बोगदानोव - सर्गुटनेफ्तेगाझ: "पैशाचे प्रश्न सामान्य लोकांसाठी नाहीत. Surgutneftegaz ही जगातील सर्वात फायदेशीर तेल कंपनी ठरली ज्याची मालकी Surgutneftegaz आहे

1. एपिग्राफ ऐवजी

“तांबोव संघटित गुन्हेगारी गट आता अस्तित्वात नाही, तो भूतकाळात अस्तित्वात होता… तो एफएसबीच्या आदेशानुसार दिसला, समृद्ध करण्याच्या उद्देशाने तयार केला गेला. रशिया एक स्वतंत्र राज्य म्हणून तयार झाला आणि म्हणूनच ही संघटना प्रकट झाली. इतकंच, या संघटनेचं काहीच उरलं नाही. फक्त खूप मोठी रक्कम आणि एक आख्यायिका शिल्लक राहिली ...

एक भाग [पैशाचा] कुमारिनद्वारे व्यवस्थापित केला जातो, परंतु येथे आपण जास्तीत जास्त 100 दशलक्ष बोलत आहोत. आणि दुसरा भाग इतर लोकांचा, अधिकार्‍यांचा आहे, तो खरोखर त्यांचा आहे... जनरल, जे लोक सरकार

तांबोव्ह संघटित गुन्हेगारी गटाच्या संस्थापकांपैकी एक मिखाईल मोनास्टिर्स्की (मोनिया-फॅबर्ग) च्या चौकशीच्या प्रोटोकॉलमधून. स्पेन, माद्रिद, 9 मार्च 2007

2. सुरगुत कडून शुभेच्छा

2010 मध्ये, प्रत्येकासाठी अनपेक्षितपणे, या प्राण्याची मॉस्कोचा महापौर म्हणून नियुक्ती करण्यात आली:

मॉस्कोमधील सामान्य लोकांसाठी तो जवळजवळ अज्ञात होता. पत्रकारांनी त्यांचे चरित्र जाणून घेण्यासाठी गर्दी केली आणि राजधानीचे नेतृत्व करण्याचा त्यांना इतका सन्मान का मिळाला. असे निष्पन्न झाले की सोब्यानिन 1990 च्या दशकापासून पुतिनची जुनी ओळख आहे. 2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीस पुतिन यांनी त्यांच्या पहिल्या अध्यक्षीय कार्यकाळात ट्यूमेनला भेट दिली तेव्हा, स्थानिक पत्रकारांनी ट्यूमेनचे गव्हर्नर सोब्यानिन यांना बंधुभावाने अभिवादन केल्याचे ऐकून आश्चर्य वाटले: "हाय, सेरियोगा!" ती मुलं एकमेकांना खूप दिवसांपासून ओळखतात असं वाटलं.

पण ते कुठे भेटले? - 90 च्या दशकात पुतिन सेंट पीटर्सबर्गमध्ये होते, नंतर - मॉस्कोमध्ये, येल्तसिन प्रशासनात, नंतर एफएसबीचे प्रमुख होते. आणि सोब्यानिन हे कोगालिमचे महापौर आहेत, खांटी-मानसिस्क जिल्ह्यातील डेप्युटी, सिनेटर आहेत. ते कुठे छेदू शकतात?

रशियन न्यूजवीक समाधानाच्या सर्वात जवळ येण्यास व्यवस्थापित झाले. 10/20/2010 च्या अंकात, "सेंट पीटर्सबर्ग महापौर कार्यालयाचे माजी अधिकारी" संदर्भात, 90 च्या दशकात तांबोव्ह संघटित गुन्हेगारी गट किरीशी (लेनिनग्राड प्रदेश) येथील तेल शुद्धीकरण कारखान्यात कसा घुसला याबद्दल एक कथा प्रकाशित करण्यात आली होती. , जे Surgutneftegaz चे होते. नंतरचे संचालक व्लादिमीर बोगदानोव्ह यांनी त्याचा मित्र सोब्यानिनला चौकशीसाठी पाठवले. तेथे जाऊन पुतिन यांची भेट घेतली. त्या. टोळी युद्धात.

न्यूजवीकमधील एका लेखातून:

“सेंट पीटर्सबर्गच्या महापौर कार्यालयाचे माजी अधिकारी आठवतात की त्या वेळी तांबोव्ह गुन्हेगारी गट, ज्याने जवळजवळ संपूर्ण सेंट पीटर्सबर्ग नियंत्रित केला होता. आणि तेव्हाच तो कथितपणे पुतिनला भेटला आणि त्याने त्याला गुन्हेगारीसह वनस्पतीच्या समस्या सोडविण्यास मदत केली. सोब्यानिन हे पुतिन आणि सेंट पीटर्सबर्ग तेल व्यवसायातील त्यांचे सहकारी गेनाडी टिमचेन्को यांचे सहसा भागीदार होते, राजकीय शास्त्रज्ञ स्टॅनिस्लाव बेल्कोव्स्की म्हणतात: पुतिन आणि टिमचेन्को यांनी प्लांटचे ऑपरेशनल व्यवस्थापन सुनिश्चित केले, सोब्यानिन प्रसूतीसाठी जबाबदार होते. टिमचेन्कोच्या संरचनांनी किरीशी उत्पादने परदेशात विकण्यास सुरुवात केली.

सेरेगा शोडाउनला आला आणि तिथे पुतिन. बसतो, "गुन्ह्यांसह समस्या" सोडवतो (शिवाय, तांबोव्हमध्ये). आणि ते एकमेकांना इतके आवडले की त्यांनी एक संयुक्त व्यवसाय स्थापित केला आणि मित्र बनले.

इस्टर 2013 मध्ये घेतलेला प्रसिद्ध फोटो, जेव्हा मेदवेदेव त्याच्या पत्नीसह आणि पुतिन एका मित्रासह आला होता.

ज्याने याबद्दल अनेक विनोदांना जन्म दिला:

पण गंभीरपणे, 1990 च्या दशकात, सुरगुटनेफ्तेगाझने खरोखरच सेंट पीटर्सबर्गमध्ये तांबोव संघटित गुन्हेगारी गटाच्या विरोधात युद्ध पुकारले. पुतीन उपमहापौर असताना 1994-96 मध्ये शिखर गाठले, ते अनेक वर्षे टिकले. परंतु "सेंट पीटर्सबर्ग महापौर कार्यालयाच्या माजी अधिकाऱ्यांनी" स्पष्टपणे न्यूजवीकला सर्व काही सांगितले नाही.

वस्तुस्थिती अशी आहे की सुरगुटनेफ्तेगाझ हे युद्ध पूर्णपणे हरले. डाकूंनी त्याच्याकडून शहरातील सर्व काही काढून घेतले आणि किरीशी ऑइल रिफायनरी टिमचेन्कोच्या नेतृत्वाखालील चेकिस्ट्सच्या मैत्रीपूर्ण ब्रिगेडच्या ताब्यात गेली. व्होवा पुतिनने कोणापासून वनस्पती वाचवली हे स्पष्ट नाही. स्वतःकडून की तुमच्या मित्रांकडून?

पुतिन यांचा येथे पाहण्याचा दृष्टिकोन अर्थातच भितीदायक आहे. बोटॉक्समुळे सुजलेला चेहरा, एकतर जखम किंवा जबड्याखाली चिरा. यासह फक्त जाण्यासाठी विघटन करणे. टॅम्बोव्ह संघटित गुन्हेगारी गटात बोटॉक्सचे इंजेक्शन इतर कोणी लावले की नाही हे मला माहित नाही, परंतु पुतिनचा सौंदर्यासाठीचा संघर्ष प्रभावी आहे. हे सोपे नाही, महिलांना विचारा.

तथापि, त्वचेखालील बोटॉक्स इंजेक्शन्समुळे सुरुवातीला मोठ्या प्रमाणात जखम होतात:

उंच टाचांवर चालण्याबद्दल काय?

आठ सेंटीमीटर?

किरीशी रिफायनरीसह कथेकडे परत येताना, सोब्यानिनने 90 च्या दशकात सेंट पीटर्सबर्गला प्रवास केला, अर्थातच, वनस्पतीला गुन्हेगारीपासून वाचवण्यासाठी नाही. आणि तिच्याशी वाटाघाटी करा. तडजोड पहा: पीटर तुमचा आहे, प्रिय गुन्हा (पुतिन, टिमचेन्को आणि तांबोव), परंतु तेल आमचे आहे. आणि पुतिन यांच्याशी नंतरच्या मैत्रीचा आणि टिमचेन्कोने आतापर्यंत (20 वर्षांहून अधिक काळ) वनस्पतीचे दूध काढले आहे यावरून, वाटाघाटी यशस्वी झाल्या.

3. तांबोव इंधन कंपनी

1993 मध्ये जेव्हा सोव्हिएत तेल उद्योगाची विभागणी झाली तेव्हा सुरगुतला रशियाच्या उत्तर-पश्चिम भागात चांगली मालमत्ता मिळाली: किरीशीमधील रिफायनरी (प्रदेशातील एकमेव), नेफ्टो-कोम्बी गॅस स्टेशन नेटवर्क (सेंटमध्ये 100 पेक्षा जास्त गॅस स्टेशन पीटर्सबर्ग), रुची ऑइल डेपो (प्रदेशातील 70% पेट्रोल स्टोरेज सुविधा), ऑइल डेपो "क्रास्नी ऑइलमन" (इंधन तेल आणि तेल), "लेनेफ्टेप्रोडक्ट" (लेनिनग्राड प्रदेशातील फिलिंग स्टेशनचे नेटवर्क) इ.

थोडक्यात, सुरगुतला सेंट पीटर्सबर्ग इंधन बाजारावर मक्तेदारी मिळाली.

समजले, पण फार काळ नाही.

खूप लवकर, तांबोव्ह संघटित गुन्हेगारी गटाने या सर्व संपत्तीवर नजर टाकली. आधीच 1996 पर्यंत, सुरगुटने सेंट पीटर्सबर्गमधील आपल्या मुलींवरील वास्तविक नियंत्रण गमावले होते. त्यांनी रेडर जप्तीच्या संपूर्ण शस्त्रागारावर काम केले. रुची ऑइल डेपोमध्ये कर कार्यालय आणि पोलिस पाठवले गेले आणि जेव्हा संचालकाने एका पैशासाठी डाकूंना तळ भाड्याने दिला तेव्हाच ते निघून गेले. नंतर तेल डेपोचे शेअर्सही त्यांना हस्तांतरित करण्यात आले.

Nefto-Kombi (शहरातील सर्वात मोठे गॅस स्टेशन नेटवर्क) च्या Surgut उपकंपनीमध्ये, Surgutneftegaz ला 1996 मध्ये भागधारकांच्या बाहेर फेकले गेले. आम्ही अतिरिक्त शेअर विक्री केली आणि त्याचा हिस्सा एका छोट्या पॅकेजमध्ये कमी केला. भागधारकांची बैठक, जिथे असा निर्णय घेण्यात आला, ती डाकूंच्या हुकूमशहाखाली पार पडली. बैठकीच्या आधी सकाळी, सुरगुतचे प्रतिनिधीत्व करणार्‍या एका वकिलाला प्रवेशद्वारावर मजबूत मुलांनी भेटले आणि नंतर पश्चात्ताप होऊ नये म्हणून योग्य वागण्याची शिफारस केली.

सर्व प्रकरणांमध्ये, सेंट पीटर्सबर्गमधील सुरगुटची मालमत्ता पीटर्सबर्ग इंधन कंपनी (पीटीके) च्या बाजूने पिळून काढण्यात आली, ज्याला विनोदाने टॅम्बोव्ह इंधन कंपनी म्हटले जात असे. त्याच नावाच्या संघटित गुन्हेगारी गटाच्या सन्मानार्थ, ज्याने तेथे राज्य केले. "सुरगुत" खटला, अर्थातच आव्हान देण्याचा प्रयत्न केला. पण ते निरुपयोगी आहे. ही युकोस प्रकरणाची तालीम होती, फक्त शहराच्या प्रमाणात.

एकदा, Surgutneftegaz मध्ये यापैकी बहुतेक गॅस स्टेशन होते ...

PTK ची स्थापना महापौर कार्यालयाने सप्टेंबर 1994 मध्ये शहराला स्थिर इंधन पुरवठ्याच्या कारणास्तव केली. निर्मितीच्या वेळी तेथे कोणाचेही नियंत्रण नव्हते. प्रत्येकी 4.76% वाटा असलेले 21 संस्थापक होते. इंधनाचे मोठे ग्राहक (शहर, रेल्वे, शिपिंग कंपन्या), तेलवाले, डाकू यांनीही प्रवेश केला (परंतु कंट्रोलिंग स्टेकशिवाय).

पुतिन आणि त्यांचे मित्र व्लादिमीर स्मरनोव्ह (ओझेरो कोऑपरेटिव्हचे अध्यक्ष) यांना प्रत्येकी 5% मिळाले. सेवेसाठी बांधवांकडून. पुतिनने त्याचा हिस्सा मित्र आणि वर्गमित्र व्हिक्टर खमारिन, स्मरनोव याला - व्हर्जिन आयलंडमधील ऑफशोअर कंपनीला जारी केला.

1996 मध्ये PTK मध्ये आकार घेतलेल्या गुंड भागधारकांची रचना अंतिम नव्हती. नंतर 1998-99 मध्ये. कूमने इतर प्राधिकरणांचे शेअर्स स्वतःसाठी घेतले आणि कंट्रोलिंग स्टेकची मालक बनली. त्याच वेळी, कुमने पुतिन आणि स्मरनोव्हच्या शेअर्सला स्पर्श केला नाही, स्मरनोव्हचा हिस्सा 10% पर्यंत वाढला. 1998 पासून, पुतिन मॉस्कोमध्ये एफएसबीचे संचालक बनले आहेत, असा भागधारक डाकूंसाठी खूप उपयुक्त होता.

विक्टर खमारिन, ज्यांच्याकडे PTK मध्ये पुतिनचा वाटा नोंदवला गेला होता, ते विज्ञानाला ज्ञात असलेल्या पहिल्या पुतिन सेलिस्टपैकी एक आहेत. खमारिन, एक साम्बो आणि ज्युडो फायटर, पुतीन प्रमाणे 1970 मध्ये लेनिनग्राड स्टेट युनिव्हर्सिटीच्या कायदा विद्याशाखेत क्रीडा कोट्यावर प्रवेश केला. तो स्वत: ला "वकील" म्हणून स्थान देतो, परंतु खरं तर तो त्याचा मित्र व्होवा पुतिन सारखाच "वकील" आहे: त्याने आपले सर्व अभ्यास जिममध्ये घालवले.

व्हिक्टर खमारिन:

2000 च्या दशकात, व्हिक्टर खमारिनचे व्यवहार, नेहमीप्रमाणे, चढ-उतारावर गेले, बर्याच वर्षांपासून तो गॅझप्रॉमसाठी पाईप्स आणि सर्व प्रकारच्या वस्तूंचा पुरवठादार होता. मग 2007 मध्ये, त्यांची आणि पुतीनची भांडणे झाली (व्हिक्टर निकोलाविचला त्याच्या भाषेत संयम नव्हता आणि अनेक वेळा रेकॉर्डखाली आला). बरं, आणि त्यानुसार, खमरिनऐवजी, आणखी एक जुडोका, रोटेनबर्ग, निविदा घेतल्या. जुन्या मित्राने निराश झालो, मग आता चोरी का नाही की काय?

4. कुम आणि हेम

पुतीन प्रमाणे, कुमने PTK शेअर्स स्वतःच्या नावावर नोंदवण्याला प्राधान्य दिले नाही तर व्यावसायिक फिगरहेड वापरणे पसंत केले. हे असे दिसत होते:

हा आंद्रेई पॉडशिवालोव्ह आहे, कुमाचा वैयक्तिक फायनान्सर, जो 1990 च्या दशकाच्या सुरुवातीपासून त्याच्यासाठी काम करत आहे. पॉडशिवालोव्हावरच कुमने पीटीसी आणि नेव्हस्कीवरील 5-स्टार ग्रँड हॉटेल युरोप (1991 पर्यंत - एव्ह्रोपेयस्काया हॉटेल) सारख्या त्याच्या साम्राज्यातील मोत्यांची रचना केली.

अधिकृतपणे, पॉडशिवालोव्ह हे सेंट पीटर्सबर्ग सिटी बँकेचे (गॉरबँक) मालक आहेत, ज्याने 2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीपासून पीटीकेमध्ये कंट्रोलिंग स्टेक ठेवला आहे. बरं, खरं तर, गोरबँक ही तांबोव संघटित गुन्हेगारी गटाची बँक आहे आणि पॉडशिवालोव्ह कुम येथील सेलिस्ट आहे.

अशा गंभीर मालमत्तेसह, पॉडशिवालोव्ह अधिकृतपणे 2000 च्या दशकात अब्जाधीश बनले आणि फोर्ब्सच्या यादीत समाविष्ट झाले. त्याच वेळी, त्याने त्याचे आडनाव बदलून गोलुबेव (त्याच्या पत्नीनंतर) केले. एनक्रिप्टेड प्रकार. कुम, तसे, 90 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात त्याचे आडनाव देखील बदलले आणि बार्सुकोव्ह (त्याच्या आईद्वारे) झाले. तथापि, आडनावे बदलल्याने सार बदलला नाही. पोडशिवालोव्ह-गोलुबेव्ह कोणासाठी कोट्यवधी रुपये ठेवत होते आणि कुमारिन-बारसुकोव्ह यांनी त्यांना कसे बनवले हे प्रत्येकाला चांगले समजले.

परंतु मनोरंजक गोष्ट म्हणजे 2000 च्या दशकात, केवळ कुमाच नाही तर पुतिन आणि स्मरनोव्ह यांचे शेअर्स गोरबँकमध्ये हस्तांतरित केले गेले. खमारिनकडे एक पैसा, 0.55% शिल्लक होता, जो वरवर पाहता, पीटीकेमध्ये त्याचा वैयक्तिक हिस्सा होता, दर्शनी मूल्यानुसार कामासाठी देय.

पुतिन आणि स्मरनोव्ह कुमारिन फायनान्सर्सच्या शेअर्सच्या हस्तांतरणाचा खरा अर्थ अद्याप ज्ञात नाही. बहुधा, पुतिन आणि स्मरनोव्ह यांनी त्यांचे 15% टोळीला विकले आणि व्यवसाय नफा मिळवून दिला. भ्रष्ट संबंधांवर त्यांनी 90 च्या दशकात एका पैशासाठी पीटीकेमध्ये प्रवेश केला आणि 2000 च्या दशकात कंपनी आधीच एक अब्ज डॉलर्सची होती.

या संदर्भात, अर्थातच, पुतिन यांना कधीच माहीत नव्हते असे कुमारिनचे वारंवार विधान (मोठ्या प्रमाणावर आणि नंतर प्री-ट्रायल डिटेन्शन सेंटरमध्ये) मला हसू आले. तरीही, 90 च्या दशकापासून त्यांचा एक सामान्य जवळचा मित्र (स्मिर्नोव्ह) होता. याव्यतिरिक्त, असे दिसून आले की PTK चे मालक आणि उपाध्यक्ष कुम यांना माहित नव्हते की या कंपनीमध्ये त्यांचा कोणाशी वाटा आहे आणि त्याच्या सहायक पोडशिवालोव्हने कोणाकडून शेअर्स घेतले? - विश्वास ठेवणे कठीण आहे.

सेंट पीटर्सबर्ग, 1999. व्लादिमीर स्मिर्नोव्ह आणि व्लादिमीर कुमारिन (दोन्ही त्यावेळचे पीटीकेचे उपाध्यक्ष), त्यानंतर "पोझ्डन्याक" (अधिकारी जॉर्जी पोझ्डन्याकोव्ह, एप्रिल 2000 मध्ये मारले गेले).

2000 च्या मध्यात. कोम त्याच्या सामर्थ्याच्या शिखरावर पोहोचला. त्याला सेंट पीटर्सबर्गचा "नाईट गव्हर्नर" म्हटले गेले. पण नंतर तो क्रेमलिनमधील मुलांची मर्जी सोडला. ऑगस्ट 2007 मध्ये त्याला अटक करण्यात आली. एकूण 50 वर्षांहून अधिक वेगवेगळ्या भागांवरील तीन वाक्ये. कोणीतरी स्पष्टपणे त्याला आजीवन तुरुंगात टाकण्याचा निर्णय घेतला.

पडण्याचे कारण काय? - कुम नियंत्रणाबाहेर गेली, "किनाऱ्याला फसवले." आता काही काळापासून, त्याने उघडपणे शहराच्या अधिकृत राज्यपाल व्हॅलेंटीना मॅटवीन्को (वाल्या-स्टाकन) बद्दल तिरस्कार व्यक्त करण्यास सुरुवात केली. म्हणून, 2005 मध्ये, कुमारिन आणि त्याचे मित्र वली-स्टाकनची मैत्रीण नताल्या श्पाकोवा यांच्याकडे धावले आणि तिचे नेव्हस्कीवरील रेस्टॉरंट घेऊन गेले. त्यांनी शहरात बॉस कोण आहे हे दाखवून दिले.

याव्यतिरिक्त, 2006 मध्ये कुम तांबोव्ह संघटित गुन्हेगारी गटातील त्याचा सहकारी सर्गेई वासिलिव्हच्या अधिकारात गेला. कुम वासिलिव्हच्या आदेशानुसार, त्यांनी त्याच्याकडून 500 दशलक्ष डॉलर्स किमतीचे सेंट पीटर्सबर्ग ऑइल टर्मिनल (पीएनटी) काढून घेण्याचा प्रयत्न केला. आणि वासिलिव्ह टिमचेन्कोच्या ताब्यात गेला. त्याने टर्मिनलमधून तेल उत्पादने आणली. वसिलीव्ह हत्येच्या प्रयत्नातून वाचला, पीएनटी त्याच्याबरोबर राहिला, परंतु वरिष्ठ कॉम्रेड तणावग्रस्त झाले: 90 च्या दशकात त्यांनी विभागलेले बंदराचे पुनर्वितरण त्यांच्या योजनांचा भाग नव्हता.

पण एवढेच नाही. अदम्य लोभ व्यतिरिक्त, कुमार एका मुलाखतीत खूप काही बोलू लागली. जून 2007 मध्ये, त्याने सांगितले की "सुमारे दीड वर्षापूर्वी" तो लिटविनेन्कोशी कथितपणे भेटला, ते बोलले आणि ते "मला वाजवी वाटले." परंतु लिटविनेन्को पुतिनचा शत्रू आहे, माफियांशी असलेल्या त्याच्या संबंधांबद्दल तडजोड करणारी माहिती संग्राहक आहे.

परिणामी, कुमाला तुरुंगात टाकण्यात आले, तर पॉडशिवालोव्हला स्पर्श केला गेला नाही. त्याचा अजूनही पीटीकेमध्ये कंट्रोलिंग स्टेक आहे. सेंट पीटर्सबर्गमधील सर्वात श्रीमंत लोकांच्या रँकिंगमध्ये, जे डेलोवॉय पीटरबर्ग वृत्तपत्राने संकलित केले आहे, 2015 मध्ये पॉडशिवालोव्ह आणि "कुटुंब" 60 अब्ज रूबलसह 10 व्या स्थानावर होते. ते कोवलचुक (ओझेरो कोऑपरेटिव्हमधील कोसोय) च्याही पुढे गेले.

"कुटुंब" या शब्दाखाली, "बिझनेस पीटर्सबर्ग" च्या पत्रकारांचा अर्थ, अर्थातच, पॉडशिवालोव्हची पत्नी ओल्गा गोलुबेवा (ते एकत्र काम करतात). पण खरं तर, पॉडशिवालोव्हचे कुटुंब तांबोव संघटित गुन्हेगारी गट आहे. हे त्यांचे 60 अब्ज रूबल आहे.

5. "संघाने सर्व एकत्र काम केले..."

पेट्रोल मार्केट म्हणजे गॅस स्टेशन्स. तेल डेपोशिवाय गॅस स्टेशन चालू शकत नाहीत, जिथे ते इंधन घेतात. आणि तेल डेपोला हे इंधन तयार करणाऱ्या रिफायनरीची गरज आहे. डाकूंची अशी सुधारगृह होती - किरीशीमध्ये.

किरीशीमधील रिफायनरी हा एक मोठा उपक्रम आहे जो अपवादात्मक फायदेशीर स्थान व्यापतो. जवळपास - सेंट पीटर्सबर्ग, बंदरे, फिनलंड, बाल्टिक राज्ये.

90 च्या दशकाच्या सुरुवातीपासून, रिफायनरी टिमचेन्कोच्या ब्रिगेडच्या नियंत्रणाखाली आहे. त्यांनी गळा दाबून कारखाना ताब्यात घेतला. ही ब्रिगेड तांबोव्ह लोकांशी मैत्रीपूर्ण अटींवर होती आणि अर्थातच पुतिन यांच्याशीही.

ब्रिगेडने कसे काम केले? 1987 पासून, वनस्पतीच्या उत्पादनांची निर्यात राज्य कंपनी किरीशिनेफ्टखिमेक्सपोर्टमध्ये केंद्रित आहे, ज्याला किनेक्स (1994 पासून) देखील म्हणतात. हे टिमचेन्को आणि त्याचे तीन मित्र: कॅटकोव्ह, मालोव्ह आणि अॅडॉल्फ स्मरनोव्ह यांनी चालवले होते. टिमचेन्को, कॅटकोव्ह आणि मालोव हे लेनफिंटॉर्गचे माजी कर्मचारी आहेत (लेनिनग्राडमधील यूएसएसआर फॉरेन ट्रेडचा एक विभाग, टिमचेन्को तेथे केजीबी गुप्त होते). अॅडॉल्फ स्मरनोव्ह - किरीशी, उप. कारखाना संचालक.

आंद्रे मालोव (डावीकडे) आणि इव्हगेनी कॅटकोव्ह:

Kinex ने प्लांटमधील उत्पादने घेतली आणि त्यांना परदेशात, फिनलंडमधील त्यांच्या भागीदाराकडे नेले. त्याने पुढे पश्चिमेला विकले. भागीदार PGU KGB (KGB चा पहिला मुख्य विभाग, आता SVR) द्वारे तयार केलेला Urals फिनलँडचा संयुक्त उपक्रम होता. चेकिस्ट्सने तेथे काम केले: पन्निकोव्ह, तारासोव्ह, रोव्हनेइको आणि इतर.

1990 च्या पहिल्या सहामाहीत किरीशी रिफायनरीमधून तेल उत्पादनांच्या निर्यातीची योजना.

युरल्स फर्मची स्थापना 1990 मध्ये तत्कालीन सोव्हिएत गुप्तचर प्रमुख जनरल शेबरशिन यांच्या परवानगीने झाली. परदेशात केजीबीच्या काही कारवायांवर पांघरूण घालण्यासाठी त्याचा वापर करण्याची योजना होती. यूएसएसआरच्या संकुचिततेमुळे, ते फक्त त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या हातात गेले आणि त्यांना वैयक्तिक संवर्धनासाठी सेवा दिली.

आंद्रेई पन्निकोव्ह, पीजीयूचे चेकिस्ट. 1988 मध्ये त्याला हेरगिरीसाठी स्वीडनमधून हद्दपार करण्यात आले, 1990 पासून ते युरल्समध्ये संचालक आहेत. तेलाच्या व्यवसायात त्यांनी मोठी कमाई केली.

1993 मध्ये, मॉस्कोच्या निर्णयानुसार, किरीशीमधील रिफायनरी सुरगुटनेफ्तेगाझला देण्यात आली. 1994-95 मध्ये Surgutneftegaz चे खाजगीकरण करण्यात आले आणि एक खाजगी कंपनी बनली. तथापि, किनेक्स, त्याच्या प्रमुख विदेशी व्यापार विभागाचे स्वतंत्रपणे खाजगीकरण करण्यात आले.

फसवणुकीच्या मालिकेचा परिणाम म्हणून (मुद्दाम दिवाळखोरीसह), 1994 मध्ये ते आमच्या आधीच परिचित असलेल्या ब्रिगेडने ताब्यात घेतले: टिमचेन्को आणि त्याचे तीन साथीदार (काटकोव्ह, मालोव्ह, अॅडॉल्फ स्मरनोव्ह). 1995 मध्ये, त्यांनी फिनलंडमधील JV Urals देखील विकत घेतले, जे IPP (आंतरराष्ट्रीय पेट्रोलियम उत्पादने) म्हणून ओळखले जाऊ लागले. आता परदेशात पेट्रोलियम पदार्थांच्या विक्रीची संपूर्ण साखळी त्यांच्याकडे आहे.

1990 च्या उत्तरार्धात किरीशी रिफायनरीमधून तेल उत्पादनांच्या निर्यातीची योजना.

खरं तर, 90 च्या दशकात टिमचेन्को आणि ब्रिगेडने केवळ किरीशीची निर्यातच नव्हे तर देशांतर्गत विक्री देखील ताब्यात घेतली. PTK च्या डाकूंची शहराच्या पेट्रोल मार्केटवर मक्तेदारी होती आणि टिमचेन्को हा त्यांचा मक्तेदारी पुरवठादार होता.

हा व्यापारी मॅक्सिम फ्रीडझोन (मॅक्स गनस्मिथ) आहे, जो 90 च्या दशकात सेंट पीटर्सबर्गमध्ये इंधन व्यवसायात गुंतला होता:

90 च्या दशकात फ्रीडझोन आणि त्याचा साथीदार दिमित्री स्किगिन यांनी वासिलिव्हच्या अधिकाराच्या छताखाली काम केले. त्यांनी पुलकोव्होमध्ये तेल डेपो ठेवला, जिथे विमानांचे इंधन भरले गेले. उपमहापौर व्होवा पुतिन यांनी त्यांना आत जाण्यास मदत केली. विनामूल्य नाही (फ्रीडझोननुसार 4% रोलबॅकसाठी).

फ्रीडझोनला 90 च्या दशकात सेंट पीटर्सबर्गच्या इंधन बाजारातील सर्व मुख्य खेळाडू, अधिकारी, अधिकारी माहित होते. 2015 मध्ये, रेडिओ लिबर्टीला दिलेल्या मुलाखतीत, त्यांनी आठवले:

"टिमचेन्कोला त्याच्या किनेक्स संस्थेसाठी विक्रीची आवश्यकता आहे…. एक विशिष्ट अट होती की सर्व व्यवसायातील सहभागींनी अलीकडेपर्यंत, ल्युकोइलने प्रवेश करेपर्यंत [हे आधीच 2000 च्या दशकात आहे] पालन केले होते, की सर्व तेल उत्पादने फक्त किरीशीमधून घेतली जातात. इतर कोणाकडूनही - स्पष्टपणे अशक्य (...)

टीमने सर्व एकत्र काम केले: वासिलिव्ह, कुमारिन, ट्रॅबर, स्किगिन, टिमचेन्को. भूमिकांचे वितरण होते, कार्य स्पष्ट होते. थोडक्यात - सर्व पुरवठा उत्तर-पश्चिम, मोठ्या प्रमाणात, निर्यात आणि अंतर्गत शहर घेणे, ज्यामुळे टिमचेन्कोची विक्री देखील सुनिश्चित होईल. टिमचेन्कोची स्थानिक विक्री देखील होती - सर्व सेंट पीटर्सबर्ग ब्रूक्सवर सर्व्ह केले गेले होते ... "

"रुची" हे पेट्रोल स्टोरेज सुविधांसह तेच टाकी फार्म आहे ज्याला डाकूंनी 1996 मध्ये सुरगुटनेफ्तेगाझ येथून पकडले होते. तांबोव संघटित गुन्हेगारी गट, सुरक्षा अधिकारी आणि अधिकारी यांनी एकत्रितपणे काम करणारी "टीम" होती.

6. गुनवरचे वय

90 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, मॉस्कोमध्ये पुतिनच्या उदयासह, टिमचेन्को ब्रिगेडने देखील नवीन उंची गाठण्यास सुरुवात केली. 1997 मध्ये, टिमचेन्को आणि त्यांचे आयपीपी बँक रोसियाचे भागधारक बनले. रोसिया बँक ही पुतिनची ओबशचॅक आहे, ओझेरो सहकारी बँक (भावी उन्हाळ्यातील रहिवासी कोवलचुक, याकुनिन आणि इतरांनी 1991 मध्ये परत प्रवेश केला).

आता ओब्शचॅक आयपीपी आणि किनेक्समधून गेलेल्या किरीशी रिफायनरीच्या पैशाने भरले गेले आहे. टिमचेन्को आणि टीमला बँकेचे सुमारे 20% शेअर मिळाले आणि 1998 मध्ये आंद्रे कटकोव्ह तेथील संचालक मंडळाचे अध्यक्ष झाले. या योजनेची 2000 च्या दशकात एकापेक्षा जास्त वेळा पुनरावृत्ती होईल. पुतीनच्या लोकांनी एखाद्या गोष्टीवर आपला पंजा ठेवताच ती ताबडतोब रोसिया बँकेत ओढली जाते. सर्व वाहते एकाच ठिकाणी आणि नियंत्रणात.

चौकातील इमारत रास्ट्रेली, 2 सेंट पीटर्सबर्ग मध्ये. रोसिया बँकेचे मुख्यालय. एखाद्या दिवशी याला "लेक हाऊस" म्हटले जाईल आणि पुतीनच्या माफियांचे संग्रहालय उघडले जाईल. यादरम्यान, इथल्या तेल व्यापारातील अब्जावधींचा पास, गॅझप्रॉम (गॅझप्रॉमबँक्स, सिबर्स, सोगाझ) मधून चोरलेल्या सर्व गोष्टी इथे हस्तांतरित केल्या जातात, पनामामधील रोल्डुगिनच्या ऑफशोअर कंपन्यांवर येथूनच नियंत्रण होते.

आणखी एक मनोरंजक तपशील: 1999 पर्यंत. Kinex ही एक कंपनी होती जी पेट्रोलियम उत्पादनांच्या विक्रीमध्ये विशेष होती. पण 1999 मध्ये ते कच्च्या तेलातही गेले. स्वाभाविकच, सुरगुत देखील.

सुरुवातीला, 1999-2002 मध्ये, किनेक्स सुरगुट तेल विकणाऱ्या मध्यस्थांपैकी एक होता, सर्वात मोठा नव्हता. तथापि, इतरांप्रमाणे, त्याने सुरगुत येथून बाजारापेक्षा कमी किमतीत तेल घेतले. 2000 च्या दशकात अँग्लो-अमेरिकन गुंतवणूकदार विल्यम ब्राउडर सीमाशुल्क आकडेवारीवर आधारित किनेक्सच्या क्रियाकलापांची तपासणी केली.

असे निष्पन्न झाले की किनेक्सने सुरगुतमध्ये प्रति टन $35 (सुमारे $7 प्रति बॅरल) च्या "सवलतीने" तेल घेतले आणि ते परदेशात सामान्य किमतीत पुन्हा विकले. 2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीस एका बॅरलची किंमत सुमारे $20 आहे हे लक्षात घेता, किनेक्सला बाजारात 25% कमी तेल मिळाले. 1999-2002 मध्ये अशा सोप्या पद्धतीने. पुतिन यांनी "सुरगुत" मधून सुमारे एक अब्ज डॉलर्स बाहेर काढले.

विल्यम ब्राउडर, हर्मिटेज कॅपिटल मॅनेजमेंट इंटरनॅशनल इन्व्हेस्टमेंट फंडचे प्रमुख.

ब्राउडरने किनेक्सच्या योजनांची चौकशी केली आणि सुरगुटनेफ्तेगाझने या तेल कंपनीतील (ज्याचे 2003 पासून वर्गीकरण केले गेले आहे) नियंत्रित भागभांडवलांचे मालक उघड करावेत अशी मागणीही केली. या सर्वांमुळे क्रेमलिनमध्ये एक वादळी प्रतिक्रिया निर्माण झाली, ज्याने ब्राउडरवर वास्तविक युद्ध घोषित केले.

याव्यतिरिक्त, 2007 मध्ये, ब्राउडरचे ऑडिटर, सर्गेई मॅग्निटस्की यांनी एका योजनेचा पर्दाफाश केला ज्यामध्ये काही अधिकार्‍यांनी मॉस्को कर कार्यालयामार्फत रशियन बजेटमधून $230 दशलक्ष चोरले. पैसा परदेशात गेला आहे. स्कीम सीरियल होती, हा फक्त एक भाग आहे.

चोरीचे पैसे नंतर जगाच्या विविध भागांमध्ये सापडले. आणि 2016 मध्ये, त्यापैकी काही सेलिस्ट रोल्डुगिनच्या किनारी सापडले. असे दिसून आले की व्लादिमीर व्लादिमिरोविच अशा गेशेफ्टचा तिरस्कार करत नाही ...

पण पुतीन आणि ब्राउडर यांच्यातील संघर्ष सुरगुतपासून सुरू झाला. आणि Kinex सह योजना - ती 90 च्या दशकातील गुंड भांडवलशाहीची क्लासिक होती - "नफ्याचे खाजगीकरण" असे म्हणतात. कार्यालय कोणाकडे नोंदणीकृत आहे याने काही फरक पडत नाही, मुख्य गोष्ट म्हणजे ते दूध कोण घालते, ओढ्यावर बसते.

आणि प्रवाह, दरम्यान, वाढला. लवकरच याला खरोखरच मोठ्या पैशाचा (कोट्यवधी) वास आला. आणि नंतर 2002-2003 मध्ये. पुतिन आणि टिमचेन्को यांनी सुरगुटनेफ्तेगाझ येथे क्रांती घडवून आणली: त्यांनी संपूर्ण गाय स्वतःसाठी घेतली. टिमचेन्कोचे जुने भागीदार (कॅटकोव्ह, मालोवा आणि कंपनी) व्यवसायातून बाहेर फेकले गेले. ज्यांना यापुढे गरज नाही त्यांच्याशी का सामायिक करा?

त्यानंतर, सुरगुतची तेल उत्पादने आणि कच्च्या तेलाच्या विपणनासाठी संपूर्ण यंत्रणा पुन्हा तयार केली गेली. सुरगुटची संपूर्ण विक्री दोन मक्तेदारी मध्यस्थांकडे हस्तांतरित करण्यात आली: सर्गुटेक्स आणि गुनव्होर. पहिले गाव पेट्रोलियम उत्पादनांच्या विक्रीसाठी होते, दुसरे - कच्च्या तेलासाठी. किनेक्सचे 15 वर्षांचे युग येथे संपले. Surgutex आणि Gunvor युग सुरू झाले.

Surgutex ची स्थापना सेंट पीटर्सबर्ग येथे 2002 मध्ये झाली. 2004 पर्यंत, फोर्ब्सच्या मते, त्याची उलाढाल शून्य ते 360 अब्ज रूबल झाली होती. प्रति वर्ष (त्या दराने 12 अब्ज डॉलर्स). हे काही विनोद नाही - तेल उत्पादनांची संपूर्ण विक्री "Surgutneftegaz" देशात आणि परदेशात.

पुढे कच्च्या तेलाची पाळी आली. Gunvor कंपनी 1998 मध्ये जिनिव्हामध्ये दिसली, परंतु 2002 पर्यंत, काही लोकांनी याबद्दल ऐकले. पण नंतर "गुन्व्होर" मधील मुलांनी अचानक रशियन तेल परदेशात अंतराळ खंडांमध्ये - लाखो टन चालवण्यास सुरुवात केली. 2004 मध्ये, गुनव्होरची उलाढाल 5 अब्ज डॉलर्स होती, 2006 मध्ये - आधीच 40, 2010 मध्ये ते 80 पेक्षा जास्त होते.

गुनव्होरला सुरगुटनेफ्तेगाझकडून तेलाच्या निर्यातीवर मक्तेदारी मिळाली आणि युकोस ताब्यात घेतल्यानंतर, रोझनेफ्टच्या विक्रीपैकी सुमारे 40% भाग घेऊन ते त्यातही गेले. आणि मग त्यांनी गुन्व्हरसोबत काम करण्यासाठी TNK-BP (फ्रीडमॅन आणि अल्फा-बँक) देखील वाकवले. थोडक्यात, व्होवा पुतिन आणि मित्रांना चव आली.

2007 मध्ये, तेल बाजार विश्लेषक हे शोधून आश्चर्यचकित झाले की रशियामधून निर्यात केलेल्या 250 दशलक्ष टन तेलांपैकी 80 दशलक्ष (जवळजवळ एक तृतीयांश) गुन्व्हरने निर्यात केले होते. आणि ही मर्यादा नाही, भविष्यात, उलाढाल फक्त वाढली. कमावलेला पैसा जगभर गुंतवला. गुनव्होर सर्व खंडांवर कार्यालये, एक टँकर फ्लीट आणि उस्ट-लुगा आणि नोव्होरोसियस्कमध्ये स्वतःचे टर्मिनल असलेले साम्राज्य बनले आहे. मुलांनी युरोपमधील तीन रिफायनरीज (अँटवर्प, रॉटरडॅम आणि इंगोलस्टॅड) आणि पनामा कालव्याच्या बाजूने एक तेल पाइपलाइन खरेदी केली.

आणि गुन्व्हर लोक त्यांच्या देशाचे देशभक्त आहेत आणि राष्ट्रीय खेळांना मदत करतात: गुनव्होर हा हॉकी आणि फुटबॉल क्लब सर्व्हेट (जिनेव्हा) चा प्रायोजक आहे.

जिनिव्हा, सेंट रोन डी. 80-84. Gunvor मुख्यालय. या इमारतीतून सुरगुटनेफ्तेगाझच्या तेलाची निर्यात नियंत्रित केली जाते. Surgut मध्ये ते पंप, त्यांनी येथे पाहिले.

7. Surgut चोर च्या रहस्ये

Surgutex आणि Gunvor चे संस्थापक कोण होते? - Surgutex मध्ये, टिमचेन्कोला 51% मिळाले, आणि विशिष्ट Pyotr Kolbin ला 49% मिळाले. टिमचेन्कोने त्याला आपला बालपणीचा मित्र म्हणून सादर केले, कथितपणे त्यांचे वडील, सोव्हिएत सैन्याचे अधिकारी, 1960 च्या दशकात जीडीआरमध्ये एकत्र काम करत होते. मग कोल्बिनने एका स्टोअरमध्ये कसाई म्हणून काम केले आणि 2000 च्या दशकात टिमचेन्कोने मित्राला आर्थिक मदत करण्याचा निर्णय घेतला: त्याने तेलाच्या व्यवसायात वाटा उचलला. अशी आख्यायिका आहे.

रशियातील फसवणूक करणाऱ्यांना मद्यपींसाठी एकदिवसीय संस्थांची नोंदणी करणे आवडते ... अशा प्रकारे व्होवा पुतिन यांनी इव्हांगरोड (लेनिनग्राड प्रदेश) येथील त्याच्या बालपणीच्या मित्र पेट्या कोल्बिनसाठी सर्गुटेक्समध्ये (आणि केवळ नाही) आपला हिस्सा नोंदविला. कोल्बिन हा पुतिनचा बालपणीचा मित्र आहे, ते 2 वर्षांचे असल्यापासून एकमेकांना ओळखतात. त्याचे वडील अधिकारी नाहीत, परंतु शाळेतील शिक्षक आहेत (आम्ही याबद्दल थोड्या वेळाने बोलू). बरं, "व्यावसायिक" कोल्बिन सेलिस्ट रोल्डुगिन सारखाच आहे. फक्त इतर लोकांच्या भांडवलाचा धारक.

गुन्व्हर कंपनीबद्दल, त्याचे संस्थापक सामान्य लोकांसाठी दीर्घकाळापासून गुप्त आहेत. अनेक गुनव्होरोव्ह होते या वस्तुस्थितीमुळे परिस्थिती आणखीनच चिघळली. एक स्वित्झर्लंडमध्ये आहे (ज्याने, रशियाकडून प्रत्येकी 80 दशलक्ष टन तेल निर्यात केले होते), परंतु त्याचे संस्थापक दुसरे "गुन्व्हर" होते - सायप्रसमधून. याव्यतिरिक्त, काही ऑपरेशन्स (सर्वात अस्पष्ट) ब्रिटिश व्हर्जिन आयलंड्समधून गुन्व्हरमधून पार पडल्या. थोडक्यात, बंदुकधारींची एक संपूर्ण टोळी तिथे जमली.

2007 मध्ये, हे ज्ञात झाले की गुनव्होरचे संस्थापक तीन लोक होते - टिमचेन्को, स्वीडन टॉर्बजॉर्न टोर्नकविस्ट आणि एक विशिष्ट तिसरा शेअरहोल्डर, ज्यांचे नाव उघड केले गेले नाही. स्वीडन टॉर्कनविस्ट हा एक व्यावसायिक तेल व्यापारी आहे ज्याने 90 च्या दशकात युरल्समधील चेकिस्ट्ससोबत काम केले, जिथे तो टिमचेन्कोला भेटला.

टॉर्कनविस्ट (अगदी डावीकडे) मित्रांसह:

जेव्हा 2002 मध्ये गुन्व्होरची पदोन्नती होऊ लागली, तेव्हा टिमचेन्को आणि टॉर्कनविस्ट मुख्यालयाच्या जवळ, एकमेकांच्या समोर असलेल्या वाड्यांमध्ये स्थायिक होऊन जिनिव्हा येथे गेले.

टिमचेन्को आणि टॉर्कनविस्ट यांनी गुन्व्होरचा तिसरा भागधारक बराच काळ उघड केला नाही. 2007 मध्ये, टॉर्कनव्हिस्टने मीडियाला सांगितले की गुप्त तिसरा शेअरहोल्डर, ज्याचे नाव घेण्याचा त्याला अधिकार नाही, "राजकारणाशी काहीही संबंध नाही," परंतु त्यानेच कंपनीच्या सुरुवातीच्या जाहिरातीसाठी पैसे दिले. प्रकारचा गुंतवणूकदार.

तथापि, 2009 च्या आसपास, तरीही या व्यक्तीचे नाव सार्वजनिक केले गेले: पीटर कोल्बिन. त्याने आपली वैयक्तिक बचत किराणा दुकानाच्या मांस विभागात गुन्व्होर (फक्त गंमत) मध्ये गुंतवली.

2014-15 मध्ये टिमचेन्को आणि कोल्बिन यांना पुतिनचे विश्वासू म्हणून मंजूर करण्यात आले होते. आणि 2016 मध्ये, बीबीसीला दिलेल्या मुलाखतीत, उप. अमेरिकेचे ट्रेझरी सेक्रेटरी अॅडम शुबिन यांनी सांगितले की, यूएस अधिकाऱ्यांच्या म्हणण्यानुसार, पुतिन यांचे वैयक्तिक पैसे गुन्व्हरमध्ये गुंतवले गेले होते आणि ते थेट या कार्यालयाच्या पदोन्नतीशी संबंधित आहेत.

अर्थात, गुन्व्हरमध्येच ते सर्व काही नाकारतात. आपण टॉर्नक्विस्टची कोणतीही मुलाखत घेतल्यास, सर्वत्र एकच आख्यायिका आहे: हुशार व्यापारी, एक स्वीडन आणि सुरक्षा अधिकारी कसाई जमले आहेत. आणि पूर आला. जरी यशाचे कारण पृष्ठभागावर आहे: कोणीतरी सुरगुटनेफ्तेगाझला त्याचे प्रवाह त्यांच्याकडे हस्तांतरित करण्याचा आदेश दिला. तो त्यांच्या व्यवसायाचा खरा लेखक आहे.

Vova-Gunvor आणि मित्रांनी Surgut तेलाच्या निर्यातीतून किती पैसे जमा केले? 1999-2002 मध्ये गन्वोर हा किनेक्सचा थेट वारसदार आहे हे लक्षात घेता. बाजारापेक्षा एक चतुर्थांश कमी किमतीत सुरगुट तेल काढून घेतले, मग आम्ही एक अब्ज डॉलर्सच्या नशिबाबद्दल बोलत आहोत. 2007 मध्ये, राजकीय शास्त्रज्ञ स्टॅनिस्लाव बेल्कोव्स्की यांनी, वेल्ट वृत्तपत्राला दिलेल्या मुलाखतीत, 2006 साठी गनव्होरचा नफा 8 अब्ज डॉलर्स (40 च्या उलाढालीसह) असा अंदाज लावला. हे एका वर्षासाठी आहे.

अधिकृतपणे, तथापि, 2002-2010 साठी गुनव्हॉरने कधीही त्याचा नफा उघड केला नाही. फक्त महसूल. 2010 नंतर, मुख्य कार्यालय (जे स्वित्झर्लंडमध्ये आहे) नफा दर्शवू लागला, परंतु कमीतकमी - 1-2% नफा. बाकी ऑफशोअर जातो.

आज सुरगुत येथे सुरगुनफेटेगझ भागधारकांची बैठक झाली. कंपनी आपली रणनीती बदलणार नाही: ती रशियामध्ये विकसित होईल आणि तिच्या खात्यांमध्ये पैसे वाचवत राहील. स्वारस्य असलेल्या राज्य संरचनांद्वारे शोषण, ज्यामध्ये गॅझप्रॉम म्हणतात, सर्गुटनेफ्तेगाझचे स्थायी महासंचालक व्लादिमीर बोगदानोव्ह घाबरत नाहीत.

Surgutneftegaz च्या भागधारकांच्या बैठका या बैठकीपेक्षा स्पष्टपणे भिन्न असतात, उदाहरणार्थ, Rosneft किंवा Gazprom च्या. 100 पेक्षा जास्त लोक त्यात भाग घेत नाहीत (त्यापैकी बहुतेक तेल कंपनीचे व्यवस्थापक आहेत जे शक्य तितक्या लवकर कामावर परतण्याची घाई करतात), त्यांच्यासाठी स्वतंत्र खोल्या भाड्याने घेतलेल्या नाहीत, शुभेच्छा असलेले बॅनर टांगलेले नाहीत. भागधारकांनी कंपनी चिन्हांसह सँडविच किंवा भेटवस्तूंवर अवलंबून राहू नये आणि कार्यक्रम स्वतःच तीन तासांपेक्षा जास्त काळ टिकत नाही.

Surgutneftegaz ही एक अतिशय बंद कंपनी मानली जाते आणि हे आधीच स्पष्ट होते की ज्यांना मीटिंगमध्ये काहीतरी नवीन शिकण्याची इच्छा आहे त्यांना हे शक्य होणार नाही. बोलणारे पहिले जनरल डायरेक्टर व्लादिमीर बोगदानोव होते. कंपनीच्या 20 व्या वर्धापनदिनानिमित्त त्यांनी स्वतःचे आणि इतर सर्वांचे अभिनंदन केले. यावेळी, त्यांच्या म्हणण्यानुसार, सुरगुटनेफ्तेगाझने "प्रादेशिक कंपनीपासून जगप्रसिद्ध कंपनीपर्यंत" खूप मोठा पल्ला गाठला आहे. यावर्षी, Surgutneftegaz ने गेल्या वर्षीच्या पातळीवर उत्पादन स्थिर केले आहे - 61.4 दशलक्ष टन, आणि येत्या काही वर्षांत, श्री बोगदानोव्हच्या मते, ते वाढेल. सर्व प्रथम, नवीन प्रकल्पांमुळे, त्यापैकी सर्वात मोठे सेवेरो-रोगोझ्निकोव्स्कॉय फील्ड आहे, ज्याचे उत्पादन 2015 मध्ये सुरू होईल, जरी यासाठी परवाना आणखी सहा वर्षांसाठी जारी केला गेला आहे. Surgutneftegaz 13 वर्षांत आणखी 12 फील्ड लॉन्च करेल. "आम्ही पूर्व सायबेरियात काम करू, पश्चिम सायबेरियाची क्षमता पूर्णपणे संपलेली नाही, विकासासाठी जागा आहे, आमच्याकडे एक नवीन प्रदेश आहे - टिमन-पेचोरा," श्री बोगदानोव म्हणाले. सुरगुटनेफ्तेगाझचा विशेष अभिमान म्हणजे तालकनवरील विमानतळ, गेल्या वर्षी सुरू झाले. कंपनीने स्वतःच्या गरजांसाठी ते बांधले - त्याच नावाच्या शेतात कामगारांची डिलिव्हरी - आणि तिथेही तेलाचे उत्पादन करता येईल अशा आवेशाने या प्रकरणाशी संपर्क साधला.

व्लादिमीर बोगदानोव्ह यांनी स्मरण केले की 2012 मध्ये सुरगुटनेफ्तेगाझचा निव्वळ नफा 161 अब्ज रूबल होता, जो "परकीय चलन तोटा" मुळे 31% ने कमी झाला. कंपनीने यावर्षी प्रथमच IFRS अंतर्गत एक अहवाल जारी केला, परंतु, अर्थातच, त्यात कोणतीही संवेदना नव्हती. Surgutneftegaz च्या पसंतीच्या शेअर्सच्या मालकांना यावर्षी 1.48 rubles चा लाभांश मिळेल. प्रति शेअर. कंपनीच्या शेअर्सच्या किमतीत वाढ होणार की नाही, यात त्यांना रस होता. व्लादिमीर बोगदानोव्ह यांनी वचन दिले की ते करतील. “बाह्य आणि अंतर्गत अनेक घटक शेअरच्या किमतीवर परिणाम करतात. आम्ही तेलाच्या किमतींप्रमाणे बाह्य गोष्टींवर प्रभाव टाकू शकत नाही, परंतु अंतर्गत गोष्टी आपल्यावर अवलंबून असतात. मी नेहमीच म्हटले आहे: जर काही गरज नसेल तर, शेअर्स विकू नका, कारण ते वारशाने मिळू शकतात. पुढील तीन किंवा चार वर्षांत त्यांचे मूल्य वाढेल,” तो म्हणाला.

सर्गुटनेफ्तेगाझने त्यांच्या खात्यात जमा केलेल्या 1 ट्रिलियन रूबल पेक्षा जास्त रकमेच्या नशिबाबद्दल अर्थातच भागधारक देखील चिंतेत होते. “आमच्याकडे खर्च करण्यासाठी काहीतरी आहे: आम्ही नवीन प्रांत विकसित करत आहोत. हे पैसे सुरक्षा जाळे आहे: तेलाच्या किमतींचे काय होईल हे कोणालाही माहिती नाही. संघ शांततेत जगण्यासाठी आम्हाला त्यांची गरज आहे. जर 1998 ची परिस्थिती पुन्हा उद्भवली तर मग आपण काय करू? - व्लादिमीर बोगदानोव म्हणाले. त्याच वेळी, रशियामधील Surgutneftegaz चे सर्व नवीन प्रांत. श्री. बोगदानोव यांनी आठवण करून दिली की कंपनीने गेल्या शरद ऋतूत व्हेनेझुएलाच्या राष्ट्रीय तेल संघातील आपला हिस्सा रोझनेफ्टला विकला होता, ज्यामध्ये त्यांनी यापूर्वी सुमारे $200 दशलक्ष गुंतवले होते. "रशियामध्ये कमावलेले पैसे रशियामध्ये काम केले पाहिजे," व्लादिमीर बोगदानोव म्हणाले.

Surgutneftegaz चे मालक कोण आहेत या प्रश्नाकडे पारंपारिकपणे श्री बोगदानोव यांनी दुर्लक्ष केले. या प्रश्नाने विश्लेषकांना देखील चिंतित केले होते ज्यांना IFRS अहवाल प्रसिद्ध झाला तेव्हा मे महिन्याच्या सुरुवातीला सुरगुतला प्रथमच आमंत्रित केले गेले होते. 2001 मध्ये कंपनीच्या यूएस GAAP अहवालावरून, त्याच्या ताळेबंदात 40% ट्रेझरी शेअर्स होते, परंतु नंतर त्यांच्याबद्दलची सर्व माहिती गायब झाली. “Surgutneftegaz चे कोणतेही ट्रेझरी शेअर्स नाहीत. उदाहरणार्थ, आमचे शेअर्स Surgutneftegazbank कडे गहाण ठेवले आहेत, पण ते बँकेच्या व्यवस्थापनाद्वारेच व्यवस्थापित केले जातात,” श्री बोगदानोव्ह यांनी काल पुनरावृत्ती केली. मे मध्ये, तसे, त्याने विश्लेषकांशी संप्रेषण न करणे, व्यवस्थापकांना अधिकार सोपवणे निवडले, परंतु, वरवर पाहता, तो अजूनही कार्यक्रमाबद्दल चिंतित होता, कारण त्याने हॉलच्या शेवटी ऑपरेटरच्या खोलीतून मीटिंग पाहिली होती.

अजेंडा आयटमवरील मतदानाच्या निकालांनुसार, कंपनीचे मालक असलेले सुमारे 75% भागधारक, ज्यांचे बाजार मूल्य अंदाजे $30 बिलियन पेक्षा जास्त आहे, हॉलमध्ये उपस्थित होते. Surgutneftegaz चे शेअर्स लूप केलेले आहेत आणि त्याच्या नेतृत्वाखालील अनेक NPs मध्ये केंद्रित आहेत. दीर्घकालीन आर्थिक गुंतवणूक म्हणून व्यवस्थापक. औपचारिकरित्या, ते त्याचे खरे मालक आहेत आणि आम्ही असे म्हणू शकतो की अशी रचना त्यांच्या सीईओच्या वैयक्तिक भक्तीमुळेच अस्तित्वात आहे. परंतु याचा अर्थ असा आहे की अशा मालकीच्या प्रणालीसह सर्गुटनेफ्तेगाझ हे शोषणासाठी सोपे लक्ष्य आहे.

व्लादिमीर बोगदानोव कंपनीच्या मालकांबद्दलच्या सर्व प्रश्नांची उत्तरे देतात की ते "लोकांचे" आहे. उद्योगातील हे पहिलेच वर्ष नाही की सुरगुटनेफ्तेगाझ एकतर विविध सरकारी कंपन्यांना किंवा मोठ्या प्रशासकीय संसाधने असलेल्या व्यावसायिकांना "विकले" गेले. अफवा आता अधिक सक्रिय झाल्या आहेत की गॅझप्रॉमच्या बोर्डाचे अध्यक्ष अलेक्सी मिलर यांना कंपनीमध्ये वैयक्तिकरित्या रस आहे. त्याच्या नेतृत्वाखालील चिंतेची स्थिती लक्षणीयरीत्या कमी होत आहे आणि एक उच्च-प्रोफाइल करार त्याला स्पष्टपणे फायदेशीर ठरू शकतो. मिस्टर मिलर कोणत्या युक्तिवादांचा अवलंब करू शकतात हे स्पष्ट आहे: मालकीच्या अशा प्रणालीसह, सर्गुनेफ्टेगाझवर नियंत्रण कोणालाही मिळू शकते. आणि हे निश्चितपणे राज्याच्या हिताचे नाही, विशेषत: 1 ट्रिलियन रूबल दिले. कंपनीच्या खात्यांमध्ये.

Surgutneftegaz ने अशी चर्चा ऐकली आहे, परंतु शांत राहणे पसंत केले आहे. “हे संभाषणे अनेक वर्षे जुनी आहेत, आम्हाला माहिती आहे की ते चालू आहेत. कंपनीला काहीही होणार नाही, काळजी करू नका,” तेल कंपनीचे शीर्ष व्यवस्थापक म्हणतात. मिस्टर बोगदानोव्ह यांनी नेहमीच सुरगुटनेफ्तेगाझवरील कोणत्याही हल्ल्यांना पराभूत केले आहे, ज्याला ते त्यांचे जीवनाचे कार्य मानतात. Surgutneftegaz स्वतःला विश्वास आहे की कंपनी त्याशिवाय पूर्णपणे भिन्न असेल.

व्लादिमीर बोगदानोव हे सभा सोडणारे शेवटचे होते. त्यांनी पत्रकारांना आणखी चांगल्या गोष्टी लिहिण्यास सांगितले. हलक्या पावसात, मिस्टर बोगदानोव सुरगुटनेफ्तेगाझच्या मुख्य कार्यालयात गेले. जाणाऱ्यांनी त्याच्याकडे दुर्लक्ष केले.

किरील मेलनिकोव्ह

तिने पश्चिम सायबेरियाचे मोठे तेल जिंकले. Surgutneftegaz रशियाच्या ऊर्जा स्वातंत्र्याची हमीदार बनली आहे, देशातील सर्वात बंद तेल कंपनी राहिली आहे

संदर्भ माहिती:

• कंपनीचे नाव: OJSC Surgutneftegaz;
• क्रियाकलापांचे कायदेशीर स्वरूप:सार्वजनिक महामंडळ;
• क्रियाकलाप प्रकार:तेल आणि तेल आणि वायू क्षेत्रांचे अन्वेषण, विकास आणि विकास, तेल आणि वायूचे उत्पादन आणि विक्री, पेट्रोलियम उत्पादने आणि पेट्रोकेमिकल्सचे उत्पादन आणि विपणन (एकूण 57);
• 2016 साठी महसूल: 992.5 अब्ज रूबल;
• सीईओ:व्लादिमीर बोगदानोव;
• लाभार्थी:उघड नाहीत;
• कर्मचाऱ्यांची संख्या: 114.3 हजार लोक;
• कंपनीची साइट: https://www.surgutneftegas.ru/.

OJSC Surgutneftegaz ही रशियन तेल कंपन्यांपैकी एक आहे. तेल आणि वायूचे अन्वेषण आणि उत्पादन, गॅस प्रक्रिया आणि विद्युत उर्जेचा पुरवठा, तेल शुद्धीकरण आणि पेट्रोलियम उत्पादनांचे विपणन, तेल आणि वायू रसायनशास्त्र, संशोधन आणि डिझाइन क्रियाकलाप विकसित केले गेले आहेत. चिंतेशी संबंधित उपक्रम पूर्ण श्रेणीची कामे करतात:

• कामाच्या संपूर्ण व्याप्तीचे वैज्ञानिक आणि डिझाइन समर्थन;
• हायड्रोकार्बन कच्च्या मालाचा शोध आणि शोध;
• तेल आणि वायू काढणे आणि प्रक्रिया करणे;
• विद्युत आणि थर्मल ऊर्जा उत्पादन;
• पेट्रोलियम उत्पादने, संबंधित उत्पादने आणि सेवांचे उत्पादन आणि विपणन;
• तेल आणि वायू रासायनिक उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीचे उत्पादन.

Surgutneftegaz चा इतिहास फक्त काही वर्षांचा आहे, परंतु त्याची उपलब्धी अगदी खात्रीशीर आहे.

कंपनीचा इतिहास

अधिकृत काउंटडाउन 1977 मध्ये सुरू झाले. तेव्हाच, 40 वर्षांपूर्वी, एक वैविध्यपूर्ण उत्पादन संघटना दिसून आली. पण त्याआधी इतर घटना घडल्या.

Surgutneftegaz च्या इतिहासातील महत्त्वाच्या तारखा

• मार्च 1964 - तेलक्षेत्र विभाग "सर्गुटनेफ्ट" तयार केला गेला. पश्चिम सायबेरियामध्ये बिग ऑइलचा विकास सुरू झाला. पुढील वर्षाच्या सुरूवातीस, पहिल्या 7 विहिरी तेल उत्पादन करत होत्या - 134,000 टन.
• 1965 - तेलाचा पहिला टप्पा किरीशी रिफायनरीमध्ये दाखल झाला. सुरगुतचे कामगारांच्या वस्तीतून शहरात रूपांतर झाले.
• 1968 - NPU "Surgutneft" ने प्रति वर्ष 1 दशलक्ष टन तेलाच्या उत्पादनाची पातळी गाठली.

आणि नंतर 1977 वर्ष होते. पश्चिम सायबेरियन इंधन आणि ऊर्जा संकुलासाठी 70 च्या दशकाचा कालावधी "सुवर्ण" युग बनला. विकासामध्ये अधिकाधिक नवीन ठेवी ठेवल्या गेल्या:

• Bystrinskoye;
• Lyantorskoye;
• सॉल्किन्सकोई;
• Savuyskoe;
• फेडोरोव्स्कॉय (नंतर अनधिकृतपणे "सेकंड समोटलर" म्हटले जाते).

ऑइलफील्ड सुविधा एकामागून एक स्वयंचलित झाल्या. सुरगुत्स्काया जीआरईएसने त्याचे कार्य सुरू केले.

कंपनीने बाल्टिकपासून सुदूर पूर्वेपर्यंत रशियन प्रदेशांमध्ये आपले क्रियाकलाप केंद्रित केले आहेत. पश्चिम सायबेरियातील त्याचा मुख्य स्त्रोत खांटी-मानसिस्क आणि यामालो-नेनेट्स स्वायत्त प्रदेशांमध्ये, ट्यूमेन आणि नोवोसिबिर्स्क प्रदेशांमध्ये स्थित आहे.

आणि सुरगुतने स्वतःच सायबेरियन तेल राजधानीचा दर्जा, अनधिकृत असूनही, प्राप्त केला.

विज्ञान-केंद्रित उच्च तंत्रज्ञानाचा वापर (पर्यावरण आणि संसाधन-बचत), नाविन्यपूर्ण संभाव्यतेची अंमलबजावणी आणि संपूर्ण खर्चावर नियंत्रण यामुळे कंपनी केवळ सर्वात जटिल उत्पादन कार्ये सोडवू शकत नाही, तर ते शक्य तितक्या कार्यक्षमतेने करू शकते. पर्यावरणीय मानके आणि औद्योगिक सुरक्षा नियमांचे निरीक्षण करणे.

तेल उत्पादन

सर्गुटनेफ्ट, कंपनीच्या संरचनेतील सर्वात जुना उपक्रम, अर्ध्या शतकापूर्वी सुरवातीपासून तयार केला गेला होता. फक्त ओबने त्याला बाहेरच्या जगाशी जोडले. एकही राजधानी इमारत नाही, एकही पक्का रस्ता नाही आणि फक्त सर्व भूप्रदेशातील वाहने ऑफ-रोड प्रवासासाठी उपलब्ध आहेत.

1967 पर्यंत, हंगामी तेल उत्पादन आणि क्षेत्र विकास आयोजित केले गेले होते - नेव्हिगेशनसाठी, काढलेले तेल नदीकाठी ओम्स्क तेल रिफायनरीमध्ये बार्जद्वारे पाठवले जात होते, हिवाळ्यात विहिरी निष्क्रिय होत्या. उस्ट-बालिक-ओम्स्क तेल पाइपलाइनमुळे फील्डचे वर्षभर ऑपरेशन आयोजित करणे शक्य झाले.

या ऑइलफिल्ड एंटरप्राइझचा वाटा एक प्रकारचा चाचणी मैदान होता, जिथे अविश्वसनीयपणे कठीण हवामान परिस्थितीत भूवैज्ञानिक विकास करण्याच्या शक्यतांची चाचणी घेण्यात आली.

तेल शुद्धीकरण

किरिशी तेल रिफायनरी ऑल-युनियन शॉक बांधकाम साइट बनली. 1961 मध्ये सुरुवात केल्यावर, 1966 मध्ये त्यांनी त्यांची पहिली उत्पादने जारी केली. आणि सहा वर्षांनंतर ते देशातील पहिल्या पाच सर्वात मोठ्या यादीत दाखल झाले. वायव्य रशियन प्रदेशांना इंधन पुरवणे हे त्याचे कार्य होते.

आणि 1969 मध्ये जेव्हा यारोस्लाव्हल-किरिशी तेल पाइपलाइनचे ऑपरेशन सुरू झाले, तेव्हा पश्चिम सायबेरियाच्या शेतातील तेल प्रक्रियेसाठी प्रक्रिया करणे सुरू झाले. शिवाय, पश्चिम युरोपला तेल उत्पादनांच्या निर्यातीसाठी एक संधी उघडली आहे, जी बाल्टिक बंदरांच्या सान्निध्यामुळे सुलभ होती.

2013 च्या अखेरीस, युरोपमधील खोल तेल शुद्धीकरणासाठी सर्वात मोठे कॉम्प्लेक्स किरीशी रिफायनरीच्या आधारावर कार्यरत होते.

विक्री क्षेत्र

Novgorodnefteprodukt आणि Tvernefteprodukt, Surgutneftegaz च्या दोन विपणन कंपन्या थेट नोबेल बंधूंशी संबंधित आहेत, जे पेट्रोलियम उत्पादनांचा व्यापार करणाऱ्या पहिल्या रशियन संस्थेचे संस्थापक बनले.

देशाच्या औद्योगिकीकरणाच्या वर्षांमध्ये, असे उपक्रम दुर्मिळ होते, कारण रशियामधील ऑटोमोटिव्ह उद्योगाला अद्याप योग्य विकास मिळाला नव्हता, नियम म्हणून, स्टीम लोकोमोटिव्हला इंधन म्हणून कोळशाची आवश्यकता होती. आणि फक्त जहाजे, नदी आणि समुद्र, इंधन तेल वापरण्यास सुरुवात केली आणि लोकसंख्येला रॉकेलची आवश्यकता होती. तर, केवळ 1940 आणि 1950 च्या दशकाच्या अखेरीस मोठ्या प्रमाणात तेल उत्पादनांची खरी गरज होती आणि शेवटी, तेल उत्पादन पुरवठा करणारे उपक्रम विकसित केले गेले.

कॅलिनिनग्राडनेफ्टेप्रोडक्ट 1946 मध्ये पूर्व प्रशिया - शेल आणि निटागमध्ये कार्यरत कंपन्यांच्या सुविधांच्या आधारे तयार केले गेले. आतापर्यंत, गॅस स्टेशनची इमारत आणि क्रुप स्टीलच्या टाक्या जतन केल्या गेल्या आहेत.

Surgutneftegaz चे प्रत्येक विक्री उपक्रम केवळ उच्च-गुणवत्तेची तेल उत्पादने विकतो आणि सेवा स्तराच्या बाबतीत त्याच्या प्रदेशात अग्रगण्य स्थान व्यापतो.

तांदूळ. 4. Veliky Novgorod मध्ये "Surgutneftegaz" फिलिंग स्टेशन

आर्थिक बाजारपेठांमध्ये प्रवेश

कंपनीचे शेअर्स ऑक्टोबर 1993 मध्ये जारी करण्यात आले. ते याप्रमाणे वितरीत केले गेले:

• राज्य मालकी मध्ये - 45%;
• विक्रीवर गेले - 8%;
• कंपनीने व्हाउचरसाठी रिडीम केले - 7%;
• गहाण लिलावासाठी ठेवा - 40%.

नंतरचे विजेते - NPF Surgutneftegaz कडे गेले.

कंपनी धोरणात्मक गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यासाठी कोणतेही प्रयत्न करत नाही, उलट उलटपक्षी. हे शेअर्सचे मोठे ब्लॉक्स आपल्या हातात ठेवण्याचा प्रयत्न करते आणि बाकीचे खांटी-मानसी ऑटोनॉमस ऑक्रगमधील छोट्या गुंतवणूकदारांना विकते.

कंपनीने कामाचा सामना केला. 1996 पर्यंत, बाहेरील गुंतवणूकदार Surgutneftegaz च्या ऑपरेशनवर प्रभाव टाकण्याचा अधिकार मिळवण्यासाठी पुरेसे शेअर्स मिळवू शकले नाहीत.

1997 हे वर्ष जागतिक आर्थिक बाजारपेठेतील प्रवेशाद्वारे चिन्हांकित केले गेले, बँक ऑफ न्यूयॉर्क अमेरिकन ठेवी पावत्या पहिल्या स्तरावर ठेवल्या, ज्यापैकी प्रत्येक OJSC च्या 50 सामान्य समभागांच्या बरोबरीचा होता.

1998 मध्ये आलेल्या संकटाचा कंपनीवरच परिणाम झाला नाही. केवळ शेअर्सचे एक्सचेंज कोट्स 10 वेळा घसरले आणि याचा सर्गुटनेफ्तेगाझच्या वृत्तीशी काहीही संबंध नाही, कोणत्याही रशियन कंपनीच्या शेअर्सवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित केले गेले.

पण त्यांनी हे धोरण किती प्रभावी होते हेही दाखवून दिले, जे संयुक्त-स्टॉक कंपनीच्या व्यवस्थापनाने घोषित केले होते, जेव्हा गणना केवळ त्यांच्या ताकदीवर केली जाते. तेलाच्या कमी किमती आणि रुबलचे अवमूल्यन या दोन्ही गोष्टींचा फारसा तोटा न होता कंपनी टिकून राहिली.

जून 2003 मध्ये, भागधारकांच्या निर्णयानुसार, ओजेएससीचे लीजिंग प्रोडक्शन एलएलसीमध्ये रूपांतर झाले, अधिकृत भांडवलापैकी 93% ओजेएससी सर्गुटनेफ्तेगाझचे शेअर्स होते. त्यामुळे कंपनीने विरोधी ताब्यात घेण्याचा धोका दूर केला. याव्यतिरिक्त, खुल्या संयुक्त-स्टॉक कंपनीद्वारे माहितीच्या प्रकटीकरणासाठी किमान आवश्यकता कायद्याद्वारे स्थापित केल्या जातात.

कंपनी आज

Surgutneftegaz ही एक विश्वासार्ह प्रतिष्ठा, स्थिर स्पर्धात्मक फायदे, विकसित आंतरराष्ट्रीय संबंध, उच्च-तंत्रज्ञान व्यवसाय आणि उच्च उत्पादन संस्कृती असलेली कंपनी म्हणून जगभरात ओळखली जाते. आणि, याबद्दल बोलताना, सर्वप्रथम ते आर्थिक परिस्थितीचा उल्लेख करतात, जी संकटे असूनही स्थिर राहतात. Surgutneftegaz कडे पुरेसा निधी राखून ठेवला आहे जेणेकरून बाह्य घटक नियोजित प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीवर आणि आर्थिक सहाय्यावर परिणाम करू शकत नाहीत.

फोर्ब्सच्या मते, 2016 च्या शेवटी, कंपनी रशियातील TOP-10 सर्वात मोठ्या खाजगी कंपन्यांमध्ये दुसऱ्या क्रमांकावर आहे, LUKoil नंतर दुसऱ्या क्रमांकावर आहे.

“रुबल किंवा तेलाची किंमत कुठे जाईल याचा अंदाज घेण्याच्या मागे आपले आर्थिक धोरण बदलण्यात काही अर्थ नाही. आम्ही आमच्या कार्यांवर लक्ष केंद्रित केले आहे: उत्पादन कार्यक्षमता सुनिश्चित करणे, खर्च कमी करणे, तंत्रज्ञानाचा परिचय करून देणे.” इंटरफॅक्सला दिलेल्या मुलाखतीत व्ही. बोगदानोव

कंपनी संयुक्त उपक्रम तयार करत नाही, मोठी विदेशी कर्जे आकर्षित करत नाही, स्वतःच्या ताकदीवर अवलंबून राहणे पसंत करते.

स्थापनेनंतर चाळीस वर्षांनी, कंपनी तेल आणि वायूचे अन्वेषण, उत्पादन आणि प्रक्रिया, वीज निर्मिती, पेट्रोकेमिकल्स आणि गॅस रसायनशास्त्र उत्पादनांचा विकास आणि स्वतःच्या उत्पादनांचे विपणन यामध्ये गुंतलेली आहे.

स्रोत: कंपनी वेबसाइट

तेल उत्पादनात कंपनीचे यश तीन मुख्य क्रियाकलापांमुळे शक्य झाले आहे:

• नवीन ठेवी सुरू करणे;
• विकास ड्रिलिंगची न कमी होणारी क्रियाकलाप;
• दिलेल्या विशिष्ट परिस्थिती आणि वैशिष्ट्यांमध्ये लागू असलेल्या तांत्रिक उपायांचा वापर.

स्रोत: OJSC “Surgutneftegas” 2016 चा वार्षिक अहवाल

गुंतवणूक धोरण

Surgutneftegaz चे गुंतवणूक धोरण उत्पादन, अन्वेषण आणि प्रक्रियेत स्थिर वाढ सुनिश्चित करण्याचे उद्दिष्ट आहे. त्यांची दिशा खूपच कडक आहे. कंपनी नॉन-कोअर मालमत्तांमध्ये गुंतवणूक करत नाही.

टॅब. 3. 2012-1016 साठी कंपनीची गुंतवणूक, अब्ज रुबल

70 च्या दशकाचा शेवट - गेल्या शतकाच्या 80 च्या दशकाची सुरुवात - मोठ्या घोषणांचा काळ: "ट्युमेन सबसॉइलची संपत्ती मातृभूमीच्या सेवेत आहे!", "चला देशाला अधिक तेल देऊया!", " दररोज 500,000 टन तेल द्या!" ... "दररोज एक दशलक्ष टन तेल, अब्ज घन मीटर गॅस!"

सहयोगी तेल आणि वायू उद्योगाच्या निर्मितीची ही वर्षे, अभूतपूर्व उत्साह आणि उठाव, तेल कामगारांच्या उच्च पात्र संघांची निर्मिती. मोठ्या प्रमाणात भांडवली गुंतवणूक, वैज्ञानिक शाळेची निर्मिती, वेस्टर्न सायबेरियातील ठेवींच्या विकासासाठी आणि विकासासाठी अतुलनीय प्रकल्प, तेल आणि तेल शुद्धीकरण उद्योगाचा वेगवान विकास, तेल आणि वायू उपकरणे तयार करणारे उपक्रम - हे अतिशयोक्तीशिवाय होते, सर्व तेलवाल्यांसाठी उत्तम वर्षे. या काळाला नंतर "प्रकाश" तेल वर्ष म्हटले जाईल.

15 सप्टेंबर 1977 च्या तेल उद्योग क्रमांक 495 च्या मंत्रालयाच्या आदेशानुसार, सुरगुत, निझनेवार्तोव्स्क, नेफ्तेयुगान्स्क येथे उत्पादन संघटना तयार केल्या जात आहेत.

Surgutneftegaz उत्पादन संघटनेमध्ये दोन तेल आणि वायू उत्पादन विभाग, Surgutneft आणि Fedorovskneft, दोन ड्रिलिंग विभाग, बांधकाम आणि प्रतिष्ठापन विभाग, Surgutneftespetsstroy ट्रस्ट, ड्रिलिंग उपकरणे भाड्याने आणि दुरुस्तीसाठी केंद्रस्थानी, प्लगिंग कार्यालय, तांत्रिक वाहतूक विभाग आणि Surgutneftespetsstroy ट्रस्ट यांचा समावेश आहे. रस्ता प्रशासन.

असोसिएशनचा संघ ज्या प्रदेशावर ठेवी विकसित करणार होता तो प्रदेश खूप मोठा होता - सॅलीम उर्मन्सपासून ते खोलमोगोर्स्की वॉटरशेड, लोकोसोवो, लांगेपास, नोयाब्रस्क, कोगालिम, मुरावलेन्कोव्स्की जिल्हा, पर्पे. शेकडो किलोमीटर ऑफ-रोड, फील्ड आणि ड्रिलिंग साइट्समध्ये सुविधांचा पूर्ण अभाव, लॉजिस्टिक्समध्ये सतत समस्या - पाईप काउंटरमधील पहिल्या तेलाचा उबदार ठोका अनुभवण्यासाठी जे लोक राहतात आणि काम करतात ते काय करू शकतात? फक्त धैर्य, सहनशीलता, चिकाटी. आणि देखील - सर्जनशील शोध, धाडसी अभियांत्रिकी उपाय, नाविन्य, उत्साह.

70 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, सुरगुतला "सायबेरियाची तेल राजधानी" म्हटले जाऊ लागले, ते ट्यूमेन प्रदेशाच्या उत्तरेकडील विकासाचे केंद्र बनले. तोपर्यंत, संबंधित पेट्रोलियम गॅसवर चालणारा एक शक्तिशाली इलेक्ट्रिक पॉवर बेस शहरात तयार केला गेला होता, या प्रदेशातील सर्वात मोठा बांधकाम उद्योग पाया स्थापित केला गेला होता, रेल्वे आणि महामार्ग तयार केले गेले होते आणि विमानतळ बांधले गेले होते.

त्या वर्षांतील अनेक उपक्रमांप्रमाणे, सर्गुटनेफ्तेगाझने दरवर्षी सामाजिक सुविधा निर्माण केल्या - शाळा, दवाखाने, बालवाडी.

उत्पादन प्रक्रियेसाठी लॉजिस्टिक सपोर्टच्या बाबतीत, तेलवाले बर्‍याचदा कठीण स्थितीत होते. उत्पादन योजनेच्या पूर्ततेची मागणी कोणत्याही किंमतीत करण्यात आली होती, परंतु प्रत्येकाला ती योजना पूर्ण करण्यासाठी मिळू शकली नाही. एकीकडे नियोजित अर्थव्यवस्था होती आणि दुसरीकडे निधी, वितरण आदेश, मर्यादा या संदर्भात दिलेली प्रत्येक गोष्ट अक्षरश: बळकावायची होती. परदेशात, उपकरणे मध्यवर्तीरित्या खरेदी केली गेली होती, त्याची गुणवत्ता आणि आवश्यक प्रमाणात तेलवाल्यांशी चर्चा केली गेली नाही.

योग्य रसद, उच्च-गुणवत्तेची प्रगत उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाच्या अभावामुळे विहिरीच्या साठ्याची स्थिती आणि पायाभूत सुविधांच्या बांधकामाची गती या दोन्हींवर परिणाम झाला, दुरुस्ती तळाच्या विकासात अडथळा निर्माण झाला, जे औद्योगिक क्षेत्रापासून दूर असल्यामुळे, फक्त महत्वाचे.

आणि या परिस्थितीत, सुरगुत तेलवाल्यांनी सतत तेल उत्पादनाचे प्रमाण वाढवले ​​- 1984 मध्ये त्यांनी 67.5 दशलक्ष टनांचा विक्रमी टप्पा गाठला. आणि हे शिखर तेव्हा पोहोचले जेव्हा जागतिक तेल उत्पादन घसरणीच्या तळाशी येत होते आणि यूएसएसआरच्या रशियन भागात उत्पादन वाढीचा दर स्पष्टपणे स्थिर होता.

1992 मध्ये, तेल उद्योगाची पुनर्रचना सुरू झाली.

तेल कंपनी Surgutneftegaz ने तेल आणि वायू उत्पादक एंटरप्राइझ Surgutneftegaz, किरीशी तेल शुद्धीकरण कारखाना आणि रशियाच्या उत्तर-पश्चिम भागात तेल उत्पादन पुरवठा करणारे अनेक उपक्रम एकत्र केले.

शेकडो आणि हजारो किलोमीटर अंतरावर असलेल्या संरचनेत आणि तांत्रिक पातळीच्या दृष्टीने भिन्न असलेल्या उद्योगांमधून एकल तांत्रिक कॉम्प्लेक्स तयार करणे अल्पावधीतच अवघड होते, जे केवळ उत्पादन, प्रक्रिया, विपणन यांचे प्रमाण सुनिश्चित करणार नाही. , परंतु कार्यक्षमतेने आणि फायदेशीरपणे कार्य करा. संस्थात्मक काळातील अडचणींवर मात करून सुरगुतनेफ्तेगाझ एक सडपातळ, व्यवस्थित आणि कार्यक्षम उभ्या एकात्मिक कंपनी बनली आहे.

नवीन आर्थिक परिस्थितीत कामाच्या वर्षांमध्ये, कंपनीमध्ये समाविष्ट असलेल्या सर्व उद्योगांच्या क्षमतांमध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे, त्यांचा उत्पादन बेस पूर्णपणे आधुनिक झाला आहे, डिटर्जंट्सच्या उत्पादनासाठी एक प्लांट ठेवण्यात आला आहे, ज्यामध्ये रशियामध्ये कोणतेही एनालॉग नाहीत. ऑपरेशनमध्ये, एक अन्वेषण विभाग तयार केला गेला आहे - रशियामधील सर्वात मोठ्यांपैकी एक, मजबूत वैज्ञानिक क्षमता असलेले कॉर्पोरेट संशोधन आणि डिझाइन कॉम्प्लेक्स विकसित केले गेले, एक स्वतःचे गॅस प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स तयार केले गेले, यावर आधारित एक लहान-स्तरीय ऊर्जा विकास कार्यक्रम लागू केला गेला. गॅस टर्बाइन आणि गॅस पिस्टन पॉवर प्लांट्सचे बांधकाम, साखा प्रजासत्ताक (याकुतिया) मध्ये एक शक्तिशाली तेल आणि वायू उत्पादन संकुल तयार केले गेले, ज्यामुळे नवीन तेल आणि वायू प्रांतात व्यावसायिक उत्पादन तेल सुरू करणे शक्य झाले. PJSC “Surgutneftegas” ही उच्च-तंत्र ऊर्जा कंपनी बनली आहे.

खांटी-मानसिस्क ऑटोनॉमस ओक्रगचे सर्वात श्रीमंत रहिवासी, रोझनेफ्ट आणि ल्युकोइल नंतर तिसरी सर्वात मोठी रशियन तेल कंपनी असलेल्या सर्गुटनेफ्तेगाझचे सीईओ आणि सह-मालक, व्लादिमीर बोगदानोव्ह यांनी अलीकडेच त्यांच्या आयुष्यातील पहिला राज्य पुरस्कार जिंकला. "वेस्टर्न सायबेरियातील तेल, तेल आणि वायू आणि वायू-तेल क्षेत्रांच्या विकासासाठी तर्कसंगत प्रणाली तयार केल्याबद्दल" त्यांना विज्ञान क्षेत्रातील पुरस्कार प्रदान करण्यात आला. 12 जून 2017 रोजी क्रेमलिनमध्ये झालेल्या एका समारंभात राष्ट्रपती पुतिन यांनी वैयक्तिकरित्या सादर केले होते.

काही रशियन अब्जाधीश त्यांच्या कामाच्या इतक्या उच्च मूल्यांकनाचा अभिमान बाळगू शकतात. फोर्ब्सच्या यादीतील पहिल्या दहामध्ये, ल्युकोइल वागीट अलेकपेरोव्हच्या अध्यक्षांसह कोणालाही राज्य पुरस्कार नाही. दरम्यान, बोगदानोव $1.9 अब्जच्या संपत्तीसह रँकिंगमध्ये माफक 49 व्या स्थानावर आहे. 2004 पासून तो फोर्ब्सच्या सर्व यादीत आहे आणि त्याच्या संपत्तीचा अंदाज थोडा बदलला आहे, $1.7 अब्ज ते $4.4 अब्ज.

जीवनात, अब्जाधीश नम्र आहे आणि तो प्रसिद्धी टाळतो. 2004 मध्ये फोर्ब्सने त्यांची शेवटची यादी केली होती. मग सुरगुतमध्ये एका सामान्य अपार्टमेंट इमारतीत राहणाऱ्या आणि कार्लोव्ही व्हॅरीमध्ये बजेट सुट्टी घालवणाऱ्या तपस्वीची प्रतिमा त्याच्यासाठी अनेक वर्षांपासून निश्चित करण्यात आली होती. तेव्हापासून काही बदलले आहे की नाही याबद्दल फोर्ब्सचा आणखी एक प्रश्न अनुत्तरित राहिला. बोगदानोव्हच्या कार्यालयातील सचिवाने फोर्ब्सला सांगितले की तो सुट्टीवर होता, "हॅकर हल्ल्याच्या धोक्यामुळे" संपूर्ण कंपनीमध्ये ईमेल अक्षम करण्यात आला होता आणि डोक्याशी कोणतेही परिचालन संप्रेषण नव्हते.

बोगदानोव्ह 1976 मध्ये सुरगुटनेफ्तेगाझ येथे कामावर आले, 1984 मध्ये, वयाच्या 33 व्या वर्षी, ते एंटरप्राइझचे जनरल डायरेक्टर झाले आणि 1995 मध्ये त्यांनी 40.16% शेअर्सच्या रकमेमध्ये राज्य हिस्सा विकत घेण्याची योजना आखली. शेअर्ससाठी कर्जाचा लिलाव. तेव्हापासून, कंपनीच्या भाग भांडवलाची रचना अनेक वेळा बदलली आहे, परंतु त्याचे खरे मालक कोण हे अद्याप सात सीलसह गुप्त आहे. 2016 च्या अहवालात, सुरगुटने असे म्हटले आहे की "कंपनीचे शेअर्स शेअरधारकांमध्ये वितरीत केले जातात, त्यापैकी कोणीही अंतिम नियंत्रक पक्ष नाही आणि महत्त्वपूर्ण प्रभाव वापरत नाही." बोगदानोव, एक व्यक्ती म्हणून, आज सर्गुटनेफ्तेगाझच्या सामान्य समभागांपैकी 0.37% मालकीचे आहेत.

सुरगुटचे आणखी एक रहस्य म्हणजे कंपनी रशियन बँकांमध्ये ठेवी ठेवते, मुख्यतः यूएस डॉलर्समध्ये खगोलीय प्रमाणात. 2016 च्या अखेरीस, ही रक्कम 2.181 ट्रिलियन रूबल किंवा $36 अब्ज होती. सर्व रशियन बँकांमधील रशियन कंपन्यांच्या सर्व ठेवींपैकी ही रक्कम जवळपास 20% आहे. Sberbank मध्ये, रशियन कंपन्या ठेवींवर 2.637 ट्रिलियन रूबल ठेवतात, व्हीटीबीमध्ये - 2.181 ट्रिलियन रूबल (सुरुगटने नेमकी किती रक्कम जमा केली आहे). इतर सर्व बँकांमध्ये हा आकडा खूपच कमी आहे.

सुरगुतला एवढ्या रोख रकमेची गरज का आहे? “आमच्याकडे खर्च करण्यासाठी काहीतरी आहे: आम्ही नवीन प्रांत विकसित करत आहोत. हे पैसे सुरक्षा जाळे आहे: तेलाच्या किमतींचे काय होईल हे कोणालाही माहिती नाही. संघ शांततेत जगण्यासाठी आम्हाला त्यांची गरज आहे. जर 1998 ची परिस्थिती पुन्हा उद्भवली तर मग आपण काय करू? - बोगदानोव यांनी 2013 मध्ये वार्षिक बैठकीत भागधारकांच्या प्रश्नांची उत्तरे दिली. तोपर्यंत, सुरगुतने त्यावेळच्या विनिमय दराने 1 ट्रिलियन रूबल किंवा $31 अब्ज जमा केले होते. तेलाच्या किमती निम्म्याहून अधिक घसरल्या आहेत, पण साठा तसाच आहे. बाजारात, Surgutneftegaz, त्याच्या जमा $36 अब्ज, फक्त $20 अब्ज आहे.