நெறிமுறை தரநிலைகளை பட்டியலிடுங்கள். சமூகம் மற்றும் தனிநபரின் வாழ்க்கையில் ஒழுக்கத்தின் பங்கு என்ன

நெறிமுறைக் கோட்பாடுகள், விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகள் இல்லாமல் நாகரீகமான மக்களின் தொடர்பு சாத்தியமற்றது. அவற்றைக் கவனிக்காமல் அல்லது கவனிக்காமல், மக்கள் தங்கள் சொந்த நலன்களைப் பற்றி மட்டுமே அக்கறை காட்டுவார்கள், யாரையும் அல்லது எதையும் கவனிக்க மாட்டார்கள், இதனால் மற்றவர்களுடனான உறவை இழக்கிறார்கள். நெறிமுறை விதிமுறைகள் மற்றும் நடத்தை விதிகள் சமூகத்தின் ஒற்றுமை மற்றும் ஒருங்கிணைப்புக்கு பங்களிக்கின்றன.

அது என்ன?

நெறிமுறைகள் என்பது மற்றொரு நபருடனான எந்தவொரு தொடர்புகளின் போதும் நடத்தையின் போதுமான அளவை தீர்மானிக்கும் விதிகளின் தொகுப்பாகும். நெறிமுறை நெறிமுறைகள், துல்லியமாக மனித தொடர்பை அனைவருக்கும் இனிமையானதாக மாற்றும் விதிமுறைகளாகும். நிச்சயமாக, நீங்கள் ஆசாரம் செய்யாவிட்டால், நீங்கள் சிறைக்கு செல்ல மாட்டீர்கள், அபராதம் செலுத்த வேண்டியதில்லை, ஏனென்றால் நீதி அமைப்பு வேலை செய்யாது. ஆனால் மற்றவர்களை தணிக்கை செய்வது ஒரு வகையான தண்டனையாக மாறும், இது தார்மீக பக்கத்தில் இருந்து செயல்படும்.

வேலை, பள்ளி, பல்கலைக்கழகம், கடை, பொது போக்குவரத்து, வீடு - இந்த எல்லா இடங்களிலும் குறைந்தது ஒரு நபர் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்களுடன் தொடர்பு உள்ளது. இந்த வழக்கில், பின்வரும் தொடர்பு முறைகள் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

• முக பாவனைகள்;
• இயக்கம்;
• பேசும்.

என்ன நடக்கிறது என்பதோடு தொடர்பில்லாவிட்டாலும், ஒவ்வொரு செயலும் அந்நியர்களால் மதிப்பிடப்படுகிறது. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் மற்றவர்களை வேண்டுமென்றே அவமதிக்கவும், அவமானப்படுத்தவும், முரட்டுத்தனமாகவும் இருக்க முடியாது, அதே போல் அவர்களுக்கு வலியை, குறிப்பாக உடல் வலியை ஏற்படுத்த முடியாது.

காட்சிகள்

தகவல்தொடர்பு நெறிமுறை விதிமுறைகள் நிபந்தனையுடன் இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: கட்டாய மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்டவை. முதல் தார்மீகக் கொள்கை மக்களுக்கு தீங்கு விளைவிப்பதை தடை செய்கிறது. தகவல்தொடர்புகளின் போது முரண்பாடான செயல்கள் எதிர்மறை ஆற்றலை உருவாக்குதல் மற்றும் உரையாசிரியரில் ஒத்த உணர்வுகள்.

மோதலுக்கான முன்நிபந்தனைகளை உருவாக்காமல் இருக்க, ஒருவர் எதிர்மறை உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்தி அதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் ஒவ்வொரு நபருக்கும் தனிப்பட்ட கருத்து உள்ளது, சட்ட விதிமுறைகள் அதை வெளிப்படுத்துவதை தடை செய்யாது.இந்த அணுகுமுறை எல்லா மக்களுக்கும் பொருந்தும், குறிப்பாக ஒரு வாக்குவாதம் அல்லது சண்டையில் அதிகப்படியான உணர்ச்சி வெடிப்புகளுக்கு ஆளாகும் இளம் பருவத்தினர்.

• சுயமரியாதை பற்றி நினைவில் கொள்வது அவசியம்;
• அடக்கத்தைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்;
• எப்பொழுதும் மக்களை மரியாதையுடன் நடத்துங்கள் மற்றும் அவர்களின் எந்த உரிமைகளையும் மனதளவில் கூட கட்டுப்படுத்தாதீர்கள்.

இந்த வழக்கில், தகவல்தொடர்பு நோக்கங்கள் தீர்மானிக்கும் காரணியாகும்; அவை பல வகைகளாகவும் பிரிக்கப்படலாம்.

• நேர்மறை: இந்த விஷயத்தில், நபர் உரையாசிரியரை மகிழ்ச்சியாக மாற்ற முயற்சிக்கிறார், அவரை மதிக்கிறார், அன்பைக் காட்டவும், புரிந்து கொள்ளவும், ஆர்வத்தை உருவாக்கவும்.
• நடுநிலை: ஒருவரிடமிருந்து இன்னொருவருக்கு தகவல் பரிமாற்றம் மட்டுமே உள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக, வேலை அல்லது பிற செயல்பாடுகளின் போது.
• எதிர்மறை: நீங்கள் அநீதியைச் சமாளிக்க வேண்டியிருந்தால், வெறுப்பு, கோபம் மற்றும் பிற ஒத்த உணர்வுகள் அனைத்தும் அனுமதிக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், அத்தகைய நோக்கங்கள் சட்டவிரோத செயல்களாக மாறாமல் இருக்க உங்களை கட்டுப்படுத்துவது முக்கியம்.

கடைசி புள்ளி கூட மற்றவற்றைப் போலவே நெறிமுறைகளைக் குறிக்கிறது, ஏனெனில் மேலே உள்ள அனைத்தும் உயர்ந்த ஒழுக்கத்தின் நோக்கங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. ஒரு நபர் அடிப்படை நோக்கங்களால் வழிநடத்தப்படுகிறார், ஏமாற்றுதல், பழிவாங்குதல் அல்லது வேண்டுமென்றே ஒரு நல்ல மனநிலையை இழக்க விரும்புகிறார் என்பது முற்றிலும் வேறுபட்ட விஷயம். இந்த நடத்தை நெறிமுறைகளுக்கு முரணானது, இருப்பினும் சில விதிவிலக்குகள் இருக்கலாம்.

நிச்சயமாக, பொதுவான நெறிமுறைக் கொள்கைகள் ஒவ்வொரு நபருக்கும் பொருந்தும், அவர் யாராக இருந்தாலும், ஆனால் வணிக உலகம் என்று அழைக்கப்படுவது அதன் சொந்த தகவல்தொடர்பு விதிகளை உருவாக்க முடிந்தது, இது பொருத்தமான சூழலில் இருக்கும் போது கவனிக்கப்பட வேண்டும். உண்மையில், அவை நிலையான சம்பிரதாயத்தின் முன்னிலையில் மட்டுமே வேறுபடுகின்றன. இந்த விதிமுறைகள் மிகவும் அணுகக்கூடியவை.

• ஒழுக்கத்தில் கூட முழுமையான உண்மை இல்லை, அது மிக உயர்ந்த மனித நீதிபதி.
• நீங்கள் உலகத்தை மாற்ற விரும்பினால், நீங்களே தொடங்குங்கள். மற்றவர்களைப் புகழ்ந்து, உங்கள் திசையில் உரிமைகோரல்களைக் கண்டறியவும். மற்றவர்களின் தவறுகளை மன்னிக்கும்போது, ​​​​எப்போதும் உங்களை நீங்களே தண்டியுங்கள்.
• அவர் எவ்வாறு நடத்தப்படுவார் என்பது அந்த நபரைப் பொறுத்தது.

• சிறப்பு நெறிமுறை தரங்களை உருவாக்குதல்;
• தனிப்பட்ட நெறிமுறை கமிஷன்களை உருவாக்குதல்;
• ஊழியர்களை சரியாகப் பயிற்றுவித்து, நெறிமுறை தரநிலைகள் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் மரியாதை செலுத்துங்கள்.

அத்தகைய தீர்வுகளுக்கு நன்றி, முழு குழுவிற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட சிகிச்சை விளைவு உருவாக்கப்படுகிறது, இது ஒரு தார்மீக சூழ்நிலையை உருவாக்க அல்லது மேம்படுத்த உதவுகிறது, விசுவாசத்தை அதிகரிக்கிறது மற்றும் அறநெறி பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். நிறுவனத்தின் நற்பெயரும் மேம்படும்.

அடிப்படை விதிகள்

சுயமரியாதை உள்ள அனைவரும் "நெறிமுறைகள்" மற்றும் அதன் விதிகள் பற்றிய கருத்தை அறிந்திருக்க வேண்டும். மேலும், நல்ல வடிவத்தின் அடிப்படைகள் மிகவும் எளிமையானவை - அவற்றை மனப்பாடம் செய்வதும் கடைப்பிடிப்பதும் கடினமாக இருக்காது.

குடும்ப உறுப்பினர்களுடன் உங்கள் சொந்த வீட்டில் தொடர்புகொள்வது ஒரு குறிப்பிட்ட குடும்பத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய எந்தவொரு தன்மையையும் கொண்டிருக்கலாம், இருப்பினும், சமூகத்தில் நுழையும் போது, ​​மற்றவர்களுடன் நடத்தை பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிமுறைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். ஒரு அந்நியன் மீது சரியான அபிப்ராயத்தை ஏற்படுத்த ஒரே ஒரு வாய்ப்பு மட்டுமே உள்ளது என்ற கூற்றை பலர் கடைபிடிக்கின்றனர், மேலும் இது ஒவ்வொரு புதிய அறிமுகத்துடனும் நினைவில் வைக்கப்படுகிறது. எல்லாம் சரியாக நடக்க, சில எளிய விதிகளைப் பின்பற்றுவதை நினைவில் கொள்வது அவசியம்.

• ஜாலியான நிறுவனத்திலோ, சம்பிரதாய நிகழ்வுகளிலோ இருந்தாலும் பரவாயில்லை, அந்நியர்களை முதலில் அறிமுகம் செய்து கொள்ள வேண்டும்.
• பெயர்கள் மிக முக்கியமான விவரம், எனவே நீங்கள் ஒவ்வொன்றையும் நினைவில் வைக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.
• ஒரு ஆணும் பெண்ணும் சந்திக்கும் போது, ​​வலுவான பாலினத்தின் பிரதிநிதி, ஒரு விதியாக, முதலில் பேசத் தொடங்குகிறார், ஆனால் அவர் நன்கு அறியப்பட்ட நபராக இருந்தால் அல்லது ஒரு வணிக இயல்பின் கூட்டம் நடந்தால் விதிவிலக்கு இருக்கலாம்.

• கணிசமான வயது வித்தியாசத்தைக் கண்டு, இளையவர் தன்னை முதலில் பெரியவரிடம் அறிமுகப்படுத்த வேண்டும்.
• முடிந்தால், ஒரு அறிமுகம் ஏற்படும் போது நீங்கள் உயர வேண்டும்.
• அறிமுகம் ஏற்கனவே ஏற்பட்டால், சமூகத்தில் அந்தஸ்தில் அல்லது பதவியில் உயர்ந்தவர் அல்லது வயதான நபருடன் தொடர்பு தொடர்கிறது. ஒரு மோசமான அமைதி ஏற்பட்டால் வேறுபட்ட சீரமைப்பு சாத்தியமாகும்.
• ஒரே டேபிளில் அறிமுகமில்லாதவர்களுடன் அமர நேர்ந்தால், உணவைத் தொடங்கும் முன் அருகில் அமர்ந்திருப்பவர்களுடன் பழகுவது அவசியம்.
• கைகுலுக்கும் போது, ​​பார்வையை எதிரே இருப்பவரின் கண்களை நோக்கி செலுத்த வேண்டும்.
• ஒரு கைகுலுக்கலுக்கான உள்ளங்கை ஒரு நேர்மையான நிலையில் விளிம்பில் கீழே நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த சைகை உரையாசிரியர்கள் சமம் என்பதைக் காட்டுகிறது.
• வார்த்தைகளைப் போலவே சைகைகளும் தகவல்தொடர்புகளின் முக்கிய பகுதியாகும், எனவே நீங்கள் அவற்றைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.
• கையுறையுடன் கைகுலுக்குவது மதிப்புக்குரியது அல்ல, தெருவில் கூட அதை கழற்றுவது நல்லது. இருப்பினும், பெண்கள் இதைச் செய்ய வேண்டியதில்லை.
• சந்திப்பு மற்றும் வாழ்த்துக்குப் பிறகு, அவர்கள் வழக்கமாக உரையாசிரியர் எப்படி இருக்கிறார், அல்லது அவர் எப்படி இருக்கிறார் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்.
• உரையாடலின் உள்ளடக்கம் தலைப்புகளைத் தொடக்கூடாது, அதன் விவாதம் ஒரு தரப்பினருக்கு அசௌகரியத்தை ஏற்படுத்தும்.

• கருத்துக்கள், மதிப்புகள் மற்றும் ரசனைகள் தனிப்பட்ட விஷயங்கள் மற்றும் விவாதிக்கப்படக்கூடாது, அல்லது யாருடைய உணர்வுகளையும் புண்படுத்தாதபடி எச்சரிக்கையுடன் செய்யப்பட வேண்டும்.
• உங்கள் ஆளுமையை சிறந்த பக்கத்திலிருந்து காட்ட விரும்பினால், உங்களை நீங்களே புகழ்ந்து கொள்ள முடியாது, இல்லையெனில் நீங்கள் எதிர் முடிவை அடைவீர்கள், ஏனெனில் தற்பெருமை ஊக்குவிக்கப்படவில்லை.
• உரையாடலின் தொனி எப்போதும் முடிந்தவரை கண்ணியமாக இருக்க வேண்டும். உரையாசிரியர், பெரும்பாலும், மற்ற நபரின் தனிப்பட்ட உறவுகளின் பிரச்சினைகளுக்குக் காரணம் அல்ல, மேலும் ஒரு மோசமான தோற்றம் அவரை அந்நியப்படுத்தி வருத்தப்படுத்தும்.
• ஆக்‌ஷன் காட்சி மூன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களின் நிறுவனமாக இருந்தால், நீங்கள் ஒருவருடன் கிசுகிசுக்கக்கூடாது.
• உரையாடலின் முடிவிற்குப் பிறகு, மன்னிக்க முடியாத மீறலைத் தடுக்க திறமையாகவும் கலாச்சார ரீதியாகவும் விடைபெறுவது முக்கியம்.

பெரியவர்கள் மட்டுமல்ல, குழந்தைகளும், நனவான வயதில் இருந்து, எதிர்காலத்தில் அவர்களின் நடத்தையை நிர்வகிக்கும் பட்டியலிடப்பட்ட விதிகளை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். நெறிமுறைகள் மற்றும் நல்ல பழக்கவழக்கங்களை உங்கள் குழந்தைக்கு ஒழுங்குபடுத்துவது என்பது சமுதாயத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் ஒரு தகுதியான நபராக அவரை வளர்ப்பதாகும். இருப்பினும், மற்றவர்களுடன் எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை உங்கள் குழந்தைகளுக்கு மட்டும் சொல்லக்கூடாது. உங்கள் சொந்த உதாரணத்தின் மூலம் இதைக் காண்பிப்பது மிகவும் முக்கியமானது, இது சரியான நடத்தைக்கான ஆதாரமாக செயல்படுகிறது.

ஒழுக்கம் மற்றும் ஆசாரம்

இந்த கருத்துக்கள் மரியாதை மற்றும் பணிவின் முழு அறிவியல் ஆகும். அறநெறியை அறநெறி மற்றும் ஒழுக்கத்தின் குறியீடு என்றும் அழைக்கலாம். இவை அனைத்தும் மக்களின் நடத்தை, அவர்களின் தொடர்பு மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் அணுகுமுறையை பாதிக்கிறது. சமூகங்களின் மேலாண்மைக்கு, குறிப்பாக அறநெறியில் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு பல வரலாற்று உதாரணங்கள் உள்ளன.

ஆசாரம் என்ற கருத்தில் நன்கு நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் வகையைத் தீர்மானிக்கின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, அவர் பொதுவில் தன்னை எவ்வாறு முன்வைக்கிறார் என்பதைப் பொறுத்து, அவரை நல்லது அல்லது தீமை என்று குறிப்பிடுகிறது.

பண்டைய காலங்களிலிருந்து, முழு உலகின் கலாச்சாரத்தின் மீது தார்மீகக் கொள்கைகளின் பெரும் செல்வாக்கை மறுப்பது அர்த்தமற்றது. அன்றிலிருந்து இன்றுவரை, அதிகாரப்பூர்வமற்ற விதிகள் பெற்றோரிடமிருந்து குழந்தைக்கு அனுப்பப்படுகின்றன. சில நூற்றாண்டுகளாக மாறாமல் உள்ளது, மற்றொன்று அதன் பொருத்தத்தை முற்றிலும் இழக்கும்போது மாறுகிறது. இதன் பொருள் ஒவ்வொரு முறையும் அதன் சொந்த கருத்துக்கள் உள்ளன, அதே போல் ஒவ்வொரு தனி நாடு அல்லது ஒரு குடும்பத்திற்கும் கூட.

தங்கள் குணாதிசயங்கள் மற்றும் வளர்ப்பில் வேறுபட்டவர்கள் தனிப்பட்ட தீர்ப்புகளில் சரியானது அல்லது தவறுகள் பற்றி முடிவில்லாமல் விவாதங்களை நடத்தலாம், ஆனால் ஒவ்வொருவருக்கும் ஒன்று அல்லது மற்றொரு கொள்கை அல்லது எதிர் ஆட்சேபனைக்கு ஆதரவாக தங்கள் சொந்த வாதங்கள் இருக்கும்.

சமுதாயத்தில் எவ்வாறு சரியாக நடந்துகொள்வது என்பது பற்றிய தகவலுக்கு, கீழே உள்ள வீடியோவைப் பார்க்கவும்.

நிறுவனத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நெறிமுறைகளின் விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள் உறவுகளின் கட்டுப்பாட்டாளராக செயல்படுகின்றன, இது அதன் இலக்குகளை அடைவதில் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிக்கும், அல்லது தடைகளை உருவாக்கி, அமைப்பின் சிதைவுக்கு வழிவகுக்கும். நிர்வாகம் நெறிமுறை உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தவில்லை என்றால், ஒழுங்குமுறை செயல்முறை தன்னிச்சையாக உருவாகலாம்.

வேலைக் குழுவில் உள்ள தொழிலாளர்களின் நடத்தையை ஒழுங்குபடுத்தும் அமைப்பு மிகவும் சிக்கலானது. முதலாளி, பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களுடன், நிறுவனத்தில் செயல்படும் கட்டுப்பாட்டாளர்களின் முழு அமைப்பையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். அவற்றில் மிக முக்கியமானவை பின்வருவன: முதலாளியின் உத்தரவுகள், தொழிலாளர் சட்டம், தார்மீக தரநிலைகள், மரபுகள், ஊழியர்களின் நம்பிக்கைகள், ஊழியர்களால் பகிர்ந்து கொள்ளப்படும் மத மதிப்புகள், மனித மதிப்புகள், குழு மதிப்புகள் மற்றும் பல.

முதலாளி பணியாளருக்கு சில செயல்களைச் செய்வதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறார், ஊக்குவிக்கிறார், ஊக்குவிக்கிறார், தேவைப்பட்டால், சில செயல்கள், நடத்தை வகைகள், நடத்தை மதிப்பீடு செய்தல், பல்வேறு முறைகளால் அதை சரிசெய்ய முயற்சிக்கிறார்.

ஒவ்வொரு மேலாளரும் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒழுங்குமுறை பொறிமுறையைப் பயன்படுத்துகிறார் - அவர் ஊழியர்களின் நடத்தையை வழிநடத்தும் மற்றும் ஒருங்கிணைக்கும் வழிமுறைகள் மற்றும் முறைகளின் தொகுப்பு. நடத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் பொறிமுறையில் ஒரு முக்கிய பங்கு நெறிமுறை ஒழுங்குமுறைக்கு சொந்தமானது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் பல கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. முதலில், செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய இலக்குகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, பின்னர் இலக்குகளை அடைவதற்காக ஒரு ஒழுங்குமுறை சட்டச் சட்டம் உருவாக்கப்படுகிறது. மேலும், விதிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, அவற்றின் கடைப்பிடிப்பு மீதான கட்டுப்பாடு உட்பட. அதே நேரத்தில், பணியாளருக்கு அதிக சுமையை ஏற்படுத்தாத, அவரது முன்முயற்சியைத் தடுக்காத பயனுள்ள நடவடிக்கைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் முக்கியம்.

சமூக விதிகளின் அமைப்பில் நெறிமுறை விதிமுறைகள் ஒரு சிறப்பு நிலையை ஆக்கிரமித்துள்ளன. ஒருபுறம், சட்டப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட நெறிமுறைகளுக்கான நீதித்துறை அமைப்பு போன்ற கடுமையான சமூகக் கட்டுப்பாட்டை அவர்கள் வழங்கவில்லை. மறுபுறம், நெறிமுறை விதிமுறைகள் ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட சுதந்திரத்தை கணிசமாகக் கட்டுப்படுத்தலாம், அவருடைய எண்ணங்கள், உணர்வுகள், செயல்களை அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ கடுமையாக கட்டுப்படுத்துகிறது. இந்த உள் சுய கட்டுப்பாடு அமைப்பின் "இயந்திரம்" என்பது சுய உறுதிப்பாடு, சுய அடையாளம், மூடநம்பிக்கை, சமூக ஒப்புதல் மற்றும் பல போன்ற நோக்கங்களாகும்.

நெறிமுறை தரநிலைகளின் கொள்கை அமலாக்கத்தின் செயல்திறன் மிகவும் குறைவாக உள்ளது. அவை தனிப்பட்ட வாழ்க்கை விதிகளாக மாறுவதற்கு, வெளி உலகத்துடனான ஒரு நபரின் உறவின் தினசரி நடைமுறையில் அவை ஆழமாக உட்பொதிக்கப்பட வேண்டும். இந்த தரநிலைகளை தன்னார்வமாக ஏற்றுக்கொள்வது நபரின் உண்மையான தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

நிறுவனத்தில் நெறிமுறை விதிகளின் கருத்தை செயல்படுத்தும் ஒரு நிறுவனம் அதை கடைபிடிப்பதற்கான சாத்தியமான நோக்கங்களை அறிந்திருக்க வேண்டும்:

• 1. தண்டனை பயம். பாதுகாப்பின் தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட எளிமையான மற்றும் மிகவும் பழமையான மையக்கருத்துகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். உலகளாவிய நெறிமுறைகளின் குறியீடுகளில் இது பொதுவானது, அவை சாரத்தை உருவாக்குகின்றன அல்லது மத போதனைகளின் கூறுகளாக இருக்கின்றன.
• 2. நெறிமுறை நடத்தையின் மற்றொரு சாத்தியமான இயந்திரம், குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்களால் கண்டனம் (தார்மீகத் தணிக்கை) பயம், அதாவது, நபர் தன்னைத்தானே தொடர்புபடுத்தி, யாருடைய மதிப்புகளால் வழிநடத்தப்படுகிறார்.
• 3. ஒரு நபருக்கு, அவர் ஒரு சமூகத்தைச் சேர்ந்தவர் (தொழில்முறை, சமூகம்) என்பது பெரும்பாலும் குறிப்பிடத்தக்கது. தொழில்முறை கட்டளைகளைக் கடைப்பிடிப்பது சமூகத்தின் உள்நிலையை வலியுறுத்துகிறது. தொழில்முறை நெறிமுறைத் தரங்களுக்கு இணங்கத் தவறியதற்காக சமூகத்தின் அணிகளில் இருந்து விலக்கப்படும் என்ற பயம், சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு தொழிலில் பணிபுரியும் வாய்ப்பை இழப்பது, இந்த கட்டளைகளையும் விதிமுறைகளையும் நிறைவேற்றுவதற்கான வலுவான நெம்புகோலாகும்.
• 4. அடுத்த கட்டத்தின் நோக்கம் ஒழுக்கம் பற்றிய ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட கருத்துக்களுக்கு ஏற்ப நெறிமுறை தரநிலைகளை கடைபிடிப்பது, இந்த சட்டங்களை நிறைவேற்றும் போது அவரது வாழ்க்கையின் சரியான தன்மையை உறுதிப்படுத்துதல். இங்கே நெறிமுறை விதிமுறைகள் ஒரு பரந்த, இருத்தலியல் பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன, தார்மீக சட்டத்தை நிறைவேற்றுவது தனிநபரின் இணக்கமான இருப்புக்கான நிபந்தனைகளில் ஒன்றாகும். இந்த மட்டத்தில் மட்டுமே தார்மீக விதிமுறைகளை நிறைவேற்றுவது ஒரு தன்னிறைவான மதிப்பாகும், அதே நேரத்தில் குழுவின் கருத்து அவற்றின் நிறைவேற்றத்திற்கான முன்னணி ஊக்கமாக நின்றுவிடுகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில் மிகவும் பிரபலமான நிலையான நெறிமுறை விதிகள் அமைப்பின் நெறிமுறைகள் (கார்ப்பரேட் நெறிமுறைகள்) ஆகும், இது நெறிமுறை தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்யும் முடிவுகளை எடுக்க உருவாக்கப்பட்டது, முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை வழிநடத்த தேவையான மதிப்புகள் மற்றும் நடத்தை கொள்கைகளை வரையறுக்கிறது. அதன் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் செயல்முறைக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில் நெறிமுறை அமைப்பின் கட்டமைப்பு பின்வரும் கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:

• 1. நடத்தைக்கான நெறிமுறை தரநிலைகளை மேம்படுத்துதல்.
• 2. பயிற்சி.
• 3. தகவல்களைத் தெரிவித்தல், சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல்.
• 4. தற்போதுள்ள நெறிமுறை சிக்கல்கள் மற்றும் நெறிமுறை விதிமுறைகளை மீறுதல் ஆகியவற்றிற்கு பதிலளிப்பது, நேர்மறையான நெறிமுறை நடத்தையை ஊக்குவித்தல்.

ஊக்குவிப்பு மற்றும் பயிற்சியானது நிறுவனத்தில் உள்ளவர்கள் நெறிமுறை தரநிலைகளை அறிந்திருப்பதையும் புரிந்துகொள்வதையும் உறுதிசெய்கிறது, மேலும் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் இந்த தரநிலைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு தகவல் தொடர்பு மற்றும் பதில் ஆதரவு.

நெறிமுறை விதிகளை செயல்படுத்துவதற்கான அனைத்து நடவடிக்கைகளின் நோக்கமும் குறியீட்டை புரிந்துகொள்ளக்கூடிய கருவியாக மாற்றுவதாகும்.

குறியீடு ஒரு நிர்வாகக் கருவி என்பதால், ஒப்பீட்டளவில் புதியதாக இருந்தாலும், அதை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை ஊழியர்களுக்குக் கற்பிப்பது அவசியம். "நடத்தை நெறிமுறை" என்ற புத்தகத்துடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், கடினமான நெறிமுறை சூழ்நிலைகளைத் தீர்க்க அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது முக்கியம். ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு நெறிமுறைக் குறியீட்டை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான ஆலோசனையின் விளக்கம், நிறுவனத்திற்கும் பணியாளருக்கும் இந்த விதிமுறைகளின் முக்கியத்துவம், ஆரம்ப மற்றும் அதனுடன் இணைந்த உள் PR நிறுவனத்தின் வடிவத்தில் நடைபெறுகிறது. இது அவளிடம் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கும், உற்சாகமான விவாதத்தில் ஈடுபடுவதற்கும் ஒரு வழியாகும்.

குறியீட்டின் உள்ளடக்கத்தைப் பற்றிய விவாதம் நிறுவனம் முழுவதும் உரையாடல் வடிவத்தில் சிறப்பாக செய்யப்படுகிறது. கலந்துரையாடலின் போது, ​​தனிப்பட்ட மற்றும் பெருநிறுவன தார்மீக நெறிமுறைகள், பணியாளர் மற்றும் அமைப்பின் நிலைகள் ஆகியவற்றின் தொடர்பு மற்றும் உடன்பாடு உள்ளது. அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் நலன்களுக்கு முரணாக இல்லாத ஊழியர்களின் முன்மொழிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம்.

எனவே, செயல்படுத்துவதற்கான உகந்த வடிவங்கள்:

• 1. ஊடாடும் கருத்தரங்குகள் (குறியீடு மற்றும் அதன் செயலாக்கம் பற்றி தெரிவிக்கிறது).
• 2. PR ஆதரவு (குறியீடு என்ன, அது எதற்காக, அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது, அதன் பயன்பாட்டின் எடுத்துக்காட்டுகள், சிக்கலான நெறிமுறை சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளை தெளிவுபடுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது).
• 3. மேலாண்மை மூலம் ஒளிபரப்பு, குறிப்பாக - உயர் அதிகாரிகள் (நிர்வாகம் குறியீட்டை செயல்படுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி பேசுவது மட்டுமல்லாமல், அதை ஒரு முன்மாதிரியான முறையில் நிறைவேற்றுகிறது என்பதை நிரூபிக்கிறது).

நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் பின்னர் நெறிமுறை நடத்தையின் நடத்தை முறைகளை நிரூபிக்கும் "நெறிமுறை வழிகாட்டிகள்" ஆகின்றனர்.

குறியீட்டை உருவாக்கும் செயல்முறையின் "விளம்பரம்" தேவை என்பதை நாம் மீண்டும் கவனிக்கலாம். செயல்படுத்தும் கட்டத்தில், பணியாளர்கள் தங்கள் மதிப்பு அமைப்பில் "அன்னிய" நெறிமுறை நெறிமுறைகளைச் சேர்ப்பதற்கான எதிர்ப்பைத் தவிர்க்க இது அனுமதிக்கும்.

குறியீட்டின் நெறிமுறை நெறிமுறைகளை அமல்படுத்துவதற்கான ஒரு முக்கிய உறுப்பு, நெறிமுறை மீறல்களின் உண்மைகளை அடையாளம் கண்டு பதிலளிக்கும் திறன் ஆகும்.

இதற்காக, ஒரு பிரிவு உருவாக்கப்பட்டது அல்லது பொறுப்பான நபர்கள் நியமிக்கப்படுகிறார்கள், அதன் செயல்பாட்டுப் பொறுப்புகளில் ஊழியர்களிடமிருந்து கேள்விகளைப் பெறுதல், நெறிமுறை சூழ்நிலைகளை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் அத்தகைய சூழ்நிலைகளுக்கு பதிலளிப்பது ஆகியவை அடங்கும். எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர் மேலாண்மை வல்லுநர்கள், நெறிமுறை ஆணையர்கள், நெறிமுறைக் குழு மற்றும் பலவற்றால் இந்த பாத்திரத்தை நிறைவேற்ற முடியும். இயக்க நேர அமைப்பின் குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பு நிறுவனத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. ஆலோசனை மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்துவது மாறுபடலாம் - ஏற்கனவே பணிபுரியும் நிபுணர்களின் கடமைகளில் ஒன்றாகச் சேர்ப்பதில் இருந்து (உதாரணமாக, நிறுவன கலாச்சாரத்தில் நிபுணர்) முழுநேர அலகு ஒதுக்கீடு வரை (உதாரணமாக, ஒரு நெறிமுறை ஆணையர்). எதிர்பார்ப்புகளுக்கு எதிராக இந்த பணிகளை முடிக்க அதிக நேரம் எடுக்காது.

நிறுவனத்தில் தலைப்பின் தொடர்பைப் பராமரிப்பது இந்தச் செயல்பாட்டின் நிலையான தகவல் ஆதரவால் எளிதாக்கப்படுகிறது - நெறிமுறையற்ற நடத்தையின் விளைவுகளைப் பற்றி ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிப்பது முதல் நிறுவனத்தின் அச்சு (மின்னணு) தகவல்தொடர்புகளில் நிரந்தர நெடுவரிசையை பராமரிப்பது வரை. அத்தகைய தலைப்பில், தொழில்முறை வாழ்க்கையில் நெறிமுறைகளின் பங்கைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலுக்கு பங்களிக்கும் தார்மீக மற்றும் நெறிமுறை தலைப்புகளில் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகள் மற்றும் தத்துவக் கட்டுரைகள் இரண்டையும் வெளியிடுவது சாத்தியமாகும்.

மேலும், குறியீட்டின் பதவி உயர்வு, அதை செயல்படுத்துவதற்கான பொருள் அல்லாத ஊக்கத்தொகைகளால் எளிதாக்கப்படுகிறது: நெறிமுறை மீறல்கள் இல்லாததால் பணியாளர்களை மதிப்பிடுவதில் ஒட்டுமொத்த மதிப்பெண்ணில் அதிகரிப்பு, முறைசாரா நியமனம் "நெறிமுறை ஊழியர்" அறிமுகம்.

நெறிமுறைக் குறியீடுகளின் விவரங்கள் நிறுவனத்திற்கு நிறுவனத்திற்கு பரவலாக மாறுபடும் என்றாலும், இந்தக் குறியீடுகளில் பெரும்பாலானவை நான்கு முக்கிய தத்துவ அணுகுமுறைகளை உள்ளடக்கியது:

• 1. பயனாளி.
• 2. தனிநபர்.
• 3. தார்மீக மற்றும் சட்ட.
• 4. சிகப்பு.

அதன் பயனுள்ள அணுகுமுறையின் சாராம்சம் என்னவென்றால், நெறிமுறை நடத்தை மிகப்பெரிய நன்மைகளைத் தருகிறது, அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்களுக்கு அதிகபட்ச சமூக முடிவை உருவாக்குகிறது. இந்த அணுகுமுறை முடிவெடுப்பவர் சிந்தித்து, அனைத்து பங்குதாரர்களின் ஈடுபாட்டுடன் ஒவ்வொரு மாற்றீட்டையும் கணக்கிடுகிறது, ஆனால் அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்களை திருப்திப்படுத்தும் தீர்வைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது.

ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கான செலவுகள் மற்றும் பலன்களை ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பதால், பயன்-நஷ்டப் பகுப்பாய்வாகப் பயன்பாட்டுவாதத்தின் கருத்து பெரும்பாலும் பார்க்கப்படுகிறது. முறையின் தீமைகளில் ஒன்று, தனித்தனியாக எடுக்கப்பட்ட லாபம் மற்றும் செலவை துல்லியமாக கணக்கிடுவதில் உள்ள சிரமம். பல காரணிகளை பண அடிப்படையில் அளவிடலாம் (உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்கள், விற்பனை, ஊதியம், லாபம் போன்றவை). இருப்பினும், ஊழியர்களின் தார்மீக குணங்கள், உளவியல் திருப்தி, மனித வாழ்க்கையின் மதிப்பை இவ்வாறு அளவிட முடியாது. மனித மற்றும் சமூக செலவுகளை கணக்கிடுவது மிகவும் கடினமாக உள்ளது. அத்தகைய அளவீடுகள் இல்லாமல், செலவுகள் மற்றும் பலன்களின் பகுப்பாய்வு முழுமையடையாமல் இருக்கும், மேலும் கொடுக்கப்பட்ட செயல்பாடு நெறிமுறையானதா இல்லையா என்பதற்கான உறுதியான பதிலைப் பெற முடியாது. பெரும்பான்மையானவர்கள் சிறுபான்மையினரின் உரிமைகளை அடிக்கடி மிதித்துத் தள்ளலாம் என்பது பயன்பாட்டுவாதத்தின் கருத்தாக்கத்தில் உள்ள மற்றொரு குறைபாடு.

இந்த குறைபாடுகள் இருந்தபோதிலும், செயல்பாட்டின் நெறிமுறைகளை நிர்ணயிப்பதில் பயன்பாட்டுவாதத்தின் கருத்து நிறுவனங்களில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஒரு நபரின் நீண்டகால தனிப்பட்ட நலன்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதற்கு பங்களித்தால், செயல்கள் தார்மீகமானது என்ற உண்மையிலிருந்து ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை தொடர்கிறது. உயர்தர தீர்வுகளுக்கான அளவுகோலாக தனிநபர்கள் தங்களுக்கான சிறந்த நீண்ட கால பலன்களை கணக்கிடுகின்றனர். ஆனால் இறுதியில், பொது நன்மை அடையப்படுகிறது, மக்கள் தங்கள் நீண்ட கால நலன்களை ஒருவருக்கொருவர் சமரசம் செய்ய முயற்சி செய்கிறார்கள், சில நேரங்களில் குறுகிய காலத்தில் சலுகைகளை வழங்குகிறார்கள். தனிமனிதவாதம் மற்றவர்களின் நலன்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் நடத்தையை வடிவமைக்கிறது.

தார்மீக சட்ட அணுகுமுறை ஒரு நபர் அல்லது மக்கள் குழுவிற்கு ஏதாவது உரிமை உள்ளது அல்லது சரியான முறையில் நடத்தப்படுவதற்கான உரிமை உள்ளது என்ற அடிப்படையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒரு முடிவு மனித உரிமைகளை மீறும் போது அது நெறிமுறையற்றதாக கருதப்படுகிறது. நாம் ஒருவருடன் கருத்து வேறுபாடு கொண்டாலும் அல்லது ஒருவரை நேசிக்காவிட்டாலும் கூட, இந்த கொள்கை பரஸ்பர மரியாதையை முன்னணியில் வைக்கிறது. இந்த நெறிமுறைக் கருத்து ஒரு நபரைப் பாராட்ட வைக்கிறது. முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில், பின்வரும் தார்மீக உரிமைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படலாம்:

• 1. இலவச ஒப்புதல் உரிமை. ஒரு நபர் தனது முழுமையான மற்றும் சுதந்திரமான சம்மதத்துடன் மட்டுமே சில வகையான செல்வாக்கிற்கு ஆளாக முடியும்.
• 2. தனியுரிமை, இரகசியம், இரகசியத்திற்கான உரிமை. வேலைக்கு வெளியே, ஒரு நபர் என்ன வேண்டுமானாலும் செய்யலாம். அவர் தனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றிய தகவல்களைக் கட்டுப்படுத்த முடியும்.
• 3. மனசாட்சியின் சுதந்திரத்திற்கான உரிமை. ஒரு நபர் தனது தார்மீக அல்லது மதத் தரங்களுக்கு முரணான அந்த உத்தரவுகளை நிறைவேற்றுவதைத் தவிர்க்க சுதந்திரமாக இருக்கிறார்.
• 4. பேச்சு சுதந்திரத்திற்கான உரிமை. ஒரு நபர் மற்றவர்களின் செயல்களின் சரியான தன்மை, செல்லுபடியாகும் தன்மை மற்றும் சட்டபூர்வமான தன்மை, அவர்களின் நெறிமுறைகளுக்கு இணங்குதல் ஆகியவற்றை விமர்சிக்க முடியும்.
• 5. சரியான வரவேற்புக்கான உரிமை. பாரபட்சமின்றி கேட்கும் உரிமையும், நியாயமாக நடத்தப்படும் உரிமையும் தனிநபருக்கு உண்டு.
• 6. வாழ்க்கை மற்றும் பாதுகாப்புக்கான உரிமை. ஒரு நபருக்கு வாழ்க்கை, ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்புக்கான உரிமை உண்டு.

இந்த அணுகுமுறையின் முக்கிய தீமை என்னவென்றால், எதிரெதிர் நலன்களை சமரசம் செய்யும் போது ஏற்படும் குழப்பம். இந்த எதிர்ப்பின் ஒரு சிறந்த உதாரணம், பணியாளரின் தனியுரிமைக்கான உரிமைக்கும், பணியாளரை நேர்மைக்காகச் சோதிப்பதன் மூலம் அவரது நிறுவனத்தின் சொத்துக்களைப் பாதுகாக்கும் முதலாளியின் உரிமைக்கும் இடையிலான முரண்பாடாகும்.

ஒரு நியாயமான அணுகுமுறை என்னவென்றால், சமத்துவம், நேர்மை மற்றும் பாரபட்சமற்ற கொள்கைகளின் அடிப்படையில் ஒரு நெறிமுறை சரியான முடிவு இருக்க வேண்டும், வேறுவிதமாகக் கூறினால், நன்மைகள் மற்றும் செலவுகள் வெவ்வேறு குழுக்களிடையே நியாயமான முறையில் விநியோகிக்கப்பட வேண்டும். மேலாளர்களுக்கு முக்கியமான மூன்று வகையான பங்குகள் உள்ளன. மக்களின் வெகுமதிகளில் உள்ள வேறுபாடுகள் தன்னிச்சையான குணாதிசயங்கள் மற்றும் பாலினம், வயது, தேசியம் மற்றும் பிற வேறுபாடுகளின் அடிப்படையில் இருக்கக்கூடாது என்பது விநியோக நீதிக்கு தேவைப்படுகிறது. நடைமுறை நியாயத்திற்கு மக்களின் உரிமைகள் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும், பாதுகாக்கப்பட வேண்டும். இதைச் செய்ய, உரிமைகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டு, தொடர்ந்து மற்றும் தொடர்ந்து செயல்படுத்தப்பட வேண்டும். இழப்பீட்டு நீதி என்பது மக்கள் அனுபவித்த தவறுகளுக்கு இழப்பீடு வழங்கப்பட வேண்டும் என்பதாகும். கூடுதலாக, மக்கள் தங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட நிகழ்வுகளுக்கு பொறுப்பேற்கக்கூடாது.

கூட்டுறவு (நெறிமுறை) ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் மற்றும் குறியீட்டின் அடித்தளங்களுடன் இணங்குவதற்கான முன்நிபந்தனைகளாக பின்வருபவை முன்னிலைப்படுத்தப்படுகின்றன:

• 1. தகவல் பரிமாற்றத்தின் சுதந்திரம் மற்றும் திறந்த தன்மை.
• 2. செயல்களுக்கு பரஸ்பர ஆதரவு, அவர்களின் நியாயத்தில் நம்பிக்கை.
• 3. கட்சிகளின் உறவில் நம்பிக்கை, நட்பு.

இதையொட்டி, கட்சிகளின் பரஸ்பர நம்பிக்கை ஊக்குவிக்கப்படுகிறது: பரஸ்பர வெற்றியை எளிதாக்கும் நடுநிலை நபர்களின் இருப்பு; மற்றொருவரின் செயல்களைப் பற்றிய ஆரம்ப தகவல்களைப் பெறுவதற்கான திறன்; தொடர்புகளில் பங்கேற்பாளர்களின் தனிப்பட்ட பண்புகள் மற்றும் குழுவில் அவர்களின் பங்கு.

தற்போது, ​​​​வெளியில் மட்டுமல்ல, நிறுவனத்திலும் கலாச்சாரத்தின் அளவை உயர்த்துவதில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. குறிப்பாக வணிக நெறிமுறைகள் மற்றும் மேலாண்மை நெறிமுறைகளில் ஆர்வம் தோன்றுவதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. அவற்றில் முக்கியமானது, நெறிமுறையற்ற, நேர்மையற்ற வணிக நடத்தையின் மொத்த தீங்கு, நுகர்வோர் மட்டுமல்ல, உற்பத்தியாளர்கள், வணிக பங்காளிகள், பணியாளர்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகம் ஆகியவற்றால் உணரப்படுகிறது.

வணிக நெறிமுறைகள் எந்தவொரு செயலிலும், குறிப்பாக, வணிக மற்றும் நிர்வாகத்தில் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கான காரணங்களின் தார்மீக மதிப்பீடுகளை விளக்கும் நிலைப்பாட்டில் இருந்து வணிக கூட்டாளர்களின் உறவை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

நெறிமுறைகள்

"நெறிமுறைகள்" என்ற வார்த்தை கிரேக்க மொழியில் இருந்து வந்தது. நெறிமுறை - இயல்பு, தன்மை, வழக்கம். இது 2300 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அரிஸ்டாட்டில் பயன்பாட்டுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அவர் ஒரு நபரின் "நெறிமுறை" நற்பண்புகள் (தகுதிகள்) தைரியம், விவேகம், நேர்மை மற்றும் "நெறிமுறைகள்" போன்ற குணங்களை அழைத்தார் - இந்த குணங்களின் அறிவியல். அரிஸ்டாட்டிலின் கூற்றுப்படி, நெறிமுறைகளின் குறிக்கோள் பொதுவாக அறிவு அல்ல, ஆனால் செயல்களின் மதிப்பீடு மற்றும் அவற்றின் உள்ளடக்கம், மேலும் நெறிமுறைகளின் முக்கிய பணி மனித உறவுகளை அவற்றின் மிகச் சரியான வடிவத்தில் ஆய்வு செய்வதாகும். ஒரு நபர் தனது வாழ்க்கையின் முக்கிய குறிக்கோள்களை உணரவும், மாநிலத்தில் நல்லொழுக்கமுள்ள குடிமக்களுக்கு கல்வி கற்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளின் சிக்கலை தீர்க்கவும் இது உதவ வேண்டும்.

நெறிமுறைகள் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சகாப்தத்தில் மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட சமூக சூழலில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நடத்தையின் கொள்கைகள் மற்றும் விதிமுறைகளின் தொகுப்பாகும். நெறிமுறைகளின் ஆய்வின் முக்கிய பொருள் அறநெறி.

அறநெறி என்பது ஒரு நபருக்கு வழங்கப்படும் விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகள், அதை செயல்படுத்துவது தன்னார்வமானது. அறநெறியின் தேவைகளை நிறைவேற்றுவது ஆன்மீக செல்வாக்கின் வடிவங்களால் மட்டுமே அனுமதிக்கப்படுகிறது (ஒப்புதல் அல்லது கண்டனம்).

சமூகத்தின் நெறிமுறைக் கோட்பாடுகள் மற்றும் தார்மீக நெறிகள் பற்றிய அவரது அறிவு உள் நம்பிக்கையாக மாறினால், ஒரு நபர் பண்பட்டவராகக் கருதப்படுகிறார். அவர் இதைச் செய்வது அவசியம் என்பதற்காக அல்ல, மாறாக அவரால் செய்ய முடியாது என்பதால்.

குறிப்பிட்டுள்ளபடி ஈ.வி. Zolotukhina-Abolina, "நல்லது என்பது நேர்மறையாக மதிப்பிடப்படுகிறது, ஒரு நபர் மற்றும் சமூகத்தின் வாழ்க்கைக்கு முக்கியமானது மற்றும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகக் கருதப்படுகிறது. நல்லது, ஒரு நபர் மற்றும் சமூகம் வாழ, வளர்ச்சி, செழிப்பு, நல்லிணக்கம் மற்றும் முழுமையை அடைய அனுமதிக்கிறது."

நன்மைக்கு மாறாக, தீமையே ஒரு நபரின் வாழ்க்கையையும் நல்வாழ்வையும் அழிக்கிறது. தீமை எப்போதும் அழிவு, அடக்குதல், அவமானம். தீமை சிதைவதற்கும், மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் அந்நியப்படுவதற்கும், இருப்பின் தோற்றத்திலிருந்து அழிவுக்கும் வழிவகுக்கிறது.

இந்த உலகில், எல்லாமே நம்மை தீமைக்குத் தள்ளுகிறது, சுதந்திரத்தைத் தவிர வேறு எதுவும் நம்மை நல்லவர்களாக இருக்க ஊக்குவிக்காது.

சுதந்திரம் என்பது ஒரு நபரின் ஆர்வங்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கு ஏற்ப செயல்படும் திறன், ஒரு தேர்வு செய்ய. மக்கள் தங்கள் செயல்பாட்டின் புறநிலை நிலைமைகளைத் தேர்வுசெய்ய சுதந்திரமாக இல்லை, ஆனால் சமூகத்தின் விதிமுறைகள் மற்றும் மதிப்புகளால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான வழிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வாய்ப்பைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும்போது அவர்களுக்கு குறிப்பிட்ட மற்றும் உறவினர் சுதந்திரம் உள்ளது.

நெறிமுறைகள் இரண்டு கோட்பாடுகளின்படி நடத்தையின் பகுத்தறிவை வரையறுக்கிறது:

1. சட்டத்திற்குக் கீழ்ப்படிவதற்கான கோட்பாடு - சமூக சட்டங்களுக்கு இணங்க வேண்டிய அவசியம். உதாரணமாக, ரஷ்ய பிறந்தநாள் ஆசாரத்தின் விதிகளின்படி, நீங்கள் 15 நிமிடங்கள் தாமதமாக வேண்டும். இன்னும் தாமதமாக வருவதும், முன்னதாக வருவதும் அநாகரீகம். ரஷ்ய ஆசாரத்தில், சிறிதளவு சேவைகளுக்கு நன்றி சொல்வது வழக்கம்.

2. பங்கு நடத்தை கோட்பாடு - சமூகத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்தை ஆற்றும் போது, ​​பங்கு எதிர்பார்ப்புகளை நியாயப்படுத்துவது அவசியம், அதாவது, சமமானவர்களுடன் சமமானவர்களுடன் தொடர்புகொள்வது, ஒரு பெரியவருடன் ஒரு பெரியவருடன், ஒரு துணை அதிகாரியுடன் ஒரு துணை. .

பேச்சு நெறிமுறைகள் தார்மீக நெறிகள், அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார மரபுகளின் அடிப்படையில் சரியான பேச்சு நடத்தை விதிகள்.

ரஷ்ய பேச்சு நெறிமுறைகளின் கோட்பாடுகள்:

உரையாசிரியரைக் கேட்கும் திறன், பச்சாதாபம்

உரையாடலில் சுருக்கம்

அன்பான வார்த்தை நல்லொழுக்கம், முகஸ்துதி பாவம்

ஆசாரம் மற்றும் நெறிமுறை தரநிலைகள்

வாய்வழி தகவல்தொடர்புகளில், பல நெறிமுறை மற்றும் ஆசாரம் விதிகள் கடைபிடிக்கப்பட வேண்டும்:

1. உரையாசிரியரை மரியாதையுடனும் கருணையுடனும் நடத்துவது அவசியம். உரையாசிரியரை அவரது பேச்சு, அவமதிப்பு, வெறுப்பை வெளிப்படுத்துதல் ஆகியவற்றால் அவமதிப்பது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. தகவல்தொடர்பு கூட்டாளியின் ஆளுமையின் நேரடி எதிர்மறை மதிப்பீடுகள் தவிர்க்கப்பட வேண்டும்; தேவையான தந்திரோபாயத்தை கவனிக்கும் போது குறிப்பிட்ட செயல்களை மதிப்பிடலாம். முரட்டுத்தனமான வார்த்தைகள், கன்னமான பேச்சு வடிவம், திமிர்பிடித்த தொனி ஆகியவை அறிவார்ந்த தகவல்தொடர்புகளில் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை.

தகவல்தொடர்பு கூட்டாளியின் வயது, பாலினம், உத்தியோகபூர்வ மற்றும் சமூக நிலை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, தகவல்தொடர்புகளில் பணிவானது சூழ்நிலையைப் புரிந்துகொள்வதை உள்ளடக்கியது.

2. பேச்சாளர் சுயமதிப்பீடுகளில் அடக்கமாக இருக்க வேண்டும், தனது சொந்த கருத்துக்களை திணிக்கக்கூடாது, பேச்சில் அதிகமாக வகைப்படுத்தப்படுவதை தவிர்க்க வேண்டும்.

மேலும், தகவல்தொடர்பு கூட்டாளரை கவனத்தின் மையத்தில் வைப்பது, அவரது ஆளுமை, கருத்து ஆகியவற்றில் ஆர்வம் காட்டுவது, ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பில் அவரது ஆர்வத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

3. உங்கள் கூற்றுகளின் பொருளைக் கேட்பவரின் திறனைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், அவருக்கு ஓய்வெடுக்க, கவனம் செலுத்த நேரம் கொடுப்பது நல்லது. இதற்காக, மிக நீண்ட வாக்கியங்களைத் தவிர்ப்பது மதிப்பு, சிறிய இடைநிறுத்தங்களைச் செய்வது பயனுள்ளது, தொடர்பைப் பராமரிக்க பேச்சு சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்: உங்களுக்கு, நிச்சயமாக, தெரியும் ...; நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள ஆர்வமாக இருக்கலாம் ...; நீங்கள் பார்க்க முடியும் என ...; குறிப்பு…; அதை கவனிக்க வேண்டும் ... தகவல்தொடர்பு விதிமுறைகளும் கேட்பவரின் நடத்தையை தீர்மானிக்கின்றன:

நபர் சொல்வதைக் கேட்பதற்காக மற்ற நடவடிக்கைகளை ஒத்திவைக்க வேண்டியது அவசியம். வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதையே தொழிலாகக் கொண்ட நிபுணர்களுக்கு இந்த விதி மிகவும் முக்கியமானது.

கேட்கும் போது, ​​ஒருவர் பேச்சாளரிடம் மரியாதையுடனும் பொறுமையுடனும் நடந்து கொள்ள வேண்டும், எல்லாவற்றையும் கவனமாகவும் இறுதிவரையும் கேட்க முயற்சிக்க வேண்டும். வலுவான வேலைவாய்ப்பில், காத்திருக்க அல்லது உரையாடலை மற்றொரு நேரத்திற்கு மாற்றியமைக்கும்படி கேட்க அனுமதிக்கப்படுகிறது. உத்தியோகபூர்வ தகவல்தொடர்புகளில், உரையாசிரியரை குறுக்கிடுவது, பல்வேறு கருத்துகளைச் செருகுவது, குறிப்பாக உரையாசிரியரின் முன்மொழிவுகள் மற்றும் கோரிக்கைகளை கூர்மையாக வகைப்படுத்துவது முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. பேச்சாளரைப் போலவே, கேட்பவரும் தனது உரையாசிரியரை கவனத்தின் மையத்தில் வைக்கிறார், அவருடன் தொடர்புகொள்வதில் உள்ள ஆர்வத்தை வலியுறுத்துகிறார். நீங்கள் சரியான நேரத்தில் உடன்பாடு அல்லது கருத்து வேறுபாட்டை வெளிப்படுத்தவும், கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும், உங்கள் கேள்வியைக் கேட்கவும் முடியும்.

நெறிமுறை தரங்களை மீறும் ஆசாரத்தின் தேவைகளுக்கு இணங்குவது பாசாங்குத்தனம் மற்றும் மற்றவர்களை ஏமாற்றுவதாகும். மறுபுறம், முற்றிலும் நெறிமுறை நடத்தை, ஆசாரம் விதிமுறைகளை கடைபிடிக்காமல், தவிர்க்க முடியாமல் ஒரு விரும்பத்தகாத தோற்றத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் தனிநபரின் தார்மீக குணங்களை மக்கள் சந்தேகிக்க வைக்கும்.

நெறிமுறைகள் நெறிமுறைகள் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் ஊழியர்கள் கடைபிடிக்க வேண்டிய பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் நெறிமுறைகளின் விதிகளின் அமைப்பாகும்.

நெருக்கடி மேலாண்மை விதிமுறைகளின் சொற்களஞ்சியம். 2000 .

பிற அகராதிகளில் நெறிமுறை தரநிலைகள் என்ன என்பதைப் பார்க்கவும்:

அறநெறி, அறநெறி, தார்மீக குறியீடு, நெறிமுறைகள் ரஷ்ய ஒத்த சொற்களின் அகராதி. நெறிமுறை தரநிலைகள் n., ஒத்த சொற்களின் எண்ணிக்கை: 4 ஒழுக்கம் (18) ... ஒத்த அகராதி

நெறிமுறை தரநிலைகள்- பொதுவான மதிப்புகள் மற்றும் நெறிமுறை விதிகளின் அமைப்பு, அமைப்பு அதன் ஊழியர்களிடமிருந்து தேவைப்படும் கடைப்பிடிப்பு. பொதுவாக தலைப்புகள் மேலாண்மை EN நெறிமுறைகள் ... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

நெறிமுறை தரநிலைகள்- அவை சட்டப்பூர்வமாக பிரிக்கப்படுகின்றன, அவை நியாயமான / நியாயமற்ற, தார்மீக (மதிப்பீடு போதுமானது / போதுமானதாக இல்லை), தார்மீக (மதிப்பீடு நல்லது / கெட்டது) ஆகியவற்றின் மதிப்பீட்டிற்கு குறைக்கப்படுகிறது ... மொழியியல் சொற்களின் அகராதி டி.வி. ஃபோல்

நெறிமுறை தரநிலைகள்- ♦ (ENG நெறிமுறைகள், விதிமுறைகள்) புராட்டஸ்டன்ட் பாரம்பரியத்தில் (புராட்டஸ்டன்டிசத்தைப் பார்க்கவும்) தீர்ப்பு மற்றும் நெறிமுறை நடவடிக்கைகளுக்கான மிக உயர்ந்த அளவுகோல் வேதம் என்று நம்பப்படுகிறது. வெளிப்பாடு மற்றும் காரணம் (அவர்கள் இயற்கை சட்டத்தை உணர்ந்ததால்) ...

தொழில் தர்மம்- வணிக சமூகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் நெறிமுறை விதிமுறைகள் நடத்தை மற்றும் வணிக பழக்கவழக்கங்களின் நெறிமுறைகளின் நிறுவப்பட்ட அமைப்பாகும், அவை சட்டத்தின் அடிப்படையில் அல்ல, கார்ப்பரேட் உறவுகளில் பங்கேற்பாளர்களின் நடத்தை குறித்து நேர்மறையான எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்குகின்றன ... அதிகாரப்பூர்வ சொற்களஞ்சியம்

வரலாறு. அமெரிக்க உளவியலின் நெறிமுறைகள். இணை (APA), 1953 இல் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, இந்த வகையான தொழில்முறை நடத்தைக்கான முதல் குறியீடுகளில் ஒன்றாகும். ஒரு முறையான நெறிமுறை நெறிமுறைக்கான எப்போதும் வளர்ந்து வரும் தேவைக்கு பதிலளித்து, என். ஹோப்ஸ் ... ... உளவியல் கலைக்களஞ்சியம்

அறிவியலில் தரநிலைகள்- விஞ்ஞானிகளின் விருப்பமான நடத்தை வடிவங்களுக்கான வழிகாட்டுதல், சட்டப்பூர்வ அந்தஸ்து இல்லாத அறிவியலில் நடத்தையை நிர்வகிக்கும் விதிகள். சட்டங்கள். இத்தகைய விதிமுறைகள் பொதுவாக இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: முறையியல். மற்றும் இன. முதலாவது அறிவியலின் உள்ளடக்க பக்கத்துடன் தொடர்புடையது ... ... ரஷ்ய சமூகவியல் கலைக்களஞ்சியம்

சமூகத்தில் வாழும் மக்களின் நடத்தையை நிர்வகிக்கும் விதிகள்; கொடுக்கப்பட்ட சமூகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் அவை முழுவதுமாக, அகநிலைச் சட்டத்திற்கு மாறாக, கொடுக்கப்பட்ட சமூகத்தின் புறநிலைச் சட்டம் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. விதிமுறைகளில் இரண்டு குழுக்கள் உள்ளன: ... ... என்சைக்ளோபீடிக் அகராதி எஃப்.ஏ. Brockhaus மற்றும் I.A. எஃப்ரான்

உளவியல் மற்றும் சட்டத் துறையில் பணிபுரியும் அமெரிக்க உளவியலாளர்களின் தொழில்முறை நெறிமுறை தரநிலைகள்- உளவியல் மற்றும் சட்டத் துறையில் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் தார்மீக மற்றும் நெறிமுறை விதிமுறைகளின் தொகுப்பு, தொழில்முறை சமூகத்தால் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தேவைகளின் வடிவத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த தேவைகள் பல்வேறு தரப்பினருக்கு பொருந்தும் ... ... என்சைக்ளோபீடியா ஆஃப் மாடர்ன் லீகல் சைக்காலஜி

நெறிமுறைகள், விதிமுறைகள்- நெறிமுறை தரநிலைகள் ... இறையியல் விதிமுறைகளின் வெஸ்ட்மின்ஸ்டர் அகராதி

புத்தகங்கள்

• மாநில மற்றும் நகராட்சி அரசாங்கத்தின் தார்மீக, நெறிமுறை மற்றும் சட்ட அடிப்படைகள். பயிற்சி
• பத்திரிகையில் சட்ட மற்றும் நெறிமுறை தரநிலைகள். சர்வதேச நிறுவனங்கள் (ஐ.நா., யுனெஸ்கோ, ஐரோப்பா கவுன்சில் போன்றவை), ரஷ்யாவின் மாநில அமைப்புகள் மற்றும் பல்வேறு ...
• மாநில மற்றும் நகராட்சி அரசாங்கத்தின் தார்மீக, நெறிமுறை மற்றும் சட்ட அடிப்படைகள். தொழில்முறை நெறிமுறைகள், பணியாளர் கொள்கை, தொழில் திட்டமிடல் மற்றும் ஊழல் எதிர்ப்பு, எஸ்.யு. கபாஷோவ். இந்த ஆய்வு வழிகாட்டி சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்டத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாநில சிவில் மற்றும் நகராட்சி சேவையின் தொழில்முறை நெறிமுறைகளின் அடிப்படைகளை வெளிப்படுத்துகிறது ...

தார்மீக நெறிமுறைகள் அனைத்தையும் ஒரு முக்கியமான தனிப்பட்ட மற்றும் சமூக அங்கமாக நிலைநிறுத்துகின்றன. ஒருவருக்கொருவர் உறவுகளில் ஒற்றுமையைப் பேணுவதற்கான மக்களின் விருப்பத்துடன் அவை பிரகாசமான வெளிப்பாடுகளை தொடர்புபடுத்துகின்றன. தார்மீக பரிபூரணத்தை அடைய இதையெல்லாம் விரிவாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு நல்லிணக்க சமுதாயத்தை உருவாக்குவதற்கான அடித்தளம்

தார்மீக விதிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகள் மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் உறவில் இருக்கும்போது நல்லிணக்கம் மற்றும் ஒருமைப்பாட்டின் சாதனையை உறுதி செய்கின்றன. கூடுதலாக, உங்கள் சொந்த ஆன்மாவில் சாதகமான சூழலை உருவாக்குவதற்கு அதிக இடம் உள்ளது. நன்மைக்கு ஆக்கப்பூர்வமான பாத்திரம் ஒதுக்கப்பட்டால், தீமை அழிவுகரமானது. தீங்கிழைக்கும் வடிவமைப்புகள் ஒருவருக்கொருவர் உறவுகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும், அவை தனிநபரின் உள் உலகின் சிதைவில் ஈடுபட்டுள்ளன.

மனித தார்மீக தரநிலைகளும் முக்கியமானவை, ஏனெனில் அவர்களின் குறிக்கோள் ஒரு நபரின் கருணையின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் அவரது எதிர்மறை வெளிப்பாடுகளின் வரம்பு. ஆன்மா ஒரு நல்ல உள் சூழலைப் பராமரிக்க வேண்டும் என்ற உண்மையை உணர்ந்து, நல்ல நடத்தைக்கான பணியை அமைத்துக் கொள்ள வேண்டும்.

தார்மீக நெறிமுறைகள் ஒவ்வொரு நபரும் தமக்கும் தன்னைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கும் பாவ நடத்தையை கைவிட வேண்டிய கடமையை வலியுறுத்துகின்றன. சமுதாயத்திற்கு அர்ப்பணிப்பு செய்வது அவசியம், இருப்பினும், இது நம் வாழ்க்கையை சிக்கலாக்காது, மாறாக, அதை மேம்படுத்தும். ஒரு நபர் எந்த அளவிற்கு தார்மீக மற்றும் நெறிமுறை தரங்களை மதிக்கிறார் என்பது வெளி உலகத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. பொதுமக்களின் கருத்தைப் பயன்படுத்தி சீரமைப்புப் பணிகள் நடைபெற்று வருகின்றன. மனசாட்சி உள்ளிருந்து வெளிப்படுகிறது, அதுவும் சரியான வழியில் செயல்பட நம்மை கட்டாயப்படுத்துகிறது. அதற்கு அடிபணிந்து, ஒவ்வொரு நபரும் தனது கடமையை அறிந்திருக்கிறார்கள்.

முடிவெடுக்கும் சுதந்திர இயல்பு

தார்மீக நெறிகள் பொருள் தண்டனையைக் கொண்டுவருவதில்லை. அவர்களைப் பின்பற்றலாமா வேண்டாமா என்பதை நபர் தானே தீர்மானிக்கிறார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கடமை பற்றிய விழிப்புணர்வு ஒரு தனிப்பட்ட விஷயம். திறந்த மனதுடன் பாதையில் இருக்க, அதிகப்படியான காரணிகள் எதுவும் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

சாத்தியமான தண்டனையின் காரணமாக அல்ல, மாறாக நல்லிணக்கம் மற்றும் உலகளாவிய செழிப்பை ஏற்படுத்தும் வெகுமதியின் காரணமாக அவர்கள் சரியானதைச் செய்கிறார்கள் என்பதை மக்கள் உணர வேண்டும்.

இது தனிப்பட்ட விருப்பத்தைப் பற்றியது. ஒரு சமூகம் ஏற்கனவே சில சட்ட மற்றும் தார்மீக நெறிமுறைகளை உருவாக்கியிருந்தால், பெரும்பாலும் அவர்கள் அத்தகைய முடிவை ஆணையிடுகிறார்கள். அதை மட்டும் ஏற்றுக்கொள்வது எளிதல்ல, ஏனென்றால் விஷயங்களும் நிகழ்வுகளும் நாம் அவர்களுக்கு அளிக்கும் மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன. பொது அர்த்தத்தில் சரியானதாகக் கருதப்படும் விஷயங்களுக்காக தனிப்பட்ட நலன்களை தியாகம் செய்ய எல்லோரும் தயாராக இல்லை.

உங்களையும் மற்றவர்களையும் பாதுகாக்கவும்

சில நேரங்களில் சுயநலம் ஒரு நபரின் ஆன்மாவில் ஆட்சி செய்கிறது, அது அதை விழுங்குகிறது. இந்த விரும்பத்தகாத நிகழ்வின் வேடிக்கையான அம்சம் என்னவென்றால், ஒரு நபர் மற்றவர்களிடமிருந்து அதிகமாக எதிர்பார்க்கிறார், இதைப் பெறாமல், தன்னை பயனற்றவராக, பயனற்றவராக கருதுகிறார். அதாவது, நாசீசிஸத்திலிருந்து சுய-கொடியேற்றம் மற்றும் இந்த அடிப்படையில் துன்பம் வரை சாலை வெகு தொலைவில் இல்லை.

ஆனால் எல்லாம் மிகவும் எளிதானது - மற்றவர்களுக்கு மகிழ்ச்சியைக் கொடுக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள், மேலும் அவர்கள் உங்களுடன் நன்மைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளத் தொடங்குவார்கள். தார்மீக மற்றும் நெறிமுறை தரங்களை வளர்த்துக் கொள்வதன் மூலம், சமூகம் தன்னைத்தானே விழும் பொறிகளில் இருந்து பாதுகாக்க முடியும்.

வெவ்வேறு குழுக்கள் வெவ்வேறு சொல்லப்படாத விதிகளைக் கொண்டிருக்கலாம். சில நேரங்களில் ஒரு நபர் தேர்ந்தெடுக்கும் இரண்டு நிலைகளுக்கு இடையில் சிக்கிக் கொள்ளலாம். உதாரணமாக, ஒரு இளைஞன் தனது தாய் மற்றும் மனைவி இருவரிடமிருந்தும் உதவிக்கான கோரிக்கையைப் பெற்றார். அனைவரையும் மகிழ்விக்க, அவர் பிரிந்து செல்ல வேண்டியிருக்கும், இதன் விளைவாக, அவர் மனிதாபிமானமற்ற முறையில் நடந்து கொண்டார் என்றும், "அறநெறி" என்ற வார்த்தை அவருக்குத் தெரியவில்லை என்றும் யாராவது எந்த வகையிலும் கூறுவார்கள்.

எனவே தார்மீக நெறிமுறைகள் மிகவும் நுட்பமான விஷயம், குழப்பமடையாமல் கவனமாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சில நடத்தை முறைகளைக் கொண்டிருப்பதால், அவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் சொந்த செயல்களை உருவாக்குவது எளிது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் செயல்களுக்கு நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.

இந்த தரநிலைகள் எதற்காக?

நடத்தைக்கான தார்மீக விதிமுறைகள் பின்வரும் செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன:

• நல்லது மற்றும் தீய கருத்துக்களுடன் ஒப்பிடுகையில் இந்த அல்லது அந்த அளவுருவின் மதிப்பீடு;
• சமூகத்தில் நடத்தை ஒழுங்குமுறை, ஒன்று அல்லது மற்றொரு கொள்கையை நிறுவுதல், சட்டங்கள், மக்கள் செயல்படும் விதிகள்;
• நெறிமுறைகள் எவ்வாறு நிறைவேற்றப்படுகின்றன என்பதைக் கட்டுப்படுத்துதல். இந்த செயல்முறை பொது கண்டனத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அல்லது அது தனிநபரின் மனசாட்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டது;
• ஒருங்கிணைப்பு, இதன் நோக்கம் மக்களின் ஒற்றுமையையும் மனித ஆன்மாவில் உள்ள பொருளற்ற இடத்தின் ஒருமைப்பாட்டையும் பராமரிப்பதாகும்;
• வளர்ப்பு, இதன் போது நற்பண்புகள் மற்றும் தனிப்பட்ட தேர்வுகளை சரியாகவும் நியாயமாகவும் செய்யும் திறன் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.

அறநெறி மற்றும் அதன் செயல்பாடுகள் பெறும் வரையறை, நெறிமுறைகள் உண்மையான உலகத்தை இலக்காகக் கொண்ட அறிவியல் அறிவின் மற்ற பகுதிகளிலிருந்து வியக்கத்தக்க வகையில் வேறுபட்டது என்று கூறுகிறது. அறிவின் இந்த கிளையின் சூழலில், மனித ஆன்மாக்களின் "களிமண்ணிலிருந்து" என்ன உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்பது பற்றி கூறப்படுகிறது. பல அறிவியல் பகுத்தறிவுகள் உண்மைகளை விவரிப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்தியுள்ளன. நெறிமுறைகள் விதிமுறைகளை பரிந்துரைக்கிறது மற்றும் செயல்களை மதிப்பீடு செய்கிறது.

தார்மீக விதிமுறைகளின் பிரத்தியேகங்கள் என்ன

வழக்கம் அல்லது சட்ட விதிமுறை போன்ற நிகழ்வுகளின் பின்னணியில் அவர்களுக்கு இடையே சில வேறுபாடுகள் உள்ளன. அறநெறி சட்டத்திற்கு எதிராக இயங்காதபோது பெரும்பாலும் வழக்குகள் உள்ளன, மாறாக, அதை ஆதரிக்கிறது மற்றும் பலப்படுத்துகிறது.

திருட்டு தண்டனைக்குரியது மட்டுமல்ல, சமூகத்தால் கண்டிக்கத்தக்கது. சில நேரங்களில் அபராதம் செலுத்துவது மற்றவர்களின் நம்பிக்கையை என்றென்றும் இழப்பது போல் கடினமாக இருக்காது. சட்டம் மற்றும் அறநெறி ஆகியவை அவற்றின் பொதுவான பாதையில் பிரிக்கப்பட்ட நிகழ்வுகளும் உள்ளன. உதாரணமாக, உறவினர்களின் உயிர்கள் ஆபத்தில் இருந்தால், ஒரு நபர் அதே திருட்டைச் செய்ய முடியும், பின்னர் முடிவு வழிமுறையை நியாயப்படுத்துகிறது என்று தனிநபர் நம்புகிறார்.

ஒழுக்கம் மற்றும் மதம்: அவர்களுக்கு பொதுவானது என்ன?

மதம் என்ற அமைப்பு வலுவாக இருந்தபோது, ​​அது தார்மீக அடித்தளங்களை உருவாக்குவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தது. பின்னர் அவர்கள் பூமிக்கு அனுப்பப்பட்ட உயர்ந்த விருப்பம் என்ற போர்வையில் பணியாற்றினார்கள். கடவுளின் கட்டளையை நிறைவேற்றாதவர்கள் பாவம் செய்தார்கள் மற்றும் கண்டனம் செய்யப்பட்டதோடு மட்டுமல்லாமல், நரகத்தில் நித்திய வேதனைக்கு ஆளானவர்களாகவும் கருதப்பட்டனர்.

மதம் ஒழுக்கத்தை கட்டளைகளாகவும் உவமைகளாகவும் முன்வைக்கிறது. அனைத்து விசுவாசிகளும் ஆன்மாவின் தூய்மையையும் மரணத்திற்குப் பிறகு சொர்க்க வாழ்வையும் கோரினால் அவற்றை நிறைவேற்ற வேண்டும். ஒரு விதியாக, வெவ்வேறு மதக் கருத்துக்களில் கட்டளைகள் ஒத்தவை. கொலை, திருட்டு, பொய்கள் கண்டிக்கப்படுகின்றன. விபச்சாரம் செய்பவர்கள் பாவிகளாகக் கருதப்படுகிறார்கள்.

சமூகம் மற்றும் தனிநபரின் வாழ்க்கையில் ஒழுக்கத்தின் பங்கு என்ன

மக்கள் தங்கள் செயல்களையும் மற்றவர்களின் செயல்களையும் தார்மீக மதிப்பீட்டிற்கு உட்படுத்துகிறார்கள். இது பொருளாதாரம், அரசியல் மற்றும், நிச்சயமாக, மதகுருமார்களுக்கு பொருந்தும். இந்த ஒவ்வொரு பகுதியிலும் எடுக்கப்பட்ட சில முடிவுகளை நியாயப்படுத்த ஒரு தார்மீக துணை உரை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது.

மக்களின் பொதுவான நலனுக்காக சேவை செய்ய, நடத்தை விதிமுறைகளையும் விதிகளையும் கடைப்பிடிப்பது அவசியம். சமூகத்தின் வாழ்க்கையின் கூட்டு மேலாண்மைக்கான புறநிலை தேவை உள்ளது. மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் தேவைப்படுவதால், அவர்களின் இணக்கமான சகவாழ்வை உறுதி செய்வது தார்மீக தரநிலைகள் ஆகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நபர் தனியாக இருக்க முடியாது, தன்னைச் சுற்றியும் தனது சொந்த ஆன்மாவிலும் நேர்மையான, கனிவான மற்றும் உண்மையுள்ள உலகத்தை உருவாக்குவதற்கான அவரது விருப்பம் மிகவும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது.