Smorodskaya Olga Yuryevna døtre svømning. Olga Smorodskaya: milepæle i hendes regeringstid

Antipova- Olga Yuryevnas pigenavn. Hendes far, Yuri Sergeevich Antipov, var en militærpilot. I sin ungdom drømte hun selv om at gå i sin fars fodspor, men til sidst valgte hun et andet erhverv.

Pandekager. I et af interviewene talte Olga Yuryevna om sine kulinariske talenter. "Jeg laver de bedste pandekager i verden," sagde hun. - Gærfri. Endnu en ret – jeg laver den lækreste havaborrefisk.”

Vneshtorgbank. Fra 2000 til 2002 fungerede Smorodskaya som vicepræsident for Vneshtorgbank. Før det var hun vicegeneraldirektør for Interros CJSC og

vicepræsident i en anden bank. Fra juli 2008 til juli 2010 arbejdede hun som næstformand for Rosbanks bestyrelse.

Gomel. Olga Yuryevna blev født i denne hviderussiske by. I en alder af fem flyttede hun og hendes familie til Moskva, hvor hun dimitterede fra skolen med en guldmedalje og modtog et æresbevis fra Plekhanov Universitet.

Børn. Smorodskaya har to døtre, Anna og Lyudmila. Den ældste datter Anna bor permanent i London, arbejdede engang i Lokomotiv-strukturen, men forlod sin stilling for 4 år siden.

Jeltsin. I 1991 deltog Smorodskaya i august-putsch på Boris Jeltsins side. Hun senere: "Jeg tog faktisk til Det Hvide Hus i 1991. Men dette var et civilt, ikke et politisk skridt. Jeg troede, at jeg som borger i landet skulle støtte det nye Ruslands interesser."

"Kvinde i fodbold er det irriterende. En kvinde, der ikke tilpasser sig nogen, siger ikke: "Vær medliden med mig," men forsøger at modstå, er en dobbelt irriterende. De bekæmper ikke de svage. De kæmper kun mod de stærke. Samtidig er det interessant at kæmpe med mig, fordi jeg ikke giver op. "Jeg er et fremmedlegeme, der skal knuses, så det ikke forstyrrer livet," sagde Lokomotiv-præsidenten. Meget ærlig, oprigtig og modig, fordi fordomme altid er svære at bekæmpe.

italiensk køkken. Olga Yuryevna elsker hende ifølge hende mest af alt. Af alle de italienske retter er den eneste hun ikke kan lide pizza.

Karpin. Olga Yuryevna mere end én gang: "Jeg betragter Karpin som en meget talentfuld træner. Netop træneren. Derudover er han en karismatisk og kultiveret person, en interessant personlighed. Da jeg ledte efter en træner, havde Karpin travlt med Mallorca. Spøgende tænkte jeg nogle gange ved mig selv: "Skal jeg invitere ham til Lokomotiv?"

Foto: Alexander Mysyakin, "Championship"

Ski. Som barn studerede Smorodskaya skiløb i en gruppe med den olympiske mester Lyubov Baranova. I en alder af 12 blev hun mester i Moskva, men opnåede ikke yderligere succes.

Drøm Olga Yurievna har en, og den er selvfølgelig forbundet med arbejde - Lokomotiv-mesterskabet. Sidst de rødgrønne vandt guldmedaljer var i 2004.

Videnskaben. Smorodskaya arbejdede på det videnskabelige område i mere end 10 år. Efter at have modtaget en videregående uddannelse i specialet "Økonomisk kybernetik" og en kvalifikation som økonom-matematiker arbejdede hun i lang tid på NIIPiN (Research Institute of Planning and Standards) under USSR State Planning Committee.

Opera. Lokomotivs præsident har gentagne gange bemærket, at hun virkelig elsker at gå i operaen. Blandt sine hobbyer fremhævede hun også symfonisk musik, god biograf og bøger.

Politik.»Jeg kunne arbejde i politik. Men jeg vil ikke. Jeg kom i meget tæt kontakt med hende, jeg ved meget. Det er derfor, der ikke er noget ønske, sagde Olga Yuryevna for seks måneder siden i et interview med Championship.

Rostropovich. Smorodskaya studerede som barn på musikskolen opkaldt efter Vano Muradeli, hvor hendes lærer var den berømte cellist, pianist og dirigent Mstislav Rostropovich.

Sakharov. Olga Yuryevna indrømmede, hvad mødet med nobelpristageren betød for hende: "Mødet med akademiker Sakharov var meget vigtigt for mig, men for personligt til, at jeg kunne dele detaljer. Jeg vil kun sige, at jeg var forbløffet: hvilken ekstraordinær person Andrei Dmitrievich er, hvis han kunne tegne strukturen af ​​en brintbombe på et A4-ark, så han straks kunne forstå det. Han fortalte mig, at alle opdagelser inden for fysik kan gøres før 30 års alderen. I fysik!

Trofæ. Lokomotiv vandt det første trofæ under Smorodskaya kun i år. Den 21. maj besejrede de rødgrønne Kuban i finalen i den russiske pokalturnering i forlænget spilletid med en score på 3:1. Men Olga Yuryevna vil ifølge hende ikke stoppe der.

Succes. På fem år i spidsen for Loko lykkedes det ifølge Olga Yurievna at forbedre infrastrukturen, udvikle ungdomsfodbold og et ungdomshold. Især Lokomotiv-skolen kom ind i top 100 ifølge kriterierne for europæisk fodbold. Hvad angår sportslige succeser, er resultaterne her mærkbart mere beskedne: et vundet trofæ (Russian Cup - 2014/15) og bronzemedaljer ved det russiske mesterskab i sæsonen 2013/14.

Fodbold.“Forstå: Jeg elsker fodbold meget. Og du skal elske den for at kunne arbejde i den. Det forekommer mig, at intellektuelt udviklede mennesker elsker fodbold. Du kan ikke undgå at se denne skønhed, denne lykke, disse kombinationer, indrømmede Smorodskaya i et interview.

CSKA. Smorodskaya kom til Lokomotiv fra fjendens lejr. Fra 2002 til 2006 arbejdede hun som chef for det "store" CSKA. Superviseret arbejde på 30 sportsgrene. Under hendes arbejde blev overfladen i atletikkomplekset ændret, Kampsportspaladset og klubbens sportsinternat blev rekonstrueret.

Cherevchenko. Udnævnelsen af ​​en 41-årig specialist til posten som cheftræner for "jernbane"-holdet kom som en overraskelse for mange. Men Olga Yurievna udtalte kategorisk: "Jeg tror på Cherevchenko. Han passer til Lokomotiv. Nu ligger Loko på tredjepladsen i det russiske mesterskab og har en glimrende chance for at kvalificere sig fra gruppen i Europa League.

Følelsesmæssighed Som enhver kvinde er Smorodskaya mættet. Olga Yuryevna har gentagne gange udtalt sig om den nye grænse for udenlandske spillere, fansens opførsel på tribunen og den vanskelige økonomiske situation i landet.

Ungdom.”Både chefen på kartoflen og chefen i byggebrigaden. Og også i alle studenterarrangementer,” sådan talte Smorodskaya om sine studieår. Nå, lederegenskaber har altid været med hende.

Yakunin. Den tidligere præsident for Russian Railways har altid udtalt sig til støtte for Smorodskaya. Her er for eksempel, hvad han sagde i et af sine interviews: "Olga Smorodskaya arbejdede i CSKA, og der demonstrerede hun evnen til at bygge generaler. Og det taler til hendes fordel."

Hun er den første kvindelige præsident i russisk fodbold. Alle hendes beslutninger er en skandale, hvert eneste ord er en nyhedsværdig lejlighed. I august 2016 forlod Olga Smorodskaya sin stilling. Tiden er inde til at huske alt.

De seks år af Olga Smorodskayas regeringstid som præsident for Lokomotiv viste sig at være kontroversielle. Hvis det overvældende flertal af fodboldmiljøet i august 2010 var skeptiske over for den nye præsident, har Smorodskayas ledelse i dag tilhængere og endda beundrere. "Russisk fodbolds førstedame" foretrækker selv at blive bedømt ud fra hendes handlinger. Det er, hvad vi vil gøre.

Skandaler

En uundværlig egenskab ved Olga Yuryevnas arbejde på Lokomotiv var (og er stadig) hype. Højlydte fyringer, skænderier i pressen, retssager i Lausanne, provokerende udtalelser. Hvis du laver en liste over dem, med hvem Olga Yuryevna ikke fandt et fælles sprog, af en eller anden grund, vil du få en meget underholdende rulle af betydelig længde. Lad os ikke igen huske kalejdoskopet af absurde situationer, som vores præsident befandt sig i, de har allerede sat alles tænder på kanten, lad os bare sige, at alt dette alvorligt ramte klubbens image hver gang, og endda billedet af Olga Yuryevna selv .

Coaching spring

I den tid, Olga Smorodskaya tilbragte i sin stilling, arbejdede 8 forskellige trænere med Lokomotiv. Ganske simpel matematik - mere end én opsigelse om året. Yuri Semin, Yuri Krasnozhan, Vladimir Maminov, Jose Couceiro, Slaven Bilic, Leonid Kuchuk, Igor Cherevchenko, Miodrag Bozovic og Cherevchenko igen. Det er svært at kalde denne tilgang til personalespørgsmål professionel. Olga Yuryevna anerkender i sine interviews ofte omfanget af Evgeniy Giners figur for russisk fodbold, hans strålende ledelsesevner og visionære træk. Til sammenligning har CSKA ikke skiftet træner en eneste gang siden 2009.

Arbejde med unge

Det næste meget smertefulde punkt er arbejdet med unge. Lokomotiv har i de seneste år forladt en hel gruppe af egne elever. Selvfølgelig er der ingen garantier for, at Arshak Koryan eller Nika Kipiani vil få os til at gnave i albuerne og huske deres tab. Det er absolut ikke meningen. Lokomotiv Akademiet producerer et stort antal spillere af forskellig grad af talent. Det er klart, at de ikke alle vil spille for førsteholdet, det er simpelthen umuligt. Spørgsmålet er, hvorfor vi igen og igen frigiver unge spillere, hvis uddannelse klubben har brugt penge på, for næsten ingenting eller gratis? Gribere? Hvad, hver enkelt? Kom nu, der er et klart hul i arbejdet i klubbens ledelse. Underskriv en kontrakt med den unge mand på forhånd, og ikke om nedrivninger - spil forrest, før dine konkurrenter finder ud af diamanten. Men gang på gang så vi et andet billede - ledelsen forsinkede underskrivelsen af ​​en ny kontrakt, så blev der alligevel tilbudt en kontrakt, hvis vilkårene for spilleren ikke var opfyldt, satte han sig fast på bænken indtil udløbet af den nuværende aftale . Eller kort sagt – en fodboldspiller fandt en ny klub og blev erklæret en merkantil bastard.

Overførsel mangler

En sådan politik har livets ret, hvis dit valg fungerer godt. Men her er der desværre også spørgsmål. Maxim Grigoriev, Seniyad Ibrichich, Anton Kochenkov, Manuel Da Costa, Alberto Zapater, Anton Amelchenko, Alexander Marenich, Ruslan Nakhushev, Victor Obinna - dette er en ufuldstændig liste over tvivlsomme overførsler. Hvert tilfælde kan og bør naturligvis analyseres individuelt. Nogle spillede simpelthen ikke, nogle var dårligt raske, og nogle levede simpelthen ikke op til det angivne niveau. Sådan en stak af fodboldspillere, der er på klubbens balance og ikke producerer resultater, kan dog ikke kaldes "budgetoptimering".

Konflikt med fans

Afskedigelsen af ​​Yuri Semin, en foragtende holdning til klubbens "gyldne" tider, ætsende bemærkninger i pressen til tribunerne - alt dette førte til voldsomt had og en strøm af negativitet fra fansene. Der er ikke noget rigtigt eller forkert her - Smorodskaya lavede selv strategiske fejl, men fansene mistede også logikken og konsistensen i deres protest, hvilket gjorde hele virksomheden til en farce. Og alligevel er der en stædig kendsgerning i alt dette - de tomme tribuner på Lokomotiv stadion. Det var under Olga Smorodskayas regeringstid, at fanen forlod stadion, og det var hende, der ikke kunne stoppe denne proces.

FFP

Sidste års situation, som klubben befandt sig i, fortjener særlig opmærksomhed. Før dette hørte vi ofte om Smorodskayas effektive ledelse, hendes høje professionalisme i denne sag, og så faldt Lokomotiv pludselig under UEFA-sanktioner - betingelserne for det finansielle brandspil blev overtrådt. De dyre indkøb af Diarra og Boussouf gav bagslag. Ankomsten af ​​disse spillere til klubben er indhyllet i en lille tåge af mystik, men dette er næppe Olga Yuryevnas arbejde. Der kan kun være én klage mod præsidenten i forhold til denne situation - han formåede ikke at klare dyre "aktiver", hvilket i sidste ende førte til et forbud mod køb af nye spillere. En ledelsesfejl, ikke mindre.

Intervention i idrætsprocessen

Efter min mening er den vigtigste ulempe ved Smorodskayas arbejde hos Lokomotiv det ægte ønske om at kontrollere alt. Det er umuligt at være professionel på alle områder. Derfor udvælger effektive ledere omhyggeligt assistenter, snævre specialister inden for et bestemt aspekt. Først forsøgte Olga Yurievna selvstændigt at dykke ned i fodboldkøkkenet og udnævnte derefter sin svigersøn Kirill Kotov til stillingen som sportsdirektør. Spørgsmålet om hr. Kotovs professionalisme ligger på overfladen. Hvis du tror på den insider, som Tim delte med os i slutningen af ​​sæsonen, så har Olga Yuryevnas slægtning mere magt over holdet end cheftræneren. Lad os være objektive, desværre har vi grund til at tro på dette vanvid. Og holdets tilbagegang, gentaget år efter år, i slutningen af ​​sæsonen er endnu en bekræftelse på dette. Denne form for ledelse er ikke engang en fejl, det er absurditet i sin reneste form.

Appel til historien

Hvis vi taler om de positive aspekter af Olga Yurievna Smorodskayas regeringstid, så er det bestemt værd at bemærke opmærksomheden på klubbens historie. I 2011 åbnede Lokomotiv et klubmuseum, som blev et mødested for fans med veteraner og hæderkronede fodboldspillere. I marts 2015 dukkede en dag i historie-sektion op på siden - en slags historisk kalender. Og den 5. april ændrede klubben officielt sin stiftelsesdato fra 1936 til 1922. En række arkivdokumenter gav grundlag for yderligere visdom.

Akademiets arbejde

Klubakademiet eksisterede og fungerede selv før ankomsten af ​​Olga Yuryevna Smorodskaya, præsidenten har ingen særlig fortjeneste i skolens succes - nu høster vi frugterne af tidligere lederes arbejde. Alt, hvad der krævedes af Smorodskaya, var at gøre ingen skade, og hun klarede denne opgave.

Stadionudvikling

Olga Yuryevna arvede et smukt stadion fra sine forgængere, som præsidenten bidrog til udviklingen af. Den største succes er efter min mening familiesektoren. Det er fedt at hæve din blæser fra mælketænder. Lidt senere dukkede en studentersektion op på stadion, der tillod universitetsstuderende at købe sæsonkort og billetter til deres favoritholds kampe med en betydelig rabat. En parkeringsplads nær stadion blev færdiggjort, hvilket gjorde det mere behageligt for bilejere at deltage i kampe. En af forfatterne til vores Tribune talte engang i detaljer om denne innovation.

Pressetjeneste

Og hvis du kan finde fejl med de tidligere positive punkter, hvis du ønsker det, så er fødslen af ​​en magtfuld pressetjeneste en utvivlsom succes for Smorodskayas regeringstid. Nøglebeslutningen var at invitere Andrei Bodrov til klubben som presseattaché i november 2014. Fra det øjeblik blev Lokomotiv ikke kun tættere på sine fans, men fik et menneskeligt ansigt. Abonnementsprogrammer, LokoTV, NasheCherkizovo Live - dette er den ubetingede top. I øjeblikket har vores pressetjeneste på RFPL-niveau kun én konkurrent - Zenit. Jeg vil gerne tro, at den nye præsident vil udvikle det, der allerede eksisterer, og ikke genopbygge det.

Arbejder med nye fans

Da det ikke er muligt at returnere de gamle til stadion, vil vi rejse nye, - tilsyneladende besluttede Olga Yuryevna og holdet det. Familiesektoren er allerede nævnt ovenfor. Derudover besøger klubben jævnligt skoler. Børn kan chatte med professionelle fodboldspillere, få en autograf og spille på samme hold med dem. Husk dine 10-12 år, hvad kunne være sejere? Sådanne begivenheder er en fremragende langsigtet investering i fremtiden.

Overfør held

Og endelig, da vi huskede udvælgelsesfejlene under Olga Yuryevna, er det værd at tale om succesrige opkøb. Vitaly Denisov, Vedran Corluka, Nemanja Pejcinovic, Dame Ndoye, Bai Oumar Niass, Alexander Samedov - alle disse spillere blev erhvervet i løbet af de sidste 6 år. Det kan ikke siges, at vellykkede transfers er en regelmæssig begivenhed hos Loko, det er ret spontant held, men nogle af dem bragte overskud til klubben. Dame Ndoye formåede på trods af sin betydelige fodboldalder at sælge til Hull City, og Niasses transfer til Everton blev den mest succesfulde RFPL-aftale i vintervinduet.

Olga Yuryevna Smorodskayas regeringstid kan ikke kaldes en fiasko, men den erfarne leder nåede ikke engang en positiv vurdering. Hvad der ikke var nok til succes var først og fremmest sportslige resultater - pokal- og bronzemedaljerne var ret beskedne præstationer over 6 år. Olga Yuryevnas handlinger og udtalelser manglede konsistens. Fanen, der ikke rev sin skjorte på brystet og råbte "UBIK!", var simpelthen træt af skandaler, uopfyldte løfter og pludselige ændringer i lederens humør. Han har grunde til at være vred på ledelsen og har meget at være taknemmelig for. Der er brug for ændringer i Lokomotivs topledelse, det er der ingen tvivl om, men vi vil meget snart finde ud af, om de vil give positiv dynamik.

Til ære for Lokomotiv-præsidentens fødselsdag præsenterer vi hendes livsbane fra "A" til "Z".

Antipova- pigenavn Olga Yurievna. Hendes far Yuri Sergeevich Antipov var militærpilot. I sin ungdom drømte hun selv om at gå i sin fars fodspor, men til sidst valgte hun et andet erhverv.

Pandekager. I et af interviewene Olga Yurievna fortalte om hendes kulinariske talenter. "Jeg laver de bedste pandekager i verden," sagde hun. - Gærfri. Endnu en ret – jeg laver den lækreste havaborrefisk.”

Vneshtorgbank . Fra 2000 til 2002 Smorodskaya Hun fungerede som vicepræsident for Vneshtorgbank. Før det var hun vicegeneraldirektør for CJSC Interros"og vicepræsident for en anden bank. Fra juli 2008 til juli 2010 arbejdede hun som næstformand i bestyrelsen Rosbank.

Gomel . Olga Yurievna blev født i dette hviderussisk by. I en alder af fem flyttede hun og hendes familie til Moskva, hvor hun dimitterede fra skolen med en guldmedalje og modtog et æresbevis fra Plekhanov Universitet.

Børn. U Smorodskaya To døtre, Anna Og Lyudmila. Ældste datter Anna bor permanent i London, Lyudmila arbejder under vejledning af sin mor - direktør for den kommercielle afdeling " Lokomotiv».

Jeltsin. I 1991 Smorodskaya deltog i august-putsch on the side Boris Jeltsin. Hun sagde senere i et interview med Championship: "Jeg tog faktisk til Det Hvide Hus i 1991. Men dette var et civilt, ikke et politisk skridt. Jeg mente, at jeg som borger i landet skulle støtte de nyes interesser Rusland».

« Kvinde i fodbold er det irriterende. En kvinde, der ikke tilpasser sig nogen, siger ikke: "Vær medliden med mig," men forsøger at modstå, er en dobbelt irriterende. De bekæmper ikke de svage. De kæmper kun mod de stærke. Samtidig er det interessant at kæmpe med mig, fordi jeg ikke giver op. "Jeg er et fremmedlegeme, der skal knuses, så det ikke forstyrrer livet," sagde præsidenten. Lokomotiv" Meget ærlig, oprigtig og modig, fordi fordomme altid er svære at bekæmpe.

Rang oberstløjtnant Olga Yurievna modtaget under arbejdet kl CSKA. Kvinder får sjældent rang som oberstløjtnant.

italiensk køkken. Olga Yurievna, ifølge hende, elsker hende mest af alt. Af alle de italienske retter er den eneste hun ikke kan lide pizza.

Karpin . Olga Yurievna har udtrykt sympati for den nuværende træner mere end én gang Armavir "Torpedo"” og bemærkede: ”Jeg tror Karpina en meget dygtig træner. Netop træneren. Derudover er han en karismatisk og kultiveret person, en interessant personlighed. Da jeg ledte efter en træner, Karpin havde travlt i Mallorca" Spøgende tænkte jeg nogle gange ved mig selv: "Skal jeg ikke invitere ham med" Lokomotiv»?»

Drøm på Olga Yurievna en og den er selvfølgelig forbundet med arbejde - mesterskab " Lokomotiv" Sidste gang rød-grøn vandt guldmedaljer i 2004.

Videnskaben. Mere end 10 år Smorodskaya arbejdet på det videnskabelige område. Efter at have modtaget en videregående uddannelse i specialet "Økonomisk kybernetik" og en kvalifikation som økonom-matematiker arbejdede hun i lang tid på NIIPiN (Research Institute of Planning and Standards) under USSR State Planning Committee.

Opera. Præsidenten " Lokomotiv“Hun har gentagne gange bemærket, at hun virkelig elsker at gå til operaen. Blandt sine hobbyer fremhævede hun også symfonisk musik, god biograf og bøger.

Politik. »Jeg kunne arbejde i politik. Men jeg vil ikke. Jeg kom i meget tæt kontakt med hende, jeg ved meget. Derfor er der ingen lyst, siger hun Olga Yurievna seks måneder siden i et interview med "Championship".

Rostropovich . Smorodskaya som barn studerede hun på musikskolen opkaldt efter Vano Muradeli, hvor hendes lærer var den berømte cellist, pianist og dirigent Mstislav Rostropovich.

Sakharov . Olga Yurievna indrømmede, hvad det betød for hende at møde nobelpristageren: ”Møde med akademiker Sakharov var meget vigtigt for mig, men for personligt til, at jeg kunne dele detaljer. Lad mig bare sige, at jeg var overrasket: hvilken ekstraordinær personlighed Andrey Dmitrievich, hvis jeg kunne tegne en almindelig person på et A4-ark papir strukturen af ​​en brintbombe, så han straks ville forstå det. Han fortalte mig, at alle opdagelser inden for fysik kan gøres før 30 års alderen. I fysik!

Trofæ. Første trofæ Smorodskaya « Lokomotiv"Vandt kun i år. 21. maj rød-grøn i finalen Russisk Cup vandt i forlænget spilletid" Kuban"med en score på 3:1. Men det er det Olga Yurievna, ifølge hende, kommer ikke til at stoppe.

Fodbold. “Forstå: Jeg elsker fodbold meget. Og du skal elske den for at kunne arbejde i den. Det forekommer mig, at intellektuelt udviklede mennesker elsker fodbold. Du kan ikke undgå at se denne skønhed, denne lykke, disse kombinationer,” indrømmede i et interview Smorodskaya.

CSKA. IN " Lokomotiv» Smorodskaya kom fra fjendens lejr. Fra 2002 til 2006 arbejdede hun som leder af " stor» CSKA. Superviseret arbejde på 30 sportsgrene. Under hendes arbejde blev overfladen i atletikkomplekset ændret, Kampsportspaladset og klubbens sportsinternat blev rekonstrueret.

Cherevchenko. Udnævnelsen af ​​en 41-årig specialist til posten som cheftræner " jernbanearbejdere" kom som en overraskelse for mange. Men Olga Yurievna kategorisk udtalt: ”In Cherevchenko Jeg tror. Han passer" Lokomotiv" nu" Loko"er på tredjepladsen i mesterskabet Rusland og har en fremragende chance for at forlade gruppen Europa League.

Følelsesmæssighed som enhver kvinde, Smorodskaya ikke lån. Olga Yurievna Hun har flere gange udtalt sig om den nye grænse for udenlandske spillere, fansens opførsel på tribunerne og den vanskelige økonomiske situation i landet.

Ungdom. ”Både chefen på kartoflen og chefen i byggebrigaden. Og i alle studenterarrangementer også,” så Smorodskaya talte om sine studieår. Nå, lederegenskaber har altid været med hende.

Yakunin. Tidligere præsident russiske jernbaner altid udtrykt støtte Smorodskaya. Her er for eksempel, hvad han sagde i et af interviewene: ”Jeg arbejdede i CSKA og der demonstrerede hun evnen til at bygge generaler. Og det taler til hendes fordel."

Daria Tuboltseva

Kilde: "mesterskab"

- På hvilken måde skilte klubben sig fra Olga Smorodskaya? Var dette en gensidig beslutning?
- Olga Yuryevna udtrykte et ønske om at forlade klubben, bestyrelsen gav hendes ønske.

Vi har bestemt ikke nogen konfliktsituationer. Klubben og bestyrelsen har stor respekt for Olga Yuryevnas arbejde.

- Pressen rapporterede, at et stort antal medarbejdere ville forlade klubben sammen med Olga Yuryevna.
- Der er mulighed for at kontakte klubpræsidenten om dette spørgsmål. Han vil træffe alle beslutninger.

- Er der allerede stillet opgaver til den nye ledelse?
- Ud fra et sportsligt resultatsynspunkt er opgaven lagt til, at klubben på sigt skal kæmpe om en plads i top tre og løbende kvalificere sig til europæisk konkurrence.

Vi har bestemt ikke nogen konfliktsituationer. Klubben og bestyrelsen har stor respekt for Olga Yuryevnas arbejde.

Dette sikres ikke kun af udvælgelsesarbejde, men også af mange andre faktorer. Udvælgelsesarbejde er klubledelsens aktivitet, ikke bestyrelsen.

- Er der et færdigt team af fagfolk, der vil begynde at arbejde i den nærmeste fremtid?
- Jeg tror, ​​at den nye leder allerede har sådan et hold. Men hvad menes der med dette udtryk?

- I første omgang var det omkring 15 ansatte, der ville forlade klubben sammen med Olga Yuryevna.
- Der er et ordsprog - et helligt sted er aldrig tomt. Vi har ingen uerstattelige mennesker. Hvis kolleger beslutter sig for at forlade klubben, er det deres beslutning. Jeg tror, ​​det er meget muligt at erstatte dem.

- Hvordan evaluerer du Olga Smorodskayas arbejde i perioden hos Lokomotiv?
- En officiel udtalelse fra bestyrelsen for Russian Railways er formentlig allerede dukket op. Jeg har intet at tilføje til det, andet end at udtrykke stor respekt for Olga Yuryevna.

- Vil klubbens finansiering ændre sig med ankomsten af ​​en ny leder?
- Klubbens budget er godkendt for kalenderåret. Vi er nu i august. Et nyt budget vil blive behandlet for det nye år. De seneste års praksis viser

Målet er, at klubben på sigt skal kæmpe om en plads i top tre og løbende kvalificere sig til europæisk konkurrence.

at der ikke længere er en stram sammenhæng mellem budgettets størrelse og resultater, er grænsen udvisket. Der er en række lignende eksempler i forskellige holdsportsgrene. For eksempel når klubber med væsentligt mindre budgetter indtager ledende positioner, herunder på den europæiske scene. Du behøver ikke gå langt. Hvis vi taler om Lokomotiv-systemet, så er dette Lokomotiv basketballklub, som blev tredje i Europa med et budget, der er mindre end andre deltageres i denne langsigtede konkurrence.

- Betyder det ikke, at budgettet bliver reduceret?
- Af en eller anden grund tror alle, at alt afgøres af penge. Men dette er ikke altid tilfældet (ifølge tilgængelige oplysninger er budgettet for FC Lokomotiv for 2016 cirka 4,7 milliarder rubler eksklusiv skatter. - Note fra mesterskabet).

KRUMMLER FRA HERRENS BORD

For en professionel klub er et rent sportsligt resultat primært, og det er meget beskedent, hvis vi tager klubbens formåen i betragtning med sådan en kolos som Russian Railways. Dette er i sovjettiden, hvor " Lokomotiv"besøgt fra topligaen til den første, at vinde bronze (2014) og Cuppen (2015) ville have glædet mig enormt. Efter to mesterskabstitler, fire pokalsejre og en konstant tilstedeværelse på podiet kl. Yuri Semina sådan et resultat lignede allerede krummer fra mesterens bord.

For at være retfærdig skal det bemærkes Smorodskaya kom da" Lokomotiv"allerede forladt hovedvejen. Efter at have forladt Semina i begyndelsen af ​​2005 vandt klubben, på en eller anden måde af træghed, yderligere to bronzemedaljer. Han kunne have taget det i 2009, da holdets ikoniske træner vendte tilbage. Den sæson havde de rødgrønne samme antal point ved mål som den foran, som fodboldmyndighederne ikke turde regne nederlaget med for overskridelse af grænsen for udenlandske spillere i kampen med jernbanearbejderne. Pokalen blev også vundet i 2007, og stadig samlet " Lokomotiv"Rullede ned ad bakken.

Olga SMORODSKAYA. Foto af Tatiana DOROGUTINA, "SE"

KAMP MOD SYSTEMET

I første omgang Smorodskaya, som en erfaren leder, der har arbejdet i Moskva-regeringen, bankindustrien og store CSKA, blev hastet til et nyt sted for at behandle en "systemisk sygdom."

Min hovedopgave er " Loko" - for at sikre holdets gode præstationer og førstepladsen i mesterskabet," sagde Olga Yuryevna i et interview med SE umiddelbart efter sin udnævnelse. "Der er mange systemfejl i klubben. Sammensætningen er god, træneren er fremragende , fremragende materielle ressourcer Og alligevel er der noget, hvor - det virker ikke, det vokser ikke sammen, det virker ikke Hvad og hvor det ikke vokser sammen, er min opgave at bestemme og rette.

Lidt senere, efter at have set sig omkring, lancerede præsidenten et angreb på det "gamle regime":

Der er mange problemer i klubben, alle er, som jeg engang sagde, systemiske af natur, sygdommen er trængt dybt ind, deraf turneringsresultatet. Ledelsen af ​​enhver fodboldklub rundt om i verden, måske med undtagelse af, består af tre niveauer: aktionær, præsident, træner og hold. Det forekommer mig, at i samspillet mellem alle disse trin " Lokomotiv“Der var fejl. Og hovedaktionæren begyndte at miste interessen for klubben. Ikke at få en tilstrækkelig balance mellem investeringer og resultater i stillingen, mistede han gradvist interessen for fodbold , deres eget adskilte liv, som de er meget tilbageholdende med at lukke nogen ind, inklusive aktionæren, og det giver igen utilfredshed få det forkerte resultat Der bør ikke være nogen isolation mellem holdet og træneren, og det er obligatorisk.

I sidste ende opnåede systemet aldrig mesterskabskraft, selvom trænerne gav hinanden stafetten i gennemsnit hvert år. Smorodskaya fanget i" Lokomotiv" mere Semina på sit fjerde besøg der, hvis man regner med hans fravær til New Zealand og året for hans præsidentperiode under træner Anatoly Byshovtse, og så blev holdet ledet Yuri Krasnozhan, José Couceiro, Slaven Bilic, Leonid Kuchuk, Miodrag Bozovic og endelig Igor Cherevchenko.

Olga Smorodskaya har altid haft et anstrengt forhold til Loko-fans. Foto af Pavel LISITSYN, RIA Novosti

FOLKET TADE IKKE

Med fans som en del af "systemet" Smorodskaya Tingene gik ikke lige med det samme. Og grundårsagen er på ingen måde "køn", som hun ynder at udtrykke det.

Ja, fanmiljøet er præget af mandschauvinisme, og desværre lod det sig glide ud i direkte uhøflighed over for damen. lad dig" Lokomotiv"Især for et par år siden var der en meget høj procentdel af beundrere af det mere retfærdige køn, psykologisk var det ikke let for nogle at acceptere en kvindelig præsident.

Men det vigtigste er, at den nye leder ikke fandt et fælles sprog med fansens kult Palych, som troen på, forblev selv med alvorlige tilbageslag såsom eliminering i Europa League fra " Lausanne", der spillede i anden division af Schweiz (mange Spartak-fans betragter stadig Messias Oleg Romantsev). I sidste ende i slutningen af ​​2010-sæsonen Semin og hans medarbejdere blev tvunget ud af klubben.

Måske ville begivenheder have udviklet sig anderledes, hvis Smorodskaya begrænset primært til økonomi og infrastruktur, og ville tale forsigtigt om selve fodbolden, i det mindste i starten: de siger, jeg er en ny person, udefra, mens jeg ser mig omkring. Men dette ville ikke længere være Olga Yuryevna, som er vant til altid at kommandere, og hun er selv klar over dette. "Jeg var kommandør i kartoffelmarken og i byggebrigaden - i alle studenterarrangementer," sagde hun om sin ungdom.

Derfor afvisningen af ​​holdets isolation og kategoriske udsagn, som først nogle gange faldt for døve ører. Præsidenten forvirrede spillernes roller og forklarede endda det grundlæggende i taktikken for spillerne. "Bredere i angrebet, smallere i forsvaret," instruerede hun dem før den første kamp med " Lausanne".

Fans formåede at fastgøre antipræsidentielle bannere selv på højhuse nær stadionet i Cherkizovo, og hun - og det er også en konsekvens af uvidenhed om specifikke fodboldspørgsmål - tørrede bordet af med et klubtørklæde.

Alle krige slutter en dag. Sidste forår afgav klubbens ledelse og fanbevægelsen endda en fælles udtalelse om at genstarte forholdet. Så kom pokalsejren heldigvis.

Det memorandum var imidlertid en ikke-angrebspagt og ikke en venskabserklæring. Nu det Smorodskaya blade, langt de fleste beundrere" Lokomotiv" Triumferende.

juli 2014. Kirill KOTOV, Leonid KUCHUK, Igor CHEREVCHENKO. Foto af Alexey IVANOV, "SE"

FAMILIEKONTRAKT

Offentligheden kunne ærligt talt ikke lide, at personalet " Lokomotiv"blev styrket på bekostning af præsidentens slægtninge. Den yngste datter Lyudmila arbejdede i marketingtjenesten. Opdrætteren, der giftede sig med hende Kirill Kotov steg til sportsdirektør.

Det er klart, at nepotisme ikke helt kan elimineres, uanset hvor meget man kæmper imod den. I USSR, husker jeg, blev der gennemført en kampagne for at eliminere dette fænomen i udenrigsministeriet og andre højere strukturer. Men hvad kan du gøre, hvis der for eksempel sker kontorromancer i livet? Uddrive alle de "forkerte" koner?

Og alligevel er en stor fodboldklub et meget synligt udstillingsvindue, meget mere underlagt alles opmærksomhed end noget ministerium. Mange mennesker forbinder sig med det, og den tvivlsomme praksis med at ordinere går ikke blot ikke ubemærket hen, men forårsager også en masse sladder. Det er overraskende, at bestyrelsen" Lokomotiv"stoppede ikke denne praksis.

Det er i øvrigt ham, der står for trænerspringet. Det var trods alt rådet, der godkendte den næste specialist og udvidede præsidentens beføjelser, inviteret til stillingen af ​​den tidligere leder af JSC Russian Railways. Vladimir Yakunin.

Med hensyn til udvælgelse er dette generelt en utaknemmelig opgave. Det er sædvanligt at rose for det, så individuelle fejl, trods et generelt fremragende ry, forbliver i baggrunden. På samme tid omkring" Lokomotiv"Utilfredshed høres ofte: de lader deres egne elever gå, de køber ikke stjerner... Men dette er en evig og allestedsnærværende historie, igen forbundet med det endelige resultat.

I 2010 for " Lokomotiv"spillede stadig Loskov Og Sychev, det omfattede allerede , , , , samt , , , . Men der var stadig hverken, heller, heller, eller hans efterfølger, der i første omgang ikke lignede en erstatning for sine med-senegalesere, eller det skandaløse par -. Disse er alle interessante fodboldspillere, selvom deres bidrag til holdets skatkammer er tvetydigt.

CSKA-præsident Evgeny GINER, Zenit-præsident Alexander DYUKOV, Olga SMORODSKAYA, Krasnodar-ejer Sergei GALITSKY. Foto af Alexey IVANOV, "SE"

MEDLEM AF RFU DIREKTIONSUDVALGET

I præsidentens styrende fodboldstrukturer " Lokomotiv"respekteret. Det er tilstrækkeligt at minde om, at hun er medlem af RFU's forretningsudvalg. Desuden nominerede RFPL hende efter en intern afstemning blandt sine fem kandidater til RFU-konferencen i april 2014 sammen med Sergei Galitsky, Evgeniy Giner, Alexander Dyukov Og Suleiman Kerimov. Og det på trods af det Yakunin blev også valgt til forretningsudvalget.

Her lignede han bare en general fra økonomi, der ikke primært interesserer sig for fodboldspørgsmål i sig selv. Smorodskaya Hun deltog aktivt i forretningsudvalgets arbejde og talte følelsesmæssigt i slutningen af ​​møderne. Desuden blev hun, en person, der altid studerede godt (hun dimitterede fra skolen med en guldmedalje og Plekhanov Universitet med æresbevisninger), dygtig til fodboldemner.

Jeg forudser indvendinger og endda indignation, men jeg tror, ​​at Olga Yuryevna, med sin dybe økonomiske viden og praktiske erfaring opsamlet gennem seks år, ville være nyttig i de styrende fodboldstrukturer.

Hvilket ord vil de bruge til at huske Smorodskaya fodboldfans? Nu - ikke det mest flatterende, senere - vil tiden vise. Holdningen til fortiden, som stadig er til stede for os, vil forudbestemme fremtidige resultater." Lokomotiv"I fodbold rejser de sjældent et monument over ham, der er ved roret, men efter et stykke tid, når det er tid til at sammenligne, sker det, at reglen "når vi mister det, græder vi" pludselig kommer i spil.

Matriarkatet generelt har ikke slået rod i vores fodboldmiljø. Samtidig vil den ejendommelige periode med kvindeligt styre gå ned som en separat linje i historien, ikke kun " Lokomotiv", men også af al hjemmefodbold.

ALLE LOKOMOTIVE TRÆNERE UNDER Olga SMORODSKAYA

* Fungerede som cheftræner.