கட்டுரையின் உள்ளடக்கம்:

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு என்பது ஒரு நபரின் பணிச் செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகத்தின் காரணமாக அவரின் தன்மையை பாதிக்கும் ஒரு நிலை. பரம்பரை, சமூகம் மற்றும் பல்வேறு வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளுக்கு மேலதிகமாக, மக்களின் உலகக் கண்ணோட்டத்தின் மாற்றத்தை முதன்மையாகப் பாதிக்கும் அவள்தான். மனித நடத்தைக்கான ஒரு மாதிரியை உருவாக்கும் இந்த கருத்தின் சாரத்தை புரிந்து கொள்வது அவசியம்.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் விளக்கம்

ஒலித்த சொல் சமூகத்தில் சில திசைதிருப்பல் உள்ளவர்களில் ஆளுமையின் அறிவாற்றல் சிதைவின் இருப்பைக் குறிக்கிறது. தொழில்முறை செயல்பாட்டின் உள் மற்றும் வெளிப்புற அம்சங்களின் சில நபர்கள் மீதான அழுத்தத்தின் பின்னணியில் இந்த செயல்முறை நடைபெறுகிறது. பின்னர், ஒரு நபரில் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை ஆளுமை உருவாகிறது.

பிரபல கலாச்சாரவியலாளரும் சமூகவியலாளருமான பிடிரிம் சொரோகின் இந்த கருத்தை முதலில் அடையாளம் காட்டினார். மனித நனவில் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் எதிர்மறையான தாக்கத்தின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து அவர் அதை பிரத்தியேகமாகக் கருதினார்.

எதிர்காலத்தில், ஏ.கே போன்ற விஞ்ஞானிகள். மார்கோவா, ஆர்.எம். கிரானோவ்ஸ்கயா மற்றும் எஸ்.ஜி. கெல்லர்ஸ்டீன், தொழில் சிதைப்பது குறித்து தங்கள் கருத்துக்கு குரல் கொடுத்தார். அவர்கள்தான் இந்த நிகழ்வின் வகைகளை அடையாளம் கண்டுள்ளனர், அவை ஒரே வகையாக வகைப்படுத்த முடியாது.

இந்த சிக்கலுடன், அதன் தீர்வுக்கான அனைத்து வாய்ப்புகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு நபர் மற்றும் அவரது அன்புக்குரியவர்களின் வாழ்க்கையில் குறிப்பிடத்தக்க அச om கரியத்தை ஏற்படுத்தாவிட்டால் சில நேரங்களில் நிலைமை வெளியிடப்பட வேண்டும்.

குடும்பத்திற்கு வரும்போது, \u200b\u200bநனவில் இத்தகைய மாற்றம் நன்மை பயக்கும். ஆசிரியர் தனது குழந்தைகளுக்கு பள்ளி பாடத்திட்டத்திற்கு வெளியே வீட்டிலேயே கூடுதல் அறிவை வழங்க முடியும். ஒரு மருத்துவர் உறவினர்களை கிளினிக்கிற்கு வருகைக்காக காத்திருக்காமல் எப்போதும் குணப்படுத்த முடியும். முன்னணி ஊழியர் தனது குடும்பத்தின் வாழ்க்கையை எளிதில் ஒழுங்கமைத்து, அதில் புனிதமான நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்கிறார். இந்த விஷயத்தில் முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், வேலை எங்கு முடிகிறது மற்றும் அன்றாட வாழ்க்கை பணியிடத்தின் சுவர்களுக்கு வெளியே தொடங்குகிறது.

இந்த விஷயத்தில், நாங்கள் உணர்ச்சிவசப்படுவதைக் குறிக்கிறோம், இதில் அவர்களின் செயல்பாடுகளில் அதிக அக்கறை கொண்ட நபர்கள் இத்தகைய ஆர்வத்துடன் உளவியல் பாதுகாப்புத் தடையை அழிக்கிறார்கள். நிர்வாக அரிப்பு (முதலாளியை ஒரு சர்வாதிகாரியாக மாற்றுவது) மற்றும் நிர்வாக மகிழ்ச்சியின் உணர்வு (பதவி உயர்வுக்குப் பிறகு சக ஊழியர்களிடம் ஒரு திமிர்பிடித்த அணுகுமுறை) ஆகியவற்றின் மீதான எதிர்மறையான தாக்கத்தையும் உளவியலாளர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர்.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் வளர்ச்சிக்கான காரணங்கள்

• வேலை உங்கள் விருப்பப்படி அல்ல... எந்தவொரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டுத் துறையிலும் ஒவ்வொரு நபரும் சுயமயமாக்க முடியாது. உங்கள் தொழிலில் உறுதியான முடிவுகளை அடைய, அதன் நுணுக்கங்களை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் செய்யும் வேலையை நேசிக்க வேண்டும்.
  இல்லையெனில், ஆளுமையின் ஒரு அழிவின் தோற்றத்திற்காக வளமான மண் உருவாக்கப்படுகிறது.
• தொழில்முறை எரிப்பு... பெரும்பாலும், இது தொழிலாளர் செயல்பாடு தொடங்கி 10-15 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நிகழ்கிறது. உங்களுக்கு பிடித்த வணிகம் கூட வேலை தவிர வேறு ஆர்வங்கள் இல்லாத நிலையில் சலிப்பை ஏற்படுத்துகிறது.
• வயது மாற்றங்கள்... உங்கள் இளமைக்காலத்தில் நீங்கள் விரும்பியவை சில நேரங்களில் மிகவும் முதிர்ந்த காலகட்டத்தில் வேதனையை ஏற்படுத்தும். ஒரு நபர் வளரும்போது, \u200b\u200bவாழ்க்கையைப் பற்றிய அவரது கருத்துக்களை மறு மதிப்பீடு செய்வதன் காரணமாக ஒரு தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு ஏற்படலாம்.
• சலிப்பூட்டும்... ஒரு விதிவிலக்கான மரச்செக்கு ஒரு மரத்தின் பட்டைகளை குறிப்பிடத்தக்க நிலைத்தன்மையுடன் அளவிடக்கூடியது. ஒரு சிந்தனை நபர் சில சலிப்பான செயல்பாடுகளைத் தொடங்கிய சில வருடங்களுக்குப் பிறகு சலிப்பான வேலையில் சோர்வடைகிறார்.
• ஒர்க்ஹோலிசம்... எல்லாவற்றையும் அடைய வேண்டும் என்ற அதிகப்படியான விருப்பத்துடன் உடனடியாக உடலில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சுமை உள்ளது. இது நாள்பட்ட சோர்வு நோய்க்குறி மற்றும் தொழில் சிதைவுடன் முடிகிறது.
• உயர் பட்டி... பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இத்தகைய சவால்கள் ஒரு படுதோல்வியாக மாறும். சில வீண் தொழில் வல்லுநர்கள் சில நேரங்களில் மறந்துவிடுவதால், உங்கள் தலைக்கு மேலே செல்ல முடியாது.
• நிலையான மன அழுத்தம் நிலைமை... சில சந்தர்ப்பங்களில் தொழில் சிதைவின் காரணங்கள் நனவின் மாற்றத்தில் உள்ளன, இது உயிருக்கு அதிக ஆபத்துடன் வேலை செய்வதால் நரம்பு மண்டலத்தின் மீது முறையான அழுத்தத்திலிருந்து எழுகிறது.
• தொழில்முறை வளர்ச்சியின் சாத்தியமற்றது... ஒரு நபருக்கு தனது மேலும் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் இல்லையென்றால், அவர் தன்னை ஒரு நபராக தவறாக நிலைநிறுத்தத் தொடங்குகிறார், மேலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செயல்பாட்டுத் துறையில் ஆர்வத்தை இழக்கிறார்.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் வகைகள்

1. பொது தொழில்முறை மாற்றம்... இந்த விஷயத்தில், நாங்கள் மக்களின் வேலைவாய்ப்பின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைப் பற்றி பேசுகிறோம். போலீஸ்காரர் பெரும்பாலும் எல்லா இடங்களிலும் குற்றவாளிகளைப் பார்க்கிறார், மற்றும் ஆசிரியர் - பள்ளியின் உள் ஒழுங்கை மீறுபவர்கள்.
2. சிறப்பு செயலிழப்பு... மனதில் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் குறிக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில், எதிர்காலத்தில் ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவை ஏற்படுத்தும். உதாரணமாக, சட்டத்தின் கடிதத்தை திறமையாக மீறும் வழக்கறிஞர்களை நாம் மேற்கோள் காட்டலாம்.
3. தொழில்முறை அச்சுக்கலை மாற்றம்... இது பொதுவாக நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளில் காணப்படுகிறது. ஒரு பெரிய அணியைச் சமாளிக்கும் திறன், இருக்கும் யதார்த்தத்தைப் பற்றிய ஒரு குறிப்பிட்ட முத்திரையை அவர்கள் மீது வைக்கிறது.
4. தனிப்பட்ட சிதைவு... இந்த விஷயத்தில், உழைப்பு சூப்பர்-வெறித்தனம், கூட்டுத்தன்மை மற்றும் அதிவேகத்தன்மை பற்றிய தவறான கருத்து போன்ற நனவின் சிதைவின் வெளிப்பாடுகளைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்.

தொழில் சிதைவின் முக்கிய அறிகுறிகள்

• சர்வாதிகாரவாதம்... நியாயமான வரம்புகளுக்குள், அணியில் ஒழுக்கத்தைப் பேணுவதற்கு இது கூட பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு புத்திசாலித்தனமான வழிகாட்டியிலிருந்து ஒரு தலைவர் ஒரு சர்வாதிகாரியாக மாறினால், நாங்கள் ஏற்கனவே தொழில்முறை சிதைவின் அறிகுறிகளைப் பற்றி பேசுகிறோம்.
• ஆர்ப்பாட்டம்... இந்த தரம் உங்கள் சக ஊழியர்களிடமிருந்து தனித்து நிற்க ஒரு சிறந்த வழியாகும். இருப்பினும், இது பெரும்பாலும் நாசீசிஸமாக மாறும், அதிகப்படியான சுறுசுறுப்பு காரணமாக யதார்த்த உணர்வு இழக்கப்படும் போது.
• டாக்மாடிசம்... ஒரு நபர் தலைமைப் பதவியை வகித்தால் வாழ்க்கையில் குரல் கொடுத்த நிலை மிகவும் ஆபத்தானது. அவர் மக்களை அவர்களின் பலவீனத்தின் அனைத்து வெளிப்பாடுகளுடன் பார்க்கவில்லை, ஆனால் ஆத்மா இல்லாத ரோபோக்களின் வடிவத்தில் பார்க்கிறார்.
• ஆதிக்கம்... இந்த விஷயத்தில், நாங்கள் பேசுவது சக ஊழியர்களுடன் மோதலில் ஈடுபடுவதற்கான ஒரு நிலையான தயார்நிலை பற்றி மட்டுமல்ல, தொழில்முறை துறையில் அவர்களின் மேன்மையை வழக்கமாக நிரூபிப்பதைப் பற்றியது.
• அலட்சியம்... அத்தகைய புள்ளிவிவரங்கள் எல்லாவற்றையும் அலமாரிகளில் வைத்துள்ளன. அவர்களில் உணர்ச்சி வறட்சி மற்றவர்களின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களை அறியாமை மற்றும் வேலை கூட்டு நலன்களின் முழுமையான அலட்சியம் ஆகியவற்றுடன் சேர்ந்துள்ளது.
• பழமைவாதம்... அத்தகைய தொழில்முறை சிதைவு உள்ளவர்கள் எந்த கண்டுபிடிப்புகளையும் பொறுத்துக்கொள்வதில்லை. அவை முன்னேற்றத்திற்கு ஒரு பிரேக் மற்றும் பொதுவாக பழைய தலைமுறையைச் சேர்ந்தவை.
• உணர்வுகளில் சன்யாசம்... இதேபோன்ற வாழ்க்கை நிலை கொண்ட ஒருவருக்கு அதிகப்படியான அறநெறி ஒரு பிரச்சினையாக மாறும். இந்த விஷயத்தில், "யூ நெவர் ட்ரீம் ஆஃப்" படத்தில் இலக்கிய ஆசிரியராக நடித்த எலெனா சோலோவி எனக்கு நினைவிருக்கிறது.
• பங்கு பரிமாற்றம்... இந்த வரையறையைப் பொறுத்தவரை, நீங்கள் யாருடன் வழிநடத்துவீர்கள், அதிலிருந்து நீங்கள் பெறுவீர்கள் என்ற பழமொழி பொருத்தமானது. இந்த வகையான தொழில்முறை சிதைப்பது ஒரு வலுவான வாழ்க்கை நிலை மற்றும் வெற்றிகரமான வாழ்க்கையுடன் சக ஊழியர்களுடன் ஒத்துப்போக விரும்பும் ஒரு நபரின் தோற்றத்தை குறிக்கிறது.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் அம்சங்கள்

ஒவ்வொரு சிறப்புகளும் அதன் பிரதிநிதிகளின் நடத்தைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட முத்திரையை விட்டுச்செல்கின்றன. இந்த விஷயத்தில், விவரிக்கப்பட்ட சிக்கலுடன் கூடிய நபர்களின் செயல்பாட்டுக் கோளத்தில் ஒருவர் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஆசிரியர்களின் பணியின் நுணுக்கங்கள்

ஒரு குறிப்பிட்ட நீள சேவையைக் கொண்ட ஆசிரியரின் தொழில்முறை சிதைவு பின்வருமாறு:

1. இல்லாத பிழைகளைத் தேடுங்கள்... காலப்போக்கில், சில கல்வியாளர்கள் ஒவ்வொரு கடிதம் மற்றும் எண்ணிலும் தவறு கண்டுபிடிக்கத் தொடங்குகிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் மாணவர்களின் சுயாதீனமான கருத்தால் எரிச்சலடைகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் தங்கள் குற்றச்சாட்டுகளின் தைரியமான பகுத்தறிவை மாயையுடன் ஒப்பிடுகிறார்கள்.
2. குடும்ப உறுப்பினர்களை மாணவர்களாக மாற்றுதல்... நீண்ட காலமாக குழந்தைகளை கற்பிப்பதிலும் வளர்ப்பதிலும் ஈடுபட்டுள்ள பல ஆசிரியர்களின் அதிகாரம் சர்வாதிகார நடத்தை. உலகை சிறப்பாக மாற்றுவதற்கான அவர்களின் விருப்பம் அவர்களின் சொந்த சுவர்களுக்குள் மறைந்துவிடாது, அங்கு அவர்கள் மகரென்கோ மற்றும் சுகோம்லின்ஸ்கியின் மரபுகளை தொடர்ந்து செயல்படுத்துகிறார்கள்.
3. அந்நியர்களின் எதிர்மறை மதிப்பீடு... ஆசிரியரின் நெருங்கிய நபர்கள் மட்டுமல்ல, முற்றிலும் அந்நியர்களும் சில சமயங்களில் தொழில்முறை சிதைவுடன் ஆசிரியரின் தாக்குதல்களுக்கு பலியாகிறார்கள். போதுமான நபர்கள் தங்கள் செயல்பாட்டுத் துறையின் பிரத்தியேகங்களின் காரணமாக ஒழுங்கு மற்றும் ஒழுக்கத்தின் பாதுகாவலர்களாக மாறுகிறார்கள்.

மேலாளரின் தொழில்முறை சிதைவு

• சுற்றுலா மேலாளர்... ஒரு சிறந்த விடுமுறையின் எந்தவொரு நினைவுகூரலுடனும், ஒரு நபர் அத்தகைய நபரிடமிருந்து பரிந்துரைகளின் ஒரு பகுதியைப் பெறுவார். அவள் எல்லாவற்றிலும் ஆர்வமாக இருப்பாள்: ஹோட்டல், நாடு, விமான நிறுவனம், ரிசார்ட் பயணி ஒரு காலத்தில் தேர்ந்தெடுத்தது. ஒவ்வொரு பதிலுக்கும், பல துணைப் பத்திகளுடன் ஒரு தீர்மானம் வழங்கப்படும்.
• விற்பனை மேலாளர்... அவர் வழக்கமாக வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு வழங்கக்கூடிய எந்தவொரு நபரிடமும் ஆர்வமாக உள்ளார். இதுபோன்ற செயல்பாட்டுத் துறையில் உள்ளவர்கள் ஏற்கனவே ஒவ்வொரு உரையாடலையும் தங்கள் நிறுவனத்திடமிருந்து ஏதாவது வாங்குவதற்கான வாய்ப்பாக தானாக மொழிபெயர்க்கத் தொடங்குவார்கள்.

மருத்துவரின் தொழில்முறை சிதைவு

1. தானியங்கி சுகாதார மதிப்பீடு... கைகுலுக்கலுடன் கூட, சில மருத்துவர்கள் ஒரு நபரின் நல்வாழ்வை தீர்மானிக்கத் தொடங்குகிறார்கள். அதே நேரத்தில், அவர்கள் மக்களின் துடிப்பு, அவர்களின் உள்ளங்கையின் ஈரப்பதம் மற்றும் மதிப்பிடப்பட்ட உடல் வெப்பநிலை ஆகியவற்றை மனதளவில் கணக்கிடுகிறார்கள்.
2. காட்சி நோயறிதல்... தொழில்முறை சிதைவு ஏற்பட்டால், மருத்துவர் கண்களுக்குக் கீழே உள்ள பைகளில் சிறுநீரகப் பிரச்சினைகளைக் காண்பார், மேலும் முகம் மஞ்சள் நிறமாக இருந்தால், கல்லீரலைச் சரிபார்க்க அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவுறுத்துவார். ஒரு நபரில், இதுபோன்ற மாற்றங்கள் ஒரு தூக்கமில்லாத இரவுக்குப் பிறகு மற்றும் வைட்டமின் குறைபாட்டுடன் ஏற்படக்கூடும், இது நனவின் மாற்றத்தை மருத்துவர்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை.
3. சிடுமூஞ்சித்தனம்... சில மருத்துவர்கள் தொழில்முறை சிதைவைத் தவிர்ப்பது கடினம், ஏனென்றால் அவர்களின் பணி மனித உயிரைக் காப்பாற்றுவதோடு ஒரு பெரிய பொறுப்பையும் கொண்டுள்ளது. சுருக்கம், "கருப்பு" நகைச்சுவையைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் குளிர் ஆய்வாளர்களாக மாறுவதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் சொந்த நரம்பு மண்டலத்தை தேவையற்ற அதிர்ச்சிகளிலிருந்து பாதுகாக்கிறார்கள்.

ஒரு வழக்கறிஞரில் நனவின் மாற்றம்

• நீலிசம்... இந்த விஷயத்தில், தெமிஸின் ஊழியர்கள் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட மதிப்புகளுக்கு மாறாக, நன்மை என்ற கொள்கையை தங்கள் நடைமுறையில் பயன்படுத்தத் தொடங்குகிறார்கள். சட்டத்தை மீறாமல், அத்தகைய வழக்கறிஞர்கள், சில ஓட்டைகளைக் கண்டுபிடித்து, அதை வெற்றிகரமாக புறக்கணிக்கிறார்கள்.
• சட்ட இன்பான்டிலிசம்... வழக்கமாக ஒலித்த நிகழ்வு அவர்களின் நிலையை சரியாக ஆக்கிரமிக்காதவர்களில் காணப்படுகிறது. சட்டபூர்வ இயலாமை அல்லது உயர் பதவியில் உள்ள புரவலர் உறவினர்கள் காரணமாக மட்டுமே அவர்களின் உணர்வு மாற்றப்படுகிறது.
• சட்ட தீவிரவாதம்... தனது கடமைகளில் அத்தகைய அணுகுமுறையுடன், ஒரு நபர் ஒரு ரோபோவாக மாறுகிறார், அது சட்டத்தின் அனைத்து கோட்பாடுகளையும் கண்டிப்பாக பின்பற்றுகிறது. அதே நேரத்தில், அவர் மனித காரணி மீது முற்றிலும் அக்கறை காட்டவில்லை, இதன் மூலம் அவர் எளிதில் காலடி எடுத்து வைக்கிறார்.
• எதிர்மறை சட்ட தீவிரவாதம்... அவர் தனது கடமைகளின் செயல்திறனில் நேர்மையின் பதக்கத்தின் தலைகீழ் பக்கமாகும். இந்த நடத்தை மோசடி மற்றும் வெளிப்படையான லஞ்சத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

பொலிஸ் அதிகாரிகளின் தொழில் சிதைவு

1. அதிகப்படியான உறுதிப்பாடு... தொடர்ந்து விழிப்புடன் இருப்பதால், சில வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் அவர்களின் செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துவது அவர்களுக்கு கடினம். அதே நேரத்தில், சமூகமயமாக்கல் பாதிக்கப்படுகிறது, இது சில நேரங்களில் காவல்துறை அதிகாரிகள் தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை ஏற்பாடு செய்வதிலிருந்து தடுக்கிறது.
2. சக்தி... குரல் கொடுத்த சட்ட கட்டமைப்பின் பிரதிநிதிகள் பெரும்பாலும் தங்கள் முகவரியில் எந்த விமர்சனத்தையும் கேட்க விரும்பவில்லை. அவர்கள் தங்கள் சொந்த கருத்தை மட்டுமே சரியானதாகக் கருதத் தொடங்குகிறார்கள், இதனால் உடனடி சூழலையும் அந்நியர்களையும் அடக்குகிறார்கள்.
3. அயோக்கியத்தனம்... பொலிஸ் அதிகாரிகளிடையே தொழில்முறை சிதைவின் வெளிப்பாடுகளில் ஒன்று, அவர்கள் மனித துக்கத்தின் வெளிப்பாடுகளைப் பார்ப்பதை நிறுத்துகிறார்கள். அதே நேரத்தில், அத்தகைய நபர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை தெளிவாக நிறைவேற்றவும், அரசின் நலன்களைக் காக்கவும் முடிகிறது.
4. தொழில்முறை மற்றும் நெறிமுறை தரங்களுக்கு இணங்கத் தவறியது... குற்றவாளிகளுடனான தொடர்ச்சியான தொடர்பு சில நேரங்களில் சட்டத்தின் ஊழியர்களுக்கு சட்டத்தை மீறியவர்களுக்கு விரோதமாக முடிகிறது. இதன் விளைவாக, கைதிகளின் மனித க ity ரவத்திற்கு உடல் மற்றும் தார்மீக அவமானம் தொடர்பான வழக்குகள் அடிக்கடி வருகின்றன.

தலையின் தொழில்முறை சிதைவு

• சர்வாதிகாரவாதம்... இந்த வெளிப்பாட்டில், முதலாளிகள் பல வாழ்க்கை சூழ்நிலைகள் குறித்த திட்டவட்டமான கருத்துக்களைக் கொண்டு ஆசிரியர்களை ஓரளவு நினைவுபடுத்துகிறார்கள். தங்களது உத்தியோகபூர்வ நிலையைப் பயன்படுத்தி, அவர்கள் தனித்துவமான நிறுவன திறன்களைக் கொண்ட தங்களை மனிதநேயமற்றவர்களாகக் கருதத் தொடங்குகிறார்கள்.
• வறட்சி... திசைகளை கொடுக்கும் பழக்கம் சில நிர்வாகிகளை கறைபடுத்துகிறது. ஒருபுறம், இது ஒரு வெளிப்படையான குறைபாடு அல்ல, ஆனால் அத்தகைய நபரிடமிருந்து ஒரு அர்த்தமுள்ள உரையாடலை ஒருவர் எதிர்பார்க்க முடியாது.
• தவறான தன்மை... ஒரு குறிப்பிட்ட சக்தி போதுமான நபர்களின் தலையைத் திருப்பும் திறன் கொண்டது. நீண்ட காலமாக தொழில் ஏணியில் ஏறியவர்களுக்கு இது குறிப்பாக உண்மை. விரும்பத்தக்க தலைமைத்துவ பதவியைப் பெற்ற பின்னர், அவர்கள் ஒரு மோசமான, கட்டுப்பாடற்ற ஆளுமை மாற்றத்தைப் பெற முடியும்.

புரோகிராமர்களிடமிருந்து தொழில்முறை சிதைவு

1. செறிவு அதிகரித்தது... இந்த வழக்கில், அவர்களின் வெளிப்புற கவனம் முற்றிலும் அணைக்கப்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறையின் உயர் கவனம் பின்னர் அன்றாட நடவடிக்கைகளுக்கு கொண்டு செல்லப்படுகிறது. அபார்ட்மெண்டின் அதே சுத்தம் மூலம், அத்தகைய நபர்கள் தொலைபேசி அழைப்பு அல்லது அண்டை வீட்டாரால் இயக்கப்பட்ட ஒரு துரப்பணம் போன்ற அனைத்து வெளிப்புற ஒலிகளாலும் எரிச்சலடைவார்கள்.
2. நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்கைச் சார்ந்திருத்தல்... சிக்கலின் தெளிவான அறிக்கை மட்டுமே புரோகிராமரின் மனதை அடைகிறது. இல்லையெனில், ஒரு உச்சரிக்கப்படும் தொழில்முறை சிதைவை அவரிடம் காணலாம். அத்தகைய விஷயத்தை கடைக்கு அனுப்பும்போது, \u200b\u200bபொதுவான சொற்றொடர்கள்-அறிவுறுத்தல்களால் ஒருவர் செய்ய முடியாது. தயாரிப்புகளின் அளவு மற்றும் அவற்றின் உற்பத்தியாளரின் சரியான முத்திரை பற்றிய தெளிவான பட்டியலை உருவாக்குவது சிறந்தது.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவைத் தடுக்கும்

• சுயவிமர்சனத்தை உருவாக்குதல்... தங்களது சொந்த திறன்களைப் பற்றிய போதுமான மதிப்பீட்டைக் கொண்டு, தலைமைப் பதவிகளில் இருப்பவர்கள் கூட திறமையான நபர்களாக இருந்து அணியில் ஆரோக்கியமான மைக்ரோக்ளைமேட்டை உருவாக்குகிறார்கள்.
• புதிய அனுபவங்களைத் தேடுங்கள்... பெரும்பாலும், இது தொழில்முறை சிதைவின் நிகழ்வைத் தூண்டும் திறன் கொண்டது. அதைத் தவிர்க்க, நீங்கள் பல்வேறு பயிற்சிகள் மற்றும் புதுப்பிப்பு படிப்புகளில் கலந்து கொள்ள வேண்டும்.
• சரியான தினசரி வழக்கமான அமைப்பு... போதுமான தூக்கம், திறம்பட உணவு ஒழுங்கமைத்தல், விளையாட்டு விளையாடுவது மற்றும் கெட்ட பழக்கங்கள் இல்லாதவர்களில் தொழில்முறை சிதைவு ஒருபோதும் தோன்றாது.
• வேலையிலிருந்து ஓய்வு... சில பணிபுரியும் நபர்கள் தங்கள் தொழிலால் வெறுமனே வாழ்கிறார்கள் என்பதன் காரணமாக உணர்ச்சி சோர்வு ஏற்படுகிறது. அவ்வப்போது உங்கள் உடலுக்கு ஓய்வு அளித்தால் மட்டுமே இத்தகைய வைராக்கியம் பாராட்டத்தக்கது.
• ஆறுதல் மண்டலத்தை விட்டு... ஒருவர் புதிய உயரங்களை வெல்ல விரும்பாதபோது, \u200b\u200bபடிப்படியாக ஆளுமையின் சீரழிவு ஏற்படுகிறது. நீங்கள் உணர்வுபூர்வமாக ஓய்வெடுக்க வேண்டும், ஆனால் இந்த செயல்பாட்டை ஒரு பழக்கமான வாழ்க்கை முறையாக மாற்றக்கூடாது.
• தரமற்ற திட்டங்களில் பங்கேற்பு... எந்தவொரு அசாதாரண வியாபாரத்திலும் உங்கள் அசல் தன்மையைக் காட்ட பயப்பட வேண்டாம். செய்யப்படும் சுவாரஸ்யமான வேலையின் தெளிவான பதிவுகள் தொழில் சிதைவைத் தடுக்க உதவும்.
• புதிய நபர்களுடன் அரட்டை அடிப்பது... டேட்டிங் செய்வதற்கு செயலில் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான நபர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது சிறந்தது. அவர்கள் மற்ற தொழில்களின் பிரதிநிதிகளைச் சேர்ந்தவர்கள் என்றால் நல்லது.
• எதிர்மறை உணர்ச்சிகளைக் குவிக்க மறுப்பது... எல்லா பிரச்சினைகளையும் தனக்குத்தானே வைத்துக்கொள்ளும் நபர் ஒரு நேர வெடிகுண்டு போன்றவர். ஆளுமை அழிவின் வடிவத்தில் மீளமுடியாத செயல்முறை நடக்காதபடி வேலையில் உள்ள சிக்கல்கள் உங்கள் அன்புக்குரியவர்களுடன் விவாதிக்கப்படலாம்.

தொழில்சார் சிதைப்பது என்பது மனித ஆன்மாவில் ஒரு கோளாறு ஆகும், வெளிப்புற காரணிகள் தொடர்ந்து வலுவான அழுத்தத்தை செலுத்துகின்றன, இது தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் உணர்வின் அழிவுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த கட்டுரையில், தொழில் சிதைவை ஏற்படுத்தும் முக்கிய காரணங்களை நாங்கள் விவாதிப்போம், மேலும் பொலிஸ், சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி அதிகாரிகளின் உதாரணங்களைப் பயன்படுத்தி இந்த நிகழ்வை உன்னிப்பாகக் கவனிப்போம்.

அது என்ன

தொழில்முறை சிதைவு என்பது படிப்படியாக உருவாகும் ஒரு ஆளுமை அமைப்பு. பி.டி.எல் (தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு) தோன்றுவதற்கான முக்கிய காரணம், பணியின் குறிப்பிட்ட தன்மை மற்றும் பரப்பளவு. இந்த வழக்கில், மீறல் நடத்தை, தகவல் தொடர்பு, கருத்து, பண்புகள், முன்னுரிமை போன்ற அனைத்து காரணிகளிலும் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது.

நிகழ்வதற்கான காரணங்கள்

புள்ளிவிவரங்களின்படி, உடல்நலம், இராணுவம் மற்றும் பொது சேவை மற்றும் கற்பித்தல் ஆகியவற்றிற்காக தங்கள் வாழ்க்கையை அர்ப்பணித்த மக்கள் PEP களை எதிர்கொள்கின்றனர். ஆளுமை சிதைவுக்கு காரணமான முக்கிய காரணங்களைப் பார்ப்போம்:

தொழில்முறை சிதைவின் அறிகுறிகள்

தொழில்முறை சிதைப்பது என்பது ஒரு நபர் தனது பணிச் செயல்பாட்டில் உள்ள அனைத்து ஆர்வத்தையும் இழக்கும் காலமாகும். மக்கள் இந்த நிகழ்வை மிகவும் எளிமையாக அழைக்கிறார்கள் - தொழில்முறை எரித்தல்.

இங்கே ஒரு எடுத்துக்காட்டு: வேலை நிலைமைகள், குறைந்த ஊதியங்கள், ஊழியர்களைக் குறைத்தல், அபராதம் மற்றும் மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு அதிகரித்தல் காரணமாக, ஒரு நிபுணர் வேலைக்கு முறையாக தாமதமாகலாம், வாடிக்கையாளர்களிடம் முரட்டுத்தனமாக நடந்து கொள்ளுங்கள் (நோயாளிகள், பள்ளி குழந்தைகள், துணை அதிகாரிகள்).

ஏமாற்றுத் தாள்: தடுப்பது எப்படி

தொழில் சிதைப்பது என்பது ஒரு நபரின் மன நிலை, எனவே அவரது நடவடிக்கைகள் அறிவாற்றல் சிதைவுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை முதலாளி புரிந்து கொள்ள வேண்டும். வேலை செய்வதற்கும் முதலாளிகளுக்கும் வெறுப்பையும் வெறுப்பையும் ஏற்படுத்தாமல் இருக்க, தடுப்பை மேற்கொள்வது முக்கியம்.

முதலில், தலைவர் தனது நடத்தையை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். அதிக அதிகாரம் அல்லது, மாறாக, ஒழுக்கமின்மை PEP களுக்கு வழிவகுக்கும். அனைத்து பணிகளையும் முடிக்க ஊழியர்களுக்கு நேரம் இருக்கிறதா அல்லது இன்னும் சில நிபுணர்களை நீங்கள் நியமிக்க வேண்டுமா என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும் ஒரு முழுமையான பகுப்பாய்வையும் நீங்கள் நடத்த வேண்டும்.

நடவடிக்கைகள் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். வழக்கமான கார்ப்பரேட் நிகழ்வுகள் மற்றும் போட்டிகள் மன உறுதியை அதிகரிக்கின்றன, அணியை ஊக்குவிக்கின்றன மற்றும் ஒன்றிணைக்கின்றன என்று ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன.

தொழில்முறை சிதைவை நீங்களே சமாளிப்பது எப்படி

ஒரு ஆக்கிரமிப்பு சூழல் மனநல கோளாறுகளின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும், எனவே முதல் அறிகுறியில் நடவடிக்கை எடுப்பது முக்கியம். முதலில், ஒரு குறுகிய இடைவெளி எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் - விடுமுறை அல்லது வார இறுதியில் உங்கள் சொந்த செலவில். சோர்வு, எரிச்சல் மற்றும் அக்கறையின்மை போன்ற அறிகுறிகள் மற்றொரு அதிகப்படியான வேலை. அதே நேரத்தில், ஓய்வு முழுமையாய் இருக்க வேண்டும்: தொழில்முறை சிதைவைத் தவிர்ப்பதற்கு நீங்கள் ஒரு வார இறுதி எடுக்கக்கூடாது, ஆனால் அதே நேரத்தில் உங்கள் இலவச நேரத்தை வீட்டு வேலைகளில் செலவிடுங்கள். சுத்தம் செய்ய, சமைக்க, கட்டியெழுப்ப, அல்லது சிறந்த நேரம் வரை பொருட்களை தள்ளி வைக்க வேறொருவரை நம்புங்கள்.

ஒரு நபர் ஏன் எரிய ஆரம்பிக்கிறார் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். முக்கிய காரணம் கடினமான வேலை நிலைமைகள். 21 ஆம் நூற்றாண்டில், ஒழுக்கமான வருவாயையும் சிறந்த நிலைமைகளையும் வழங்கும் பல விருப்பங்கள் உள்ளன. ஒரு விதியாக, பலர் ஒரு காரணத்திற்காக வெளியேற முடியாது - தன்னம்பிக்கை இல்லாமை. குறைந்த சுயமரியாதை தொழில்முறை சிதைவின் வளர்ச்சியையும் பாதிக்கிறது, எனவே, ஒரு பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ளும்போது, \u200b\u200bநீங்கள் உங்களுடன் முடிந்தவரை நேர்மையாக இருக்க வேண்டும்.

சுகாதார ஊழியர்களின் தொழில் சிதைப்பது உளவியலாளர்கள் அடிக்கடி எதிர்கொள்ளும் நிகழ்வாகும். குறிப்பாக, அறுவை சிகிச்சை, தீவிர சிகிச்சை, ஆம்புலன்ஸ், புற்றுநோயியல் மற்றும் சவக்கிடங்கில் பணிபுரிபவர்களுக்கு PEP பொருந்தும். சுகாதாரப் பணியாளர்கள் என்பது நோயாளியின் கதைகள் அனைத்தையும் அவர்கள் விருப்பமின்றி கடந்து செல்ல அனுமதிக்கும் நபர்கள். கடினமான வேலை நிலைமைகள் மற்றும் குறைந்த ஊதியங்களுடன், உளவியல் அழிவு உருவாகிறது.

தடுப்பு... அனைவருக்கும் மற்றும் அனைவருக்கும் நாங்கள் உதவ முடியாது என்ற எளிய உண்மையை உணருங்கள். ஆகையால், எல்லா நோய்களையும் குணப்படுத்தும் அளவுக்கு மருத்துவம் இன்னும் முன்னேறவில்லை என்பதற்காக கவலைப்படுவதும் உங்களை நீங்களே குற்றம் சாட்டுவதும் அர்த்தமா? வாரத்தில் 7 நாட்கள், ஒரு நாளைக்கு 13-17 மணிநேரம் வேலை செய்வது தொழில்முறை சிதைவுக்கு சரியான வழி என்பதையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். கூடுதல் செலுத்தப்படாத மணிநேரங்களை செலவழிக்கும்போது உங்கள் கடின உழைப்பையும், உங்கள் சக ஊழியர்களின் பணிகளை முடிக்க நீங்கள் எடுக்கும் முயற்சியையும் பாராட்ட கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

மருத்துவத் தொழிலாளர்களைப் போலவே ஆசிரியர்களின் தொழில் சிதைப்பது மிகவும் அடிக்கடி நிகழும் நிகழ்வு. இது ஆச்சரியமல்ல, ஏனென்றால் ரஷ்யாவில் கல்வி மற்றும் சுகாதாரத் துறையில் நிபுணர்களின் பணிக்கு ஒழுக்கமான ஊதியங்கள் வழங்கப்படுவதில்லை. கல்வியாளர்கள் பெரும்பாலும் சகாக்கள் மற்றும் முதலாளிகளால் அழுத்தம் கொடுக்கப்படுகிறார்கள். அனைத்து கூடுதல் நேர நேரங்களும் நடைமுறையில் செலுத்தப்படுவதில்லை, மேலும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வேலை விகிதங்கள் அதிகரித்து வருகின்றன.

தடுப்பு... நீங்கள் மிகவும் தொழில்முறை மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளராக இருந்தால் அதிகாரத்தை துஷ்பிரயோகம் செய்ய வேண்டாம். உடையக்கூடிய குழந்தைகளின் மனதைக் கற்பிக்கவும் வளர்க்கவும் ஆர்வமுள்ள இளைய ஆசிரியர்களுக்கு உங்கள் வேலையையும் பணிகளையும் மாற்றக்கூடாது. உங்கள் வேலையை மதிப்பிடுவது முக்கியம், உணவுக்காக வேலை செய்வது மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கு பணம் செலுத்துவது விரைவில் அல்லது பின்னர் PEP களின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை உணர வேண்டும்.

பொலிஸ் அதிகாரிகளின் தொழில்முறை சிதைவு முழுத் துறையின் மற்றும் சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களின் முழு அமைப்பையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. விஞ்ஞானி பி. சொரோகின், அதிக எண்ணிக்கையிலான நபர்களுடன் தவறாமல் தொடர்புகொள்பவர்கள் தொழில்முறை எரிச்சலுக்கு ஆளாகிறார்கள் என்பதைக் கண்டறிந்தனர். காரணம் எளிதானது: உணர்ச்சிபூர்வமான அதிகரிப்பு ஏற்படுகிறது, அங்கு வழக்கமான மன அழுத்த சூழ்நிலைகள் அறிவாற்றல் சிதைவுக்கு வழிவகுக்கும். இந்த நிகழ்வின் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், தொழில்முறை சிதைப்பது முற்றிலும் அனைத்து சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளையும் பாதிக்கிறது.

தடுப்பு... ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில், கடுமையான வேலைச் சூழல் காரணமாக, காவல்துறை அதிகாரி இறுதியில் பச்சாத்தாபத்தை இழந்து, மேலும் கடுமையான மற்றும் ஆக்ரோஷமானவராக மாறுகிறார். இது உந்துதல் மற்றும் ஆற்றல் குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது, அக்கறையின்மை தோன்றுகிறது. தொழில்முறை நோய் எதிர்ப்பு சக்தியை எவ்வாறு வளர்ப்பது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும், இது அனைத்து மோதல் சூழ்நிலைகளுக்கும் போதுமான அளவு பதிலளிக்க உங்களை அனுமதிக்கும். உங்கள் துறையில் உள்ள உளவியல் சூழலை மாற்ற முயற்சி செய்யுங்கள், இதற்காக நீங்கள் தொடர்ந்து அபிவிருத்தி செய்ய வேண்டும், உங்கள் திறன்களை மேம்படுத்த வேண்டும் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சிக்கு பாடுபட வேண்டும்.

யுஐஎஸ் ஊழியர்களின் தொழில்ரீதியான சிதைவு பொலிஸ் அதிகாரிகளை எரிப்பதைப் போன்றது. இருப்பினும், முதலில் நாங்கள் யாரைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். யுஐஎஸ் ஒரு தண்டனை முறையாகும், இதில் சோதனைக்கு முந்தைய தடுப்பு மையங்கள், நீதித்துறை அதிகாரிகள் மற்றும் பிற மாநில அமைப்புகளின் ஊழியர்கள் உள்ளனர்.

தடுப்பு... ஊழியர்கள் தொழிலாளர் குறியீட்டை கண்டிப்பாக பின்பற்றுவது முக்கியம் மற்றும் பணியிடத்தில் அவர்களின் உரிமைகள், பொறுப்புகள் மற்றும் கடமைகள் குறித்து அறிந்திருப்பது முக்கியம். அதே நேரத்தில், காவல்துறையைப் போலவே, அவர்கள் தொழில்முறை நோய் எதிர்ப்பு சக்தியை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். ஆனால் முதலாளிகளும் இதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றனர். அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை திறமையாகவும், நியாயமாகவும் இருக்க வேண்டும்.

இறுதியாக

ஒவ்வொரு நபரும், ஆளுமையின் தொழில்முறை சிதைவின் வளர்ச்சியைத் தவிர்ப்பதற்காக, எதிர்காலத்தில் பணியாற்றுவதற்கான அவரது அணுகுமுறை அவரது மன நிலையை பாதிக்கும் என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும். அவரது தோள்களில் என்ன பணிகள் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், மேலும் இந்த அடித்தளங்களை கண்டிப்பாக பின்பற்றவும். அதே சமயம், எப்போதும் மாற்றங்களுக்குத் தயாராக இருங்கள், அடிமைத்தனம் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே ஒழிக்கப்பட்டது என்பதை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள், உணவுக்காக மட்டுமே வேலை செய்வது தவறு.

வழக்கமான நோய்த்தடுப்பு நோயை நடத்துங்கள் - வருடத்திற்கு குறைந்தது 2-4 முறை. அதாவது: சுய வளர்ச்சியைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், ஆன்மீக மற்றும் கலாச்சார மையங்களைப் பார்வையிடாதீர்கள், அதிக வேலை செய்யாதீர்கள், ஓய்வெடுப்பதற்கான வாய்ப்பை உங்களுக்கு வழங்காதீர்கள், உங்களுக்காக கண்டிப்பாகவும் கருணையாகவும் இருங்கள். ஒரு நபராக உணர்ந்து அபிவிருத்தி செய்யுங்கள். உங்கள் ஆற்றலை வாழ்க்கையின் அந்த பகுதிகளுக்கு செலுத்துங்கள், அது உங்களுக்கு சிறிதளவு மகிழ்ச்சியைத் தருகிறது. இதைச் செய்ய, நீங்கள் புத்தகங்களைப் படிக்கலாம், உங்கள் உடல்நிலையைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், தேவையற்ற விஷயங்களை விட்டுவிடலாம், "இல்லை" என்று சொல்லவும், உங்கள் திறமைகளை மேம்படுத்தவும் முடியும். இல்லையெனில், தொழில்முறை சிதைப்பது உங்களுக்கு ஒரு உண்மையான பிரச்சினையாக மாறும், இது ஒரு முழு வாழ்க்கையை நடத்துவதைத் தடுக்கும்.

பல தொழில்களின் பிரதிநிதிகளில் தொழில்முறை சிதைவு ஏற்படுகிறது, அவற்றில், கடமையில், தொடர்ந்து ஏராளமான மக்களுடன் பணிபுரியும் நபர்களை நீங்கள் காணலாம் - மருத்துவர்கள், ஆசிரியர்கள், இராணுவ ஆண்கள், உளவியலாளர்கள், பல்வேறு துறைகளில் மேலாளர்கள்.

மேற்கண்ட நகைச்சுவையில், புகைப்படக்காரர் தனது கோட்டை கேமராவில் கழற்றத் தொடங்கினார், ஆனால் சிதைப்பது மற்றவர்களிடையே எவ்வாறு வெளிப்படுகிறது? இராணுவ வீரர் வீட்டிலேயே கட்டளையிடத் தொடங்குகிறார், படையினருக்கும் ஒரு குடும்பத்துக்கும் இடையில் வேறுபாடு காட்டாமல், ஆசிரியர் பள்ளியில் உள்ள குழந்தைகளுக்கு மட்டுமல்ல, அண்டை வீட்டாரும் கற்பிக்கத் தொடங்குகிறார், எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் அவர்களிடம் கருத்துகளைத் தெரிவிக்கிறார். இந்த நடத்தைக்கான காரணங்கள் எங்கிருந்து வருகின்றன? உண்மையில், இந்த நபர்கள் சாதாரணமாக நடந்து கொள்ள ஆசைப்படலாம், ஆனால் சிலர் மாற்றுவதற்கு வெறுமனே பயப்படுகிறார்கள், மற்றவர்கள் தங்கள் தொழிலில் ஏமாற்றமடைந்துள்ளனர் என்று தங்களை ஒப்புக் கொள்ள முடியாது.

சிதைவின் காரணங்களில் அதிக சுமைகள், குறிப்பிட்ட பணி நிலைமைகள், செயல்பாடுகளின் சீரான தன்மை, கடுமையான விதிமுறைகள், அந்நியர்களின் பிரச்சினைகளுடன் நிலையான மோதல்கள் என அழைக்கப்படலாம்.

உளவியலாளர்களின் கூற்றுப்படி, தொழில்முறை அடையாளமானது தொழில்முறை அடையாளத்திலிருந்து உருவாகிறது, ஒரு நபர் ஒரு சமூகப் பாத்திரத்தை மட்டுமே பயன்படுத்தும்போது, \u200b\u200bஅதிலிருந்து வெளியேற முடியாது. அவர் தனது கடமைகளை வேலையில் மட்டுமல்ல, வீட்டிலும் செய்கிறார். ஆனால் ஒருவரின் தொழில்முறை சிதைவின் அளவை மதிப்பிடுவது கடினம், ஏனென்றால் இதற்கு வெளியில் இருந்து தன்னைப் பார்க்கும் திறன் தேவைப்படுகிறது, மேலும் இது முடிந்தவரை முக்கியமானதாகும். ஒரு புறநிலை கருத்துக்காக, உளவியலாளர்கள் அன்பானவரை தொடர்பு கொள்ள அறிவுறுத்துகிறார்கள்.

என்றால் சிதைப்பது ஏற்கனவே நெருக்கமாக உள்ளது:

• உங்கள் அன்புக்குரியவர்கள் உங்களைச் சமாளிப்பது கடினம் என்று அடிக்கடி சொல்கிறார்கள்;
• உங்களுடன் ஒரு உரையாடல் ஒரு உளவியலாளர் / ஆசிரியர் / புலனாய்வாளர் / வழக்கறிஞர் / மருத்துவருடனான உரையாடல் போன்றது என்று நீங்கள் அடிக்கடி கூறப்படுகிறீர்கள் - நீங்கள் தகவல்தொடர்பு தொழில்முறை மொழியை சாதாரண வாழ்க்கைக்கு மாற்றுகிறீர்கள்;
• உங்கள் அறிமுகமானவர்களின் வட்டம் கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் சக ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது;
• உங்கள் உரையாடல்கள் அனைத்தும் விரைவில் அல்லது பின்னர் வேலை சிக்கல்களுக்கு வரும்;
• உங்கள் தொழிலுடன் தொடர்புடையவற்றில் மட்டுமே நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள்;
• அறிமுகமானவர்களை உங்கள் வேலையின் பொருளாக நீங்கள் கருதுகிறீர்கள்;
• உங்களிடமும் உங்கள் சகாக்களிடமும் உணர்ச்சிகள் மற்றும் பணி சூழலில் அனுபவங்களின் வெளிப்பாடுகள் இருப்பதை நீங்கள் விலக்குகிறீர்கள்;
• உங்கள் வெற்றியை தொழில்முறை செயல்பாடுகளுடன் மட்டுமே தொடர்புபடுத்துகிறீர்கள்;
• உங்கள் வேலை, தொழில், சக ஊழியர்களை இழக்க நேரிடும் என்று நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள்.

தொழில்முறை சிதைப்பது எவ்வாறு வெளிப்படுகிறது?

சிதைப்பது எவ்வாறு வெளிப்படுகிறது? இங்கே சில உதாரணங்கள்.

ஆசிரியர். ஆசிரியரின் சிதைவு காலப்போக்கில் அவர் மாணவர் வேலையில் தவறுகளைத் தேட, செயற்கையாகத் தேடத் தொடங்குகிறார். வீட்டில், அவர் குடும்ப உறுப்பினர்கள், உறவினர்கள், தெரிந்தவர்கள் ஆகியோரின் செயல்களை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்கிறார், அவர்களுக்கு மதிப்பெண்களை வழங்குகிறார் (மதிப்பெண்கள் மனரீதியாக வழங்கப்பட்டாலும் கூட!). தெருவில் தனக்கு குறுக்கே வரும் அந்நியர்களின் செயல்களை அவர் மதிப்பீடு செய்கிறார் என்ற நிலைக்கு அவர் வருகிறார்: அவர்களின் நடத்தையை ஏற்றுக்கொள்வதை அவர் மதிப்பிடுகிறார், கல்வியின் பற்றாக்குறையால் கோபப்படுகிறார்.

பயண முகமை மேலாளர். இந்த தொழிலின் பிரதிநிதியில் சிதைவின் வெளிப்பாடு என்னவென்றால், ஒரு பயணம் அல்லது திட்டமிடப்பட்ட பயணம் பற்றிய ஒருவரின் கதையை அவர் கேட்டவுடன், அவர் முற்றிலும் தொழில்முறை கேள்விகளைக் கேட்கத் தொடங்குகிறார், அதே பரிந்துரைகளை வழங்குவார். இது போல் தெரிகிறது: நீங்கள் எந்த வழியில் பறந்தீர்கள், இந்த நகரத்தில் விமான நிலையத்தை நீங்கள் எப்படி விரும்புகிறீர்கள், எந்த விடுமுறைக்கு உங்கள் விடுமுறைக்கு திட்டமிடுகிறீர்கள், ஏன் இந்த நாட்டை தேர்வு செய்தீர்கள், அந்த ஹோட்டலை நீங்கள் எப்படி விரும்புகிறீர்கள் போன்றவை.

டாக்டர். ஒரு மருத்துவரின் தொழில்முறை சிதைவு, அவர் ஏற்கனவே "தானாகவே" ஒரு நபரின் ஆரோக்கியத்தை மதிப்பிடத் தொடங்குகிறார், கைகுலுக்கும்போது கூட: அவர் உடனடியாக உள்ளங்கையின் துடிப்பு, வெப்பநிலை, ஈரப்பதத்தைக் குறிப்பிடுகிறார். அவர் உரையாசிரியரின் தோற்றத்திற்கும் நோய்களுக்கும் இடையிலான தொடர்புகளைத் தேடத் தொடங்குகிறார், இது போன்ற ஆலோசனைகளை வழங்குகிறார்: நீங்கள் அழகாக இல்லை, உங்கள் கண்களுக்குக் கீழே பைகள் உள்ளன, சரிபார்க்க நீங்கள் செல்ல வேண்டும், முதலியன.

அதனால் வேறு எந்த தொழிலிலும். டி.வி பார்க்கும் போது ஒரு விளம்பரதாரர் தனக்கு வரும் ஒவ்வொரு வணிகத்தையும் மதிப்பீடு செய்யலாம், ஒரு உளவியலாளர் தனது பிரச்சினைகளை ஆராய்வதற்காக உரையாடலை உரையாடலுக்கு அழைத்து வர முயற்சிப்பார் (உரையாசிரியருக்கு இது தேவையில்லை என்றாலும்), புரோகிராமர் எந்தவொரு எளிய செயல்முறையையும் கூட தொடர்ந்து வழிமுறையாக்குவார்.

தொழில் சிதைவின் காரணங்கள்

நீண்ட கால தொழில்முறை செயல்பாடு தொடர்ந்து தொடர்ச்சியாக இருக்க முடியாது
ஆளுமையின் தொழில்முறை வளர்ச்சி. உறுதிப்படுத்தும் காலங்கள், நீங்கள் நடைமுறையில் எங்கும் நகராதபோது, \u200b\u200bதவிர்க்க முடியாதவை. தொழில்முறை பாதையின் ஆரம்பத்தில், இந்த காலங்கள் குறுகிய காலமாக இருக்கின்றன, பின்னர் அவை நீண்டதாக மாறத் தொடங்கி, ஒரு வருடம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டதை அடைகின்றன. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், இந்த காலங்கள் ஏற்கனவே உளவியலாளர்களால் தொழில்முறை ஆளுமை தேக்கத்தின் காலங்களாக வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. உங்கள் செயல்பாட்டின் அளவு போதுமானதாக இருக்கும்போது கூட தேக்கம் ஏற்படுகிறது, ஆனால் அதே நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி உங்கள் பணி ஒரே மாதிரியாக செயல்படுத்தப்படுகிறது. மேலும் தேக்கநிலை சிதைவுக்கு வழிவகுக்கிறது, ஒரு நபர் ஏற்கனவே தனது தொழிலில் சிக்கித் தவிக்கும் போது, \u200b\u200bஅவர் வெளியேற முடியாது - அவர் சமூகத்தில் இந்த பாத்திரத்தை மட்டுமே செய்ய முடியும்.

சிதைப்பதற்கான முன்நிபந்தனைகள் :

• சலிப்பான செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்கள் இறுதியில் ஒரு நபரை உளவியல் தடைக்கு இட்டுச் செல்கின்றன: புதிய நிலைமைகளில் தன்னைக் கண்டால் அதைத் தழுவிக்கொள்வது அவருக்கு ஏற்கனவே கடினமாக இருக்கும்;
• ஒரு தொழிலைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான நோக்கங்களுக்கு முக்கியத்துவம்: ஒருவரின் தகுதியை நிரூபிக்க, ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக அந்தஸ்தைப் பெற, அதிகாரத்தை அடைய இது ஒரு விருப்பமாக இருக்கலாம்;
• மேற்பார்வை தொழில்முறை செயல்பாட்டின் தொடக்கத்தில், இது இறுதியில் யதார்த்தத்துடன் பொருந்தாது.

இந்த காரணிகள் முன்நிபந்தனைகள் மட்டுமே, அவை இறுதியில், விரைவில் அல்லது பின்னர், தொழிலாளியின் தொழில்முறை சிதைவுக்கு வழிவகுக்கும்.

அதன் வளர்ச்சிக்கு முக்கிய காரணங்கள் :

• இந்த பகுதியில் வேலை செய்ய விருப்பமின்மை - இந்த வேலை தங்களுக்கு இல்லை என்று சிலர் புரிந்துகொள்கிறார்கள், இப்போதே, ஒருவருக்கு ஆண்டுகள் தேவை;
• வேலை ஆண்டுகளில் குவிந்து வரும் தொழில்முறை சோர்வு;
• வயது தொடர்பான மாற்றங்கள் - உங்கள் இளமை பருவத்தில் இந்த தொழில் உங்களுக்கு ஏற்றது, இப்போது உங்கள் செயல்பாடுகளை தானாகவே செய்கிறீர்கள், இருப்பினும் வயதுக்கு ஏற்ப இலக்குகள் மாறிவிட்டன;
• அவர்களின் வேலையின் குறிக்கோள்களைப் புரிந்து கொள்ளாதது;
• சலிப்பானது - நிலையான சலிப்பான வேலை;
• உத்தியோகபூர்வ வணிகத்துடன் அதிக சுமை;
• அதிக தன்னம்பிக்கை;
• அதிக அளவு பதட்டம், சோர்வு;
• நிலையான மன அழுத்தம்;
• தவறான ஒழுக்கம்;
• சக ஊழியர்களால் உங்கள் தகுதிகளை அங்கீகரிக்காமல், நீங்கள் அனைவரையும் வேலைக்கு வழங்குவது;
• பதற்றம், சக ஊழியர்களிடையே மோதல்கள்;
• சுய வெளிப்பாடுக்கான நிலைமைகளின் பற்றாக்குறை, படைப்பாற்றல் மற்றும் புதிய யோசனைகள் விவாதமின்றி நிராகரிக்கப்படும் போது;
• மேலதிக பயிற்சியின் சாத்தியமற்றது, மேம்பட்ட பயிற்சி, தொழில்முறை வளர்ச்சி.

ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் சிதைவின் காரணங்கள் சற்றே வித்தியாசமாக இருக்கலாம் - நாம் ஒவ்வொருவரும் தனிப்பட்டவர்கள். பொதுவான காரணங்கள் வேலையின் ஏகபோகம், சலிப்பான செயல்பாடுகள், அதிக அளவு மன அழுத்தம், சோர்வு மற்றும் தொழில்முறை சோர்வு ஆகியவை அடங்கும்.

தொழில்முறை குறைபாடுகள் வகைகள்

தொழில் சிதைவின் விளைவாக ஒரு நபரின் ஆளுமையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் நான்கு வகைகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன:

1. பொது தொழில்முறை - ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலின் பணியாளரின் சிறப்பியல்பு மாற்றங்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு போலீஸ் அதிகாரி தான் சந்திக்கும் ஒவ்வொரு நபரையும் சாத்தியமான குற்றவாளியாக கருதுகிறார்);
2. சிறப்பு - ஒரு குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவத்தின் பணியாளரிடமிருந்து எழும் சிதைவுகள் (எடுத்துக்காட்டாக, வழக்கறிஞர்களின் வளம், அவர்களின் பணியில் அவர்களுக்கு மிகவும் அவசியம்);
3. தொழில்முறை அச்சுக்கலை - ஆளுமை மீது வேலையின் சில உளவியல் பண்புகளை திணிப்பதோடு தொடர்புடைய மாற்றங்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் தலைவராக இருக்கும் கூட்டத்தை சமாளிக்கும் திறன்);
4. தனிப்பட்ட - எந்தவொரு தொழிலின் பிரதிநிதியிலும் ஏற்படக்கூடிய சிதைவுகள் மற்றும் தொழில்முறை குணங்களின் செயலில் வளர்ச்சியால் ஏற்படுகின்றன (எடுத்துக்காட்டாக, அதிகரித்த பொறுப்பு உணர்வு எந்தவொரு தொழிலின் பணியாளரின் பண்புகளாக இருக்கலாம்).

சிதைவின் விளைவுகள்

தொழில்முறை சிதைப்பது பயனுள்ள மற்றும் கடுமையான பிரச்சினைகளாக இருக்கலாம்.

நன்மைகளுடன் ஆரம்பிக்கலாம்... சில நேரங்களில் சிதைப்பது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனென்றால் சில தொழில்முறை திறன்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் மிகவும் உதவியாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு முதலாளியின் நிலையில் உள்ள ஒருவர் ஒரு குடும்ப நிகழ்வை ஒழுங்கமைக்க தங்கள் திறன்களைப் பயன்படுத்தலாம். முதலுதவி வழங்குவது எப்படி என்பதை மருத்துவர் எப்போதும் அறிவார். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், வேலைக்கும் வாழ்க்கைக்கும் இடையிலான எல்லையை மறந்துவிடக் கூடாது. சாதாரண நிலைமைகளின் கீழ் ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு ஒரு தொழில்முறை பணியாளரை நீங்கள் சேர்க்கலாம், ஆனால் ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு மட்டுமே.

எதிர்மறை விளைவுகள் மிகவும் சிதைப்பது:

• நிர்வாக மகிழ்ச்சியின் உணர்வு - அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ குறிப்பிடத்தக்க பதவியைப் பெற்ற ஒருவர் மற்றவர்களைக் குறைத்துப் பார்க்கும்போது;
• உணர்ச்சி எரிதல் - உளவியல் பாதுகாப்புத் தடை விழும் அளவுக்கு வேலை உறிஞ்சப்படும்போது, \u200b\u200bநபர் எரிந்து, வாழ்க்கையில் அர்த்தத்தைக் காணவில்லை;
• நிர்வாக அரிப்பு - சிதைவின் விளைவாக, தலைவர் ஒரு பயனற்ற மற்றும் விரைவான கொடுங்கோலராக மாறும்போது;
• ஆளுமை தகவமைப்பு குறைதல் - ஒரு நபர் தனது தொழிலில் புதிதாக எதையும் தேடாதபோது;
• மற்றவர்களுடனான உறவுகள் மோசமடைகின்றன - வேலையில் தொடர்பு முறைகள் அன்றாட வாழ்க்கையில் கொண்டு செல்லப்படும்போது.

சிதைவின் இத்தகைய விளைவுகளைத் தவிர்க்க, அதன் முதல் அறிகுறிகளை சரியான நேரத்தில் கவனித்து அவற்றை அகற்றுவது அவசியம். சிக்கல் ஒரு உளவியல் இயல்புடையது என்பதால், அதன் காரணங்கள் அனைத்தும் நம்மிடம் உள்ளன, எனவே, அதை நாமே தோற்கடிக்க முடியும்.

தொழில் சிதைவைத் தடுக்கும்

சிதைவு உங்களில் எவ்வளவு வெளிப்படுகிறது என்பதை சுய சோதனை மூலம் தொடங்கவும். இரண்டு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம்:

வரவேற்பு எண் 1: "நான் யார்?" என்ற கேள்விக்கு நீங்களே பதிலளிக்கவும். குறைந்தது 10 பதில்கள் இருக்க வேண்டும், அவை ஒவ்வொன்றையும் ஒரு காகிதத்தில் எழுதுங்கள். பின்னர், ஒவ்வொரு பதிலுக்கும், "நான் யார்?" வரையறைகள் மீண்டும் செய்யக்கூடாது. பதிவு செய்யப்பட்டதா? இப்போது பதிவு செய்யப்பட்டதை பகுப்பாய்வு செய்வோம். பட்டியலில் என்ன இல்லை? அவற்றின் எண்ணிக்கை 10 ஆக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளதால் நீங்கள் என்ன பாத்திரங்களை விட்டுவிட்டீர்கள், ஆனால் அவை உங்களுக்கு முக்கியம்? நீங்கள் பதிவு செய்த பாத்திரங்களை விட அவை முக்கியமா? இது மிகவும் முக்கியமானது என்றால், இந்த சமூக பாத்திரங்கள் (மனைவி, காதலி, தாய், பேச்சாளர் போன்றவை) கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம். ஒவ்வொரு பாத்திரத்திலும் நீங்கள் விவரித்த பண்புகளையும் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.

வரவேற்பு எண் 2: ஒரு வட்டத்தை வரைந்து, அதிலிருந்து ஒரு துறையை பிரிக்கவும், அது ஒரு பணியாளராக உங்கள் செயல்பாடுகளின் நோக்கத்தை பிரதிபலிக்கிறது. மீதமுள்ள வட்டம் அவர்களின் மீதமுள்ள நலன்களிடையே பிரிக்கப்பட்டது. இப்போது நீங்கள் எந்த அளவை அதிகரிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்? எந்த துறைகளால்? வாழ்க்கையின் எந்தெந்த பகுதிகளை நீங்கள் நடைமுறையில் மறந்துவிட்டீர்கள் என்ற கேள்விக்கான பதில் இங்கே, அவற்றை வேலையுடன் தள்ளுகிறது.

தொழில்முறை சிதைவைத் தடுக்க, இந்த சுய பரிசோதனையை அடிக்கடி மேற்கொள்ளுங்கள், மேலும் இந்த பரிந்துரைகளையும் பின்பற்றவும்:

• சுயவிமர்சனம் செய்யும் திறனை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்;
• புதிய அறிவிற்கும் புதிய அனுபவங்களுக்கும் திறந்திருக்க முயற்சி செய்யுங்கள்;
• ஓய்வெடுக்கவும் ஓய்வெடுக்கவும் மறக்காதீர்கள்;
• உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேறுங்கள்;
• உங்கள் வேலையில் உணர்ச்சி செலவுகளின் அளவைக் குறைக்க முயற்சிக்கவும்;
• சரியான தூக்கம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து முறையை பராமரித்தல், உடற்பயிற்சி;
• வேலையில் தரமற்ற திட்டங்களில் பங்கேற்க;
• உங்கள் சமூக வாழ்க்கையை முடுக்கி விடுங்கள், நண்பர்களுடன் அரட்டையடிக்கவும், புதிய நண்பர்களை உருவாக்கவும்;
• பிற தொழில்கள் மற்றும் ஆர்வமுள்ளவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள், பன்முகத்தன்மையுடன் வளருங்கள்.

தொழில்முறை சிதைவு உளவியல் அச om கரியம், நிலையான பதற்றம், மோதல்கள், நெருக்கடிகள் ஆகியவற்றுடன் சேர்ந்துள்ளது. தொழில்முறை சிக்கல்களை வெற்றிகரமாக மற்றும் சரியான நேரத்தில் தீர்ப்பது ஒரு தனிநபராகவும் உங்கள் துறையில் ஒரு நிபுணராகவும் மேலும் வளர உங்களை அனுமதிக்கும். கூடுதலாக, தொழில்முறை சிதைவின் வெளிப்பாட்டைத் தடுப்பதன் மூலம், நீங்கள் விடுபடுவீர்கள்.

அடுத்த வீடியோவில், தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் தெளிவான உதாரணத்தைக் காண்பீர்கள்.

30-41. சேவை ஆசாரம்பணி கூட்டுகளில் உள்ளவர்களின் நடத்தைக்கு பொருத்தமான விதிகளின் தொகுப்பாகும். இந்த விதிகள் உலகளாவிய மனித அறநெறி மற்றும் நெறிமுறைகளின் மிக முக்கியமான கொள்கைகளால் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன. வேலையில், ஒவ்வொரு நபரும் சக ஊழியர்கள், அவரது வாழ்த்துக்கு கவனம் செலுத்தும் வாடிக்கையாளர்கள், கேட்கும் திறன், கேட்பது, மற்றவர்களுக்கு மரியாதை காட்டுவது போன்றவற்றின் கவனத்தை ஈர்க்கும் பொருள் என்பது இரகசியமல்ல. "எந்தவொரு சிறிய, மிகச்சிறிய, தெளிவற்ற செயலிலும், எங்கள் தன்மை: ஒரு முட்டாள் நுழைகிறான், வெளியேறுகிறான், உட்கார்ந்து எழுந்து நிற்கிறான், அமைதியாக இருக்கிறான், புத்திசாலி மனிதனை விட வித்தியாசமாக நகர்கிறான் "என்று ஜே. டி லா ப்ரூயெர் எழுதினார். உத்தியோகபூர்வ ஆசாரத்தின் விதிகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு இணங்குவது அனைவருக்கும் கட்டாயமாகும்: மேலாளர்கள் மற்றும் துணை அதிகாரிகள் இருவரும். எனவே, சேவையில், மக்கள் வழக்கமாக ஒருவருக்கொருவர் "நீங்கள்" மீது திரும்பி, பணிவுடன் நடந்து கொள்ளுங்கள், கண்ணியமாகவும் சரியானவர்களாகவும் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள். சமூக சுற்றுகளில், ஆசார விதிகளின் படி, அவர்கள் இனிமையான மற்றும் சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்கள், தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டாம், இருப்பவர்களின் தோற்றம், வணிகப் பிரச்சினைகள், புன்னகைக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். ஆசாரம் சின்னங்களின் மொழி. ஒரு நபர் மற்றவர்களுடன் (சகாக்கள், கூட்டாளர்கள்) சிறப்பாக தொடர்புகொள்வதற்கு அதைப் பயன்படுத்த வேண்டும். சேவை ஆசாரத்தின் விதிகள் மற்றும் தேவைகள் ஆரோக்கியமான தார்மீக மற்றும் மனநிலையை உருவாக்குவதற்கும் மனநிலை அதிகரிப்பதற்கும், தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பதற்கும் பங்களிக்க வேண்டும். விஞ்ஞானிகள் அறிவுறுத்துகிறார்கள் தலைக்கு :

அடிபணிந்தவர்களுக்கு நேருக்கு நேர் கருத்து தெரிவிக்க முயற்சி செய்யுங்கள்; கீழ்படிவோரை ஊக்குவிக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்; உங்கள் தவறுகளை ஒப்புக்கொள்; தண்டிக்க முடியும்; அற்ப விஷயங்களில் விவாதிக்க வேண்டாம்; நட்பாக, மென்மையாக இருங்கள்;

அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் :

பொதுவான கலாச்சாரம் வேண்டும்; - மற்றவர்களிடம் கண்ணியமாக நடந்து கொள்ளுங்கள்; - சக ஊழியர்களின் மனித க ity ரவத்தை மதிக்கவும்; - பாசாங்குத்தனமாக இருக்காதீர்கள், பொய் சொல்லாதீர்கள்; - பணிவாக இரு; - உங்கள் பிரச்சினைகள், தொல்லைகளை நிறுவனத்திற்கு வெளியே விட்டு விடுங்கள்;

நட்பாகவும், மனசாட்சியுடனும், மரியாதையுடனும், தந்திரோபாயமாகவும், மென்மையாகவும், இரங்கலைத் தெரிவிக்கவும் முடியும்.

சேவை ஆசாரம் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வணிக கூட்டாளர்களுடன் நடத்தை விதிகளை முன்வைக்கிறது. சேவை உறவு ஆசாரம் கட்டாயப்படுத்துகிறது:

அனைத்து வாடிக்கையாளர்களிடமும் கண்ணியமாக இருங்கள் (ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் கருத்தும் நிறுவனம், நிறுவனத்தின் உருவத்தை பாதிக்கிறது); சரியான நேரத்தில் கூட்டங்களைத் தொடங்குங்கள்; வாடிக்கையாளர்களின் அனைத்து அழைப்புகள் மற்றும் கடிதங்களுக்கு சரியான நேரத்தில் பதில்களை வழங்க; குறிப்பிட்ட கால எல்லைக்குள் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை செயல்படுத்தவும்; ஊழியர்கள் நல்ல மற்றும் நேர்த்தியான ஆடைகளில் இருக்க வேண்டும்.

இவை அனைத்தும் வாடிக்கையாளர்களுடனான நம்பகமான மற்றும் நீண்டகால உறவுகளுக்கும், நிறுவனத்தின் இலாபங்களின் வளர்ச்சிக்கும் பங்களிக்கும். அலுவலக ஆசாரம் வெளிநாட்டினருடனான உறவை முன்வைக்கிறது. அவர்களுடனான வணிக தொடர்புக்கு, உங்கள் பங்குதாரர் ஒரு பிரதிநிதியாக இருக்கும் நாட்டின் பழக்கவழக்கங்கள், மரபுகள் மற்றும் அங்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆசார விதிகளை நீங்கள் நன்கு அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆனால் வெளிநாட்டு வணிக ஆசாரத்தின் மிக முக்கியமான கொள்கைகளில் ஒன்று ஒரு கூட்டாளருடன் நேர்மையான மற்றும் மரியாதைக்குரிய உறவைப் பேணுவது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

40. வணிக உரையாடல்- செயல்பாடுகள், தகவல் மற்றும் அனுபவங்களின் பரிமாற்றம் நடைபெறும் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவின் சாதனை, ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினையின் தீர்வு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றுடன் ஒன்றோடொன்று இணைத்தல் மற்றும் தொடர்பு கொள்ளும் செயல்முறை. வணிக தகவல்தொடர்பு நிபந்தனையுடன் நேரடி (நேரடி தொடர்பு) மற்றும் மறைமுகமாக (கூட்டாளர்களிடையே ஒரு இடைவெளி-தற்காலிக தூரம் இருக்கும்போது, \u200b\u200bஅதாவது கடித அல்லது தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் மூலம் பிரிக்கப்படலாம். நேரடி வணிக தொடர்புக்கு அதிக செயல்திறன் உள்ளது, உணர்ச்சி தாக்கத்தின் சக்தி மற்றும் மறைமுகத்தை விட பரிந்துரை, சமூக மற்றும் உளவியல் வழிமுறைகள் அதில் நேரடியாக செயல்படுகின்றன.

பொதுவாக, வணிக தொடர்பு சாதாரண (முறைசாரா) தகவல்தொடர்புகளிலிருந்து வேறுபடுகிறது, அதன் செயல்பாட்டில் ஒரு குறிக்கோள் மற்றும் குறிப்பிட்ட பணிகள் அவற்றின் தீர்வு தேவைப்படும். வணிக தொடர்புகளில், ஒரு கூட்டாளருடன் தொடர்புகொள்வதை எங்களால் நிறுத்த முடியாது. சாதாரண நட்பு தகவல்தொடர்புகளில், பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட பணிகள் அமைக்கப்படவில்லை, குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள் பின்பற்றப்படுவதில்லை. அத்தகைய தொடர்பு எந்த நேரத்திலும் நிறுத்தப்படலாம். வணிக தொடர்பு பல்வேறு வடிவங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

வணிக உரையாடல்;

துணை அதிகாரிகளின் வரவேற்பு;

வணிக பேச்சுவார்த்தைகள்;

வணிக கூட்டங்கள் மற்றும் கூட்டங்கள்;

பொது செயல்திறன்.

வணிக தகவல்தொடர்பு அம்சங்கள்:

வணிக தகவல்தொடர்புகளில் ஒரு பங்குதாரர் எப்போதுமே இந்த விஷயத்திற்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு நபராக செயல்படுகிறார்;

வணிக விஷயங்களில் நல்ல பரஸ்பர புரிதலால் தொடர்பு கொள்ளும் நபர்கள் வேறுபடுகிறார்கள்;

வணிக தகவல்தொடர்பு முக்கிய பணி உற்பத்தி ஒத்துழைப்பு.

வணிக தொடர்புகளின் கொள்கைகள்.

வணிகத்துடன், வேலையில் அல்லது வியாபாரத்தில் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை நிர்ணயிப்பதில் மிக முக்கியமான, மிக முக்கியமானதாக இல்லாவிட்டால், மக்களுடன் பொருத்தமான முறையில் நடந்து கொள்ளும் திறன் மிக முக்கியமான ஒன்றாகும். இருபதாம் நூற்றாண்டின் 30 களில், டேல் கார்னகி தனது நிதி விவகாரங்களில், தொழில்நுட்பத் துறையிலோ அல்லது பொறியியலிலோ கூட, பதினைந்து சதவிகிதம் அவரது தொழில்முறை அறிவையும், எண்பத்தைந்து சதவிகிதத்தையும் சார்ந்துள்ளது - மக்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் திறனைப் பொறுத்தது ... இந்த சூழலில், வணிக ஆராய்ச்சியின் நெறிமுறைகளின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகளை வகுக்கவும் உறுதிப்படுத்தவும் பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் மேற்கொண்ட முயற்சிகள் அல்லது அவை மேற்கில் அடிக்கடி அழைக்கப்படுவதால், தனிப்பட்ட பொது உறவின் கட்டளைகள் (மிகவும் தோராயமாக “வணிக ஆசாரம்” என்று மொழிபெயர்க்கப்படலாம்) எளிதில் விளக்கக்கூடியவை. ஜென் யாகர் தனது "வணிக ஆசாரம்: வணிக உலகில் எவ்வாறு உயிர்வாழ்வது மற்றும் வெற்றி பெறுவது" என்ற புத்தகத்தில் ஆறு அடிப்படைக் கொள்கைகளை கோடிட்டுக் காட்டினார்:

1. சரியான நேரத்தில் (எல்லாவற்றையும் சரியான நேரத்தில் செய்யுங்கள்). எல்லாவற்றையும் சரியான நேரத்தில் செய்யும் ஒரு நபரின் நடத்தை மட்டுமே நெறிமுறை. தாமதமாக இருப்பது வேலையில் தலையிடுகிறது மற்றும் நபரை நம்ப முடியாது என்பதற்கான அறிகுறியாகும். எல்லாவற்றையும் சரியான நேரத்தில் செய்வதற்கான கொள்கை அனைத்து சேவை பணிகளுக்கும் பொருந்தும். பணிநேரத்தின் அமைப்பு மற்றும் விநியோகத்தைப் படிக்கும் வல்லுநர்கள், உங்கள் கருத்தில், ஒதுக்கப்பட்ட வேலையை முடிக்க வேண்டிய நேரத்திற்கு கூடுதலாக 25 சதவீதத்தை சேர்க்க பரிந்துரைக்கின்றனர்.

2. ரகசியத்தன்மை (அதிகம் பேச வேண்டாம்). ஒரு நிறுவனம், நிறுவனம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பரிவர்த்தனையின் ரகசியங்கள் தனிப்பட்ட இயல்பின் ரகசியங்களைப் போலவே கவனமாக வைக்கப்பட வேண்டும். ஒரு சக ஊழியர், மேலாளர் அல்லது அடிபணிந்தவர்களிடமிருந்து அவர்கள் கேட்டதை யாரிடமும் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை.

3. மரியாதை, தயவு மற்றும் நட்பு. எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும், வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் கண்ணியமாகவும், நட்பாகவும், நற்பண்புடனும் நடந்து கொள்வது அவசியம். எவ்வாறாயினும், நீங்கள் கடமையில் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய அனைவருடனும் நட்பு கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தை இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை.

4. மற்றவர்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள் (உங்களைப் பற்றி மட்டுமல்ல, மற்றவர்களைப் பற்றியும் சிந்தியுங்கள்). மற்றவர்கள் மீதான கவனம் சக ஊழியர்கள், முதலாளிகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளுக்கு நீட்டிக்கப்பட வேண்டும். மற்றவர்களின் கருத்துக்களுக்கு மதிப்பளிக்கவும், அவர்கள் ஏன் இந்த அல்லது அந்தக் கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கவும். சகாக்கள், முதலாளிகள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளின் விமர்சனங்களையும் ஆலோசனையையும் எப்போதும் கேளுங்கள். உங்கள் வேலையின் தரத்தை யாராவது கேள்வி எழுப்பும்போது, \u200b\u200bமற்றவர்களின் கருத்துகளையும் அனுபவங்களையும் நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள். தன்னம்பிக்கை உங்களை மனத்தாழ்மையுடன் தடுக்கக்கூடாது.

5. தோற்றம் (ஒழுங்காக உடை). முக்கிய அணுகுமுறை உங்கள் பணி சூழலுக்கும், அந்த சூழலுக்கும் - உங்கள் மட்டத்தில் உள்ள ஊழியர்களின் குழுவிற்குள் பொருந்துவதாகும். நீங்கள் அழகாக இருக்க வேண்டும், அதாவது, சுவையாக உடை அணிந்து, உங்கள் முகத்திற்கு ஏற்றவாறு ஒரு வண்ணத் திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுங்கள். கவனமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பாகங்கள் அவசியம்.

6. கல்வியறிவு (நல்ல மொழியில் பேசுங்கள், எழுதுங்கள்). நிறுவனத்திற்கு வெளியே அனுப்பப்படும் உள் ஆவணங்கள் அல்லது கடிதங்கள் நல்ல மொழியில் எழுதப்பட வேண்டும், மேலும் சரியான பெயர்கள் அனைத்தும் பிழைகள் இல்லாமல் அனுப்பப்படுகின்றன. நீங்கள் சத்திய வார்த்தைகளைப் பயன்படுத்த முடியாது. நீங்கள் வேறொரு நபரின் சொற்களை மேற்கோள் காட்டினாலும், மற்றவர்கள் அவற்றை உங்கள் சொந்த சொற்களஞ்சியத்தின் ஒரு பகுதியாக உணருவார்கள்.

42. தொழில்முறை சிதைவின் கருத்து மற்றும் வகைகள்.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு என்பது ஆளுமைப் பண்புகளில் ஏற்படும் மாற்றம் (உணர்வின் ஒரே மாதிரியானவை, மதிப்பு நோக்குநிலைகள், தன்மை, தொடர்பு முறைகள் மற்றும் நடத்தை முறைகள்), இது தொழில்முறை செயல்பாடுகளைச் செய்வதன் செல்வாக்கின் கீழ் நிகழ்கிறது. ஒரு தொழில்முறை ஆளுமை வகை உருவாகிறது, இது தொழில்முறை வாசகங்கள், நடத்தைகள் மற்றும் உடல் தோற்றத்தில் தன்னை வெளிப்படுத்த முடியும்.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் அளவுருக்களைக் கருத்தில் கொண்டு, பின்வரும் பண்புகளை முதன்மையாக வேறுபடுத்தி அறியலாம். ஒரு நபரின் மீது ஒரு தொழிலின் தாக்கத்தை முதன்மையாக அதன் முறை (நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை தாக்கம்) மூலம் மதிப்பிட முடியும். கல்வியின் முடிவுகளுடன் உழைப்புக்கு நடுநிலை பண்புகள் உள்ளன என்பது அறியப்படுகிறது. அவர் ஒரு நபர் மீது ஒரு நன்மை பயக்கும், செல்வாக்கை செலுத்த முடியும், வேலை, குழு, ஆன்மீகத் தேவைகள், உலகக் கண்ணோட்டம், வேலைத் திறன், திறன்கள், அனுபவம் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கும், பொதுவாக ஒரு நபரின் குணாதிசயங்களை வடிவமைப்பதற்கும் ஒரு உன்னதமான அணுகுமுறையை உருவாக்க முடியும்.

தொழில்முறை சிதைவு என்பது ஒரு தொழில்முறை பாத்திரத்தின் செல்வாக்கின் கீழ் மாறும் இத்தகைய ஆளுமைப் பண்புகளில் வெளிப்படுகிறது. தொழில்முறை சிதைவின் ஆதாரங்கள் வேலை நிலைமைகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு தனிநபரின் தொழில்முறை தழுவலின் ஆழத்தில் உள்ளன. தொழில்சார் சிதைவு என்பது அந்த சிறப்புகளின் பிரதிநிதிகளிடையே மிகப் பெரிய அளவில் வெளிப்படுகிறது என்பது அறியப்படுகிறது, அங்கு வேலை மக்களுடன் தொடர்புடையது, குறிப்பாக "அசாதாரணமானது". உழைப்பின் குறிக்கோள் பிரிவு, மன மற்றும் உடல் உழைப்புக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள், ஆளுமையின் வளர்ச்சியில் ஒற்றுமை ஆகியவை தொழில்முறை வகை ஆளுமை தோன்றுவதற்கான முன்நிபந்தனைகளை உருவாக்குகின்றன, பாடங்களை "குறுகிய நிபுணர்களாக" மாற்றுகின்றன.

தொழில்முறை சிதைவைப் பற்றி பேசும்போது, \u200b\u200bஅதன் சாராம்சம் பொருளின் தொடர்பு மற்றும் தனித்துவத்தின் ஒற்றை கட்டமைப்பில் ஆளுமை ஆகியவற்றில் உள்ளது என்பதை நாம் சுருக்கமாகக் கவனிக்கலாம். உளவியலில் முதன்முறையாக, கல்வியாளர் பி.ஜி.அனனீவ் தற்செயலான, ஆளுமைப் பண்புகளின் முரண்பாடான வளர்ச்சியையும் செயல்பாட்டின் பொருளின் பண்புகளையும் குறிப்பிட்டார், மேலும் ஆளுமை பண்புகள் மற்றும் பொருளின் பண்புகள், தொழில்முறை, நிபுணர், அவர்களின் தொடர்புகளில் பொருந்தாத தன்மை ஆகியவற்றிற்கு பங்களிக்கும் நிலைமைகளையும் ஆய்வு செய்தார்.

தொழில்முறை சிதைவின் நிகழ்வு "தொழில்முறை சுயத்தை" "மனித சுயமாக" ஊடுருவுவதாக வரையறுக்கலாம், தொழில்முறை சிதைவின் போது தொழில்முறை கட்டமைப்புகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளின் தாக்கம் தொழில்முறை கோளத்திற்கு மட்டும் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஒரு நபர் தொழில்முறை சூழ்நிலையை விட்டு வெளியேறிய பிறகு, அவரது இயல்பான "நேராக்கல்" ஏற்படாது, எனவே, அவரது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் கூட, ஒரு நபர் தனது தொழிலின் "சிதைக்கும் முத்திரையை" தொடர்ந்து தாங்குகிறார். எனவே, "தொழில்முறை சிதைப்பது" என்ற சொல் மிகவும் வெற்றிகரமான உருவகமாகும், இதன் அடிப்படையில் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் சிதைக்கும் செல்வாக்கின் பொறிமுறையை தெளிவாக விவரிக்கும் ஒரு மாதிரியை உருவாக்க முடியும். இதைச் செய்ய, அழுத்துவதன் மூலம் ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வதற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தி செயல்முறையை கற்பனை செய்யலாம்.

இந்த செயல்முறையின் நுழைவாயிலில், ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவத்தின் பொருள் எங்களிடம் உள்ளது, இது பத்திரிகைகளின் தாக்கத்தைக் கடந்து செல்கிறது, எனவே அதன் பழைய வடிவத்தை இழக்கிறது (அதாவது, அது சிதைக்கப்பட்டுள்ளது). வெளியேறும் போது, \u200b\u200bஇந்த பொருள் பத்திரிகையின் உள்ளமைவுடன் பொருந்தக்கூடிய புதிய வடிவத்தைக் கொண்டுள்ளது. சிதைவு செயல்முறை வெற்றிகரமாக நடைபெற, போதுமான பத்திரிகை சக்தி மற்றும் பொருத்தமான பொருள் பண்புகள் தேவை. இல்லையெனில், பொருள் அதன் வடிவத்தை மாற்றாது (பத்திரிகை போதுமான சக்திவாய்ந்ததாக இல்லாவிட்டால்) அல்லது சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு அது அதன் அசல் வடிவத்தை எடுக்கக்கூடும் (பொருள் மிகவும் மீள் இருந்தால்). சில உற்பத்தி செயல்முறைகளில் இது நிகழாமல் தடுக்க, விளைந்த வடிவத்தை சரிசெய்ய பல்வேறு முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன (எடுத்துக்காட்டாக, பீங்கான் பொருட்களின் உற்பத்தியில் துப்பாக்கிச் சூடு).

உண்மை என்னவென்றால், மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள அனைத்து சிதைக்கும் காரணிகளும் எந்தவொரு நிபுணரின் பணியிலும் அவற்றின் ஒப்புமைகளைக் கொண்டுள்ளன:

பொருளின் பண்புகள் ஆலோசகரின் ஆளுமைப் பண்புகள் மற்றும் அவரது ஆரம்ப விருப்பங்கள்: மன இயக்கம் / விறைப்பு, உலகக் கண்ணோட்டம் சுதந்திரம் / இணக்கம், தனிப்பட்ட முதிர்ச்சி / முதிர்ச்சி, முதலியன.

பத்திரிகைகளின் உள்ளமைவு என்பது தொழில்முறை கட்டமைப்பாகும், அதில் ஆலோசகர் தன்னை நிலைநிறுத்துகிறார்: கொள்கைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகள், உலகின் தொழில்முறை படம், தொழில்முறை திறன்கள், வாடிக்கையாளர்களின் ஒரு குழு மற்றும் அவர்களின் பிரச்சினைகள், வேலை பொறுப்புகள், பணி நிலைமைகள் போன்றவை.

ஆசிரியர்களின் முறை மற்றும் அதிகாரம் குறித்த நம்பிக்கை, தொழில்முறை செயல்பாட்டின் தனிப்பட்ட முக்கியத்துவம், பொறுப்புணர்வு, தொழில்முறை செயல்பாட்டில் உணர்ச்சிபூர்வமான ஈடுபாடு, உந்துதல், பணி உணர்வு, வெளிப்புற கட்டுப்பாட்டின் வலிமை போன்றவற்றைப் பொறுத்து முந்தைய காரணிகளின் செல்வாக்கின் அளவுதான் பத்திரிகைகளின் வலிமை.

"துப்பாக்கி சூடு" என்பது பெறப்பட்ட படிவத்தை ஒருங்கிணைப்பதற்கு பங்களிக்கும் ஒரு காரணியாகும், மேலும் இது முக்கியமாக நேர்மறையான உணர்ச்சிகளைப் பெறுவதோடு தொடர்புடையது: தொழில்முறை வெற்றி, வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நன்றி, ஆசிரியர்களிடமிருந்து பாராட்டு, சக ஊழியர்களை அங்கீகரித்தல், மற்றவர்களைப் போற்றுதல் போன்றவை.

இதன் விளைவாக, மேற்கூறிய காரணிகளின் "வெற்றிகரமான" கலவையின் காரணமாக, ஒரு சிதைந்த ஆலோசகரைப் பெறுவோம், அவர் "நேராக்க" முடியாது, அதாவது அவரது அசல் மனித வடிவத்தை மீட்டெடுக்க முடியும்.

தொழில்முறை நடவடிக்கைகளின் தாக்கத்தால் நமக்கு ஏற்படும் சில விளைவுகள் கீழே. அவற்றில் சில, உண்மையில், நமது ஆளுமைக்கு சாதகமானதாகக் கருதப்பட்டு, “தனிப்பட்ட வளர்ச்சி” என்ற கருத்துடன் பொருந்துகின்றன, ஆனால் மற்ற பகுதி, என் கருத்துப்படி, எதிர்மறையான விளைவுகளுக்கு காரணமாக இருக்க வேண்டும், அதாவது “தொழில்முறை சிதைவு” என்று நாம் அழைக்கிறோம்.

1. ஆழ்ந்த சுய விழிப்புணர்வு, சுற்றியுள்ள மக்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் நடக்கும் நிகழ்வுகள். 2. வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளின் பகுப்பாய்வு.

3. பிரதிபலிக்கும் திறன்.

4. நெருக்கடி மற்றும் அதிர்ச்சிகரமான சூழ்நிலைகளை உற்பத்தி முறியடிக்கும் திறன்கள்.

5. தொடர்பு திறன்.

6. வேறொருவரின் செல்வாக்கை எதிர்ப்பது.

7. சுய கட்டுப்பாடு.

8. ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் பச்சாத்தாபம் செய்வதற்கும் திறன்.

9. உலகின் பரந்த பார்வை, “எதிர்ப்பாளர்களிடம்” சகிப்புத்தன்மை.

10. அறிவாற்றல் ஆர்வம்.

11. சுய-உணர்தலின் புதிய வடிவங்களின் தோற்றம்.

1. உங்கள் மீதும் உங்கள் அன்புக்குரியவர்களிடமும் எதிர்மறையான பிரச்சினைகளை முன்வைத்தல்.

2. தன்னைப் பற்றியும் மற்றவர்களிடமிருந்தும் வெறித்தனமான நோயறிதல் (“லேபிளிங்” மற்றும் விளக்கம்).

3. மற்றவர்களுடன் ஆலோசனை.

4. "ஆசிரியர்" பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வது.

5. அதிகப்படியான சுய கட்டுப்பாடு, ஹைப்பர்ரெஃப்ளெக்ஸியா மற்றும் தன்னிச்சையான இழப்பு.

6. ஐடியா ஃபிக்ஸி - "நீங்களே வேலை செய்யுங்கள்".

7. பகுத்தறிவு, ஒரே மாதிரியான மற்றும் நேரடி அனுபவத்திற்கு தேய்மானம்.

8. அமர்ந்த தகவல் தொடர்பு.

9. உணர்ச்சி குளிர்.

10. சிடுமூஞ்சித்தனம்.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ள தொழில்முறை செயல்பாட்டின் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ உலகளாவிய விளைவுகளுக்கு கூடுதலாக, தொழில்முறை சிதைவின் குறிப்பிட்ட வெளிப்பாடுகளை அடையாளம் காண ஒருவர் முயற்சி செய்யலாம்.

42-43. தொழில்முறை சிதைவு- அறிவாற்றல் விலகல், ஆளுமையின் உளவியல் திசைதிருப்பல், தொழில்முறை செயல்பாட்டின் வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளின் நிலையான அழுத்தம் காரணமாக உருவாகிறது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்முறை வகை ஆளுமை உருவாக வழிவகுக்கிறது.

முதன்முறையாக, "தொழில்முறை சிதைப்பது" என்ற சொல் ஒரு நபருக்கு தொழில்முறை செயல்பாட்டின் எதிர்மறையான தாக்கத்தின் பெயராக பிடிரிம் சொரோக்கின் அறிமுகப்படுத்தியது. எஸ்.ஜி. கெல்லர்ஸ்டீன் (1930), ஏ.கே. மார்கோவா (1996), ஈ.எஃப். ஜீர் (1999, 2003) போன்ற விஞ்ஞானிகளால் தொழில்முறை சிதைவு அவர்களின் படைப்புகளில் விவரிக்கப்பட்டது. பேராசிரியர் ஆர்.

தொழிலுடன் இணைப்பு

தொழில்முறை சிதைவுக்கு மிகவும் எளிதில் பாதிக்கப்படுவது மக்களுடன் பணிபுரியும் நபர்கள், எடுத்துக்காட்டாக: சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகள், மேலாளர்கள், பிரதிநிதிகள், சமூக சேவையாளர்கள், ஆசிரியர்கள், மருத்துவர்கள், விற்பனையாளர்கள், உளவியலாளர்கள். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, தொழில்முறை சிதைவு என்பது மக்கள் மீதான முறையான, செயல்பாட்டு மனப்பான்மையில் வெளிப்படுத்தப்படலாம். சமூகவியல் தொழில்களின் துறையிலும், தொழில்நுட்பத் தொழில்களிலும், ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலைப் பொறுத்து தொழில்முறை சிதைவுகள் வெவ்வேறு வழிகளில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன: ஆசிரியர்கள் மத்தியில், சர்வாதிகாரவாதம் மற்றும் திட்டவட்டமான தீர்ப்புகளில்; உளவியலாளர்கள் மத்தியில், உளவியலாளர்கள் - மற்றொரு நபரைக் கையாளும் முயற்சியில், உலகின் ஒரு குறிப்பிட்ட படத்தை திணிப்பதற்காக, அந்த நபரின் நோக்கங்களையும் குறிக்கோள்களையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல்; புரோகிராமர்களிடையே - பல்வேறு வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் பிழைகள் தேடும் போக்கு, வழிமுறைப்படுத்தலுக்கான போக்கு.

மேலாளர்களில், தொழில்முறை சிதைவு தன்னை ஆக்கிரமிப்பு அதிகரிப்பு, மக்கள் மற்றும் சூழ்நிலைகளின் பார்வையில் போதாமை என வெளிப்படுத்தலாம், இது பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு, சுய முன்னேற்றம், வளர்ச்சி, வாழ்க்கையின் சுவை இழப்பு வரை வீழ்ச்சியின் (அல்லது இழப்பு) வழிவகுக்கிறது.

வெளிப்பாடுகள்

குறிப்பிட்ட சந்தர்ப்பங்கள், தொழில்முறை சிதைவின் வெளிப்பாட்டின் வழிகள்: நிர்வாக மகிழ்ச்சி, உணர்ச்சி "எரிதல்" நோய்க்குறி, நிர்வாக அரிப்பு.

ஆளுமை சிதைவின் வெளிப்பாடுகளை முறைப்படுத்த பல வழிகள் உள்ளன:

முதல் முறைப்படுத்தல்

பதவியின் சிதைவு - தலைவர் தனது அதிகார சக்திகளைக் கட்டுப்படுத்துவதில்லை, வேறொரு நபரை அடக்குவதற்கான விருப்பம், வேறு கருத்துக்கு சகிப்புத்தன்மை, தனது தவறுகளைக் காணும் திறன், சுயவிமர்சனம் மறைந்து போகிறது, அவருடைய சொந்தக் கருத்து மட்டுமே சரியானது என்ற நம்பிக்கை உள்ளது. மிகவும் பொதுவான.

தகவமைப்பு சிதைப்பது என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் செயல்பாட்டு நிலைமைகளுக்கு ஒரு செயலற்ற தழுவல் ஆகும், இதன் விளைவாக ஒரு நபரில் உயர் மட்ட இணக்கம் உருவாகிறது, அவர் அமைப்பில் நிபந்தனையின்றி ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நடத்தை மாதிரிகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார். ஆழ்ந்த அளவிலான சிதைவுடன், பணியாளர் அதிகாரம், குறைந்த உணர்ச்சி மற்றும் விறைப்பு உள்ளிட்ட தனிப்பட்ட குணங்களில் குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் சில நேரங்களில் தெளிவாக உச்சரிக்கப்படும் எதிர்மறை மாற்றங்களை உருவாக்குகிறார்.

தொழில்முறை சீரழிவு என்பது ஒரு நபர் தார்மீக விழுமியங்களை மாற்றி தொழில் ரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக மாறும் போது, \u200b\u200bதொழில்முறை சிதைவின் தீவிர அளவு ஆகும்.

எவால்ட் பிரீட்ரிக் சீயரின் முறைப்படுத்தல்:

பொது தொழில்முறை சிதைவுகள் - இந்த தொழிலில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு பொதுவான சிதைவுகள். எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளுக்கு - "சமூக கருத்து" நோய்க்குறி (எல்லோரும் சாத்தியமான மீறுபவராக கருதப்படும் போது).

சிறப்பு தொழில்முறை சிதைவுகள் - சிறப்பு செயல்பாட்டில் எழும் சிதைவுகள். எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட மற்றும் மனித உரிமைகள் தொழில்களில்: ஒரு புலனாய்வாளருக்கு சட்ட சந்தேகம் உள்ளது; செயல்பாட்டு தொழிலாளிக்கு உண்மையான ஆக்கிரமிப்பு உள்ளது; ஒரு வழக்கறிஞருக்கு தொழில்முறை வளம் உள்ளது; வழக்கறிஞருக்கு குற்றச்சாட்டுகள் உள்ளன.

தொழில்முறை-அச்சுக்கலை சிதைவுகள் என்பது ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட உளவியல் பண்புகளை தொழில்முறை செயல்பாட்டின் உளவியல் கட்டமைப்பில் திணிப்பதால் ஏற்படும் சிதைவுகள் ஆகும். இதன் விளைவாக, தொழில் ரீதியாகவும் தனிப்பட்ட முறையில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வளாகங்களும் உருவாகின்றன:

தனிநபரின் தொழில்முறை நோக்குநிலையின் சிதைவுகள் - செயல்பாட்டின் நோக்கங்களின் சிதைவு, மதிப்பு நோக்குநிலைகளை மறுசீரமைத்தல், அவநம்பிக்கை, புதுமைகளை நோக்கிய சந்தேகம்

எந்தவொரு திறன்களின் அடிப்படையிலும் உருவாகும் சிதைவுகள் (நிறுவன, தகவல்தொடர்பு, அறிவுசார் மற்றும் பிற) - மேன்மையின் சிக்கலானது, அபிலாஷைகளின் ஹைபர்டிராஃபி நிலை, நாசீசிசம்.

பாத்திர பண்புகளால் ஏற்படும் சிதைவுகள் - பங்கு விரிவாக்கம், அதிகாரத்திற்கான காமம், "உத்தியோகபூர்வ தலையீடு", ஆதிக்கம், அலட்சியம்.

தனிப்பட்ட சிதைவுகள் என்பது பல்வேறு தொழில்களின் தொழிலாளர்களின் குணாதிசயங்களால் ஏற்படும் சிதைவுகள் ஆகும், சில தொழில் ரீதியாக முக்கியமான குணங்கள் மற்றும் விரும்பத்தகாத குணங்கள் மிகவும் வளர்ச்சியடையும் போது, \u200b\u200bஇது சூப்பர் குணங்கள் அல்லது உச்சரிப்புகள் (அதிக பொறுப்பு, தொழிலாளர் வெறி, தொழில்முறை உற்சாகம் மற்றும் பிற) தோன்றுவதற்கு வழிவகுக்கிறது.

காரணங்கள்

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, தொழில்முறை சிதைவுக்கு அடிக்கடி காரணங்களில் ஒன்று, ஒரு தொழில்முறை நிபுணர் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ள உடனடி சூழலின் பிரத்தியேகங்களும், அத்துடன் அவரது செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்களும் ஆகும். தொழில்முறை சிதைவுக்கு மற்றொரு சமமான முக்கிய காரணம் உழைப்பின் பிரிவு மற்றும் தொழில் வல்லுநர்களின் பெருகிய முறையில் குறுகிய நிபுணத்துவம் ஆகும். தினசரி வேலை, பல ஆண்டுகளாக, வழக்கமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது தொழில்முறை அறிவை மேம்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், தொழில்முறை பழக்கவழக்கங்களையும், ஒரே மாதிரியான வடிவங்களையும் உருவாக்குகிறது, சிந்தனை மற்றும் தொடர்பு பாணியை தீர்மானிக்கிறது.

உளவியல் இலக்கியத்தில், தொழில்முறை சிதைவு ஏற்படுவதற்கு வழிவகுக்கும் மூன்று குழுக்கள் உள்ளன: செயல்பாட்டின் பிரத்தியேக காரணிகள், ஆளுமையின் காரணிகள், ஒரு சமூக-உளவியல் இயல்பின் காரணிகள்.

தொழில்முறை சிதைப்பது என்பது தொழிலாளர் செயல்பாட்டைச் செய்யும் செயல்பாட்டில் ஏற்படும் அழிவு மற்றும் அதன் உற்பத்தித்திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது. அவை தொழில் ரீதியாக விரும்பத்தகாத குணங்களுக்கு வழிவகுக்கின்றன மற்றும் ஒரு நபரின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட நடத்தையை மாற்றுகின்றன.

தொழில்முறை சிதைவின் நிகழ்வு ரஷ்ய உளவியலின் அடிப்படைக் கொள்கையை பிரதிபலிக்கிறது - நனவு, ஆளுமை மற்றும் செயல்பாட்டின் பிரிக்க முடியாத ஒற்றுமையின் கொள்கை. உழைப்பு மற்றும் சமூக செயல்பாடு ஒரு முதிர்ந்த ஆளுமையின் முக்கிய பண்பு என்று பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில், ஒரு நபர் தனது விருப்பங்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார், அவரது உள்ளார்ந்த திறன்களைக் காட்டுகிறார், அவரது மதிப்புகளை உருவாக்குகிறார், அவரது தேவைகளையும் நலன்களையும் பூர்த்தி செய்கிறார். இது ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களில் ஒரு முத்திரையை விட்டுச்செல்லும் தொழில்முறை செயல்பாடு. ஒருபுறம், ஊழியரின் ஆளுமைப் பண்புகள் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செயல்முறை மற்றும் முடிவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன என்பதையும், மறுபுறம், மனித ஆளுமையின் உருவாக்கம் தொழில்முறை செயல்பாட்டின் போதும் அதன் செல்வாக்கின் கீழும் நிகழ்கிறது என்பதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

தொழில்முறை செயல்பாட்டின் சிதைக்கும் பாத்திரத்தில் முதலில் கவனம் செலுத்தியவர்களில் ஒருவர் பிரபல சமூகவியலாளர் பி.ஏ.சோரோக்கின் ஆவார். ஒரு உளவியல் மற்றும் மருத்துவ கண்ணோட்டத்தில் மனித நடத்தை மீதான தொழில்களின் செல்வாக்கின் ஆய்வில் உள்ள இடைவெளிகளை வெற்றிகரமாக நிரப்புவதன் மூலம் அவர் தொடங்கினார். திட்டத்தின் விரிவான வளர்ச்சி மற்றும் தொழில்முறை குழுக்கள், தொழில்முறை தேர்வு மற்றும் தொழில்முறை சிதைவு ஆகியவற்றிற்கான ஆய்வுகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, இது தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் சிக்கல்களை ஆய்வு செய்வதற்கும் இந்த சிக்கல்களை சமாளிப்பதற்கும் தீர்ப்பதற்கும் சாத்தியமான வழிகளைத் தேடுவதில் மேலும் தொடக்க புள்ளியாக அமைந்தது.

பொதுவாக தொழில்முறை சிதைவைக் கருத்தில் கொண்டு, ஈ.எஃப்.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு - இது ஆளுமை பண்புகளில் மாற்றம் (கருத்து, மதிப்பு நோக்குநிலைகள், தன்மை, தகவல் தொடர்பு மற்றும் நடத்தை முறைகள்), இது நீண்டகால தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செல்வாக்கின் கீழ் நிகழ்கிறது. தொழில்முறை சிதைவு என்பது தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட துறைகளில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் தனிப்பட்ட உறவுகள் இரண்டையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

திறனை மாஸ்டர் செய்வது என்பது வழக்கமான இயக்கங்களின் தன்னியக்கவாக்கம் மற்றும் இடத்திலும் நேரத்திலும் அவற்றின் நிலையான அமைப்பை அடைவதாகும். தொழில்முறை பிளவுபட்ட உழைப்பு ஒரு நிபுணரின் ஆளுமையை வடிவமைக்கிறது அல்லது மாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், சில நேரங்களில், மிக தீவிர வடிவங்களில், ஆளுமையை சிதைக்கிறது.

தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு அதன் முறை, நோக்குநிலை ஆகியவற்றில் வேறுபடுகிறது. இது நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கலாம். ஆளுமை மீதான தொழிலின் நன்மை பயக்கும் தன்மை ஒரு நபரில் பணியாற்றுவதற்கான ஒரு நேர்மறையான, பொறுப்பான அணுகுமுறையை உருவாக்குவதில், பணி அனுபவங்களைக் குவிப்பதில், திறன்கள், திறன்கள், அறிவு, ஆழ்ந்த ஆர்வங்கள், படைப்பாற்றல் போன்றவற்றில் வெளிப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகள் மக்களிடமிருந்து சட்டவிரோத உத்தரவுகளின் அறிகுறிகளை மிக நுணுக்கமாகக் கவனிக்க முடியும், அவர்களின் கவனிப்பு, விழிப்புணர்வு மற்றும் தந்திரங்களையும் தந்திரங்களையும் எதிர்ப்பதற்கான தயார்நிலை மிகவும் கடுமையானதாகிவிடும்.

தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடும் ஒரு நபர் தனது வேலையின் தனித்தன்மையால் ஏற்படும் நடத்தைக்கான ஒரே மாதிரியை உருவாக்குகிறார், இது வெளி உலகத்துடனான அவரது உறவை மோசமாக பாதிக்கும். தொழில்முறை ஸ்டீரியோடைப்களின் உருவாக்கம் ஒரு நிபுணரின் தொழில்மயமாக்கலின் தவிர்க்க முடியாத பண்பு; மயக்கமடைந்த அனுபவம் மற்றும் அணுகுமுறைகள் குவிக்கப்படாமல் தானியங்கி தொழில்முறை திறன்களை உருவாக்குவது மற்றும் தொழில்முறை நடத்தை உருவாக்கம் சாத்தியமற்றது. தொழில்முறை மயக்கமானது சிந்தனை, நடத்தை மற்றும் செயல்பாட்டின் ஒரே மாதிரியாக மாறும் ஒரு காலம் வருகிறது. ஒரு நபர் தனது வேலையின் போது எதிர்கொள்ளும் வழக்கமான பணிகளைத் தீர்ப்பது தொழில்முறை அறிவை மட்டுமல்லாமல், தொழில்முறை பழக்கவழக்கங்களையும் உருவாக்குகிறது, சிந்தனை பாணியையும் தகவல்தொடர்பு பாணியையும் தீர்மானிக்கிறது. புதிய சிக்கல்களுக்கு இந்த தீர்வு எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருந்தாலும், ஒரு நபர் தனது செயல்பாடுகளைத் திட்டமிட்டு, எடுக்கப்பட்ட முடிவுக்கு ஏற்ப தனது நடத்தையை உருவாக்கத் தொடங்குகிறார்.

ஆர். எம். கிரானோவ்ஸ்காயா ஒரு நபரின் தொழில்முறை பாத்திரத்தின் செல்வாக்கைக் குறிப்பிடுகிறார்: “தொழில்முறை தொடர்பு என்பது ஒரு நபரின் சுயமரியாதையில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. போதுமானவரிடமிருந்து எந்தவொரு விலகலும் தொழில்முறை சிதைவை துரிதப்படுத்துகிறது மற்றும் தீவிரப்படுத்துகிறது, இது நடத்தை அணுகுமுறை மற்றும் ஒரே மாதிரியான அம்சங்களில் காணப்படுகிறது, தகவல்தொடர்பு கடினமானது. தொழில்முறை ஸ்டீரியோடைப்கள், பொதுவாக. பேசும் போது, \u200b\u200bஅடையப்பட்ட உயர் மட்ட திறனின் மறுக்கமுடியாத பிரதிபலிப்பு உள்ளது, அதாவது, அறிவின் வெளிப்பாடு மட்டுமல்ல, முற்றிலும் தானியங்கி திறன்கள் மற்றும் திறன்களும், ஆழ் மனப்பான்மையால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் நனவை ஏற்றுவதில்லை. அவை ஒரு விதியாக, குறிப்பாக பயனுள்ள அந்த குணங்களிலிருந்து உருவாகின்றன இருப்பினும், அதிகப்படியான நடத்தை இத்தகைய ஒரே மாதிரியான செயல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டால் அல்லது இந்த குறிப்பிட்ட அணுகுமுறைகள் தொழில்முறை அல்லாத கோளங்களில் பரவத் தொடங்கினால், இது அன்றாட வாழ்க்கையில் வேலை மற்றும் தகவல் தொடர்பு இரண்டையும் மோசமாக பாதிக்கிறது. "

உருவாக்கப்பட்ட எளிமைப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறைகள் ஒரு புதிய சிக்கலுக்கான எளிய மற்றும் வெளிப்படையான தீர்வு கூட கவனிக்கப்படவில்லை என்பதற்கு வழிவகுக்கும். தொழில்முறை சிதைவின் வடிவங்களில் ஒன்று, தவறான அறிவு தோன்றுவதில் வெளிப்படுகிறது, புதிய அறிவு இல்லாமல் கூட, திரட்டப்பட்ட ஒரே மாதிரியானவை தேவையான வேகம், துல்லியம் மற்றும் மிக முக்கியமாக, செயல்பாட்டின் வெற்றியை வழங்குகிறது. தினசரி அடிப்படையில் சில பணிகளைச் செய்வதால், ஒரே மாதிரியான செயல்களை எவ்வாறு பயன்படுத்தத் தொடங்குகிறார் என்பதை நிபுணர் கூட கவனிக்கவில்லை. அதிகப்படியான ஒரே மாதிரியான அணுகுமுறை மற்றும் பணி சிக்கல்கள் குறித்த பார்வைகளை எளிமைப்படுத்துதல் ஆகியவை சரி செய்யப்படுகின்றன, இது ஒரு நிபுணரின் நிலை குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது, அவரது சீரழிவு. சிதைவின் மறுபக்கம் தொழில்முறை பழக்கவழக்கங்களை மாற்றுவதில் வெளிப்படுகிறது, வேலையில் பயனுள்ளதாக இருக்கும், குடும்பம் மற்றும் நட்புக்கு. செயல்களின் தன்னியக்கவாக்கத்தின் போது, \u200b\u200bசெயல்பாட்டின் செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்தும் படங்கள் மேலும் மேலும் பொதுவான, பொருளாதார, வேகமான மற்றும் மயக்கமடைகின்றன. அதே நேரத்தில், ஒரே மாதிரியான பணிகளின் தினசரி செயல்திறன் சிந்தனை மற்றும் நடத்தை ஆகியவற்றின் கடினத்தன்மையை உருவாக்குகிறது. தனிநபர் தனது தொழில்முறை அல்லாத சூழலின் எதிர்மறை சமிக்ஞைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை, அதன்படி, அவரது நடத்தையை மாற்ற வேண்டிய அவசியத்தைக் காணவில்லை. இராணுவத்தில் தொழில்முறை சிதைவின் தெளிவான வெளிப்பாடு என்பது பணி அனுபவத்துடன் உருவாகும் நடத்தை, சிந்தனை, மதிப்புகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளின் விறைப்பு. இது சமூக உறவுகளை நிறுவுவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் அவர்களுக்கு கடினமாக உள்ளது, மேலும் அவர்களின் நடத்தை பங்கு திறனின் வறுமையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

காலப்போக்கில், தொழில்முறை சோர்வு கூட உருவாகிறது, செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான வழிகளின் திறனைக் குறைத்தல், தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் திறன்களை இழத்தல் மற்றும் வேலை திறன் குறைதல். உணர்ச்சி மற்றும் தனிப்பட்ட துறையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை, மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்வதோடு, ஆளுமையின் வளர்ச்சியையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கின்றன. ஒரு நபர் தொழில்முறை செயல்பாடு மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் நடத்தை பற்றிய ஒரே மாதிரியை உருவாக்குகிறார்.

தொழில் சிதைப்பது அந்தத் தொழில்களின் பிரதிநிதிகளின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களில் மிகப் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, அதன் பணிகள் மக்களுடன் (அதிகாரிகள், மேலாளர்கள், பணியாளர்கள், ஆசிரியர்கள், உளவியலாளர்கள், சமூக சேவையாளர்கள், காவல்துறை அதிகாரிகள்) தொடர்புடையவை. அவர்களில் தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவின் தீவிர வடிவம் மக்கள் மீதான ஒரு முறையான, முற்றிலும் செயல்பாட்டு மனப்பான்மை, அலட்சியம் மற்றும் அலட்சியம் ஆகியவற்றில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

தொழில்முறை சிதைவுகள் குறிப்பிட்ட தொழிலைப் பொறுத்து வெவ்வேறு வழிகளில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன: ஆசிரியர்களிடையே - சர்வாதிகார மற்றும் திட்டவட்டமான தீர்ப்புகளில், எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் வழிமுறைகளை வழங்குவதற்கான விருப்பம்; உளவியலாளர்களிடையே - உலகின் ஒரு குறிப்பிட்ட படத்தை திணிக்கும் முயற்சியில், அந்த நபரின் விருப்பங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல்; சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளிடையே - சந்தேகம் மற்றும் விழிப்புணர்வுடன்; புரோகிராமர்களிடையே - அல்காரிதமயமாக்கலுக்கான போக்கில், பல்வேறு வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் பிழைகள் தேடும் முயற்சிகளில்; மேலாளர்களிடையே - ஆக்கிரமிப்பின் வளர்ச்சியில், மக்கள் மற்றும் சூழ்நிலைகளின் பார்வையில் போதாமை. ஆகவே, ஆளுமைப் பண்புகளின் தொழில்முறை சிதைவு ஒரு பண்பின் வளர்ச்சியின் விளைவாகவும் எழக்கூடும், இது தொழில்முறை கடமைகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவதற்கு அவசியமானது மற்றும் வாழ்க்கையின் பிற பகுதிகளுக்கும் அதன் செல்வாக்கை விரிவுபடுத்தியுள்ளது.

அதிக வளர்ச்சியடையாத தொழில் ரீதியாக முக்கியமான தரம் தொழில் ரீதியாக விரும்பத்தகாத ஒன்றாக மாறும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, முடிவெடுப்பதில் பொறுப்பு சர்வாதிகாரமாக மாறுகிறது, ஒருவரின் சொந்த திறன்களை மிகைப்படுத்துதல், விமர்சனத்தின் சகிப்புத்தன்மை, உணர்ச்சியற்ற தன்மை, மற்றவர்களுக்கு கட்டளையிட வேண்டிய அவசியம், முரட்டுத்தனம், மற்றவர்களின் உணர்வுகளையும் நலன்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும் விருப்பமின்மை, நிபந்தனையற்ற கீழ்ப்படிதலின் தேவை, இது இறுதியில் சர்வாதிகாரத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. ஆர்ப்பாட்டம் என்பது ஆளுமைப் பண்புகளில் ஒன்று மட்டுமல்ல, நிலையான சுய விளக்கக்காட்சி, அதிகப்படியான உணர்ச்சிவசம், ஒருவரின் வெளிப்புறச் செயல்களின் வண்ணம், மேன்மை. நடத்தை பாணியை தீர்மானிக்கத் தொடங்குவது, சுய உறுதிப்படுத்தலுக்கான வழிமுறையாக மாறுவது ஆர்ப்பாட்டம்.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழிலுடன் எல்லாவற்றிலும் ஒத்துப்போகும் விருப்பம், தொழில்முறை செயல்பாட்டில் முழு மூழ்கி, ஒருவரின் சொந்த தொழில்முறை பிரச்சினைகள் மற்றும் சிரமங்களை சரிசெய்வதில், மற்றொரு நபரைப் புரிந்து கொள்ள இயலாமை மற்றும் விருப்பமின்மை, திருத்துதல் மற்றும் குற்றச்சாட்டு அறிக்கைகள், மோசமான தீர்ப்புகள், பல தொழில்முறை வாசகங்கள் பேச்சில் தோன்றும், அவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் அன்றாட வாழ்க்கையில். எந்தவொரு தொழில்நுட்பத்திலும் தேர்ச்சி பெற்ற பின்னர், அது ஒரே உண்மை மற்றும் சரியானது என்று தனிநபர் கருதுகிறார். தொழில்முறை உலகக் கண்ணோட்டம் தீர்க்கமானதாகி, தத்துவ, மனிதநேய உலகக் கண்ணோட்டத்தை இடமாற்றம் செய்கிறது, இதன் மூலம் பல்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு பதிலளிக்கும் வழிகளைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

பல ஆண்டுகளாக, சமூக விரும்பத்தக்க தன்மை ஒழுக்கமயமாக்கல், உணர்வுகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளின் வெறித்தனம், தார்மீக கோட்பாடுகள் மற்றும் நடத்தை விதிமுறைகளின் பாசாங்குத்தனமான பிரச்சாரமாக மாறுகிறது. கட்டுப்படுத்த வேண்டிய அவசியம் அதிகப்படியான கட்டுப்பாட்டில் வெளிப்படுகிறது, உங்கள் எல்லா உணர்ச்சிகளையும் கட்டுப்படுத்த வேண்டிய அவசியம், உணர்வுகளின் கட்டுப்பாடு, உங்கள் செயல்பாடுகளின் அதிகப்படியான கட்டுப்பாடு, பின்வரும் வழிமுறைகளில் மோசமான தன்மை, தன்னிச்சையை அடக்குதல். ஒருவரின் எண்ணங்களை திறமையாகவும் வெளிப்படையாகவும் வெளிப்படுத்தும் திறன், முக்கியமான தகவல்களை பார்வையாளர்களுக்கு தெரிவிக்கும் திறன் பேச்சின் ஒரு சொற்பொழிவாக மாறும், மற்றொரு நபரின் கருத்தை கேட்க விருப்பமில்லாமல் போகிறது.

தொழில்முறை சிந்தனை கடுமையானதாகிறது, ஒரு நபர் வெளி மற்றும் உள் சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு நெகிழ்வாக பதிலளிக்க இயலாது, புதிய சூழ்நிலைகளுக்கு ஒத்த முடிவுகளை எடுக்க, நிறுவப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை பின்பற்றுவதைக் காட்டுகிறது, எந்த புதுமைகளையும் மறுக்கிறது. முன்னர் வளர்ந்த முறைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் செயல்படும் சூழ்நிலைகளில் மட்டுமே அவர் வசதியாக இருக்கிறார், ஒரே மாதிரியான நுட்பங்கள் சிந்தனையிலும் பேச்சிலும் கிளிச்களாக மாறும். தீர்வுகளின் பணக்கார ஆயுதக் களஞ்சியத்திலிருந்து, நிலைமை மற்றும் கதாபாத்திரங்களின் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் சில ஒரே மாதிரியான, ஒரே மாதிரியான முறைகள் மட்டுமே தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன.

புதுமைப்பித்தன் நியூரோசிஸ் என்று அழைக்கப்படுவதைக் கருதலாம், புதியது வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறையாக மாறாது, ஆனால் ஒரு உள்ளார்ந்த மதிப்பு: புதுமைக்காக புதுமை. ஒரு நபர் எந்தவொரு மரபுகளையும் வழக்கற்றுப் போனது, தேவையற்றது என்று உணரத் தொடங்குகிறார், அவற்றை "ஒழிக்க" கோருகிறார், தோன்றிய எந்தவொரு கோட்பாட்டையும் உண்மையாக நம்புகிறார், உடனடியாக அதை தொழில்முறை செயல்பாடாக மொழிபெயர்க்க முயற்சிக்கிறார்.

ஆளுமை மற்றும் செயல்பாட்டு வளர்ச்சியின் வழிமுறைகளிலிருந்து நிர்பந்தமானது தன்னைத்தானே ஒரு முடிவாக மாற்றுகிறது: ஒரு நபர் தொடர்ந்து அதே சூழ்நிலைகளுக்குத் திரும்புகிறார், தொடர்ந்து அவற்றைப் பகுப்பாய்வு செய்ய முயற்சிக்கிறார்.

சிதைந்த செயல்பாடு அதன் உள்ளடக்கத்தில் பின்வரும் மாற்றங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. முதலாவதாக, வழக்கமான வேலை முறைகளை செயல்படுத்துவது ஆக்கபூர்வமான செயல்பாட்டைக் குறைக்கிறது. கூட்டு நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பாளர்களின் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள் மற்றும் பிற காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், சூழ்நிலையின் வளர்ச்சியில் புதிய நிபந்தனைகளுடன் அவர்கள் இணங்குவதை ஆழமாக புரிந்து கொள்ளாமல் பணியாளர் இந்த நுட்பங்களை செயல்படுத்துகிறார். இரண்டாவதாக, தொழில்முறை நடவடிக்கைகள் அல்லது செயல்பாடுகளின் வழக்கமான செயல்திறனின் போது, \u200b\u200bசெயல்பாட்டின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு உட்படுகின்றன. செயல்பாட்டின் நோக்கம் குறைவாக தெளிவாக உணரப்படுகிறது, மேலும் தீவிர நிகழ்வுகளில் அதன் சுயாதீனமான அர்த்தத்தை இழக்கிறது, செயல்பாட்டின் நோக்கம் ஒரு செயல் அல்லது செயல்பாட்டின் குறிக்கோளுடன் மாற்றப்படுகிறது, அதாவது. சில செயல்களின் செயல்திறன் மட்டுமே முக்கியமானது. உதாரணமாக, ஒரு மருத்துவ நிபுணருக்கு, முக்கிய விஷயம் சிகிச்சை அல்ல, ஆனால் மருத்துவ வரலாற்றை நிரப்புதல்.

தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட சிதைவுகளின் விளைவு, மன அழுத்தம், தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட சூழலில் மோதல்கள், தொழில்முறை செயல்பாட்டில் உற்பத்தித்திறன் குறைதல், வாழ்க்கை மற்றும் சமூக சூழலில் அதிருப்தி.

ஒரு நிபுணரின் தொழில்மயமாக்கலின் தவிர்க்க முடியாத பண்பு என்பது ஸ்டீரியோடைப்களை உருவாக்குவது - தன்னியக்க தொழில்முறை திறன்களை உருவாக்குவது மற்றும் தொழில்முறை நடத்தைகளை உருவாக்குவது ஆகியவை மயக்கமற்ற அனுபவம் மற்றும் அணுகுமுறைகளை குவிக்காமல் சாத்தியமற்றது. தொழில்முறை மயக்கமானது சிந்தனை, நடத்தை மற்றும் செயல்பாட்டின் ஒரே மாதிரியாக மாறும் ஒரு காலம் வருகிறது.

ஸ்டீரியோடைப்பிங் என்பது நம் ஆன்மாவின் நன்மைகளில் ஒன்றாகும், ஆனால் அதே நேரத்தில் இது தொழில்முறை யதார்த்தத்தின் பிரதிபலிப்பில் பெரும் சிதைவுகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது மற்றும் பல்வேறு வகையான உளவியல் தடைகளை உருவாக்குகிறது. வழக்கமான செயல்களுக்கு மேலதிகமாக, தொழில்முறை செயல்பாடு தரமற்ற சூழ்நிலைகளால் நிரம்பியுள்ளது, பின்னர் தவறான செயல்கள் மற்றும் பொருத்தமற்ற எதிர்வினைகள் சாத்தியமாகும்.

ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் ஒரே மாதிரியான அணுகுமுறைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தேர்ச்சியைக் குறிக்கின்றன, மேலும் அவை அறிவு, தானியங்கு திறன்கள் மற்றும் திறன்களில் வெளிப்படுகின்றன, அவை ஆழ் விமானத்தில் கடந்து சென்றன. பணியாளர் இந்த அறிவு, திறன்கள், திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறார், மேலும் தற்போதுள்ள அறிவாற்றல் நிலை தொடர்ந்து செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்த முடியும் என்று நம்புகிறார். பல தொழில்களில், இத்தகைய ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் மிகவும் ஆபத்தானவை. அத்தகைய தொழிலுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஒரு புலனாய்வாளரின் செயல்பாடு. சிதைவின் ஒரு வடிவமாக சந்தேகம் தவிர்க்க முடியாமல் விசாரணை நடவடிக்கைகளில் சார்புக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த நிகழ்வு "குற்றச்சாட்டு சார்பு" என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் ஒரு நபர், அதன் குற்றம் இன்னும் நிரூபிக்கப்படவில்லை, நிச்சயமாக ஒரு குற்றத்தைச் செய்துள்ளார் என்பது ஒரு மயக்கமற்ற அணுகுமுறையாகும். வழக்குரைஞர்கள் முதல் வக்கீல்கள் வரை சட்டத் தொழிலின் அனைத்து சிறப்புகளிலும் குற்றச்சாட்டுக்கு எதிரான அணுகுமுறை இருப்பதை ஆய்வுகள் வெளிப்படுத்தின.

தொழில்முறை சிதைவைக் கண்டறிய, ஒரு நபரைக் கவனிப்பது போதுமானதாக இருக்கலாம், மற்றவர்களுடனான அவரது தகவல்தொடர்பு பகுப்பாய்வு, ஒரே மாதிரியான பணி. தொழில்முறை ஆளுமை குறைபாடு என்பது அன்றாட வாழ்க்கையில் தொழில்முறை வாசகங்களைப் பயன்படுத்துவதில், நடத்தை முறைகளில், உடல் தோற்றத்தில் கூட வெளிப்படும் (எடுத்துக்காட்டாக, கணினியில் தங்கள் நாளைக் கழிக்கும் ஊழியர்களில் முதுகெலும்பின் வளைவு மற்றும் மயோபியா).

தொழில்முறை சிதைவு ஏற்படுவதற்கான வழிமுறை ஒரு சிக்கலான இயக்கவியலைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஆன்மாவின் பல்வேறு அம்சங்களை பாதிக்கிறது (உந்துதல், அறிவாற்றல், உணர்ச்சி மற்றும் தனிப்பட்ட). ஆரம்பத்தில் சாதகமற்ற வேலை நிலைமைகள் தொழில்முறை செயல்பாட்டில், நடத்தையில் எதிர்மறையான மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகின்றன. பின்னர், கடினமான சூழ்நிலைகள் மீண்டும் நிகழும்போது, \u200b\u200bஇந்த எதிர்மறை மாற்றங்கள் ஆளுமையில் குவிந்து, அதன் மறுசீரமைப்பிற்கு வழிவகுக்கும், இது அன்றாட நடத்தை மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் மேலும் வெளிப்படுகிறது. முதலில் தற்காலிக எதிர்மறை மன நிலைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் தோன்றும், பின்னர் நேர்மறையான குணங்கள் படிப்படியாக மறைந்துவிடும் என்று கண்டறியப்பட்டது. பின்னர், இழந்த நேர்மறையான பண்புகளுக்கு பதிலாக, எதிர்மறை மன குணங்கள் எழுகின்றன, அவை ஊழியரின் தனிப்பட்ட சுயவிவரத்தை மாற்றும்.

அதே நேரத்தில், உணர்ச்சி ரீதியாகவும் தனிப்பட்ட முறையில், தொழில்முறை சிதைப்பது ஒரு நபருக்கு அவரது அறிவு மற்றும் மதிப்பீடுகளில் நம்பிக்கை மற்றும் தவறான உணர்வை உருவாக்குகிறது, இதன் மூலம் அறிவாற்றல் செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்துகிறது. தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் தொடர்ந்து ஈடுபடுவதால், அவர் வழக்கமாக புதிய பணிகளை முடிக்க முயற்சிக்கிறார் என்பதை ஊழியர் கவனிக்கவில்லை, ஆனால் இனி பயனுள்ள வழி இல்லை (எடுத்துக்காட்டாக, அவர் மின்னணு ஆவண ஓட்டத்தை விட காகிதத்தை தொடர்ந்து பயன்படுத்துகிறார்).

ஊக்கக் கோளத்தின் தொழில்முறை சிதைவு மற்றவர்களிடத்தில் ஆர்வம் குறைந்து எந்த தொழில்முறை துறையிலும் அதிக உற்சாகத்தில் வெளிப்படும். இத்தகைய சிதைவுக்கு நன்கு அறியப்பட்ட எடுத்துக்காட்டு, ஒரு நபர் தனது பெரும்பாலான நேரத்தை பணியிடத்தில் செலவழிக்கும்போது, \u200b\u200bபேசுவதும், வேலையைப் பற்றி மட்டுமே சிந்திப்பதும், தனிப்பட்ட விஷயங்கள் உட்பட வாழ்க்கையின் பிற துறைகளில் ஆர்வத்தை இழப்பதும் ஆகும். சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நபர் தனது செயல்பாடுகளில் மிகவும் கவனம் செலுத்துகிறார், அவருக்கு பிற நலன்களுக்கும் பொழுதுபோக்குகளுக்கும் நேரமில்லை. சில நேரங்களில் தொழிலுக்கு இதுபோன்ற "புறப்படுதல்" தீர்க்கப்படாத குடும்பப் பிரச்சினைகளின் விளைவாக இருக்கலாம். கூடுதலாக, வேலைக்கு தங்களை முழுமையாகக் கொடுப்பதன் மூலம், அத்தகையவர்கள் அறியாமலேயே சமூகத்திலிருந்து தங்களுக்கு கிடைத்த அங்கீகாரத்தை நம்புகிறார்கள். தொழில்முறை அல்லாத இடம் இல்லாவிட்டால், தொழில்முறை துறையில் ஏதேனும் பின்னடைவுகள் மற்றும் சிக்கல்கள் ஒரு வாழ்க்கை சோகமாக மாறும், வாழ்க்கையின் அர்த்தத்தை இழக்கின்றன.

E.F.Seeer இன் கருத்துப்படி, தொழில்முறை ஆளுமை சிதைவு மூன்று வடிவங்களில் தன்னை வெளிப்படுத்தலாம்:

• 1) சொந்த தொழில்முறை சிதைவு. ஆன்மாவின் தொடர்ச்சியான உணர்ச்சி மற்றும் நரம்பு அழுத்தத்தின் செல்வாக்கின் கீழ், ஒரு நபர் தன்னிடமிருந்து தன்னைத் தனிமைப்படுத்திக் கொள்ளவும், அவற்றைத் தவிர்க்கவும் முயல்கிறார், எல்லா வகையான அதிர்ச்சிகளிலிருந்தும் தானாகவே உளவியல் பாதுகாப்பு உட்பட, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு இது ஆளுமையை சிதைக்கிறது;
• 2) வாங்கிய தொழில்முறை குறைபாடு. மாறுபட்ட நடத்தைக்கான சில வெளிப்பாடுகளை முறியடிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட தனது தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் ஒரு நிபுணர், எதிர்மறையான அனுபவத்தைப் பெறுகிறார்;
• 3) தொழில்முறை சிதைவை உருவாக்கியது. தொடர்ச்சியான தொழில்முறை செயல்பாட்டின் செல்வாக்கின் கீழ் வாங்கிய தொழில்முறை குறைபாடு மற்றும் நிபுணரின் ஆளுமையின் குறிப்பிட்ட பண்புகள் வேறுபட்ட வடிவமாக மாற்றப்படுகின்றன, இது வாங்கியதிலிருந்து கணிசமாக வேறுபட்டது.

ஈ.எஃப். ஜீர் தொழில்முறை சிதைவுகளின் நிலைகளின் பின்வரும் வகைப்பாட்டை வேறுபடுத்துகிறார்:

• 1) ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலின் தொழிலாளர்களுக்கு பொதுவான தொழில்முறை சிதைவுகள், எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட அமலாக்க அதிகாரிகளுக்கு - "சமூக கருத்து" நோய்க்குறி (ஒவ்வொரு நபரும் சாத்தியமான மீறுபவராக கருதப்படும் போது);
• 2) சிறப்புச் செயல்பாட்டில் எழும் சிறப்பு தொழில்முறை சிதைவுகள், எடுத்துக்காட்டாக, சட்ட மற்றும் மனித உரிமைகள் தொழில்களில் - ஒரு புலனாய்வாளருக்கு சட்ட சந்தேகம் உள்ளது, ஒரு செயல்பாட்டுத் தொழிலாளிக்கு உண்மையான ஆக்கிரமிப்பு உள்ளது, ஒரு வழக்கறிஞருக்கு தொழில்முறை வளம் உள்ளது; வழக்குரைஞருக்கு ஒரு குற்றச்சாட்டு உள்ளது;
• 3) தொழில்முறை செயல்பாட்டின் உளவியல் கட்டமைப்பில் ஒரு ஆளுமையின் தனிப்பட்ட உளவியல் பண்புகளை திணிப்பதன் காரணமாக ஏற்படும் தொழில்முறை-அச்சுக்கலை சிதைவுகள், தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள் பலப்படுத்தப்படும்போது - சில செயல்பாட்டு நடுநிலை ஆளுமைப் பண்புகள் தொழில் ரீதியாக எதிர்மறை குணங்களாக மாற்றப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக, தொழில்முறை மற்றும் ஆளுமை சார்ந்த வளாகங்கள் உருவாகின்றன:
  • - தனிநபரின் தொழில்முறை நோக்குநிலையின் சிதைவு (செயல்பாட்டின் நோக்கங்களின் சிதைவு, மதிப்பு நோக்குநிலைகளை மறுசீரமைத்தல், அவநம்பிக்கை, புதுமைகளை நோக்கிய சந்தேகம்);
  • - எந்தவொரு திறன்களின் அடிப்படையிலும் உருவாகும் சிதைவுகள் - நிறுவன, தகவல்தொடர்பு, அறிவுசார் போன்றவை (மேன்மை சிக்கலானது, உரிமைகோரல்களின் ஹைபர்டிராஃபி நிலை, நாசீசிசம்);
  • - குணநலன்களால் ஏற்படும் சிதைவுகள் (பங்கு விரிவாக்கம், அதிகாரத்திற்கான காமம், "உத்தியோகபூர்வ தலையீடு", ஆதிக்கம், அலட்சியம்);
• 4) பல்வேறு தொழில்களின் தொழிலாளர்களின் குணாதிசயங்களால் ஏற்படும் தனிப்பட்ட சிதைவுகள், தொழில் ரீதியாக முக்கியமான சில குணங்கள், விரும்பத்தகாத குணங்கள் ஆகியவை மிகவும் வளர்ச்சியடையும் போது, \u200b\u200bஇது சூப்பர் குணங்கள் அல்லது உச்சரிப்புகள் தோன்றுவதற்கு வழிவகுக்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக: அதிக பொறுப்பு, தொழிலாளர் வெறி, தொழில்முறை உற்சாகம் போன்றவை.

தொழில் வல்லுநர்களிடையே உருவாகும் ஒரே மாதிரியான மற்றும் அணுகுமுறைகள் புதிய தொழில்களின் வளர்ச்சியில் தலையிடக்கூடும், இது இன்று மிகவும் பொருத்தமானதாகி வருகிறது. உதாரணமாக, இராணுவத்தில் இருந்து தொடர்ந்து அணிதிரட்டப்படுவதால், பல முன்னாள் இராணுவங்கள் புதிய வேலைகளைத் தேட நிர்பந்திக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், அவற்றின் விறைப்பு, நிலையின் விறைப்பு, பழைய அணுகுமுறைகள் மற்றும் நடத்தை நிலைகளை சரிசெய்வதில் உள்ள சிரமம் ஆகியவை புதிய நிலைமைகளில் திறம்பட செயல்பட அனுமதிக்காது, இதனால் புதிய செயல்பாடுகளில் மோதல்கள் ஏற்படுகின்றன.

தொழில்முறை சிதைவின் தீவிர அளவு என்று அழைக்கப்படுகிறது தொழில்முறை சீரழிவு. இந்த வழக்கில், ஆளுமையின் மதிப்பு நோக்குநிலைகளில் மாற்றம் உள்ளது. தொழில்முறை செயல்பாட்டின் ஸ்டீரியோடைப்கள் மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன, நபர் தனது கடமைகளுடன் முறையாக தொடர்புபடுத்தத் தொடங்குகிறார், இப்போது அவரது நடவடிக்கைகள் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதில் அவளுக்கு அக்கறை இல்லை.