തലമുറകൾ X, Y, Z: അവ എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കാം? തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തം മാത്രമല്ല പുതിയ തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികളും.

സുഹൃത്തുക്കളേ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ആത്മാവിനെ സൈറ്റിലേക്ക് മാറ്റി. അതിനു നന്ദി
ഈ സൗന്ദര്യം നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നു. പ്രചോദനത്തിനും നെല്ലിക്കയ്ക്കും നന്ദി.
ഞങ്ങളോടൊപ്പം ചേരുക ഫേസ്ബുക്ക് ഒപ്പം ബന്ധപ്പെടുക

അമേരിക്കൻ ശാസ്ത്രജ്ഞരായ നീൽ ഹ e വും വില്യം സ്ട്രോസും ചേർന്നാണ് 1991 ൽ തലമുറ സിദ്ധാന്തം സൃഷ്ടിച്ചത്. അവളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഓരോ 20-25 വർഷത്തിലും ഒരു പുതിയ തലമുറ ആളുകൾ സ്വഭാവഗുണങ്ങളും ശീലങ്ങളും സ്വഭാവസവിശേഷതകളുമായാണ് ജനിക്കുന്നത്, അത് മറ്റുള്ളവരുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചറിയുകയും ഭാവി തലമുറകളിൽ ആവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ പ്രവർത്തനം വിശദമായി പഠിച്ച ശേഷം വെബ്സൈറ്റ് ഇന്ന് നമ്മൾ പലപ്പോഴും കണ്ടുമുട്ടുന്ന കഴിഞ്ഞ 4 തലമുറകളെക്കുറിച്ച് പറയാൻ ഞാൻ തയ്യാറാണ്.

1433 മുതൽ ആരംഭിക്കുന്ന ഓരോ തലമുറയ്ക്കും ഹോവും സ്ട്രോസും പേരും സ്വഭാവവും നൽകി. എന്നിരുന്നാലും, കഴിഞ്ഞ നാല് തലമുറകളുടെ പ്രതിനിധികളോട് ഞങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്, അവരെ ഇന്ന് നാം പലപ്പോഴും കണ്ടുമുട്ടുകയും ഒരു സോപാധിക കുടുംബത്തിൽ ചേരാൻ തികച്ചും സാധ്യമാവുകയും ചെയ്യുന്നു: ഇളയവൻ - വന്യ ( തലമുറ Z), അവന്റെ മൂത്ത സഹോദരി ( തലമുറ Y.), വന്യയുടെ അച്ഛൻ ( തലമുറ X) മുത്തശ്ശി ( തലമുറ "ബേബി ബൂമേഴ്\u200cസ്"). ഓരോന്നിനെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ നിങ്ങളോട് കൂടുതൽ പറയും.

തലമുറ "ബേബി ബൂമേഴ്\u200cസ്"

ജനനത്തീയതി: 1943 മുതൽ 1963 വരെ

മുത്തശ്ശിക്ക് 72 വയസ്സായി. ആഴ്ചയിൽ പല തവണ അവൾ കുളത്തിൽ പോയി സ്പാ സലൂണുകൾ സന്ദർശിക്കുന്നു, അവിശ്വസനീയമാംവിധം രുചികരമായ പീസ് ചുടുന്നു, get ർജ്ജസ്വലവും ആരോഗ്യകരവുമാണെന്ന് തോന്നുന്നു.

മുത്തശ്ശിയുടെ തലമുറയെ ബേബി ബൂമേഴ്സ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ജനനനിരക്കിന്റെ യുദ്ധാനന്തര കുതിപ്പ് കാരണം ഇതിന് ഈ പേര് ലഭിച്ചു. ഈ തലമുറയിലെ പ്രതിനിധികൾക്ക് ഉയർന്ന ദേശസ്നേഹമുണ്ട്. ഈ ആളുകൾ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസികളാണ്, അവർക്ക് ടീം സ്പിരിറ്റും കൂട്ടായ്\u200cമയും ഉണ്ട്. പരസ്പരം സഹായിക്കുക, ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുക എന്നിവ അവർക്ക് പ്രധാനമാണ്.

ഏതൊരു മാനുവൽ ജോലിയും എങ്ങനെ ചെയ്യാമെന്ന് അവർക്കറിയാം: അവർ നന്നായി പാചകം ചെയ്യുന്നു, തയ്യുന്നു, മത്സ്യം ചെയ്യുന്നു, വിദ്യാസമ്പന്നരും പല ശാസ്ത്രങ്ങളിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ളവരുമാണ്. "ബൂമറുകൾ" സജീവമാണ്, ഫിറ്റ്നസ് സെന്ററുകളിലേക്ക് പോകുന്നു, ഗാഡ്\u200cജെറ്റുകൾ മാസ്റ്ററിംഗ്, യാത്ര. അസൂയാവഹമായ ആരോഗ്യവും .ർജ്ജവും കൊണ്ട് അവ വേർതിരിക്കപ്പെടുന്നു.

ജനറേഷൻ എക്സ്

ജനനത്തീയതി: 1963 മുതൽ 1984 വരെ

അച്ഛന് 47 വയസ്സ്. ഒരു പ്രശസ്ത നിർമ്മാണ കമ്പനിയിൽ 20 വർഷത്തോളം പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഏറ്റവും താഴ്ന്ന സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് ആരംഭിച്ച അദ്ദേഹം ഇപ്പോൾ ഡെപ്യൂട്ടി ഡയറക്ടർ സ്ഥാനം വഹിക്കുന്നു. അവൻ കഠിനാധ്വാനിയാണ്, ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവനാണ്, ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള എല്ലാ ജോലികളും സ്വയം ചെയ്യാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു.

ജനറേഷൻ എക്\u200cസിന്റെ പ്രമുഖ പ്രതിനിധിയാണ് പപ്പ വന്യ. കഠിനാധ്വാനത്തിനും വ്യക്തിഗത വിജയത്തിനും വേണ്ടി സമർപ്പിക്കപ്പെട്ട സിംഗിൾസിന്റെ തലമുറകൾ. കുട്ടിക്കാലം മുതൽ സ്വാതന്ത്ര്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നവരാണിവർ: അവർ അവരുടെ ഗൃഹപാഠം സ്വയം ചെയ്തു, സ്കൂളിനായി തയ്യാറായി, സ്വയം ഉച്ചഭക്ഷണം പാചകം ചെയ്തു, കൂടാതെ മിക്ക ജോലികളും പുറത്തുനിന്നുള്ള സഹായമില്ലാതെ ചെയ്തു.

Gen X ആളുകൾ പ്രവണത കാണിക്കുന്നു അവരുടെ ആഗോള അവബോധം, സാങ്കേതിക വൈദഗ്ദ്ധ്യം, മിക്കവാറും എല്ലാത്തിലും സ്വാതന്ത്ര്യം എന്നിവയാൽ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു. മിക്കപ്പോഴും, ഒരേ ഓർഗനൈസേഷനിൽ 30-40 വർഷം ജോലിചെയ്യാൻ അവർ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു, അനുഭവം ശേഖരിക്കുകയും ഏറ്റവും താഴ്ന്ന നിലയിൽ നിന്ന് മേലധികാരികൾക്കും ഡയറക്ടർമാർക്കും ഉയരുകയും ചെയ്യുന്നു.

ജനറേഷൻ Y (അല്ലെങ്കിൽ തലമുറ "മില്ലേനിയം")

ജനനത്തീയതി: 1984 മുതൽ 2004 വരെ

മൂത്ത സഹോദരി വന്യയ്ക്ക് 23 വയസ്സ്. അവൾ വിദേശത്ത് പഠിക്കുന്നു, അവർക്ക് ഫേസ്ബുക്കിൽ ആയിരക്കണക്കിന് അനുയായികളുണ്ട്, കൂടാതെ പലപ്പോഴും അവളുടെ സുഹൃത്തുക്കളോടൊപ്പം പുതിയ കഫേകളും പാർട്ടികളും കലാ പ്രദർശനങ്ങളും സന്ദർശിക്കാറുണ്ട്. അവൾ ഒരു ജനറേഷൻ വൈ, അല്ലെങ്കിൽ മില്ലേനിയൽ ആണ്.

"സോഷ്യൽ മീഡിയ ജനറേഷൻ" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ആളുകളാണ് മില്ലേനിയലുകൾ. അവരുടെ ചുറ്റുമുള്ള അന്തരീക്ഷം അവിശ്വസനീയമാംവിധം വേഗത്തിൽ മാറി, അതിനാലാണ് മില്ലേനിയലുകൾ അവരുടെ മാതാപിതാക്കളെപ്പോലെയാകാത്തത്. അഭിമാനകരമായ ജോലിയും കരിയർ വളർച്ചയും അവർക്ക് വേണ്ടിയല്ല. ഒരു കമ്പനിയിൽ വർഷങ്ങളോളം പ്രവർത്തിക്കാൻ അവർ തയ്യാറല്ല, സ ible കര്യപ്രദമായ മണിക്കൂറുകളും മുൻ\u200cഗണനയുള്ള പ്രതിഫലവും ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു.

സാങ്കേതിക വികസനത്തിന്റെ വേഗത വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, അതിനാൽ അടുത്ത തലമുറ കൂടുതൽ മിടുക്കരായിരിക്കുമെന്നും വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടുമെന്നും ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലെയും വംശീയ, വംശീയ, ലിംഗ, മറ്റ് സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളെ പൂർണ്ണമായും ഒഴിവാക്കുമെന്നും നമുക്ക് can ഹിക്കാം.

ജനറേഷൻ ഇസഡ്റഷ്യയിൽ, 2001 നും 2010 നും ഇടയിൽ ജനിച്ച 21 ദശലക്ഷം ആൺകുട്ടികളും പെൺകുട്ടികളുമാണ്. ഈ കുട്ടികൾക്കും ചെറുപ്പക്കാർക്കും സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധികളും ഇന്റർനെറ്റും സെൽ ഫോണുകളും ഇല്ലാത്ത ഒരു ലോകം അറിയില്ല.

അവരുടെ ജീവിതത്തിലെ സ്ഥാനം, അടിത്തറ, മൂല്യങ്ങൾ എന്നിവ മുമ്പ് ജനിച്ചവരുടെ നിലയ്ക്ക് തുല്യമല്ല. ജനറൽ ഇസഡ് ആളുകൾ ഏറ്റവും സജീവവും വിഭവസമൃദ്ധവും അറിവും സംരംഭകനുമായ ജനസംഖ്യയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുമെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. അവർ പൂർണ്ണമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തിയായി രൂപപ്പെടുന്നതുവരെ, ജനറേഷൻ ഇസഡിന്റെ ചില വസ്തുതകളും സവിശേഷതകളും അവലോകനത്തിനായി ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഈ വിവരങ്ങൾ ഈ തലമുറയിലെ പ്രതിനിധികളെ നന്നായി അറിയാനും അവർക്ക് എന്താണ് പ്രധാനമെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാനും സഹായിക്കും അവരെ എങ്ങനെ നിയമിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യും ...

മികച്ച തൊഴിലാളികൾ സംരംഭകരാണ്. അവർ പുതിയ ആശയങ്ങൾ കൊണ്ട് നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു, അവർ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാനും ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കാനും തയ്യാറാണ്. എന്നാൽ അവ ഏറ്റവും അപകടകരമാണ് - താമസിയാതെ അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട് അവർ സ്വയം പ്രവർത്തിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുന്നു. മികച്ചത്, അവർ വെറുതെ പോയി സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് സൃഷ്ടിക്കും, ഏറ്റവും മോശമായി, അവർ നിങ്ങളുടെ വിവരങ്ങൾ, ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഒരു കൂട്ടം പിടിച്ചെടുക്കുകയും എതിരാളികളാകുകയും ചെയ്യും.

നിങ്ങൾ ഇതിനകം "ജനറൽ ഡയറക്ടർ" മാസികയുടെ വരിക്കാരനാണെങ്കിൽ, ലേഖനം വായിക്കുക

ജനറേഷൻ എക്സ്, വൈ, ഇസെഡ് സിദ്ധാന്തം

1991 ൽ അമേരിക്കൻ ശാസ്ത്രജ്ഞരായ നീൽ ഹ e വും വില്യം സ്ട്രോസും ജനറേഷൻ സിദ്ധാന്തം വികസിപ്പിച്ചു. ഒരു നിശ്ചിത സമയ ഇടവേളയിൽ ജനിച്ച, ഒരേ ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ, സംഭവങ്ങൾ, വളർത്തൽ രീതികൾ, സമാന ജീവിത മുൻഗണനകളോടെ തുറന്നുകാട്ടപ്പെടുന്ന ആളുകളുടെ ഒരു ശേഖരമാണ് തലമുറ.

ഈ മുൻ\u200cഗണനകളുടെയും മൂല്യങ്ങളുടെയും സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് അറിയില്ല, പക്ഷേ അവ പ്രധാനമായും നമ്മുടെ ജീവിതത്തെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു: ആശയവിനിമയ രീതി, പൊരുത്തക്കേടുകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും ടീമുകളെ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുമുള്ള വഴികൾ, വികസന പാതകൾ, ഷോപ്പിംഗ്, പ്രചോദനം, ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം, ആളുകൾ മാനേജുമെന്റ്.

മൂല്യങ്ങളുടെ രൂപീകരണം വളരെ ചെറുപ്പത്തിൽത്തന്നെ സംഭവിക്കുന്നു (ഏകദേശം 10-12 വയസ്സ് വരെ). അടുത്ത വർഷങ്ങളിൽ, അവരുടെ പരിവർത്തനം അല്ലെങ്കിൽ സമൂലമായ മാറ്റം പോലും സാധ്യമാണ്, എന്നാൽ ലോകത്തിലെ പ്രധാന സംഭവങ്ങളുടെ സ്വാധീനമില്ലാതെ ഇത് പ്രായോഗികമായി അസാധ്യമാണ്, സമൂഹം, വ്യക്തിയുടെ ജീവിതം.

ഈ സിദ്ധാന്തത്തിൽ, ആനുകാലിക തലമുറ ചക്രങ്ങളെ വേർതിരിച്ച് വിവരിക്കുന്നു. ഒരു ചക്രത്തിൽ നാല് തലമുറകളുണ്ട്. ഒരു തലമുറയിലെ ആളുകൾ ജനിക്കുന്ന സമയം യഥാക്രമം 20 വർഷമാണ്, ഒരു ചക്രത്തിന്റെ കാലാവധി ഏകദേശം 80-90 വർഷമാണ്. ചക്രം അവസാനിക്കുമ്പോൾ, മുൻ കാലഘട്ടത്തിലെ ആദ്യ തലമുറയുടെ സവിശേഷതകളും മൂല്യങ്ങളും പാരമ്പര്യങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പുതിയ തലമുറ ആരംഭിക്കുന്നു. തലമുറകളുടെ ജംഗ്ഷനിൽ ജനിക്കുന്ന കുട്ടികൾ രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെയും മുൻഗണനകൾ സ്വാംശീകരിക്കുകയും പരിവർത്തന അല്ലെങ്കിൽ പ്രതിധ്വനി തലമുറയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒരു പുതിയ സൈക്കിളിന്റെ തലമുറകൾ മുമ്പത്തെ ചക്രങ്ങളുടെ അനുബന്ധ തലമുറകളുടെ പ്രധാന സവിശേഷതകളെ തനിപ്പകർപ്പാക്കുന്നു, അതിനാൽ, തലമുറകളുടെ മാറ്റം asons തുക്കളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തി ഇനിപ്പറയുന്ന തരങ്ങളായി വിഭജിക്കപ്പെടുന്നു:

"ശരത്കാലം" (വീരന്മാർ) - സജീവമായി, ആത്മവിശ്വാസമുള്ള യോദ്ധാക്കൾ, നിലവിലുള്ള മൂല്യങ്ങൾക്കായി പ്രധാനമായും പോരാടുകയും പുതിയവ സൃഷ്ടിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

"വിന്റർ" (അഡാപ്റ്ററുകൾ) ഏകാന്തമായ, വിവേചനരഹിതമായ, അഡാപ്റ്റീവ് ജീവിതശൈലി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ദുർബലരായ അനുരൂപവാദികളാണ്.

"വെസ്ന" (ഐഡിയലിസ്റ്റുകൾ) വിമതരാണ്, ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തെ മാറ്റി ശോഭനമായ ഭാവി സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രവർത്തകരാണ്.

"ലെറ്റോ" (പിന്തിരിപ്പൻമാർ) - മാറാവുന്ന, പരിഹാസ്യമായ, നിഹിലിസ്റ്റുകളുടെ നിലവിലുള്ള വ്യവസ്ഥയുടെ സന്തോഷകരമായ പ്രവർത്തനത്തിനായി തെറ്റായ പ്രതീക്ഷകളാൽ വഞ്ചിക്കപ്പെട്ടു.

ഇപ്പോൾ, ഇനിപ്പറയുന്ന തരങ്ങളുടെ തലമുറകളെ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

1. ജനറേഷൻ ജി\u200cഐ (ജനനം 1900-1923)
2. സൈലന്റ് ജനറേഷൻ (ജനനം 1923-1943)
3. ബേബി ബൂമറുകളുടെ ജനറേഷൻ (ജനനം 1943-1963)
4. ജനറേഷൻ എക്സ് (ജനനം 1963–1984)
5. ജനറേഷൻ മില്ലേനിയം, അല്ലെങ്കിൽ വൈ (ജനനം 1984-2000)
6. ജനറേഷൻ ഇസെഡ് (ജനനം 2001)

X, Y, Z തലമുറകളും അവയുടെ സവിശേഷതകളും

ജനറേഷൻ എക്സ് (തലമുറ അജ്ഞാതമാണ്). 1963-1984 ൽ ജനിച്ചു (വേനൽ, നാടോടികൾ). ശീത, അഫ്ഗാൻ യുദ്ധങ്ങൾ, വിവര ഒറ്റപ്പെടൽ, മയക്കുമരുന്ന്, എയ്ഡ്സ്, മൊത്തം കമ്മി, സമ്പദ്\u200cവ്യവസ്ഥയിലെ സ്തംഭനാവസ്ഥ, പെരെസ്ട്രോയിക്കയുടെ തുടക്കം എന്നിവയിൽ അവരുടെ വ്യക്തിത്വങ്ങൾ രൂപപ്പെട്ടു. രാജ്യത്തുടനീളം വിവാഹമോചനത്തിന്റെ ഒരു പ്രവാഹം വ്യാപിച്ചു, ഇത് ജനറൽ എക്സ് ആളുകളെ മറ്റുള്ളവരുമായുള്ള ബന്ധത്തിൽ കൂടുതൽ സ ible കര്യപ്രദമാക്കി, ജോലിഭാരം കാരണം മാതാപിതാക്കൾ വീട്ടിൽ നിന്ന് നിരന്തരം അഭാവം - കൂടുതൽ സ്വതന്ത്രം.

രക്ഷാകർതൃത്വത്തെ തങ്ങളുടെ ദൗത്യമായി ബേബി ബൂമർമാർ കണ്ടില്ല. അവരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഉണ്ടായ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ സ്വതന്ത്രമായി നേരിടുന്ന ഒരു കുട്ടി ഒരു പരിഷ്കൃത കുട്ടിയേക്കാൾ സന്തോഷവതിയാകും. അതിനാൽ, കുട്ടിക്കാലത്ത്, എക്സ് സൈക്കിളുകളിലും സ്കൂട്ടറുകളിലും നഗരം ചുറ്റി സഞ്ചരിച്ചു, ഭക്ഷണം ചൂടാക്കി, മാതാപിതാക്കൾ വീണ്ടും ജോലി വൈകിയാൽ ലളിതമായ വിഭവങ്ങൾ എങ്ങനെ പാചകം ചെയ്യാമെന്ന് അവർക്കറിയാം.

ഈ ബാല്യകാലത്തിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ നിരന്തരമായ ചലനാത്മകത, പരിഷ്കാരങ്ങൾക്കുള്ള സന്നദ്ധത, സ്വന്തം ശക്തിയിലും സ്വന്തം അനുഭവത്തിലും മാത്രം ആത്മവിശ്വാസം. ജനറേഷൻ എക്സ് ആളുകൾ സഹായം തേടുന്നതിൽ അസന്തുഷ്ടരാണ്. അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും അന്തർമുഖരാണ്, വലിയ സംഭവങ്ങളും ജനങ്ങളുടെ ഒത്തുചേരലുകളും ഒഴിവാക്കാൻ അവർ ശ്രമിക്കുന്നു. ഒരു ഹോബി തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ പോലും, ടീം ഇതര കായിക വിനോദങ്ങൾക്ക് is ന്നൽ നൽകുന്നു: ചട്ടം പോലെ, ആൺകുട്ടികൾക്കുള്ള ബോക്സിംഗ്, ഗുസ്തി, ഫിഗർ സ്കേറ്റിംഗ്, പെൺകുട്ടികൾക്ക് ജിംനാസ്റ്റിക്സ്.

ജീവിതത്തിലെ പ്രധാന മുൻ\u200cഗണനകൾ സമയവും തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള അവകാശവുമാണ്. ഈ തലമുറയിലെ ജനങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും വലിയ സന്തോഷം അവരുടെ ഭാവനയെയും ചിന്തയുടെ മൗലികതയെയും സൃഷ്ടിക്കാനും പരിമിതപ്പെടുത്താനും അനുവദിക്കുന്ന രചനയാണ്. ബീച്ചിലെ സാനിറ്റോറിയത്തിലെ ഒരു ബോർഡിംഗ് ഹ in സിലെ ശാന്തമായ വിനോദമാണ് മികച്ച വിശ്രമം.

അങ്ങനെ പറഞ്ഞാൽ, ജനറൽ എക്സ് ആളുകൾ കപടവും സാഹസികരുമാണ്. അവരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, "രാജ്യസ്നേഹം" എന്നതിന്റെ നിർവചനം അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല, കാരണം അവർ "ഇരുമ്പ് തിരശ്ശീല" യുടെ പിന്നിൽ വളർന്നതിനാൽ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ നിന്ന് ഒറ്റപ്പെട്ടു. കുടുംബം, കുട്ടികൾ, ഏറ്റവും അടുത്ത അന്തരീക്ഷം എന്നിവയാണ് അവർക്ക് ജന്മദേശം.

ജനറേഷൻ വൈ(നെറ്റ്\u200cവർക്ക് ജനറേഷൻ, മില്ലേനിയം ജനറേഷൻ, അതിന്റെ പ്രതിനിധികൾ ഇതിനകം മൂന്നാം മില്ലേനിയത്തിലെ സ്കൂളുകളിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടുന്നു). "ശരത്കാല" കാലഘട്ടത്തിൽ ജനിച്ച ഒരു ജനസംഖ്യയാണിത്, 1984-2000 ("വീരന്മാർ"), തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തമനുസരിച്ച്, ജി\u200cഐ തലമുറയ്ക്ക് സമാനമായ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്.

സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ തകർച്ച, പതിവ് തീവ്രവാദ ആക്രമണങ്ങൾ, ഏറ്റവും പുതിയ രോഗങ്ങളുടെ പകർച്ചവ്യാധികൾ എന്നിവയാണ് വ്യക്തികളായി രൂപപ്പെട്ട കാലഘട്ടത്തിലെ പ്രധാന ചരിത്ര സംഭവങ്ങൾ. ഡിജിറ്റൽ, ആശയവിനിമയം, വിവരങ്ങൾ, ബയോടെക്നോളജി എന്നിവയുടെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വികസനത്തിനൊപ്പം ഇതെല്ലാം സംഭവിച്ചു. Y- കൾ ലളിതമായ ചിന്താഗതിക്കാരും കൂട്ടായ പ്രവർത്തനത്തിലേക്ക് ചായ്വുള്ളവരുമാണ്. ജനറേഷൻ Y ആളുകൾക്ക് കമ്പ്യൂട്ടറുകളിൽ നല്ല പരിചയമുണ്ട്, അതിനാൽ അവരുടെ ഗ്രാമത്തിൽ നിന്ന് നിരവധി കിലോമീറ്റർ അകലെയുള്ള ഒരു ആത്മ ഇണയെ അവരുടെ അടുത്തുള്ള അയൽവാസിയുമായി സമ്പർക്കം പുലർത്തുന്നതിനേക്കാൾ എളുപ്പമാണ്.

ഒരു കൈയിൽ ഫോൺ പിടിക്കുമ്പോൾ തള്ളവിരൽ ഉപയോഗിച്ച് ടെക്സ്റ്റ് ചെയ്യുന്ന ശീലത്തിൽ നിന്ന് ശാസ്ത്രജ്ഞർ വൈസിനെ "തള്ളവിരലിന്റെ തലമുറ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. അവരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, വെർച്വൽ, യഥാർത്ഥ ലോകത്തിൽ പ്രായോഗികമായി ഒരു വ്യത്യാസവുമില്ല, കാരണം അവ ജീവിതത്തിൽ എളുപ്പത്തിൽ സംയോജിപ്പിച്ച് കത്തിടപാടുകൾ, ബ്ലോഗുകൾ, കമ്പ്യൂട്ടർ ഗെയിമുകൾ എന്നിവയിൽ എല്ലാ ദിവസവും സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു. ഇവ സ gentle മ്യവും ചീത്തയുമായ സൃഷ്ടികളാണ്, മാതാപിതാക്കൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്ന സ്വാതന്ത്ര്യത്തെ പ്രായോഗികമായി ഒഴിവാക്കുന്നു. അവരിൽ നിന്ന്, നന്നായി നയിക്കപ്പെടുന്ന, എന്നാൽ അതേ സമയം അതിന്റെ അനിവാര്യതയും പ്രാധാന്യവും ബോധ്യപ്പെടുത്തി, തലമുറ രൂപപ്പെട്ടു.

ഭാവിയിലെ പ്രതിഫലങ്ങളിൽ അവർ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല, അടയ്ക്കേണ്ട തുക ഉടൻ സ്വീകരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഈ തലമുറയിലെ ആളുകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, മുൻ തലമുറയേക്കാൾ കടമയും ഉയർന്ന ധാർമ്മിക നിലവാരവും പ്രധാനമാണ്. ഫാഷൻ ബോധമുള്ള ബ്രാൻഡുകളുടെ തലമുറയാണ് Y- കൾ. ഫാഷൻ അവരുടെ തത്വമാണ്, ജീവിതത്തിലെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം അവർ ചെയ്യുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിൽ നിന്നും പരമാവധി ആനന്ദം നേടുക എന്നതാണ്. അഡ്രിനാലിൻ, പോസിറ്റീവ് വികാരങ്ങൾ എന്നിവയാണ് ജനറേഷൻ വൈ സ്പോർട്സിൽ നിന്ന് പോലും അനുഭവിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്. റോളർ സ്കേറ്റുകൾ, സ്കേറ്റ്ബോർഡുകൾ അല്ലെങ്കിൽ സൈക്കിളുകൾ എന്നിവയാണ് ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന കായിക ഉപകരണങ്ങൾ.

ജനറേഷൻ ഇസഡ് (ജനറേഷൻ ഇസഡ്, നെറ്റ് ജനറേഷൻ, ജനറേഷൻ എം, ഇൻറർനെറ്റ് ജനറേഷൻ, ഡിജിറ്റൽ ജനറേഷൻ, നഷ്ടപ്പെട്ട തലമുറ, ശീതകാലം). ഇവർ 2001-2003 മുതൽ ജനിച്ചവരാണ് (വ്യത്യസ്ത ഉറവിടങ്ങൾ അനുസരിച്ച്). ജനറേഷൻ ഇസഡ് കുട്ടികൾ പതിവ് സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധികളിലാണ് കഴിയുന്നത്. അധികാരികളുടെ അധികാരങ്ങൾ ശക്തമാവുകയാണ്, സംസ്ഥാനത്തിന് കൂടുതൽ ശക്തിയും സ്വാധീനവും ലഭിക്കുന്നു. വലിയ നെറ്റ്\u200cവർക്കുകൾ ചെറിയ സ്ഥാപനങ്ങളെ വിഴുങ്ങുന്നു, ശക്തമായ എല്ലാം ശക്തമാവുകയും ദുർബലമായവ നശിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തീവ്രവാദ ആക്രമണങ്ങളെയും പന്നിപ്പനി അല്ലെങ്കിൽ എബോള പോലുള്ള പുതിയ മാരകമായ പകർച്ചവ്യാധികളെയും മാനവികത നിരന്തരം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

Z തലമുറയുടെ ഒരു പ്രധാന സ്വഭാവം അവരുടെ മാതാപിതാക്കളാണ്, ഇതിനകം X തലമുറയുടെയും യുവ Y യുടെയും മുതിർന്ന പ്രതിനിധികൾ. മുമ്പ് "ഭാവിയിലെ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ" അല്ലെങ്കിൽ ജനറൽ ഇസഡിനായി "പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ" എന്ന് വിളിച്ചത് അവയുടെ വർത്തമാനമാണ്. ജനറേഷൻ വൈയിൽ നിന്നുള്ള ഏറ്റവും വലിയ വ്യത്യാസമാണിത്, സാങ്കേതിക കുതിപ്പിന് മുമ്പ് അവരുടെ ചെറുപ്പങ്ങൾ കടന്നുപോയി.

Gen Z പ്രധാന സവിശേഷതകൾ

സവിശേഷത 1. വിവരങ്ങളുടെ എളുപ്പത്തിലുള്ള പ്രവേശനക്ഷമത.

ചെറുപ്പം മുതൽ 30 വയസ്സിന് മുകളിലുള്ള എല്ലാ ആളുകളും കാത്തിരിക്കാനും ഓർമ്മിക്കാനും പതിവാണ്. എല്ലാ കാർട്ടൂണുകളും ടിവി ഷോകളും ചില സമയങ്ങളിൽ മാത്രമേ കാണാൻ കഴിയൂ. ഇന്റർനെറ്റ് ഇല്ല, താൽപ്പര്യത്തിന്റെ പ്ലോട്ട് ടെലിവിഷൻ ചാനൽ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്ത സമയത്ത് മാത്രമേ കാണാൻ കഴിയൂ. ഒരു ഫോൺ പുസ്തകം എല്ലായ്\u200cപ്പോഴും നിങ്ങളോടൊപ്പം കൊണ്ടുപോകാതിരിക്കാൻ ബന്ധുക്കളുടെയും സഖാക്കളുടെയും ഫോണുകൾ ഹൃദയപൂർവ്വം അറിയുന്നത് പതിവായിരുന്നു. എല്ലാവരും നിരന്തരം എന്തെങ്കിലും പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നു, തിടുക്കത്തിൽ പഠിപ്പിച്ചു! ജനറൽ ഇസഡ് ഒഴികെ എല്ലാവരും.

ഡിജിറ്റൽ, മൊബൈൽ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളാണ് ജനറേഷൻ ഇസഡ് സാങ്കേതികവിദ്യകൾ. ഈ ആളുകൾ\u200cക്ക് നമ്പറുകൾ\u200c മന or പാഠമാക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല (എന്തുകൊണ്ട്? എല്ലാം ഫോണിൽ\u200c റെക്കോർഡുചെയ്\u200cതു), അവരുടെ പ്രിയപ്പെട്ട പ്രോഗ്രാമുകൾ\u200cക്കും സിനിമകൾ\u200cക്കുമായി കാത്തിരിക്കുക (എന്തുകൊണ്ട്? കേബിൾ\u200c ടിവിയും അതിവേഗ ഇന്റർനെറ്റും ഉണ്ട്).

മുൻ തലമുറകൾക്ക് സ്വപ്നം കാണാൻ കഴിയുന്ന വിവര ലഭ്യതയുടെ എല്ലാ ഗുണങ്ങളും ജനറേഷൻ ഇസഡിന്റെ പ്രതിനിധികളെ പലതും ഓർമ്മിക്കുകയും അറിയുകയും ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെ നഷ്ടപ്പെടുത്തിയെന്ന് തോന്നുന്നു. അതിനാൽ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്, മഹത്തായ കൃതികളുടെയും ഗണിതശാസ്ത്ര സൂത്രവാക്യങ്ങളുടെയും രചയിതാക്കളുടെ സുപ്രധാന സംഭവങ്ങളുടെ തീയതികൾ അവർ ഓർമിക്കാൻ സാധ്യതയില്ല ...

മറുവശത്ത്, ജനറേഷൻ ഇസഡ് അനാവശ്യ പ്രശ്\u200cനങ്ങളില്ലാതെ ഗണ്യമായ വിവരങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും ആവശ്യമായ ഉത്തരങ്ങൾ ഉടനടി കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

സവിശേഷത 2. ഇറുകിയ ഷെഡ്യൂളുകളും ഷെഡ്യൂളുകളും അവർ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല.

കർശനമായ ഷെഡ്യൂൾ ഇല്ലാതെ പഴയ തലമുറയ്ക്ക് അവരുടെ ജീവിതം സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ല. കിന്റർഗാർട്ടനിൽ - 8.00 ഓടെ, ഒരു പാഠത്തിനായി - ആദ്യ മണിക്ക്, ജോലി - 9.00 മുതൽ 18.00 വരെ, സായാഹ്ന വാർത്ത 21.00. 1990 കളിൽ ജനിച്ച തലമുറ അത്തരം കർക്കശമായ ചട്ടക്കൂടിനോട് ചേർന്നിരുന്നില്ല. അതിനാൽ, ജനറേഷൻ ഇസഡ് ജനിക്കുമ്പോൾ, ബോധപൂർവമായ മാതൃത്വ സമ്പ്രദായം ജീവിതത്തിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു, അമ്മമാർ കുട്ടികളെ സ്വയം വളർത്താൻ ഇഷ്ടപ്പെട്ടു, അവരെ കിന്റർഗാർട്ടനിലേക്ക് അയയ്ക്കാതെ, സ്കൂൾ ഷെഡ്യൂളും അധ്യാപകരുടെ അധികാരവും കുറഞ്ഞു, നിങ്ങളുടെ പ്രിയപ്പെട്ട കാർട്ടൂണുകൾ കാണാൻ കഴിയും സൗകര്യപ്രദമായ സമയം.

തൽഫലമായി, ജനറേഷൻ ഇസഡിന്റെ പ്രതിനിധികൾക്ക് ഷെഡ്യൂൾ അനുസരിച്ച് ഓഫീസിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത എന്താണെന്നും അവർക്ക് മുഴുവൻ പ്രവൃത്തിദിവസവും "ഉഴണം" ചെയ്യേണ്ടത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും അവർക്ക് ശക്തിയും പ്രചോദനവും ഉള്ളപ്പോൾ അല്ലെന്നും മനസ്സിലാകുന്നില്ല.

ഇസഡ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്, ഒരു നിശ്ചിത സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ പൂർത്തിയാക്കേണ്ട ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും ചുമതലകളുടെയും ഒരു കൂട്ടമാണ് വർക്ക്. പരിചിതമായ ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ സാഹചര്യം പോലെ, നായകൻ ഒരു നിധി കണ്ടെത്തണം, എല്ലാ ബുദ്ധിമുട്ടുകളും നേരിടുന്നു, അല്ലാത്തപക്ഷം ഡ്രാഗൺ തന്റെ രാജകുമാരിയെ ഭക്ഷിക്കും. വൈകുന്നേരം വരെ, നായകൻ ഒന്നും ചെയ്യാനിടയില്ല, കാരണം ഇത് ഇതാണ്: ഇരുട്ടിനുമുമ്പ് നിങ്ങൾ എല്ലാ ജോലികളും പൂർത്തിയാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തിന് മുമ്പായി എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ ജനറൽ ഇസഡ് പരിശീലനം നേടിയിട്ടില്ല.

സവിശേഷത 3. ബന്ധങ്ങളിൽ ലഘുവായ തലവേദന.

പഴയ തലമുറയിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളായ ജനറേഷൻ ഇസഡ്, സുഹൃത്തുക്കളും തൊഴിലാളികളും വളരെ അശ്രദ്ധമായി ബന്ധങ്ങൾ കാണുന്നു. സോഷ്യൽ നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ ഇസഡ്-ബിക്ക് നൂറുകണക്കിന് ചങ്ങാതിമാരും വരിക്കാരും ഉണ്ട്, അവർ ഒരു മടിയും കൂടാതെ അവരുടെ ബോസിനെ അവരുടെ “ചങ്ങാതിമാരിലേക്ക്” ചേർക്കും, കൂടാതെ ഒരു സംശയവും ലജ്ജയും കൂടാതെ അവന്റെ ഫോട്ടോകളിൽ അഭിപ്രായമിടും.

ബന്ധങ്ങളിലെ ഈ നേരിയ തലവേദന കാരണം, ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ജനറൽ ഇസഡിന് പ്രയാസമാണ്. പെട്ടെന്ന് അവർക്ക് ജോലിയിൽ സുഖമില്ലെങ്കിൽ, അനാവശ്യമായ ആശങ്കകളില്ലാതെ അവർ രാജിക്കത്ത് എഴുതും. മാത്രമല്ല, ഇസഡുകളുടെ പ്രതിനിധികൾ ശ്രേണി തിരിച്ചറിയുന്നില്ല, മാത്രമല്ല ഈ വ്യക്തി ഒരു നേതാവായതിനാൽ അനുസരിക്കില്ല.

പക്ഷേ, അവർക്ക് അനിഷേധ്യമായ ഒരു നേട്ടമുണ്ട് - യഥാക്രമം ആശയവിനിമയത്തിന്റെ വിശാലമായ വൃത്തം, പൊതുവായ വിവേകം. ജനറേഷൻ ഇസഡിന്റെ മിക്കവാറും എല്ലാ പ്രതിനിധികൾക്കും ഒരു ഡോക്ടർ, അധ്യാപകൻ, ഒരു ഇൻഷുറർ, ഒരു ബാങ്ക് ജീവനക്കാരൻ എന്നിവരുണ്ട്. ഓരോരുത്തരും, മടികൂടാതെ, ഇസഡ് ആവശ്യമായ വിഷയത്തിൽ ആലോചിക്കും. സോഷ്യൽ നെറ്റ്\u200cവർക്കുകളുടെ സജീവ ഉപയോഗത്തിന് നന്ദി, ഫാഷൻ, ചലച്ചിത്ര വ്യവസായം, ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകളും സംഭവവികാസങ്ങളും, രാഷ്ട്രീയ സാഹചര്യം എന്നിവയിൽ ഏറ്റവും പുതിയ സംഭവവികാസങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഈ തലമുറയ്ക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും അറിയാം. ജനറേഷൻ ഇസഡ് യഥാർത്ഥത്തിൽ വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടമാണ്. ഇത് എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് അറിയുക എന്നതാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം.

സവിശേഷത 4. കരിയറിസത്തിൽ താൽപ്പര്യമില്ല.

മില്ലേനിയം തലമുറ വരും വർഷങ്ങളായി അവരുടെ ജീവിതം ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഒരു വീട് വാങ്ങുകയോ പണിയുകയോ ചെയ്യുക, ഒരു സൈറ്റ് ക്രമീകരിക്കുക, ഒരു കാർ വാങ്ങുക, കരിയർ വളർച്ച ... ജനറേഷൻ ഇസഡിന്റെ മന ological ശാസ്ത്രപരമായ സവിശേഷതകൾ, ആസൂത്രണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചിന്തയെ പോലും അവർ വെറുക്കുന്നു. ഇന്നും ഇന്നും മാത്രം ജീവിക്കുക എന്നതാണ് അവരുടെ തത്വം.

ഈ തലമുറയിലെ ഒരു പ്രതിനിധിക്ക് ജോലിയിൽ താൽപര്യം നഷ്ടപ്പെട്ടാലുടൻ, ഏറ്റവും വിജയകരവും ലാഭകരവുമായ പ്രോജക്റ്റ് പോലും അദ്ദേഹം ഖേദിക്കാതെ വിടും. പെട്ടെന്നുതന്നെ അത് എടുത്തുകളഞ്ഞാൽ ഡ sh ൺ\u200cഷിഫ്റ്റിംഗിനായി നിർദ്ദിഷ്ട വർദ്ധനവ് ട്രേഡ് ചെയ്യാൻ ഇസഡ്സിന് കഴിയും.

ജനറേഷൻ ഇസഡ് ഒരു അഭിമാനകരമായ സ്ഥാനത്തിനായോ വലിയ ശമ്പളത്തിനായോ ജോലിക്ക് പോകുന്നില്ല, മറിച്ച് ആവേശകരമായ ഒരു ജോലി പൂർത്തിയാക്കാനാണ് എന്ന കാര്യം ഓർമിക്കേണ്ടതാണ്. നിങ്ങൾക്ക് അദ്ദേഹത്തിന് താൽപ്പര്യമുണ്ടാക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, ക്രമരഹിതമായ മണിക്കൂറിലും കുറഞ്ഞ ശമ്പളത്തിലും പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഉത്സാഹിയെ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കും.

Gen Z ഉപയോഗിച്ച് എങ്ങനെ ശരിയായി പ്രവർത്തിക്കാം

അവർക്ക് രക്ഷാകർതൃത്വം നൽകുക

ജനറേഷൻ ഇസഡ്, അവരുടെ രൂപവത്കരണ വർഷങ്ങൾ അവരെ സ്വതന്ത്രരായിരിക്കാൻ പഠിപ്പിച്ചു, 16 വയസ്സിൽ നിന്ന് പണം സമ്പാദിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു, 20 വയസിൽ അവർ സ്വയം മുതിർന്നവരാണെന്നും സ്വതന്ത്രരാണെന്നും കരുതുന്നു. എന്നാൽ ഇത് അങ്ങനെയല്ല. സ്പാർക്സ് & ഹണി അനലിസ്റ്റുകളുടെ ഗവേഷണ പ്രകാരം, ഈ തലമുറയിലെ 60% പ്രതിനിധികൾ അവരുടെ ഇരുപതാം വാർഷികത്തോടെ മൂന്ന് ജോലികൾ മാറ്റാൻ കഴിയുന്നുണ്ടെങ്കിലും 95% പേർ ഇപ്പോഴും മാതാപിതാക്കളെ ഉപേക്ഷിച്ചിട്ടില്ല.

ഏതെങ്കിലും മുതിർന്നവർ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ഇസഡ് തയ്യാറല്ല. അവരുടെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ അവർ മാതാപിതാക്കളുടെ പദ്ധതി പ്രകാരം പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇസഡിനായി അമ്മയും ഡാഡിയും തീരുമാനിച്ചു, അവൻ ഏത് സർക്കിളിലേക്ക് പോകും, \u200b\u200bഏതുതരം കായിക വിനോദമാണ്, എന്ത് അധിക ക്ലാസുകൾ എടുക്കും, ഏത് വിഷയങ്ങളിൽ ട്യൂട്ടറിലേക്ക് പോകണം, ഏത് പരീക്ഷയാണ് അദ്ദേഹം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്. ഈ തലമുറയിലെ പക്വതയുള്ള അംഗങ്ങൾ ഇപ്പോഴും മറ്റ് ആളുകൾ അവരുടെ ജീവിതം ആസൂത്രണം ചെയ്യണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അതിനാൽ\u200c, അവർ\u200c വിജയകരമായി ടാസ്\u200cക്കുകൾ\u200c പൂർ\u200cത്തിയാക്കുന്നതിന്, എല്ലാം വിശദമായി വിവരിക്കുകയും പോയിൻറുകളായി വിഭജിക്കുകയും വേണം. കുട്ടിക്കാലത്തെപ്പോലെ.

ചെയ്യരുത്: "ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡഡ് സ്റ്റേഷനറികൾക്കായി ഒരു വിൽപ്പന റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കുക."

ആവശ്യം: “അടുത്ത ബുധനാഴ്ചയോടെ, ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡഡ് ഓഫീസ് സപ്ലൈകൾക്കായി ഒരു വിൽപ്പന റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കുക. ഈ റിപ്പോർട്ടിൽ കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ വിൽപ്പനയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ വളവുകളുടെ ഗ്രാഫ് ഉൾപ്പെടുത്തണം. നിങ്ങൾക്ക് അന്നയിൽ നിന്ന് പ്രാരംഭ ഡാറ്റ ലഭിക്കും, വ്\u200cളാഡിമിർ കണക്കുകൂട്ടലുകളെ സഹായിക്കും, എവ്ജെനി ചാർട്ടുകൾ നിർമ്മിക്കും. ഈ റിപ്പോർട്ട് വളരെ പ്രധാനമാണ്, ഇത് നിക്ഷേപകരുമായുള്ള യോഗത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കും. ചുമതലയുടെ പൂർത്തീകരണത്തിന് നിക്കോളായ് മേൽനോട്ടം വഹിക്കും.

ആദ്യ ഓപ്ഷനിൽ, ഒരു റിപ്പോർട്ട് എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാമെന്ന് ഒരു ജനറൽ ഇസഡ് പ്രതിനിധി ഇന്റർനെറ്റിൽ തിരയുന്നു. കണ്ടെത്തിയ ഉദാഹരണങ്ങളുമായി തന്റെ ഡാറ്റ എഡിറ്റുചെയ്യാൻ അദ്ദേഹം ശ്രമിക്കും, എങ്ങനെയെങ്കിലും ചെയ്യുക, ഈ ടാസ്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ.

നിങ്ങൾ രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷൻ ഉപയോഗിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിശ്ചിത സമയപരിധി കണക്കിലെടുത്ത് നിർദ്ദേശങ്ങൾ കർശനമായി പാലിച്ച് ഇസഡ് ചുമതല പൂർത്തിയാക്കും. എന്നാൽ അതേ സമയം, ഇത് ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെയും ക്രിയാത്മകമായും യോജിക്കും, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു അവതരണം ക്രിയാത്മകമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിലൂടെ.

ജനറേഷൻ Z, Y-s- ൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, അവരുടെ ഭാവനയെ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിന് കർശനമായ പരിധികൾ പരിഗണിക്കുന്നില്ല. Y ചിന്തിക്കുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്:

പരിമിതികളില്ലാത്ത അസൈൻ\u200cമെന്റ് → “മറ്റുള്ളവരെക്കാൾ മികച്ചത് ഞാൻ ചെയ്യും” his അത് അവന്റെ അഭിരുചിക്കനുസരിച്ച് ചെയ്യുന്നു → മാനേജർ അസംതൃപ്തനും അസ്വസ്ഥനുമാണ് ചുമതല ശരിയാക്കേണ്ടതുണ്ട് → Y അരോചകമാണ്.

Gen Z എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നത്:

പരിമിതികളുള്ള അസൈൻ\u200cമെന്റ് → “ഞാൻ പ്രതീക്ഷിച്ചപോലെ ചെയ്യും” a അല്പം ഭാവന ചേർക്കുക task ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ചുമതല പൂർത്തിയായി, പക്ഷേ അസാധാരണമായത് → ബോസ് സംതൃപ്തനാണ് → ചുമതല അവസാനിപ്പിച്ചു → Z ഒരു നല്ല “മകൻ” ആണ്.

ജനറേഷൻ ഇസഡ് അവരുടെ കുട്ടിക്കാലത്തേക്ക് ചുമതലപ്പെടുത്തുന്നു. Y- "അമ്മ" ചുമതല സജ്ജമാക്കുന്നു. Y തന്റെ പക്ഷത്താണെന്ന് അവനറിയാമെന്നതിനാൽ Z ശാന്തമാണ്. ഇത് പരിചിതവും ശാന്തവുമായ അവസ്ഥയാണ്. ശാന്തതയിൽ, ഇസഡ് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

സൂപ്പർമാൻമാരാകാൻ അവരെ ക്ഷണിക്കുക

തലമുറ ഇസഡിനും മറ്റ് തലമുറകൾക്കും ടാസ്\u200cക്കുകൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് വ്യത്യസ്ത പ്രേരകങ്ങളുണ്ട്. ഇസഡ്സിന് താൽപ്പര്യത്തിന് വലിയ പ്രാധാന്യമുണ്ട്. വിരസമായ ഫ്രെയിമുകളുടെ അഭാവവും ക urious തുകകരമായ ഒരു ജോലിയുടെ സാന്നിധ്യവുമാണ് അവരുടെ സുഖസൗകര്യത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ.

ഇനിപ്പറയുന്ന ഉദാഹരണത്തിൽ ഇത് എളുപ്പത്തിൽ കാണാൻ കഴിയും. ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് അഗ്രികൾച്ചർ വിദ്യാർത്ഥികളെ ഒരു കാർഷിക സ്ഥാപനത്തിൽ പരിശീലനത്തിനായി അയച്ചു. രണ്ടാമത്തെ പഠന കോഴ്സ് വിജയകരമായി പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന്, ഒരു മൃഗ നിരീക്ഷണ ഡയറി പൂരിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. വിദ്യാർത്ഥികൾ അസൈൻമെന്റ് പൂർത്തിയാക്കിയെങ്കിലും അത് അലസമായും മോശമായ വിശ്വാസത്തിലും ചെയ്തു.

കൃത്രിമബുദ്ധി ഉപയോഗിച്ച് ഒരു സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ വിദ്യാർത്ഥികളെ ക്ഷണിക്കാനുള്ള ആശയം ചീഫ് എഞ്ചിനീയർ കൊണ്ടുവന്നു. വിഭവ നഷ്ടം കുറയ്ക്കുകയാണ് സംവിധാനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യമെന്ന് അദ്ദേഹം വിശദീകരിച്ചു. സിസ്റ്റം പൂർണ്ണമായും പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന്, ട്രെയിനികൾ ശേഖരിക്കുന്ന ഡാറ്റ ആവശ്യമാണ്. അതിനുശേഷം, വിദ്യാർത്ഥികൾ ചുമതലയെ കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ സമീപിക്കാൻ തുടങ്ങി, സിസ്റ്റം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന് ഉൽ\u200cപാദനപരമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകി.

ഗുണനിലവാരം നഷ്\u200cടപ്പെടാതെ ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ ഒന്നിലധികം ജോലികൾ ഒരേസമയം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും എന്നതാണ് Gen Z ന്റെ പ്രയോജനം. എന്നാൽ ഒരു ജോലിയുടെ സാരാംശം മനസ്സിലാകുന്നില്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് അത് പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിയില്ല. എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത്, എന്തുകൊണ്ട്, എങ്ങനെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നിവ അവർ കൃത്യമായി അറിയേണ്ടതുണ്ട്.

ചെയ്യരുത്: അഞ്ച് വ്യത്യസ്ത ഉൽപ്പന്ന പാക്കേജിംഗ് ഓപ്ഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുക (ഒന്നിലധികം പ്രേക്ഷകർക്കായി) വിപണനക്കാർക്ക് നേരിട്ട്.

ആവശ്യം: ഞങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു, അതിനാൽ നിങ്ങൾ അഞ്ച് പാക്കേജിംഗ് ഡിസൈനുകൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പരിഷ്\u200cക്കരിച്ച പാക്കേജിംഗ് അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, ഞങ്ങൾക്ക് പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ കഴിയും.

ആദ്യ സാഹചര്യത്തിൽ, Z തലമുറയുടെ ഒരു പ്രതിനിധി ചുമതല പൂർത്തിയാക്കും, പക്ഷേ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ചിന്തകളെയും മുൻഗണനകളെയും മാത്രം ആശ്രയിക്കും, രണ്ടാമത്തെ കാര്യത്തിൽ, മാനേജുമെന്റ് പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ അവൻ ചെയ്യും. ഇസഡ് ഒരു പ്രധാന വിവരങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുകയും പ്രധാന പോയിന്റുകൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യുകയും ഒരു പുതിയ പരിഹാരം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യും.

ജനറേഷൻ ഇസഡ് അവരുടെ സമപ്രായക്കാരിൽ നിന്നും സോഷ്യൽ മീഡിയ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളിൽ നിന്നും കുറച്ച് കൺസൾട്ടേഷനുകൾ എടുക്കും, ഇത് സമയം ലാഭിക്കും. Y, Z നെക്കാൾ വളരെയധികം വിദ്യാസമ്പന്നനും വിവേകശൂന്യനുമാകാം, പക്ഷേ ഒരേ ജോലിയിൽ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കും. ഇസഡ് വിവരങ്ങൾ ഓർമ്മിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, പക്ഷേ അത് എവിടെയാണെന്ന് അവനറിയാം. അദ്ദേഹം ഈ ദൗത്യത്തെ വേഗത്തിൽ നേരിടും. ജനറൽ ഇസഡിന്റെ പ്രതിഫലനമാണ് വേഗത.

നിങ്ങളുടെ ഗെയിമിന്റെ നിയമങ്ങൾ വ്യക്തമായി നിർദ്ദേശിക്കുക

Gen Z നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, പ്രവർത്തന ബന്ധങ്ങളിൽ പോലും ഒരു ശ്രേണിയും ഇല്ല. അവർ സഹപ്രവർത്തകരോടും മാനേജുമെന്റിനോടും ഒരു സുഹൃത്തിനെപ്പോലെയാണ് പെരുമാറുന്നത്. ഇസെഡ് മടിക്കില്ല, ഒരു ചോദ്യം ഉണ്ടായാൽ, ഒരു സഹപ്രവർത്തകനുമായി കൂടിയാലോചിക്കുകയല്ല, മറിച്ച് ബോസിന് അയച്ച സന്ദേശത്തിലൂടെ. ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിലല്ല, ഒരു വ്യക്തിയെന്ന നിലയിൽ Y യെ അവർ ബഹുമാനിക്കുമെന്ന് Z തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികളുമായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ അത് മനസ്സിൽ പിടിക്കണം.

ഒരു ഷെഡ്യൂളിൽ ജീവിക്കാൻ ഇസഡ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, ഒരു ഷെഡ്യൂളിലേക്ക് ക്രമീകരിക്കുക, സാധാരണ ജോലി സമയത്തിനുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുക, കാരണം ഒരാൾ പ്രചോദനത്തിനും സ ience കര്യത്തിനുമായി പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് അദ്ദേഹം വിശ്വസിക്കുന്നു, ഓർഡറുകളിലല്ല.

നല്ല വിശ്വാസത്തിലും കൃത്യസമയത്തും പൂർത്തിയാക്കേണ്ട ജോലികളുടെ സംയോജനമായാണ് ഇസഡ് ജോലിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നത്. സമയം മാത്രമാണ് സാധുവായ പരിധി. സമയപരിധി പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത് കുട്ടിക്കാലത്തെപ്പോലെ ശിക്ഷയ്ക്ക് കാരണമാകും.

ചെയ്യരുത്: എനിക്കായി ടെണ്ടർ രേഖകൾ തയ്യാറാക്കി ഉപഭോക്തൃ പരാതികൾക്ക് ഉത്തരം നൽകുക.

നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളത്: തിങ്കളാഴ്ച രാവിലെ, ടെണ്ടർ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ തയ്യാറായിരിക്കണം: നിബന്ധനകൾ, വ്യവസ്ഥകൾ, ഞങ്ങളുടെ ശുപാർശകൾ, അവതരണം. ചൊവ്വാഴ്ച രാത്രിയോടെ, ഉപഭോക്താക്കളുടെ പരാതികൾ നിങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്യുകയും പ്രതികരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങൾ ആദ്യം എനിക്ക് ഒരു കരട് റിപ്പോർട്ട് നൽകണം. വൈകി പെനാൽറ്റികൾ ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചുവെന്ന കാര്യം മറക്കരുത്.

ആദ്യ സാഹചര്യത്തിൽ, ഇസഡ് എല്ലാ ജോലികളും പൂർത്തിയാക്കും, പക്ഷേ അത് അടിയന്തിരമാണെന്ന് അവനറിയാമെങ്കിലും, അയാൾ തിരക്കുകൂട്ടില്ല. രണ്ടാമത്തേതിൽ, രേഖകൾ കൃത്യസമയത്ത് തയ്യാറാക്കും. അവൻ മാറ്റവുമായി വൈകി പിഴയടച്ചാൽ, അവൻ അത് ശാന്തമായി എടുക്കും.

ഇസഡ് ആളുകൾ തങ്ങളെത്തന്നെ കർശനമായ നിയന്ത്രണം സ്വീകരിക്കുന്നില്ല, അതേസമയം തന്നെ അവർ ശാന്തമായി നിയന്ത്രണങ്ങൾ (നിബന്ധനകൾ, പിഴകൾ മുതലായവ) പ്രകാരം പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഇത് ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ ഗെയിമിന്റെ പ്രത്യേക വ്യവസ്ഥകളായി കാണുന്നു.

ദ്രുത ഫലങ്ങൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ടാസ്\u200cക്കുകൾ ഓഫർ ചെയ്യുക

ജനറേഷൻ ഇസഡ് റിയലിസ്റ്റുകളാണ്. പഴയ Y- യുടെ പദ്ധതികൾ എങ്ങനെ തകർന്നുവെന്ന് അവർ കണ്ടു, അതിനാൽ ഭാവിയിൽ വിഷമിക്കേണ്ടതില്ല എന്നതിനാൽ പരിഹരിക്കാനാവാത്ത പ്രശ്നങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഇസഡ് വിജയിക്കാൻ ദൃ are നിശ്ചയമുള്ളവരാണ്, പരാജയപ്പെടാൻ ഒട്ടും ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല.

അഭിലഷണീയമായ ജോലികൾ ഇസഡ്-കൾക്കുള്ളതല്ല, അവ പൂർത്തിയാക്കാൻ വളരെ ആകാംക്ഷയുള്ള Y-s- ന്റെ അവകാശമാണ്, എന്നാൽ ഇതുവരെ വിജയിച്ചില്ല. Z- നായി നിങ്ങൾ ഒരു ലക്ഷ്യമിടുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ അതിനെ ചെറുതും കൂടുതൽ കൈവരിക്കാവുന്നതുമായ ലക്ഷ്യങ്ങളായി വിഭജിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ചെയ്യരുത്: അടുത്ത വർഷത്തോടെ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ലാഭം 50% വർദ്ധിപ്പിക്കണം.

നിർബന്ധമായും: കമ്പനിയുടെ വിൽപ്പനയെ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന ഘടകങ്ങൾ നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും അവയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കുകയും വേണം. ഏതൊക്കെ പുതുമകളാണ് ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുക. അതേസമയം, നിലവിലുള്ള ചെലവുകൾ ഇപ്പോൾ എങ്ങനെ കുറയ്ക്കാമെന്ന് ചിന്തിക്കുക (ഓരോ ജോലിക്കും നിബന്ധനകളും ഉത്തരവാദിത്ത നിലയും സജ്ജമാക്കണം).

ആദ്യ സാഹചര്യത്തിൽ, ബോസ്-വൈ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും അസാധ്യമായ ജോലികൾ മന ib പൂർവ്വം സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്ന നിഗമനത്തിലെത്താൻ ആളുകൾ ഇസഡ് വരും. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, അവർക്ക് ജോലി ഉപേക്ഷിച്ച് ഒരു പുതിയ ജോലി തേടുന്നത് എളുപ്പമാകും. രണ്ടാമത്തെ കേസിൽ, Y-th ലേക്ക് റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുന്നതിന് എത്രയും വേഗം ടാസ്\u200cക്കുകൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ അവർ ശ്രമിക്കും.

ഇസഡ്, വൈയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, കരിയർ നയിക്കുന്നതല്ല. ഇത് വളരെ ദൈർഘ്യമേറിയതും വിരസവുമാണ്. കരിയർ വളർച്ചയ്ക്കും പണത്തിനുമായിട്ടല്ല, താൽപ്പര്യത്തിനുവേണ്ടിയാണ് അദ്ദേഹം പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. അധ്വാനത്തിനുള്ള വേതനം ഒരു നല്ല ബോണസാണ്, ഇതിന് നിങ്ങൾക്ക് ടൂറുകളും കോഴ്സുകളും വാങ്ങാനും വിനോദത്തിനായി പണമടയ്ക്കാനും കഴിയും. ഇസഡ് ഒരു സ്രഷ്ടാവല്ല, മറിച്ച് ഒരു പസിൽ പോലുള്ള നിയുക്ത ജോലികൾ പരിഹരിക്കാൻ താൽപ്പര്യമുള്ള ഒരു പ്രകടനക്കാരനാണ്.

പ്രതിഫലം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക

പ്രതിഫലത്തിന്റെ മൂല്യത്തെക്കുറിച്ച് ഇസഡ്സ് ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ അവസാനം പ്രതിഫലത്തിന്റെ അഭാവം ചുമതലയെ തന്നെ വിലമതിക്കും. പ്രതിഫലം വളരെ വലുതും സോപാധികവുമായിരിക്കില്ല, പക്ഷേ അതിന്റെ സാന്നിധ്യം ആവശ്യമാണ്.

Yandex അതിന്റെ ജീവനക്കാർക്ക് കോമിക്ക് പ്രമോഷനുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. കമ്പനിയിൽ ഒരു വർഷത്തെ ജോലിക്ക് ശേഷം, ആ വ്യക്തിക്ക് “കോഫി പോയിന്റിന്റെ രക്ഷാധികാരി” എന്ന പദവി നൽകുന്നു. സേവനജീവിതം കൂടുതൽ, കോമിക്ക് പോസ്റ്റ് ഉയർന്നതാണ്. അത്തരം "ശീർഷകങ്ങൾ" ഒരു ഗുണവും നൽകുന്നില്ല, പക്ഷേ, മിലേനിയൻ ബ്രാൻഡിംഗിന്റെ ഗവേഷണ പ്രകാരം, ജനറേഷൻ ഇസഡ് ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിനുശേഷം ഒരു ചെറിയ കരിയർ വളർച്ചയാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതെന്ന് അറിയപ്പെട്ടു.

ജനറൽ ഇസഡ് ആളുകൾ അവരുടെ ഉടനടി ഭാവി അറിയേണ്ടതുണ്ട്. അവർ ആശ്വാസത്തിലും സമാധാനത്തിലും ജീവിക്കാൻ പതിവാണ്. പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ ആവശ്യമായ സമയം മാത്രമല്ല, ആദ്യ വിജയം കൈവരിക്കുന്ന തീയതിയും ഇസഡ്സ് അറിഞ്ഞിരിക്കണം.

ആവശ്യമില്ല: ഇന്റേൺഷിപ്പ് പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, ഞങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനാർത്ഥിത്വം പരിഗണിക്കും, നിങ്ങൾ ഞങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണമായും യോജിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ മുഴുവൻ സമയവും സ്വീകരിക്കും.

ഇത് ആവശ്യമാണ്: നിങ്ങളെ ഇന്റേൺഷിപ്പിൽ എത്തിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ്. ഈ സമയത്ത് നിങ്ങൾ സ്വയം നന്നായി കാണിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ശമ്പളം ഉയർത്തുകയും ഒരു ട്രയൽ കാലയളവിൽ നിങ്ങളെ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യും. നിയുക്ത ജോലികൾ നിങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളെ പുറത്താക്കാൻ ഞങ്ങൾ നിർബന്ധിതരാകും. നിങ്ങൾ സജീവവും എക്സിക്യൂട്ടീവ് ആണെങ്കിൽ, നിങ്ങളെ സ്റ്റാഫിൽ ചേർക്കും.

ആദ്യ സാഹചര്യത്തിൽ, ഇസഡ് ഭയപ്പെടുകയും ജോലി തേടുന്നത് തുടരുകയും ചെയ്യും, രണ്ടാമത്തേതിൽ, സ്വയം തെളിയിക്കാനും അടുത്ത ഘട്ടത്തിലെത്താനും അവൾ കഠിനമായി പരിശ്രമിക്കും.

പെട്ടെന്നുള്ള ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിൽ ജനറൽ ഇസഡ് ആളുകൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ആദ്യ ശ്രമത്തിനുശേഷം അവർ വിജയം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അടുത്ത ഘട്ടം കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, പക്ഷേ ഇത് ചെയ്യാവുന്നതും സമയപരിമിതവുമാണ്.

നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ നന്മയ്ക്കായി Gen Z- ലേക്ക് പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള 7 തന്ത്രങ്ങൾ

Gen Z- മായി ഒരു ബിസിനസ്സ് ബന്ധം വളർത്തിയെടുക്കാതിരിക്കുന്നതാണ് നല്ലതെന്ന് ചിലപ്പോൾ തോന്നുന്നു: അവർ കാപ്രിസിയസും അലസനും മോശമായി പ്രചോദിതരുമാണ്. മാത്രമല്ല, ഇസഡിന് ശേഷമുള്ള ഒരു തലമുറ ഉടൻ വരും - അവിശ്വസനീയമാംവിധം കഴിവുള്ള ആൽഫ പ്രോഡിജികൾ, അവരിൽ നിന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന നേതാക്കൾ വളരും.

ഇസഡ് ആളുകൾ ചിന്താശേഷിയുള്ള പ്രകടനം നടത്തുന്നവരാണ്, പൊരുത്തപ്പെടുന്നവരും ഗുരുതരമായ തൊഴിലാളികളായി എളുപ്പത്തിൽ രൂപാന്തരപ്പെടുന്നവരുമാണ്.

1.വ്യക്തമായി എഴുതുക, പോയിന്റ് പ്രകാരം പോയിന്റ് ചെയ്യുക, ഹ്രസ്വമായി സംസാരിക്കുക, വ്യക്തമായി വിശദീകരിക്കുക... മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ജീവനക്കാരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ജനറൽ ഇസഡ് കുട്ടികൾ എട്ട് സെക്കൻഡ് മാത്രമേ പുതിയ വിവരങ്ങൾ കേൾക്കൂ. ദൈർഘ്യമേറിയ സന്ദേശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അവർക്ക് കഴിയില്ല. വാക്കാലുള്ള പ്രശ്നം ഏകദേശം 25 വാക്കുകൾ നീളമുള്ളതും ഉപ പോയിന്റുകളായി വിഭജിക്കേണ്ടതുമാണ്. ഓരോ ഇനവും പരമാവധി 25 വാക്കുകളായിരിക്കണം. വിവരങ്ങൾ\u200c നന്നായി ഓർമിക്കുന്നില്ല കാരണം എല്ലാം ഇൻറർ\u200cനെറ്റിൽ\u200c കണ്ടെത്താൻ\u200c കഴിയുമെന്ന് അവനറിയാം. ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള പ്രശ്നം വിശദാംശങ്ങൾ ഓർമ്മിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

2.പ്രശ്നത്തിനായി ഒരു കോമിക്ക് വരയ്\u200cക്കുക. വാക്കുകളേക്കാൾ ഇമേജുകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതാണ് പുതിയ തലമുറ. ചിത്രീകരിച്ച പ്രവർത്തനങ്ങളും വീഡിയോ നിർദ്ദേശങ്ങളും കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണ്. കമ്പനിയുടെ വികസന തന്ത്രം പോലുള്ള വലിയ ജോലികൾക്കും ഇത് ബാധകമാണ്.

3.ഇത് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഇസഡ് കുട്ടിക്കാലം മുതൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ കുടുംബവും അധ്യാപകരും പ്രശംസിക്കുന്നു. അവരുടെ എല്ലാ നേട്ടങ്ങൾക്കും, അവർക്ക് സമ്മാനങ്ങൾ ലഭിച്ചു, സോഷ്യൽ നെറ്റ്\u200cവർക്കുകളിലെ ഫോട്ടോകൾക്ക് പോലും അവർക്ക് ലൈക്കുകൾ ലഭിക്കുന്നു. - പ്രോത്സാഹനവും പ്രശംസയും കൂടാതെ ഞങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയില്ല. പ്രതിഫലം പ്രശ്നത്തിന്റെ മികച്ച പരിഹാരത്തിനായി അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ അതിന്റെ അഭാവം അവരുടെ പ്രവർത്തന താളത്തിൽ നിന്ന് അവരെ പുറത്താക്കുന്നു.

4.അവരുടെ ഗാഡ്\u200cജെറ്റുകൾ\u200c നഷ്\u200cടപ്പെടുത്തരുത്... ചൈൽഡ്വിസ് ഗവേഷണമനുസരിച്ച്, എല്ലാ ദിവസവും അദ്ദേഹം എല്ലാ ആധുനിക ഗാഡ്\u200cജെറ്റുകളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഒരു ടാസ്ക് പ്രോഗ്രാമിംഗ് ഒരു മീറ്റിംഗിനേക്കാൾ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകൾ നടപ്പിലാക്കുക, സോഷ്യൽ നെറ്റ്\u200cവർക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് നിരോധിക്കരുത്, മാത്രമല്ല കടലാസ് രേഖകൾ മാത്രം സൂക്ഷിക്കാൻ അവരെ നിർബന്ധിക്കരുത്. ഇത് ഇസഡ്-എയുടെ പ്രകടനം വർദ്ധിപ്പിക്കും.

5.അവർക്ക് കുറച്ച് വിശ്രമം നൽകുക. ഈ തലമുറ ആസ്വദിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു. വിവരങ്ങൾ\u200c ഒരു പ്രബോധന രൂപത്തിൽ\u200c അവതരിപ്പിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല, ഇത് ഇസഡ്-ഇൻ\u200c ജോലിയിൽ\u200c നിന്നും അകറ്റുകയേയുള്ളൂ. അവർ ഇഷ്ടാനുസരണം വികസിപ്പിക്കുകയും പഠിക്കുകയും ചെയ്യട്ടെ, അത് സ്ഥാപനത്തോടുള്ള വിശ്വസ്തത വർദ്ധിപ്പിക്കും.

6.അവർക്കായി ചങ്ങാതിമാരെ തിരയുക.എല്ലാ വെർച്വൽ ചങ്ങാതിമാരും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഇസഡ് ഏകാന്തതയിലാണ്. തത്സമയ ആശയവിനിമയം ഒന്നിനും പകരം വയ്ക്കാൻ കഴിയില്ല. ശാന്തവും സൗഹാർദ്ദപരവുമായി മാത്രം കാണപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ വാസ്തവത്തിൽ അവർക്ക് പ്രായോഗികമായി ബന്ധം വളർത്താനുള്ള കഴിവുകളൊന്നുമില്ല. അവരെ ടീമിൽ\u200c ഉൾ\u200cപ്പെടുത്തുക, അവർ\u200c ടീമിൽ\u200c ഉൾ\u200cപ്പെട്ടവരാണെന്ന് അവർക്ക് തോന്നട്ടെ.

7.വ്യക്തമായ സമയപരിധി ഉണ്ടായിരിക്കുക. ജനറൽ ഇസഡ് ആളുകൾ ടൈംലൈനുകളുടെ പ്രാധാന്യം തിരിച്ചറിയുന്നു, പക്ഷേ അവ പലപ്പോഴും അവ ലംഘിക്കുന്നു. കർശനമായ സമയപരിധിയും നിയമലംഘനത്തിന് പിഴയും നിശ്ചയിക്കുക. അത്തരം നിയന്ത്രണം സ്ഥാപിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, നിരുത്തരവാദപരമായ തൊഴിലാളികൾ സ്വന്തമായി കള പറയും.

ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ജനിച്ചതും വളർത്തലിന്റെയും സംഭവങ്ങളുടെയും സമാന സവിശേഷതകളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെട്ട, സമാന മൂല്യങ്ങളുള്ള ഒരു കൂട്ടം ആളുകളാണ് ഒരു തലമുറ. ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല, എന്നിരുന്നാലും, അവ നമ്മുടെ പെരുമാറ്റത്തെ പല തരത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കുന്നു: ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ടീമുകൾ നിർമ്മിക്കുകയും സംഘർഷങ്ങൾ പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ആശയവിനിമയം നടത്തുക, വികസിപ്പിക്കുക, എങ്ങനെ, എന്ത് വാങ്ങുന്നു, എങ്ങനെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു, എന്താണ് ഞങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നത്.

സോഷ്യോളജിസ്റ്റുകൾ എക്സ്, വൈ, ഇസഡ് തലമുറകളെ വേർതിരിക്കുന്നു. ഈ ലേഖനം വായിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അവരിൽ ഒരാൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരാൾക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യേണ്ട വ്യക്തികളെക്കുറിച്ചും ഈ ഗ്രൂപ്പുകളിൽ ഓരോന്നിന്റെയും സവിശേഷതകൾ എന്താണെന്നും നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും. തീർച്ചയായും, എക്സ്, വൈ, ഇസഡ് തലമുറകളെ ഒറ്റപ്പെടുത്തുന്നത് വളരെ താൽക്കാലികമായി മാത്രമേ സാധ്യമാകൂ. എന്നിരുന്നാലും, അവയിൽ ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ സ്വഭാവ സവിശേഷതകളുണ്ട്, അവ പരസ്പരം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. XYZ ജനറേഷൻ സിദ്ധാന്തം ഇന്ന് വളരെ പ്രചാരത്തിലുണ്ട്. അവളെ അറിയാൻ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ വായനക്കാരെ ക്ഷണിക്കുന്നു. തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തത്താൽ വേർതിരിച്ചറിയപ്പെടുന്ന ഏറ്റവും പഴയ ഗ്രൂപ്പിൽ നിന്ന് നമുക്ക് ആരംഭിക്കാം.

ജനറേഷൻ എക്സ്

1965 നും 1982 നും ഇടയിൽ ജനിച്ചവരാണിവർ. ബ്രിട്ടീഷ് ഗവേഷകനായ ജെയ്ൻ ഡ്വേഴ്സണും ഹോളിവുഡ് റിപ്പോർട്ടറായ ചാൾസ് ഹംബ്ലറ്റും ചേർന്നാണ് ഈ പദം ഉപയോഗിച്ചത്. എഴുത്തുകാരൻ ഇത് തന്റെ കൃതിയിൽ ഏകീകരിച്ചു.ഇത് സ്വാധീനിച്ച സംഭവങ്ങൾ - "മരുഭൂമി കൊടുങ്കാറ്റ്", അഫ്ഗാൻ യുദ്ധം, കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ യുഗത്തിന്റെ ആരംഭം, ആദ്യത്തെ ചെചെൻ യുദ്ധം. ചില സമയങ്ങളിൽ ഈ വർഷങ്ങളിൽ ജനിച്ച ആളുകളെ Y തലമുറ എന്നും ചിലപ്പോൾ Z എന്നും വിളിക്കുന്നു (രണ്ടാമത്തേത് പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിലും). തലമുറ Y, Z എന്നിവ ചിലപ്പോൾ X അക്ഷരവുമായി കൂടിച്ചേർന്നതാണ്.

X തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികളുടെ സവിശേഷതകൾ

യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ എക്സ് ആളുകളെ സാധാരണയായി ജനസംഖ്യാനന്തര സ്ഫോടന സമയത്ത് ജനിച്ചവർ എന്നാണ് വിളിക്കുന്നത്. 1964 ൽ ജെയ്ൻ ഡെവർസൺ ബ്രിട്ടീഷ് യുവാക്കളെക്കുറിച്ച് ഒരു പഠനം നടത്തി. ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന ആളുകൾ മതവിശ്വാസികളല്ലെന്നും വിവാഹത്തിന് മുമ്പ് അടുപ്പത്തിലേർപ്പെടാമെന്നും മാതാപിതാക്കളെ ബഹുമാനിക്കുന്നില്ലെന്നും രാജ്ഞിയെ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നില്ലെന്നും വിവാഹശേഷം കുടുംബപ്പേര് മാറ്റരുതെന്നും ഇത് വെളിപ്പെടുത്തി. വുമൺസ് ഓൺ മാഗസിൻ കണ്ടെത്തലുകൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കാൻ വിസമ്മതിച്ചു. ചാൾസ് ഹംബ്ലറ്റിനൊപ്പം ഒരു പുസ്തകം പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നതിനായി ഡെവർസൺ ഹോളിവുഡിലേക്ക് പോയി. "ജനറേഷൻ എക്സ്" എന്ന പേരിലാണ് അദ്ദേഹം വന്നത്. കനേഡിയൻ എഴുത്തുകാരനായ ഡഗ്ലസ് കോപ്ലാന്റ് ഈ നാടകീയ തലക്കെട്ടിനെ പ്രശംസിച്ചു. തന്റെ പുസ്തകത്തിൽ അദ്ദേഹം അത് ഏകീകരിച്ചു. 1960 നും 1965 നും ഇടയിൽ ജനിച്ച ആളുകളുടെ ഉത്കണ്ഠകളെയും ഭയങ്ങളെയും കേന്ദ്രീകരിച്ചാണ് കോപ്ലാൻഡിന്റെ കൃതികൾ.

ജനറേഷൻ വൈ

വ്യത്യസ്ത ഉറവിടങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വ്യത്യസ്ത ആളുകളെ ഈ തലമുറയ്ക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാൻ കഴിയും. 1980 കളുടെ തുടക്കം മുതലാണ് ഇവയെല്ലാം ജനിച്ചതെന്ന് ചിലർ വാദിക്കുന്നു. മറ്റുള്ളവർ 1983 മുതൽ 1990 കളുടെ അവസാനം വരെ വരയ്ക്കണമെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു. ചിലത് 2000 കളുടെ തുടക്കവും പിടിച്ചെടുക്കുന്നു. മറ്റൊരു ഓപ്ഷൻ (ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നത്) 1983 മുതൽ 1990 കളുടെ അവസാനം വരെയാണ്.

ഇക്കാരണത്താൽ, 1-3 വയസ്സ് മാത്രം വ്യത്യാസത്തിൽ ജനിച്ച 2 ആളുകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത തലമുറകൾക്ക് കാരണമായേക്കാമെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. സത്യം പോലെ, ഒരേ ദിവസം ജനിച്ച രണ്ടുപേർ പോലും വ്യത്യസ്ത തലമുറകളിൽപ്പെട്ടവരാകാം. ഇത് സാംസ്കാരിക പശ്ചാത്തലം, വളരുന്ന അന്തരീക്ഷം, സാങ്കേതിക, വിദ്യാഭ്യാസ, സാമൂഹിക കഴിവുകൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ജനറേഷൻ Y സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ

അഡ്വർടൈസിംഗ് ഏജ് എന്ന മാസികയാണ് "ജനറേഷൻ വൈ" എന്ന പദം ഉപയോഗിച്ചത്. സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ, പെരെസ്ട്രോയിക്ക, ഭീകരവാദം, തകർന്ന 90 കൾ, യുദ്ധങ്ങൾ (ചെച്\u200cനിയ, ഇറാഖ് മുതലായവ), അന്താരാഷ്ട്ര സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി, തൊഴിലില്ലായ്മ, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഭവന ചെലവ് എന്നിവ അതിന്റെ പ്രതിനിധികളുടെ ലോകവീക്ഷണത്തിന്റെ രൂപീകരണത്തെ സ്വാധീനിച്ചുവെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. , പോപ്പ് സംസ്കാരം, ടെലിവിഷൻ, വീഡിയോ ഹോസ്റ്റിംഗ്, ടോറന്റ് ട്രാക്കറുകൾ, ഇന്റർനെറ്റ്, മൊബൈൽ ആശയവിനിമയങ്ങൾ, സോഷ്യൽ നെറ്റ്\u200cവർക്കുകൾ, കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, വീഡിയോ ഗെയിമുകൾ, മെമ്മെ, ഫ്ലാഷ് മോബ് സംസ്കാരങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങളുടെ പരിണാമം, ഓൺലൈൻ ആശയവിനിമയം മുതലായവ.

ഈ തലമുറയ്ക്ക് സ്വഭാവ സവിശേഷതകളുള്ള പ്രധാന കാര്യം ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളിലെ അതിന്റെ ഇടപെടലാണ്, അതുപോലെ തന്നെ മില്ലേനിയത്തിന്റെ (പുതിയ മില്ലേനിയം) ദാർശനിക മാതൃകയും. കൂടാതെ, യാഥാസ്ഥിതികവും ലിബറൽ വീക്ഷണങ്ങളുമായുള്ള ഒരു പുതിയ റൗണ്ട് വിഭജനം അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്വഭാവമാണ്. ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം അതിന്റെ പ്രതിനിധികളെ പ്രായപൂർത്തിയാകുന്നതിനുള്ള കാലതാമസം വരുത്താനുള്ള ആഗ്രഹമാണ്, വാസ്തവത്തിൽ ഇത് നിത്യ യുവത്വത്തിന്റെ സങ്കൽപ്പമാണ് (വിഷാദകരമായ ഇടവേളകളിൽ നിന്ന് ഒഴിവാകില്ല).

ഇന്ന് സാമൂഹ്യശാസ്ത്രത്തിൽ പ്രായപൂർത്തിയായി കണക്കാക്കേണ്ട കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് രൂക്ഷമായ ഒരു ചോദ്യമുണ്ട്. ലാറി നെൽ\u200cസൺ അവരുടെ മുൻഗാമികളുടെ നെഗറ്റീവ് ഉദാഹരണം കാരണം പ്രായപൂർത്തിയായതിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിൽ തിരക്കില്ലെന്ന് ജനറൽ വൈ. ഒരു വശത്ത്, ഇത് സത്യസന്ധവും യുക്തിസഹവുമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, Y ആളുകൾക്ക് ഇതിനകം വ്യത്യസ്ത തലച്ചോറുകളുണ്ടെന്ന വസ്തുത ഇത് കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല. Y തലമുറയ്ക്ക് നായകന്മാരുണ്ടാകില്ലെന്നും കഴിയില്ലെന്നും എവ്ജീനിയ ഷാമിസ് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു, എന്നാൽ വിഗ്രഹങ്ങളുണ്ട്, പിന്നീട് ഈ തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ പുതിയവയ്ക്ക് നായകന്മാരാകും. കൂടാതെ, Y- ൽ നിന്നുള്ള ആളുകൾക്ക് കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരവുമായി ഒരു പ്രത്യേക ബന്ധമുണ്ട്. ജോലിയിൽ നിന്ന് നേട്ടങ്ങളും ഫലങ്ങളും അവർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, സ ible കര്യപ്രദമായ സമയം ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, ജോലി സാഹചര്യങ്ങൾ അവരുടെ ജീവിതവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു. മുതലായവ ജീവിതം വൈവിധ്യവും മനോഹരവുമാണെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കി, ശ്രേണി ഒരു കൺവെൻഷനാണ്.

ജനറേഷൻ ഇസഡ്

അടുത്ത കാലം വരെ, ജനറേഷൻ വൈയിൽ 2000 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ ജനിച്ച ആളുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇപ്പോൾ, ഒരു പഠന പരമ്പരയ്ക്ക് ശേഷം, "തലമുറകളുടെ വീക്ഷണത്തിന്റെ" പൊരുത്തക്കേട് മനസ്സിലാക്കിയ നിരവധി യൂണിവേഴ്സിറ്റി ജേണലിസ്റ്റുകളും പ്രൊഫസർമാരും, ഇന്നത്തെ ഇരുപതും മുപ്പതും വയസുള്ള കുട്ടികളെ ഒരു ഗ്രൂപ്പായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നത് തെറ്റാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങി. അവ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ ദൃശ്യമാണ്.

1990 കളിലും 2000 കളിലും ജനിച്ചവരാണ് ജനറേഷൻ ഇസഡ്. ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി, മൊബൈൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികസനം, വെബ് 2.0 എന്നിവ അവരുടെ സാമൂഹികവും ദാർശനികവുമായ വീക്ഷണത്തെ സ്വാധീനിച്ചുവെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. ഇതിന്റെ പ്രതിനിധികളെ X തലമുറയിലെ കുട്ടികളായി കണക്കാക്കുന്നു, ചിലപ്പോൾ Y.

പുതുതലമുറയുടെ അടിസ്ഥാന സ്വത്ത്

രക്തത്തിൽ ഉയർന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ ഉണ്ടെന്നതാണ് പുതിയ തലമുറയുടെ അടിസ്ഥാന സ്വത്ത്. Y യുടെ പ്രതിനിധികളെക്കാൾ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ തലത്തിലാണ് ഇത് അവരെ പരിഗണിക്കുന്നത്. ഉത്തരാധുനികതയുടെയും ആഗോളവൽക്കരണത്തിന്റെയും കാലഘട്ടത്തിലാണ് ഈ തലമുറ ജനിച്ചത്. ഇത് മുൻഗാമികളുടെ സവിശേഷതകളും, സമയത്തിനടുത്ത്, ഇതിനകം ഞങ്ങൾക്ക് അനുഭവപ്പെടുന്ന സവിശേഷതകളും ശേഖരിച്ചു, പക്ഷേ ഇതുവരെ കൃത്യമായി രൂപപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്നില്ല. 10-20 വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഇത് ചെയ്യുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് എളുപ്പമായിരിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, ശ്രേണി, ധാർഷ്ട്യം, നാർസിസിസം, സ്വാർത്ഥത എന്നിവയുടെ നിഷേധമാണ് "ബിൽഡിംഗ് ബ്ലോക്കുകൾ".

സാധ്യമായ Gen Z സാഹചര്യങ്ങൾ

മനുഷ്യന്റെ പരിണാമത്തിന് ഈ ഗുണങ്ങൾ എന്തുകൊണ്ട് ആവശ്യമാണെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ചക്രവാളത്തിനപ്പുറത്തേക്ക് നോക്കുന്നത് ഇപ്പോഴും എളുപ്പമല്ല. ഇന്നത്തെ 30 വയസ് പ്രായമുള്ളവർക്ക് പോലും പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാകാത്ത എന്തെങ്കിലും അവർ സേവിക്കാൻ തുടങ്ങും. നിലവിൽ, അസുഖങ്ങളിൽ നിന്ന് കരകയറിയാൽ, നാർസിസിസവും സ്വാർത്ഥതയും ആരോപിക്കപ്പെടുന്ന ഈ തലമുറ ഭാവിയിലെ സന്തുലിതമായ ജീവിതശൈലിയിലേക്ക് നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുമെന്ന് ഭയാനകമായ അനുമാനങ്ങൾ മാത്രമേ നടത്താൻ കഴിയൂ. സാമൂഹ്യ നേട്ടത്തിനും സൃഷ്ടിപരമായ ആനന്ദത്തിനുമുള്ള ജോലി, വ്യക്തിപരമായ വികാരങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒരു കുടുംബത്തെ സൃഷ്ടിക്കൽ, സമൂഹത്തിൽ തനിച്ചായിരിക്കുന്നത് അപകർഷതാബോധമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നതിനാലല്ല, വാർദ്ധക്യത്തിലെ ഏകാന്തത ഒഴിവാക്കുന്നതിനല്ല, മറിച്ച് ജീവിത മൂല്യങ്ങൾ അവന്. ജനറേഷൻ ഇസഡിനായി, നെഗറ്റീവ് സാഹചര്യങ്ങളും സാധ്യമാണ്.

സമയത്തിന് മാത്രമേ ഒരുപാട് വ്യക്തമാക്കാനാകൂ. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഈ തലമുറയിലെ ഏറ്റവും പഴയ പ്രതിനിധികൾക്ക് വെറും 18 വയസ്സ് മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. എന്നിരുന്നാലും, അവർ ഇതിനകം കുപ്രസിദ്ധരാണ്. മാർക്കറ്റിംഗ് കമ്പനികളും മാധ്യമങ്ങളും ഈ തലമുറയെ "സ്ക്രീൻ ആശ്രിതമാണ്" എന്നും ശ്രദ്ധക്കുറവ് കുറവാണെന്നും പ്രഖ്യാപിച്ചു. ലോകത്തിന്റെ രക്ഷയും മുൻകാല തെറ്റുകൾ തിരുത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയും അവർക്കെതിരെ ചുമത്തിയിട്ടുണ്ട്.

തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തത്തിന് പലപ്പോഴും വേണ്ടത്ര ശാസ്ത്രീയ കൃത്യതയില്ലെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുക, ഈ മേഖലയിലെ ഗവേഷണം ആശയക്കുഴപ്പമുണ്ടാക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ്. സമീപകാല ശാസ്ത്ര ലേഖനങ്ങൾക്കും ഇത് ബാധകമാണ്. തലമുറ സിദ്ധാന്തത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സമീപകാല ഗവേഷണങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളും പക്ഷപാതങ്ങളും നിറഞ്ഞതാണ്. ഇത്തരത്തിലുള്ള അന്യായമായ ചികിത്സയ്ക്ക് ജനറൽ ഇസഡ് അർഹനല്ല. ഇതിനകം, ഈ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ജനസംഖ്യയുടെ നാലിലൊന്ന് വരും, 2020 ആകുമ്പോഴേക്കും ഏകദേശം 40% ഉപഭോക്താക്കളും ഇത് വഹിക്കും. അതിനാൽ, കമ്പനികൾ ഈ തലമുറയെ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

"എട്ട് സെക്കൻഡ് ഫിൽട്ടറുകൾ"

സമീപകാല ഗവേഷണമനുസരിച്ച്, ജനറൽ ഇസഡിന്റെ ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രം 8 സെക്കൻഡായി കുറഞ്ഞു. അവർക്ക് കൂടുതൽ നേരം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല. എന്നിരുന്നാലും, "എട്ട് സെക്കൻഡ് ഫിൽട്ടറുകൾ" സംസാരിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ശരിയായിരിക്കും. സാധ്യതകൾ അനന്തമായി നീളുന്ന ഒരു ലോകത്താണ് ഈ തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ വളർന്നത്, എന്നാൽ എല്ലാത്തിനും വേണ്ടത്ര സമയമില്ല. അതുകൊണ്ടാണ് അവർ വളരെ വേഗത്തിൽ വിവരങ്ങൾ വിലയിരുത്തുകയും അവ പരിശോധിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നത്. മൊബൈൽ ആപ്ലിക്കേഷനുകളിലും ഇൻറർനെറ്റിലും, ഏറ്റവും പുതിയതും ജനപ്രിയവുമായ ഉള്ളടക്കം ശേഖരിക്കുന്ന വിഭാഗങ്ങളെയും ടാബുകളെയും അവർ ആശ്രയിക്കുന്നു.

ക്യൂറേറ്റർമാരെ പിന്തുടരുന്നു

ഈ തലമുറ ക്യൂറേറ്റർമാരെ പിന്തുടരുന്നു. അവർ അവരെ വിശ്വസിക്കുന്നു, ഏറ്റവും ഉചിതമായ വിവരങ്ങളും മികച്ച വിനോദവും എവിടെയാണെന്ന് കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു. നിരവധി ഓപ്ഷനുകളിൽ നിന്ന് സാധ്യതയുള്ള ചോയിസുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഈ ഉപകരണങ്ങളെല്ലാം Gen Z ന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഗ്രൂപ്പ് അവരുടെ ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്ന എന്തെങ്കിലും കണ്ടെത്തിയാൽ, അവർക്ക് പ്രതിബദ്ധതയുള്ളവരും വളരെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നവരുമായിത്തീരാം. അവരുടെ കാലഘട്ടത്തിലെ ഇന്റർനെറ്റ് ഏത് വിഷയവും ആഴത്തിൽ പഠിക്കാനും അവരുടെ സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളിൽ നിന്ന് ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കാനും സാധ്യമാക്കി.

ഈ തലമുറയുടെ റഡാർ ട്യൂൺ ചെയ്യുന്നത് അവ വിലമതിക്കുന്ന സമയം കണ്ടെത്താനാണ്. അവരുടെ ശ്രദ്ധ നേടുന്നതിനും ഈ ഫിൽട്ടറുകളെ മറികടക്കുന്നതിനും, ഉടനടി പ്രയോജനകരവും വളരെ ആകർഷകവുമായ അനുഭവങ്ങൾ നൽകണം.

സാമൂഹിക ഇടപെടലുകൾ

ജനറേഷൻ ഇസഡ് മീഡിയയെ പലപ്പോഴും സാമൂഹികമായി കഴിവില്ലാത്ത ഒരു കൂട്ടം നെറ്റിസൺമാരായി ചിത്രീകരിക്കുന്നു. ചെറുപ്പക്കാർ ഓൺലൈനിൽ ഇത്രയധികം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് പഴയ ആളുകൾക്ക് മനസിലാക്കാൻ കഴിയില്ല. എന്നിരുന്നാലും, വാസ്തവത്തിൽ, ഈ തലമുറ കടുത്ത സമ്മർദ്ദത്തിലാണ്: അവർക്ക് പ്രൊഫഷണലുകളെ നിയന്ത്രിക്കാനും യാഥാർത്ഥ്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും ഒരേ സമയം വേറിട്ടുനിൽക്കാനും കഴിയണം.

സോഷ്യൽ മീഡിയയുടെ സ്വാധീനം

ജനറേഷൻ ഇസഡ്, വ്യക്തിഗത തലത്തിൽ, സോഷ്യൽ മീഡിയ വഴി തൽക്ഷണം അംഗീകരിക്കാനും അംഗീകരിക്കാനും ശ്രമിക്കുന്നു. പ്രധാനപ്പെട്ട സംഭാഷണങ്ങൾ നടക്കുന്നത് ഇവിടെയാണ്, അവരുടെ സമപ്രായക്കാർ. ഓരോ പ്രേക്ഷകരെയും തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഒപ്പം സംഘട്ടന സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഒന്നിലധികം വ്യക്തിത്വങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ അവർ സോഷ്യൽ മീഡിയ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

പ്രൊഫഷണൽ തലത്തിലുള്ള ജനറേഷൻ ഇസഡ് ജനറേഷൻ വൈയെ ബാധിക്കുന്ന നെഗറ്റീവ് സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളെ വളരെ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു. അതിൻറെ പ്രതിനിധികൾ അതിജീവിക്കാനും ഓഫ്\u200cലൈനിൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാനുമുള്ള കഴിവിൽ മികവ് പുലർത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

Gen Z രണ്ട് ശക്തികൾക്കിടയിൽ ഇരിക്കുന്നു: അവരുടെ സ്വകാര്യ ബ്രാൻഡുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് അവർക്ക് സോഷ്യൽ മീഡിയ ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആരാണെന്ന് നിർവചിക്കാൻ സോഷ്യൽ മീഡിയ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ജനറേഷൻ ഇസഡ് അംഗങ്ങൾ സമൂഹത്തിന്റെ അംഗീകാരം തേടുന്നു, പക്ഷേ തൊഴിലിന്റെ അർത്ഥത്തിൽ വേർതിരിക്കപ്പെടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.

സംരംഭകത്വ മനോഭാവം

ജനറേഷൻ ഇസഡ് "സംരംഭക തലമുറ" എന്നും മാധ്യമങ്ങൾ വിളിക്കുന്നു. അതേസമയം, അവരുടെ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള അവരുടെ പ്രതിനിധികളുടെ ആഗ്രഹം is ന്നിപ്പറയുന്നു, ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ദിനചര്യയിൽ മുഴുകരുത്. ഈ തലമുറ സ്വയം തൊഴിൽ ചെയ്യുന്നതിനെ വിലമതിക്കുമ്പോൾ, പല ഇസഡ് ആളുകളും റിസ്ക് വിമുഖത കാണിക്കുന്നു. അവ പ്രായോഗികവും പ്രായോഗികവുമാണ്. സമ്പത്തും പദവിയും ആദർശപരമായി പിന്തുടരുന്നതിനേക്കാൾ ഒരുതരം അതിജീവന സംവിധാനമാണ് അവയിൽ അന്തർലീനമെന്ന് ആരോപിക്കപ്പെടുന്ന സംരംഭകത്വ മനോഭാവം.

ജനറേഷൻ വൈ പലപ്പോഴും വേണ്ടത്ര ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നില്ലെന്ന് വിമർശിക്കപ്പെടുമ്പോൾ, ജനറേഷൻ ഇസഡ് മുൻ\u200cകൂട്ടി ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. എക്സ് അംഗങ്ങളായ മാതാപിതാക്കൾ (സ്വയം ആശ്രയിക്കുന്ന വ്യക്തിവാദികൾ) അവരെ വളരെയധികം സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്. Y ഗ്രൂപ്പിൽ നിന്ന് അവരുടെ മുൻഗാമികൾ ചെയ്ത തെറ്റുകൾ ഒഴിവാക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

അവരുടെ അന്തർലീനമായ ഉത്കണ്ഠയിൽ നിന്ന് മുക്തി നേടുന്നതിന്, വളരെ സജീവമായി യാന്ത്രികമല്ലാത്ത വളരുന്ന മേഖലകളിൽ ജോലി കണ്ടെത്താൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: വൈദ്യം, വിദ്യാഭ്യാസം, വിൽപ്പന മുതലായവ. അതേസമയം, അധ്വാനമുണ്ടെങ്കിൽ അവ പ്രയോഗിക്കുന്നതിന് അവർ ഫാൾബാക്ക് ഓപ്ഷനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു. വിപണി വേഗത്തിൽ മാറും.

നടുവിൽ സത്യം

സമൂഹം ഒന്നുകിൽ വ്യത്യസ്തമായി എന്തെങ്കിലും ചെയ്യുന്നതിന് യുവാക്കളെ വിമർശിക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ റൊമാന്റിക്വൽക്കരിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, വാസ്തവത്തിൽ, സോറോ ജനറേഷൻ (ഇസഡ്) ഇതിനിടയിൽ എവിടെയോ ആണ്. എല്ലാവരുടെയും ജീവിതത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക ഘട്ടത്തിൽ ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ അതിന്റെ പ്രതിനിധികൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു: മാതാപിതാക്കളുമായി വേർപിരിയുക, ഒരു കരിയർ ആരംഭിക്കുക, വ്യക്തിപരമായ ഐഡന്റിറ്റി ഉണ്ടാക്കുക. എന്നിരുന്നാലും, അവർ അത് വേഗത്തിലുള്ള സാങ്കേതിക യുഗത്തിൽ ചെയ്യണം.

അതിനാൽ, തലമുറകളുടെ സിദ്ധാന്തം പോലുള്ള രസകരമായ ഒരു വിഷയത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ചുരുക്കത്തിൽ പരിചയപ്പെട്ടു. റഷ്യയിൽ, 2003-2004 ൽ ഇത് സ്വീകരിച്ചു. എവ്ജെനിയ ഷാമിസിന്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള ടീം. ഇതേ സിദ്ധാന്തം അമേരിക്കയിൽ നിന്നാണ് ഉത്ഭവിച്ചത്. അതിന്റെ രചയിതാക്കൾ വില്യം സ്ട്രോസ്, നീൽ ഹോവ് എന്നിവരാണ്. 1991 ൽ തലമുറകളുടെ ഹോവ്-സ്ട്രോസ് സിദ്ധാന്തം സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു.

ഇന്ന് എല്ലാവരും ഭാവി തലമുറകളെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുന്നു -Y,Z ഉംഉത്തരം, തലമുറയിലെ ആളുകൾ സാമ്പത്തികമായി ഏറ്റവും സജീവമായി തുടരുന്നുX. അവരെക്കുറിച്ച് വളരെക്കുറച്ചേ പറയുകയോ എഴുതുകയോ ചെയ്തിട്ടുള്ളൂ, പക്ഷേ അവയാണ് ലോക സമ്പദ്\u200cവ്യവസ്ഥയുടെയും രാഷ്ട്രീയത്തിന്റെയും ഭാവിയെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നത്. തലമുറയിലെ ആളുകൾ ആരാണെന്നതിനെക്കുറിച്ച് എക്സ്, മറ്റ് തലമുറകളുടെ പ്രതിനിധികളിൽ നിന്ന് അവർ എങ്ങനെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഞങ്ങളുടെ ലേഖനം വായിക്കുക.

സാമ്പത്തികമായി ഇന്ന് ഏറ്റവും സജീവമായത് വിളിക്കപ്പെടുന്നവരുടെ പ്രതിനിധികളാണ് തലമുറകൾഎക്സ്... ആധുനിക ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ രൂപീകരണത്തെ ഇത് വളരെയധികം സ്വാധീനിക്കുകയും ആഗോള സമ്പദ്\u200cവ്യവസ്ഥയുടെ വികസനത്തിന് വിലമതിക്കാനാവാത്ത സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്തു. ജനറേഷൻ എക്\u200cസിന് സവിശേഷമായ ഒരു മൂല്യവ്യവസ്ഥയുണ്ട്, അത് ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും മികവ് പുലർത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ജനറേഷൻ എക്സ് മൂല്യം സിസ്റ്റം

പല ഘടകങ്ങളുടെയും സ്വാധീനത്തിൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത പെരുമാറ്റ, സാമൂഹിക മനോഭാവങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ് ഈ സംവിധാനം. ചില പ്രതിഭാസങ്ങളെക്കുറിച്ചും ജീവിതത്തിലുടനീളം അവൻ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഒരു വ്യക്തിയുടെ അഭിപ്രായത്തെ ഈ സിസ്റ്റം നേരിട്ട് സ്വാധീനിക്കുന്നു. പ്രധാനപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലെ പ്രധാന റഫറൻസ് പോയിന്റ് അവളാണ്. ജീവിതകാലത്ത് മൂല്യവ്യവസ്ഥയിൽ മാറ്റം വരുത്തുന്നത് സാധ്യമാണ്, പക്ഷേ ഇത് വളരെ അപൂർവമാണ്.

വലിയ ഇനം കാരണം, മൂല്യങ്ങളെ സാധാരണയായി പല പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. മിക്കപ്പോഴും, ഗവേഷകർ തിരിച്ചറിയുന്നു 2 തരം മൂല്യങ്ങൾ :

മൂല്യം # 1

ആത്മീയം

ഈ വിഭാഗം അടിസ്ഥാനപരമായ ഒന്നാണ്. നന്മ, നീതി, സൗന്ദര്യം, നന്മ, തിന്മ തുടങ്ങിയവയെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തിയുടെ ആശയങ്ങൾ രൂപപ്പെടുന്ന സ്വാധീനത്തിൽ എല്ലാ മനോഭാവങ്ങളും ആശയങ്ങളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ആത്മീയ മൂല്യങ്ങളുടെ ഗണത്തിലാണ്, ആവശ്യമുള്ളതും എന്തായിരിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങൾ, മുൻഗണനകളും ആഗ്രഹങ്ങളും, അഭിലാഷങ്ങളും ഡ്രൈവുകളും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു;

മൂല്യം # 2

മെറ്റീരിയൽ

മെറ്റീരിയൽ മൂല്യങ്ങളിൽ മെറ്റീരിയൽ രൂപത്തിൽ പ്രകടിപ്പിച്ച ഉപഭോക്തൃ മൂല്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: അടിസ്ഥാന ആവശ്യകതകൾ, സ്വകാര്യ സ്വത്ത്, ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ലഭ്യത.

ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും അവസാന മൂല്യങ്ങൾ വ്യക്തിഗതവും അതുല്യവുമാണ്. ഈ സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഓരോ ഘടകങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ചില “തലമുറകളുടെ” പ്രതിനിധികളിൽ അന്തർലീനമായ ചില മൂല്യങ്ങളുടെ (ലിംഗഭേദം, കുടുംബം, ദേശീയ, പ്രൊഫഷണൽ) സംയോജനങ്ങളുണ്ട്.

ജനറേഷൻ സിദ്ധാന്തം

90 കളുടെ ആദ്യ പകുതിയിൽ ആദ്യമായി നിരവധി ശാസ്ത്രജ്ഞർ ഈ സിദ്ധാന്തത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചു. ഈ സിദ്ധാന്തമനുസരിച്ച്, ഏകദേശം 20 വർഷത്തിലൊരിക്കൽ ഒരു പുതിയ തലമുറ ജനിക്കുന്നു, അവരുടെ മൂല്യവ്യവസ്ഥ അവരുടെ മാതാപിതാക്കളായ മുത്തശ്ശിമാരുടെ മൂല്യവ്യവസ്ഥയിൽ നിന്ന് അടിസ്ഥാനപരമായി വ്യത്യസ്തമാണ്. ഓരോ പുതുതലമുറയുടെയും ഒരു പ്രതിനിധിയുടെ മൂല്യവ്യവസ്ഥയുടെ രൂപീകരണം യഥാർത്ഥത്തിൽ 11-15 വയസ്സിന് അവസാനിക്കുന്നു, അതിനുശേഷം അത് അനുബന്ധവും ശക്തിപ്പെടുത്തലും മാത്രമാണ്. ഇതിനകം തന്നെ ഈ പ്രായത്തിൽ ഒരാൾക്ക് ആദ്യത്തെ വ്യത്യാസങ്ങൾ കാണാൻ കഴിയും: മറ്റുള്ളവരോടുള്ള മനോഭാവം, പണം, ഭ material തിക, ആത്മീയ നേട്ടങ്ങൾ, ഉപഭോഗ രീതി, പൊതുവേ പെരുമാറ്റം.

"തലമുറകളുടെ" കണക്കുകൂട്ടലും വിവരണവും പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിൽ ആരംഭിക്കുന്നു. ഓരോ തലമുറയ്ക്കും അതിന്റേതായ സവിശേഷ മൂല്യങ്ങളുണ്ട്, അവ പല ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ രൂപപ്പെട്ടു. ഓരോ തലമുറയുടെയും പ്രതിനിധികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പുതിയ വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെ പ്രകോപിപ്പിച്ചു, അത് അടുത്ത തലമുറയുടെ മൂല്യവ്യവസ്ഥയുടെ രൂപീകരണത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ തുടങ്ങി.

ദി ലോസ്റ്റ് ജനറേഷൻ (1890 - 1900)

ഈ സിദ്ധാന്തത്തിൽ പരാമർശിക്കപ്പെടുന്ന ആദ്യ തലമുറ 1890-1900 കാലഘട്ടത്തിൽ ജനിച്ചവരാണ്. സാമൂഹ്യ അസമത്വം, സമൂഹത്തിന്റെ വർഗ്ഗീകരണം, നാഗരികതയോടുള്ള നിരാശ, സാംസ്കാരിക തകർച്ച, തകർച്ച എന്നിവയാണ് ഈ യുഗത്തിന്റെ സവിശേഷത. “നഷ്ടപ്പെട്ട തലമുറ” യുടെ പ്രതിനിധികൾ സ്വേച്ഛാധിപത്യത്തിന്റെയും രാജവാഴ്ചയുടെയും സാഹചര്യങ്ങളിൽ വളർന്നു രൂപപ്പെട്ടു, ആ കാലഘട്ടത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സംഭവം അഭൂതപൂർവമായ ആഗോള സൈനിക പോരാട്ടമായിരുന്നു - ഒന്നാം ലോക മഹായുദ്ധവും സാമ്രാജ്യത്വ ഭരണകൂടത്തിന്റെ തകർച്ചയും. പ്രതികരണമായി, തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ വിപ്ലവകരമായ സംഭവങ്ങൾ, ആധുനിക സംസ്ഥാനങ്ങളുടെ രൂപീകരണം, പുതിയ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കൽ, ശാസ്ത്രത്തിന്റെ വികസനം, ഒരു പുതിയ സംസ്കാരം എന്നിവയിൽ സജീവമായി പങ്കെടുത്തു.

വിജയികൾ (മികച്ചത്) (1901 - 1925)

വിവിധ പതിപ്പുകൾ അനുസരിച്ച്, 1901 മുതൽ 1925 വരെ ഈ തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ ജനിച്ചു. സാമൂഹികവും രാഷ്ട്രീയവുമായ ലോകക്രമത്തിൽ ആഗോളമാറ്റങ്ങളുടെ കാലഘട്ടത്തിലാണ് ഈ ആളുകൾ വളർന്നത്. ധീരമായ ആശയങ്ങൾ, ശാസ്ത്ര സാങ്കേതികതയുടെ പുതിയ ദിശകൾ, ഏകാധിപത്യ, സ്വേച്ഛാധിപത്യ സമൂഹങ്ങളെ ശക്തിപ്പെടുത്തൽ - ഇതെല്ലാം “വിജയികളുടെ തലമുറ” യുടെ പ്രതിനിധികളുടെ മൂല്യവ്യവസ്ഥയെ സ്വാധീനിച്ചു. രണ്ടാം ലോക മഹായുദ്ധം, യുഎൻ സൃഷ്ടിക്കൽ, യുദ്ധാനന്തര ലോകക്രമത്തിന്റെ പുന oration സ്ഥാപനം എന്നിവയിൽ പങ്കെടുത്തവരോ സാക്ഷികളോ ആയിരുന്നു ഈ സമയത്ത് ജനിച്ച ആളുകൾ.

ദി സൈലന്റ് (1925-1945)

തലേദിവസം രണ്ടാം ലോകമഹായുദ്ധസമയത്ത് (1925-1945) ജനിച്ചവരെ സാധാരണയായി "നിശബ്ദ തലമുറ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. യുദ്ധാനന്തര കാലഘട്ടത്തിൽ അവർ വളർന്നു ജീവിക്കുകയും അവരുടെ തകർന്ന സമ്പദ്\u200cവ്യവസ്ഥയെയും വ്യവസായത്തെയും പുനർനിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ടായിരുന്നു. അവരുടെ പ്രവർത്തന കാലയളവ് ശീതയുദ്ധത്തിന്റെ ആരംഭം, മന്ദഗതിയിലുള്ളതും എന്നാൽ സ്ഥിരവുമായ സാമ്പത്തിക വളർച്ച, ജീവിത സാഹചര്യങ്ങളും ജീവിത നിലവാരവും ക്രമേണ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ആഗോള ആഘാതങ്ങളുടെ അഭാവം, structures ർജ്ജ ഘടനകളുടെ ശക്തിപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയുമായി യോജിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ആളുകളുടെ ബാല്യം വളരെ പ്രയാസകരമായിരുന്നു, അത് അവരുടെ ജീവിതത്തിലുടനീളം ഒരു മുദ്ര പതിപ്പിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല.

ബേബി ബൂം (I) (1946 - 1964)

നിശബ്\u200cദ തലമുറയും "വിജയികളും" ധാരാളം കുട്ടികൾക്ക് ജന്മം നൽകി, അതിന്റെ ഫലമായി ഒരു ജനസംഖ്യാ വിസ്ഫോടനം (1946-1964). ബേബി ബൂമിന്റെ യുഗം ലൈംഗിക വിപ്ലവത്തിന്റെ ആരംഭം, റോക്ക് സംഗീതത്തിന്റെയും ഹിപ്പി സംസ്കാരത്തിന്റെയും ആഹ്ളാദം അടയാളപ്പെടുത്തി. സ്വേച്ഛാധിപത്യ ഭരണാധികാരികൾ സമൂഹത്തിന് യോജിച്ചതല്ല, അത് പലപ്പോഴും അശാന്തിക്കും പ്രാദേശിക സംഘർഷങ്ങൾക്കും കാരണമായി. പ്രകടനങ്ങളും റാലികളും ജനകീയ റാലികളും പ്രതിഷേധങ്ങളും ഈ കാലഘട്ടത്തിൽ സാധാരണമായി.

അതേസമയം, പ്രതിഷേധ മനോഭാവവും നാർസിസിസവും നിലനിൽക്കാൻ തുടങ്ങി. പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തെ നിരാകരിക്കുന്ന “തലമുറ I” ലെ ആളുകൾ സ്വയം തിരിച്ചറിവിന് മുൻഗണന നൽകി. ജീവിതത്തിലെ പ്രധാന കാര്യം ആനന്ദം നേടുകയും ലോകത്തെ മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന വസ്തുതയെക്കുറിച്ച് ആദ്യമായി സംസാരിച്ചവരിൽ ഒരാളാണ് ഈ തലമുറ. ബേബി ബൂം തലമുറയിലെ ആളുകൾ സമത്വം, അഹിംസ, ജനാധിപത്യം, സഹിഷ്ണുത എന്നിവയുടെ ആശയങ്ങൾ സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു.

ജനറേഷൻ എക്സ് (1965 - 1979) (ചില ഗവേഷകരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ - 1982 വരെ)

സാമൂഹികമായി സജീവവും സ്വാതന്ത്ര്യസ്നേഹിയുമായ ബേബി ബൂമറുകൾക്ക് പകരം 1965 മുതൽ 1979 വരെ ജനിച്ച എക്സ് തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ (ചില ഗവേഷകരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ - 1982 വരെ). ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ, 1990 നും 2000 നും മുമ്പ് ജനിച്ച എല്ലാ കുട്ടികളും ഇവിടെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ ഇത് ശരിയല്ല.

എക്\u200cസിന്റെ മൂല്യവ്യവസ്ഥയുടെ രൂപവത്കരണത്തെ സ്വാധീനിച്ചത്: അഫ്ഗാനിസ്ഥാനിലെ യുദ്ധം, ചെചെൻ യുദ്ധം, സോഷ്യലിസ്റ്റ് ഭരണകൂടങ്ങളുടെ സ്തംഭനാവസ്ഥ, പതനം, ശീതയുദ്ധത്തിന്റെ അവസാനം, അതിർത്തികൾ തുറക്കൽ, സഞ്ചാര സ്വാതന്ത്ര്യം, ആഗോളവൽക്കരണം, കുടിയേറ്റക്കാരുടെ എണ്ണം, ഇടിവ്, തുടർന്നുള്ള ദ്രുത സാമ്പത്തിക വളർച്ച.

അജ്ഞാതരുടെ പ്രതിനിധികൾ official ദ്യോഗിക അധികാരികളിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ സ്വതന്ത്രരായി. എന്നിരുന്നാലും, ബേബി ബൂമേഴ്\u200cസിന്റെ ലോകവീക്ഷണത്തിന് വിപരീതമായി, ലോകത്തെ മാറ്റാനുള്ള ശ്രമങ്ങളെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നത് രാഷ്ട്രീയ രംഗത്ത് എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് എക്\u200cസിന്റെ സമ്പൂർണ്ണമോ ഭാഗികമോ ആയ നിസ്സംഗതയാണ്. മതപരതയുടെയും ദേശസ്\u200cനേഹത്തിന്റെയും അഭാവം പോലെ വിവാഹത്തിന് പുറത്തുള്ള ലൈംഗിക ബന്ധവും ഒരു മാതൃകയായി. Gen Xers കൂടുതൽ തവണ വിവാഹമോചനം നേടുന്നു, പക്ഷേ കുടുംബ മൂല്യങ്ങൾ ഇപ്പോഴും അവർക്ക് ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.

ഈ ആളുകൾ സ്ഥിരതയ്ക്കായി ഉപയോഗിക്കുന്നില്ല. അവരുടെ കണ്ണുകൾക്ക് മുമ്പായി, ലോകത്തിന്റെ മുഴുവൻ സംവിധാനവും സമൂലമായി മാറിക്കൊണ്ടിരുന്നു, ഈ മാറ്റങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സങ്കീർണ്ണതകളുമായി അവർ ഉപയോഗിച്ചു. ശിശുക്കളും അപചയവും അവർക്ക് അന്യമാണ്, അവ സജീവമാണ്, പെട്ടെന്നുള്ള വിവേകമുള്ളവയാണ്, അവയെ "നുഴഞ്ഞുകയറ്റം" എന്ന് വിളിക്കാം. അവർ സ്വയം ആശ്രയിക്കുന്നു, എല്ലായ്പ്പോഴും "ബി" എന്ന ഒരു പദ്ധതി ഉണ്ട്, ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നേരിടുമ്പോൾ നഷ്ടപ്പെടരുത്, ഒപ്പം ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഏത് സാഹചര്യത്തിനും തയ്യാറാണ്.

"എക്സ്" ലോകത്തെ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയാത്തവിധം മാറ്റി. ഈ ആളുകൾ ഉയർന്ന കാര്യക്ഷമതയും ഉൽപാദനക്ഷമതയും ഉള്ളവരാണ്, അവർ സ്ഥിരതയുള്ളവരും ഉത്സാഹമുള്ളവരുമാണ്. "പീപ്പിൾ എക്സ്", കരിയർ, വിദ്യാഭ്യാസ നില, ഭ material തിക സമ്പത്ത് എന്നിവ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. അവർ വിജയിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, പക്ഷേ പലപ്പോഴും അവർ പുതിയ പാതകൾ നോക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ ദീർഘനേരം തെളിയിക്കപ്പെട്ട റൂട്ടുകളാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്.

അയ്ഗുൻ\u200c കുർ\u200cബനോവ,
കമ്പനിയുടെ എച്ച്ആർ ഡയറക്ടർ "റിലീഫ്"

45 വയസ്സിനു മുകളിലുള്ളവർ അനാവശ്യ അഭിലാഷങ്ങളില്ലാതെ പ്രൊഫഷണലും എക്സിക്യൂട്ടീവുമാണ്. കമ്പനി മാനേജുമെന്റിന് ഇത് വിശദീകരിക്കുക

സബോർഡിനേറ്റുകൾ മാനേജരെക്കാൾ പ്രായമാകുമെന്ന് ചിലപ്പോൾ തൊഴിലുടമകൾ ഭയപ്പെടുന്നു. പക്ഷെ അത് കുഴപ്പമില്ല! ഉയർന്ന നിരക്ക്, നിരന്തരമായ സമ്മർദ്ദം എന്നിവയുമായി ബന്ധമില്ലാത്ത പഴയ ജോലിക്കാരെ അനുയോജ്യമായ ജോലി ഏൽപ്പിക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാന കാര്യം. എന്റർപ്രൈസസിൽ എല്ലായ്പ്പോഴും അത്തരം ജോലികൾ മതിയാകും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഈ വർഷം 50 വയസ്സ് തികയുന്ന ധാരാളം ജീവനക്കാർ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ ഉണ്ട്. വാർഷികങ്ങളുടെ ഒരു വർഷം മാത്രം. ഈ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളെല്ലാം ഉൽ\u200cപാദനപരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അതിനാൽ, 45 വയസ്സിനു മുകളിലുള്ളവരെ എന്റെ വകുപ്പിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നതിൽ ഞാൻ സന്തുഷ്ടനാണ്. അവർ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും വിശ്വാസയോഗ്യവും പ്രൊഫഷണലുമാണ്, അതേസമയം അവർക്ക് അമിതമായ അഭിലാഷങ്ങളില്ല (ഒന്നും ചെയ്യാൻ അറിയാത്ത, എന്നാൽ ഒരുപാട് ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു സർവകലാശാല ബിരുദധാരിയെപ്പോലെ). എല്ലാം 100% പൂർത്തിയാകുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുള്ളതിനാൽ എനിക്ക് അത്തരമൊരു ജീവനക്കാരനെ ആശ്രയിക്കാൻ കഴിയും. എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഫലത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തവും ജോലി നഷ്\u200cടപ്പെടാനുള്ള മനസ്സില്ലായ്മയും അദ്ദേഹത്തിനുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ മികച്ച മാനേജർമാർക്ക് എച്ച്ആർ ഡയറക്ടർമാർ വിശദീകരിക്കേണ്ടത് ഇതാണ്.

മില്ലേനിയലുകൾ\u200c (Y, YAYA) (80 കളുടെ ആരംഭം - 90 കളുടെ അവസാനം)

മിക്ക സാമ്പത്തിക മോഡലുകളും പ്രോത്സാഹന സംവിധാനങ്ങളും എക്\u200cസിനായി പ്രത്യേകമായി സൃഷ്ടിച്ചതാണ്. ഇതിന് നന്ദി, എച്ച്ആർ ഡയറക്ടർക്ക് തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയിൽ വേഗത്തിൽ വർദ്ധനവ് നേടാൻ കഴിയും, അതേസമയം ഒരു “സ്റ്റാൻഡേർഡ്” പ്രചോദനങ്ങൾ, സ്പഷ്ടവും അദൃശ്യവുമാണ്.

എല്ലാം സ്വന്തമായി നേടാൻ "എക്സ്" പതിവാണ്. അവർക്ക് കരിയറും ജീവിതവും പൊതുവെ ഒരു തരം ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള തന്ത്രമാണ്. ആദ്യം നിങ്ങൾ സ്കൂളിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടണം, തുടർന്ന് കോളേജിലേക്കോ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലേക്കോ പോകുക, ഒരു തൊഴിൽ നേടുകയും "പുറംതോട്" നേടുകയും വേണം. അതിനുശേഷം, പുതുതായി തയ്യാറാക്കിയ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് എന്റർപ്രൈസിലേക്ക് വന്ന് താഴെ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്നു - മന്ദഗതിയിലുള്ളതും എന്നാൽ ഉറപ്പുള്ളതുമായ കരിയർ വളർച്ച പ്രതീക്ഷിച്ച് അദ്ദേഹം ഒരു ലൈൻ അല്ലെങ്കിൽ ജൂനിയർ ഓഫീസ് സ്റ്റാഫായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. മാനേജ്മെന്റ് അല്ലെങ്കിൽ വിദഗ്ദ്ധ സ്ഥാനങ്ങൾ "x" 30-40 വയസിൽ എത്തി (ഇപ്പോഴും എത്തിച്ചേരുന്നു).

ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം എക്സ്

മിക്ക കേസുകളിലും, വേഗത്തിലുള്ള കരിയർ വളർച്ച അവർക്ക് അസാധ്യമാണ്. "എക്സ്" ന്റെ പ്രതിനിധികൾ കൂടുതൽ ലാഭകരമായി "സ്വയം വിൽക്കാൻ" ശ്രമിക്കുന്നു, എന്നാൽ അതേ സമയം അത്തരമൊരു പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് പ്രഖ്യാപിത വിലയുമായി പൊരുത്തപ്പെടേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കുന്നു. ശൂന്യമായ അഭിലാഷങ്ങൾ അവർക്ക് അപൂർവമാണ്, അവരുടെ മൂല്യം അവർക്ക് നന്നായി അറിയാം, ഒപ്പം അവരുടെ ജോലിയ്ക്ക് മതിയായ പ്രതിഫലം ആവശ്യമാണ്.

ജനറൽ എക്സ് തൊഴിലാളികളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിൽ മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനം വലിയ പങ്കുവഹിക്കുന്നു. കരിയർ ഗോവണിയിലേക്ക് നീങ്ങുക, പുതിയ അധികാരങ്ങളോ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളോ നേടുക, നിയുക്ത ജോലികൾ പരിഹരിക്കുക, ഉൽ\u200cപാദന പദ്ധതി നിറവേറ്റുക - ഇതെല്ലാം മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഭാഗത്തുനിന്നുള്ള പ്രശംസയുടെയോ യോഗ്യതകളുടെയോ അംഗീകാരത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ മാത്രമല്ല, തികച്ചും സ്പഷ്ടമായ മെറ്റീരിയൽ റിവാർഡ് . വർദ്ധനവ് അല്ലെങ്കിൽ ബോണസ് തന്നെ നിസ്സാരമായിരിക്കാം, പക്ഷേ അത് ആയിരിക്കണം.

എക്സ് ജീവനക്കാർക്ക് നോൺ-മെറ്റീരിയൽ പ്രചോദനത്തിന്റെ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ മാർഗം പുതിയ അറിവ് നേടുന്നതിനും അവരുടെ യോഗ്യതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള അവസരമാണ്. കോഴ്\u200cസുകൾ, സെമിനാറുകൾ, ബിസിനസ്സ് യാത്രകൾ, വെബിനാർമാർ - ഇതെല്ലാം ജനറേഷൻ എക്\u200cസിന്റെ പ്രതിനിധികൾ വിലമതിക്കും.

മെറിറ്റിന്റെ അംഗീകാരം ഒരുപോലെ പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു - പൊതു അവാർഡുകൾ, ഒരു വ്യക്തിഗത ജോലിസ്ഥലം, വ്യക്തിഗത ആനുകൂല്യങ്ങൾ തുടങ്ങിയവ. അത്തരമൊരു ജീവനക്കാരനെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള ഒരു മികച്ച മാർഗം ടീമിനെ പുതുതായി പഠിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഏർപ്പെടേണ്ട ഒരു ഉപദേഷ്ടാവായി അവനെ നിയമിക്കുക എന്നതാണ്. ഈ തന്ത്രത്തിലൂടെ എച്ച്ആർ വകുപ്പിന് ഉടൻ തീരുമാനിക്കാം 3 പ്രശ്നങ്ങൾ:

പ്രശ്നം # 1

ഉപദേഷ്ടാവിന്റെ പ്രചോദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക

ഒരു ജീവനക്കാരനെ “അധ്യാപകനായി” നിയമിക്കുന്നതിലൂടെ, മാനേജുമെന്റ് അവരുടെ വിശ്വസ്തതയും വിശ്വാസ്യതയും പ്രകടമാക്കുന്നു, ഇത് അവരുടെ സ്വന്തം ജോലി മികച്ച രീതിയിൽ ചെയ്യാൻ ഉപദേശകനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു;

പ്രശ്നം # 2

ഒരു തുടക്കക്കാരന് അനുയോജ്യമായ സമയം കുറയ്ക്കുക

പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥൻ അഡാപ്റ്റേഷനിലും പരിശീലനത്തിലും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ പേഴ്\u200cസണൽ സേവനത്തിന്റെ പ്രതിനിധിയല്ലെങ്കിൽ ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരന് ടീമിൽ ചേരാനും ജോലി പ്രക്രിയകളിൽ ഏർപ്പെടാനും എളുപ്പമായിരിക്കും;

പ്രശ്നം നമ്പർ 3

എച്ച്ആർ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിന്റെ ജോലിഭാരം കുറയ്ക്കുക

എക്\u200cസിന്റെ മാനവ വിഭവശേഷി എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാം

ഇന്റർനെറ്റും മറ്റ് തരത്തിലുള്ള മൊബൈൽ ആശയവിനിമയങ്ങളും മാനദണ്ഡത്തേക്കാൾ അപൂർവമായിരുന്ന മാധ്യമ ആശയവിനിമയ കാലഘട്ടത്തിന്റെ തുടക്കത്തിലാണ് “അജ്ഞാത ജനറേഷൻ” രൂപീകരിച്ചത്. ഇക്കാരണത്താൽ, പല എക്\u200cസിനും, തത്സമയ ആശയവിനിമയവും യഥാർത്ഥ മനുഷ്യ ബന്ധങ്ങളും അടിസ്ഥാന മൂല്യമുള്ളതാണ്. അവർ പൊതുവെ സോഷ്യൽ നെറ്റ്\u200cവർക്കുകളെയും ഇൻറർനെറ്റിനെയും ആശ്രയിക്കുന്നില്ല, അതിനാൽ അവരുടെ ലോകത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചിത്രം Y, Z പ്രതിനിധികളുടെ ചിത്രങ്ങളേക്കാൾ വളരെ യാഥാർത്ഥ്യമാണ്.

പത്താം തലമുറയിലെ ആളുകളുടെ സവിശേഷതകൾ

• സമ്പന്നമായ ജീവിതാനുഭവം,
• വിപുലമായ തൊഴിൽ പരിചയം,
• ചില യോഗ്യതകൾ ഉണ്ട്,
• നല്ല വിദ്യാഭ്യാസം നേടുക,
• വൈവിധ്യവൽക്കരിച്ച,
• തന്ത്രപരമായ
• സ iable ഹൃദപരമാണ്.

സ്ഥിരോത്സാഹവും ദൃ solid തയും ആവശ്യമുള്ള സ്ഥിരതയുള്ളതും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതുമായ ജോലികൾക്ക് ഈ ആളുകൾ ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാണ്.

X- കൾ ആളുകളേയും വിശദാംശങ്ങളേയും ശ്രദ്ധിക്കുന്നവരാണ്, അതിനാൽ അവർ എല്ലാ തലങ്ങളിലും മികച്ച മാനേജർമാരെ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്ഥിരതയും പ്രവചനാത്മകതയും അവരെ ഗുരുതരമായ പ്രോജക്റ്റുകളുടെ മാനേജർമാരായി അല്ലെങ്കിൽ ബിസിനസ്സിന്റെ വികസ്വര മേഖലകളായി നിയമിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ബിസിനസ്സ് മിടുക്കിനും പ്രവർത്തന ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള കഴിവിനും നന്ദി, മറ്റ് കമ്പനികളുമായുള്ള ചർച്ചകൾക്ക് "എക്സ്" സുരക്ഷിതമായി അയയ്ക്കാൻ കഴിയും. മുൻകൂട്ടി ആസൂത്രണം ചെയ്ത പ്രകടനത്തോടെ പ്രധാന പ്രോജക്ടുകൾ നടപ്പിലാക്കാൻ അവരെ വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയും.

തൊഴിലാളികളുടെ പോരായ്മകൾ എക്സ്

Y (YAYA) ആളുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, അവരുടെ പ്രതിനിധികൾ വളരെ അഭിലാഷമുള്ളവരാണ്, X- ന് കഴിയും, കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യും. ഈ തലമുറയാണ് "വർക്ക്ഹോളിസം" - ജോലിയെ ആശ്രയിക്കുന്നത്. പൂർത്തീകരിക്കാത്ത പ്രോജക്റ്റ്, ജോലിയിലെ തിരിച്ചടികൾ, സമയപരിധി പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു - അവയെല്ലാം വളരെ ഗൗരവത്തോടെയും വേദനയോടെയും എടുക്കുന്നു.

അമിതമായ ജോലിഭാരവും ഉത്തരവാദിത്തവും ഈ വ്യക്തികളുടെ ധാർമ്മികവും ശാരീരികവുമായ ആരോഗ്യം അനുഭവിക്കുന്ന സമ്മർദ്ദകരമായ സാഹചര്യങ്ങളെ പ്രകോപിപ്പിക്കുന്നു. ഇക്കാരണത്താൽ, "എക്സ്" നാഡീ തകരാറുകൾ, മാനസിക ക്ഷീണം, വിഷാദം എന്നിവയ്ക്ക് സാധ്യത കൂടുതലാണ്. ശാരീരിക ആരോഗ്യത്തിന് സംഭവിക്കുന്ന ക്ഷതം തലവേദന, ലൈംഗിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ കുറയുക, ഹൃദയാഘാതം, നേരത്തെയുള്ള ഹൃദയാഘാതം, ഹൃദയാഘാതം എന്നിവയുടെ രൂപത്തിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു.

"വർക്ക്", "റെസ്റ്റ്" മോഡുകൾ പതിവായി മാറ്റുക, സുഖപ്രദമായ ജോലി സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക, ടീമിൽ അനുകൂലമായ അന്തരീക്ഷം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് മാത്രമേ അത്തരം പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ കഴിയൂ.

സ്വയം പരിശോധിക്കുക

2 പ്രധാന തരം മൂല്യങ്ങൾ സാധാരണയായി വേർതിരിച്ചറിയുന്നത്:

• ലിംഗഭേദവും കുടുംബവും;
• പ്രൊഫഷണൽ, ദേശീയ;
• ആത്മീയവും ഭ material തികവും.

1946 മുതൽ 1964 വരെ ജനിച്ച തലമുറയുടെ പേരെന്താണ്?

• നഷ്ടപ്പെട്ടു;
• ബേബി ബൂം;
• മില്ലേനിയലുകൾ.

ഇപ്പോൾ സമ്പദ്\u200cവ്യവസ്ഥയിൽ ഏറ്റവും സജീവമായിട്ടുള്ള തലമുറ ഏതാണ്?

• ബേബി ബൂം;

Gen X- ന്റെ പ്രത്യേകത എന്താണ്?

• ഉയർന്ന ദക്ഷത;
• വളരാൻ മനസ്സില്ലായ്മ;
• പ്രതിഷേധ മനോഭാവം, രാഷ്ട്രീയ, പൊതുജീവിതത്തിൽ സജീവ പങ്കാളിത്തം.

ജനറേഷൻ എക്\u200cസിന്റെ പ്രധാന പോരായ്മ ഇതാണ്:

• അമിതമായി കണക്കാക്കിയ അഭിലാഷങ്ങൾ;
• സമ്മർദ്ദത്തിലേക്കുള്ള എക്സ്പോഷർ;
• ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യയെ ആശ്രയിക്കൽ.

ജനറേഷൻ ഇസഡ് - 1995 ന് ശേഷം ജനിച്ച കുട്ടികൾ. ഗവേഷകർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, മില്ലേനിയലുകളെപ്പോലെ (ആധുനിക 20 കൾ) ഡിജിറ്റൽ വിപ്ലവത്തിന് മുമ്പ് ജനിച്ച മുൻ തലമുറകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്. ഞങ്ങൾ അവതരണം അവലോകനം ചെയ്യുകയും Gen Z കുട്ടികളെ സവിശേഷമാക്കുന്നതെന്താണെന്ന് കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്തു.

അവർ ചെറുപ്പമാണ്. വളരെ ചെറുപ്പമാണ്

13 വയസുള്ള ആധുനിക വിദ്യാഭ്യാസ സൈദ്ധാന്തികനായ ലോഗൻ ലാപ്ലാന്റ് ഇതിനകം ടെഡിൽ സംസാരിക്കുന്നു

ജനറേഷൻ ഇസഡ് എന്നത് അമേരിക്കക്കാരുടെ ഒരു പരമ്പരാഗത പേരാണ്, 1995 ന് ശേഷവും പതിനെട്ട് വയസ്സിന് താഴെയുമായി ജനിച്ചു. തലമുറ Y (അല്ലെങ്കിൽ "സഹസ്രാബ്ദ തലമുറ") ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും തീവ്രമായ പഠനത്തിന്റെ വസ്\u200cതുവായി. വിപണനക്കാർ മാത്രം പത്ത് വർഷമായി അതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. എന്നാൽ ജനറൽ ഇസഡ് മില്ലേനിയലുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമല്ല, മറിച്ച് പല വിധത്തിൽ കൃത്യമായ വിപരീതമാണ്.

അമേരിക്കയിലെ ജനസംഖ്യയുടെ നാലിലൊന്നിലധികം (25,9 %) - Z തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ, ജനിക്കുന്ന ഓരോ കുട്ടികളിലും ഈ പങ്ക് വളരുന്നു. അമേരിക്കയിൽ പ്രതിദിനം 361,000 കുഞ്ഞുങ്ങൾ ജനിക്കുന്നു. രാജ്യത്തെ കുട്ടികളുടെ എണ്ണം ഗാർഹിക ചരക്ക് വിപണിയെ സ്വാധീനിക്കുന്നു, കാരണം ഇത് അവരുടെ അമ്മമാരുടെ ഉപഭോക്തൃ സ്വഭാവം നിർണ്ണയിക്കുന്നു. സർവേകൾ പ്രകാരം, 74% പേർ അവരുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിൽ കുട്ടിയുടെ സ്വാധീനം സമ്മതിക്കുന്നു, 55% - ഒരു മൊബൈൽ ഫോൺ.

അവർ ധനികരാണ്

സ്വന്തമായി പണം സമ്പാദിക്കാൻ അവർക്ക് കാത്തിരിക്കാനാവില്ല, ഈ ആഗ്രഹം അവരുടെ മാതാപിതാക്കൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. 76% ചെറുപ്പക്കാർ അവരുടെ ഹോബിയെ തങ്ങളുടെ പ്രധാന വരുമാന മാർഗ്ഗമാക്കി മാറ്റുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതേസമയം ജനറേഷൻ Y- ൽ ഇത് 50% മാത്രമാണ്. അതേസമയം, ഹൈസ്കൂൾ വിദ്യാർത്ഥികളിൽ 55% പേരും തങ്ങളുടെ കരിയറിൽ നേരത്തെ തന്നെ ആരംഭിക്കാൻ മാതാപിതാക്കളെ സമ്മർദ്ദത്തിലാക്കുന്നു; അഞ്ചിൽ നാലുപേരും അവരുടെ സമപ്രായക്കാരേക്കാൾ കൂടുതൽ മാതാപിതാക്കൾ തങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നുവെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു.

അവർ സ്വയം ജോലി ചെയ്യണമെന്ന് സ്വപ്നം കാണുന്നു, ജനറേഷൻ Y- യുമായി മത്സരിക്കാൻ തയ്യാറാണ്: 72% ഹൈസ്\u200cകൂൾ വിദ്യാർത്ഥികൾ സ്വന്തമായി ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, 61% ജീവനക്കാരേക്കാൾ സ്വയംതൊഴിൽ ആകും.

അവർ ഇരിക്കില്ല

ഒരു യുവ പ്രവർത്തകയും ബ്ലോഗറും എഴുത്തുകാരിയുമാണ് അഡോറ സ്വിതക്

ലോകത്തെ മാറ്റാൻ ജനറൽ ഇസഡ് അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ശ്രമിക്കുന്നു: 60% ചെറുപ്പക്കാർ അവരുടെ ജോലി ചുറ്റുമുള്ള യാഥാർത്ഥ്യത്തെ സ്വാധീനിക്കണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നു (39% മില്ലേനിയലുകൾ) 16 നും 19 നും ഇടയിൽ പ്രായമുള്ള ക o മാരക്കാരിൽ നാലിലൊന്ന് സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരായി സജീവമാണ്. കരിയറിലെ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ മേഖലയാണ് സാമൂഹിക സംരംഭകത്വം.

Y തലമുറയുടെ പ്രതിനിധിയായ മാർക്ക് സക്കർബർഗ് 20-ാം വയസ്സിൽ ഫേസ്ബുക്ക് സ്ഥാപിച്ചുവെങ്കിൽ, Z തലമുറയുടെ പ്രതിനിധികൾ പൊതു പ്രവർത്തനം ആരംഭിക്കും, 16 അല്ലെങ്കിൽ 13 വയസ്സിൽ പോലും ഗുരുതരമായ അന്താരാഷ്ട്ര സമ്മേളനങ്ങളിൽ സംസാരിക്കുന്നു.

അവർക്ക് മിഥ്യാധാരണകളൊന്നുമില്ല

അതേസമയം, ജനറേഷൻ ഇസഡ് "സെപ്റ്റംബർ 11 ന് ശേഷമുള്ള ലോകത്ത്" അരാജകത്വത്തിന്റെയും പൊതു അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെയും ചാഞ്ചാട്ടത്തിന്റെയും അന്തരീക്ഷത്തിൽ വളരണം. അമേരിക്കൻ കുട്ടികളിൽ നാലിൽ ഒരാൾ ദാരിദ്ര്യത്തിലാണ് വളരുന്നത്; 7-13 വയസ് പ്രായമുള്ള കുട്ടികളിൽ 43% പേർ ആവർത്തിച്ചുള്ള സ്കൂൾ വെടിവയ്പ്പുകൾ തങ്ങളുടെ തലമുറയെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ സ്വാധീനിച്ചുവെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു. ജനപ്രിയ ചിത്രങ്ങളായ ദ ഹംഗർ ഗെയിംസ്, ഡൈവേർജന്റ് എന്നിവ കൗമാര കൊലപാതകങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ളതാണെന്നത് യാദൃശ്ചികമല്ല.

അതേസമയം, മുൻ തലമുറയുടെ തെറ്റുകളിൽ നിന്ന് അവർ പഠിക്കുന്നു. (ഉദാഹരണത്തിന്, അവരുടെ മൂത്ത സഹോദരീസഹോദരന്മാർ, അവരിൽ പലരും ഇപ്പോഴും മാതാപിതാക്കൾക്കൊപ്പം താമസിക്കുന്നു) ഒരു ബിരുദം നേടുന്നത് അവർക്ക് വിജയകരമായ ഒരു കരിയറിന് ഉറപ്പുനൽകുന്നില്ലെന്ന് മനസിലാക്കുക. മാത്രമല്ല, Z തലമുറയിലെ ഓരോ രണ്ടാമത്തെ വ്യക്തിയും സർവ്വകലാശാലയിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടാൻ പോകുന്നു, അതേസമയം Y തലമുറയിൽ ഓരോ മൂന്നാം വ്യക്തിക്കും മാത്രമേ ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസംയുള്ളൂ, കൂടാതെ X തലമുറയിൽ - ഓരോ നാലാമത്തെയും.

അവർ സ്വതന്ത്രരാണ്

ശിശുക്കളുടെ പെരുമാറ്റം അവർക്ക് അന്യമാണ്: അവരിൽ പകുതിയിലധികം പേരും ചെലവഴിക്കുന്നതിനേക്കാൾ പണം ലാഭിക്കും. സർവേയിൽ പങ്കെടുത്തവരിൽ നാലിലൊന്ന് പേർ മാത്രമാണ് ഈ വർഷം ഒരു പോരാട്ടത്തിൽ പങ്കെടുത്തത്, 1991 ൽ ജനറൽ വൈയിൽ 42% പേർ. ലഹരിവസ്തുക്കളുടെ ഉപയോഗവും ക teen മാരക്കാരായ ഗർഭധാരണവും വളരെ കുറവാണ്.

അവരുടെ മാതാപിതാക്കൾ അവരെ അളവെടുക്കാതെ വളർത്തുന്നു. തൽഫലമായി, ജനറൽ ഇസഡ് കൗമാരക്കാർക്ക് അവരുടെ മുൻഗാമികളേക്കാൾ കൂടുതൽ സ്വകാര്യ ഇടമുണ്ട്; അവർ ഓൺലൈനിൽ ഉത്തരങ്ങളും പ്രചോദനവും കണ്ടെത്തുകയും കൂടുതൽ സ്വയം കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജനറേഷൻ ഇസഡ് പലപ്പോഴും വിരമിച്ച മുത്തശ്ശിമാരുടെ അതേ മേൽക്കൂരയിൽ വളരുകയും പഴയ തലമുറയുടെ മൂല്യങ്ങൾ പങ്കിടുകയും ചെയ്യുന്നു.

അവർക്ക് ചങ്ങാതിമാരില്ല

പരമ്പരാഗത ലിംഗഭേദം മങ്ങിക്കുന്നതാണ്, അതിനാലാണ് Gen Z ആളുകൾക്ക് സ്വയം തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ പ്രശ്\u200cനങ്ങൾ ഉണ്ടാകാനുള്ള സാധ്യത. മുൻ തലമുറകളേക്കാൾ ചങ്ങാതിമാരാക്കാനും ഒരു വീട് നടത്താനും അവർക്ക് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

അവ പലപ്പോഴും മികച്ചതും മികച്ചതുമാണ്
ഞങ്ങൾ ഇന്റർനെറ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നു

85% Gen Z കൗമാരക്കാർ അവരുടെ ജീവിതത്തിൽ ഒരിക്കലെങ്കിലും വിവരങ്ങൾക്കായി ഇന്റർനെറ്റ് തിരഞ്ഞു. 52% കൗമാരക്കാരും അവരുടെ സ്കൂൾ ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ YouTube, സോഷ്യൽ മീഡിയ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുന്നു. 13-17 വയസ്സ് പ്രായമുള്ള കൗമാരക്കാർ ടിവി കാണുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ഫോൺ ഉപയോഗിക്കുന്നു (76%, 72%), അതേസമയം 8-12 വയസ് പ്രായമുള്ള കുട്ടികൾ - നേരെമറിച്ച് (39%, 72%). ഒരു വഴി അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്ന്, ഒരു ദിവസം നിരവധി സ്\u200cക്രീനുകൾ കാണാൻ നിരവധി ആളുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു: ഫോൺ, ടിവി, ലാപ്\u200cടോപ്പ്, മ്യൂസിക് പ്ലെയർ, ടാബ്\u200cലെറ്റ്, ഇ-ബുക്ക്, ഗെയിം കൺസോൾ. തൽഫലമായി, കൗമാരക്കാരുടെ വിവരങ്ങളുടെ വേഗത വർദ്ധിക്കുന്നു, എന്നിരുന്നാലും, ഒരു വസ്തുവിൽ എട്ട് സെക്കൻഡിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

അവർ സ്വയം ഓറിയന്റുചെയ്യുന്നില്ല
ബഹിരാകാശത്ത്

Gen Zers സ്പേസ് വ്യത്യസ്തമായി കാണുന്നു: ഉയർന്ന ഡെഫനിഷൻ, സറൗണ്ട് സൗണ്ട്, 3D, 4D ഗ്രാഫിക്സ് എന്നിവയുടെ ലോകത്താണ് അവർ വളർന്നത്. അവയിൽ പലതിനും, സൂം-ഇൻ ഗൂഗിൾ മാപ്പുകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും നിലവിലുണ്ട്. ഇതേ കാരണത്താൽ, പല ക teen മാരക്കാരും പലപ്പോഴും അവരുടെ സ്വന്തം നഗരത്തിൽ മോശമായി നയിക്കപ്പെടുന്നു, ജി\u200cപി\u200cഎസ് ഉള്ള മൊബൈൽ ഉപകരണങ്ങൾ നഷ്\u200cടപ്പെടുന്നു.

അതേസമയം, കൗമാരക്കാർ പിന്തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല: ചിലർ സോഷ്യൽ നെറ്റ്\u200cവർക്കുകളിൽ ജിയോലൊക്കേഷൻ കണ്ടെത്തൽ ഓഫുചെയ്യുന്നതിന് സ്വയം പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നു, മറ്റുള്ളവർ പൂർണ്ണമായും അജ്ഞാതമായി തുടരുന്ന മൊബൈൽ അപ്ലിക്കേഷനുകളിലേക്ക് മാറുന്നു. 2014 ൽ മാത്രം, 13-17 വയസ്സ് പ്രായമുള്ള അമേരിക്കൻ കൗമാരക്കാരിൽ 25% പേർ ഫേസ്ബുക്കിൽ നിന്ന് വിരമിച്ചു. 2012 മുതൽ 2013 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ, ക teen മാരക്കാർക്കിടയിൽ ഫേസ്ബുക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നവരുടെ എണ്ണവും ഏകദേശം പകുതിയായി കുറഞ്ഞു: 42% മുതൽ 23% വരെ. ഇതിനു വിപരീതമായി, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം ഉപയോക്താക്കളുടെ എണ്ണം 12% ൽ നിന്ന് 23% ആയി വളർന്നു. ഇമോട്ടിക്കോണുകളുടെയും സ്റ്റിക്കറുകളുടെയും അമിതമായ ഉപയോഗത്തോടൊപ്പം വിഷ്വൽ ഭാഷ ജനറൽ ഇസഡ് വാചകത്തെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു. ഒരു തരത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്ന്, ഇന്റർനെറ്റ് ആക്\u200cസസ് ഉള്ള കൗമാരക്കാരിൽ 81% പേർ സോഷ്യൽ നെറ്റ്\u200cവർക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

അവർക്ക് മറ്റ് താൽപ്പര്യങ്ങളുണ്ട്

ജനറേഷൻ ഇസഡ് അവരുടെ ജീവിതത്തിൽ പ്രധാനമായും വീഡിയോ ഗെയിമുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു, 6-11 വയസ് പ്രായമുള്ള കുട്ടികളിൽ 66%, കൗമാരക്കാരിൽ 51% ഗെയിമുകൾ അവരുടെ പ്രാഥമിക വിനോദ സ്രോതസ്സായി ഉദ്ധരിക്കുന്നു.

മുൻ രണ്ട് തലമുറകളേക്കാൾ ജനറേഷൻ ഇസഡ് പാചകത്തിൽ കൂടുതൽ താല്പര്യം കാണിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇപ്പോഴും അമിതഭാരമാണ്: 2010 മുതൽ മൂന്നിരട്ടിയായി, അമിതവണ്ണത്താൽ ബുദ്ധിമുട്ടുന്ന കൗമാരക്കാരുടെ ശതമാനം 18.4 ആയി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ഇൻ-സ്റ്റോറിനേക്കാൾ ജനറൽ ഇസഡ് ഓൺലൈനിൽ ഷോപ്പുചെയ്യാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

ജനറേഷൻ ഇസഡ് അംഗങ്ങൾക്ക് സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയകളെക്കുറിച്ചും നിലവിലെ വിലനിലവാരത്തെക്കുറിച്ചും ആശങ്കയുണ്ട്, മാത്രമല്ല അവർ രണ്ട് ലിംഗക്കാരെയും ഒരുപോലെ പരിഗണിക്കുന്നു.

പരിസ്ഥിതിയെ ബാധിക്കുന്ന മനുഷ്യന്റെ തീവ്രമായ അവബോധമാണ് ജനറേഷൻ ഇസഡിന്റെ സവിശേഷത: 80% പാരിസ്ഥിതിക പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ചും 76% പേർ ഇതിനെക്കുറിച്ച് ആശങ്കാകുലരാണ്. 78% ക o മാരക്കാരും ലോക വിശപ്പിനെക്കുറിച്ചും 77% പേർ - വാക്സിനുകളുടെ അഭാവത്തിൽ നിന്നുള്ള ശിശുമരണനിരക്കിനെക്കുറിച്ചും ആശങ്കാകുലരാണ്. എന്നിരുന്നാലും, പത്തിൽ ഏഴ് പേരും പരിസ്ഥിതിയുടെ ഭാവിയെക്കുറിച്ചും പത്തിൽ ഒമ്പത് പേർ സ്വന്തം ഭാവിയെക്കുറിച്ചും ശുഭാപ്തി വിശ്വാസികളാണ്.