"නව ඔපෙරා" හි අධ්යක්ෂ: රඟහල පුද්ගලික සාප්පුවක් නොවේ. "නව ඔපෙරා" හි අධ්යක්ෂ: රඟහල පෞද්ගලික සාප්පුවක් නොවේ, ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔබ ඔබේ බෑනා වන පොපොවිච්ව ඉවත් කළා

නිවස / වංචා කරන සැමියා

මොස්කව් රඟහල "නව ඔපෙරා" පසුගිය වසරේ ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී, ආරම්භයේ සිට ප්රධාන පියවරයන් අපේක්ෂා කරන ලදී. ඔහු රඟහල ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමට දැඩි ආශාවක් ප්‍රකාශ කළේය, එය මූලික පිරිස් තීරණ නොමැතිව කළ නොහැක. පත්වීමෙන් මාස හයකට පසු මේවා අනුගමනය කරන ලදී: සිබිර්ට්සෙව් කලාත්මක හා නිර්මාණාත්මක මණ්ඩලයේ රෙගුලාසි වෙනස් කළේය, ප්‍රධාන ගායන ශිල්පියාගේ නිර්මාණාත්මක ගැටළු සඳහා සභාපති පුටුව සහ නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂ තනතුර අහිමි කළේය, රඟහලේ නිර්මාතෘ නටාලියා පොපොවිච්ගේ වැන්දඹුව මෙම තනතුරේ වසර දහයක් ඇත්ත වශයෙන්ම නව ඔපෙරා ප්‍රධානියා විය. පොපොවිච්ගේ බෑනා වන ඊගෝර් කොලොබොව්-ටෙස්ලියා සමඟ රංග ශාලාව වෙන් වූ අතර සාහිත්‍ය අංශයේ ප්‍රධානියා ලෙස කටයුතු කළ ඇගේ දියණිය මාර්ෆා කොලොබොවා-ටෙස්ලියා ඇගේ කැමැත්තෙන් ඉල්ලා අස්වීමේ ලිපියක් ලිවීය. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, රඟහලේ ප්‍රධානියා සහ එහි නිර්මාතෘවරයාගේ පවුල අතර ඇති වූ අභ්‍යන්තර ගැටුම ඝෝෂාකාරී මහජන අපකීර්තියක් බවට පත් විය. Dmitry Sibirtsev RIA Novosti සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී දැඩි ක්‍රියාමාර්ගවල අවශ්‍යතාවය, පැමිණ ඇති සහ පැමිණීමට නියමිත වෙනස්කම් ගැන මෙන්ම Novaya ඔපෙරා හි ක්ෂණික සැලසුම් ගැන කතා කළේය. සම්මුඛ පරීක්‍ෂණ කළා එලේනා චිෂ්කොව්ස්කායා.

දිමිත්‍රි, ඔබ නොවායා ඔපෙරා ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමට පටන් ගත් නමුත් රඟහලේ ඉදිරියෙන්ම සිටි නටාලියා පොපොවිච්ගේ අයිතිවාසිකම් උල්ලංඝණය කිරීම අවශ්‍ය වූ අතර එය කෙසේ හෝ වසර ගණනාවක් නොනවත්වා තබා තිබේද?

- මම රඟහලට පැමිණි විට, නුදුරු අනාගතයේ දී මා කිරීමට කැමති දේවල් තීරණය විය. ස්වාභාවිකවම, මාස හයකින් සෑම දෙයක්ම කළ නොහැකි නමුත්. මෙයට Mirror Foyer දියත් කිරීම සහ කලින් සැලසුම් කළ නිෂ්පාදන සඳහා සහය දැක්වීම සහ අපි රඟහලේදී දැකීමට බෙහෙවින් කැමති නමුත් අපි කල්තියා සාකච්ඡා කළ යුතු පළමු විශාලත්වයේ තරු සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම ඇතුළත් වේ. මේ සඳහා, පූර්ණ ජාත්‍යන්තර දෙපාර්තමේන්තුවක් නිර්මාණය කරන ලදී, PR දෙපාර්තමේන්තුවක් දර්ශනය විය, සහ තවත් බොහෝ දේ. නමුත් මේ සියල්ල ඔරලෝසු වැඩ මෙන් ක්‍රියා කිරීමට නම්, රංග ශාලාවේ පැහැදිලි ශ්‍රිත බෙදීමක් සහ යම් සිරස් තලයක් තිබිය යුතුය. මම රඟහලේ අධ්‍යක්ෂක, මාව පත් කළේ සංස්කෘතික දෙපාර්තමේන්තුවෙන්. දෙපාර්තමේන්තුව මගේ වැඩ ගැන සෑහීමකට පත් නොවන්නේ නම්, ටික වේලාවකට පසු වෙන්වීමක් සිදුවනු ඇත. නමුත් මෙය සිදු වන තුරු, මා විසින් නියම කරන ලද කාර්යයන් ඉටු කරන ලෙස එක් එක් සේවකයාගෙන් ඉල්ලා සිටීමට මට අයිතියක් ඇත. "නව ඔපෙරා" හි "ඓතිහාසිකව පිහිටුවන ලද" වැනි දෙයක් තිබේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙයින් අදහස් කරන්නේ මිනිසුන්ට තමන් කැමති ඕනෑම දෙයක් කළ හැකි බවත්, ඒ සඳහා ඔවුන්ට කිසිවක් නොලැබෙන බවත්ය.

- ඔබට නිශ්චිත උදාහරණයක් දිය හැකිද?

“මාස හයක් තිස්සේ මම රංග ශාලාවෙන් බරපතල ලෙස මුදල් ගලා යාම වැළැක්වෙමි. අද්විතීය තත්වයක්: රඟහල ආගන්තුක රංගන ශිල්පීන් සඳහා, උපකරණ මිලදී ගැනීම සඳහා වැඩිපුර වියදම් කිරීමට පටන් ගත්තේය, නමුත් මුදල් අඩු නොවීය, ඊට පටහැනිව, එය වැඩි විය. වාණිජමය දෘෂ්ටි කෝණයකින් වඩාත්ම ලාභදායී විකල්ප සොයමින් සිටින සාමාන්ය සැපයුම් දෙපාර්තමේන්තුවක් දර්ශනය වී ඇති අතර සමහර මිත්රශීලී සමාගම් සමඟ ගිවිසුම් අවසන් නොකරයි. රංග ශාලාවේ එවැනි දෙයක් තිබුණා, මම එය අහෝසි කළා, එය "ඓතිහාසිකව වර්ධනය වූ" ආකාරයට මෙය පටහැනි බව වහාම පැහැදිලි විය.

අපි නැවත Popovich වෙත යමු. ඇය රඟහලේ කලාත්මක අධ්‍යක්ෂණය අතරතුර "ඓතිහාසිකව ස්ථාපිත වූ" ක්‍රමවලින් ඔබට නොගැලපෙන ක්‍රමය කුමක්ද?

- පළමුව, වේදිකාවට යන පුද්ගලයින්ට සම්පූර්ණ අගෞරවයක්. මම මේක පිළිගන්නේ නැහැ. බලයේ සිටින පුද්ගලයෙකු තම සේවකයින් ඉදිරියේ නිකුත් කිරීමට පටන් ගන්නා කෑගැසීම් සහ කෑගැසීම් මට ඇසුණු වහාම එය මා කලබලයට පත් කරයි. දෙවනුව, ප්‍රතිමා ප්‍රතිපත්තිය වෙනස් කළ හැකි බව පරම ප්‍රතික්ෂේප කිරීම. තෙවනුව, රංග ශාලාව තම දේපළ ලෙස සැලකීමේ ඇතැම් පුද්ගලයන්ගේ පුරුද්ද. මම රංග ශාලාවේ ප්‍රතිරූපය වෙනස් කිරීමට පටන් ගත් වහාම එය කෝපයේ කුණාටුවක් ඇති කළේය: "රංග ශාලාවේ පවතින ශෛලිය බිඳ දැමිය හැක්කේ කෙසේද?!" ඔව්, මම කඩනවා. මොකද දැන් නගරයේ කීර්තිය අනුව "නව ඔපෙරා" අවසන් වෙන්නේ නැහැ. නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර ගත යුතු අන්තර්ජාලයේ අපගේ වෙබ් අඩවිය දෙස බලන්න. එය පෙනෙන්නේ මස් හා කිරි කර්මාන්තයේ ආයතනයේ වෙබ් අඩවියක් වන අතර, සියලු වීරයන් එක හා සමාන ආතති සහගත මුහුණු වලින් ගෞරව නාමයේ එල්ලී සිටිති. මෙය නොවිය යුතුය.

ඔබ බැරෑරුම් පියවරක් ගැනීමට තීරණය කර ඇත - වසර ගණනාවක් තිස්සේ නටාලියා පොපොවිච් විසින් නායකත්වය දරන ලද කලාත්මක හා නිර්මාණාත්මක මණ්ඩලය යාවත්කාලීන කිරීමට, ඇත්ත වශයෙන්ම, කණ්ඩායමේ කලාත්මක අධ්‍යක්ෂවරයාගේ තත්ත්වය?

- රංග ශාලාවේ ප්‍රඥප්තියට අනුකූලව, මම මණ්ඩලයේ සංයුතිය සහ රෙගුලාසි වෙනස් කළෙමි. ඇත්තම කිව්වොත් ඒකේ වැඩ කරපු අය දිගටම වැඩ කරනවා. එයට තවමත් අපගේ සියලුම කොන්දොස්තරවරුන්, ප්‍රධාන කලාකරු, නාට්‍ය අධ්‍යක්ෂක සහ ප්‍රධාන ගායන ශිල්පියා, එනම් නටාලියා පොපොවිච් ඇතුළත් වේ. එක් එක් පුද්ගලයාගේ පිහිටීම වෙනස් වී ඇත. රංග ශාලාවේ නිර්මාතෘ කොන්දොස්තරවරයෙකු වූ අතර, වර්තමාන ප්‍රධාන කොන්දොස්තර Jan Latham-Koenig කලාත්මක හා නිර්මාණාත්මක මණ්ඩලයට නායකත්වය දෙනු ඇති බවට ගැටළුවක් නොමැත. ඔහු රඟහලේ සංගීත ප්‍රතිපත්තිය තීරණය කරනු ඇත, ඔහුට පුවරුවේ ඡන්ද දෙකක් ඇත. ඉතිරි අයට එකක් තිබේ.

- ඔබ යුද්ධය ප්‍රකාශ කළ බව ඔබට තේරෙනවාද?

- සහ රංග ශාලාව ගැටුම් නොමැතිව සිදු නොවේ. එපමනක් නොව, අතීත කලාත්මක නායකත්වයේ ප්‍රතිපත්තිය මගින් නිශ්චිතවම ආරවුල් විශාල සංඛ්‍යාවක් අවුලුවා ඇත. එක් ඒකල වාදකයෙකුට භූමිකාවක් අහිමි විය හැකි විට, අනෙක් තැනැත්තාට ඊට පටහැනිව, කාරුණිකව සලකන විට, මිනිසුන්ට පහර දීමේ ක්‍රමයක් මෙහි තිබුණි. ඒක "ඕඕඕ" උනා නම් ඒකෙ අධ්‍යක්ෂකවරයෙක් හරි කලා අධ්‍යක්ෂකවරයෙක් හරි ඉන්නවා නම් තමන්ම සල්ලි හොයලා කලාකරුවන්ට දෙන එක ප්‍රශ්නයක් නෑ. නමුත් රඟහල පුද්ගලික සාප්පුවක් නොවේ. ඒකට සල්ලි ගෙවන නිර්මාතෘ කෙනෙක් ඉන්නවා. මාත් එක්ක රණ්ඩු වෙනවා, පඩි ගෙවන සංස්කෘතික දෙපාර්තමේන්තුවත් එක්ක මිනිස්සු රණ්ඩු වෙනවා. ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන තර්කය වන්නේ "අපි එයට පුරුදු වී සිටිමු" යන්නයි. මට ඒක ඉවසන්න බෑ. රංග ශාලාවේ කලා අධ්‍යක්ෂක තනතුරක් නොමැති අතර ඊටත් වඩා "කොලොබොව්ගේ දියණිය" සහ "කොලොබොව්ගේ බෑණා" වැනි තනතුරු නොමැත. සාහිත්‍ය අංශයේ ප්‍රධානියෙක් සහ නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයෙක් ඉන්නවා. ඒ වගේම ඔවුන් තම යුතුකම ඉටු කළ යුතුයි.

මොකක්ද, ඔවුන් එය නොකළේ?

- Marfa Evgenievna සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, නරක් වූ දරුවෙකු සෑම දෙයක්ම ඔහුට අවසර දී ඇති බව විශ්වාස කරන අතර ඔහු රඟහලේ පූර්ණ හිමිකරු බව විශ්වාස කරන විට, සංකේතාත්මකව කිවහොත්, ඔහුව මුල්ලක තැබිය යුතුය. අපගේ සාහිත්‍ය අංශයේ ප්‍රධානියාට තේරුණේ නැත, ඇයගේ තනතුරේ පවා ඇය රඟහලේ බොහෝ දෙනෙකුට කීකරු වීමට බැඳී සිටින බව. ප්‍රධාන තීරණ අධ්‍යක්ෂ කාර්යාලයේ දී ගන්නා බව මා ප්‍රකාශ කළ රැස්වීමක් පැවැත්වීමෙන් පසු මාර්තා මා වෙත පැමිණ වාචිකව මෙසේ කීවාය: "අපි ඔබව මෙහි තැබුවෙමු, අපි ඔබව මෙතැනින් ගෙන යන්නෙමු." මෙම සංවාදයෙන් පසු නටාලියා ග්‍රිගෝරියෙව්නා මෙහි පැමිණීම ද නැවැත්වීය. පොපොවිච් රඟහල තුළ දරන ස්ථානය මට හොඳින් වැටහේ. මම ඇයට කතා කිරීම කිසි විටෙකත් සිදු නොවීය - අපි නිතරම කතා කළා, ඇයට අවශ්‍ය විට රැස්වීමක් සංවිධානය කළා. මේ අනුව විවෘත ගැටුමක් ආරම්භ විය.

- ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔබ ඔබේ බෑනා වන Popovich සේවයෙන් පහ කළා.

මම ඔහු සමඟ වැඩ කිරීමට උත්සාහ කළා. ඔහු සාමාන්‍ය කටයුතු සඳහා නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂ, එනම් කිසිවක් සඳහා නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂ විය. එය යම් මනඃකල්පිත ආස්ථානයක් වූ නිසා පුද්ගලයෙකුට මුදල් ලැබිය හැකිය. මුලදී මම ඔහුව වැඩවලින් යටපත් කිරීමට උත්සාහ කළෙමි. ඔහු යමක් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළේය, කොහේ හරි ඔහු එතරම් බැරෑරුම් සාක්ෂරතාවයක් පෙන්නුම් කළේ නැත. නමුත් ගැටුම්කාරී තත්වයක් ඇති වූ විට ඔහු කිසිවක් කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම නතර කළේය. ඊට පස්සේ මම ඔහුගේ තනතුර අහෝසි කළා.

නටාලියා පොපොවිච් කලා මණ්ඩලයේ වෙනස්කම් වලට පුවත්පත්වල ප්‍රකාශ සමඟ ප්‍රතිචාර දැක්වූයේ ඇය රඟහල වෙනුවෙන් සටන් කරන බවයි.

- ඔව්, ඇය මෙම කොලෙජියම් අකාර්යක්ෂම ලෙස සලකන බව ලියා, සංස්කෘතික දෙපාර්තමේන්තුවට ලිපි කිහිපයක් යවා ඇත. මම මෙයට අකමැති වුවද, ඇය ඉතා පළපුරුදු තැනැත්තියක බැවින් ඇය අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල රැස්වීම්වලට සහභාගී වීම ප්‍රතික්ෂේප කිරීමේ හැකියාව මම බැහැර නොකරමි. නමුත් අනෙක් අතට, ඇයට තිබුණේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ යම් නොස්ටැල්ජියාවක් ඇත. ඔබ දන්නවා, මෙට්‍රොපොලිටන් සිරිත් විරිත් ඇති පළාත් රංගශාලා ඇත, පළාත් නැඹුරුවක් ඇති මෙට්‍රොපොලිටන් රඟහල තිබේ. මට අවශ්‍ය අපි සැබෑ නාගරික රංග ශාලාවක් වීමටයි. එබැවින් මණ්ඩලය රැස්වී වත්මන් ගැටළු විසඳනු ඇත. සෑම රැස්වීමකටම සහභාගී වීමට අවශ්‍ය නොවන ආරාධිත විශේෂඥයින් මම හඳුන්වා දුන්නා. ඔවුන් නම් ඇල සිගාලෝවා, ඔපෙරා ඉතිහාසඥ මිහායිල් මුගින්ස්ටයින්, බැරිටෝන් බොරිස් ස්ටැටෙන්කෝ, කලාකරු පාවෙල් කැප්ලෙවිච් ය. ඔවුන්ගේ අදහස් ස්වභාවයෙන්ම උපදේශාත්මක වනු ඇත. පිටතින් එන අයට සෑම විටම රංග ශාලාවේ සිදුවන දේ දෙස නැවුම් බැල්මකින් බලා වටිනා උපදෙස් දිය හැකිය.

- සහ ප්‍රසංග ප්‍රතිපත්තිය සමඟ ඔබට නොගැලපෙන දේ - ප්‍රේක්ෂකයින් සෑහීමකට පත්වන බව පෙනේ, ශාලාව ස්ථාවර ලෙස පිරී ඇත.

- සරල උදාහරණයක්. අපගේ ප්‍රධාන කොන්දොස්තර Jan Latham-Koenig විසින් Shostakovich ගේ දහතුන්වන සංධ්වනිය සහ Mahler ගේ "ඉබාගාතේ යන ආධුනිකයෙකුගේ ගීත" ඉදිරිපත් කිරීමට ඉදිරිපත් විය. විශිෂ්ට වැඩසටහනක්, නමුත් විකිණීමට නැත. රංග ශාලාවේ නිත්‍ය ප්‍රේක්ෂකයින්ට සෑම විටම "විනෝදාස්වාදය" ලබා දීමට පුරුදු වී ඇත - ඔපෙරා වෙනස් කිරීම්, ඒවා එකිනෙකට සමාන ය. එකම ඇඳුම්වල, එකම සංඛ්‍යා ඇති පුද්ගලයින් එක් රංගනයකින් තවත් රංගනයකට ගලා යයි. ඒවගේම මේක අලුත් විදියට ඉදිරිපත් කරනවා. ඔවුන් මට කියනවා: "කිසිම අවස්ථාවක බැරෑරුම් ඔපෙරා දැම්මේ, මිනිසුන් යන්නේ නැහැ." නමුත් අපි ප්‍රේක්ෂකයින් දැනුවත් කළ යුතුයි.

- කොලොබොව්ගේ උරුමය - පූජනීය දේ ආක්‍රමණය කිරීම ගැන ඔබේ විරුද්ධවාදීන් ඔබට නින්දා කරනු ඇත.

- යෙව්ගනි කොලොබොව්ගේ උරුමය ආරක්ෂා කිරීම මගේ එක් කාර්යයකි. අපි කොලොබොව් යටතේ වේදිකා ගත කළ ප්‍රසංග ඇති අතර ඔහුගේ සංගීත අනුවාදය ඇති ප්‍රසංග තිබේ. අවසාන අවස්ථාවේ දී, කාලය හේතුවෙන් අබලන් වූ කාර්ය සාධනය යාවත්කාලීන කර මහජනතාවට ආකර්ශනීය කළ යුතුය. කොලොබොව් යටතේ වේදිකාගත වූ ඔපෙරා සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඔහු කළ දෙයින් අඩකට වඩා අද වේදිකාගත නොවන බව මට පැවසිය හැකිය. එපමණක් නොව, මේවා හරියටම "නව ඔපෙරා" යන වාක්‍ය ඛණ්ඩයට අනුරූප වන නම් වේ: "පර්ල් ඩිගර්ස්", "වල්ලි", "මේරි ස්ටුවර්ට්", "හැම්ලට්". රසවත්, දුර්ලභ ඔපෙරා. නමුත් ඒවා යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම සඳහා බරපතල වියදම් අවශ්ය වේ. තවත් අපවර්තනයක් සිදු කිරීම වඩාත් පහසු වේ. අපි මෙම පුරුද්ද අත්හැරියහොත්, පළමු වතාවට අපට ප්‍රේක්ෂකයන්ගෙන් කොටසක් අහිමි විය හැකිය. නමුත් අනෙක් සිනමාහල්වල නැති දෙයක් තිබෙන නිසා මහජනතාව මෙතැනට එන තත්ත්වයට අපි රඟහල ගේන්න ඕනෑ. අපි අපේ රඟහල විලාසිතාවක් කළ යුතුයි.

Wagner's Tristan සහ Isolde හි මංගල දර්ශනය මැයි මාසයේ Novaya ඔපෙරා හිදී පැවැත්වීමට නියමිත අතර, එය අපචාරයක් නොවේ. එවැනි බැරෑරුම් කාර්යයක් කණ්ඩායම "උසස්" කරනු ඇතැයි ඔබ විශ්වාස කරනවාද?

- මම අධ්‍යක්ෂ තනතුරට පැමිණ "ට්‍රිස්ටන්" ගැන අසා, වෙනස් ප්‍රසංගයකට යොමු වූ කණ්ඩායමේ සංයුතිය දැනගත් විට, මම මගේ හිස අල්ලා ගත්තෙමි. මෙම මංගල දර්ශනය මගේ පැමිණීමට පෙර අනුමත කරන ලද අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම, එය අතිශයින් දුෂ්කර ය. නමුත් අපේ බොහෝ කලාකරුවන් වත්මන් ප්‍රසංගයට සහභාගී වුවද කොටස් ඉගෙන ගනිමින් කැපවීමෙන් වැඩ කරන අපේ කලාකරුවන්ගේ කාර්යක්‍ෂමතාව ගැන මට පුදුමයි. මට මතකයි ජනවාරි 2 වෙනිදා මම රඟහලට ඇවිත් ට්‍රිස්ටන්ගේ චරිතයට පත් වූ වෙනියාමින් යෙගොරොව්ව දැක්කා. ඔහුට පාඩමක් තිබුණා, ඔහු ඉගෙන ගත්තා. පුද්ගලයා ඔහුගේ කාර්යයේ කෙතරම් වෘත්තීයද යන්න ගැන මම සතුටු විය. මා ගරු කරන්නේත් රංග ශාලාවේ වගා කිරීමටත් අදහස් කරන්නේ මෙයයි. සෑම දෙයක්ම හොඳින් සිදුවුවහොත්, ඔහු මෙම ද්‍රව්‍යය ප්‍රගුණ කළහොත්, ඔහු පළමු රංගනය ගායනා කරන බව මම ඔහුට කීවෙමි, නමුත් අපට මංගල දර්ශනයට ආරාධිත රංගන ශිල්පීන් සම්බන්ධ කිරීමට සිදුවනු ඇත. ඕනෑම අවස්ථාවක, කාර්ය සාධනය නිකුත් කරනු ඇති අතර, සෑම දෙයක්ම ඉතා වටිනා වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. Jan Latham-Koenig යනු වැග්නර්ගේ සංගීතයේ විශිෂ්ට විශේෂඥයෙකි, ඔහු විශ්වාස කරන්නේ රංග ශාලාව එයට මුහුණ දෙන බවයි. වැදගත්ම දෙය නම්, ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ උනන්දුව දැනටමත් ඉතා ඉහළ ය. ගිම්හාන සමය ආරම්භය තිබියදීත්, පළමු ප්‍රසංග දෙක සම්පූර්ණයෙන්ම පාහේ විකුණා ඇත. ඉතින්, "ට්රිස්ටන්" මහජනතාව ආකර්ෂණය කරයි.

"බෙන්ච්" නාට්‍යය ලියා ඇත්තේ 1983 දී ය. එය බොහෝ සිනමාහල් විසින් වේදිකාගත කරන ලද අතර, බොහෝ නළුවන් විසින් රඟපානු ලැබුවේ රුසියාවේ පමණක් නොව විදේශයන්හි ද ය. මෙම නාට්යය දිගු කලක් රුසියානු භාෂාවෙන් පරිවර්තනය කර ඇති අතර ලෝකයේ බොහෝ රටවල වේදිකා මත සාර්ථකව රඟ දැක්වීය. "බෙන්ච්" කාර්ය සාධනය පිළිබඳ සමාලෝචන තවදුරටත් සාකච්ඡා කරනු ඇත.

කතුවරයා සහ ඔහුගේ නාට්යය

"බෙන්ච්" කාර්ය සාධනය, සමාලෝචන වලට අනුව, ප්රේක්ෂකයන්ට සිත්ගන්නා සුළුය. එය ලියන ලද්දේ ඇලෙක්සැන්ඩර් ජෙල්මන් විසිනි - සෝවියට්, රුසියානු නාට්‍ය රචක සහ ප්‍රචාරක, බොහෝ පොත්, ලිපි සහ පිටපත් වල කතුවරයා, මහජන සහ දේශපාලන චරිතය. ඔහුගේ නාට්‍යය අපේ රටේ පමණක් නොව විදේශයන්හි ද ප්‍රසිද්ධියට පත් විය.

මෙම කාර්යයේ එතරම් ආකර්ෂණීය වන්නේ කුමක්ද? එය තේරුම් ගත හැකි, වේදනාකාරී "අපේ", හුරුපුරුදු, අපගේ, දේශීය පමණක් නොව, විදේශීය නරඹන්නන් සඳහාද කරන්නේ කුමක්ද? සෝවියට් අතීතයේ සිට, දිගුකාලීන යථාර්ථයන් සමඟින් නාට්‍යයක් අදටත් අදාළ සහ ඉල්ලුමේ පවතින්නේ ඇයි? රුසියාවේ විවිධ නගරවල පමණක් නොව එය බොහෝ විට වේදිකාගත වන්නේ ඇයි?

වැඩේ කියන්නේ මේ නාට්‍යය සරල සහ තේරෙන දේවල් ගැන. ඇගේ චරිත සැබෑ සහ හඳුනාගත හැකි ය. පුරුෂයෙකු හා ස්ත්‍රියක අතර සම්බන්ධතාවය සදාකාලික තේමාවකි. ඒ නිසා "බෙන්ච්" එකේ කියන කතාව හැමතැනම හැමතැනම ප්‍රේක්ෂකයන්ට, නළු නිළියන්ට රසවත්. A. Gelman විසින්ම මෙම නාට්‍යය හැඳින්වූයේ "ඔහු සහ ඇය අන්‍යෝන්‍ය බොරුවලින් අන්‍යෝන්‍ය අවංකභාවයට ගිය ආකාරය පිළිබඳ කටුක හා හාස්‍යජනක කතාවක්" යනුවෙනි.

කුමන්ත්රණය

මොස්කව් හි "බෙන්ච්" කාර්ය සාධනය බොහෝ සමාලෝචන එකතු කරයි. ප්‍රේක්ෂකයෝ කුමන්ත්‍රණය ගැන උනන්දු වෙති. Tsyurupa සංස්කෘතික උද්‍යානයේදී දෙදෙනෙක් හමුවෙයි. ඔහු ස්ත්‍රී ලෝලියෙක් සහ ආලවන්ත හැඟීම් පෑමට කැමති අයෙකි. ඇය දික්කසාද වූ තැනැත්තියකි, ඇගේ කුඩා පුතා තනිවම ඇති දැඩි කරන අතර සරල කාන්තා සතුට ගැන සිහින දකියි - ආදරණීය ස්වාමිපුරුෂයෙක් සහ ශක්තිමත් පවුලක්.

තවද, පෙනෙන පරිදි, මෙය මෙම බංකුව මත ඔවුන්ගේ පළමු රැස්වීම නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මුළු කතාවම දිග හැරෙන්නේ වරක් ඇය දැනටමත් ඔහුගේ ඊළඟ ගොදුර බවට පත්ව ඇති බැවිනි. වරක් ඔහු තම ආදරය ඇයට දිවුරා, තම පුතාට බයිසිකලයක් මිලදී ගැනීමට පොරොන්දු වූ අතර, උදෑසන ඔහු අතුරුදහන් විය.

උද්‍යානයේ දෙවන රැස්වීම වචනාර්ථයෙන් ඔවුන්ගේ ජීවිත "පුපුරුවා හැරියේය". වේරා දිනා ගැනීම සඳහා, ෆෙඩෝර් නිර්ලජ්ජිත ලෙස බොරු කියයි, එක බොරුවක් තවත් බොරුවක් ගොඩ ගසයි. වේරාට දුෂ්කර කාර්යයක් ඇත - ෆෙඩෝර්ගේ වංචාව හෙළි කර නැවත ඔහුගේ පිරිමි ආකර්ෂණයට නොවැටීම. ඇය ඔහුව පිරිසිදු ජලය වෙත ගෙන ඒමට සමත් වූ විට, හෙළි කරන ලද සත්‍යය ඇයට ප්‍රීතිය ගෙන එන්නේ නැත - ෆෙඩෝර් විවාහක ය.

වේරා සමඟ කතා කිරීමෙන් පසු, ෆෙඩෝර් හදිසියේම තම බිරිඳට කොතරම් ආදරය කරනවාදැයි තේරුම් ගනී. මෙම පිළිස්සුණු ස්ත්‍රී ලෝලියාගේ සියලු ප්‍රේම සම්බන්ධතා තමන්ව තහවුරු කර ගැනීමට සහ ඔහුගේ බිරිඳ කෙරෙහි ඇති සියලු පරිභෝජනය කරන ඊර්ෂ්‍යාව සහ උමතු ආදරය යටපත් කිරීමට මාර්ගයක් පමණක් බව පෙනේ.

උද්‍යාන බංකුවක මෙම සංවාදය, සදාකාලික මෙම සන්ධ්‍යාව එකිනෙකා කෙරෙහි අධ්‍යාත්මික අනුකම්පාවක් දැනීමට සහ කතුවරයාට අනුව සමීප පුද්ගලයින් බවට පත්වීමට උපකාරී වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන්ගේ සියලු බාහිර අසමානතාවයන් තිබියදීත් (එක් එක් නව කාන්තාවක් සඳහා ඔහුගේ නම සහ චරිතාපදානය නිරන්තරයෙන් වෙනස් කරන අද්භූත ෆෙඩෝර් සහ සරල, විවෘත වේරා, නව සම්බන්ධතාවයකට වේගයෙන් දිව යයි, මෙය සදහටම පවතින බව විශ්වාස කරන සෑම අවස්ථාවකම), චරිත ඇත්ත වශයෙන්ම වේ. ඉතා සමාන ය . මොවුන් නව ස්වයං රැවටීම් සොයමින් වනෝද්‍යානයේ සැරිසරන අතරමං වූ මිනිසුන් ය.

නළුවන්

"The Bench" නාට්‍යය විවිධ අධ්‍යක්ෂවරුන් විසින් වේදිකාගත කර ඇති අතර වසර ගණනාවක් පුරා දිවයිනේ විවිධ ප්‍රදේශවල බොහෝ නළු නිළියන් විසින් වාදනය කරන ලදී. මෑත නිෂ්පාදන අතරින්, G. Kutsenko සහ I. Apeksimova ගේ සහභාගීත්වයෙන් අධ්‍යක්ෂක Nikita Grinshpun ගේ කාර්යය සටහන් කළ යුතුය.

සමාලෝචන වලට අනුව, Kutsenko සහ Apeksimov විසින් රචිත "Bench" නාට්‍යය පැහැදිලිව වාදනය කරයි, නරඹන්නාට පුළුල් පරාසයක හැඟීම් ප්‍රකාශ කරයි: ආදරය සහ මුදු මොළොක් බව සිට වෛරය සහ ප්‍රතික්ෂේප කිරීම දක්වා. ක්‍රියාව පවතින පැය එකහමාරක කාලය තුළ නළු නිළියන් ජීවිත කාලය පුරාම ඔවුන්ගේ චරිත සමඟ ජීවත් වෙති. සෑම වෘත්තිකයෙකුටම එවැනි කාර්යයක් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළ නොහැක. "බෙන්ච්" කුට්සෙන්කෝගේ කාර්ය සාධනය, සමාලෝචන වලට අනුව, විශිෂ්ට ලෙස වාදනය කරයි. නළුවාම මේ චරිතයට ගොඩක් කැමතියි. ක්රීඩාව සහ සහකරු තුළ ඔහුට වඩා පහත් නොවේ.

සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඇය පැවසුවේ වේරාගේ චරිතය සඳහා ඇය වැඩ කළේ කුමන සතුටකින්ද යන්නයි. ඇය නූතන නාට්‍ය කලාව අතර තමාට ගැළපෙන නාට්‍යයක් බොහෝ කලක් සොයමින් සිටි නමුත් ඊට ගැළපෙන කිසිවක් සොයා ගැනීමට නොහැකි විය. සියලුම කෘතීන් ඇයට ඉතා සැහැල්ලු, නොගැඹුරු සහ ඛණ්ඩනය වූ බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. "බෙන්ච්" නාට්‍යය එහි ගැබ්ගැනීමේ ගැඹුර සහ චරිතවල අලංකාර ලෙස ලියා ඇති රූප වලින් වාසිදායක ලෙස වෙනස් වේ.

කාර්ය සාධනය සහ රංගන කාර්යය වේදිකාගත කිරීම සාමාන්‍ය තත්වයක් ඉතා සංවේදී හා හෘදයාංගම කතාවක් බවට පත් කළ අතර එකවරම හාස්‍යජනක හා දුක්බර කතාවකි. සහ නළුවන්ගේ ප්රධාන කුසලතාව මෙයයි.

"Snuffbox" හි "Bench"

මෙම කාර්ය සාධනය ඉතා ජනප්රිය කාර්යයකි. විවිධ නගරවල පමණක් නොව බොහෝ අධ්‍යක්ෂවරුන් මෙම නාට්‍ය නිෂ්පාදනය කැමැත්තෙන් භාර ගනී. "බෙන්ච්" නාට්යය මොස්කව්හි O. Tabakov හි රඟහල-ස්ටුඩියෝවේ බොහෝ කලකට පෙර වේදිකා ගත කරන ලදී.

අධ්යක්ෂ-නිෂ්පාදක ඇලෙක්සි මුරඩොව් වීරයන්ගේ භූමිකාවන් සඳහා F. Lavrov සහ N. Shvets තෝරා ගත්තේය. මෙම නිෂ්පාදනය රංගන ශිල්පීන් සඳහා මෙන්ම රංග ශාලාව සඳහාද මංගල දර්ශනයක් බවට පත්විය. Tabakerka හි "The Bench" රංගනය ප්‍රේක්ෂකයන්ගෙන් හිතකර විචාර ලබා ගත්තේය. ප්‍රේක්ෂකයෝ නළුවන්ගේ හෘදයාංගම රංගනය සටහන් කළ අතර, ඔවුන් සමඟ අත්විඳීමට ප්‍රේක්ෂකයාට බල කරමින්, එම චරිත සමඟ සිනාසීමට සහ අනුකම්පා කිරීමට සහ නාට්‍යයේ මතු වූ ගැටලු දිගු වේලාවක් සාකච්ඡා කළහ.

සමාලෝචන

නාට්‍ය විචාරකයින් දිගු කලක් තිස්සේ ඇලෙක්සැන්ඩර් ජෙල්මන්ගේ "ද බංකු" නාට්‍යය සමාජ නාට්‍යයේ විශිෂ්ටතම කෘතියක් ලෙස සැලකූ අතර කතුවරයාම සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ යුගයේ වඩාත්ම ප්‍රසිද්ධ හා සොයන නාට්‍ය රචකයා ලෙස සැලකේ. නාට්‍යය සදාකාලික, විශ්වීය වටිනාකම් ගැන පවසන බැවින් අද දක්වා එහි අදාළත්වය නැති නොවේ. එය අධ්‍යක්ෂවරුන්ට එතරම් ආකර්ශනීය වන අතර එක් නාට්‍ය වාරයක පවා විවිධ සිනමාහල්වල වේදිකා මත නිතර වේදිකා ගත වීම පුදුමයක් නොවේ.

Apeksimov-Kutsenko යුගලයේ සහභාගීත්වයෙන් "The Bench" රංගනය නාට්‍ය ප්‍රජාව අතර වැඩි අනුනාදයක් ඇති කළ අතර වඩාත් ධනාත්මක සමාලෝචන එකතු කළේය. විචාරකයින් නළුවන්ගේ ඒත්තු ගැන්වෙන, ආත්මීය රංගනය සහ ද්‍රව්‍ය තුළ ඔවුන්ගේ ගැඹුරු ගිල්වීම සටහන් කරයි.

හුරුපුරුදු:

ක්ලබ් එකේදී, තරඟයෙන් ජයග්‍රහණය කිරීමෙන් පසු, ඔවුන් ඔවුන්ගේ අතට කෙසෙල් ගෙඩියක් සහ ගැහැණු ළමයෙකු ලබා දුන් අතර, එය ගැහැණු ළමයෙකු සමඟ කෙසෙල් ගෙඩියක් මත බ්ලොජොබ් එකක් නිරූපණය කරන නර්තනයක් බවට පත් විය, එය සාමාජිකයෙකු ලෙස මගේ කකුල් අතර විය, මම එය සෙලවෙමි. ප්රේක්ෂකාගාරය දෙස බලමින්. මම එය ඉතා හොඳින් ආලෝකවත් කළෙමි, පසුව මිනිසුන් පැමිණ, අතට අත දී, මයික්‍රෆෝනයට මෙවැනි දෙයක් කීවෙමි: "මා වෙනුවෙන් මුල් බැස ගත් සැමට ස්තූතියි."

තරඟය අවසන් වූ පසු, ගැහැණු ළමයෙක් පැමිණ, මගේ අත අල්ලා, මගේ ඇස් දෙස බලා, ඇය මා වෙනුවෙන් මුල් බැස ගත් බව පවසයි.
ඇය සමඟ කුඩා ලතින් නර්තනයක්, පසුව ඇය සමූහයා අතරට අතුරුදහන් විය.
මම කැමති දේ මට මතකයි, මම ඇයව මගේ ඇස්වලින් සොයා යනවා, මම ඇයව මිතුරන් සමඟ සෝෆා මත සොයා ගන්නවා, සමහර පිරිමි ළමයින් ළඟ ඉන්නවා.
මම වාසිදායක මොහොතක් එනතුරු බලා සිටිමි, සමාගමෙන් අඩක් නැටුම් පොළට යයි, මම ඇය අසලට ගියෙමි. මම කියනවා: "ඔබ සමඟ නටන්න එය සිසිල් විය, ඔබට එතරම් ලස්සන ඉණක්, එවැනි නාසයක්, එවැනි ඇස් තිබේ." මධ්‍යස්ථ ප්‍රතික්‍රියාව, ආචාරශීලී බ්ලා බ්ලා බ්ලා. මම කියනවා: "මට දුරකථනය දෙන්න, අපි හමුවෙමු, ඇවිදින්න."
- හොඳයි, මම මෙහි සිටින්නේ සමාගමේ පිරිමි ළමයෙකු සමඟ, මට මෙය කළ නොහැක, - සහ ඒ සියල්ල.
- එන්න, ඔබ! ඔබට අහිමි වීමට ඇත්තේ කුමක්ද, ඔබට පෙනෙනු ඇත, මම සිසිල් ය.
- (කැඩෙනවා) හරි, එය ලියන්න.

මම මගේ ත්‍යාග ෂැම්පේන් බෝතලය මිතුරෙකු සමඟ අවසන් කර, ක්ලබ් එකෙන් පිටව ගියෙමි, ඇතුල්වන ස්ථානයේදී මම තරඟයට සහභාගී වූ ගැහැණු ළමයාගෙන් දුරකථනය ගෙන, ලකුණු 6 ට මගේ දුරකථනය ලබාගෙන, මගේ දුරකථනය ඇගේ මිතුරියට දීමට ඉදිරිපත් විය. ඇය, 6.5-7. පෙම්වතිය මිහිරි ලෙස සිනාසෙමින් යමක් කතා කළාය. මම මීට පෙර නර්තන වේදිකාවේ සිටි බව සලකන විට, කුමරියගේ ව්‍යාකූල වාචික නොවන ප්‍රකාශයට ප්‍රතිචාර වශයෙන්, “මම මගේ දෑත් මෙහි සෙලවෙමි,” මම “අපායට යන්න” යැයි කීවෙමි, එය ඉතා හොඳ ප්‍රතිඵලයකි.

කැඳවා ඇත:

මම දුරකථන ලැයිස්තුව පිරිසිදු කිරීමට තීරණය කළා, මම ඇයට කතා කළා - ඔවුන් කියනවා කුණු ටිකක්, මේ වගේ දෙයක් නොපවතියි. හොඳයි, මම හිතන්නේ, අපරාදේ, මම එය ඇණ ගැසුවා. පුදුමයට කරුණක් වුවද, සියල්ල හොඳින් සිදු වූ බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි.
කෙල්ල හිටගෙන ඉන්නවා කියලා මතක් උන නිසා ෆෝන් එක අයින් කලේ නෑ.
මම මාසයකින් කතා කළා, ගියා, පුදුම වුණා, දුරකථනය අතට ගත්තා, සංවාදය කිසිවක් ගැන නොවේ.
ලකුණු කළා.
මම දිනක් අවදි වන්නේ මීටර් 2 සිට 3 දක්වා ප්‍රමාණයේ බැල්කනියේ වැසිකිලියක, අවට පොත් රාක්ක යනාදිය, අධිවේගී මාර්ගයෙන් මෝටර් රථ ඝෝෂාකාරී ය. නිවාස පිළිසකර කිරීම, සිමෙන්ති, දූවිලි, කොන්ක්‍රීට් සහ ගොඩනැගිලි ද්‍රව්‍ය වටේට විසිරී ඇත. පිටත හිරු සහ වසන්තය!

මට මතකයි අද මට රඟහලට, ඔපෙරා සඳහා කුටිවලට නොමිලේ ටිකට් දෙකක් තිබේ.
මම කල්පනා කරන්නේ කා එක්කද යන්නේ කියලා.
මම යහන අරිනවා, මම ගැහැණු ළමයින්ට කතා කරනවා.
මම ඇයට කතා කරනවා, මතක තබා ගන්න. මතු කරයි, ඇය සමාජ ශාලාවට ගිය ආකාරය, සිදු වූ සමහර ගැටළු ගැන, සියල්ල හොඳින් සවන් දෙන්න, රංග ශාලාවට යාමට නොනවත්වා යෝජනා කරයි, ඇයට හැඟෙන ආකාරය ගැන සමහර නිදහසට කරුණු කියයි, පසුව එකඟ වේ. මටම හිතෙනවා මම හැසිරෙන්නේ පුරෝගාමියෙක් වගේ කියලා, මොකටද, ෆෝන් එකෙන් නොයෙකුත් විකාර අහන් ඉන්න මම යටත් වුනා, එතකොට මට හිතෙනවා ඔයා තවම මනුස්සයෙක් වගේ හැසිරෙන්න ඕනේ කියලා ඒකේ වරදක් නෑ කියලා. පොදුවේ ගත් කල, ඒ වන විට මම තවමත් ඒකාකෘතිවල වහල්භාවයේ සිටියෙමි, ඒ නිසා මම එසේ සිතුවෙමි.
අපි රඟහල අසල හමුවීමට එකඟ වෙමු.

දිනය:

ටිකක් පරක්කු වෙලා තමයි ආවේ. මම ඇයව දකිමි, අලංකාරය ගැන මම සතුටු වෙමි. මම මගේ අත අරගෙන, මාව රඟහලට ගෙන යනවා, අපි ටිකක් ප්‍රමාද වුණා, අපි ප්‍රධාන දොරටුව පසු කරනවා, අපි පාර්ටරේට ඇතුල් වන ස්ථානයට ළඟා වෙමු, ආරක්ෂකයා කියනවා: “මෙම දොරටුව දැනටමත් වසා ඇත, මධ්‍යම එක හරහා යන්න.” අපි මධ්යම එකට යනවා, එය අපේ නාසය ඉදිරිපිට වසා ඇත. බුබුල්කි කිසිම මගුලක් ශාලාවට ඇතුළු වීමට ඉඩ නොදේ. කොහොම හරි මම ඒවා අයින් කරලා, එයාලට යන්න දීලා, පිටිපස්සේ පේළිවල ඉඳගන්නවා.

ඇයට කැස්ස එනවා, ඇය මටත් ආසාදනය වෙනවා, අපි එකට ශාලාව පුරා කැස්ස, අවට මිනිසුන් මැසිවිලි නඟනවා.
ක්‍රියාවේ පළමු කොටස පුරාම අපි ඉක්මන් වෙමු, කැස්ස, අපි ලැජ්ජා වෙමු, නමුත් අපට අප සමඟ කිසිවක් කළ නොහැක.

විවේක කාලය තුළ, අපි රඟහල නැරඹීමට, එහි අලංකාරය පෙන්වීමට, බැල්කනියට ගොස්, ජීවිතය ගැන කතා කිරීමට, ඇය ජපානයේ සිටින බවත්, සිත්ගන්නා රැකියාවක දිගු කලක් එහි වැඩ කළ බවත් ඇය ගැන පවසන්න.
මම ඇයට ඇහුම්කන් දී ඇගේ සුන්දරත්වය දෙස බලා සතුටු වෙමි. ටිකක් ස්වයං තෘප්තිමත්.

විවේකයෙන් පසු, අපි කුටි, විදේශිකයන් වෙත ගමන් කරමු. අපිටත් ඔතන කැස්ස, මුරකාරයා මරන්න ලෑස්තියි, අන්තිමට මගේ ළඟ ඉන්න ගෑණු කෙනෙක් මට මෙන්තෝල් එක්ක චුයින්ගම් එකක් දෙනවා. අපි ටිකක් නිශ්ශබ්ද වෙමු.

ඔපෙරාවෙන් පසු, අපි වීදියට යමු, මම එය යමක් පටවමි, මම මගේ උපරිමයෙන් උත්සාහ කරමි, එය සිදු නොවන බව මට පෙනේ, නැවත පැමිණීමක් නැත, මට කෙසේ හෝ කම්මැලි වේ, මට ශක්තිය නැති වේ, මම උමං මාර්ගයට ළඟා වෙමි, මම ඇයට කියන්න: "බායි." ඇයගෙන්, ප්රතිචාර වශයෙන්, සන්නිවේදනය දිගටම කරගෙන යාමට සහ මොස්කව් වටා ඇවිදීමට යෝජනාවක්.

මම එකඟයි, අපි Manezhnaya වෙත යමු, පසුව අපි AC එකේ බංකුවක වාඩි වී සිටිමි, මම ඇයව වැළඳ ගනිමි, මම ඇයට කුරුල්ලන් ගැන යමක් කියමි, මම ලියා ඇති පරිදි මම ඇගේ ශරීරයට පහර දුන්නෙමි. මම දැන් කරන දේ දකිනවා, ටික වේලාවකට පසු මම නිශ්ශබ්දව සිටිමි, සූදානම් වීමේ මොහොත පැමිණ ඇති බව සිසුන්ගේ ප්‍රතිචාරයෙන් මට පෙනේ, මම උරා බොමි.
අපි ගොඩක් වෙලා සිපගන්නවා, ඒක මගේ හිතට වදිනවා, කෙල්ලටත්. තවද, චාලක විද්‍යාව වඩාත් දැඩි ය, දැඩි ලෙස උද්යෝගිමත් ය, එය දැනටමත් ප්‍රමාද වී ඇත, මාව උමං මාර්ගයට ගෙන යයි, ඔහුට යන්නට ඉඩ නොදෙන බව මට පෙනේ. ඇය මගේ නිවසට යන ලෙස මම යෝජනා කරමි (යමෙකු නිවසේ සිටින අතර අලුත්වැඩියාවක් තිබියදීත්, srach එෆ් * zdets වේ).
- සහ බොහෝ විට ඔබ පළමු දිනයේදී ඔබේ නිවසට යාමට ගැහැණු ළමයින්ට ඉදිරිපත් කරනවාද?
“අවංකවම, මේ මට පළමු වතාවයි.
පිළිතුර ඇයට බෙහෙවින් ගැලපේ, නමුත් කෙසේ වෙතත් එකඟ නොවේ.
මිරිකීම දාන්න පුළුවන් කියලා හිතාගෙන මම සමුගන්නවා.
මම කුලී රථයෙන් ගෙදර යන අතරතුර, සියල්ල 100% ක් වූ බව මට හැඟේ, මමම වහලය ඉරා දමමි.

පොළඹවා ගත්තේ:

ඊළඟ දිනය. මම මහ රෑ වනයේ සිටගෙන කතා කරමින් සිටිමි.
අමතන්න: "ලා-ලා-ලා, මම දැන් ඉන්නවා." මම කියනවා: "ඔබට එහිදී අමතක වූයේ කුමක්ද, කුලී රථයක් ගෙන මා වෙත එන්න." ඇය: "හුරේ, මම දැන් ඔබ වෙත එන්නම්." නිවස අසල හමුවීමට මම වේලාවක් වෙන් කරමි. මට ඇයව මුණගැසෙන්නේ පෙනුම සඳහා පමණි, මම ඇයව ටිකක් ඇවිදින්නෙමු, අපි කිසිවක් ගැන කතා නොකරමි, පසුව මම ඇයව ගෙදරට ගෙන යමි, අපි යන්නේ කොතැනටද යන්න නොකියමි. මම සිග්සැග් කරනවා. අපි ඇතුලට යනවා, මම ලස්සන දොරක් අරිනවා, පිටුපසින් භීෂණය සරලයි. ඇයට පරිසරයෙන් මෝහනයක් ඇත. මම සම්පූර්ණයෙන්ම මවිතයට පත් වන තුරු, මම බැල්කනියට ගෙන, විනාඩියක් උදාව දෙස බලා, වැසිකිලියට ගොස්, ඉටිපන්දමක් දල්වන්න. මම ඇයව සෙමෙන් ඇතුලට ඇද ගත්තෙමි.

කුඩා වේදිකාව - ළමුන් සඳහා

Novocherkassk නාට්ය රඟහලේ "කුඩා වේදිකාව" ව්යාපෘතිය. වී.එෆ්. Komissarzhevskaya දිගටම! ජාත්‍යන්තර නාට්‍ය දිනයට පෙර, තරුණ ප්‍රේක්ෂකයින් සඳහා "රඟහල සිට A සිට Z දක්වා" අන්තර්ක්‍රියාකාරී රංගනයේ මංගල දර්ශනය මෙහි පැවැත්විණි. තරුණ පරම්පරාවට නාට්‍ය වෘත්තියේ අභිරහස ස්පර්ශ කිරීමට සුවිශේෂී අවස්ථාවක් ලැබිණි.
"පෞද්ගලික සාප්පුවේ" ජුන්කර්වරු සහ මම මාර්තු 25 වන දින ප්‍රසංගය බෙදා හැරීම සහ 26 වන දින පළමු ප්‍රසංගය යන දෙකම නැරඹුවෙමු. ඒ වගේම ප්‍රේක්ෂකයෝ වගේම නළුවෝ දෙන්නෙක් වෙන්න හිටපු කොල්ලෝ කියන්නේ මේකයි.

"අපි බැලුවා"

"රඟහල යනු නරඹන්නා සිහිනෙන්වත් නොසිතන දේ සැබෑ වන ස්ථානයකි."
පීටර් සාඩෙක්.

ඔබ කොපමණ වාරයක් රංග ශාලාවට යනවාද? ඔබ කොපමණ වාරයක් ඔබේ දරුවන් රැගෙන යනවාද? විශේෂයෙන්ම අපේ නගරයේ මේ වගේ කලාවක් ගැන ගොඩක් අය උනන්දු වෙනවා මිසක් නිෂ්ඵල දෙයක් කියලා මම හිතන්නේ නැහැ. මාර්තු 25 වන දින, මම ළමුන් සඳහා වඩාත් නිර්මාණය කර ඇති “A සිට Z දක්වා රඟහල” නම් ප්‍රසංගයක් ඉදිරිපත් කිරීමට සහභාගී වූ නමුත්, මගේ මතය අනුව, එය වැඩිහිටියන්ට එතරම් සිත්ගන්නා සුළු නොවීය. ප්‍රධාන අදහස වූයේ නිෂ්පාදනය නිර්මාණය කිරීමේදී වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරන නමුත් ස්පොට් ලයිට් පසුබිමේ රැඳී සිටින පුද්ගලයින් ගැන කතා කිරීමයි. නමුත් ඔවුන් රංගන ශිල්පීන්ට වඩා අඩු වැදගත් කාර්යයක් ඉටු කරයි. සෑම වීරයෙකුගේම ප්‍රතිරූපය සෑම කෙනෙකුටම පූර්ණ, ප්‍රවේශ විය හැකි සහ තේරුම් ගත හැකි වීම සඳහා, එක් විශේෂ ist යෙකු නොව මුළු කණ්ඩායමක්ම ඒ මත වැඩ කරයි.
සමස්ත කාර්ය සාධනය ගොඩනැගීම සිත්ගන්නා සුළු විය: එය වේදිකාවක් තුළ වේදිකාගත කිරීමක් වැනි ය. වේදිකාවේ සෑම දෙයක්ම සිදුවන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ කතාව ආරම්භ වූයේ රඟහලේ ප්‍රධාන පුද්ගලයා, අදහස් උත්පාදකයා - අධ්‍යක්ෂවරයා සමඟ ය. සියලුම නිර්මාණශීලිත්වය ආරම්භ වන්නේ නාට්‍යයක් තෝරාගැනීමෙන්, සිත්ගන්නාසුලු තීරණ ගැනීමට පෙළඹෙන එකක් සමඟිනි.
එවිට අධ්‍යක්ෂකවරයා කලාකරුවා වෙත ගොස්, තෝරාගත් නාට්‍යය ගැන පැවසීමට, ඔහු අනෙක් අතට, දර්ශන, සියලු නිර්මාණ ගැන සිතයි. මෙය අනුමත වූ විගස, මුක්කු වැඩට පැමිණේ - වඩාත් සාමාන්‍ය දේවලින් (කඩදාසි, පෙන ප්ලාස්ටික්, ප්ලාස්ටික්) ඕනෑම දෙයක් සාදන පුද්ගලයින්: පලතුරු, පිඟන්, ඇඳුම් විස්තර සහ තවත් බොහෝ දේ: වේදිකාවේ ඇති සියල්ල වැඩ වේ. ඔවුන්ගේ රන් අත්වලින්
එවිට අධ්‍යක්ෂකවරයා ඇඳුම් පැළඳුම්කරුවන් වෙත යයි. ඔවුන් නළු නිළියන් සඳහා ඇඳුම් මහනවා, ඔවුන් අඳින සියලුම ඇඳුම් - කඩමාල්ල සහ රාජකීය ඇඳුම් - සෑම දෙයක්ම ඇඳගන්නන්ගේ ඉඳිකටු යටින් එළියට ආවා.
සෑම දෙයක්ම සූදානම් බව පෙනේ, පරිපූර්ණ කාර්ය සාධනයක් සඳහා තවත් අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද? හොඳයි, ඕනෑම කෙනෙකු සාමාන්‍ය නළුවන්ගෙන් ඉවත් කරන අපූරු මිනිසුන් ගැන කුමක් කිව හැකිද: වන රාක්ෂයන්, රජවරු, රැවුල, නාසය සවි කරන, විග් අඳින, ඇත්ත වශයෙන්ම, මොවුන් වේශ නිරූපණ ශිල්පීන්, ඔවුන්ගේ වැඩ නොමැතිව ප්‍රේක්ෂකයන්ට සැමවිටම තේරෙන්නේ නැත. වීරයා.
කාරණය කුඩා වේ. සෑම දෙයක්ම සුදානම් වූ විට, කම්කරුවන් චිත්ර ශිල්පියා පින්තාරු කළ පරිදි, දර්ශන සකස් කර, ව්යාජ දේවල්, සෑම දෙයක්ම සකස් කරති. සාමාන්‍ය, අළු වේදිකාවක් රඟහල සහ ක්‍රීඩා වල අපූරු ලෝකයක් බවට පත්වේ!

ප්‍රේක්ෂකයින් කිසි විටෙකත් නොදකින අය ගැන අපට පැවසීමට ඔවුන් අමතක කළේ නැත - මොවුන් ආලෝකයේ සහ සංගීතයේ ප්‍රවීණයන් ය, ඔවුන්ගේ වැඩ නොමැතිව ක්‍රියාව සිදුවන ලෝකය පිළිබඳ සම්පූර්ණ හැඟීමක් නොතිබෙනු ඇත. ඔවුන්ට සෑම දෙයක්ම කළ හැකිය: ඕනෑම කන්නයක්, කාලගුණික තත්ත්වයන්, රාත්රී, දිවා, සටන් සහ මුහුදේ ශබ්දය - සෑම දෙයක්ම ඔවුන්ගේ දෑත් සහ දක්ෂතාවලට යටත් වේ.

මේ අනුව, මෙය කෙටි, නමුත් ඉතා තොරතුරු කාර්ය සාධනය බොහෝ දේ පවසයි, රංග ශාලාව වේදිකාවේ නළුවන්ගේ ක්‍රීඩාවක් පමණක් නොව, විශාල පිරිසක් සහභාගී වන නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමේ සංකීර්ණ හා ආකර්ෂණීය ක්‍රියාවලියක් බව. ඔවුන් සියල්ලන්ම දර්ශනයට සම්බන්ධ වන අතර ඉතා වැදගත් කාර්යයන් ඉටු කරයි.

ඇලෙක්සැන්ඩ්‍රා බෙලික්,
11 ශ්‍රේණියේ ශිෂ්‍යයෙක්
ලයිසියම් අංක 7,
yunkor "පුද්ගලික සාප්පුව".

"අපි සෙල්ලම් කළා!"

මාර්තු 26 වෙනිදා අපි (පාසල් අංක 5 හි 7, 9, 11 ශ්රේණිවල) රංග ශාලාවට ගියා. වී.එෆ්. Komissarzhevskaya.
ප්‍රසංගය ආරම්භ වීමටත් පෙර මාධ්‍යවේදියෙක් මා වෙත පැමිණ ප්‍රශ්නයක් ඇසුවේය: “රංග ශාලාව ඔබට අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?” බොහෝ විට ඒ ගැන කතා කිරීමට අවස්ථාවක් නොලැබෙන නිසා මම ටිකක් ව්‍යාකූල වීමි. නමුත් එය මගේ පන්තියේ මිතුරන්ගේ වැඩිදියුණු කිරීමක් බව ඉක්මනින් මට වැටහුණි, පෙනෙන විදිහට, මාව මාධ්‍යවේදියාට නිර්දේශ කළේ ඔවුන්ය, නමුත් හරියටම ME මට අභිරහසක්ව පැවතුනේ ඇයිද යන්න. 37 වැනි රූපවාහිනී නාලිකාවේ මා සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් පෙන්වීමට ඔවුන් පොරොන්දු විය.
නමුත් නැවත රංගනයට කුඩා වේදිකාවක තමයි පෙන්නුවේ.
අප වෙනුවෙන්, රංග ශාලාවේ නළු නිළියන් නාට්‍ය දිනය වෙනුවෙන් කැප වූ කෙටි රංගනයක් සූදානම් කළහ. එයට නළු නිළියන් 6 දෙනෙකු සහභාගී විය. මෙම රංගනයේ ප්‍රධාන චරිතය වූයේ රඟහල සුරංගනාවිය (නිළි වැලරියා ඩිබා) ය. සුරංගනාවිය රංග ශාලාවේ වෘත්තීන් ගැන පැවසුවා: කතුවරයා, කලාකරුවා, වේදිකා අධ්‍යක්ෂක, වේශ නිරූපණ ශිල්පියා, ඇඳුම් නිර්මාණකරු, එකලස් කරන්නන්, සැරසිලි කරුවන්.
උදාහරණයක් ලෙස, වේශ නිරූපණ ශිල්පීන් ආශ්චර්යමත් කරන බව ඔබ දන්නවාද ... කථිකයන්ගේ මුහුණු මත - ඔවුන් නළුවාගේ රූපය සමඟ පැමිණේ? ඇඳුම් නිර්මාණකරුවන් මිනිසුන් සඳහා පමණක් නොව, "ඇඳුම්" සතුන් සඳහා ඇඳුම් මහනවා, නළුවන්ට ද සෙල්ලම් කිරීමට සිදු වේ. ඇඳුම් ඇඳීමට ගිය පසු, මම ඉගෙන ගත්තේ ප්‍රධාන දෙය නම් ඇඳුම් විලාසිතාවට අනුව නොව පහසුව අනුව සකස් කළ යුතු බවයි. රිගර් විසින් වේදිකාව මත විවිධ ගෘහ භාණ්ඩ සහ එදිනෙදා ජීවිතය (කැබිනට්, පුටු, මේස ...) නිර්මාණය කරන අතර, සැරසිලි කරුවන් තමන්ගේම දෑතින් අපූරු නිෂ්පාදන සාදයි: නිදසුනක් ලෙස, විවිධ පලතුරු, මෙවලම්, උපකරණ කඩදාසි වලින් සාදා ඇත, සහ මෙම අයිතම. ඒවා සැබෑ ඒවායින් වෙන්කර හඳුනා ගැනීම ඉතා අපහසුය. රංගනය ආරම්භ වූ විට, වේදිකාවේ ඇති සියලුම දර්ශන සඳහා සැරසිලිකරුවන් වගකිව යුතුය.

අධ්‍යක්ෂක-නිෂ්පාදකයාගේ කාර්යය, මගේ මතය අනුව, වඩාත්ම දුෂ්කර ය. හැමෝටම අධ්‍යක්ෂවරයෙක් වෙන්න බැහැ. Theatrical Fairy නාට්‍යය වේදිකාගත වීමට පටන් ගන්නා ආකාරය අපට පැවසුවා. ආරම්භ කිරීම සඳහා, අධ්‍යක්ෂවරයා හොඳ නාට්‍යයක් තෝරා ගත යුතුය, පසුව ඔහු තම හිසෙහි දකින "පින්තූරය" පැවසීමට කලාකරුවා වෙත යා යුතුය, සහ කලාකරුවා මෙම "පින්තූරය" කැන්වසය මත ඇඳිය ​​යුතුය. එවිට අධ්‍යක්‍ෂ-නිෂ්පාදකයා විසින් නාට්‍යයේ චරිත නිරූපණය කළ යුතු නළු නිළියන් තෝරාගත යුතුය. දර්ශන තල සකස් කළ විට, විදුලි පහන් දැල්වෙන විට, සියලුම ඇඳුම් පැළඳුම් සූදානම් වූ විට පමණක් ප්‍රසංගය ආරම්භ කළ හැකිය.

ඉතින්, රඟහල සුරංගනාවිය අපට නාට්‍ය මාස්ටර් ගැන සියලු රහස් පැවසූ වහාම අපි නාට්‍යය වේදිකා ගත කිරීමට පටන් ගත්තෙමු. මා පුදුමයට පත් කරමින්, මෙම රංගනය පෙන්වන නළු නිළියන් පැවසුවේ අපි (ප්‍රේක්ෂකයින්) එයට සහභාගී වන බවයි! මම ඉස්සරහ පේළියේ ඉඳගෙන හිටපු නිසා මට “ටර්නිප්” නාට්‍යයට සහභාගි වෙන්න ආරාධනා ලැබුණා. මම ආච්චි විය. මම මගේ වීරවරියට විහිළුවක් පෙන්වූයේ මුළු කුඩා ශාලාවම සිනාසුණු අතර මෙය මගේ අධිෂ්ඨානය පාවා දුන්නේය!

ඇනා ලෝපටිනා,
පාසලේ 7 වන ශ්‍රේණියේ ශිෂ්‍ය අංක 5,
yunkor "පුද්ගලික සාප්පුව".

ඡායාරූපය: මිහායිල් ඔපලෙව් (11 වන ශ්රේණියේ, ලයිසියම් අංක 7, ජුන්කෝර් "CHL"); එලේනා නඩ්ටෝකා.

ද්රව්යය RIA Novosti වෙබ් අඩවිය විසින් සකස් කරන ලදී

"නව ඔපෙරා"පසුගිය ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී බරපතල පියවර ආරම්භයේ සිටම බලාපොරොත්තු විය. ඔහු රඟහල ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමට දැඩි ආශාවක් ප්‍රකාශ කළේය, එය මූලික පිරිස් තීරණ නොමැතිව කළ නොහැක. ඒවා අනුගමනය කළේ පත්වීමෙන් මාස හයකට පසුවය.

මොස්කව් රඟහලේ අධ්‍යක්ෂක ලෙස වැඩ භාරගත් ජවසම්පන්න දිමිත්‍රි සිබිර්ට්සෙව්ගෙන් "නව ඔපෙරා"පසුගිය ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී බරපතල පියවර ආරම්භයේ සිටම බලාපොරොත්තු විය. ඔහු රඟහල ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමට දැඩි ආශාවක් ප්‍රකාශ කළේය, එය මූලික පිරිස් තීරණ නොමැතිව කළ නොහැක. පත්වීමෙන් මාස හයකට පසු මේවා අනුගමනය කරන ලදී: සිබිර්ට්සෙව් කලාත්මක හා නිර්මාණාත්මක මණ්ඩලයේ රෙගුලාසි වෙනස් කළේය, ප්‍රධාන ගායන ශිල්පියාගේ නිර්මාණාත්මක ගැටළු සඳහා සභාපති පුටුව සහ නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂ තනතුර අහිමි කළේය, රඟහලේ නිර්මාතෘ නටාලියා පොපොවිච්ගේ වැන්දඹුව මෙම තනතුරේ වසර දහයක් සැබවින්ම යොමු විය "නව ඔපෙරා". පොපොවිච්ගේ බෑනා වන ඊගෝර් කොලොබොව්-ටෙස්ලියා සමඟ රංග ශාලාව වෙන් වූ අතර සාහිත්‍ය අංශයේ ප්‍රධානියා ලෙස කටයුතු කළ ඇගේ දියණිය මාර්ෆා කොලොබොවා-ටෙස්ලියා ඇගේ කැමැත්තෙන් ඉල්ලා අස්වීමේ ලිපියක් ලිවීය. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, රඟහලේ ප්‍රධානියා සහ එහි නිර්මාතෘවරයාගේ පවුල අතර ඇති වූ අභ්‍යන්තර ගැටුම ඝෝෂාකාරී මහජන අපකීර්තියක් බවට පත් විය. දැඩි ක්‍රියාමාර්ගවල අවශ්‍යතාවය ගැන, පැමිණ ඇති සහ පැමිණීමට නියමිත වෙනස්කම් ගැන මෙන්ම ආසන්නතම සැලසුම් ගැන "නව ඔපෙරා" Dmitry Sibirtsev RIA Novosti සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී පැවසීය. සම්මුඛ පරීක්‍ෂණ කළා එලේනා චිෂ්කොව්ස්කායා.

- දිමිත්‍රි, ඔබ ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමට පටන් ගත්තා "නව ඔපෙරා", නමුත් රංග ශාලාවේ මූලාරම්භයේ සිට අවම වශයෙන්, නමුත් වසර ගණනාවක් එය නොනවත්වා තබා ගත් නටාලියා පොපොවිච්ගේ අයිතිවාසිකම් උල්ලංඝනය කිරීම අවශ්යද?

මම රඟහලට ආවට පස්සේ නුදුරු අනාගතයේදී මම කරන්න කැමති දේවල් තීරණය කළා. ස්වාභාවිකවම, වසර භාගයකින් සෑම දෙයක්ම කළ නොහැකිය, නමුත් කෙසේ වෙතත් යමක් සිදු විය. මෙයට Mirror Foyer දියත් කිරීම සහ කලින් සැලසුම් කළ නිෂ්පාදන සඳහා සහය දැක්වීම සහ අපි රඟහලේදී දැකීමට බෙහෙවින් කැමති නමුත් අපි කල්තියා සාකච්ඡා කළ යුතු පළමු විශාලත්වයේ තරු සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම ඇතුළත් වේ. මේ සඳහා, පූර්ණ ජාත්‍යන්තර දෙපාර්තමේන්තුවක් නිර්මාණය කරන ලදී, PR දෙපාර්තමේන්තුවක් දර්ශනය විය, සහ තවත් බොහෝ දේ. නමුත් මේ සියල්ල ඔරලෝසු වැඩ මෙන් ක්‍රියා කිරීමට නම්, රංග ශාලාවේ පැහැදිලි ශ්‍රිත බෙදීමක් සහ යම් සිරස් තලයක් තිබිය යුතුය. මම නාට්‍ය අධ්‍යක්ෂක, මාව පත් කළේ සංස්කෘතික දෙපාර්තමේන්තුවෙන්. දෙපාර්තමේන්තුව මගේ වැඩ ගැන සෑහීමකට පත් නොවන්නේ නම්, ටික වේලාවකට පසු වෙන්වීමක් සිදුවනු ඇත. නමුත් මෙය සිදු වන තුරු, මා විසින් නියම කරන ලද කාර්යයන් ඉටු කරන ලෙස එක් එක් සේවකයාගෙන් ඉල්ලා සිටීමට මට අයිතියක් ඇත. තුල "නව ඔපෙරා""ඓතිහාසිකව පිහිටුවන ලද" වැනි දෙයක් තිබේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙයින් අදහස් කරන්නේ මිනිසුන්ට තමන් කැමති ඕනෑම දෙයක් කළ හැකි බවත්, ඒ සඳහා ඔවුන්ට කිසිවක් නොලැබෙන බවත්ය.

- ඔබට නිශ්චිත උදාහරණයක් දිය හැකිද?

මාස හයක් තුළ මම රංග ශාලාවෙන් බරපතල ලෙස මුදල් ගලා යාම වැළැක්වෙමි. අද්විතීය තත්වයක්: රඟහල ආගන්තුක රංගන ශිල්පීන් සඳහා, උපකරණ මිලදී ගැනීම සඳහා වැඩිපුර වියදම් කිරීමට පටන් ගත්තේය, නමුත් මුදල් අඩු නොවීය, ඊට පටහැනිව, එය වැඩි විය. වාණිජමය දෘෂ්ටි කෝණයකින් වඩාත්ම ලාභදායී විකල්ප සොයමින් සිටින සාමාන්ය සැපයුම් දෙපාර්තමේන්තුවක් දර්ශනය වී ඇති අතර සමහර මිත්රශීලී සමාගම් සමඟ ගිවිසුම් අවසන් නොකරයි. රංග ශාලාවේ එවැනි දෙයක් තිබුණා, මම එය අහෝසි කළා, එය "ඓතිහාසිකව වර්ධනය වූ" ආකාරයට මෙය පටහැනි බව වහාම පැහැදිලි විය.

අපි නැවත Popovich වෙත යමු. ඇය රඟහලේ කලාත්මක අධ්‍යක්ෂණය අතරතුර "ඓතිහාසිකව ස්ථාපිත වූ" ක්‍රමවලින් ඔබට නොගැලපෙන ක්‍රමය කුමක්ද?

ඉස්සෙල්ලම වේදිකාවට නගින මිනිස්සුන්ට සම්පූර්ණ අගෞරවයක්. මම මේක පිළිගන්නේ නැහැ. බලයේ සිටින පුද්ගලයෙකු තම සේවකයින් ඉදිරියේ නිකුත් කිරීමට පටන් ගන්නා කෑගැසීම් සහ කෑගැසීම් මට ඇසුණු වහාම එය මා කලබලයට පත් කරයි. දෙවනුව, ප්‍රතිමා ප්‍රතිපත්තිය වෙනස් කළ හැකි බව පරම ප්‍රතික්ෂේප කිරීම. තෙවනුව, රංග ශාලාව තම දේපළ ලෙස සැලකීමේ ඇතැම් පුද්ගලයන්ගේ පුරුද්ද. මම රඟහලේ රූපය වෙනස් කිරීමට පටන් ගත් වහාම එය කලබලයක් ඇති කළේය: "පවතින රංග ශෛලිය බිඳ දමන්නේ කෙසේද?!". ඔව්, මම කඩනවා. මොකද දැන් "නව ඔපෙරා"නගරයේ කීර්තිය අනුව අවසන් නොවේ. නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර ගත යුතු අන්තර්ජාලයේ අපගේ වෙබ් අඩවිය දෙස බලන්න. එය පෙනෙන්නේ මස් හා කිරි කර්මාන්තයේ ආයතනයේ වෙබ් අඩවියක් වන අතර, සියලු වීරයන් එක හා සමාන ආතති සහගත මුහුණු වලින් ගෞරව නාමයේ එල්ලී සිටිති. මෙය නොවිය යුතුය.

ඔබ බැරෑරුම් පියවරක් ගැනීමට තීරණය කර ඇත - වසර ගණනාවක් තිස්සේ නටාලියා පොපොවිච් විසින් නායකත්වය දරන ලද කලාත්මක හා නිර්මාණාත්මක මණ්ඩලය යාවත්කාලීන කිරීමට, ඇත්ත වශයෙන්ම, කණ්ඩායමේ කලාත්මක අධ්‍යක්ෂවරයාගේ තත්ත්වය?

රංග ශාලාවේ ප්‍රඥප්තියට අනුකූලව, මම මණ්ඩලයේ සංයුතිය සහ රෙගුලාසි වෙනස් කළෙමි. ඇත්තම කිව්වොත් ඒකේ වැඩ කරපු අය දිගටම වැඩ කරනවා. එයට තවමත් අපගේ සියලුම කොන්දොස්තරවරුන්, ප්‍රධාන කලාකරු, නාට්‍ය අධ්‍යක්ෂක සහ ප්‍රධාන ගායන ශිල්පියා, එනම් නටාලියා පොපොවිච් ඇතුළත් වේ. එක් එක් පුද්ගලයාගේ පිහිටීම වෙනස් වී ඇත. රංග ශාලාවේ නිර්මාතෘ කොන්දොස්තරවරයෙකු වූ අතර, වර්තමාන ප්‍රධාන කොන්දොස්තර Jan Latham-Koenig කලාත්මක හා නිර්මාණාත්මක මණ්ඩලයට නායකත්වය දෙනු ඇති බවට ගැටළුවක් නොමැත. ඔහු රඟහලේ සංගීත ප්‍රතිපත්තිය තීරණය කරනු ඇත, ඔහුට පුවරුවේ ඡන්ද දෙකක් ඇත. ඉතිරි අයට එකක් තිබේ.

- ඔබ යුද්ධය ප්‍රකාශ කළ බව ඔබට තේරෙනවාද?

රංග ශාලාව ගැටුම් නොමැතිව සිදු නොවේ. එපමනක් නොව, අතීත කලාත්මක නායකත්වයේ ප්‍රතිපත්තිය මගින් නිශ්චිතවම ආරවුල් විශාල සංඛ්‍යාවක් අවුලුවා ඇත. එක් ඒකල වාදකයෙකුට භූමිකාවක් අහිමි විය හැකි විට, අනෙක් තැනැත්තාට ඊට පටහැනිව, කාරුණිකව සලකන විට, මිනිසුන්ට පහර දීමේ ක්‍රමයක් මෙහි තිබුණි. එය නම් " OOO"සහ එහි අධ්‍යක්ෂකවරයෙකු හෝ කලා අධ්‍යක්ෂකවරයෙකු සිටින අතර ඔහු විසින්ම මුදල් උපයා එය කලාකරුවන්ට ලබා දෙනු ඇත, ගැටළුවක් නැත. නමුත් රඟහල පුද්ගලික සාප්පුවක් නොවේ. ඒකට සල්ලි ගෙවන නිර්මාතෘ කෙනෙක් ඉන්නවා. මාත් එක්ක රණ්ඩු වෙනවා, පඩි ගෙවන සංස්කෘතික දෙපාර්තමේන්තුවත් එක්ක මිනිස්සු රණ්ඩු වෙනවා. ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන තර්කය වන්නේ "අපි එයට පුරුදු වී සිටිමු" යන්නයි. මට ඒක ඉවසන්න බෑ. රංග ශාලාවේ කලා අධ්‍යක්ෂක තනතුරක් නොමැති අතර ඊටත් වඩා "කොලොබොව්ගේ දියණිය" සහ "කොලොබොව්ගේ බෑණා" වැනි තනතුරු නොමැත. සාහිත්‍ය අංශයේ ප්‍රධානියෙක් සහ නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයෙක් ඉන්නවා. ඒ වගේම ඔවුන් තම යුතුකම ඉටු කළ යුතුයි.

මොකක්ද, ඔවුන් එය නොකළේ?

Marfa Evgenievna සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, නරක් වූ දරුවෙකු තමාට සෑම දෙයක්ම ඉඩ දී ඇති බව විශ්වාස කරන අතර ඔහු රඟහලේ නියම හිමිකරු බව විශ්වාස කරන විට, සංකේතාත්මකව කිවහොත්, ඔහුව මුල්ලක තැබිය යුතුය. අපගේ සාහිත්‍ය අංශයේ ප්‍රධානියාට තේරුණේ නැත, ඇයගේ තනතුරේ පවා ඇය රඟහලේ බොහෝ දෙනෙකුට කීකරු වීමට බැඳී සිටින බව. ප්‍රධාන තීරණ අධ්‍යක්ෂ කාර්යාලයේ දී ගන්නා බව මා ප්‍රකාශ කළ රැස්වීමක් පැවැත්වීමෙන් පසු මාර්තා මා වෙත පැමිණ පහත වාචිකව කීවාය. "අපි ඔයාව මෙතනට දානවා, අපි ඔයාව මෙතනින් ගෙනියනවා". මෙම සංවාදයෙන් පසු නටාලියා ග්‍රිගෝරියෙව්නා මෙහි පැමිණීම ද නැවැත්වීය. පොපොවිච් රඟහල තුළ දරන ස්ථානය මට හොඳින් වැටහේ. මම ඇයට කතා කිරීම කිසි විටෙකත් සිදු නොවීය - අපි නිතරම කතා කළා, ඇයට අවශ්‍ය විට රැස්වීමක් සංවිධානය කළා. මේ අනුව විවෘත ගැටුමක් ආරම්භ විය.

- ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔබ ඔබේ බෑනා වන Popovich සේවයෙන් පහ කළා.

මම ඔහු සමඟ වැඩ කිරීමට උත්සාහ කළා. ඔහු සාමාන්‍ය කටයුතු සඳහා නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂ, එනම් කිසිවක් සඳහා නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂ විය. එය යම් මනඃකල්පිත ආස්ථානයක් වූ නිසා පුද්ගලයෙකුට මුදල් ලැබිය හැකිය. මුලදී මම ඔහුව වැඩවලින් යටපත් කිරීමට උත්සාහ කළෙමි. ඔහු යමක් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළේය, කොහේ හරි ඔහු එතරම් බැරෑරුම් සාක්ෂරතාවයක් පෙන්නුම් කළේ නැත. නමුත් ගැටුම්කාරී තත්වයක් ඇති වූ විට ඔහු කිසිවක් කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම නතර කළේය. ඊට පස්සේ මම ඔහුගේ තනතුර අහෝසි කළා.

නටාලියා පොපොවිච් කලා මණ්ඩලයේ වෙනස්කම් වලට පුවත්පත්වල ප්‍රකාශ සමඟ ප්‍රතිචාර දැක්වූයේ ඇය රඟහල වෙනුවෙන් සටන් කරන බවයි.

ඔව්, ඇය මෙම කොලෙජියම් අකාර්යක්ෂම යැයි සලකන බව ලියා, සංස්කෘතික දෙපාර්තමේන්තුවට ලිපි කිහිපයක් යවා ඇත. මම මෙයට අකමැති වුවද, ඇය ඉතා පළපුරුදු තැනැත්තියක බැවින් ඇය අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල රැස්වීම්වලට සහභාගී වීම ප්‍රතික්ෂේප කිරීමේ හැකියාව මම බැහැර නොකරමි. නමුත් අනෙක් අතට, ඇයට තිබුණේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ යම් නොස්ටැල්ජියාවක් ඇත. ඔබ දන්නවා, මෙට්‍රොපොලිටන් සිරිත් විරිත් ඇති පළාත් රංගශාලා ඇත, පළාත් නැඹුරුවක් ඇති මෙට්‍රොපොලිටන් රඟහල තිබේ. මට අවශ්‍ය අපි සැබෑ නාගරික රංග ශාලාවක් වීමටයි. එබැවින් මණ්ඩලය රැස්වී වත්මන් ගැටළු විසඳනු ඇත. සෑම රැස්වීමකටම සහභාගී වීමට අවශ්‍ය නොවන ආරාධිත විශේෂඥයින් මම හඳුන්වා දුන්නා. ඔවුන් නම් ඇල සිගාලෝවා, ඔපෙරා ඉතිහාසඥ මිහායිල් මුගින්ස්ටයින්, බැරිටෝන් බොරිස් ස්ටැටෙන්කෝ, කලාකරු පාවෙල් කැප්ලෙවිච් ය. ඔවුන්ගේ අදහස් ස්වභාවයෙන්ම උපදේශාත්මක වනු ඇත. පිටතින් එන අයට සෑම විටම රංග ශාලාවේ සිදුවන දේ දෙස නැවුම් බැල්මකින් බලා වටිනා උපදෙස් දිය හැකිය.

- සහ ප්‍රසංග ප්‍රතිපත්තිය සමඟ ඔබට නොගැලපෙන දේ - ප්‍රේක්ෂකයින් සෑහීමකට පත්වන බව පෙනේ, ශාලාව ස්ථාවර ලෙස පිරී ඇත.

සරල උදාහරණයක්. අපගේ ප්‍රධාන කොන්දොස්තර Jan Latham-Koenig විසින් Shostakovich ගේ දහතුන්වන සංධ්වනිය සහ Mahler ගේ "ඉබාගාතේ යන ආධුනිකයෙකුගේ ගීත" ඉදිරිපත් කිරීමට ඉදිරිපත් විය. විශිෂ්ට වැඩසටහනක්, නමුත් විකිණීමට නැත. රඟහලේ ස්ථිර ප්‍රේක්ෂකාගාරය ලබා දීමට පුරුදු වී සිටී "විනෝදාස්වාදය"- ඔපෙරා හරවා යැවීම්, ඒවා එකිනෙකට සමාන වේ. එකම ඇඳුම්වල, එකම සංඛ්‍යා ඇති පුද්ගලයින් එක් රංගනයකින් තවත් රංගනයකට ගලා යයි. ඒවගේම මේක අලුත් විදියට ඉදිරිපත් කරනවා. ඔවුන් මට කියනවා: "කිසිම අවස්ථාවක බැරෑරුම් ඔපෙරා දැම්මට මිනිස්සු යන්නේ නැහැ". නමුත් අපි ප්‍රේක්ෂකයින් දැනුවත් කළ යුතුයි.

- කොලොබොව්ගේ උරුමය - පූජනීය දේ ආක්‍රමණය කිරීම ගැන ඔබේ විරුද්ධවාදීන් ඔබට නින්දා කරනු ඇත.

Evgeny Kolobov ගේ උරුමය ආරක්ෂා කිරීම මගේ එක් කාර්යයකි. අපි කොලොබොව් යටතේ වේදිකා ගත කළ ප්‍රසංග ඇති අතර ඔහුගේ සංගීත අනුවාදය ඇති ප්‍රසංග තිබේ. අවසාන අවස්ථාවේ දී, කාලය හේතුවෙන් අබලන් වූ කාර්ය සාධනය යාවත්කාලීන කර මහජනතාවට ආකර්ශනීය කළ යුතුය. කොලොබොව් යටතේ වේදිකාගත වූ ඔපෙරා සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඔහු කළ දෙයින් අඩකට වඩා අද වේදිකාගත නොවන බව මට පැවසිය හැකිය. එපමණක් නොව, මේවා හරියටම "නව ඔපෙරා" යන වාක්‍ය ඛණ්ඩයට අනුරූප වන නම් වේ: මුතු සොයන්නන්, “නිම්නය", "මේරි ස්ටුවර්ට්", “හැම්ලට්". රසවත්, දුර්ලභ ඔපෙරා. නමුත් ඒවා යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම සඳහා බරපතල වියදම් අවශ්ය වේ. තවත් අපවර්තනයක් සිදු කිරීම වඩාත් පහසු වේ. අපි මෙම පුරුද්ද අත්හැරියහොත්, පළමු වතාවට අපට ප්‍රේක්ෂකයන්ගෙන් කොටසක් අහිමි විය හැකිය. නමුත් අනෙක් සිනමාහල්වල නැති දෙයක් තිබෙන නිසා මහජනතාව මෙතැනට එන තත්ත්වයට අපි රඟහල ගේන්න ඕනෑ. අපි අපේ රඟහල විලාසිතාවක් කළ යුතුයි.

- මැයි තුළ "නව ඔපෙරා"වැග්නර් විසින් "ට්‍රිස්ටන් සහ අයිසෝල්ඩ්" හි මංගල දර්ශනය සැලසුම් කර ඇත - එය වෙනස් කිරීමකින් බොහෝ දුරස් වේ. කණ්ඩායම බව විශ්වාස කරන්න" ඉහල දමයි"එතරම් බරපතල රැකියාවක්?

මම අධ්‍යක්ෂක තනතුරට ඇවිත් ඇහුවම " ට්‍රිස්ටනා", පසුව, වෙනස් ප්‍රසංගයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති කණ්ඩායමේ සංයුතිය දැන, ඔහු තම හිස අල්ලා ගත්තේය. මෙම මංගල දර්ශනය මගේ පැමිණීමට පෙර අනුමත කරන ලද අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම, එය අතිශයින් දුෂ්කර ය. නමුත් අපේ බොහෝ කලාකරුවන් වත්මන් ප්‍රසංගයට සහභාගී වුවද කොටස් ඉගෙන ගනිමින් කැපවීමෙන් වැඩ කරන අපේ කලාකරුවන්ගේ කාර්යක්‍ෂමතාව ගැන මට පුදුමයි. මට මතකයි ජනවාරි 2 වෙනිදා මම රඟහලට ඇවිත් ට්‍රිස්ටන්ගේ චරිතයට පත් වූ වෙනියාමින් යෙගොරොව්ව දැක්කා. ඔහුට පාඩමක් තිබුණා, ඔහු ඉගෙන ගත්තා. පුද්ගලයා ඔහුගේ කාර්යයේ කෙතරම් වෘත්තීයද යන්න ගැන මම සතුටු විය. මා ගරු කරන්නේත් රංග ශාලාවේ වගා කිරීමටත් අදහස් කරන්නේ මෙයයි. සෑම දෙයක්ම හොඳින් සිදුවුවහොත්, ඔහු මෙම ද්‍රව්‍යය ප්‍රගුණ කළහොත්, ඔහු පළමු රංගනය ගායනා කරන බව මම ඔහුට කීවෙමි, නමුත් අපට මංගල දර්ශනයට ආරාධිත රංගන ශිල්පීන් සම්බන්ධ කිරීමට සිදුවනු ඇත. ඕනෑම අවස්ථාවක, කාර්ය සාධනය නිකුත් කරනු ඇති අතර, සෑම දෙයක්ම ඉතා වටිනා වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. Jan Latham-Koenig යනු වැග්නර්ගේ සංගීතයේ විශිෂ්ට විශේෂඥයෙකි, ඔහු විශ්වාස කරන්නේ රංග ශාලාව එයට මුහුණ දෙන බවයි. වැදගත්ම දෙය නම්, ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ උනන්දුව දැනටමත් ඉතා ඉහළ ය. ගිම්හාන සමය ආරම්භය තිබියදීත්, පළමු ප්‍රසංග දෙක සම්පූර්ණයෙන්ම පාහේ විකුණා ඇත. ඒ කියන්නේ, " ට්‍රිස්ටන්"මහජනතාව ආකර්ෂණය කරයි.

/ 2013 අප්‍රේල් 2 අඟහරුවාදා /

තේමා: සංස්කෘතිය මුදල

© 2022 skudelnica.ru -- ආදරය, පාවාදීම, මනෝවිද්‍යාව, දික්කසාදය, හැඟීම්, ආරවුල්