Forretningsportal på vejen til succes. Sådan åbner du et museum fra bunden: en forretningsplan med beregninger Sådan får du museumsstatus

Museet er en af ​​typerne for underholdningsvirksomhed, og den samme tilgang er nødvendig for at åbne den. Overvej de vigtigste fordele og ulemper ved at starte en virksomhed, vigtige succesfaktorer samt virksomhedens økonomiske resultater (omkostningsstruktur og rentabilitet). Lad os analysere valget af organisationsformen for en juridisk enhed til åbning af et museum. I artiklen vil vi overveje, hvordan man åbner et museum fra bunden.

Fordele og ulemper ved at åbne et museum

Museets hovedmålgruppe: børn, studerende og unge under 30 år. Der er mange underarter af museet, fokuseret på deres besøgende. Overvej de vigtigste fordele og ulemper ved at starte en virksomhed.

Mange kendte museer begyndte deres eksistens med private samlinger, for eksempel: Tretyakov kunstgalleri, museet for sovjetiske spilleautomater i Moskva, museet for retrobiler osv. Museet kan skabes som en kommerciel organisation for profit og egen økonomisk støtte. Hvis museet påtager sig sin funktion på bekostning af ekstern finansiering, donationer og bidrag fra deltagere, er museet registreret som en NPO (non-profit forening).

Sådan åbner du et privat museum fra bunden: virksomhedsregistrering, beskatning

For at registrere sig hos skattekontoret for en privat virksomhed oprettes en individuel iværksætter eller LLC. Tabellen nedenfor analyserer de vigtigste fordele samt den nødvendige liste over dokumenter for hver af forretningsformerne. Ved tilmelding til OKVED skal du vælge hovedaktiviteten:

92.52- "Museers aktiviteter og beskyttelse af historiske steder og bygninger"

Det bedste valg af skattesystem for et museum ville være det forenklede skattesystem (STS) med periodisering af skat af indkomst med en rentesats på 6 % (forudsat at mere end 70 % af indkomsten kommer fra museumsvirksomhed!).

Herudover er museernes aktiviteter klassificeret som privilegerede typer og nedsatte renter på forsikringspræmier til Pensionskassen, Socialforsikringsfonden og Sygesikringsfonden er 26 % for dem, mens for andre typer aktiviteter er 34 %.

Hvordan åbner man et museum fra bunden?

Denne video beskriver i detaljer, hvordan man åbner et privat museum ved hjælp af erfaringerne fra Natalia Potapova, medstifter af Experimentanium museum for underholdende videnskaber, som et eksempel: hvad er de største vanskeligheder, der opstår i åbningsprocessen, hvordan man gør det uden statsstøtte mv.

Beliggenhed og lokaler til museet

Museet kræver ofte store rum og lokaler fra 300 til 1000 m². Større lokaler øger lejen og de faste omkostninger for virksomheden. Især lejeomkostninger afspejles i store byer: Moskva, Skt. Petersborg, Jekaterinburg, hvor prisen på 1 m² i byens centrum starter fra 10.000 rubler. Kompleksiteten i at åbne et museum i centrum gør, at det konkurrerer med forretningsfaciliteter, kontorer med høje huslejer. Derfor åbner museer ofte i tidligere industrianlæg: kraftværker (Tate Modern-galleriet i London), vingård (Winzavod-museet i Moskva). Hvis rummet er lille op til 300m², vil det være mere økonomisk at købe et værelse, for store områder er det mere rentabelt at leje.

Da museer er underholdningssteder, bør placeringen være et rekreationssted for beboere eller turistbesøg. En vigtig egenskab ved valg af placering af museet er dets gåafstand, jo tættere det er på rekreationssteder og en livlig skare af mennesker, jo flere besøgende vil kunne tiltrække. Parkområder er fantastiske, for eksempel Gorky Park i Moskva, hvor mændene af moderne kunst "Garage" og Central House of Artists (CHA) er placeret i nærheden, Cosmonautics Museum ligger ved siden af ​​VDNKh og ved siden af ​​Moskva Planetarium Zoo. De fleste kulturelle steder er placeret i byens centrum (mere end 80 % af museerne i Moskva er placeret inden for boulevardringen) og i umiddelbar nærhed af hinanden, hvilket skaber en kultur- og underholdningsklynge.

Hvis du ikke har de originale lokaler, så kan du lave udstillinger af udstillinger i lokalerne på andre museer. For at gøre dette skal du aftale præsentationen af ​​din samling og dens reklame.

Museets personale

Museets hovedpersonale: en ekspert, der holder styr på nyankomne udstillinger, en guide, en revisor, en indholdsansvarlig, der vedligeholder og fylder siden. Hvis indsamlingen henvender sig til udenlandske turister, så er rollen som guide, der taler engelsk, tysk eller kinesisk, vigtig. Det skal bemærkes, at museumsudstillinger i regnskabsafdelingen bogføres som anlægsaktiver og ikke afskrives.

Der er mange interessante museer og samlinger, vi har listet 5 interessante museer.

1. "International UFO Museum and Research Center" (Roswell, New Mexico, USA) - blev grundlagt i 1991 og er en samling af fotografier og observationer af UFO'er. Orienteret til fans, science fiction og esoteriske elskere.
2. "Star Wars Museum" er et museum for fans og beundrere af kultfilmen "Star Wars".
3. "Museum of Soviet Slot Machines" - for alle dem, der er født i USSR og føler sig nostalgiske til den tid.
4. "Museum of Bad Art" (USA, Massachusetts) - indsamlet fra udstillinger, der ikke er forbudt at vise på andre museer.
5. "Boxing Museum" - fokuseret på bokseamatører og -professionelle, åbnet i sportspaladset Jean-Claude Butier i Sannoy.

Det kan ses museets succes skyldtes et snævert fokus på en bestemt målgruppe: science fiction-forfattere, fans af Star Wars-filmen, atleter, indbyggere i USSR osv. Det er vigtigt at tage en tilstrækkelig stor målgruppe, når man laver sit museum, det vil sikre en konstant tilstrømning af besøgende.

Privat museumsudgifter

Indledende investeringsomkostninger for at åbne et privat museum ~1.200.000 rubler. (møbler ~ 200.000 rubler, ~ stativer 100.000 rubler, montrer ~ 100.000 rubler, dekoration og reparation af lokalerne ~ 400.000 rubler, forsynings- og udstødningsventilation ~ 500.000 rubler).

Museets største omkostning ved at samle/købe samlingsgenstande!

Vigtige faste omkostninger efter åbningen af ​​museet: leje af lokaler, herunder forbrugsregninger, lønninger, udgifter til vedligeholdelse af samlingen, promovering og annoncering på internettet, driftsomkostninger til trykning og andre forsikringsomkostninger fra PFR, FSS og MHIF. De vigtigste omkostninger er til leje af lokaler, derfor anbefales det for at reducere omkostningerne at bruge: industrifaciliteter, kældergulve, semi-kældre i byens centrum. Det anbefales også at oprette en reservefond til at betale nøgleomkostninger (husleje og løn til ansatte) i et år i forvejen, dette vil give dig mulighed for at fungere selv med ugunstige markedsændringer og tab.

Forretningsøkonomiske resultater

Det primære tidspunkt for besøg på museet er aftentimerne (19.00-22.00) på hverdage og weekender. Dette skaber ujævnt cash flow. Den gennemsnitlige check til museer er 300-700 rubler, du kan tiltrække studerende og unge i dagtimerne med forskellige rabatter, kampagner og bonusser. Tilbagebetalingstiden for et privat museum er 1,5-3 år. Museets månedlige omsætning er ~500.000 rubler, nettooverskuddet minus faste omkostninger er ~100.000 rubler.

Evaluering af en virksomheds attraktivitet ved et magasinwebsted

Forretningsrentabilitet	(3,0 ud af 5)	Forretningsmæssig tiltrækningskraft 3.3
Projekt tilbagebetaling	(3,0 ud af 5)
Nem at starte en virksomhed	(3,8 ud af 5)
At åbne et privat museum som en virksomhed vil kun lykkes, hvis det er rettet mod en bestemt målgruppe (Star Wars-fans, bokseatleter født i USSR osv.) og en klar forståelse af, hvad de kunne være interesseret i, og hvad de skal begejstre. i den samling, der oprettes. Det andet vigtige aspekt er placeringen af ​​museet, det anbefales at være placeret i byens centrum på steder, hvor turister og turister samles. Tilbagebetalingsperioden for startomkostningerne er ~1,5-3 år, afhængigt af målgruppens størrelse.

For at åbne et museum skal du løse næsten de samme opgaver, som når du åbner et firma.

Kom med en idé, helst konkurrencedygtig, find permanente kilder

Finansiering, anbringelse på et farbart sted, rekruttering af fagligt personale mv.

TRIN 1. IDÉER OG MOTIVATION

Absolut ethvert privat museum begynder med en interesse for at samle. Efter Der er nok udstillinger i samlingen til at vise den offentligt, er det klart Bestem motivationen, den vil i høj grad bestemme den fremtidige museumspolitik. Vil Gør duÅben Museum for at vise sin samling eller finde

Ligesindede mennesker og opret en interesseklub, eller du vil tjene penge (sjældent tilfælde, Et eksempel er Vodkamuseet).

TRIN 2. VÆRELSE

Næste skridt er rummet. ”Det er tilrådeligt at erhverve lokalerne, som Rolig ned, - siger Dmitry Shneerson, direktør for det private Museum of the History of Photography. - Den største ulempe ved de lejede lokaler er de stadigt voksende lejepriser.” Der er også En anden måde er at lede efter en sponsor, såsom en stor virksomhed eller institution, der kunne Placer et museum i din bygning, eller prøv at få lokaler til en kulturinstitution fra Kommunale myndigheder om vilkårene for fortrinsret leje. Så blev afdelingsmuseet Skabt på privat initiativ, museet "Anna Akhmatova. Silver Age" i Avtovo, og Kommunale lokaler var udlejet til flere museer, herunder Grammofonmuseet Og fonografer af Vladimir Deryabkin.

TRIN 3. PERSONALE

Selv et lille museum bør have mindst 5 Medarbejdere. Sekund Manden efter direktøren - Betinget - hovedmålmanden. Han skal forstå fondene, føre optegnelser, vide hvor Genstanden er placeret, hvornår og hvilke udstillinger der skal restaureres osv. Ofte optræder han også Fungere Udstillingskurator og bestemmer hvilke udstillinger der kan udbydes til visning. Du bliver også nødt til at sørge for stillingen som revisor og rengøringsassistent, som du muligvis har brug for og konservering af udstillinger, computertekniker til vedligeholdelse af udstyr Og vedligeholdelse af hjemmesiden, samt en guide, gerne med kendskab til et fremmedsprog.

TRIN 4. BUDGET

Hvis museet opererer i sine egne lokaler, er blandt de vigtigste månedlige udgifter - Løn, forbrugsregninger, restaurering, hjemmesideindhold, udskrivning - foldere,

Plakater, brochurer. Prisen for at købe udstillinger fra et privat museum er ikke standardiseret. Også selvom Det er umuligt at forudsige på forhånd, hvor meget en ny vare vil kunne købes.

Nogle udstillinger kan modtages gratis: donorer kan lide, at deres genstand bliver det Vær på et museum.

Spredning om værdien af ​​samlingen blandt private museumsarbejdere anses for usikker. "Når vi begynder at tale om, hvad der er værd, vil folk beslutte, at vi får Gaver og sælge for store penge, - siger Dmitry Schneerson. - Derfor i vores museum Generelt er der ingen gebyrer Tjenester . Vi sælger ikke billetter, bøger, fotos, kameraer i Vi udlejer ikke, ellers vil der straks begynde mistanke om, at der er tale om en butik, et dække for en seriøs kommerciel struktur". Museernes indtægter udgøres af entre og Udflugter . Velgørende donationer, sjældnere - tilskud til projekter. At tjene og opnå Payback, du kan leje lokaler ud til fx præsentationer, specielle begivenheder.

TRIN 5. AKTIVITETER

Udover at designe en permanent udstilling giver det mening at afholde midlertidige udstillinger af egne midler og i samarbejde med andre samlere eller kunstnere. Dette er en god informationsmulighed: Udstillingsannonceringer kommer ind på medieplakaterne, hvilket øger strømmen af ​​besøgende. Museet for fotografihistorie afholder således udstillinger af russiske og udenlandske fotografer, det private dukkemuseum - udstillinger fra private samlinger. Det ikke-statslige Nabokov-museum er også vært for koncerter, foredrag og forestillinger.

Dmitry Shneerson, direktør for Museum of the History of Photography og formand for bestyrelsen for Era Fund for effektiv bortskaffelse af aktiver, åbnede sit museum ud fra en stor kærlighed til fotografi.

$ 2 - 5 tusinde - månedlige omkostninger til vedligeholdelse af et privat museum i sine egne lokaler, ikke medregnet køb af udstillinger.

Interviewede repræsentanter for små virksomheder mener, at det vil være muligt at tale om konsekvenserne af krisen først om et par måneder. Generelt vil det komme til udtryk i købernes adfærd - de vil blive mere krævende ...

For eksempel er en af ​​iværksætternes trusler entreprenører, der bruger krisen til deres fordel. Eksperternes råd er tydeligt at præcisere sanktioner i kontrakter. "Der er sådan et udtryk nu -" slå ned under krisen "". …

1. Økonomiske vanskeligheder (manglende evne til at genvinde investeringer eller fald i virksomhedens rentabilitet). 2. Af personlige årsager ("træt af forretning", "investeringer er nødvendige for at implementere et nyt projekt" osv.). 3. Videresælge en virksomhed som en måde...

Som en af ​​måderne til indkomst fra kategorien "for sjælen" kan kaldes at organisere dit eget museum og om en række emner.

Lad os straks slå det fast et privat museum kan kun blive et kommercielt projekt under visse betingelser:

1. Unikt unhackneyed tema;

2. Placering i turistområder; De mest rentable er private museer i rekreative steder for turister; For eksempel i små landsbyer ved Sortehavskysten. Dette forklares med, at turister tiltrækkes af disse steder af muligheden for at slappe af på havet, men da landsbyerne er små, er underholdningspakken for turister normalt meget beskeden. Faktisk er det kun på ferie, at folk er klar til fuldt ud at nyde hvert minut og følgelig bruge mange penge på fritid; En ulempe ved denne orientering af et privat museum er sæsonbestemt.

3. Museet skal indgå i et andet kommercielt projekt; For eksempel er du engageret i en slags håndværk og laver usædvanlige souvenirs. I dette tilfælde kan du organisere et museum for dit arbejde kombineret med en håndværksbutik. Eller du er ejer af et gæstehus ved havkysten. For at tiltrække gæster til dig selv og give dem kvalitetsfritid, kan du helt organisere et originalt museum på dit hotels territorium. Der kan være mange variationer. Den medfølgende indtægtsdel af museet kan udover at betale for besøg være opkrævning af fotos med udstillinger.

4. Du kan gøre museet til en del af et kommercielt udflugtsprogram og opkræve betaling hos arrangørerne af udflugtsruten.

5. På visse dage (f.eks. fredag, lørdag og søndag) er det muligt at arrangere spektakulære temaforestillinger (på egen hånd eller med gæsteskuespillere). For eksempel kan et museum for middelalderlige våben og rustninger organisere improviseret dystturneringer osv. I et museum for gamle musikinstrumenter kan du spille på en gurdy-gurdy med en papegøje på skulderen, inden du tager afsted, og samle "donationer". Du kan aktivt involvere besøgende i forestillinger.

6. For at tiltrække besøgende er det bydende nødvendigt at oprette sit online visitkort, ellers vil ingen blot vide om ham, og beboere på hans placering vil sandsynligvis ikke besøge ham regelmæssigt. Faktum er, at et museum er en specifik underholdningsfacilitet, som er ganske nok til kun at besøge én gang, i nogle tilfælde én gang om året. For at modtage indtægter fra museumsaktiviteter skal museumsejerne således sørge for en konstant tilgang af nye besøgende.

7. Ideelt set ejer du allerede en passende lokal for at starte et sådant projekt, da virksomheden ikke er stabil, og lejen skal betales konstant.

Idéer til at organisere private museer:

1. Eventyrfigurer;

2. Museum for Folkehåndværk;

3. Tematisk museum for en eller anden æra eller mennesker;

4. Produktmuseum: Museum for chokolade, håndlavet sæbe mv.

5. Museum med udstillinger lavet af usædvanlige materialer (isskulpturer, voksmuseum osv.)

6. Museum for opfindelser og tekniske innovationer;

7. Museum for private samlinger (malerier, plader, klokker, skaller osv.)

Hvis du seriøst har til hensigt at engagere dig i denne virksomhed, skal dine aktiviteter registreres i den relevante organisatoriske og juridiske form.

Velegnet til registrering af museumsaktiviteter OKVED-kode 92.52"Museumsaktiviteter og beskyttelse af historiske steder og bygninger".

Det mest optimale skattesystem til at drive museumsvirksomhed ville være forenklet beskatningssystem med en sats på 6 % af indkomsten.

For at begynde at anvende det, skal du indsende en ansøgning om anvendelse af et forenklet skattesystem ved tilmelding til skattemyndighederne.

Ud over at sikre et minimumsskattetryk er det forenklede beskatningssystem også attraktivt på grund af fraværet af pligten til at føre bogføring og indsende regnskabsrapporter til tiden (ikke behov for at udarbejde balance, resultatopgørelse mv.).

Desuden, museumsaktiviteter er klassificeret som privilegerede aktiviteter til ansøgning nedsatte forsikringspræmier i PFR, MHIF og FSS (ikke 34 % som for andre organisationer, men 26 %).

Reducerede satser for forsikringspræmier for perioden 2011-2012 som led i:

• PFR - 18 %,
• FFOMS - 3,1 %,
• TFOMS-2,0 %,
• FSS - 2,9%.

Vi minder om, at forsikringspræmier beregnes af museets personales løn.

De vigtigste betingelser: brugen af ​​det forenklede skattesystem, indtægter fra museumsaktiviteter skal være mere end 70%.

Museumsrum.

Det første skridt er at finde et rum, hvor museet skal være organiseret. Den afgørende rolle her spilles af temaet for museet, hvilke udstillinger der vil blive vist, deres størrelse, opbevaringsforhold og tilgængeligheden af ​​anmeldelsen.

Har du for eksempel små udstillinger på dit museum, såsom fade, smykker, husholdningsartikler og alverdens antikviteter, så vil det måske være nok for dig med et lille værelse eller en afdeling i indkøbscentret, hvor alt kan rummes. Hvis dine udstillinger er af betydelig størrelse, det være sig biler, skulpturer, haveartikler, så skal du selvfølgelig tænke på din egen bygning med et lokalområde.

Gennem en ejendomsmægler søger du det rigtige værelse til leje, medmindre du selvfølgelig ejer dit eget. Prisen vil afhænge af området, bygningens placering, territoriets infrastruktur. Den mest økonomiske mulighed ville være at leje en afdeling i et indkøbscenter. Men her skal det tages i betragtning, at temaet af underholdende karakter eller småting, der ikke kræver længerevarende rundvisninger af kurator, er bedst egnede, eller man planlægger at kombinere et museum og en udstilling og salg af udstillinger.

Når du for eksempel åbner et museum for børns kreativitet, afslører du de mest interessante udstillinger skabt af børn i forskellige aldre, og inviterer besøgende til at være med til at genopbygge udstillingssamlingen. For eksempel tilbyder du til salg et sæt plastik til modellering, hvorfra et barn straks kan skabe et håndværk med egne hænder.
Et mere seriøst tema for museet vil ikke være helt passende i et shopping- og underholdningscenter.

For museet vil det være optimalt med egne lokaler, eksempelvis erhvervsejendomme placeret i husets stueetage. Ideelt set bør museets tema svare til placeringen af ​​de lejede lokaler. For eksempel bør et eksotisk insektmuseum ideelt set ligge ved siden af ​​en forlystelsespark eller zoologisk have. Museet for teatralske kostumer ville for eksempel være mere passende at åbne i nærheden af ​​de eksisterende teatre i byens historiske centrum.

Hvis udstillingerne på dit kommende museum fylder ret meget, så kan du tænke på frilandsmuseer eller i en separat bygning.
For eksempel i et åbent område kan du organisere et museum med usædvanligt haveinteriør eller skulpturer. Her ville den bedste mulighed være en grund i et anlægsgartneriområde eller i de nærmeste forstæder.

Museets personale.

Når du har besluttet dig for lokalerne, skal du tænke på personalet. Hvor mange medarbejdere har du brug for. Her er de vigtigste arrangør-leder, revisor-kasserer og guider-konsulenter. Hvis samlingen af ​​udstillingen har været samlet af dig personligt i mange år, så kan ingen tale bedre om det end dig, og for første gang vil du som rejseleder tilsyneladende tage en medarbejder til hjælp.

Når man har lokalerne og beslutter sig for personalet, er det tid til at åbne museet. Det eneste, du behøver for at åbne, er at arrangere en samling af udstillinger, udarbejde en beskrivelse for hver genstand i udstillingen, dekorere facaden på en original måde, og du kan åbne.
For at tiltrække besøgende har du brug for et lyst, lokkende skilt. Tænk over en reklamekampagne ved at analysere placeringen, graden af ​​trafik og temaet for dit museum.

Økonomisk plan.

Hovedinvesteringen i din virksomhed vil være leje af lokaler, og baseret på lejeprisen skal du selv beregne billetpriser og bestemme tilbagebetalingsperioden.

Overvej for eksempel en variant af en sektion i et indkøbscenter:
Sektionsleje - fra 100.000 rubler / måned.
Museumsdeltagelse er 60 personer om dagen (et gennemsnitligt tal, da der er flere i weekender og helligdage og færre på hverdage).
Billetpris - 150 rubler.

I alt per dag: 150 rubler. x 60 personer = 9.000 rubler / dag;
Månedlig indkomst: 9.000 x 30 dage = 270.000 rubler.

Vi trækker lejeomkostningerne fra indkomsten: 270.000 -100.000 \u003d 170.000 rubler.
Vi trækker løn til ansatte (i gennemsnit 40.000 rubler), så din fortjeneste vil være 130.000 rubler om måneden.

Tallene i eksemplet er vejledende og kan afvige væsentligt fra dine data, da lejebeløbet kan være 50.000 rubler / måned, eller du kan leje en bygning for 500.000 rubler / måned.

Så billetpriserne kan være fra 50 til 1000 rubler, afhængigt af museets tema.
Måske ejer du lokalerne, hvorfra du planlægger at lave et museum, så vil omkostningerne kun være forbundet med reparationen af ​​lokalerne og dens omdannelse til et museum.

Det er tilbage at løse nogle bureaukratiske procedurer. Registrering af en juridisk enhed, opnåelse af tilladelse til denne type aktivitet, koordinering af de nødvendige inspektioner. Hvis dette virker for kompliceret for dig, så kan du kontakte bureauet for registrering af nye virksomheder, de vil udarbejde alle de nødvendige dokumenter for at åbne dit museum.

Nu er alt i dine hænder, lav en profitabel museumsvirksomhed ud af din hobby.

Læs også:

Har du en forretningsidé? På vores hjemmeside kan du beregne dens rentabilitet online!

Et museum er en særlig institution, der opbevarer monumenter og genstande, der har deres egen unikke historie. Ethvert museum begynder med en samling, og jo mere originalt det er, jo større er interessen for den. De vigtigste museumsopgaver omfatter konstant overvågning og analyse af arbejdet på et bestemt museum. Moderne museumsteknologier omfatter flere komponenter:

• Museumsudstillinger kræver en særlig tilgang, fordi de skal være ordentligt tilrettelagt og planlagt.
• Udstyr til opbevaring af udstillinger.
• museumsklima. Ved lav luftfugtighed eller for høj luftfugtighed deformeres genstandene, og deres værdi går også tabt. Det er nødvendigt at installere alt det nødvendige udstyr for at forhindre dette.
• Museumsmontre.
• Restaureringsudstyr.
• Keepere.
• Konceptet er et dokument, der vil vise denne institutions unikke karakter på nuværende tidspunkt. Den består af tre hovedpunkter: Modernisering, innovation og bevarelse af egne traditioner.

For at skabe et nyt museum er det først og fremmest nødvendigt at specifikt identificere dets mål, det er af det, at den videre udvikling af aktiviteter vil afhænge. Du kan kombinere flere aftaler, for eksempel fortælle historien om din by i en klub af ligesindede. Så skal du vælge et rum, hvor der vil blive afholdt visse udstillinger, det er bedre, hvis det er et meget overfyldt sted, du kan spare på reklamer. En vigtig faktor er valget af arbejdende personale (for at museet skal fungere godt, er der brug for mindst fire medarbejdere). Det er nødvendigt at organisere udflugter kompetent for at interessere flere mennesker, og de begyndte at bringe deres venner hertil. Men udflugter alene er ikke nok, interessen for dem forsvinder hurtigt, det er nødvendigt at holde kreative aftener, møder med ligesindede og forskellige kulturelle begivenheder.

Intet museum kan eksistere uden konstant finansiering. Derfor er det nødvendigt at finde en rig ligesindet person til at løse dette problem. Det er nødvendigt at bevise betydningen af ​​denne institution til gavn for samfundet, og så vil tingene gå op og øge overskuddet. For at skabe et museum, der konstant vil have besøgende, skal du have en masse erfaring på dette område, ellers bliver det en komplet fiasko. Dette bør gøres af mestre, der ved, hvordan man organiserer alt korrekt og overgår konkurrenterne. En kompetent trend i udviklingen af ​​et moderne museum er skabelsen af ​​interne og nære museumsstrukturer, der skaber et enkelt rum. Folk, der besøger institutionen, bør modtage kulturel generel udvikling.