Underholdningscenter for børns forretningsplan. Minimalt udstyr til et legerum til børn

vigtigste / Snyder mand

Underholdningsindustrien vokser hvert år. Så snart en af \u200b\u200bfritidsnicher overløber, oprettes en ny straks. Området for børns fritid udvikler sig hurtigt: forskellige centre, værelser, forlystelsesparker, spilleautomater.

Børnenes underholdningskomplekser åbner ikke kun overfyldte steder (indkøbscentre og parker), men også i boligområder. Deres popularitet skyldes:

  • Ridernes unikke karakter. Producenter tilpasser sig forbrugernes ønsker, og udviklere skaber labyrinter, simulatorer, spilkomplekser, der vil tiltrække flere repræsentanter for forskellige aldersgrupper. Det er ulønnsomt for iværksættere at åbne centre med de samme attraktioner. Derfor vises der hvert år ny børneunderholdning på markedet;
  • Hurtigt afkast på forretningen. Alle aktiviteter relateret til børn er rentable, og risikoen for tab er minimal. Børns underholdningskomplekser har forskellige størrelser, niveau og antal attraktioner samt en ideologisk orientering. Producenter tilbyder en bred vifte af spilleautomater, så du kan starte en virksomhed fra et lille børnehjørne eller fra et stort legerum;
  • Brugervenlighed ved at købe en franchise. Franchisemetoden letter opgaven for iværksætteren, da den kun involverer at investere penge i udvikling. Udstyr, områder, maskiner, attraktioner, et varemærke og endda personale leveres af et firma, der sælger en franchise. Du kan også oprette dit eget unikke projekt og starte dets udvikling i andre byer.

Ikke-standard attraktion i underholdningscentret

En anden grund til efterspørgslen efter forlystelsesparker og sportskomplekser er borgernes sociale spænding. Jo vanskeligere livet bliver, jo mere vil du skabe betingelser for, at børnene kan have det sjovt.

Nødvendige dokumenter til at starte en virksomhed

Et underholdningscenter for børn lanceres kun, hvis der er en pakke med nødvendige dokumenter. For legitime forretningsaktiviteter er der brug for:

  • Registrering som juridisk enhed eller individuel iværksætter;
  • Registrering af leje af lokaler eller køb af plads, der er nødvendig for at drive forretning;
  • Tilladelse fra ejeren af \u200b\u200bejendommen til at organisere et børneunderholdningscenter (i tilfælde af leje);
  • Dokumenter, der vedrører udstyr, der bruges i centrum;
  • Teknisk pas med attraktioner;
  • Certifikater for kvalitet, overholdelse af sikkerhedskrav og standarder.

Hver iværksætter i processen med at registrere aktiviteter støder på uventede problemer, der opstår ved installation af en attraktion. Når du for eksempel køber trampoliner, skal du huske, at det kun er tilladt at bruge produkter fra nylon eller polyvinylchlorid. Trampoliner har en høj farekategori, de kræver yderligere tilladelser.

Afhængig af de tjenester, der tilbydes i børnenes underholdningscenter, skal forretningsmanden få tilladelse fra brandvæsenet, samt kontakte SES og bestå kontrollen. Hvis overvågningsmyndigheder overtræder overtrædelser, skal mangler fjernes. Ellers kan tilladelse til at udføre aktiviteter glemmes.

Trampolin skal overholde gældende standarder. Det er nødvendigt for børnenes sikkerhed.

Udlejnings- og reparationsomkostninger

Forretningsplanen for underholdningscentret begynder med valg af lokaler. Oftest beslutter iværksættere at leje områder beliggende i store indkøbscentre. De har stort deltagelse på en hvilken som helst dag i ugen og tidspunktet på dagen. Det er praktisk for forældre med børn at besøge indkøbscentret med en legeplads: du kan efterlade dit barn på ture og shoppe.

Ejere af indkøbscentre overlader altid plads til leje til iværksættere, der er engageret i børns fritid. Forretningsidéen om et børneunderholdningscenter, der er placeret blandt detailforretninger, er omkostningseffektiv på grund af konstant deltagelse. Hvis du placerer en børnepark på et af etagerne i indkøbscentret, vil indtægterne vokse i de tilstødende pavilloner på grund af øget interesse for ferieglade forældre.

Du kan bygge en separat bygning, hvor der vil være en forlystelsespark. Men det kræver en masse penge. Hvor meget koster det at bygge et underholdningscenter for børn, kan du finde ud af det med en nøjagtig beregning. At leje et værelse er meget billigere og mere rentabelt for en begyndt forretningsmand.

Priserne for lejeplads kan være både 500 og 5 tusind rubler. Hvis vi tager mindsteprisen på 500 rubler og et areal på 150 kvadratmeter, vil betalingsbeløbet pr. Måned være: 500 * 150 \u003d 75 tusind. Dette er et lille gebyr sammenlignet med den højeste lejepris: 5000 * 150 \u003d 750 tusinde pr. Måned.

Omkostningerne afhænger af:

  • geografisk placering;
  • antallet af mennesker, der bor i landsbyen;
  • shoppingcenterets popularitet;
  • antal etager;
  • placering inde i bygningen i forhold til indgangene.

For at udføre de nødvendige reparationer i rummet, skal du konsultere en specialist.

De gennemsnitlige udgifter til tjenester pr. Kvadratmeter er 1000 rubler. Hvis vi tager udgangspunkt i et rum på 150 firkanter med en lejepris på 2750 rubler, vil det samlede beløb til reparation og fjernelse være: (150 * 2750) + (150 * 1000) \u003d 562 500 rubler. Samtidig er prisen på den månedlige leje 412.500 rubler, mens reparationer skal betales en gang.

Køb af udstyr

Børns underholdningscenter kræver ikke kun kontante investeringer, men også en vis viden. En forretningsmand skal tage en ansvarlig tilgang til køb af spil og andet udstyr. Du skal fokusere på størrelsen på de lejede lokaler, deltagelse og besøgendees alder. For eksempel har attraktioner designet til fem-årige og ti-årige børn betydelige forskelle.

Korrekt valgt udstyr til børns underholdningscentre hjælper med at øge centerets rentabilitet. Brug for at købe:

  • labyrinter med et eller flere niveauer;
  • spilsimulatorer;
  • trampoliner;
  • lysbilleder;
  • sportsudstyr;
  • puljer med bolde.

Børneklubens forretningsplan i indkøbscentret involverer også køb af tv-apparater til at se tegneserier under spil. For at kontrollere ordren installeres videokameraer i hallen.

En iværksætter skal også købe udstyr til arbejde. For eksempel et kasseapparat til kontantafvikling.

For stabil drift af centret er det ikke kun nødvendigt med attraktioner, men også teknisk udstyr

Den foreløbige design af børnenes spilcenter hjælper med at bestemme mængden af \u200b\u200budstyr til en succesrig virksomhed. Når du køber varer, skal du anmode om dokumenter, der bekræfter brugen af \u200b\u200bsikkerhed. Inspekterende myndigheder har ret til at trække den købte attraktion tilbage, hvis der ikke er nødvendige papirer på det.

Rekruttering til børns centrum

Antallet af ansatte, der skal ansættes, afhænger af lokalets størrelse og antallet af besøgende i spidsbelastningstider. Projekter til underholdningscentre til børn inkluderer omkostninger, der vedrører ansættelse af medarbejdere. For eksempel i et lille børnehus kan du kombinere flere indlæg. En iværksætter med bogholderi og organisatoriske færdigheder kan let håndtere børn i hallen og betjene kunder ved kassen.

I standard børnerummet skal der være en administrator og en juniormedarbejder, der er ansvarlig for spilleautomater, attraktioner og holder styr på børn. Administratoren betjener og eskorterer forældre og børn til legepladsen. Begge medarbejdere er ansvarlige for sikkerheden for besøgende i hallen. Jo større legepladsens forretningsprojekt er, jo mere kræves der personale. Løn til ansatte bestemmes af størrelsen på de udførte funktioner.

Det er umuligt at oprette et rentabelt underholdningscenter uden lærere, der arbejder med børn. Undervisningsaktiviteter udføres kun med tilladelse, som skal udstedes af iværksætteren. Det er det værd: tilstedeværelsen af \u200b\u200bmesterklasser i børnenes kompleks stimulerer væksten i deltagelse og overskud.

For at organisere et fritidscenter for børn og småbørn, som vil være populært, er det bedre at rekruttere medarbejdere med erfaring på dette område. I underholdningscentret kan studerende ved pædagogiske universiteter, deltidslærere, barnepiger og psykologer arbejde.

Marketingplan og reklame for at fremme komplekse tjenester

Tilbagebetaling af et børns underholdningscenter afhænger også af det beløb, der investeres i reklame. Forretningsfolk i oldskolen tror stadig på effektiviteten af \u200b\u200bmund til mund. Denne teknik fungerer kun i små byer, hvor der ikke er nogen konkurrence mellem underholdningsværelserne. Men for store byer er denne metode ineffektiv. For at tiltrække kunder er det nødvendigt at gå til forretningsannoncering omfattende og udarbejde en markedsføringsplan.

Vedhæftede filer til radio- og tv-annoncer tiltrækker kun en del af besøgende. Med udviklingen af \u200b\u200bteknologi findes det meste af målgruppen på Internettet. Derfor er det bedre at bestille promovering af tjenester til en underholdningsklub for børn fra online marketingfolk. Deres aktiviteter er rettet mod at tiltrække kunder gennem sociale netværk, websteder og målretning.

Puljer og bade med bolde, som børnene elsker så meget

For at øge deltagelsen skal du bestille kontekstuel reklame, oprette grupper i populære sociale netværk, registrere videoanmeldelser til Youtube og udvikle et virksomheds websted. Det sidstnævnte er vigtigt for virksomheden, fordi fremtidige besøgende vil være i stand til at finde ud af alle de nødvendige oplysninger uden at forlade hjemmet. Internet-annoncering har mange faldgruber, men er meget effektiv.

Glem ikke de klassiske metoder til forfremmelse. Du kan organisere kampagner, lave flyers, hænge bannere, udskrive annoncer på papir. Kun en integreret tilgang giver det nødvendige deltagelse i børnenes underholdningscenter til tilbagebetaling.

En marketingplan udarbejdes af en marketingmedarbejder eller virksomhedschef, hvis sidstnævnte har tilstrækkelige kvalifikationer. Det afspejler omkostningerne ved hele reklamekampagnen og omkostningerne ved hver type reklame hver for sig. Planen udarbejdes en måned i forvejen. Ved afslutningen af \u200b\u200bperioden gennemføres en analyse af resultaterne, der udarbejdes en rapport med henstillinger til ændring af planen for den næste måned.

Udgifter og indkomst

Den nemmeste måde at organisere en virksomhed på er at købe en franchise til et børns underholdningscenter. En iværksætter behøver kun at bestemme skattetypen og finde det nødvendige beløb til åbning af en virksomhed. Udviklingsomkostninger bestemmes af franchiseejer. Hvis virksomheden ikke lønner sig, risikerer iværksætteren kun at miste de investerede midler.

En franchise af et børns underholdningscenter med et stort navn kan være dyrt, men det vil bestemt betale sig

Mængden af \u200b\u200budgifter, der beregnes på tidspunktet for centrets åbning, består af:

  • lease;
  • køb af udstyr;
  • registrering af licenser, registrering af IP eller LLC;
  • personaleomkostninger;
  • gennemføre kampagner.

Prøveberegninger for et rum på 150 firkanter, hvis reparation og udlejning i det indledende trin vil koste 562.500 rubler:

  • Køb af udstyr koster iværksætteren en million rubler;
  • Registrering af tilladelser på cirka 100 tusind;
  • Løn for to arbejdstagere vil være 60 tusind;
  • Annoncering - fra 100 tusind.

Glem ikke fradrag for PFR, FSS og betaling af skatter. De samlede omkostninger vil være 1.822.500 rubler.

Indtægterne beregnes ud fra et gennemsnitligt deltagelse på 200 børn dagligt med en gennemsnitlig check på 150 rubler. Månedlig indkomst vil være: (200 * 150) * 31 \u003d 930.000 rubler. Hvis du trækker de månedlige udgifter fra dette beløb, får du nettoresultatet: 307 500 rubler. Dette er en omtrentlig figur. Tilbagebetalingsperioden for denne beregning er 6 måneder.

Jo flere penge der er investeret i projektet, desto højere er rentabiliteten. Kvalitetsreklame tiltrækker et passende antal nye besøgende. Børnenes underholdningskomplekser kræver meget tid at skabe, men de lønner sig hurtigt og nemt, hvis aktiviteterne er ordentligt organiseret.

Folk værdsatte altid muligheden for at tilbringe deres fritid på en sjov, sjov måde, og derfor kan skabelse af betingelserne for dette give organisatorerne god fortjeneste. Hvad der skal forberedes til åbningen af \u200b\u200ben sådan platform, vil vi overveje i den foreslåede artikel.

Forberedelse af den nødvendige dokumentation til underholdningscentret

Når man tænker over alle komponenterne i en forretningsplan, skal man tage højde for, at det allerførste trin er at registrere en LLC - denne form er den bedst egnede til en organisation af denne type. Og du bør tjekke hele listen over tjenester, fordi nogle af dem kun kan leveres efter tilladelse fra sanitets- og brandbekæmpelsesorganisationerne. Uden at få de krævede dokumenter, kan din aktivitet muligvis være ulovlig.

Søg efter et indkøbscenter

For at organisere enhver aktivitet skal du altid beslutte et sted. Det er bedre at lokalisere underholdningscentre specifikt, hvor der er mange mennesker, især med børn. Handelsgulve er det bedst egnede til en sådan organisation. Medmindre alle de store indkøbscentre allerede er ”afviklet” af resten af \u200b\u200biværksættere, eller ejerne selv har taget sig af en sådan service.

Derfor vil ideen om at leje en separat bygning eller endda bygge en under hensyntagen til alle nuancer i dette aktivitetsområde være attraktiv. At finde dit underholdningscenter burde naturligvis være overfyldte steder.

Retning af underholdningscenter

Der er flere sådanne retninger, vi viser dem:

  • center af enkel type;
  • legeplads til familier;
  • center for børn;
  • kompleks til voksne.

Hvis de tidligere blev oprettet som en uafhængig institution, er disse institutioner i dag i stigende grad inkluderet i et stort shopping- og underholdningsarray.

Enkel logik antyder, at i betragtning af alle detaljer i shoppingkomplekset, tænker arrangørerne uden fejl over placeringen og arrangementet af spilzoner. Den moderne forbruger har få forskellige produkter, underholdning er også nødvendig.

Sammenfattende med det, der er blevet sagt, er det muligt at kalde underholdningselementet den vigtige detalje, som er i stand til at gøre et super-populært sted ud af en standard kommerciel bygning.

Det anslås, at indtægterne fra et underholdningssted er væsentligt mindre end indtægterne fra salg af varer. Men det er netop dens tilstedeværelse, der tiltrækker et stort antal mennesker til dette kompleks, og centrets område er i efterspørgsel blandt lejere, hvilket generelt er et godt beløb i ejerens fortjeneste.

Salgsspecialister beregnet, at oprettelse og vedligeholdelse af et fritidssite øger populariteten af \u200b\u200bhele komplekset med 30%. Derfor kan prisen på lejet plads forhøjes, hvilket igen fører til en stigning i indkomst.

Overvej nu hver retningstype mere detaljeret.

Et simpelt underholdningscenter

Vesten har længe brugt denne type organisation, der kaldes "arkaden", men vi har mere og mere opmærksomhed på den. Dette er et dedikeret underholdningsrum, hvor besøgende kan modtage en række ekstra tjenester.

Denne platform er foret med spiludstyr, du kan ikke købe mad her. I nærheden kan du som regel finde butikker med souvenirprodukter, hvor du bør få spildoketter - dette giver dig mulighed for ikke at ansætte en kasserer og ikke bruge penge på at bygge en stand.

Som regel finder du ikke animatorer her, fordi al besøgende opmærksomhed rettes netop til maskinerne. Spiludstyr opdateres normalt ikke - det fungerer, indtil dets ressource er opbrugt. I betragtning af dette skal det konkluderes, at omkostningerne ved at opretholde en fritidszone i centrum muligvis ikke er betydelige.

Arkade-fritidszoner kan være placeret i klubber af forskellige typer, barværelser og lobbyen på næsten enhver institution. På et sted, der måler op til 300 kvadratmeter, er det fuldstændigt muligt at placere op til 50 enheder.

Familieferiecenter

Amerikanere har etableret virksomheder af denne type i meget lang tid. Med det bedste, og vi begynder at tage et eksempel. Disse websteder er designet til familieunderholdning hele dagen.

I betragtning af sidstnævnte omstændighed bør arrangørerne af en institution af denne type ud over den specifikke spilleopgave også tænke på mad, dvs. sørge for restauranter eller caféer i nærheden. Normalt arrangeres dette i centrum, men for at spare penge kan du forberede bygninger uden for byen, når du har tænkt over passagen på forhånd. Nogle organisationer lader deres egne farverige busser, hvor rejsen er gratis eller i det mindste ikke bide.

Som navnet antyder, bør denne institution nøje overveje valget af tjenester, der er tilgængelige for ethvert familiemedlem. En person i alle aldre skal føle sig ikke berøvet her. Spektret er det mest forskellige - fra spilleautomater og sjovture til billard, et bowlingrum og en bar, der sælger forskellige drinks.

Men hvis familiens fritid er organiseret uden for byen, og der er plads nok, kan du tænke på at arrangere karting, for eksempel eller paintball-konkurrencer. Valget er efter dit skøn - der er masser af interessante underholdninger.

Animatører bliver involveret med børn, og voksne kan slappe af f.eks. På en volleyballbane. Udstyret til et sådant center skulle svare til din idé, du skal beregne alt fra komplekse automatiske maskiner til stole på caféer.

Børns underholdningscenter

Dette er den mest fantastiske og mest succesrige type. Børn i alle aldre finder noget for sig selv her. Centret besøges af både familier og skolebørn, der tager deres yndlingsattraktioner efter klassen.

Det er meget praktisk at fejre enhver festlighed her - fødselsdage, skolelys, fejre sejr i konkurrencen, afholde forskellige arrangementer, der kan appellere til den yngre generation. Men området vil være påkrævet meget mindre end i tilfælde af tilstedeværelse af tjenester til voksne - ikke nødvendigt at arrangere bowling, for at oprette billardborde.

Den vigtigste ting her er udstyr til underholdning af børn. Dette er en spilleenhed og sjove forlystelser for de yngste og ældre. Det er muligt at arrangere dette sted både i et stort indkøbscenter og i separate bygninger, hvor området er temmelig tæt befolket - et ældre barn er ikke bange for at komme alene.

Animatører kan implementere programmer, og for at levere mad skal du skaffe en café, der giver en specialiseret menu til børn.

Center for voksne underholdning

Vi har endnu ikke mestret denne type fritid. Amerikanerne udviklede det imidlertid ret godt. Hvad kan voksne tilbyde her for sjov? Et mangfoldigt spektrum, der kan appellere til kontorarbejdere, økonomer og ledere, forretningsfolk, der har besluttet ikke straks at løbe hjem fra arbejde, men snarere henvende sig til et hyggeligt sted.

Spilleenheder, diverse alkoholiske drikkevarer, skærme med udsendelser af sportskampe og en række andre, et bowlingrum, et billardrum og andre tjenester designet til folk, der drømmer om at slappe af efter arbejde. Selvfølgelig skal stedet vælges målrettet - i den forretningsmæssige del af byen.

Hvad kan man sige om den økonomiske side

Når du udvikler en forretningsplan, skal du detaljeret beregne de udgifter, der kræves til åbning af en institution, det omtrentlige niveau for fortjeneste og tilbagebetalingstid. De midler, der skal til for at skabe en sådan forretning, afhænger af underholdningscenterets orientering, dens placering og andre relaterede forhold. Dette er et stort beløb - fra to hundrede tusind dollars til to millioner. En masse penge, men med en rimelig tilgang vender de tilbage om et år eller lidt mere.

Enhver ung iværksætter ønsker at finde en virksomhed, der ikke kræver særlig viden. Udover det faktum, at der ikke var behov for at løse problemer med leverandører, gæld osv. Det er værd at bemærke, at der er sådan en forretning - et underholdningskompleks for børn.

En sådan ting kan give ikke kun glæde for børnene, men også en stabil indkomst med en relativt lille startinvestering.

Enhver forælder ønsker at forkæle sit elskede barn, og ressourcefulde iværksættere går mod sådanne ønsker. Derfor er tilstedeværelsen af \u200b\u200ben stabil efterspørgsel efter de leverede tjenester garanteret, fordi børn og minutter ikke kan overleve uden spil og sjov. Forretningsplanen for børnenes underholdningscenter i Rusland med engangsinvesteringer giver dig mulighed for at få et stabilt overskud i fremtiden. Men for dette skal du sætte sagen rigtigt. For at forhindre fejl og gøre alting rigtigt, har du brug for en detaljeret forretningsplan.

Tilbage til indholdsfortegnelsen

Sådan udarbejdes en forretningsplan for et underholdningscenter for børn

For at åbne dit eget underholdningscenter for børn, skal du følge disse trin:

  • registrere en virksomhed og registrere den;
  • samle et værelse (købe eller indgå en leasingaftale);
  • koordinere alt, hvad der er nødvendigt med licensmyndighederne
  • hente det personale, der er nødvendigt for at udføre en sådan virksomhed;
  • vælg det nødvendige udstyr og installer det.

For at gennemføre forretningsplanen for shopping- og underholdningscentret kan det tage ca. 8 uger. Det skal bemærkes, at dette er en stor fordel ved denne forretning. Samtidig vil de mest energiske iværksættere være i stand til at klare organisationen inden for 4-6 uger, men det er vigtigt at forstå, at der er visse frister for at passere specialiserede statsstrukturer. Derudover vil udstyrsproducenten kræve cirka en måned for at fremstille et unikt sæt børneunderholdning.

Det er værd at vide, at sådanne producenter også har færdige serier med udstyr, men i stigende grad ønsker iværksættere at gøre deres centre skiller sig ud. Dette skyldes det faktum, at der i dag er meget efterspørgsel efter spilkomplekser, der er stiliseret som jungle, skib, magisk slot og så videre. Derfor kræver dette en række omkostninger og anstrengelser fra producenten.

Tilbage til indholdsfortegnelsen

Registrering af eget firma, der er planlagt at åbne

Form for inkorporering anbefales at vælge IP (individuel iværksætter). Dette skyldes, at denne formular har evnen til at indsende forenklede rapporter og er underlagt mindre skat.

Det er ikke vanskeligt at gennemføre alle registreringsaktiviteter på den foreskrevne måde, men hvis du ikke ønsker at stå i kø og dermed reducere den tid det tager at registrere, kan du henvende dig til forskellige virksomheder, der leverer registreringstjenester til virksomheder af forskellige former for ejerskab. Dette kan koste 2000-3000 rubler, men det vil tage meget mindre tid.

Det anbefales at straks ansøge om overgangen til et forenklet skattesystem. Systemet består af en enkelt skat, der betales i forbindelse med overgangen til en forenklet form for beskatning af iværksættere og organisationer. En sådan skat erstatter betalingen af \u200b\u200bet helt sæt skatter, der kan oprettes af den generelle skatteregime.

Skattesatsen med et forenklet system vil være 6% af virksomhedens samlede indkomst.

Tilbage til indholdsfortegnelsen

At vælge det rigtige sted til børnenes underholdningscenter

Du skal vide, at valg af det rigtige sted til den fremtidige virksomhed er et af de vigtigste punkter, der er indeholdt i denne forretningsplan. Den bedste indkvarteringsmulighed for et sådant centrum er et sted med højt daglig deltagelse af børn.

Derfor ville det bedste valg være at placere dine børns underholdningskompleks i et stort indkøbscenter. Dette skyldes, at mødre og fædre har mulighed for at inspicere store shoppingområder, mens deres børn vil have det sjovt, lege, chatte med deres kammerater og blive overvåget.

Børn kan ikke lide at shoppe med voksne, og derfor tillader de ofte ikke deres forældre at gøre dette. Derfor bliver organiseringen af \u200b\u200bbørns legerum mere og mere attraktiv for butikkerne. Alle vil drage fordel, da sådanne spilzoner er i stand til at øge kundeloyaliteten, og i denne forbindelse stiger butikens salgsomsætning. På samme tid forbliver børn også tilfredse, fordi de har en god tid nok.

Der er en anden mulighed for placeringen af \u200b\u200bet sådant kompleks. Der er for eksempel succesfuld oplevelse i sovebyerne i store byer. Det sker ofte, at infrastrukturen på sådanne steder stadig er underudviklet, så ikke alle ønsker at gå til centrum. Succesfulde muligheder er også underholdningskomplekser, der fungerer i små byer. Dette skyldes det faktum, at der på sådanne steder ikke findes nogen underholdningsinstruktioner for børn, og derfor bliver komplekset, der åbnes, et børns seværdighedscenter.

Hvad angår lejekontrakten, skal du vide, at iværksættere oftest forhandler med udlejere på særlige præferencer. Det er vigtigt at forstå, at indkøbscentre er interesseret i at bevare deres kunder og øge kundeloyaliteten. Lederne af store centre er klar over, at det i dag er umuligt at tiltrække kunder med kun et stort udvalg af varer og deres høje kvalitet. Derfor begynder de selv at være mere opmærksomme på antallet af tilbudte tjenester.

Hver butiksplads har et stort antal måder at tiltrække kunder, men at placere et børnehjørne eller -rum i butikken er en af \u200b\u200bde mest effektive muligheder. Derfor kan iværksættere med tillid gå til lederne af indkøbscentre. De vil uden tvivl være glade for at høre, at der er mulighed for at åbne et børneunderholdningscenter. Et af de mest almindelige tilfælde er, når kolonnen i lejeaftalen er antallet 0 rubler.

I nogle tilfælde kan en anden metode hjælpe med hjælp fra hvilken du kan prøve at blive enige med ejeren af \u200b\u200blokalerne - at tage ham en del af den forretning, der åbnes.

Udover den åbenlyse ulempe er der et stort antal fordele ved et sådant arrangement. Ejeren selv vil sørge for at levere det bedste og mest rentable detailrum. Derudover vil han hjælpe med at udføre forskellige kampagner og vil gøre sit bedste for at promovere og annoncere de leverede tjenester, hvilket kan øge antallet af potentielle kunder markant.

Tilbage til indholdsfortegnelsen

Valg af det nødvendige personale til at åbne en lignende forretning

Rekruttering kan begynde at finde sted, selv på det tidspunkt, hvor din virksomhed er registreret. Det vil være nødvendigt at ansætte 2 ansatte til skiftarbejde. Den nemmeste måde vil være at påtage sig lignende arbejde hos studerende eller pensionister, der ikke arbejder. Det mest almindelige betalingssystem i denne kategori er et, der består af en løn på 10.000 rubler og en procentdel af indtægterne (i de fleste tilfælde vil dette være 3-5%). Et sådant system er nødvendigt, så medarbejderne har en stor interesse i at tiltrække nye besøgende.

Du skal være opmærksom på, at ejeren af \u200b\u200bvirksomheden selv også kan indsende selvangivelser, fordi der ikke er noget kompliceret ved det. På trods af dette er det bedre at tage sig af at ansætte en revisor for at føle sig mere komfortabel. En sådan medarbejder mod et mindre gebyr (i størrelsesordenen 3.000 rubler pr. Måned) kan samle og indsende alle rapporter uafhængigt.

I dag er underholdningscentre i mange byer meget populære. Børns spilkomplekser er ingen undtagelse. Børnenes alder betyder ikke, at priserne på deres underholdning vil være lavere end for voksne. Mange forældre sparer ikke penge af hensyn til deres arvingeres glæde og smil, derfor er en sådan forretning meget lovende. Denne artikel er beregnet til at fortælle dig, hvordan du åbner et børns underholdningscenter.

Hvert år vokser konkurrencen inden for børneunderholdning, men det bemærkes, at servicemarkedet stadig ikke er overmættet, og der er masser af kunder her. To alvorlige punkter skal dog huskes. Den første er startkapital. For at organisere et mellemstor underholdningskompleks kræves betydelige investeringer. Den anden er organisering af ordrekontrol.

I en virksomhed på enhver måde relateret til børn skal alle sikkerhedsregler følges. Hvis der sker noget med barnet på underholdningskompleksets område, forventes konsekvenserne at være ekstremt ubehagelige: ejeren bliver nødt til at betale for behandlingen af \u200b\u200bofferet og betale moralsk erstatning for den skade, der er gjort.

Analyser markedet

For det første er det værd at analysere det område, hvor komplekset er planlagt til at åbne for at starte en virksomhed. Som nævnt ovenfor er en sådan institution dyr, så det vil ikke være muligt at gøre den tilgængelig for alle. Ellers vil børns spilkompleks ikke betale sig.

Baseret på dette er det nødvendigt at afgøre, om indbyggerne i denne landsby vil være i stand til at tillade denne form for hvile for deres børn. Statistikker viser, at hvis den gennemsnitlige løn i byen er under 12-15 tusind rubler, skal et sådant projekt på dette sted ikke startes. Ellers bliver underholdningskomplekset for børn ikke hævet.

Imidlertid er beboernes løn ikke det vigtigste kriterium for at tage en beslutning. Et mere vigtigt punkt er tilstedeværelsen af \u200b\u200bkonkurrence. Baseret på generelle oplysninger kan du tage den endelige beslutning.

Registrer dig hos Federal Tax Service

Først skal du registrere dig som en juridisk enhed. Registrering af en juridisk enhed finder sted i den føderale skattetjeneste, hvor det vil være nødvendigt at vælge den organisatoriske form for forretning og skatteformen.

Den anbefalede formular til drift af denne virksomhed er IP. Dernæst skal du bestemme OKVED-koder (92.7 - andre aktiviteter til organisering af fritid og underholdning), registrere dig hos PF og andre off-budget-midler. For at arbejde skal du købe et kasseapparat eller strenge rapporteringsformularer, der er underlagt registrering hos skattetjenesten.

For design af denne virksomhed kræver ikke særlige tilladelser og licenser, men standarderne, der vedrører organisationen, er det stadig værd at studere. Du kan naturligvis bruge Internettet og studere de lovgivningsmæssige rammer, men det vil være lettere at kontakte Rospotrebnadzors organer og organerne for statlig brandkontrol.

Medarbejderne i disse organisationer fortæller fuldt ud om kravene til sanitet og brandsikkerhed, om de nuværende lovgivningsmæssige rammer. Sagen om børn er af særlig interesse for tilsynsmyndighederne. I tilfælde af manglende overholdelse af alle krav venter en stor bøde på dig.

Forretningsplan - Din assistent

For ikke at begå fejl (hovedsageligt økonomiske) er det nødvendigt at udvikle en forretningsplan for børns spilcenter. Det vil hjælpe udefra med at se de positive og negative sider ved det foreslåede projekt, hvor det først er nødvendigt at investere energi og materielle ressourcer, som senere skal besluttes. Forretningsplanen besvarer de grundlæggende spørgsmål. Du vil forstå, hvordan man åbner et børns legecenter, hvor man skal starte, hvad denne opdagelse i sidste ende skal føre til.

Vi vælger et værelse

For at et børns spilkompleks bringer glæde til børn og forældre såvel som fortjeneste for ejeren, er det først og fremmest nødvendigt at vælge det rigtige rum. Dette er en af \u200b\u200bde vigtigste dele af projektet. For en sådan institution er både et separat rum og en platform i et indkøbscenter perfekt.

Den optimale størrelse på komplekset til at rumme alt udstyr skal være mindst 130 kvadratmeter. I store byer kan du placere anlægget i et boligområde, og i små byer er en placering i centrum en mere passende mulighed. Naturligvis vil høj trafik være et stort plus for institutionen. Hvis der er en børnehave eller skole i nærheden, kan det også have en positiv effekt på erhvervslivet.

Hvilket er bedre: et indkøbscenter eller et separat rum?

Hvordan kan man så beslutte, om man skal åbne et underholdningskompleks i et indkøbscenter eller i et separat rum? Mange mennesker tror, \u200b\u200bat børns spilkomplekser til indkøbscentre har større deltagelse, og at leje der er flere gange billigere - dette er en misforståelse.

Det antages, at børn forstyrrer deres forældre under shopping, og de forlader dem i sådanne komplekser. Ejere af indkøbscentre er tilfredse med sådan en forretning og tilbyder lave huslejer. Men det er ikke sådan.

De gennemsnitlige udgifter til hvile for børn i underholdningskomplekset er omkring 500 rubler. Normalt planlægges og udføres ture der for at nyde børn, derfor er indkvartering i et indkøbscenter ikke en særlig fordel. Derudover har store indkøbscentre specielt oprettede børnerum. Der kan forældre forlade barnet helt gratis.

Fra det foregående kan vi konkludere, at et vellykket børns spilkompleks kan være placeret i et indkøbscenter eller i et separat rum.

Vi vælger udstyr

Det næste trin vil være valg af udstyr til projektet. I dette tilfælde er hovedopgaven sådan et øjeblik - du skal dække aldersgruppen så vidt muligt. Det, der vil være interessant for børn i alderen 5-7 år, kan ikke lide 10-12-årige. Derfor skal du vælge udstyr skal du tage hensyn til behovene i forskellige aldersgrupper - dette vil bidrage til at øge antallet af besøgende på institutionen.

Et sæt udstyr til et børns underholdningscenter inkluderer normalt: bløde trampoliner, flerlaborede labyrinter, forskellige spilsimulatorer, små gummi-lysbilleder; sportsudstyr - bolde, pædagogisk spil og andre ting.

Nogle komplekser har plasma-tv'er, som børn kan se på tegneserier på. Sættet kan suppleres med noget nyt over tid. Udgifter til udstyr varierer afhængigt af kvaliteten og fabrikanten af \u200b\u200bvarerne.

En spillabyrint kan koste omkring 400.000 rubler og en oppustelig trampolin - 100.000 og mere. Til at begynde med anbefales det at købe et minimumssæt, der vil omfatte en børnenes labyrint (20 m 2 ca. 200.000 rubler), en stol og et bord til en medarbejder (ca. 10.000 rubler), skabe til tøj (ca. 800 rubler i 1 sektion). Med den videre udvikling af virksomheden vil udstyr være tilgængeligt til køb.

Når du køber udstyr, er hovedbetingelsen tilgængeligheden af \u200b\u200bdokumenter, der bekræfter, at produktet ikke er farligt for børn og er fremstillet i overensstemmelse med alle standarder. Producenten er også forpligtet til at organisere hjælp til installationen, da installationen af \u200b\u200bsættet skal udføres i henhold til sikkerhedsbestemmelser. Før installationen skal du undersøge kravene omhyggeligt.

Vi vælger personale

Et af de vigtigste trin i organisering af en virksomhed er personale. Der er en misforståelse af, at unge piger er egnede til stillingen som underviser i et sådant kompleks. Kun mennesker med en pædagogisk uddannelse kan klare sådanne opgaver, fordi børn er meget humørige.

Personalet er ansvarligt for de børn og teenagere, der er i legerummet, såvel som for udstyret, sikrer overholdelse af reglerne, orden og renlighed. Den ideelle mulighed er personer med pædagogisk og medicinsk uddannelse, der er pensioneret.

Betaling for spilkompleks tjenester

Der er forskellige former for betaling for komplekse tjenester: timebetaling, engangsindgangsgebyr, abonnement på et bestemt antal besøg.

30 minutters besøg i et sådant rum på hverdage koster ca. 90 rubler, i weekender og helligdage kan prisen øges. I legerum har forældrene normalt lov til at ledsage et barn under 3 år gratis, et separat gebyr opkræves for eskortering af ældre børn (fra 30 rubler). Det vil være nødvendigt at fastlægge den maksimale tid, barnet har brugt i legerummet.

Et underholdningskompleks for børn vil være rentabelt afhængigt af sæsonen: med en kold snap på gaden gives tomboys ofte til sådanne værelser, men om sommeren tværtimod prøver de at tage dem ud af byen, til frisk luft, så du skal ikke regne med store overskud i sommermånederne. Også på hverdage vil besøget være mere efter 6 timer, når forældre henter børnene fra børnehaver og går på indkøb og efterlader børnene i legerumene. Arbejdsplanen vil være mere praktisk at gøre fra 9:00 til 21:00 h.

Vigtige fund

Åbning af et børneunderholdningskompleks kræver omkring 1.500 millioner rubler, hvoraf de fleste vil blive brugt på køb og installation af udstyr. En sådan institution vil kunne betale sig om et år.

Så denne artikel skal hjælpe med at løse spørgsmålet om, hvordan man åbner et børns underholdningskompleks. En forretningsplan vil også hjælpe dig med dette.

Omtrentlige data:

  • Månedlig indkomst - 540.000 rubler.
  • Nettoresultat - 113.730 rubler.
  • Startomkostninger - 80 800 rubler.
  • Tilbagebetaling - fra 1 måned (individuelt).
  Denne forretningsplan, som alle andre i sektionen, indeholder beregninger af gennemsnitspriser, som i dit tilfælde kan variere. Derfor anbefaler vi, at du foretager beregningerne for din virksomhed individuelt.

I denne artikel udarbejder vi en detaljeret forretningsplan for et lille børns udviklingscenter med beregninger.

Servicebeskrivelse

Denne forretningsplan indeholder information om åbningen af \u200b\u200bsit eget udviklingscenter for børn. Det giver klasser til børn i førskole og skolealder. Desuden har centret ikke et fokus, men flere, hvilket hjælper med at nå en stor del af befolkningen. Iværksætteren er også direktør (manager) for sit center. Organisationen positionerer sig ikke som en børnehave, dvs. børn er ikke inden for organisationens vægge uden forældre i mere end 3 timer, hvilket fjerner behovet for at introducere kokke og barnepiger til personalet.

Markedsanalyse

I dag er unge forældre mere og mere opmærksomme på udviklingen af \u200b\u200bderes børn. Børnehaven tilgang, hvis det passer dem, er kun delvist. Derfor forsøger mange forældre at finde en form for alternativ, få yderligere muligheder udefra. Nogen tyr til brugen af \u200b\u200bbarnepiger og vejledere. Men begge disse metoder er meget dyre.

Derudover er det meget vigtigt at kommunikere med deres kammerater for børn i alle aldre. Dette gør det muligt at gennemgå socialiseringsprocessen. Barnet i teamet begynder at knytte sig til samfundet og lede efter et passende sted i sig selv for ham. Derfor er det meget vigtigt at give dit barn mulighed for at kommunikere.

I dag er dette problem mere akut end nogensinde. Når alt kommer til alt elsker moderne børn fancy gadgets og legetøj. Mange af dem glemmer, hvor dejligt det er at lege med deres kammerater i sandkassen.

Dette er det første argument til fordel for udviklingscentret, men på ingen måde det eneste.

Derudover kan et barn i et sådant center udvikle sig i flere retninger på én gang. For eksempel at engagere sig i tegning, modellering, vokal, udvikling af fine motoriske evner og mere. Det vil sige, at forældre, der tager deres barn til en sådan institution, ved, hvilke evner der udvikler sig. Desuden kan voksne vælge deres egne, baseret på deres barns karakteristika og ønsker.

Ifølge statistikker bruges oftest tjenesterne i udviklingscentre af børn i alderen 6 måneder til 5 år.

Amerikanske forskere, der studerede det russiske marked for udviklingscentre, fandt, at selv i krisetider vil denne industri vokse.

I dag er der i Rusland mere end 2 tusinde private børnehaver og mini-børnehaver. Deres antal registreres årligt. Og dette til trods for, at staten mere og mere lægger mærke til åbningen af \u200b\u200bnye børnehaver. Alt dette, fordi sådanne udviklingscentre ikke er erstatning for børnehaver, men komplementerer dem snarere.

I dag i dette område er der 3 typer spillere:

  1. Store franchisenetværk der har et stort antal point, og følgelig en udbredt berømmelse.
  2. Medium netværk . Sådanne spillere ejer som regel 5-10 små klubber beliggende i en region. De nyder også et positivt omdømme og efterspørgsel inden for et bestemt område.
  3. Små lokale spillere der har 1-2 objekter. Det er sværere for alle andre at konkurrere på markedet.

Denne type forretning er ikke høj. Sagen er, at det er meget afhængigt af tre faktorer:

  • lejeomkostninger;
  • lønninger til ansatte;
  • udgifter til leverede tjenester.

Sprøjt ikke straks på alle slags aktiviteter. For at reducere omkostningerne forlod vi fritidsaktiviteter og konceptet med en mini-have. Derfor kan du overveje at fremleje lokalerne. For eksempel med en privat børnehave, der ikke fungerer om aftenen, eller en skole under en officiel kontrakt. Dette vil være en god mulighed for at spare på leje.

Potentielle forbrugere: dette er aktive og uafhængige forældre under 35 år, der er opmærksomme på at opdrage deres egne børn. Hvis vi taler om social status, må vi sige, at det ofte er mennesker med en gennemsnitlig indkomst og over gennemsnittet.

I slutningen af \u200b\u200banalysen vil jeg gerne give data om, hvorfor folk nægter at bruge tjenesterne til børns udviklingscentre.

SWOT-analyse

Før du åbner dit eget udviklingscenter for børn, er det nødvendigt at foretage en grundig analyse af interne og eksterne faktorer. Mange af dem kan forårsage fiasko. For at beskytte dig selv skal du undersøge kendetegnene for markedet for denne type service, din region.

Eksterne faktorer inkluderer:

  1. Features:
  • Leverer en bred vifte af tjenester.
  • Muligheder for at udvide din egen virksomhed.
  • Arbejd i den "nyttige" sektor af økonomien.
  • Muligheder for at tiltrække investorer til at udvikle deres egen forretning.
  • Rigelige muligheder for at tiltrække kunder.
  • Statsstøtte.
  • Muligheden for at få tilskud til åbning og udvikling af egen produktion.
  • Mangel på bureaukratisering i denne sektor af økonomien.
  • Efterspørgsel vækst, selv under en recession i landet.
  • Lave økonomiske barrierer for adgang til markedet (næsten ingen).
  • Nem papirarbejde.
  • Ingen grund til at få en licens (bare til vores type udviklingscenter).
  • Strenge krav til lokalerne og personalet med hensyn til at sikre børns liv og sundhed.
  1. trusler:
  • Høj konkurrence.
  • Ændringer i lovgivningsmæssige retsakter er mulige, hvilket resulterer i, at centrets arbejde kan stoppes.
  • Fald i indkomstniveauet i befolkningen og som et resultat et fald i efterspørgsel efter de leverede tjenester

Undervurder ikke de interne faktorer. Nogle gange spiller de en afgørende rolle, og det er næsten umuligt at ændre alt på én gang. Derfor er det nødvendigt konstant at foretage en analyse af aktiviteterne i dets udviklingscenter. Så interne faktorer inkluderer:

  1. Styrker:
  • Måske udvide virksomheden, tilføje nye tjenester.
  • Valg af et arbejdsvenligt territorium med hensyn til konkurrence.
  • Placeringen af \u200b\u200bcentrum på skolen giver dig mulighed for at tiltrække mange forældre gennem mund til mund og reklame på skolens vægge.
  • Muligheden for at etablere samarbejde med skolelærere.
  • Muligheden for at øge værdien.
  • Lærere har erfaring med at arbejde med børn.
  • Tilstedeværelsen af \u200b\u200bkurser for at forbedre kvalifikationerne for lærere, der arbejder i centrum.
  • Evne til at reducere faste omkostninger.
  • Muligheden for at tiltrække forældre, hvis børn går i skole, hvor der holdes klasser.
  • Intet behov for reparationer.
  • Ingen grund til at købe møbler.
  1. Svagheder:
  • Højt ansvar for børn.
  • Måske manglen på personalets motivation.
  • Behovet for at lede efter personale.
  • Manglende eget kundegrundlag.
  • Mangel på børnepasningsprogrammer.

Evaluering af muligheden

Så som allerede nævnt ovenfor afholdes klasser i skolen efter klasser. Dette gør det muligt at spare alvorligt på leje, reparation af lokalerne, fordi klasserne svarer til alle SanPin. Derudover kan du arrangere klasser med lærere, der har lang erfaring med at arbejde med børn.

Når du vælger en skole, er det vigtigt:

  • at institutionen ikke arbejder på det andet skift;
  • så placeringen er vellykket (det er bedre at vælge byens centrum).

Derudover vil forældrene have stor tillid til de klasser, der holdes i uddannelsesinstitutionen.

Så vores institution vil arbejde i henhold til følgende skema:

I alt: 28 timer om ugen; 120 timer om måneden.

For klasser vil vi leje 2 værelser, hvor hver af dem holdes i grupper på 8-15 personer.

Juridiske aspekter

  1.   . Vi betaler et statligt gebyr på 800 rubler. OKVED-koder kan være:
  • 92.51 - organisering af klubtype-institutioner;
  • 93.05 - personlige tjenester.
  1. Du kan anvende UTII eller. I det andet tilfælde er to muligheder mulige - USN "Indtægter" 6% eller USN "Indtægter minus udgifter" 6-15% (satsen bestemmes afhængigt af regionen).
  2. I overensstemmelse med dekret fra regeringen for Den Russiske Føderation af 16. marts 2011 N 174 "Ved godkendelse af forordningen om licens til uddannelsesaktiviteter":

”Uddannelsesaktiviteter, der gennemføres ved at gennemføre engangskurser af forskellige typer (inklusive forelæsninger, praktikpladser, seminarer) og ikke ledsaget af endelig certificering og udstedelse af dokumenter om uddannelse, aktiviteter til vedligeholdelse og uddannelse af studerende og elever, der gennemføres uden implementering af uddannelsesprogrammer samt individuelle arbejdsundervisning ikke underlagt licens».

Derfor behøver vi ikke at udstede en licens.

  1. Det er heller ikke nødvendigt at få tilladelser til lokalerne - skolen gennemfører regelmæssigt sådanne kontroller. I løbet af skoleåret kan Rospotrebnadzor dog gennemføre planlagte inspektioner, som skal rapporteres til skoleledelsen.
  2. Hvad der er vigtigt, og kontrakter om indsamling af affald, deratisering og andre behøver ikke at indgå, fordi de alle er indgået mellem skolen og organisationer.
  3. Det er værd at passe på at leje et værelse og opbevare det nødvendige tilbehør til arbejde.
  4. Lærere kan ikke accepteres i arbejdsbogen (trods alt har de sandsynligvis allerede et hovedarbejdssted), men efter aftale. Derfor er det værd at tage sig af udarbejdelsen af \u200b\u200ben sådan kontrakt og jobbeskrivelser på forhånd.
  5. Det er også nødvendigt at udvikle aftaler med forældre, hvis børn vil besøge institutionen. Det er bedre at vedhæfte betalingskvitteringer for overførsel af midler til dem. Derfor bedre. Ja, og skolen skal betale det.
  6. Faktisk er KKM ikke nødvendig.
  7. Glem ikke at passe på at have et lille kontor for at finde en administrator der. Det kan være meget lille i enhver del af byen. Når alt kommer til alt vil hovedopgaven være at modtage opkald, dokumentation. Om nødvendigt rejser han til en uddannelsesinstitution.
  8. Glem ikke tilgængeligheden af \u200b\u200bmedicinske bøger for alle ansatte og den rettidige passage af medicinske undersøgelser.

Marketingplan

Når vi har besluttet den juridiske side, er vi nødt til at overveje måder at promovere vores eget center. De mest effektive inkluderer:

  • Oprettelse og promovering af dit eget websted med parallel styring af din egen gruppe i et socialt netværk. På samme tid kan du bruge kontekstuel reklame til promovering.
  • Placering af information inden for skolens vægge. Desuden kan dette som regel gøres helt gratis. Det er værd at undersøge tilstødende institutioner - skoler, børnehaver.
  • Oprettelse af annoncer på hjem i nærheden. Når alt kommer til alt er det vigtigt for forældre, at undervisningsstedet ikke var meget langt hjemmefra.
  • Udstationering af oplysninger i lokale aviser. Derudover er det muligt ikke kun at placere reklamer, men også information om arbejdslærere, anvendte metoder og resultater.
  • Placering af information på forskellige tematiske fora i byen, opslagstavler.

Det skal bemærkes, at jungeltelegrafen vil spille en enorm rolle, fordi mødre elsker at dele information med hinanden.

Forsøm ikke ture til nærliggende børnehaver - det er bedre at lære om de planlagte møder på forhånd og komme på det rigtige tidspunkt til det rigtige sted.

Beregning af den forventede indkomst

Bemærk, at dette er gennemsnitlige indikatorer. Det skal huskes, at antallet af børn i begyndelsen vil være markant mindre. Om sommeren er klasser muligvis ikke overhovedet. Sørg for at overveje dette, når du beregner i din forretningsplan.

Produktionsplan

Så iværksætteren behøver ikke at foretage reparationer såvel som at købe møbler. Det gjenstår kun at registrere sig som en privat iværksætter, ansætte ansatte og købe det nødvendige undervisningsmateriale. Dette kan omfatte forskellige notesbøger, kopibøger. Hvis vi taler om tegnetimer, har du brug for forsyninger til lærere.

Hvad angår lønninger. Det er bedre for lærerne at indstille arbejdsløn for at motivere dem til at tiltrække børn til centret og gennemføre kvalitetsklasser.

Administratoren kan også indstille lønnen som en% af den samlede indkomst, så han aktivt arbejder med gruppen og webstederne i børnesentret. At holde møder kan også overdrages ham, eller iværksætteren selv kan gøre dette. Han vil arbejde 5 dage om ugen.

Løn vil være som følger:

Lærere (10 personer) - 50% af udbyttet af klasser, inklusive skatter. I alt: 270.000 rubler for alle. Det viser sig at 27.000 rubler pr. Person, på trods af at de fører 12 timer om ugen hver.

Administrator: 10.000 rubler + 3% af den samlede indtægt. I alt: 10.000 + 540.000 * 0,03 \u003d 26.200 rubler.

Organisationsplan

Finansiel plan

  • Resultat før skat: 540.000 - 406.200 \u003d 133.800 rubler.
  • Skat (vi beregner STS 15% af forskellen mellem indtægter og udgifter): 133 800 * 0,15 \u003d 20 070 rubler.
  • Nettoresultat: 133 800 - 20 070 \u003d 113 730 rubler.
  • Rentabilitet: 113 730/540 000 * 100% \u003d 21,06%.
  • Tilbagebetalingstid: 80 800/113 730 \u003d 0,71. Derfor vil projektet betale sig på mindre end en måned. Men glem ikke, at antallet af besøg i begyndelsen kan være mindre, og at tilbagebetalingsperioden følgelig øges lidt.

I det indledende trin kan deltagelsesprocenten være 30-35%.

Risikoen

Selvfølgelig er det ikke altid så rosenrødt, som vi gerne vil. Derfor er det meget vigtigt at studere de mulige risici, før du begynder på arbejde og forsøge at beskytte dig selv mod dem så meget som muligt. Så hvilke risici kan forventes på dette område:

Dårlig placering valg.

Denne faktor kan føre til lav deltagelse og følgelig til lav rentabilitet eller endog tab. Vi valgte at arbejde i skolen, hvilket reducerer omkostningerne ved at leje et værelse betydeligt og hjælper som en gratis reklameplatform.

Generelt praktiserer mange iværksætter-begyndelsesudviklingscentre denne mulighed i dag. Derefter tænker de på den langsigtede leje af et separat rum.

Eventuelle ændringer i loven.

Dette kan faktisk medføre mange bekymringer, herunder lammelse af centrets arbejde i en ubestemt periode. At undgå risiko er ret vanskeligt, selvom sandsynligheden for, at den forekommer i dag, ikke er så stor. Men du kan tænke over udviklingen af \u200b\u200bområder, der er underlagt licens.

Mulig mangel på personale.

Denne faktor er den vigtigste. Ingen lærer - ingen proces. Derfor er det meget vigtigt at kigge efter personale på forhånd. Det er nødvendigt at tænke over udviklingen af \u200b\u200bmotiverende politikker. I vores tilfælde er det meget lettere at løse problemet, fordi det meste af personalet vil være en skolemedarbejder. For dem er dette deres oprindelige vægge og muligheden for at få en meget betydelig ekstraindkomst.

Ansvar for børns helbred.

Ingen ulykker er acceptabelt her. Derfor er det vigtigt at gennemføre briefinger med personalet, med forældre og børn.

Det er vigtigt at:  Husk, at du uafhængigt kan udarbejde en forretningsplan specifikt til din virksomhed. For at gøre dette skal du læse artiklerne:

Sidste anmodning:  Vi er alle mennesker og kan begå fejl, ignorere noget osv. Døm ikke strengt, hvis denne forretningsplan eller de andre i sektionen syntes ufuldstændig for dig. Hvis du har erfaring med en bestemt aktivitet, eller hvis du så en fejl og kan supplere artiklen, bedes du informere i kommentarerne! Kun på denne måde kan vi sammen lave forretningsplaner mere komplette, detaljerede og relevante. Tak for din opmærksomhed!

© 2019 skudelnica.ru - Kærlighed, svik, psykologi, skilsmisse, følelser, skænderier