Tinatayang plano ng negosyo ng negosyo. Mga handa nang plano sa negosyo para sa maliliit na negosyo na may mga kalkulasyon

Sa maraming mga rehiyon, ang komposisyon ng inuming tubig, dahil sa mga kakaibang klima, komposisyon ng lupa at mga kadahilanan na ginawa ng tao, ay madalas na oversaturated na may mga asing-gamot at mga elemento ng bakas. Ang labis na pagkonsumo ng fluoride, iron, mga particle ng limestone deposits, chlorine, nitrite, cadmium at iba pa - negatibong nakakaapekto sa estado ng katawan.

Mula sa 500,000 kuskusin.

Maaga o huli, kahit isang beses sa isang buhay, ang bawat tao ay nag-iisip tungkol sa paglikha at pagbuo ng kanilang sariling negosyo. Iminumungkahi namin na isaalang-alang mo ang isang pagpipilian tulad ng paggawa ng mga napkin at toilet paper. Ang mga ito ay naroroon sa bawat apartment at mabilis na natupok, samakatuwid, ang mga ito ay ibinebenta sa maraming dami. Ang paggawa at pagbebenta ng mga napkin ay isa sa mga promising na lugar ng negosyo, ang produktong ito ay maaaring ibenta sa isang malaking bilang ng mga kumpanya at tindahan.

Ang paggawa ng foam rubber ay isang kumikitang ideya sa negosyo. Ang natanggap na mga hilaw na materyales ay ibinebenta para sa mga pangangailangan ng merkado ng muwebles, ang paggawa ng mga kagamitan sa palakasan, mga lalagyan ng proteksyon, kasuotan sa paa at malambot na mga laruan. Ang foam rubber ay ginawa sa pamamagitan ng foaming liquid polyurethane. Ang materyal ay 90% hangin, ngunit ito ay may mahusay na pagkalastiko. Ang kalidad ng foam na ito ay nagpapahintulot na magamit ito sa iba't ibang industriya.

Ang negosyo ng disposable tableware ay maaaring mauri bilang isang promising area na may mataas na antas ng kakayahang kumita. Bawat taon, ang halaga ng demand sa populasyon para sa produktong ito ay tumataas lamang, at ang kalakaran na ito ay tila nagpapatuloy sa mahabang panahon.

Mula sa 800,000 kuskusin.

Ang paggawa ng mga modernong sistema ng bintana ay isa sa mga pinaka-promising na lugar ng modernong produksyon. Ngunit upang simulan ang iyong sariling negosyo, kailangan mong maging ganap na sigurado sa resulta. Samakatuwid, mahalagang kalkulahin ang bawat linya ng mga gastos at posibleng kita. Ang isang mahusay na iginuhit na plano sa negosyo para sa paggawa ng mga plastik na bintana ay makakatulong dito.

"Masyadong maliit ang kinikita ko para makabili ng masamang sapatos" - sigurado, kahit minsan ay nakarinig ka ng katulad na parirala mula sa mga kamag-anak, kaibigan o kasamahan. Sa katunayan, bukod sa praktikal, ang kasuotan sa paa, ang hitsura nito, ang kalidad ay may malaking papel sa ating buhay. Madalas itong maihahambing sa isang litmus test na tumutukoy sa ating ari-arian, katayuan sa lipunan, mga kagustuhan sa aesthetic, na nagsasabi tungkol sa mga gawi at pamumuhay ng isang tao.

Mula sa 500,000 kuskusin.

Ang mga pinaghalong feed para sa mga alagang hayop tulad ng pusa at aso ay naging popular sa Russia mahigit 10 taon na ang nakalipas. Bago iyon, ang kumpay ay ginawa at ibinebenta para sa mga hayop na pinalaki sa mga rural na lugar para sa produksyon ng gatas, lana o para sa pagpatay. Ang paggawa ng mga feed ng hayop ay isang napaka-kapaki-pakinabang na negosyo.

Mula sa 70 400 000 kuskusin.

Ang isa sa mga kawili-wili at tanyag na mga pagpipilian sa produksyon na mananatiling may kaugnayan sa maraming taon ay ang paggawa ng polyethylene film. Mayroon ding mga panganib sa anyo ng isang napakalaking pag-abandona ng mga produktong ito sa pabor sa mga biodegradable na materyales, ngunit ang isang kumpletong pag-abandona ay aabutin ng maraming taon, na nangangahulugang mayroon kang ilang taon sa stock kung saan maaari kang kumita ng mahusay.

Mula sa 530,000 kuskusin.

Ang mabilis na pag-unlad ng teknolohiya ay humantong sa paglitaw ng mga bagong uri ng mga materyales sa gusali sa merkado. Gayunpaman, sa kabila ng lahat, ang cinder block ay napakapopular pa rin sa mga developer. Ang mga bahay na binuo mula sa materyal na ito ay matibay at matibay.

Mula sa 1 100 000 kuskusin.

Karamihan sa atin ay pamilyar sa mga disposable na sapatos na ito, na kailangang-kailangan sa mga klinika, kindergarten at sa maraming negosyo. Marahil ang ilan sa mga mambabasa ay binisita na ng ideya ng pagsisimula ng kanilang sariling paggawa ng mga takip ng sapatos. Ngunit hindi mo alam kung saan magsisimula o kung gaano kapanganib ang gayong gawain. Sama-sama nating tingnan ang mga isyung ito.

Mula RUB 10,000,000

Sa modernong mundo, imposibleng isipin ang sangkatauhan na walang plastik o isang bagay na gawa sa polyethylene terephthalate na materyal, kung minsan ay tinatawag silang mga bote ng PET. Nahaharap sa mga bagay na ito araw-araw, hindi na natin napapansin kung paano natin ginagamit ang mga ito sa pang-araw-araw na buhay. Hinahabol tayo ng plastik sa halos lahat ng dako.

Mula sa 1,000,000 RUB

Ang paggawa ng styrofoam ay isang magandang ideya sa negosyo. Ang materyal na ito ay ginagamit sa maraming sangay ng buhay at malawak na hinihiling sa ating bansa. Ang negosyo ng paggawa ng mga naturang produkto, bagaman nangangailangan ito ng malalaking pamumuhunan, ay nabigyang-katwiran nang mabilis. Ang buong linya ng produksyon ng bula ay maaaring ilagay sa isang maliit na lugar. Ang polyfoam, dahil sa pagganap nito, ay hihilingin sa mahabang panahon.

Mula sa 300,000 kuskusin.

Ang mga change house ay mga lugar para sa pansamantalang tirahan at imbakan ng mga kasangkapan. Ginagamit ang mga ito ng mga tagabuo, installer, oilmen at mga kinatawan ng iba pang mga propesyon. Ang mga modernong cabin ay maaaring gamitin hindi lamang para sa pansamantalang paninirahan, kundi pati na rin bilang isang post ng first-aid, post ng seguridad, field office, atbp. Kamakailan, ang mga naturang trailer ay pinalitan ng mga block container.

Mula sa 600,000 kuskusin.

Ang produksyon ng pinalawak na clay concrete block ay batay sa paghahalo ng mga materyales sa gusali tulad ng semento, tubig, pinalawak na luad at enriched quartz o pinalawak na buhangin ng luad. Ang teknolohikal na bahagi ng pagmamanupaktura ay halos magkapareho sa paraan ng paglikha ng mga bloke ng cinder.

Mula sa 200,000 kuskusin.

Ang mga pinto ay isang kinakailangang piraso ng muwebles na naka-install sa mga bahay, apartment at opisina. Hihilingin ang mga ito anumang oras, anuman ang mga krisis sa ekonomiya. Ang paggawa ng mga pintuan ay isang kawili-wiling negosyo, maaari itong buksan ng sinumang tao na interesado sa pagtatrabaho sa kahoy at kumita mula dito.

Magbigay tayo ng isang simpleng halimbawa ng isang plano sa negosyo. Dapat itong isipin na ito ay isa lamang sa mga posibleng pagpipilian, at ito ay ipinakita sa isang napaka-compress na form.

Target: Upang makagawa ng confectionery, pangunahin ang mga cake, para sa mga residente ng lungsod. Kumuha ng nangungunang posisyon sa itaas na bahagi ng presyo sa merkado na ito.

Mga gawain:
1. Gumawa ng isang compact na tindahan ng confectionery.
2. Ibigay ang proseso ng produksyon ng mga kinakailangang hilaw na materyales at paggawa, na ang ilan ay kukunin.
3. Sa una ay sinasakop ang 30% ng segment ng merkado sa pamamagitan ng pagpapatupad ng binuo na diskarte sa marketing, na nagpapahiwatig ng pagpiga sa mga pangunahing kakumpitensya sa paglalaglag ng mga presyo at mga bagong recipe para sa mamimili.
4. Maakit ang nawawalang mga pondo sa pamumuhunan sa bangko na sinigurado ng magagamit na real estate.

Isang halimbawa ng pagguhit ng isang plano sa negosyo para sa isang negosyo

Isaalang-alang natin ang isang halimbawa ng isang plano sa negosyo para sa isang produksyon. Ito ay binalak na magbukas ng isang maliit na tailoring atelier. Isaalang-alang natin kung gaano ka-promising ang negosyong ito sa isang partikular na market.

1. Buod. Pagbubukas ng isang maliit na pasilidad ng produksyon mula Enero 1, 2014. Pagmamay-ari - LLC. Ang nakaplanong termino ay 42 buwan.

2. Pangkalahatang mga probisyon. Pagbili ng mga kagamitan na magbibigay-daan sa paggamit ng iba't ibang tela at pagsasagawa ng iba't ibang finish. Ito ay pinlano na bahagyang makaakit ng mga hiniram na pondo para sa pagbili ng mga kagamitan at pagrenta ng mga lugar. Ang serbisyo sa pananahi ay ipagkakaloob sa populasyon, gayundin sa mga legal na entity na nangangailangan ng espesyal na damit, pati na rin ang pananahi ng mga kurtina at kumot para sa kasunod na pagbebenta.

3. Pagsusuri sa merkado at plano sa marketing. Sa ngayon, 350 na negosyo ang kinakatawan sa merkado. Dahil sa mahigpit na pagsunod sa mga deadline at kalidad, pinlano na lumikha ng isang positibong imahe ng kumpanya, na magpapahintulot sa kanya na sakupin ang isang angkop na lugar sa merkado.

4. Mga gastos. Ang tinantyang direkta at variable na mga gastos, kabilang ang mga suweldo at upa sa lugar, sa loob ng 3 taon ay aabot sa RUB 13.5 milyon. Sa mga ito, ang sariling pondo ay 50 milyong rubles. Ang nakaplanong dami ng mga benta ay magiging 15 milyong rubles, na, pagkatapos ng pagbabawas ng buwis, ay magpapahintulot sa proyekto na maabot ang pagbawi sa pagtatapos ng ikatlong taon.

5. Iskedyul ng produksyon. Paglabas ng 1000 yunit ng mga kalakal.

6. Mga Pamumuhunan. Pag-akit ng mga kasosyo sa mga tuntunin ng magkasanib na negosyo.

Isang maikling halimbawa ng isang plano sa negosyo

Kung magbubukas ka ng isang tindahan ng pag-aayos ng sapatos, kung gayon sa pinaka-pangkalahatang anyo nito, ang pagbuo ng isang plano sa negosyo halimbawa ay ganito:

• - Mga nakapirming gastos (kagamitan) - 300 libong rubles.
• - Mga variable na gastos (mga thread, pandikit, upa) - 10 libong rubles.
• - Mga kinakailangang pamumuhunan - 100 libong rubles sa anyo ng isang pautang sa bangko sa 23% bawat taon para sa 10 taon na may - isang progresibong sukat at isang pagpapaliban ng pagbabayad para sa 1 taon.
• - Form ng pagmamay-ari - IP
• - Mga bawas sa buwis 24 libong rubles.
• - Nakaplanong kita - 20 libong rubles bawat buwan.
• - Kita sa 1 taon - 97 libong rubles.
• - Resulta sa pananalapi - 73 libong rubles.

Bilang isang resulta, ang negosyante ay may dahilan upang mamuhunan sa proyektong ito. Ang margin ng kaligtasan ay sapat na malaki upang ang mga posibleng paglihis mula sa mga hinulaang halaga ay hindi humantong sa pagkasira ng pananalapi.

Isang halimbawa ng business plan na may mga kalkulasyon

Ang pagbubukas ng isang maliit na tindahan na nagbebenta ng mga gamit na pambata ay nangangailangan din ng paunang pagtatasa. Halimbawa ng plano sa negosyo ng negosyo:

Ang pagtatasa ng mga kalakal na binili mula sa populasyon ay gagawin batay sa halaga ng 1 kg.
Una, kailangan mong gumawa ng assortment ng 100 units.
Ang halaga ng 1 kg ay 400 conventional units. Ang isang item ay tumitimbang sa average na 1 kg. Kaya, ang halaga ng produkto ay magiging 100 * 100 = 40,000 USD. Ang halaga ng muling pagdaragdag ng kapital na nagtatrabaho ay magiging 100 mga yunit, na katumbas ng 10,000 USD. kada buwan
Ang pag-upa ng lugar ay aabot sa $10,000.
Mga variable na gastos, kabilang ang advertising at hindi inaasahang gastos - $ 10

Ang dami ng benta sa unang 6 na buwan ay magiging 130 item bawat buwan;
sa susunod - 280 item bawat buwan.
Ang average na presyo ng unit ay magiging katumbas ng 250 USD.
Kita para sa 1 taon = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420 = 12,000) = 420 19 5
Ang buwis ay magiging $25,000.
Resulta sa pananalapi - 33,955 c.u.

Sa unang sulyap, ang negosyo ay tila kaakit-akit, dahil sa mababang gastos sa pagpasok at mabilis na pagbabayad, ngunit pagkatapos magsagawa ng isang simpleng pagkalkula, ang negosyante ay darating sa konklusyon na ang kakayahang kumita ay napakababa at, kahit na ang panganib ay maliit (ang produkto ay nasa matatag na pangangailangan), hindi kapaki-pakinabang na makisali sa negosyong ito nang hindi umaabot sa sukat ...

Tingnan ang isang sample na plano sa negosyo

Sa eskematiko, ang pagpaplano, halimbawa, ang pagtatanim ng mga gulay ay ganito ang hitsura:

1. Buod. Ito ay isang buod ng natitirang mga pahina.
2. Bahagi ng marketing. Sino ang magiging mamimili at paano magiging posible na masakop ang merkado? Tinatayang bahagi - 5 tonelada ng karot sa 100,000 USD
3. Mga gastos. Pag-upa ng isang land plot at imbentaryo - 27,000 USD
Kabayaran para sa upahang manggagawa - USD 30,000
4. Kita- 23 USD
5. Pinagmumulan ng pagpopondo. Pautang sa bangko para sa 50,000 USD sa 18% kada taon sa loob ng 10 taon.
6. Resulta sa pananalapi- 9 USD

Ang aktibidad na ito sa pagpapatupad ng pessimistic na senaryo sa unang taon ay hindi magdadala ng kita. Bilang karagdagan, ang isang negosyante ay magagawang ganap na magtrabaho at mamuhunan sa pag-unlad lamang sa larangan ng pagbabayad ng buong halaga ng utang.

Mag-download ng mga handa na halimbawa ng mga plano sa negosyo

Sa mapagkukunang ito maaari kang mag-download ng mga halimbawa ng mga plano sa negosyo nang libre. Ang pag-download ng file ay ginagawang posible upang maging pamilyar sa mas detalyadong mga pagpipilian sa pagkalkula, na magpapahintulot hindi lamang upang maunawaan ang kakanyahan, ngunit din upang gawin, sa pamamagitan ng pagkakatulad, ang iyong sariling pagkalkula-pagbibigay-katwiran sa pagiging angkop ng mga pondo sa pamumuhunan.

Kung wala kang karanasan sa lahat, hindi kinakailangan na mag-order ng pag-unlad mula sa isang dalubhasang kumpanya. Ito ay sapat na upang maging pamilyar sa isang halimbawa ng pagpaplano para sa isang katulad na aktibidad, kung saan maaari mong pag-aralan nang detalyado ang mga tampok ng pagsusuri sa merkado at ang pagkalkula ng mga gastos sa produksyon ng isang partikular na negosyo.

Upang i-download, mag-click sa link:

Panoorin ang video: “Ano ang business plan?”

Paano magsulat ng isang plano sa negosyo nang tama? Nagbabahagi kami ng mga rekomendasyon, maginhawang paraan, sample at kalkulasyon.

Plano ng negosyo Ang dokumento ba na dapat magsimula sa pagpapatupad. Kung hindi ka gumawa ng isang paunang pagkalkula ng mga gastos at kita, huwag isaalang-alang ang pangangailangan at ang pagkakaroon ng mga nagtatrabaho nang kakumpitensya, maaari mong sayangin ang iyong badyet. Sa aming artikulo makakahanap ka ng isang sample na plano sa negosyo na may mga kalkulasyon at matutunan kung paano ihanda ito para sa iyong sarili.

Ngunit kapag ang pagbuo ng isang plano sa negosyo para sa isang maliit na negosyo ay partikular na kinakailangan para sa mga mamumuhunan, guarantor, mga nagpapautang, kung gayon ang dokumento ay dapat sumunod sa mga kinakailangan ng Pederal na Pondo para sa Suporta sa Maliit na Negosyo. Maaari mong matutunan kung paano gumuhit ng isang plano sa negosyo alinsunod sa mga kinakailangang ito mula sa, at isaalang-alang ang isang maikling istraktura ng plano dito.

Ang istruktura ng isang business plan mula sa Federal Fund for Small Business Support:

Kung susundin mo ang lahat ng mga rekomendasyon ng Pederal na Pondo para sa Suporta ng Maliit na Negosyo, kung gayon ito ay medyo mahirap na gumuhit ng iyong sariling plano sa negosyo nang mag-isa. Ngunit may isa pang paraan upang makalkula ang mga prospect ng iyong proyekto - sa tulong ng SME Business Navigator.

Paano magsulat ng isang plano sa negosyo sa iyong sarili

Kung magpasya kang buksan ang naturang tindahan, kakailanganin mong hanapin ang nawawalang halaga na 1.7 milyong rubles. Siyempre, maaari kang kumuha ng pautang, lalo na dahil nag-aalok ang Business Navigator na pumili ng isa sa mga kasosyong bangko. Gayunpaman, hindi dapat kalimutan ng isang tao na ang mga naturang hiniram na pondo na may interes ay nagpapataas sa gastos ng proyekto at nagpapalawig sa panahon ng pagbabayad nito. Kailangan nating timbangin ng mabuti kung ito ay karapat-dapat gawin.

Kung hindi mo nais na makaakit ng karagdagang mga pondo sa proyekto, lalo na ang mga hiniram na pondo, kung gayon ang navigator ay mag-aalok sa iyo upang piliin ang uri ng negosyo sa pamamagitan ng halaga ng pamumuhunan. Pumunta sa naaangkop na tab at tingnan ang isang malawak na listahan ng mga proyekto na maaari mong simulan gamit lamang ang iyong sariling mga pondo. Ito ay nananatiling lamang upang pumili ng ilang mga lugar ng interes sa iyo at kalkulahin ang kanilang payback.

Ngayon alam mo na kung paano gumawa ng business plan na may mga kalkulasyon para sa isang maliit na negosyo sa isang partikular na sitwasyon. Sa Internet mahahanap mo ang maraming iba pang mga paraan ng pagsulat at pagguhit ng mga plano sa negosyo, mga sample para sa iba't ibang mga negosyo (mga tindahan ng kape, serbisyo sa kotse, beauty salon, atbp.). Ngunit tandaan - kailangan mo ng plano sa negosyo para sa iyong partikular na negosyo, indibidwal, at wala pang sumulat ng ganoong plano para sa iyo. Dito sa video na ito, maikli at maikli "sa mga daliri ng isang milling machine" ay nagsasabi kung paano ito gawin:

Mahalagang impormasyon lamang para sa maliliit na negosyo sa aming mailing list - mag-subscribe:

Walang isang proyektong pangnegosyo ang magagawa nang walang plano sa negosyo. Ang dokumentong ito ay isang detalyadong pagtuturo para sa pagsisimula ng isang komersyal na negosyo, kung saan ang mga gawain na kailangang malutas upang makamit ang pangwakas na layunin (iyon ay, upang makakuha ng maximum na kita), pati na rin ang mga pamamaraan at paraan na gagamitin ng negosyante. , ay inilarawan nang hakbang-hakbang. Kung walang plano sa negosyo, imposibleng hindi makakuha ng mga pamumuhunan sa isang komersyal na proyekto, o mag-aplay sa isang bangko para sa pautang para sa pagpapaunlad ng negosyo. Gayunpaman, kahit na ang isang negosyante ay hindi nagplano na makaakit ng mga pondo ng third-party, kailangan pa rin niya ng isang plano sa negosyo - para sa kanyang sarili.

Bakit kailangan ang dokumentong ito, at ano ang pambihirang kahalagahan nito? Ang isang mahusay na nakasulat na plano sa negosyo, na naglalaman ng na-verify na impormasyon at na-verify na mga numero, ay ang pundasyon ng isang komersyal na proyekto. Papayagan ka nitong suriin nang maaga ang estado ng merkado at ang kalubhaan ng kumpetisyon, hulaan ang mga posibleng panganib at bumuo ng mga paraan upang mabawasan ang mga ito, masuri ang laki ng kinakailangang panimulang kapital at ang kabuuang halaga ng mga pamumuhunan sa kapital, pati na rin ang ang inaasahang tubo - sa madaling salita, alamin kung ipinapayong kumuha ng panganib sa pananalapi at mamuhunan sa ideyang ito. ...

"Ideya sa negosyo"

Ang batayan ng anumang proyekto ay isang ideya sa negosyo - kung ano, sa katunayan, ang lahat ay ipinaglihi. Ang ideya ay ang serbisyo o produkto na magdadala ng tubo sa negosyante. Ang tagumpay ng isang proyekto ay halos palaging tinutukoy sa pamamagitan ng pagpili ng tamang ideya.

• Aling ideya ang matagumpay?

Ang tagumpay ng isang ideya ay ang potensyal na kakayahang kumita nito. Kaya, sa bawat oras na may mga direksyon na sa una ay paborable para kumita. Halimbawa, ilang oras na ang nakalilipas, uso ang pag-import ng mga yoghurt sa Russian Federation - ang produktong ito ay agad na nakakuha ng katanyagan sa populasyon, at ang bilang ng mga nag-aangkat na kumpanya ay lumago sa proporsyon sa katanyagan na ito. Tanging isang ganap na malas at walang kakayahan na negosyante ang maaaring mabigo sa isang proyekto sa lugar na ito at gawing hindi kumikita ang negosyo. Ngayon, ang ideya ng pagbebenta ng yoghurts ay malamang na hindi magiging matagumpay: ang merkado ay oversaturated na sa mga produktong gawa sa loob ng bansa, ang mga imported na kalakal ay malamang na hindi matanggap ng mga mamimili dahil sa mataas na presyo at kahirapan sa customs, bukod pa, ang mga pangunahing manlalaro sa ang segment na ito ay nakakuha na ng foothold sa merkado at naitatag ang mga channel ng supply at distribution.

Karamihan sa mga negosyante, na pumipili ng isang ideya para kumita, ay nag-iisip sa mga kategorya ng karamihan - sabi nila, kung ang negosyong ito ay nagdudulot ng kita sa aking kaibigan, kung gayon magagawa kong ayusin ang aking negosyo. Gayunpaman, mas maraming "role model" ang mayroon, mas mataas ang antas ng kumpetisyon at mas mababa ang kakayahang magdikta ng kanilang mga presyo. Sa mass business, ang tinatayang mga presyo ay naitakda na, at upang mapataas ang kanilang pagiging mapagkumpitensya, ang isang bagong dating ay kailangang magtakda ng mga presyo sa ibaba ng mga presyo sa merkado upang makaakit ng mga customer - na, siyempre, ay hindi nakakatulong sa pagkuha ng malaking kita.

Ang mga ideyang posibleng lubos na kumikita ngayon ay ang mga panukalang iyon na tumutulong sa isang negosyante na sakupin ang isang libreng angkop na lugar sa merkado - iyon ay, mag-alok ng isang bagay na hindi pa naiisip ng ibang mga negosyante. Upang makahanap ng isang orihinal na ideya sa negosyo, kung minsan ay sapat na upang tumingin sa paligid at mag-isip tungkol sa kung ano ang nawawala ng mga mamimili sa isang partikular na lugar. Kaya, ang isang matagumpay na ideya ay ang paggawa ng mga mops, na nagbibigay-daan sa iyo upang pigain ang isang basahan nang hindi binabasa ang iyong mga kamay, o mga espesyal na lampara na hindi maaaring lansagin nang walang paggamit ng mga espesyal na tool - ang kaalamang ito ay makabuluhang nabawasan ang bilang ng mga pagnanakaw. ng mga bumbilya sa mga pasukan.

Kadalasan, ang mga orihinal na ideya ay hindi na kailangang mabuo sa iyong sarili - maaari kang gumamit ng mga bagong produkto na matagumpay na ipinatupad sa ibang mga bansa o lungsod, ngunit hindi pa sinasakop ang kaukulang market niche sa iyong rehiyon. Sa pamamagitan ng pagsunod sa landas na ito, ikaw ang magiging unang mag-alok ng kaalamang ito sa mga mamimili sa iyong rehiyon o bansa, na nangangahulugang makakapagtakda ka ng mga presyo para sa produktong ito (serbisyo).

Gayunpaman, ang pagka-orihinal lamang ay hindi sapat para sa isang matagumpay na ideya sa negosyo. Mayroong dalawang layunin na kinakailangan para sa isang negosyo upang maging matagumpay:

1. - nararamdaman ng isang potensyal na mamimili ang pangangailangan para sa iyong produkto, o hindi bababa sa nauunawaan ang pagiging kapaki-pakinabang nito (halimbawa, maaaring hindi pa alam ng isang tao ang tungkol sa isang partikular na gamot, ngunit napagtanto niya na ang isang bagay na tulad nito ay makakapagpagaling sa kanyang sakit);
2. - ang mamimili ay handang magbayad para sa iyong produkto o serbisyo) nang eksakto sa presyo na plano mong hilingin (halimbawa, halos lahat ay gustong bumili ng kotse - gayunpaman, tulad ng alam natin, hindi lahat ay kayang bumili ng kotse).

At isa pang tala tungkol sa mga makabagong ideya sa negosyo - ang sobrang pagka-orihinal ay maaari lamang makapinsala sa kakayahang kumita, dahil ang potensyal na madla ay maaaring hindi handa para sa iyong panukala (karamihan sa mga mamimili ay likas na konserbatibo at halos hindi nagbabago ng kanilang mga gawi). Ang hindi bababa sa peligrosong opsyon ay manatili sa ginintuang ibig sabihin - iyon ay, upang dalhin sa merkado na pamilyar na mga kalakal o serbisyo, ngunit sa isang pinabuting anyo.

• Paano mo malalaman kung ang isang ibinigay na ideya sa negosyo ay tama para sa iyo?

Kahit na ang isang potensyal na matagumpay na ideya sa negosyo ay maaaring hindi maging ganoon sa pagsasanay kung hindi ito angkop sa isang partikular na negosyante. Kaya, ang pagbubukas ng isang beauty salon ay medyo madali - ngunit kung hindi mo naiintindihan ang mga intricacies ng negosyo ng salon, kung gayon ang iyong brainchild ay malamang na hindi magdadala sa iyo ng magandang kita. Ang isang ideya sa negosyo ay dapat na suportahan ng karanasan, kaalaman at, siyempre, mga pagkakataon ng negosyante. Anong mga tagapagpahiwatig ang nagpapahiwatig na ang iyong proyekto ay maaabot mo?

1. - Propesyonalismo. Maaari kang magkaroon ng espesyal na edukasyon sa iyong napiling larangan, o maaari ka ring maging isang self-taught self-taught na tao. Ang pangunahing bagay ay mayroon kang pag-unawa sa proseso ng produksyon at iba pang kinakailangang kaalaman sa napiling larangan.
2. - Pasyon. Dapat magustuhan mo ang iyong gagawin at iaalok. Bukod dito, dapat mong magustuhan hindi lamang ang pangwakas na produkto, kundi pati na rin ang proseso mismo, dahil hindi mo maibibigay ang lahat ng iyong lakas sa isang hindi minamahal na negosyo, na nangangahulugan na ito ay magiging mahirap na dalhin ito sa isang mahusay na antas. Tandaan ang sikat na salawikain: "maghanap ng trabaho na gusto mo - at hindi mo na kailangang magtrabaho ng isang araw sa iyong buhay."
3. - Mga personal na katangian. Kung ikaw ay isang sarado at hindi nakikipag-usap na tao, hindi ka komportable sa piling ng ibang tao, kung gayon mahihirapan kang makipag-ayos. At kung ikaw, halimbawa, ay isang kumbinsido na vegetarian, kung gayon walang saysay na isaalang-alang ang pangangalakal ng mga semi-tapos na mga produktong karne - kahit na ang negosyong ito ay maaaring magdala ng magandang kita, hindi ka pa rin komportable na gawin ito.
4. - Ano ang mayroon ka (lupa, ari-arian, kagamitan, atbp.). Ang pagsisimula ng anumang produksyon ay magiging mas mura kung mayroon ka nang tamang kagamitan. At kung nagmana ka, sabihin nating, isang pribadong bahay na hindi kalayuan sa kalsada, kung gayon ito ay isang magandang pagkakataon upang kumita mula sa kalakalan sa tabing daan, dahil ang iyong mga kakumpitensya, kung sila ay natagpuan, ay walang ganoong magandang lokasyon, at ang kalamangan na ito ay maaari ring harangan ang iyong kawalan ng karanasan.

Kumpetisyon: kung paano maging espesyal:

Tulad ng nabanggit sa itaas, para sa aplikasyon ng iyong mga pagsisikap sa negosyo, ito ay pinaka-kapaki-pakinabang na piliin ang mga lugar kung saan ang kumpetisyon ay walang kabuluhan o wala sa kabuuan. Gayunpaman, sa karamihan ng mga kaso, ang mga negosyante sa isang paraan o iba pa ay kailangang harapin ang mga kakumpitensya, at ang mga negosyante ay nahaharap sa tanong - kung paano tumayo mula sa kanilang background? Magagawa ito dahil sa mga sumusunod na pakinabang:

Mga kalamangan sa kompetisyon

Kapag ipinakilala ang iyong sarili sa mga potensyal na mamimili, subukang ituon kaagad ang kanilang pansin sa mga benepisyong nagpapakilala sa iyong alok mula sa mga katulad, upang makita ng mga mamimili na matutugunan mo ang kanilang mga pangangailangan sa pinakamahusay na posibleng paraan. Huwag mag-atubiling bigyang-diin ang iyong mga merito at huwag umasa sa katalinuhan ng mga mamimili - malamang na hindi sila magtaka kung bakit ang iyong produkto (serbisyo) ay naiiba mula sa produkto (serbisyo) ng iyong mga kakumpitensya para sa mas mahusay. Halimbawa, kung ang recipe ng tinapay na iyong inihurnong ay nagsasangkot ng pagpapayaman ng produkto na may mga bitamina at iba pang mga kapaki-pakinabang na sangkap, siguraduhing ihatid ang katotohanang ito sa iyong mga customer sa hinaharap. Hindi mo dapat iposisyon ang iyong tinapay bilang isang masarap at sariwang produkto, dahil ang iyong mga kakumpitensya ay eksaktong pareho - halos walang sinuman ang magbebenta ng walang lasa at nag-expire na produkto. Ngunit ang mga bitamina ay ang iyong mapagkumpitensyang kalamangan, at ang mamimili ay dapat talagang matutunan ang tungkol dito, samakatuwid, ang advertising ay dapat na naisip nang naaayon.

Kaya, pinagsunod-sunod namin ang ilan sa mga nuances ng paunang paghahanda para sa pagsulat ng isang plano sa negosyo, at ngayon ay maaari naming malapit na bigyang-pansin ang partikular na dokumentong ito at ang mga pangunahing seksyon nito.

1. Pahina ng pamagat.

Ang pahina ng pamagat ay ang mukha ng iyong plano sa negosyo. Ito ang unang nakikita ng iyong mga potensyal na mamumuhunan o empleyado ng bangko kapag nagpapasya kung bibigyan ka ng pautang para sa pagpapaunlad ng negosyo. Samakatuwid, dapat itong malinaw na nakabalangkas at naglalaman ng lahat ng pangunahing impormasyon tungkol sa iyong proyekto:

1. - Ang pangalan ng proyekto (halimbawa "Production ng self-wringing mops" o "Paglikha at pagbuo ng isang komersyal na istasyon ng radyo sa Internet na tinatawag na" XXX ");
2. - Ang organisasyonal at legal na anyo ng proyekto at ang pangalan ng ligal na nilalang (kung mayroong ilang mga ganoong tao, kung gayon ang isang listahan ay kinakailangan na nagpapahiwatig ng mga lugar ng responsibilidad);
3. - May-akda at kapwa may-akda ng proyekto
4. - Anotasyon sa proyekto (halimbawa "ang dokumentong ito ay isang sunud-sunod na plano para sa pagtatatag at pagpapaunlad ng isang komersyal na istasyon ng radyo ...");
5. - Gastos ng proyekto (kinakailangang puhunan sa pagsisimula)
6. - Lugar at taon ng paglikha ("Perm, 2016").

2. Buod.

Ang item na ito ay isang maikling paglalarawan ng ideya ng proyekto, ang timing ng pagpapatupad nito, ang mga pangunahing layunin at layunin para sa pagpapatupad ng ideya, ang tinantyang turnover at dami ng produksyon. pagtataya ng mga pangunahing tagapagpahiwatig - ang kakayahang kumita ng proyekto, ang mga tuntunin ng pagbawi nito, ang laki ng paunang pamumuhunan, ang dami ng mga benta, ang halaga ng netong kita, atbp.

Sa kabila ng katotohanan na ang buod ay ang unang seksyon ng plano ng negosyo, ito ay iginuhit pagkatapos na ang dokumentong ito ay ganap nang naisulat at muling suriin, dahil ang maikling paglalarawan ay sumasaklaw sa lahat ng iba pang mga seksyon ng BP. Ang resume ay dapat na maigsi at lubos na lohikal at ganap na isiwalat ang lahat ng mga pakinabang ng proyekto upang makita ng mga mamumuhunan o isang potensyal na tagapagpahiram na ang ideya sa negosyong ito ay talagang sulit na mamuhunan dito.

3. Market analytics

Sinasalamin ng seksyon ang estado ng sektor ng merkado kung saan ipapatupad ang proyekto, ang pagtatasa ng antas ng kumpetisyon, ang mga katangian ng target na madla at mga uso sa pag-unlad ng industriya. Napakahalaga na ang pagsusuri sa merkado ay isinasagawa batay sa mataas na kalidad na pananaliksik sa marketing na naglalaman ng mga tunay na tagapagpahiwatig (binabawasan ng falsified o hindi tumpak na pagsusuri ang halaga ng isang plano sa negosyo sa halos zero). Kung ang negosyante ay hindi sapat na may kakayahan sa napiling lugar, kung gayon upang maiwasan ang mga kamalian at pagkakamali, dapat niyang i-outsource ang pananaliksik sa marketing sa pamamagitan ng pag-order nito mula sa isang pinagkakatiwalaang ahensya ng marketing.

Ang seksyong ito ay karaniwang tumatagal ng hindi bababa sa 10% ng kabuuang dami ng plano sa negosyo. Ang kanyang tinatayang plano ay ang mga sumusunod:

1. - Pangkalahatang paglalarawan ng napiling industriya (dynamics, trend at development prospect - na may partikular na mathematical indicators);
2. - Mga katangian ng mga pangunahing manlalaro sa merkado (iyon ay, direkta at hindi direktang mga kakumpitensya), isang indikasyon ng mapagkumpitensyang mga bentahe at katangian ng iyong proyekto sa negosyo kumpara sa iba pang mga entity;
3. - Mga katangian ng target na madla (heyograpikong lokasyon, antas ng edad, kasarian, antas ng kita, uri ng pag-uugali ng mamimili at gumagamit, atbp.). Paglikha ng isang larawan ng isang "karaniwang kliyente" na may indikasyon ng mga pangunahing motibo at halaga na ginagabayan ng huli kapag pumipili ng isang produkto (serbisyo), pessimistic na pagtataya (iyon ay, ang pinakamababang daloy) ng mga mamimili ng produkto (serbisyo);
4. - Suriin ang mga pinakaepektibong channel at paraan upang i-promote ang mga produkto (serbisyo);
5. - Pagsusuri at pagtukoy sa mga posibleng panganib na maaaring harapin ng isang negosyante sa segment na ito ng merkado at mag-alok ng mga paraan upang maalis o mabawasan ang mga ito (dapat tandaan na ang mga panganib ay mga panlabas na kalagayan at mga kadahilanan na hindi nakasalalay sa negosyante);
6. - Pagtataya ng mga posibleng pagbabago sa segment ng merkado na ito, pati na rin ang pangkalahatang-ideya ng mga salik na maaaring makaapekto sa kakayahang kumita ng proyekto.

4. Mga katangian ng mga kalakal (serbisyo) at ang kanilang pagpapatupad

Inilalarawan ng talatang ito nang detalyado ang mga kalakal na gagawin ng negosyante, o ang mga serbisyong ibebenta niya. Ang partikular na atensyon ay dapat bayaran sa mapagkumpitensyang mga bentahe ng isang ideya sa negosyo, iyon ay, kung ano ang makikilala ang panukalang ito mula sa pangkalahatang uri. Gayunpaman, ang isa ay hindi dapat manahimik tungkol sa mga pagkukulang at kahinaan ng ideya, kung mayroon man - mas mahusay na maglaro ng patas sa mga namumuhunan at mga nagpapautang, bukod dito, maaari nilang pag-aralan ang puntong ito sa kanilang sarili, at sa kaso ng isang panig. paglalarawan, nanganganib kang mawalan ng kanilang tiwala, at kasama nito - at pag-asa para sa pamumuhunan sa pananalapi sa iyong ideya.

Ang isang espesyal na kaakit-akit sa inilarawan na ideya ay ibibigay sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang patent - kung ang isang negosyante ay nag-aalok ng anumang kaalaman at nagawa na itong patent, kung gayon ang katotohanang ito ay dapat na maipakita sa dokumento. Ang patent ay parehong mapagkumpitensyang kalamangan at isang batayan para sa mas malaking posibilidad na makakuha ng mga pautang o pamumuhunan.

Ang kabanata ay kinakailangang magpakita ng:

1. - isang maikling paglalarawan ng ideya;
2. - mga paraan ng pagpapatupad nito;
3. - paglalarawan ng ikot ng buhay ng produkto (serbisyo);
4. - ang porsyento ng pangalawang pagbili;
5. - ang kakayahang lumikha ng karagdagang mga linya ng produkto o mga opsyon sa serbisyo, ang kakayahang i-segment ang iminungkahing produkto;
6. - ang inaasahang pagbabago ng alok alinsunod sa mga pagbabago sa sitwasyon ng merkado at mga salik na nakakaapekto sa kita.

5. Mga paraan para i-promote ang negosyo (marketing at strategic plans)

Sa kabanatang ito, eksaktong inilalarawan ng negosyante kung paano niya nilalayon na ipaalam sa isang potensyal na mamimili ang tungkol sa kanyang produkto at kung paano niya ipo-promote ang produktong ito. Sinasalamin dito:

6. Paglalarawan ng proseso ng produksyon

Ang plano sa produksyon ay isang detalyadong paglalarawan ng kumpletong algorithm para sa produksyon ng isang produkto mula sa paghahanap nito sa isang hilaw na estado hanggang sa sandaling lumitaw ang tapos na produkto sa mga window ng tindahan. Kasama sa planong ito ang:

1. - isang paglalarawan ng mga kinakailangang hilaw na materyales at ang mga pangunahing kinakailangan para sa kanila, pati na rin ang mga supplier kung kanino mo planong bilhin ang mga hilaw na materyales na ito;
2. - pagtanggap, pagproseso at paghahanda ng pre-production ng mga hilaw na materyales;
3. - ang aktwal na teknolohikal na proseso;
4. - ang output ng tapos na produkto;
5. - ang pamamaraan para sa pagsubok ng tapos na produkto, ang packaging nito at paglipat sa bodega at kasunod na paghahatid sa bumibili.

Bilang karagdagan sa aktwal na paglalarawan ng proseso ng produksyon, dapat ding ipakita ng kabanatang ito ang:

1. - mga katangian ng kagamitan na ginamit, pati na rin ang mga lugar kung saan isasagawa ang proseso ng produksyon - na nagpapahiwatig ng lahat ng kinakailangang pamantayan at kinakailangan;
2. - isang listahan ng mga pangunahing kasosyo;
3. - ang pangangailangan upang maakit ang mga mapagkukunan at hiniram na mga pondo;
4. - kalendaryo sa pagpapaunlad ng negosyo - mula sa simula ng produksyon hanggang sa oras na ang mga pondong namuhunan sa proyekto ay nagsimulang magbayad.

7. Ang istraktura ng negosyo. Mga tauhan at pamamahala.

Inilalarawan ng kabanatang ito ang panloob na pamamaraan ng paggana ng isang proyekto ng negosyo, iyon ay, isang planong administratibo at organisasyon. Ang kabanata ay maaaring halos nahahati sa mga sumusunod na sub-clause:

1. - organisasyonal at legal na anyo ng negosyo (LLC, indibidwal na negosyante, atbp.);
2. - ang panloob na istraktura ng negosyo, ang pamamahagi ng mga responsibilidad sa pagitan ng mga serbisyo, ang mga channel ng kanilang pakikipag-ugnayan (mas mabuti kung ang sub-clause na ito ay dagdag na isinalarawan sa naaangkop na mga diagram);
3. - talahanayan ng kawani, isang listahan ng mga responsibilidad ng bawat empleyado, ang kanyang suweldo, mga channel at pamantayan kung saan isasagawa ang pagpili ng mga tauhan;
4. - isang listahan ng mga hakbang para sa patakaran sa larangan ng trabaho kasama ang mga tauhan (advanced na pagsasanay, pagsasanay, reserba ng tauhan, atbp.)
5. - pakikilahok sa mga kaganapan sa pagpapaunlad ng negosyo (mga kumpetisyon, kumperensya, fairs, grant, programa ng pamahalaan, atbp.).

8. Pagtatasa ng panganib. Mga paraan upang mabawasan ang mga panganib.

Ang layunin ng talatang ito ay isang paunang pagtatasa ng mga posibleng negatibong pangyayari na makakaapekto sa pagkamit ng mga nais na tagapagpahiwatig (kita ng negosyo, trapiko ng customer, atbp.) - ang batayan para sa pagtatasa na ito ay, muli, pananaliksik sa marketing ng merkado. Ang mga panganib ay nahahati sa panlabas (halimbawa, tumaas na kumpetisyon at ang paglitaw ng mga bagong malalakas na manlalaro sa segment na ito, mas mataas na mga rate ng pag-upa at mga singil sa utility, mga natural na sakuna at emerhensiya, mga pagbabago sa batas sa buwis patungo sa mas mataas na mga rate, atbp.) at panloob (pagkatapos ay ano maaaring mangyari nang direkta sa loob ng negosyo - mga pagkasira ng kagamitan, mga walang prinsipyong manggagawa, atbp.).

Kung ang isang negosyante ay may impormasyon nang maaga tungkol sa kung ano ang eksaktong dapat niyang katakutan sa paraan ng pagpapatupad at pagtataguyod ng kanyang proyekto, maaari niyang isipin nang maaga ang mga paraan kung saan siya ay neutralisahin at mabawasan ang mga negatibong kadahilanan. Para sa bawat panganib, isang bilang ng mga alternatibong estratehiya ang dapat imungkahi (isang uri ng talahanayan ng mga hakbang na isasagawa sa kaso ng emerhensiya). Hindi dapat itago ng isang tao ang ilang mga panganib mula sa mga namumuhunan o nagpapautang.

Ang espesyal na atensyon ay dapat bayaran sa isang uri ng proteksyon tulad ng seguro laban sa iba't ibang mga panganib. Kung plano ng isang negosyante na i-insure ang kanyang negosyo, dapat itong banggitin - na nagpapahiwatig ng napiling kumpanya ng seguro, ang halaga ng mga premium ng seguro at iba pang mga detalye na may kaugnayan sa kaso.

9. Pagtataya ng mga daloy ng pananalapi

Marahil ang pinaka responsableng pinuno ng isang plano sa negosyo. Dahil sa kahalagahan nito, dapat mong ipagkatiwala ang pagsulat nito sa mga propesyonal, kung ang negosyante mismo ay walang edukasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya. Kaya, maraming mga startup na may mga malikhaing ideya, ngunit walang sapat na kaalaman sa pananalapi, sa kasong ito ay gumagamit ng mga serbisyo ng mga kumpanya ng pamumuhunan, na kalaunan ay inilagay ang kanilang sertipikasyon visa sa plano ng negosyo - ito ay isang uri ng garantiya ng pagiging maaasahan ng mga kalkulasyon at magbibigay ng karagdagang timbang sa business plan.sa mata ng mga namumuhunan at nagpapahiram.

Ang plano sa pananalapi ng anumang proyekto sa negosyo ay kinabibilangan ng:

1. - ang balanse sheet ng negosyo;
2. - pagkalkula ng mga gastos (payroll ng mga empleyado, gastos sa produksyon, atbp.);
3. - pahayag ng kita at pagkawala, pati na rin ang daloy ng salapi;
4. - ang halaga ng kinakailangang panlabas na pamumuhunan;
5. - pagkalkula ng kita at kakayahang kumita.

Ang kakayahang kumita ng isang proyekto ay isang pangunahing tagapagpahiwatig na may mapagpasyang impluwensya sa desisyon ng mga namumuhunan tungkol sa pamumuhunan sa isang partikular na negosyo. Ang mga kalkulasyon sa paksang ito ay sumasaklaw sa panahon mula sa pagpapakilala ng panimulang kapital sa proyekto at mga pamumuhunan ng third-party hanggang sa sandali na ang proyekto ay maituturing na break-even at magsimulang makabuo ng netong kita.

Kapag kinakalkula ang kakayahang kumita, ang pangunahing formula na R = D * Zconst / (D - Z) ay karaniwang ginagamit, kung saan ang R ay ang threshold ng kakayahang kumita sa mga tuntunin sa pananalapi, D ay kita, Z ay mga variable na gastos, at ang Zconst ay mga nakapirming gastos. Gayunpaman, sa mga pangmatagalang kalkulasyon, dapat ding isama sa formula ng pagkalkula ang mga tagapagpahiwatig tulad ng rate ng inflation, mga gastos sa pagsasaayos, mga pagbabawas sa pondo ng pamumuhunan, isang pagtaas sa sahod ng mga empleyado ng negosyo, atbp. Bilang paraan ng visualization, muli, ipinapayong gamitin ang Gantt chart, na maginhawa para sa pagsubaybay sa antas ng lumalaking kita at pag-abot sa break-even point.

10 balangkas ng regulasyon

Ang lahat ng mga dokumento na kinakailangan para sa legal na suporta ng isang negosyo ay ipinahiwatig dito - mga sertipiko at lisensya para sa mga kalakal, mga permit para sa ilang mga uri ng aktibidad, mga gawa, pag-apruba, atbp. - na may isang paglalarawan ng mga kondisyon at mga tuntunin ng kanilang resibo, pati na rin ang gastos. Kung ang anumang mga dokumento ay nasa kamay ng isang negosyante, dapat itong ipahiwatig, at ang katotohanang ito ay magiging isang kalamangan sa mga mata ng mga namumuhunan.

11.Aplikasyon

Sa pagtatapos ng plano sa negosyo, ang negosyante ay nagbibigay ng lahat ng mga kalkulasyon, mga diagram, mga graph at iba pang mga pantulong na materyales na ginamit upang gumawa ng mga pagtataya sa pananalapi, pagsusuri sa merkado, atbp., pati na rin ang lahat ng mga materyales na nagpapakita ng mga punto ng plano sa negosyo at mapadali ang pang-unawa nito.

"Ang mga pangunahing pagkakamali kapag gumuhit ng isang plano sa negosyo"

Sa pagtatapos ng artikulo, nais kong sabihin ang ilang mga salita tungkol sa mga pinakakaraniwang pagkakamali na ginagawa ng mga walang karanasan na negosyante kapag gumuhit ng mga plano sa negosyo. Kaya ano ang dapat mong iwasan kung ayaw mong takutin ang mga potensyal na mamumuhunan mula sa iyong proyekto?

Sobrang bloat at bulk. Ang isang plano sa negosyo ay hindi araling-bahay, kung saan ang malaking sukat ng pagsulat ay nagpapataas ng mga pagkakataong makakuha ng magandang marka. Ang tinatayang sukat ng isang business plan ay karaniwang 70-100 sheet.

Pagiging kumplikado ng pagtatanghal. Kung hindi maisip ng investor na nagbabasa ng iyong plano ang iyong ideya pagkatapos basahin ang dalawa o tatlong sheet, malaki ang posibilidad na isasantabi niya ang BP.

Kakulangan ng mga kinakailangang paliwanag. Tandaan na ang isang mamumuhunan ay hindi obligadong maunawaan ang lugar ng merkado kung saan inaalok mo siya upang mamuhunan ng pera (at sa karamihan ng mga kaso ay talagang hindi niya ito naiintindihan, kung hindi man ay naglunsad na siya ng isang independiyenteng negosyo). Samakatuwid, kailangan mong maigsi na ipakilala ang mambabasa sa kurso ng mga pangunahing detalye.

Mga streamline na phrase-characteristics ("malaking market", "great prospect", atbp.). Tandaan: tumpak at na-verify na impormasyon at hula lamang.

Pagbibigay ng tinatayang, hindi na-verify, o sadyang maling mga financial statement. Nakatuon na kami sa paksang ito sa itaas, samakatuwid - walang mga komento.

Kumusta, mahal na mga mambabasa ng online magazine tungkol sa pera "RichPro.ru"! Ang artikulong ito ay tumutuon sa kung paano kung paano gumuhit ng isang plano sa negosyo... Ang publikasyong ito ay isang tuwirang gabay sa pagkilos na nagbabago ng isang hilaw na ideya sa negosyo sa isang kumpiyansa na sunud-sunod na plano para sa pagkamit ng isang malinaw na layunin.

Isasaalang-alang namin:

• Ano ang isang plano sa negosyo at para saan ito;
• Paano gumuhit ng isang plano sa negosyo nang tama;
• Paano ito buuin at isulat ito sa iyong sarili;
• Mga handa na plano sa negosyo para sa maliliit na negosyo - mga halimbawa at sample na may mga kalkulasyon.

Sa pagtatapos ng paksa, ipapakita namin ang mga pangunahing pagkakamali ng mga naghahangad na negosyante. Magkakaroon ng maraming argumento na pabor sa paglikha kalidad at maalalahanin isang plano sa negosyo na magbibigay-buhay sa iyong ideya at tagumpay mga usapin sa hinaharap.

Gayundin, ang artikulong ito ay magbibigay ng mga halimbawa ng mga yari na gawa na maaari mong gamitin lamang, o maaari mong gawing batayan para sa pagbuo ng iyong proyekto. Ang mga handang halimbawa ng ipinakita na mga plano sa negosyo ay maaaring libreng pag-download.

Bilang karagdagan, sasagutin namin ang mga madalas itanong at linawin kung bakit hindi lahat ay nagsusulat ng plano sa negosyo, kung ito ay kinakailangan.

Kaya magsimula tayo sa pagkakasunud-sunod!

Ang istraktura ng isang plano sa negosyo at ang nilalaman ng mga pangunahing seksyon nito - isang hakbang-hakbang na gabay sa paghahanda nito

7. Konklusyon + kaugnay na video 🎥

Para sa bawat entrepreneur na gustong paunlarin ang sarili at paunlarin ang kanyang negosyo, napakahalaga ng business plan. Gumagawa ito ng maraming mahahalagang tungkulin na hindi kayang gawin ng ibang tao.

Sa tulong nito, maaari kang kumuha ng suportang pinansyal at buksan, paunlarin ang iyong negosyo nang mas maaga kaysa makakolekta ka ng malaking halaga para sa negosyo.

Ang karamihan ng mga mamumuhunan ay positibong tumutugon sa isang mahusay, pinag-isipang plano ng negosyo na isinulat nang walang mga pagkakamali, dahil nakikita nila ito bilang isang paraan ng tahimik na kumita ng pera sa lahat ng naimbento at inilarawan na mga problema.

Bilang karagdagan, bago pa man ang pagbubukas ng establisyimento, makikita mo kung ano ang naghihintay sa iyo. Anong mga panganib ang posible, anong mga algorithm ng solusyon ang magiging nauugnay sa isang partikular na sitwasyon. Ito ay hindi lamang kanais-nais na impormasyon para sa mamumuhunan, kundi pati na rin ang kinakailangang plano kung ikaw ay magkakaroon ng problema sa iyong sarili. Sa huli, kung ang pagkalkula ng mga panganib ay naging masyadong nakakatakot, maaari mong gawing muli nang kaunti, baguhin ang pangkalahatang ideya upang mabawasan ang mga ito.

Paggawa ng magandang plano sa negosyo - ito ay isang mahusay na solusyon para sa paghahanap ng pamumuhunan at pagbuo ng iyong sariling mga algorithm para sa pagkilos kahit na sa pinakamahirap na sitwasyon, na higit pa sa sapat sa negosyo.

Kaya naman, bilang karagdagan sa kanilang sariling pagsisikap ito ay nagkakahalaga ng paggamit ng "utak ng ibang tao"... Ang isang plano sa negosyo ay nagpapahiwatig ng maraming mga seksyon at mga kalkulasyon, pananaliksik at kaalaman, lamang sa matagumpay na operasyon, kung saan maaari mong makamit ang tagumpay.

Ang ideal ay pag-aralan ang lahat ng aspeto nang mag-isa. Para dito, hindi sapat na umupo at basahin ang nauugnay na literatura. Ito ay nagkakahalaga ng pagbabago ng panlipunang bilog, na tumutukoy sa mga kurso at pagsasanay, paghahanap ng mga espesyalista para sa payo sa ilang mga isyu... Ito ang tanging paraan talagang malaman ito sa sitwasyon at iwaksi ang lahat ng iyong mga pagdududa at maling akala.

Ang isang plano sa negosyo ay nagkakahalaga ng pagsulat para sa maraming mga kadahilanan, gayunpaman bahay Ay isang malinaw na algorithm ng mga aksyon kung saan mabilis kang makakakuha punto A(ang iyong kasalukuyang posisyon na puno ng pag-asa at takot) sa punto B(kung saan ikaw na ang magiging may-ari ng sarili mong matagumpay na negosyo na patuloy at regular na kumikita). Ito ang unang hakbang tungo sa pagsasakatuparan ng mga pangarap at kumpiyansa na katayuan ng gitnang uri.

Kung mayroon ka pa ring mga katanungan, marahil ay makikita mo ang mga sagot sa mga ito sa video: "Paano gumuhit ng isang plano sa negosyo (para sa iyong sarili at mga namumuhunan)".

Para sa atin lang yan. Nais namin kayong lahat ng good luck sa iyong negosyo! Magpapasalamat din kami sa iyong mga komento sa artikulong ito, ibahagi ang iyong mga opinyon, magtanong sa paksa ng publikasyon.