Forretningsplan skole bokseudstyr. Sådan åbner du din kampsportklub

Forskellige typer kampsport er meget populære i dag. Hvad er dette? Kampsport er sportsorter, hvor deltagerne konkurrerer med hinanden uden at bruge skydevåben.

Egenskaber

Der er visse regler, der gælder for en bestemt type kampsport. Forveksle ikke kampsport med kampsport. Kampsport er kampe og sport. Specialister kalder kampsport og kampsport i et ord, "kempo."

Blandt de besøgende i sådanne klubber er mænd, kvinder og endda små børn. Der er masser af mennesker, der ønsker at lære dette fra bunden eller forbedre deres egne færdigheder.

I små byer kan tilstedeværelsen af \u200b\u200ben sådan klub give en betydelig fortjeneste, manglen på konkurrenter tilskynder mange til at åbne en sportsorganisation. Når du åbner en virksomhed, har du brug for en veludviklet forretningsplan. I gennemførelsen af \u200b\u200ben sådan plan behøver ikke at investere stort. Ud over den kommercielle side er dette erhvervsprojekt wellness og nyttigt.

Virksomhedsregistrering

At åbne din egen klub betyder at registrere den som en LLC eller individuel iværksætter. Derefter kan du modtage penge til uddannelse af alle deltagere lovligt. Da sport i nogle tilfælde fører til personskader, er det simpelthen nødvendigt at konsultere en advokat, når man udarbejder alle dokumenter. Du skal studere alle nuancer i design og vælge den mest passende mulighed.

Hvis du opretter et non-profit partnerskab, kan staten give skatteincitamenter. Når du vælger en privat iværksætter, skal du registrere dig hos skattekontoret og betale skat.

Fordelagtigt sted

Overvej ikke lokaler beliggende langt fra boligområder. Folk værdsætter deres tid, så de ikke overfører den for at komme til klubben. Den bedste mulighed for placeringen af \u200b\u200bklubben er et rum beliggende nær metro- og busstoppestedet.

Det eneste minus ved at leje i byens centrum er dets omkostninger, som ikke alle kan betale. Det er bedre at leje et værelse i et boligområde, betalingen vil være meget lavere, men antallet af kunder falder ikke.

Det er godt, hvis der er parkering i nærheden af \u200b\u200bklubben, for mange kunder er denne nuance vigtig, da udsigten til at forlade bilen, hvor det er nødvendigt, ikke passer.

udstyr

Til kampsporthal skal du bruge:

• tatami omkring 120 kvadratmeter. meter,
• hjelme,
• makiwara,
• handsker,
• svensk væg
• dekorative elementer.

Du bliver nødt til at bruge en masse penge på sportsudstyr. Du skal tage dig tid til at finde professionelle undervisere.

De skal have de højeste kvalifikationer, en forudsætning er en mester i sport, en god undervisningserfaring. En korrekt organiseret kampsportklub har en fantastisk atmosfære dedikeret til sundhed og forbedring.

I dag tilbyder fitnesscentre yderligere tjenester. Antallet af besøgende afhænger af kvaliteten af \u200b\u200bde leverede tjenester. Åbning af din egen klub er ikke let, du skal være opmærksom på alle de nuancer, der følger med den.

Marketing bevæge sig

Du kan gemme på foldere, hvis du uafhængigt udvikler et design og udskriver dem på en printer derhjemme. Specielle reklamebureauer gør jobbet for dig. Ethvert indfald for dine penge. Deltag i webstedsfremme, og antallet af besøgende i din klub vil helt sikkert stige. Du kan tiltrække kunder med forskellige tilbud.

Udgifter og indkomst

Det er klart, at den første ting, en iværksætter er interesseret i, er, hvor meget det vil koste ham. Anslåede omkostninger:

1. leje et værelse virkelig til 60 tusind rubler;
2. reparation og køb af udstyr koster 400 tusind rubler;
3. personale løn (10 personer) omkring 200 tusind rubler;
4. omkring 100 tusind rubler skal bruges på reklame;
5. mulige udgifter på 100 tusind, i alt er det nødvendigt at forberede omkring 900 tusind rubler.

Fortjenesten ved en kampsportklub er opdelt i: permanent og midlertidig. Konstant indkomst tilvejebringes, hvis kunderne vil købe medlemskort i flere måneder på én gang, dets gennemsnitlige omkostning er halvandet tusinde rubler. God fortjeneste er ikke en myte, hvis du tiltrækker omkring 100 nye kunder hver måned. Fantastisk, hvis klasserne er gruppe og individuelle.

Midlertidig indkomst involverer at betale en kunde engangsbetalinger, det dårlige er, at mange møder klubber fra tid til anden. Prisen for et besøg er omkring 150 rubler.

En lille kampsportklub giver en månedlig fortjeneste på 200 tusind rubler. I denne situation vil virksomheden betale sig om seks måneder.

Mulige indstillinger

Hvis det af en eller anden grund er umuligt at åbne en sportsklub, er det værd at overveje muligheden for at åbne en hall, som har nogle fordele.

Du kan åbne dit værelse uden at investere et stort beløb. Et sådant rum er begrænset til grundlæggende reparationer. Du bliver nødt til at bruge penge på installation af et højkvalitetsventilationssystem, omklædningsrum, bruser, tatami. Det nødvendige udstyr kan købes over tid, det er ikke nødvendigt at købe alt nyt.

En sådan hall finder sine faste kunder, fordi fans af kampsport vil gå her målrettet.

Hallen kan lejes og modtage passiv indkomst. Du skal betale for administratorens og rengøringsdame-arbejdet. Du kan åbne dit eget værelse med den nødvendige viden og penge.

I dag vokser sportens popularitet hver dag. I dag er flere og flere mennesker interesseret i en sund livsstil og på trods af den høje beskæftigelse og mangel på tid har de en tendens til at bevare deres krop i god fysisk form. Således er åbningen af \u200b\u200ben sportsklub eller fitnesscenter en populær og efterspurgt form for kommerciel aktivitet.

I dag er konkurrencen på dette område ret stor, så iværksættere er nødt til at komme med nye måder at tiltrække kunder og introducere moderne teknologier. En måde at få succes på dette område er at specialisere sig i en bestemt gruppe af forbrugere. Som et resultat opstod et separat område - sportsklubber for kvinder.

Kvinders kondition er mere populær og lovende. Ifølge statistikker betragter 71% af sportskvinder konditionen som den bedst egnede aktivitet, men blandt sportsmænd overstiger andelen af \u200b\u200bfitness-tilhængere ikke 40%.

Forretningsplanen for sportsklubben er udviklet under hensyntagen til institutionens format, dens målgruppe, den planlagte placering og mange andre faktorer.

Målgruppen er kvinder i alderen 27-48 år med et gennemsnitligt indkomstniveau.

Værelse: 100-250m2.

Placering: sovepladser med masser af boliger.

Succesfaktorer: udstyr af høj kvalitet, højt kvalificeret coaching personale, venlighed og lydhørhed for personalet, kvaliteten af \u200b\u200bde leverede tjenester, marketing support.

Mængden af \u200b\u200bden indledende investering er 3 368 815 rubler.

Break-even point er nået. i den første arbejdsmåned.

Tilbagebetalingsperioden er fra 7 måneder.

2. Beskrivelse af virksomheden, produktet eller tjenesten

En sportsklub for kvinder er ikke kun et gymnastiksal til sport, men en rigtig klub, hvor en kvinde ikke kun får resultater, men også en ny vennekreds, der deler hendes interesser, muligheden for afslapning og underholdning. En individuel tilgang er vigtig her. Hver kvinde kan få kvalificeret rådgivning fra en specialist, der udvikler et trænings- og ernæringsprogram for at opnå det mest effektive resultat.

I den moderne verden er kvindernes rytme meget hurtig, og tidsplanen er meget travl, så nærhed til hjemmet er vigtig. Således skal en fitnessklub for kvinder være placeret i et boligområde inden for gåafstand fra hjemmet.

Liste over leverede tjenester:

• Gruppeklasser.  Gruppeklasser inkluderer aerobe klasser, stabile klasser (Pilates, yoga).
• Gym.  Gymnastiksalen er udstyret med udstyr, der giver dig mulighed for at arbejde på forskellige muskelgrupper. Træningsinstruktører gennemfører obligatorisk træning, taler om fitnesscenterets evner og teknikken til at udføre øvelser på forskellige simulatorer.
• Personlig træning.  Et personligt træningsprogram og en individuel tilgang er den mest effektive måde at forbedre sundhed og fysisk kondition. En personlig træner udvikler et individuelt træningsprogram under hensyntagen til kroppens fysiologiske evner og ønsker, vælger den nødvendige belastning, styrer teknik for øvelser, dynamikken i sportsresultater.

Fordelene ved personlig træning:

Indstilling af de rigtige mål;

Oprettelse af det mest overkommelige og effektive program;

Træningssikkerhed. Reducerer sandsynligheden for skade;

Erhvervelse af de rette færdigheder til at udføre øvelser;

Det rigtige valg af træningsmetoder og intensitet;

Det mest bemærkelsesværdige resultat af træning;

Disciplin og organisation.

• Fitness Testing.

Start af fitness test. Formålet med den første test er at bestemme niveauet for fysisk ydeevne, identificere tilstanden til en persons fysiske egenskaber, såsom styrke, udholdenhed, fleksibilitet osv. Samt harmonien i deres udvikling. Resultatet af den indledende test er en strategisk træningsplan, der er udarbejdet på grundlag af ønsker, mål samt den generelle sundhedstilstand.

Standardtest evaluerer de vigtigste indikatorer for sundhedstilstanden og niveauet for fysisk udvikling samt tilstanden i det centrale og perifere nervesystem, hvilket er meget vigtigt for korrekt valg af træningsregime og forebyggelse af syndrom af fysisk stress.

Du kan øge institutionens indtægter ved at sælge yderligere varer.

Yderligere produkter:

Sund ernæring;

Makeup til en god figur.

Alle værktøjer i linjen fungerer til tre formål:

1. Slankhed og lethed i hele kroppen.
2. Ungdom og skønhed i huden.
3. Harmoni og en generel følelse af komfort.

Kunder kan få en ernæringsfysiolog konsultation, samt vælge den mest effektive diæt, supplere den med vitaminer og sunde fødevarer og cocktails.

3. Beskrivelse af markedet

I løbet af de sidste 15-20 år har markedet for fitnessindustrien gennemgået store metamorfoser. Dette område begyndte at dukke op i Rusland i 1993, og kun velhavende havde råd til at besøge fitnessrummet. Nu har fitness invaderet alle samfundslag. Sportsklubber for enhver smag og ethvert budget åbnes over hele Rusland.

Optimistiske prognoser for fitnessbranchen leveres af forskellige forskningsfirmaer. For eksempel siger marketingbureauet Business Port, at væksten på dette marked vil være mindst 25%, mens NeoAnalytics nævner et tal på 3,2 milliarder dollars, hvilket angiver den russiske marked for fitnesstjenester potentielle kapacitet.

I midten af \u200b\u200b2015 var der mere end 3 tusinde sportsklubber i Rusland, som blev overværet af mere end 1,7 millioner mennesker. Men som i mange andre områder er lederne hovedstæder - Moskva og Skt. Petersborg. Kapitalmarkedet for fitness-tjenester med hensyn til tempo og tendenser er tæt på vestlige standarder. Konkurrencen her er meget høj, og krisen forværrer kun situationen. .

Der er en tendens på markedet til at diversificere fitnessindustrien. For nylig er store sportskomplekser med puljer, kurbade og andre yderligere tjenester begyndt at falme i baggrunden. Flere og flere mennesker, der bryder sig om deres helbred og fysiske kondition, foretrækker klubber i "hjemmet" -formatet, der er inden for gåafstand. For iværksættere, der ønsker at åbne deres egen virksomhed inden for fitness-sektoren, kan denne tilpasning spille i deres hænder. Du skal forstå, at en sportsklub ikke betaler for sig selv på kort tid, og størrelsen på den oprindelige investering kan ikke kaldes for lille.

Målgruppen for sportsklubben for kvinder er kvinder, der er 27-48 år gamle, og deres indkomstniveau er gennemsnitligt.

Slankhed, skønhed og helbred vil altid være i første omgang på listen over prioriteter for en moderne kvinde, for at passe på dig selv er en udgiftspost, der klippes næsten i sidste ende. Når der er usikkerhed og hver nyhed gør dig nervøs, er det vigtigt for en kvinde at behage sig selv og skabe en atmosfære af komfort og ro omkring. Derfor vil populariteten af \u200b\u200bsportsklubber for kvinder i de kommende år kun øges.

4. Salg og marketing

5. Produktionsplan

Det centrale mål er at åbne en sportsklub for kvinder.

• Evaluering af ejendomsmarkedet for valg af de optimale lokaler

Grundlæggende krav til lokalerne.

Valg af distrikt:
  - "Sovende" områder med en større andel af målgruppen. Den vigtigste bygningstype er boliger i flere etager. Hvis du vælger en gammel boligfond, er det nødvendigvis til mellemstore og høje omkostninger, da pensionister normalt bor i en billig gammel fond; hvis bygningerne er nye med en lejeperiode på mere end 1 år (beboere i nye bygninger med en lejeperiode på mindre end et år skal du som regel bruge det første år på alle indtægter og besparelser på opførelsen af \u200b\u200ben ny lejlighed).

Det anbefales at have en sportsklub i nærheden af \u200b\u200bsundhedsvæsenet, apoteker, banker, regninger for brug, uddannelsesinstitutioner for børn og skønhedssaloner i mellem- og høje priskategorier.

Egenskaber ved lokalerne:
  - Rumets areal er 100-250 m2 (mindre betragtes individuelt);
  - Separat indgang fra gaden eller fra slutningen;
  - Det er ønskeligt at have parkering til 5 biler eller mere;
  - Helst en stueetage eller semikælder med vinduer. Kælderen betragtes ikke. Du kan overveje anden sal med en bekvem og kort trappefly. Over anden sal anbefales det ikke at overveje placeringen af \u200b\u200bklubben;
  - Et sted på facaden mod gaden er obligatorisk for placeringen af \u200b\u200bskiltet, det anbefales også at have et sted at placere banneret.

Tekniske krav til rummet:
  - Garanteret vandforbrug på mindst 8 kubikmeter / dag;
  - Belastningen på loftet er 100 kg / kvm;
  - Tilgængeligheden af \u200b\u200bmuligheden for at forbinde badeværelser og brusere med en sats på 1 pr. 50 kvm;
  - Muligheden for genudvikling og genopbygning af tekniske netværk;
  - Lærredets højde er ikke mindre end 2,8 m (til det falske loft);
  - Tilstedeværelsen eller muligheden for placering af forsyning og udstødningsventilation. I overensstemmelse med SNIP skal luftvekslingen pr. Person være mindst 80 kubikmeter. m pr. time kl

lufthastigheder på højst 5 m / s, og også per person kræver mindst 33 kvadratmeter. cm område af forsyningsgitteret;
  - Bredden på døren (indgang til rummet og indgangen til den aktive zone) er mindst 95 cm.
  I tilfælde af at døren er mindre end 95 cm, er det nødvendigt at finde ud af muligheden for at udvide åbningen eller afmontere vinduet for at bringe udstyr ind i rummet.

• Registrering af en juridisk enhed;

Aktiviteter kan udføres af både en enkeltperson - IP og en juridisk enhed - LLC.

• Indgåelse af en kontrakt om levering af udstyr.

6. Organisationsstruktur

7. Finansiel plan

En salgsplan er udarbejdet baseret på antallet af solgte sæsonbilletter, typen af \u200b\u200bsæsonbillet og dens pris samt de solgte varer.

Planlagt indtægt i det første arbejdsår (rubler)

Se den fulde plan for indtægtsmængder i bilaget.

Prognoser for virksomhedens aktiviteter i det første arbejdsår (rubler)

I dag tænker mange repræsentanter for erhvervslivet i stigende grad på, hvordan man åbner en sportsafdeling. Og en lignende tendens er ret let at forklare.

Alle forstår, at sport er vores lands fremtid. På nuværende tidspunkt bliver det moderigtigt at opretholde en sund livsstil og ikke at misbruge dårlige vaner.

Det er sikkert at sige, at en person, der ved, hvordan man åbner en sportsafdeling og planlægger at gøre dette, dræber to fugle med en sten med sådanne intentioner. For det første vil han skabe yderligere betingelser for at øve øvelserne, og for det andet kan han tjene en ganske solid fortjeneste fra denne forretning.

Det skal bemærkes, at inden åbning af sportsafdelingen, skal der træffes forberedende skridt. Hvilke? Alt er meget enkelt.

Forretningsplan

Først skal du udarbejde en forretningsplan for sportsafsnittet på papir. I dette dokument skal du afspejle alle de forviklinger, der er forbundet med at organisere din egen virksomhed: beslutte størrelsen på klasseværelset, antallet af ansatte, mængden af \u200b\u200bstartkapital, og beregne, hvor meget du agter at tjene til sidst. Identificer klart mål for den nærmeste fremtid.

Virksomhedsregistrering

Inden du åbner en sportsafdeling, skal du give dine forretningsaktiviteter en juridisk karakter. Hvad menes der med dette? Du skal registrere din virksomhed hos autoriserede organer.

Det skal bemærkes, at du har ret til at formalisere din virksomhed som en kommerciel struktur, og du kan f.eks. Vælge et non-profit partnerskab som den juridiske form. Hvis du vælger til fordel for sidstnævnte mulighed, kan du stole på at modtage skattefordele fra staten.

Hvis du agter at tjene penge, skal du modtage titeldokumenter fra skattekontoret. Hvis du stopper ved en offentlig organisation, så - i de territoriale retfærdighedsorganer. For at forenkle betalingen af \u200b\u200bskat i det indledende stadium af dens aktivitet er det bedre at registrere sig som en individuel iværksætter.

Det skal bemærkes, at registreringsproceduren som regel ikke skaber vanskeligheder, og efter 5-7 dage fra datoen for ansøgningen vil de nødvendige dokumenter være i dine hænder.

Valg af afsnit placering

Du skal forstå, at i højteknologiens tid fører menneskeheden et ret dynamisk liv, når der ikke er tid nok til noget. Derfor er folk ikke tiltrukket af udsigten til at stå et par dyrebare timer i trafikpropper undervejs til sportsafdelingen. Derfor bør din klub have en praktisk placering. Naturligvis bør kunderne let komme til det med offentlig transport.

Selvfølgelig har ikke alle råd til at leje et værelse i byens centrum. Det er optimalt at vælge placeringen af \u200b\u200bdin sportsafdeling i et af sovepladserne. Dette giver dig en regelmæssig strøm af kunder. På samme tid skal du vælge steder, hvor der er praktisk parkering, så medlemmer af din klub kan parkere bilen på det rigtige sted.

personale

I det næste trin skal du beslutte om personaleniveauet, da uden kvalificerede undervisere, administratorer, konsulenter og massageterapeuter er det usandsynligt, at det organiserer en virksomhed korrekt. Glem ikke at du hver måned skal betale for deres arbejde.

reklame

For så mange mennesker som muligt at vide om din sektion, skal du systematisk annoncere din egen virksomhed. Foretag en meddelelse i aviser, i radioen, stick flyers på gaderne. Organiser kampagner for dine kunder, for eksempel, når du køber et månedligt abonnement, skal du indstille en 5% rabat.

Træningsrum og udstyr

Når du organiserer ovennævnte forretning, skal du nøje overveje spørgsmålet om, hvordan dine lokaler til sport vil være (dette er også tilfældet, når du udvikler et dokument som f.eks. En forretningsplan for en kunstskole).

Hvis du agter at arbejde med klienter med et lavt indkomstniveau, bør lejeprisen på et motionscenter ikke være for høj. Som ekstraudstyr kan semikælder- eller kælderværelser anbefales.

Hvis du har til hensigt at placere virksomheden i storslået skala og tænke på, hvordan du åbner en kampsport-afdeling, har du brug for flere tilstrækkeligt store værelser, hvor du kan tilbyde fitnesscentre, en lobby med garderobe, omklædningsrum, toiletter og så videre.

Med hensyn til udstyret bedømmer besøgende status for din virksomhed ud fra dets kvalitet og design. Udvalget af udstyr afhænger direkte af, hvilken sportsgren du skal træne dine kunder.

For at organisere en kampsportafdeling har du for eksempel brug for specielle tæpper, måtter, træningsmaskiner, barer, vandrette stænger. Har du besluttet at åbne en basketballafdeling? Du skal passe på bolde på forhånd, sportsuniformer, arrangere hallen med ringe. For at spille badminton har du brug for et net, ketsjere og skodder.

Hvis du kun ønsker, at du kun har moderne modeller af simulatorer, så for eksempel, når du udarbejder en forretningsplan for en kampsporthall, skal du sørge for ekstra omkostninger i startkapitalen, da moderne "sundhedsmaskiner" er ret dyre.

Igen skal det bemærkes, at hvis din virksomhed er rettet mod kunder med lav indkomst, så er det næppe fornuftigt at bruge penge på dyre cykelstier, da det ikke fungerer, at det hurtigt kommer tilbage. Hvis du vil blive en værdig konkurrent til berømte sportsskoler i din by, skal du have alt det nyeste og mest moderne.

Vær selvfølgelig opmærksom på kvaliteten af \u200b\u200btjenesten i dit afsnit. Glem ikke at klienten altid har ret: han skal være så behagelig som muligt på en sportsskole. Husk også, at sport er positioneret som en separat ideologi. Det indebærer en positiv holdning til mennesker, der fører en sund livsstil.

* Beregningerne bruger de gennemsnitlige data for Rusland

1. Resume af projektet

Målet med projektet er åbningen af \u200b\u200bet specialiseret boksecenter i en by med en befolkning på mere end 500 tusinde mennesker til at levere sports- og rekreative tjenester og overskud. Forretningsidéen er at oprette og drive en kommerciel bokseklub, der er fokuseret på alle grupper af befolkningen i alle aldre, fra 5 år gammel. Institutionens format vil henvise til den såkaldte ”hvid kraveboksning” (boksning for hvide kraverarbejdere), hvilket indebærer tilpasning af professionel boksning for almindelige mennesker og overkommelige priser. Klubservices vil omfatte gruppe- og individuelle bokse- og kickboksekurser, der starter fra engangstræning til årligt abonnementssalg.

Investeringer i åbningen af \u200b\u200bklubben vil beløbe sig til 3.620.000 rubler. Kilde - egenkapital. Projektets tilbagebetalingstid er 16 måneder.

2. Beskrivelse af branchen og virksomheden

I de senere år tilpasser boksen sig i stigende grad til massebehov og åbner sine døre for lægfolk. Bokseklubbernes popularitet for middelklassen er stigende, hvilket fremgår af åbningen af \u200b\u200bnye klubber og boksecentre i større byer i landet. Det antages, at boksen med hvid krave stammer fra 80'erne i New York, hvor turneringer for kontorarbejdere, der begyndte at få følelsesladet decharge i ringen, begyndte at blive afholdt regelmæssigt. Hvidkrage-kampe blev så populære, at Bull i 2001 dannede International White-Collar Boxing Association (IWCBA), som etablerede klare regler og overvågede konkurrencen. I dag er der mere end 1.500 klubber over hele verden, hvor enhver kan prøve sig selv i rollen som en bokser, uanset deres alder og status. I modsætning til professionelle klubber er målet med sådanne centre at skabe en platform for boksning som et alternativ til fitness. En person, der går på kurser, holder sig i god fysisk form, øger stressmodstand og er lettere at bære alle livets vanskeligheder.

Formålet med dette projekt er at åbne et specialiseret boksecenter i en by med en befolkning på mere end 500 tusinde mennesker for at levere sports- og rekreative tjenester til befolkningen og profit. Forretningsidéen er at oprette og drive en kommerciel bokseklub, der er fokuseret på alle grupper af befolkningen i alle aldre, fra 5 år gammel. Institutionens format vil vedrøre den såkaldte ”hvid kraveboksning” (boksning for arbejdstagere med hvid krave), hvilket indebærer tilpasning af professionel boksning for almindelige mennesker og overkommelige priser.

Bokseklubben vil være placeret i det centrale område af byen i nærheden af \u200b\u200bstørre forretningscentre og uddannelsesinstitutioner. Klubben fungerer dagligt: \u200b\u200bfra 8.00 til 22.00 mandag-fre. og fra 9.00 til 21.00 lørdag - sol. Klubbens samlede areal vil være 250 kvadratmeter. meter.

Færdige ideer til din virksomhed

Bokseundervisning vil blive afholdt af professionelle trænere med sportspræstationer og sportskategorier (CCM, MC). Ejeren af \u200b\u200bvirksomheden vil fungere som administrerende klub, en del af ledelses- og administrationsansvaret overføres til fuldtidsadministrator. Medarbejdere, hvis arbejde ikke er relateret til fortjeneste (revisor, renere) vil blive ansat.

Den lovlige form for aktivitet vil være IP. OKVED-kode egnet til denne forretning, 93.12 Tjenester leveret af sportsklubber. Et forenklet skattesystem (USN 6%) vælges i skatteformerne.

3.Beskrivelse af tjenester

Boxingklubbens tjenester vil omfatte gruppe- og individuelle klasser i boksning og kickboxing, startende fra engangstræning til salg af årlige abonnementer. Under vejledning af erfarne undervisere gennemføres funktionel træning, boksning og kickboxing-træning. Den vejledende prisliste er vist i fanen. 1. For at sikre en fordel i forhold til konkurrenterne vil der blive lagt vægt på professionalitet hos undervisere, servicekvalitet og prisvenlige tjenester.

Tabel 1. Liste over tjenester

Ingen særlige tilladelser eller licenser kræves for at levere sådanne tjenester. Institutionens aktiviteter skal koordineres med Rospotrebnadzor og Rospozhnadzor.

4. Salg og marketing

Målboksepublikummet er borgere med et gennemsnitligt velhaveniveau i forskellige kategorier af befolkningen. Under undervisningen dannes grupper i forskellige aldre, inklusive børnegrupper (5-9 år gamle, 9-15 år gamle) og grupper for voksne. Der er planlagt at oprette en separat gruppe med den relevante specialist til piger og kvinder. På forberedelsesfasen til åbningen vil der blive arbejdet med at tiltrække kunder gennem sociale netværk og for-salg af abonnementer. På den første arbejdsdag afholdes en åben dag med mesterklasser og certifikattegninger til fri adgang til klubben i en bestemt periode.

Internettet er den vigtigste kanal for at tiltrække nye klubmedlemmer. Ønsket om at tilmelde dig sport er ikke som impulsivt at købe tøj eller mad. En potentiel klient har en idé om, hvad han ønsker, og forsøger at lære mere detaljeret information om de sportssektioner, der er interesseret for ham på Internettet, for at sammenligne priserne i flere klubber. Derfor offentliggøres oplysninger om boksecentrets tjenester, priser, trænere og kontaktoplysninger på siden. Ifølge Yandex.Wordstat-tjenesten foretages anmodningen "boksesektion" månedligt fra 12.000 til 26.000 gange, mens der er meget mere lignende forespørgsler (ca. 50-60 tusind). Ledere med hensyn til antallet af anmodninger er Moskva og Skt. Petersborg (3205 og 1245 anmodninger om "boksesektion" fra april 2016), efterfulgt af Nizhny Novgorod, Jekaterinburg, Rostov ved Don, Novosibirsk, Krasnodar, Voronezh, Samara og Kazan (170 -338 anmodninger). Under hensyntagen til relaterede forespørgsler stiger indikatorerne med 2-3 gange. I dette tilfælde registreres mest af alle, der ønsker at tilmelde sig boksning fra august til oktober efter afslutningen af \u200b\u200bsommerferiesæsonen. I efteråret registreres toppen af \u200b\u200bsalget af medlemskab af fitnessklubber, så klubben anbefales bedst at åbne i august-september.

De vigtigste metoder, der vil blive brugt til at markedsføre markedet, er:

I processen vil klubledelsen gå ud fra principperne om at udvide de leverede tjenester, øge antallet af faste medlemmer af klubben samt forbedre kvaliteten af \u200b\u200btjenesten. For at implementere den første opgave vil der blive søgt efter nye klubpartnere, herunder store arbejdsgivere, der er interesseret i at købe engrosabonnementer. For at gennemføre det andet afholdes særlige seminarer, mesterklasser og andre arrangementer for personalet under vejledning af inviterede specialister. Klubledelsen vil bidrage til at skabe en tillidsfuld familie atmosfære i institutionen med kundeorienteret service. Der vil blive lagt vægt på alle de vanskelige forhold i arbejdet, fra at opretholde den generelle disciplin for medarbejdere og oprette et loyalitetssystem, slutte med en individuel tilgang til hver klient (under hensyntagen til klientens egenskaber og tilbøjeligheder under træning, adressering med navn osv.).

5. Produktionsplan

Placeringen af \u200b\u200bklubben bliver det centrale distrikt i byen med et stort antal kontor- og forretningsbygninger (forretningscenter). Klubben fungerer dagligt. Planlæg mandag til fredag \u200b\u200b- 08: 00-22: 00, weekender og helligdage - fra 09:00 til 21:00.

Klubben vil være beliggende på et lejet område på 250 kvadratmeter. meter. Bokseklubben har to sportshaller til konkurrencer og træning, en administration, et omklædningsrum, et garderobeområde og et badeværelse med bruser. Der kræves 1,8 millioner rubler til reparation af lokalerne, 1,2 millioner rubler til udstyret. Derudover skal rummet være udstyret med et ventilationssystem. Flere udstyrsudgifter kan ses i tabel. 2.

Tabel 2. Udgifter til udstyr

Klubchefens ansvar skal påtages af iværksætteren. I den indledende fase kræves der også 5 personaleenheder, inklusive en administrator og fire undervisere (lønningsliste, se tabel 3). Bogholderi, sikkerhed og rengøring overføres til tredjepart for en kontraktlig betaling. I tilfælde af at der arrangeres konkurrencer på grundlag af klubben, kan yderligere medarbejdere være involveret.

Tabel 3. Personale og lønningsliste

Bokseklubens hovedindkomst dannes ved salg af abonnementer, tillægget - betaling for engangsbesøg og individuelle lektioner. Forudsat at en klient i gennemsnit betaler ca. 3.600 rubler for tjenester. pr. måned, hvis der er 200 faste kunder, vil klubbens nettoresultat være 227.000 rubler. med en indtægt på 720.000 rubler. Dette mærke planlægges nået på det indledende trin (1-4 måneder). Derudover kan antallet af permanente klubber øges til 300 personer, hvilket giver dig mulighed for at stole på overskud op til 550.000 rubler. Klubens udgifter inkluderer: husleje - 200 tusind rubler, lønfradrag - 195 tusind rubler, reklame - op til 45 tusind rubler, andre udgifter (værktøjer, regnskab, rengøring osv.) - 23 tusind rubler

6. Organisationsplan

Ansvaret for ledelsen af \u200b\u200bklubben påtages af en individuel iværksætter, der sammen med en anden administrator, der er underordnet ham, udgør administrationsforbindelsen. Administrationen vil omfatte løsningen af \u200b\u200balle organisatoriske problemer, dokumenthåndtering, personalestyring, planlægning, markedsføringsfremme og udvikling af sociale netværk, søgning efter nye partnere, forhandlinger med udlejer, konfliktløsning med klienter. Bokstræner, der er involveret i gruppe- og individuel træning, fungerer som produktionsleddet.

7.Finansiel plan

Startinvesteringer i projektet vil andrage 3.620.000 rubler. Poster med investeringsomkostninger er angivet i tabel. 4.

Tabel 4. Investeringsomkostninger

De finansielle indikatorer for projektet med hensyn til indtægter, pengestrøm, omkostninger, skattefradrag og nettoresultat er vist i tillæg 1. Betingelserne, der blev vedtaget i beregningerne, var: gennemsnitlig kontrol for tjenester - 3.600 rubler. opnåelse af et salgsvolumen på 720.000 rubler. i 4 måneders arbejde (200 kunder), årlig vækst i antallet af faste kunder over 5 år (op til 300 pr. måned).

8. Evaluering af projektets effektivitet

De foretagne beregninger antyder, at projektet til at organisere en bokseklub er en rentabel virksomhed, der kan betale for sig selv på kort tid (se tabel 5). Samtidig er belastningsindikatorerne, der er vedtaget i beregningerne, omtrentlige og kan øges markant, når de udfører kompetent arbejde for at tiltrække kunder i det forberedende trin, hvilket vil have en positiv indflydelse på indikatorerne. I forhold til svag konkurrence kan priserne på tjenester ændres både nedad og opad uden væsentlige konsekvenser for efterspørgselsniveauet.

Tabel 5. Projektydelsesindikatorer

* med klubdeltagelse på 200-300 mennesker pr. måned og en gennemsnitlig kontrol af mængden af \u200b\u200b3600 rubler.

9. Risici og garantier

En beskrivelse af de vigtigste projektrisici og beskyttelsesforanstaltninger er vist i tabel. 6.

Tabel 6. Vurdering af projektrisici og foranstaltninger til at forhindre deres forekomst eller deres konsekvenser

10. Ansøgninger

TILLEGG 1

   Fem-årig produktionsplan og centrale økonomiske indikatorer for projektet

83 personer studerer denne forretning i dag.