आर्थिक औचित्य कसे लिहायचे. तांत्रिक आणि आर्थिक औचित्य: आम्ही योग्यरित्या लिहितो

मुख्य / भांडणे

प्रकल्प प्रारंभिक स्तरावर प्रारंभिक स्तरांवर निःसंशयपणे महत्वाचे आणि मूलभूत दस्तऐवज. टीओओ डॉक्युमेंट्सच्या पॅकेजमध्ये समाविष्ट आहे की प्रकल्प कार्यालय संभाव्य ग्राहक प्रदान करते, प्रकल्पाच्या फायद्यांचे आणि फायदे लागू करतात. तथापि, त्याचे योग्य लेखन उदाहर्यापेक्षा कमी लेख आणि पद्धतशीर पदार्थांना अंमलात आणण्यासाठी समर्पित आहे. तांत्रिक कार्य (टीके) आणि तांत्रिक प्रकल्प (टीपी).आजच्या लेखात, आम्ही हे अंतर भरण्याचा प्रयत्न करू आणि TEO च्या दस्तऐवजाविषयी अधिक तपशील सांगण्याचा प्रयत्न करू आणि योग्यरित्या कसे तयार करावे.

एनसायक्लोपीडिक निर्देशिकांमध्ये, आपण टर्मच्या परिभाषा एक भेटू शकता तांत्रिक आणि आर्थिक न्याय्य (टीओ) - ज्या दस्तऐवजामध्ये माहिती सादर केली जाते ती उत्पादन किंवा सेवा निर्मितीचे निष्कर्ष (किंवा अयोग्यता) प्राप्त झाले आहे. टीओ आपल्याला आवश्यक खर्च आणि अपेक्षित परिणामांची तुलना करण्याची परवानगी देते तसेच गुंतवणूकीसाठी परतफेड कालावधी मोजण्याची आणि प्रकल्प अंमलबजावणीचा आर्थिक प्रभाव ठरविण्याची परवानगी देते.

अधिकृत व्याख्या देखील देते 24.202-80 च्या दस्तऐवजाच्या सामग्रीसाठी आवश्यकता "तांत्रिक आणि आर्थिक औचित्य"»: "तयार केलेले दस्तावेज" तांत्रिक आणि आर्थिक औपचारिकता एसीएस "(टीओओ ACU) उत्पादन आणि आर्थिक गरज आणि व्यवहार्यता आणि एसी तयार करणे किंवा विकसित करण्याच्या आर्थिक व्यवहार्यतेची पूर्तता करण्याचा हेतू आहे ..."

काहीतरी तपशीलवार करू या, दस्तऐवज स्वतः तपशीलवार विचार करूया.

TEO कोणत्या अवस्थेत विकसित केले जात आहे?

कोणत्याही प्रकल्प प्रक्रियेसह सुरू होते प्रारंभिकउत्पादन समस्या सोडविण्यासाठी ध्येय शब्दलेखन सह.

आर्थिक औचित्य प्रकल्प प्रकल्पाच्या सुरूवातीच्या तांत्रिक आणि आर्थिक व्यवहार्यता विश्लेषित करण्यासाठी संकलित केले.

हे तयार केलेल्या टप्प्याच्या टप्प्यात आहे आणि ग्राहक स्वत: साठी ठरवतात, ते प्रकल्पात आमंत्रण देत राहतील किंवा नाही.

अंजीर 1. प्रकल्पाच्या सुरूवातीस निर्णय घेण्याची प्रक्रिया

Teo तयार च्या उद्दीष्ट आणि कार्ये

प्रशिक्षण मुख्य उद्देश तांत्रिक आणि आर्थिक न्याय्य (टीओ) एखाद्याने कोणतीही प्रणाली तयार करणे / आधुनिकीकरण करणे / आधुनिकीकरण करणे आवश्यक आहे (येथे प्रकल्प म्हणून संदर्भित). परंतु लक्ष्यित प्रेक्षकांसाठी, ज्याला एक व्यवहार्यता अभ्यास आहे, ते वेगळे असू शकते.

अंतर्गत वापरासाठी (उदाहरणार्थ, प्रकल्पाच्या पुढील विकासासाठी समन्वयासाठी) आणि बाह्य (उदाहरणार्थ, स्वारस्य असलेल्या व्यक्तींना, कर्जदार आणि गुंतवणूकदारांना प्रकल्पाच्या गुंतवणूकी आकर्षकतेची पुष्टी करण्यासाठी दोन्ही (उदाहरणार्थ दुसरा केसही सर्वात सामान्य आणि मागणीत आहे. विकसक कंपनी दस्तऐवजांचे पॅकेज तयार करते, जे सर्वकाही व्यतिरिक्त त्यामध्ये टीओ, आणि म्हणून प्रसारित करते व्यावसायिक प्रस्ताव संभाव्य ग्राहक.

कोणासाठी आणि काय उद्देश आणि कार्ये कोणासाठी आहे यावर अवलंबून, एक टीओ दस्तावेज तयार केले जात आहे, काही विभागांच्या विकासाची खोली भिन्न असू शकते.

संभाव्यत: संभाव्य स्टेकहोल्डर्सच्या मंडळात एक सामान्य सारांश सारणी देऊ या.

इच्छुक लोकांना	ध्येय / कार्ये	Teo मध्ये क्षेत्रे आणि स्वारस्ये
मालक, व्यवसाय मालक	विचाराधीन प्रकल्प अंमलबजावणी आवश्यक उद्देशाने	कंपनीच्या धोरणाच्या अनुपालनावर लक्ष केंद्रित करणे, उत्पन्न खर्चाचे प्रमाण, अन्वेषण निधीच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण
मुख्य, सामान्य संचालक	विश्लेषण, नियंत्रण आणि नियोजन साठी; प्रकल्प अंमलबजावणी करण्यासाठी निर्णय निश्चित करण्यासाठी. संचालक मंडळासमोर	उद्दिष्ट, उद्दीष्ट, अटी, मुदत, खर्च आणि अपेक्षित परिणामांवर मूलभूत लक्ष
गुंतवणूकदार, बँका प्रतिनिधी	मसुद्यामध्ये गुंतवणूक गुंतवणूकीची शक्यता तपासण्यासाठी	आर्थिक योजना आणि उत्पन्न प्राप्त करण्यासाठी अटींवरील मुख्य लक्ष
कर्जदार	कर्ज देण्यासाठी निर्णय घेणे	आर्थिक योजना आणि कर्ज परतावा योजनेवरील मुख्य लक्ष
प्रकल्प सुरूकर्ता, कार्यात्मक ग्राहक	प्रकल्पाच्या सीमा स्केल आणि दृढनिश्चय समजून घेण्यासाठी; जोखीम समजून घेण्यासाठी	प्रकल्पाच्या सीमा, संधी आणि निर्बंधांवर मुख्य जोर: कार्यक्षम, तांत्रिक आणि संस्थात्मक निर्बंध, टाइमलाइन आणि प्रकल्पाचे बजेट.
प्रकल्प व्यवस्थापक	प्रकल्प अंमलबजावणी पुढील नियोजन करण्यासाठी; प्रकल्प आणि धोके च्या सीमा समजण्यासाठी	अंमलबजावणी चरण मुख्य लक्ष. प्रोजेक्ट सीमा आणि निर्बंधांमध्ये देखील स्वारस्य आहे (कार्यात्मक, तांत्रिक, संस्थात्मक, मुदती, बजेट, संसाधने)

दस्तऐवजाच्या विकासातील मुख्य कार्ये आहेत: ग्राहकाच्या बाजूने सध्याच्या परिस्थितीचे विश्लेषण, वर्तमान आणि संभाव्य समस्यांचे विश्लेषण, उपलब्ध संसाधने, विश्लेषण आणि इष्टतम द्रावण निवडीचे वर्णन, प्रकल्प अंमलबजावणीचे मुख्य निर्देशक आणि प्रभाव ठरवणे . ग्राहकांच्या व्यवस्थापनापूर्वी प्रकल्पाचे विश्लेषण, नियोजन आणि औपचारिकरण यासाठी ग्राहकांच्या कार्यात्मक विभाग (जे लागू केले जातील) सह विकसित केले जाऊ शकते.

टीईपी तयारी प्रक्रिया

तयार झाल्यानंतर, व्यवहार्यता अभ्यास नेतृत्व आहे आणि नेतृत्वाबद्दल मंजूर आहे. मॅनेजमेंट खालील संभाव्य निराकरणे घेते:

योग्य आणि आर्थिकदृष्ट्या फायदेशीर नाही म्हणून प्रकल्पास नकार द्या.
अधिक स्पष्टीकरण देण्याच्या गरज असलेल्या तात्पुरते प्रकल्प स्थगित करा.
मंजूरीसाठी पुढील हस्तांतरणासह व्यवहार्यता अभ्यास मंजूर करा
प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी अधिकृततेच्या तरतुदीसह तेओ दस्तावेज मंजूर करा.

प्रकल्पाच्या समन्वय / मंजुरीच्या बाबतीत, तो एक बजेट नियुक्त केला जातो आणि प्रकल्प व्यवस्थापक प्रकल्प अंमलबजावणीकडे हस्तांतरित केला जातो. पुढे आपण करू शकता पुढील अंमलबजावणी प्रक्रिया आणा.

कोण ते तयार करते

1. प्रथम पर्यायकंपनीच्या प्रकल्पाच्या बाबतीत, TEO ची तयारी थेट गुंतलेली आहे कार्यक्षम ग्राहक

कार्यक्षम ग्राहक- हा एक व्यावसायिक एककाचा प्रतिनिधी आहे जो प्रकल्पाच्या पुढील विकासाचे निरीक्षण करतो आणि या प्रकल्पाखाली निधीच्या खर्चासाठी जबाबदार आहे.

2. दुसरा पर्यायजेव्हा टीओओ प्रकल्प अंमलबजावणी आकर्षित करण्यासाठी एक संभाव्य कंत्राटदार तयार करते तेव्हा. तसेच, तृतीय पक्ष कन्सल्टिंग कंपन्या टीओच्या तयारीमध्ये गुंतू शकतात. असे मानले जाते की टीओच्या विकासावर काम करण्याची किंमत जास्त नसावी 5-10% संपूर्ण प्रकल्पाच्या किंमतीपासून.

Teo च्या स्वरूपित

तांत्रिक आणि आर्थिक तर्कशक्ती सामान्यत: एक स्वतंत्र दस्तऐवज बनवते. तथापि, हे लक्षात घ्यावे की सामान्यपणे, तेओ व्यवसाय योजनेसारखेच आहे.

परंतु व्यवसायाच्या योजनेच्या टीओमधील मुख्य फरक असा आहे की व्यवसाय योजना आवश्यक प्रकल्पांच्या संदर्भात संघटना, लक्ष्य आणि उद्दीष्ट अंमलबजावणी करण्याच्या मार्गांचे थेट वर्णन करते आणि टीओओला समतुल्य करण्याचा हेतू आहे विशिष्ट प्रकल्प .

त्याच वेळी, वेगळ्या पद्धतीने एक व्यवहार्यता अभ्यास जारी केला जाऊ शकतो, काही कंपन्या ए 4 स्वरूपच्या 1-2 पृष्ठांचे संक्षिप्त वर्णन आहे आणि काही ते दस्तऐवजांचे एक संच आहेत जे समर्पित व्यावसायिकांचे एक गट कार्य करतात किंवा अगदी संपूर्ण विभाग.

आर्थिक औचित्य संरचना

सोव्हिएत मते व्यवहार्यता अभ्यास अधिकृत संरचना आहे 24.202-80.:

व्यवहार्यता अभ्यास च्या संरचनेचे उदाहरण(जोस्ट 24.202-80 च्या मते):

विभाग 1. परिचय
- कामाच्या सुरूवातीस आणि शेवटसाठी मुदती;
- स्त्रोत, खंड, वित्तपुरवठा करण्यासाठी प्रक्रिया;
विभाग 2. ऑब्जेक्ट आणि विद्यमान व्यवस्थापन प्रणालीची वैशिष्ट्ये
- ऑब्जेक्ट च्या सामान्य वैशिष्ट्य;
- संघटनेच्या कमतरतेची यादी आणि वैशिष्ट्ये;
- उत्पादन नुकसानाचे मूल्यांकन;
- एसीएस तयार करण्यासाठी ऑब्जेक्ट च्या तयारीची वैशिष्ट्ये;
विभाग 3. एसीएस निर्मितीवर उद्दीष्ट, निकष आणि निर्बंध
- एसीएसच्या निर्मितीसाठी उत्पादन आणि आर्थिक, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक आणि आर्थिक उद्दिष्ट आणि निकष यांचे शब्द;
- एसी तयार करण्यासाठी प्रतिबंधांचे वैशिष्ट्य.
विभाग 4. एसीएस द्वारे तयार कार्ये आणि कार्ये
विभाग 5. तयार केलेल्या एसीएसचे अपेक्षित तांत्रिक आणि आर्थिक परिणाम
- एसीएस निर्मितीच्या परिणामी प्राप्त झालेल्या आर्थिक कार्यक्षमतेच्या मुख्य स्त्रोतांची यादी;
- एसी आणि वर्ष तयार करण्यासाठी रांगांसाठी वितरणासह एक एसी तयार करण्याच्या अपेक्षित खर्चाचे मूल्यांकन;
- एसीएसच्या आर्थिक कार्यक्षमतेचे अपेक्षित सामान्यीकरण निर्देशक.
कलम 6. निष्कर्ष आणि सूचना
- उत्पादन आणि आर्थिक गरज आणि एसी तयार करण्याची व्यवहार्यता बद्दल निष्कर्ष;
- एसी तयार करण्यासाठी शिफारसी.

सराव मध्ये, प्रत्येक कंपनी त्याच्या स्वत: च्या स्वरूपावर एक व्यवहार्यता अभ्यास तयार करीत आहे, फक्त teo च्या मुख्य विभाग वर्णन करीत आहे.

आपण हायलाइट करू शकता टीओचे मुख्य ठराविक विभाग, जे एका फॉर्ममध्ये किंवा दुसर्या व्यक्तीमध्ये व्यवहार्यता अभ्यासात आवश्यक आहे:

प्रकल्प सारांश
प्रकल्प कल्पना. प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासाची कल्पना काय आहे, ज्यासाठी ते आवश्यक आहे. चरण-दर-चरण स्पष्टीकरणासह मसुदा प्रकल्पाची योजना.
औचित्य अशा उपाययोजना केल्या जातात, ही सामग्री नक्कीच, क्रियाकलाप किंवा उपकरणे निवडण्याचे कारण. टीओच्या गणना देखील सर्व संभाव्य सेटलमेंट धोके समाविष्ट करणे आवश्यक आहे.
गरजांची गणना उत्पादन (आर्थिक, कच्चा माल, श्रम, ऊर्जा). हा प्रकल्प सुरू करण्यासाठी किती पैसे आवश्यक आहेत याची गणना करणे आवश्यक आहे. जर आपण कर्ज प्राप्त करण्यासाठी टीओ बनवाल तर उत्पन्नाचे सर्व संभाव्य स्त्रोत देखील सूचित केले पाहिजे.
आर्थिक औचित्य (बदलांनंतर कंपनीच्या क्रियाकलापांचे परिणाम दर्शविणारे गणना)
निष्कर्ष आणि ऑफर (सारांश, निष्कर्ष, मूल्यांकन)

आपण आपल्या स्वत: च्या संरचनेनुसार आणि स्वरूपानुसार एक टीओ विकसित करू शकाल, मानक मानक अनिवार्य विभागांमध्ये समाविष्ट असल्याचे सुनिश्चित करा. विभागीय फॉर्म्युलेशन भिन्न असू शकते, परंतु विभागांचे अर्थपूर्ण हेतू परावर्तित केले पाहिजे परिणाम.

Teo तयार अटी

टीओची तयारी टीओच्या वर्णनाच्या तपशीलावर अवलंबून असते; कार्यात्मक विकास आणि अंमलबजावणी करण्यासाठी नियोजित च्या व्हॉल्यूम; विचाराधीन प्रक्रिया संख्या; प्रक्रियेच्या कामावरील तरतुदींचे वर्णन करणार्या विद्यमान नियमांचे आणि इतर अंतर्गत दस्तऐवजांचे तयारी आणि प्रासंगिकता; समाप्त पायाभूत सुविधा आणि समर्पित कर्मचारी उपस्थिती.

त्यामुळे 3 दिवस पासून अनेक महिन्यापासून गणनाची व्हॉल्यूम आणि जटिलता अवलंबून व्यवहार्यता अभ्यासाची तयारी.

टीओच्या लिखाणाद्वारे चरणबद्ध मार्गदर्शक

उदाहरणार्थ, वर्णन एक आधार म्हणून, teo च्या संरचना घ्या 24.202-80.कारण सध्या, त्याच्याकडे सर्वात प्रगत संरचना आहे आणि एक व्यवहार्यता अभ्यासाच्या विकासासाठी अधिकृत संरचना आहे.

या हेतूने, याचा वापर प्रभावीतेचे विश्लेषण करण्यासाठी किंवा विद्यमान ग्राहक आधारभूत संरचनेची प्रभावीता आणि प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीच्या संभाव्य पायाभूत सुविधांचे परिणाम नाही.

नक्की का? प्रथम, या विभागाचे वर्णन करण्यासाठी आपल्याला स्वारस्य असलेल्या माहितीचे सर्वात पूर्णपणे प्रतिबिंबित करेल. दुसरे म्हणजे, हे साधन व्यवस्थापकांमध्ये सर्वात सामान्य आहे, कारण सध्याचे राज्य मजबूत आणि कमजोर पक्षांना प्रदर्शित करते आणि आपल्याला ज्या दिशेने हलविण्याची गरज आहे ती आपल्याला ओळखण्याची परवानगी देते, कमकुवतपणा दूर करण्यासाठी आणि जोखीम कमी करतात.

विभाग 3. प्रस्तावना अंमलबजावणी मध्ये उद्दीष्ट, निकष आणि निर्बंध

विभाग एक प्रकल्प अंमलबजावणीसाठी उद्दीष्ट आणि निकष वर्णन करतो, मर्यादा विभाग देखील वर्णन करतो.ईडीएसच्या अंमलबजावणीचे मोजण्यायोग्य उद्दीष्ट तयार करण्यासाठी, आपण लक्ष्य तयार करण्यासाठी सामान्यतः स्वीकारलेल्या तंत्रज्ञानाचा वापर करू शकता.

हेच निर्देशक नंतर मुख्य कार्यप्रदर्शन निर्देशक म्हणून वापरले जाऊ शकतात (केपीआय, की परफॉर्मन्स इंडिकेटर).

केपीआय, की परफॉर्मन्स इंडिकेटर (की परफॉरमन्स इंडिकेटर) - हे डिव्हिजन (एंटरप्राइज) च्या क्रियाकलापांचे संकेतक आहेत जे संगणकीय आणि रणनीतिक (ऑपरेटिंग) ध्येय साध्य करण्यामध्ये मदत करतात.

विभाग 4. प्रकल्प अंमलबजावणीचे कार्य आणि उद्दीष्टे

या विभागाने प्रकल्पाच्या नियोजित कार्ये आणि उद्दीष्टांचे वर्णन प्रदान केले आहे. उदाहरणार्थ,ईआरपी सिस्टीममध्ये सुरक्षित वापरकर्ता प्रवेश सुनिश्चित करण्यासाठी स्वयंचलित प्रक्रियांचे वर्णन.

विभाग 5. प्रकल्पाचे अपेक्षित तांत्रिक आणि आर्थिक परिणाम

या विभागातील अपेक्षित खर्च, आर्थिक कार्यक्षमता, अनुक्रम आणि आवश्यक संसाधनांच्या वितरणासह प्रकल्प अंमलबजावणीची सूची प्रदान करते. जर प्रोजेक्टला वर्षापेक्षा जास्त वेळा गणना केली असेल तर संकेतकांनी अंतिम आणि प्रत्येक वर्षी वेगळ्या दोन्ही गोष्टींची गणना केली आहे.

सूचक आरओआय स्टेजवर मोजणे आवश्यक आहे: प्रारंभिक तज्ञांच्या मूल्यांकडून व्यवहार्यता अभ्यासाची तयारी; अंदाजानुसार अंमलबजावणीच्या शेवटी, प्रक्रियांचे ऑप्टिमायझेशन लक्षात घेऊन; वास्तविक संकेतकांवर आधारित प्रणालीच्या ऑपरेशनच्या कालावधीत. अशा प्रकारे, बदलांची गतिशीलता आणि वास्तविक अंमलबजावणी कार्यक्षमता तपासली जाते.

एक व्यवहार्यता अभ्यास मुख्य गणना मध्ये देखील एनपीव्ही. आणि आर्थिक आणि आर्थिक निर्देशक EBIT, noplat. इतर.

एनपीव्ही, नेट वर्तमान मूल्य (निव्वळ वर्तमान मूल्य ) - आज दिलेल्या सवलतीच्या प्रवाह प्रवाह मूल्यांची ही ही रक्कम आहे. वापरलेले साहित्य:

1. यूएफके-गुंतवणूक, आर्थिक औचित्य
2. Teo पेक्षा प्रयोगशाळा व्यवसाय कल्पना व्यवसायाच्या योजनेपेक्षा वेगळी आहे
3. bead.ru, आम्ही ईडीएसचा एक व्यवहार्यता अभ्यास विकसित करतो (भाग 1)
4. औद्योगिक व्यवहार्यता अभ्यास तयार करण्यासाठी लेखन

एक सामान्य गैरसमज आहे, त्यानुसार, विकेटिंगवरील लक्षणीय ट्रिम केलेल्या किंवा गहाळ विभागासह व्यवसाय योजनेच्या संकुचित प्रजाती नाही. खरं तर, हे सत्य नाही. प्रकल्पाचे तांत्रिक आणि आर्थिक औचित्य काय आहे? या लेखात एक उदाहरण.

शब्द सार

व्यवहार्यता अभ्यास किंवा ते, प्रकल्पाच्या तांत्रिक सुसंगततेची मुद्रित पुष्टीकरण आणि आर्थिक दृष्टिकोनातून व्यवहार्यता आहे. हे फॉर्म्युलेशन तर्कशुद्धपणे पूर्ण आणि समजण्यायोग्य दिसत आहे. पेपरवर टीओओ एक कल्पना आहे.

स्पष्टतेसाठी, "बिझिनेस प्लॅन" हा शब्द देखील दिला जाऊ शकतो. एक व्यवसाय योजना एक तपशीलवार दस्तऐवज आहे ज्यात खालील माहिती आहे: कोण आणि कोणत्या साधनांनी प्रकल्पाची अंमलबजावणी केली आहे, कोणत्या कालावधीत, कोणत्या बाजारपेठेत वस्तू किंवा सेवा दर्शवतील. त्याच वेळी, Teo व्यवसायाच्या योजनेचा एक घटक आहे कारण तांत्रिक आणि आर्थिक मूल्यांकन कोणत्याही प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीद्वारे पूर्वी आहे. दुसर्या शब्दात, जर ते एक दस्तऐवज असेल ज्यामध्ये व्यवसाय योजना संपली असेल तर त्याच्या अंमलबजावणीसाठी एक चरण-दर-चरण योजना आहे.

एखाद्या एंटरप्राइझच्या बांधकामाचा एक व्यवहार्यता अभ्यास करून, त्याची सामग्री काळजी घेणे आवश्यक आहे. हे प्रकल्पाचे आधार असेल. नियम म्हणून teo देखभाल, खालील आयटम समाविष्टीत आहे: नाव, प्रकल्प उद्दीष्ट, प्रकल्प मूलभूत माहिती, आर्थिक तर्क, अतिरिक्त डेटा आणि अनुप्रयोग. त्याच वेळी, आर्थिक तर्कशक्ती उप-कलमांद्वारे समर्थित आहे, म्हणजे: प्रकल्प अंमलबजावणीची किंमत, अपेक्षित नफा, तसेच आर्थिक कार्यक्षम निर्देशांची गणना.

उत्पादनासाठी तांत्रिक आणि आर्थिक तर्कशक्तीची कमी सामग्री सूचित आहे आणि केवळ मुख्य विभाग समाविष्ट असतात. ते पुरेसे नसल्यास, आपण इतर अतिरिक्त वापरू शकता जे प्रकल्प अंमलबजावणीमध्ये मदत करेल.

नाव आणि ध्येय

नाव लहान असणे आवश्यक आहे, परंतु माहितीपूर्ण असणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, गुंतवणूकदारांना या प्रकल्पाच्या तांत्रिक आणि आर्थिक औचित्यसाठी आकर्षक तयार करण्यात मदत होईल. उदाहरण - "अचूक साधन बनविणे केंद्र". प्रकल्पाच्या उद्देशाचे देखील संक्षिप्तपणे अनुसरण करा. व्यवहार्यता अभ्यासाच्या नमुना या दोन भागांचे मुख्य कार्य म्हणजे गुंतवणुकदारामध्ये चांगली छाप आणि स्वारस्य आहे. मोठ्या प्रमाणावर मजकूर वाचण्याची इच्छा पुनरावृत्ती केली जाऊ शकते.

मुलभूत माहिती. प्रकल्प खर्च

प्रकल्पाचे तांत्रिक आणि आर्थिक औचित्य यशस्वी मानले जाते, त्यातील उदाहरण समाविष्ट आहे, तसेच उत्पादनांची यादी समाविष्ट आहे. याव्यतिरिक्त, मूलभूत माहिती उत्पादन क्षमता आणि नियोजित उत्पादन खंडांचे वर्णन असणे आवश्यक आहे. अंमलबजावणीच्या किंमतीच्या विभागात, कामांची सूची उपस्थित असावी, ज्यास प्रकल्प अंमलात आणण्यासाठी तसेच त्यांची किंमत मोजावी लागेल.

पुढे, नियोजित असताना प्रकल्प कंपनी कार्य करेल तर आपण अपेक्षित कमाई आणि खर्च निर्दिष्ट केले पाहिजे. या डेटावर आधारित आणि नफा मोजतो. येथे लक्षात घ्यावे की घसारा कपात एक स्वतंत्र आयटम त्यानंतर अनुसरण करणे आवश्यक आहे. बर्याचदा, हे सूचक गुंतवणूकदारांना नफ्यातील स्त्रोतांपैकी एक मानले जाते.

सक्षम प्रकल्पाचा एक व्यवहार्यता अभ्यास आहे, याचे उदाहरण समाविष्टीत असलेल्या मुख्य निर्देशकांचा समावेश आहे. यामध्ये गुंतवणूक, निव्वळ नफा, रिटर्न (आयआरआर), (एनआर), (एनआयआर), (एनआयआर), (एनआयआर), (एनआयआर), (एनआयआर), प्रोजेक्टची परतफेड कालावधी आणि वर्षासाठी बीपी हा ब्रेक-इशारा आहे.

अतिरिक्त माहिती आणि अनुप्रयोग

अतिरिक्त माहिती विभागात कोणत्याही सामग्रीमध्ये समाविष्ट असले पाहिजे ज्यामुळे प्रकल्पाच्या छाप मजबूत करण्यात मदत होईल आणि त्याच्या सकारात्मक आणि अनुकूल बाजूवर जोर देईल. याव्यतिरिक्त, अशा माहितीस प्रकल्पाच्या मुख्य कार्यांविषयी प्रकटीकरण, तसेच गुंतवणूकदारासाठी त्याच्या आर्थिक कार्यक्षमतेवर जोर देण्यात आला पाहिजे. अतिरिक्त माहिती, शिवाय, योग्यरित्या सजावट एक वजन प्रकल्प आणि सजीव समाविष्ट करेल. याव्यतिरिक्त, ही सामग्री टीओच्या मुख्य गोष्टी ओव्हरलोड करणार नाहीत, कारण ती वेगळ्या विभागात होती. परंतु त्याच वेळी यावर जोर देण्यात आला पाहिजे की तेथे कोणतीही जागा नाहीत. गुंतवणूकदारासाठी कोणतीही माहिती आणि डेटा मूल्य असणे आवश्यक आहे.

निष्कर्षानुसार, मला याची आठवण करून देण्याची इच्छा आहे की व्यवहार्यता अभ्यासाचे चांगले आणि सक्षम उदाहरण म्हणजे संक्षिप्त आणि विशिष्टतेद्वारे वैशिष्ट्यीकृत केलेले दस्तऐवज म्हटले जाऊ शकते. ते मुख्य कल्पनाद्वारे निश्चितपणे समजले पाहिजे. तांत्रिक आणि आर्थिक तर्कशुद्ध प्रकल्पाच्या प्रकल्प अंमलबजावणीचे तपशीलवार वर्णन आवश्यक नसते आणि ते केवळ गुंतवणूकदाराचे लक्ष आकर्षित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. परंतु हे लक्ष्य साध्य केल्यानंतर, व्यवसायाची योजना आधीच आवश्यक आहे.

काहीतरी तपशीलवार करू या, दस्तऐवज स्वतः तपशीलवार विचार करूया.

TEO कोणत्या अवस्थेत विकसित केले जात आहे?

अंजीर 1. प्रकल्पाच्या सुरूवातीस निर्णय घेण्याची प्रक्रिया

Teo तयार च्या उद्दीष्ट आणि कार्ये

संभाव्यत: संभाव्य स्टेकहोल्डर्सच्या मंडळात एक सामान्य सारांश सारणी देऊ या.

इच्छुक लोकांना	ध्येय / कार्ये	Teo मध्ये क्षेत्रे आणि स्वारस्ये
मालक, व्यवसाय मालक	विचाराधीन प्रकल्प अंमलबजावणी आवश्यक उद्देशाने	कंपनीच्या धोरणाच्या अनुपालनावर लक्ष केंद्रित करणे, उत्पन्न खर्चाचे प्रमाण, अन्वेषण निधीच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण
मुख्य, सामान्य संचालक	विश्लेषण, नियंत्रण आणि नियोजन साठी; प्रकल्प अंमलबजावणी करण्यासाठी निर्णय निश्चित करण्यासाठी. संचालक मंडळासमोर	उद्दिष्ट, उद्दीष्ट, अटी, मुदत, खर्च आणि अपेक्षित परिणामांवर मूलभूत लक्ष
गुंतवणूकदार, बँका प्रतिनिधी	मसुद्यामध्ये गुंतवणूक गुंतवणूकीची शक्यता तपासण्यासाठी	आर्थिक योजना आणि उत्पन्न प्राप्त करण्यासाठी अटींवरील मुख्य लक्ष
कर्जदार	कर्ज देण्यासाठी निर्णय घेणे	आर्थिक योजना आणि कर्ज परतावा योजनेवरील मुख्य लक्ष
प्रकल्प सुरूकर्ता, कार्यात्मक ग्राहक	प्रकल्पाच्या सीमा स्केल आणि दृढनिश्चय समजून घेण्यासाठी; जोखीम समजून घेण्यासाठी	प्रकल्पाच्या सीमा, संधी आणि निर्बंधांवर मुख्य जोर: कार्यक्षम, तांत्रिक आणि संस्थात्मक निर्बंध, टाइमलाइन आणि प्रकल्पाचे बजेट.
प्रकल्प व्यवस्थापक	प्रकल्प अंमलबजावणी पुढील नियोजन करण्यासाठी; प्रकल्प आणि धोके च्या सीमा समजण्यासाठी	अंमलबजावणी चरण मुख्य लक्ष. प्रोजेक्ट सीमा आणि निर्बंधांमध्ये देखील स्वारस्य आहे (कार्यात्मक, तांत्रिक, संस्थात्मक, मुदती, बजेट, संसाधने)

टीईपी तयारी प्रक्रिया

योग्य आणि आर्थिकदृष्ट्या फायदेशीर नाही म्हणून प्रकल्पास नकार द्या.
अधिक स्पष्टीकरण देण्याच्या गरज असलेल्या तात्पुरते प्रकल्प स्थगित करा.
मंजूरीसाठी पुढील हस्तांतरणासह व्यवहार्यता अभ्यास मंजूर करा
प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी अधिकृततेच्या तरतुदीसह तेओ दस्तावेज मंजूर करा.

कोण ते तयार करते

Teo च्या स्वरूपित

आर्थिक औचित्य संरचना

सोव्हिएत मते व्यवहार्यता अभ्यास अधिकृत संरचना आहे 24.202-80.:

व्यवहार्यता अभ्यास च्या संरचनेचे उदाहरण(जोस्ट 24.202-80 च्या मते):

विभाग 1. परिचय
- कामाच्या सुरूवातीस आणि शेवटसाठी मुदती;
- स्त्रोत, खंड, वित्तपुरवठा करण्यासाठी प्रक्रिया;
विभाग 2. ऑब्जेक्ट आणि विद्यमान व्यवस्थापन प्रणालीची वैशिष्ट्ये
- ऑब्जेक्ट च्या सामान्य वैशिष्ट्य;
- संघटनेच्या कमतरतेची यादी आणि वैशिष्ट्ये;
- उत्पादन नुकसानाचे मूल्यांकन;
- एसीएस तयार करण्यासाठी ऑब्जेक्ट च्या तयारीची वैशिष्ट्ये;
विभाग 3. एसीएस निर्मितीवर उद्दीष्ट, निकष आणि निर्बंध
- एसीएसच्या निर्मितीसाठी उत्पादन आणि आर्थिक, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक आणि आर्थिक उद्दिष्ट आणि निकष यांचे शब्द;
- एसी तयार करण्यासाठी प्रतिबंधांचे वैशिष्ट्य.
विभाग 4. एसीएस द्वारे तयार कार्ये आणि कार्ये
विभाग 5. तयार केलेल्या एसीएसचे अपेक्षित तांत्रिक आणि आर्थिक परिणाम
- एसीएस निर्मितीच्या परिणामी प्राप्त झालेल्या आर्थिक कार्यक्षमतेच्या मुख्य स्त्रोतांची यादी;
- एसी आणि वर्ष तयार करण्यासाठी रांगांसाठी वितरणासह एक एसी तयार करण्याच्या अपेक्षित खर्चाचे मूल्यांकन;
- एसीएसच्या आर्थिक कार्यक्षमतेचे अपेक्षित सामान्यीकरण निर्देशक.
कलम 6. निष्कर्ष आणि सूचना
- उत्पादन आणि आर्थिक गरज आणि एसी तयार करण्याची व्यवहार्यता बद्दल निष्कर्ष;
- एसी तयार करण्यासाठी शिफारसी.

प्रकल्प सारांश
प्रकल्प कल्पना. प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासाची कल्पना काय आहे, ज्यासाठी ते आवश्यक आहे. चरण-दर-चरण स्पष्टीकरणासह मसुदा प्रकल्पाची योजना.
औचित्य अशा उपाययोजना केल्या जातात, ही सामग्री नक्कीच, क्रियाकलाप किंवा उपकरणे निवडण्याचे कारण. टीओच्या गणना देखील सर्व संभाव्य सेटलमेंट धोके समाविष्ट करणे आवश्यक आहे.
गरजांची गणना उत्पादन (आर्थिक, कच्चा माल, श्रम, ऊर्जा). हा प्रकल्प सुरू करण्यासाठी किती पैसे आवश्यक आहेत याची गणना करणे आवश्यक आहे. जर आपण कर्ज प्राप्त करण्यासाठी टीओ बनवाल तर उत्पन्नाचे सर्व संभाव्य स्त्रोत देखील सूचित केले पाहिजे.
आर्थिक औचित्य (बदलांनंतर कंपनीच्या क्रियाकलापांचे परिणाम दर्शविणारे गणना)
निष्कर्ष आणि ऑफर (सारांश, निष्कर्ष, मूल्यांकन)

Teo तयार अटी

टीओच्या लिखाणाद्वारे चरणबद्ध मार्गदर्शक

या उद्देशांसाठी आपण वापरू शकता स्वॉट विश्लेषण प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीमध्ये विद्यमान ग्राहक आधारभूत संरचना आणि संभाव्य पायाभूत सुविधांच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण करणे.

का नक्की स्वॉट विश्लेषण ? प्रथम, या विभागाचे वर्णन करण्यासाठी आपल्याला स्वारस्य असलेल्या माहितीचे सर्वात पूर्णपणे प्रतिबिंबित करेल. दुसरे म्हणजे, हे साधन व्यवस्थापकांमध्ये सर्वात सामान्य आहे, कारण सध्याचे राज्य मजबूत आणि कमजोर पक्षांना प्रदर्शित करते आणि आपल्याला ज्या दिशेने हलविण्याची गरज आहे ती आपल्याला ओळखण्याची परवानगी देते, कमकुवतपणा दूर करण्यासाठी आणि जोखीम कमी करतात.

विभाग 3. प्रस्तावना अंमलबजावणी मध्ये उद्दीष्ट, निकष आणि निर्बंध

विभाग एक प्रकल्प अंमलबजावणीसाठी उद्दीष्ट आणि निकष वर्णन करतो, मर्यादा विभाग देखील वर्णन करतो.ईडीएसच्या अंमलबजावणीचा मोजमाप करण्याच्या उद्देशाने, आपण ध्येय तयार करण्यासाठी सामान्यपणे स्वीकारलेल्या तंत्रज्ञानाचा वापर करू शकता स्मार्ट..

केपीआय, की परफॉर्मन्स इंडिकेटर (की परफॉरमन्स इंडिकेटर) - हे डिव्हिजन (एंटरप्राइज) च्या क्रियाकलापांचे संकेतक आहेत जे संगणकीय आणि रणनीतिक (ऑपरेटिंग) ध्येय साध्य करण्यामध्ये मदत करतात.

विभाग 4. प्रकल्प अंमलबजावणीचे कार्य आणि उद्दीष्टे

विभाग 5. प्रकल्पाचे अपेक्षित तांत्रिक आणि आर्थिक परिणाम

एक व्यवहार्यता अभ्यास काय आहे - teo

आर्थिक तर्क टीओ प्रकल्प कोणत्याही आधुनिक कंपनी तयार आणि विकसित करताना हे कदाचित सर्वात महत्वाचे दस्तऐवज आहे. बर्याचदा एक मसुदा प्रकल्प (किंवा प्रकल्पाचे तांत्रिक आणि आर्थिक औचित्य) उत्पादन उद्दिष्टांच्या अंमलबजावणीसाठी कंपनी किंवा उपक्रम काही नवीन तंत्रज्ञान सादर करणार असल्यास, आवश्यक आहे.

बरेच उद्योजक संकल्पना "व्यवसाय योजना" आणि "टीओ" संकलित करतात, असा विश्वास आहे की टीओच्या विकासास पारंपारिक व्यवसाय योजना लिहिण्यापासून वेगळे नाही. प्रत्यक्षात, टीओ बनवा आणि एक व्यवसाय योजना लिहा - हे काही वेगळ्या गोष्टी आहेत, मुख्य फरक म्हणजे टीओओचे संकलन इतके जटिल नाही आणि व्यवसायाच्या योजनेच्या रूपात तपशीलवार कार्यरत नाही.

प्रकल्पाचे तांत्रिक आणि आर्थिक औचित्य (प्रकल्पाचे प्रकल्प) सहसा केवळ कंपनीच्या सामान्य व्यवसायाच्या भागास समर्पित केले जाते आणि परिणामी, संपूर्ण व्यवसायाचे वर्णन करणारे विभाग नसतात. म्हणजेच, या प्रकल्पासाठी तांत्रिक आणि आर्थिक तर्कशक्तीमध्ये फक्त त्या डेटा आणि गणना समाविष्ट आहेत जी या प्रकल्पाशी संबंधित कंपनीच्या क्रियाकलापांमध्ये आगामी बदलांचे वर्णन करेल.

टीओव्यवसायाच्या योजनेच्या विपरीत, विपणन प्रमोशन धोरणाच्या स्वरूपात तपशील नसतात, वस्तू किंवा सेवांचे वर्णन, जोखीम विश्लेषण. नवकल्पनांच्या परिणामांची गणना करण्यासाठी तांत्रिक आणि आर्थिक तर्कशुद्धपणे काढले जाते, या प्रक्रियेची सर्व संभाव्य समस्या पहा.

ते काय करावे

त्याच्या कामात कोणत्याही बदलानंतर एंटरप्राइजवर विकसित होणारी परिस्थिती स्पष्टपणे पहा (हे प्रमाणित किंवा गुणात्मक आहे की नाही), प्रकल्पाचे व्यवहार्यता अभ्यास (टीओ) विकसित केले जात आहे. च्या साठी टीओचे संकलन प्रकल्प काळजीपूर्वक एंटरप्राइजवर थेट किंवा अप्रत्यक्ष प्रभाव असलेल्या बर्याच भिन्न घटकांचा विचार करतो, तसेच वित्तीय निर्देशांकातील सर्व बदल.

एक सक्षमपणे संरक्षित तेो आपल्याला पाहण्याची परवानगी देते की नवीन किंवा एंटरप्राइजच्या जुन्या क्रियाकलापांमध्ये प्रभावी गुंतवणूकी किती विलीनीकरण किंवा शोषण करण्याच्या एंटरप्राइजद्वारे आवश्यक आहे, कर्जाची गरज आहे का. तसेच, प्रकल्पाचे व्यवहार्यता अभ्यास आवश्यक उपकरणे निवडण्यात मदत करेल, संबंधित उत्पादन तंत्रज्ञानाची निवड करण्यास आणि अंमलबजावणी करण्यासाठी, उपक्रमांच्या क्रियाकलाप व्यवस्थित व्यवस्थित करण्यासाठी.

तांत्रिक आणि आर्थिक औचित्य ( टीओ) कर्ज प्राप्त करण्यासाठी बँकेकडे सबमिट केलेल्या कागदपत्रांच्या पॅकेजमध्ये हे अनिवार्य आहे. या प्रकरणात, teo कर्जाची नफा दर्शविण्यासाठी, क्रेडिटच्या पातळीवर वाढ, तसेच कर्जाच्या परताव्याची परतफेड म्हणून बँकेला हमी देण्याची परवानगी देते.

एक टीओ कसे बनवायचे

सक्षम विकास करताना आर्थिक औचित्य खालील तरतुदी टीओमध्ये समाविष्ट केल्या जातील:

प्रकल्प सारांश
प्रकल्प कल्पना. प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासाची कल्पना काय आहे, ज्यासाठी ते आवश्यक आहे. चरण-दर-चरण स्पष्टीकरणासह मसुदा प्रकल्पाची योजना.
औचित्य अशा उपाययोजना केल्या जातात, ही सामग्री नक्कीच, क्रियाकलाप किंवा उपकरणे निवडण्याचे कारण. टीओच्या गणना देखील सर्व संभाव्य सेटलमेंट धोके समाविष्ट करणे आवश्यक आहे.
उत्पादन (आर्थिक, कच्च्या माल, श्रम, ऊर्जा) गरजांची गणना. हा प्रकल्प सुरू करण्यासाठी किती पैसे आवश्यक आहेत याची गणना करणे आवश्यक आहे. जर आपण कर्ज प्राप्त करण्यासाठी टीओ बनवाल तर उत्पन्नाचे सर्व संभाव्य स्त्रोत देखील सूचित केले पाहिजे.
आर्थिक तर्क (गणना नंतर कंपनीच्या क्रियाकलापांचे परिणाम दर्शविते)
निष्कर्ष आणि सूचना (सारांश, निष्कर्ष, मूल्यांकन)

त्याच वेळी एक व्यवहार्यता अभ्यास (ईईसी प्रकल्प) व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी आधार म्हणून कार्य करणे सुरू ठेवू शकते, मुख्य दस्तऐवज जे नवीन तंत्रज्ञानाचे उत्पादन किंवा उपकरणे सादर करण्याच्या निर्णयावर निर्णय घेते.

सर्गेई पंक्रातोव्ह
10/2011

बर्याचदा, विषयाचे औचित्य महत्त्व देत नाही, चुकीच्या पद्धतीने हे फक्त एक औपचारिकता असल्याचे मानतात. वैज्ञानिक कामासाठी तर्कशुद्ध हे त्याच्या लिखाणाचे सर्वात महत्वाचे टप्पा आहे.

वैज्ञानिक संशोधनाच्या विषयावरील सक्षम अवतारामुळे निबंधांवर पुढील कार्य सुलभ होते. या दस्तऐवजाचे काळजीपूर्वक आणि तपशीलवार संकलन आपल्याला ते सोडविण्याचे मार्ग निर्धारित करण्यासाठी अभ्यास अंतर्गत समस्या पूर्व-आकृती तयार करण्यास अनुमती देते, प्राप्त होणार्या परिणामांची पूर्तता करा.

कार्याच्या या टप्प्यावर फक्त औपचारिकता म्हणून वागू नका. संपूर्ण वैज्ञानिक संशोधन हे मूलभूत आधार आहे. संशोधन क्षेत्राच्या निवडीच्या योग्य युक्तिवादशिवाय, निबंध अर्थ समजत नाही.

निबंध विषयास समायोजित कसे करावे

म्हणून तर्कशुद्ध खरोखरच चांगले बाप्तिस्मा आणि आणखी एक सहाय्यक बनले आहे, यास सामावून घेणे आवश्यक आहे.

औपचारिकतेच्या प्रक्रियेत, या विषयावरील माहिती स्रोतांचे विस्तृत विश्लेषण करणे आवश्यक आहे, काय अभ्यास आधीपासूनच केले गेले आहे आणि समस्या शिक्षणाची पदवी निर्धारित करणे आवश्यक आहे. आपण लेखकांचे अबस्ट्रॅक्ट्स, वैज्ञानिक लेख आणि विषयावर उपलब्ध असलेल्या लेखकांचे पालन केले पाहिजे. केवळ घरगुती स्रोतच नव्हे तर परराष्ट्रांना अन्वेषण करणे आवश्यक आहे.

त्याच वेळी, विद्यमान अभ्यासांचे रचनात्मक टीका आणि त्यांच्यामध्ये असलेल्या घडामोडींचे रचनात्मक टीका करणे आवश्यक आहे आणि नवीन संबंधित आणि मागणी केलेल्या उपाययोजनांचा शोध घेणे आवश्यक आहे.

संभाव्य परिणामांच्या उपयुक्ततेच्या पुराव्यावर, उत्पादन आणि विज्ञान यांच्या मागणीनुसार मुख्य जोर दिला पाहिजे.

रेखाटण्यात, पर्यवेक्षकांकडून मदत करण्यासाठी औचित्य उपचार केले जावे. मग विभागाच्या बैठकीत तर्कशुद्ध चर्चा केली गेली आणि सिद्धांताचा विषय वैज्ञानिक परिषदाने मंजूर केला आहे.

टप्प्याटप्प्याने टॉपिक थीसिस

थिसिस विषयाचे औचित्य अनेक अवस्थांमध्ये केले जाते, त्यापैकी प्रत्येक विचार केला पाहिजे आणि सक्षमपणे सजावट केला पाहिजे.

थीम फॉर्म्युलेशन

अभ्यास थीमचे योग्य शब्द हे यशस्वी लिखाणाची प्रमुख आहे. या विषयावर वकच्या वैशिष्ट्याच्या पासपोर्टचे पालन करणे आवश्यक आहे - त्याच्या निवडीची शुद्धता आणि फॉर्म्युलेशनची शुद्ध निकष आहे. हे लक्षात ठेवावे की निबंध लिहिण्याच्या प्रक्रियेत विषय समायोजित केला जाऊ शकतो. विषयाच्या फॉर्म्युलेच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर, मुख्य कार्य म्हणजे नवीनता, विषय आणि कार्याचा उद्देश प्रतिबिंबित करणे होय. टॉपिक वाचक वाचताना कामाच्या सामग्रीवर संशय ठेवू शकणार नाही.

विषयाचे प्रासंगिकता

तर्कशुद्धतेच्या संदर्भात, जेथे निवडलेल्या विषयाचे प्रासंगिकता सिद्ध करणे आवश्यक आहे, "या निबंध काय आहे?" या प्रश्नाने उत्तर दिले पाहिजे. केवळ व्यावहारिक मूल्यासाठीच लक्ष देणे आवश्यक आहे, परंतु समस्येच्या वैज्ञानिक अभ्यासाची मागणी करणे आवश्यक आहे.

अभ्यास उद्देश आणि उद्दीष्टांची परिभाषा

कामाचे उद्दीष्ट समाधान कसे प्राप्त केले जाईल या प्रश्नाचे उत्तर देते. ध्येयाने थीसिसच्या विषयावर सहसंबंध ठेवला पाहिजे आणि प्रासंगिकतेपासून सेंद्रीयपणे पुढे जा.

कामाचे कार्य अशा प्रकारे तयार केले जाते की अभ्यासाचे उद्देश कोणते प्रश्न साध्य केले जातील.

संशोधन अंदाज नवीन

संशोधनाचे नवकल्पना काय आहे आणि आधीपासून विद्यमान कार्यापासून त्याचा फरक असेल हे निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे.

अंदाजे व्यावहारिक महत्त्व

हा विभाग सराव मध्ये समस्या सोडविण्याची मागणी सूचित करते, उत्पादनात परिणामांचा वापर करण्याची शक्यता. विकसित घडामोडी लागू करणे शक्य आहे हे स्पष्ट करणे योग्य आहे.

मास्टर च्या थीसिस च्या विषय न्याय्य एक उदाहरण

अद्ययावत: 15 फेब्रुवारी 201 9 लेखकाने: वैज्ञानिक लेख. दु: