Mengapa generasi y. Generasi Y atau Milenium - siapa ini? Mengapa milenial adalah masa depan? Positif Milenial

rumah / Deria

Anda boleh berhujah selama-lamanya tentang keserasian tanda-tanda zodiak dan sama ada bulan kelahiran seseorang mempengaruhi garis tingkah lakunya. Tetapi tentang bagaimana selang masa kelahiran kita memberi kesan kepada persepsi kita - lebih baik tidak berhujah, tetapi membaca.

Gred

Mengapa penting untuk mengetahui generasi mana anda tergolong? Siapa Milenial? Mengapakah lebih baik bagi sesetengah orang menghantar surat melalui pos daripada menelefon? Kami akan memberitahu anda tentang segala-galanya, meletakkannya di rak dan membongkar mitos. Baca!

Generasi Y: cara mereka bekerja, melakukan hubungan seks dan apa yang dicita-citakan oleh golongan milenial

Milenial (Generasi Y) ialah mereka yang lahir selepas 1981 dan sebelum 2000. Generasi Y dibentuk pada ketika Internet menjadi media arus perdana.

Tidak seperti generasi sebelum ini, penting bagi pemain untuk mendapatkan pengalaman emosi dan profesional dalam pelbagai bidang, jadi duduk di kerusi kulit dan menjadi "pengarah besar" bukanlah matlamat utama mereka. Oleh itu, mereka cenderung untuk berhenti kerja yang tidak mendatangkan kepuasan emosi atau langsung tidak menyukainya. Tidak, ini tidak boleh dipanggil ketidakkonsistenan, ia lebih kepada keinginan untuk memanfaatkan sepenuhnya kehidupan. Dan dalam hal ini, milenium kehilangan banyak kepada generasi lain, dengan ketara mengurangkan nilai mereka dalam pasaran buruh. Secara objektifnya adalah tidak menguntungkan bagi mana-mana majikan untuk mengambil pekerja yang tidak stabil kepada syarikat.

Di samping itu, ia adalah antara wakil generasi Y yang paling kerap ada mereka yang "mencari diri mereka sendiri" - orang yang tidak mempunyai cita-cita, mahupun pekerjaan, mahupun prospek. Pencarian sedemikian untuk panggilan seseorang boleh berlarutan selama bertahun-tahun.

Apakah yang dilakukan oleh milenium apabila mereka mencari?

Kajian. Sarjana Muda, sarjana, pengajian lepasan ijazah, pendidikan tinggi kedua, pendidikan di atas bukit. 33 diploma, tetapi tiada pengalaman sebenar. Apa sahaja yang perlu dijauhkan daripada bekerja.

Mengapa mereka tidak tergesa-gesa membuat pilihan?

Ia mudah - milenial takut untuk membesar. International Society for the Study of Behavioral Development (IJBD) menjalankan kajian yang menunjukkan pelajar masa kini lebih takut untuk membesar berbanding generasi lain. Mereka hidup lebih lama dengan ibu bapa mereka, tidak mahu memulakan keluarga dan anak-anak.

Khabar angin mengatakan bahawa milenial tidak peduli dengan seks. ini..

Tidak pasti dengan cara itu. Mereka tidak peduli dengan pergaulan bebas, dan ini sangat baik. Seks telah menjadi lebih mudah diakses. Ia mengelilingi kami dari semua pihak, dan untuk melihat seseorang tanpa seluar, anda hanya boleh membentuk pertanyaan dalam Google dengan betul. Generasi terdahulu tidak mempunyai banyak hubungan seks, selain itu, mereka bercita-cita untuk membina keluarga lebih awal daripada Y. Bagi generasi milenial, segala-galanya yang berkaitan dengan emosi dan peniruan kestabilan adalah penting, jadi mereka memilih pasangan dengan bijak dan tidak bertukar untuk seks untuk satu malam. Malah penggunaan Tinder oleh golongan milenial tidak mempunyai kepuasan seksual sebagai matlamat utama mereka. Mereka cenderung untuk mencari teman bicara yang menarik, bukan badan yang cantik.

Apa yang pemain cari?

Mereka tahu nilai kemahiran dan masa yang mereka habiskan. Jadual mereka ditetapkan, dan matlamat telah lama digambarkan pada papan mood. Milenial sering mengembara, mengambil banyak foto untuk rangkaian sosial dan mengetahui dengan tepat apa yang mereka mahukan dari kehidupan ini. Sekurang-kurangnya hari ini mereka pasti akan hal itu.

Generasi Y adalah salah satu generasi yang paling kontroversi. Di kalangan milenium terdapat wakil yang sangat bercita-cita tinggi dan bebas, tetapi pada masa yang sama, mereka boleh menjadi tidak berdaya dan tidak peduli. Z datang ke permainan, yang berhak dipanggil "pekerja emas" untuk mana-mana syarikat. Ya, mereka sudah boleh bekerja.

Generasi Z: perkara yang orang digital tahu, boleh lakukan dan cara mereka menggunakan kemahiran

Generasi Z adalah istilah yang digunakan untuk generasi orang yang lahir sekitar tahun 1995-2000. Mereka ini benar-benar membesar seiring dengan teknologi dan tidak membiarkan Tetris, telefon, tablet dan komputer hilang dari tangan mereka sejak zaman kanak-kanak.

Zetas memproses maklumat dengan lebih pantas dan hidup dalam apa yang dipanggil dunia multitasking. Sudah tentu, multitasking ini terhad kepada operasi yang mereka lakukan dengan bantuan gajet. Tulis mesej dengan tangan kiri anda, google cara kentang dimasak dengan tangan kanan anda, dan hantar resume kepada syarikat impian seperti Google, menggunakan arahan suara. Mereka sememangnya mahir dalam teknologi komputer sejak kecil.

Seorang kanak-kanak berusia enam tahun kini akan melakukan tugas operasi yang paling sukar dengan bantuan gajet satu setengah kali ganda lebih pantas daripada generasi sebelumnya. Keutamaan mereka adalah kepantasan, kerana ini, Zetas harus dihargai sebagai pekerja.

Pada masa yang sama, terdapat kebimbangan.

Apakah masalah dengan Generasi Z?

Mereka terlalu praktikal. Mereka melihat tiada gunanya mendapat pendidikan tinggi, lebih suka mengikuti kursus PR selama enam bulan, misalnya, dan tidak terganggu dengan mengembangkan pengetahuan am tentang disiplin itu.

Zetas tidak pandai memberi tumpuan kepada projek untuk jangka masa yang lama. Ia membosankan. Agar mereka tidak berhenti kerja yang belum selesai, jadual mereka mesti sarat dengan tugasan selari yang boleh "menukar" perhatian mereka.

Kalau lama tak jawab surat kat zetu, dia...

Dah jumpa kerja baru. Generasi ini tidak cenderung untuk menunggu "di sayap", mereka tahu bahawa masanya sudah tiba.

Tetapi bagaimana dengan cinta?

Zetas menghidupkan nilai keluarga tradisional. Adalah penting bagi mereka untuk membina bukan sahaja kerjaya yang baik, tetapi juga keluarga yang kuat. "Generasi digital" sering membina perkongsian dengan ibu bapa mereka, dan melihat makna keluarga mereka sebagai unit masyarakat yang baik dan penyayang.

Rancangan mereka adalah jangka pendek, impian mereka tidak bersempadan dengan fantasi, dan tindakan mereka agak spesifik.

Keburukan Generasi Z

Mereka ini sentiasa angan-angan: dalam talian mereka boleh menjadi lucu, comel, berjaya dan kreatif. Malah, mereka hanya menguasai teknologi dengan baik. Ia mengenai majoriti.

Foto muka depan oleh Sammie Vasquez

Siapa Milenial? Generasi ini dilahirkan pada akhir tahun lapan puluhan dan awal sembilan puluhan. Perkataan "Millenial" telah dicipta dan dimasukkan ke dalam edaran oleh William Strauss dan Neil Howe, yang menulis beberapa buku penyelidikan mengenai topik ini. Pendek kata, terdapat banyak tanda. Tetapi apakah mereka?
Perkataan "milenium" datang kepada kita dari bahasa Inggeris dan makna etimologinya ditakrifkan sebagai "millennium" (1000 tahun).

Untuk memahami perkara ini, pakar eksponen menjalankan kajian berskala besar (4 juta orang terlibat), yang menghasilkan klasifikasi - 12 subkumpulan generasi Y. Menurut Naib Presiden Eksponen Brian Melmed, setiap kumpulan lebih ditentukan oleh reaksi cirinya. kepada ekonomi, globalisasi dan media sosial.

"Milenium" mempunyai banyak nama lain yang diberikan oleh ahli sosiologi dan wartawan: generasi Y, generasi "y", generasi trofi, generasi Yllo (Young Liberty Love), generasi MemeMe, generasi YAYA, generasi "seterusnya", generasi Milenium, penjanaan rangkaian, boomer gema, penjanaan Peter Pan, milenites dan lain-lain.

Milenium, atau Generasi Y, dicirikan oleh penglibatan digital mereka yang mendalam dan cintakan kebebasan.

Mereka berbilang tugas, tidak suka "rejim lama", tidak terikat dengan satu tempat kerja (mereka lebih suka mengembangkan diri sebagai pakar, daripada membina kerjaya dalam satu syarikat).

Untuk negara yang berbeza, tarikh mula generasi ini berbeza-beza bergantung pada keadaan politik dan sosial. Sebagai contoh, di Amerika Syarikat, adalah kebiasaan untuk merujuk kepada milenium sebagai orang yang dilahirkan pada tahun 1981-2000, di negara-negara CIS - pada tahun 1985-2000.

Milenial sering dituduh buta kewangan, tetapi mereka perlu banyak belajar - mereka membesar semasa krisis global, jadi mereka cuba menjimatkan segala-galanya.

Jika anda tidak percaya saya, lihat thread jimat cermat Reddit yang dicetuskan oleh siaran tentang milenium menyimpan untuk persaraan.
Apabila bercakap tentang simpanan persaraan dan berjimat cermat, milenium telah cemerlang dan mengatasi pendahulu mereka. Generasi ini mempunyai tabiat membeli-belah yang sangat berbeza daripada ibu bapa mereka.

Kualiti Milenium

Terima kasih kepada perkembangan teknologi digital dan ketersediaannya, milenium, yang melihat sekeliling mereka dari zaman kanak-kanak dan menggunakan peralatan yang berbeza, sudah pada tahun-tahun pertama kehidupan mereka mempunyai tahap penggunaan yang mencukupi.

Generasi Y menggunakan alat yang berbeza dengan lebih aktif (Internet, tablet, telefon pintar, komputer riba, dll.). Dengan bantuan peranti ini, golongan muda sentiasa dalam talian, 24 jam sehari, 7 hari seminggu, iaitu sentiasa.

Selain itu, golongan milenial sering mengambil "selfie" dan kemudian berkongsi pengalaman peribadi, emosi pada profil media sosial mereka.

Ciri Milenium

Pakar psikologi menjalankan kajian terhadap wakil generasi Y, yang mendedahkan kualiti istimewa di kalangan milenium:

Narsisisme (narsisisme) - boleh dinyatakan dalam kemas kini yang kerap tentang kehidupan peribadi seseorang di rangkaian sosial, menyiarkan swafoto di Instagram, meniru watak buku komik dan filem (contohnya, wira Star Wars - raja gelap Sith Darth Milenial) dan lain-lain cara ekspresi diri individu;

Kekurangan komunikasi langsung dengan orang lain (sekali lagi, komunikasi maya yang kerap menggantikan yang sebenar);

Pergantungan pada profil seperti dalam rangkaian sosial (keinginan untuk cemerlang, kelihatan terbaik, lebih cantik daripada semua orang, lebih penting daripada semua orang);

Kesukaran dalam menentukan nasib sendiri (generasi Peter Pan), iaitu keengganan seorang pemuda generasi Y untuk membesar.

Milenium yang masih tinggal bersama ibu bapa mereka tergolong dalam generasi Peter Pan. Sama ada kerana ekonomi (pengangguran), peribadi (keselesaan kehidupan sedemikian), sosial (takut bercakap di khalayak ramai, kurang pendidikan), atau sebab lain.

Keengganan golongan muda untuk melibatkan diri sepenuhnya dalam alam dewasa dan membuat keputusan yang serius sendiri. Orang seperti itu lebih cenderung untuk mendapatkan nasihat daripada ibu bapa mereka dan mengikutinya.

Mudah dipelajari, yang bermaksud perubahan aktiviti yang kerap, dan pertukaran pekerjaan yang lebih kerap.

Isu Milenium

Tetapi, seperti mana-mana kumpulan sosial lain, generasi milenial mempunyai masalah cirinya sendiri. Kami membaca tentang mereka lebih lanjut.

Kelemahan Milenial

Ini termasuk:

Taksub dengan kemasyhuran.

Keterlaluan mementingkan diri sendiri.

Kurang minat dalam kehidupan politik (tidak mengkritik kerajaan, tetapi tidak menyokongnya, melayan isu politik secara acuh tak acuh, bergantung pada pengetahuan dan keputusan orang lain).

Ketagihan yang kuat kepada gajet.

Kurang minat dalam komunikasi langsung.

Mungkin ada perasaan getaran hantu (contohnya, nampaknya milenium bahawa mesej baharu telah tiba pada telefon bimbit).

Ketidakupayaan untuk menjadi kreatif (mencipta sesuatu yang baru).

Positif Milenial

Sudah tentu, terdapat banyak perkara negatif, tetapi jangan lupa tentang ciri positif Generasi Y:

Sikap toleransi terhadap kaum, bangsa, agama dan sebagainya. Bagi mereka ada dunia tanpa sempadan. Mereka mengambil kira keunikan dan eksklusiviti setiap orang.

Harga diri pada orang sebegini berada pada tahap yang baik. Mereka yakin dengan kelebihan mereka.

Menetapkan matlamat global.

Kemahiran keusahawanan dan kesanggupan untuk mengambil tindakan.

Menggabungkan kehidupan peribadi dan profesional menjadi satu keseluruhan, iaitu, keinginan untuk mencari panggilan anda dan menumpukan seluruh kehidupan masa depan anda untuk ini.

Pengalaman negatif ibu bapa mempengaruhi tingkah laku golongan milenial (bercerai, pekerjaan tidak disayangi), itulah sebabnya ramai anak muda tidak melihat gunanya berkahwin dan mendirikan rumah tangga. Yang memberi kesan negatif terhadap demografi.

Generasi milenial, dalam memilih pekerjaan, walaupun keinginan untuk kemasyhuran, tidak berusaha untuk menduduki jawatan tertinggi. Bagi mereka, perkara utama bukanlah saman yang ketat, tetapi kemudahan: dalam pakaian, jadual kerja dan fungsi kerja itu sendiri, dengan tahap tanggungjawab yang lebih rendah.

Keperluan utama milenial untuk bekerja:

penentuan bebas jadual kerja;
komponen material berada di tempat kedua, kesenangan utama dari kerja;
jawatan dan gelaran tidak memainkan peranan;
peluang untuk didengari di kalangan rakan sekerja.

Milenial sedang memecahkan acuan

Generasi baru menafikan corak yang dicipta oleh orang lain. Milenial untuk produktiviti dan kelajuan menyelesaikan masalah, tetapi mereka hanya melaksanakan tugas yang ditetapkan, sebagai mekanisme yang baik.

Milenial tidak mengaitkan kerja dengan mendapatkan emosi positif daripada proses tersebut. Akibatnya, "rutin harian" adalah ungkapan yang biasa bagi setiap milenium, bagi mereka adalah penyeksaan untuk duduk di tempat kerja selama 8-14 jam, dan kemudian pulang ke rumah dengan perasaan yang hancur secara emosi.
Milenial tidak mahu menunggu, mereka perlu bertindak, mereka mempunyai kebolehan keusahawanan dan kesediaan untuk bekerjasama. Pemikiran mereka tentang kerja: "Pekerjaan yang tidak sesuai dengan anda akan membunuh anda setiap hari dan menjejaskan kesihatan anda dan hubungan anda dengan orang lain."

Itulah sebabnya keinginan generasi milenial untuk mencari pekerjaan mengikut citarasa mereka boleh difahami.

Peranan khas untuk generasi YAYA diberikan dalam ekonomi.

Data statistik berdasarkan tinjauan orang ramai menunjukkan bahawa kebanyakan kuasa beli pada masa ini diperuntukkan kepada kumpulan umur dari 18 hingga 29 tahun dan paling kerap pembelian dibuat melalui kedai dalam talian.

Oleh itu, tugas utama sumber tersebut adalah untuk berminat dengan pelanggan mereka dan keinginan mereka.

Bak kata pepatah, "Permintaan mencipta bekalan." Ini adalah moto utama ekonomi, dan jika syarikat ingin berjaya membangun dan membuat keuntungan, maka anda harus mendengar pendapat milenial.

Membeli-belah untuk milenium adalah lebih mudah jika anda tidak perlu pergi ke mana-mana dan memilih di kedai untuk masa yang lama, lebih mudah untuk melakukannya di rumah dengan secawan teh.

Apakah yang paling kerap dibeli oleh golongan milenial dalam talian?

Perabot;
Kasut;
Barang kemas;
Barangan almari pakaian;
Produk isi rumah.
Perhatian khusus harus diberikan kepada perkara ini, memandangkan generasi Y adalah pembeli berpotensi yang mana-mana syarikat berhasrat untuk menarik penggunaan produk dan perkhidmatannya.

Kesimpulannya, kita boleh mengatakan bahawa, secara umum, generasi milenial disesuaikan dengan keadaan kehidupan moden dengan caranya sendiri. Dan dia boleh dengan mudah mengatasi sejumlah besar maklumat yang masuk ke otak dari TV, radio, Internet, yang sangat sukar dilakukan oleh orang tua.
Tetapi sebaliknya, "anak abadi" itu tidak akan dapat sentiasa bergantung pada bantuan ibu bapanya dan terus menjadi Peter Pan di tanah angan-angannya. Dan lebih cepat milenium menyedari bahawa sudah tiba masanya untuk membesar, lebih baik untuk dia dan ibu bapanya.
Setiap individu dari generasi baru YAYA ingin mencapai tahap yang tinggi, untuk membuktikan kepada semua orang dan, pertama sekali, kepada dirinya sendiri bahawa dia layak untuk sesuatu.
Dan kami telah mengumpulkan senarai 10 item yang orang muda lebih suka untuk tidak membelanjakan wang.

TV berbayar

Menurut statistik, televisyen adalah sumber utama maklumat untuk 71% rakyat Amerika biasa. Tetapi di kalangan golongan muda berumur 14 hingga 24 tahun, hanya 46% menonton TV - mereka menggunakan bahagian terbesar maklumat melalui telefon, tablet dan komputer. Sesetengah daripada mereka tidak membeli set TV untuk rumah mereka. 82% daripada milenium segera memeriksa alat mereka apabila mereka bangun, kira-kira 40% mula-mula pergi ke rangkaian sosial, lebih daripada 70% tidur dengan telefon pintar di bawah bantal mereka. Orang muda menggunakan telefon mereka bukan sahaja untuk mengambil dan memuat naik swafoto - di sana milenium membaca berita. Kajian Nielsen mendapati bahawa rumah tanpa TV kebanyakannya dimiliki oleh golongan muda, dan 44% daripadanya adalah di bawah umur 35 tahun.

Pelaburan

Tidak dinafikan, golongan milenial harus melabur dalam aset. Orang muda mempunyai banyak masa sebelum bersara untuk pulih daripada sebarang kegawatan dalam pasaran saham. Oleh itu, pakar mengesyorkan agar pelabur muda melabur daripada 70% hingga 90% daripada simpanan mereka dalam saham di pasaran saham. Malangnya, generasi ini telah membesar dalam realiti krisis global, yang mana mereka lebih suka meletakkan wang di bawah tilam daripada memberikannya kepada "serigala" dari Wall Street.
Wells Fargo meninjau 1,500 orang berumur 22 hingga 32 tahun. Daripada jumlah ini, 52% mengatakan mereka tidak "sepenuhnya" atau "sama sekali" mempercayai pasaran saham untuk melaburkan simpanan persaraan mereka. Milenial secara amnya agak berhati-hati dalam hal kewangan mereka. Kira-kira 40% tidak pasti pembayaran melalui telefon pintar akan berjaya dan selamat.
Hanya 32% daripada semua responden menyimpan simpanan mereka dalam saham syarikat atau dana pelaburan. Walau bagaimanapun, perlu diingat bahawa hampir bilangan orang yang sama tidak tahu apa yang mereka laburkan dan hanya bergantung pada kebolehpercayaan penasihat kewangan mereka.

Bir pasaran besar-besaran

Apabila generasi ibu bapa kita menyukai bir, mereka biasanya memilih yang klasik: Bud, Coors atau Miller. Gourmet istimewa menggemari Heineken. Tetapi dengan milenial, perkara berbeza. "Generasi Kini" (alhamdulillah nama samaran itu tidak berjaya digunakan dalam ucapan kami) lebih suka bir kraf. Satu kajian baru-baru ini menunjukkan bahawa 43% milenium menyukai bir kraf lebih daripada bir pasaran besar-besaran, manakala hanya 32% daripada generasi 50-an-60-an mempunyai citarasa yang sama. Bir kraf dibeli oleh 50% milenium dan hanya 35% daripada orang lain. Ngomong-ngomong, milenium menyukai bukan sahaja bir kraf, tetapi juga wain. Majlis Pasaran Wain menjalankan kajian di kalangan rakyat Amerika berumur 21 hingga 38 yang minum alkohol beberapa kali seminggu. Keputusan menunjukkan bahawa orang muda minum lebih banyak wain daripada generasi lain. Milenium yang minum 42% daripada jumlah keseluruhan wain yang digunakan dalam setahun di Amerika Syarikat.

kereta

Apabila Beach Boys menyanyikan "Little Deuce Coupe" pada tahun 1963, seluruh genre lagu kereta telah dilahirkan di Amerika. Hari ini, dalam kalangan mereka yang berumur di bawah 35 tahun, sukar untuk mencari seseorang yang memahami, sebenarnya, lagu Beach Boys ini adalah tentang: "Ia mempunyai klac sukan dan kotak gear empat kelajuan." Sedih untuk mengatakan, industri kereta Amerika perlahan-lahan mati. Dalam kalangan golongan muda berumur 16 hingga 24 tahun, kadar perolehan lesen telah jatuh sejak 1997, dan berada di bawah 70% buat kali pertama sejak "Little Deuce Coupe", menurut Yahoo Finance. Pada tahun 2010, orang yang berumur 21 hingga 34 tahun membeli hanya 27% daripada semua kereta baharu yang dijual di Amerika pada tahun 2010, turun daripada puncak 38% pada tahun 1985, menurut Atlantik.

Perumahan

Bukan milenium tidak mahu membeli rumah - sembilan daripada sepuluh orang mempunyai satu - mereka tidak mampu membelinya. Pusat Pengajian Perumahan Harvard telah menjejaki trend ini: bilangan pemilik rumah dalam kalangan orang bawah 35 tahun menurun sebanyak 12% dari 2006 hingga 2011, dan 2 juta lagi daripada mereka tinggal bersama ibu bapa mereka. Ia akan mengambil masa yang lama sebelum orang muda dapat membeli rumah sendiri. Kemelesetan ekonomi telah mengurangkan pilihan kewangan generasi ini dengan ketara, dan pembaharuan seperti Akta Dodd-Frank telah menyukarkan pekerja muda untuk mendapatkan gadai janji.
Sekarang kadar pengangguran telah menurun, milenium yang bekerja masih menyewa sebelum membeli. Orang di bawah 35 tahun di Amerika biasanya dipanggil "generasi penyewa." Ahli sosiologi berpendapat bahawa salah satu sebab trend ini adalah siri bencana kewangan yang telah menjejaskan keyakinan terhadap bank dan tidak menggalakkan keinginan untuk mengambil pinjaman besar. Yang kedua adalah nilai milenium yang sama sekali berbeza, tidak seperti orang yang lebih tua. Sebagai contoh, golongan muda tidak nampak guna membeli kereta apabila boleh menggunakan teksi.
Kolumnis Atlantik James Gamblin menerangkan tingkah laku ini dengan cara ini:
Sepanjang sepuluh tahun yang lalu, ahli psikologi telah melakukan sejumlah besar penyelidikan yang membuktikan bahawa, dari segi kebahagiaan dan rasa kesejahteraan, adalah lebih menguntungkan untuk membelanjakan wang untuk memperoleh pengalaman baru daripada perkara baru. Ia membawa lebih banyak kegembiraan.

Pembelian barang setahun awal dengan harga istimewa

Perkara ini mungkin kedengaran agak pelik, tetapi ingat: golongan milenial tidak membeli kereta atau rumah. Oleh itu, keahlian dalam kelab Costco tidak masuk akal bagi mereka.
Bukan mudah untuk mendapatkan rumah bekalan Nesquik atau tuala kertas setahun jika anda tidak mempunyai kereta sendiri. Tetapi walaupun anda membawa semua ini ke dalam bas, pangsapuri kecil anda yang disewa tidak akan mempunyai ruang untuk menyimpan bekalan. Sebagai tindak balas kepada permintaan daripada golongan milenium, Costco bekerjasama dengan Google untuk menghantar produk pukal terus ke pintu mereka. Tetapi Costco nampaknya tidak teruja dengan strategi baharunya. "Jangan fikir kami akan menghantar ke rumah semua orang," kata ketua pegawai kewangan Costco Richard Galanti kepada Bloomberg Businessweek. — Penghantaran barang dalam jumlah yang kecil memerlukan wang. Dan akhirnya, seseorang perlu membayarnya."

majlis perkahwinan

Sebelum ini, perkahwinan di usia muda adalah tanda memasuki alam dewasa. 65% daripada generasi 20-40an telah berkahwin antara umur 28 dan 32 tahun. Sejak itu, rakyat Amerika semakin lambat untuk berkahwin. Menurut Pusat Penyelidikan Pew, 48% orang dari "generasi senyap" (40-60an) berkahwin pada usia ini, dari "generasi X" (70-80an) - sudah 35%. Dan milenium telah mengurangkan angka itu kepada 26%. Dan bukan bahawa orang muda tidak suka pakaian perkahwinan dan sifat perkahwinan lain - ini tidak sama sekali. Milenial ingin mempunyai keluarga (kira-kira 70% mengatakan mereka merancang untuk berkahwin pada masa hadapan).
69% daripada golongan milenial memberitahu Pew bahawa mereka mahu berkahwin, tetapi pertama-tama mereka perlu mencapai kestabilan kewangan. Sukar untuk membelanjakan wang untuk anak jika anda tidak mempunyai mereka. Selepas menyebut tentang perkahwinan, perenggan ini agak dijangka. Milenial melambatkan pembiakan bukan hanya kerana mereka belum berkahwin. Ramai yang tidak merancang untuk mempunyai anak. Satu kajian 2012 mendapati bahawa kurang daripada separuh daripada milenium yang ditinjau (42%) mengatakan mereka ingin mempunyai anak. 20 tahun yang lalu, terdapat 78% daripada mereka yang ingin mempunyai anak. Hentikan saya jika anda sudah mendengar perkara ini: bukan milenium tidak mahu mempunyai anak (beli rumah, uruskan perkahwinan), cuma krisis global telah menghalang mereka daripada mengambil tanggungjawab kewangan atau kehidupan yang penting.
Ramai daripada responden berharap suatu hari nanti mempunyai anak, tetapi tidak pasti bahawa bintang kewangan akan berjaya berkumpul untuk mereka. Dalam hal ini, pakar ekonomi membunyikan penggera, kerana apabila milenium memutuskan untuk mempunyai anak, jurang antara generasi muda (tidak berpengalaman) dan yang sudah cacat akan menjadi ketara. Dan ini akan melibatkan kesukaran baru dalam pasaran kewangan dan buruh. Antara 2007 dan 2012, bilangan wanita lebih 20 tahun yang memutuskan untuk menangguhkan kehamilan meningkat sebanyak 15%, menurut laporan oleh Institut Perbandaran.
Kajian oleh The New York Times menunjukkan bahawa wanita mendapati mustahil untuk mengembangkan kerjaya dan membesarkan anak pada masa yang sama. Oleh itu, semakin ramai daripada mereka cuba untuk berkongsi tugas-tugas ini - untuk membesarkan bayi, berehat kerjaya, atau tidak pergi bercuti bersalin, terus berkembang secara profesional.

Insurans perubatan

Menurut Yayasan Keluarga Kaiser, 40% daripada populasi yang tidak diinsuranskan adalah antara umur 18 dan 34 tahun. Mengapa orang muda tidak membeli insurans? Mereka tidak berniat untuk jatuh sakit. Syarikat insurans juga memanggil mereka "kebal." Selepas Akta Penjagaan Mampu dikeluarkan, milenium perlahan-lahan mula membeli insurans mereka sendiri. Daripada 8 juta penerima Obamacare, hanya 28% berumur antara 18 dan 34 tahun. Pada 2014, Barack Obama menggunakan populariti rancangan komedi Zach Galifianakis Between Two Ferns untuk menggalakkan generasi muda mengambil insurans kesihatan.

Apa sahaja yang anda tawarkan kepada mereka untuk dibeli

Apabila membeli barangan, warga Amerika yang lebih tua mempercayai nasihat orang yang mereka kenali. 66% daripada mereka mengakui bahawa cadangan daripada rakan dan ahli keluarga mempengaruhi keputusan pembelian mereka lebih daripada ulasan daripada orang yang tidak dikenali di Internet. Kebanyakan milenial, sebaliknya, tidak mendapatkan nasihat daripada ibu bapa atau rakan sebaya mereka. 51% orang muda lebih suka mempercayai ulasan orang yang tidak dikenali.
Dua pertiga daripada milenium mendasarkan keputusan pembelian mereka pada ulasan dalam talian. Ternyata komen dan pengalaman pengguna kasual mempengaruhi golongan muda lebih daripada sebarang bentuk pemasaran lain.

12 jenis milenial

TIADA HARAPAN
Siapa mereka: Menganggur dan tanpa prospek, kerana sama ada profesion mereka kurang mendapat tawaran di pasaran, atau mereka tidak mempunyai pendidikan langsung.
Ciri-ciri: Ini biasanya lelaki yang tinggal di pinggir atau di wilayah. Mereka semakin kurang harapan untuk masa depan yang cerah.
Model: Nick Miller berhenti sekolah undang-undang (Jake Johnson), Gadis Baru.
Brian Melmed: "Kebanyakan daripada mereka tidak dapat membayar pengajian mereka sehingga tamat. Duduk tanpa kerja menjejaskan reputasi mereka, dan terdapat kebimbangan bahawa jenis milenial ini akan beransur-ansur berpindah ke dalam golongan terpinggir.

BOS BAYI
Siapa mereka: Pekerja kerjaya yang yakin diri.
Ciri-ciri: Kesejahteraan kewangan, sikap yang sama terhadap pengembaraan romantis, feminisme digabungkan dengan pembelian biasanya wanita - buku masakan, hidangan, dsb.
Model: Watak utama Skandal Olivia Pope, lakonan Carrie Washington.
Brian Melmed: "Wanita jenis ini sangat bercita-cita tinggi, malah agresif. Mereka adalah bos wanita. Ini adalah orang-orang yang, setelah bangun pada waktu pagi, hanya menggeram, melihat cermin, dari tenaga liar mereka, dan hanya kemudian pergi berniaga.

NOSTALGIK
Siapa mereka: Hipster dan fesyen lain yang ingin mengelakkan tanggungjawab dan penyertaan dalam kehidupan sebenar di sini dan sekarang.
Spesifikasi produk: Pencinta sekolah lama dalam semua segi. Hobi yang cukup kosong.
Contoh: Semua aksara dari Portlandia.
Brian Melmed: "Semua milenium menikmati nostalgia."
BROGRAMMERS
Siapa mereka: Pekerja-"teknologi" yang biasa menghabiskan masa lapang mereka dengan gaya maskulin semata-mata.
Ciri-ciri: Cita-cita kerjaya, adab orang aneh komputer, minat untuk bersukan dan bir, manifestasi seksisme yang kerap.
Contoh: Ketua Pegawai Eksekutif Snapchat Evan Spiegel.
Brian Melmed: "Brogrammers cuba menggunakan sumber mereka sendiri sepenuhnya tanpa berasa menyesal untuk diri mereka sendiri atau memikirkan akibatnya."

BEKERJA SEBAHAGIAN
Siapa mereka: Anak-anak muda yang baru menamatkan pengajian yang bercita-cita untuk menyewa di pusat itu, sementara kerjaya mereka masih belum menanjak.
Ciri-ciri: Pendidikan tinggi, autonomi lengkap daripada ibu bapa, gaji rendah biasa dan tinggal bersama rakan-rakan di alamat "baik" di kawasan yang baik.
Contoh: Hannah Horvath intelek yang resah dari Girls (Lena Dunham).
Brian Melmed: Ia tidak mudah untuk orang-orang ini. Mereka nampaknya melakukan segala-galanya dengan betul, tetapi sukar bagi mereka untuk membetulkan keadaan mereka.

PENGEMBARA YANG BERSEMANGAT
Siapa mereka: Taksub dengan perjalanan mengikut bajet, golongan muda yang ingin mengetahui dunia dengan seberapa terperinci yang mungkin.
Ciri-ciri: Mereka mempunyai sedikit wang, tetapi banyak keghairahan untuk menukar tempat. Mereka bercakap beberapa bahasa, suka sukan, berasa seperti kosmopolitan.
Model: Blogger video dan pengembara Nadine Sikora.
Brian Melmed: "Melancong hari ini adalah mudah: anda mempunyai semua yang anda perlukan - telefon, internet."

PENYELIDIK CULINARI
Siapa mereka: Penikmat format gastronomi yang berbeza.
Ciri-ciri: Suka makanan eksotik, taksub dengan keaslian; wang, tidak seperti pengembara yang bersemangat, mereka mempunyai, tetapi mereka tidak mempunyai masa untuk melancong.
Contoh: Instagrammer Camille Becerra.
Brian Melmed: "Ini bukan tentang makanan, ini tentang pengalaman dan pengalaman masakan secara umum."

PEMBELANJA EMOSI
Siapa mereka: Mereka yang tidak berkesudahan menghasilkan kandungan di rangkaian sosial.
Ciri-ciri: Semangat gila bukan untuk menjadi, tetapi untuk kelihatan. Keghairahan untuk selfie. Keghairahan untuk segala-galanya yang baharu hanya kerana takut terlepas trend seterusnya.
Model: Penggalak Diri Tom Haverford (Aziz Ansari) dari Taman dan Rekreasi.
Brian Melmed: "Orang-orang ini sentiasa mengambil gambar dan difoto."

PEMUNGUT
Siapa mereka: Pengguna kandungan.
Ciri-ciri: Mereka membaca siaran orang lain, menonton pita, tidak menulis atau menyiarkan apa-apa sendiri.
Model: Abed Nadir dari Komuniti (Danny Pudi)
Brian Melmed: "Pengumpul nampaknya memberi makan kepada pengalaman orang lain."

KRISIS MILENNIAL 25 TAHUN
Siapa mereka: Emosi tidak stabil, terpegun dengan banyak pilihan hidup.
Ciri-ciri: Hutang, kawalan ibu bapa, ketidakupayaan untuk membuat pilihan dalam apa-apa, kegemaran untuk amalan agama dan rohani.
Contoh: Setiausaha jutawan seksual yang miang, Cheryl/Carol/Crystal Tant, heroin siri animasi "Special Agent Archer".
Brian Melmed: "Memiliki lebih banyak pilihan adalah bagus, tetapi ia juga merupakan cabaran dan tekanan yang besar."

MILLENIAL MOMMS
Siapa mereka: Ibu muda yang sihat dan mencukupi dalam setiap segi.
Ciri-ciri: Sangat aktif dalam rangkaian sosial, aktif sebagai pembeli - 71% ibu baru mencari rezeki sendiri. Kebimbangan tentang melakukan segala-galanya dan di mana-mana, kebimbangan tentang kesihatan seseorang.
Contoh: Generasi Facebook - ibu muda dalam suapan berita.
Brian Melmed: "Penyelidikan kami mencadangkan bahawa ibu-ibu muda ini lebih cenderung untuk menikmati kecergasan, makanan yang sihat, dan buruh kasar untuk rumah daripada rakan sebaya pra-ibu bapa mereka."

MARTHA STEWART GENERASI Y
Siapa mereka: Milenial muda yang mencipta kandungan sosial mereka sendiri dan menggunakannya untuk menunjukkan bahawa segala-galanya yang bergaya dan kononnya sukar sebenarnya sangat mudah. Pada tahap tertentu, ini adalah versi Martha Stewart (ahli perniagaan, penulis dan penyampai TV Amerika), hanya diformatkan untuk ciri generasi.
Ciri-ciri: Serupa dalam beberapa cara dengan "penghabis emosi", tetapi lebih memilih dalam pembentukan kandungan mereka.
Model: Bintang YouTube Bethany Mota.

Brian Melmed: “Golongan milenial terbiasa mengumpul dan menerima pakai idea-idea hebat yang secara peribadi penting bagi mereka dan membantu mereka menentukan diri mereka sendiri. Kemudian, menggunakan platform sosial, mereka berkongsi yang baharu ini - seolah-olah milik mereka sendiri, tetapi sebenarnya milik orang lain - dengan kami, dan kami membawanya sepanjang rantaian, mendapat inspirasi, memprosesnya dan menganggapnya sebagai milik kami."

Generasi Y berbeza daripada generasi terdahulu, jadi pekerja ini memerlukan pendekatan khas. Baca kira-kira 10 jenis pemain, minat mereka, serta cara mengurus mereka dalam artikel.

Dari artikel tersebut anda akan belajar:

Generasi Y: tahun lahir

Generasi Y adalah kategori orang yang dilahirkan antara 1981 dan 2003. Di wilayah CIS, terdapat titik permulaan yang berbeza - 1983-1984, iaitu permulaan perestroika. Sebagai sinonim untuk perkataan "Greeks", istilah "milenium" digunakan, yang diperkenalkan oleh pengarang teori generasi Neil Howe dan William Strauss.

Howe dan Strauss percaya bahawa nilai-nilai manusia terbentuk sebelum umur 12-14, tetapi asasnya diletakkan secara semula jadi. Apabila pemain berkembang, pertumbuhan kerjaya mereka, potret psikologi mungkin berubah. Untuk memahami cara berinteraksi dengan generasi muda sekarang, anda perlu mengkaji ciri-ciri perwatakan pekerja.

Petunjuk untuk HR. Ciri-ciri pekerja Generasi Y

Ciri-ciri Utama Generasi Y

Sesetengah ciri tingkah laku, cara komunikasi dan keutamaan pemain boleh menangkis pemimpin, tetapi jika seseorang tidak bersimpati kepada anda, ini tidak bermakna anda mempunyai pakar yang tidak baik di hadapan anda. Perlu diingat bahawa semua orang generasi Y mempunyai watak, matlamat dan nilai yang berbeza, tetapi mereka masih mempunyai beberapa ciri yang sama. Mereka dinyatakan pada tahap yang berbeza-beza dalam milenium muda, jadi mereka ketara apabila bercakap atau mengkaji resume.

Soalan untuk menilai calon generasi muda Y

✔ cita-cita

Kebanyakan milenium sangat bercita-cita tinggi, walaupun dalam hal ini mereka sangat berbeza daripada pendahulu mereka. Walaupun pekerja mahu menerima dengan baik, mereka tidak diilhamkan oleh jawatan tinggi jika mereka tidak memenuhi impian mereka. Orang muda boleh menggugurkan segala-galanya dan pergi ke kawasan lain jika mereka memutuskan bahawa mereka akan lebih selesa di sana atau mereka akan dapat merealisasikan potensi kreatif mereka. Selalunya, organisasi ditinggalkan tanpa pakar berharga dalam satu hari, dan sukar untuk meyakinkannya untuk tidak berhenti, kerana dia sudah tidak berada di sini secara mental.

✔ Kultus keperibadian

Generasi Y mengejar kebebasan memilih. Wakilnya sukar untuk masuk ke dalam rangka kerja - orang tidak mahu mematuhi kod pakaian yang ketat, menjalankan beberapa arahan daripada pihak berkuasa, mengikuti rutin. Mereka menganggap diri mereka individu, unik dan bebas. Mereka sukar, tetapi anda boleh bekerja. Jika milenium berjaya mencari nichenya, buktikan dirinya, ia memberi inspirasi kepadanya, memberinya tenaga. Bagi seorang pemain, adalah penting bahawa jasanya dihargai, dan kejayaannya dicemburui.

Contoh

Pengurus kerap mengakru bonus kepada pekerja terbaik dan percaya bahawa tugas profesionalnya telah dipenuhi. Tetapi pakar tidak begitu gembira. Apabila pengurus berkongsi kegusaran dan kebingungannya dengan HR, dia memutuskan untuk berbual secara mendalam dengan pekerja itu. Terima kasih kepada ini, ternyata bahawa apa yang dianggap oleh pengurus sebagai ganjaran yang baik tidak begitu untuk pekerja. Adalah penting baginya untuk mengetahui bahawa meritnya diketahui dalam organisasi. HR menerangkan kepada ketua jabatan bagaimana untuk memenuhi jangkaan pekerja. Beliau menekankan keperluan untuk meraikan sumbangannya secara terbuka, meminta CEO untuk menyampaikan sijil kepadanya di acara korporat atau berjabat tangan. Digabungkan dengan insentif kewangan, ini akan menjadi ganjaran yang sangat diharapkan oleh pemain dan yang sangat berharga baginya. Ketua jabatan mengikut nasihat itu, dan tidak lama kemudian pekerja muda itu mula bekerja dengan lebih cekap.

✔ infantilisme

Infantilisme adalah wujud dalam semua pemain, tidak kira berapa umur mereka - 20 atau 40. Mereka masih belum bersedia untuk berkahwin, mempunyai anak, tinggal secara berasingan, kerana dalam kes ini mereka akan diamanahkan dengan peningkatan tanggungjawab, mereka perlu melakukan lebih banyak perkara, dan Perkara yang paling penting ialah berhenti daripada perkara yang anda suka. Generasi Y sentiasa membandingkan diri mereka dengan ibu bapa mereka. Wakilnya tidak mahu hidup seperti dahulu. Bekerja di tempat yang tidak disayangi, mendapat satu sen dan membesarkan waris bukanlah untuk mereka.

✔ Kekosongan dan kesunyian

Ramai pemain Y hidup dengan rasa tidak puas hati, kekosongan. Mereka percaya bahawa tidak ada orang di dunia ini yang bersedia menerima dan memahami mereka, untuk berkongsi kesukaran. Milenial sentiasa mencari sesuatu yang bermakna untuk diri mereka sendiri, tetapi apabila mereka mendapatnya, kebahagiaan tidak meningkat. Mereka sentiasa berfikir bahawa orang lain hidup lebih baik, lebih kaya, lebih bahagia, jadi Generasi Y terdedah kepada kemurungan.

10 jenis milenial

Untuk memahami ciri-ciri Generasi Y, pakar eksponen menjalankan kajian berskala besar, mengikut mana golongan muda dibahagikan kepada 12 subkumpulan. Seperti yang dinyatakan oleh naib presiden Eksponen Brian Melmed, setiap kumpulan ditakrifkan oleh reaksi ciri terhadap ekonomi, globalisasi, media sosial.

Jenis #1. putus asa

Orang muda tidak mempunyai pekerjaan, prospek, dan sebahagian daripada mereka tidak mempunyai pendidikan yang lengkap. Mereka bersedia melaksanakan apa-apa tugas, bersetuju dengan peranan sebagai buruh, tidak memerlukan gaji yang besar. Sesetengah daripada mereka mempunyai cita-cita tinggi, jadi mereka fikir mereka layak lebih, tetapi untuk menjadi kurier, janitor, dll. - memalukan. Atas sebab ini, mereka sentiasa dalam carian aktif.

Jenis #2. bos sayang

Pekerja kerjaya yang aktif dan bertujuan menghargai kesejahteraan kewangan, jangan pergi cuti bersalin "tanpa mengisytiharkan perang." Mereka tidak takut dengan projek yang sukar. Melihat mereka, ada perasaan bahawa keletihan tidak mengatasi mereka. Pekerja Generasi Y sedemikian adalah anugerah untuk HR. Kebanyakan daripada mereka boleh diletakkan dengan selamat dalam jawatan kepimpinan atau didaftarkan dalam simpanan kakitangan, walaupun usia mereka masih muda. Bos wanita tidak akan memberi keturunan kepada mana-mana orang bawahan, dan kerja di jabatan yang diketuai akan mendidih.

Jenis #3. Nostalgia

Kumpulan individu itu termasuk pencinta sekolah lama yang mengamalkan hobi yang tidak bermakna dan kosong. Mereka tidak mahu bekerja, mengambil tanggungjawab, dan mereka menganggap tugas rasmi sebagai penyeksaan sebenar. Pekerja sesuai untuk jawatan biasa, tetapi mereka sentiasa perlu didesak dan dipaksa. Sebagai peraturan, mereka tinggal di syarikat untuk masa yang singkat.

Taip nombor 4. Brogrammers

Wakil generasi Y tidak menyelamatkan diri, tidak memikirkan akibatnya. Mereka menjana idea dan segera mengubahnya menjadi realiti. Pekerja bercita-cita tinggi dan ceria di tempat kerja, dan menghabiskan masa lapang mereka di perlumbaan, di bar, syarikat jenis mereka sendiri. Mereka boleh dikaitkan dengan pakar berharga yang sesuai dengan budaya organisasi moden, tetapi kekurangan tidak diketepikan dalam kerja mereka.

Taip nombor 5. sambilan

Baru-baru ini mereka menerima diploma, mereka mengimpikan kehidupan yang indah, tetapi mereka tidak bersedia untuk mengambil pekerjaan tetap, jadi mereka berpuas hati dengan projek sekali sahaja. Pekerja menjadi profesional yang baik dari semasa ke semasa. Jika anda menawarkan mereka gaji yang mencukupi, mereka akan segera menunjukkan diri mereka.

Petunjuk untuk HR. Bagaimana untuk menetapkan matlamat untuk generasi muda

Taip nombor 6. Penggemar Pelancongan

Orang muda suka bertukar tempat, berpendidikan dan bercakap beberapa bahasa. Pekerja sesuai untuk organisasi yang menyediakan sifat kerja pengembaraan. Mudah untuk mereka bersiap sedia ke jalan raya walaupun tengah malam, menetap di penempatan lain dan mula bekerja.

Taip nombor 7. Pengkaji Kulinari

Mereka telah lama mendapat tempat dalam hidup, mereka mempunyai wang, kerja dan semangat untuk makanan. Mereka boleh ditemui di rangkaian sosial dengan gambar di mana mereka gembira untuk bergambar dengan satu atau hidangan lain. Jika anda sedang mencari wajah untuk mengiklankan produk, mereka dengan senang hati akan bersetuju, terutamanya kerana kebanyakan mereka mempunyai penampilan yang sesuai.

Taip nombor 8. Pengumpul

Pengumpul melihat segala-galanya di sekeliling, mereka benar-benar menyerap maklumat. Pekerja jarang melakukan kesilapan, belajar dengan cepat dengan menganalisis cara orang lain bekerja. Jika perlu, mereka boleh menjalankan penyiasatan sebenar - mengetahui apa dan bagaimana pesaing berfungsi. Wakil Generasi Y berkembang secara profesional dan boleh memohon jawatan kepimpinan.

Taip nombor 9. Krisis Milenium

Ini adalah pekerja yang tidak cekap yang tidak tahu membuat pilihan, kerana ibu bapa mereka masih memutuskan segala-galanya untuk mereka. Hampir di temuduga, mereka cuba menghubungi ibu mereka untuk mengetahui cara menjawab soalan HR. Adalah mudah untuk melihat mereka, menawarkan untuk membuat pilihan yang memihak kepada satu perkara, dan resume harus memberi amaran kepada anda dengan kata-kata yang tidak jelas.

Taip nombor 10. Ibu Milenial

Wanita muda akan gembira untuk pergi bekerja, tetapi mereka tidak mempunyai sesiapa untuk meninggalkan anak kecil, jadi mereka menghabiskan semua masa lapang mereka di rangkaian sosial, mencari hiburan di Internet. Jika anda merekrut pekerja jauh, contohnya, untuk mengedarkan maklumat promosi, ibu milenium adalah yang paling sesuai. Walau bagaimanapun, mereka boleh mengambil projek lain, termasuk dalam kepakaran mereka, tetapi secara jarak jauh.

Bagaimana Memotivasikan Generasi Y

Milenial menyebabkan banyak masalah kepada guru, ibu bapa, dan kemudian pemimpin. Malah HR yang berpengalaman tidak tahu bagaimana untuk mempengaruhi pekerja individu, kerana mereka tidak menerima arahan dan bertindak seperti yang mereka fikir sesuai pada masa ini. Berdasarkan pemerhatian jangka panjang, ahli psikologi telah mengenal pasti cara utama mengurus dan memotivasikan pemain.

Perhatikan pekerja Generasi Y untuk membangunkan rancangan untuk bekerja dengan mereka. Ingat apa yang mereka nilai:

persaingan yang adil dan sama rata, kerana mereka berusaha untuk menjadi yang terbaik;
perkongsian dengan semua pekerja organisasi, bukannya hierarki yang tegar;
kepimpinan dan bimbingan;
pertukaran maklumat percuma;
membuat keputusan kolektif.

Jika anda boleh mengumpulkan pasukan, anda akan melihat dedikasi dan keazaman orang bawahan, kerana tiada apa yang akan membebankan dan mengecewakan mereka. Wujudkan keadaan di mana orang muda boleh merealisasikan potensi mereka, memberi mereka kebebasan memilih, menetapkan tugas yang menarik, memberi ganjaran kepada mereka dengan bonus kecil dan ketara.

Contoh

Di Yandex, dari semasa ke semasa, pekerja diberi kenaikan pangkat yang ironis dan jawatan baharu. Semakin lama seseorang bekerja dalam syarikat, semakin tinggi kedudukan komik.
Dalam syarikat pembangunan Hals, pasukan yang menunjukkan hasil terbaik dalam perjalanan kerja mereka digalakkan oleh makan tengah hari-set sushi dan buah-buahan eksotik.
Syarikat perdagangan memperkenalkan sistem insentif khas. Berdasarkan keputusan tujuh hari, juara jualan dianugerahkan mata khas, yang mana pekerja boleh "membeli" hiburan mengikut senarai harga istimewa. Pelbagai ini mengagumkan: boling atau menghadiri kelas induk, pergi ke kafe, ke konsert atau ke pawagam. Orang muda melihat pilihan sistem ganjaran dengan senang hati.

Jangan biarkan generasi Y bosan, hiburkan belia, tetapi jangan lupa tentang insentif kewangan, kerana orang moden tidak biasa menafikan diri mereka sesuatu. Bercakap dengan orang bawahan lebih kerap, cari apa yang tidak sesuai dengan mereka, kekalkan suasana yang positif dan mesra.

Generasi X, Generasi Y, Generasi Z - frasa ini sering berkelip pada persidangan HR dan dalam artikel khas. Siapakah tuan-tuan ini? Kenapa mereka perlu tahu secara peribadi? Bagaimanakah anda boleh menarik mereka ke syarikat anda? Menurut pakar pasaran buruh, teori generasi bukanlah hobi yang bergaya, tetapi perluasan peluang untuk menarik dan mengurus kakitangan.

Beritahu saya apabila anda dilahirkan...

Pada tahun 1991, dua penyelidik Amerika memutuskan untuk menerangkan ciri dan perbezaan generasi yang berbeza: William Strauss dan Neil Howe. Teori yang mereka cipta adalah berdasarkan fakta bahawa orientasi nilai generasi berbeza berbeza dengan ketara. Strauss dan Howe mengkaji perbezaan ini, serta sebab-sebab yang menimbulkannya (persekitaran politik dan sosial, tahap perkembangan teknologi, peristiwa penting pada zaman mereka). Pencapaian saintifik ini tidak lama lagi menemui sfera aplikasi praktikal: ternyata teori generasi sangat berguna untuk digunakan dalam struktur perniagaan, dan kini HR moden dipandu olehnya. "Nilai generasi yang mendalam adalah titik rujukan penting untuk pakar dalam bidang pengurusan kakitangan," kata Mikhail Semkin, Penasihat kepada Pengarah Besar, Imperiya Kadrov Holding. Sophia Pavlova, pengurus pembangunan perniagaan di syarikat merekrut Beagle, meneruskan idea ini: "Sememangnya, profesional dari generasi yang berbeza mempunyai ciri mereka sendiri. Bekerja di syarikat perekrut mendedahkan banyak perbezaan generasi." Tetapi apakah perbezaan ini?

Baby Boomers. Menurut Mikhail Semkin, nilai utama generasi baby boomer (lahir pada 1943-1963) adalah minat dalam pertumbuhan peribadi, kolektivisme, dan semangat berpasukan. Pekerja sedemikian memahami pertumbuhan peribadi sebagai keupayaan yang semakin meningkat untuk mencapai hasil bersama, sebagai satu pasukan. Kini hampir semua baby boomer telah mencapai usia persaraan. Walaupun begitu, ramai daripada mereka masih bekerja. Ciri kebanyakan baby boomer Rusia ialah kesihatan dan daya tahan yang dicemburui.

X. "Generasi X (dari 1963 hingga 1983) dicirikan oleh: kesediaan untuk berubah, peluang untuk memilih, kesedaran global, pandangan tidak formal, berdikari," kata Mikhail Semkin. Generasi pekerja ini boleh dipanggil "generasi penyendiri", memberi tumpuan kepada kerja keras dan kejayaan individu.

Sofya Pavlova juga bercakap tentang ciri Xs yang sama: "Ini adalah orang yang terbiasa membina kerjaya mereka secara beransur-ansur, sepanjang hidup mereka dan bergerak ke satu arah. Terdapat banyak contoh apabila "X" bekerja selama 30-40 tahun di kilang, perusahaan atau institusi negeri yang sama, di mana mereka mengumpul pengalaman selama bertahun-tahun, memulakan laluan profesional mereka dari peringkat terendah. Sebagai peraturan - sejurus selepas bangku institut, di mana mereka menerima pendidikan khusus.

Y. Generasi Y (dari 1983 hingga 2003) mempunyai pemahaman sendiri tentang kejayaan dan tujuan. "Pemain permainan selalunya tidak bersedia untuk memulakan perjalanan mereka dari bawah dan perlahan-lahan membesar, menunggu selama bertahun-tahun untuk kenaikan pangkat dan imbuhan yang meningkat," kata Sofya Pavlova. Ini adalah "orientasi ke arah ganjaran segera" yang dianggap oleh Mikhail Semkin sebagai kelemahan utama pekerja "Greek".

Walau bagaimanapun, pekerja muda mempunyai alasan. "Y" mempunyai aliran maklumat yang luar biasa dan persekitaran profesional luaran yang sangat tidak stabil, "Y" tidak mampu untuk menjadi pakar dalam kawasan tertentu yang sangat sempit dan bekerja di dalamnya sepanjang hayatnya," kata Sofya Pavlova. Menurut Mikhail Semkin, generasi Y adalah harapan dan sokongan utama syarikat moden.” kenapa? "Generasi ini dicirikan oleh tahap celik teknikal yang tidak pernah berlaku sebelum ini, peningkatan dalam jumlah kerja yang dilakukan di rumah, keinginan untuk pengetahuan baharu," sambung pakar itu.

Menurut Mikhail Semkin, mereka ini akan menjadi tenaga buruh utama dalam pasaran buruh dalam tempoh sepuluh tahun. Walau bagaimanapun, daya tarikan "Greek" untuk majikan moden dijelaskan bukan sahaja oleh celik teknikal yang tinggi. Menurut pemerhatian Sofya Pavlova, tidak begitu kerap sekarang anda boleh bertemu dengan seseorang generasi ini yang bekerja mengikut profesion - lebih kerap mereka lebih suka bekerja di kawasan di mana pendapatan tinggi boleh didapati di sini dan sekarang, dan ia tidak memerlukan bertahun-tahun kerja yang teliti. Pada masa syarikat memerlukan ramai pekerja perkhidmatan dan pengurus pertengahan, Generasi Y boleh berasa agak yakin dalam pasaran buruh.

Z. Generasi Z masih terlalu muda untuk dapat berkata apa-apa tentang ciri profesional mereka. "Masih sukar untuk mengatakan jenis nilai yang akan diturunkan oleh generasi Y kepada pengikutnya, kerana masa semakin pantas dan teknologi berubah pada kelajuan tinggi," bersetuju Mikhail Semkin. Walau bagaimanapun, dalam salah satu artikel kami sebelum ini, pertimbangan menarik telah dinyatakan dalam hal ini.

musim memburu

Mengapa semua ini kepada pakar dalam bekerja dengan kakitangan? Tetapi jika anda bertanya soalan sedikit berbeza: "Mengapa pakar sumber manusia memerlukan ini?", Semuanya akan jatuh ke tempatnya. "Pada mulanya, istilah Sumber Manusia mengatakan bahawa orang itu berada di tempat pertama," Sofya Pavlova menekankan. Tumpuan perhatian dalam perniagaan sedang beralih ke arah potensi manusia. Dialah, dan bukan aset ketara, yang menjadi kekayaan utama syarikat.

Di samping itu, pasaran kakitangan sedang memasuki tempoh perjuangan aktif untuk setiap pemohon. Untuk memenanginya, anda perlu menawarkan syarat terbaik kepada pekerja berbakat dari setiap generasi. Tidak mustahil untuk mengukur semua generasi dengan satu ukuran - idea mereka tentang "pekerjaan impian" terlalu berbeza. "Teori generasi sangat penting untuk memahami faktor pendorong dan motivasi pekerja," kata Mikhail Semkin.

Apa yang baik untuk "x" adalah baik untuk "y" ...

Apakah "keadaan terbaik" dalam pemahaman pekerja yang berbeza umur?

Baby Boomers. Generasi ini, seperti yang dinyatakan oleh Mikhail Semkin, adalah yang paling stabil dari segi keperluannya dan sangat tertumpu pada kemampanan. Jika anda mencipta keadaan yang stabil untuk baby boomer, anda boleh "mengecas" mereka untuk mencapai hasil dengan bantuan motivasi bukan material.

X. "Motivasi utama untuk 'X' adalah untuk menjadi sebahagian daripada budaya korporat, keyakinan pada masa depan dan struktur organisasi yang jelas," kata Sofia Pavlova. Menurut Mikhail Semkin, salah satu pendorong kerja generasi ini ialah peluang untuk belajar sepanjang hayat. Bagi motivasi material pula, bak kata Sofia Pavlova, X lebih suka gaji tetap. Bahagian gaji yang terlalu banyak berubah membuatkan mereka gementar.

Y. YG kadangkala juga dirujuk sebagai "penjanaan rangkaian". Tidak menghairankan, mereka paling mudah untuk merekrut melalui World Wide Web, terutamanya melalui rangkaian sosial. "Motivasi utama untuk "Y" ialah ganjaran kewangan, kekurangan birokrasi, teknologi (contohnya, melengkapkan pejabat dengan peralatan berteknologi tinggi)," kata Sofya Pavlova. Mikhail Semkin bersetuju sepenuhnya dengan ini: "Jika syarikat tidak memperkenalkan teknologi baharu, tiada aktiviti untuk mengoptimumkan dan mengautomasikan proses perniagaan, ini boleh menakutkan pekerja Generasi Y yang menjanjikan."

Di samping itu, "pemain" tertarik kepada syarikat yang mempunyai sedikit sekatan dan larangan. Generasi Y menghargai suasana santai dan gaya komunikasi bebas, tidak suka berpegang pada kod pakaian dan mengikut garis. Satu lagi kaedah motivasi yang berkesan untuk generasi yang dibesarkan dalam permainan komputer ialah "penyamaran" rutin kerja dengan estetika permainan.

Tidak boleh diabaikan

Anda boleh, tentu saja, menolak teori generasi sebagai satu lagi ciptaan ahli teori. Tetapi syarikat yang mengenepikan kebanyakan trend sebagai trend membantutkan pertumbuhan mereka (dan begitu juga mereka yang menerimanya tanpa berfikir dan tanpa pertimbangan yang teliti). "Pendekatan khas kepada wakil generasi yang berbeza, sudah tentu, perlu," kata Sofya Pavlova. - Seperti yang mereka katakan, "untuk setiap produk ada pedagang", dan apabila "X" diperlukan, "Y" tidak akan menggantikannya. Sebaik-baiknya, apabila simbiosis berlaku: "X" mengambil naungan "Y", sambil mendengar generasi muda dan menerima pakai perkara baharu daripada mereka."

Apakah yang boleh mengubah pengabaian perbezaan antara generasi? "Selalu ada akibat negatif, selalunya ini disebabkan oleh fakta bahawa syarikat menerima calon "bukan miliknya", pakar meneruskan. - Dalam perlumbaan untuk mendapatkan keputusan yang cepat, perunding boleh "menyesuaikan" seseorang ke jawatan, yang memerlukan kekecewaan cepat untuk kedua-dua pekerja baru dan syarikat, dan perunding itu sendiri, yang perlu memilih pengganti.

"Dengan mengambil kira perbezaan antara generasi, profil psikologi calon dan pengetahuan mendalam tentang syarikat pelanggan, perunding akan menghabiskan lebih banyak masa mencari," Sofya Pavlova meneruskan. "Tetapi hasilnya, selain ganjaran kewangan, dia juga akan menerima hasil dalam bentuk orang yang berterima kasih kepadanya."

Juga, teori generasi membantu bukan sahaja untuk memilih kakitangan untuk syarikat, tetapi juga untuk menasihati pekerja itu sendiri dan pemohon. Beginilah cara Sofya Pavlova melihatnya: "Pasaran menentukan sendiri, dan pada masa ini lebih mudah untuk "Y" mencari pekerjaan impian mereka, kerana mereka lebih mudah menyesuaikan diri, "X" mungkin memerlukan lebih banyak masa untuk melakukan ini. Di sini, tugas utama perekrut adalah untuk menunjukkan kepada calon kepentingan dan keperibadiannya, supaya sekiranya penolakan, orang itu memahami bahawa perkara itu mungkin bukan dalam dirinya, tetapi dalam gabungan faktor dan keadaan pasaran semasa. Lagipun, terima kasih kepada profesionalisme perekrut, calon boleh mengalihkan perhatiannya ke kawasan lain, di mana, mungkin, dia tidak pernah melihat dirinya sebelum ini.

Selamat datang ke blog!

Generasi Y atau Milenium - siapa ini? Istilah "milenium" dicipta oleh pengarang Amerika Neil Howe dan William Strauss dalam satu siri buku popular mereka, termasuk The Rise of the Millennial Generation: The Next Great Generation (2000).

1. Milenial - siapakah mereka?

"Millenial" berasal daripada perkataan Inggeris "millennium" (1000 tahun) dan merujuk kepada generasi orang yang lahir dari 1980 hingga 2000. dan yang menemui alaf (alaf baru) pada masa mudanya. Milenium atau Generasi Y atau Generasi YJA atau Generasi MeMeMe dicirikan oleh pengaruh besar teknologi digital.

2. Ciri-ciri milenial

Jadi, ciri utama milenial ialah pendedahan dari zaman kanak-kanak kepada pengaruh besar teknologi digital baharu.

Zaman kanak-kanak dan remaja mereka bertepatan dengan tempoh peralihan manusia daripada zaman perindustrian kepada era digital pasca industri, dengan perkembangan pesat teknologi baharu dan ketersediaannya. Setelah mendapat akses kepada pelbagai teknik dan teknologi digital dari zaman kanak-kanak, mereka menjadi pengguna lanjutan mereka pada masa muda mereka.

Mereka menggunakan semua alat yang diketahui (tablet, komputer riba, telefon pintar dan lain-lain lagi). Kesemua mereka sentiasa (24 jam sehari) dalam talian. Mereka tidak dapat membayangkan diri mereka tanpa swafoto, rangkaian sosial dan komunikasi dalam talian.

Ini mempengaruhi penampilan ciri sedemikian pada orang generasi Y:

sekatan komunikasi langsung (komunikasi sebenar digantikan dengan komunikasi maya);
pergantungan berat pada Internet dan alat;
pergantungan serius pada suka (terdapat keinginan untuk menjadikan penampilan hidup anda dalam profil dalam rangkaian sosial lebih menarik, lebih penting daripada yang lain);
sensasi hantu (sebagai contoh, nampaknya SMS baharu telah tiba);
narsisisme - dinyatakan dalam penerbitan swafoto yang SANGAT kerap, berita tentang diri anda dalam sosial. rangkaian;
keengganan untuk membesar (generasi Peter Pan).

Adakah anda mengenali diri anda? Ramai orang terjejas oleh masalah ini dalam satu cara atau yang lain. tetapi ia tidak ada apa-apanya jika dibandingkan dengan faedah yang dimiliki oleh Gen Y dan Milenium!

3. Mengapakah milenial adalah masa depan?

Seluruh rahsia adalah dalam kualiti mereka yang indah:

Pembelajaran mudah, perubahan aktiviti mudah, profesion, tempat kerja, tempat hidup.
Sikap bertolak ansur terhadap orang yang berlainan bangsa, bangsa, agama.
Harga diri yang tinggi, yang membolehkan anda mencapai impian anda, lakukan apa yang anda suka.
Merancang dan menetapkan matlamat hidup global.
Kemahiran organisasi dan keusahawanan.
Kesediaan untuk bekerjasama.
Kedudukan hidup aktif.

Milenium adalah warga dunia!

Milenial tidak mengikut stereotaip lama. Contohnya, generasi lalu percaya bahawa kejayaan boleh diukur dengan memiliki rumah dan kereta sendiri.

4. Sikap terhadap kerja

Orang milenial jangan bercita-cita untuk jawatan tinggi.

Bagi mereka lebih penting:

Ganjaran kewangan dan keseronokan daripada kerja;
Pilihan bebas waktu bekerja;
Peluang untuk bekerja dalam satu pasukan orang yang berfikiran sama dan didengari oleh mereka;
Komunikasi dan integrasi.

Saya selalunya lebih suka bekerja dalam perkhidmatan memulakan perniagaan anda sendiri atau bekerja sebagai pekerja bebas.

5. Peranan golongan milenial dalam ekonomi

Pemasar memilih golongan generasi YYYA (Generasi Y atau Milenium) sebagai khalayak sasaran yang sangat penting dan berasingan.

Statistik menunjukkan bahawa mereka mempunyai aktiviti membeli-belah yang tinggi dan sering membeli-belah dalam talian. Milenial tidak memilih untuk masa yang lama dan membuat pembelian melalui kedai dalam talian dengan mudah, kerana ia mudah! Oleh itu, semua syarikat yang terlibat dalam penjualan barangan dan perkhidmatan berminat untuk mendengar pendapat mereka.

Ringkasan

Sekarang anda tahu siapa golongan milenial. Mereka menyesuaikan diri dengan sempurna dengan keadaan kehidupan moden, dengan mudah dapat mengatasi aliran maklumat yang besar. Benar, mereka mempunyai satu kelemahan, mereka sering tidak mahu membesar, mereka mahu kekal sebagai Peter Pan, mereka tidak mahu bertanggungjawab (milenium juga dipanggil generasi Peter Pan).

Tetapi, pada satu ketika, keazaman, keyakinan diri, harga diri yang tinggi tidak dapat tidak membantu mereka mengucapkan selamat tinggal kepada tanah fantasi mereka. Lagipun, setiap milenium ingin membuktikan, dan pertama sekali kepada dirinya sendiri, bahawa dia boleh mencapai matlamat dan impiannya.

Selamat tinggal! Saya berharap semua orang menikmati kehidupan, cinta dan impian!