ಒಳ್ಳೆಯ ದಿನ, ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ನ ಪ್ರಿಯ ಓದುಗರು! ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಹಲವು ಬಾರಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪಾಯಿಂಟ್ ಮೂಲಕ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮಾಡಲು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಇಂದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗಾಗಿ, ನಾನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ 100 ಗುರಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು ನಿಮಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು "" ಲೇಖನವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ - ಅಂತಹ ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯ ಜೀವನ ವಿಧಾನವು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಯೋಜನೆ ಇದ್ದಾಗ, ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಲು ಸಹ ಸಮಯವಿಲ್ಲ.

ಮೂಲಭೂತ ನಿಯಮಗಳು

ಯಶಸ್ವಿಗಾಗಿ , ಸಾಮರಸ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ, ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ, ನಾನು 5 ಮುಖ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಅದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದರಿಂದ ಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ ನಿಯಮವಲ್ಲ, ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಹಾಕಬೇಕು. ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಅವಧಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ತುರ್ತು ಕನಸುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮರೆಯಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಕೊಠಡಿ ಅಥವಾ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ನೇತುಹಾಕಬಹುದು ಇದರಿಂದ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮುಂದೆ ಇರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ನೀವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸದ ಮಾಹಿತಿಯಿದ್ದರೆ ಗೂಢಾಚಾರಿಕೆಯ ಕಣ್ಣುಗಳಿಂದ ಇರಿಸಬಹುದು. ನಾನು ಇತರ ಜನರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಅವರು ನಿಮಗೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಿಭಿನ್ನ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಐಟಂ ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದು ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಲಿಸಿ.

ನನ್ನ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಬರೆಯುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಗೋಳಗಳು

1. ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ನಮಗೆ ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಲೇಖನವನ್ನು ಓದುವುದನ್ನು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಕೇವಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು, ನಮ್ಮ ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಮತ್ತು ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬಲ್ಲೆ.

1. ಧನಾತ್ಮಕ ದೃಢೀಕರಣಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ
2. ವಿದೇಶಿ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ / ಮುಗಿಸಿ
3. ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಬಿಡಿ
4. ಟಾಪ್ 100 ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಓದಿ
5. ಸರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವೇದನೆಗಳನ್ನು ಆಲಿಸಿ, ಪ್ರತಿದಿನ ಸಂಜೆ ನೀವು ಹಗಲಿನಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಿದ ಕನಿಷ್ಠ 5 ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
6. ದೈನಂದಿನ ಧ್ಯಾನವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಏಕಾಗ್ರತೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ
7. ಡ್ರೈವಿಂಗ್ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
8. ಶುಭಾಶಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೊಲಾಜ್ ರಚಿಸಿ
9. ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಚರ್ಚ್‌ಗೆ ಹಾಜರಾಗಿ
10. ಆಲ್ಫಾ ದೃಶ್ಯೀಕರಣ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ
11. ಇತರ ಜನರ ಅಪೂರ್ಣತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಕಲಿಯಿರಿ, ಅವರು ಯಾರೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ
12. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ
13. ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ, ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ
14. ನೈಜ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ 50 ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ
15. ದಿನಚರಿಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ
16. ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ
17. ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಭಯವನ್ನು ಜಯಿಸಿ
18. ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಕಲಿಯಿರಿ
19. ಸಂಕೇತ ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಕುಶಲ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ
20. ಗಿಟಾರ್ ನುಡಿಸಲು ಕಲಿಯಿರಿ

2.ದೈಹಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ

1. ವಿಭಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ
2. ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲು ಕಲಿಯಿರಿ
3. ವಾರಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ 2 ಬಾರಿ ಜಿಮ್‌ಗೆ ಹೋಗಿ
4. ಮದ್ಯಪಾನ, ಧೂಮಪಾನ ಬಿಡಿ
5. ನಿಮ್ಮ ಆಹಾರದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಹಾರವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕೊಬ್ಬಿನ ಮತ್ತು ಸಕ್ಕರೆ ಆಹಾರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
6. ಸ್ವಯಂ ರಕ್ಷಣಾ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋಗಿ
7. ದೈನಂದಿನ ಕಾಂಟ್ರಾಸ್ಟ್ ಶವರ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
8. ದಿನಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ 30 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿರಿ
9. ವಿವಿಧ ಶೈಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಈಜುವುದನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ
10. ಪರ್ವತಗಳಿಗೆ ಹೋಗಿ ಸ್ನೋಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಹೋಗಿ
11. ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಸೌನಾಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ
12. ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಸಸ್ಯಾಹಾರಿಯಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
13. ಎರಡು ವಾರಗಳ ಕಾಲ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಪಾದಯಾತ್ರೆಗೆ ಹೋಗಿ
14. ಸಂಪೂರ್ಣ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಿ
15. ಪ್ರತಿ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ಶುದ್ಧೀಕರಣ ಆಹಾರವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಿ
16. ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 10 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡಿ
17. ಚಪ್ಪಾಳೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಕಡೆ ತಳ್ಳಲು ಕಲಿಯಿರಿ
18. 5 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಹಲಗೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ
19. ಮ್ಯಾರಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ
20. 5 ಕಿಲೋ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಿ

3.ಹಣಕಾಸು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

1. ಕಾರು ಖರೀದಿಸಲು
2. ಪರ್ಯಾಯ, ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಆದಾಯದ ಮೂಲವನ್ನು ರಚಿಸಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಬಾಡಿಗೆಗೆ)
3. ನಿಮ್ಮ ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯವನ್ನು ಗುಣಿಸಿ
4. ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಪಡೆಯಬೇಡಿ
5. ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ರಿಪೇರಿ ಮಾಡಿ
6. ಕಾಟೇಜ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಒಂದು ಕಥಾವಸ್ತುವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ
7. ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ, ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ
8. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ರಚಿಸಿ
9. ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಬಡ್ಡಿಗೆ ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ
10. ಒಳ್ಳೆಯ ಆಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿ
11. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಪ್ರವಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿ
12. ನಿಮ್ಮ ಉಚಿತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವುದು IT ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
13. ಪೋಷಕರಿಗೆ ಸ್ಯಾನಿಟೋರಿಯಂಗೆ ಟಿಕೆಟ್ ನೀಡಿ
14. ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಣ ಕೊಡಿಸಿ
15. ಕಡಲತೀರದಲ್ಲಿ ಮನೆ ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಿ
16. ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರ ಜೊತೆ ಸ್ಯಾನಿಟೋರಿಯಂಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿ
17. ಚಾರಿಟಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ (ಅಗತ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಿ, ಆಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿ)
18. ನರ್ಸರಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ
19. ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
20. ಹಲವಾರು ಹೆಕ್ಟೇರ್ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ರೈತರಿಗೆ ಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಿ

ಮೂಲಕ, ನಿಮಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಈ ಸರಣಿಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೆ. ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಗುರಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.

21. ನಿಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ. (ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಯ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ).

4. ಕುಟುಂಬದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಗುರಿಯ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪೋಷಕರೂ ಸಹ. ಇದು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಮಾತನಾಡಲು, ಅಡಿಪಾಯ, ಧನ್ಯವಾದಗಳು ನಾವು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದೃಷ್ಟವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ತೊಂದರೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತೇವೆ.

1. ನಿಮ್ಮ ಹೆಂಡತಿಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಉಡುಗೊರೆ ಅಥವಾ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿ
2. ಸಾಗರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವಿವಾಹ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವವನ್ನು ಆಚರಿಸಿ
3. ಇಡೀ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿ ರಜಾದಿನಕ್ಕೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಿ.
4. ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪೋಷಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮನೆಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ
5. ಶಿಶುಪಾಲನಾ ಮೊಮ್ಮಕ್ಕಳು
6. ನಿಮ್ಮ ಹೆಂಡತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸುವರ್ಣ ವಿವಾಹವನ್ನು ಆಚರಿಸಿ
7. ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಸಂತೋಷವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ ಬೆಳೆಸುವುದು
8. ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣ
9. ಪ್ರತಿ ವಾರಾಂತ್ಯವನ್ನು ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಮನೆಯ ಹೊರಗೆ, ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರವಾಸ ಅಥವಾ ಸಿನೆಮಾಕ್ಕೆ ಕಳೆಯಬೇಕು.
10. ನಿಮ್ಮ ಮಗನಿಗೆ ಸಮರ ಕಲೆಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಶಿಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ
11. ಶನಿವಾರ ರಾತ್ರಿ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಆಟಗಳನ್ನು ಆಡಿ
12. ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಬೈಕು ಓಡಿಸಲು ಕಲಿಸುವುದು
13. ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೆಂಡತಿಗೆ ಪ್ರಣಯ ಸಂಜೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಿ
14. ಕಾರನ್ನು ಓಡಿಸಲು ಮತ್ತು ರಿಪೇರಿ ಮಾಡಲು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕಲಿಸಿ
15. ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ, ಕುಟುಂಬ ವೃಕ್ಷವನ್ನು ಎಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಅವರ ಪೂರ್ವಜರ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಿ, ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
16. ವಾರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ, ಹೆಂಡತಿಯ ಬದಲು, ಮನೆಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ
17. ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಟೆಲ್ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಿ
18. ವಿಶೇಷ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.
19. ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗೆ ಹೋಗಿ, ಅಥವಾ ಇಡೀ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿಯ ಊಟವನ್ನು ಬೇಯಿಸಿ
20. ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಮೋರಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗಿ ಅವರಿಗೆ ನಾಯಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ

5. ವಿನೋದ

ಸಂತೋಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು, ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶಕ್ತಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಮೌಲ್ಯವು ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಕೆಲವು ಬಾಲ್ಯದ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಸಹ ಪೂರೈಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವಿರಿ. ಅವು ಯಾವುವು, ನನ್ನ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಬಹುದು:

1. ಅಂಟಾರ್ಟಿಕಾದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಿರಿ
2. ಶಾರ್ಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಆಹಾರ ನೀಡಿ
3. ತೊಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸವಾರಿ ಮಾಡಿ
4. ಡಾಲ್ಫಿನ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಈಜಿಕೊಳ್ಳಿ
5. ಮರುಭೂಮಿ ದ್ವೀಪಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ
6. ಕೆಲವು ಉತ್ಸವಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ ಆಕ್ಟೋಬರ್ಫೆಸ್ಟ್
7. 4 ಸಾಗರಗಳಲ್ಲಿ ಈಜಿಕೊಳ್ಳಿ
8. ಹಿಚ್ಹೈಕಿಂಗ್ ಪ್ರವಾಸಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ
9. ಎವರೆಸ್ಟ್ ಶಿಖರದಲ್ಲಿರುವ ಬೇಸ್ ಕ್ಯಾಂಪ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ
10. ವಿಹಾರಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ
11. ಬಿಸಿ ಗಾಳಿಯ ಬಲೂನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಾರಿ
12. ಒಂದೆರಡು ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಪರಿಸರ ಗ್ರಾಮದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಿ
13. ಹಸುವಿಗೆ ಹಾಲು
14. ಧುಮುಕುಕೊಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಜಿಗಿಯಿರಿ
15. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕುದುರೆಗೆ ತಡಿ
16. ಟಿಬೆಟ್‌ಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿ ಮತ್ತು ದಲೈ ಲಾಮಾರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ
17. ಲಾಸ್ ವೇಗಾಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಿರಿ
18. ಮರುಭೂಮಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ವಾಡ್ ಬೈಕುಗಳನ್ನು ಸವಾರಿ ಮಾಡಿ
19. ಸ್ಕೂಬಾ ಡೈವಿಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
20. ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಸಾಜ್ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ

ತೀರ್ಮಾನ

ಕೆಲವು ಐಟಂಗಳ ಮುಂದೆ ಇರಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಟಿಕ್ ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ತೃಪ್ತಿ, ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಹೆಮ್ಮೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಜೀವನವು ಬಹುಮುಖಿಯಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು, ಲೇಖನವನ್ನು ಓದುವುದನ್ನು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಬ್ಲಾಗ್ ನವೀಕರಣಗಳಿಗೆ ಚಂದಾದಾರರಾಗಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ.

ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು, ನನ್ನ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯ ಕುರಿತು ನಾನು ವರದಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತೇನೆ, ಬಹುಶಃ ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಲೇಖನದ ಕಾಮೆಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಗುರಿಗಳತ್ತ ಸಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಲೇಖನಗಳಿಗೆ. ಅದೃಷ್ಟ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಈಡೇರಿಸಿ!

ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶಕ್ಕೆ ಹಾರಲು ಕಕ್ಷೆಯ ನಿಲ್ದಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಊಹಿಸಬಲ್ಲಿರಾ? ಮತ್ತು ಕೇವಲ ತೇಲುವ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ಸಾಗರ ಲೈನರ್? ಇದು ಅಷ್ಟೇನೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ನಿಲ್ದಾಣ ಮತ್ತು ಹಡಗು ಎರಡೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶಕ್ಕೆ ಉಡಾವಣೆ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಮೂರಿಂಗ್ ಲೈನ್ಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವ ಮುಂಚೆಯೇ ತಿಳಿದಿರುತ್ತವೆ. ನಾವು ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ "ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ", "ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ", "ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ", ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಹಡಗಿನ ಸಾದೃಶ್ಯಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರೆ, ಲೈನರ್ ಪೂರ್ಣ ವೇಗದಲ್ಲಿ ತೆರೆದ ಸಾಗರಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬೇರೆಯವರಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. "ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಲಿ" ನೀವು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಈ ಲೇಖನವು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಗುರಿಗಳು ಏನಾಗಿರಬೇಕು

ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಎಲ್ಲಿ, ಯಾವ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಚಲಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಶೂಟರ್‌ಗಳು, ಹತ್ತು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಬದಲು, "ಆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ" ಶೂಟ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೊಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಯಾವುದೇ ಗುರಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದು. ತರಬೇತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುರಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಸಂಕೇತವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಂತೆ, ಈ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಚಿಹ್ನೆಯು ಜನರಲ್ಲಿ ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ಆಂಕರ್ ಅನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಕ್ಕಿ. ಒಂದು
ಶೂಟಿಂಗ್ ಗುರಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಗುರಿಯ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಚಿತ್ರ

ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಬಹಳಷ್ಟು ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು, ತರಬೇತಿಗಳು ಮತ್ತು ವೆಬ್‌ನಾರ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ ರಷ್ಯಾದ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಎಲ್ಲದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆ ಇನ್ನೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ.

ಜನರು ಲೇಖನವನ್ನು ಓದುತ್ತಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ತರಬೇತಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ಪ್ರತಿ ಗುರಿಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ಅಳೆಯಬಹುದು, ಇತ್ಯಾದಿ ಎಂದು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗದ್ದಲದಲ್ಲಿ ಮುಳುಗುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ.

ವಿವಿಧ ಕಂಪನಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು, ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಾನು ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ (ಗುರಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ), ಅಳೆಯಬಹುದಾದ (ಅಳೆಯಬಹುದಾದ), ಆಕರ್ಷಕ (ಆಕರ್ಷಕ), ವಾಸ್ತವಿಕ (ವಾಸ್ತವಿಕ), ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ (ಸಮಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನ), ಚಿರ್ಕೋರಿಯಾ (ಅಂದರೆ, ಸ್ಪಷ್ಟ, ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ವಾಸ್ತವಿಕ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಜಾಗದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಫಲಿತಾಂಶದ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ)ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಷ್ಟ.

ಈ ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ರಷ್ಯಾದ ಅನಲಾಗ್ನ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಇದನ್ನು ಜಯಿಸಬಹುದು - "ವೋಡ್ಕಾ" ತತ್ವ. ಇದರ ಹೆಸರು ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಪಾನೀಯದ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯು ತತ್ವದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಂಜನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಜನರು ಗುರಿ ಏನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ತರಬೇತಿಗಳು, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ.

ಸೂಚಿಸಿದ ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ, ಗುರಿ ಹೀಗಿರಬೇಕು:

• ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ;
• ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ;
• ತಲುಪಬಹುದಾದ;
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ;
• ಅಳೆಯಬಹುದಾದ.

ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ಅಸ್ಫಾಟಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು "ಗೋದಾಮಿನ ಹುಡುಕಾಟ" ಎಂಬ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ರೂಪವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು: “ಫೆಬ್ರವರಿ 23, 2013 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಎನ್ಸ್ಕ್ ನಗರದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಗೋದಾಮನ್ನು (500 ರಿಂದ 550 ಮೀ 2 ವರೆಗೆ) ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು 100,000 ರೂಬಲ್ಸ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾಡಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಆವರಣಕ್ಕೆ ಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿ. ವ್ಯಾಟ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ತಿಂಗಳಿಗೆ.

ಯೋಜನೆ ಹಾರಿಜಾನ್

ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ (ಮೂರರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳು), ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯ (ಒಂದು-ಮೂರು ವರ್ಷಗಳು), ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ (ಒಂದು ತಿಂಗಳಿಂದ ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ) ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದಾಗ ಅದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನಾ ಹಾರಿಜಾನ್ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂಕುಶವಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ - ಇಂದಿನ ಫ್ಯಾಷನ್ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಲುವಾಗಿ. ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತುಂಬಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ - ಇಬ್ಬರು ಯುವಕರ ಸಾಧನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ (ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು, ವಿದೇಶಿ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಲು, ಚಾಲಕರ ಪರವಾನಗಿ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಿ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಇತ್ಯಾದಿ), ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದು ನೀವು ಇಂದು ಬದುಕಬೇಕು, "ಹ್ಯಾಂಗ್ ಔಟ್" ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೂ "ತೊಂದರೆ" ಮಾಡಬಾರದು ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ರಾಜ್ಯ ಶಾಸನವು ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗುರಿಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯಂತರ ಸೇತುವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ) ಸಂಸ್ಥೆ.

ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ: ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ, ನೆರೆಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಮಾರಾಟವು ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಬಹುಶಃ ತಪ್ಪು. . ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕಾದ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿವೆ, ಅಂದರೆ, ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಹಣಕಾಸು, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸೇವೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇತ್ಯಾದಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು.

ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿರುವ ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಹು ಆಯಾಮದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸಬೇಕು, ಅದರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯಾವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು, ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಏನು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಮಾಜಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ. ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸಲು, ನೀವು ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಇತರ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉದಾಹರಣೆ.ಕಟ್ಟಡ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ (ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ) ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಗೋದಾಮಿನ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವಿಭಾಗದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದಿಂದ ಉಸಿರುಗಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಎದುರಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. , ಹಣಕಾಸು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಸ್ವೀಕೃತಿಯ ಖಾತೆಗಳು ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ (ಮಿತಿಮೀರಿದ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ).

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಹ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಅಂಶವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಕ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ಕಂಪನಿಯು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಔಪಚಾರಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕರುಣೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸದೆ ಸರಳವಾಗಿ ರಚಿಸಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗೆ ನೈಜ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸದೆ, ಹುರುಪಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅನುಕರಣೆ.

ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಇತ್ಯಾದಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಲವಾರು ವಿಶಿಷ್ಟ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ (ಅಸ್ಪಷ್ಟ, ಅಳೆಯಲಾಗದ, ಇತ್ಯಾದಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ), ಮೂರು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು.

ದೋಷ ಒಂದು:ಕಂಪನಿಯು ಬಹುತೇಕ ಸಾಧಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯವು ನೀವು ಟಿಕ್ ಅನ್ನು ಹಾಕಬಹುದು - ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಪನಂಬಿಕೆ, ಅಂದರೆ, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ.

ದೋಷ ಎರಡು:ಕಂಪನಿಯು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ (ಒಂದೋ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಚಲನೆಯ ಬಹು ದಿಕ್ಕಿನ ವೆಕ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ). ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಕಾರಣ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸುವ ಬಯಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನಗಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದರೆ, ಆದ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯತೆ (ಅಂದರೆ, ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು) ಪ್ರಮುಖವಾಗುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ಡಜನ್ ಸಣ್ಣ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅದರ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ದೋಷ ಮೂರು:ಯಾರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು. ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಉಪ-ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ಅನುಗುಣವಾದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕ ಅಥವಾ ಅಧಿಕಾರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಗುರಿಯನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, 99% ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. "ಇಡೀ ತಂಡ", "ಇಡೀ ಕಂಪನಿ", "ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು", ಇತ್ಯಾದಿಗಳು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವಾಗ, ಸುಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾದೆಯಂತೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ: "ಏಳು ದಾದಿಯರು ಕಣ್ಣಿಲ್ಲದ ಮಗುವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ." ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಯೋಜನೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ವಿತ್ತೀಯ (ಬೋನಸ್‌ಗಳ ಪಾವತಿ) ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ರೂಪಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಡಿಪ್ಲೊಮಾಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು; ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಸಾಧನೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು; ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವುದು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ , ಲೀಡರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಪ್ರಾರಂಭ

ಗುರಿಗಳ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಅನೇಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರು ಸಮಾಧಾನದಿಂದ ನಿಟ್ಟುಸಿರು ಬಿಡುತ್ತಾರೆ: ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಬೋಲ್ಶೆವಿಕ್ಗಳು ​​ತುಂಬಾ ಮಾತನಾಡಿದ ಕ್ರಾಂತಿಯು ನಿಜವಾಗಿದೆ." ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅದರ ಗುರಿಗಳ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಂತ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಪ್ರಾರಂಭ ಮಾತ್ರ, ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತ್ವರಿತವಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು, ಯೋಜಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶದ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಗತಿಯ ವೇಗವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಬಾಹ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಗುರಿಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ (ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳು, ಸಾಧನೆಯ ಸಮಯ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಬಹುದಾದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಘಟನೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದಂತೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯೋಜಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗುವ ಗುರುತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗಡುವಿನ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮುಂದೂಡಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉದಾಹರಣೆ.ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರತಿ ಸಭೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಆರ್ಕೈವಿಸ್ಟ್‌ಗಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್‌ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು, ಅವರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗಡುವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮುಂದಿನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಆರ್ಕೈವಿಸ್ಟ್ಗಾಗಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಹಿಂದಿನ ಈವೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗಡುವು ಬಂದಿತು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಣದ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಖರೀದಿ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಮುಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಸರಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಖರೀದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮುಂದೂಡುವಿಕೆಯ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಕಂಪನಿಯ ನಿರಂತರ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಯಶಸ್ವಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ISO ಕುಟುಂಬದ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಹುದುಗಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಹಲವಾರು ಇತರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳು PDCA ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಪ್ರಕಾರ ನಡೆಯಬೇಕು, ಇದು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳ ಚಕ್ರವಾಗಿದೆ: ಯೋಜನೆ (ಯೋಜನೆ) - ಮಾಡಿ (ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ) - ಪರಿಶೀಲಿಸಿ (ಚೆಕ್) - ಆಕ್ಟ್ (ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ). ಇದನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಇದರರ್ಥ ಮೂರನೇ ಹಂತದ ಚೆಕ್ (ಚೆಕ್) ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿರುಗಿದರೆ, ನಂತರ ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತದ ಕಾಯಿದೆ (ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ) ಹಂತ 1 ಯೋಜನೆಗೆ (ಯೋಜನೆ) ಹೋಗಿ ಹೊಸದನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಗುರಿಗಳು. ಮೂರನೇ ಹಂತದ ಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿ (ಚೆಕ್) ಸಂದರ್ಭಗಳು ಬದಲಾಗಿವೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದರೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತದ ಕಾಯಿದೆ (ಸರಿಯಾದ) ಹಂತ 1 ಯೋಜನೆಗೆ (ಯೋಜನೆ) ಹೋಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು, ಅಂದರೆ, ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಹಿಂದೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿ.

ಕೆಳಗೆ ಅಕ್ಕಿ. 2 PDCA ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಕ್ಕಿ. 2
PDCA ಸಕ್ಸಸ್ ಸೈಕಲ್ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ನ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಸ್ಕೀಮ್

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಹಂತ-ಹಂತದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ

ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿ ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವವರು ಇದ್ದಾರೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಯೋಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಘಟನೆಗಳ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಗಮನಿಸಿ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಈ ರೀತಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಅಜ್ಞಾತ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ (ಕಂಪನಿಯು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ. ) ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಅಂತಹ ಭಯಗಳು ತಜ್ಞರ ಕಡಿಮೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಸ್ವಾಭಿಮಾನದೊಂದಿಗೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮರ್ಥ ಕೆಲಸ, ಜೊತೆಗೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉದಾಹರಣೆ.ನಿಯಮಿತ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದರ ಮಾಲೀಕರು ಆದೇಶವನ್ನು ತರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯೊಂದರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಯಾರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಎಂಬ ವದಂತಿಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿತು. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಕೆಲಸಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆತಂಕದ ಅತ್ಯಂತ ಸಕ್ರಿಯ ತರಂಗವನ್ನು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳದವರಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅನುಕರಣೆ. ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಒಂದು ಭಾಗವು ಹೊಸ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಆದರೆ ಇನ್ನೊಂದು ಭಾಗವು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿತು, ಮುಂದೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ. ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಲಹೆಗಾರರ ​​ಸಮರ್ಥ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹುರುಪಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅನುಕರಣೆದಾರರು ಮಾತ್ರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳ ಪರಿಚಯವು ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅನುಭವ.

ಗುರಿಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಔಪಚಾರಿಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ:

1) ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ (ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಗಡುವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ);

2) ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ, ಯೋಜಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಏಕೆ ಬೇಕು, ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಯಾವ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಅಧಿಸೂಚನೆ ವಿಧಾನಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಕಂಪನಿಯ ಭೌಗೋಳಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೌಕರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಣೆ, ಮೂರನೆಯದರಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸಗಳಿಗೆ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತಿಳಿಸುವುದು. ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನದ ಯಾವುದೇ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರೂ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವರ್ಣರಂಜಿತವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ;

3) ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಿ. ಕಂಪನಿಯು ಕೆಲವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದೇನೂ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಲ್ಲವೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಬಹುತೇಕ ಯಾವಾಗಲೂ, ಅವಕಾಶದ ಕರುಣೆಗೆ ಬಿಟ್ಟದ್ದು ನಾವು ಬಯಸಿದಂತೆ ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಮರ್ಥ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ...

ಲೇಖನದ ತೀರ್ಮಾನದಂತೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಬಂಧಗಳ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಒಣ ಸಾರಾಂಶದ ಬದಲಿಗೆ, ನಾನು ಲೆವಿಸ್ ಕ್ಯಾರೊಲ್ ಅವರ "ಆಲಿಸ್ ಇನ್ ವಂಡರ್ಲ್ಯಾಂಡ್" ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ತುಣುಕನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ:

"ಚೆಷೈರ್ ಕ್ಯಾಟ್," ಅವಳು ತುಂಬಾ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಬೆಕ್ಕಿಗೆ ಹೇಳಿದಳು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಮಾತುಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾನೆಂದು ಅವಳು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಬೆಕ್ಕು ಇನ್ನೂ ವಿಶಾಲವಾಗಿ ನಗಿತು.
- ಓಹ್! ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ತೃಪ್ತಿ, ಆಲಿಸ್ ಯೋಚಿಸಿದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. "ಇಲ್ಲಿಂದ ಹೇಗೆ ಹೋಗುವುದು ಎಂದು ನನಗೆ ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಾ?"
"ಇದು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ," ಬೆಕ್ಕು ನಗುವಿನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿತು.
"ನಾನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ," ಆಲಿಸ್ ನಿಟ್ಟುಸಿರು ಬಿಟ್ಟರು.
"ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ" ಎಂದು ಬೆಕ್ಕು ಗೊಣಗಿತು.

ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ: ಕಂಪನಿಯು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮಾಡಿ.

ಬಲವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇರಲಿ, ಹಾಗೆಯೇ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರ!

ಪರಿಚಯ 3

1. ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳು 4

1.1. ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ 4

1.2 ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಜ್ಞಾನದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ 7

1.3. ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪಾತ್ರ 10

2. ಜೀವನ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ 14

2.1. ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳು 14

2.2 ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ L.Seivert 18

2.3 ಜೀವನ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ 23

3. ಅವರ ಹೇಳಿಕೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತವಾಗಿ ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು 27

ತೀರ್ಮಾನ 34

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು 35

ಅನುಬಂಧ 36

ಪರಿಚಯ

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ, ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅವರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಧನೆ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಯೋಗ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆ. ಇಂದಿನ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವೇ ಜನರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಮೆಚ್ಚುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ದೃಢೀಕರಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಖರವಾಗಿ "ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು?" ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಧ್ಯಯನವು ಈಗ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ.

ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಕಾರ್ಯಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ:

1. ಜೀವನ ಗುರಿಗಳ ಹುಡುಕಾಟದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳ ಅಧ್ಯಯನ.

2. ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ.

3. ಜೀವನ ಗುರಿಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಅವರ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ನ ಅಂತಿಮ ಹಂತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ವಸ್ತುವು ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳಾಗಿವೆ.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯವು ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸವು ಮೂರು ಅಧ್ಯಾಯಗಳು, ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪರಿಚಯ, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸವು 5 ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಮತ್ತು 1 ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಬಳಸಿದ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪಟ್ಟಿಯು 15 ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

1. ಜೀವನ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳು

1.1. ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ದೃಢೀಕರಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಖರವಾಗಿ "ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು?" ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಲೀ ಐಕೊಕ್ಕಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: "ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಯಾವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ದೃಢವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ತದನಂತರ ಈ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೀಡಿ.

ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಕೆಲವು ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ.

ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ, ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಹಿಂಜರಿಯದಿದ್ದರೆ, ಸೋಮಾರಿಯಾಗಿರಿ. ನಾವು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸದ ಗುರಿಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತೇವೆ. ಗುರಿಯು ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ, ನಮ್ಮ ಜೀವನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ವಾಸ್ತವದ ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಡೆತಡೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ. ಗುರಿಗಳು ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪ್ರೇರಕಗಳು, ನಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಗಳು.

ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯತ್ತನ್ನು ನೋಡುವುದು, ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ನಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ವಿಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಿಶಿಷ್ಟ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಕೆಲಸವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿರಬೇಕು.

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಗುಪ್ತ ಅಗತ್ಯಗಳು, ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಆಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಸೂತ್ರೀಕರಣಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಈ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕಡೆಗೆ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಗುರಿಗಳಿಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಯಾವುದೇ ಮಾನದಂಡವಿಲ್ಲ. ಸಾಧಿಸಿದ್ದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಗುರಿಗಳು ಸಹ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸದಿದ್ದರೆ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯ ವಿಧಾನವೂ ಸಹ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೊಂದಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವಿಕೆಯು ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅನುಷ್ಠಾನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ತಪ್ಪಾಗಿವೆ ಅಥವಾ ವಿನಂತಿಗಳು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿವೆ ಅಥವಾ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ತಿರುಗಿದರೆ.

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ:

ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗೃತರಾಗಿರಿ;

ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಮಾರ್ಗವು ಸರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ;

ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ;

ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಸರಿಯಾದತೆಯನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿ;

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಕ್ತಿ, ಪ್ರೇರಣೆ ಪಡೆಯಿರಿ;

ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ;

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಗುರಿಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗಾಗಿ ಸತತವಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ಬದಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು. ಒಬ್ಬರ ಗುರಿಗಳ ಅರಿವು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸ್ವಯಂ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ಷಣದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಪ್ರಮುಖ, ಭರವಸೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗಿಂತ ದ್ರವದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಜನರ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಂದ ನಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅವನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕಾದ ಹಂತಗಳಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಹಂತಗಳು ವಯಸ್ಸಿನ ಮಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

ಹಂತ 1: 20-24 ವರ್ಷ - ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆರಂಭ;

ಹಂತ 2: ಸುಮಾರು 30 ವರ್ಷಗಳು - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸ್ವಾಧೀನ;

ಹಂತ 3: ಸುಮಾರು 40 ವರ್ಷಗಳು - ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು;

ಹಂತ 4: ಸುಮಾರು 50 ವರ್ಷಗಳು - ವೃತ್ತಿಪರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ತಯಾರಿ;

ಹಂತ 5: ಸುಮಾರು 60-65 ವರ್ಷ - ಹೊರಗಿನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆ.

ಈ ಜೀವನದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವಾಗ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜೀವನಕ್ಕೆ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾದ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ನಿರಂತರ ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಹುಡುಕುವ ಇಚ್ಛೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಸಂಭವನೀಯತೆ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ಜನರು ತಮ್ಮಿಂದ ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಬಲವಾದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರೆ, ಕೆಲವು ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಂದ, ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಂಬಿದರೆ, ನೀವು ಅಡೆತಡೆಗಳ ನಡುವೆಯೂ ಸಹ ಪರಿಶ್ರಮ ಪಡಬೇಕು.

ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯತ್ತನ್ನು ನೋಡುವುದು, ನಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹಾರ್ಡ್ ಸ್ವಯಂ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಗಾತ್ರದ ಸ್ವಯಂ ನಡುವೆ ಅಗಾಧ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ಘನ "ನಾನು" ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅವರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವನು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಗುರಿಯು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಇದು ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಏಕೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ.

1.2 ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಜ್ಞಾನದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಗುರಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಜ್ಞಾನವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಅದನ್ನು ಜನರಿಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವು ಗುರಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು, ಅದರ ವಿಭಾಗ - ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ "ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್" ವರ್ಗದ ಭಾಗವಾಗಿ, ಮೇಲಾಗಿ, ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕೆಲವು ತಾತ್ವಿಕ ನಿರ್ದೇಶನ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ಣಾಯಕತೆ. ನೀವು ಗುರಿಗಳ ಕುರಿತಾದ ಪ್ರಬಂಧಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪದಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆದಿರುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳಿಗೆ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ತಾತ್ವಿಕ ಗ್ರಂಥಗಳು ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒಯ್ಯುವುದಿಲ್ಲ. ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಸಹ ಗುರಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರೇರಣೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀಡದೆ, ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಕೈಪಿಡಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಎಬಿಸಿ ಆಫ್ ಸೈಕಾಲಜಿ", ಶಾಲಾ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಐಚ್ಛಿಕ ತರಗತಿಗಳಾಗಿ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಮೂಲಭೂತ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಮನೋಧರ್ಮ, ಪಾತ್ರ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಇತ್ಯಾದಿ, ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಚಿಂತನೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ, ತನ್ನನ್ನು ಮತ್ತು ಈ ಜಗತ್ತನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು ಅವನ ಜೀವನದ ಅರ್ಥ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಜ್ಞಾನವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಿಜ್ಞಾನವು ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ (ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ) ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ತರಬೇಕು, ಮನುಷ್ಯ, ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು - ಬದುಕಲು ಯಾವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಯಾವುದನ್ನು ನಂಬಬೇಕು, ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು, ಯಾವ ಗುರಿಗಳು ಯೋಗ್ಯ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಮನ್ನಣೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ.

ಜನಪ್ರಿಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವರು "ಹುಡುಕಾಟ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ" ದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ - ಸ್ವಯಂ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ. ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ, ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇಡೀ ಪಠ್ಯದ ಸುಮಾರು 1/100 ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ನಾಯಕತ್ವ ಶಾಲೆಗಳು, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ತರಬೇತಿ ಅಕಾಡೆಮಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿವೆ, ಇದು ಮಾನಸಿಕ-ತರಬೇತಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಯಮದಂತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ನಾಯಕನನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ತರಗತಿಗಳು , ಇದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೊಸ ಗುಣಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತಕ್ಷಣವೇ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಮಾಧ್ಯಮದ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಎಷ್ಟು ಗಮನ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ - ಪತ್ರಿಕೆಗಳು, ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು, ದೂರದರ್ಶನ? ಟಿವಿ ಪರದೆಯಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ, ಅಲ್ಲಿ ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಲ್ಲ. ಆಧುನಿಕ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಆಳವಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಭೂಮಿಯ ಮೇಲಿನ ಜೀವನದ ಕಲೆಯನ್ನು ಕಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಜನರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅವರ ವೃತ್ತಿಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಅವರ ವರ್ತನೆ. ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಭವಿಷ್ಯದ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಬದುಕಲು ಯೋಗ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಕಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ನೈತಿಕ ಆದರ್ಶಗಳು, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಸಂಬಂಧಗಳ ನೀತಿಗಳು, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಒಬ್ಬರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ನಾವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಬದುಕಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಪಾಲನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಸುಂದರ, ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶ. ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕತೆಯನ್ನು ಕಲಿಸುವುದು, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ರೂಢಿಗಳು, ಆದರ್ಶಗಳು, ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಶಿಕ್ಷಣದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಬೇಕು.

ನಾವು ಹೇಳಿರುವುದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಇರುವ ಹಲವಾರು ಜಾಗತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸೋಣ.

ಸಮಾಜದ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು (ಮಾದಕ ವ್ಯಸನ, ಕುಡಿತ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಜನರ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಗುರಿಯಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ, ಸ್ವಾರ್ಥ, ಜೀವನಕ್ಕೆ ಗ್ರಾಹಕ ವರ್ತನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.

ನಮ್ಮ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ಜನರು ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ, ಹೆಚ್ಚು ನೈತಿಕ, ಸಂತೋಷದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮೆಚ್ಚುತ್ತಾರೆ.

ಮಾಧ್ಯಮಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು ಗುರಿಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತವೆ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಗುರಿಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಇಲ್ಲ - ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ. ಗುರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಗುರಿ ಸೇವೆ (ದೇವರು, ಸಮಾಜ), ಗುರಿ ಸಂಬಂಧಗಳು - ಕೆಲವೇ ಜನರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಬಿಡಿ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲ, ಸಂಪೂರ್ಣ, ರಚನಾತ್ಮಕ, ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.

ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವುದೇ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಲ್ಲ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ, ನಾಗರಿಕನಾಗಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು - ಜೀವನ ಗುರಿಗಳ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಕಲಿಸಲು ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ (ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ) ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು.

ಇದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಏನು ನೀಡುತ್ತದೆ - ಜೀವನದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಹತಾಶೆ, ಖಿನ್ನತೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆಗೆ ಬದಲಾಗಿ - ತನ್ನ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಜೀವನದ ರಚನೆ - ಅದರ ಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮಂತಿಕೆಯ ಭಾವನೆ, ಹೃದಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿ. ಈ ಜ್ಞಾನವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಜೀವನಕ್ಕೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಆನಂದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ - "ಒಬ್ಬರ ಹಣೆಬರಹದ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಗಲು."

ಇದು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಏನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ಅದರ ಪ್ರಗತಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಹೊಸ ಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಮಾಜದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ. ಸಮಾಜವು ತಾನಾಗಿಯೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಸಮಾಜವು ಅದರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮಾನವ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಜನರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಮೂಹವಿದೆ, ಇದು ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧಿ, ಅದರ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಜೀವನ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮಾಜದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾಳಜಿಯು ಅದರ ಸದಸ್ಯರ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾಳಜಿಯಾಗಿರಬೇಕು. ಸಮಾಜವು ಜೀವನ ಮೌಲ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು, ಅದು ಮಾನವ ಆತ್ಮದ ಉಗಮಕ್ಕೆ ಉಡಾವಣಾ ಪ್ಯಾಡ್, ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು - ಸೃಜನಶೀಲ, ಬೌದ್ಧಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆ ಮೂಲಕ ಸಮಾಜದ ಹೊಸ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಮುಂದಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಮಾಜದ ಸ್ವತಃ. ತನಗಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಈ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಮಹತ್ವದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಲಿಸಬೇಕು.

1.3. ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪಾತ್ರ

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧನಗಳು, ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಈ ಟೂಲ್ಕಿಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ (PSM) ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ. ಅವನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡು, ಅವನು ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಹೀಗೆ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ವರೂಪವು ವಿಭಿನ್ನ ಜನರಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಹ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇದು ಜೀವನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಏಕರೂಪದ ಟೂಲ್ಕಿಟ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಅನೇಕ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಸಂಶೋಧಕರು ಮಾನವ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಮೂರು-ಹಂತದ ಮಾದರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜಪಾನಿನ ತಜ್ಞರು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತಾರೆ (ಹುಟ್ಟಿನಿಂದ ಶಾಲೆಯಿಂದ ಪದವಿಯವರೆಗೆ; ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು; ಕೆಲಸದ ಜೀವನ; ವೃದ್ಧಾಪ್ಯ). ಹಂತದ ಬದಲಾವಣೆಯ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರತಿ ಹಂತದಿಂದ ಲಾಭದ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯವು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಹೆತ್ತವರ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ನಿಯಮದಂತೆ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರೌಢಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಮಟ್ಟವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, PSM ಅನ್ನು ಬಾಹ್ಯ (exo-PSM) ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಜೀವನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದಾಗ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪೋಷಕರು, ನಂತರ ಸ್ನೇಹಿತರು, ಶಿಕ್ಷಕರು, ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಜನರು ಅವರನ್ನು ಸೇರುತ್ತಾರೆ), ಮತ್ತು ಅಂತರ್ವರ್ಧಕ (ಎಂಡೋ-ಪಿಎಸ್ಎಮ್), ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಈ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಾಗ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ:

ಜೀವನ ತಂತ್ರದ ಉಪಸ್ಥಿತಿ;

ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸ್ವಾಧೀನ;

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದ ರಚನೆಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಜೀವನ ತಂತ್ರದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವು ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಸತತ ಕ್ರಮಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಳಕೆಯನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವುದು. ಭವಿಷ್ಯ.

ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ್ದು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಮೇರಿಕನ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಬೋವೆನ್ ಪ್ರಕಾರ: "ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಯು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಇತರ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅನ್ವಯದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಎರಡನ್ನೂ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ; ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ, ಎರಡೂ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ; ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇವೆರಡೂ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ: ಯಂತ್ರಗಳು ಸವೆಯುತ್ತವೆ, ಜನರು ಸಾಯುತ್ತಾರೆ.

ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು "ಜೀವನದ ತಂತ್ರ" ದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಮತ್ತು ಆದರ್ಶ ಶಿಕ್ಷಣದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವನ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಮೂರು ವಿಧದ ತಂತ್ರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ:

ಯೋಗಕ್ಷೇಮ. ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗ್ರಹಿಸುವ (ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ) ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು, ಶಾಂತ, ಆರಾಮದಾಯಕ, ಅಳತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಜೀವನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ;

ಯಶಸ್ಸು. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅದರ ಧಾರಕನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ, ಘಟನಾತ್ಮಕ, ಸಮೃದ್ಧ ಜೀವನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ;

ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ. ಅವರ ಬಾಹ್ಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (ಅಲ್ಲದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ) ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಹೊಸ ರೂಪಗಳ ಜೀವನವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ಇದು ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಕಲೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸುಂದರವಾದ, ಸಾಮರಸ್ಯದ, ಮುಕ್ತ ಜೀವನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾನವ ಜೀವನ ತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಯಾಂತ್ರಿಕತೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಂಜೂರದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. 1. ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಚಕ್ರದ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಕ್ಕಿ. 1. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಚಕ್ರದ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳು

2. ಜೀವನ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

2.1. ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳ ಹುಡುಕಾಟದ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳು

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವು ನಿಮಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನೀಡಲು, ನಿಮಗೆ ಪರಿಚಿತವಾದದ್ದನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಹುಶಃ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿದೆಯೇ? ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಬಹುದು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪೂರ್ಣ ಸಮರ್ಪಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಬಯಕೆಯು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ತಕ್ಷಣ ನೀವು ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾದ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಮೊದಲನೆಯದು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ನೀವು ಯಾವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆಯೇ?

ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮಧ್ಯಂತರ ಗುರಿಗಳಿವೆಯೇ?

ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವೇ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು (ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು) ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನೂ (ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು) ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ರೆಫರೆನ್ಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು, ಮೊದಲಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ, ಅಂದರೆ. ಉದ್ದೇಶದ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ. ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಇದು ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನಕ್ಕೆ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನೀಡುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಶಸ್ವಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ವೃತ್ತಿಯ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಬಹುದು.

ಜೀವನದ ಗುರಿಯ ಕುಸಿತ ಅಥವಾ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಪ್ರಬಲವಾದ ಮಾನಸಿಕ ಆಘಾತವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಯಾರಿಗಾಗಿ ಬದುಕುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದವನು ವಿಧಿಯಿಂದ ತೃಪ್ತನಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಅವಾಸ್ತವಿಕ, ಸಾಧಿಸಲಾಗದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ನಿರಾಶೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವ ದೃಢವಾದ ಕ್ರಮವು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರು ಅದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳದೆ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅಸಂಬದ್ಧ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಿದಾಗ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಥವಾ ಬೇರೆಯವರನ್ನು ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಳಗಿನ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲ ಹಂತವು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು.

ನಿಮ್ಮನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸದ ಅಥವಾ ಒಂದಾಗಬಹುದಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಕಲ್ಪನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಯಾವುದೇ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅವಿವೇಕದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ.

ಎರಡನೆಯ ಹಂತವು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು.

ಹೆಚ್ಚಿನ ನಾಯಕರು ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕೆಲವು ಅವಕಾಶಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವವರಿಗೆ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಮೊದಲ ಹಂತವೆಂದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಗುರುತಿಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದು. ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವವರೆಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಮೂರನೇ ಹಂತವು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ನೀವು ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಲಭವಲ್ಲ. ನೀವು 3 ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ:

ನಿಮಗೆ ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯ?

ನೀವು ಯಾವ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಿ?

ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವವರ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ?

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಜೀವನಶೈಲಿಯ ಆಯ್ಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಅಧ್ಯಯನದ ಆಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಒತ್ತಿಹೇಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಎರಡನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ತುಂಬಾ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ತಿರುಗುವುದು ಉತ್ತಮ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಅಪಾಯದ ನೈಜ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸದೆ ಜನರು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೂರನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಂದ ಯಾರು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇತರರ ಮೇಲೆ ಈ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶವು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವವರೊಂದಿಗೆ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಅವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತವು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಸಕ್ರಿಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಕ್ರಮವು ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸಹ ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದರ್ಥ.

ಐದನೇ ಹಂತವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು.

ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಜ್ಞಾಪನೆಯಾಗಿ ಗುರಿಗಳು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ. ಒಂದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಕ್ರಮಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಬಯಸಿದ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದ ದೃಷ್ಟಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಧುಮುಕುವುದು. ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅವನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳ ನಡುವಿನ ತಾರ್ಕಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಹಂತ ಆರನೇ ಸಮಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಮಯವು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಸಬೇಕಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡುವುದು, ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಮಯವನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ:

ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;

ಕೆಲಸದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು;

ಇತರರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು;

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಭರವಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು;

ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಿದ ಕರ್ತವ್ಯ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆ;

ಅಭ್ಯಾಸ ಅಭ್ಯಾಸ.

ಈ ಅಥವಾ ಸಮಯದ ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅನೇಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಅಂತಹ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ನೈಜ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಿಲ್ಲದೆ ಸಮಯವು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ.

ಜನರು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಹಣದಂತೆ ಸಮಯವನ್ನು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಸಮಯವು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ.

ಏಳನೇ ಹಂತವು ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿವೆ:

ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ;

ಗುರಿಯೆಡೆಗೆ ಸಾಗುವಾಗ ಸಂತೃಪ್ತಿಯ ಭಾವನೆ ಮೂಡುತ್ತದೆ;

ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಧಾನವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಇದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೇಲೆ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಏಳು ಹಂತಗಳು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಚೆಕ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

2.2 L. Seivert ಮೂಲಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

1. ಜೀವನ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಚಾರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

4. ದಾಸ್ತಾನು ಗುರಿಗಳು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

1. ಜೀವನ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ (ಭವಿಷ್ಯದ) ಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜೀವನದ "ಕರ್ವ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ನೀವು ಈಗ ಕರ್ವ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ರೇಖೆಯ ತೀವ್ರ ಬಿಂದುಗಳ ಬಳಿ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯದ ಕೀವರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು "ಕರ್ವ್" ಅನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಮುಂದುವರಿಸಿ.

ನಂತರ ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವ ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು (ಗುರಿಗಳು) ಹೆಸರಿಸಿ.

2. ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸ.

ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಮಯದ ಮಾನದಂಡದಿಂದ ಭಾಗಿಸಿ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಸಮಯ ಸರಣಿಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು (ಕೋಷ್ಟಕ 1). ಇದು ನಿಮ್ಮ ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಸರದ ಜನರನ್ನು (ಪಾಲುದಾರರು, ಮಕ್ಕಳು, ಪೋಷಕರು, ಬಾಸ್, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಕೋಷ್ಟಕ 1

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಮಯ ಸರಣಿ

3. ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವಿಚಾರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುರಿಗಳನ್ನು (ಹೆಗ್ಗುರುತುಗಳು) ವಿವರಿಸಿ:

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಶುಭಾಶಯಗಳು:

ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿ (5 ವರ್ಷಗಳು);

ಅಲ್ಪಾವಧಿ (ಮುಂದಿನ 12 ತಿಂಗಳುಗಳು); ವೃತ್ತಿಪರ ಗುರಿಗಳು:

ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ (ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳು);

ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿ (5 ವರ್ಷಗಳು);

ಅಲ್ಪಾವಧಿ (ಮುಂದಿನ 12 ತಿಂಗಳುಗಳು).

ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ದಾಸ್ತಾನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಅಂದರೆ ಜೀವನದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಗುರಿಗಳು.

ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ಇದು ವೃತ್ತಿಯ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಯಶಸ್ವಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಮುಖ್ಯ ಷರತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ:

ನೀವು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನ, ಶ್ರೇಣಿ, ಉದ್ಯಮ, ಸಂಸ್ಥೆ, ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದರೆ, ನೀವು ಏನಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡವು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ:

ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ;

ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ;

ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ನಂತರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಇದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ.

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ನಿಮಗಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು. L. Seivert ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಆನುವಂಶಿಕತೆ, ಪಾಲನೆ, ಆರೋಗ್ಯ, ಪರಿಸರ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ "ಜೀವನದ ರೇಖೆ" ಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ಇದಕ್ಕೆ ಯಾವ ಗುಣಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದರ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಂತೆ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ:

ನನ್ನ ಜೀವನ ಮಾರ್ಗ: ನನ್ನ ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?

ಕುಟುಂಬದ ಪ್ರಭಾವ (ಬಾಲ್ಯ, ಹದಿಹರೆಯ, ಪೋಷಕರು, ಸಹೋದರರು ಮತ್ತು ಸಹೋದರಿಯರು, ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರು) ಏನು?

ಸ್ನೇಹಗಳು ಯಾವುವು? ಹಗೆತನದ ಸಂಬಂಧ?

ಯಾವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಬಲಶಾಲಿ, ಸೋತ, ದುರ್ಬಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ?

ಅಪಾಯಗಳು, ತೊಂದರೆಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನಾನು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ?

ನನ್ನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳೇನು? ಅವರು ಏನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ? ನಾನೇನ್ ಮಾಡಕಾಗತ್ತೆ?

ಇತರರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಲು ನಾನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ?

ವೃತ್ತಿಪರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ:

ನನ್ನ ಸ್ಥಾನದ ಕಾರ್ಯಗಳು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?

ನನ್ನಿಂದ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?

ನನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದಿನನಿತ್ಯದ, ಏಕತಾನತೆಯ ವಿಷಯಗಳು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇನೆಯೇ?

ನಾನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆಯೇ?

ನಾನು ನನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆಯೇ?

ನನ್ನ ಕೆಲಸದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಯಾವುವು?

4. ದಾಸ್ತಾನು ಗುರಿಗಳು.

ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುಂಪು ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವುದು (ಕೋಷ್ಟಕ 2).

ಕೋಷ್ಟಕ 2

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಸಮತೋಲನ

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳ ಇಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ವಿಶೇಷ ಪರೀಕ್ಷಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು (ಕೋಷ್ಟಕ 3).

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು (ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಹಣಕಾಸು, ಸಮಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು) ನೈಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ (ಕೋಷ್ಟಕ 4).

ಕೋಷ್ಟಕ 3

"ನನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು" ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ

ನೀವು ಇನ್ನೇನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಗುರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ. ಈಗ ನೀವು ಇನ್ನೂ ಕೊರತೆಯಿರುವ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾಸ್ತವಿಕ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ಕೋಷ್ಟಕ 4

ಅಂತ್ಯ-ಅಂದರೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಈ ಕೋಷ್ಟಕ ರೂಪಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಅನುಪಾತವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

2.2 ಜೀವನ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ಪರಿಸರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವ ನಡವಳಿಕೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ:

ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರಗಳು;

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಂತರಿಕ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು.

ತನ್ನ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವಾಗ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಜೀವನವು ತನಗೆ ಯಾವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಯಾವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಅವನನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತವೆ, ಜೀವನದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಅವನು ಯಾವ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲವು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಜೀವನವು ಹೊಂದಬಹುದು.

ತನ್ನ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಂಬಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಅವನ ಜೀವನದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು, ಇದನ್ನು A. ಥಾಂಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು A. ಸ್ಟ್ರಿಕ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ "ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ" ರೂಪಿಸಬೇಕು.

ದೃಷ್ಟಿ ಎನ್ನುವುದು ಭವಿಷ್ಯದ ಜೀವನದ ಸ್ಥಿತಿಯ ಆದರ್ಶ ಚಿತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. B. ಕಾರ್ಲೋಫ್ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು "ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ" .

PSM ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ, ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜೀವನ ತಂತ್ರದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ರೂಪುಗೊಂಡ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿನ ಉಪಸ್ಥಿತಿ. ಈ ಪದವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ: ರಾಜಕೀಯ, ಕಾನೂನು, ತಾತ್ವಿಕ, ನೈತಿಕ, ಧಾರ್ಮಿಕ, ಸೌಂದರ್ಯಶಾಸ್ತ್ರ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಜನರ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ" . PSM ನಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅಳವಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಿಂಧುತ್ವವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಜೀವನದ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಎರಡು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿಭಜನೆ (ವಿಭಾಗೀಕರಣ) ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ. ಲೈಫ್ ಮಿಷನ್‌ನ ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. PSM ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಭವನೀಯ ಸಮಯದ ಹಾರಿಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಜೀವನದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, PSM ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನ ತಂತ್ರದ ಹಂತ ಹಂತದ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ, "ಜೀವನವನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ನವೀಕರಿಸುವುದು" ಅದರ ಆರಂಭಿಕ ಘಟಕಗಳ ಸ್ಥಿರವಾದ "ಅಭಿವೃದ್ಧಿ" ಮತ್ತು "ಜೋಡಣೆ" ಮೂಲಕ ತಂತ್ರ - ಚಿತ್ರಗಳು, ಜೀವನದ ಅರ್ಥಗಳು, ಜೀವನ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು" (ಅನುಬಂಧ).

ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ, ಗುರಿ ರಚನೆಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳ ಅನುಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಹೋಲುವ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಸರಣಿಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ರೂಪಾಂತರ - ನೈಜ ಜೀವನದ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಚಿತ್ರಗಳ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ; ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಯ್ಕೆಯು ಜೀವನವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯಗಳ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ;

ಮರುಚಿಂತನೆ - ಹಿಂದಿನ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಜೀವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ನಿರಾಕರಣೆ (ಭಾಗಶಃ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣ) ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಅರ್ಥದ ಹೊಸ ಕಲ್ಪನೆಯ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ;

ಅತಿಯಾದ ಅಂದಾಜು - ದೀರ್ಘಾವಧಿಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮೌಲ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಇದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಮೌಲ್ಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ, ಅದರ ಉನ್ನತ ಇತ್ಯರ್ಥಗಳು;

ರೂಢಿಗತ ಮರುನಿರ್ದೇಶನ ("ಪುನರ್ರೂಪಗೊಳಿಸುವಿಕೆ") - ಜೀವನ ರೂಢಿಗಳ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಅವುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ;

ಗುರಿ ಮರುನಿರ್ದೇಶನ ("ರಿಟಾರ್ಗೆಟಿಂಗ್") - ಎಂದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಜೀವನ ಗುರಿಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಅಂದರೆ. ಹೊಸ ಗುರಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ರಚನೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಜೀವನ ತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಧನಗಳ ರಚನೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ (ಇದು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು, ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಾಗಿದೆ). ನಂತರ ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ನಂತರ, ಇದು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಹಲವಾರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತ ಘಟಕ ತಂತ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಒಂದೇ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕದೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕ ತಂತ್ರಗಳ ಹಂತಗಳ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಇದೆ. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಜೀವನ ತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಘಟಕ ಉಪಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಹಲವಾರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ PSM ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಇದನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ವರ್ಧಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಸಹ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ: ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ; ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ; ಸಮಯ. ಇದರ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ, ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಉಪಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳಲ್ಲಿ, ನಾನು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ:

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ;

ಅವಕಾಶದ ವೆಚ್ಚದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯದ ಸಮರ್ಥ ವಿತರಣೆ;

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಣಕಾಸು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್;

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ (ಅಗತ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ).

ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಏಕಕಾಲಿಕ ಸಾಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಘಟಕ ಉಪಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಜೀವನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು, ಆಧುನಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನಲ್ಲಿಯೇ ಕಂಡುಹಿಡಿದ ಆ ಗುಣಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಪ್ರಕೃತಿಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಂದು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು, ಅವನ ಜೀವನದ ಹಾದಿಯನ್ನು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

3. ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು

ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವಿಕೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತ

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೊನೆಯ ಹಂತವು ನಂತರದ ಯೋಜನಾ ಹಂತಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಗುರಿಗಳ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಸೂತ್ರೀಕರಣವಾಗಿದೆ. "ಗುರಿ" ಅದರ ಆಳವಾದ ಸಾರದಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವದ ನೈಜ ಘಟನೆಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅನುವಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗುರಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ರೀತಿ ವರ್ತಿಸಲು ಬಲವಂತಪಡಿಸಿದ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ತನಗೆ ಮತ್ತು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲ ಜನರಿಗೆ ತಾನು ಕೆಲವು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ.

ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಗುರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯದ ನಡುವೆ ಒಂದರಿಂದ ಒಂದು ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಹಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಲುಪಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವು ವಿಭಿನ್ನ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಗುರಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು: ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿವೆ, ಇತರವುಗಳನ್ನು ಹಿನ್ನೆಲೆಗೆ ತಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುರಿಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ ಗುರಿಗಳು ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ, ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳಿಗೆ ಅಧೀನವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಇತರ ಗುರಿಗಳು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಗೋಳದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದೆ ಅವನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಅಧೀನ ಗುರಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಗುರಿಗಳ ಮರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಫ್ರೆಂಚ್ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಬಿ. ಗರ್ನಿ ಅವರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸೇರಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಾಲ್ಕು ರೀತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ:

1. ಭದ್ರತೆಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದು, ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ತನಗೆ ಅಪಾಯದ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲು.

2. ಜೀವನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಬಯಕೆ. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ತಮ್ಮ ಸಂಬಳದೊಂದಿಗೆ ನೌಕರರ ತೃಪ್ತಿಯು ಸಂಭಾವನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಳದ ಅನುಪಾತದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

3. ಅಧಿಕಾರದ ಬಯಕೆ. ಈ ಗುರಿಯು ಹಲವಾರು ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಉಪ-ಗುರಿಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ: ಒಬ್ಬರ ಅಧಿಕಾರಗಳ ವಲಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲೆ ಚಲಿಸುವ ಬಯಕೆ.

4. ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವ ಬಯಕೆ. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಎರಡು ಉಪ-ಗುರಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು.

ಕೆಳಗಿನ ಸಂಭಾವ್ಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿದರೆ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು:

1. ವಾಸ್ತವಿಕತೆಯ ಕೊರತೆ. ಗುರಿಗಳು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದಂತಿರಬೇಕು, ಆದರೂ ಅವುಗಳಿಗೆ ಮಾನವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಕೆಲವು ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

2. ಅನಿಶ್ಚಿತ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟು. ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಗುರಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಎರಡನೆಯದನ್ನು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.

3. ಅಳತೆಯ ಕೊರತೆ. ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕು. ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಇದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

4. ಅಸಮರ್ಥತೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳು ಕೆಲಸದ ವಿಶಾಲ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡವೆಂದರೆ ದಕ್ಷತೆ, ಪ್ರದರ್ಶನವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

5. ಹಂಚಿಕೆಯ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

6. ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಥವಾ ಗುಂಪು ಕೆಲಸದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ವಿರೋಧಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಕೆಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನವು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ.

7. ಅರಿವಿನ ಕೊರತೆ. ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸರಣದಲ್ಲಿನ ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಂತರ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ ಕೆಲವು ತುಣುಕು ಸುದ್ದಿಗಳು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸೋರಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಮನವೊಪ್ಪಿಸುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

8. ಶಿಕ್ಷೆಯಾಗಿ ಬಳಸಿ. ಜನರಿಗೆ ಕಿರುಕುಳ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಿಸಲು ಟಾರ್ಗೆಟ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿದಾಗ, ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಲಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹಾಳುಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

9. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಕೊರತೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದರ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಜನರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು 5-8 ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಾನಗಳಿವೆ. ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಾನಗಳು ಒಂದು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಬರೆಯಿರಿ.

ಗುರಿಗಳು ಚಲನೆಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತವೆ. ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಾಗರ ಹಡಗನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಒಂದು ಹಂತದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಭಾರವಾದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಸಾಗಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಇದು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಅದು ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಇಲ್ಲದೆ ಚಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಚಲನೆಯಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳು ಚುಕ್ಕಾಣಿಯಾಗಿದೆ. ಅದು ಇಲ್ಲದೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಗಡುವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದಾಗ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುರಿಯು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವುಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕತೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಕೆಳಗಿನ ಜೀವನ ಯೋಜನೆ (ಕೋಷ್ಟಕ 5) ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಕೋಷ್ಟಕ 5

ಜೀವನ ಯೋಜನೆ

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ, ದೈಹಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯಂತಹ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯವು ಸಕ್ರಿಯ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಆವರ್ತಕ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ (ವಾರ್ಷಿಕ, ಮಾಸಿಕ, ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ) ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ: ತಾಜಾ ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ದೈನಂದಿನ ಜಾಗಿಂಗ್, ಚಿಕಿತ್ಸೆ, ಈಜು, ಸ್ಕೀ ರನ್ಗಳು, ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸ್ವಯಂ ಶಿಕ್ಷಣ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಜ್ಞಾನೋದಯ (ಪ್ರಯಾಣ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಬಗ್ಗೆ ಒಬ್ಬರು ಮರೆಯಬಾರದು.

ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಅನೇಕ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ:

ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ.

ಬಹುಶಃ ಸಣ್ಣ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಕಡೆಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ಮುನ್ನಡೆ.

ಸಮಯದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಯ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು: ನಿರ್ಣಯದ ನಿಖರತೆ, ಅಳೆಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸಾಧನೆ, ವಾಸ್ತವಿಕತೆ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಮಯದ ಮಧ್ಯಂತರಗಳ ಸೂಚನೆ.

ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ನೋಡೋಣ.

ಗುರಿಯ ನಿಖರತೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಳೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆ. ಇದು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಗುರಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ತಲುಪುವಿಕೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ನಿಮಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅನುಭವ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ ದಾಖಲಾಗಬೇಕು.

ವಾಸ್ತವಿಕತೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ.

ಸಮಯದ ಮಧ್ಯಂತರಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಎಷ್ಟು ಉದ್ದವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಈ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ತಲೆಮಾರುಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಭದ ಬಯಕೆ), ಇತರವುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ತಮ ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಹೊಂದುವ ಬಯಕೆ).

ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದೇ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಹಾಕುವುದು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳು. ಅಲಿಖಿತ ಗುರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಯುಟೋಪಿಯನ್ ಕನಸುಗಳಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಪ್ರಯಾಣ ಮಾಡುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು", "ಮಿಲಿಯನೇರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ." ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನೀವು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು: ನಿಮ್ಮ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೆಲವು ಪದಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಾದುಹೋಗುವ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಅಲ್ಲ.

ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಜೀವಮಾನದ ಗುರಿಗಳ ಘೋಷಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಣೆಬರಹದ ಮಾಸ್ಟರ್ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಸುಲಭ ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಹಲವರು ದೊಗಲೆ ಮತ್ತು ಅವಾಸ್ತವಿಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ತುಂಬಾ ಲಘುವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯು ಸಂಭವನೀಯ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಮೇಲೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಾಸ್ತವತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಎದುರಿಸುವ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳಿಲ್ಲ. ಈ ಮನೋಭಾವವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ ಸಹ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಗುರಿಯು ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿಯಾಗಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.

ಮನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಕಲಿಯಿರಿ.

ಕ್ರೀಡೆಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸಿ.

ಈ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವುಗಳು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬೇಕಾದರೆ, ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ನೀವು ವಾಸ್ತವಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ. ನಿಮಗಾಗಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಬದಲಾಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ನೀವು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಜಾಗತಿಕ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವಲ್ಲಿ, ನೀವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಉಪಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಜನರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶನ ಯೋಜನೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಬಾರದು. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ದುಸ್ತರ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವೇ? ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ವಾಸ್ತವಿಕವೇ? ಜನರು ಸಾಧಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರ ವೈಫಲ್ಯದಿಂದ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೀರಾ?

ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿವೆಯೇ? ಹೊಸ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲದೆ, ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ. ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ? ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪರಿಶ್ರಮವು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದಾದಾಗ ಜನರು ಬೇಗನೆ "ಸೋಲನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ".

ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಯು ಪ್ರತಿ ನಾಯಕನಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಜೀವನ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಜೀವನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಕೇವಲ ಉಪಯುಕ್ತ ವ್ಯಾಯಾಮವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಶಸ್ವಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಗತ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವಿಜೇತರು ಅವರು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ. ಸೋತವರು ಅವರು ಕಳುಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವರು ಇರುವಲ್ಲಿಯೇ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಇತರರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ದೇಶವು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ. ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಸರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸುವುದರಿಂದ, ಅದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ.

ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಗಾದೆ ಹೇಳುವಂತೆ: "ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವು ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು."

ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಗಮನ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮ ಕಡೆಯಿಂದ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಬಳಸಿದ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪಟ್ಟಿ

1. ವಿಖಾನ್ಸ್ಕಿ ಓ.ಎಸ್. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆ. - ಎಂ.: ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್, 2003. - 405 ಪು.

2. ಗ್ಲುಕೋವ್ ವಿ.ವಿ. ನಿರ್ವಹಣೆ. 3ನೇ ಆವೃತ್ತಿ - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ಪೀಟರ್, 2008. - 608s. ಡೊರೊಫೀವಾ ಎಲ್.ಐ. ನಿರ್ವಹಣೆ. - ಎಮ್.: ಎಕ್ಸ್ಮೋ, 2007. - 192 ಪು.

3. ಗರ್ನಿ ಬಿ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಪರಿಚಯ. ಅನುವಾದ: ಯಾಕೋವ್ಲೆವ್ ಜಿ.ಎಸ್., ಎಡ್.: ಪಿಸ್ಕೋಟಿನ್ ಎಂ.ಐ. - ಎಂ.: ಪ್ರಗತಿ, 1969. - 430s.

4. ಸೀವರ್ಟ್ ಎಲ್. ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರಿಗೆ ಸಲಹೆಗಳು: ಪ್ರತಿ. ಅವನ ಜೊತೆ. - ಎಂ.: INFRA-M, 1995. - 265 ಪು.

5. ಲೀ ಐಕೊಕಾ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವೃತ್ತಿ (ಆರ್ಐ ಸ್ಟಾಲರ್ ಅನುವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ) // ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲ. ಪ್ರವೇಶ ಮೋಡ್: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. ಮೆಕೆ ಎಚ್. ಶಾರ್ಕ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಬದುಕುವುದು ಹೇಗೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರ: ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ವಿಷಯ, ಚಿಹ್ನೆಗಳು / ಬಿ. ಕಾರ್ಲೋಫ್. - ಎಂ.: ಏಕತೆ. - 2003. - 338s.

7. ಮಿಖಲೆವಾ ಇ.ಪಿ. ನಿರ್ವಹಣೆ. ಉಪನ್ಯಾಸ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು. - ಎಂ.: ಯುರೈಟ್-ಇಜ್ದತ್, 2009. - 192 ಪು.

8. ಮಾನವ ಉತ್ಪಾದಕ ಶಕ್ತಿಗಳು: ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ರೂಪಗಳು. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್, 1993. - 120p.

9. ರೆಜ್ನಿಕ್ ಟಿ.ಇ., ರೆಜ್ನಿಕ್ ಯು.ಎಂ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆ // ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಶೋಧನೆ. - 2006. - ಸಂಖ್ಯೆ 6.-ಎಸ್. 112-119.

10. ರೆಜ್ನಿಕ್ ಟಿ.ಇ., ರೆಜ್ನಿಕ್ ಯು.ಎಂ. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನ ತಂತ್ರಗಳು // ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಶೋಧನೆ. - 2005. - ಸಂಖ್ಯೆ 12. - S. 101, 103-104.

11. ರೋಗೋವ್ ಇ.ಐ. ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ. - ಎಂ .: ಹ್ಯುಮಾನಿಟ್ ಆವೃತ್ತಿ ಸೆಂಟರ್ VLADOS, 2001. - 320 ಪು.

12. ವಿದೇಶಿ ಪದಗಳ ಆಧುನಿಕ ನಿಘಂಟು. - ಎಂ.: ಯುರೈಟ್ ಇಜ್ಡಾಟ್. - 2009. - 714 ಪು.

13. ಸ್ಟೋಲಿಯಾರೆಂಕೊ ಎಲ್.ಡಿ. ಸೈಕಾಲಜಿ: ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ನಾಯಕ, 2006. - 592 ಪು.

14. ಥಾಂಪ್ಸನ್ A.A., ಸ್ಟ್ರಿಕ್ಲ್ಯಾಂಡ್ A.J. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆ. ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕಲೆ. - ಎಂ. - 2008. - ಎಸ್. 562.

ಸೀವರ್ಟ್ ಎಲ್. ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರಿಗೆ ಸಲಹೆಗಳು: ಪ್ರತಿ. ಅವನ ಜೊತೆ. - ಎಂ.: INFRA-M, 1995. - S. 48.

ವಿಖಾನ್ಸ್ಕಿ ಓ.ಎಸ್. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆ. - ಎಂ.: ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್. - 2003. - S. 40.

ಥಾಂಪ್ಸನ್ A.A., ಸ್ಟ್ರಿಕ್ಲ್ಯಾಂಡ್ A.J. ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್. ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕಲೆ. - ಎಂ. - 2008. - ಎಸ್. 562.

McKay H. ಶಾರ್ಕ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಬದುಕುವುದು ಹೇಗೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರ: ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ವಿಷಯ, ಚಿಹ್ನೆಗಳು / ಬಿ. ಕಾರ್ಲೋಫ್. - ಎಂ.: ಏಕತೆ. - 2003. - ಎಸ್. 244.

ವಿದೇಶಿ ಪದಗಳ ಆಧುನಿಕ ನಿಘಂಟು. - ಎಂ.: ಯುರೈಟ್ ಇಜ್ಡಾಟ್. - 2009. - ಎಸ್. 223.

ರೆಜ್ನಿಕ್ ಟಿ.ಇ., ರೆಜ್ನಿಕ್ ಯು.ಎಂ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆ // ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಶೋಧನೆ. - 2006. - ಸಂಖ್ಯೆ 6. - P. 119.

ರೆಜ್ನಿಕ್ ಟಿ.ಇ., ರೆಜ್ನಿಕ್ ಯು.ಎಂ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆ // ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಶೋಧನೆ. - 2006. - ಸಂಖ್ಯೆ 6. - P. 112.

Gurney B. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಪರಿಚಯ. ಅನುವಾದ: ಯಾಕೋವ್ಲೆವ್ ಜಿ.ಎಸ್., ಎಡ್.: ಪಿಸ್ಕೋಟಿನ್ ಎಂ.ಐ. - ಎಂ.: ಪ್ರಗತಿ, 1969. - ಎಸ್. 16.

ಗ್ಲುಕೋವ್ ವಿ.ವಿ. ನಿರ್ವಹಣೆ. 3ನೇ ಆವೃತ್ತಿ - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ಪೀಟರ್, 2008. - S. 359 - 360.

ಡೊರೊಫೀವಾ ಎಲ್.ಐ. ನಿರ್ವಹಣೆ. - ಎಂ.: ಎಕ್ಸ್ಮೋ, 2007. - ಎಸ್. 97.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾಡುವುದು. ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತತ್ವಗಳು, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ತತ್ವಗಳು ಕೆಳಕಂಡಂತಿವೆ: 1) ಅದರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ 2) ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಿಂದಾಗಿ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು.

ಗುರಿಗಳು- ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಿತಿ, ಬೆಕ್ಕಿನ ಸಾಧನೆ. ಅವಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಬೆಕ್ಕನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದರು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಿವಿಧ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ.

1. ಮಟ್ಟದ ಮೂಲಕ:

ಮಿಷನ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ

2. ನಿರ್ದೇಶನದ ಮೂಲಕ ವರ್ಗೀಕರಣ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಸಾಧಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಕ್ರಮಗಳ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ü ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುರಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಭಾಗಗಳ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರಂತರ ಹರಿವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರಂತರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಸಾಧನೆಯು ಒಂದು-ಬಾರಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ü ಸುಧಾರಣೆ ಗುರಿಗಳು. ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯಾವುದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಣಾ ಗುರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸರಕುಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸೂಕ್ತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ). ಸುಧಾರಣೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದ್ದರೆ), ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಸಾಧ್ಯ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರ ಅಧಿಕಾರದ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ, ಸದಸ್ಯರ ಪ್ರೇರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ü ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳು ಸುಧಾರಣಾ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ವಿಸ್ತರಣೆ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೂಪಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಗುರಿಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಪರಿಚಯ, ಕಾರ್ಡಿನಲ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು

3. ಸಮಯ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ವರ್ಗೀಕರಣ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿರಬೇಕು, ಅಂದರೆ. ಆದ್ಯತೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುರಿ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಇದು ಸರಿಯಾದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರ ನಿರಂತರ, ಪ್ರಗತಿಪರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಯ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣದಿಂದ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಗುರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸೂಕ್ತ ಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಗುರಿಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ.

ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯ ಗುರಿಗಳು ಒಂದರಿಂದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಗುರಿಗಳು, ಅಂತಹ ನಿಯಮಗಳಿಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಷರತ್ತುಗಳ (ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರ), ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯೋಜನಾ ಅವಧಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತವಲ್ಲ.

1. ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೂಲಕ:

ü ತಾಂತ್ರಿಕ, ಕೈಗಾರಿಕಾ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಆರ್ಥಿಕ.

ಎಸ್.ಎಂ.ಎ.ಆರ್.ಟಿ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ "ಗುಣಮಟ್ಟದ" ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದಾದ ಹಲವಾರು ತಂತ್ರಗಳಿವೆ. "ಸ್ಮಾರ್ಟ್" ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ( ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ನಿಂದ. "ಬುದ್ಧಿವಂತ") ಗುರಿಗಳು, ಅಂದರೆ. S.M.A.R.T ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವಿಕೆ ಮಾನದಂಡ...

ಆದ್ದರಿಂದ ಗುರಿಗಳು ಹೀಗಿರಬೇಕು:

• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ
• ಅಳೆಯಬಹುದಾದ
• ಸಾಧಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ
• ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ (ಸಮಯ)

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು (S)ಗುರಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳು (M)ಗುರಿಯು ಯಾವುದೇ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳು (ಎ)ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೂಲಕ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಯತ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದಂತಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.

ಫಲಿತಾಂಶ ಆಧಾರಿತ ಗುರಿಗಳು (R)ಗುರಿಗಳನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರೂಪಿಸಬೇಕು, ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಒಂದು ಗಂಟೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರಲು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದರಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಈ ಗಂಟೆಯನ್ನು ಕಾಫಿ ಕುಡಿಯಲು ಅಥವಾ ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಕಳೆಯಬಹುದು.

ಕಾಲಮಿತಿಯ ಗುರಿಗಳು (ಟಿ)ಯಾವುದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಆಯಾಮದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬೇಕು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿರಬೇಕು, ಇದನ್ನು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗೋಲು ಮರಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗುರಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ನಂತರ (ವಿಘಟನೆಯ ಹಂತ, ಉಪಗುರಿಗಳಾಗಿ ವಿಭಜನೆ) ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಗುರಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ "ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ" "ಫೌಂಡೇಶನ್" ನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ (ಮಿಷನ್) ಆಗಿದೆ - ಕಾರ್ಯಗಳು, ತಿಳಿದಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲಸ.

ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ - ಮಿಷನ್ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ವಿವರವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯು ಸಂಸ್ಥೆ ಏನು ಮತ್ತು ಅದು ಏನಾಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹಂಚಿಕೆ, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಆಂತರಿಕ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮುಂದಾಲೋಚನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಿಷನ್ ---- ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿ ---- ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ---- ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗುರಿಗಳು

ಇದೇ ಮಾಹಿತಿ.

"ಗುರಿಗಳು ಗಡುವು ಹೊಂದಿರುವ ಕನಸುಗಳು" - ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ (ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರೇರಕ ಭಾಷಣಕಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು).

ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ?

ಅವರು ಸರಳವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಅವರು ಸ್ವತಃ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು, ದೊಡ್ಡ ಕನಸು ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು 30 ನಿಮಿಷಗಳಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಾಲ್ಕು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಗುರಿಗಳಾಗಿವೆ.

ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅವರ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಅವೇಕನ್ ದಿ ಜೈಂಟ್ ವಿಥಿನ್: ಹೌ ಟು ಟೇಕ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಆಫ್ ಯುವರ್ ಮೆಂಟಲ್, ಎಮೋಷನಲ್, ಫಿಸಿಕಲ್ ಮತ್ತು ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಏರಿಯಾಸ್ ಆಫ್ ಲೈಫ್, ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ತಮ್ಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅದನ್ನು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ತರಬೇತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲ ನಿಯಮಗಳು

ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ತನ್ನ ಗುರಿ-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕೆಲವು ಮೊದಲ ಆದ್ಯತೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ:

• ತ್ವರಿತವಾಗಿ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ.ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬರೆಯುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ರಾಬಿನ್ಸ್ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, “ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಿ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಿಂದ ನೀವು ಏನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಸಾಧಿಸುವಿರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ? ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಯೋಚಿಸಬಾರದು. ಈಗ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಆಸೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಅದನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಮಾನಿಸಬೇಡಿ."
• ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಡಿ.ರಾಬಿನ್ಸ್ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ: “ಆಧುನಿಕ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರೆಂಡಿ ನವೀಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವಿಕ್ಟೋರಿಯನ್-ಶೈಲಿಯ ಉದ್ಯಾನವನದಂತಹ ನಗರದ ದುಬಾರಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಮನೆಗಳಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಬದಲಿಗೆ, ಸರಳವಾಗಿ ಬರೆಯಿರಿ: "ತೋಟದೊಂದಿಗೆ ನನ್ನ ಕನಸಿನ ಮನೆ." ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳು ನಂತರ."
• ಇರು ಮಗು.ರಾಬಿನ್ಸ್ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ, “ನೀವು ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಜೀವನದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯ ಇರಲಿ. ”

ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಾಲ್ಕು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು

ಟೋನಿ ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ:

1. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
2. ವೃತ್ತಿ, ವ್ಯಾಪಾರ, ಹಣಕಾಸು
3. ಮನರಂಜನೆ, ಸಾಹಸ
4. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನ

ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು 5 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯ ಆಲೋಚನೆಯಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು 1 ನಿಮಿಷ, ತದನಂತರ ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶದಿಂದ ಒಂದು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಲುಪಲು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಅವಳು. ಹೀಗಾಗಿ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಗೋಳದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 8 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನಾಲ್ಕು ಗೋಳಗಳಲ್ಲಿ 32 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೀರಿ.

1. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಈಗ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.

ಮೊದಲ ಹಂತ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯಿರಿ (5 ನಿಮಿಷಗಳು).

“ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ದೇಹವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಗಳೇನು? ಬಹುಶಃ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ವಿದೇಶಿ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ? ಅಥವಾ ಕಾಗುಣಿತ ಕಲಿಯುವುದೇ? ಬಹುಶಃ ನೀವು ಷೇಕ್ಸ್ಪಿಯರ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಓದಬೇಕೇ? ಧನಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಏನನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು, ಸಾಧಿಸಲು ಅಥವಾ ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಬಹುಶಃ ನೀವು ಕೋಪಗೊಂಡವರ ಬಗ್ಗೆ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಗುರಿಗಳೇನು?

ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

• ನೀವು ಏನನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ನೀವು ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ನೀವು ಯಾವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ನೀವು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹಿತರಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ನೀವು ಏನಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ನಿಮ್ಮ ದೈಹಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಪ್ರತಿ ವಾರ ಮಸಾಜ್ ಮಾಡಲು ಹೋಗುವುದೇ? ಅಥವಾ ಪ್ರತಿದಿನ? ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳ ದೇಹವನ್ನು ರಚಿಸುವುದೇ? ಜಿಮ್‌ಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದೇ? ಸಸ್ಯಾಹಾರಿಯಾಗುವುದೇ? ಟ್ರಯಥ್ಲಾನ್ ಕ್ರೀಡಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದೇ?
• ಹಾರುವ ನಿಮ್ಮ ಭಯವನ್ನು ಹೋಗಲಾಡಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣವೇ? ಅಥವಾ ಈಜುವ ಭಯವೇ?
• ನೀವು ಏನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಫ್ರೆಂಚ್? ನೃತ್ಯ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಹಾಡಲು ಕಲಿಯುವುದೇ? ಪಿಟೀಲು ನುಡಿಸಲು ಕಲಿಯುವುದೇ?

ಎರಡನೇ ಹಂತ. ಪ್ರತಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗುರಿಗೆ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ (1 ನಿಮಿಷ)

"ಅವೇಕನ್ ದಿ ಜೈಂಟ್ ಇನ್‌ಇನ್" ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖ:

"ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಒಂದು ನಿಮಿಷ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಈಗಾಗಲೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವೇ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಗುರಿಗಳು ಗಡುವು ಹೊಂದಿರುವ ಕನಸುಗಳು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ನಿಮ್ಮ ಜಾಗೃತ ಮತ್ತು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಶಕ್ತಿಗಳು ಆನ್ ಆಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯು ರಿಯಾಲಿಟಿ ಆಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಒಂದು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ 1 ಅನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಇದು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, 3 ಬರೆಯಿರಿ. ಐದು, ಹತ್ತು ಅಥವಾ ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಗುರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಿ.

ಮೂರನೇ ಹಂತ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮಗೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಬರೆಯಿರಿ (2 ನಿಮಿಷಗಳು)

"ಅವೇಕನ್ ದಿ ಜೈಂಟ್ ಇನ್‌ಇನ್" ಪುಸ್ತಕದಿಂದ:

“ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಏಕೈಕ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ. ಅದರ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವು ನಿಮಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಸಂತೋಷವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ವರ್ಷವು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ ಬದುಕಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವಿರಿ. ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಬರೆಯಲು ಎರಡು ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಗುರಿ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನೀವು ಏಕೆ ನಂಬುತ್ತೀರಿ? ಅದನ್ನು ತಲುಪಿದ ನಂತರ ನೀವು ಏನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಅದನ್ನು ತಲುಪದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಏನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ? ಈ ಕಾರಣಗಳು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತವೆಯೇ? ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಬಯಕೆಯ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ.

2. ವೃತ್ತಿ, ವ್ಯಾಪಾರ, ಹಣಕಾಸು

ಈಗ ನೀವು ವೃತ್ತಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು.

ಮೊದಲ ಹಂತ. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ (5 ನಿಮಿಷಗಳು)

"ಅವೇಕನ್ ದಿ ಜೈಂಟ್ ಇನ್‌ಇನ್" ಪುಸ್ತಕದಿಂದ:

“ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯಿರಿ. ನೀವು ಯಾವ ಮಟ್ಟದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಯಾವ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬೆಳೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

• ನೀವು ಎಷ್ಟು ಗಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ವರ್ಷಕ್ಕೆ 50 ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್? 100 000? ಅರ್ಧ ಮಿಲಿಯನ್? ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮಿಲಿಯನ್? ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹತ್ತು ಮಿಲಿಯನ್? ಅಥವಾ ನೀವು ಎಣಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಹಲವು?
• ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳೇನು? ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ನೀವು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರಾಗಲು ಬಯಸುವಿರಾ?
• ನೀವು ಯಾವ ನಿವ್ವಳ ಆಸ್ತಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಯಾವಾಗ ತ್ಯಜಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಇನ್ನೆಂದಿಗೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡದೇ ಇರಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು? ಯಾವ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ಹಣ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳೇನು? ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಬಜೆಟ್ ಅಥವಾ ಚೆಕ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಬೇಕೇ? ಬಹುಶಃ ನಿಮಗೆ ಹಣಕಾಸು ತರಬೇತುದಾರ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?
• ನೀವು ಯಾವ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಹೊಸ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ಹಳೆಯ ನಾಣ್ಯಗಳ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದೇ? ಹೊಸ ಸೇವೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುವುದೇ? ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದೇ? ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ನಿವೃತ್ತಿಗಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುವುದೇ?
• ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಉಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ಸಾಹಸಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ಮನರಂಜನೆಗಾಗಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ ಗುರಿಗಳೇನು? ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ನೀವು ಯಾವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಕೆಳ ಹಂತದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್? ಮ್ಯಾನೇಜರ್? ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕ? ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ನಿಮಗಾಗಿ ಯಾವ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ಎರಡನೇ ಹಂತ. ಆ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಗೋಲಿಗೆ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ (1 ನಿಮಿಷ)

ಒಂದು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ 1 ಅನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಾಗಿದ್ದರೆ 2, ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಾಗಿದ್ದರೆ 3, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮೂರನೇ ಹಂತ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಬರೆಯಿರಿ (2 ನಿಮಿಷಗಳು)

"ಅವೇಕನ್ ದಿ ಜೈಂಟ್ ಇನ್‌ಇನ್" ಪುಸ್ತಕದಿಂದ:

“ಮುಂದೆ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಬರೆಯಲು ಎರಡು ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ. ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅಷ್ಟು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಉತ್ಸುಕತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಆರಿಸಿ. ಮತ್ತು, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಈ ಕಾರಣಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಮನವರಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದರೆ, ಇತರರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು.

3. ಮನರಂಜನೆ, ಸಾಹಸ

ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಸಾಹಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ಮೊದಲ ಹಂತ. ನಿಮ್ಮ ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಸಾಹಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ (5 ನಿಮಿಷಗಳು)

"ಅವೇಕನ್ ದಿ ಜೈಂಟ್ ಇನ್‌ಇನ್" ಪುಸ್ತಕದಿಂದ:

"ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಏನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವಿರಿ? ಯಾವುದೇ ಆಸೆಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪೂರೈಸುವ ಜಿನಿ ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಅವನನ್ನು ಏನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಂದಲು, ಹೊಂದಲು, ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅನುಭವಿಸಲು ಬಯಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯಲು ಐದು ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ."

ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ಕೆಲವು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ:

• ನೀವು ಕಾಟೇಜ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ರಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮದೇ ಅರಮನೆಯೇ? ಕಡಲ ತೀರದ ಮನೆ? ಬಹುಶಃ ನೀವು ಕ್ಯಾಟಮರನ್ ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ? ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ವಿಹಾರ ನೌಕೆಯೇ? ಅಥವಾ ಒಂದು ದ್ವೀಪವೇ? ಲಂಬೋರ್ಗಿನಿ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಕಾರ್? ಶನೆಲ್ ವಾರ್ಡ್ರೋಬ್? ಹೆಲಿಕಾಪ್ಟರ್? ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಮಾನ? ಸಂಗೀತ ಸ್ಟುಡಿಯೋ? ಕಲಾ ಸಂಗ್ರಹ? ಜಿರಾಫೆಗಳು, ಮೊಸಳೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಪ್ಪೋಗಳೊಂದಿಗೆ ಖಾಸಗಿ ಮೃಗಾಲಯ? ಅಥವಾ ವರ್ಚುವಲ್ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಯಂತ್ರವೇ?
• ನೀವು ಬ್ರಾಡ್‌ವೇ ಥಿಯೇಟರ್‌ನ ಉದ್ಘಾಟನೆಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಕೇನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರದ ಪ್ರಥಮ ಪ್ರದರ್ಶನ? ಬ್ರೂಸ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್‌ಸ್ಟೀನ್ ಸಂಗೀತ ಕಚೇರಿ? ಅಥವಾ ಜಪಾನ್‌ನ ಒಸಾಕಾದಲ್ಲಿರುವ ಕಬುಕಿ ಥಿಯೇಟರ್?
• ನೀವು ಮೋನಿಕಾ ಸೆಲೆಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೆಫಿ ಗ್ರಾಫ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಬೋರಿಸ್ ಬೆಕರ್ ಮತ್ತು ಇವಾನ್ ಲೆಂಡ್ಲ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಡಬಲ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಟೆನಿಸ್ ಆಡಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಬೇಸ್‌ಬಾಲ್ ವಿಶ್ವ ಸರಣಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುತ್ತಿರುವಿರಾ? ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಜ್ವಾಲೆಯನ್ನು ಒಯ್ಯುವುದೇ? ಮೈಕೆಲ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ ವಿರುದ್ಧ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್‌ಬಾಲ್ ಆಡುವುದೇ? ಪೆರುವಿನ ಸಾಗರದಲ್ಲಿ ಗುಲಾಬಿ ಡಾಲ್ಫಿನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಈಜುವುದೇ? ಶೆರ್ಪಾಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಿಮಾಲಯವನ್ನು ಹತ್ತುವುದೇ?
• ನೀವು ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಇರಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದೇ?
• ನೀವು ಯಾವ ವಿಲಕ್ಷಣ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಬಹುಶಃ ನೀವು ಥಾರ್ ಹೆಯರ್‌ಡಾಲ್‌ನಂತೆ ಕಾನ್-ಟಿಕಿಯಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತನ್ನು ನೌಕಾಯಾನ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ? ಚಿಂಪಾಂಜಿಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ತಾಂಜಾನಿಯಾಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದೇ? ಕ್ಯಾಲಿಪ್ಸೊ ಹಡಗಿನಲ್ಲಿ ಜಾಕ್ವೆಸ್-ಯ್ವೆಸ್ ಕೂಸ್ಟಿಯೊ ಜೊತೆ ನೌಕಾಯಾನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಫ್ರೆಂಚ್ ರಿವೇರಿಯಾದ ಕಡಲತೀರಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದೇ? ಗ್ರೀಕ್ ದ್ವೀಪಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ನೌಕಾಯಾನ ಮಾಡುವುದೇ? ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಡ್ರ್ಯಾಗನ್ ಬೋಟ್ ಉತ್ಸವದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದೇ? ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೆರಳು ನೃತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವುದೇ? ಫಿಜಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಕೂಬಾ ಡೈವಿಂಗ್? ಬೌದ್ಧ ವಿಹಾರದಲ್ಲಿ ಧ್ಯಾನ ಮಾಡುವುದೇ? ಮ್ಯಾಡ್ರಿಡ್‌ನ ಪ್ರಾಡೊ ಮ್ಯೂಸಿಯಂ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುವುದೇ? ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶಕ್ಕೆ ಹಾರಲು ಶಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಸನವನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವುದೇ?

ಒಂದು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ 1 ಅನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಾಗಿದ್ದರೆ 2, ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಾಗಿದ್ದರೆ 3, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮೂರನೇ ಹಂತ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಸಾಹಸದ ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ವಾಕ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ (2 ನಿಮಿಷಗಳು)

ಅವಳು ಮನವೊಲಿಸುವಂತಿರಲಿ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದ್ಧರಾಗಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಗುರಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಲವಂತವಾಗಿರದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.

4. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನ

ಈಗ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ಮೊದಲ ಹಂತ. ಸಮುದಾಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ (5 ನಿಮಿಷಗಳು)

"ಅವೇಕನ್ ದಿ ಜೈಂಟ್ ಇನ್‌ಇನ್" ಪುಸ್ತಕದಿಂದ:

"ಈ ಗುರಿಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಬಲವಾದವುಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ನಿಮ್ಮ ಗುರುತು ಬಿಡಲು, ಮಾನವ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಆಳವಾದ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಚರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ದಶಾಂಶವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದು, ಪರಿಸರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಹಿಂದುಳಿದವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಂತಹ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರಬಹುದು.

ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ಕೆಲವು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ:

• ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ನೀವು ಯಾವ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು? ಮನೆಯಿಲ್ಲದ ಆಶ್ರಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದೇ? ಮಗುವನ್ನು ದತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದೇ? ಬಡವರಿಗಾಗಿ ಸೂಪ್ ಅಡುಗೆಮನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರೇ?
• ಓಝೋನ್ ಪದರವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಏನಾದರೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾದುದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದೇ? ಅಥವಾ ಸಾಗರಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವುದೇ? ಜನಾಂಗೀಯ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದೇ? ಅರಣ್ಯನಾಶವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದೇ?
• ನೀವು ಏನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬಹುದು? ಬಹುಶಃ ನೀವು ಶಾಶ್ವತ ಚಲನೆಯ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬಹುದೇ? ಅಥವಾ ತ್ಯಾಜ್ಯದಿಂದ ಓಡುವ ಕಾರನ್ನು ರಚಿಸುವುದೇ? ಹಸಿದಿರುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದೇ?

ಎರಡನೇ ಹಂತ. ಪ್ರತಿ ಗುರಿಗೆ ನಿಗದಿತ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ (1 ನಿಮಿಷ)

ಒಂದು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ 1 ಅನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಾಗಿದ್ದರೆ 2, ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಾಗಿದ್ದರೆ 3, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮೂರನೇ ಹಂತ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ ಬರೆಯಿರಿ (2 ನಿಮಿಷಗಳು)

ಗುರಿಯು ಮನವರಿಕೆಯಾಗಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಶ್ರಮಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ಗುರಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಲವಂತವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.

ನಾಲ್ಕು ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳು ವರ್ಷವಿಡೀ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲಿ

ಈ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ನಾಲ್ಕು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವರ್ಷವಿಡೀ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

"ಅವೇಕನ್ ದಿ ಜೈಂಟ್ ಇನ್‌ಇನ್" ಪುಸ್ತಕದಿಂದ:

"ನೀವು ಈಗ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ವಾರ್ಷಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಲು ಬಲವಾದ ಕಾರಣಗಳು. ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನೆಲ್ಲ ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಂಡು ಸಾಧಿಸಿದರೆ ನಿಮಗೆ ಹೇಗನಿಸುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯಾವ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಕಾರಣಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಹೇಳುವುದು ನನಗೆ ಕಷ್ಟ. ನಿಮಗೆ ಏನಾದರೂ ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಈ ನಾಲ್ಕು ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಗೋಲ್ ಶೀಟ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ನೋಡುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪಿನ್ ಮಾಡಿ., ಇದು ಡೈರಿ, ಕೆಲಸದ ಮೇಜು ಅಥವಾ ಬಾತ್ರೂಮ್ ಕನ್ನಡಿಯ ಮೇಲಿರುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಶೇವಿಂಗ್ ಮಾಡುವಾಗ ಅಥವಾ ಮೇಕ್ಅಪ್ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಕೆಲಸ, ನೀವು ದೈನಂದಿನ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ. ಈಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಈಗಲೇ ಮಾಡಿ.

ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಕನಸುಗಳು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ವಿಷಯ. ಗುರಿಗಳು ಗಡುವು ಹೊಂದಿರುವ ಕನಸುಗಳಾಗಿವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಜೀವಿಸಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಹತ್ತಿರ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಕಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.