राज्य कमी करताना एक आई कमी करणे: प्रक्रियेचे नियामक फ्रेमवर्क आणि कायदेशीर नियम. सिंगल आईचे डिसमिस

आपल्या देशात मातृत्व आणि बालपण महत्त्वपूर्ण आहे. इतर कर्मचारी, अधिकार आणि फायदे यांच्या तुलनेत विवाह न करता मुलांबरोबर एकाकी मुले अतिरिक्त प्रदान केली जातात.

नियुक्त कर्मचार्यांच्या डिसमिसच्या प्रक्रियेची प्रक्रिया एम्प्लॉयमेंट कॉन्ट्रॅक्टच्या समाप्तीच्या वेळी कार्यरत असलेल्या श्रम संहितेच्या तरतूदींचे कठोरपणे पालन करणे आवश्यक आहे.

एका आईने कबूल केले आहे?

असे मानले जाते की एक आई एक स्त्री आहे ज्याने मुलाला किंवा मुलांना जन्म दिला आहे, विवाहित नाही. हे इतकेच नाही. आज, बरेच लोक तथाकथित सिव्हिल विवाहात राहतात. कुटुंबीय संघटनेच्या समाप्तीच्या पासपोर्टमध्ये नोंदणी अनुपस्थित आहे, परंतु मुलांचे वैध पित्याकडे आहे जे संबंधित कागदपत्रांमध्ये परावर्तित होते. मुलांच्या पासपोर्टमध्ये मुलांचे रेकॉर्ड आहेत आणि मुलांच्या जन्माच्या प्रमाणपत्रात, या वडिलांना सूचित केले जाते. नियम योग्य प्रविष्ट्या आणि नोंदणी पुस्तके आहेत.

मुलांच्या मुलांच्या मुलांच्या जन्माच्या पुराव्यात, वडिलांच्या शब्दांपासून पिता गहाळ किंवा योगदान देत आहे.

एकुलती आई तिच्या पती-पत्नीच्या घटनेनंतर किंवा मुलाच्या वडिलांच्या मृत्यूनंतर स्त्री असू शकते, परंतु या प्रकरणात ते एकाच मातेच्या श्रेणीमध्ये समानता असू शकत नाही.

अनेक प्रकरणांमध्ये, विशेषतः, श्रम उल्लेख केलेल्या परिस्थितींमध्ये फरक करत नाही. किरकोळ मुलास (मुले) असलेल्या सर्व एकाकी महिलांना बर्खास्तपणाची विशेष मागणी आहे.

एका आईच्या कायद्याची संकल्पना एनश्रीनी नाही. सर्वोच्च न्यायालयाचे स्पष्टीकरण आहे. अशाप्रकारे, जानेवारी 28, 2014 क्रमांक 1 च्या निर्णयानुसार असे म्हटले गेले की अशा स्थितीत महिला व्यक्तींना मुलांसाठीच प्रेम करणे, नको किंवा मालकीचे नाही.

कामगार समस्या कोणत्या नियामक कृत्ये आहेत?

कर्मचारी आणि नियोक्ता यांच्या परस्परसंवादाद्वारे श्रमिक संबंधांचे वर्णन केले जाते. त्याच वेळी, नियामक कार्य पूर्ण पालन पूर्ण करण्यासाठी प्रथम जबाबदार्या जबाबदार्या पूर्ण करते. अशा परिस्थितीतील प्रभावी परिस्थिती टीसी आरएफद्वारे संरक्षित आहे.

श्रम कोड व्यतिरिक्त, मानक इतर नियामक कार्य: तरतुदी, नियम, फेडरल, प्रादेशिक, विभागीय, स्थानिक आणि कॉर्पोरेट दस्तऐवज.

फेडरल स्तरावर आंतरराष्ट्रीय संधि महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात. श्रम संबंधांचे नियमन करणार्या इतर कृतींवर त्यांना प्राधान्य आहे.

देशाच्या मुख्य कायद्यात श्रमिक नियम निश्चित केले जातात - रशियन फेडरेशनचे संविधान. फेडरलने रशियन फेडरेशनचे अध्यक्ष आणि रशियन सरकारचे रिझोल्यूशनचे संदर्भ दिले.

प्रादेशिक, विभागीय आणि स्थानिक पातळीवर, कायदे आणि नियम अनुक्रमे प्रकाशित आहेत. त्यापैकी प्रत्येक टीसी आरएफच्या गरजा भागू नये.

वर्तमान नियम, एम्प्लॉयमेंट कॉन्ट्रॅक्टच्या पार्टिशनचे अधिकार आणि जबाबदार्या उपक्रम आणि संस्थांमध्ये प्रकाशित होतात. स्थानिक पातळीवर, पक्षांचे संबंध विशिष्ट कार्यक्षेत्रांसाठी निर्दिष्ट केले जातात, जे पूर्णपणे न्याय्य आहे, एका बाबतीत महत्वाचे काय आहे, दुसर्यामध्ये दुसर्यामध्ये अस्वीकार्य मानले जाऊ शकते.

सहसा स्थानिक कार्य, जसे की श्रम नियम किंवा नियमित शेड्यूल, दीर्घकालीन आहेत. प्रत्येक कर्मचार्याने संस्थेमध्ये प्रवेश घेतल्याशिवाय नियोक्ता सह नियोक्ता कराराचा निष्कर्ष काढला नाही, स्थिती, विशिष्ट कार्ये, राइट्स, कर्तव्ये, वेतन आकार आणि इतर महत्त्वपूर्ण कार्य स्थिती दर्शविणारी, परंतु स्थानिक नियामक कृतींद्वारे कार्यरत असलेल्या सर्व गोष्टींसह देखील.

कॉन्ट्रॅक्ट आणि स्थानिक नियमांचे अटी कामगार संहितांचा विरोधाभास करू शकत नाहीत.

आपल्या स्वत: च्या संपर्कात कसे सोडले?

त्यांच्या स्वत: च्या पुढाकारावर, कोणत्याही कर्मचार्यांना कामातून राजीनामा दिला जाऊ शकतो. नियोक्तासह, कायद्याचे उल्लंघन केल्याशिवाय, आपल्याला रोजगाराच्या कराराच्या तारखेच्या तारखेपासून बाहेर पडण्याची इच्छा कुठे व्यक्त करावी अशी एक निवेदन लिहावे लागेल.

रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहिताने स्थापन केलेल्या चौदा दिवसांपर्यंत, एक निवेदनात लिहिलेल्या एका आईने, डिसमिसलच्या आधी काम करण्यास तयार केले आहे. या प्रकरणात, एक अट अंतर्गत, पूर्वीप्रमाणे कार्य करणे सुरू राहील. त्याच नियोक्ता श्रमिक क्रियाकलापांच्या सुरूवातीस एक अडथळा त्याच्याद्वारे मुक्त केलेल्या ठिकाणी दुसर्या कर्मचार्याच्या लिखित निमंत्रणाची उपस्थिती असू शकते. जर, अर्ज प्राप्त केल्यानंतर, कर्मचार्यांनी दुसर्या तज्ञांना आमंत्रण पाठविले, तेथे परतावा नाही.

डिसमिस केलेल्या चेतावणीच्या समाप्तीनंतर एका महिलेने कामावर जाण्याचा अधिकार नाही. अशा मार्गदर्शकास एक गुच्छ मानले जाणार नाही. जर वेळ निघून गेला आणि एक आई काम करत असतो आणि रोजगाराचा करार संपुष्टात आणण्यासाठी तिने ऑर्डर दिली नाही, असे मानले जाते की ते त्याच परिस्थितीत कार्य करते, करार अनिश्चित काळापर्यंत कार्यरत आहे.

आईच्या आईच्या संधि संपल्यानंतर, आपल्याला जारी करणे आवश्यक आहे:

• प्रीमियम, पारिश्रमिकांसह ते प्राप्त केलेले सर्व वेतन;
• योग्यरित्या सजावट श्रम पुस्तक;
• न वापरलेल्या सुट्यासाठी भरपाई (फाउंडेशन असल्यास);
• विनंती केलेल्या दस्तऐवजांची मदत किंवा प्रमाणित प्रती.

एक सामान्य नियम म्हणून, नियोक्ताने किमान दोन आठवडे सोडण्याचा कर्मचार्याच्या हेतूबद्दल शिकला पाहिजे. या 2 आठवड्यांसाठी, डिसमिससाठी बदल करणे शक्य आहे. सुट्टीतील किंवा रुग्णालयात असताना कामापासून एकट्या आईच्या हेतूने सूचित करा.

काही विशिष्ट परिस्थितीत, एम्प्लॉयमेंट कॉन्ट्रॅक्ट समाप्त केला जाऊ शकतो आणि कार्यरत नाही. बर्याचदा, त्याच्या स्वत: च्या डिसमिस केलेल्या प्रतिस्पर्ध्यांनी पक्षांच्या कराराद्वारे पुनर्संचयित केले जाईल.अशा प्रकारच्या प्रकरणात:

• प्रकाशनापूर्वी, लिखित करार जारी केला जातो;
• विकास कालावधी कमी केला जाऊ शकतो;
• कर्मचारी एक निश्चित रक्कम अतिरिक्त वेतन दिले जाते.

कर्मचार्यांच्या पुढाकारावर गणना करण्याची प्रक्रिया कला द्वारे स्थापन केली जाते. 80 टीसी आरएफ.

नियोक्ता च्या पुढाकारावर डिसमिसची परिस्थिती

नियोक्तेच्या पुढाकारावर डिसमिससाठी ग्राउंड कला मध्ये सेट केले आहेत. 81 टीके आरएफ. बर्याचदा, रोजगार करार संघटनेच्या स्थितीत किंवा एंटरप्राइझच्या संपूर्ण तारणासह बर्याच कर्मचार्यांसह त्वरित विरघळतात.

इतर कारणास्तव वारंवार वापरले जातात. एक नगण्य कर्मचारी मुक्त करणे शक्य आहे जे कायद्याच्या नियमांचे स्पष्ट पालन करण्याच्या अधीन आहे. ऑर्डरच्या मजकूरात आणि एम्प्लॉयमेंट रेकॉर्डमध्ये, मूळ उत्पादनांपैकी एकाचे पालन करणे आवश्यक आहे. 81 टीके आरएफ.

14 वर्षाखालील मुलासह एकच आई केवळ दोषी कारवाईच्या गुन्हेगारांसाठीच नाकारली जाऊ शकते, उदाहरणार्थ,:

• अनुपस्थित
• आत्मविश्वास गमावणे;
• embezzlement;
• जबाबदार्या पूर्ण केल्या गेलेल्या जबाबदार्या (अनुशासनात्मक दंडांच्या पुनरावृत्तीसह);
• ड्रग्स किंवा विषारी पदार्थांच्या प्रभावाखाली येत आहे;
• गुप्ततेची घोषणा (सेवा, राज्य, व्यावसायिक).

इतर प्रकरणांमध्ये, नियोक्ताच्या एकाकी आईच्या पुढाकारावर डिसमिस, ज्याने बेकायदेशीरपणे चौदा वर्षांचा आहे अशा मुलाला मागे टाकले आहे.

म्हणून, कार्यालयाच्या विसंगतीसाठी, स्त्रीला काढून टाकण्यात आले नाही, परंतु ते तिला आणखी एक योग्य नोकरी किंवा पुनर्प्राप्त करतात. जर एखाद्या स्त्रीने आरोग्याच्या स्थितीवर (वैद्यकीय निष्कर्षांच्या आधारावर) त्याच्या स्थितीसाठी कार्य करणे सुरू ठेवू शकत नाही तर नियोक्ता त्याचप्रमाणे केले पाहिजे.

प्रोबेशनरी कालावधीवर एकच आई डिसमिस करण्यासाठी नियोक्ताला चांगले कार्य करावे लागेल. कला नियम त्यानुसार. 261 टीके आरएफ, नकारात्मक चाचणी परिणामस्वरूप स्थापना कामगारांच्या बर्खास्तपणासाठी कायदेशीर आधार मानले जाऊ शकत नाही.

श्रमिक कॉन्ट्रॅक्टच्या शेवटी, कायद्याच्या उल्लंघन न करता एकाकी आईशी करार रद्द करणे, मुख्य कर्मचार्यांच्या अनुपस्थितीत निष्कर्ष काढला.

कमी प्रक्रिया

कामगारांची धार्मिक रचना संस्थेचे प्रशासन निर्धारित करते. नियोक्ता त्याच्या स्वत: च्या विवेकबुद्धीने राज्य कमी किंवा वाढविण्याचा निर्णय घेतो.

व्यावसायिकांनी नियोक्ता पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या अनेक आवश्यकता स्थापन केली. अशाप्रकारे, प्राथमिक पुरावा (जर एक चांगला संघ असेल तर) निर्णय दिला पाहिजे. आगामी घटनांवर, प्रशासनाने दोन महिन्यांत ट्रेड युनियनला सूचित केले आहे. श्रमांच्या एक्सचेंजमध्ये घट होण्याची समान सूचना इव्हेंटच्या त्याच 2 महिन्यांपूर्वी हस्तांतरित केली जाते.

कर्मचार्यांची नोटीस ज्याच्या स्थितीत घट झाली आहे, तर डिसमिस करण्यापूर्वी कमीत कमी दोन महिने केले पाहिजे. कर्मचारी अधिसूचनात चित्रित आहे, यामुळे आगामी डिसमिसबद्दल त्याला माहित आहे.

जर संघटना त्याचे अस्तित्व थांबवत नसेल तर 14 वर्षांची अनन्य असलेल्या मुलासह एक आई डिसमिस करता येत नाही (कला 261 टीकेआरएफ).

एंटरप्राइझ (संस्था) च्या द्रवपदार्थांसह, सर्व कर्मचारी डिसमिसच्या अधीन आहेत. कराराच्या समाप्तीच्या दिवशी, कर्मचार्याला एक कार्यपुस्तिका दिली जाते. काळजीपूर्वक डिझाइन आवश्यक इतर कर्मचारी दस्तऐवज आहेत. यामध्ये ऑर्डर आणि वैयक्तिक कामगार कार्डे समाविष्ट आहेत. निर्धिकृत एंटरप्राइजचे दस्तऐवज संग्रहणाकडे हस्तांतरित केले जातात. वैयक्तिक कार्डाचे शेल्फ लाइफ 75 वर्षे आहे.

सुट्टी देणे

सुट्टीतील सर्व कर्मचार्यांसह (आर्ट. रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडचे 114). कामाच्या वर्षासाठी पुढील सुट्टीचा कालावधी 28 कॅलेंडर दिवस (रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडचा 115) आहे. जर शेवटचा काळ संपला असेल, तर त्या व्यक्तीने सोडल्याशिवाय, शेवटच्या कामकाजाच्या मजुरीसह 28 दिवसांनी त्याला सोडले नाही, त्याला न वापरलेल्या सुट्टीसाठी आर्थिक भरपाई मिळेल. जेव्हा काही महिन्यांपूर्वी काम केले गेले आणि सुट्टीचा वेळ अद्याप आला नाही तेव्हा भरपाई भरली जाते. भरपाई पेमेंट रक्कम खर्च वेळेच्या प्रमाणात आनुपातिक आहे.

• अत्यंत उत्तरेकडे;
• वाढत्या हानीकारक किंवा धोक्याच्या परिस्थितीत;
• सामान्यीकृत वेळेसह;
• विशेष परिस्थितींसाठी.

लोनली माता केवळ शेड्यूलद्वारे प्रदान केलेल्या मुख्य सुट्टीवरच नाही. अपूर्ण कुटुंबात परिस्थिती उद्भवू शकते, ज्यासाठी आई कामापासून मुक्त असावी. विधानसभेने अशा परिस्थितीत आणि नियोक्त्यांना अतिरिक्त न भरलेल्या सुट्यासह महिलांना प्रदान केले आहे.

पगार वेतनविना कामगारांना (रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडचे अनुच्छेद 263) श्रमिकांना दिले जाते. न भरलेल्या सुट्या प्राप्त करण्यासाठी, एकाकी आईला लिखित स्वरूपात आपली इच्छा सील करावी (लागू). नियोक्ता अतिरिक्त सुट्टी प्रदान करण्यास नकार देऊ शकत नाही, तर:

• मुलाचे एकाकी मुल अद्याप 14 वर्षांचे नव्हते;
• सुट्टीतील एकूण कालावधी चौदा दिवसांपेक्षा जास्त नाही.

स्थापित कला 14 दिवस. 263 टीके आरएफ सुट्टीचे नियोक्ता एकमेव आई प्रदान करण्यास बाध्य आहे त्यासाठी सोयीस्कर.आपल्या स्वत: च्या खर्चावर सुट्टी असू शकते हे महत्वाचे आहे:

• दुसर्या सुट्टीशी संलग्न करा;
• भाग मध्ये उड्डाण;
• संपूर्ण घ्या, उदाहरणार्थ, हिवाळ्याच्या सुट्ट्यांमध्ये किंवा किंडरगार्टनमधील कर्मचार्यांच्या सामूहिक सुट्ट्यांच्या वेळी.

नेतृत्वाच्या समन्वयात, एक स्त्री पेमेंटशिवाय इतर अतिरिक्त सुट्टी घेऊ शकते. याव्यतिरिक्त, स्थानिक अधिनियम (एलएनए) संस्था विवाह न करता मुलांना वाढवणार्या महिलांसाठी इतर फायदे स्थापित करू शकतात.

अतिरिक्त सुट्टीचा अधिकार वापरण्यासाठी, एका आईने एका आईच्या त्याच्या स्थितीची पुष्टी करणार्या नियोक्ता दस्तऐवज प्रदान करणे आवश्यक आहे.

पेमेंट

कामाच्या शेवटच्या दिवशी (तो डिसमिसचा दिवस आहे) कोणत्याही आधारावर डिसमिस करताना, नियोक्ता खर्च वेळेसाठी भरलेल्या मजुरीची भरपाई करण्यास बाध्य आहे. याव्यतिरिक्त, त्याच वेळी पैसे दिले आणि न वापरलेल्या सुट्टीसाठी भरपाई, जर एखाद्या स्त्रीने तिच्या सुट्यासाठी योग्य वेळ काम केले तर.

जेव्हा एम्प्लॉयमेंट कॉन्ट्रॅक्ट पार्टीच्या कराराद्वारे संपुष्टात येते, तेव्हा एम्प्लॉयमेंट कॉन्ट्रॅक्टच्या समाप्तीच्या करारात निर्दिष्ट रक्कम, अर्थातच अशा करारात या करारात समाविष्ट करण्यात आले होते. कामगारांच्या मतभेदांच्या संबंधात दोन आठवड्यांमध्ये सरासरी पगाराची भरपाई केली जाते.

समाधान निषेध करणे शक्य आहे का?

तिच्या संमतीशिवाय गोळीबार, नियोक्ता निर्णयाचा निषेध करण्याचा एकच आई आहे.

अपीलसाठी संघटना निवड स्त्रीसाठी राहते. त्याच्या उजवीकडील उल्लंघनासाठी एक अर्ज आणि कामाच्या ठिकाणी पुनर्संचयित करण्याच्या आवश्यकता, न्यायालयात किंवा ट्रायडिन प्रदेशात (रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडच्या 352) पाठविला जाऊ शकतो. पहिल्या प्रकरणात, शब्द आवश्यक आहे. कॉन्ट्रॅक्ट (आर्ट. रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडच्या श्रम कोडचे 3 9 2) रद्द करण्याच्या तारखेपासून केवळ एक महिना देण्यात आला आहे. दोन्ही घटनांमध्ये त्वरित कोणतीही अपील नाही.

दावा दाखल करण्यापूर्वी, कार्यकर्ता त्याच्या उपक्रमांवरील अशा संरचनांमध्ये कामगार विवादांवरील कामगार विवादांवरील कामगार संघटित संघटना किंवा कमिशनमध्ये मदत करू शकते.

खटला घाबरू नका. दस्तऐवज विचारात घेताना नियोक्ताची बेकायदेशीर कृती स्पष्ट होतात. जर एखाद्या आईने हातात पुरावे लिहून ठेवले नसेल तर तिने त्यांच्या पुनर्प्राप्तीबद्दल न्यायालयात अर्ज करावा. खटला समाधानी होईल आणि वकील च्या वादविवादळणाशिवाय. पुनर्प्राप्तीच्या प्रक्रियेत कर्मचार्याचा अधिकार अभियोजक (आर्ट. 45 रशियन फेडरेशनच्या नागरी प्रक्रियेचा कोड) संरक्षित करतो.

खरं तर, आपण अनियंत्रित स्वरूपात एक पत्र लिहून ठेवल्यास कुठल्याही स्त्री किंवा एक पैसा खर्च करणार नाही.संरक्षणासाठी न्यायिक प्राधिकरणांशी संपर्क साधताना बेकायदेशीरपणे फायदे काढून टाकल्या जातात. लोक राज्य कर्तव्य (आर्ट. 333.36 रशियन फेडरेशनच्या कर कोडच्या कर कोडच्या देयकापासून मुक्त आहेत.

बेकायदेशीर डिसमिसवर नियोक्ताची जबाबदारी

कर्मचार्यांच्या बेकायदेशीर डिसमिसलसाठी नियोक्ता अनेक नियामक कार्यांना प्रतिसाद द्यावा लागेल:

• टीके आरएफ;
• प्रशासकीय कोड.

त्याच्या मागील स्थितीत पुनर्संचयित करताना, कोणत्याही कामगारांना जबरदस्त धावण्याची मजुरी मिळते (कला. 3 9 4 रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडचे 3 9 4). न्यायालयाने सकारात्मक निर्णयाच्या स्वीकाराच्या तारखेपासून बर्खास्तपणाच्या तारखेपासून सर्व वेळ मानला जातो. न्यायालयीन निर्णय त्वरित अंमलबजावणीच्या अधीन आहे, जरी नियोक्ताने निर्णय घेण्याच्या निर्णयाबद्दल आणि अपील करण्याचा हेतू असला तरीही.

दाव्याच्या समाधानानंतर दिवसाचे काम करण्यासाठी कर्मचारी आभारी आहे. आणि नियोक्ताला कार्य करण्यासाठी डिसमिस टाळण्याचा कोणताही अधिकार नाही.

कला. रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडचा अंदाज कायदेशीर आधारशिवाय वगळलेल्या लोकांना नैतिक नुकसान भरपाईसाठी भरपाई करण्याची शक्यता कमी आहे.

डिसमिस केलेल्या ठिकाणी स्वीकारल्यास, त्यास डिसमिस केले पाहिजे किंवा दुसर्या स्थितीत कार्य करण्याची संधी प्रदान करणे आवश्यक आहे, जे संस्थेसाठी अतिरिक्त खर्च सूचित करते.

तिच्या व्यतिरिक्त, तिच्याव्यतिरिक्त एक आईची निवड रद्द केली जाईल, कर्मचार्यांच्या बेकायदेशीर कृतींबद्दल तक्रारीसह श्रम तपासणी किंवा अभियोजक कार्यालयाशी संपर्क साधेल. संस्थांच्या अधिकाऱ्यांच्या पीडितांच्या अर्जावर राज्य संरचना पूर्णपणे तपासत आहेत. जेव्हा बेकायदेशीर कारवाई केली जातात किंवा श्रमिक कायद्यांचे इतर उल्लंघन पुष्टी केली जाते तेव्हा, नियोक्ता प्रशासकीय संहिता (अनुच्छेद 5.27) प्रशासकीय जबाबदारी आहे.

हा लेख दंडनीय दोषी तोंडावर लागू करतो. आयपी किंवा एखाद्या विशिष्ट कालावधीसाठी संस्थेच्या प्रशासकीय उल्लंघनाच्या क्रियाकलापांना निलंबित करणे देखील शक्य आहे.

मुख्य नियामक कायद्याच्या रूपात रशियन फेडरेशनचे संविधान, राज्याच्या क्षेत्रामध्ये राहणारे सर्व लोक, त्याच्या श्रमिकांच्या अंमलबजावणीच्या अंमलबजावणीच्या संरक्षणाचे संरक्षण करतात. विशेषतः काळजीपूर्वक, विधायिका आई बनण्यास तयार असलेल्या स्त्रियांच्या अधिकारांचे रक्षण करते किंवा स्वतःला जैविक वडिलांच्या किंवा दुसर्या अवलंब न करता मुलाचे संगोपन करतात.

एकट्या माताांच्या अधिकारांचे संरक्षण कसे करते आणि कोणत्या कर्मचार्यांना इतर कमी कर्मचार्यांकरिता कोणते अधिकार आहेत?

विधान नियमशास्त्र

राज्य स्त्रियांच्या हिताचे संरक्षण करण्याचा प्रयत्न करीत असल्याने, ज्यांना अधिकृतपणे एकाकी माता म्हणून ओळखले जाते, तेव्हा नियोक्ता च्या पुढाकारावर त्यांच्या कर्मचार्यांसारख्या प्रश्नांची देखील विस्तृत माहिती आहे. म्हणून, विशेषतः, कार्यस्थळातील विद्यमान नियमातील विधायक महिलांचे कार्यस्थळ कायम ठेवण्यासाठी, जरी संघटना चालविली असली तरीही त्यांच्यासाठी कार्यस्थळ राखण्यासाठी.

या समस्येतील मुख्य नियामक रशियन फेडरेशनचा श्रम कोड आहे, रशियन फेडरेशनच्या सर्व नागरिकांसाठी काम करण्याचा अधिकार समजण्याची हमी देण्याच्या क्षमतेच्या पूर्ततेच्या पूर्ततेत, जो कोणी चौदा वर्षापर्यंत पोहोचतो तोपर्यंत नियोक्ताला एकच आई कमी करण्यास प्रतिबंधित करते.

त्याच प्रकरणात, जर आपण वाढवत असलेल्या एका स्त्रीबद्दल बोलत असलो तर नियोक्ताला अठरा वर्षांच्या मुलाच्या मुलाला येण्याआधी वाढवण्याचा कोणताही अधिकार नाही.

आम्ही राज्य कमी करण्यासाठी आणि अशा एका मांजरीच्या कराराविना अनिवार्य प्रक्रियाबद्दल बोलत आहोत, असे विधानरक्षकांनी नियोक्तासाठी समान कर्तव्ये आणि सामग्री असलेल्या विविध कार्यस्थळाचे कर्मचारी प्रदान करण्यासाठी नियोक्तासाठी एक कर्तव्य स्थापित केले आहे. परतावा

554 क्रमांकावर असलेल्या एंटरप्राइझ, संस्था, संस्थेच्या अंतर्गत असलेल्या काही श्रेणींच्या अनिवार्य कामगारांच्या अनिवार्य रोजगारावर रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांच्या अध्यक्षांच्या अंमलबजावणीवर या तरतुदी नोंदल्या होत्या.

अशा प्रकारे, जवळजवळ सर्व प्रकरणांमध्ये, एकाच आईला कमी करण्याची प्रक्रिया विचारात घेण्यात येईल. मी अशा कर्मचार्याला कधी कमी करू शकेन?

एक आई एक आई कापणे शक्य आहे आणि ते कधी शक्य आहे?

या प्रकरणांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• चौदा वर्षांच्या मुलासह मुलाला साध्य करणे (आणि अपंग मुलासाठी - अठरा वर्षांचा). त्याच वेळी, अशा मुलाच्या आईला कमी केल्याने निर्दिष्ट वयाच्या तारखेला आणि कमी प्रक्रियेच्या आधारावर डिसमिस झाल्यास, त्यानंतर चौदा किंवा अठरा वर्षांचा मुलगा झाला, त्यानंतर डिसमिस होईल वर्तमान कायद्याच्या विरूद्ध मानले जाऊ नये;
• घटनेच्या प्रक्रियेच्या बाबतीत, संस्थेच्या निवास मोडमध्ये संस्थेच्या अनुवादामुळे, उद्योगातील बाजारपेठेतील अनुकूल परिस्थितीच्या घटनेसाठी, ज्या संस्थेने संचालित केली आहे ती परत जाण्यासाठी आर्थिक क्रियाकलाप अंमलबजावणी. याचे कारण कमी झाल्यास, उर्वरित कर्मचार्यांची संख्या किती असेल यावर अधिकृत राज्य शरीराला सूचित करण्यास बांधील असेल, तसेच तिच्या स्थितीच्या आईचे संरक्षण करण्याच्या अशक्यतेचे कागदपत्र पुरावे प्रदान करणे;
• रोजगाराच्या बाबतीत, कोणत्याही महत्त्वपूर्ण कागदपत्रे एकाकीने प्रदान केली गेलीरोजगाराच्या प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीमध्ये तिने अवैधपणे त्याच्या विशेषाधिकारांचा फायदा घेतला. या प्रकरणात, नियोक्ताच्या पुढाकाराची प्रक्रिया शक्य आहे (वर्तमान श्रम कायदे अशा क्रिया मनाई करीत नाहीत) किंवा, संस्थेमध्ये राज्य घट झाल्यास, घटनेमुळे अशा कर्मचार्यास डिसमिस होण्याची शक्यता आहे. राज्य
• कर्मचारी आणि त्याचे नियोक्ता कॉन्ट्रॅक्ट बंद करण्याची गरज येणार आहेआणि अशा वेळी संस्थेमध्ये, कमी प्रक्रिया केली जाते, विद्यमान श्रम संबंधांमधील पक्षांमधील विशेष कराराची पूर्तता करून एकाच आईचे डिसमिस केले जाऊ शकते. तथापि, ही पद्धत अतिशय विवादास्पद आहे, कारण एका आईच्या मोबदल्याच्या वस्तुस्थितीवर तपासणी करण्याच्या बाबतीत, एक प्रश्न नियोक्ता भागावर अशा कराराच्या निष्कर्षापर्यंतच्या वैधतेमध्ये उद्भवू शकतो.

सर्वसाधारणपणे, जर आपण एकाकी आईच्या घटनेबद्दल बोलत आहोत, तर कोणतीही विशिष्ट प्रक्रिया विधायकांसाठी उपलब्ध नाही.

राज्य कमी करताना एकच आई कापण्याची प्रक्रिया

वर नमूद केल्याप्रमाणे, एका आईसाठी कट करण्याची प्रक्रिया विशेष नियमांद्वारे ओळखली जात नाही आणि असे दिसते:

1. एम्प्लॉयमेंट कॉन्ट्रॅक्टच्या समाप्तीच्या दोन महिन्यांपूर्वी नाही, त्या स्त्रीला कमी केल्या जाणार्या सूचीमध्ये कमी होण्याची शक्यता कमी होते. नियम म्हणून, अशा अधिसूचनास एकाचवेळी सर्व कर्मचार्यांना पुरस्कृत केले जाते, तसेच श्रमिकांच्या संख्येबद्दल चेतावणी देण्यासाठी राज्य मालकीच्या ठिकाणी पाठविण्यात आले. अशा घटनेत, एक प्रचंड कपात नियोजित आहे, उदाहरणार्थ, कायदेशीर घटकाच्या जवळजवळ पूर्ण संपत्ती असल्यामुळे, विधायकांनी शिफारस केली आहे की अशी प्रक्रिया ऑर्डरच्या नियोजित साइनिंगच्या तारखेच्या तारखेपूर्वी किमान तीन महिने आहे.
2. डिसमिस ऑर्डरवर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी, नवीन देखावा बद्दल एकच आई सूचित करणे आवश्यक आहेएखाद्या विशिष्ट संस्थेमध्ये सतत कार्य सुरू ठेवण्यासाठी याचा विचार केला जाऊ शकतो. कर्मचारी कमी करण्यासाठी डिसमिसच्या ऑर्डरवर स्वाक्षरी करण्याच्या दिवसापर्यंत नोकरी ऑफर केली जाते. एका मातेच्या प्रस्तावित रिक्त पदांची व्यवस्था केली गेली नाही तर त्यांनी तिच्या व्यावसायिक प्रशिक्षणाचे पालन केले नाही किंवा घोषित केलेल्या पोस्टच्या तुलनेत भौतिक पारंपारिक केले गेले नाही तर राज्य कमी करण्यासाठी ऑर्डरवर स्वाक्षरी केली गेली.
3. ऑर्डरवर साइनिंग दिवसात घडले पाहिजे, जे कमी सूचनांमध्ये सूचीबद्ध आहे. ऑर्डरच्या मजकुरात, कमी झालेल्या व्यक्तींची आणि त्यांच्या घातक रचनाांची संख्या याविषयी ऑर्डरची चिन्हे कोणत्या कारणास्तव सूचित करणे आवश्यक आहे. कर्मचार्यांच्या विविध श्रेणींची स्वतंत्र ओळख, उदाहरणार्थ, उद्धृत केलेल्या ठिकाणी गुंतलेली एकच माते आवश्यक नाहीत - सर्व कमी कर्मचार्यांना विशिष्ट सारणीमध्ये नामांकित सूची म्हणून सूचित केले आहे, जे कमी झालेल्या पोस्टचे दर्शविते. याव्यतिरिक्त, कर्मचारी शेड्यूलमधून पोस्ट पूर्णपणे वगळले असल्यास, ही माहिती अशा ऑर्डरमध्ये परावर्तित केली पाहिजे. कमी कामगार आणि नियोक्त्यांमधील सर्व शक्य पूर्ण करण्यासाठी अशा तपशीलवार डीकोडिंग आवश्यक आहे.
4. नियोक्तामुळे नियोक्तेमुळे अल्पवयीन कर्मचार्यांना. पेमेंट डिसमिस ऑर्डरवर स्वाक्षरी करण्याच्या दिवशी आणि रोजगाराच्या रेकॉर्डमध्ये योग्य एंट्री करणे आवश्यक आहे, म्हणजेच डिसमिसच्या वास्तविक दिवसात आहे. कर्मचार्यांच्या विविध श्रेणींच्या पत्त्यात डिसमिस केले असल्याने, देयके देखील वितरीत केल्या जातात. पहिल्या मातांशी संबंधात प्रथम पेमेंट्स, तसेच रोजगारामध्ये कोणत्याही फायद्यांचा हक्क आहे. कामाच्या नुकसानीपासून मोठ्या प्रमाणावर भौतिक नुकसान निर्माण करण्याचे जोखीम कमी करण्यासाठी हे केले जाते.

कोणत्या पेमेंट केले जातात?

जर नियोक्ताने एका आईच्या अशा कारणास्तव कर्मचार्यांना आणि डिसमिस करण्याचा निर्णय घेतला तर अशा नियोक्ताने या संस्थेच्या संरचनेच्या आत कर्मचार्यांच्या शेवटच्या कामकाजाच्या दिवशी कर्मचार्यांच्या शेवटच्या कामकाजाच्या दिवशी लागू करणे आवश्यक आहे. .

संक्रमित पेमेंटमध्ये समाविष्ट आहे:

• किंवा डिसमिससाठी भरपाई. रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडच्या आवश्यकतानुसार त्याचा आकार स्थापित केला जातो, परंतु डिसमिस केलेल्या महिलेच्या सरासरी कमाईपेक्षा कमी असू शकत नाही. अशा फायद्यांची संख्या सामान्यतः कर्मचार्यांना आणि नियोक्ता यांच्यात विशेष करार किंवा साम्राज्य श्रमिकांशी जोडणी दरम्यान वाटाघाटी केली जाते. सध्याच्या कायद्याच्या आधारावर (रशियन फेडरेशनच्या श्रम कोडचे अनुच्छेद 178), आउटपुट फायदांचा आकार गेल्या तीन महिन्यांपासून कमी करणार्या कर्मचार्यांच्या सरासरी कमाईपेक्षा कमी असू शकत नाही;
• अशा दिवस किंवा तासांच्या संख्येकडे दुर्लक्ष करून अंदाजे कालावधीत खर्च केला जातो (कोणत्या युनिट्सवर कार्यरत कालावधी मोजली जाते). संस्थेने पारिश्रमिकरण काढून टाकण्याची प्रक्रिया स्वीकारली, उदाहरणार्थ, मजुरी आणि अंतिम आगाऊ भरणा भरून, गणना केली जाते, नंतर सर्व देयके शेड्यूलच्या आधारे पगाराच्या रूपात पगाराच्या हस्तांतरणासह शेड्यूलवर चालविली जातात. आगाऊ भरणा;
• पेड सुट्टीच्या सर्व न वापरलेल्या दिवसांसाठी. जर कर्मचारी मागील डिसमिसल वर्षामध्ये पूर्णपणे स्थापित वार्षिक पेड सुट वापरत नसेल तर नियोक्ता यास आणि आजकाल भरपाई करणे आवश्यक आहे;
• चेतावणीच्या नियमांमध्ये परिभाषित अशा देयांच्या उपस्थितीत, अशा पेमेंट देखील केले पाहिजे, परंतु हे कर्मचार्याच्या कामाच्या शेवटच्या दिवशी केले जात नाही, परंतु अशा पेमेंटच्या अंमलबजावणीसाठी शेड्यूलनुसार (उदाहरणार्थ, शेवटच्या गणना चतुर्थांश तिमाहीत);
• जर, डिसमिसच्या वेळी कर्मचारी हॉस्पिटलमध्ये होता आणि कर्मचारी सेवेच्या शेवटच्या कामकाजावर आणला गेला, तर सर्वसाधारणपणे सॉफ्टवेअरच्या परतफेडची भरपाई केली जाते, त्या सर्वांच्या हस्तांतरणासाठी प्रदान केले जाते. अशा दिवसाला डिसमिसच्या तारखेला पडल्यास संघटना प्रदान केली गेली. पेड पेमेंट डिसमिसच्या तारखेनुसार जबाबदार असल्यास, या दिवशी हॉस्पिटलचे शुल्क (एका दिवसासाठी अशा पेमेंट प्रसारित करण्याची परवानगी आहे) केली पाहिजे.

जवळजवळ सर्व प्रकरणांमध्ये एक आई कमी करणे बेकायदेशीर मानले जाईल, कारण कायद्याने त्यांच्या जैविक वडिलांच्या मदतीने आपल्या मुलांना वाढवण्याची इच्छा असलेल्या स्त्रियांच्या हक्कांचे संरक्षण करण्याचा प्रयत्न केला आहे. या कारणास्तव नियोक्ता हे सज्ज असले पाहिजे की कर्मचारी कपात करताना, ते व्यवस्थापित कर्मचार्यासह किंवा एम्प्लॉयमेंट कॉन्ट्रॅक्टच्या समाप्तीच्या समाप्तीवर किंवा काळजीपूर्वक दस्तऐवजाच्या दृष्टिकोनातून एक विशेष करार करावा लागेल. अधिकृत राज्य शरीराला अशा कर्मचार्यांशी अशा कर्मचार्यासह श्रम संबंध बंद करण्याची गरज आहे.

शुभ दुपार मी एकटे आहे. आम्ही मुख्य स्थितीत एंटरप्राइझवर कार्य करतो आणि दुसरीकडे 0.4 bets (स्वतंत्र अनिश्चित करार). एक सुसंगत स्थिती कमी केली आहे. त्यांच्याकडे योग्य आहे का? मी मला सूचित केले पाहिजे ...

कर्मचारी कमी करणार्या कर्मचार्यांना रिक्त ठेवण्याची प्रक्रिया करण्याची प्रक्रिया

कृपया मला सांगा की श्रम कोडचा कोणता लेख लोन माताांची स्थिती कमी करतो तेव्हा रिक्त स्थितीच्या तरतुदीद्वारे शासित आहे.

17 जून 2018, 18:18, प्रश्न №2027820 तात्याना मकरोवा, रोस्टोव्ह-ऑन-डॉन

2000 किंमत
प्रश्न

प्रश्न सोडवला आहे

आईच्या आईला कमी करण्याचा धोका आहे?

नमस्कार! कृपया मला सांगा, आमच्या संस्थेमध्ये केंद्रीकरण आणि कार्यालये एकत्रीकरण प्रक्रिया आहे. माझ्याकडे एकच आईची स्थिती आहे, मी मला कापू शकतो का? आणि जर मी आमच्या शाखेत किंवा मित्रामध्ये दुसरी नोकरी प्रस्तावित केली आणि मी नकार देईन ...

मॉस्को मध्ये वकील सर्व सेवा

राज्य घट कर्मचारी अधिकार

कंपनीमध्ये 5 वर्षे काम केल्यामुळे 2014 मध्ये मी हुकूममध्ये गेलो. विभागाच्या कर्मचार्यांमधील 6 कर्मचार्यांना वेगवेगळ्या ठिकाणी काम केले. मार्च 2017 मध्ये, 1 कर्मचार्याने कमी झाल्या. एक महिन्यानंतर, दुसर्या कर्मचार्याला डिसमिस केले जाईल आणि ते त्याचे स्थान घेतात ...

400 किंमत
प्रश्न

प्रश्न सोडवला आहे

सिंगलची आई कमी करणे शक्य आहे काय?

आतापर्यंत मी रुग्णालयात बसतो, मला आढळून आले की आमचा विभाग दोन दिवसांत कमी झाला आहे. पक्षांच्या करारात घट करण्यासाठी अर्जावर स्वाक्षरी करण्याची ऑफर. माझ्याकडे कोणते पैसे आहेत? कृपया योग्य लेखांसह. 2 वर्षांहून अधिक काळ, सिंगल आई, ...

संस्थेमध्ये एकच आई कापण्याची प्रक्रिया कशी आहे?

नमस्कार! संस्थेला विभागात घट झाली आहे. विभागातील सर्व कर्मचारी कमी आहेत. पण 2 एकल आई आहेत जी कापू शकत नाहीत. त्याऐवजी, कर्मचारी काढून टाका. मग कर्मचार्यांसाठी काय अपेक्षा आहे? मला उपस्थित राहण्याची गरज आहे का ...

एक आईच्या घटनेतील देय रक्कम

शुभ दिवस! एकल आई व्यापलेल्या स्थितीत संघटना कमी आहे. एकल आई कमी करता येत नाही, तथापि, भरपाई आणि पेमेंटसह पक्षांच्या कराराद्वारे रोजगार करार करणे शक्य आहे ...

संस्थात्मक संरचनेतील बदल आणि राज्य कमी करण्याच्या संबंधात एकच आई टाकली जाऊ शकते का?

शुभ दिवस. मी एक आई आहे, मी 10 वर्षांपासून मुलांना आणत आहे. संस्थेत, जेथे मी काम करतो, संस्थात्मक संरचना बदलतो आणि माझे स्थान कमी होते. मला नवीन संरचनामध्ये स्थानांतरित करण्याची ऑफर दिली गेली, परंतु डिसमिस आणि तात्पुरती स्थितीद्वारे ...

आपण एक आई कट किंवा डिसमिस करू शकता?

सिंगल आई, 2 लहान मुलांनो, मला बालकेपासून 3 वर्षांपर्यंत जाण्यासाठी जायचे आहे, परंतु आसपासच्या भयभीत, जे राज्याच्या घटनेखाली पडतात,

एका आईच्या संघटनेच्या घटनेत नियोक्त्याला आग लावण्याचा अधिकार आहे का?

संस्थेमध्ये राज्यांच्या घट झाल्यामुळे नियोक्ताला आग लागण्याचा अधिकार आहे, जर रेजिस्ट्री ऑफिसचे प्रमाणपत्र आहे, तर मी एकाकी आई आहे, मुलाचे जन्म प्रमाणपत्र (मुलाची जन्मतारीख - 23 मे , 1 99 3) आणि च्या साक्ष ...

एका आईची स्थिती कमी करण्यासाठी डिसमिस कसा आहे?

नमस्कार, मी अशा विषयावर मला सल्ला देतो. मी एकाकी आई (6 वर्षांचा) आहे, मी 15 वर्षे बजेटरी संस्थेत काम करतो, ज्यामध्ये विभागाच्या प्रमुखाने 10 वर्षे. या वर्षी, आमच्या संस्थेमध्ये सामील होऊन पुनर्गठन केले जाईल ...

दहा वर्षीय मुलाच्या एका आईने कट करू शकता का?

मी एक आई आहे. वडिलांबद्दल जन्माच्या संदर्भात - माझ्या शब्दांमधून रेकॉर्डिंग. आता आमचे विभाग कट करणार आहे, ते मला डिसमिस करू शकतात का?

कर्मचार्यांना कर्मचार्यांना पुनर्स्थित करण्यासाठी तात्पुरती स्थितीचे भाषांतर केल्यानंतर एकच आई कमी करणे

मी एक आई आहे. मला दोन मुले आहेत. वृद्ध मुला 6 वर्षांचा आहे, लहान 3. मी एका कंपनीमध्ये दोन वर्षांसाठी काम करतो. सप्टेंबरमध्ये मला तात्पुरती स्थितीत स्थानांतरित करण्यात आले (मुख्य कर्मचारी decret वर गेला. आता आम्हाला राज्यात घट झाली आहे. आणि स्थिती, ...

राज्य कमी करताना एक आई एक आई डिसमिस केली जाते, ते कायदेशीर आहे का?

सी, जे 10 वर्षांपासून शैक्षणिक संघटनेत काम करतात, ते राज्य कमी करण्यासाठी डिसमिस केले गेले. डिसमिस बेकायदेशीर विचारात घेतल्यास, न्यायालयात आवाहन केले. एका वक्तव्यात, तिने सूचित केले की तो शैक्षणिक विद्यापीठाच्या पत्रव्यवहार विभागाचा विद्यार्थी होता, तो आहे ...

ओर्कस्टोरी इव्हेंटसह सिंगलची आई कमी करणे शक्य आहे का?

मी जवळच्या भविष्यात एक सैनिक आहे, आम्ही संक्षिप्त संक्षेप योजना आखली आहे, मी आईची आई आहे, मला कट करण्याचा अधिकार आहे आणि नंतर कामावर परत जाण्याचा अधिकार आहे? मला अजूनही सर्व्ह करण्याची योजना आहे ...

कमी करण्याची गरज बर्याच आवृत्त्यांमध्ये येऊ शकते:

• नियोक्ता एका वेळी कर्मचार्यांवर अनेक पोस्ट्स लागू करण्याचा विचार करतो, तर तो संबंधित निधी वाचवण्याच्या कारणास्तव त्यांना पगारावर स्थापित करतो;
• उत्पादन अधिक स्वयंचलित बनते, मोठ्या संख्येने कामगारांची गरज नाही;
• फर्म बदल प्रोफाइल;
• कंपनी उत्पादन खंड कमी करते.

पालक काय कट करू शकत नाहीत?

कमी होण्याआधी, निवडक कर्मचारी Taboos च्या एका वर्गात पडत नाही तर ते तपासण्यासारखे आहे. वर्तमान टीके आरएफ त्यानुसार, खालील पालकांना कमी करण्यासाठी डिसमिस करणे अशक्य आहे:

• गर्भवती महिला;
• 3 वर्षाखालील मुले आहेत;
• 14 वर्षाखालील मुलाला स्वतंत्रपणे शिक्षित करणार्या महिला;
• मातृत्व सोडणे किंवा प्रसूतींवर कर्मचारी 3 वर्षांपर्यंत सोडतात;
• कामगारांना 3 वर्षांपर्यंत कुटुंबातील एकमात्र कमावती म्हणून ओळखले जाते.

14 वर्षांपर्यंत मुलासह आईला कमी करणे

आई कमी करण्यासाठी एकट्या एकट्या डिसमिस करू शकतो का? रशियन फेडरेशनच्या कायद्याअंतर्गत, एकाकी आई ही एक स्त्री आहे ज्याला मुलाची सामग्री आहे आणि ती दुसर्या पालकांच्या सहभागाबद्दल वाढवते.

जीवन परिस्थितीनुसार, पिता अनेक कारणांमुळे वाढवू शकतात:

• मृत्यू
• गहाळ अनुपस्थिती ओळखणे;
• अक्षमता मान्यता;
• मुलाच्या हक्कांचे वंचित;
• पालकांचे हक्क प्रतिबंध;
• मुलास आरोग्य स्थितीसाठी शिक्षित करण्याची संधी कमी;
• कारावासच्या ठिकाणी वाक्य देते;
• शिक्षण मध्ये सहभागी होण्यासाठी नकार.

तथापि, यापैकी प्रत्येक बाबतीत आईला कायद्याच्या पत्रानुसार एकल म्हणून ओळखते.

कौटुंबिक कायद्याच्या मते, या परिभाषामध्ये अनेक श्रेणी महिलांचा समावेश आहे.:

1. ज्याने लग्नाच्या बाहेर एक बाळ जन्म दिला.
2. विवाहाच्या अधिकृत विघटनानंतर 300 दिवसांनी जन्म दिला.
3. एक महिला स्वीकारण्यासाठी एक मुलगा घेतला गेला नाही (जरी ते अत्यंत क्वचितच शक्य आहे).
4. लग्नाच्या विसर्जनानंतर 300 दिवसांनी पती-पत्नीने पित्ति सोडल्यास.

श्रम कोडमध्ये, "मदर-सिंगल" शब्द दोन लेखांमध्ये वापरला जातो - 263,. आई सिंगल आणि त्यांच्या विशेषाधिकार कमी करण्यासाठी डिसमिसमध्ये ते निर्बंधित करतात.

अनुच्छेद 263. पगार पगार न घेता अतिरिक्त सोडा

चौदा वयोगटातील दोन किंवा त्यापेक्षा जास्त मुले आहेत, ज्यात अठरा वर्षाखालील अपंग आई आहे, अठरा वर्षाखालील एकाकी आई, चौदा वर्षांखालील मुलाला जन्म देत आहे. आई, सामूहिक करारनामे 14 कॅलेंडर दिवसांपर्यंतपर्यंत सोयीस्कर वेळेस पगार पगारशिवाय वार्षिक पाने स्थापित केले जाऊ शकतात. कर्मचारी लिखित सुट्टी वार्षिक पेड सुटशी संलग्न केली जाऊ शकते किंवा विभक्तपणे किंवा भागांमध्ये वापरली जाऊ शकते. पुढील कामकाजाच्या वर्षापर्यंत या सुट्टीचे हस्तांतरण करण्याची परवानगी नाही.

वॉरंटी एकाच मातांवर लागू होतात ज्यांचे मुले अद्याप 14 वर्षांचे नाहीत. म्हणजे, 14 वर्षाखालील मुलासह एकाकी आईची घट अपवाद वगळता अशक्य आहे. उपरोक्त विशेषाधिकारांना उपरोक्त सूचीबद्ध असल्यास देखील वडील देखील प्राप्त करतात.

नियोक्तेच्या पुढाकाराने, 14 वर्षाखालील मुलासह एक स्त्री कमी करणे हे अस्वीकार्य आहे.

आईच्या पोस्टचे पोस्ट कमी करण्याची परवानगी देते तेव्हा एक अपवाद कंपनीचा निर्मूलन आहे आणि अशा कर्मचार्यांच्या दोषी वर्तनाची ओळख आहे.

तरीसुद्धा, राज्य कमी करण्यासाठी आईला वगळण्याची शक्यता आहे का? जर स्थिती कमी होत असेल तर, एकमात्र आई / वडिलांनी व्यापलेली आहे, नियोक्ता तिला दुसरी रिक्त करण्याची जबाबदारी आहेत्याच मजुरीसह कर्मचार्यांच्या पात्रतेशी संबंधित आहे.

असे नसल्यास, एकच माता कमी केल्याने, नियोक्ताने त्याच कंपनीमध्ये कमी रिक्त पदांची ऑफर दिली पाहिजे.

प्रस्तावित रिक्त पदांमधून नकार दिल्यास 14 वर्षाखालील आपल्या आईला कमी करताना, हे लिखित स्वरूपात याची पुष्टी करणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, एम्प्लॉयमेंट करार अवैध होते.

14 वर्षाखालील मुलगा असलेल्या कर्मचार्यांच्या घटनेबद्दल येथे सर्व काही गैरसमज आहेत.

जर छोडो अक्षम असेल तर

रशियन फेडरेशनच्या कायद्यांनुसार, एक अपंग मुलगा आहे ज्याने अद्याप 18 वर्षे वयोगटातील नाही आणि आजारपण, दुखापत किंवा मूळ दोषांमुळे उद्भवलेल्या शरीराच्या कामात टिकाऊ विकार आहे.

अशा मुलास शारीरिकदृष्ट्या मर्यादित आहे, सामान्य जीवन जगू शकत नाही आणि अतिरिक्त संरक्षण आणि सामाजिक सहाय्य आवश्यक आहे. स्वच्छता आणि वैद्यकीय तपासणीच्या मदतीने अक्षमता ओळखली जाते. विकलांगता गट भौतिक विकारांच्या प्रमाणात अवलंबून असतो.

अपंग मुलाचे आई किंवा वडील एक प्रौढ सक्षम व्यक्ती आहे जे लहान मुलाचे नातेवाईक किंवा दत्तक पालक आहे आणि त्याच्या सामग्रीवर सर्व त्रास घेते.

श्रम कोडच्या अनुच्छेद 261 च्या मते, बाळाच्या अक्षम फीडरच्या नियोक्त्याला 18 वर्षांचा होईपर्यंत अशा कर्मचार्याला कमी करण्याचा कोणताही अधिकार नाही.

कायद्यानुसार, 3 वर्षांच्या मुलासह एका कर्मचार्यास कमी करणे देखील नियोक्ताची जबाबदारी असते. म्हणून, त्याला एक कार्यकर्ता ऑफर करण्यास बांधील आहे जे त्याच्या पात्रतेस आणि समान पगाराच्या समान स्तरावर असेल.

नवीन स्थिती कर्मचार्याला त्याच्या आरोग्यासाठी संपर्क साधावी. बेकरने एका विशिष्ट क्षेत्रात त्याच्या कंपनीमध्ये असलेल्या सर्व संभाव्य रिक्त पदांची ऑफर दिली पाहिजे.

जर कंपनीला अशा नोकर्यांकडे किंवा एखाद्या महिलेने प्रस्तावना करण्यास नकार दिला तर त्याने अधिकृत पत्राने याची पुष्टी केली पाहिजे. अशा पर्यायांसह, ते काढून टाकले जाऊ शकते.

टीसीचे उल्लंघन करण्यासाठी नियोक्ताची जबाबदारी

रशियन संघटनेच्या श्रम संहितेत निर्धारित नियमांचे आणि नियमांचे उल्लंघन नियोक्त्यासाठी गंभीर परिणाम मानतात. तर, ज्या व्यक्तीचे हक्क उल्लंघन केले गेले होते, ते नियामक प्राधिकरणांना लिखित विधानासह अर्ज करू शकतात..

जीवन कायदा खरोखर उल्लंघन केला आहे - अभियोजक कार्यालय किंवा श्रम तपासणी तपासा. ते नियोजित आणि अनुसूचित तपासणी दोन्ही केले जाऊ शकते.

न्यायालयीन निर्णयाद्वारे, कर्मचारी मागील स्थितीत पुनर्संचयित केला जाऊ शकतो किंवा बीमकडून मौद्रिक भरपाई प्राप्त करू शकतो.

उलट, नियोक्ता प्रशासकीय किंवा भौतिक जबाबदारी धमकी देते.

म्हणून, ते वेगवेगळ्या दंडांच्या स्वरूपात अधिकार्यांना शिक्षा देत आहेत:

• अधिकार्यांसाठी- 1,000 ते 5,000 रुबल्स;
• वैयक्तिक उद्योजकांसाठी- 1,000 ते 5,000 रुबल्स. किंवा फर्मच्या कामाचे निलंबन 90 दिवसांपेक्षा जास्त नाही;
• कायदेशीर संस्था साठी - 30,000 ते 50,000 रुबल्स पर्यंत. किंवा 90 दिवसांपर्यंत कामाची निलंबन.

बेकायदेशीर डिसमिसनंतर न्यायालयाने गमावलेल्या पगाराच्या रकमेमध्ये कर्मचार्याला भरपाई दिली आहे.

या प्रकरणात राज्य शाळा किंवा जिल्हा न्यायालय विचारात आहे.

निष्कर्ष

म्हणून, रशियन फेडरेशनचे श्रम कायदे आहेत जे प्रत्येक नियोक्ता खात्यात घेतात. जर कंपनीचे पालक कार्यकर्ते असतील तर खासकरून सावधगिरी बाळगण्याची गरज आहे.

कट करण्यापूर्वी, त्यांच्या कौटुंबिक परिस्थिती काळजीपूर्वक तपासली पाहिजे. खरं तर, कोड आणि इतर नियमांचे उल्लंघन झाल्यास, डोक्याचे जोखीम केवळ त्याच्या कंपनीच्या सन्मानार्थ नाही तर आर्थिकदृष्ट्या ग्रस्त करणे देखील असते.