एक व्यक्ति नहीं चाहता कि वह एक कारण की तलाश में है। सर्गेई पैनिन को जगाने का मार्ग

आइए एक उदाहरण से शुरू करते हैं। आपको लड़की पसंद आई। लेकिन यह पता चला है कि न केवल आपका या उसका पहले से ही एक प्रेमी है। बेशक, अगर लड़की सुंदर है, तो आप उसका ध्यान दिखाएंगे, यह स्पष्ट कर देंगे कि आप उसके प्रति उदासीन नहीं हैं, लेकिन आप जिद और तलाश नहीं करेंगे। उसे तय करने दें कि उसे अपने प्रेमी को छोड़ना है या नहीं, आपको चुनना है या किसी और को। जैसे, यह सब उस पर निर्भर करता है। सब कुछ उसके हाथ में है!
ताकि बाद में, अगर कुछ भी (वह इसे पसंद नहीं करती, थक गई, इसे बेहतर पाया), उसने आपको दोष नहीं दिया, क्योंकि उसने खुद सब कुछ तय कर लिया था, इसलिए आपको इससे कोई लेना-देना नहीं है, उसे खुद को दोष देने दें! क्या सच में अगर आप उसे पसंद करते हैं तो क्या आप ध्यान देंगे अगर उसके पास कोई है ??? आप उसे हर तरह से तलाशेंगे, मिलने के अवसरों की तलाश करेंगे, उसे तारीखों पर आमंत्रित करेंगे, उसे कोर्ट करेंगे, किसी भी चीज पर ध्यान नहीं देंगे ...

उदाहरण दो। आपकी पहले से ही एक प्रेमिका है, आप उसे लंबे समय से डेट कर रहे हैं, सब कुछ ठीक लगता है ... जैसा कि वे कहते हैं, चीजें शादी की ओर बढ़ रही हैं। लेकिन यहाँ एक समस्या यह भी है ... आपके पास अपने परिवार के लिए पैसे नहीं हैं, आपके पास कोई आवास नहीं है, आप अभी भी बहुत छोटे हैं और आगे नहीं बढ़े हैं, देश में आर्थिक संकट, आदि। यदि आप चाहते हैं, आप पैसे कमा सकते हैं, अपनी मुख्य नौकरी के अलावा, आप टैक्सी ड्राइवर, वेटर, लोडर आदि अतिरिक्त पैसे कमा सकते हैं। एक इच्छा होगी !!! आप एक अपार्टमेंट किराए पर ले सकते हैं, और फिर एक साथ अपने लिए पैसे कमा सकते हैं।
और अगर आप ऊपर नहीं गए हैं, तो आपको लड़की की आवश्यकता क्यों है? युवावस्था में टहलें, कुछ के साथ। अपनों के साथ रिश्ते पर बोझ न डालें!!! आर्थिक संकट का बहाना आम तौर पर बहाने बनाने की कला का शिखर होता है। और क्या होगा अगर संकट 40 साल तक चलता है? क्या आप प्रतीक्षा करेंगे?
संक्षेप में, यदि आप किसी लड़की से प्यार करते हैं, तो स्वाभाविक रूप से आप चाहते हैं कि वह हमेशा आपके साथ रहे। यदि आप मूर्खतापूर्ण बहाने के साथ आते हैं - वह केवल आपकी नहीं है! उसे पीड़ा मत दो और दुख मत दो, और अपने आप को धोखा मत दो!

उदाहरण तीन। बदमाश से, अपनी गलती से या जबरदस्ती से, लेकिन आपने शादी कर ली। बच्चे के जन्म को लेकर ही सवाल उठता है। और यहाँ सभी प्रकार के "तर्क" चलन में आते हैं: आइए अब अपने लिए प्रतीक्षा करें (जैसे कि इससे पहले आप किसी के लिए रहते थे?); अभी भी युवा (इससे पता चलता है कि बच्चों का जन्म वृद्धावस्था में होना चाहिए, कहीं 60 से अधिक); दो के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है (वेतन के स्तर की परवाह किए बिना किसी के लिए भी पर्याप्त पैसा नहीं है); अपार्टमेंट छोटा है, इसलिए हम एक बड़े के लिए कमाएंगे (कब होगा? कितने वर्षों में? 20? 30? या अधिक ???)।
यदि आप ऐसा तर्क करते हैं, तो इसका केवल एक ही अर्थ है: आप नहीं चाहते कि यह महिला आपके बच्चे को जन्म दे, बस। आपकी इच्छा होगी! दोनों युवा माता-पिता और बहुत अमीर परिवार जिनके पास एक छोटा सा रहने का स्थान है, वांछित बच्चों को जन्म देते हैं!
इसलिए निष्कर्ष खुद ही बताता है: कौन चाहता है - अवसरों की तलाश में है, कौन नहीं चाहता - कारण!
शायद मैं गलत हूँ???

JSC "अकाडो-स्टोलित्सा" के प्रबंध निदेशक सर्गेई सैदोविच अलीमबेकोव

पिछले साल आपने अपनी योजनाओं से क्या लागू करने का प्रबंधन किया?

पिछले एक साल में हमने बहुत गंभीर काम किया है। हमने मॉस्को में तीन मिलियन अपार्टमेंट का नेटवर्क बनाया, एक मिलियन ग्राहकों को जोड़ा, और हमारे नेटवर्क में अधिग्रहित घरेलू नेटवर्क और ग्राहकों को भी एकीकृत किया।

हाई डेफिनिशन टेलीविजन (एचडीटीवी) सेवाओं की शुरूआत इस वर्ष एक महत्वपूर्ण तकनीकी उपलब्धि मानी जा सकती है। यह रूस में केबल ऑपरेटरों के लिए एक पूर्ण नवाचार है।

क्या लागू करने में विफल रहा और क्यों?

संकट की शुरुआत ने वीडियो ऑन डिमांड (वीओडी) सेवा शुरू करने की योजना के कार्यान्वयन को रोक दिया। लेकिन हम अभी भी इस सेवा को अगले साल लॉन्च करने की उम्मीद करते हैं, भले ही मूल रूप से उतनी बड़ी न हो।

आप अपनी टीम कैसे बनाते हैं? मूल सिद्धांत, चयन मानदंड, प्राथमिकताएं क्या हैं?

सिद्धांत सरल है: मुझे उस व्यक्ति पर भरोसा करना है। एक व्यक्ति को ईमानदार और जिम्मेदार होना चाहिए। एक शीर्ष प्रबंधक को खुद की जिम्मेदारी लेने में सक्षम होना चाहिए। यदि कोई कर्मचारी निर्देशों का पालन नहीं करता है या गलत तरीके से उनका पालन करता है, तो जिम्मेदारी का एक हिस्सा प्रबंधक के पास होता है। प्रत्येक सैनिक को अपने स्वयं के युद्धाभ्यास को जानना चाहिए, और अधिकारी को इस युद्धाभ्यास की व्याख्या करने में सक्षम होना चाहिए।

आपके लिए यह कब स्पष्ट है कि किसी व्यक्ति को टीम में लिया जाना चाहिए?

समय। यहाँ एकमात्र तर्क है। मुझे किसी व्यक्ति पर भरोसा करना शुरू करने में कुछ समय लगेगा। वास्तव में, उसे पहले से वर्णित मानदंडों के अंतर्गत आना चाहिए और एक निश्चित अवधि के भीतर महत्वपूर्ण कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करना चाहिए।

दो महान बातें हैं जो किसी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के मेरे दृष्टिकोण का वर्णन करती हैं। पहला यह है: जो काम करना चाहते हैं वे तरीके खोज रहे हैं, और जो कारण नहीं चाहते हैं। और दूसरा: स्मार्ट होने के लिए पर्याप्त नहीं है, आपको परिणाम प्राप्त करने की आवश्यकता है। शीर्ष प्रबंधक जो इन बातों को नहीं समझता है, वह बुरा है।

क्या व्यापार शतरंज के खेल की तरह है? यदि हां, तो क्यों, यदि नहीं, तो यह खेलों से कैसा दिखता है?

व्यापार शतरंज की तरह नहीं है क्योंकि शतरंज एक उच्च विनियमित खेल है। और व्यवसाय, चाहे आप इसे कैसे भी नियंत्रित करें, अपना जीवन स्वयं जीता है। और वह तभी अच्छा रहता है जब उसमें गैर-मानक समाधान काम करते हैं। इसलिए, व्यापार एक ताश के खेल की तरह है। एक विशिष्ट खेल नहीं, बल्कि उनकी सभी किस्मों में कार्ड। ढेर सारी तरकीबें, ढेर सारे खिलाड़ी और ढेर सारी यादृच्छिकता।

आपको कौन से परी-कथा पात्र पसंद आए और क्यों और कौन से नहीं?

मेरी पसंदीदा परी कथा पात्रों में से एक एमिली है। मेरी राय में, यह बेहद प्रभावी है। वह परिणाम प्राप्त करता है, लेकिन साथ ही साथ न्यूनतम प्रयास भी करता है। अप्राप्य परी-कथा पात्रों को नाम देना अधिक कठिन है। मैं उन गुणों के नाम बता सकता हूं जो मुझे उनके बारे में पसंद नहीं हैं। यह मतलबी और झूठ है। हालाँकि, आप ऐसे चरित्र को याद कर सकते हैं। यह वोल्कोव की पुस्तक "द सेवन अंडरग्राउंड किंग्स" से रूफ बिलन है। कौन जानता है समझ जाएगा।

आपको हमारा कौन सा शीर्ष प्रबंधक पसंद है? आपको विदेशी कौन पसंद है?

हमारे - चुबैस। मुझे अपना प्रदर्शन पसंद है। एक बुद्धिमान, कुशल और बहुमुखी व्यक्ति, एक उत्कृष्ट प्रबंधक। उन्होंने सरकार में काम किया और खुद को व्यवसाय में दिखाया।

विदेश से, शायद, रिचर्ड ब्रैनसन। मैं उन्हें उनके दृष्टिकोण, उनके मानवीय गुणों से पसंद करता हूं। मैं जीवन और व्यवसाय के प्रति उनके दृष्टिकोण के प्रति बेहद सहानुभूति रखता हूं, जिस तरह से वह अपने मानवीय गुणों का मुद्रीकरण करते हैं, मुझे पसंद है। मैं ऐसा नहीं हो सकता। वह जो करता है उसे करने के लिए आपको उस तरह का व्यक्ति बनना होगा।

क्या आप मानते हैं कि 10-20 वर्षों में रूस विश्व नेताओं में से एक के रूप में अपनी भूमिका फिर से हासिल कर लेगा?

निश्चित रूप से हाँ। मुझे यकीन है कि ऐसा होगा। मानव संसाधन हमारी सफलता की कुंजी हैं। रूस में मानसिक क्षमता के साथ कभी कोई समस्या नहीं रही है। आपको बस लोगों को खुद को पूरी तरह से प्रकट करने से रोकने की आवश्यकता नहीं है।

व्यापार की कौन सी नई लाइनें भविष्य की अर्थव्यवस्था में अग्रणी भूमिका निभाएंगी?

नैनो टेक्नोलॉजी! कोई आश्चर्य नहीं कि मुझे चुबैस पसंद है! (हंसते हुए) सामान्य तौर पर, मैं वास्तव में सूक्ष्म जगत में एक सफलता की प्रतीक्षा कर रहा हूं। मुझे लगता है कि क्वांटम कंप्यूटिंग की दिशा आशाजनक है। मैं बिजली उत्पादन और पारेषण उद्योग में आगे बढ़ने की आशा करता हूं। देखिए बिजली पारेषण पर कितना खर्च हो रहा है! तार संचरण अप्रचलित हो गया है। ऊर्जा क्षेत्र में किसी तरह की सफलता होनी चाहिए।

50 मिलियन अमेरिकी इंटरनेट और टेलीफोन का उपयोग करके घर से काम करते हैं। क्या इस घटना से अमेरिका में कारोबार बदल सकता है? लेकिन रूस में?

मुझे ऐसा लगता है कि हमें अनुशासन की समस्या है। हम रचनात्मक लोग हैं, स्वतंत्रता-प्रेमी हैं। रूस में, इस तरह की कार्य योजना को लागू करना मुश्किल होगा। सामान्य तौर पर, मेरा मानना ​​​​है कि घर से काम करना वैज्ञानिक व्यवसायों में लोगों के लिए अधिक उपयुक्त है, और वे निश्चित रूप से अल्पसंख्यक हैं।

खैर, और फिर भी हमारी मानसिकता की ख़ासियत के बारे में नहीं कहना असंभव है। रूस में, कई लोग एक टीम में रहने के लिए काम पर जाते हैं। पश्चिम में, लोग काम के जीवन और निजी जीवन को विभाजित करते हैं। सब कुछ हमारे साथ बहुत जुड़ा हुआ है। मुझे नहीं लगता कि हमारे लोग टीम से अलग-थलग रहकर घर पर सामूहिक रूप से काम करने में सक्षम हैं।

व्यावसायिक खुफिया और कार्मिक: उन लोगों के लिए जोखिम कैसे कम करें जिनके पास प्रतिस्पर्धियों से छिपाने के लिए कुछ है?

मुझे लगता है कि छिपाना अवास्तविक है। इसलिए यह एक प्रतिस्पर्धी संघर्ष है। अगर किसी प्रतियोगी को कोई फायदा होता है, तो पूरा बाजार उसे बराबर करने की कोशिश करता है। और इस प्रक्रिया के दौरान, लोग अलग-अलग कंपनियों के लिए और भी मजबूत प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बना सकते हैं।

उदाहरण के लिए, परमाणु बम को ही लें। तकनीक कहीं अधिक गुप्त नहीं है। और फिर भी, सोवियत संघ द्वारा प्रौद्योगिकी प्राप्त की गई, जिसने अंततः परमाणु दौड़ में अपने प्रतिस्पर्धियों को पीछे छोड़ दिया।

आपके जीवन और व्यवसाय में किन असफलताओं या सफलताओं ने आपको सफलता की ओर अग्रसर किया है?

उन्हें सूचीबद्ध करना मुश्किल है। लेकिन सिद्धांत महत्वपूर्ण है: सभी परेशानियों और असफलताओं के लिए केवल खुद को दोष देना चाहिए, और सभी सफलताओं के लिए परिस्थितियों को धन्यवाद देना चाहिए। इसलिए यदि आप उदाहरण के तौर पर मेरी व्यक्तिगत उपलब्धियों का हवाला देते हैं, तो हम कह सकते हैं कि मेरी उपलब्धियां
सभी विफलताओं, छोटे और बड़े दोनों ने योगदान दिया।

और कोई विशेष सफलता नहीं मिली। मैंने लॉटरी में एक मिलियन डॉलर नहीं जीते।

व्यवसाय की सफलता किसका परिणाम है?

भाग्य कठिन, श्रमसाध्य और व्यवस्थित कार्य का परिणाम है। और कुछ न था। भाग्य संयोग से नहीं मिल सकता। बेशक, सब कुछ होता है। लेकिन व्यक्तिगत रूप से मुझे ऐसे उदाहरणों की जानकारी नहीं है।

"जो कोई चाहता है वह अवसरों की तलाश में है। जो कारणों की तलाश नहीं करना चाहते हैं।" बहुत सटीक और महत्वपूर्ण कथन।

सटीक, क्योंकि यह स्वाभाविक रूप से है, वास्तव में यह है। एक व्यक्ति जो कुछ नहीं करना चाहता है वह इस गतिविधि से बचने के लिए हर संभव कोशिश करता है। 100 कारणों के साथ आता है कि यह "काम क्यों नहीं करता"। जो चाहता है - अवसरों की तलाश करता है और अंत में, एक नियम के रूप में, उन्हें ढूंढता है।

इस "इच्छा और अनिच्छा" को न केवल अन्य लोगों में, बल्कि स्वयं में भी नोटिस करना महत्वपूर्ण है।

यह महत्वपूर्ण क्यों है?

क्योंकि, हम अपना समय हैं। हम काफी बार बेक करते हैं। नहीं, बिल्कुल नहीं, हर कोई ऐसा नहीं करता है, लेकिन ज्यादातर लोग खुद को धोखा दे रहे हैं। और उसी में समस्या है।

समस्या इस प्रकार है। यदि कोई व्यक्ति, उदाहरण के लिए, कहता है कि वह धूम्रपान छोड़ना चाहता है, लेकिन साथ ही नहीं छोड़ता है, एक बहाना ढूंढता है कि माना जाता है कि उसके आस-पास के सभी लोग धूम्रपान करते हैं, तो यह आत्म-धोखा है।

यदि कोई व्यक्ति इस बुरी आदत को छोड़ना चाहता है, तो वह इसे करने का एक तरीका खोजेगा। और तथ्य यह है कि पर्यावरण अनुमति नहीं देता है, मौसम आज समान नहीं है, और इसी तरह - यह सिर्फ एक आरामदायक आत्म-धोखा है। जिसमें खुद को छिपाना और आश्वस्त करना बहुत सुखद है कि आप दोषी नहीं हैं, कुछ नहीं किया जा सकता है, आप खुश होंगे, लेकिन परिस्थितियां ...

यदि आप (किसी भी क्षेत्र में) विकसित होना चाहते हैं तो यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आप उन क्षणों को नोटिस करने में सक्षम हों जब आप खुद को धोखा दे रहे हों, और अवसरों के बजाय, आप कारणों की तलाश कर रहे हों। शायद यह वह नहीं है जो आप करना चाहेंगे...

यहाँ आत्म-धोखे के विषय पर इतना छोटा नोट है। बस वाक्यांश को याद रखें और समझें "कौन चाहता है - अवसरों की तलाश में है। कौन नहीं चाहता - कारणों की तलाश कर रहा है "आपके जीवन में होने वाली स्थितियों का पर्याप्त रूप से आकलन करने के लिए बहुत उपयोगी हो सकता है। दोनों आपके साथ और अन्य लोगों की भागीदारी के साथ।

शायद, विषय की निरंतरता में, आप इस विषय पर एक लेख भी पढ़ना चाहेंगे कि अपनी सच्ची इच्छाओं को थोपे गए लोगों से कैसे अलग किया जाए। वह ।

सबसे उद्देश्यपूर्ण व्यक्ति वह है जो वास्तव में शौचालय जाना चाहता है: सभी बाधाएं महत्वहीन लगती हैं, उसके लिए लक्ष्य को छोड़कर सब कुछ महत्वहीन है। सहमत हूं, इस तरह के वाक्यांशों को सुनना मजेदार है: "मैंने खुद लिखा क्योंकि शौचालय जाने का समय नहीं था, क्योंकि मैं बहुत थक गया था, क्योंकि मैंने आशा खो दी थी और अब मुझे विश्वास नहीं था कि मैं दौड़ सकता हूं!"

और यह भी "ठीक है, बेशक, वह भागा, लेकिन उसके पैर इतने लंबे हैं!"; "यह स्पष्ट रूप से मेरे लिए नहीं है", "मैंने शौचालय पर दस्तक दी, लेकिन उन्होंने इसे नहीं खोला!", "मेरे पास पर्याप्त प्रेरणा नहीं थी" या "मैंने इसे कल करने का फैसला किया ..."।
ये सभी वाक्यांश बलिदान शब्दावली से हैं। ध्यान दें, प्रश्न: क्या ये आपके वाक्यांश हैं? क्या वे आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी सहायता कर रहे हैं?

जीवन में अक्सर सामना की जाने वाली स्थिति: "मैं काम नहीं करता क्योंकि काम खुद मेरे पास नहीं आना चाहता।" क्या आप उन लोगों का यह कथन जानते हैं जो नौकरी की तलाश न करके अपनी आलस्य को सही ठहराते हैं?
सोफे पर लेटने और क्रूर परिस्थितियों के शिकार का पीड़ित चेहरा बनाने की प्रथा अधिक है।

लोग अक्सर चुनाव करते हैं कि वे खुद को स्वीकार नहीं करना चाहते हैं, और एक मनोवैज्ञानिक बचाव के रूप में उन्हें दूर के, नकली बहाने के साथ कवर किया जाता है।

"मुझे देर हो गई थी क्योंकि मैं और सोना चाहता था। ठीक है, मैं वास्तव में सोना चाहता था!" - सबटेक्स्ट के साथ "मैं इतना सोना चाहता था कि विरोध करने की ताकत न हो। यह उद्देश्यपूर्ण रूप से असंभव था।"

लोग अपने लिए बहाना बनाते हैं - यह आसान है। अपने आलस्य को अपने आप को इकट्ठा करना और एक उम्र के संकट को आगे बढ़ाना आसान है, अपने स्वभाव की आत्मनिर्भरता, अपने चरित्र को सही ठहराने के लिए, और अपने लिए (और दूसरों) के लिए नए रिश्तों के निर्माण का डर बनाना आसान है। अपने बुरे व्यवहार को अपनी भावुकता से समझाएं...

एक बार आविष्कार किए गए बहाने इतने प्रशंसनीय होते हैं कि उन्हें बाहर से उलटना असंभव है, केवल व्यक्ति ही झूठ को स्वीकार कर सकता है। बाहर की मदद के बिना। इस मामले में मजबूत और जिम्मेदार लोग शिक्षक के रूप में कार्य कर सकते हैं। कभी-कभी मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण में ऐसा होता है।

प्रशिक्षण में, उत्तर निर्दिष्ट किया गया है: "ईमानदारी से, मैं निश्चित रूप से सोना चाहता था, लेकिन मैंने खुद फैसला किया कि मुझे देर हो सकती है। यह मेरी पसंद थी। अगर मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है, तो मैं समय पर उठूंगा और देरी न करें।"

लोगों को कैसे शिक्षित किया जाए ताकि वे अपने जीवन के लेखक बन सकें? मुख्य बात यह है कि लोगों को खुद के प्रति चौकस रहने की शिक्षा दी जाए ताकि वे खुद से झूठ बोलना बंद कर दें, अपने असली चुनावों को नकली बहाने और बहाने से ढक दें। आगे - लेखक की स्थिति को विकसित और मजबूत करने के लिए जो पहले ही उत्पन्न हो चुकी है।

यदि आप अपने लेखक की स्थिति को विकसित करने के लिए खुद पर काम करने के लिए तैयार हैं, तो आपके लिए सिफारिशें: अपनी बात रखें। अपनी मुद्रा बनाए रखें और मुस्कुराएं। सोफे से उठो और अपने द्वारा बनाए गए मृत सिरों से बाहर निकलने के तरीकों की तलाश करो।