ಕಳೆದ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಸಹಸ್ರಮಾನಗಳ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ - ಸುಲಭವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ, ನಾರ್ಸಿಸಿಸ್ಟಿಕ್, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅಕ್ಷರಶಃ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯು ದ್ರಾವಕವಾಗುತ್ತದೆ - ಪೀಳಿಗೆಯ Z. ಅದು ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು - ಕೆಳಗೆ ಓದಿ.

ಶತಮಾನದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ಐದು ತಲೆಮಾರುಗಳು

ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ ನೀಲ್ ಹೋವ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ ಸ್ಟ್ರಾಸ್ 1991 ರಲ್ಲಿ ಪೀಳಿಗೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಪ್ರತಿ 20-25 ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಜನರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಪಾತ್ರಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ನೀಲ್ ಹೋವೆ

ಪ್ರತಿ ಎಂಭತ್ತು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ಪೀಳಿಗೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇಂದಿನ ಹದಿಹರೆಯದವರು 1923 ಮತ್ತು 1943 ರ ನಡುವೆ ಜನಿಸಿದ ಜನರನ್ನು ಹೋಲುತ್ತಾರೆ. ಹದಿನೈದನೆಯ ಶತಮಾನದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಿಂದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಆವರ್ತಕತೆಯನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಕೊನೆಯ ಐದು ತಲೆಮಾರುಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಸೈಲೆಂಟ್ ಜನರೇಷನ್ (ಜನನ 1923-1943)

ಕೊನೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಈಗ 80-90 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮೂಕ ಪೀಳಿಗೆಯು ಕಾನೂನು ಪಾಲಿಸುವ, ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ, ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ, ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಜನರು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಪೀಳಿಗೆಯು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಮುಖ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಆಹಾರ, ಮುದ್ರಿತ ಪುಸ್ತಕಗಳು, ಆಂತರಿಕ ವಿವರಗಳು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರು ಮೂಕ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಗಮನದಿಂದ ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ಸ್ (ಜನನ 1943-1963)

ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಹರ್ಷಚಿತ್ತದಿಂದ ಪೀಳಿಗೆ. ಅವರು ಜಗತ್ತನ್ನು ಆದರ್ಶೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸರಿಯಾದ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ವ-ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಹಣ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಿತ್ರಗಳು ಉಜ್ವಲ ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಚಿತ್ರಗಳಾಗಿವೆ.

ಪೀಳಿಗೆ X (ಜನನ 1963-1984)

ವೇಗ ಮತ್ತು ಸೌಕರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪೀಳಿಗೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ - ಹಿಂದಿನ ತಲೆಮಾರುಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ರೋಗದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಿಂತ ರೋಗಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಕೆಲಸದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ. ಮಾಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮೊದಲನೆಯದು. ಆಸಕ್ತಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ X ಗೆ, ಮಾರಾಟಗಾರನು ವಿವಿಧ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈ ಜನರೇಷನ್ (ಜನನ 1984-2004)

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಚಂಚಲ, ನಾರ್ಸಿಸಿಸ್ಟಿಕ್, ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಜೀವನವನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹಣದ ಸಲುವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕೆಲಸವು ಅವರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ನಿಷ್ಠಾವಂತರು. ಸಹಸ್ರಮಾನಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತೋರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜೀವನ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಬಳಕೆದಾರ ಸ್ನೇಹಿ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಇಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಯು ಅವರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಜನರೇಷನ್ Z (2004 ರಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದವರು ಮತ್ತು ಕಿರಿಯರು)

ಪೀಳಿಗೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾವಚಿತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ. ಪೀಳಿಗೆಯ ವಿಗ್ರಹಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿವೆ, ನೈಜ ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ಜೀವನದ ನಡುವಿನ ರೇಖೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಜಾಹೀರಾತಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಿರೋಧಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಖರೀದಿಸಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಜನರೇಷನ್ Z ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ?

ಜನರೇಷನ್ Z ಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ - ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪುಟಗಳಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಗೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಇದು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ - ಅನೇಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗಿಂತ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆಧುನಿಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು, Z ಮತ್ತು Y ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಮುಂದಿವೆ

ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಹಿಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿನಂತಲ್ಲದೆ, Z ಪೀಳಿಗೆಯು ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ನಿಂದ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿರಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಗ್ಲೋಬಲ್ ವೆಬ್ ಇಂಡೆಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಬಂದಿವೆ.

ಹಗಲಿನಲ್ಲಿ, ಜನರೇಷನ್ Z ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಏಳು ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತದೆ - 3:45 ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 4:01 ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ. ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು ಅದೇ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಿಂದ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ 4:01 ಮತ್ತು ಫೋನ್‌ನಿಂದ ಕೇವಲ 3:38. ಕಡಿಮೆ ಟಿವಿ ವೀಕ್ಷಿಸಿ.

ಕಾಲಕ್ಷೇಪ

• ಉಚಿತ ಸಮಯವನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿ: 51% - Z, 44% - ವೈ.
• ಮನರಂಜನಾ ವಿಷಯವನ್ನು ಹುಡುಕಿ: 47% - Z, 40% - ವೈ.
• ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರಿ: 46% - Z, 43% - ವೈ.
• ಇತ್ತೀಚಿನ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ನವೀಕೃತವಾಗಿರಿ: 42% - Z, 42% - ವೈ.
• ಫೋಟೋಗಳು ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ: 38% - Z, 36% - ವೈ.

ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಿ

ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ ಜನರೇಷನ್ Z ಡ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸೈಟ್ಗಳನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ - ಹಿಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಯು 6% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಆವರ್ತನವು 2% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಸೂಚಕಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.

ಟಾಪ್ 5 ಮಾಹಿತಿ ಹುಡುಕಾಟ ಚಾನಲ್‌ಗಳು:

• : 51% - Z, 45% - ವೈ.
• ಹುಡುಕಾಟ ಇಂಜಿನ್ಗಳು: 48% - Z, 49% - ವೈ.
• ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು: 30% - Z, 28% - ವೈ.
• ಗ್ರಾಹಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು: 29% - Z, 33% - ವೈ.
• ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತಯಾರಕರಿಗೆ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳು: 25% - Z, 29% - ವೈ.

ಸ್ಥಿತಿ

ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಬ್ರಾಂಡ್ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಟಾಪ್ 5 ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು.

• ಐಫೋನ್: 52% - Z, 45% - ವೈ.
• ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್: 42% - Z, 40% - ವೈ.
• ಹುವಾವೇ: 16% - Z, 19% - ವೈ.
• Xiaomi: 15% - Z, 13% - ವೈ.
• ಸೋನಿ: 11% - Z, 11% - ವೈ.

ಆಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ

ಅವರ ವಯಸ್ಸಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಪೀಳಿಗೆಯ Z ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ದ್ರಾವಕವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಹೊಂದಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಪವಾದವೆಂದರೆ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳು.

ಸ್ವಾಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಟಾಪ್ 5 ಗ್ಯಾಜೆಟ್‌ಗಳು

• ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್: 96% - Z, 84% - ವೈ.
• ಕಂಪ್ಯೂಟರ್/ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್: 68% - Z, 74% - ವೈ.
• ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್: 29% - Z, 37% - ವೈ.
• ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಟಿವಿ: 25% - Z, 34% - ವೈ.
• ಆಟದ ಕನ್ಸೋಲ್: 23% - Z, 23% - ವೈ.

ಅಭಿಪ್ರಾಯ ನಾಯಕರು

ಜನರೇಷನ್ Z ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಂದ ನಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಂದ ಬೇಸತ್ತಿದೆ. ಸಲಹೆಗಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೋಟೆಲ್ ಅನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ನಾಯಕರ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ:ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳು ಅಥವಾ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಿದ ನಂತರ ಹೊಸ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಬಳಕೆದಾರರ %.

ಒಟ್ಟು: 14%

ಪುರುಷರು: 13%

ಮಹಿಳೆಯರು: 15%

ವಯಸ್ಸು:

16-24 - 17%

25-34 - 16%

35-44 - 12%

45-54 - 9%

55-64 - 6%

ಸಮೃದ್ಧಿ:

ಕೆಳಗೆ 25% - 13%

ಮಧ್ಯಮ 50% - 14%

ಉನ್ನತ 25% - 15%

ಜನರೇಷನ್ Z ಇತರ ತಲೆಮಾರುಗಳಿಗಿಂತ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ?

• ಜನರೇಷನ್ Z ನೈಜ ಜೀವನವನ್ನು ವರ್ಚುವಲ್ ಜೀವನದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದ ನಡುವಿನ ರೇಖೆಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅನೇಕರು ಎರಡು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
• ಮಿಲ್ವ್ರಾಡ್ ಬ್ರೌನ್ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಕಾಲು ಭಾಗಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಜನರು ಜಾಹೀರಾತಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಪಾಪ್-ಅಪ್‌ಗಳಂತಹ ಒಳನುಗ್ಗುವ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಕಡೆಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ.
• ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ನಾಯಕರಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳು, ಬ್ಲಾಗಿಗರು. ಹೆಚ್ಚು ಚಂದಾದಾರರು, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಬೇಕು - ಪೀಳಿಗೆಯ Z ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದೆ.
• ಅವರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗಮನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಸರಾಸರಿ ಹನ್ನೆರಡು ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ಕಾಲ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, Gen Z ಅದನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ನಾಲ್ಕು ಸೆಕೆಂಡುಗಳಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ಜನರೇಷನ್ Z ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಭಾವಚಿತ್ರವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವುದು ಸುಲಭ, ಆದರೆ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂವಹನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ - ವಿಫಲವಾದ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರದ ಮಾಹಿತಿಯು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಹರಡುತ್ತದೆ.
• ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್‌ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಜನರೇಷನ್ Z ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪೀರ್ ಬ್ಲಾಗರ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಚಾನಲ್‌ಗಳಿಂದ ಹಣಗಳಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡುವ ಮೂಲಕ ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಮತ್ತು ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಸುಲಭ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
• ಜನರೇಷನ್ Z ತಮ್ಮ ಬಿಡುವಿನ ವೇಳೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕಳೆಯಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಜೀವನದ ಅನುಭವವು ಹೊಸ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕರೆನ್ಸಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ. ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಭಾವನೆಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
• ಮೌಲ್ಯಗಳು ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಅಮೂರ್ತಕ್ಕೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ. ವಿಶೇಷ ವಿನ್ಯಾಸಕ ಕೈಚೀಲಗಳು ಫ್ಯಾಷನ್‌ನಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಪುನರಾಗಮನ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.

ಜನರೇಷನ್ Z ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

• ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂವಹನ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ - ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರಲು. ಜನರೇಷನ್ Z ಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಲ್ಲದ ಜಗತ್ತು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
• ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಗುಂಪುಗಳು, ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಗಳಂತಹ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ವಿಷಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಜನರೇಷನ್ Z ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ವಿಧಾನಗಳು ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲಬಹುದು.
• ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಜನರೇಷನ್ Z ನೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.
• ಸರಾಸರಿಯಾಗಿ, Gen Z ಬಳಕೆದಾರರು ಐದು ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಡ್ಡ-ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಓದಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
• ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಭಾಗವಾಗಬೇಕು - ವರ್ಚುವಲ್ ರಿಯಾಲಿಟಿ, ವರ್ಧಿತ ರಿಯಾಲಿಟಿ, ಮಲ್ಟಿ-ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಾಸ್-ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂಶಗಳಾಗುತ್ತಿವೆ.

ಇಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಭವಿಷ್ಯದ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ -ವೈ,Z ಮತ್ತುಎ, ಪೀಳಿಗೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಜನರು X. ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಪೀಳಿಗೆಯ ಜನರು ಯಾರು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ X, ಮತ್ತು ಅವರು ಇತರ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಂದ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ನಮ್ಮ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಿ.

ಇಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವವರು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ತಲೆಮಾರುಗಳುX. ಇದು ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಮೂಲ್ಯ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ. Gen Xers ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ಅವರಿಗೆ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಜನರೇಷನ್ X ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ

ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ವರ್ತನೆಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವರ್ತನೆಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಅವನು ಎದುರಿಸುವ ಕೆಲವು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅವಳು ಮುಖ್ಯ ಉಲ್ಲೇಖ ಬಿಂದು. ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸಾಧ್ಯ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಅಪರೂಪ.

ದೊಡ್ಡ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಮುಖ್ಯ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲು ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸಂಶೋಧಕರು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ 2 ವಿಧದ ಮೌಲ್ಯಗಳು :

ಮೌಲ್ಯ #1

ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ

ಈ ವರ್ಗವು ಮೂಲಭೂತವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದರ್ಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅದರ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯದು, ನ್ಯಾಯ, ಸೌಂದರ್ಯ, ಒಳ್ಳೆಯತನ, ಕೆಟ್ಟತನ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಇದು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಗುಂಪಿನ ಮೇಲೆ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರಣ, ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳು, ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಲವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ;

ಮೌಲ್ಯ #2

ವಸ್ತು

ವಸ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು ವಸ್ತು ರೂಪದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ: ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಆಸ್ತಿ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಲಭ್ಯತೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಅಂತಿಮ ಸೆಟ್ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಅನನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು "ಪೀಳಿಗೆಗಳ" ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಕೆಲವು ಸಂಯೋಜನೆಗಳು (ಲಿಂಗ, ಕುಟುಂಬ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ವೃತ್ತಿಪರ) ಇವೆ.

ಪೀಳಿಗೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, 90 ರ ದಶಕದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ಸರಿಸುಮಾರು ಪ್ರತಿ 20 ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಜನರು ಹುಟ್ಟುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅವರ ಪೋಷಕರು, ಅಜ್ಜಿಯರ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ 11-15 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಪೂರಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಈ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದು: ಇತರ ಜನರ ಕಡೆಗೆ ವರ್ತನೆ, ಹಣ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಸಂಪತ್ತು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಶೈಲಿ.

"ಪೀಳಿಗೆಗಳ" ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ವಿವರಣೆಯು 19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪೀಳಿಗೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು. ಪ್ರತಿ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹೊಸ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.

ದಿ ಲಾಸ್ಟ್ ಜನರೇಷನ್ (1890 - 1900)

ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಮೊದಲ ತಲೆಮಾರಿನವರು 1890-1900ರಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಜನರು. ಈ ಯುಗವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಸಮಾನತೆ, ಸಮಾಜದ ಶ್ರೇಣೀಕರಣ, ನಾಗರಿಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಭ್ರಮನಿರಸನ, ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅವನತಿ ಮತ್ತು ಅವನತಿಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. "ಕಳೆದುಹೋದ ಪೀಳಿಗೆಯ" ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ರಾಜಪ್ರಭುತ್ವದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದು ರೂಪುಗೊಂಡರು, ಮತ್ತು ಆ ಯುಗದ ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಯೆಂದರೆ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಜಾಗತಿಕ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಂಘರ್ಷ - ಮೊದಲ ಮಹಾಯುದ್ಧ ಮತ್ತು ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಶಾಹಿ ರಾಜ್ಯದ ಕುಸಿತ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಘಟನೆಗಳು, ಆಧುನಿಕ ರಾಜ್ಯಗಳ ರಚನೆ, ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳ ರಚನೆ, ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು.

ವಿಜೇತರು (ದಿ ಗ್ರೇಟೆಸ್ಟ್) (1901 - 1925)

ವಿಭಿನ್ನ ಆವೃತ್ತಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು 1901 ರಿಂದ 1925 ರವರೆಗೆ ಜನಿಸಿದರು. ಈ ಜನರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ವಿಶ್ವ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದರು. ದಿಟ್ಟ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು, ನಿರಂಕುಶ ಮತ್ತು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಸಮಾಜಗಳ ಬಲವರ್ಧನೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ "ಗೆಲ್ಲುವ ಪೀಳಿಗೆಯ" ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಿದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಜನರು ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಥವಾ ಸಾಕ್ಷಿಗಳು, ಯುಎನ್ ರಚನೆ, ವಿಶ್ವ ಕ್ರಮದ ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆ.

ಸೈಲೆಂಟ್ (1925 - 1945)

ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ (1925-1945) ಮುನ್ನಾದಿನದಂದು ಜನಿಸಿದ ಜನರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಮೂಕ ಪೀಳಿಗೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾಶವಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅವರು ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದು ಬದುಕಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಶೀತಲ ಸಮರದ ಆರಂಭ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ನಿಧಾನವಾದ ಆದರೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಕ್ರಮೇಣ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಜಾಗತಿಕ ಆಘಾತಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ ರಚನೆಗಳ ಬಲವರ್ಧನೆಯು ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅವಧಿಯ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಜನರ ಬಾಲ್ಯವು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು, ಅದು ಅವರ ಇಡೀ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಮುದ್ರೆ ಬಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಬೇಬಿ ಬೂಮ್ (I) (1946 - 1964)

ಮೂಕ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು "ವಿಜೇತರು" ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸ್ಫೋಟ (1946-1964). ಬೇಬಿ ಬೂಮ್ ಯುಗವು ಲೈಂಗಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಆರಂಭವನ್ನು ಕಂಡಿತು, ರಾಕ್ ಸಂಗೀತದ ಉಚ್ಛ್ರಾಯ ಮತ್ತು ಹಿಪ್ಪಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಆಡಳಿತಗಾರರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಶಾಂತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ರ್ಯಾಲಿಗಳು, ಜನಪ್ರಿಯ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು ಈ ಯುಗದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಭಟನೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾರ್ಸಿಸಿಸಮ್ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರೇಷನ್ ಮಿ ಜನರು ಸ್ವಯಂ ವಾಸ್ತವೀಕರಣಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಜೀವನದ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಮೋಜು ಮತ್ತು ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಎಂಬ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಈ ಪೀಳಿಗೆಯು ಮೊದಲಿಗರು. ಬೇಬಿ ಬೂಮ್ ಪೀಳಿಗೆಯ ಜನರು ಸಮಾನತೆ, ಅಹಿಂಸೆ, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದರು.

ಜನರೇಷನ್ X (1965 - 1979) (ಕೆಲವು ಸಂಶೋಧಕರ ಪ್ರಕಾರ - 1982 ರವರೆಗೆ)

ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ-ಪ್ರೀತಿಯ ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್‌ಗಳನ್ನು ಪೀಳಿಗೆಯ X ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು 1965 ರಿಂದ 1979 ರವರೆಗೆ ಜನಿಸಿದರು (ಕೆಲವು ಸಂಶೋಧಕರ ಪ್ರಕಾರ - 1982 ರವರೆಗೆ). ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, 1990 ರ ದಶಕ ಮತ್ತು 2000 ರ ಮೊದಲು ಜನಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಸಹ ಇಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವಲ್ಲ.

X ನ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಇವುಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ: ಅಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ಯುದ್ಧ, ಚೆಚೆನ್ ಯುದ್ಧ, ಸಮಾಜವಾದಿ ಆಡಳಿತಗಳ ನಿಶ್ಚಲತೆ ಮತ್ತು ಪತನ, ಶೀತಲ ಸಮರದ ಅಂತ್ಯ, ಗಡಿಗಳ ತೆರೆಯುವಿಕೆ, ಚಲನೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಜಾಗತೀಕರಣ, ಬೆಳವಣಿಗೆ ವಲಸಿಗರ ಸಂಖ್ಯೆ, ಕುಸಿತ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ನಂತರದ ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆ.

ಅಜ್ಞಾತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಅಧಿಕೃತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಇನ್ನಷ್ಟು ಸ್ವತಂತ್ರರಾದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್‌ಗಳ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ರಾಜಕೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು "X" ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಉದಾಸೀನತೆಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಮದುವೆಯ ಹೊರಗಿನ ಲೈಂಗಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ರೂಢಿಯಾಗಿವೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಧಾರ್ಮಿಕತೆ ಮತ್ತು ದೇಶಭಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆ. Gen Xers ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಚ್ಛೇದನ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಕುಟುಂಬದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಇನ್ನೂ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಈ ಜನರು ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮುಂದೆ, ಪ್ರಪಂಚದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತೊಂದರೆಗಳಿಗೆ ಅವರು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡರು. ಶಿಶುತ್ವ ಮತ್ತು ಅವನತಿ ಅವರಿಗೆ ಅನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅವರು ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ತ್ವರಿತ-ಬುದ್ಧಿವಂತರು, ಅವರನ್ನು "ಗುದ್ದುವುದು" ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ, ಯಾವಾಗಲೂ "ಬಿ" ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ತೊಂದರೆಗಳ ಮುಖಾಂತರ ಕಳೆದುಹೋಗಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

"X" ಜಗತ್ತನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗದಷ್ಟು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಈ ಜನರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಿಂದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತಾರೆ. "ಜನರು X" ಗಾಗಿ ವೃತ್ತಿ, ಶಿಕ್ಷಣದ ಮಟ್ಟ, ವಸ್ತು ಸಂಪತ್ತಿನಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಐಗುನ್ ಕುರ್ಬನೋವಾ,
ರಿಲೀಫ್ ನಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ದೇಶಕ

45 ರ ನಂತರದ ಜನರು ಅನಗತ್ಯ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಶ್ರದ್ಧೆಯುಳ್ಳವರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ವಿವರಿಸಿ

ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಾಯಕನಿಗಿಂತ ಹಿರಿಯರು ಎಂದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಇದು ಭಯಾನಕವಲ್ಲ! ಹೆಚ್ಚಿನ ದರಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಯಸ್ಸಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ. ಮತ್ತು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಅಂತಹ ಕೆಲಸವು ಸಾಕಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ವರ್ಷ ತಮ್ಮ 50 ನೇ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬವನ್ನು ಆಚರಿಸುತ್ತಿರುವ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವಗಳು. ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ತಜ್ಞರು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, 45 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟವರನ್ನು ನನ್ನ ಇಲಾಖೆಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲು ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ದಕ್ಷರು, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರು, ವೃತ್ತಿಪರರು, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಅತಿಯಾದ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ (ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಪದವೀಧರರಂತೆ ಅವರು ಹೇಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ). ನಾನು ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ 100% ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ಫಲಿತಾಂಶದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ. HR ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವಿವರಿಸಬೇಕಾದದ್ದು ಇದನ್ನೇ.

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ (Y, YAYYA) (80 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ - 90 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ)

ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ Xs ಗಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತವಾದ ಪ್ರೇರಕಗಳ "ಪ್ರಮಾಣಿತ" ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

"ಎಕ್ಸ್" ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಾವೇ ಸಾಧಿಸಲು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಜೀವನವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಹಂತ-ಹಂತದ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲು ನೀವು ಶಾಲೆಯನ್ನು ಮುಗಿಸಬೇಕು, ನಂತರ ಕಾಲೇಜು ಅಥವಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ, ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು "ಕ್ರಸ್ಟ್". ಅದರ ನಂತರ, ಹೊಸದಾಗಿ-ಮುದ್ರಿತ ತಜ್ಞರು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ - ನಿಧಾನವಾದ ಆದರೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಲೈನ್ ಅಥವಾ ಜೂನಿಯರ್ ಆಫೀಸ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ವಾಹಕ ಅಥವಾ ಪರಿಣಿತ ಸ್ಥಾನಗಳು "X" 30-40 ವರ್ಷಗಳ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ತಲುಪಿದೆ (ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ತಲುಪುತ್ತದೆ).

ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ X

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ತ್ವರಿತ ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. "ಎಕ್ಸ್" ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ "ತಮ್ಮನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು" ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ನೀವು ಘೋಷಿತ ಬೆಲೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಖಾಲಿ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು ಅವರಿಗೆ ಅಪರೂಪ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಶ್ರಮಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಭಾವನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಪೀಳಿಗೆಯ X ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲೆ ಚಲಿಸುವುದು, ಹೊಸ ಅಧಿಕಾರಗಳು ಅಥವಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು - ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಪ್ರಶಂಸೆ ಅಥವಾ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವಸ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಸಹ ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಸ್ವತಃ, ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ಬೋನಸ್ ಸಹ ಅತ್ಯಲ್ಪವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು ಇರಬೇಕು.

X ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಸ್ತುವಲ್ಲದ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅವಕಾಶ. ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರವಾಸಗಳು, ವೆಬ್‌ನಾರ್‌ಗಳು - ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಪೀಳಿಗೆಯ X ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮೆಚ್ಚುತ್ತಾರೆ.

ಅರ್ಹತೆಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಸಮಾನವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೊಸಬರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಾಗಿ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸುವುದು. ಈ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇವೆಯು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು 3 ಸಮಸ್ಯೆಗಳು:

ಸಮಸ್ಯೆ #1

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ

ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು "ಶಿಕ್ಷಕ" ಎಂದು ನೇಮಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅದರ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ;

ಸಮಸ್ಯೆ #2

ಹೊಸಬರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ

ಅನುಭವಿ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇವೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಲ್ಲ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸೇರಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ;

ಸಮಸ್ಯೆ #3

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ

X ನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು

"ಅಜ್ಞಾತ ಪೀಳಿಗೆ" ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂವಹನಗಳ ಯುಗದ ಮುಂಜಾನೆ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಮೊಬೈಲ್ ಸಂವಹನಗಳು ರೂಢಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಪರೂಪವಾಗಿದ್ದವು. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಅನೇಕ X ಗಳಿಗೆ, ನೇರ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮೂಲಭೂತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಪ್ರಪಂಚದ ಚಿತ್ರವು Y ಮತ್ತು Z ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ.

X ಪೀಳಿಗೆಯ ಜನರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

• ಶ್ರೀಮಂತ ಜೀವನ ಅನುಭವವಿದೆ
• ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ
• ಸ್ವಲ್ಪ ಅರ್ಹತೆ ಇದೆ
• ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ
• ವೈವಿಧ್ಯಮಯ,
• ಚಾತುರ್ಯಯುತ
• ಬೆರೆಯುವ.

ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾದ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಈ ಜನರು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

Xs ಜನರು ಮತ್ತು ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕ್ರಮಗಳ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವು ಅವರನ್ನು ಗಂಭೀರ ಯೋಜನೆಗಳ ನಾಯಕರಾಗಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೇಮಕ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರದ ಕುಶಾಗ್ರಮತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, Xs ಅನ್ನು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಮಾತುಕತೆಗಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಬಹುದು. ಪೂರ್ವ ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಗಂಭೀರ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಡಬಹುದು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು X

Y ಜನರಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ (YYYA), ಅವರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಬಹಳ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, Xs ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯೇ "ಕೆಲಸಗಾರಿಕೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು - ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆ. ಅತೃಪ್ತ ಯೋಜನೆ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿನ ವೈಫಲ್ಯಗಳು, ತಪ್ಪಿದ ಗಡುವು - ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವರು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೋವಿನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಅತಿಯಾದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಒತ್ತಡದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಆರೋಗ್ಯವು ಬಳಲುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, X ಗಳು ನರಗಳ ಕುಸಿತಗಳು, ನೈತಿಕ ಬಳಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ. ದೈಹಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯು ತಲೆನೋವು, ಕಡಿಮೆ ಲೈಂಗಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಹೃದಯಾಘಾತ, ಆರಂಭಿಕ ಹೃದಯಾಘಾತ ಮತ್ತು ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.

"ಕೆಲಸ" ಮತ್ತು "ವಿಶ್ರಾಂತಿ" ವಿಧಾನಗಳ ನಿಯಮಿತ ಪರ್ಯಾಯ, ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರ ವಾತಾವರಣದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಇಂತಹ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಮೌಲ್ಯಗಳ 2 ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳು ಯಾವುವು?

• ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ;
• ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ;
• ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು.

1946 ಮತ್ತು 1964 ರ ನಡುವೆ ಜನಿಸಿದ ಪೀಳಿಗೆಯ ಹೆಸರೇನು?

• ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ;
• ಬೇಬಿ ಬೂಮ್;
• ಸಹಸ್ರಮಾನಗಳು.

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪೀಳಿಗೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದೆ?

• ಬೇಬಿ ಬೂಮ್;

ಜನರೇಷನ್ X ನ ವಿಭಿನ್ನತೆ ಏನು?

• ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆ;
• ಬೆಳೆಯಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿರುವುದು;
• ಪ್ರತಿಭಟನೆಯ ಮನೋಭಾವ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ.

ಪೀಳಿಗೆಯ X ನ ಮುಖ್ಯ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ:

• ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು;
• ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುವಿಕೆ;
• ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅವಲಂಬನೆ.

ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಸ್ಟಾರ್‌ಗಳು ಟಿವಿ ವಿಗ್ರಹಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಸ್ವತಃ ಯುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಹುಡುಕಾಟಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ, ರಷ್ಯಾದ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ (Y) ಮತ್ತು ಸೆಂಟೆನಿಯಲ್ಸ್ (Z) ಅನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂವಹನ ಸಂಸ್ಥೆ PBN H + K ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಂಶೋಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಿತು. ಕಂಪನಿ MAGRAM MR. ಅಧ್ಯಯನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಇಂದು ಮೇ 18 ರಂದು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ

ಏಪ್ರಿಲ್-ಮೇ 2017 ರಲ್ಲಿ 1,500 ಯುವಜನರ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ 15 ರಷ್ಯಾದ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. Y ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು 18-35 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು 14-17 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ Z- ಪೀಳಿಗೆಯವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರು. .

ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಜೆನರೇಶನ್ ಝಡ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿಷಯವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಸೇವಿಸಲು YouTube ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ Y ಪೀಳಿಗೆಯು ಇನ್ನೂ ಹುಡುಕುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರೆ, ನಂತರ Z ಡ್ ಈ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು YouTube ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದೆ. ಶತಾಯುಷಿಗಳು ಯೂಟ್ಯೂಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ (46%). ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಸಹ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ: 40% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು YouTube ನಲ್ಲಿ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಮನರಂಜನಾ ವಿಷಯ (49%) ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು (45%) ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಾವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗುವುದಾದರೆ, Z ಯ ಎಲ್ಲಾ ಹೀರೋಗಳು YouTube ನಿಂದ ಬಂದವರು. ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಶಾ ವೇ, ಕಟ್ಯಾ ಕ್ಲೆಪ್, ಐರಿನಾ ಬ್ಲಾಂಕ್. ನಾವು ಸಂಗೀತದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಇವರು ಯೂರಿ ಖೋವಾನ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ರಾಪ್ ಸಂಗೀತದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ +100500 ಮತ್ತು ಡ್ಯಾನಿಲಾ ಪೊಪೆರೆಚ್ನಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.

ಆದರೆ ವೈ ಪೀಳಿಗೆಯು ಮಾಧ್ಯಮ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ (ಟಿವಿ ನಿರೂಪಕರು, ನಟರು, ಗಾಯಕರು). ಓಲ್ಗಾ ಬುಜೋವಾ, ಕ್ಸೆನಿಯಾ ಬೊರೊಡಿನಾ, ನಸ್ತಸ್ಯ ಸಾಂಬುರ್ಸ್ಕಯಾ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿವೆ. ಹಾಸ್ಯ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪಾವೆಲ್ ವೊಲ್ಯ ಮತ್ತು ಗರಿಕ್ ಖಾರ್ಲಾಮೊವ್ ಅವರು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ರಾಕ್‌ನ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ - ಜೆಮ್ಫಿರಾ ಮತ್ತು ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ - ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಎರಡೂ ತಲೆಮಾರುಗಳು ತಮ್ಮ YouTube ವ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಕೊಲಾಯ್ ಸೊಬೊಲೆವ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಎರಡೂ ತಲೆಮಾರುಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಏಕೈಕ ಟಿವಿ ವಿಗ್ರಹಗಳು ಓಲ್ಗಾ ಬುಜೋವಾ ಮತ್ತು ಈಗಲ್ ಮತ್ತು ಟೈಲ್ಸ್ ರೆಜಿನಾ ಟೊಡೊರೆಂಕೊ ಮತ್ತು ಆಂಡ್ರೆ ಬೆಡ್ನ್ಯಾಕೋವ್ ಅವರ ಆತಿಥೇಯರು.

ಎರಡೂ ತಲೆಮಾರುಗಳಿಗೆ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಸಂವಹನವು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ (75%). ಎರಡೂ ತಲೆಮಾರುಗಳು ದಿನಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆಯುತ್ತವೆ (74%). ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, Y ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು "ಹಂಚಿಕೆ" ಮತ್ತು "ಪೋಸ್ಟ್" ವಿಷಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ (37% ಮತ್ತು Z ಪೀಳಿಗೆಗೆ 20%). Z ಗಿಂತ Y ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರುವಾಗ, ಸಂಗೀತವನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಮತ್ತು ಆಟಗಳನ್ನು ಆಡುವುದು.

ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು, ಪೀಳಿಗೆಯ Z ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವೈ ಪೀಳಿಗೆಯು ವಿವಿಧ ಸಾಧನಗಳಿಂದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ನಂತರ ಅವರು ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ - 59% ಮತ್ತು 41%.

YouTube ಜೊತೆಗೆ, ಎರಡೂ ತಲೆಮಾರುಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು (83%) ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸೈಟ್‌ಗಳಿಂದ (75%) ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಕಾಗದದ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ (18%), ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಸಂದೇಶವಾಹಕರು ಇನ್ನೂ ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ (12%).

ಎರಡೂ ತಲೆಮಾರುಗಳು ಇನ್ನೂ ಪ್ರತಿದಿನ ಟಿವಿ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ (41%), ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ಟಿವಿ ಸರಣಿಗಳು (42%) ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (54%). ಮುಖ್ಯವಾದುದೆಂದರೆ, "ರಾಜಕೀಯ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ವ್ಯವಹಾರ" ಎಂಬ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ Z ಡ್ ಪೀಳಿಗೆಯು ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲವಾಗಿ ದೂರದರ್ಶನದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ.

ಯುವಕರು MTS ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಚೀನೀ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ ತಯಾರಕರು ಹದಿಹರೆಯದವರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ

ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ MTS ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಮೊಬೈಲ್ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರವಾಗಿದೆ (30% Y ಗೆ ಮತ್ತು 31% Z ಗೆ). ಉಳಿದ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಯುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಸುಮಾರು ಸಮಾನವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ (ಟೆಲಿ 2 - 24%, ಮೆಗಾಫೋನ್ - 21% ಮತ್ತು ಬೀಲೈನ್ - 20%).

ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಎರಡೂ ತಲೆಮಾರುಗಳ ನಾಯಕರು ಆಪಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಆಗಿದ್ದು, 22% ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು 24% ಪ್ರತಿಶತ ಶತಮಾನಗಳಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮೂರನೇ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸೋನಿ, Y ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ 8% ಮತ್ತು Z ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ 3% ರಿಂದ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿದೆ, Nokia (ಎರಡೂ ವಯಸ್ಸಿನ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ 6% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು) ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ZTE, Huawei ಮತ್ತು Xiaomi ನಂತಹ ಚೀನೀ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಹಿಂದುಳಿದಿವೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ Gen Z ಚೀನಾದಿಂದ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ (4% ಶತಮಾನೋತ್ಸವಗಳು ZTE ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು 1% ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಮಾತ್ರ). ಮತ್ತೊಂದು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆವಿಷ್ಕಾರವೆಂದರೆ, 25% ಜನರೇಷನ್ Z ಯಾವುದೇ ತ್ವರಿತ ಸಂದೇಶವಾಹಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ, ಕೇವಲ 11% ಜನರೇಷನ್ Y ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ.

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಬಹುಮತವನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಶತಮಾನೋತ್ಸವಗಳು ಜನಸಂದಣಿಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ತಮ್ಮ ಖರೀದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗೃತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ (37%), ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ನಂಬುವ (24%) ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸಹ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಶತಮಾನೋತ್ಸವಗಳು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದಿಲ್ಲ (44%) ಮತ್ತು ಇತರರು ಹೊಂದಿರದ (40%) ಅನನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.

ನೀವು ಯಾವ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆನಂದಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ, Y ಮತ್ತು Z ಎರಡೂ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತವೆ (ಕ್ರಮವಾಗಿ 51% ಮತ್ತು 50%). ಎರಡೂ ತಲೆಮಾರುಗಳಿಗೆ ಶೂಗಳು ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದವು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಅಗ್ರ ಮೂರು (Y-33%, Z-31%) ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. Y ಗಾಗಿ, ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು ಸಹ ನೆಚ್ಚಿನ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತವೆ (21% ಮತ್ತು Z ಗೆ 17%), ಆದರೆ Y ಕ್ರೀಡಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ (15% ಮತ್ತು Z ಗೆ 11%).

ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ತಲೆಮಾರುಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಾಚೀನ ಗ್ರೀಕ್ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಪಾಲಿಬಿಯಸ್ನ ಬೋಧನೆಗಳಲ್ಲಿ), ಆದರೆ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. . ಪೀಳಿಗೆಯ ರಚನೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ಮ್ಯಾನ್‌ಹೈಮ್ ಮತ್ತು ಒರ್ಟೆಗಾ ವೈ ಗ್ಯಾಸೆಟ್ ಅವರ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಸುಮಾರು ನೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮುಂದುವರಿದವು ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ, ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಪೂರಕವಾಗಿವೆ, ಇದನ್ನು ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ ವಿಲಿಯಂ ಸ್ಟ್ರಾಸ್ ಮತ್ತು ನೀಲ್ ಹೋವೆ ವಿವರಿಸಿದರು. ಇಂದು, ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಿಂದಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ.

"ಬೇಬಿ ಬೂಮ್, X Y Z" ನ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವಂತೆ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ, ರಾಜಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನ, ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಮಾನವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ, ಪೀಳಿಗೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಗ್ರಾಹಕರ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ವಿಶೇಷ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಟ್ರಾಸ್ ಮತ್ತು ಹೋವೆ ಅವರ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಅದರ ಮೂಲ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಅಮೇರಿಕನ್ ಸಮಾಜದ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಪೀಳಿಗೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಸಿದ್ಧಾಂತದ ದೇಶೀಯ ಜನಪ್ರಿಯತೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ ಎವ್ಗೆನಿಯಾ ಶಮಿಸ್, ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು, ಇದು ಆಧುನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿವಿಧ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಇಲ್ಲಿ Evgenia Shamis ತಲೆಮಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಭೂತ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾನೆ

ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅರ್ಥ

ತಲೆಮಾರುಗಳ ನಡುವಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಯು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮೂಲಮಾದರಿಯು ಪರಿಸರದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸಮಯದ ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಒಂದು ಜಾತಿಯು ಬದುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು, ಕ್ಷಾಮ, ಯುದ್ಧ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಸುಧಾರಣೆಯು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೇಗೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಸ್ಟಾರಸ್ ಮತ್ತು ಹೋವೆ ಪ್ರಕಾರ, ತಲೆಮಾರುಗಳು 20-25 ವರ್ಷಗಳ ಮಧ್ಯಂತರದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಜನರ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ. ಪೀಳಿಗೆಯ ಮಾನದಂಡ:

• ಒಂದು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಯುಗ, ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ಸರಿಸುಮಾರು ಅದೇ ವಯಸ್ಸಿನ ವರ್ಗದಲ್ಲಿದ್ದು, ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಗಳು, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ನೆನಪುಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ;
• ಸಾಮಾನ್ಯ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳು;
• ಈ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಸೇರಿದ ಭಾವನೆ.

ಮಾನವಕುಲದ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಪೀಳಿಗೆಯ ಯುಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಏರಿಳಿತಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ತರಂಗ-ರೀತಿಯ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ. ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಲೇಖಕರು ಈ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ರೂಪಾಂತರಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾದರಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ ತಲೆಮಾರುಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುವ ಅವಧಿಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ರೂಪಾಂತರದ ಹಂತಗಳು:

• ಏರಿಕೆ: ಸಮಾಜವು ಸಾಮೂಹಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ; ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾದಿಗಳ ಪೀಳಿಗೆಯು ಬರುತ್ತದೆ.
• ಜಾಗೃತಿ: ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಿರೋಧದ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ದಂಗೆಯ ಆರಾಧನೆ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ವಿರೋಧ, ಶಿಸ್ತಿನಿಂದ ಆಯಾಸ; ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವಾಂಡರರ್ಸ್ ಪೀಳಿಗೆಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
• ಅವನತಿ: ವ್ಯಕ್ತಿವಾದವು ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ, ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಪನಂಬಿಕೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ; ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಹೀರೋಗಳ ಪೀಳಿಗೆಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
• ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು: ಬಲವಾದ ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಹಳೆಯ ರಾಜ್ಯ ಶಕ್ತಿಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಹೊಸದು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜವನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕಲಾವಿದರ ಪೀಳಿಗೆಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ತಲೆಮಾರುಗಳ ಆರ್ಕಿಟೈಪ್ಸ್: ಪ್ರವಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವಾಂಡರರ್ಸ್ ಹೋರಾಟ, ವೀರರ ಸಂಕಟ ಮತ್ತು ಕಲಾವಿದರ ಆಶಾವಾದ

ಪ್ರವಾದಿಗಳ ಪೀಳಿಗೆ, ಇದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರ ಚೇತರಿಕೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಜನಿಸುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಸಮಾಜವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕತೆ, ಉಜ್ವಲ ಭವಿಷ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ. ರಷ್ಯಾದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸೋವಿಯತ್ ಕರಗುವಿಕೆಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ, ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಯುದ್ಧದ ಸಮಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಲಿನಿಸ್ಟ್ ದಮನಗಳ ನಂತರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಮೊದಲ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಮತ್ತು ಬೆಳೆದ ಮಕ್ಕಳು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶಕ್ಕೆ ಮೊದಲ ಹಾರಾಟ, ರಾಜ್ಯ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಮಾಜಿಕತೆಯನ್ನು ನೋಡಿದರು. ನಮ್ಮ ಅಜ್ಜಿಯರು ಸೋವಿಯತ್ ಔಷಧ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಗಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಅಧಿಕಾರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವಸತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದವು, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮೇಲ್ಪದರಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಮೊದಲಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಜನರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬದುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸಮಯಗಳು.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಆಂಡ್ರೆವಿಚ್ ಐವತ್ತರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು. ಅವನು ಹುಡುಗನಾಗಿದ್ದಾಗ, ಗಗಾರಿನ್‌ಗೆ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಬರೆದನು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಗಗನಯಾತ್ರಿಯಂತೆ ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ಮತ್ತು ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ಕನಸು ಕಂಡನು. ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ, ಮಿಶಾ ತನ್ನ ದೇಶವು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿ ಎಂದು ಖಚಿತವಾಗಿತ್ತು, ಅವನು ತನ್ನ ಮಾತೃಭೂಮಿಯನ್ನು ನೆನಪಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಿದ್ದನು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ತನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಾಗಿದ್ದನು. ಅವರು ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದನ್ನು ಅರ್ಹ ತಜ್ಞರಾಗಿ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲಸ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಮದುವೆಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಮುದಾಯದ ಒಂದು ರೂಪ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ: ಮಿಶಾ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಮಗು, ಪ್ರವರ್ತಕ ಮತ್ತು ಕೊಮ್ಸೊಮೊಲ್ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಪಕ್ಷದ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು. ಮೂವತ್ತನೇ ವಯಸ್ಸಿಗೆ, ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಆಂಡ್ರೀವಿಚ್ ತಜ್ಞ, ದೇಶಭಕ್ತ, ಪತಿ ಮತ್ತು ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಮಕ್ಕಳ ತಂದೆ. ಕ್ರೀಡಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಅವನ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು ಮತ್ತು ಓದುವ ಬೆಳೆಸಿದ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪ್ರೀತಿಯು ಅವನ ಬುದ್ಧಿಶಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು.

70 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಅವರ ಕಿರಿಯ ಮಗಳು ಎಲೆನಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಶೀತಲ ಸಮರದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವಳು ಚಿಕ್ಕವಳಾಗಿದ್ದಳು, ಅವಳ ಸಹೋದರರು ಅಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡಿದರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಹಪಾಠಿಗಳು ಹೆರಾಯಿನ್ ವ್ಯಸನದಿಂದಾಗಿ ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಬದುಕಲಿಲ್ಲ. "ಸ್ಕೂಪ್" ನ ಶಿಸ್ತು ಅವಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ದೂರದರ್ಶನವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಯುವ ಲೆನಾಗೆ ಬರ್ಲಿನ್ ಗೋಡೆಯ ಪತನದ ಬಗ್ಗೆ, ಸೋವಿಯತ್ ಭೂಮಿಯ ವಿನಾಶದ ಬಗ್ಗೆ, ಲೆನಾ ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬವು ಪ್ರತಿ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಜಾರ್ಜಿಯಾ ಈಗ ವಿದೇಶಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತದೆ. ಗೋಡೆ. ಲೆನಾ ಕಾಲೇಜಿನಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದು ಮದುವೆಯಾಗುವ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಅವಳು ಜನಿಸಿದ ದೇಶವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಆದರ್ಶಗಳು ಕೂಡ. ಬದುಕಬೇಕು. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಜನರೇಷನ್ X, ಅಥವಾ ವಾಂಡರರ್ಸ್.

ಲೆನಾ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾಳೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೊಸದಾಗಿ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಮೂವತ್ತನೇ ವಯಸ್ಸಿಗೆ ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಕಲಿಯುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಾಟಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳ ಪತನವು ಎಕ್ಸ್‌ಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ನಾಟಕೀಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿತು. ಸೋವಿಯತ್ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮದುವೆಯನ್ನು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಎಳೆಯಬೇಕಾದರೆ, ವಿಚ್ಛೇದನವನ್ನು ಖಂಡಿಸಲಾಯಿತು, ನಂತರ 1991 ರ ನಂತರ ಮದುವೆಗಳು ಕಾರ್ಡ್ಗಳ ಮನೆಗಳಂತೆ ಕುಸಿಯಿತು. ತೊಂಬತ್ತರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಲೀನಾ ಒಂದು ವಿಚ್ಛೇದನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಳು ಮತ್ತು ಮದುವೆಯ ಹೊರಗೆ ಹಲವಾರು ವಿಫಲ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಳು.

ತೊಂಬತ್ತರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಎಲೆನಾಳ ಮಗಳು ಲೂಸಿ ಜನಿಸಿದಳು. ಹೌದು, ಹೌದು, ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಲೇಖನದಿಂದ ಅದೇ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಲೂಸಿ. ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸಮೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ, ಅದು ವ್ಯಕ್ತಿವಾದದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಏನೂ ಸಾಲದು, ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ. ಲೂಸಿಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ (ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಛಾವಣಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ...) ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಮ್ ಲೆನಾ ಎಲ್ಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಪ್ರೌಢಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಅವಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು. 30 ನೇ ವಯಸ್ಸಿಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ, ಲೂಸಿ ಖಿನ್ನತೆಯ "ಹದಿಹರೆಯದವಳು" ಆಗುತ್ತಾಳೆ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಭ್ರಮೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಪೀಟರ್ ಪೆನೋವ್ ಪೀಳಿಗೆ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ನಿಷ್ಕಪಟ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟ, ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲೂಸಿ ಮದುವೆಯಾಗಲು ಯಾವುದೇ ಆತುರವಿಲ್ಲ, ಅವಳ ಹಿಂದೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ನಿರಂತರ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆ. ಅವಳು ಸ್ನೀಕರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ವೆಟ್‌ಶರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಾಳೆ, ಕಂಟೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ತೆರೆದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾಳೆ, ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ಲೇಸ್ಟೇಷನ್ ಆಡುತ್ತಾಳೆ ಅಥವಾ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತರಬೇತಿಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾಳೆ. ರಷ್ಯಾದ ಪೀಳಿಗೆಯ Y ನ ಭಾವಚಿತ್ರವು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ವೀರರು.

2000 ರ ನಂತರ, ಇನ್ನೂ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚಿಕ್ಕವರಾಗಿರುವ "ಗ್ರೀಕರು" ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "Xs" ಇತರ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಜೆಟ್‌ಗಳಿಲ್ಲದ ಜೀವನವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರ ಪ್ರಪಂಚವು ರಾಜ್ಯದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ನಿಂತಿದೆ, ಅವರು ಗ್ರಹದ ಸುತ್ತಲೂ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಲಯವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈಗ ಅವರು ಪ್ರೌಢಾವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಲೂಸಿಯ ಕಿರಿಯ ಸಹೋದರ ಡಿಮಾ, ಒಬ್ಬ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಜನರೇಷನ್ Z, ಅಥವಾ ಕಲಾವಿದ, ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪಾರಂಗತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸೈಬರ್ಸ್ಪೇಸ್ ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಸೆಳೆತದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾನೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತಾನೆ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿವೆ. ಡಿಮಾ ಗೂಗಲ್‌ನ ಶಕ್ತಿಗಾಗಿ ಆಶಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಜೀವನವು ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವನು ಸೂರ್ಯನ ಸ್ಥಳಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ತಲೆಮಾರಿನ ಹೋಮ್‌ಬಾಡಿಗಳು (ಹೋಮ್‌ಲ್ಯಾಂಡರ್ಸ್). ಡಿಮಾ ಯಾವುದೇ ವಿಗ್ರಹಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ YouTube ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಹದಿಹರೆಯದವರು ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ತನ್ನ ಅಕ್ಕ, ಡಿಜಿಟಲ್ ವಲಸಿಗರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ (ಅವಳ ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಇರಲಿಲ್ಲ), ಅಲೆಯಲ್ಲಿ ಇರಲು ಅವನು ಜ್ವರದಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಅವನು ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ.

EeOneGuy, ಉನ್ನತ YouTube ಬ್ಲಾಗರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು

ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯಗಳ ಟೀಕೆ: ತಲೆಮಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಸ್ಬರ್ಬ್ಯಾಂಕ್ ಏಕೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ

ಪೀಳಿಗೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಲೇ ಇದೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಆವರ್ತಕತೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯು ಹೊಸದಲ್ಲ: ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಸ್ಟ್ರಾಸ್ ಮತ್ತು ಹೋವೆ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪೀಳಿಗೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಅನುಗುಣವಾದ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಚಕ್ರಗಳ ಕೋರ್ಸ್ ಸಮಾನವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಶೋಧಕರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಜಾಗತೀಕರಣದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಾಜದೊಳಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜಾತಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯ ವಿವರಣೆಯಿಂದ ಕೆಲವು ಚಿಹ್ನೆಗಳು ನಿಜವೆಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ, ಇತರರು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸರಳವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬ ಚರ್ಚೆ ಇನ್ನೂ ಇದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ವರ್ಗೀಕರಣವು ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಸರಳೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯೊಳಗಿನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಬಹುದು ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದಿರಬಹುದು.

ವಿಧಾನದ ಅಸಂಗತತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, Sberbank ನಂತಹ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿವೆ. Y ಮತ್ತು Z ತಲೆಮಾರುಗಳನ್ನು ಯಾವುದು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕರು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಲೂಸಿ ಮತ್ತು ಡಿಮಾದ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂವಹನ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಮ್ಮುಖವಾಗಿಲ್ಲ. ಎವ್ಗೆನಿಯಾ ಶಮಿಸ್ ಅವರ ಯೋಜನೆ "ರುಜೆನರೇಶನ್ಸ್" ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಸಮಾಜದ ಯುವ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಸ್ಟ್ರಸ್ ಮತ್ತು ಹೋವ್ ಅವರ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜದ ಆದರ್ಶ ಮಾದರಿಯಿಂದ ದೂರವಿದೆ, ಆದರೆ ಆಧುನಿಕ ಸಂಶೋಧಕರಲ್ಲಿ ಅದರ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಬಹುಶಃ ಆಧುನಿಕ ನಾಗರಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾದರಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ವರ್ಗೀಕರಣವು ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಸರಳೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯೊಳಗಿನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಬಹುದು ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದಿರಬಹುದು. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಡಿ. ಲೇಖಕರ ನಿಲುವುಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಅಥವಾ ನಿರಾಕರಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, 1981 ಮತ್ತು 1995 ರ ನಡುವೆ ಜನಿಸಿದ ಜನರೇಷನ್ Y ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಚರ್ಚೆಗಳಿವೆ. ಅವರು ಯಾರು, ಅವರು ಏನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೆಚ್ಚಿಸುವುದು - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ: ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಇವೆ, ಅವರು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ದ್ರಾವಕ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಪೀಳಿಗೆಯ Z ಕ್ರಮೇಣ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಬರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಿಂದಾಗಿ, ತಲೆಮಾರುಗಳ ಹಂತವನ್ನು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತವೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 3-5 ವರ್ಷಗಳ ವಿಳಂಬದೊಂದಿಗೆ), ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲಿಗೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಿದ್ಧಾಂತ: ಅಮೇರಿಕನ್ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಪ್ರಕಾರ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ 4 ಮುಖ್ಯ ತಲೆಮಾರುಗಳು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿವೆ:

ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ಸ್- ಯುದ್ಧದ ನಂತರ ತಕ್ಷಣ ಜನಿಸಿದವರು. ಅವರು ಆಶಾವಾದ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ, ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಪ್ರತಿಫಲ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕತೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಮನೋಭಾವದಿಂದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಬೂಮರ್‌ಗಳು ಈಗ ಕ್ರಮೇಣ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ (ರಷ್ಯನ್ ಸೇರಿದಂತೆ: 2017 ರಲ್ಲಿ, ರೂನೆಟ್ ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ 90 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರನ್ನು ತಲುಪಿದೆ, ಇದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ 73% ಆಗಿದೆ), ಆದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು ಅಷ್ಟು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ಆಸಕ್ತಿ.

ಜನರೇಷನ್ X- ಜನನ ದರದಲ್ಲಿ ಕುಸಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ಜನರು, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಉತ್ಕರ್ಷದ ನಂತರ. ಅವರು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಕಲಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. "ಎಕ್ಸ್" - ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಮೊದಲು ಪ್ರಪಂಚದ ಕೊನೆಯ ಸಾಕ್ಷಿಗಳು ಮತ್ತು ಅದು "ಮೊದಲು" ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ "ನಂತರ" ಆಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಶಂಸಿಸುವವರು ಮಾತ್ರ. ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ: 62% ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ಓದುತ್ತಾರೆ, 48% ರೇಡಿಯೊವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 85% ತಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಟಿವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಜನರು ಮತಾಂಧ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್‌ಗಳಂತೆ, ಅವರು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲ.

ಜನರೇಷನ್ ವೈ, ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಭಿಮಾನ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಕ್ಷರತೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ತಲೆಮಾರುಗಳಂತೆ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಪೋಷಕರಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೊಸ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ 1985 ರಿಂದ 2000 ರವರೆಗೆ ಜನಿಸಿದವರು ಮತ್ತು ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೊಯಿಕಾ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನ ಕುಸಿತವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾ ಬೆಳೆದವರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ಯುಎಸ್ಎಯಲ್ಲಿ, ಈ ಪೀಳಿಗೆಯು 1981-1995ರಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು 1982 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಜನನ ದರದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದಾರೆ - ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಪೀಳಿಗೆಯ Y ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಜನರೇಷನ್ Z ಅಥವಾ ಪೋಸ್ಟ್-ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಜನರೇಷನ್ Zಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಇಲ್ಲದ ಜಗತ್ತನ್ನು ನೋಡಿಲ್ಲ, ಅವರು 24/7 ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿರುವುದು ಸಹಜ. ಅವರು ತಮ್ಮ ತಾಯ್ನಾಡಿನ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪವೂ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ದೇಶದ ನಾಗರಿಕರಿಗಿಂತ ಅವರ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. 2017 ರಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ 74 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೋಸ್ಟ್-ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಜನಿಸಿದರು, ಈಗ ಪೀಳಿಗೆಯ Z ಯು ಒಟ್ಟು US ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ 23% ರಷ್ಟಿದೆ.

ಜನರೇಷನ್ Z ಎಂದರೇನು?

ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ Z ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಾವು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ: ಅವರು ಯಾರು, ಅವರಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬೀಳುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

• ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳ ನಂತರದ ಜೊತೆಗೆ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಪೀಳಿಗೆಯು ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ಮುಳುಗುವಿಕೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಅವರು ಜಗತ್ತನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುವವರೆಗೆ ಖರೀದಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಝೀಟಾಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ತಲೆಮಾರುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಮೊಬೈಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.

• ಕುತೂಹಲ

Gen Z ತಮ್ಮ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಅನ್ನು ರಿಮೋಟ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್‌ನಂತೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಸ್ಪರ್ಶ ಸಂವೇದನೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವವು ಅವರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಅವರ ಜ್ಞಾನದ ದಾಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸಿಲ್ಲ.

• ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು

ಅವರ ಜೀವನ ತತ್ವಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಲ್ಲಿ (ಆಂತರಿಕ ವಲಯ, ಬ್ಲಾಗಿಗರು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು) ತುಂಬಿವೆ ಮತ್ತು ಅಲುಗಾಡುವಂತಿಲ್ಲ - ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಮೈನಸ್ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ! ಈಗ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ, ಝೀಟಾಸ್ ಕೇವಲ ಪಕ್ವತೆಯ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ: ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಸ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳಿಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - ಇದು ಪ್ಲಸ್ ಆಗಿದೆ.

ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವಾಗ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ

Zetas ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ವೆಬ್‌ರೂಮಿಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದಾರೆ: ಮೊದಲು ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶ, ತದನಂತರ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಭೌತಿಕ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲು - ನಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ , 34% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು ಈ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ ಅನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. 23% ಜನರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: ಅವರು ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ "ಕ್ಲಿಕ್&ಕಲೆಕ್ಟ್" ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್ (ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಪಿಕಪ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಿಕಪ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ) ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿಲ್ಲ: ಅವರಲ್ಲಿ 34% ಮಾತ್ರ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಈ ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಮೊಬೈಲ್ ಸಂವಹನವು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳ ನಂತರದ ಜೀವನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಮಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ: 49% ಜನರು ದಿನಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಬಹುತೇಕ ಅದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸ್ನ್ಯಾಪ್‌ಚಾಟ್ ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ (43%) ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಇನ್ನೂ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿಲ್ಲ. Zetas ವಾರದಲ್ಲಿ 42 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ವೀಡಿಯೊ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಆಕರ್ಷಿತವಾಗುತ್ತವೆ.

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂಬಂಧ? ತುಂಬ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಆಧುನಿಕ ನೈಜತೆಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಝೀಟಾಸ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: 45% ಜನರು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಇಷ್ಟಪಡುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಕಷ್ಟ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, 43% ಜನರು ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅಷ್ಟು ಆರಾಮದಾಯಕವಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪೀಳಿಗೆಯ Z ಅನ್ನು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅತೃಪ್ತ ಪೀಳಿಗೆ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳ ನಂತರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ತೃಪ್ತಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?

ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಬೇಡಿ

"ಡಿಜಿಟಲ್ ಪೀಳಿಗೆಯ" ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಗಳು ವಿವಿಧ ಸಾಧನಗಳ ಬಳಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಯುವ ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭೌತಿಕ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಪಂಚದ 71% ಝೀಟಾಗಳು ಅವರು ಟ್ರೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಶಾಪಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 80% ಹೊಸ ಔಟ್‌ಲೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆವರಣದ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯು ಅವರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ದಿನಕ್ಕೆ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸುವ ಪೋಸ್ಟ್-ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ

ಉದಾಹರಣೆ 1ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಅನುಭವವನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಸೆಫೊರಾ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಮಾಸ್ಟರ್ ತರಗತಿಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ಟೈಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳಿಂದ ಉಚಿತ ಮೇಕ್ಅಪ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಪರದೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಹಲವಾರು ಜಾಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯದೆಯೇ ವಿವಿಧ ಅಡಿಪಾಯಗಳು, ಮರೆಮಾಚುವವರು, ಸುಗಂಧ ದ್ರವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಸೌಂದರ್ಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತ ಸಹಾಯಕನನ್ನು ಬಿಡುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆ 2 BUTIK ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್, ಹೊಸ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದೆ, ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಅಥವಾ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಯಾವುದು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ “ಡಿಜಿಟಲ್ ಛೇದಕ” ದ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪರಿವರ್ತನೆಯು 27% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಬಗ್ಗೆ

ವರ್ಚುವಲ್ ಸ್ಪೇಸ್ ನಂತರದ ಸಹಸ್ರಮಾನಗಳ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಆವಾಸಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಫೋಟೋಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿವರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್, ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗಾಗಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ತರಂಗಾಂತರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಜನರೇಷನ್ Z ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.

ವೀಡಿಯೊ ವಿಷಯವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ತಲೆಮಾರುಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಳೆದ ವಾರಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ

ಉದಾಹರಣೆ.ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಾಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೇಬೆಲಿನ್ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿದರು: ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಂವಹನವನ್ನು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಲು, ಸೌಂದರ್ಯ ದೈತ್ಯವು ನಿಮಗೆ ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಮೇಕ್ಅಪ್ ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮುಖವನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, 60 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ನಿಮಗೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ನೋಟವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ

ಝೀಟಾಸ್ ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಿದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಿಡಿ: 36% ನಂತರದ ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಅಗತ್ಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. UK ಯ ಉನ್ನತ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಬಟ್ಟೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ನ್ಯೂ ಲುಕ್, ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ, 4 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ವಾಧೀನದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 74% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ.

ಪೋಸ್ಟ್-ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಖರೀದಿಸುತ್ತವೆ

ಅವುಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿಂಡೋದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು - ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸೀಮಿತ ಸಂಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು. Zetas ಗಾಗಿ, ಅಂಗಡಿಯ ವಿನ್ಯಾಸವು ಅಂಗಡಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಳಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಶೈಲೀಕೃತ ಚಿಲ್ಲರೆ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಮೇಳಗಳು, ಅಲ್ಲಿ "ಝೀಟಾಸ್" ತಮ್ಮ ಕೈಯಿಂದ ಮಾಡಿದ ವಸ್ತುವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪದವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಝೀಟಾಸ್ ಎಲ್ಲಾ ತಲೆಮಾರುಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪರ್ಶಶೀಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಪರ್ಶದಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದು ಅವರಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಜನರೇಷನ್ Z ಡ್ ಮಕ್ಕಳಂತೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು, ಅವರ ಖರೀದಿಗಳು ಅವರ ಪೋಷಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ರಷ್ಯಾದ ಪೋಸ್ಟ್-ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಜಟಿಲತೆಗಳನ್ನು ಈಗಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಇದರಿಂದ 3-5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಶಾಪಿಂಗ್ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಒಳ್ಳೆಯದು, ಗ್ಯಾಜೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಹಳೆಯ ತಲೆಮಾರಿನವರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ - ಆದ್ದರಿಂದ ಐಟಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು "ಝೀಟಾಸ್" ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಮಯ.