ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆಲೋಚನೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವ ಸಲಹೆಗಳು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ: ನಮ್ಮ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ತೇಲುತ್ತದೆ

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ಎಂದರೆ ಒಂದು ಗುರಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಂತರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು: ಮಧ್ಯಂತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಹೀಗೆ.

ಸರಳೀಕರಿಸಲು, ಇದು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಗೇಮ್‌ನಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು (ಆಟವನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುವುದು), ನೀವು ಮೊದಲು ಅನೇಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಗಬೇಕು. ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಾನು ಹಾದುಹೋಗಬೇಕಾದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸ್ವತಃ ರೂಪಿಸುತ್ತಾನೆ. ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೇವಲ ಆಟಗಾರನಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಟದ ಲೇಖಕ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮನೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ಹಣ ಗಳಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದು ಭೂಮಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು. ಮೂರನೆಯದು ಒಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಾಡುವುದು. ನಾಲ್ಕನೆಯದು ಉತ್ತಮ ಬಿಲ್ಡರ್ ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ಐದನೆಯದು ಮನೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು. ಆರನೆಯದು ನಿರ್ಮಾಣದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಧಿಸುವುದು. ಏಳನೇ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾದದ್ದು ಮನೆಯೊಳಗೆ ಹೋಗುವುದು.

ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬಿಂದುಗಳು ಅನೇಕ ಉಪ-ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ?

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಕೆಲವು ಹುಟ್ಟಿನಿಂದಲೇ ಪಡೆದ ಒಂದು ರೀತಿಯದ್ದಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇತರವು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸವಾಲಿನ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ಜನರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕೌಶಲ್ಯವು ಚಿಕ್ಕದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಈಗ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಕೌಶಲ್ಯವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಜವಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಕೆಲವು ಅಮೂರ್ತ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಮನಸ್ಸು ಇದಕ್ಕೆ ಸರಳವಾಗಿ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಈ ಕೌಶಲ್ಯವು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಅನೇಕ ಜನರು ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಯೋಚಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಅತೃಪ್ತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕೇವಲ ಸುವರ್ಣಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡರೂ ಸಹ, ಅವರು ಸುಮ್ಮನೆ ಅವರನ್ನು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಗಮನವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ಮನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ಅಮೂರ್ತ ಗುರಿ ಕೇವಲ ಬಯಕೆ - "ನಾನು ಮನೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ." ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯಲ್ಲ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿ "ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ನನಗೆ ಒಂದು ಮನೆ ಬೇಕು, ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಾಗಿ ಈ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇದೆ."

ಅಂತಹ ಗುರಿ ಈಗಾಗಲೇ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವವರೆಗೆ, ಅವನು ಫ್ಯಾಂಟಸಿ ವಲಯದಲ್ಲಿರುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಫ್ಯಾಂಟಸಿಗಳಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾನೆ: “ನನಗೆ ಇದು ಏಕೆ ಬೇಕು?”, “ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ?”, “ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ?,“ ನಾನು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ? ”. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳು ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅನಗತ್ಯವಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕತ್ತರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಗುರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸದೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಒಬ್ಬ ಕಮಾಂಡರ್ ಎದುರಾಳಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಯುದ್ಧದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿದೆ.

ಮಧ್ಯಂತರ ಹಂತಗಳನ್ನು imagine ಹಿಸಲು, ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಈ ಭಾಗವನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಮನಸ್ಸಿನ ಜನರು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಧಿಸಲಾಗದ ಆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಯೋಜನೆ

ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮಧ್ಯಂತರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯ ದುರ್ಬಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು. ಕನಿಷ್ಠ ನಷ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಸಾಹಸವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಇದು ಕೊನೆಯ ಅವಕಾಶ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಅವನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸೂತ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ, ತೊಂದರೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಘಟನೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಆಕ್ಟ್.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದ ಮನಸ್ಸಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉಳಿದವರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ. ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆ ಕೂಡ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತಂತ್ರಜ್ಞನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅವನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕೌಶಲ್ಯ. ಅನೇಕ ಜನರು ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಅವನು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.

ಯೋಜನೆಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ, ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಮಧ್ಯಂತರ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ines ಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ fore ಹಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ.

ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಯೋಜನೆಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಇತರ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೋಗದಿರಲು, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮುಖ್ಯವನ್ನು ದ್ವಿತೀಯಕದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವಯಂ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಕೌಶಲ್ಯ, ಈ ಹಿಂದೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗುರಿಯತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಇತರ ಅಂಶಗಳು

ನಾನು ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ್ದು ಅವಶ್ಯಕ, ಆದರೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾನು ಈಗ ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆ ಇದೆ: ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಜ್ಞಾನ, ಸಮಯ, ಹಣ. ಕೆಲವು ಮಹತ್ವದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವೇ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಹಂತಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಇತರ ಜನರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ದುರ್ಬಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಒಪ್ಪಿಸುವುದು ಸುಲಭ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ಆಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಗಡಿಗಳನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಲಾಭವಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ಬ್ಲಾಗ್‌ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಂತಹ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೂ ಹಲವಾರು ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತತೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಹಳೆಯ ಶೈಲಿಯಂತೆ ವರ್ತಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಈ "ರೋಗ" ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಶಸ್ವಿ ಜನರು ತಮ್ಮ ಶಸ್ತ್ರಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಜಡತ್ವವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹೊಸ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದಿರಲು ಇದು ಮೂರ್ಖ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದರಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬರ ಜಡತ್ವವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವಿಲ್ಲದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ.

ಚಿಂತನೆಯ ಅಗಲ.

ಚಿಂತನೆಯ ವಿಸ್ತಾರವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಾಸ್ತವಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ವಿಶಾಲ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಈ ಗುಣವು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು, ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಬೋನಸ್ ಆಗಿದೆ.

ಈ ಗುಣವನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ ದುರ್ಬಲ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆಲೋಚನೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿಲ್ಲದೆ, ಗಮನಾರ್ಹವಾದದ್ದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟಿನಿಂದಲೇ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಮ್ಮನ್ನು ಶಿಸ್ತು ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ ಅದನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದು.

ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು? ಅರಿವಿನ ಫಲಿತಾಂಶವು ಅನುಮಾನಗಳು ಎಂದು ನಾವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಮಾನವನ ಮೆದುಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯು ಆಲೋಚನಾ ರೂಪಗಳಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅವನಿಗೆ ಬದುಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಇದರ ಪಾತ್ರ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಾಸ್ತವದ ಅರಿವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಮಾರ್ಗವೂ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ, ವೇಗವಾಗಿ, ಕಡಿಮೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೆಟ್ ಪ್ರಕಾರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ, ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಗೆ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾನೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ತಜ್ಞರು ಚೆಸ್, ಚೆಕರ್ಸ್, ಪೋಕರ್, ಮೊಬೈಲ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್, ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಆಡಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಆಟಗಳು ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ಪ್ರತಿ ಮಗುವಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿವೆ. ಇವು ಒಗಟುಗಳು, ನಿರ್ಮಾಣಕಾರರ ಗುಂಪುಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಯೋಜನೆ, ಕಥಾವಸ್ತುವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಭಾಷಣ ತಂತ್ರಗಳು. ಪ್ರಿಸ್ಕೂಲ್ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರು ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನುಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಕಷ್ಟಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಮಗುವಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಆಟಗಳು- ಇದು ಚೆಕರ್ಸ್, ಚೆಸ್, ಬ್ಯಾಕ್‌ಗಮನ್, ಮಾಫಿಯಾ, ಸಮುದ್ರ ಯುದ್ಧ, ಹರಾಜು ಅಥವಾ ಕ್ರೀಡೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಕರಡು ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ರಾಜಕೀಯ ಕುಶಲತೆ, ನ್ಯಾಯಶಾಸ್ತ್ರ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಯೋಜನೆ, ತಂಡದ ಪ್ರೇರಣೆ, ಬೋನಸ್‌ಗಳ ಚರ್ಚೆ, ತೂಕ ತಿದ್ದುಪಡಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆ, ವಿಕಸನ, ಬೆಲೆಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವು - ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಜೀವನದ ಹಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮಟ್ಟಗಳು.

ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು, ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಸೇವಾ ತಜ್ಞರು, ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳು ಜೀವನದ ಉಬ್ಬರವಿಳಿತದ ವಿರುದ್ಧ ಈಜಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ, ಅನೇಕ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆಯ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.

ಪ್ರಶ್ನೆ " ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸುವುದು»ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಭಾಗವು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಶ್ರಮಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಎದುರಾಳಿಯು ನಿಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ದಯೆಯಿಲ್ಲದ ಆಟವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಬರುತ್ತವೆ.

ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಎಲ್ಲ ಜನರು ಆಟಗಾರರು, ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಚಲನೆಗಳು. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬೆರೆಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಮಾರ್ಗ ಅಥವಾ ಕಲ್ಪನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಪ್ರಮಾಣವು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಏನಾದರೂ ಕಾಣೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಜೀವನವು ಪ್ರಗತಿಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲವೂ ತಕ್ಷಣವೇ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ರಮೇಣ. ಆಟಗಳಲ್ಲಿ ಗಳಿಸಿದ ಅನುಭವವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಅದು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ರಚನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಥೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ... ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ಯಾರಿಗೂ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಾರದು.

ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಆಟಗಳಿಂದ ನಮಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕೌಶಲ್ಯದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡಿ, ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ಜನರ ಜ್ಞಾನದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವರ ಕಾರ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವನ್ನು ಸಂಭವನೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಿ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಡವಳಿಕೆ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಆಟಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು - ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ಮೆದುಳು, ಮೆಮೊರಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ವ್ಯಾಯಾಮದ ಕೋರ್ಸ್‌ಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ.

ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆಲೋಚನೆಯು ನಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾದೃಚ್ ness ಿಕತೆಯ ಒಂದು ಅಂಶ ಇರುವುದರಿಂದ ಇದನ್ನು 100% ನಿಖರತೆಯಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ತಂತ್ರಜ್ಞ, ಕಡಿಮೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಏನಾದರೂ "ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ" ಮತ್ತು "ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ" ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ಕಲಿಯಬಹುದು? ಮಿಥ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ "ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಗೇಮ್ಸ್" ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದೆ, ಇದು ಈ ಕೌಶಲ್ಯದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಇದು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವಾಗಿದೆ. ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿನ ಆಟವು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸುವಂತಿಲ್ಲ. ಲೇಖಕರು ಈ ಪದವನ್ನು ಹೀಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ:

“ನೀವು ಆಟವನ್ನು ಹೇಳುವಾಗ, ನಾವು ಪ್ರಪಂಚದ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ನೋಟ, ಅತ್ಯಲ್ಪ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಜೂಜು ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡೆಗಳಂತಹ ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಅನ್ವೇಷಣೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ವಿಶ್ವ - ಯುದ್ಧ, ವ್ಯವಹಾರ, ಶಿಕ್ಷಣ, ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ತಂತ್ರದ ಆಟಕೇವಲ ಆಟವಲ್ಲ; ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಆಟಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅವುಗಳ ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ...ಈ ಆಟಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಗಾ en ವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.» .

ಪುಸ್ತಕವು ಸುಮಾರು 900 ಪುಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರು ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಹಲವು ಆಟಗಳಿವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯತ್ತ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ

ಸುಳ್ಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ನಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೂಲದಲ್ಲಿದೆ. ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೀತಿಯ ವಿಷಯದ ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಮಹಿಳೆ ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಲು ಪುರುಷನನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾಳೆ (ಇಬ್ಬರೂ ಆಟಗಾರರು ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಮಹಿಳೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರದೇಶವಿದೆ). ಮನುಷ್ಯ ಒಪ್ಪುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವನು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಗಣಿತದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ನಂತರ, ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ವಿಘಟನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಅನುಕೂಲಕರ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತಾನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮನುಷ್ಯನು ಅರಿತುಕೊಂಡನು. ಇದಕ್ಕೆ ಮಹಿಳೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದಳು? ಓದುಗನು ಬಹುಶಃ ಅವಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ will ಹಿಸುತ್ತಾನೆ: ಅವಳು ತನ್ನ ಗೆಳೆಯನನ್ನು ತೊರೆದಳು, ಅದು ಅವಳಿಗೆ ಒಂದು ಸಂಕೇತವಾಗಿತ್ತು - ಮನುಷ್ಯನು ತನ್ನ ಭಾವನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನನ್ನನ್ನು ಲಘುವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾನೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಪುರುಷ ಓದುಗರು ಮಹಿಳೆ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವಳ ಗೆಳೆಯನು ಅಂತಹ ಯಾವುದನ್ನೂ ಅರ್ಥೈಸಲಿಲ್ಲ. ಆರ್ಥಿಕತೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಏನೂ ಇಲ್ಲ!

ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಇತರರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು? ರೂ ere ಿಗತ ಚಿಂತನೆಗೆ ಹೇಗೆ ಬೀಳಬಾರದು?

ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸರಳ ತಂತ್ರವಿದೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಳಿ, ನನ್ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಪುರುಷರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಹಿಳೆಯರು ಈ ವಿವರಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ: ತಪ್ಪಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಬಾರದು ಅಥವಾ ಬೀಳಬಾರದು.

ಆಳವಾಗಿ ಹೋಗುವುದು:

ನಿರ್ಧಾರ ಮರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ

ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ ಎಂದು imagine ಹಿಸೋಣ. ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಮರವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಇದರ ಕಾಂಡವು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ಶಾಖೆಗಳು ಪರಿಹಾರಗಳಾಗಿವೆ, ಅಂತಿಮ ಶಾಖೆಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಫಲವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವು ಇತರ ಆಟಗಾರರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಾಖೆಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಮರದ ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಗಾರ್ಡನ್ ಆಟ

ಆಟದ ಸಾರವು "ಬೀದಿ ಉದ್ಯಾನ": ಮೂರು ಆಟಗಾರರು (ಎಮಿಲಿ, ನೀನಾ ಮತ್ತು ತಾಲಿಯಾ) ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ಯಾನವನದ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಒಂದೊಂದಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ಘಟನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಿಂದಿನ ಆಟಗಾರನ ಉತ್ತರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಎಡದಿಂದ ಬಲಕ್ಕೆ ಮರದ ಮೂಲಕ ನಡೆಯೋಣ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡದಿರಲು ಎಮಿಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ (ಅನುಗುಣವಾದ ಬಾಣವನ್ನು ದಪ್ಪವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿ - ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಡಿ). ಉದ್ಯಾನದ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಅಪಾಯವಿದೆ ಎಂದು ನೀನಾ ಅರಿತುಕೊಂಡಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವಳು ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾಳೆ (ದಪ್ಪ ಬಾಣವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ). ಥಾಲಿಯಾ ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತನನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತಾಳೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು 4, 3, 3 ಸಂಖ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಅವುಗಳ ಅರ್ಥವೇನು? ಇದು ಗೆಲುವು (ಮೊದಲ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೊದಲ ಆಟಗಾರನನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಕೊನೆಯದು ಮೂರನೆಯದು). ನಾವು ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇವೆ. ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಡಿ (4 ಅಂಕಗಳು, ಈ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಎಮಿಲಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ). ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಅಥವಾ ಬೇರೆಯವರೊಂದಿಗೆ ಭಾಗವಹಿಸುವುದು ಕಡಿಮೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ - ಇದು 3 ಅಂಕಗಳು (ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಯಾರೂ ಉಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಬೇರೊಬ್ಬರು ಉಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ). ಉದ್ಯಾನದ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಭಾಗವಹಿಸಿದರೆ, ಉದ್ಯಾನವನವು ಕಳಪೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹುಡುಗಿ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಇದು ಅವಳಿಗೆ (2 ಅಂಕಗಳು) ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅಸಹ್ಯವಾದ ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (1 ಪಾಯಿಂಟ್).

ಅಂತಹ ದೀರ್ಘ ವಾದಗಳು ಏಕೆ? ಈ ಮರದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಅಂತಹ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಈ ಅಥವಾ ಆ ನಿರ್ಧಾರವು ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು g ಹಿಸಿ.

ನಿರ್ಧಾರ ವೃಕ್ಷದ ಬಗ್ಗೆ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳೋಣ. ಇದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು (ಘಟನೆಗಳ ಕೋರ್ಸ್ ಬೇರೆ ಯಾರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ?), ಸಂಭವನೀಯ ಚಲನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ, ಪ್ರತಿ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ (ನಿಮಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ) . ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ನಂತರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ!

ಪರಿಚಯ

ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಇಂದು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾಗುತ್ತಿದೆ: ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಜಾಗತೀಕರಣವು ಕಠಿಣ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅತಿಯಾದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಡುವೆ ಎದ್ದು ಕಾಣುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಸುಲಭ, ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿಕರವಾಗಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಅವಶ್ಯಕ.

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಲೇಖಕರು ಬೆಂಬಲ ಗುಂಪನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ದಣಿವರಿಯಿಲ್ಲದೆ, ನಿಜವಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ಕ್ರಮಾನುಗತವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಿದರು, ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದರು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸೃಜನಶೀಲ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಂದು ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ಅನುಮಾನಗಳಿಂದ ಪೀಡಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ, ಇವುಗಳ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಸೆಟ್ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರತಿರೋಧ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ "ಕುಬ್ಜರ" ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಪಂಚದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ, ಇಂದಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಸಾಬೀತಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಹಿಂದೆ ಬಳಸಿದ ವಿಧಾನಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಹಾರಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು, ಹೊಸ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನವೀನ ಹಂತಗಳು ಈಗ ಅಗತ್ಯವಾಗಿವೆ.

ಇಂದು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ತನ್ನ ವಾರ್ಡ್ರೋಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಮತ್ತು ಅವನ ಶಸ್ತ್ರಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಆದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ನೀವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಆದರೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು - ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವ ತಂತ್ರ, ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅವರು ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

1 ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಎಂ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ವೈಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಘಟಕಗಳು, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಸ್ವರೂಪದ ಬಗ್ಗೆ ಎರಡು ಸಂಘರ್ಷದ ಸ್ಥಾನಗಳಿವೆ.

ಮೊದಲನೆಯದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯ ಸುಧಾರಿತ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ತರ್ಕ ಮತ್ತು formal ಪಚಾರಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಬಳಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯ ಸ್ಥಾನವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಮೂಲತತ್ವವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವಿಧಾನ (ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಸೃಜನಶೀಲ ಅಂಶ) ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನದ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನವಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರವು ಒಂದು ತಂತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ಯೋಜನೆ, ಸೂಕ್ತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೂಪುಗೊಂಡ ಕ್ರಿಯಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ರಾಜಿ ಅಗತ್ಯ - ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಚಿಂತನೆಯ ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂಯೋಜನೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಗುರಿಗಳಿಂದ ಪರಿಹಾರದ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸ್ಥಿತ್ಯಂತರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಆಯ್ದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ತರ್ಕ ಮತ್ತು formal ಪಚಾರಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.

ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಚಿಂತನೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ಹೊಸತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಸಂಘರ್ಷದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪರಿಹಾರದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು se ಹಿಸುವುದು.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಬೇಕು - ತರ್ಕಬದ್ಧ ಅಥವಾ ಸೃಜನಶೀಲ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನವಿಲ್ಲದೆ, ಇಂದು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಅಡಿಪಾಯವೆಂದರೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆ, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತವೆ.

2 ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ಗಣಿತಜ್ಞರು ಹೇಳುವಂತೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಹೇಳಿಕೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಪರಿಹಾರದ ಅರ್ಧದಷ್ಟಿದೆ. ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ನಿಜವಾದ ಪರ್ಯಾಯವು ಎರಡು ವಿರುದ್ಧವಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲ, ಇದರಲ್ಲಿ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಒಂದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುತ್ತುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಮೂರನೆಯ ಮಾರ್ಗದಿಂದ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ವಿರೋಧದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಸಾಪೇಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಸಮಂಜಸತೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯತೆಯು ಕಾಣೆಯಾದ ಚಲನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವುದು ಇಲ್ಲಿಯೇ.

ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಮರ್ಥ ಸೂತ್ರೀಕರಣದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು:

ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಿ: ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೇತನ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಅಧಿಕಾವಧಿ ಕೆಲಸದ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು.

ಕಲಿಯಿರಿ: ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ; ಯುನೈಟೆಡ್ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ; ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೌಕರರಿಗೆ ತಕ್ಷಣ ತಿಳಿಸಿ; ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿ; ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.

ರಚಿಸಿ: ಒಂದೇ ಮಾಹಿತಿ ಸ್ಥಳದ ಯೋಜನೆ, ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ; ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ.

ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಸರಳ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

1. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಹೇಳಿಕೆ.

2. ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.

3. ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗುವಲ್ಲಿನ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ಬಳಸಲು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಪರಿಹಾರಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣ: ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಮೂಲ ವಿಧಾನಗಳು.

4. ಗುರಿಯತ್ತ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.

ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರದ ಜನನದ ಇತಿಹಾಸ

ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸೂತ್ರೀಕರಣದ ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಮಯ ಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರೆಗೆ, ಸೃಜನಶೀಲ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಅದರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಹಳೆಯ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದಾಗ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರದ ನಿಜವಾದ ಅಗತ್ಯವು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾದ ವಾಸ್ತವದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಎರಡೂ ವಾಸ್ತವವು ಬದಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯಿಂದಾಗಿ, ಅಗತ್ಯ ಕಂಪನಿಯು ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಕೋರ್ಸ್ ನೀಡಿದರೆ, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಉಪಕ್ರಮ ಗುಂಪುಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಅವರು ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರಭಾವದ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯವಿಲ್ಲದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಎಂದಿಗೂ ನಾಯಕರಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ. ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಮೊಟೊರೊಲ್ಲಾ, ಸೀಮೆನ್ಸ್, ಎರಿಕ್ಸನ್ ನಂತರ ನೋಕಿಯಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಮೊದಲನೆಯದು ಇದು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, 2000 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಈ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಬಹಳ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋದವು. ಪರಸ್ಪರ ಪೈಪೋಟಿ, ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಐಬಿಎಂ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾಗಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನಂತರದವರು ಬಹಳ ಮುಂದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಹೋಗಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಮನಸ್ಥಿತಿ ತಂತ್ರ.

ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರಗಳು ತಂಡದ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಮತ್ತು ಬಹು-ಹಂತದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ. ಆರಂಭಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೊದಲು ನೀವು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅಂತಿಮ ರೂಪವನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಬಹುದು.

ಮುಂದಿನ ಆಲೋಚನೆ ಎಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡವು ಅದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ? ಉತ್ತರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ರೂಪಿಸಲು, ಗಡಿಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.

ಈ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿರಲು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವರ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆಗಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ . ನವೀನತೆಯೇ ಸವಾಲು.

ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಸಮರ್ಥ ಜನರು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಅವಕಾಶಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ, ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅಮೆಜಾನ್.ಕಾಮ್ ಮೊದಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ಸಾಗಾಟವು ಯಶಸ್ಸಿನ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಡೆಲಿವರಿ ಸೇವೆಯು ಕಂಪನಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸರಕು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ನೆಲ, ವಾಯು ಸಾರಿಗೆಯ ವಿಶಾಲ ಜಾಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಅಮೆಜಾನ್.ಕಾಂನಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಆದೇಶದ ಚಲನೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಡಗು ಮಾಹಿತಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಹಲೋ ಪ್ರಿಯ ಸ್ನೇಹಿತರೇ!

ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಯೋಚಿಸಿದ್ದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದುಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಯಶಸ್ಸಿನತ್ತ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಟ್ಟಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಘಟನೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ting ಹಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ಏನು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಕಲಿಯುವಿರಿ.

ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಅಥವಾ ಬೇರೊಬ್ಬರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶ ಏನೆಂದು to ಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯಾವುದೇ ಘಟನೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವನಿಗೆ ಕಾಯುವ ಸಂಭವನೀಯ ನಷ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಬೋನಸ್‌ಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಎತ್ತರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಈ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಇದನ್ನೂ ನೋಡಿ ನೀವು ನಾಟಕೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು. ಈ ಕೌಶಲ್ಯವು ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಗೌರವವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲೆ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಎತ್ತರವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:

• ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿ. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಅನಾಟೊಲಿಟಿಕ್ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಪ್ಲಸಸ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವನು ತನ್ನ ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಹೊಸ ಸಾಮಾನು ಸರಂಜಾಮುಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾನೆ;
• ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳು. ಯಾವುದೇ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶ ಏನೆಂದು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿದೆ;
• ಸ್ವಂತ ದೃಷ್ಟಿ. ಅಂತಹ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಯಾರಾದರೂ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಕ್ರಿಯೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ಘಟನೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ to ಹಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಈ ಪ್ರತಿಭೆಯಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ಸಾಧ್ಯ.

ಈ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳಿವೆ. ನೀವೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ.

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.

1. ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ತರಲು ನೀವು ಕಲಿತರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತೀರಿ. ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯದಿರಿ. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು g ಹಿಸಿ.

ಸಂಭವನೀಯ ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ (ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳು). ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯದಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಣ್ಣ ವಿಜಯಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಬರೆಯುವ ನೋಟ್ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿ - ಇದು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

2. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ!

ವಿಶೇಷ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ತರಬೇತಿಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಪುಸ್ತಕಗಳು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಹಲವು ಆಯಾಮಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ.

3. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಹತಾಶ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಂದಲೂ ಸಹ ಪ್ಲಸಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಟ್ಟ ಅನುಭವಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಕಲಿಯಿರಿ.

ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಂತಹ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ.

4. ನಿಮ್ಮ ಮಿಷನ್ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ

ನೀವು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಕೆಲವು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನೆನಪಿಡಿ, ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಚೈತನ್ಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಶುಲ್ಕಗಳು. ನೀವು ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರಲ್ಲದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯ ಜನರು, ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಇಳಿಯುವ ಮೊದಲು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅವರ ಮುಂದೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಿಷನ್ ನೋಡಿ. ಅವರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಏಕೆ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ವಿದೇಶಿ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಿಕ್ಷಣ ಇತ್ಯಾದಿ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯಮವು ನಿಮಗೆ ಏನನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರದ ವಿಶಾಲ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ, ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಮುಕ್ತರಾಗಿರಿ. ಇತರ ಜನರ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯದಂತಹ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿಮಗಾಗಿ ಅನೇಕ ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತೀರಿ.

6. ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ

ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯದಿರಿ. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಫಲವಾದಾಗ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮನಸ್ಸಿನ ಜನರು ವಿವಿಧ ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರ ಅನುಭವವನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ (ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ) ಏಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡಿ. ಇತರ ಜನರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

7. ಕ್ರಿಯೆಯ ಹಾದಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ. ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಯಾವುದೇ ಸವಾಲನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುವಾಗ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಸಂಜೆ ಜಾಗಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡಿ. ಶಿರ್ಕ್ ಮಾಡಬೇಡಿ! ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನೀವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ, ನಂತರ ಹುಡುಕಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಅವಿವೇಕಿ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ, ವಿಚಲಿತರಾಗಬೇಡಿ!

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅಷ್ಟು ಕಷ್ಟವಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲವು ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನದಿಂದ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿ. ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆಲೋಚನೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ.

ಪ್ರಿಯ ಓದುಗರಿಗೆ ನಾವು ವಿದಾಯ ಹೇಳುತ್ತೇವೆ! ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯದಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.