ප්රදර්ශන භාණ්ඩ සහිත කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? ඔබේම පෞද්ගලික කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද ව්‍යාපාරයක් ලෙස කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරන්න.

ගෙදර / රණ්ඩු වෙනවා

කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා, සමාගම් හෝ වෙනත් සමාගම් විවෘත කිරීමේදී ප්රධාන කාර්යයන් පිළිබඳව තීරණයක් ගැනීම අවශ්ය වේ.

සාමාන්‍ය පසුබිමෙන් කැපී පෙනෙන සහ තරඟකාරී වන සංකල්පයක් ඉදිරිපත් කිරීම, නිරන්තර අරමුදල් ප්‍රභවයක් සොයා ගැනීම, අවශ්‍ය පරිශ්‍ර, අධික වාහන තදබදයක් ඇති ස්ථානයක් තෝරා ගැනීම සහ වෘත්තීය සහ ඉහළ සුදුසුකම් ලත් පුද්ගලයින් බඳවා ගැනීම අවශ්‍ය වේ.

අදියර 1. අදහස සහ අභිප්රේරණය

පුද්ගලික කෞතුකාගාර, රීතියක් ලෙස, එකතු කිරීමේ උනන්දුවකින් ඔවුන්ගේ පැවැත්ම ආරම්භ කරයි. එවිට, ඒවා ප්‍රදර්ශනයට තැබීම සඳහා ප්‍රමාණවත් තරම් වස්තු ප්‍රමාණයක් එකතු වී ඇති විට, දිරිගැන්වීම් තීරණය කිරීම පිළිබඳ ප්‍රශ්නය පැන නගී; අනාගතයේදී, කෞතුකාගාර ප්‍රතිපත්තියේ තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරනු ඇත්තේ දිරිගැන්වීම් සහ අභිප්‍රේරණයයි. කෞතුකාගාර ප්රතිපත්තිය සඳහා විකල්ප කිහිපයක් තිබේ:

  • ඔබේ එකතුව ගැන උනන්දුවක් දක්වන ගනුදෙනුකරුවන්ට කියන්න;
  • සමාන අදහස් ඇති පුද්ගලයෙකු සොයා ගැනීම;
  • උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයින්ගේ සමාජයක් නිර්මාණය කිරීම;
  • මුදල් ලාභය, ලාභ ලැබීම;

පුද්ගලික කෞතුකාගාර, රීතියක් ලෙස, එකතු කිරීමේ උනන්දුවකින් ඔවුන්ගේ පැවැත්ම ආරම්භ කරයි.

අදියර 2. පරිශ්රය

ඊළඟ අදියර වන්නේ පරිශ්රය තෝරා ගැනීමයි. සූක්ෂ්මතාවය නම් පරිශ්රය මිලදී ගත යුතු අතර එහි හිමිකරු විය යුතුය. මෙය ඔබට හැකි "ඉබාගාතේ" වළක්වා ගැනීමට ඉඩ සලසයි, එක් ස්ථානයක සිට තවත් ස්ථානයකට ගමන් කිරීම, කුලී පිරිවැය වැඩි කිරීම සහ වෙනත් දුෂ්කරතා.

ඔවුන්ගේ භූමියේ කෞතුකාගාරයක් පැවැත්වීමට එකඟ වන අනුග්‍රාහකයන් සෙවීමටද ඔබට යොමු විය හැක. අනුග්‍රාහකයන් විශාල ව්‍යවසායන් සහ වෙනත් ආයතන විය හැක. වෙනත් දේ අතර, සංස්කෘතික ආයතනවලින් හෝ නගර හෝ දිස්ත්රික් බලධාරීන්ගෙන් පරිශ්රයන් ලබා ගැනීමේ හැකියාව ඇත, මනාප කොන්දේසි මත පරිශ්රයන් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.

කුලියට ගැනීමට වඩා පරිශ්රයේ හිමිකරු බවට පත්වීම වඩාත් සුදුසුය.

අදියර 3. කාර්ය මණ්ඩලය

කුඩා පෞද්ගලික කෞතුකාගාරයක කාර්ය මණ්ඩලය අවම වශයෙන් පුද්ගලයන් 5 දෙනෙකුගෙන් සමන්විත විය යුතුය. අයිතිකරුවන්ට පසුව දෙවන පුද්ගලයින් ප්රධාන භාරකරුවන් වේ. මෙම පුද්ගලයාට එකතු කිරීමේ ක්ෂේත්රයේ දැනුමක් තිබිය යුතුය, ඔහු වාර්තා තබා ගැනීම සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළ යුතුය, එක් එක් අයිතමයේ පිහිටීම පිළිබඳ නිවැරදි තොරතුරු තිබිය යුතුය, සහ ප්රතිෂ්ඨාපනය සඳහා ප්රදර්ශන භාණ්ඩ ඉක්මනින් ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

බොහෝ විට මෙම පුද්ගලයින් ප්‍රදර්ශනවල භාරකරුවන් ලෙසද සේවය කරන අතර මහජන නැරඹීම සඳහා විශේෂිත ප්‍රදර්ශනයක් ප්‍රදර්ශනය කිරීම පිළිබඳ තීරණ ගනී.

ගිණුම්කරණ සේවකයෙකු සහ පිරිසිදු කිරීමේ සේවකයෙකු සඳහා පුරප්පාඩුවක් විවෘත කිරීම අවශ්ය වේ. ඔබ සමහර විට බඳවා ගැනීමට ද යොමු විය යුතුය:

  • ප්රතිස්ථාපන කරන්නන්;
  • පරිගණක විද්‍යාඥයින් (තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයින්) භාවිතා කරන උපකරණ සඳහා සහාය වීමට සහ කෞතුකාගාරයේ වෙබ් ද්වාරයෙහි තොරතුරු ක්ෂණිකව යාවත්කාලීන කිරීමට;
  • මාර්ගෝපදේශ (පූර්ව අවශ්යතාවයක් වන්නේ විදේශීය භාෂාවක් පිළිබඳ දැනුම);

අවම කාර්ය මණ්ඩලය පුද්ගලයන් 5 කි.

අදියර 4. අයවැය

කෞතුකාගාරය තමන්ගේම පරිශ්‍රය භාවිතා කරමින් ක්‍රියාත්මක වන්නේ නම්, ප්‍රධාන මාසික වියදම්වලට පහත වියදම් ඇතුළත් වේ:

  • සේවක වැටුප්;
  • උපයෝගිතා බිල්පත් ගෙවීම;
  • පුනරුත්ථාපන වියදම්;
  • අන්තර්ජාල ද්වාරයක් නිර්මාණය කිරීම සහ පසුව නඩත්තු කිරීම;
  • මුද්‍රණ සේවා (ප්‍රචාරක පත්‍රිකා, පෝස්ටර්, අත් පත්‍රිකා, ප්‍රොස්පෙක්ටස් මුද්‍රණය කිරීම);

නව ප්රදර්ශන භාණ්ඩ අත්පත් කර ගැනීම හා සම්බන්ධ පිරිවැය ගණනය කළ නොහැකිය. කෙසේ වෙතත්, සමහර විට ප්‍රදර්ශන පුද්ගලික කෞතුකාගාරයකට නොමිලේ ලබා දිය හැකි බව සලකා බැලීම වටී: මේ අවස්ථාවේ දී, පරිත්‍යාගශීලියා කෞතුකාගාරයේ ඇති දේ දැකීමට සතුටු වේ.

කෞතුකාගාරයේ ගබඩා කර ඇති එකතුවල වටිනාකම සහ මුදල් වටිනාකම පිළිබඳ තොරතුරු බෙදා හැරීම ආරක්ෂිත නොවේ. කෞතුකාගාරය තෑගි භාරගෙන ඒවා වැඩි මිලකට නැවත විකුණන බව පුද්ගලයෙකු සිතිය හැකිය. එවැනි අවස්ථාවලදී, මුදල් සඳහා සේවා සැපයීම ප්රතික්ෂේප කිරීම යෝග්ය වේ.

ප්‍රදර්ශනයක් නැරඹීමට යන වියදම, විනෝද චාරිකා සඳහා යන වියදම, පුණ්‍යාධාර, පරිත්‍යාග වලින් කෞතුකාගාරය ලාභ ලබන අතර ඉතා දුර්ලභ අවස්ථාවන්හිදී පුද්ගලික කෞතුකාගාරයකට ව්‍යාපෘතියක් සඳහා ප්‍රදානයකින් ලාභයක් ලබා ගත හැකිය. හොඳ ලාභයක් ලබා ගැනීම සහ ආපසු ගෙවීම ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබට පරිශ්රය කුලියට දීම සඳහා යොමු විය හැකිය. ඉදිරිපත් කිරීම් හෝ වෙනත් විශේෂ සිදුවීම් සඳහා කුලියට ගැනීම සඳහා පරිශ්රය සුදුසු වේ.

පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් පවත්වාගෙන යාමෙන් උපරිම ලාභයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබට පරිශ්රය කුලියට ගත හැකිය.

අදියර 5. ක්රියාකාරකම්

ස්ථිර ප්‍රදර්ශන සැලසුම් කිරීමට අමතරව, ඔබට ඔබේම අරමුදල භාවිතා කර තාවකාලික ඒකාබද්ධ ප්‍රදර්ශන සංවිධානය කළ හැකිය හෝ numismatists, එකතුකරන්නන් යනාදිය සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ හැකිය. ඔබට කලාකරුවන් ද සම්බන්ධ කර ගත හැකිය. මෙය හොඳ තොරතුරු අවස්ථාවක් වනු ඇත: ප්රදර්ශනය පිළිබඳ නිවේදනය මාධ්යයේ පෝස්ටරයේ දිස්වනු ඇත, එය පාරිභෝගිකයින්ගේ ප්රවාහය වැඩි කිරීමට හේතු වනු ඇත.

විවිධ පෞද්ගලික කෞතුකාගාරවල ක්රියාකාරකම් සඳහා උදාහරණ:

  • ඡායාරූප ඉතිහාස කෞතුකාගාරය දේශීය හා විදේශීය ඡායාරූප මාධ්‍යවේදීන් සහ ඡායාරූප ශිල්පීන්ගේ ප්‍රදර්ශන පවත්වයි;
  • පුද්ගලික බෝනික්කන් කෞතුකාගාරය පුද්ගලික එකතුකරන්නන්ගේ ප්‍රදර්ශන පවත්වයි;
  • එසේම, බොහෝ කෞතුකාගාරවල ප්‍රසංග, දේශන සහ ප්‍රසංග පවත්වයි;

ප්‍රතිඵලය:

පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් තමන්ගේම පරිශ්‍රයක් සහිත මාසික නඩත්තුව හා සම්බන්ධ පිරිවැය - සාම්ප්‍රදායික ඒකක 2,000 සිට 5,000 දක්වා;

පිරිවැයට ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම ඇතුළත් නොවේ.

කෞතුකාගාරයක් යනු විනෝදාස්වාද ව්‍යාපාරයක් වන අතර එය විවෘත කිරීම සඳහා එකම ප්‍රවේශයක් අවශ්‍ය වේ. ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ ප්රධාන වාසි සහ අවාසි, ප්රධාන සාර්ථකත්වයේ සාධක මෙන්ම ව්යාපාරයේ මූල්ය දර්ශක (පිරිවැය ව්යුහය සහ ලාභදායීතාවය) සලකා බලමු. කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා නීත්යානුකූල ආයතනයක සංවිධානයේ ස්වරූපය තෝරා ගැනීම අපි විමසා බලමු. මෙම ලිපියෙන් අපි මුල සිටම කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේදැයි බලමු.

කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීමේ වාසි සහ අවාසි

කෞතුකාගාරයේ ප්‍රධාන ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින්: වයස අවුරුදු 30 ට අඩු ළමුන්, සිසුන් සහ තරුණයින්. ඔවුන්ගේ අමුත්තන් ඉලක්ක කරගත් කෞතුකාගාර බොහෝ උප වර්ග තිබේ. ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ ප්රධාන වාසි සහ අවාසි දෙස බලමු.

වාසි අඩුපාඩු
විවෘත කිරීමට පහසුය නගර මධ්යයේ පරිශ්රයන් සඳහා ඉහළ කුලී
විශාල පිරිසක් අවශ්ය නොවේ එකතුව සම්පාදනය කිරීමේදී විශේෂඥ දැනුම ලබා ගැනීම
අද්විතීය එකතුවක් ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින් සඳහා තරඟකාරිත්වය සහ ආකර්ෂණය වැඩි කරයි අමුත්තන් අසමාන ලෙස බෙදා හැරීම, බොහෝ අමුත්තන් සති අන්තයේ, සතියේ දිනවල 19:00-22:00 සිට සිදු වේ.

බොහෝ ප්‍රසිද්ධ කෞතුකාගාර ඔවුන්ගේ පැවැත්ම ආරම්භ කළේ පුද්ගලික එකතු කිරීම් සමඟිනි, උදාහරණයක් ලෙස: ට්‍රෙටියාකොව් කලාගාරය, මොස්කව්හි සෝවියට් ස්ලොට් යන්ත්‍ර කෞතුකාගාරය, රෙට්රෝ කාර් කෞතුකාගාරය යනාදිය. කෞතුකාගාරයක් වාණිජ සංවිධානයක් ලෙස නිර්මාණය කළ හැක්කේ ලාභ ඉපැයීමේ අරමුණින් සහ තමන්ගේම මූල්‍ය ආධාර සැපයීම සඳහා ය. කෞතුකාගාරය ක්‍රියාත්මක වීමට බාහිර අරමුදල්, පරිත්‍යාග සහ සහභාගිවන්නන්ගෙන් ලැබෙන දායකත්වය මත රඳා පවතී නම්, කෞතුකාගාරය NPO (ලාභ නොලබන සංගමයක්) ලෙස ලියාපදිංචි කර ඇත.

මුල සිටම පෞද්ගලික කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද: ව්යාපාර ලියාපදිංචි කිරීම, බදුකරණය

බදු කාර්යාලය සමඟ ලියාපදිංචි වීම සඳහා, පුද්ගලික පුද්ගලයෙකු නිර්මාණය කර ඇත: තනි ව්යවසායකයෙකු හෝ LLC. පහත වගුව ප්‍රධාන වාසි මෙන්ම එක් එක් ව්‍යාපාරය සඳහා අවශ්‍ය ලේඛන ලැයිස්තුව විශ්ලේෂණය කරයි. OKVED යටතේ ලියාපදිංචි වන විට, ඔබේ ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරකම තෝරන්න:

92.52- "කෞතුකාගාර ක්‍රියාකාරකම් සහ ඓතිහාසික ස්ථාන සහ ගොඩනැගිලි ආරක්ෂා කිරීම"

ව්යාපාර සංවිධානයේ ආකෘතිය භාවිතයේ ප්රතිලාභ ලියාපදිංචිය සඳහා ලියකියවිලි
IP ( තනි ව්යවසායකයා) කුඩා, පටු තේමා කෞතුකාගාරයක් (80-100m²) විවෘත කිරීමට භාවිතා කරයි. පිරිස් සංඛ්යාව 1-2
  • රාජ්ය රාජකාරි ගෙවීමේ කුවිතාන්සිය (රූබල් 800);
  • අංක P21001 ආකෘතියේ නොතාරිස්වරයෙකුගෙන් සහතික කළ ප්රකාශයක්;
  • සරල බදු පද්ධතියට සංක්රමණය සඳහා අයදුම්පත (එසේ නොමැති නම් එය පෙරනිමියෙන් OSNO වනු ඇත);
  • විදේශ ගමන් බලපත්‍රයේ සියලුම පිටු වල පිටපතක්.
OOO ( සීමිත වගකීම් සමාගමක්) විශාල කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා (> 100 m²), අමතර අරමුදල් ආකර්ෂණය කර ගැනීම, පරිමාණය කිරීම, ප්‍රාග්ධන ඉදිකිරීම
  • අයදුම්පත අංක 11001;
  • LLC ප්රඥප්තිය;
  • ආරම්භකයින් කිහිප දෙනෙකු (හවුල්කරුවන්) සිටී නම් LLC හෝ ප්රොටෝකෝලය විවෘත කිරීමට තීරණය කිරීම;
  • රාජ්ය රාජකාරි ගෙවීමේ කුවිතාන්සිය (RUB 4,000);
  • නොතාරිස්වරයෙකු විසින් සහතික කරන ලද ආරම්භකයින්ගේ ගමන් බලපත්‍රවල පිටපත්;
  • සරල බදු ක්‍රමයට මාරුවීම සඳහා ඉල්ලුම් කිරීම.

නීතියට අනුව, LLC හි බලයලත් ප්රාග්ධනය රූබල් 10,000 ට වඩා අඩු විය නොහැක!

කෞතුකාගාරයක් සඳහා බදු ක්‍රමයේ ප්‍රශස්ත තේරීම වනුයේ සරල බදු ක්‍රමය (STS) වේ. 6% ක පොලී අනුපාතයකට ආදායම මත බද්දක් සමඟ (ආදායම් වලින් 70% කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් කෞතුකාගාර ක්‍රියාකාරකම් හරහා ජනනය වේ!).

මීට අමතරව, කෞතුකාගාරවල ක්‍රියාකාරකම් වරණීය වර්ග ලෙස වර්ග කර ඇති අතර ඒවා සඳහා විශ්‍රාම වැටුප් අරමුදල, සමාජ රක්ෂණ අරමුදල සහ අනිවාර්ය වෛද්‍ය රක්ෂණ අරමුදල සඳහා රක්ෂණ දායක මුදල් සඳහා පොලී අනුපාත අඩු කරනු ලැබේ - 26%, අනෙකුත් ක්‍රියාකාරකම් සඳහා එය 34% කි. .

මුල සිටම කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද?

විනෝදාත්මක විද්‍යා කෞතුකාගාරයේ සම-නිර්මාතෘ නටාලියා පොටපෝවාගේ අත්දැකීම්වල උදාහරණය භාවිතා කරමින් පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න මෙම වීඩියෝව විස්තරාත්මකව විස්තර කරයි: විවෘත කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී පැන නගින ප්‍රධාන දුෂ්කරතා මොනවාද, රජයකින් තොරව එය කරන්නේ කෙසේද? සහාය, ආදිය.

කෞතුකාගාරය සඳහා ස්ථානය සහ පරිශ්රය

කෞතුකාගාර සඳහා බොහෝ විට 300 සිට 1000 m² දක්වා විශාල අවකාශයන් සහ පරිශ්‍රයන් අවශ්‍ය වේ. විශාල පරිශ්‍රයන් ව්‍යාපාරයක් සඳහා කුලී සහ ස්ථාවර පිරිවැය වැඩි කරයි. කුලී පිරිවැය විශේෂයෙන් විශාල නගරවල පිළිබිඹු වේ: මොස්කව්, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්, යෙකටරින්බර්ග්, නගර මධ්‍යයේ 1 m² හි පිරිවැය රූබල් 10,000 සිට ආරම්භ වේ. මධ්‍යයේ කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීමේ දුෂ්කරතාවය නිසා ඉහළ කුලී සහිත ව්‍යාපාරික පහසුකම් සහ කාර්යාල සමඟ තරඟ කිරීමට එය බල කරයි. එමනිසා, කෞතුකාගාර බොහෝ විට කලින් කාර්මික පහසුකම්වල විවෘත වේ: බලාගාර (ලන්ඩනයේ ටේට් නවීන ගැලරිය), වයින් කර්මාන්තශාලා (මොස්කව්හි Winzavod කෞතුකාගාරය). පරිශ්‍රය කුඩා නම්, 300 m² දක්වා නම්, පරිශ්‍රය මිලදී ගැනීම වඩා ආර්ථික වශයෙන් ලාභදායී වනු ඇත; විශාල ප්‍රදේශ සඳහා, කුලියට ගැනීම වඩා ලාභදායී වේ.

කෞතුකාගාර විනෝදාස්වාද ආයතන ලෙස වර්ගීකරණය කර ඇති බැවින්, එම ස්ථානය නිවැසියන් විවේක ගන්නා හෝ සංචාරකයින් පැමිණෙන ස්ථානවල විය යුතුය. කෞතුකාගාර ස්ථානයක් තෝරාගැනීමේදී වැදගත් අංගයක් වන්නේ එහි ඇවිදීමේ ප්‍රවේශ්‍යතාවයයි; එය විනෝදාස්වාද ස්ථාන සහ කාර්යබහුල ජනකාය වෙත සමීප වන තරමට එය වැඩි නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඉඩ ඇත. උද්‍යාන ප්‍රදේශ විශිෂ්ටයි, නිදසුනක් වශයෙන්, මොස්කව්හි ගෝර්කි උද්‍යානය, ගරාජය සහ කලාකරුවන්ගේ මධ්‍යම මන්දිරය (CHA) අසල පිහිටා ඇත, VDNKh අසල කොස්මොනොටික් කෞතුකාගාරය සහ මොස්කව් ග්‍රහලෝකාගාර සත්වෝද්‍යානය අසල. බොහෝ සංස්කෘතික වස්තූන් නගර මධ්‍යයේ පිහිටා ඇත (මොස්කව්හි කෞතුකාගාර වලින් 80% කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් බුලවාර්ඩ් වළල්ල තුළ පිහිටා ඇත) සහ එකිනෙකාට සමීපව සංස්කෘතික හා විනෝදාස්වාද පොකුරක් නිර්මාණය කරයි.

ඔබට මුල් පරිශ්‍රය නොමැති නම්, ඔබට වෙනත් කෞතුකාගාර පරිශ්‍රයේ ප්‍රදර්ශන ප්‍රදර්ශන සංවිධානය කළ හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබේ එකතුව සහ එහි වෙළඳ දැන්වීම් ඉදිරිපත් කිරීම පිළිබඳව ඔබ එකඟ විය යුතුය.

කෞතුකාගාර කාර්ය මණ්ඩලය

කෞතුකාගාරයේ ප්‍රධාන කාර්ය මණ්ඩලය: අලුතින් පැමිණෙන ප්‍රදර්ශන පිළිබඳ වාර්තා තබා ගන්නා විශේෂඥයෙක්, මාර්ගෝපදේශකයෙක්, ගණකාධිකාරීවරයෙක්, වෙබ් අඩවිය සඳහා සහාය සහ අන්තර්ගතය සපයන අන්තර්ගත කළමනාකරුවෙක්. මෙම එකතුව විදේශීය සංචාරකයින් ඉලක්ක කර ඇත්නම්, ඉංග්‍රීසි, ජර්මානු හෝ චීන කතා කරන මාර්ගෝපදේශකයෙකුගේ කාර්යභාරය වැදගත් වේ. කෞතුකාගාර ප්‍රදර්ශන ගිණුම්කරණයේදී ස්ථාවර වත්කම් ලෙස ගණන් ගනු ලබන අතර ක්ෂයවීම්වලට යටත් නොවන බව සටහන් කළ යුතුය.

රසවත් කෞතුකාගාර සහ එකතු කිරීම් බොහොමයක් ඇත, අපි රසවත් කෞතුකාගාර 5 ක් ලැයිස්තුගත කර ඇත.

  1. "ජාත්‍යන්තර UFO කෞතුකාගාරය සහ පර්යේෂණ මධ්‍යස්ථානය" (Roswell, New Mexico, USA) - 1991 දී ආරම්භ කරන ලද අතර එය ඡායාරූප සහ UFO දර්ශන එකතුවකි. රසිකයින්, විද්‍යා ප්‍රබන්ධ ලේඛකයින් සහ එසෝටරිස්වාදයට ආදරය කරන්නන් ඉලක්ක කර ඇත.
  2. "ස්ටාර් වෝර්ස් කෞතුකාගාරය" යනු "ස්ටාර් වෝර්ස්" චිත්‍රපටයේ ආදරවන්තයින්ගේ සහ රසිකයින්ගේ කෞතුකාගාරයකි.
  3. "සෝවියට් ස්ලොට් යන්ත්‍ර කෞතුකාගාරය" යනු සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ උපත ලද සහ එම කාලය සඳහා විකාර සහගත හැඟීමක් ඇති සෑම කෙනෙකුටම වේ.
  4. “නරක කලා කෞතුකාගාරය” (ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, මැසචුසෙට්ස්) - වෙනත් කෞතුකාගාරවල ප්‍රදර්ශනය කිරීම තහනම් කර නොමැති ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ වලින් එකතු කරන ලදී.
  5. "බොක්සිං කෞතුකාගාරය" - ආධුනිකයන් සහ බොක්සිං වෘත්තිකයන් ඉලක්ක කර ගනිමින්, Sannois හි Jean-Claude Boutieres Sports Palace හි විවෘත කරන ලදී.

බව සැලකිය හැකිය කෞතුකාගාරයේ සාර්ථකත්වයට හේතු වූයේ නිශ්චිත ඉලක්ක කණ්ඩායමක් කෙරෙහි එහි පටු අවධානය යොමු කිරීමයි: විද්‍යා ප්‍රබන්ධ ලේඛකයින්, ස්ටාර් වෝර්ස් චිත්‍රපටයේ රසිකයින්, ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන්, යූඑස්එස්ආර් හි පදිංචිකරුවන් යනාදිය. ඔබේ කෞතුකාගාරය නිර්මාණය කිරීමේදී ප්‍රමාණවත් තරම් විශාල ඉලක්ක කණ්ඩායමක් ගැනීම වැදගත් වේ, මෙය නරඹන්නන්ගේ නිරන්තර ගලා ඒම සහතික කරනු ඇත.

පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක පිරිවැය

පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම සඳහා ආරම්භක ආයෝජන පිරිවැය රූබල් 1,200,000 කි. (ගෘහ භාණ්ඩ ~ 200,000 rubles, ~ රාක්ක ~ 100,000 rubles, රූබල් ~ 100,000 ප්රදර්ශනය කිරීම, පරිශ්රයේ සැරසිලි සහ අලුත්වැඩියා කිරීම ~ 400,000 rubles, සැපයුම් සහ පිටවන වාතාශ්රය ~ 500,000 rubles).

කෞතුකාගාරයක් සඳහා විශාලතම වියදම එකතුවේ පිටපත් සම්පාදනය/මිලදී ගැනීමයි!

කෞතුකාගාරය විවෘත කිරීමෙන් පසු ප්‍රධාන ස්ථාවර වියදම්: උපයෝගිතා බිල්පත්, වැටුප්, එකතු කිරීම නඩත්තු කිරීමේ වියදම්, ප්‍රවර්ධනය සහ අන්තර්ජාලයේ ප්‍රචාරණය ඇතුළු පරිශ්‍ර කුලියට ගැනීම, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ විශ්‍රාම වැටුප් අරමුදල සමඟ මුද්‍රණය කිරීමේ වර්තමාන පිරිවැය සහ අනෙකුත් රක්ෂණ වියදම්, සමාජ රක්‍ෂණ අරමුදල සහ අනිවාර්ය වෛද්‍ය රක්‍ෂණ අරමුදල. ප්‍රධාන වියදම් වන්නේ පරිශ්‍ර කුලියට ගැනීම සඳහා වන අතර, එබැවින් පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා භාවිතා කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ: කාර්මික පහසුකම්, බිම් මහල, නගර මධ්‍යයේ අර්ධ බිම් මහල. වසරකට පෙර ප්‍රධාන වියදම් (කුලී සහ සේවක වැටුප්) ගෙවීම සඳහා සංචිත අරමුදලක් නිර්මාණය කිරීම ද නිර්දේශ කරනු ලැබේ, මෙය අහිතකර වෙළඳපල වෙනස්කම් සහ අලාභවලදී පවා ක්‍රියා කිරීමට ඉඩ සලසයි.

ව්යාපාර මූල්ය දර්ශක

කෞතුකාගාරය නැරඹීම සඳහා ප්රධාන කාලය සතියේ දිනවල සහ සති අන්තවල සවස් කාලය (19:00-22:00) වේ. මෙය අසමාන මුදල් ප්රවාහයක් නිර්මාණය කරයි. කෞතුකාගාර සඳහා සාමාන්‍ය චෙක්පත රුබල් 300-700 කි; ඔබට දිවා කාලයේ විවිධ වට්ටම්, උසස්වීම් සහ බෝනස් සමඟ සිසුන් සහ තරුණයින් ආකර්ෂණය කර ගත හැකිය. පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් සඳහා ආපසු ගෙවීමේ කාලය වසර 1.5-3 කි. කෞතුකාගාරයේ මාසික ආදායම රූබල් 500,000 කි, ශුද්ධ ලාභය අඩු ස්ථාවර පිරිවැය රූබල් 100,000 කි.

සඟරා වෙබ් අඩවිය මගින් ව්‍යාපාරයක ආකර්ශනීය බව තක්සේරු කිරීම

ව්යාපාර ලාභදායිත්වය




(5 න් 3.0)

ව්යාපාරික ආකර්ෂණය







3.3

ව්යාපෘති ආපසු ගෙවීම




(5 න් 3.0)
ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ පහසුව




(5 න් 3.8)
පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් ව්‍යාපාරයක් ලෙස විවෘත කිරීම සාර්ථක වනුයේ එය නිශ්චිත ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින් (ස්ටාර් වෝර්ස් රසිකයින්, සෝවියට් සංගමයේ උපන් බොක්සිං ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන් යනාදිය) ඉලක්ක කර ගනිමින් ඔවුන් උනන්දු විය හැකි සහ සැලකිලිමත් විය හැකි දේ පිළිබඳ පැහැදිලි අවබෝධයක් තිබේ නම් පමණි. නිර්මාණය වෙමින් පවතින එකතුව තුළ. දෙවන වැදගත් අංගය වන්නේ කෞතුකාගාරයේ පිහිටීමයි; එය නගර මධ්‍යයේ නිවාඩු ගත කරන්නන් සහ සංචාරකයින් එක්රැස් වන ස්ථානවල ස්ථානගත කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ. ආරම්භක පිරිවැය සඳහා ආපසු ගෙවීමේ කාලය ~ 1.5-3 වසර, ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයන්ගේ ප්රමාණය අනුව.

කෞතුකාගාරයක් සඳහා කාමරයක්.

පළමු පියවර වන්නේ කෞතුකාගාරය සංවිධානය කරන කාමරයක් සොයා ගැනීමයි. මෙහි තීරනාත්මක කාර්යභාරය ඉටු කරනු ලබන්නේ කෞතුකාගාරයේ තේමාව වන අතර, ප්‍රදර්ශනය කෙරෙනු ඇත, ඒවායේ ප්‍රමාණය, ගබඩා තත්වයන් සහ නැරඹීමේ ප්‍රවේශ්‍යතාවය.

නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබේ කෞතුකාගාරයේ පිඟන්, ස්වර්ණාභරණ, ගෘහ භාණ්ඩ සහ සියලු වර්ගවල පුරාවස්තු වැනි කුඩා ප්‍රදර්ශන තිබේ නම්, සමහර විට සාප්පු මධ්‍යස්ථානයක කුඩා කාමරයක් හෝ කොටසක් ඔබට සියල්ල නවාතැන් ගැනීමට ප්‍රමාණවත් වනු ඇත. ඔබේ ප්‍රදර්ශන සැලකිය යුතු ප්‍රමාණයකින් නම්, එය මෝටර් රථ, මූර්ති, උද්‍යාන අයිතම වේවා, ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබ ප්‍රාදේශීය ප්‍රදේශයක් සහිත ඔබේම ගොඩනැගිල්ලක් ගැන සිතා බැලිය යුතුය.

නිශ්චල දේපල ඒජන්සියක් හරහා, ඔබ කුලියට ගැනීමට සුදුසු පරිශ්‍රයක් සොයනවා, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට ඔබේම අයිතිවාසිකමක් නොමැති නම්. ප්රදේශය, ගොඩනැගිල්ලේ පිහිටීම සහ භූමියේ යටිතල පහසුකම් මත මිල රඳා පවතී. වඩාත්ම ආර්ථිකමය විකල්පය වනුයේ සාප්පු මධ්යස්ථානයක කොටසක් කුලියට ගැනීමයි. නමුත් මෙහි හොඳම තේමාව විනෝදාත්මක ස්වභාවයක් හෝ භාරකරු විසින් දිගු විනෝද චාරිකා අවශ්‍ය නොවන කුඩා අයිතම බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය, නැතහොත් ඔබ කෞතුකාගාරයක් සහ ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ ප්‍රදර්ශනයක් සහ අලෙවියක් ඒකාබද්ධ කිරීමට සැලසුම් කරයි.

නිදසුනක් වශයෙන්, ළමා නිර්මාණශීලිත්වය පිළිබඳ කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීමෙන් පසු, ඔබ විවිධ වයස්වල ළමුන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද වඩාත් රසවත් ප්රදර්ශන භාණ්ඩ ප්රදර්ශනය කරන අතර, ප්රදර්ශන-එකතුව නැවත පිරවීම සඳහා සහභාගී වීමට අමුත්තන්ට ආරාධනා කරන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ ආකෘති නිර්මාණය සඳහා ප්ලාස්ටික් කට්ටලයක් විකිණීමට ඉදිරිපත් කරයි, එයින් දරුවෙකුට වහාම තමාගේම දෑතින් යාත්රාවක් නිර්මාණය කළ හැකිය.
කෞතුකාගාරයේ වඩාත් බැරෑරුම් තේමාව සාප්පු සවාරි සහ විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථානයක සම්පූර්ණයෙන්ම සුදුසු නොවේ.

කෞතුකාගාරයක් සඳහා, ප්රශස්ත අවකාශය එහිම පරිශ්රය වනු ඇත, නිදසුනක් ලෙස, නිවසක බිම් මහලේ පිහිටා ඇති වාණිජ නිශ්චල දේපල. ඉතා මැනවින්, කෞතුකාගාරයේ තේමාව කුලියට ගත් පරිශ්රයේ ස්ථානයට අනුරූප විය යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, විදේශීය කෘමීන්ගේ කෞතුකාගාරයක් විනෝදාත්මක හා විනෝදාස්වාද උද්යානයක් හෝ සත්වෝද්යානයක් අසල පිහිටා තිබිය යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, නාට්‍යමය ඇඳුම් කෞතුකාගාරයක් නගරයේ ඓතිහාසික මධ්‍යයේ පවතින සිනමාහල් අසල විවෘත කිරීම වඩාත් සුදුසුය.

ඔබේ අනාගත කෞතුකාගාරයේ ප්‍රදර්ශන විශාල ඉඩ ප්‍රමාණයක් ගන්නේ නම්, ඔබට එළිමහන් කෞතුකාගාර හෝ වෙනම ගොඩනැගිල්ලක සිතිය හැකිය.
නිදසුනක් ලෙස, විවෘත ප්රදේශයක ඔබ අසාමාන්ය උද්යාන අභ්යන්තර හෝ මූර්ති කෞතුකාගාරයක් සංවිධානය කළ හැකිය. මෙන්න, හොඳම විකල්පය උද්යානයක් සහ උද්යාන ප්රදේශයක හෝ ආසන්නතම තදාසන්න ප්රදේශයක කුමන්ත්රණයක් වනු ඇත.

කෞතුකාගාර කාර්ය මණ්ඩලය.

ඔබ පරිශ්රය තීරණය කළ පසු, ඔබ කාර්ය මණ්ඩලය ගැන සිතා බැලිය යුතුය. ඔබට සේවකයින් කී දෙනෙක් අවශ්යද? මෙහි ප්‍රධාන වන්නේ සංවිධායක-කළමනාකරු, ගණකාධිකාරී-මුදල් අයකැමි සහ මාර්ගෝපදේශ-උපදේශකයින් ය. ප්‍රදර්ශනයේ එකතුව ඔබ විසින් වසර ගණනාවක් තිස්සේ පුද්ගලිකව එකතු කර ඇත්නම්, ඔබට වඩා හොඳින් කිසිවෙකුට ඒ ගැන කතා කළ නොහැකි අතර, මුලදී, ඔබ බොහෝ විට සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයා වනු ඇත, එක් සේවකයෙකු උදව් කිරීමට.

පරිශ්රය තිබීම සහ සේවකයින් තීරණය කිරීම, කෞතුකාගාරය විවෘත කිරීමට කාලයයි. ඔබට විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය වන්නේ ප්‍රදර්ශන එකතුව සකස් කිරීම, ප්‍රදර්ශනයේ එක් එක් අයිතම සඳහා විස්තරයක් සකස් කිරීම, මුහුණත මුල් ආකාරයෙන් සැලසුම් කිරීම සහ ඔබට විවෘත කළ හැකිය.
අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, ඔබට දීප්තිමත්, සිත් ඇදගන්නා ලකුණක් අවශ්ය වේ. ඔබේ කෞතුකාගාරයේ ස්ථානය, ගමනාගමන මට්ටම සහ තේමාව විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් ඔබේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරය ගැන සිතන්න.

මූල්ය සැලැස්ම.

ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ප්‍රධාන ආයෝජනය වනුයේ පරිශ්‍ර කුලියට දීම වන අතර, කුලී පිරිවැය මත පදනම්ව, ප්‍රවේශපත්‍ර මිල ගණන් ගණනය කර ආපසු ගෙවීමේ කාලය ඔබම තීරණය කළ යුතුය.

උදාහරණයක් ලෙස, සාප්පු මධ්යස්ථානයක කොටසක් සලකා බලන්න:
කොටස කුලියට දීම - මසකට රූබල් 100,000 සිට.
කෞතුකාගාරයේ පැමිණීම දිනකට පුද්ගලයින් 60 කි (සාමාන්‍ය සංඛ්‍යාව, සති අන්ත සහ නිවාඩු දිනවල වැඩි ප්‍රමාණයක් සහ සතියේ දිනවල අඩු බැවින්).
ටිකට් මිල - 150 රූබල්.

දිනකට එකතුව: 150 rub. x 60 පුද්ගලයින් = 9,000 rubles / day;
මසකට ආදායම: 9,000 x 30 දින = 270,000 rubles.

අපි කුලී වියදම ආදායමෙන් අඩු කරමු: 270,000 -100,000 = 170,000 rubles.
අපි සේවකයින්ගේ වැටුප් අඩු කරන්නෙමු (සාමාන්‍යයෙන් රුබල් 40,000), එබැවින් ඔබේ ලාභය මසකට රූබල් 130,000 කි.

උදාහරණයේ ඉදිරිපත් කර ඇති සංඛ්‍යා ඇඟවුම් කරන අතර ඔබේ දත්තවලට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් විය හැකිය, මන්ද කුලී මුදල මසකට රූබල් 50,000 ක් විය හැකිය, නැතහොත් ඔබට මසකට රූබල් 500,000 කට ගොඩනැගිල්ලක් කුලියට ගත හැකිය.

ඒ හා සමානව, ටිකට් මිල කෞතුකාගාරයේ තේමාව අනුව රූබල් 50 සිට 1000 දක්වා විය හැකිය.
සමහර විට ඔබ කෞතුකාගාරයක් සෑදීමට අදහස් කරන පරිශ්‍රයක් ඔබ සතු විය හැකිය, එවිට පිරිවැය සම්බන්ධ වන්නේ පරිශ්‍රය ප්‍රතිසංස්කරණය කර එය කෞතුකාගාරයක් බවට පරිවර්තනය කිරීම සමඟ පමණි.

විසඳීමට සමහර නිලධාරිවාදී ක්‍රියා පටිපාටි තවමත් ඉතිරිව ඇත. නීතිමය ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම, මෙම ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා අවසර ලබා ගැනීම, අවශ්ය පරීක්ෂණ සම්බන්ධීකරණය කිරීම. මෙය ඔබට ඉතා සංකීර්ණ බවක් පෙනේ නම්, ඔබට නව සමාගම් ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා නියෝජිතායතනය සම්බන්ධ කර ගත හැකිය; ඔවුන් ඔබේ කෞතුකාගාරය විවෘත කිරීම සඳහා අවශ්ය සියලු ලියකියවිලි සකස් කරනු ඇත.

දැන් සියල්ල ඔබගේ අතේ ඇත, ඔබේ විනෝදාංශයෙන් ලාභදායී කෞතුකාගාර ව්‍යාපාරයක් නිර්මාණය කරන්න.

මෙයද කියවන්න:



ඔබට ව්‍යාපාරික අදහසක් තිබේද? අපගේ වෙබ් අඩවියේ ඔබට අන්තර්ජාලය හරහා එහි ලාභය ගණනය කළ හැකිය!


* ගණනය කිරීම් රුසියාව සඳහා සාමාන්ය දත්ත භාවිතා කරයි

ඔබේම පෞද්ගලික කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම සුළු පිරිසකට පොරොන්දු වූ කටයුත්තක් සේ පෙනේ, නමුත් ස්වල්ප දෙනෙක් එවැනි ආයතනයකට සංචාරයක් විනෝදජනක ආකාරයක් ලෙස සලකති. කෙසේ වෙතත්, තවමත් ඉල්ලුමක් පවතින අතර, ඔබ ඔබේ කෞතුකාගාරය සඳහා නිවැරදි තේමාව තෝරාගෙන එය නිවැරදිව සංවිධානය කළහොත්, ඔබට හොඳ ලාභයක් මත ගණන් ගත හැකිය. එපමණක් නොව, මෙහි සංවර්ධන විකල්ප විශාල ප්‍රමාණයක් ඇත, ව්‍යවසායකයෙකුට විවිධ ආකෘතිවලින් වැඩ කළ හැකිය, ඔහුගේ අමුත්තන්ට අද්විතීය දෙයක් ලබා දිය හැකිය, සහ විවිධ මාතෘකා නිසා කිසිවෙකු තවමත් විසඳා නැති ස්ථානයක් අල්ලා ගැනීමට ඔහුට ඉඩ සලසයි. හොඳ කෞතුකාගාරයක් ජනප්‍රිය විය හැකි අතර සෑම තැනකම ආදායමක් උපයා ගත හැකිය - කුඩා නගරවල සහ විශාල නගරවල; ඓතිහාසික වශයෙන් වැදගත් ස්ථානවල එවැනි ව්‍යාපාරයක නිරත වීම විශේෂයෙන් පහසුය. මෙම වර්ගයේ ව්යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමේ සමහර ලක්ෂණ සැලකිල්ලට ගනිමින්, ඔබට ස්ථාවර හා තරමක් ඉහළ ආදායමක් ගෙන එන ව්යාපාරයක් ආරම්භ කළ හැකිය. ඒ අතරම, බොහෝ ව්‍යවසායකයින් සඳහා, එවැනි ව්‍යාපාරයක් සිත්ගන්නා කටයුත්තක් බවට පත්වේ, මන්ද එය ඔවුන් තම ජීවිතය කැප කළ දේ හරියටම කිරීමට ඉඩ සලසයි.

පළමුව, ඔබ සාමාන්යයෙන් ජනගහනයට සිත්ගන්නාසුලු දේ තීරණය කිරීම සඳහා වෙළඳපොළ අධ්යයනය කළ යුතුය. නිවාඩු නිකේතනවල හෝ සරලව ජනප්‍රිය සංචාරක නගරවල වැඩ කරන විට, ඔබ අවධානය යොමු කළ යුත්තේ දේශීය ජනගහනය කෙරෙහි නොව අමුත්තන් කෙරෙහි ය; මෙහි බොහෝ අවස්ථා තිබේ. කෞතුකාගාරයේ තේමාව තීරණය කිරීම දුෂ්කරම අදියරයි; මෙහිදී ව්‍යවසායකයාට පූර්ණ පර්යේෂණයක නිරත විය යුතුය, මන්ද තේරීම අසාර්ථක නම්, වියදම් පියවා ගැනීම ගැන කතා කිරීමට පවා නොහැකි වනු ඇත, ලාභ ඉපැයීම ගැන සඳහන් නොකරන්න. තරඟකරුවන් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඔවුන් ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයේ හැසිරීමට සැලකිය යුතු ලෙස බලපානු ඇතැයි සිතිය නොහැක, මන්ද කිසිවෙකු එකම මාතෘකාවක් මත කෞතුකාගාර දෙකක් නිර්මාණය නොකරනු ඇති අතර, කෞතුකාගාරයක් තෝරාගැනීමේදී, මිනිසුන් සැමවිටම ඔවුන් කැමති තැනට යයි, එබැවින් අලෙවිකරණ ව්‍යාපාරයක් යමක් ඔවුන්ගේ තේරීමට බලපාන පරිදි විය නොහැක. කෙසේ වෙතත්, නව හා අසාමාන්‍ය දෙයක් හරහා තම අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උත්සාහ කරන කෞතුකාගාර තිබේ; මේවා බොහෝ විට සංචාරක නගරවල කෞතුකාගාර වේ, මන්ද සමහර අසාමාන්‍ය එකතුවක් ප්‍රදර්ශනයට දේශීය ජනතාව ආකර්ෂණය කර ගැනීම දුෂ්කර බැවිනි. කාලය. එහෙත් සංචාරකයින් ඓතිහාසික දර්ශන පමණක් නොව, ඉතා අසාමාන්ය කෞතුකාගාරයක් නැරඹීමට සතුටු වනු ඇත. පොදුවේ ගත් කල, මිනිසුන් උනන්දු වන්නේ කුමක් දැයි සොයා බැලීමෙන් සහ අමුත්තන් ලෙස ප්රමාණවත් තරම් පුද්ගලයින් සිටින බවට වග බලා ගැනීමෙන් පසුව, ඔබට ඔබේ කෞතුකාගාරය විවෘත කිරීම ආරම්භ කළ හැකිය.

වැදගත් කරුණක් වන්නේ ලියාපදිංචි කිරීමේ ක්රියාවලියයි. එහි හරය තුළ, ව්‍යවසායකයෙකුට ඇත්තේ එක් විකල්පයක් පමණි - සේවා සැපයීමෙන් ලාභ උපයා ගැනීම සඳහා නෛතික ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම සහ ඔහුගේ කෞතුකාගාරය හුදෙක් විනෝදාස්වාද, සංස්කෘතික හා විවේක ආයතනයක් වනු ඇත. නෛතික ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීමේ ක්‍රියාවලිය සම්මත වේ; විශේෂ කොන්දේසි සපයා නොමැත. නමුත් ඔහුගේ ඉලක්කය ලාභ ඉපැයීම නොවේ නම්, ඔහුට ලාභ නොලබන සංවිධානයක් ලියාපදිංචි කළ හැකිය, එය ස්වාධීන ආයතනයක් බවට පත්වනු ඇත. කෞතුකාගාරයක තත්ත්වය ලබා ගැනීම තරමක් අපහසු වන අතර එමඟින් ඔබට ඕනෑම සහනාධාරයක් සහ සහායක් සඳහා සංස්කෘතික අමාත්‍යාංශයට අයදුම් කිරීමට ඉඩ සලසයි; සාමාන්‍යයෙන් පුද්ගලික වාණිජ සංවිධාන එකක් බවට පත් නොවේ. නමුත් ඕනෑම අවස්ථාවක, අයදුම්පත සංස්කෘතික අමාත්‍යාංශයට ඉදිරිපත් කර ඇති අතර, එහි එකතුවේ වටිනාකම සහ සංස්කෘතික දේපලක් ලෙස එහි වැදගත්කම දැනටමත් තක්සේරු කර ඇති අතර කෞතුකාගාරයේ තත්වය ද තක්සේරු කර ඇත. පොදුවේ ගත් කල, වෙනස පැමිණෙන්නේ මෙහිදීය: වාණිජ කෞතුකාගාර බොහෝ විට එකතු කරන්නේ සංස්කෘතික අමාත්‍යාංශයට වැදගත්කමක් නැති එකතුවක් වන අතර වඩාත් “සාම්ප්‍රදායික” කෞතුකාගාර සෑම විටම පාහේ ලාභ නොලබන සංවිධාන වේ.

දක්වා උපයන්න
200,000 rub. විනෝද වන අතර මසකට!

Trend 2019. විනෝදාස්වාද ක්ෂේත්රයේ බුද්ධිමය ව්යාපාර. අවම ආයෝජනය. අමතර අඩු කිරීම් හෝ ගෙවීම් නොමැත. හැරවුම්කරු පුහුණුව.

වෙනම සංවාදයක් නම් ව්‍යවසායකයෙකුට වැදගත් සංස්කෘතික හා ඓතිහාසික වැදගත්කමක් ඇති වස්තූන් තිබේ නම්, ඒවා සැබවින්ම පුද්ගලික එකතුවක තිබේ නම්, සංස්කෘතික අමාත්‍යාංශය මෙම ප්‍රදර්ශන ප්‍රදර්ශනය කිරීමට උනන්දු වනු ඇත, නමුත් එය කුලියට ගැනීම ඉතා අපහසු වනු ඇත. මේ ආකාරයේ වස්තූන්. මෙය සිදුවන්නේ ව්‍යවසායකයෙකු වෙනත් කෞතුකාගාරවලින් හෝ වෙනත් ආයතනවලින් වටිනා භාණ්ඩ කිහිපයක් කුලියට ගැනීමේ හැකියාව අපේක්ෂා කරන අවස්ථාවකදීය. පොදුවේ ගත් කල, නෛතික දෘෂ්ටි කෝණයකින්, එහි ක්‍රියාකාරකම් පැවැත්වීම සඳහා සීමාවන් නොමැත, ප්‍රධාන දෙය (වාණිජ සංවිධානයක් සම්බන්ධයෙන්) බදු ගෙවීමයි, නමුත් එක් ප්‍රමාණයකට හෝ වෙනත් ඕනෑම තැනක ඓතිහාසික කෞතුකාගාරය බොහෝ ගැටළු සම්බන්ධයෙන් එහි ප්රදේශයේ සංස්කෘතික අමාත්යාංශය සම්බන්ධ කර ගැනීමට නඩුව බල කෙරෙයි. එමනිසා, වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර, කලාපයේ පවතින අවශ්‍යතා සහ ඕනෑම රෙගුලාසි පිළිබඳව සොයා බැලීමට එහි යාම අර්ථවත් කරයි, මන්ද, උදාහරණයක් ලෙස, පුද්ගලික පුරාවිද්‍යා ගවේෂණයකදී පවා ලබාගත් ඕනෑම වස්තුවක් භාවිතා කිරීම සඳහා සීමාවන් තිබිය හැකි බැවිනි. උදාහරණයක් ලෙස, අතීතයේ හමුදා මෙහෙයුම් භූමියේ කැණීම් සිදු වූයේ නම්.

ඊළඟ කාරණය වන්නේ ඔබේ වැඩ සඳහා කාමරයක් සොයා ගැනීමයි. මෙහි බොහෝ විකල්ප ඇත, නමුත් ඒවා හරියටම තෝරාගත් වැඩ ආකෘතිය මත රඳා පවතී. සමහර පෞද්ගලික කෞතුකාගාර ඒවායේ නිර්මාතෘවරුන්ගේ නිවාස හෝ මහල් නිවාසවල පවා පිහිටා ඇත, නමුත් මේවා සමාන අදහස් ඇති කුඩා පිරිසකට පමණක් උනන්දුවක් දක්වන කුඩා කෞතුකාගාර වේ. සාමාන්‍ය කෞතුකාගාරයක් සඳහා ඔබට අවම වශයෙන් එක් ප්‍රදර්ශන ශාලාවක් අවශ්‍ය වන අතර දළ වශයෙන් 100 m2 පමණ වේ. ඇත්ත, කුඩා ශාලා සහ විශාල ඒවා ඇත; පොදුවේ කෞතුකාගාර ඉතා වෙනස් ය. වැදගත් කරුණක් වන්නේ නගරයේ පිහිටීම විය හැකිය; එය මධ්‍යයේ පිහිටා තිබීම ප්‍රශස්ත ය, නමුත් එහි කුලී පිරිවැය ඉතා ඉහළ වනු ඇත. 100 m2 සඳහා මසකට සාමාන්‍යයෙන් රුබල් 70 දහසක් වැය වනු ඇත, නමුත් මෙය ඉතා රළු දර්ශකයකි; විශාල නගරවල මෙම මුදල් ප්‍රමාණවත් නොවනු ඇත; කුඩා ප්‍රදේශයක, ඊට පටහැනිව, මුදල් ඉතිරි කර ගැනීමට හැකි වනු ඇත. කුඩා කාමරයක වැඩ කරන විට, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඉතිරිකිරීම් වඩාත් වැදගත් වනු ඇත. පොදුවේ ගත් කල, මේ සම්බන්ධයෙන් කෞතුකාගාරයක් තරමක් දුෂ්කර කටයුත්තකි, මන්ද සමහර අවස්ථාවල සෘතුමය බව (උදාහරණයක් ලෙස සංචාරක නගරවල) පවතින අතර සෑම මසකම අමුත්තන්ගේ ප්‍රවාහය සමාන නොවේ, නමුත් කුලී මුදල නියත වන අතර එය ප්‍රමාදයකින් තොරව ගෙවිය යුතුය.

සාමාන්යයෙන්, පරිශ්රයකින් තොරව ඉතිරි වීමේ අවදානමකින් තොරව අවම වශයෙන් මාස හයකට පෙර කුලී ගෙවිය හැකි වන පරිදි අරමුදල් සංචිත අරමුදලක් තිබීම වඩා හොඳය. කුලියට ගැනීම සඳහා රුබල් 70 දහසක්, එවැනි අරමුදලක් රුබල් 420 දහසක් වනු ඇත. මාස හයකින්, අවම වශයෙන් අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ කාර්යය සිදු කරනු ඇත, පසුව අවදානම අඩු වනු ඇත. සෘතුමයභාවයට යටත් වන කෞතුකාගාරයක් වසරකට පෙර එහි අයවැය සැලසුම් කළ යුතුය. සමහර ව්‍යවසායකයින්, මාර්ගය වන විට, ඔවුන්ගේ ප්‍රදර්ශන තැබීමට තාවකාලික ස්ථාන සොයා ගනී, එයට ස්තූතිවන්ත වන්නට ඔවුන්ට මාස කිහිපයක් මෙම ක්‍රියාකාරකමේ යෙදිය නොහැක, නමුත් කුලී ගෙවිය නොහැක. නිදසුනක් වශයෙන්, ගිම්හාන මාස සඳහා පමණක් එහි ප්රදර්ශනය විවෘත කිරීමට දැනටමත් ක්රියාත්මක වන කෞතුකාගාරයක් සමඟ එකඟ විය හැකිය. ඔබේ තත්වයෙන් ප්‍රශස්ත මාර්ගයක් සොයා ගැනීම සඳහා මෙහිදී ඔබ හැකියාවන් ගවේෂණය කළ යුතුය.

පොදුවේ ගත් කල, කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීමට තීරණයක් ගෙන තිබේ නම්, සංවිධායකයින් සතුව දැනටමත් ප්‍රදර්ශන කිහිපයක් තිබේ, එනම් ප්‍රදර්ශනය එක් හෝ තවත් මට්ටමකට සූදානම් වේ. ආන්තික අවස්ථාවන්හිදී, මිලදී ගත යුත්තේ කුමක්ද සහ කොතැනද යන්න පිළිබඳව දැනටමත් තීරණයක් ගෙන ඇත. ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩවල පිරිවැය බෙහෙවින් වෙනස් විය හැකි බව මෙහිදී පැවසිය යුතුය. මේවා පුරාවිද්‍යා සිසුන්ගේ සොයාගැනීම් හෝ ඒවා සංකේතාත්මක මුදලකට විකුණුවා හෝ ව්‍යවසායකයෙකු විසින්ම සාදන ලද දේවල් විය හැකිය (ඕනෑම ආකාරයක නිර්මාණශීලීත්වයකට උනන්දුවක් දක්වන සමහර අය පසුව තම ශිල්ප කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම ගැන සිතති, සමහරක් මෙය සාර්ථක වේ), මේවා සැබෑ කලා කෘති, පුරාවස්තු, ඉතිහාස වටිනාකමක් ඇති දේවල් විය හැකිය - එවැනි ප්‍රදර්ශන ඩොලර් මිලියන ගණනින් තක්සේරු කළ හැකිය. එනම්, ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේ ආසන්න පිරිවැය පවා නම් කළ නොහැක; පරාසය ඉතා පුළුල් ය, ඇත්ත වශයෙන්ම “නොමිලේ” සිට “තාරකා විද්‍යාත්මක ප්‍රමාණයන්” දක්වා. ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ ඔබ හරියටම කරන්නේ කුමක්ද යන්න මතය. තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්‍රදර්ශනයේ ප්‍රමාණය කොපමණ දැයි ඔබ සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර, පොදුවේ ගත් කල, එක් කෞතුකාගාරයක කොපමණ සංඛ්‍යාවක් තිබේද යන්න.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

ඔබේ කාමර නිසි ලෙස සකස් කිරීමටද ඔබ සැලකිලිමත් විය යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ සුදුසු උපකරණ මිලදී ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත. සාමාන්‍යයෙන්, කෞතුකාගාරවල ප්‍රදර්ශන තැබීමට තරමක් අසාමාන්‍ය උපකරණ මිලදී ගැනීම අවශ්‍ය විය හැකිය (නිදසුනක් ලෙස, සන්නාහ සඳහා රාක්ක), නමුත් අපි සාමාන්‍ය රාක්ක සහ ප්‍රදර්ශන අවස්ථා සලකා බලමු. ඒවා සාමාන්‍යයෙන් සරල ද්‍රව්‍ය වලින් සාදා ඇත, නමුත් සමහර විට ඔබට වටිනා නිදර්ශක සමඟ කටයුතු කිරීමට සිදුවුවහොත්, එනම් සොරකම් කිරීමේ හැකියාවක් ඇති විට වැඩි ආරක්ෂාවක් අවශ්‍ය වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, සරල දේශීය ඉතිහාස කෞතුකාගාරයකට සංකීර්ණ හා මිල අධික ආරක්ෂක පද්ධතියක් අවශ්ය නොවේ, නමුත් සමහර අවස්ථාවලදී එය විවේචනාත්මකව අවශ්ය වේ. මීටර් 4-5 ක් දිග රාක්කයක පිරිවැය රූබල් 30-40 දහසක්, කුඩා සංදර්ශක නඩු 1.5-2 ගුණයකින් ලාභදායී වේ, එනම් එක් සාමාන්‍ය කෞතුකාගාර ශාලාවක් රූබල් 200-300 දහසක් සඳහා ගෘහ භාණ්ඩ වලින් සමන්විත විය හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙහි ද බොහෝ විකල්ප තිබේ, බොහෝ දේ ප්‍රදර්ශන මත රඳා පවතී, සමහර විට ඔබට සරල වගුවකට වඩා මිල අධික දෙයක් මිලදී ගැනීමට අවශ්‍ය නැත. මීට අමතරව, ආරක්ෂක සංකීර්ණයක් ස්ථාපනය කර ඇත; මේ සඳහා, ඔබට විශේෂිත පුද්ගලික ආරක්ෂක සංවිධානයක් සම්බන්ධ කර ගත හැකිය, එය රූබල් 50,000 ක් පමණ ආරක්ෂක පද්ධතියක් සම්බන්ධ කළ හැකිය, නමුත් අනාගතයේදී ඔබට ආරක්ෂාව සඳහා ගෙවීමට සිදුවනු ඇත. මෙන්න, පද්ධතියේ සංකීර්ණත්වය, ආරක්ෂක මට්ටම මත ද බොහෝ දේ රඳා පවතී; ඔබ රූබල් 5,000 ක මුදලක් ගණන් කළ යුතුය. විශාල කෞතුකාගාරවල ආරක්ෂාව සඳහා, එම මුදල කිහිප ගුණයකින් විශාල වනු ඇත. වෙනම වියදම් අයිතමයක් වනුයේ නිර්මාණ ව්‍යාපෘතියක් නිර්මාණය කිරීමයි, ඇත්ත වශයෙන්ම, කෞතුකාගාරයක් නිර්මාණය කිරීමේදී මෙය සුදුසු නම්. එවැනි සමහර ආයතන ඇත්ත වශයෙන්ම විශේෂිත තේමාවකට අනුකූලව සන්නද්ධ වේ, එබැවින් එවැනි කාර්යයක් ඉටු කරන විශේෂිත කාර්යාලයක් සම්බන්ධ කර ගැනීම අර්ථවත් කරයි. සැලසුම් ව්‍යාපෘතියක පිරිවැය (එහි සංවර්ධනය) කාමරයක වර්ග මීටරයකට දළ වශයෙන් රූබල් දහසක් වේ (ප්‍රමාණය 100 m2 බව සැලකිල්ලට ගනිමින්, එනම් එය විශාල කාමරයක් නම්, එසේ නොමැතිනම් එය 1.5-2 ගුණයකින් වැඩි වේ) . මේ අනුව, සැලසුම් ව්‍යාපෘතිය සඳහා අපට තවත් රුබල් 100,000 ක් පමණ අවශ්‍ය වේ.

කෞතුකාගාරයේ හරියටම වැඩ කරන්නේ කවුරුන්ද යන්න ගැන සිතීම වටී. කුඩා ආයතනයක් ව්‍යවසායකයා විසින්ම සේවය කිරීමට තරමක් හැකියාව ඇති බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය, නමුත් කෞතුකාගාරයේ ප්‍රදර්ශන විශාල ප්‍රමාණයක් තිබේ නම් සහ ඒවායින් බොහොමයක් වටිනා නම්, විශේෂ සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම වටී. හොඳයි, ඔවුන්ට දැනටමත් සමාන තනතුරු වල අත්දැකීම් තිබේ නම්, රජයේ ආයතනවල සේවය කර ඇති බොහෝ කෞතුකාගාර සේවකයින් පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක් ඔවුන්ට ලබා දිය හැකි ඉහළ වැටුප් මට්ටම ගැන නිසැකවම උනන්දු වනු ඇත. සාමාන්‍ය කෞතුකාගාරයකට සේවය කිරීම සඳහා පුද්ගලයින් 4-5 දෙනෙකුගෙන් යුත් කාර්ය මණ්ඩලයක් ප්‍රමාණවත් වනු ඇත; මෙහි එක් පුද්ගලයෙකුගේ වැටුප සාමාන්‍ය නගරයක් සඳහා රුබල් 20,000 ක් තුළ පවතී. ඇත්ත වශයෙන්ම, විශාල ජනාකීර්ණ ප්‍රදේශවල ඔබට මිනිසුන්ට ටිකක් වැඩිපුර ගෙවීමට සිදුවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්‍යවසායකයාට කෞතුකාගාරයේ වැඩ සඳහා දිගටම සහභාගී විය හැකිය, විශේෂයෙන් ඔහු තමාට උනන්දුවක් දක්වන එකතුවක් නිර්මාණය කරන්නේ නම්. මෙහිදී ඔබට ප්රදර්ශන භාණ්ඩ, ඒවායේ පටිගත කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම සඳහා වගකිව යුතු පුද්ගලයෙකු, පරිපාලකයෙකු සහ සමහර අවස්ථාවලදී මාර්ගෝපදේශකයෙකු අවශ්ය වනු ඇත. සමහර විට ප්‍රදර්ශන සංවිධානය කිරීම සඳහා ලාභ ශ්‍රමය අතිරේකව කුලියට ගනු ලැබේ; නිදසුනක් වශයෙන්, විශාල සිතුවම් හෝ බර මූර්ති සමඟ වැඩ කරන විට මෙය අවශ්ය වේ. මේ අනුව, වැටුප් අරමුදල මසකට රූබල් 100,000 ක් පමණ වේ, නමුත් මෙම අගය අදාළ වන්නේ බොහෝ අය නරඹන විශාල කෞතුකාගාර සඳහා පමණි. ඒ අතරම, ලාභ ලැබීමට සම්බන්ධ නොවන සියලුම ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන් බාහිරින් ලබා ගැනීම වඩා හොඳය; මෙයට දැනටමත් සඳහන් කර ඇති ආරක්ෂක ක්‍රියාකාරකම් මෙන්ම ගිණුම්කරණයද ඇතුළත් වේ. අතිරේක දැනුමැති පුද්ගලයෙකු හෝ ව්යවසායකයා විසින්ම සංස්කෘතික අමාත්යාංශය සමඟ සබඳතා නිරාකරණය කිරීමේ ගැටළු සමඟ කටයුතු කළ යුතුය, නමුත් බාහිර විශේෂඥයෙකු පවා කාර්ය මණ්ඩලයේ බඳවා ගැනීමට අවශ්ය නැත, නමුත් අවශ්ය නම් පමණක් ඔහු අමතන්න.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

දැන් අපි වැඩ කළ හැකි ආකෘති වඩාත් විස්තරාත්මකව බලමු. සරලම උදාහරණය වන්නේ සාමාන්‍ය ඓතිහාසික හෝ සමාන කෞතුකාගාරයක් වන අතර එය බොහෝ විට කිසියම් පිරිසකට උනන්දුවක් දක්වයි, නමුත් “සාමාන්‍ය සංස්කෘතික” ආයතන බොහෝ විට මුළු පාසල් පන්ති හෝ ශිෂ්‍ය කණ්ඩායම් පවා පවත්වන්නේ ඔවුන්ගේ ප්‍රදර්ශන යම් ක්ෂේත්‍රයක පර්යේෂණ වස්තු වලින් සමන්විත නම්. විද්යාව පිළිබඳ. මෙහිදී මිනිසුන් දැනටමත් අධ්‍යාපනය සඳහා කෞතුකාගාරයට යති (සහ පාසල් ළමුන් සම්බන්ධයෙන්, බොහෝ විට ස්වේච්ඡාවෙන් අනිවාර්ය පදනමක් මත). එබැවින්, මේ ආකාරයේ කෞතුකාගාරයක් සංවිධානය කිරීමේදී, අධ්යාපනික ආයතන සමඟ සහයෝගීතාවය ආරම්භ කිරීම, මහා සංචාර සඳහා වට්ටමක් ලබා දීම වටී. ව්‍යවසායකයාට මෙයින් ප්‍රතිලාභ ලැබෙන්නේ ප්‍රවේශපත්‍රවල වට්ටම ආදායම් මට්ටමට බලපාන්නේ නැති නිසා බොහෝ දෙනෙක් එකවර පැමිණෙන බැවිනි. කෙසේ වෙතත්, එය ලියාපදිංචි කෞතුකාගාර වන අතර එය පාසල් සිසුන්ට, සිසුන්ට සහ ඔවුන්ගේ ගුරුවරුන්ට වඩාත් සිත්ගන්නාසුළු වන අතර ඒවා දැනටමත් සඳහන් කර ඇති පරිදි බොහෝ විට ලාභ නොලබන ව්‍යවසායන් බවට පත්වේ.

තවත් වැඩ ආකෘතියක් වන්නේ අසාමාන්‍ය තේමා සහිත කෞතුකාගාර ය; සාමාන්‍ය මිනිසාට නොතේරෙන දේවල් එකතු කරන සමාන කුඩා ආයතන විශාල සංඛ්‍යාවක් ලෝකයේ තිබේ. වඩාත්ම පොදු උදාහරණය වන්නේ කීර්තිමත් පුද්ගලයන්ගේ කෞතුකාගාරයයි. මෙහි සෑම දෙයක්ම නිර්මාතෘගේ පරිකල්පනය විසින් තීරණය කරනු ලැබේ, නමුත් මෙම දිශාවෙහි ඇති විශාලතම අවදානම ප්රේක්ෂකයින් සොයා නොගැනීමයි. අනෙක් අතට, ලොව පුරා සිටින මිනිසුන් යන මෙම ආකෘතියේ කෞතුකාගාර සඳහා උදාහරණ තිබේ. එවැනි ආයතන සඳහා ටිකට් පතක පිරිවැය සාමාන්‍යයෙන් සරල කෞතුකාගාරයකට ප්‍රවේශ පත්‍රයකට වඩා විශාල අනුපිළිවෙලකි, නමුත් එවැනි මිලක් නියම කළ හැක්කේ ප්‍රසිද්ධ ආයතනයකට පමණි. ඊළඟ කාණ්ඩය සංචාරකයින් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති කෞතුකාගාර වේ; මේවා සමය මත වඩාත්ම රඳා පවතින ආයතන වේ, නමුත් විශේෂ අවස්ථා වලදී ඔවුන්ට සාමාන්‍ය කෞතුකාගාරයකට වඩා මාස කිහිපයකින් බොහෝ ගුණයක් උපයා ගත හැකිය. සාමාන්යයෙන් මෙම කෞතුකාගාර නගරයේ ඉතිහාසය, එහි ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය, කලාව සහ නගරයේ ජීවිතයේ සිදු වූ සමහර සිදුවීම් සඳහා කැප කර ඇත. එවැනි කෞතුකාගාරයක් සාර්ථක වනු ඇත්තේ මුලින් සංචාරකයින් සඳහා උනන්දුවක් දක්වන නගරයක පමණක් බව පැහැදිලිය. සංවිධායකයා විසින්ම දැඩි උනන්දුවක් දක්වන අසාමාන්‍ය ප්‍රදේශයකට කැප වූ වෙනම කෞතුකාගාර කාණ්ඩයක් ඇත. එවැනි කෞතුකාගාර වෙන්කර හඳුනාගත හැකි දෙය නම් බොහෝ ප්‍රදර්ශන කෞතුකාගාර හිමිකරුගේ නිර්මාණාත්මක චින්තනයේ ප්‍රතිඵලයකි; එවැනි ආයතන ඔවුන්ගේම මහල් නිවාසයක හෝ නිවසක ප්‍රදර්ශන වලින් ආරම්භ වේ. එය ඕනෑම දෙයක් විය හැකිය, නමුත් මෙහිදී ඔබට ඒ සඳහා මුදල් ඉපයීමට තරම් සමාන අදහස් ඇති අය සිටින බවට සහතික විය යුතුය. අමතර (සහ සමහර විට ප්‍රධාන හෝ එකම) ආදායම් මාර්ගයක් වන්නේ සාදන ලද දේවල් විකිණීමයි; සාමාන්යයෙන්, ඕනෑම කෞතුකාගාරයක් ප්රදර්ශන භාණ්ඩ අලෙවි කළ හැකිය.

මේ අනුව, කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීමේ පිරිවැය ඉතා කුඩා හෝ ඉතා වැදගත් විය හැකිය; සාමාන්ය සරල කෞතුකාගාරයක් විවෘත කළ හැකිය (එකතු කිරීම සැලකිල්ලට නොගෙන, එහි පිරිවැය, සටහන් කර ඇති පරිදි, කිසිසේත් තක්සේරු කළ නොහැකි අතර සෑම විටම ගණනය කරනු ලැබේ. තනි තනිව) පළමු මාසවල වැඩ නඩත්තු කිරීම සඳහා සංචිත අරමුදල් සැලකිල්ලට ගනිමින් රූබල් මිලියනයක පමණ මුදලක් සඳහා. මාසික වියදම් රුබල් 200 දහසක් වන අතර මෙය ඉතා විශාල අගයක් බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. වියදම් පියවා ගැනීම සඳහා, ඔබ ඔබේ කෞතුකාගාරය ගැන අන්තර්ජාලයේ අවම වශයෙන් පිටුවක් පවත්වා ගත යුතු අතර, මේ සඳහා ඔබ අවම වශයෙන් අමතර 50 දහසක් ආයෝජනය කළ යුතුය. කෞතුකාගාරයට ටිකට් පතක මිල ආරම්භ වන්නේ රූබල් 50 කින් (නමුත් මෙහි විස්තර කර ඇති එකක් නොවේ, නමුත් වඩා සරල ය), සාමාන්‍ය පිරිවැය රූබල් 300 කි. මේ අනුව, වියදම් පියවා ගැනීම සඳහා, සෑම මසකම පුද්ගලයින් 670 කට ආසන්න සංඛ්‍යාවක් හෝ දිනකට පුද්ගලයින් 30 ක් පමණ ආකර්ෂණය කර ගැනීම අවශ්‍ය වනු ඇත (දින 22 ක් සහිත වැඩ කරන මාසයක් සැලකිල්ලට ගනිමින්).

සාපේක්ෂව විශාල ජනාකීර්ණ ප්රදේශයක පිහිටා ඇති කෞතුකාගාරයක් සඳහා සහ පාසල් සහ අනෙකුත් අධ්යාපන ආයතන සමඟ සහයෝගීතාවය ස්ථාපිත කර ඇත, මෙය තරමක් යථාර්ථවාදී ය; වෙනස් ආකෘතියක කෞතුකාගාර සඳහා සහ පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ වෙනස් ආකාරයකින්, මෙම අගය ඉතා විශාල හා කළ නොහැකි විය හැකිය. මේ සම්බන්ධයෙන්, බොහෝ වාණිජ කෞතුකාගාර කුඩා ප්රදේශ වල පිහිටා ඇති අතර එක් පුද්ගලයෙකු විසින් ක්රියාත්මක කරනු ලැබේ. නමුත් ජනප්‍රිය ස්ථානයකට සෑම විටම එහි අමුත්තන් සිටී, නමුත් විවෘත කෞතුකාගාරයක බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් සිටීමට පෙර මාස කිහිපයක් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ යුතු බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය. මෙම ව්‍යාපාරය ඉතා සංකීර්ණ වන අතර, යම් ප්‍රදේශයක් කෙරෙහි දැඩි උනන්දුවක් දක්වන සහ ඒ සඳහා උනන්දුවක් ඇති කිරීමට සූදානම්ව සිටින අයට අනිවාර්යයෙන්ම සුදුසු වේ.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

මතියස් ලෝඩනම්
(ඇ) - කුඩා ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා ව්‍යාපාර සැලසුම් සහ මාර්ගෝපදේශ ද්වාරය.

අද 635 දෙනෙක් මෙම ව්‍යාපාරය හදාරනවා.

දින 30ක් තුළ, මෙම ව්‍යාපාරය 221,933 වරක් නරඹා ඇත.

මෙම ව්යාපාරයේ ලාභදායීතාවය ගණනය කිරීම සඳහා කැල්ක්යුලේටරය

MS Word පරිමාව: පිටු 33 යි

ව්යාපාර සැලැස්ම

ව්යාපාර සැලැස්ම බාගත කරන්න

සමාලෝචන (7)

වෙබ් අඩවිය කෞතුකාගාරය සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කරයි, එය බලාපොරොත්තු වන ව්‍යාපාරයක් කිරීමට කැමති කල්පනාකාරී සහ බැරෑරුම් පුද්ගලයින්ගේ අවධානය යොමු කිරීමට අපි නිර්දේශ කරමු. ඔව්, සෑම කෞතුකාගාරයක්ම එක් ප්රදර්ශනයක් පමණක් නොවේ, එය නිතිපතා එකතු කිරීම් සහ යාවත්කාලීන කිරීම් අවශ්ය වන නිශ්චිත ලෝකයකි. මෙහි මිනිසුන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමටත්, ඔවුන්ගේ උනන්දුව සහ සංස්ථාපිතය හඳුනා ගැනීමටත් හැකි වන්නේ එලෙස ය. ව්‍යාපෘතියේ ලාභය අවසානයේ ජනතාව මත රඳා පවතිනු ඇත.

සැකයක් ඇත්නම්, නිමි ලේඛනය අධ්යයනය කරන්න, මෙම ව්යාපාරයේ සැබෑ අපේක්ෂාවන් සහ අදාළත්වය ඔබට පෙන්වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, මෙහි බොහෝ දේ ඔබේ පරිකල්පනය මත රඳා පවතී. එය කුමන ආකාරයේ කෞතුකාගාරයක් වනු ඇත්ද? කලාත්මක හෝ ජනවාර්ගික, සමුද්‍ර හෝ තේමාත්මක, ඇඳුම්, බෝනික්කන්, උපකරණ, කාසි සඳහා කැප වූවාද? එසේත් නැතිනම් ඔබේ කෞතුකාගාරය විවිධ ප්‍රදර්ශන සඳහා ඉඩ ලබා දේවිද? මේ ගැන කල්තියා සිතීම වටී.

කෞතුකාගාරයක් විවෘත කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු අධ්යයනය කරන විට, පළමු අදියරේදී පරිශ්රය සහ පළමු ප්රදර්ශනය තීරණය කිරීම වැදගත් බව මතක තබා ගන්න. කාමරය ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ සහ අමුත්තන්ට නවාතැන් ගැනීමට තරම් ඉඩකඩ සහිත විය යුතුය, දීප්තිමත්, ජනාකීර්ණ ස්ථානයක පිහිටා ඇත, වඩාත් සුදුසු වෙනම ගොඩනැගිල්ලක. තවත් සූක්ෂ්මතාවයක්: කෞතුකාගාර නරඹන්නන් ඔවුන්ගේ කථාවලින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ ඔවුන් නැවත මෙහි පැමිණීමට අවශ්‍ය වන පරිදි ඔවුන් උනන්දු කළ හැකි මාර්ගෝපදේශකයින් තෝරා ගැනීම.

පෞද්ගලික කෞතුකාගාරයක් අපේ රටේ තවදුරටත් එතරම් දුර්ලභ දෙයක් නොවේ. බොහෝ ව්‍යවසායකයින් තවමත් ව්‍යාකූල වී ඇතත්: කෞතුකාගාරයක් සංවිධානය කිරීමෙන් කෙනෙකුට පිළිගත හැකි ලාභයක් උපයා ගත හැක්කේ කෙසේද? ඇත්ත වශයෙන්ම, මේ ගැන පුදුම කිසිවක් නැත. පුද්ගලික කෞතුකාගාරයක ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරකම වන්නේ කිසියම් අවධානයක් යොමු කර ඇති ප්‍රදර්ශන ඉදිරිපත් කිරීම සහ මෙම එකතුව නැරඹීම සඳහා මුදල් ගෙවීමට කැමැත්තෙන් සිටින අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමයි.

සම්පූර්ණයෙන්ම සාධාරණ ප්රශ්නයක්: මෙම නඩුවේ ගෙවීමට මිනිසුන් එකඟ වන්නේ කුමක් ද? සමස්ත සිදුවීමේ සාර්ථකත්වය අවසානයේ රඳා පවතින්නේ ඔබට පවරා ඇති කාර්යය කෙතරම් නිවැරදිව විසඳා ගැනීමට ඔබට හැකි ද යන්න මතය. මෙම කාරණයේ වාසිය වසර ගණනාවක් තිස්සේ සමහර දේවල් එකතු කරන ක්‍රියාකාරී එකතුකරන්නන්ට අයත් වේ - කාසි, ආයුධ, සංගීත වාර්තා හෝ පුරාවස්තු පවා. එකතුව ප්රමාණවත් තරම් පොහොසත් නම්, එය දැනටමත් කෞතුකාගාර අමුත්තන්ට උනන්දුවක් දැක්විය හැකිය. එකතු කරන්නන් කිහිප දෙනෙකු එක්සත් කිරීමට සමත් වුවහොත්, කෞතුකාගාරයේ වටිනාකම සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වනු ඇත.

එකතු කිරීම වැනි විනෝදාංශයක් සාර්ථක ව්‍යාපාරයක් සඳහා පදනම විය හැකිය. විවිධ ප්‍රදර්ශන මගින් විභව කෞතුකාගාර නරඹන්නන් උනන්දු විය හැකිය; ප්රධාන දෙය නම් එය සුදුසු සෝස් සමඟ ඉදිරිපත් කිරීමට හැකි වීමයි. ගොඩවල් කිහිපයක ගොඩගැසී ඇති අයිතම අහම්බෙන් වීදියේ සිට ඔබ වෙත පැමිණෙන පුද්ගලයෙකුට උනන්දුවක් නොදක්වයි. නමුත් හොඳින් සැලසුම් කරන ලද සහ ආකර්ශනීය ලෙස නිර්මාණය කර ඇති නැවතුම් සහ රාක්ක ඔබේ එකතුව වඩාත් හිතකර ආලෝකයෙන් ඉදිරිපත් කිරීමට ඉඩ සලසයි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, එකතුවේ ඇති ප්‍රදර්ශන මිනිසුන්ට උනන්දුවක් දැක්විය යුතුය. මේවා විවිධ යුගවල ස්වාමිවරුන් විසින් සාදන ලද ඔරලෝසු, පෞරාණික ගෘහ භාණ්ඩ, බෝනික්කන් සහ තවත් බොහෝ දේ විය හැකිය. ඔබේ එකතුව සම්පූර්ණ ප්‍රදර්ශනයක් පිහිටුවීමට තරම් පුළුල් නොවේ නම්, සමාන අදහස් ඇති අය සමඟ සන්නිවේදනය කර ඔබේ අදහසින් ඔවුන්ව පොළඹවන්න. නමුත් මතක තබා ගන්න: කෞතුකාගාරයක් නිර්මාණය කිරීමට ඇති ආශාව පමණක් ඔබට ප්රමාණවත් නොවනු ඇත.

ඔබ විසඳිය යුතු පළමු ප්රශ්නය වන්නේ සුදුසු පරිශ්රයක් සොයා ගැනීමයි. එය පහසුවෙන් පිහිටා තිබිය යුතු අතර යම් දුරකට ඔබේ එකතුවේ රූපයට අනුරූප විය යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබට ප්‍රදර්ශනයේ ආත්මය සමඟ එකම ශෛලියකින් සාදන ලද සුදුසු මෝස්තරයක් අවශ්‍ය වනු ඇත, මෙය ඔබේ කෞතුකාගාරයට අමතර අවධානයක් යොමු කරනු ඇත. පරිශ්රය කෞතුකාගාරයක් ලෙස භාවිතා කිරීම සඳහා, ඔබ පළාත් පාලන ආයතනවලින් සුදුසු අවසරයක් ලබා ගත යුතුය.

ව්යාපාරයක් ක්රියාශීලීව සංවර්ධනය කිරීම සඳහා, ඔබ එහි ක්රියාකාරිත්වයේ සියලු සංකීර්ණතා සහ නීති ප්රවේශමෙන් අධ්යයනය කළ යුතුය. ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්‍රයේ වෘත්තිකයන් විසින් සකස් කරන ලද දක්ෂ කෞතුකාගාර ව්‍යාපාර සැලැස්මක් මේ සඳහා ඔබට අගනා සහායක් ලබා දෙනු ඇත. මෙම ලේඛනය අධ්‍යයනය කිරීමෙන් පසු, ස්ථාවර අරමුදල් ප්‍රභවයන් ලබා ගැනීම, තරඟකාරිත්වයේ මට්ටම සහ ඔබේ අදහසෙහි අදාළත්වය වැනි සාධක නිවැරදිව තක්සේරු කිරීම කොතරම් වැදගත්ද යන්න ඔබට වැටහෙනු ඇත. කාර්ය මණ්ඩලය ගැන අමතක නොකරන්න, මන්ද පළපුරුදු මගපෙන්වීමක් අමුත්තන්ට එකතුවේ ඇති වඩාත්ම සිත්ගන්නාසුලු ප්‍රදර්ශන කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට උපකාරී වන අතර එමඟින් ඔබේ පුද්ගලික කෞතුකාගාරයේ ජනප්‍රියතාවය වැඩි වනු ඇත.

කෞතුකාගාර ව්‍යාපාර සැලැස්ම පිළිබඳ සමාලෝචන (7)

1 2 3 4 5

    කෞතුකාගාර ව්යාපාර සැලැස්ම

    මුකිම් නසාරි
    ඉතා හොඳයි! ඔයාට ස්තූතියි! සෑම දෙයක්ම ඉතා විස්තරාත්මකව විස්තර කර ඇති අතර ආරම්භකයින් සඳහා පවා තේරුම් ගත හැකිය.

    මුකිම්, ඔබේ ප්‍රතිචාරයට ස්තූතියි. මිනිසුන් පොහොසත් කිරීම සඳහා පමණක් නොව, අනෙක් පුද්ගලයින්ගේ ප්‍රයෝජනය සඳහා යමක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කරන විට අපි සැමවිටම සතුටු වෙමු. තවද කෞතුකාගාරය එවැනි ව්යාපෘති සඳහා විශේෂයෙන් සඳහන් කරයි. මෙම ව්‍යාපෘතිය සංවිධානය කිරීමට ව්‍යාපාර සැලැස්ම ඔබට උපකාරී වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. අපි ඔබට සාර්ථකත්වය ප්රාර්ථනා කරමු.

    කෞතුකාගාර ව්යාපාර සැලැස්ම

    මැග්මඩ්
    ආයුබෝවන්! ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්මට බොහොම ස්තුතියි. මට ඔබගෙන් ප්‍රයෝජනවත් සහ අවශ්‍ය තොරතුරු රාශියක් ලැබුණි. නමුත්, අවාසනාවකට, මෙය මට ගැලපෙන්නේ නැත. වැඩේ කියන්නේ මගේ තාත්තා. ඉතිහාස ගුරුවරයා බොහෝ කාලයක් තිස්සේ විවිධ ගෘහ භාණ්ඩ සහ වෙනත් භාණ්ඩ එකතු කළේය. ඔහුගේ නික්ම යාමෙන් පසු, මම ඔහුගේ කාර්යය දිගටම කරගෙන ගොස්, 4-4 m2 කාමරයක් වෙන් කර, එකතු කරන ලද ප්රදර්ශන භාණ්ඩ එහි ප්රදර්ශනය කිරීමට තීරණය කළෙමි, විෂයයන් සහ ගමේ ඉතිහාසය යන දෙකම පිළිබඳ කෙටි තොරතුරු ලියා ඇත, 2014 දී, සංස්කෘතික වර්ෂය, මගේ ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ යොදා ගනිමින් ප්‍රාදේශීය ඉතිහාස කෞතුකාගාරයක් සංවිධානය කිරීමට මට ඉදිරිපත් විය. මම එකඟ වී සියලුම ප්‍රදර්ශන භාණ්ඩ නියමිත කාමරයට ගෙන ගියෙමි. කෙසේ වෙතත්, කාමරය මගේ නිවසට වඩා කුඩා විය. ඔවුන් මට වෙනත් කාමරයක් ලබා දෙන බවට පොරොන්දු වූ නිසා මම දිගටම වැඩ කළා.
    2015 දී, ඔවුන් මට ප්‍රාන්තය වසා දමන බව පැවසූ අතර මට අවශ්‍ය ඕනෑම තැනකට ප්‍රදර්ශන ගෙන යන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය. ඒ නිසා ඔවුන් ආපසු ගෙදර ගියා.
    දැන් මම කාමරය වර්ග මීටර් 60 දක්වා පුළුල් කිරීමට තීරණය කළා. m. සහ කෙසේ හෝ තනි පුද්ගල ව්‍යවසායකයෙකු හෝ ලාභ නොලබන සංවිධානයක් වැනි නීති ක්ෂේත්‍රයට ඇතුළු වන අතර එමඟින් කෞතුකාගාරයට නිල තත්වයක් ඇත. අපි මෙහි වාණිජ හෝ ණය ගැන කතා නොකරන අතර, මම කුඩා ප්‍රදේශයක ජීවත් වන බැවින් එය නිෂ්ඵල ය. අමුත්තන් සිටින බව ඇත්ත, නමුත් මොවුන් පාසල් සිසුන් සහ ප්‍රදේශවාසීන් ය.
    ඉහත කරුණු අනුව, මට අවශ්‍ය වූයේ මා ක්‍රියා කිරීම වඩා හොඳ වන්නේ කෙසේද සහ එවැනි අවස්ථාවක කුමක් කළ යුතුද යන්න සොයා බැලීමටය. ඒ නිසා මම කෞතුකාගාර සහ ඒවායේ ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ තොරතුරු අන්තර්ජාලයේ සෙවීමට පටන් ගතිමි.
    ප්‍රතිචාර දැක්වීම සහ සුළු උපකාරයක් කිරීම ගැන නැවතත් ස්තූතියි. ඒ වගේම මම අවංකවම සමාව ඉල්ලනවා. ඔබට සුභ ගමන්!

    Magomed, ඔබේ සවිස්තරාත්මක සමාලෝචනයට ස්තූතියි! ඊට පටහැනිව, අපගේ කාර්යය ව්‍යාපාරය පමණක් නොව, ඔබ වැනි මුලපිරීම් ද දියුණු කිරීමට උපකාරී වන බව ඇසීමට අපි සතුටු වෙමු. අපි ඔබට සාර්ථකත්වය සහ තවදුරටත් දියුණුව ප්‍රාර්ථනා කරමු!

    කෞතුකාගාර ව්යාපාර සැලැස්ම

    අල්ලා
    මම කෞතුකාගාරය සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් ඇණවුම් කළ අතර එය ඉතා සතුටු විය. සංඛ්‍යා හෝ වෙනත් දර්ශකවල විශාල නිරවද්‍යතාවයක් අවශ්‍ය නොවේ. සෑම කෙනෙකුටම තමන්ගේම අදහසක් ඇත, බොහෝ අයගෙන් වෙනස් වේ. සැලැස්ම අධ්යයනය කිරීමෙන් පසුව, මම ගෘහ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය සඳහා දෙවන ව්යාපාර සැලැස්මක් ඇණවුම් කළා. මෙම සැලැස්ම ගැන මම වඩාත් සතුටු වෙමි. මෙම තොරතුරු ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් පසු, මම ගෘහ භාණ්ඩ කෞතුකාගාරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා පරිපූර්ණ සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කළ අතර දැන් ආයෝජකයෙකු තෝරා ගනිමින් සිටිමි.

    අල්ලාහ්, ඔබගේ ප්‍රතිපෝෂණයට ස්තූතියි. ව්‍යාපාර සැලසුම් දෙකම ඔබට ප්‍රයෝජනවත් වීම ගැන අපි සතුටු වන අතර ආයෝජකයින් සමඟ සාර්ථක සාකච්චා කිරීමට ඔබට ප්‍රාර්ථනා කරමු!

ගබඩාවේ ඇත කෞතුකාගාර ව්යාපාර සැලැස්ම 5 17

© 2024 skudelnica.ru -- ආදරය, පාවාදීම, මනෝවිද්‍යාව, දික්කසාදය, හැඟීම්, ආරවුල්