Forretningsplan for åbning af et spillerum. Hvad skal du åbne

600.000 ₽

Minimum startkapital

2.000 ₽

Månedlig abonnementspris

40-50 kvm. m.

Min. firkant

20-25%

Rentabilitet

I dag vinder varer og tjenester til børn mere og mere popularitet. Et af de første steder er førskoleudviklingscentre. På grund af den katastrofale mangel på pladser i offentlige institutioner er udviklingscentre for småbørn en god idé.

Moderne forældre bruger i stigende grad tjenester fra børns udviklingscentre. Ifølge undersøgelser udført i store byer blandt forældre til børn fra 8 måneder til 7-8 år, tager mere end halvdelen af ​​mødrene allerede eller vil tage deres børn til udviklingsklasser. På samme tid, hvis tidligere besøg på kommercielle centre ikke var billigt, nu er sådan førskoleuddannelse og udvikling tilgængelig selv for folk med et gennemsnitligt indkomstniveau.

Flere og flere nybagte mødre overvejer at åbne deres egen børneklub og gøre den til en permanent indtægtskilde. Trods høj konkurrence er erhvervslivet på dette område fortsat attraktivt og rentabelt, da antallet af børn stiger hvert år, og der stadig ikke er nok gode børnepasningsfaciliteter til førskolebørn.

Klassificering af børnecentre

Der er børnecentre af forskellige typer. Ejeren af ​​et sådant center bestemmer selv de arbejdsområder, der er af interesse for ham, niveauet og listen over leverede tjenester. Uanset om du planlægger at tage penge til at starte din egen virksomhed eller skal nøjes med din opsparing, råder eksperter dig til at udarbejde en detaljeret forretningsplan, inden du starter arbejdet. En sådan plan for en førskoleinstitution, som har til formål at udvikle de intellektuelle og kreative færdigheder hos børn i alderen 1 (mindre ofte yngre) til 8 år, omfatter flere sektioner: en oversigt med en beskrivelse af branchens særlige forhold, en beskrivelse af virksomheden selv, en liste og beskrivelse af de tjenester, du planlægger at yde, analyse af det moderne marked, produktionsplan.

Hvis du ikke har midlerne til at konsultere specialister, så lav din egen markedsundersøgelse af lignende organisationer i din by og i det område, hvor du skal åbne et center. Interview potentielle kunder - forældre til børn (respondenter kan findes på legepladser, børneklinikker eller børnehaver). Stil dem spørgsmål om placeringen af ​​klubben, hvor de gerne vil tage deres børn med, om programmet og lærere, de er interesserede i. Find ud af, hvad de leder efter i første omgang, når de skal vælge et børnecenter til deres små.

Først og fremmest, for at organisere dit eget børnecenter, skal du finde de optimale lokaler. De fleste iværksættere sigter ikke mod store områder, men foretrækker leje en lille virksomhed med et areal på omkring 40-50 kvadratmeter. meter. De vigtigste udvælgelseskriterier: beliggenhedens bekvemmelighed (i byens centrum eller i det mindste i et stort boligområde, på et sted med høj trafik), det mindste behov for reparationsarbejde (selvom du højst sandsynligt ikke kan undvære det) , tilgængeligheden af ​​et separat badeværelse og rum, hvor forældre vil vente på slutningen af ​​klasserne.

Lad os vende tilbage til spørgsmålet om at vælge det område, hvor dit center er placeret. Det afhænger ikke af dine præferencer og faciliteter, men af ​​den målgruppe du henvender dig til. Vurder dine økonomiske muligheder. Et børnecenter, der hævder at være i det høje prissegment, med fremragende reparationer, de mest kvalificerede lærere, en professionel administrator og krævende kunder, vil være meget dyrt. Sådan en institution burde ligge i bymidten, hvor huslejen vil koste en pæn krone.

Til en simpel børneklub med lave kurser er selv første sal i en etagebygning i et boligområde velegnet. Beslut på forhånd om de områder, der ikke passer dig unikt med hensyn til afsides beliggenhed (du skal også rejse på arbejde hver dag) og/eller i henhold til befolkningens kontingent og solvens, konkurrence og andre faktorer. Arealet af dine lokaler afhænger også af målene og målene. Studieværelset (hvis der er et) skal være mindst 30 kvm. meter. Nogle børneklubber åbner i kontorbygninger eller indkøbscentre. Ideelt set bør de placeres i stueetagen, så de små ikke behøver at gå op ad trapper eller tage elevatoren. I dette tilfælde kan der være flere studierum, men højst sandsynligt vil de være små i størrelse.

Under alle omstændigheder bør dit center have et venteværelse. Ofte forsøger centrenes ledere at spare på huslejen og undvære det. Mange forældre vil dog vente på deres børn, mens de studerer. Hvis de skal stå al ​​den tid på gaden, er det usandsynligt, at de går til dit center i lang tid, uanset hvor godt det er.

Under hensyntagen til studieværelserne, venteværelset (eller hallen) og badeværelset bør børneklubbens areal være omkring 50 kvadratmeter. meter. Hvis du ikke har penge til at leje en stor plads og kun har råd til ét studieværelse, selvfølgelig, og sådan en institution kan være rentabel, men du begrænser kraftigt udvalget af kurser, du tilbyder. Med al lysten til at "score" hele dagen med undervisning, vil det ikke fungere. Børn kommer til træning om morgenen - før frokost og søvn i dagtimerne.

Ældre børn går i undervisningen efter 17-18 timer (når de bliver hentet i børnehaver). Perioden fra 13 til 17 timer (faktisk en halv dag) falder simpelthen ud af tidsplanen, da ældre børn tilbringer denne tid i børnehaven, og børnene sover.

Som en mulighed kan du tilbyde rabatter til klasser i denne periode, men det er usandsynligt, at det løser problemet fuldstændigt. På den anden side er hovedreglen for de lejede lokaler, at hver meter af den skal give dig overskud. Derfor er det heller ikke værd at leje eller købe et stort område, som du simpelthen ikke har noget at besætte. Listen over klasser i dit center og tidsplanen for lektioner i hvert af lokalerne skal udarbejdes på tidspunktet for valg af lokale.

Når du søger efter lokaler, er det nødvendigt at tage højde for normerne for SES og brandtilsynsmyndighederne. For eksempel kan et børnecenter ikke placeres i kælderen, semi-kælderen eller kælderen. Lokalerne skal være godt ventilerede, have en separat indgang og et separat badeværelse. Af stor betydning er den bekvemme adgang til dit center og tilgængeligheden af ​​et sted at parkere en bil (dette gælder især for byens centrum, hvor det er meget problematisk at finde et ledigt sted i myldretiden).

En af hovedbetingelserne for din institutions succes er dens personale. Desuden omfatter det ikke kun lærerne selv, men også administratorer. Sandt nok vil det være lettere at finde en god administrator end en lærer, der elsker og forstår børn, ved, hvordan man finder en tilgang til dem og fanger dem med enhver aktivitet. Til stillingen som administratorer, der vil besvare telefonopkald, modtage besøgende, planlægge undervisning og løse andre organisatoriske problemer, kan du tage studerende eller nyuddannede. Administratorer arbejder normalt på skift. I første omgang kan du påtage dig deres pligter, medmindre du selvfølgelig selv skal holde undervisning.

Det er meget sværere at finde gode lærere. Kvalificerede lærere med stor erfaring i børnehaver eller endda skoler vil koste meget, men det værste er, at det at have et diplom for specialvideregående uddannelse, certifikater, eksamensbeviser og andre dokumenter slet ikke garanterer, at din lærer vil være i stand til at finde en fælles sprog med børn, og ikke slå de har et ønske om at lære. Det sker også, at nyuddannede fra pædagogiske fakulteter viser sig at være bedre lærere, som er vellidt af både børn og deres forældre.

Gennemfør ansigt-til-ansigt interviews med potentielle medarbejdere i dit børnecenter. Vær opmærksom på deres udseende, kommunikationsstil, vurder deres passion for deres arbejde, initiativ og innovation. Nogle gange endda mødre til småbørn, der ikke har en specialuddannelse, men som er meget passionerede omkring forskellige metoder til at udvikle børn, konstant deltager i forskellige kurser og seminarer, er interesserede i nye fænomener inden for førskoleundervisning og, vigtigst af alt, forstår hvad deres børn har brug for. På den anden side vil tilstedeværelsen af ​​et diplom for pædagogisk uddannelse for dine medarbejdere selvfølgelig være nyttigt, men alligevel kan dette ikke være det eneste kriterium for at vælge en medarbejder.

Glem ikke også, at dit centers tjenester skal annonceres. Din målgruppe er først og fremmest mødre til førskolebørn. Det er dem, der som udgangspunkt vælger klubber til deres børn. Uden tvivl er den bedste reklame dit gunstige omdømme, takket være hvilke forældre selv vil anbefale dit center til deres venner og bekendte. Omdømmet mangler dog stadig at blive fortjent. For at tiltrække kunder i den første fase af arbejdet kan du bruge standard annonceringsmetoder: udstationering af annoncer, distribution af foldere, annoncering på internettet på fora og websteder dedikeret til emnet at opdrage børn.

Overvej en gratis (eller stærkt nedsatte) første prøvetime, hvor mor og baby kan beslutte, om dit center er det rigtige for dem eller ej. Centrene tilbyder som udgangspunkt to muligheder for at betale for besøg - et engangsbesøg til højere priser og et månedligt abonnement. I sidstnævnte tilfælde er prisen på lektionen 15-20 procent lavere.

Lad os sige et par ord om den juridiske side af spørgsmålet. Indtil for nylig forsøgte mange børnecentre, der leverede tjenester inden for førskoleundervisning, at undgå eksplicit omtale af dette i deres navne og dokumentation. Dette blev forklaret med det faktum, at det er en ret kompliceret og omkostningsfuld forretning at få en licens til at udføre uddannelsesaktiviteter. Derfor blev de fleste af de små centre og kurser for førskolebørn åbnet som individuelle iværksættere (IE) og ikke som en ikke-statslig uddannelsesinstitution (NOU) og gav ikke licens til deres aktiviteter. De positionerede sig som fritidscentre, klubber, private undervisere osv. Men nu har situationen ændret sig.

I henhold til den nye føderale lov "On Education" har en individuel iværksætter ret til officielt at udføre uddannelsesaktiviteter med inddragelse af andre lærere, men for dette skal han opnå en passende licens inden 1. januar 2014.

I den nærmeste fremtid forventes der at blive frigivet vedtægter, der præciserer proceduren for at opnå tilladelse til en individuel iværksætter og de betingelser, som en sådan førskoleuddannelsesinstitution og dens ansatte skal overholde.

Beregn omkostningerne ved at åbne et børnecenter. Dette inkluderer leje af lokaler (afhængigt af placering og område), reparationer om nødvendigt (fra 150 tusind rubler og mere), køb af det nødvendige udstyr og materialer (ca. 200 tusind rubler), køb af møbler (minimum 80 tusind rubler) , løn lærere, administratorer, renere, reklame og forfremmelse (mindst 25 tusind rubler om måneden). Prisen for et abonnement for 8 besøg er fra 2000 rubler (afhængigt af by, målgruppe, program). Tilbagebetalingsperioden for et sådant projekt er et år.

Rentabilitetsberegner til denne virksomhed

husleje + løn + forsyninger mv. gnide.

Det gennemsnitlige investeringsbeløb for at åbne en designskole, som du kan regne med, når du udarbejder en forretningsplan, anslås til 600-700 tusind rubler. Den mest realistiske periode ser ud til at være...

Tilbagebetalingsperioden for et fritidscenter for skolebørn og teenagere med investeringer på omkring 250 tusind rubler er fra et år. Du kan hente omkostningerne tilbage tidligere, men for dette bliver du nødt til at hæve priserne for ...

De vigtigste udgifter til at åbne en danseskole varierer fra 650 tusind rubler. Med godt fremmøde om måneden kan skoler bringe deres ejere fra 100-150 tusind rubler.

En virksomhed inden for uddannelse kan blive profitabel. Men i modsætning til situationen for et par år siden, er konkurrencen i det pædagogiske segment allerede i dag ret høj. Så håber på succes...

Hvert år kommer der flere og flere børn, da staten stimulerer fødselstallet. Og enhver mor ønsker lykke for sit barn. Hun ønsker, at hendes baby skal udvikle sig, forbedre sine evner og få nye færdigheder. Det er af denne grund, at forældre sender deres børn til børns udviklingscentre. Sådanne institutioner vinder mere og mere popularitet hvert år, da de er et glimrende alternativ til klassiske børnehaver. Flere og flere iværksættere tænker på, hvordan man åbner et børns udviklingscenter fra bunden.

De nærmere specifikationer for børns udviklingscenter

Før du åbner et børns udviklingscenter, skal en forretningsmand beslutte formatet for den fremtidige uddannelsesinstitution. For at få overskud skal en iværksætter komme med et læringskoncept. Dens korrekte udvikling vil tiltrække velhavende kunder, der er klar til at give gode penge til børns fremtid.

Når du opretter et børns udviklingscenter, er det nødvendigt at overveje:

• alderen på børn, hvor udviklingscentrets arbejde vil være orienteret;
• princippet om gruppedannelse;
• hovedretningen for udvikling af børn;
• programmer og metoder, på grundlag af hvilke institutionens arbejde vil blive udført;
• opholdsperiode for børn i centret;
• tilstedeværelsen / fraværet af individuelle lektioner;
• muligheder for psykokorrektionsarbejde med børn.

Derefter skal iværksætteren foretage en analyse af potentielle kunder. Den videre udvikling af centret vil afhænge af definitionen af ​​behov. Jo bredere vifte af tjenester, jo flere potentielle besøgende.

Listen over funktioner i børns udviklingscenter kan omfatte:

• forberedelse til skole;
• kunst klasser;
• undervisning i engelsk;
• udvikle klasser;
• danseundervisning;
• musikundervisning;
• aerobic;
• psykologiske konsultationer;
• talepædagogiske lektioner.

Valg af ejerform og OKVED-koder

Efter at have besluttet at åbne et børnecenter, skal en iværksætter vælge form for ejerskab. For den type virksomhed kan du åbne en individuel iværksætter eller LLC. Men vi skal ikke glemme, at loven "Om uddannelse" gælder for cent. Driften af ​​en virksomhed kan ikke udføres uden tilladelse. Efter at have udstedt en IP uden licens, vil iværksætteren ikke være i stand til at ansætte lærere på centret. For at udføre arbejde skal de også have status som individuel iværksætter. Af denne grund er det obligatorisk at få en licens.

Det er nemmere at åbne en IP. Men i dokumenterne vises det fulde navn på iværksætteren med præfikset IP som centerets officielle navn. Men dette forhindrer ikke en forretningsmand i at tildele virksomheden et hvilket som helst navn i reklamemateriale.

Efter at have valgt ejerformen skal iværksætteren tage stilling til OKVED-koderne. Følgende koder gælder for virksomheden:

• 85,32 - børnepasning;
• 92,51 - klubaktiviteter;
• 93,05 - personlige tjenester.

Portefølje af dokumenter

Først og fremmest skal en iværksætter have en licens, men kun hvis han ikke selv har en pædagogisk uddannelse. Her skal du fremlægge følgende dokumenter:

• en kontrakt om leje af lokaler eller dokumenter, der bekræfter dets ejerskab;
• SES tilladelse;
• brandvæsen tilladelse;
• registreringsattest;
• uddannelsesprogram;
• liste over undervisningsmaterialer og læremidler;
• oplysninger om lærerstaben;
• LLC charter.

En pakke med dokumenter skal forelægges til behandling i uddannelsesudvalget, som er ansvarlig for udstedelse af sådanne licenser.

Det er mere hensigtsmæssigt at få en tilladelse, når institutionen allerede er begyndt at skabe en stabil indkomst. Før du begynder at licensere, er det ønskeligt at danne en LLC. Indtil dette øjeblik kan en iværksætter udføre aktiviteter som en individuel iværksætter og åbne et underholdningscenter for børn. Det kræver ikke tilstedeværelse af lærere med specialundervisning, men vil give mindre indkomst.

Valg af placering

Krav til lokalerne:

• fritliggende ikke-beboelse;
• tilgængelighed af al nødvendig kommunikation;
• der skal installeres en brandalarm;
• rummet skal have ledning af høj kvalitet, god belysning og ventilation.

Hvis lokalet trænger til reparation, så skal det udføres i overensstemmelse med standarderne godkendt af SanPiN.

Listen over krav omfatter:

• Der skal være et omklædningsrum i rummet, et sted til et spillerum skal tildeles. Sidstnævnte kan også bruges til træning.
• Børneudviklingscentret skal have et badeværelse.
• Vægge skal males eller dækkes med fugtbestandigt tapet.
• Lofter skal kalkes eller dækkes med vandbaseret maling.
• Gulve skal være fri for fejl, plane og skridsikre. I mange børnecentre er gulvene belagt med specielle belægninger.
• Stikkontakter og kontakter skal placeres på et niveau, som barnet ikke kan nå.

Efter reparation skal lokalerne godkendes af Rospotrebnadzor. Der bør ikke være noget overflødigt i rummet. Fjern alle genstande, der kan forårsage skade på barnet.

Hvis du planlægger at åbne et børneudviklingscenter i en by med en lille befolkning, skal det være placeret i en bygning beliggende på hovedgaderne. Etablissementet kan også placeres i et indkøbscenter. For at komme i gang er et værelse med et areal på 50 kvadrater velegnet.

Hvis en institution åbner i en storby, skal iværksætteren tage hensyn til tilstedeværelsen af ​​nærliggende konkurrenter og nærheden af ​​potentielle kunder. Fortrinsret bør gives til valg af lokaler i bymidten eller at placere centret i boligområder. Glem ikke, at bedstemødre og mødre foretrækker at tage deres børn med til virksomheder, der ligger inden for gåafstand.

Du bør ikke placere et elite børnecenter i det sædvanlige "arbejdsområde". Betalende kunder findes ikke her.

Nødvendigt udstyr

Udstyret købes afhængigt af listen over tjenester, som institutionen planlægger at levere. Centret vil kræve:

• møbler til spillelokaler;
• Forbrugsvarer;
• legetøj;
• Kontorudstyr.

Alt udstyr, lege- og udviklingsmateriale skal være certificeret. Certifikatet skal bekræfte deres kvalitet og sikkerhed for besøgende på centret.

For at spare penge bør forbrugsstoffer købes i løs vægt.

Børnetræningscenterets personale

Rekruttering udføres afhængig af de ydelser, der leveres. Af hensyn til centrets normale funktion skal institutionens personale omfatte:

• administrator;
• rengøringsdame
• to pædagoger;
• engelsk lærere;
• lærer i kunst;
• danselærer;
• aerobic lærer;
• talepædagog;
• psykolog.

Lærere og pædagoger bør have den rette uddannelse.

Når man ansætter medarbejdere, skal en iværksætter ikke være bange for at stille spørgsmål. Ikke alle med en pædagoguddannelse kan finde kontakt til børn.

Hvis en institution er positioneret som et udviklingscenter, så skal den give resultater. Forældre er ofte interesserede i deres børns succes, så ejeren af ​​et børneudviklingscenter skal udvikle et system til evaluering af elevernes succes.

Annoncering

Potentielle kunder skal være interesserede. Allerede inden åbningen af ​​centret bør der iværksættes en aktiv reklamekampagne. For at tiltrække besøgende skal du:

• Under reparationen af ​​lokalerne er det værd at give en meddelelse om den forestående åbning af centret.
• Åbningen af ​​institutionen skal være lys og mindeværdig. Du kan arrangere en ferie for børn. Indgangen skal være dekoreret med lyse bolde.
• Du kan invitere potentielle kunder gennem kvindefora. Der vil helt sikkert være folk, der har lyst til at besøge institutionen.
• Du kan efterlade visitkort på de nærmeste kontorer og indkøbscentre.
• Det er nødvendigt at sætte flyers op ikke langt fra legepladser.
• At placere et lyst skilt ved indgangen vil tiltrække potentielle kunder.
• En iværksætter skal oprette en organisations hjemmeside og en gruppe på sociale netværk. På siderne kan du fortælle om centrets arrangementer, nye pædagogiske programmer. Feedbacksektionen giver kunderne mulighed for at dele deres indtryk. Centret skal levere tjenester af høj kvalitet, så folk begynder at give positive tilbagemeldinger.

Forretningsomkostninger og tilbagebetaling

For at åbne et børneudviklingscenter har en iværksætter brug for mindst 600 tusind rubler.

Udgifter til at åbne et børns udviklingscenter (gennemsnit):

Bord. Kapitalinvesteringer

Den gennemsnitlige tilbagebetalingstid for et børneudviklingscenter er 24 ... 30 måneder. Den gennemsnitlige månedlige fortjeneste er omkring 200 tusind rubler. Nettofortjeneste er på niveauet 60 tusind rubler om måneden.

For yderligere overskud råder eksperter til at organisere forskellige børnearrangementer i centret. En iværksætter kan organisere salg af pædagogisk legetøj, bøger, kunstartikler og tilbehør.

Om aftenen kan et af værelserne lejes ud til privatpraktiserende psykolog.

Master klasser med en lærer kan afholdes ikke kun for børn, men også for forældre til elever. Dette er med til at øge tilbagebetalingsraten for børns udviklingscenter.

Økonomisk ydeevne af spillerummet, beliggende på 75 kvm. m. og med forbehold for leje af lokaler i et stort indkøbscenter i den regionale region.

Markedsanalyse

For at den første investering kan retfærdiggøre sig selv, og for at vedligeholdelsen af ​​legepladsen kan blive rentabel, er det først nødvendigt at analysere markedet for tjenester, der skal sikre børns fritid i en bestemt region. Til dette formål er det vigtigt at finde ud af:

For at vurdere efterspørgslen efter spillelokaler kan en virksomhed udsende en meddelelse om åbningen af ​​et sådant websted. Ved opkald og aktive forespørgsler på internettet kan det vurderes, at ideen vil generere indtægter.

Under analysen af ​​markedet er det også værd at være opmærksom på tilstedeværelsen og antallet af potentielle konkurrenter, som omfatter:

• legerum til børn i forskellige aldersgrupper;
• kombinerede underholdningscentre for hele familien;
• børns udviklingscentre og private børnehaver;
• museer og andre lignende institutioner, der inkluderer master classes og andre praktiske arrangementer med deltagelse af børn i deres programmer.

Registrering og organisering af virksomhed

For lovligt at åbne en virksomhed for at organisere og vedligeholde et spillerum, er det i den indledende fase nødvendigt at udføre følgende handlingssekvens:

Beliggenhed, værelse og interiør

En af de vigtige faktorer, der påvirker succesen for en virksomhed med underholdningsrum til børn, er at vælge den rigtige placering til den. Til dette formål er det vigtigt at beslutte, om lokalet er planlagt som en separat type virksomhed, eller vil være et supplement til hovedydelserne, når indkomsten repræsenterer en del af overskuddet fra hovedvirksomheden. I det andet tilfælde refererer dette til legepladsens udstyr på sådanne steder som:

• biografer;
• Cafe;
• restauranter;
• skønhedssaloner mv.

Når du opretter et separat rum for børn at lege, hvor hver besøgende tælles, er det bedst at være opmærksom på de steder, der er placeret:

1. I store indkøbscentre eller butikker. I sådanne institutioner forventes en stor strøm af mennesker. Samtidig vil voksne gerne efterlade deres barn under opsyn for i ro og mag at foretage indkøb.
2. I byens soveområder. Som regel har deres beboere ikke tid nok til konstant at komme til store indkøbscentre for at foretage indkøb eller blot underholde deres børn, så de vil med glæde tage dem med til en legeplads i nærheden af ​​deres hjem, skole eller børnehave.

Når du vælger et passende rum til udstyr til et børneværelse, anbefales det at tage højde for en række nuancer:

• hvis det er placeret i et indkøbscenter, skal det være placeret i nærheden af ​​indgangen og ikke i de fjerne områder af bygningen, hvor kunder med børn meget sjældent går;
• hvis det er placeret i et fjerntliggende område af byen, skal det være placeret i stueetagen og have en separat tilgængelig indgang;
• det fremtidige værelse skal være rummeligt og lyst og også have en finish af høj kvalitet;
• det er obligatorisk at have toiletter inden for selve rummets område eller i nærheden af ​​det;
• Minimumsgulvarealet skal være mindst 30 kvm. m.

Legepladsens størrelse afhænger af iværksætterens økonomiske formåen (det beløb, han er villig til at betale for at leje lokalerne) og antallet af besøgende, der forventes at betjene ad gangen.

Hvad angår det indre af legerummet, er det vigtigt at huske, at børn i enhver alder foretrækker forskellige lyse farver, og derfor er det nødvendigt at fokusere på unge kunders smag, når de designer det.

Ved efterbehandling er sorte og blege toner forbudt.

Det er også vigtigt at opdele stedet i mindst to dele: et legeområde og et rekreativt område, og hvis det ønskes, kan et spiseområde tildeles.

Udstyr til spillelokaler

Åbning af et spillerum involverer ikke kun valg og design af et passende rum, men også at udstyre det med det nødvendige udstyr. På listen over enheder og enheder til børns underholdning og spil skal du overveje:

1. Labyrint. Producenter tilbyder en bred vifte af disse komplekser. De kan være en-etagers eller flere etager, udstyret med rutsjebaner, forhindringer, passager, trapper, en tør pool osv.
2. En lille trampolin, hvis pladsen tillader det.
3. Apparater og strukturer til rollespil: huse, køkkener, scener mv.
4. Andre underholdende ting til børn i alle aldre: blødt legetøj, dukker, biler, konstruktør, blyanter og papir.

   I dette tilfælde er det vigtigt, at legepladserne, et bord og en stol, indhegnede områder også er gennemtænkt.

5. Skabe til tøj og sko.
6. Lænestole eller stole til lokale personale samt stole, lænestole og sofaer til de besøgende selv.

Personale

Fremtidige legepladsmedarbejdere bør være i stand til at håndtere børn ordentligt og forstå graden af ​​ansvar, der vil blive betroet dem. Ud over det faktum, at en legeværelsesspecialist skal elske børn og være i stand til at kommunikere med dem, omfatter hans jobansvar følgende opgaver:

• sikring af børns sikkerhed på stedet;
• at gennemføre udflugter rundt i rummets territorium med unge besøgende for at gøre dem fortrolige med legepladsudstyret;
• overvågning af udstyrets brugbarhed;
• holde legepladsen ren og ryddelig;
• styring af finansielle transaktioner med kunder.

Som regel kræves der to administratorer til at arbejde i spillelokalet, som skal arbejde på skift.

Oftest bliver studerende fra pædagogiske universiteter eller tidligere ansatte i børneinstitutioner personalet på sådanne websteder.

Organisatoriske øjeblikke

Når man designer en virksomhed til vedligeholdelse af et spillerum og allerede er i gang med dens implementering, skal en iværksætter tage højde for en række vigtige organisatoriske spørgsmål:

1. Standardarbejdsplanen for sådanne steder er 12 timer (fra 9.00 til 21.00). Som udgangspunkt er der én betaling for besøg på et værelse på hverdage, og det er sædvanligt at forhøje taksterne i weekender og helligdage. For entré af forældre og voksne med børn, ydes der et særskilt timegebyr med undtagelse af børn under tre år.
2. Tilstedeværelsen af ​​barnet i rummet bør ikke overstige fire timer i træk. Dette punkt skal afspejles i samværsreglerne, så forældrene ved, hvornår de skal hente deres barn.
3. En medarbejder i virksomheden må kun acceptere børn efter fremvisning af pas fra en af ​​forældrene, og oplysninger om barnet og dets indgang til stedet skal indtastes i en særlig log.
4. Administratoren af ​​rummet bør kun acceptere sunde børn, der ikke har udtalte tegn på forskellige sygdomme.

I processen med at organisere tjenester for at sikre børns fritid i form af et legerum er det værd at overveje, at dets højeste belægning sker i aftentimerne på hverdage.

På dette tidspunkt henter forældre deres børn fra skoler og børnehaver. For at tiltrække kunder om morgenen og eftermiddagen er det derfor nødvendigt at udvikle et attraktivt rabatprogram.

Den økonomiske del af virksomheden

Når du udarbejder et forretningsprojekt for at åbne og vedligeholde et spillerum, er det vigtigt at tage højde for ikke kun dets organisatoriske problemer, men også at evaluere den økonomiske effektivitet. Som regel beregnes og beregnes følgende indikatorer for at bestemme den økonomiske komponent af iværksætteraktivitet:

• omkostningerne ved åbning og vedligeholdelse;
• mængden af ​​fremtidig indkomst;
• tilbagebetalingsperiode.

Udgifter til åbning og vedligeholdelse

Omkostningerne ved at åbne en vedligeholdelsesvirksomhed for spillerum afhænger direkte af dens volumen. For eksempel, hvis du beregner den initiale investering, der kræves for at åbne et gennemsnitligt værelse på 75 kvm. m. og i stand til samtidig at modtage op til 70 børn, vil deres beløb være cirka 1 million rubler. Det vil omfatte:

Entreprenøren vil i fremtiden også have løbende udgifter forbundet med vedligeholdelsen af ​​stedet. Størstedelen af ​​dine månedlige omkostninger kommer fra husleje og løn. Hvis vi antager den maksimale lejekontrakt, vil omkostningerne ved at opretholde en virksomhed være cirka 150 tusind rubler om måneden.

Størrelse af fremtidig indkomst

For at bestemme størrelsen af ​​den fremtidige indkomst er det vigtigt at overveje den region, hvor virksomheden åbnes:

1. I små byer koster en times spillelokale i gennemsnit 100 rubler. Ifølge statistikker er deltagelse i en sådan institution op til 10-12 personer pr. arbejdsdag. Dette betyder, at mængden af ​​indtægter pr. måned vil være omkring 40 tusind rubler.
2. I megabyer besøges websteder, der åbnes på store indkøbscentres område, af mindst tre børn på en time, og prisen i dag er sat til omkring 200 rubler. Dette betyder, at virksomhedens månedlige omsætning når 216 tusind rubler.

Tilbagebetalingsperiode

Ifølge de opnåede data kan det månedlige overskud af et spillerum beliggende i en lille region variere fra 10 til 15 tusind rubler, hvilket gør det muligt at genvinde den oprindelige investering i tre års drift. Hvis vi taler om et websted i store byer, kan mængden af ​​den månedlige nettofortjeneste, der modtages fra dem, nå 60-80 tusind rubler. Startkapitalen for et sådant værelse vil betale sig om 1-1,5 år.

Men for efterfølgende at bringe en stabil indkomst og udvikle iværksætteraktivitet, skal iværksætteren tage sig af den parallelle åbning af relaterede områder: afholdelse af ferier, konkurrencer og kreative mesterklasser på webstedet samt åbning af en børnecafé.

Onlinepublikationer tilbyder mange måder at komme ind i underholdningsindustrien på. Med hjælp fra en ekspert fra den største B2B-spiller i underholdningsindustrien i Rusland fortæller lederen af ​​Avira-gruppen af ​​virksomheder, Alexei Zagumennov, magasinet Business with a Mind, hvordan man åbner et spillerum og opnår dets tilbagebetaling på kun 6 måneder .

I dag er underholdningsindustrien en af ​​de hurtigst voksende industrier i verden. Markedet vokser hvert år: alene i 2016 steg den samlede produktion og salg af spilleudstyr med 43 %. Populariteten skyldes tre årsager. For det første tilpasses spilleudstyret til hver enkelt kunde. Med andre ord, hvis du har brug for en labyrint i form af en syv meter lang boa constrictor, der slugte en elefant i form af et vinkelret snoet symbol på russisk film, vil du med garanti få det. Gennemprøvede producenter af spil- og underholdningsudstyr er klar til at opfylde ethvert indfald hos kunden, for hvis kunden bestiller et ikke-unikt projekt til sig selv, vil han gå konkurs.

Den anden grund til populariteten er mærkeligt nok den nationale spænding. Folk begyndte at arbejde mere og tjene mindre, de vil have underholdning fordi nyheder og sind er fulde af negativitet, ønsker de hurtig og billig underholdning for deres børn og helst med deres mindste deltagelse. Spillelokalet i restauranten er den bedst egnede mulighed her.

Endelig, for det tredje, "forretning på børn" er en af ​​de hurtigst indbetalende former for iværksætteraktivitet. Takket være dette tilbyder producenter i dag et stort antal formater til at organisere spillezoner, lige fra et beskedent "børnehjørne" i den nærmeste bankfilial til en fuldgyldig forlystelsespark, såsom Veselkino i Barnaul indkøbscenter "Galaktika". Og mellem krummerne og giganterne er der en utal perlerække af mellemliggende muligheder, blandt hvilke der var plads til mobile trampoliner, hoppeborge på trailere, ninja-quests, rekordhøje rutsjebaner og meget mere.

Kombinationen af ​​sådanne faktorer gør åbningen af ​​en underholdningszone attraktiv for privat iværksætteri. Formatet vil også afhænge af investeringsbeløbet. Du kan åbne et lille spillerum på 30 kvadratmeter, du kan åbne et underholdningscenter på 100 kvadratmeter, eller du kan endda starte din egen forlystelsespark. Ifølge forholdet mellem omkostninger og tilbagebetalingsperioder er det mest optimale et underholdningscenter med et areal på 100 kvadratmeter. Alexey Zagumennov

Hvor skal man åbne et underholdningscenter

For at forstå, om et bestemt sted er egnet til at placere en underholdningsside, kan du spille P.U.S.K.-spillet med dig selv. Reglerne er enkle. Læg et stykke papir på hjørnet af bordet - det vil være et symbol på din virksomhed et bestemt sted. Lav en knytnæve, stil dig selv et spørgsmål, og hvis svaret er ja, ræk en finger. Spørgsmålene er enkle:

• Patent?
• Unikhed?
• Naboer?
• "Kroge"?

Fremkommelighedsindikatoren bestemmer, hvor mange tilfældige forbipasserende, der bliver kunder i den institution, der har åbnet her. Du kan endda undvære nøjagtige tal - det vigtigste at forstå er, at der hver dag er mennesker fra hele byen.

Spørgsmålet om unikhed vedrører selve webstedet. Hvor rentabelt ser projektet ud i forhold til konkurrenterne? Er der noget i det, som børn - underholdningscentrets hovedkontingent - ikke finder på andre steder? Hvis det unikke er tæt på hundrede procent, med en kompetent prispolitik, kan du ikke engang være bange for at åbne på tværs af vejen fra en konkurrent med samme centerområde.

Korrekt udvalgte naboer er en garanti for regelmæssig arbejdsbyrde af projektet. Tro ikke på nogen, der siger, at et underholdningscenter skal åbnes ved siden af ​​en skole eller børnehave. Børn løber til disse institutioner efter planen og uden penge til underholdning på lommen. Men en cafe eller restaurant er en ideel partner. Når alt kommer til alt, mens børnene hygger sig, kan deres forældre sidde stille over en kop kaffe. Frisør, skønhedssalon eller fitnesscenter? Ideelt set! Undertøjsbutik? Risikabelt, men attraktivt. Men en tatoveringssalon eller en vandpibebar vil højst sandsynligt irritere forældre, hvilket betyder, at de ikke efterlader deres børn i underholdningscentret ved siden af.

"Hooks" er yderligere tjenester eller tilbud, der kan stoppe et barn eller dets forældre. Sådanne kroge omfatter for eksempel tegnekurser, hvorfra du ikke kan hente et barn uden en færdig tegning, eller attraktioner for forældre. For nylig er klassiske børns legelabyrinter begyndt at give plads i popularitet til de såkaldte mix-projekter - underholdningscentre, hvor en legeplads støder op til en sportsbane eller en ninja-quest for dem, der er ældre.

Det er klart, at en finger ikke kan løfte et ark papir. To er næsten umuligt, tre er allerede muligt. Hvor mange fingre du retter, vil din virksomhed blive så succesfuld. Bemærk, at det kun vil være muligt at betale projektet tilbage om seks måneder, hvis dit stykke papir ligger på alle fire fingre. Alexey Zagumennov

Sådan fylder du underholdningscenteret

Et børneunderholdningscenter skal være lyst, indbydende - og egnet til en bred vifte af aldre, herunder førskole og teenagere. Dette kræver, at producenten har unikke produkter og en individuel tilgang til hver kunde. Når du vælger udstyr, hjælper dette filter med at spare en masse tid: hvis producenten tilbyder en færdiglavet version, så er det bedre ikke at rode med dens "unikhed".

Legeudstyr er hovedudgiften til at starte et børneunderholdningscenterprojekt. Det anbefalede minimumssæt her ser sådan ud:

• spillelabyrint til udendørs fællesspil
• tør pool for dem, der kan lide en roligere aktivitet
• glasfiberglas (sikkert materiale, i modsætning til konventionel plastik)
• bløde modul konstruktører
• rammeløse møbler med legetøj til børn

Resten afhænger af underholdningscentrets valgte tema. For eksempel er junglens tema velegnet til en palmekarrusel eller en tropisk vulkan-klatrevæg, og til temaet for et piratskib, en luftpistol.

Jeg synes, det ville være overflødigt at sige, at man ikke skal stole på forhandlere. Børneunderholdningscentret er et genstand for nøje opmærksomhed fra tilsyns- og regulerende myndigheder, hvilket betyder, at absolut alt udstyr skal have passende kvalitets- og overensstemmelsescertifikater og pas. I modsætning til producenter forsømmer forhandlere ofte de medfølgende dokumenter. Alexey Zagumennov

Sådan taler man om underholdningscenteret

Tro ikke på effektiviteten af ​​mund til mund. Tro ikke på forældrenes ønske om at tage med et barn fra den anden side af byen til dit underholdningscenter. Tro ikke, at du, efter at have investeret 2 millioner rubler i reklamer på lokal radio og fjernsyn, vil skumme fløden resten af ​​dit liv. Tro på målrettet annoncering.

Moderne forskning viser, at i en tid med en overflod af information, nyhedsfeeds og internettets allestedsnærværende i smartphones for målgruppen for ethvert projekt, er det vigtigere konstant at se mærket end at lære noget højt om det en- tid.

Hvem skal man leje i underholdningscentret

Et af de oftest stillede spørgsmål handler om personalet til børneunderholdningscentret. På den ene side skal en nybegynder iværksætter inkludere størrelsen af ​​løn og skatter i de planlagte udgifter. På den anden side kan mange stillinger i børneunderholdningscentret med succes kombineres.

Hvem skal egentlig ansættes? Hallens administrator, ansvarlig for lokaler og salg af billetter, og den såkaldte "nanny" - en juniormedarbejder, der konstant er blandt børnene og styrer sikkerheden på legepladsen. Alt andet, inklusive revisoren, er valgfrit og afhænger kun af evnerne hos ejeren af ​​underholdningscenteret.

Nogle iværksættere gør et fremragende stykke arbejde med at spille rollen som en hel regnskabsafdeling, en udstyrstilpasser, en animator. Der var et tilfælde, hvor en iværksætter, der modtog 300.000 rubler i nettooverskud om måneden, gik ud til sit websted om aftenen med en moppe og en spand i hånden - arbejdet som rengøringsassistent hjalp ham med at slappe af og selvfølgelig spare på lønnen på en ekstra medarbejder.

Lønnen til en medarbejder i et børneunderholdningscenter er det mest smertefulde problem for en iværksætter. Beløbet afhænger af regionen og byen og af funktionaliteten. Samtidig kan specialister af forskellig kvalitet udføre de samme funktioner. For eksempel kan kun lærere undervise på et børnecenter, og selve undervisningen vil kræve en licens til uddannelsesydelser fra ejeren af ​​denne institution.

Årsagen til vores verdslige bekymringer er snarere vores tilknytning end vores iboende behov. Se ikke på naboer og kollegaer i butikken, men ansæt kun det personale, der vil give dig kvalitetsarbejde med børn. Alexey Zagumennov

Videocase af åbningen af ​​børnecentret i Barnaul

Hvad er vigtigt at være opmærksom på, inden man starter et projekt

Det er vigtigt ikke at overprise. I dag, på hverdage, anbefales det ikke at sætte en pris på mere end 150 rubler for et barn. I weekenden kan omkostningerne ved at besøge spilkomplekset være 30 % højere.

Hovedindtægtskilden for børneunderholdningscentret er ikke tilfældige forbipasserende, men fødselsdagsfolk."Børns firmafester" sikrer normalt spillekompleksets arbejdsbyrde både i weekenden og på hverdage, og den gennemsnitlige markedspris for en sådan service er omkring 1.500 rubler i timen.

Vær ikke bange for at tilbyde børn og deres forældre noget, som ingen andre har tilbudt. Hvert nyt børneunderholdningscenter er et vigtigt socialt fænomen i livet i enhver region, by, endda mikrodistrikt. Spring ikke de små ting over, og seks måneder til tilbagebetaling bliver lettere for dig end at sige: "Lad os gå!". Alexey Zagumennov

Det omtrentlige projektbudget for den første måned er som følger:

Konklusion

Som allerede nævnt er et børneunderholdningscenter en af ​​de hurtigste typer af nettoindkomst. Det er dog vigtigt at forstå det underholdningsindustrien er et permanent Las Vegas med dets lys, gnistre og daglige premierer. Hver sæson skal centret opdateres med mindst nye dekorationer, plakater eller illustrationer på væggene. Hver måned skal centret gennemføre særlige markedsføringskampagner, tiltrække nye besøgende og opretholde relationer til eksisterende. Hver dag bliver du nødt til at erobre nye højder, og ikke alle iværksættere er klar til virkelig at arbejde. Selvfølgelig er det mere rentabelt for nogen at åbne en institution, der ikke kræver indsats og giver et beskedent overskud med håb om at betale sig om ti eller tyve år. Men hvis tørsten efter aktivitet i dig kombineres med ønsket om at skabe noget nyt, sjovt og rentabelt, så er underholdningsindustrien din vej.

Nu, hvor flere og flere forældre indser vigtigheden af ​​tidlig barndoms udvikling og uddannelse, kan det være et meget rentabelt forretningsprojekt at åbne et børnecenter. Så hvad skal du overveje, hvis du seriøst undrede dig: "Hvordan åbner man et børns udviklingscenter?"

Trin et. Vi udvikler et koncept

Først og fremmest skal du beslutte, hvem og hvordan du vil udvikle dig. Sæt en aldersgrænse, tænk over en arbejdsplan, vælg passende programmer og metoder. Du skal også beslutte, om du vil have grupper af kortvarige eller længerevarende ophold af børn, udarbejde en tidsplan for klasser, beslutte om yderligere tjenester.

I øjeblikket er der mange gennemprøvede uddannelses- og udviklingskoncepter. Hver af dem har sine fordele og ulemper, beundrere og modstandere. Du kan vælge ét program eller oprette dit eget udviklingskoncept, som vil omfatte individuelle elementer og indstillinger af forskellige metoder.

Trin to. Vi udarbejder dokumenter

Før du åbner et børnecenter, skal det registreres og formaliseres. For at komme i gang skal du bruge:

• - Det følger af loven "Om uddannelse", at den enkelte iværksætter har ret til at udøve pædagogisk virksomhed på samme grundlag som juridiske personer. Du kan begynde at arbejde fra tidspunktet for statens registrering.
• Beslut om, som regel, dette er 85,32 - børnepasning og tilsyn, 92,51 - organisering af klublignende institutioner, 93,05 - personlige ydelser.
• Åbn en bankkonto.
• Bliv registreret hos skattemyndighederne.
• At vælge et skattesystem er den mest rimelige mulighed for det forenklede skattesystem (forenklet skattesystem). Det kræver minimale bogføringsomkostninger.
• Indgå om nødvendigt kontrakter med tredjeparter om forskellige tjenester: fjernelse af fast affald, desinfektion, genbrug af energibesparende og lysstofrør mv.

Bemærk venligst, at hvis du planlægger at levere uddannelsestjenester, skal du helt sikkert have en særlig licens. For at udstede det er det nødvendigt at indsamle og indsende en hel pakke af dokumenter til afdelingen eller uddannelsesudvalget:

• Aftale om leje af lokaler eller ejendomsret.
• Konklusionen af ​​Sanepidnadzor.
• Konklusion af Statens Brandtilsyn.
• Attest, der bekræfter skatteregistrering.
• Charter.
• Uddannelsesprogram.
• Bekræftelse af tilgængeligheden af ​​undervisningsmateriale, metodologisk litteratur.
• Data om lærere og pædagoger, antallet af børn.

På grund af det faktum, at processen med at opnå en uddannelseslicens er lang og vanskelig, er det i den indledende fase af virksomheden bedre at begrænse dig til at åbne et udviklingscenter.

Trin tre. At finde et værelse

Der er visse krav til de lokaler, hvor det er planlagt at åbne et børnecenter. Først og fremmest bør det udpeges som en selvstændig blok - det kan være en separat bygning eller en lejlighed i en etagebygning, designet som en ikke-beboelsesbygning. Det er ønskeligt at have to udgange - hoved og brand. Et brandalarmsystem skal installeres, kun firmaer med den relevante licens kan installere det.

Når du forbereder lokalerne, er det nødvendigt at blive styret af bestemmelserne i SanPiN 2.4.1.2660-10 og SP 13130 ​​​​2009 og overholde følgende regler:

• Højden fra gulv til loft skal være mindst 3 meter;
• Rummet skal have: et sted til afklædning med skabe eller bøjler, et rum til klasser og spil, et toilet;
• Væggene skal være glatte og tåle våd rengøring, det anbefales at bruge kalkmaling eller vandbaseret maling til efterbehandling af lofterne, gulvene skal have en skridsikker belægning uden revner og defekter;
• Rummet skal holdes på en konstant temperatur uden pludselige temperaturudsving. Den optimale værdi er 19-21 °;
• Stikkontakter og afbrydere skal placeres i en højde på mindst 1,8 m.

Du skal kun indhente tilladelser og godkendelser fra Rospotrebnadzor, hvis du vil være engageret i uddannelsesaktiviteter. I alle andre tilfælde er det nok bare at underrette embedsmændene om arbejdets start.

Når lokalet er klar, bestiller vi møbler, indkøber legetøj, undervisningsmidler, forbrugsstoffer til undervisning, sportsudstyr. Det er bedre ikke at spare på kvalitet og købe varer fra velrenommerede og veletablerede virksomheder.

Trin fire. Vi inviterer specialister

Din indkomst og virksomhedens skæbne vil afhænge af, hvor kompetente, professionelle og børnevenlige dine pårørende er. Vær opmærksom på uddannelse af ansøgere, vær ikke for doven til at tjekke deres anbefalinger. Deltag i deres klasser regelmæssigt. Følg børns og forældres reaktioner.

Ud over pædagoger skal du også bruge: en administrator, forsyningsansvarlig, rengøringsassistent, sikkerhedsvagt. Hvis du planlægger at yde yderligere tjenester, skal du søge en kvalificeret psykolog eller talepædagog. Planlægger du at oprette langtidsopholdsgrupper for børn? Søg straks lægehjælp.

Vær opmærksom på, at afhængigt af OKVED ændres kravene til, at medarbejdere skal have en personlig lægebog. Men for at undgå konflikter og misforståelser er det stadig bedre at spille det sikkert og gennemgå regelmæssige lægeundersøgelser.

Trin fem. Vi tiltrækker kunder

• Annoncering inden for transport.
• Bannere og streamers på gaden.
• Uddeling af flyers og visitkort.
• Egen side.

Eller usædvanligt:

• Ugentlige forestillinger på legepladserne i nærliggende huse.
• Afholdelse af lotteri eller konkurrence.
• Viral reklame.
• Kommunikation på lokale forældrefora.

Før du starter en reklamekampagne, skal du sørge for at beslutte dig for et budget. Fokuser primært på beboerne i det område, hvor du åbner dine børns udviklingscenter. Hvis det er muligt, arrangere en lys og usædvanlig åbning.

Trin seks. Vi udvikler forretning

Tænk på andre måder, hvorpå du kan øge dit centers tiltrækningskraft og få mest muligt ud af det. Du kan oprette en klub for forældre eller en fitnessafdeling for mødre med børn på basis af centret, åbne et børneunderholdningscenter eller en speciel babycafé, holde udstillinger eller organisere forskellige mesterklasser.

Under alle omstændigheder bør du helt i begyndelsen forestille dig, hvor du gerne vil flytte, og hvordan du udvikler dig. Og det er lige meget, om du begrænser dig til ét studie, åbner flere filialer eller beslutter dig for helt at ændre konceptet – du bør have en plan for, hvordan du gør det.

Nogle tal

Så lad os se på den økonomiske komponent i et forretningsprojekt for at åbne et børneudviklingscenter. Beregninger er givet for følgende data: ikke-beboelseslokaler i stueetagen af ​​en lejlighedsbygning med et samlet areal på 80-100 kvadratmeter. De gennemsnitlige priser for landet er brugt i beregningerne. De kan variere i hver specifik region, hvilket vil påvirke den endelige rentabilitet og tilbagebetalingsperioder.

Engangsudgifter:

Månedlige udgifter:

Månedlig indkomst:

Den omtrentlige tilbagebetalingstid for et børneudviklingscenter vil være 2-2,5 år.

Det er selvfølgelig svært at arbejde med børn. Men tro mig, ægte glæde, brændende øjne og taknemmelige ord fra dine elever vil fuldt ud betale alle de bekymringer og spænding, der er forbundet med åbningen af ​​et børns udviklingscenter.