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണവും നിഴലുകളിൽ തുടരുന്നു.

എല്ലാത്തിനുമുപരി, അധിനിവേശ കമ്പനിയുടെ ഒരു പ്രത്യേക ആക്രമണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എന്ത് സംരക്ഷണ രീതികൾ പ്രയോഗിക്കണമെന്ന് എല്ലാ എന്റർപ്രൈസസിനും അറിയില്ലെന്ന് മാത്രമല്ല, ഒരു എന്റർപ്രൈസസിൽ ആരംഭിച്ച ഒരു ആക്രമണത്തെ എല്ലായ്പ്പോഴും തിരിച്ചറിയാനും കഴിയില്ല. പ്രാഥമിക ചിഹ്നങ്ങളാൽ ചങ്ങാത്തം ഏറ്റെടുക്കൽ.

ഇക്കാര്യത്തിൽ, ഈ കോഴ്‌സ് ജോലിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം അന്തർദ്ദേശീയ, റഷ്യൻ പ്രയോഗങ്ങളിൽ ഉപയോഗിച്ചിരിക്കുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ അറിയപ്പെടുന്ന രൂപങ്ങളും രീതികളും (രീതികൾ) ഏറ്റവും വ്യക്തമായും പൂർണ്ണമായും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ശ്രമമായിരുന്നു, ഒപ്പം അവയിൽ നിന്ന് പരിരക്ഷിക്കാനുള്ള സാധ്യമായതും ഫലപ്രദവുമായ മാർഗ്ഗങ്ങൾ. റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ ആവശ്യകതയ്‌ക്ക് അനുസൃതമായി ഗണ്യമായി പരിഷ്‌ക്കരിച്ച നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, മിക്കപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നത് പോലെ, അന്താരാഷ്ട്ര അനുഭവം വളരെ ക്രിയാത്മകമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുത കാരണം ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും രസകരമാണ്.

ഇക്കാര്യത്തിൽ, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ, അവയിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണം എന്നീ വിഷയങ്ങളിൽ ഗവേഷണം നടത്താൻ സഹായിക്കുന്ന ആ ജോലികൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്:

Take ഏറ്റെടുക്കൽ വിപണിയുടെ ആഗോള അവസ്ഥ വെളിപ്പെടുത്തൽ;

ഏറ്റെടുക്കൽ വിപണിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള സൈദ്ധാന്തികവും നിയമപരവുമായ അടിസ്ഥാന പഠനം;

Host "ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ" എന്നതിനായുള്ള മാർക്കറ്റിന്റെ സവിശേഷതകളും ലയനങ്ങളിൽ നിന്നോ സ friendly ഹൃദ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ നിന്നോ ഉള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക;

Own ആരംഭിച്ച ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അടയാളങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക;

International റഷ്യൻ "എന്റർപ്രൈസസ് - അധിനിവേശക്കാർ" അന്താരാഷ്ട്ര പ്രയോഗത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ രീതികളുടെ വിശകലനം;

Economy രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ മൊത്തത്തിലും സെക്യൂരിറ്റീസ് മാര്ക്കറ്റിലെ വ്യക്തിഗത പങ്കാളികളിലും ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ആഘാതം വിശകലനം ചെയ്യുക;

Moscow ഒരു മോസ്കോ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉദാഹരണത്തിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന് ശ്രമിക്കുന്നതിനുള്ള സമഗ്രമായ തന്ത്രത്തിന്റെ വിവരണം.

ആധുനിക റഷ്യൻ എഴുത്തുകാരുടെ അത്തരം കൃതികൾ "കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കൽ: ലയനം, ഏറ്റെടുക്കൽ, ഗ്രീൻമെയിൽ" അയോൺത്സേവ എംജി, "ഒരു ഓഹരി ഉടമയ്‌ക്കെതിരായ ജോയിന്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനി" ഗൊലോലോബോവ ഡിവി, "കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിനുള്ള വിപണി: ലയനങ്ങൾ, ഹാർഡ് ടേക്ക്ഓവറുകൾ ഡെറ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് ഉപയോഗിച്ച് വീണ്ടും വാങ്ങൽ "എൻ. റൂഡിക്, ഇ. സെമെൻകോവ. മറ്റ് രചയിതാക്കൾ.

കൂടാതെ, മാസികകളുടെ ആനുകാലികങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ലേഖനങ്ങൾ ലേഖനം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു: "ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും", "സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റ്", "വോപ്രോസി എക്കോണോമിക്കി", "ഷെയർഹോൾഡർമാർക്കുള്ള ജേണൽ", "വിദഗ്ദ്ധൻ" എന്നിവയും മറ്റുള്ളവയും "വെഡോമോസ്റ്റി", "കൊമ്മർസന്റ്", " എക്കണോമി ആൻഡ് ലൈഫ് ", കൂടാതെ ഇന്റർനെറ്റിലെ റഷ്യൻ, വിദേശ സൈറ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള റഷ്യൻ, ഇംഗ്ലീഷ് ഭാഷയിലുള്ള വിവരങ്ങളും.

പാഠം I. ബിസിനസുകളുടെ ലയനത്തിനും ഏറ്റെടുക്കലിനുമുള്ള മാർക്കറ്റിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സൈദ്ധാന്തികവും നിയമപരവുമായ അടിസ്ഥാനം

1.1 ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ ആശയവും സവിശേഷതയും ലയനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വ്യത്യാസങ്ങളും അന്തർദ്ദേശീയ, റഷ്യൻ പ്രയോഗങ്ങളിലെ സ friendly ഹാർദ്ദപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളും

ലയനങ്ങൾക്കും ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കുമായുള്ള ലോകവിപണിയിലെ പൊതുവായ അവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള വിശകലനം, അവയുടെ വികസനത്തിന്റെ നെഗറ്റീവ് ചലനാത്മകതയെക്കുറിച്ച് നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് ആഗോള സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന്റെ വേഗത കുറയുകയും പ്രധാനമായും ലോകത്തെ പ്രമുഖ ബിസിനസ്സ് കേന്ദ്രങ്ങളിൽ സ്തംഭനാവസ്ഥയുമാണ് സംഭവിച്ചത്. പ്രവർത്തനം. യുഎസ്എയും യൂറോപ്പും.

ഡിയലോഗിക്, കെപിഎംജിയുടെ കണക്കനുസരിച്ച്, 2003 അവസാനത്തോടെ പൂർത്തിയാക്കിയ ഡീലുകളുടെ എണ്ണം 2002 ൽ 20 954 ൽ നിന്ന് 25% കുറഞ്ഞ് 2003 ൽ 15 662 ആയി കുറഞ്ഞു. മധ്യ, കിഴക്കൻ യൂറോപ്പിലെ ആഗോള പ്രവണതയ്ക്ക് വിപരീതമായി (റഷ്യയും സിഐഎസും ഒഴികെ) 2002 നെ അപേക്ഷിച്ച് 2003 ലെ എം & എ ഇടപാടുകളുടെ മൊത്തം മൂല്യത്തിൽ നേരിയ വർധനവാണ്. റഷ്യയിലെ എം & എ മാർക്കറ്റിന്റെ വളർച്ച കൂടുതൽ ശ്രദ്ധേയമായി തോന്നുന്നു, റഷ്യൻ വിപണിയിലെ ഇടപാടുകളുടെ വലുപ്പം ഇതിനകം തന്നെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. തോംസൺ ഫിനാൻഷ്യൽ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, 2003 ന്റെ ആദ്യ ഒമ്പത് മാസങ്ങളിൽ, എം & എ ഡീലുകളുടെ മൊത്തം എണ്ണം ഒൻപത് മടങ്ങ് വർദ്ധിച്ച് 30.4 ബില്യൺ ഡോളറായി ഉയർന്നു, ഈ സൂചകത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യ യൂറോപ്പിലെ അഞ്ചാമത്തെ വലിയ രാജ്യമായി മാറി.

2003 ൽ പൂർത്തിയായ മികച്ച 10 അന്താരാഷ്ട്ര ഇടപാടുകൾ.

ഉറവിടം: ഡീലോജിക് 2003

എന്നിരുന്നാലും, ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും വിപണിയുടെ വളർച്ചയുടെ പൊതുവായ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, റഷ്യൻ പ്രയോഗത്തിൽ ഇപ്പോഴും ധാരാളം ദുരുപയോഗ കേസുകൾ ഉണ്ട് - പ്രത്യേകിച്ചും ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബിസിനസുകളുടെ മേഖലയിലും പ്രാദേശിക തലത്തിലും. 2002 ൽ മാത്രം "ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും" എന്ന മാഗസിൻ അനുസരിച്ച് റഷ്യയിൽ 1,870 ഏറ്റെടുക്കലുകൾ നടന്നിട്ടുണ്ട്, അതിൽ 1,400 ൽ അധികം പേർ സൗഹൃദപരമല്ല. സംരംഭങ്ങളെ ബലപ്രയോഗത്തിലൂടെ പിടിച്ചെടുക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ദേശീയ തലത്തിലുള്ള ചില പൊരുത്തക്കേടുകൾ ഇന്നും തുടരുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, തടി വ്യവസായത്തിൽ - കോട്‌ലാസ് പിപിഎമ്മിന്റെയും ബ്രാറ്റ്‌സ്ക് എൽപികെയുടെയും നിയന്ത്രണത്തെച്ചൊല്ലി ഇലിം പൾപ്പും ബേസിക് എലമെന്റും തമ്മിലുള്ള പോരാട്ടം. ഇതുവരെ, പാശ്ചാത്യ നിക്ഷേപകരുമായുള്ള സഹകരണത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച ഏറ്റവും വലിയ കമ്പനികളിൽ ചിലത് മാത്രമേ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന് തുളച്ചുകയറാൻ കഴിഞ്ഞുള്ളൂ.

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ കാര്യത്തിൽ പാശ്ചാത്യ വിപണിയും പിന്നിലല്ല. 2003 ൽ അത്തരം ഡീലുകളുടെ മൂല്യത്തിൽ മൂന്നിരട്ടി വർധനയുണ്ടായി (48 ബില്യൺ ഡോളർ, 2002 ലെ 16 ബില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന്), പ്രത്യേകിച്ചും വലിയ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ നിർദ്ദേശങ്ങൾ കാരണം. ഡാന കോർപ്പ് സ്വന്തമാക്കാനുള്ള ആർ‌വിൻ‌മെറിറ്റർ‌ ഓഫർ‌, പെച്ചിനിയെ സ്വന്തമാക്കാനുള്ള അൽ‌കാൻ‌ ഓഫർ‌, പീപ്പിൾ‌സോഫ്റ്റ് സ്വന്തമാക്കാനുള്ള ഒറാക്കിൾ‌ ഓഫർ‌ എന്നിവ ഉദാഹരണം.

ദ്വിതീയ വിപണിയിലെ പൊതു ഇടപാടുകളിലൂടെ നടത്തിയ റഷ്യയിലെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ആദ്യ അനുഭവം 1990 കളുടെ മധ്യത്തോടെയാണ്. 1995-ലെ വേനൽക്കാലത്ത് മെനാറ്റെപ്പ് ബാങ്ക് ഗ്രൂപ്പ് ക്രാസ്നി ഒക്ത്യാബർ മിഠായി ഫാക്ടറി പിടിച്ചെടുക്കാനുള്ള ശ്രമമായിരുന്നു, അറിയപ്പെടുന്ന, പരാജയപ്പെട്ടെങ്കിലും, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനം നടത്താനുള്ള ശ്രമം. മറ്റൊരു, അത്ര അറിയപ്പെടാത്ത ഉദാഹരണം, ബാബേവ്സ്‌കോയ് മിഠായിത്തെരുവിൽ ജെ‌എസ്‌സിയിൽ ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരി ഇങ്കോംബാങ്ക് കൈവശമുള്ളത്. അതേ കാലയളവിലും അതിനുശേഷവും, ഏറ്റവും വലിയ ബാങ്കുകളും ധനകാര്യ ഗ്രൂപ്പുകളും പോർട്ട്‌ഫോളിയോ നിക്ഷേപ ഫണ്ടുകളും പലതരം വ്യവസായങ്ങളിൽ കമ്പനികളുടെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ നടത്തി. ഇക്കാര്യത്തിൽ, 1992 മുതൽ ഡസൻ കണക്കിന് ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും നടത്തിയ ആൽഫ-ബാങ്കും ആൽഫ-ക്യാപിറ്റലും ഒറ്റപ്പെടുത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. 1997-1998 ലും. ഭക്ഷ്യ വ്യവസായത്തിൽ ബാൾട്ടിക ഗ്രൂപ്പ് പ്രാദേശിക മദ്യനിർമ്മാണശാലകൾ ഏറ്റെടുത്തതിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്. ഇവ ഏറ്റവും പ്രസിദ്ധമായ കേസുകൾ മാത്രമാണ്, മാധ്യമങ്ങളിൽ ലഭ്യമാകാത്തതോ പിന്നീട് നടന്നതോ ആയ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ മറ്റെല്ലാ ഉദാഹരണങ്ങളും കണക്കാക്കുന്നില്ല. റോസ്ബിൽഡിംഗ്, അംഗീകരിക്കുക-ആർ‌കെ ഫിനാൻഷ്യൽ കമ്പനി, നിങ്ങളുടെ ഫിനാൻഷ്യൽ ട്രസ്റ്റി തുടങ്ങിയ കമ്പനികൾ സമീപകാല കോർപ്പറേറ്റ് യുദ്ധങ്ങളിൽ പങ്കെടുത്തിട്ടുണ്ട്, അതേസമയം ഈ കമ്പനികൾ ഏറ്റെടുക്കൽ ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും പരിഷ്കൃത വിപണിയിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്. അംഗീകരിക്കുക കമ്പനിയുടെ ഫിനാൻഷ്യൽ ഡയറക്ടർ ഒലെഗ് ബ്രെഷ്നെവ് പരസ്യമായി ഇങ്ങനെ അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു: "ഇത് ഒരു സാധാരണ ബിസിനസാണ്. ലാഭകരമല്ലാത്ത, നോൺ-കോർ ബിസിനസിന്റെ നഗരം ഞങ്ങൾ" മായ്‌ക്കുകയാണ് " . "

റഷ്യയിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കായുള്ള വിപണിയുടെ ആവിർഭാവത്തിനും കൂടുതൽ വികാസത്തിനും കാരണങ്ങൾ രാജ്യത്ത് നടന്ന പ്രക്രിയകളുടെ സവിശേഷതകളും റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെയും അവരുടെ പങ്കാളികളുടെയും ഉടമസ്ഥാവകാശ ഘടനയാണ്:

Private സ്വകാര്യവത്കരണാനന്തര കാലഘട്ടത്തിൽ, പല സംരംഭങ്ങൾക്കും വിതരണക്കാരുമായും അവരുടെ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുന്നവരുമായും ഉള്ള സാമ്പത്തിക ബന്ധം നഷ്ടപ്പെട്ടു, അവ ഇതിനകം വളരെക്കാലം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിരുന്നു. പുതുതായി രൂപംകൊണ്ട സാമ്പത്തിക, വ്യാവസായിക ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് വിപണിയിൽ അവരുടെ സ്ഥാനം നിലനിർത്താനും അവരുടെ ബിസിനസ്സ് ഘടനകൾ വികസിപ്പിക്കാനും വൈവിധ്യവത്കരിക്കാനും ആവശ്യമാണ്, ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം എതിർപാർട്ടികൾ ഏറ്റെടുക്കുക എന്നതാണ്, അവ സാധാരണയായി സൗഹൃദപരമല്ലാത്ത സ്വഭാവമാണ്;

l ഭൂരിഭാഗം റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെയും ഷെയർ ക്യാപിറ്റലിന്റെ ഏകാഗ്രത (ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രായോഗികമായി സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റിനെ ബാധിക്കില്ല, കൂടാതെ ബ്ലൂ-ചിപ്പ് കമ്പനികൾ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ലക്ഷ്യമായി മാറാൻ സാധ്യത കുറവാണ്);

Company ടാർഗെറ്റ് ചെയ്ത കമ്പനിയുടെ ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് ഒരു നിഷ്ക്രിയ പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണ വിപണിയിൽ പൂർണ്ണ പങ്കാളികളായി പ്രവർത്തിക്കാനും കഴിയില്ല;

കമ്പനികളുടെയും എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും നിലനിൽപ്പ്, അതിന്റെ ഓഹരികൾ ഒരു വലിയ തൊഴിൽ കൂട്ടായ്‌മയിൽ വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു, ഇത് വേതന പേയ്‌മെന്റുകളുടെ ദീർഘകാല അഭാവത്തിൽ, എന്റർപ്രൈസിലെ ജീവനക്കാരെ സൗഹൃദമില്ലാത്ത ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനുള്ള സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. കമ്പനിയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു ഓഫർ. ഓഹരി തിരിച്ചുവാങ്ങലിനായി ഉയർന്ന വിലയുടെ ആക്രമണകാരി;

ആക്രമണകാരികളായ കമ്പനികളുടെ സാന്നിധ്യം, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നിയന്ത്രണം നേടിക്കൊണ്ട്, അത് വികസിപ്പിക്കുക, മൂലധനവൽക്കരണവും കാര്യക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നിവയല്ല, തുടക്കത്തിൽ അതിന്റെ ആസ്തികൾ പുനർവിൽപ്പന ലക്ഷ്യമിടുന്നു, കാരണം ഒരു സൗഹൃദമല്ലാത്ത ഏറ്റെടുക്കൽ നടപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് വളരെ കുറവാണ് ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ അതിന്റെ യഥാർത്ഥ ചിലവിൽ വാങ്ങുക, അത്തരം വാങ്ങൽ പൊതുവേ സാധ്യമാണെങ്കിൽ;

റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ "വിടവുകളുടെ" സാന്നിധ്യം, അതുപോലെ തന്നെ ചില നിർവചനങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പരസ്പര വിരുദ്ധമായ റെഗുലേറ്ററി നിയമപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിലനിൽപ്പും;

Russian ഭൂരിഭാഗം റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളിലും കോർപ്പറേറ്റ് ഭരണ പരിശീലനത്തിന്റെ അഭാവം;

റഷ്യൻ വിപണിയുടെ മേൽപ്പറഞ്ഞ സ്വഭാവസവിശേഷതകളെല്ലാം ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ വ്യാപനത്തിനും 1990 കൾ റഷ്യയുടെ സവിശേഷതയായി മാറുന്നതിനു മുമ്പുതന്നെ ഭൂഖണ്ഡ യൂറോപ്പിന്റെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളായ സ്വമേധയാ ഉള്ളതും സ friendly ഹാർദ്ദപരവുമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്ക് കാരണമായി.

റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണം കമ്പനി പുന organ സംഘടനയുടെ ഇനിപ്പറയുന്ന രൂപങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു: ലയനം, ഏറ്റെടുക്കൽ, വിഭജനം, സ്പിൻ-ഓഫ്, പരിവർത്തനം.

വിദേശ സമ്പ്രദായത്തിൽ "ലയനം", "ഏറ്റെടുക്കൽ", "ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്നിവയുടെ നിർവചനങ്ങൾക്ക് റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണം സ്ഥാപിച്ച നിർവചനങ്ങളുമായി നിരവധി പൊരുത്തക്കേടുകൾ ഉണ്ട്, അത് നിരവധി ഘടകങ്ങൾ മൂലമാണ്:

1. വ്യക്തതയില്ലാത്ത വ്യാഖ്യാനമില്ലാത്ത ആംഗ്ലോ-അമേരിക്കൻ പദങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക കടമെടുക്കൽ വഴി പൊരുത്തക്കേടുകൾ വസ്തുനിഷ്ഠമായി മുൻകൂട്ടി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

2. ദേശീയ ബിസിനസ്സ് സമ്പ്രദായങ്ങളിൽ നിന്നും "അക്കാദമിക്", "നിയമപരമായ", "ബിസിനസ്സ്" വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങളിൽ നിന്നും വളരെ കുറച്ച് സവിശേഷതകൾ. പദാവലി ഐക്യത്തിന്റെ അഭാവവും ദേശീയ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ ചില സവിശേഷതകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, റഷ്യയിൽ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ കോഡിൽ നിയമപരമായി formal പചാരികമാക്കിയ പുന organ സംഘടന തരങ്ങളും "ലയനങ്ങൾ", "ഏറ്റെടുക്കലുകൾ" എന്നിവയിൽ വിവരിച്ചിരിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയകളും തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേട് വളരെ വ്യക്തമാണ്.

റഷ്യൻ നിയമത്തിൽ ലയിപ്പിക്കുന്നത് അർത്ഥമാക്കുന്നത് രണ്ട് സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ അവസാനിപ്പിക്കുകയെന്നതാണ്, എല്ലാ സ്വത്തും അവകാശങ്ങളും ബാധ്യതകളും പുതുതായി സൃഷ്ടിച്ച പുതിയ കമ്പനിക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. അന്താരാഷ്ട്ര കൺസൾട്ടിംഗ് ബിസിനസിലെ രണ്ട് ഭീമൻമാരായ പ്രൈസ് വാട്ടർഹ house സ്, കൂപ്പേഴ്‌സ് & ലൈബ്രാന്റ് എന്നിവയുടെ ലയനമാണ് ഏറ്റവും വ്യക്തമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ, അതിന്റെ ഫലമായി പ്രൈസ് വാട്ടർഹൗസ് കൂപ്പേഴ്‌സ് രൂപപ്പെട്ടു, അതുപോലെ തന്നെ ട്യൂമെൻ ഓയിൽ കമ്പനി (ടിഎൻകെ) പടിഞ്ഞാറൻ ബ്രിട്ടീഷ് പെട്രോളിയവും ലയനവും TNK-BP രൂപീകരണം.

വിദേശ പ്രയോഗത്തിൽ, ലയനം രണ്ട് കമ്പനികളുടെ ലയനമായി നിർവചിക്കപ്പെടുന്നു, അതിൽ ഒരെണ്ണം അതിന്റെ ബ്രാൻഡ് നഷ്‌ടപ്പെടുത്തുന്നു. വിദേശ സമ്പ്രദായത്തിൽ, ഒരു ലയനം നിരവധി സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സംയോജനം എന്നും മനസ്സിലാക്കാം, അതിന്റെ ഫലമായി അവയിലൊന്ന് നിലനിൽക്കുന്നു, ബാക്കിയുള്ളവയ്ക്ക് സ്വാതന്ത്ര്യം നഷ്ടപ്പെടുകയും നിലനിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ, ഈ കേസ് "പ്രവേശനം" എന്ന പദം വിവരിക്കുന്നു.

അതിനാൽ, റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണം അനുസരിച്ച്, ലയനം എന്നത് ഏറ്റെടുക്കുന്ന കമ്പനി ഇല്ലാതാകുകയും ലിക്വിഡേറ്റ് ചെയ്യപ്പെടുകയും അതിന്റെ എല്ലാ അവകാശങ്ങളും ബാധ്യതകളും മറ്റൊന്നിലേക്ക് മാറ്റുകയും സാധാരണ, വലുതും ശക്തവുമായ ഒരു കമ്പനിയാണ്.

ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും മുഴുവൻ ശ്രേണിയും അർത്ഥമാക്കുന്നതിന് ചില രചയിതാക്കൾ "ലയനം" എന്ന പദം ഉപയോഗിക്കുന്നു: സ friendly ഹാർദ്ദപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ, "കഠിനമായ" (ശത്രുതാപരമായ, ശത്രുതാപരമായ) ഏറ്റെടുക്കൽ, ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയുടെ എല്ലാ അല്ലെങ്കിൽ പ്രധാന സ്വത്തുക്കളും വാങ്ങുക (ലയിപ്പിക്കാതെ, അതായത്, ടാർഗെറ്റ് കമ്പനി ഈ കേസിൽ "ഷെൽ" ഉം ആസ്തി വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള പണവും മാത്രം അവശേഷിക്കുന്നു).

പ്രസക്തമായ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും "ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്ന പദം ഉപയോഗിച്ച് സംയോജിപ്പിക്കുമ്പോൾ വിപരീത സമീപനവുമുണ്ട്. ഇ. ചിർകോവ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, പരമ്പരാഗതമായി കോർപ്പറേറ്റ് ധനകാര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സാഹിത്യത്തിൽ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്ക് മൂന്ന് വഴികളുണ്ട്: സ്വാംശീകരിച്ച കമ്പനിയുടെ മാനേജുമെന്റുമായുള്ള ചർച്ചകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സന്നദ്ധ ലയനങ്ങളും തുടർന്നുള്ള ഓഹരികൾ വാങ്ങലും (കൈമാറ്റം); കമ്പനിയുടെ ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് നേരിട്ട് ഓഹരികൾ വാങ്ങാനുള്ള ടെണ്ടർ ഓഫർ വഴി ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ; പ്രോക്സി മത്സരങ്ങളിലൂടെ (പ്രോക്സി പോരാട്ടങ്ങൾ) ഷെയർ ക്യാപിറ്റലിൽ ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരി വാങ്ങാതെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിന് നിയന്ത്രണം നേടുക.

"ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്ന പദം റഷ്യയിൽ നിയമപരമായി നിശ്ചയിച്ചിട്ടില്ല. ആനുകാലിക സാഹിത്യത്തിൽ "ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്ന ആശയം പലപ്പോഴും "ഒരു ബിസിനസ് വാങ്ങൽ ഇടപാട്" എന്ന് നിർവചിക്കപ്പെടുന്നു, അതിൽ ഏറ്റെടുക്കുന്ന കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുന്ന സ്ഥാപനത്തെ പൂർണ്ണമായും ആഗിരണം ചെയ്യുന്നു (രണ്ടാമത്തേത് നിലനിൽക്കുന്നത് അവസാനിക്കുന്നു), അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിയന്ത്രിത ഓഹരി വാങ്ങുന്നതിന് പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു (ഏറ്റെടുക്കുന്ന സ്ഥാപനം ഒരു അനുബന്ധ സ്ഥാപനമായി മാറുന്നു). എന്നിരുന്നാലും, ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും സംബന്ധിച്ച നിരവധി ആധികാരിക റഷ്യൻ വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ "ലയനം", "ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്നീ ആശയങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസത്തിലേക്ക് ചുരുങ്ങുന്നുവെന്ന് പറയണം. ഒരു ലയനത്തിൽ‌, ഏറ്റെടുക്കുന്ന കമ്പനിയുടെ ഉടമകൾക്ക് പുതിയ കമ്പനിയിൽ‌ ഒരു പങ്ക് ലഭിക്കുന്നുവെന്നതാണ് വ്യത്യാസം വിശദീകരിക്കുന്നത്, ഏറ്റെടുക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ‌, ഏറ്റെടുക്കുന്ന കമ്പനി എല്ലാ അല്ലെങ്കിൽ‌ കൂടുതൽ‌ ഷെയറുകളും ഷെയർ‌ഹോൾ‌ഡർ‌മാരിൽ‌ നിന്നും വാങ്ങുന്നു ആഗിരണം ചെയ്ത കമ്പനി. പിന്നീടുള്ള സാഹചര്യത്തിൽ, ഏറ്റെടുത്ത സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഉടമകൾക്ക് സംയോജിത കമ്പനിയിൽ ഒരു പങ്ക് ലഭിക്കുന്നില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, യൂക്കോസ്-സിബ്നെഫ്റ്റ് ഇടപാടിന് ഒരു ഉദാഹരണമായി നമുക്ക് ഉദ്ധരിക്കാം, അതിൽ ഒ‌എ‌ഒ ഓയിൽ കമ്പനി യൂക്കോസ് ഒ‌എ‌ഒ സിബ്നെഫ്റ്റിലെ 92% ഓഹരികൾ സ്വന്തമാക്കി.

"ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്ന പദത്തിന്റെ വ്യക്തമായ നിർവചനത്തിന്റെ ചോദ്യം വളരെയധികം ചർച്ചാവിഷയമാണ്, ഈ സ്കോറിൽ ആഭ്യന്തരവും വിദേശിയുമായ നിരവധി വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ ഉണ്ട്, അവ പരസ്പരം പ്രത്യേകമായി കണക്കാക്കാനാവില്ല. മിക്കപ്പോഴും, ഒരു വാങ്ങുന്നയാൾ ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് നേരിട്ട് ഒരു ടെണ്ടർ ഓഫർ നൽകുമ്പോൾ ഒരു ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ ഒരു സാഹചര്യമായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, കമ്പനി മാനേജ്മെൻറുമായി പരാജയപ്പെട്ട ചർച്ചകളുടെ ഫലമായാണ് സംഭവങ്ങളുടെ അത്തരം ഒരു വികാസം സംഭവിക്കുന്നത് - ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ. 1980 കളിൽ അമേരിക്കയിൽ ആയിരിക്കുമ്പോൾ റഷ്യയിൽ ഈ രീതിയിലുള്ള ഏറ്റെടുക്കൽ വ്യാപകമായിരുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ പകുതിയോളം സ friendly ഹാർദ്ദപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളാണ്, അതായത്, വാങ്ങൽ, വിൽപ്പന നിബന്ധനകൾ കോർപ്പറേഷൻ-വാങ്ങുന്നവനും ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയുടെ മാനേജുമെന്റും തമ്മിലുള്ള പ്രാഥമിക കരാറിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലായിരുന്നു.

ഇക്കാര്യത്തിൽ, ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളെ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും:

1. കമ്പനി - ടാർഗെറ്റ് ചെയ്ത കമ്പനിയുടെ 95-100% ഓഹരികൾ വാങ്ങാൻ വാങ്ങുന്നയാൾ ടെണ്ടർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഇത് ഒരു സ friendly ഹൃദ ഏറ്റെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ സ friendly ഹൃദ ഏറ്റെടുക്കൽ ആണ്;

2. കമ്പനി - വാങ്ങുന്നയാൾ കമ്പനിയുടെ ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് ഒരു ടെണ്ടർ ഓഫർ നൽകുന്നു - ടാർഗെറ്റ് ചെയ്ത കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റിനെ അറിയിക്കാതെ സാധാരണ വോട്ടിംഗ് ഷെയറുകളിൽ ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരി വാങ്ങുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഇത് ഇതിനകം ഒരു ചങ്ങാത്ത ഏറ്റെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ ആണ്.

മറ്റൊരു കമ്പനിയുടെ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് ഒരു ഓഹരിക്ക് ഒരു നിശ്ചിത വിലയ്ക്ക് അതിന്റെ ഓഹരികൾ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ഒരു ഓഫറാണ് ടെണ്ടർ. സാധാരണയായി ടെൻഡർ വില കൂടുതൽ ഷെയറുകളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനായി ഷെയറിന്റെ നിലവിലെ മാർക്കറ്റ് വിലയേക്കാൾ വളരെ ഉയർന്ന തലത്തിലാണ് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്.

വിദേശ മാനേജുമെന്റ്, ചട്ടം പോലെ, "ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്ന ആശയം നിർവചിക്കുന്നത് കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റും ഡയറക്ടർ ബോർഡും സ്ഥിരീകരിക്കുകയോ അംഗീകരിക്കുകയോ ചെയ്യാത്ത അനാവശ്യ ഏറ്റെടുക്കലാണ് - ഒരു ലക്ഷ്യം.

50%, 1 സാധാരണ വോട്ടിംഗ് ഷെയർ എന്നിങ്ങനെയുള്ള ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയിൽ കുറഞ്ഞത് ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരിയെങ്കിലും വാങ്ങാൻ ആക്രമണകാരി കമ്പനി നിയന്ത്രിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ വിജയിക്കുമെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്.

എന്നിരുന്നാലും, റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണം "ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്ന ആശയത്തെ ഒരു തരത്തിലും നിർവചിക്കുന്നില്ല എന്നതും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, കൂടാതെ അന്താരാഷ്ട്ര സമ്പ്രദായത്തിന് വിരുദ്ധമായി ഈ പ്രക്രിയയെ പ്രതിരോധിക്കാനുള്ള ഫലപ്രദമായ നിയമനിർമ്മാണ സംവിധാനങ്ങളും അവഗണിക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് തികച്ചും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ, കാരണം "ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്ന ആശയം ഇതിനകം തന്നെ ആക്രമണാത്മകതയും അതിന്റെ അനന്തരഫലമായി നിയമവിരുദ്ധവുമാണ്. എന്നാൽ രാജ്യത്ത് അത്തരം പ്രക്രിയകളുടെ വികസനം തടയുന്നതിന്, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആരംഭ "ആക്രമണം" നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രധാന സവിശേഷതകളെങ്കിലും നിയമനിർമ്മാണ ഏകീകരണം; അടിസ്ഥാന രീതികളും അവയ്‌ക്കെതിരായ സംരക്ഷണ പദ്ധതികളും, എല്ലാ ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകളും - ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ഇരകളാകാൻ സാധ്യതയുള്ളവർ - ഒരു സർപ്രൈസ് ആക്രമണമുണ്ടായാൽ മതിയായ അവബോധവും തയ്യാറാക്കലും ആവശ്യമാണ്.

1.2 റഷ്യയിലെ എം & എ മാർക്കറ്റിന്റെ നിയമപരമായ നിയന്ത്രണവും റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ പ്രധാന പോരായ്മകളും

റഷ്യയിലെ പുന organ സംഘടന പ്രക്രിയകളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനം ഇനിപ്പറയുന്ന നിയന്ത്രണ നിയമ നടപടികളാണ്:

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ കോഡ്

· ഫെഡറൽ നിയമം "സംയുക്ത സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളിൽ"

· ഫെഡറൽ നിയമം "സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിൽ"

Sec സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിനായുള്ള ഫെഡറൽ കമ്മീഷന്റെ പ്രമേയം "സെക്യൂരിറ്റികളുടെ ഇഷ്യുവിനും സെക്യൂരിറ്റീസ് പ്രോസ്പെക്ടസുകളുടെ രജിസ്ട്രേഷനുമുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ" നമ്പർ 03-30 / പി.എസ്

"ചരക്ക് വിപണികളിലെ കുത്തക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ മത്സരവും നിയന്ത്രണവും സംബന്ധിച്ച" നിയമം 948-1

· നിയമം "ഫിനാൻഷ്യൽ സർവീസസ് മാർക്കറ്റിലെ മത്സര പരിരക്ഷയിൽ" നമ്പർ 117-FZ

റഷ്യൻ പ്രയോഗത്തിൽ വ്യാപകമായിത്തീർന്നതും ഈ സൃഷ്ടിയുടെ വിഷയവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതുമായ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളെ സംബന്ധിച്ച്, ഇനിപ്പറയുന്ന റെഗുലേറ്ററി നിയമപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് (ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനും വഴികൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും ഉപയോഗിക്കുന്നു ഇതിൽ നിന്ന് പരിരക്ഷിക്കുന്നതിന്), ഇനിപ്പറയുന്നവ പോലുള്ളവ:

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ആര്ബിട്രേഷന് പ്രൊസീജ്യര് കോഡ്

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ പ്രൊസീജ്യർ കോഡ്

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ക്രിമിനൽ കോഡ്

· ഫെഡറൽ നിയമം "ഓൺ പാപ്പരത്വം" നമ്പർ 127-FZ

· നിയമം "ഓൺ എൻഫോഴ്സ്മെന്റ് പ്രൊസീഡിംഗ്സ്" നമ്പർ 119-FZ

.0 റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ നമ്പർ 934 ന്റെ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിനായുള്ള ഫെഡറൽ കമ്മീഷന്റെ പ്രമേയം 12.08.1998 തീയതിയിലെ "സെക്യൂരിറ്റികൾ പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമത്തിന് അംഗീകാരം".

Fed റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ നമ്പർ 27 ന്റെ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിനായുള്ള ഫെഡറൽ കമ്മീഷന്റെ പ്രമേയം 02.10.1997 തീയതിയിലെ "രജിസ്റ്റർ പരിപാലിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമത്തിൽ" (20.04.1998 ന് ഭേദഗതി ചെയ്തത്)

May റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ നമ്പർ 17 ന്റെ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിനായുള്ള ഫെഡറൽ കമ്മീഷന്റെ പ്രമേയം "ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ പൊതുയോഗം തയ്യാറാക്കുന്നതിനും വിളിക്കുന്നതിനും നടത്തുന്നതിനുമുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾക്കായുള്ള അധിക ആവശ്യകതകളെക്കുറിച്ച്" 2002 മെയ് 31 ന്.

· മറ്റുള്ളവരും

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ കോഡ് നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പുന organ സംഘടനയ്ക്കുള്ള അടിത്തറയിടുന്നു. ആർട്ടിക്കിൾ 57 പുന organ സംഘടനയുടെ രൂപങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു, അതിൽ ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, സിവിൽ കോഡിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 57, ​​അംഗീകൃത സംസ്ഥാന ബോഡി പുന organ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഒരു നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തെ പുന organ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതായി കണക്കാക്കുന്ന സമയത്തും വിലക്കുകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

നിയമപരമായ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിൽ ഫെഡറൽ നിയമങ്ങൾ "സംയുക്ത സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളിൽ", "സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിൽ" എന്നിവയാണ്.

സംയുക്ത സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളുടെ പുന organ സംഘടന ഫെഡറൽ നിയമത്തിന്റെ “ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളുടെ” അധികാരപരിധിയിൽ വരുന്നു, ഇത് പുന organ സംഘടനയുടെ രൂപങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും വ്യക്തമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അവ ഓരോന്നും അതിന്റെ സവിശേഷതകൾക്ക് അനുസൃതമായി വിവരിക്കുന്നു, അവ പിന്നീട് പരിഗണിക്കും, നിയമവും കമ്പനിയുടെ പുന organ സംഘടനയ്ക്കിടെ നടക്കുന്നവ ഉൾപ്പെടെ കമ്പനിയുടെ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലെ അവരുടെ പങ്ക് അനുസരിച്ച് ഓഹരി ഉടമകളുടെ അവകാശങ്ങളും ബാധ്യതകളും * നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

കമ്പനിയുടെ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലെ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ പങ്ക് അനുസരിച്ച് ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ അവകാശങ്ങളും ബാധ്യതകളും.

ഉറവിടം: അയോൺസെവ് എം.ജി. കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കൽ: ലയനങ്ങൾ, ഏറ്റെടുക്കൽ, ഗ്രീൻമെയിൽ. എം .: ഓസ് -89, 2003 എസ് 13-18

ഫെഡറൽ നിയമം "ഓൺ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിൽ" കമ്പനികളുടെ പുന organ സംഘടനയടക്കം സെക്യൂരിറ്റികളുടെ ഇഷ്യുവിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ പരിശോധിക്കുന്നു. സെക്യൂരിറ്റികള് ഇഷ്യു ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയും ഘട്ടങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രത്യേക റെഗുലേറ്ററി നിയമപ്രവര്ത്തനമാണ് ഫെഡറൽ സെക്യൂരിറ്റീസ് കമ്മീഷൻ നമ്പർ 03-30 / പി‌എസ് "സെക്യൂരിറ്റികള് ഇഷ്യു ചെയ്യുന്നതിനും പ്രോസ്പെക്ടസുകള് രജിസ്റ്റര് ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങള്" എന്ന പ്രമേയം.

കുത്തക പ്രവർത്തനങ്ങൾ തടയുന്നതിനായി "ചരക്ക് വിപണികളിലെ കുത്തക പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള മത്സരവും നിയന്ത്രണങ്ങളും" എന്ന ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 17 ലെ വകുപ്പ് 1 വാണിജ്യ സംഘടനകളുടെ ലയനത്തിനും ഏറ്റെടുക്കലിനും നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തുന്നു. അത്തരം ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ ആസ്തികളുടെ ആകെ പുസ്തക മൂല്യം 200,000 മിനിമം വേതനം കവിയുന്നുവെങ്കിൽ, അത്തരം ഇടപാടുകൾ ആന്റിമോണോപോളി അതോറിറ്റിയുടെ മുൻകൂർ സമ്മതത്തോടെ മാത്രമേ നടത്താൻ കഴിയൂ, ഇത് 20% ൽ കൂടുതൽ ഓഹരികൾ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള അംഗീകാരത്തിനും ബാധകമാണ് അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലെ വോട്ടവകാശം. ഫെഡറൽ നിയമം "ചരക്ക് വിപണികളിലെ കുത്തക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ മത്സരവും നിയന്ത്രണവും" എന്ന ഭേദഗതി വരുത്തുന്നതിനുള്ള ആർ‌എഫ് മന്ത്രാലയ ആന്റിമനോപൊളി പോളിസിയുടെ ഏറ്റവും പുതിയ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ അവഗണിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സർക്കാർ ഇതിനകം 3 ബില്ല്യൺ റൂബിൾ വരെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന ബില്ലിന് അംഗീകാരം നൽകി. ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും പ്രാഥമിക നിയന്ത്രണത്തിന് വിധേയമായ കമ്പനികളുടെ മൊത്തം ആസ്തികളുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വലുപ്പം ആന്റിട്രസ്റ്റ് അധികാരികൾ. വാങ്ങിയ ഷെയറുകളുടെ വലുപ്പത്തിലുള്ള നിയന്ത്രണം പൂർണ്ണമായും റദ്ദാക്കാനും സാധ്യതയുണ്ട്.

കുത്തക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ നിയമനിർമ്മാണ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ അന്താരാഷ്ട്ര പരിശീലനത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിന്റെ നിയമനിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അവ പ്രധാനമായും ആന്റിട്രസ്റ്റ് (ആന്റിട്രസ്റ്റ്) നിയമനിർമ്മാണമാണ്, ഏതെങ്കിലും ബിസിനസ്സിലെ ഒന്നോ അതിലധികമോ കോർപ്പറേഷനുകൾ കുത്തക സ്ഥാനങ്ങൾ പിടിച്ചെടുക്കുന്നത് നിയമവിരുദ്ധമാണെന്ന് പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു. , രാജ്യത്തിന്റെ ഏതെങ്കിലും ഭാഗത്ത് അല്ലെങ്കിൽ വിദേശ രാജ്യങ്ങളുമായുള്ള ബിസിനസ്സ് ബന്ധത്തിൽ. കൂടാതെ കമ്പനികളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് നയത്തെയും നിയന്ത്രിക്കുന്നു. 1914 ൽ അംഗീകരിച്ച ക്ലേട്ടൺ ആക്റ്റ് അതിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്, ഇത് മത്സര വിരുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള നാശനഷ്ടങ്ങൾ നേരത്തേ തടയുക എന്ന തത്വം അവതരിപ്പിച്ചു. ഷെയറുകളോ മറ്റ് ആസ്തികളോ വാങ്ങുന്നതിനായി ഒരു ഇടപാട് നടത്തുന്നത് ഈ നിയമം വിലക്കുന്നു, അതിന്റെ ഫലമായി വിപണിയിൽ ഒരു കുത്തക ഉണ്ടാകാം അല്ലെങ്കിൽ മത്സരം ഗണ്യമായി കുറയുന്നു. ഹാർട്ട്-സ്കോട്ട്-റോഡിനോ ആന്റിട്രസ്റ്റ് ഇംപ്രൂവ്‌മെന്റ് ആക്റ്റ് 1976, ഇത് ഒരു കുത്തക പിടിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള formal പചാരിക മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കൊപ്പം ആന്റിട്രസ്റ്റ് നിയമനിർമ്മാണത്തിന് അനുബന്ധമായി.

ജസ്റ്റിസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ ആന്റിട്രസ്റ്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിനും ഫെഡറൽ ട്രേഡ് കമ്മീഷനും ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് കമ്പനികളുടെയും ബാധ്യതയുള്ള കമ്പനികളുടെയും ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും മുൻ‌കൂട്ടി രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നതിന് ഈ നിയമം നിയമങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചു.

ലയനങ്ങളുടെ നിർബന്ധിത മുൻ‌കൂട്ടി അറിയിപ്പ് ഉപഭോക്താക്കളുടെ താൽ‌പ്പര്യങ്ങൾക്ക് ഹാനികരമാകുന്നതിന് മുമ്പ് ലയനം നിരുത്സാഹപ്പെടുത്താൻ ആന്റിട്രസ്റ്റ് അധികാരികളെ അനുവദിച്ചു. നിയമം അനുവദിച്ച സമയത്ത്, പ്രഖ്യാപിത ഇടപാട് നടപ്പിലാക്കുന്നത് അമേരിക്കൻ ഉപഭോക്താക്കളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളെ ലംഘിക്കുന്ന പ്രതികൂല പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുമോ എന്ന് കണ്ടെത്താൻ ഈ ബോഡികൾ ബാധ്യസ്ഥരാണ് (ഉയർന്ന വില, കുറഞ്ഞ ഉൽപ്പന്ന നിലവാരം, പരിമിതമായ നവീകരണം മുതലായവ) . നെഗറ്റീവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞാൽ, ആന്റിമോണോപൊളി അധികാരികൾക്ക് ഇടപാടിനെ കോടതിയിൽ വെല്ലുവിളിച്ച് തടയാൻ കഴിയും.

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ അനുവദിക്കുന്ന റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ "വിടവുകൾ" പരിഗണിക്കുമ്പോൾ ഈ ഖണ്ഡികയുടെ തുടക്കത്തിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന മറ്റെല്ലാ റെഗുലേറ്ററി നിയമ നടപടികളും ചുവടെ സ്പർശിക്കും.

പുന organ സംഘടനയുടെ രൂപങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യത്തിലേക്ക് മടങ്ങുമ്പോൾ, കല അനുസരിച്ച് ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. "ഓൺ ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളിൽ" എന്ന ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ 15, ഒരു കമ്പനിയുടെ പുന organ സംഘടന ഇനിപ്പറയുന്ന രൂപങ്ങളിൽ നിലവിലുണ്ട്: ലയനം, ഏറ്റെടുക്കൽ, വിഭജനം, വേർതിരിക്കൽ, പരിവർത്തനം. നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, "ഏറ്റെടുക്കൽ" എന്ന പദവും അതിന്റെ പ്രത്യേക കേസും - ചങ്ങാത്തം ഏറ്റെടുക്കൽ - റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിൽ ഒരു തരത്തിലും ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല.

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കായുള്ള മാർക്കറ്റിന്റെ ഭാഗമായ നിയമപരമായ "നിയന്ത്രണ വിരുദ്ധ" അവസ്ഥ "ആക്രമണകാരികൾക്ക്" വളരെ അനുകൂലമായ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നുവെന്നത് വ്യക്തമാണ്, അതായത്, നിയമനിർമ്മാണം ഒഴിവാക്കുന്നതിനായി കൂടുതൽ കൂടുതൽ പഴുതുകൾ കണ്ടെത്താനുള്ള ധാരാളം അവസരങ്ങൾ. റഷ്യയിൽ കോർപ്പറേറ്റ് സംഘർഷങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നതിന് നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ടെന്ന് അറിയാം, അവയിൽ നിയമനിർമ്മാണ നിയന്ത്രണവും നിയമ നിർവ്വഹണത്തിന്റെയും ഫെഡറൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് അധികാരികളുടെയും ഇടപെടലുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാരണങ്ങൾ എടുത്തുകാണിക്കേണ്ടതുണ്ട്:

Corporate ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് റിസോഴ്സിന്റെ സാന്നിധ്യം, അല്ലെങ്കിൽ കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കൽ ഉപഭോക്താക്കളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കായി അത്തരം പോരായ്മകൾ ഉപയോഗിച്ച് "ഷാഡോ ജസ്റ്റിസ്" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു;

· പോരായ്മകൾ, നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ "വിടവുകൾ".

അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് റിസോഴ്സുകളുടെ ഉപയോഗം കൂടാതെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്ക് ഏറ്റെടുക്കൽ പദ്ധതികൾ വിജയകരമായി നടപ്പാക്കാൻ കഴിയില്ല. ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിജയത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമാണിത്. ഭരണകൂടത്തിന്റെ നിലവിലുള്ള പ്രതിസന്ധിയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് റിസോഴ്സിന്റെ സാന്നിധ്യം പ്രധാനമായും കോർപ്പറേറ്റ് സംഘട്ടനങ്ങളുടെ തന്ത്രം അല്ലെങ്കിൽ നിർദ്ദിഷ്ട ഗതി, കോടതികളുടെ ഉപയോഗം, പ്രോസിക്യൂട്ടർമാർ, നിയമ നിർവ്വഹണ ഏജൻസികൾ, അതനുസരിച്ച് ഭരണപരമായ സമ്മർദ്ദം, ക്രിമിനൽ കേസുകൾ, ബലപ്രയോഗം. വസ്തുവകകളുടെ പുനർവിതരണത്തിൽ, യഥാസമയം ഭരണ, resources ർജ്ജ സ്രോതസ്സുകളിൽ നിക്ഷേപം നടത്തിയ വ്യക്തികൾ അല്ലെങ്കിൽ ബിസിനസ്സ് ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് നേട്ടങ്ങൾ ലഭിച്ചു. ഈ മേഖലയിലെ ഏറ്റവും സജീവമായത്, തീർച്ചയായും, ആൽഫ, ബേസിക് എലമെന്റ്, എംഡിഎം, റോസ് ബിൽഡിംഗ് കമ്പനി എന്നിവയാണ്, ഇത് ഒരു ഡിഗ്രിയിലേക്കോ മറ്റൊന്നിലേക്കോ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ പ്രശ്നം നേരിട്ട എല്ലാവർക്കും അറിയാം. എന്നാൽ ഇവ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ കമ്പനികൾ മാത്രമാണ്, കൂടാതെ റോസ്ബിൽഡിംഗ് പോലെ പ്രത്യേകമായി സൃഷ്ടിച്ച നൂറിലധികം കമ്പനികളുണ്ട്.

വാസ്തവത്തിൽ, ഒരു സംയുക്ത-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയിൽ ഒരു നിയന്ത്രണ ഓഹരി സ്വന്തമാക്കുന്നതിന് എന്തുകൊണ്ടാണ് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ നിക്ഷേപിക്കുന്നത്, ആവശ്യമായ കോടതി തീരുമാനം നേടുന്നതിനും ആവശ്യമുള്ള ഓഹരി നേടുന്നതിനും നിങ്ങൾക്ക് പതിനായിരക്കണക്കിന് നിക്ഷേപം നടത്താൻ കഴിയുമ്പോൾ, ഉദാഹരണത്തിന്, റഷ്യൻ ഫെഡറൽ പ്രോപ്പർട്ടി ഫണ്ട് വഴി (ഉദാഹരണത്തിന്) റഷ്യൻ ഫെഡറൽ പ്രോപ്പർട്ടി ഫണ്ട് വഴി ( RFFI), ഇത് ഒരു ലേലം സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഓഹരികൾ ഒരു സ friendly ഹൃദ കമ്പനി-അധിനിവേശകന് കൈമാറുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്വാഭാവികമായും, ഈ ഷെയറുകളുടെ യഥാർത്ഥ ഉടമ സ്വന്തം ഓഹരികളുടെ വിൽപ്പനയെക്കുറിച്ച് പോലും സംശയിക്കുന്നില്ല, ആരും അദ്ദേഹത്തെ അറിയിക്കാൻ പോകുന്നില്ല. പണത്തിനായി, ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളുടെ (കമ്പനിയുടെ ഡമ്മികൾ - അധിനിവേശക്കാരൻ) പരാതികൾ ഉറപ്പാക്കാൻ ജഡ്ജിമാർ തയ്യാറാണ്, അതേസമയം തർക്കത്തിന്റെ ഗുണങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഒരു കോടതി സെഷൻ പോലും നടത്തുന്നില്ല.

അതിനാൽ, റഷ്യൻ പ്രയോഗത്തിൽ ഒരു "കൈക്കൂലി" അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് റിസോഴ്സിന്റെ സാന്നിധ്യം സംബന്ധിച്ച പ്രശ്നം വ്യക്തമാണ്, മാത്രമല്ല റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ നിലവിലുള്ള പോരായ്മകളേക്കാൾ കുറഞ്ഞ ശക്തിയോടെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ "വിടവുകൾ" കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, അവയിൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ പ്രവർത്തനം വേഗത്തിലാക്കുന്നതിനും സുഗമമാക്കുന്നതിനുമായി കമ്പനികൾ അധിനിവേശം നടത്തുന്നത് അടുത്തിടെ ഉപയോഗിച്ചവയും ശ്രദ്ധിക്കുക.

നിരവധി അടിസ്ഥാന കോർപ്പറേറ്റ് നടപടിക്രമങ്ങളെ ഗണ്യമായി സങ്കീർണ്ണമാക്കുന്ന എല്ലാ ഭേദഗതികളും കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകളും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഫെഡറൽ നിയമം "സംയുക്ത സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളിൽ" ഒരു പരിധി വരെ അധിനിവേശ കമ്പനി നിയമിക്കുന്ന ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് അനുകൂലമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിച്ചു. കലയുടെ ഖണ്ഡിക 2 അനുസരിച്ച്. നിയമത്തിലെ 53, അസാധാരണമായ ഒരു മീറ്റിംഗിൽ ഒരു സംയുക്ത-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുപ്പിനുള്ള സ്ഥാനാർത്ഥികളെ നിർദ്ദേശിക്കാൻ ഷെയർഹോൾഡർമാർക്ക് അവസരം നൽകുന്നു, അതുവഴി ആക്രമണകാരി കമ്പനി "അവരുടെ" ആളുകളെ നിയമിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ ലളിതമാക്കുന്നു. ഫെഡറൽ നിയമത്തിന്റെ പഴയ പതിപ്പ് “ഓൺ ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികൾ” ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് അത്തരമൊരു അവകാശം നൽകിയിട്ടില്ലെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്.

ഏറ്റെടുക്കൽ സമയത്ത് ടേക്ക്ഓവർ കമ്പനി ഉപയോഗിക്കുന്ന സ്കീമുകളുടെ എണ്ണം പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിന്, നിയമത്തിൽ ഒരു ഭേദഗതി അവതരിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് അന്താരാഷ്ട്ര നിയമ സ്ഥാപനമായ "കൂഡർ ബ്രദേഴ്സ്" സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ വിലയിരുത്തി, അസാധാരണമായ ഒരു മീറ്റിംഗ് നടത്തുന്നത് അസാധ്യമാണെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെ സമ്മതമില്ലാതെ ഷെയർഹോൾഡർമാർ, അല്ലാത്തപക്ഷം അതിന് നിയമപരമായ ബലമുണ്ടാകില്ല. നിയമവിരുദ്ധ ആക്രമണത്തിന്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ ഇതിനകം തന്നെ "അധിനിവേശക്കാരുടെ" നിലപാടുകൾ ദുർബലപ്പെടുത്താൻ ഈ നിയമം അനുവദിക്കും, പക്ഷേ റഷ്യയിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ പ്രത്യേകതകൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, അത്തരമൊരു ഭേദഗതി അവതരിപ്പിക്കാനുള്ള നിർദ്ദേശം വാദിക്കാൻ കഴിയും. ഡയറക്ടർ ബോർഡിലെ അംഗങ്ങൾക്ക് അവരുടെ എന്റർപ്രൈസ് പരിരക്ഷിക്കാൻ വലിയ താൽപ്പര്യമില്ലെങ്കിൽ ഹൈജാക്കിംഗ് കമ്പനികൾക്ക് ഈ ഭേദഗതി മറികടക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ ഓഹരി ഉടമകളുടെ അസാധാരണമായ ഒരു മീറ്റിംഗ് നടത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ചങ്ങാത്ത കക്ഷി അവർക്ക് നല്ലൊരു തുക വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ഫെഡറൽ നിയമമായ “ഓൺ ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനീസ്” ഭേദഗതി ഞങ്ങൾക്ക് അവഗണിക്കാനാവില്ല, ഇതിന്റെ കരട് 2004 ഫെബ്രുവരി 4 ന് സ്റ്റേറ്റ് ഡുമ അംഗീകരിച്ച് 2004 മാർച്ചിൽ പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നു. ഈ ഭേദഗതി സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്ക് മൊത്തം വോട്ടിംഗ് സമ്പ്രദായം വിപുലീകരിക്കുന്നു സംയുക്ത സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികൾ ഒഴികെയുള്ള എല്ലാവർക്കുമുള്ള ഡയറക്ടർ ബോർഡ്. മുമ്പത്തെ ഫെഡറൽ നിയമം "ഓൺ ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികൾ" വോട്ടിംഗ് ഷെയറുകളുടെ ആയിരത്തിലധികം ഉടമകളുള്ള കമ്പനികൾക്ക് മാത്രം സഞ്ചിത വോട്ടിംഗ് തത്വം നിയന്ത്രിച്ചിരുന്നു. വിദഗ്ദ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അത്തരം ഭേദഗതികൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നത് റഷ്യൻ കമ്പനികളുടെ നിക്ഷേപ ആകർഷണം വർദ്ധിപ്പിക്കും. എന്നാൽ ഈ ഭേദഗതി ചെറുകിട സംരംഭങ്ങൾക്ക് അസ ven കര്യമല്ലാതെ മറ്റൊന്നും കൊണ്ടുവരില്ല. ക്യുമുലേറ്റീവ് വോട്ടിംഗിന് നന്ദി, ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് ആവശ്യമായ സ്ഥാനാർത്ഥികളുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടാൻ കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്, ഇത് അധിനിവേശ കമ്പനികൾ വിജയകരമായി ഉപയോഗിക്കും.

മാത്രമല്ല, കമ്പനികളെ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന് നിയമപരമായ “വിടവുകൾ” പലപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്നു, സമാന്തര രജിസ്ട്രികൾ പരിപാലിക്കാനും ഭരണസമിതികൾ സൃഷ്ടിക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. സമാന്തര രജിസ്ട്രികളുടെ ആവിർഭാവത്തിന്റെ ആവിർഭാവത്തോടെ, പ്രൊഫഷണൽ അസോസിയേഷൻ ഓഫ് രജിസ്ട്രാറുകൾ, ട്രാൻസ്ഫർ ഏജന്റുമാർ, നിക്ഷേപങ്ങൾ (PARTAD) എന്നിവയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് നിരവധി തീരുമാനങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്, കോർപ്പറേറ്റ് സംഘട്ടനത്തിന്റെ ആദ്യ ലക്ഷണങ്ങൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുമ്പോൾ ആവശ്യമായ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കാൻ രജിസ്ട്രാർമാരെ നിർബന്ധിക്കുന്നു. .

കോർപ്പറേറ്റ് പൊരുത്തക്കേടുകൾ ഉണ്ടായാൽ ടാർഗെറ്റ് ചെയ്ത കമ്പനിയുടെ രജിസ്ട്രാർ, രജിസ്ട്രാർ, ട്രാൻസ്ഫർ ഏജന്റുമാർ, ഡിപോസിറ്ററികൾ എന്നിവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ അസോസിയേഷനെ ഇഷ്യു ചെയ്യുന്നയാളുമായുള്ള ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സംഘട്ടനത്തെക്കുറിച്ചും രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത സെക്യൂരിറ്റികളുടെ ഉടമകളുടെ രജിസ്റ്ററിനെക്കുറിച്ചും ഉടൻ അറിയിക്കണമെന്ന് പാർടാഡിന്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെ തീരുമാനത്തിൽ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. അവയിൽ രജിസ്ട്രാർ പരിപാലിക്കുന്നു. മാത്രമല്ല, പാർടാഡിന്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെ തീരുമാനത്തിൽ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സംഘർഷം ഉണ്ടായേക്കാമെന്ന് തീരുമാനിക്കാൻ കഴിയുന്ന നിരവധി അടയാളങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, അതിൽ ചങ്ങാത്തം ഏറ്റെടുക്കൽ ഉൾപ്പെടെ, അതായത്: രജിസ്റ്റർ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള കരാർ അവസാനിപ്പിക്കാൻ ഇഷ്യു ചെയ്യുന്നവരുടെ ഭരണസമിതി തീരുമാനമെടുക്കുന്നു മറ്റൊരു രജിസ്ട്രാറുമൊത്തുള്ള രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത സെക്യൂരിറ്റീസ് ഉടമകളുടെ; ഒരേ പേരിൽ നിരവധി മാനേജ്മെന്റ് ബോഡികളുടെ ആവിർഭാവം, അവയിൽ ഓരോന്നിനും ഇഷ്യു ചെയ്യുന്നവരുടെ മാനേജ്മെന്റ് ബോഡികളുടെയും മറ്റ് പലതിന്റെയും അധികാരങ്ങൾ സ്ഥിരീകരിക്കുന്ന രേഖകളുണ്ട്. സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിനായുള്ള ഫെഡറൽ കമ്മീഷന്റെ കരട് പ്രമേയം "കോർപ്പറേറ്റ് പൊരുത്തക്കേടുകളുടെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഇഷ്യു ചെയ്യുന്നവരുടെ രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത സെക്യൂരിറ്റികളുടെ ഉടമകളുടെ രജിസ്റ്ററുകൾ പരിപാലിക്കുന്നതിൽ", അതുപോലെ തന്നെ കരട് ഫെഡറൽ നിയമവും "ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 44 ലെ ഭേദഗതികൾ" ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്കിൽ കമ്പനികളിൽ "മുകളിൽ വിവരിച്ചതിന് സമാനമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സംഘർഷം ഉണ്ടാകുന്നതിനെക്കുറിച്ച് റഷ്യയുടെ എഫ്‌സി‌എസ്‌എമ്മിനെ ഉടൻ അറിയിക്കാൻ ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയുടെ രജിസ്ട്രാർമാരെ നിർബന്ധിക്കുന്നു.

ഈ പ്രോജക്ടുകൾ അംഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, സംയുക്ത-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളുടെ നിയന്ത്രണം - ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ സാധ്യതയുള്ള ടാർഗെറ്റുകൾ, ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കുന്നതും ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ തടയുന്നതിനുള്ള സംരക്ഷണ നടപടികൾ നൽകുന്നതുമായ പ്രത്യേക സ്ഥാപനങ്ങളിലേക്ക് വിജ്ഞാപന പ്രക്രിയ ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ ശക്തിപ്പെടുത്താം. നിർഭാഗ്യവശാൽ, ഈ നിർദേശങ്ങൾ ഫെഡറൽ സെക്യൂരിറ്റീസ് കമ്മീഷൻ അംഗീകരിച്ചില്ല.

"അധിനിവേശക്കാർ" 1998 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം "ഓൺ ഇൻ‌സോൾ‌വെൻസി (പാപ്പരത്വം)" ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിച്ചു, ഇത് വിഭാവനം ചെയ്യാത്ത ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഇത് ഉപയോഗിക്കാൻ ധാരാളം സാങ്കേതിക അവസരങ്ങൾ നൽകി.

1998 ലെ നിയമത്തിന്റെ പോരായ്മകൾ ഇപ്രകാരമായിരുന്നു:

* കടത്തിന്റെ വളരെ കുറഞ്ഞ പരിധി, കമ്പനിയുടെ സാന്നിധ്യത്തിൽ വ്യവഹാര കോടതിക്ക് കമ്പനിക്കെതിരെ ഒരു പാപ്പരത്ത കേസ് ആരംഭിക്കാൻ കഴിയും;

* താൽ‌ക്കാലികവും ബാഹ്യവുമായ മാനേജർ‌മാരെ നിയമിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രത്യേക നടപടിക്രമം;

* താൽ‌ക്കാലിക, ബാഹ്യ മാനേജർ‌മാരുടെ പ്രവർ‌ത്തനങ്ങളിൽ‌ കുറഞ്ഞ നിയന്ത്രണം.

2002 ഒക്ടോബർ 26 ലെ ഫെഡറൽ നിയമമായ "ഓൺ ഇൻ‌സോൾ‌വെൻസി (പാപ്പരത്വം)" 127-FZ ന്റെ പുതിയ പതിപ്പ് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചതോടെ, അധിനിവേശ കമ്പനികൾക്ക് പാപ്പരത്തത്തിലൂടെ ഒരു എന്റർപ്രൈസ് സൗഹൃദപരമായി ഏറ്റെടുക്കാനുള്ള ഒരു ഓപ്പറേഷൻ നടത്താനുള്ള സ lost കര്യം നഷ്ടപ്പെട്ടു. 2002 ലെ നിയമം പാപ്പരത്ത നടപടിക്രമത്തിൽ കോടതി കർശനമായ നിയന്ത്രണം ഏർപ്പെടുത്തുന്നു, മാത്രമല്ല പാപ്പരത്ത നടപടിക്രമത്തെ സങ്കീർണ്ണമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ സംരക്ഷണ മേഖലയിലും "ഓൺ എൻഫോഴ്സ്മെന്റ് പ്രൊസീഡിംഗ്സ്" എന്ന ഫെഡറൽ നിയമം അപൂർണ്ണമാണ്. ആർട്ടിക്കിൾ 59 “കടക്കാരന്റെ-സംഘടനയുടെ സ്വത്ത് പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമവും നിയമത്തിന്റെ നടപ്പാക്കലും” അനുസരിച്ച്, കടക്കാരന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഷെയറുകളുടെ വിൽപ്പനയും ഡെപ്പോസിറ്റിലെ ഫണ്ടുകളും കടക്കാരന്റെ മറ്റ് അക്കൗണ്ടുകളും തമ്മിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ജാമ്യക്കാർക്ക് അവസരമുണ്ട്. പ്രാക്ടീസ് കാണിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ, മിക്കവാറും എല്ലാ "പവർ ടേക്കോവറുകളിലെയും" ജാമ്യക്കാർ ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ ഇഷ്യു ചെയ്യുന്നയാളുടെ ഓഹരികൾ അധിനിവേശ കമ്പനിക്ക് അല്ലെങ്കിൽ അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വ്യക്തികൾക്ക് വിൽക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ഇക്കാര്യത്തിൽ, ഷെയറുകളുടെ വിൽപ്പന രണ്ടാം സ്ഥാനത്ത് നടക്കുന്ന രീതിയിൽ ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ “എൻഫോഴ്സ്മെന്റ് പ്രൊസീഡിംഗിൽ” ഒരു ഭേദഗതി അവതരിപ്പിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്, അല്ലെങ്കിൽ ഷെയറുകളിൽ മുൻ‌നിര വധശിക്ഷ നടപ്പാക്കുന്നത് നിയമപ്രകാരം വ്യക്തമായി നിരോധിക്കുക. കടക്കാരന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളത്.

നടപടിക്രമ നിയമനിർമ്മാണത്തിനും പ്രത്യേക മാറ്റങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. ഈസ്റ്റേൺ യൂറോപ്യൻ സെന്റർ ഫോർ ലീഗൽ റിസർച്ചിന്റെ (ഇഇസിഎൽ) സാമ്പത്തിക വികസന വാണിജ്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ഉത്തരവാണ് ഈ പ്രശ്‌നം കൈകാര്യം ചെയ്തത്. നടപടിക്രമ നിയമനിർമ്മാണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഗവേഷണത്തിന്റെ ഫലമായി, ഭേദഗതികൾക്കായി EECLI ഒരു ആശയം തയ്യാറാക്കി. അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് റിസോഴ്സസ് ഉപയോഗിച്ച് ചങ്ങാത്തം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന് ആർബിട്രേഷൻ പ്രൊസീജ്യർ കോഡിന്റെ പോരായ്മകൾ ആക്രമണകാരികൾ വ്യാപകമായി ഉപയോഗിച്ചു. കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 36 ലെ ഖണ്ഡിക 2, ഒന്നിലധികം പ്രതികൾ ഉണ്ടായാൽ ഒരു വ്യവഹാര കോടതി തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള അവകാശം വാദിക്ക് നൽകുന്നു. അങ്ങനെ, അധിനിവേശ കമ്പനി സാങ്കൽപ്പിക പ്രതികളുമായി (കമ്പനിക്കൊപ്പം - ചങ്ങാത്തം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ ലക്ഷ്യം) വരുന്നു, കൂടാതെ അധിനിവേശ കമ്പനിക്ക് "സ്വന്തം കണക്ഷനുകൾ" ഉള്ള കോടതിയിൽ ഒരു സ്വകാര്യ ഓഹരിയുടമയ്ക്ക് വേണ്ടി കേസെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇക്കാര്യത്തിൽ, ആര്ബിട്രേഷന് പ്രൊസീജ്യര് കോഡില് ഭേദഗതി വരുത്താനും കമ്പനിക്കെതിരായ സ്വകാര്യ ഷെയര്ഹോള്ഡറുടെ ക്ലെയിമുകളുടെ പരിഗണന കമ്പനിയുടെ രജിസ്ട്രേഷന് സ്ഥലത്ത് ആര്ബിട്രേഷന് കോടതിയുടെ അധികാരപരിധിയിലേക്ക് മാറ്റണമെന്നും നിയമപരമായി സ്ഥാപിക്കാന് ഇഇസിഎല്ഇ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. "നേറ്റീവ്" മേഖലയിൽ മാത്രമേ ക്ലെയിമുകൾക്കായി ഇടക്കാല നടപടികൾ അവതരിപ്പിക്കാൻ കോടതിക്ക് കഴിയൂ. ഈ ഭേദഗതികൾ ഒരു പരിധിവരെ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നിലേക്ക്, അപൂർണ്ണമായ നടപടിക്രമ നിയമനിർമ്മാണം ഉപയോഗിച്ച് ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കണം.

നടപടിക്രമ നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ "വിടവുകളുടെ" പരിഗണന തുടരുന്നതിലൂടെ ഒരാൾക്ക് ഒരു പോരായ്മ കൂടി പരാമർശിക്കാൻ കഴിയില്ല. നിലവിലെ നടപടിക്രമ നിയമനിർമ്മാണം വസ്തുനിഷ്ഠമായി തങ്ങളുടെ അവകാശം ദുരുപയോഗം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അവകാശവാദങ്ങൾ പിൻവലിക്കുകയും ഇടക്കാല നടപടികൾ പ്രയോഗിക്കുന്നതിന്റെ ഫലമായി പ്രതികൾക്ക് സംഭവിക്കുന്ന നഷ്ടങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദികളാകാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ആർബിട്രേഷൻ പ്രൊസീജ്യർ കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 98 അനുസരിച്ച്, ക്ലെയിം നിരസിക്കാനുള്ള ആര്ബിട്രേഷന് കോടതിയുടെ തീരുമാനം പ്രാബല്യത്തില് വന്നതിനുശേഷം മാത്രമേ അത്തരം ബാധ്യത ഉണ്ടാകൂ. അതനുസരിച്ച്, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ പ്രൊസീജ്യർ കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 146, കോടതിയുടെ തീരുമാനം പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നതിനുശേഷം മാത്രമാണ് വാദിയുടെ ബാധ്യത ഉണ്ടാകുന്നത്, അത് അവകാശവാദം നിരസിച്ചു. ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ റഷ്യൻ സമ്പ്രദായം വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ഇടക്കാല നടപടികൾ (ഓഹരികൾ പിടിച്ചെടുക്കൽ, ഉൽ‌പന്നങ്ങളുടെ കയറ്റുമതി, ഇറക്കുമതി എന്നിവ നിരോധിക്കൽ എന്നിവയും അതിലേറെയും ഉൾപ്പെടെ) കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കലിനുള്ള നിരവധി ശ്രമങ്ങൾക്കിടെ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. , റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങൾക്ക് വലിയ നഷ്ടം സംഭവിച്ചു. അതിനാൽ, പിൻ‌വലിച്ച ക്ലെയിമിനായി ഒന്നോ അതിലധികമോ സുരക്ഷ മൂലം നഷ്ടം നേരിട്ട പ്രതിക്ക് ക്ലെയിം ഉപേക്ഷിച്ച വാദിയുടെ ബാധ്യതയ്ക്കായി ഒരു പ്രത്യേക മാനദണ്ഡം നിയമത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിനായുള്ള ഫെഡറൽ കമ്മീഷന്റെ പ്രമേയത്തെക്കുറിച്ചും പരാമർശിക്കേണ്ടതുണ്ട് "ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ പൊതുയോഗം തയ്യാറാക്കുന്നതിനും വിളിക്കുന്നതിനും നടത്തുന്നതിനുമുള്ള നടപടിക്രമങ്ങളുടെ അധിക ആവശ്യകതകളെക്കുറിച്ച്" 2002 മെയ് 31 ലെ നമ്പർ 17 / പി.എസ്. വകുപ്പ് 2.9. കമ്പനിയുടെ പ്രസ്ഥാനമായ സെറ്റിൽമെന്റിൽ (നഗരം, നഗരം, ഗ്രാമം) ഓഹരി ഉടമകളുടെ പൊതുയോഗം നടത്തണമെന്ന് ഈ പ്രമേയം പറയുന്നു. “ചങ്ങാത്ത കക്ഷിയുടെ” മുൻകൈയിൽ അസാധാരണമായ ഓഹരി ഉടമകളുടെ മീറ്റിംഗുകൾ വിളിക്കുന്ന രീതി നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്, പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്നതുപോലെ, മിക്ക കേസുകളിലും ഇഷ്യു ചെയ്യുന്ന എന്റർപ്രൈസസിന് പുറത്തായിരുന്നു, അതിന്റെ അറിവില്ലാതെ, ഹോൾഡിംഗ് നിയമപരമായി നിയന്ത്രിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കമ്പനിയുടെ സ്ഥാനം അനുസരിച്ചുള്ള പൊതു ഓഹരി ഉടമകളുടെ മീറ്റിംഗ്.

റഷ്യയിലെ ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കൽ വിപണിയുടെയും നിയമപരമായ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ പരിഗണനയുടെ സമാപനത്തിൽ, നിയമനിർമ്മാണ ചട്ടക്കൂടും അതിന്റെ ഫലമായുണ്ടാകുന്ന സാങ്കേതികതകളും അടുത്ത കാലത്തായി കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ ഉപയോഗിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ഒന്നാമതായി, ഹൈക്കോടതികൾ ആരംഭിച്ചത്, അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പരിധിവരെ അല്ലെങ്കിലും, നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ "വിടവുകൾ നികത്തുക" ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു വിശദീകരണ പരിശീലനം, പുതിയ നടപടിക്രമങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നതിലെ അനുഭവം ശേഖരിക്കുന്നതിനിടയിലും പിന്നീട് കണ്ടെത്തും. മറ്റ് ഭേദഗതികൾ;

രണ്ടാമതായി, കോർപ്പറേറ്റ് സംഘട്ടനങ്ങൾ ക്രമേണ വ്യവഹാര കോടതികളിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നു. ഈ പ്രത്യേക കോടതികളിലെ ജഡ്ജിമാർ സിവിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് നിയമരംഗത്ത് കൂടുതൽ യോഗ്യതയുള്ളവരാണ്, അതിനാൽ, കമ്പനികൾ-അധിനിവേശക്കാർ, അതുപോലെ തന്നെ കമ്പനികൾ-ടാർഗെറ്റുകൾ എന്നിവ കേസുകളുടെ പരിഗണനയ്ക്കുള്ള സമീപനത്തിൽ പ്രൊഫഷണലിസത്തിന്റെ തോത് വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കൽ;

മൂന്നാമതായി, "കോർപ്പറേറ്റ് ഏറ്റെടുക്കലുകളിൽ വ്യവഹാര കോടതികളുടെ പ്രത്യേക പെരുമാറ്റം മറികടക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നവരുണ്ടാകും. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ പ്രൊസീജ്യർ കോഡിന്റെ നിയമ വിരുദ്ധമായ ഒരു നിയമം നിർമ്മിക്കാനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ നടക്കുന്നുണ്ട്. , അതനുസരിച്ച് കോടതിയെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന ഒരു അപേക്ഷയിൽ പരസ്പരബന്ധിതമായ നിരവധി ക്ലെയിമുകൾ അടങ്ങിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അവയിൽ ചിലത് വ്യവഹാര കോടതിക്ക് കീഴിലാണ്, മറ്റുള്ളവ - പൊതു അധികാരപരിധിയിലെ കോടതിയിലേക്ക്, കേസ് പൊതു അധികാരപരിധിയിലെ കോടതിയിലേക്ക് റഫർ ചെയ്യപ്പെടും. . "

ഈ ഖണ്ഡികയിൽ ചർച്ചചെയ്ത റഷ്യൻ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ ചില "വിടവുകളുടെ" ഉപയോഗം ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ സാധ്യമായ ഒരു സംവിധാനം മാത്രമാണെന്നതിൽ സംശയമില്ല. പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്നതുപോലെ, മിക്കപ്പോഴും നിയന്ത്രിത ഓഹരി ഏകീകരിക്കാത്ത ജോയിന്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ പ്രോപ്പർട്ടി കോംപ്ലക്സും ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ അവകാശങ്ങളും സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് ഫലപ്രദമായ ഒരു സംവിധാനവുമില്ല - എന്റർപ്രൈസ് ജീവനക്കാർ. എന്നിരുന്നാലും, ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ലക്ഷ്യമായ എന്റർപ്രൈസസ് മേധാവികൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതാണ്, ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, നിയമനിർമ്മാണം ഒരിക്കലും അനുയോജ്യമാകില്ല, എല്ലാ പാർട്ടികളുടെയും താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു കവചമായി മാറുകയുമില്ല. തീർച്ചയായും, "കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ പരമാവധി ലാഭം" നേടാനുള്ള ആഗ്രഹം ഏതൊരു സംരംഭകന്റെയും സ്വപ്നമാണ്, പക്ഷേ, പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്നതുപോലെ, ഈ സ്വപ്നം പലപ്പോഴും വളരെ എളുപ്പത്തിൽ കൈവരിക്കാനാകും. റഷ്യൻ പ്രയോഗത്തിൽ, ഈ പാത - ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വസ്‌തുവായി അവരുടെ പുനർവിൽപ്പനയ്‌ക്കായി എന്റർപ്രൈസസ് വാങ്ങുന്നത് - ഒരുതരം ബിസിനസ്സായി മാറി. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അത്തരം ഏറ്റെടുക്കലുകൾ റഷ്യയിലെ കോർപ്പറേറ്റ് ധാർമ്മികതയെ ദുർബലപ്പെടുത്തുന്നുവെന്ന് പറയണം.

അന്തർ‌ദ്ദേശീയ, റഷ്യൻ‌ പരിശീലനങ്ങളിൽ‌ നിലവിലുള്ള ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ‌ രീതികളും റഷ്യൻ‌ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ‌ രീതികളിൽ‌ ചില രീതികൾ‌ ഉപയോഗിച്ചതിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങളും ആദ്യ ഖണ്ഡികയിൽ‌ വിശദമായി ചർച്ചചെയ്യും "അന്തർ‌ദ്ദേശീയവും ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ രീതികളും രീതികളും ഈ കൃതിയുടെ രണ്ടാം അധ്യായത്തിന്റെ റഷ്യൻ പരിശീലനം ".

അധ്യായം II. ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ഫോമുകളും രീതികളും

2.1 അന്തർദ്ദേശീയ, റഷ്യൻ പ്രയോഗങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ഫോമുകളും രീതികളും

നിലവിൽ, എല്ലാ ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകളും വളരെ മത്സരാത്മകമായ അന്തരീക്ഷത്തിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, പ്രായോഗികമായി എല്ലാ എന്റർപ്രൈസുകളും മറ്റ് മത്സരാർത്ഥികൾ പിടിച്ചെടുക്കാനുള്ള ലക്ഷ്യമാകുമ്പോൾ, ദീർഘവും ക്ഷീണിതവുമായ ഒരു സംഘട്ടനം നേരിടേണ്ടിവരുമ്പോൾ, അതിന്റെ ഫലം ഉടമയ്ക്ക് തികച്ചും അപ്രതീക്ഷിതമായിരിക്കാം. അതിനാൽ, ഏതൊരു എന്റർപ്രൈസസിനും - ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ അപകടമുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ - അതിന്റെ ബിസിനസ്സ് പരിരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാൽ ഫലപ്രദമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തിനായി, ഒന്നാമതായി, എന്റർപ്രൈസസിന് ബാധകമാകാൻ സാധ്യതയുള്ള ഏറ്റെടുക്കൽ രീതികൾ നിർണ്ണയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ് - ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ലക്ഷ്യം. വ്യക്തമായും, സ്വയം എങ്ങനെ പ്രതിരോധിക്കാമെന്ന് അറിയാൻ, എന്താണ് പ്രതിരോധിക്കേണ്ടതെന്ന് ഒരാൾ അറിഞ്ഞിരിക്കണം. ഈ ഖണ്ഡിക അത്തരം രീതികൾ‌ക്കായി നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നു, കമ്പനികൾ‌ ഉപയോഗിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ‌ - ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ‌ പ്രവർ‌ത്തന സമയത്ത്‌ ആക്രമണകാരികൾ‌.

ഓരോ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലും ഏറ്റെടുക്കൽ ലക്ഷ്യമിടുന്ന കമ്പനിയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരശേഖരണം പോലുള്ള ഒരു സുപ്രധാന പ്രക്രിയയ്ക്ക് മുമ്പുള്ളതാണെന്ന കാര്യം ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. എല്ലാ പിടിച്ചെടുക്കൽ സാഹചര്യങ്ങളിലും ആക്രമണകാരി കമ്പനിയുടെ ഭാഗത്തുനിന്നുള്ള ഒരു പ്രാഥമിക നടപടിയാണ് വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നത്. ആക്രമണകാരി കമ്പനി ശേഖരിക്കുന്ന കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ, വേഗത്തിലും കൃത്യമായും ഇത് ഒരു ചങ്ങാത്ത ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രവർത്തനം നടത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു തന്ത്രവും പ്രവർത്തന പദ്ധതിയും വികസിപ്പിക്കും, മാത്രമല്ല ആക്രമണകാരിക്ക് അത്തരമൊരു തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കാനും എന്റർപ്രൈസ് ഏറ്റെടുക്കാനും കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. കൂടാതെ, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ തന്ത്രം അധിനിവേശ കമ്പനി പിന്തുടരുന്ന ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അധിനിവേശ കമ്പനി ശേഖരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ വളരെ ബഹുമുഖമാണ്, കാരണം ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനായി, ആഗിരണം ചെയ്ത എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഏത് വിവരവും ഉപയോഗപ്രദമാകും. ഇത് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങളാകാം (ഉദാഹരണത്തിന്, ഉത്പാദനം, എന്റർപ്രൈസ് ഏതെങ്കിലും ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഉൽ‌പാദനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ), ഒപ്പം ആക്രമണകാരി കമ്പനി എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മാനേജുമെന്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ (വ്യക്തിഗത വിവരങ്ങൾ) നിയമപ്രകാരം നിയമവിരുദ്ധമായി സ്വീകരിക്കുന്നു ... എന്നിരുന്നാലും, ആക്രമണകാരി കമ്പനി ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ തന്ത്രത്തിന്റെ ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് ആവശ്യമായതും നിർബന്ധിതവുമായ ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാന വിവരങ്ങൾ:

1. അംഗീകൃത മൂലധനത്തിന്റെ ഘടന, അതായത് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ അംഗീകൃത മൂലധനത്തിലെ ഷെയറുകളുടെ വിതരണം.

2. ചാർട്ടറിന്റെയും ആന്തരിക രേഖകളുടെയും വിശകലനം (വരുത്തിയ തെറ്റുകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ഭാവിയിൽ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ അപൂർണതകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനും).

3. ടാർഗെറ്റ് ചെയ്ത കമ്പനിയുടെ ഉടമസ്ഥരുടെ സ്വത്തവകാശം.

4. ടാർഗെറ്റ് ചെയ്ത കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക അവസ്ഥയുടെ വിശകലനം, അതായത് ക p ണ്ടർപാർട്ടികൾക്ക് (കടക്കാരും വിതരണക്കാരുമായുള്ള ബന്ധം), പ്രത്യേകിച്ച് കാലഹരണപ്പെട്ട കടങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം.

5. അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, ലോ എൻഫോഴ്സ്മെൻറ്, ജുഡീഷ്യൽ റിസോഴ്സുകളുള്ള ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയുടെ ലിങ്കുകളുടെ സാന്നിധ്യം.

സമാന പ്രമാണങ്ങൾ

ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലിനുള്ള ആശയം, അടയാളങ്ങളും കാരണങ്ങളും, അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ. ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളും സ friendly ഹൃദ ലയനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം. റഷ്യയിലെ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെ പ്രത്യേകത. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ ശത്രുതാപരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കെതിരായ പ്രതിരോധ രീതി.

ടേം പേപ്പർ, ചേർത്തു 12/12/2010


ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും സൈദ്ധാന്തിക വശങ്ങൾ തിരിച്ചറിയൽ, സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളുടെ വിശകലനം, എം & എ മാർക്കറ്റിന്റെ പ്രകടനം. ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത തരം കമ്പനികൾ വാങ്ങുമ്പോൾ ഇടപാടുകളുടെ ലാഭക്ഷമതയെ ബാധിക്കുന്ന ഡിറ്റർമിനന്റുകൾ.

തീസിസ്, ചേർത്തു 12/30/2015


സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റ്, റഷ്യൻ സ്റ്റോക്ക് മാർക്കറ്റ്, രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയുടെ ആഘാതം എന്നിവയുടെ വിശകലനം. പ്രധാന റഷ്യൻ സ്റ്റോക്ക് സൂചികകൾ, എണ്ണ, വാതക ഓഹരികൾ, മെറ്റലർജിക്കൽ, പവർ കമ്പനികൾ, ബാങ്കുകൾ. റഷ്യൻ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ പ്രവചനം.

പരിശോധന, 06/15/2010 ചേർത്തു


ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും പങ്ക്. റഷ്യൻ എം & എ മാർക്കറ്റിന്റെ പ്രത്യേകത. ഒ‌ജെ‌എസ്‌സി "പ്രിമോർസ്‌കി കോണ്ടിറ്റർ" ഒജെഎസ്സി "യുണൈറ്റഡ് കൺഫെക്ഷനർമാർ" ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ സാമ്പത്തിക പ്രഭാവം, കമ്പനികളുടെ വിപണി മൂല്യം വിലയിരുത്തൽ, സംയോജന നടപടിക്രമങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കൽ.

പ്രബന്ധം, 06/16/2011 ചേർത്തു


സെക്യൂരിറ്റീസ് മാര്ക്കറ്റിലെ പ്രൊഫഷണൽ പങ്കാളികളുടെ ആശയം, വർഗ്ഗീകരണം, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ. സെക്യൂരിറ്റീസ് മാര്ക്കറ്റിലെ പങ്കാളികളുടെ പ്രവര്ത്തനങ്ങളുടെ ലൈസന്സിംഗ് തരങ്ങള്, സസ്പെന്ഷന് ലൈസന്സ് അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം. സെക്യൂരിറ്റികളുടെ നിക്ഷേപ സവിശേഷതകളുടെ വിശകലനം.

പരിശോധന, 06/08/2010 ചേർത്തു


ലയനങ്ങളുടെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളുടെയും പ്രക്രിയകളുടെ സാരാംശം, അവയുടെ വർഗ്ഗീകരണവും ഇനങ്ങളും, നടപ്പാക്കാനുള്ള സമീപനങ്ങൾ, നിയമപരമായ നിയന്ത്രണം. ഇടപാടുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ തത്വങ്ങളും ഘട്ടങ്ങളും, അവയ്ക്കുള്ള ആവശ്യകതകളും. ലയനങ്ങൾക്കും ഏറ്റെടുക്കലുകൾക്കുമായുള്ള വിപണി: സാഹചര്യത്തെയും സാധ്യതകളെയും കുറിച്ചുള്ള ഒരു അവലോകനം.

ടേം പേപ്പർ, 09/11/2014 ചേർത്തു


ഒ‌ടി‌സി സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റ്: റോൾ, ഫംഗ്ഷനുകൾ, ഘടന, പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ സവിശേഷതകൾ. ഓവർ-ദി-ക counter ണ്ടർ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ വിദേശ അനുഭവം. റഷ്യയിലെ ട്രെൻഡുകളും വികസന സാധ്യതകളും. നിക്ഷേപ കമ്പനികളുടെ വിപണിയിലെ റേറ്റിംഗ് ഏജൻസി 2010 ൽ അവലോകനം ചെയ്തു.

പരിശോധന, 04/29/2013 ചേർത്തു


സെക്യൂരിറ്റീസ് മാര്ക്കറ്റിന്റെ ആശയം. സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ സ്ഥലം. സെക്യൂരിറ്റികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ. സെക്യൂരിറ്റീസ് മാര്ക്കറ്റിന്റെ ഘടകങ്ങളും അതിലെ പങ്കാളികളും. റഷ്യൻ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ പരിണാമം. സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ വികസനത്തിലെ പ്രവണതകൾ. പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ.

ടേം പേപ്പർ, 06/05/2006 ചേർത്തു


സെക്യൂരിറ്റീസ് മാര്ക്കറ്റിന്റെ ആശയവും സാരാംശവും, അതിന്റെ പ്രവര്ത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളുടെ പൊതുവായ വിവരണം. സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ സവിശേഷതകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഘടന, പ്രാധാന്യം, പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനം, റഷ്യയിൽ കൂടുതൽ വികസനത്തിനുള്ള സാധ്യതകൾ.

ടേം പേപ്പർ, 04/30/2010 ചേർത്തു


റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ പുനരുജ്ജീവനം. സെക്യൂരിറ്റീസ് മാര്ക്കറ്റിന്റെ സൈദ്ധാന്തിക അടിത്തറ. പ്രാഥമിക, ദ്വിതീയ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ സവിശേഷതകൾ. സെക്യൂരിറ്റികളുടെ തരങ്ങൾ. റഷ്യൻ സെക്യൂരിറ്റീസ് മാർക്കറ്റിന്റെ നിലവിലെ അവസ്ഥയും അതിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള സാധ്യതകളും.