पगारवाढ कशी मागायची. पगारवाढीची मागणी कशी करावी

पगारवाढीसाठी व्यवस्थापनाला कसे विचारायचे याची खात्री नाही? आम्हाला भेट द्या - आमच्याकडे सर्वात प्रभावी सल्ला आहे!

आज आम्ही तुमच्याशी तुमच्या वरिष्ठांना कसे विचारायचे याबद्दल बोलू वेतन वाढ!

तुम्ही कंपनीसाठी दीर्घकाळ काम करत आहात, तुमचा आदर आणि कौतुक आहे का?

पण अरेरे... त्यांना भौतिक मूल्यांसह शब्दांचा आधार न घेता केवळ शब्दांमध्येच महत्त्व आहे!

किंवा कदाचित ते उलट आहे?

तुम्ही कंपनीत फार काळ काम करत नाही, पण तुम्ही तुमच्या कामाचे आश्चर्यकारक परिणाम तुमच्या वरिष्ठांना दाखवण्यात आधीच व्यवस्थापित केले आहे आणि तुमच्या व्यवस्थापनाने तुमच्या खांद्यावर थोपटून म्हणावे असे तुम्हाला वाटत नाही: “काय छान मित्र आहात! असच चालू राहू दे!"

प्रत्येक व्यक्तीला परिस्थितीचा सामना करावा लागतो जेव्हा त्याला हे समजते की त्याने आपला पगार बराच काळ वाढविला आहे, तो अधिक मौल्यवान, अधिक महाग झाला आहे आणि म्हणूनच तो या निष्कर्षापर्यंत पोहोचतो की त्याला विचारणे आवश्यक आहे. वेतन वाढ!

तुम्हाला तुमच्या व्यवस्थापनाला हे स्पष्ट करणे आवश्यक आहे की तुम्हाला अधिक पैसे मिळवायचे आहेत, परंतु मानवी नम्रता, तुम्हाला नकार दिला जाईल या भीतीने - तुम्हाला या निर्णायक टप्प्यावर जाण्यापासून प्रतिबंधित करा आणि तुमचे ध्येय साध्य होऊ शकत नाही.

पगारवाढ कधी मागायची?

1. तुम्ही नवीन प्रकल्पाचा यशस्वी विकास सुरू केला आहे आणि भविष्यात त्याची संभावना आधीच पाहिली आहे;
2. काल तू खूप मोठा व्यवहार केलास;
3. तुमचे आभार, कंपनीने चांगली रक्कम वाचवली आहे;
4. तुमच्यावर खूप जबाबदारी टाकण्यात आली आहे;
5. तुम्ही तुमच्या विभागातील क्रियाकलाप स्वतःहून वाढवू शकलात आणि ते कंपनीच्या कामगिरीमध्ये दिसून आले.

मानव संसाधन विशेषज्ञ स्वतः मानतात की तुमचा बॉस तुमचा पगार वाढवण्यास बांधील असण्याची 2 मुख्य कारणे आहेत आणि ही आहेत:

• आपण कामाचे प्रमाण नाटकीयरित्या वाढविले आहे;
• तुमच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या नाटकीयरित्या वाढल्या आहेत.

जर असे असेल, तर अधिकाऱ्यांना विचारण्यासाठी तुमचे डोके वर करून, धैर्याने आणि चालत जा वेतन वाढ- कारण तुम्ही पात्र आहात!

पगारवाढीसाठी व्यवस्थापनाला कसे विचारायचे? शिफारशी!

1. सुरुवातीला, तुम्हाला पगारवाढीची तुमची मागणी योग्यरित्या सिद्ध करणे आवश्यक आहे, तुम्ही ते का वाढवावे?!

   लक्षात ठेवा, जर तुम्ही दया दाखवून दबाव आणू लागलात, रडत असाल आणि तुमच्या बॉसना सांगाल की आता देशात अन्न आणि घरांच्या किमती वाढल्या आहेत आणि तुम्ही लग्नाची योजना आखत असाल - ही तुमची वैयक्तिक विशलिस्ट आणि तुमच्या समस्या आहेत, ते करत नाहीत. तुमच्या मालकांची काळजी करा!

   आपल्या बॉसला हे सर्व सांगण्याचा विचार देखील करू नका - शॅम्पेन कॉर्कप्रमाणे ऑफिसमधून उडून जा!

   तुमच्याकडून औचित्य व्यवस्थापकीय किंवा बाजारातून आले पाहिजे!

   उदाहरणार्थ:

   "म्हणून मी काल श्रमिक बाजाराचे विश्लेषण केले आणि पाहिले की समान स्थितीतील बहुतेक तज्ञांना किती मिळते ..." (आणि पुष्टी करण्यासाठी या माहितीची प्रिंटआउटसह संचालक प्रदान करा).

   किंवा, उदाहरणार्थ:

   "आज, मला असे वाटते की मागील वर्षाच्या तुलनेत, मी व्यावसायिकदृष्ट्या 2 पटीने वाढलो आहे, कारण मी हे करू शकतो, मी काहीतरी जबाबदार आहे...!"

   तुम्ही खालील पर्यायाचा देखील विचार करू शकता: “माझ्याकडे आधीपासूनच ज्ञान आणि कौशल्यांचा मोठा कवच आहे आणि मला माहित आहे की माझी किंमत खूप जास्त आहे! म्हणून, इतर कंपन्यांमध्ये माझ्या कामाची किंमत इथल्यापेक्षा खूप जास्त आहे!”

   निकाल एकत्रित करण्यासाठी आणि आपल्या युक्तिवादांवर पूर्ण विश्वास ठेवण्यासाठी, आपण अनेक मुलाखती घ्याव्यात, अनेक ऑफर मिळविण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे आणि यासह आपल्या वरिष्ठांकडे जावे जेणेकरून ते कोणते विशेषज्ञ गमावू शकतात याचा विचार करतील!

तुम्हाला तुमच्या नेतृत्वासाठी वजनदार युक्तिवाद तयार करणे आवश्यक आहे!


आपण लक्ष्य करत असल्यास वेतन वाढ, तुम्ही तुमच्या व्यवस्थापनाला हे पटवून दिले पाहिजे!

उदाहरणार्थ, या शब्दांऐवजी: "जर तुम्ही माझा पगार वाढवलात तर मी माझ्यासाठी एक कार विकत घेईन आणि आरामात कामावर जाईन," तुम्हाला खालील शब्द म्हणायचे आहेत: "तुम्हाला माहित आहे, नंतर वेतन वाढ, कामाच्या समस्या जलदगतीने सोडवण्यासाठी मी स्वतःसाठी एक कार खरेदी करेन आणि अशा प्रकारे मी तुमच्या कंपनीतील माझ्या कामाची कार्यक्षमता वाढवीन!”

संभाषण अनुकूल आणि आरामदायक परिस्थितीत सुरू झाले पाहिजे.

सर्व प्रथम, तुमचा दिग्दर्शक चांगला मूडमध्ये असावा, तो थकलेला आणि चिडचिड होऊ नये!

कामाच्या ठिकाणी कोणतीही गडबड आणि धावपळ नसावी जेणेकरून तुमच्या संभाषणात इतर कर्मचाऱ्यांनी व्यत्यय आणू नये.

संभाषणासाठी सर्वोत्तम वेळ म्हणजे दुपारच्या जेवणानंतरची वेळ, जेव्हा सकाळी तुमच्या बॉसने सर्वात महत्वाचे मुद्दे आधीच ठरवले आहेत, सर्व कर्मचार्‍यांना विशिष्ट कार्ये वितरित केली आहेत आणि जीवनात समाधानी बसले आहेत आणि अर्थातच, भूक लागली नाही!

संभाषणापूर्वी एक विशिष्ट मैदान तयार करण्याचा प्रयत्न करा!

म्हणून, तुमच्या एका सहकाऱ्याला तुमच्या वरिष्ठांसमोर तुमची प्रशंसा करायला सांगा.

चांगल्या कामासाठी तुमची प्रशंसा करण्यासाठी तुम्ही तुमच्या संचालकाला स्वतःला भडकावू शकता, या आधारावर पगार वाढवण्याबद्दल बोलणे सोपे होईल.

आपल्या निर्णयावर नियंत्रण ठेवा!


याबाबत वरिष्ठांशी बोलणी झाली तर वेतन वाढतुमच्या बाजूने संपले, तर व्यवस्थापनाने कर्मचारी विभागाला तुमच्या पगारवाढीसाठी ऑर्डर तयार करण्यासाठी ऑर्डर पाठवावी.

या आदेशावर अधिकाऱ्यांची स्वाक्षरी होईपर्यंत कोणत्याही परिस्थितीत आराम करू नका.

तुम्हाला विशिष्ट उत्तर माहित असणे आवश्यक आहे!

तुमच्या विनंतीला उत्तर देण्यासाठी 3 पर्याय आहेत: “होय”, “नाही” किंवा “मी सहमत आहे, पण अटीवर...”

तुमच्या व्यवस्थापनाला त्यांचा निर्णय एक आठवडा, एक महिना पुढे ढकलू देऊ नका. अशा प्रकारे अधिकारी क्षणाला उशीर करू शकतात.

जरा विचार करा, उद्या तुमचा बॉस आणि त्याच्या जागी नवीन माणूस आला तर?

तुम्हाला पुन्हा एकदा सुरुवात करावी लागेल.

आपण अयशस्वी होण्यासाठी तयार असणे आवश्यक आहे!

कोणत्याही परिस्थितीत तुम्ही तुमच्या बॉसला ब्लॅकमेल करू नये आणि अशी वाक्ये बोलू नयेत: “अनु, माझा पगार लवकरात लवकर वाढवा, नाहीतर मी लगेच नोकरी सोडेन!”

परंतु, मानसिकदृष्ट्या, आपण हे स्वतःला सांगितले पाहिजे आणि असे पाऊल उचलण्यास तयार असले पाहिजे जेणेकरून ते दिसू नये!

तुमच्या शब्दात, नेत्याला आत्मविश्वास, धैर्य आणि चिकाटी वाटली पाहिजे!

आणि नकार स्वतःच तुमच्यासाठी भविष्याच्या तिकिटासारखा दिसला पाहिजे, कारण "जे काही केले नाही ते सर्व काही चांगल्यासाठी केले जाते" आणि कदाचित नशिबाने तुम्हाला हे समजते की समाधानकारक पगारासह एक आशादायक नोकरी भविष्यात तुमची वाट पाहत आहे!

तसेच, विशेषत: तुमच्यासाठी, आम्ही एका यशस्वी व्यावसायिक प्रशिक्षकाचा एक अतिशय उपयुक्त व्हिडिओ अपलोड केला आहे जो पगारवाढीची मागणी कशी करावी याच्या टिप्स शेअर करतो!

हे नक्की पहा, कारण आम्ही तुमच्यासाठी प्रयत्न केले! 🙂

पगारवाढीच्या विनंतीमध्ये वापरू नये असे युक्तिवाद!

बद्दल बोलण्यात खूप मूर्ख वेतन वाढखालील युक्तिवादांवर आधारित:

1. "अगं... मी कारसाठी कर्ज घेतले आहे, आणि ते परत करण्यासाठी माझ्याकडे काहीही नाही - माझा पगार वाढवा."

   या हास्यास्पद विनंतीला, तुमचे व्यवस्थापन पुढीलप्रमाणे प्रतिसाद देऊ शकते: “तुम्हाला माहिती आहे, माझ्याकडे श्रीलंकेला जाऊन तेथे बंगला घेण्यासाठी शंभर डॉलर्स नाहीत.”

2. “आमच्या कंपनीत एक अन्यायकारक परिस्थिती आहे! पेट्रोव्ह समान स्थितीत काम करतो आणि काही कारणास्तव माझ्यापेक्षा 2 पट जास्त प्राप्त करतो!

   “तुला माहित आहे, माझ्या प्रिय आळशी - पेट्रोव्ह, तुझ्या तुलनेत, पाचपट जास्त करतो आणि आठवड्याच्या शेवटी कामावर जातो! आणि जर तुम्ही ही परिस्थिती आधीच शेल्फवर ठेवली असेल तर तुम्हाला तुमचा पगार देखील कापून त्याच पेट्रोव्हला भाग देण्याची आवश्यकता आहे!

उपयुक्त लेख? नवीन गमावू नका!
तुमचा ई-मेल प्रविष्ट करा आणि मेलद्वारे नवीन लेख प्राप्त करा

संकटाच्या काळात, वेतन वाढीवर विश्वास ठेवता येत नाही आणि अवमूल्यन आणि दुहेरी आकडी चलनवाढीमुळे वास्तविक उत्पन्नात घसरण होत असल्याने परिस्थिती आणखी बिकट झाली आहे. अशा परिस्थितीत, पगार वाढविण्याच्या विनंतीचा गैरसमज होऊ शकतो: केवळ तेच कर्मचारी ज्यांना बदलणे कठीण आहे ते त्यावर अवलंबून राहू शकतात. जर तुम्हाला वाटत असेल की तुम्ही त्यांचे आहात, तर तुम्ही निश्चितपणे प्रयत्न केले पाहिजे, परंतु सुरुवातीच्यासाठी परिस्थितीचे वाजवीपणे मूल्यांकन करणे चांगले आहे.

तुम्ही ज्या कंपनीसाठी काम करत आहात ती कंपनी पगारवाढ घेऊ शकते याची खात्री करा.जर तुम्हाला वाटत असेल की गोष्टी व्यवस्थित होत नाहीत - कर्मचारी कमी केले जात आहेत, खर्च झपाट्याने ऑप्टिमाइझ केले जात आहेत, वेतन विलंबाने दिले जात आहे - तर कोणीही तुमच्या धैर्याची प्रशंसा करणार नाही. उलट, त्यांना वाटेल की एखादा स्पर्धक तुम्हाला आमिष दाखवत आहे किंवा तुम्ही अल्टिमेटम तयार करत आहात. अधिक अनुकूल क्षणाची प्रतीक्षा करा.

तुम्ही तुमच्या सध्याच्या स्थितीत किमान सहा महिने आणि शक्यतो वर्षभर काम करणे इष्ट आहे.अपवाद असा आहे की जर तुमच्या जबाबदाऱ्यांची श्रेणी नाटकीयरित्या वाढली असेल, तुम्ही कामावर जास्त वेळ आणि शक्ती खर्च करता आणि त्यामुळे तुम्हाला असे वाटते की तुम्ही नुकसान भरपाईसाठी पात्र आहात. परंतु प्रथम, आपल्यापेक्षा जास्त काळ कंपनीत राहिलेल्या सहकाऱ्यांशी बोला: कदाचित आपण अद्याप त्या वर्षाच्या सेगमेंटला अंतिम रूप दिले नाही जेव्हा सर्व कर्मचार्‍यांना पगारात वाढ मिळेल. खरे आहे, संकटाच्या वेळी ते सहसा असे करत नाहीत आणि तुम्हाला स्वतःला विचारावे लागेल.

तुम्ही कोणत्या उद्योगात काम करता याचे मूल्यांकन करा.जर तुम्ही बँकिंग किंवा आयटी उद्योगातील तज्ञ असाल तर बहुधा पगार वाढ मिळवणे सोपे होईल. या क्षेत्रातील कंपन्यांमधील स्पर्धा जास्त आहे, त्यांना एकमेकांकडून कर्मचार्‍यांची शिकार करणे आवडते. जर तुम्ही तुमच्या नेत्यांसाठी मौल्यवान असाल, तर ते प्लॅनमध्ये नसले तरीही ते पदोन्नतीसाठी जाण्यास तयार असतील.

सर्वात महत्वाची अट ही आहे की तुम्ही स्वतः विश्वास ठेवला पाहिजे की तुम्ही अधिक प्राप्त करण्यास पात्र आहात.तुम्ही स्वतःला पटवून देऊ शकत नसल्यास, तुम्ही तुमच्या बॉसला पटवून देऊ शकणार नाही. जेव्हा तुम्हाला असुरक्षित वाटत असेल, तेव्हा ते काय आहे ते शोधा - तुम्ही आता जास्त पगारास पात्र आहात हे तुम्ही स्वतःला मान्य करण्यापूर्वी तुम्हाला आणखी काही महिने काम करावे लागेल.

जर तुम्हाला वाटत असेल की परिस्थिती अनुकूल आहे, तर सर्व प्रकारे प्रयत्न करा. एक चांगला बॉस तुमच्या सरळपणाची प्रशंसा करेल आणि समजेल की तुमचा पगार वाढवून तो तुम्हाला आणखी चांगले काम करण्यास प्रवृत्त करतो. परंतु नाकारण्याची शक्यता कमी करण्यासाठी, आपल्याला संभाषणापूर्वी चांगली तयारी करणे आवश्यक आहे.

चला या वस्तुस्थितीपासून सुरुवात करूया की आपल्याला आधीही योग्य पगाराची मागणी करणे आवश्यक आहे तुम्ही कंपनीत कसे आलात?अनेकदा लोक पहिल्या ऑफरला लगेच सहमती देतात - अशा प्रकरणांमध्ये जेव्हा ते सुरक्षितपणे अधिक पैसे मागू शकतात. परंतु, प्रथम, तुम्हाला खात्री असणे आवश्यक आहे की नियोक्त्याला तुमच्यामध्ये खरोखर स्वारस्य आहे आणि दुसरे म्हणजे, अतिरिक्त पैशाची आवश्यकता का आहे हे स्पष्ट करणे चांगले आहे: उदाहरणार्थ, तुम्हाला तुमच्या मागील नोकरीवर जास्त मिळाले आहे आणि तुमचा दर्जा कमी करू इच्छित नाही. राहण्याचे किंवा तुमचे भाडे नुकतेच वाढवले ​​आहे. तुम्ही हे देखील आधीच मान्य करू शकता की, कार्ये पूर्ण केल्यावर, तुम्हाला प्रोबेशनरी कालावधी संपल्यानंतर सहा महिने किंवा एक वर्षानंतर स्वयंचलित प्रमोशन मिळेल.

तुम्‍ही पगारवाढीसाठी पात्र का आहात, याविषयी तुम्‍ही इरनक्‍लाड युक्तिवाद तयार करणे आवश्‍यक आहे.दुसऱ्या शब्दांत, प्रथम तुम्ही योजना पूर्ण करा आणि त्यानंतरच बॉसशी बोला, उलट नाही. युक्तिवाद संकलित करणे सोपे करण्यासाठी, आपल्या कार्यादरम्यान आपल्या कामगिरीसह एक जर्नल ठेवा. ते अमूर्त नसावेत, परंतु विशिष्ट असावेत: उदाहरणार्थ, तुमच्या कृतींमुळे उत्पादकता किंवा महसूल 10% वाढला. करारामध्ये समाविष्ट नसलेल्या जबाबदाऱ्या तुम्ही घेतल्या असतील तर नेहमी लक्षात ठेवा - तुमच्या बॉसला त्याबद्दल माहिती नसेल, कारण त्याच्याकडे आधीच पुरेशा गोष्टी आहेत.

कदाचित पगार नाही तर वाढ मागणे चांगले आहे,आणि कार्यालयात - किंवा पगार वाढवण्याची मागणी करा, बशर्ते तुमच्या कर्तव्याची श्रेणी विस्तृत होईल. संकटकाळातही अधिक काही करण्याची आणि त्यासाठी अधिक मिळवण्याची तुमची इच्छा प्रशंसा केली जाईल - विशेषत: जर तुम्ही तुमची सध्याची कर्तव्ये आधीच चांगली करत असाल आणि कंपनीला अतिरिक्त संसाधनांची आवश्यकता असेल. उदाहरणार्थ, एखाद्या व्यक्तीला अलीकडेच काढून टाकण्यात आले होते, परंतु त्याच्यासाठी बदली सापडली नाही - आपले कार्य ऑफर करा.

पगारात कोणती वाढ मागायची हे ठरवण्यासाठी बाजाराचा अभ्यास करा:तुमच्या पगाराची बाजारातील सरासरीशी तुलना करा, इतर कंपन्यांमधील तुमचे सहकारी सहसा किती कमावतात आणि तुमच्या कंपनीत सहसा किती पगार वाढतात ते शोधा. तसेच या वस्तुस्थितीवरून पुढे जा की जर तुम्ही केवळ चांगल्या कामासाठी पगारवाढ मागितली तर ती 5-10% वर सशर्त असू शकते, परंतु जर तुम्ही अतिरिक्त जबाबदाऱ्या घेतल्या तर तुम्ही आधीच सशर्त 10 बद्दल बोलू शकता. -15%. वैकल्पिकरित्या, आपण इच्छित पगाराचे नाव देऊ शकत नाही, परंतु निवड बॉसवर सोडू शकता - हे शक्य आहे की तो आपण विचारणार होता त्यापेक्षा जास्त ऑफर करेल.

वाढ केव्हा मागायची याचे दोन मार्ग आहेत:एकतर साप्ताहिक बैठकीदरम्यान हा मुद्दा उपस्थित करा किंवा स्पष्ट उद्दिष्टासह स्वतंत्र बैठक शेड्यूल करा. तुमच्यासाठी अधिक सोयीस्कर असा दृष्टीकोन निवडा: पहिला ग्राउंड चाचणीसाठी चांगला आहे, दुसरा - जर तुमच्याकडे पगार वाढीची अपेक्षा करण्याचे प्रत्येक कारण असेल.

तुम्हाला नकार दिल्यास, काय करावे लागेल हे जाणून घ्या,पगारवाढ मिळवण्यासाठी. अटी पूर्ण केल्यानंतर, तुम्ही पुन्हा पदोन्नतीसाठी विचारू शकता. जर अटी बोलावल्या नाहीत, तर कदाचित तुम्ही पदोन्नती किंवा नोकरी बदलण्याचा विचार केला पाहिजे.

नियोक्ताला रोजगार कराराचा अतिरिक्त करार करून आणि आवश्यक कागदपत्रे भरून, यासाठी कारणे असल्यास, कर्मचार्‍याच्या पगारात वाढ करण्याचा अधिकार आहे. विशेषतः, नियोक्ता खालील प्रकरणांमध्ये कर्मचार्‍यांसाठी वेतन वाढवू शकतो:

• कर्मचार्‍याची उच्च पगाराच्या पदावर बदली केली जाते;
• संस्थात्मक कामकाजाच्या परिस्थिती बदलल्या आहेत (उदाहरणार्थ, ज्या कामाच्या परिस्थितीमध्ये कर्मचारी काम करतात ते बदलले आहेत, कामाची पद्धत बदलली आहे इ.);
• तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थिती बदलल्या आहेत (उदाहरणार्थ, उत्पादन प्रक्रिया अधिक क्लिष्ट झाली आहे, नवीन तंत्रज्ञान सादर केले गेले आहे ज्यामुळे कामगारांचे काम गुंतागुंतीचे झाले आहे, उत्पादन प्रक्रियेत वापरलेली उपकरणे जोडली गेली आहेत इ.);
• कंपनीकडे अनुक्रमित वेतन आहे.

वर सूचीबद्ध केलेल्या कारणांव्यतिरिक्त, कंपनीची आर्थिक कामगिरी सुधारल्यास नियोक्ता कर्मचार्‍यांच्या वेतनात वाढ करण्याचा निर्णय घेऊ शकतो. नियोक्ता कंपनीच्या सर्व कर्मचार्‍यांचा, तसेच वैयक्तिक कर्मचारी किंवा विशिष्ट विभागाचा पगार वाढवू शकतो - हे त्याच्या विवेकबुद्धीनुसार राहते. पण मॅनेजरने पगार वाढवला नाही तर? कर्मचाऱ्यांनी पुढाकार घेऊन वेतनवाढीसाठी अर्ज लिहावा.

पगारवाढीसाठी अर्ज (नमुना)

फॉर्मचे एकत्रित स्वरूप मंजूर नाही. अर्ज काही नियमांचे पालन करून विनामूल्य स्वरूपात करणे आवश्यक आहे.

दस्तऐवजाच्या शीर्षलेखामध्ये, तुम्ही अर्ज कोणाला संबोधित केला आहे हे लिहावे. पद आणि पूर्ण नाव लिहिण्याची प्रथा आहे. हा पहिला मुद्दा आहे ज्यावर कर्मचारी अनेकदा अडखळतात: अर्ज कोणाच्या नावाने लिहावा? तात्काळ पर्यवेक्षक, विभागप्रमुख, महासंचालक, कर्मचारी विभाग प्रमुख यांच्या नावावर? या कारणास्तव ते सहसा पगार वाढीसाठी अर्ज शोधतात - नमुना किंवा फॉर्मचे उदाहरण. सहसा, पगारवाढीसाठी अर्ज सामान्य संचालकाच्या नावाने लिहिला जातो आणि त्यांच्या नेत्याने त्याला मान्यता दिली आहे. पुढे, अर्ज कोणाकडून प्राप्त झाला ते दर्शवा. तुमच्या पूर्ण नावाव्यतिरिक्त, तुमची स्थिती दर्शवा, उदाहरणार्थ: "इव्हान निकोलायेविच पेट्रोव्ह, विक्री विभागाचे विशेषज्ञ."

पुढे, आपण दस्तऐवजाचे नाव निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे: "मजुरी वाढीसाठी अर्ज." विधानाच्या मुख्य भागात, समस्येच्या मुख्य मुद्द्याकडे जा. अर्जाच्या मजकुरात, कर्मचारी व्यवस्थापकास पगार वाढीसाठी अर्जावर विचार करण्यास का सांगतो हे वाजवीपणे स्पष्ट करण्याची शिफारस केली जाते. या कंपनीत या पदावर काम करताना मिळालेले खरे यश आणि यश याकडे लक्ष वेधणे योग्य आहे. संख्यांमध्ये उपलब्धी दर्शविण्यासारखे आहे: विभागाचे निर्देशक किंवा कर्मचार्‍यांच्या जबाबदारीच्या क्षेत्रात असलेल्या कामाचे स्वतंत्र क्षेत्र किती वाढले आहे.

पगारवाढीसाठी अर्ज करताना सामान्य चुका

अनुप्रयोग लिहिताना, आपण व्यवसाय शैली वापरावी आणि खालील चुका टाळण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे:

• खूप जास्त मजकूर, अपीलच्या साराचे अत्याधिक तपशीलवार सादरीकरण;
• इतर कर्मचाऱ्यांच्या पगाराशी पगाराची तुलना करू नका;
• तुम्ही केलेल्या कामाच्या रकमेची तुलना इतर कर्मचाऱ्यांच्या कामाच्या प्रमाणात करू नये.

अर्जाच्या मजकुरात, कर्मचार्‍याने त्याला अपेक्षित असलेल्या वाढीची रक्कम दर्शविली पाहिजे. हे लक्षात घेतले पाहिजे की सीईओला कंपनीच्या कर्मचार्‍यांचे पगार आठवत नाहीत, म्हणून कर्मचार्‍याने दर्शविलेली रक्कम त्यांना अधिक त्वरीत निर्णय घेण्यास मदत करेल. अर्जाचा मुख्य भाग पूर्ण केल्यानंतर, भरण्याची तारीख आणि स्वाक्षरी ठेवणे आवश्यक आहे.

तात्काळ पर्यवेक्षकाने पगारवाढीच्या अर्जावर शिक्कामोर्तब करावे "मला हरकत नाही, पूर्ण नाव."

कर्मचार्‍यांना प्रभावीपणे प्रेरित करण्याचे मार्ग शोधण्याची समस्या बहुतेक नियोक्त्यांना चिंतित करते. कोणीतरी मनोवैज्ञानिक मायक्रोक्लीमेट सुधारतो, कोणीतरी कामाच्या परिस्थितीची सोय वाढवतो, परंतु काही नियोक्ते सुप्रसिद्ध सत्य नाकारतील: सर्वोत्तम प्रोत्साहन एक आकर्षक पगार आहे. आणि जर अधिकारी ढोंग करतात की ते भौतिक घटकाच्या प्रभावाच्या सामर्थ्याबद्दल विसरले आहेत, तर पगारवाढीचा मेमो त्याला याची आठवण करून देईल.

सामान्य आधार

रशियन फेडरेशन, 59-FZ च्या नागरिकांच्या आवाहनावर फेडरल कायद्याद्वारे अधिकृत किंवा कोणत्याही स्तरावरील अधिकाऱ्याशी संवाद साधण्याचा अधिकार नियंत्रित केला जातो. हे निर्धारित करते की एकटा नागरिक किंवा त्यांची संघटना निवडलेल्या ऑब्जेक्टवर अर्ज करू शकते आणि जर प्रश्न पत्त्याच्या जबाबदारीमध्ये असेल तर त्याला संपूर्ण उत्तर मिळेल.

हीच यंत्रणा कंपनीच्या अधिका-यांसोबतच्या संबंधांमध्ये देखील पूर्ण प्रमाणात कार्य करत असल्याने, कर्मचारी या प्रकरणात कायदा 59-FZ वर देखील अवलंबून राहू शकतात. तथापि, अंतर्गत व्यवसाय पत्रव्यवहारासाठी, एक अहवाल आणि अधिक परिचित स्वरूप मानले जाते. या दस्तऐवजांसाठी युनिफाइड फॉर्म प्रदान केलेले नाहीत, परंतु जेव्हा ते तयार केले जातात तेव्हा GOST 6.30-2003 USORD कडे लक्ष देण्याची शिफारस केली जाते. "कॅप" भरताना आणि सामग्री संकलित करताना त्याचे नियम लागू केले जाणे आवश्यक आहे.

याव्यतिरिक्त, वेतन वाढविण्यासाठी मेमो पाठविण्याच्या बाबतीत, एंटरप्राइझच्या स्थानिक कृती समोर येतात:

• वेतनावरील स्थिती;
• सामूहिक करार;
• रोजगार करार;
• कर्मचारी
• नोकरीच्या वर्णनाचा संच;
• कामगार संघटनेशी करार.

शेवटी, ते, बहुतेकदा, विशिष्ट कंपनीमध्ये वेतनाची रक्कम वाढविण्यासाठी विशिष्ट निकष आणि अटी असतात.

जर पगारवाढ कंपनीच्या अंतर्गत नियमांद्वारे प्रदान केली गेली असेल, तर मेमोमध्ये नमूद केलेली विनंती बिनशर्त समाधानाच्या अधीन आहे.

नोट तयार करण्याच्या सूचना

एंटरप्राइझमधील प्रत्येक मेमो हे एक प्रकारचे सर्जनशील कार्य आहे. हे अर्थातच त्याच्या औपचारिक भागाशी संबंधित नाही, हे GOST 6.30-2003 द्वारे तंतोतंत नियंत्रित केले जाते आणि त्यात हे समाविष्ट असावे:

• पत्त्याच्या पदाचे शीर्षक आणि संस्था किंवा संस्थेचे नाव;
• पत्त्याचे पूर्ण नाव;
• पदाचे संकेत आणि लेखकाचे पूर्ण नाव;
• शीर्षक "मेमोरँडम" आणि अपीलच्या विषयाचा एक संक्षिप्त उतारा;
• सामग्री भाग;
• अर्जांची यादी, असल्यास;
• कागदपत्र लिहिण्याची तारीख आणि अर्जदाराची वैयक्तिक स्वाक्षरी;
• येणार्‍या दस्तऐवजांच्या संबंधित जर्नल्समधील कागद नोंदणी डेटा (सबमिशनची संख्या आणि तारीख).

दस्तऐवजाच्या सामग्रीचे संकलन करणे ही सर्वात मोठी अडचण आहे, कारण त्यासाठी पुष्टीकरण आणि युक्तिवाद आवश्यक आहेत. हे वांछनीय आहे की लेखकाची स्थिती वास्तविक परिणामांद्वारे किंवा विधान आणि स्थानिक कृतींच्या संदर्भांद्वारे समर्थित आहे. येथे फक्त सर्वात लोकप्रिय आहेत:

आमच्या वेबसाइटवर मेमोचे उदाहरण पहा ().

व्यवस्थापकाच्या विवेकबुद्धीनुसार

पगारवाढीसाठी मेमो काढण्याची आणि कर्मचारी विभागात किंवा इंटरनेटमध्ये त्याचा नमुना शोधण्याची गरज तेव्हाच उद्भवते जेव्हा पगार वाढवण्याची कल्पना एंटरप्राइझच्या प्रमुखाच्या डोक्यात जन्मली नसून त्यापैकी एकामध्ये आली होती. त्याच्या विभागांचे प्रमुख. या प्रकरणातील फॉर्म ही सर्वात महत्वाची गोष्ट नाही, संचालक, जो शक्यतो, नोटमध्ये नाव असलेल्या कर्मचार्‍याला वैयक्तिकरित्या ओळखत नाही, त्याच्या मासिक उत्पन्नात सुधारणा करण्याची आवश्यकता नसल्याची खात्री करण्यावर लक्ष केंद्रित करणे चांगले आहे. .

जर सामूहिक किंवा रोजगार करार हे निर्दिष्ट करत नसेल की कर्मचारी पगार वाढीवर कसा, केव्हा आणि कशासाठी मोजू शकतो, तर मेमोमधील कारण वैधापेक्षा जास्त असले तरीही, याबाबतचा निर्णय व्यवस्थापकाच्या विवेकबुद्धीनुसार राहील.

नोंद दाखल करणे

अधीनस्थांचे पगार वाढवण्याची कल्पना, जरी कर्मचार्‍यांच्या प्रेरणेच्या प्रणालीच्या विकासासाठी हा एक महत्त्वाचा मुद्दा मानला जात असला तरी, दिग्दर्शकाच्या मनात क्वचितच प्रबळ स्थान घेते. बर्‍याचदा, वैयक्तिक कर्मचारी किंवा संघाच्या संबंधात पगार धोरणात सुधारणा करण्याची प्रेरणा मध्यम व्यवस्थापकांपैकी एकाकडून पगार वाढीसाठी मेमो बनते. सर्वसाधारणपणे, प्रक्रिया अनेक टप्प्यांतून जाते:

1. पुढाकार दर्शवित आहे. कर्मचारी स्वत: त्याची आर्थिक परिस्थिती गुणात्मक सुधारण्याच्या इच्छेबद्दल सूचित करू शकतो किंवा त्याच्या विभागाचे प्रमुख परिस्थिती सुधारण्याचा निर्णय घेतात.
2. वास्तविकपणे मेमो काढणे ज्याला असे निर्णय घेण्याचा अधिकार आहे अशा उच्चपदस्थ नेत्याच्या किंवा कार्यकर्त्याच्या नावावर पाठवणे.
3. येणार्‍या पत्रव्यवहाराच्या जर्नल्समध्ये अंतर्गत संदेशाची नोंदणी करणे किंवा मेलद्वारे पाठवणे.
4. ऑफरचा विचार आणि उत्तराची तयारी.
5. संमती सहसा वेतन वाढवण्यासाठी आणि स्टाफिंग टेबल बदलण्याच्या ऑर्डरच्या स्वरूपात व्यक्त केली जाते. नकार समान अंतर्गत दस्तऐवजाद्वारे पाठविला जातो, बहुतेकदा कंपनीमधील दस्तऐवज व्यवस्थापन नियमनात मंजूर केलेल्या फॉर्ममध्ये.
6. एंटरप्राइझसाठी जारी केलेल्या ऑर्डरमध्ये अन्यथा प्रदान केल्याशिवाय, वाढीव पगार पुढील कॅलेंडर महिन्यापासून कर्मचार्‍यांच्या प्रतीक्षेत आहेत.

अधिकाऱ्यांकडून त्वरित प्रतिक्रिया अपेक्षित असलेल्यांना धीर धरावा लागेल. कायदा 59-FZ एखाद्या अधिकाऱ्याला 30 दिवसांच्या आत सर्व कागदपत्रे विचारात घेण्याची परवानगी देतो, जर ती व्यक्तींच्या विशेष श्रेणींद्वारे पाठविली गेली नसतील.

बरं, दुसरी गोष्ट म्हणजे व्यवस्थापकाने लेखी स्वरूपात दिलेल्या अपीलला त्याच फॉर्ममध्ये उत्तर दिले पाहिजे. याचा अर्थ असा की, जर काही कारणे असतील तर, कागदावर नमूद केलेल्या नकारासाठी कामगार निरीक्षक किंवा न्यायालयात अपील केले जाऊ शकते. स्वाभाविकच, जर पगार वाढवण्याची प्रक्रिया एंटरप्राइझच्या स्थानिक कृतींमध्ये मंजूर झाली असेल आणि अधिकारी त्याचे पालन करण्यास नकार देतात तरच या व्यवसायाची शक्यता असेल.

लोकप्रिय विधान चुका

• गंतव्यस्थान.पगारवाढीसाठी मेमो संकलित करताना सर्वात सामान्य चूक म्हणजे पत्त्याची चुकीची व्याख्या. जरी कर्मचार्‍याचा असा विश्वास असेल की पगारातील रक्कम त्याने खर्च केलेल्या प्रयत्नांशी आणि प्राप्त केलेल्या परिणामांशी तुलना करता येत नाही, तर त्याला त्याच्या विनंतीचा विचार करण्यासाठी योग्य मार्ग तयार करणे आवश्यक आहे.
• डोक्याच्या कर्तृत्वात नाही.या समस्यांचे निराकरण त्याच्या क्षमतेमध्ये नसल्यास आपल्या तात्काळ पर्यवेक्षकाकडून अतिरिक्त देयके मागणे पूर्णपणे योग्य होणार नाही. परंतु त्याच वेळी, आपण "आपल्या डोक्यावर उडी मारू नये" आणि सीईओला अपील लिहू नये. तुमच्या युनिटच्या प्रमुखाचे आर्थिक विसंगतीकडे लक्ष वेधणे आणि उच्च अधिकार्‍यांकडे पुनरावलोकनासाठी याचिका करण्यासाठी त्यांना आमंत्रित करणे हा सर्वात खात्रीचा मार्ग आहे.
• युक्तिवाद.वेतनवाढीसाठी मेमो संकलित करताना त्रुटीचे दुसरे उदाहरण म्हणजे चुकीचा युक्तिवाद. जरी एखाद्या कर्मचार्‍याला स्वतःला अत्यंत कठीण जीवन परिस्थितीत सापडले आणि त्याला पैशाची नितांत गरज असेल, तरीही त्याचा पगार वाढवण्याचे हे कारण नाही. प्रत्येक कमी-अधिक अनुभवी नेत्याला हे सामान्य सत्य माहीत आहे.
• सहानुभूती दाखवत आहेपगाराच्या वाढीच्या रूपात उर्वरित कार्यसंघाच्या उत्पादकतेवर विपरित परिणाम होईल, कारण यामुळे कंपनीच्या प्राधान्यक्रमांची चुकीची कल्पना निर्माण होईल. या प्रकरणात, कर्मचार्‍याला एक-वेळ आर्थिक सहाय्य किंवा व्याजमुक्त कर्ज प्रदान करण्यासाठी अधिकार्यांना ऑफर करणे चांगले आहे. अशा उपक्रमामुळे व्यवस्थापनाचे सकारात्मक निराकरण होण्याची अधिक शक्यता असते.

कर्मचाऱ्यांची आर्थिक परिस्थिती सुधारण्याची इच्छा त्यांच्यापैकी काहींना वेतनवाढीसाठी मेमो लिहिण्यास भाग पाडत आहे. आणि जर, त्याच्या प्रस्थानापूर्वी, एखाद्या व्यक्तीने वस्तुनिष्ठपणे त्याच्या स्वत: च्या पोझिशन्स आणि श्रमिक कामगिरीचे मूल्यांकन केले तर इच्छित परिणामाची संभाव्यता लक्षणीय वाढेल.

कायदेशीर संरक्षण मंडळाचे वकील. कामगार विवादांशी संबंधित प्रकरणे हाताळण्यात माहिर. न्यायालयात बचाव, दावे तयार करणे आणि नियामक प्राधिकरणांना इतर नियामक दस्तऐवज.

विनंतीसह बॉसकडे जाण्याचा निर्णय घेणे इतके सोपे नाही. पण जर नियोक्त्याला तुमची उपलब्धी स्पष्ट दिसत नसेल आणि तुमची प्रेरणा सुधारण्याचा विचारही करत नसेल तर? ते दिवस गेले जेव्हा पगार केवळ दुसर्‍या पदावर बदलून वाढविला जाऊ शकतो. इच्छित रक्कम वाढवण्याची वेळ आली आहे असे तुम्हाला वाटत असल्यास, टिपांचे अनुसरण करा.

पहिली पायरी.मानसिक तयारी करा.

तज्ञ म्हणतात की कर्मचार्‍याचे मूल्य तीन घटकांद्वारे निर्धारित केले जाते: कंपनीसाठी त्याच्या कामाचे महत्त्व, वास्तविक आणि संभाव्य कौशल्ये आणि त्याच्या प्रोफाइलमधील तज्ञांचे सरासरी बाजार मूल्य. तुम्हाला या अटींची स्पष्ट समज असणे आवश्यक आहे - मग तुम्ही नियोक्ताच्या दृष्टिकोनातून स्वतःचे मूल्यांकन करू शकता आणि यशस्वीरित्या त्याच्याशी संवाद तयार करू शकता.

क्रिएटिव्ह मीडिया CJSC मधील कार्मिक विभागाच्या प्रमुख अण्णा लेंडा म्हणतात, “व्यवस्थापकाला खात्री असेल तरच तो भरपाई वाढवतो, जर त्याला खात्री असेल की CJSC. “निराधार वाटू नये म्हणून, तुम्हाला तुमच्या शब्दांचा बॅकअप घेणे आवश्यक आहे. दस्तऐवज आणि यशाची पुष्टी करणारी विशिष्ट आकडेवारी.

सिंजेंटाच्या एचआर-व्यवस्थापक अण्णा बाबाकिना याच्याशी सहमत आहेत: “तुम्हाला नियोक्त्याशी संभाषणासाठी आगाऊ तयारी करणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, तुम्हाला स्वतःला या प्रश्नाचे उत्तर देणे आवश्यक आहे: मला, खरं तर, माझा पगार का वाढवावा लागेल? आणि तुम्ही खरोखरच मौल्यवान कर्मचारी आहात याची पुष्टी करणाऱ्या तथ्यांसह या प्रश्नाच्या उत्तराचा बॅकअप घेणे उत्तम. तुमची उपलब्धी, उपक्रम, प्रस्ताव लक्षात ठेवा जे स्वीकारले गेले आणि कंपनीला फायदा झाला. या संस्थेमध्ये काम करताना तुम्ही काय शिकलात, कोणती नवीन कार्ये किंवा क्रियाकलाप तुम्ही पार पाडले आहेत, म्हणजेच तुम्ही एक विशेषज्ञ म्हणून तुमची कार्यक्षमता किती वाढवली आहे हे देखील तुम्ही लक्षात घेऊ शकता.

“दुसरं, तुमचा पगार खरोखरच बाजाराच्या तुलनेत मागे आहे की नाही याचे मूल्यांकन करा,” अण्णा पुढे म्हणतात. "जॉब शोध साइटवर पोस्ट केलेल्या जॉब ओपनिंग्स पाहून तुम्ही ते करू शकता." “इतर कंपन्यांमधील संपर्कांची मुलाखत घेऊन आणि वर्तमानपत्रे आणि इंटरनेटवरील जाहिरातींचे परीक्षण करून माहिती गोळा केली जाऊ शकते. तुमचा सध्याचा पगार बाजाराच्या सरासरीपेक्षा जास्त असल्यास वाढ मागण्यात काही अर्थ नाही,” अण्णा लेंडा सल्ला देतात.

पायरी दोन.एक चांगला क्षण निवडा.

संभाषणाची तयारी करणे हे तुमचे ज्ञान आणि प्रमोशनच्या बाजूने युक्तिवाद व्यवस्थित करण्यापुरते मर्यादित नसावे. संभाषणासाठी योग्य क्षण आणि वेळ निवडण्यावर अर्धे यश अवलंबून असते. मानसशास्त्रज्ञ सल्ला देतात की तुमच्या बॉसला सकाळी उठवण्याची विनंती करून त्रास देऊ नका, कारण ही सर्वात जास्त कामाची वेळ आहे. रात्रीच्या जेवणानंतर हे करणे चांगले आहे: कमी तातडीच्या बाबी आहेत आणि चांगल्या आहार घेतलेल्या व्यक्तीची मनःस्थिती अधिक आत्मसंतुष्ट आहे. अधिक व्यापकपणे, जेव्हा कंपनी चमकदार कामगिरी करत नाही तेव्हा पगारवाढीबद्दल गोंधळ घालण्यात फारसा अर्थ नाही. तसेच, पगारवाढीसाठी विचारू नका.

“तुम्ही चाचणी कालावधी यशस्वीरित्या पार केला आहे आणि या कालावधीसाठी तुम्हाला नियुक्त केलेल्या सर्व आवश्यकता आणि कार्ये पूर्ण केली आहेत? या क्षणी, आपण पगार वाढीसाठी सुरक्षितपणे अर्ज करू शकता, - अण्णा लेंडा म्हणतात. "तथापि, जर तुम्ही अलीकडेच (6 महिन्यांपेक्षा कमी आधी) ही विनंती केली असेल आणि समस्या तुमच्या बाजूने सोडवली गेली असेल तर तुम्ही वाढीबद्दल बोलू नये." मारिया झुकोवा जोडते की जर पदोन्नतीसाठी अर्ज करणार्‍या कर्मचार्‍याने नियोजित संभाषणाच्या पूर्वसंध्येला कामाची गंभीर चूक केली असेल तर परिस्थितीचे सकारात्मक निराकरण होईपर्यंत संभाषण पुढे ढकलले पाहिजे. तसेच, वेळेत पगारवाढीची चर्चा करू नका - व्यवस्थापकाला पूर्ण संवादासाठी वेळ मिळेपर्यंत प्रतीक्षा करा.

हेलिओन इमेज रिक्रूटमेंट एजन्सीचे जनरल डायरेक्टर ओलेस्या मिलेखिना यांचा असा विश्वास आहे की, "त्याच कंपनीत अनेक वर्षे काम केल्यानंतर, जर प्रेरणा प्रणाली बदलली नसेल तर, "पगार किंवा बोनसच्या भरपाईच्या भागामध्ये वाढ करणे अत्यावश्यक आहे. यावेळी.”

पायरी तीन.बोलण्यासाठी जागा निवडा.

त्याच्या स्वतःच्या कार्यालयात बॉसशी बोलणे चांगले आहे: तो त्याच्या प्रदेशात जाणवतो आणि खूप आरामशीर आहे. मारिया झुकोवा यांच्या मते, कॉर्पोरेट पक्षांमध्ये पगारवाढीचे प्रश्न सोडवणे ही एक सामान्य चूक आहे. अशा सुट्ट्यांवर, नेता, अर्थातच, बर्‍याचदा चांगल्या मूडमध्ये असतो, परंतु स्पष्टपणे कामाच्या समस्या सोडवण्याच्या मूडमध्ये नसतो. तो तुमची विनंती आणि तुमचे युक्तिवाद ऐकेल, परंतु बहुतेक माहिती त्याच्या कानावर जाईल.

पायरी चार.निर्णायक संभाषण.

शेवटी, आपण मुख्य मुद्द्यावर येतो: नेत्याशी संभाषण. मानसशास्त्रज्ञ धीर देण्याचा प्रयत्न करतात: “पगार किंवा पदोन्नती वाढवणे ही जीवन आणि मृत्यूची बाब नाही, परंतु केवळ दुसर्या जीवनाचा अनुभव प्राप्त करणे आणि अर्थातच, भौतिक आणि सामाजिक परिस्थिती सुधारण्याचा एक मार्ग आहे. हे विसरू नका की तुम्हाला जे हवे आहे ते साध्य करण्यासाठी नेहमीच अनेक पर्यायी मार्ग आहेत. तुम्हाला फक्त ते बघायला आणि वापरायला शिकले पाहिजे.”

परंतु त्यांचे विश्वास क्वचितच कार्य करतात: सर्वात निर्णायक क्षणी, कर्मचारी काळजी करू लागतो आणि संभाषण कुरकुरीत होऊ शकते किंवा अगदी सहजपणे होत नाही.

तुम्हाला काय म्हणायचे आहे यासाठी तुमच्या डोक्यात एक योजना तयार करा. तुम्ही तुमच्या सध्याच्या पगार किंवा पदावर समाधानी नाही असे म्हणण्याऐवजी, जसे की बहुतेक लोक करतात, तज्ञ सल्ला देतात की तुम्ही वेगळा दृष्टिकोन घ्यावा. पगारावर यशस्वीपणे वाटाघाटी करण्यासाठी, आपण आपल्या बॉसला आपली स्वतःची कामगिरी किंवा बाजाराची गतिशीलता दर्शवू शकता, परिणामी प्रतिस्पर्धी कंपन्यांमधील समान तज्ञांना अधिक प्राप्त होऊ लागले.

आम्ही आमच्या तज्ञांना बॉसशी संभाषणाच्या परिस्थितीचे अनुकरण करण्यास सांगितले.

अण्णा लेंडा: “इव्हान इव्हानोविच, मला तुमच्याशी माझ्या कामावर चर्चा करायची होती. मला आमच्या कंपनीसाठी काम करणे खरोखर आवडते आणि मला त्याचा जास्तीत जास्त फायदा घ्यायचा आहे. त्यामुळे तुम्ही माझे मूल्यमापन कसे करता हे समजून घेणे माझ्यासाठी महत्त्वाचे आहे. मला आणखी कशावर काम करावे लागेल असे तुम्हाला वाटते? तुम्हाला असे वाटते का की मला पदोन्नती किंवा पगार वाढण्याची शक्यता आहे (अर्थातच, कंपनीला अशी संधी असल्यास)? मला माझ्या संधी आणि माझ्या कामाचे तुमचे मूल्यांकन सादर करायचे आहे. शेवटी, पगार हे देखील एक मूल्यांकन आहे. ”

“मी दोन वर्षांपासून काम करत आहे, मी कधीही सुट्टीवर गेलो नाही आणि कधीही आजारी रजा घेतली नाही,” किंवा “मी सर्व शनिवार व रविवार ऑफिसमध्ये घालवतो,” अशा शब्दांनी तुम्ही जास्त पैसे मिळवण्याच्या तुमच्या इच्छेशी वाद घालू नये. लेंडा. "अशा वादांमुळे चिडचिड करण्याशिवाय काहीही होणार नाही." कोणत्याही परिस्थितीत अल्टिमेटम देऊ नका: "एकतर तुम्ही माझा पगार वाढवा, किंवा मी सोडा." बहुधा उत्तर "सोड" असे असेल.

आणि येथे ओलेसिया मिलेखिनाच्या उत्तराचे उदाहरण आहे: “इव्हान इव्हानोविच! तुम्ही मला काही मिनिटे देऊ शकता का? मला आमच्या कंपनीसाठी काम करायला खूप आनंद होतो. मी सोडवलेल्या कार्यांमध्ये मला स्वारस्य आहे, मी संघात चांगले संबंध प्रस्थापित केले आहेत आणि मी स्वत: साठी व्यावसायिक आणि करिअर वाढीसाठी पुढील शक्यता पाहतो. मला फक्त एक गोष्ट माहित आहे की माझे शिक्षण आणि अनुभव असलेल्या तज्ञांच्या उत्पन्नाची पातळी गेल्या वर्षी बाजारात सरासरी 20% वाढली आहे. या संदर्भात, तुम्ही माझ्या प्रेरणा प्रणालीमध्ये सुधारणा करण्याचा किंवा या विषयावरील माझ्या सूचना ऐकण्याचा विचार करू शकता का?

ते नाकारले तर?

मानसशास्त्रज्ञ पुन्हा सांत्वन करण्याचा प्रयत्न करतात: नकार हे नैराश्याचे कारण नाही. तुम्‍हाला पगारवाढ नाकारल्‍यास, तुमच्‍या बॉसशी तुम्‍हाला पुरस्‍कृत करण्‍यासाठी अधिक जबाबदार्‍या देण्याबद्दल बोला. हा पर्याय आपल्यास अनुरूप नसल्यास, हा निर्णय कशाशी जोडलेला आहे ते थेट विचारा. “एखाद्या नियोक्त्याला तुमचा पगार वाढवायचा असला तरी तो नेहमी करू शकत नाही,” अण्णा लेंडा म्हणतात. या प्रकरणात, आपण या संभाषणात कधी परत येऊ शकता ते विचारा. तुमच्या कामाची गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या आवश्यकता पूर्ण करत नसल्यामुळे तुम्हाला नाकारण्यात आले असल्यास, तुमचे परिणाम सुधारण्यासाठी काय बदलण्याची गरज आहे ते विचारा. उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टांची यादी बनवा जेणेकरून तुम्ही आणि तुमचे व्यवस्थापक दोघांनाही तुम्ही काय मान्य केले आहे हे स्पष्टपणे समजेल.”

ओलेसिया मिलेखिना आणि मारिया झुकोवा या मताशी सहमत आहेत: “जर एखादा कर्मचारी त्याच्या सध्याच्या कामाच्या जागेवर समाधानी असेल तर तुम्ही कंपनी सोडण्याचा घाईघाईने निर्णय घेऊ नये. काही महिन्यांत पगारवाढीबाबत संभाषणात परत येणे योग्य ठरेल.”