पहिल्यांदाच "जनरेशन Y" हा शब्द पाश्चात्य समाजशास्त्रात दिसून आला, जेथे पिढ्यांचा सिद्धांत खूप लोकप्रिय आहे. 1991 मध्ये अमेरिकन नील हॉवे आणि विल्यम स्ट्रॉस यांनी विकसित केलेल्या या गृहीतकानुसार, मानवजातीचा संपूर्ण इतिहास अनेक नियमितपणे पुनरावृत्ती होणाऱ्या चक्रांमध्ये विभागला जाऊ शकतो. ते सुमारे 20 वर्षांच्या कालावधीशी संबंधित आहेत.

शब्दाची उत्पत्ती

नवीन पिढी मिलेनियम (इंग्रजीमधून अनुवादित - "मिलेनियम"), किंवा Y, 1981-2000 मध्ये जन्मलेले लोक आहेत. कोणता देश आणि समाज प्रश्नात आहे त्यानुसार हे श्रेणीकरण बदलू शकते. पाश्चात्य समाजशास्त्रज्ञ प्रामुख्याने युनायटेड स्टेट्समध्ये या मॉडेलवर प्रयत्न करतात. रशियामध्ये मिलेनियम पिढी देखील आहे. त्याच्या सीमा अंदाजे 1985-2000 च्या फ्रेमवर्कमध्ये निर्धारित केल्या आहेत.

हॉवे आणि स्ट्रॉस यांनी त्यांच्या "द राइज ऑफ द मिलेनियम जनरेशन: द नेक्स्ट ग्रेट जनरेशन" या पुस्तकात "ग्रीक" च्या घटनेबद्दल तपशीलवार लिहिले आहे. ते 2000 मध्ये प्रकाशित झाले. त्या वेळी, यातील जुन्या प्रतिनिधींनी फक्त त्यांचे बहुमत साजरे केले आणि शाळेतून पदवी प्राप्त केली. लेखकांनी भाकीत केले की येत्या काही वर्षात नवीन तरुण तरुणाईची संकल्पना आमूलाग्र बदलणार आहे.

नवीन युगातील मुले

Y पिढीचा उदय अनेक कारणांशी संबंधित आहे. मुख्य म्हणजे 1980 च्या दशकाच्या सुरुवातीला, जेव्हा युनायटेड स्टेट्समधील जन्मदर झपाट्याने वाढला. याला "इको बूम" असेही संबोधले जाते, म्हणूनच या पिढीतील सदस्यांना "इको बूमर्स" असेही म्हटले जाते.

संपूर्ण मानवी इतिहासात अधूनमधून लोकसंख्याशास्त्रीय चढउतार होत आले आहेत. म्हणूनच, मिलेनियमच्या लोकांचे एक महत्त्वाचे वैशिष्ट्य म्हणजे जन्माच्या वेळी त्यांचे संगोपन आणि आधुनिक संप्रेषण साधनांचा वेगवान विकास. आम्ही ई-मेल, मोबाईल फोन, एसएमएस, इंटरनेट, सोशल नेटवर्क्सबद्दल बोलत आहोत. आधुनिक जीवनातील हे सर्व गुणधर्म आज सामान्य वाटतात, परंतु केवळ वीस वर्षांपूर्वी ते सर्व त्यांच्या बाल्यावस्थेत होते आणि प्रत्येकासाठी उपलब्ध नव्हते, अगदी युनायटेड स्टेट्समध्येही.

जनरेशन Y ही नवीन तंत्रज्ञानाची मालकी बनण्यासाठी प्रथम भाग्यवान आहे ज्याद्वारे तुम्ही जगाच्या दुसऱ्या बाजूला असलेल्या व्यक्तीशी मुक्तपणे संवाद साधू शकता. सर्व आधुनिक संस्था - राज्ये, राष्ट्रे, शहरे, कुटुंबे, चर्च, कॉर्पोरेशन इ. - सतत बदलण्यास आणि नवीन परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास भाग पाडतात. तरुण लोकांमध्ये, बदलण्याची आणि बदलण्याची सवय लावण्याची ही कौशल्ये पूर्णत: उन्नत केली जातात. जनरेशन Y, आधीच त्यांच्या तारुण्यात, एक अनोखा अनुभव प्राप्त झाला जो मागील पिढ्यांना नव्हता.

माहिती हाताळण्याची क्षमता

आज, प्रत्येकजण आपले कार्य प्रकाशित करू शकतो आणि कोणत्याही अडथळ्याशिवाय आपले विचार व्यक्त करू शकतो. आधुनिक युगाच्या या वैशिष्ट्यामध्ये एक वजा आहे. माहितीचा प्रवाह इतका मोठा झाला आहे की ते फिल्टर करण्यासाठी आधीच बरेच प्रयत्न करणे योग्य आहे. त्याच वेळी, आज आपल्याला जे माहित आहे ते उद्या हताशपणे कालबाह्य होऊ शकते. तंत्रज्ञान आणि प्रकल्प जे काल केवळ विज्ञान कथा लेखकांच्या काल्पनिक कथा असल्यासारखे वाटले होते ते वास्तव बनले आहेत. बदलाचा हा वेग कायम आहे. अशा जगात जिथे काहीही शाश्वत नाही, फक्त सर्वात जलद प्रतिक्रिया खरोखर महत्वाची बनते. एखादी व्यक्ती जितकी मोठी असेल तितकी माहिती युगात अस्तित्वाची तत्त्वे स्वीकारणे त्याच्यासाठी अधिक कठीण आहे. परंतु नवीन पिढीतील लोकांना हे नियम अगदी लहानपणापासूनच समजले आहेत आणि ते कोणत्याही समस्यांशिवाय आधुनिक जगात नेव्हिगेट करू शकतात.

तरुण लोक अशा परिस्थितीत सहज का जगतात? कारण तिला माहित नव्हते की ते वेगळे असू शकते. सतत परिवर्तनशीलता हे नेहमीच त्यांच्या अस्तित्वाचे वातावरण असते आणि वाढत्या जागतिकीकरणामुळे तुम्हाला जगातील नागरिकांसारखे वाटू लागते, तर जुन्या पिढीमध्ये विचित्रपणाची भावना निर्माण होते आणि काही ठिकाणी नकारही येतो. 20 व्या शतकाच्या मध्यभागी जन्मलेले लोक वेगवान तंत्रज्ञानाच्या भरभराटीला टिकून राहण्यासाठी धडपडत आहेत, तर तरुण लोक हे गृहित धरतात.

इंटरनेटच्या मदतीने, तरुण लोक त्यांचे व्यक्तिमत्व पटकन आणि सहजपणे व्यक्त करू शकतात. त्यांना त्यांच्या मनासाठी सतत वाढत जाणारा अन्नाचा प्रवाह शोषून घेण्याची सवय आहे: मजकूर, चित्रे, ध्वनी - आज माहितीच्या स्वरूपाचा अंत नाही. काहीतरी नवीन शिकण्याच्या कारणांची संख्याही वाढत आहे. हे अभ्यास, स्वयं-शिक्षण, बातम्या, मनोरंजन, आरोग्य, जीवन नियोजन, दैनंदिन जीवन, आध्यात्मिक पाया शोधणे इत्यादी असू शकतात. जर त्यांच्या पालकांना वाचनालयात जावे लागले आणि योग्य पुस्तक शोधण्यासाठी अनेक दिवस घालवावे लागले तर ही तरुणाई तिच्यासाठी योग्य शोधू शकते. काही मिनिटांत माहितीचा स्रोत. स्वतःहून, एक व्यक्ती आत्मसात करू शकणार्‍या ज्ञानाची मर्यादा वाढत आहे. हे नैसर्गिकरित्या घडते. जनरेशन Y लोक दृश्ये, सिद्धांत आणि कल्पनांचे सर्वात अनपेक्षित मिश्रण दर्शवू शकतात.

बदलाची सवय

आधुनिक जगात, अधिकारी आणि सत्तेत असलेले लोक आपल्या डोळ्यांसमोर अक्षरशः बदलू शकतात. परंतु असे बदल देखील Y पिढीला घाबरवत नाहीत. एका दिवसाच्या नायकांना ते वापरले जाते आणि ही परिस्थिती सर्वसामान्य मानते. माहितीचा झंझावात प्रवाहही तरुणांना त्रास देत नाही. जर त्यात जुनी पिढी हरवली असेल, तर सहस्राब्दी पिढीचे प्रतिनिधी फ्लाईवर अजेंडा समजून घेण्यास सक्षम आहेत आणि सर्व बाबतीत तज्ञ आहेत.

संशोधकांनी नमूद केले आहे की नवीन तरुण सार्वत्रिक लक्ष वेधून घेणार्‍या वातावरणात वाढले, जेव्हा मुलांना आत्मविश्‍वासाची सवय लावली जाते. कदाचित या पॅटर्नमुळे Y पिढी अज्ञात भविष्याकडे पाहत असलेल्या शांततेचे कारण आहे. हे संपूर्ण नियंत्रणाच्या वातावरणाद्वारे चिरडले जात नाही ज्यामध्ये X ची पूर्वीची मुले मोठी झाली.

स्वारस्ये आणि प्राधान्यक्रम

UN च्या अंदाजानुसार, आज मिलेनियम पिढी पृथ्वीच्या एकूण लोकसंख्येच्या एक चतुर्थांश (1.8 अब्ज लोक) बनते. आता हे लोक 18 ते 35 वर्षांचे आहेत. संशोधकांनी लक्षात घ्या की त्यांना धर्मात रस नाही - किमान एक तृतीयांश तरुण लोक स्वतःला नास्तिक म्हणून वर्गीकृत करतात. आणखी अर्धे “ग्रीक” राजकारणाबद्दल उदासीन आहेत, कोणत्याही पक्षाला पाठिंबा देत नाहीत आणि निवडणुकीत जात नाहीत. शिवाय, या तरुणांना त्याच कामाशी आपले आयुष्य जोडायचे नसते.

मत सर्वेक्षणानुसार, दोन तृतीयांश अमेरिकन विद्यार्थ्यांना लक्षाधीश व्हायचे आहे. यामुळे आणि इतर अनेक कारणांमुळे, पुढच्या पिढीवर लहरीपणा आणि मादकपणाचा आरोप केला जातो. तरुणांमध्ये पैसे कमवण्याची इच्छा खरोखरच मोठी आहे. त्याच अमेरिकन आकडेवारीनुसार, 47% लोकांना त्यांच्या स्वतःच्या नशिबाच्या खर्चावर वयाच्या साठ वर्षापूर्वी निवृत्त व्हायचे आहे आणि अंदाजे 30% लोकांचा असा विश्वास आहे की ते चाळीशीपूर्वी लक्षाधीश होतील. पिढी Y ची ही सर्व वैशिष्ट्ये केवळ युनायटेड स्टेट्सच्या संबंधातच नाहीत. भांडवलशाहीची फळे युरोप आणि रशियामध्ये आणि इतर विकसित देशांमध्ये - जपान, कोरिया, कॅनडा इ.

शिक्षण

Y पिढीचे तरुण आणि सक्रिय प्रतिनिधी जागतिक समुदायाच्या सर्वात वांशिकदृष्ट्या वैविध्यपूर्ण स्तराचे आहेत. इतर प्रमुख वैशिष्ट्ये देखील आहेत. ते पुढच्या पिढीला मागील पिढ्यांपासून वेगळे करतात - X (वय 35-49) आणि बेबी बूमर (वय 50-70). कुटुंब निर्माण करण्यापेक्षा आजच्या तरुणांसाठी शिक्षणाला प्राधान्य आहे. अशा प्रकारे, 18-32 वयोगटातील केवळ एक चतुर्थांश अमेरिकन आधीच गाठ बांधण्यात यशस्वी झाले आहेत. त्याच वेळी, गतिशीलता अशी आहे की विवाहित लोकांचे प्रमाण सातत्याने घसरत आहे.

कुटुंबाची निर्मिती पुढे ढकलणे बहुतेकदा जगणे आणि स्वतःची तरतूद कशी करावी हे शिकण्याच्या इच्छेशी संबंधित असते. कारणे काहीही असली तरी, हे निश्चितपणे म्हणता येईल की आजच्या तरुणांसाठी प्रौढत्वात प्रवेश करणे त्यांच्या वृद्ध नातेवाईकांपेक्षा खूपच कठीण आहे. या सर्व गोष्टींसह, "Y" पिढीला रोजगार शोधण्यात एक गंभीर समस्या भेडसावत आहे. 25% फ्रेंच तरुण कामाशिवाय राहतात, इटलीमध्ये ही संख्या 40% आहे, ग्रीस आणि स्पेनमध्ये - जवळजवळ 50%, रशियामध्ये - 23%. अनेकजण अनौपचारिकपणे कमावतात.

कामाकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन

मालकांसाठी सहस्राब्दी पिढीचा अर्थ काय आहे? या समस्येवर बरेच संशोधन केले गेले आहे. आधुनिक तरुणांना बहुतेक सर्व काही एकाच वेळी हवे असते, त्यांना रस नसलेले, नियमित काम सहन करायचे नसते आणि ते त्यांच्या स्वतःच्या सर्जनशील आत्म-प्राप्तीपासून दूर करायचे नसते. जनरेशन Y ची सर्व वैशिष्ट्ये असे सूचित करतात की ती आदर्शवादी आणि अगदी बालिश बालिश आहे. याचा अर्थ असा की तरुण लोक या वस्तुस्थितीबद्दल उत्साही नाहीत की आज तुम्हाला त्रास सहन करणे आवश्यक आहे जेणेकरून अज्ञात भविष्यात सर्व काही ठीक होईल.

"Y" ला त्यांच्या कामाच्या औपचारिक घटकाची (रँक आणि स्थिती) फारशी काळजी नाही. त्यांना शारीरिक आणि मानसिक आरामात जास्त रस असतो. त्यांच्या आदर्शानुसार, काम आनंददायी असले पाहिजे आणि स्वतःच्या वाढीची आणि विकासाची भावना निर्माण करणे आवश्यक आहे. ज्यांना मिलेनियम जनरेशन म्हणून संबोधले जाते त्यांच्यासाठी वैयक्तिक चळवळीची अनुपस्थिती अत्यंत चिंतेची बाब आहे. पैसा खर्च करणे, प्रवास करणे आणि सन्मानाने जगणे यासाठी शारीरिक सुखाची गरज व्यक्त केली जाते. "यग्रेकोव्ह" यांना XXI शतकाच्या उदार गरजांसह भूतकाळातील आदर्शवादी म्हटले जाऊ शकते.

नवीन कामाच्या ठिकाणी जाताना, नवीन तरुण त्याच्याशी जुळवून घेण्याचा मार्ग शोधत नाहीत, त्याउलट, ते काम “स्वतःसाठी” जुळवून घेतात. वाढत्या प्रमाणात, तरुण कर्मचारी कठीण परिस्थितीत महामंडळ त्यांना मदत करेल यावर विश्वास ठेवण्यास नकार देतात आणि म्हणून ते पुढील रिक्त पदांसाठी मोठा त्याग करण्यास तयार नाहीत. तरुण व्यक्तीचे आधुनिक करिअर हे वेगवेगळ्या नियोक्त्यांसोबतच्या अनेक छोट्या-छोट्या डीलचा संग्रह आहे, जिथे सर्व पक्षांना एकमेकांकडून हवे ते मिळते. असे व्यावसायिक संबंध केवळ परस्पर लाभाच्या तत्त्वावर बांधले जातात. जनरेशन Y ही मागील पिढी X पेक्षा अधिकाधिक वेळा अधिकाऱ्यांच्या निर्णयांशी असहमत व्यक्त करते. तरुण लोक कॉर्पोरेशनमधील सत्तेच्या नेहमीच्या पदानुक्रमाकडे दुर्लक्ष करतात. त्याच वेळी, तिला सभ्य आणि आरामदायक कामाच्या परिस्थितीबद्दल अधिक आदर आहे.

सकारात्मक पिढी

“Y” पिढीच्या सर्व बिघडलेल्या आणि व्यक्तिवादासाठी, त्याचे प्रतिनिधी जेव्हा पूर्णपणे नवीन, अपरिचित परिस्थितीत येतात तेव्हा ते सहजपणे पुन्हा तयार करू शकतात. संशोधकांनी नमूद केले आहे की आजच्या तरुणांचे 20 व्या शतकाच्या सुरुवातीच्या तरुणांशी बरेच साम्य आहे, जेव्हा युरोप त्याचे "भव्य युग" आणि तांत्रिक क्रांती अनुभवत होता, परंतु जागतिक युद्धांची भीषणता माहीत नसताना.

त्याच वेळी, "ग्रीक" मध्ये त्यांचे पालक आणि आजी-आजोबा यांच्यात लक्षणीय अंतर आहे. हे अंतर आपल्या देशात विशेषतः लक्षात येते. रशियामधील मिलेनियम पिढीला 1980 आणि 1990 च्या दशकातील अशांतता माहित नाही आणि आठवत नाही, जेव्हा सोव्हिएत युनियन आणि नंतर रशियन फेडरेशनने स्वतःला कठीण राजकीय, आर्थिक आणि सामाजिक परिस्थितीत सापडले. त्यामुळे अनुभवाने आलेला वडिलधारीपणा आणि तरुणांचा उज्वल भविष्यावरचा विश्वास.

अहंकारवादी की व्यक्तिवादी?

रशियामध्ये, आजच्या तरुणांना वेगळे करणार्‍या अहंकाराचा अनेकदा निषेध केला जातो. सहस्राब्दी ही एक अशी पिढी आहे जी सोव्हिएत युनियनमध्ये वाढलेल्या आणि आजूबाजूच्या समाजाचा काय विचार आहे यावर अवलंबून असलेल्या मागील पिढीसाठी एक आरसा प्रतिसाद बनली आहे. काही समाजशास्त्रज्ञांनी असे सुचवले आहे की "ग्रीक" स्वार्थी नसून स्वार्थी आहेत. मागील अनेक पिढ्या अधिकृत विचारसरणीच्या चौकटीत राहत होत्या, जेव्हा समाजाने निषेध केला होता, तुमचा स्वतःचा प्रकल्प राबविणे अत्यंत कठीण होते. जे लोक "जनरल लाईन" वरून परत लढले ते दुर्लक्षित झाले. आज, जेव्हा अशा कठोर चौकटी अस्तित्वात नाहीत, तेव्हा तरुणांना आत्म-साक्षात्कारासाठी अधिक वाव आहे.

नवीन भांडवलशाही अर्थव्यवस्था, उपभोगाच्या संस्कृतीसह, नैसर्गिकरित्या प्रत्येक गोष्टीची वैयक्तिक लालसा वाढवते. परिणामी, Y पिढीचे प्रतिनिधी स्वतःबद्दल विचार करण्याची आणि स्वतःचे ऐकण्याची अधिक शक्यता असते. त्यांचा असा विश्वास आहे की सामूहिक हितसंबंधांनी त्यांच्या वैयक्तिक हितसंबंधांचे उल्लंघन करू नये. असा अहंकार विध्वंसक नसतो - तो फक्त सार्वत्रिक समानीकरण नाकारतो.

तरुण आणि पैसा

शिक्षण घेण्याच्या सामान्य इच्छेमुळे, Y पिढी त्याच वयात त्यांच्या पालकांपेक्षा खूप जास्त कर्जाने बुडलेली आहे. त्यामुळे आजच्या तरुणांना गंभीर आर्थिक आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. अभ्यास दर्शविते की सुमारे 85% सहस्राब्दी दरमहा पैसे कसे वाचवायचे हे आधीच शिकले आहेत. त्याच वेळी, फक्त एक तृतीयांश त्यांच्या निधीचे व्यवस्थापन करण्यासाठी विशिष्ट दीर्घकालीन योजना आहे. आजचे तरुण फक्त बचत करतात, तर त्यांचे आई-वडील आणि आजी-आजोबा गुंतवणूक करण्यास उत्सुक होते. 75% अमेरिकन विद्यार्थी असा विश्वास करतात की ते स्वतः आर्थिक निर्णय घेण्यास सक्षम नाहीत.

पहिल्या जगातील श्रीमंत देशांमध्ये, तरुणांसाठी आणि त्यांच्या शिक्षणासाठी सामाजिक सहाय्य कार्यक्रमांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी त्यांचा खर्च कमी करण्यासाठी एक नमुना उदयास येत आहे (त्याऐवजी, पेन्शन कार्यक्रमांमध्ये निधीचे इंजेक्शन वाढत आहेत). म्हणून, पिढीच्या Y लोकांना वाढत्या प्रमाणात स्वतःवर आणि त्यांच्या क्षमतेवर किंवा कुटुंबाच्या समर्थनावर अवलंबून राहण्याची आवश्यकता आहे. अशा प्रकारे, युनायटेड स्टेट्समध्ये, वृद्ध नागरिकांना राज्याकडून लहान नागरिकांपेक्षा 2.5 पट जास्त पैसे मिळतात. हे नमुने विकसित देशांच्या लोकशाही संरचनेद्वारे स्पष्ट केले आहेत. राजकारणी वृद्धांद्वारे निवडले जातात आणि राज्याचे धोरण मुख्यत्वे त्याच्या घटकांच्या गरजांनुसार असते.

"गेमर्स" चे भविष्य

आजकाल, समाजशास्त्रज्ञ हे समजून घेण्याचा प्रयत्न करत आहेत की जेव्हा शेवटी वाढलेली पुढची पिढी त्यात मुख्य स्थान घेते तेव्हा जग कसे असेल. जागतिकीकरण आणि जगाच्या विविध भागांमधील संवादाचे सुलभीकरण यामुळे विविध संस्कृतींचा एकमेकांप्रती अधिक सहिष्णु दृष्टिकोन निर्माण झाला पाहिजे. हेच वंश, राष्ट्रीयत्व, लैंगिक अभिमुखता, लिंग यांना लागू होते. त्यांच्याकडे त्यांच्या पालकांपेक्षा खूप कमी पूर्वग्रह आहे. ते अधिक मोबाइल आणि उत्पादक आहेत. सर्वप्रथम, ही प्रगती तांत्रिक क्रांतीशी जोडलेली आहे, ज्याने गेल्या वीस वर्षांत मानवी जीवनाचे स्वरूप आमूलाग्र बदलले आहे. या कालावधीतील नवकल्पनांची संख्या ही लोकांनी अनेक दशके आणि शतकांमध्ये केलेल्या प्रगतीइतकीच आहे. बदलाची सवय असलेली Y पिढी, X पिढीतील त्यांच्या पूर्ववर्तींच्या तुलनेत भविष्यातील बदल खूपच कमी कष्टाने स्वीकारेल.

तरुणांच्या गतिशीलतेला अनेक आव्हानांचा सामना करावा लागतो. त्यापैकी काही राजकीय अधिकारी तयार करतात. जगाच्या मोकळेपणाला नोंदणीमध्ये अडथळा येतो - अंदाजे 60% राज्ये त्यांच्या लोकसंख्येसमोर अडथळे आणतात. "वडील आणि मुलांचा" संघर्ष यातच व्यक्त होत नाही. त्याच वेळी, मानवजातीचा संपूर्ण इतिहास दर्शवितो की पिढ्यांमधील संघर्षात, जितक्या लवकर किंवा नंतर, तरुणांचा विजय होतो, जो जुन्याची जागा घेतो.

जनरेशन वाई

जनरेशन वाई(जनरेशन "y"; इतर नावे: मिलेनिअल्स - मिलेनियम जनरेशन, नेक्स्ट जनरेशन, "नेटवर्क" जनरेशन, इको बूमर्स) - 1980 नंतर जन्मलेली पिढी, ज्याने तरुण वयात नवीन सहस्राब्दी गाठली, प्रामुख्याने डिजिटल तंत्रज्ञानातील सखोल सहभागाने वैशिष्ट्यीकृत . जेव्हा हा शब्द तयार केला गेला तेव्हा, जनरेशन Y चा जनरेशन X सह विरोधाभास होता, जो मागील लोकसंख्याशास्त्रीय पिढीशी संबंधित आहे.

लोकसंख्याशास्त्र

राजकीय, आर्थिक, सामाजिक आणि इतर परिस्थितींनुसार एका पिढीची वैशिष्ट्ये देश-देशात भिन्न असतात. युनायटेड स्टेट्समध्ये 1981-2000 मध्ये जन्मलेल्या "Y" पिढीला संबोधण्याची प्रथा असली तरी, रशियामध्ये ती नवीन सामाजिक-राजकीय परिस्थितीत जन्मलेल्या पिढीला संदर्भित करते, गोर्बाचेव्हच्या पेरेस्ट्रोइकाच्या सुरुवातीसह, 1981-2000 मध्ये जन्मलेल्या पिढीला. यूएसएसआर - 1984-2000. तथापि, समाजशास्त्रज्ञांकडे या पिढीसाठी स्पष्ट प्रारंभ तारीख नाही.

युनायटेड स्टेट्समध्ये, Y पिढी जन्मदर वाढीशी संबंधित आहे, जी 1982 मध्ये सुरू झाली, तथाकथित "इको बूम". ते मुख्यतः बेबी बूम पिढीतील मुले आहेत, म्हणून इको बूमर्स हे नाव आहे. तथापि, जोपर्यंत विकसित देशांचा संबंध आहे, कुटुंबातील मुलांची संख्या कमी होत चालली आहे, त्यामुळे "इको बूम" ही घटना "बेबी बूम" इतकी व्यापकपणे ओळखली जात नाही.

बहुतेक "Y" पिढी उदारमतवादी संस्कृतीशी संबंधित आहे, तथापि, काही गट अधिक पुराणमतवादी विचारांचे पालन करतात. 2006 मध्ये युनायटेड स्टेट्समध्ये केलेल्या अभ्यासातून असे दिसून आले की 48% "इको बूमर" देवावर विश्वास ठेवतात, 20% विश्वास ठेवत नाहीत, 32% लोक त्याच्या अस्तित्वाची खात्री बाळगत नाहीत.

अधिक मूलगामी राजकीय प्रवाहांवरील निष्ठेची वस्तुस्थिती देखील नमूद करणे योग्य आहे. Y पिढीमध्ये निओ-नाझी, साम्यवादी आणि राजेशाही विचार व्यापक आहेत. डेमोक्रॅट देखील उपस्थित आहेत, परंतु त्यांची टक्केवारी तुलनेने कमी आहे.

पीटर पॅन पिढी

Y पिढी तथाकथित "बूमरॅंग जनरेशन" किंवा "पीटर पॅन जनरेशन" शी देखील संबंधित आहे, कारण त्याचे प्रतिनिधी त्यांच्या मागील पिढ्यांमधील त्यांच्या समवयस्कांच्या तुलनेत प्रौढत्वात संक्रमण होण्यास अधिक काळ विलंब करतात आणि अधिक काळ देखील करतात. पालकांच्या घरी रहा. समाजशास्त्रज्ञ कॅथलीन शापुटिस यांनी या घटनेला "क्राउड नेस्ट सिंड्रोम" म्हटले आहे. या प्रवृत्तीचे मूळ कारण आर्थिक परिस्थितीला कारणीभूत ठरू शकते: आंतरराष्ट्रीय आर्थिक संकट, घरांच्या किंमतींमध्ये व्यापक वाढ, बेरोजगारी.

तथापि, अर्थशास्त्र हे या घटनेचे एकमेव स्पष्टीकरण नाही. समाजशास्त्रज्ञांमध्ये, व्याख्येचा प्रश्न अद्याप पूर्णपणे सोडवला गेला नाही: "प्रौढत्व" काय मानले जाते? डॉ. लॅरी नेल्सन यांनी केलेल्या अभ्यासात असे नमूद केले आहे की, वाय पिढीला आधीच्या पिढीच्या नकारात्मक उदाहरणामुळे प्रौढत्वाची जबाबदारी स्वीकारण्याची घाई नाही.

“मागील पिढ्यांनी कुटुंब सुरू केले, करिअर सुरू केले - आणि ते लगेच केले. आणि आज तरुण लोक पाहतात: जीवनाकडे असा दृष्टीकोन असल्याने, त्यांच्या पालकांनी घटस्फोट घेतला आणि त्यांना प्रेम नसलेली नोकरी आहे. बर्‍याच Y लोकांना कुटुंब हवे असते, परंतु त्यांना प्रथमच योग्य निवड करायची असते आणि कामाच्या बाबतीतही असेच आहे."

संप्रेषण आणि एकत्रीकरण

मिलेनियम जनरेशन, इतर पिढ्यांप्रमाणे, त्याच्या काळातील घटना, नेते आणि आविष्कारांनी आकार घेतला. तथापि, काही रशियन समालोचकांचा असा युक्तिवाद आहे की त्याच्याकडे स्वतःचे नायक नाहीत.

Y ही पहिली पिढी आहे जिच्याकडे नायक नाहीत, पण मूर्ती आहेत. त्यांच्यात हिरो नसतील असे आपण गृहीत धरतो. ते इतर पिढ्यांसाठी ते बनतील, त्यांना नेहमीच नायक बनायचे नसतात.

इव्हगेनिया शामिस, रशिया-रुजनरेशन्स प्रकल्पातील थिअरी ऑफ जनरेशनचे प्रकल्प समन्वयक

ईमेल, शॉर्ट मेसेज सेवा, इन्स्टंट मेसेजिंग आणि YouTube व्हिडिओ होस्टिंग आणि सोशल नेटवर्क्स (लाइव्हजर्नल, मायस्पेस, फेसबुक, ट्विटर इ.) सारख्या इतर नवीन मीडिया संसाधनांसारख्या नेटवर्क कम्युनिकेशन तंत्रज्ञानाच्या विकासामुळे त्याचा प्रभाव पडला. "इको बूमर्स" च्या कम्युनिकेशन सायकॉलॉजीच्या सर्वात महत्वाच्या वैशिष्ट्यांपैकी एक म्हणजे कम्युनिकेशन टूल्सच्या वापरामध्ये मल्टीटास्किंग: ते एकाच वेळी अनेक लोकांशी चॅट करू शकतात, वेगळ्या विषयावरील साइट वाचू शकतात, ट्विटर आणि ब्लॉगवरील अद्यतनांचे अनुसरण करू शकतात. . त्यापैकी, टेलिव्हिजन आणि रेडिओसारख्या माध्यमांचा वापर दहापट कमी झाला आहे.

या पिढीसाठी आत्म-अभिव्यक्ती अत्यंत महत्त्वाची आहे. तर, उदाहरणार्थ, एक अब्जाहून अधिक लोकसंख्येच्या चीनमध्ये, गर्दीतून वेगळे राहण्याची, वैयक्तिक असण्याची इच्छा, चिनी तरुणांच्या संस्कृतीचा आधारस्तंभ बनली आहे. जगभरातील देशांमध्ये, केवळ इंटरनेट प्रवेशामुळेच लोक MMORPG शैलीतील ऑनलाइन भूमिका-खेळणाऱ्या गेममध्ये आणि वर्ल्ड ऑफ वॉरक्राफ्ट आणि सेकंड लाइफ सारख्या आभासी जगामध्ये स्वत:ला ठासून सांगतात. Y पिढीच्या सर्वात अर्थपूर्ण प्रतिनिधींनी ऑनलाइन समुदाय आयोजित करून, इंटरनेट मीम्स लाँच करून किंवा फ्लॅश मॉब गोळा करून ओळख मिळवली आहे. इतर, अधिक सामाजिकदृष्ट्या लाजाळू लोक स्वत: ला निनावी ऑनलाइन संप्रेषणात सापडले, ज्यामुळे त्यांना अधिक मुक्त होऊ दिले.

पॉप संस्कृती

जनरेशन वाईचा जन्म अशा वेळी झाला जेव्हा इंटरनेटमुळे पारंपारिक माध्यमांमध्ये जागतिक उलथापालथ होत होती. मागील पिढ्यांच्या तुलनेत, हे कोणत्याही माहिती, संगीत, चित्रपटांच्या उपलब्धतेद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे, जे टीव्ही चॅनेल, रेकॉर्डिंग स्टुडिओ आणि संपूर्ण मनोरंजन उद्योगाच्या व्यवसायावर परिणाम करू शकत नाही. अधिक कडक कायदे असलेल्या देशांमध्ये, वेबवर विनापरवाना सामग्रीचे वितरण एक समस्या बनले आहे आणि कॉपीराइटचे निरीक्षण राज्य आणि अधिकृत संस्थांद्वारे केले जाते. तथापि, टोरेंट ट्रॅकर्स कॉपीराइट धारकांपासून बाजारपेठेला दूर नेत आहेत, आणि आता संगीत प्रेमी नवीन डिस्क्सचा शोध घेत नाहीत, परंतु ते शांतपणे (कायदेशीर किंवा बेकायदेशीरपणे) नेटवरून थेट त्यांच्या खिशात डिजिटल ऑडिओ प्लेयरवर डाउनलोड करत आहेत.

सांस्कृतिक समजून घेण्यासाठी अटी

यूएसए मध्ये, अभिरुची आणि प्राधान्यांच्या विशिष्ट आत्मीयतेच्या जाणीवेमध्ये एक प्रकारचा "पुल" घडला, X (1965-1980/83) आणि Y (1981/84 - 2000) पिढ्यांचे सांस्कृतिक सातत्य घडले: Y पिढी देखील स्पायडर-मॅन (1962, कॉमिक्स) आणि स्टार वॉर्स (1976, प्रमोशनल बुक) बद्दलचे चित्रपट आवडतात, जसे की एकदा (1970 च्या दशकात) Xs ला कॉमिक्स आणि या पात्रांबद्दलचे चित्रपट आवडतात (यशस्वी मूर्तींबद्दल जे थरातून खूप जवळ आले होते आणि त्यांना "अवीर" जीवन परिचित).

हे यूएसएसआर आणि रशियाबद्दल सांगितले जाऊ शकत नाही. जनरेशन X, 1980 च्या दशकाच्या अखेरीपर्यंत, रशियन बेबी बूमर पिढी (1946-1964) - "नायकांचा पंथ" ने स्वीकारलेल्या सांस्कृतिक चिन्हांचा वस्तुनिष्ठपणे वापर केला. शिवाय, ही सांस्कृतिक चिन्हे द्विध्रुवी होती: एकीकडे, महान देशभक्त आणि गृहयुद्धांचे नायक, दुसरीकडे, 1960-1970 च्या चित्रपट आणि साहित्यातील साठच्या दशकातील नायकांच्या प्रतिमा. (स्मार्ट, उपरोधिक, अराजकीय). केवळ 1980 च्या उत्तरार्धात, समकालीनांनी या "नायकांच्या ट्रेडमिल" मध्ये उडी घेतली - व्हिक्टर त्सोई (जन्म 1962), इगोर टॉकोव्ह (जन्म 1956) त्यांच्या दुःखद नशिबांसह.

परंतु 1990 च्या दशकाच्या सुरूवातीस "एक्स" पिढीच्या जन चेतनेमध्ये "नायकांचा पंथ" "रद्द" केला: "वीर युग" पासून घेतलेल्या सांस्कृतिक आणि मूल्य अभिमुखतेचे एक अतिशय, अत्यंत वेदनादायक खंडन आहे, जे आहे. जन्मलेल्या (1984-1985.) मुलांनी साक्षीदार. या प्रक्रियेत त्यांच्या उपस्थितीमुळे बहुधा संस्कृतीला धक्का बसला आणि "तुमचे डोके वाळूत लपविण्याची वय-संबंधित इच्छा." संगणक नेटवर्क आणि संपर्क तंत्रज्ञानामुळे या इच्छेला चालना मिळाली आहे.

काम

2008-2009 च्या आर्थिक मंदीच्या काळात सहस्राब्दी पिढीच्या आर्थिक शक्यता लक्षणीयरीत्या खराब झाल्या. काही राज्यांना सामाजिक तणावामुळे तरुणांच्या रोजगारासाठी विशेष उपाययोजना कराव्या लागल्या आहेत, जसे की 2008 मध्ये ग्रीसमधील दीर्घकाळापर्यंत अशांतता, बेरोजगारीमध्ये झपाट्याने वाढ झाल्यामुळे. युरोपमध्ये तरुणांची बेरोजगारी जास्त आहे (स्पेनमध्ये 40%, बाल्टिक राज्यांमध्ये 35%, यूकेमध्ये 19.1% आणि इतर अनेक देशांमध्ये 20%). इतर क्षेत्रांमध्ये, बेरोजगारी देखील जास्त आहे, विशेषतः, युनायटेड स्टेट्समध्ये, 1948 पासून युवकांच्या रोजगाराची आकडेवारी ठेवली गेली आहे आणि या लोकसंख्येच्या गटातील बेरोजगारी जुलै 2009 मध्ये 18.5% इतकी नोंदवली गेली आहे. आशिया आणि इतर प्रदेशांमध्ये परिस्थिती थोडी वेगळी आहे, परंतु बेरोजगारीची समस्या तितकीच संबंधित आहे.

“y” पिढीचे दुसरे नाव “ट्रॉफी जनरेशन” आहे. हा शब्द स्पर्धात्मक खेळांमधील कल प्रतिबिंबित करतो, तसेच जीवनाच्या इतर क्षेत्रांमध्ये जिथे विजेता आणि पराभूत नसतो, "मैत्री जिंकते" आणि प्रत्येकाला "स्पर्धेत भाग घेतल्याबद्दल धन्यवाद" प्राप्त होते. नियोक्त्यांमधील सर्वेक्षणाने पुष्टी केली की त्याच प्रकारे, तरुण पिढी "Y" कॉर्पोरेट संस्कृतीत स्वतःला प्रकट करते. काही नियोक्ते चिंतित आहेत की तरुणांना त्यांच्या नोकरीकडून खूप जास्त अपेक्षा आहेत, ते त्यांच्या जीवनात कामाच्या परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास प्राधान्य देतात, उलट नाही. तथापि, ते काम करण्यास सक्षम आहेत, त्यांना त्यांच्या कामावर परतावा हवा आहे आणि निर्णय घेण्यामध्ये अधिक सहभाग हवा आहे, लवचिक कामाचे तास वापरण्यास प्राधान्य देतात.

आधीच आता आणि भविष्यात, तज्ञांच्या मते, Y पिढीचे प्रतिनिधी अनेकदा नोकर्‍या बदलतील. काही मोठ्या संस्थांच्या कर्मचारी विभागांमध्ये, हा मानसिक संघर्ष मनात आहे आणि ते जुन्या पिढीतील नेत्यांना तरुणांना समजून घेण्यास आणि नंतरच्या लोकांसाठी अधिक आरामदायक परिस्थिती निर्माण करण्यास मदत करून ते दूर करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.

नोट्स

दुवे

• नतालिया सोकोलोवाजनरेशन वाई // प्रोफाइल. - 20 सप्टेंबर 2010. - क्रमांक 34 (685).

• इव्हगेनिया शातिलोवाजनरेशन Y: अनेक अज्ञातांसह व्यवस्थापन. - 11 जानेवारी 2012.

• लुडमिला पुष्किनायग्रेक लोक. - 13 मार्च 2012.

विकिमीडिया फाउंडेशन. 2010

जनरेशन एक्स, जनरेशन वाई, जनरेशन झेड - ही वाक्ये एचआर कॉन्फरन्समध्ये आणि विशेष लेखांमध्ये अनेकदा चमकतात. हे गृहस्थ कोण आहेत? त्यांना व्यक्तिशः जाणून घेण्याची गरज का आहे? तुम्ही त्यांना तुमच्या कंपनीकडे कसे आकर्षित करू शकता? श्रमिक बाजार तज्ञांच्या मते, पिढ्यांचा सिद्धांत हा एक फॅशनेबल छंद नाही, परंतु कर्मचार्यांना आकर्षित करण्यासाठी आणि व्यवस्थापित करण्याच्या संधींचा विस्तार आहे.

तुझा जन्म कधी झाला ते सांग...

1991 मध्ये, दोन अमेरिकन संशोधकांनी वेगवेगळ्या पिढ्यांमधील वैशिष्ट्ये आणि फरकांचे वर्णन करण्याचा निर्णय घेतला: विल्यम स्ट्रॉस आणि नील हॉवे. त्यांनी तयार केलेला सिद्धांत या वस्तुस्थितीवर आधारित होता की वेगवेगळ्या पिढ्यांचे मूल्य अभिमुखता लक्षणीय भिन्न आहेत. स्ट्रॉस आणि हॉवे यांनी या फरकांचा अभ्यास केला, तसेच त्यांना जन्म देणारी कारणे (राजकीय आणि सामाजिक वातावरण, तांत्रिक विकासाची पातळी, त्यांच्या काळातील महत्त्वपूर्ण घटना). या वैज्ञानिक कामगिरीला लवकरच व्यावहारिक अनुप्रयोगाचा एक क्षेत्र सापडला: असे दिसून आले की पिढ्यांचा सिद्धांत व्यवसाय संरचनांमध्ये वापरण्यासाठी खूप उपयुक्त आहे आणि आता आधुनिक HRs त्याचे मार्गदर्शन करतात. इम्पेरिया काद्रोव होल्डिंगचे जनरल डायरेक्टरचे सल्लागार मिखाईल सेमकिन म्हणतात, “पिढ्यांचे सखोल मूल्य कर्मचारी व्यवस्थापन क्षेत्रातील तज्ञांसाठी एक महत्त्वाचा संदर्भ बिंदू आहे. सोफ्या पावलोव्हा, बीगल रिक्रूटिंग कंपनीच्या बिझनेस डेव्हलपमेंट मॅनेजर, ही कल्पना पुढे ठेवतात: “खरोखर, वेगवेगळ्या पिढ्यांतील व्यावसायिकांची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत. भर्ती कंपनीत काम केल्याने अनेक पिढीतील फरक दिसून येतो.” पण हे फरक काय आहेत?

बेबी बुमर्स. मिखाईल सेमकिनच्या मते, बेबी बूमर पिढीची मुख्य मूल्ये (1943-1963 मध्ये जन्मलेली) वैयक्तिक वाढ, सामूहिकता आणि सांघिक भावना यांमध्ये स्वारस्य आहे. असे कर्मचारी वैयक्तिक वाढ ही एक संघ म्हणून एकत्रितपणे परिणाम साध्य करण्याची क्षमता म्हणून समजतात. आता जवळजवळ सर्व बेबी बुमर्स सेवानिवृत्तीच्या वयापर्यंत पोहोचले आहेत. असे असूनही, त्यापैकी अनेक अजूनही कार्यरत आहेत. बहुतेक रशियन बेबी बूमरचे वैशिष्ट्य म्हणजे हेवा करण्यायोग्य आरोग्य आणि सहनशक्ती.

X. "जेनरेशन X (1963 ते 1983 पर्यंत) चे वैशिष्ट्य आहे: बदलण्याची इच्छा, निवड करण्याची संधी, जागतिक जागरूकता, विचारांची अनौपचारिकता, आत्मनिर्भरता," मिखाईल सेमकिन म्हणतात. कर्मचार्‍यांच्या या पिढीला "एकाकी पिढी" म्हटले जाऊ शकते, जी कठोर परिश्रम आणि वैयक्तिक यशावर केंद्रित आहे.

सोफ्या पावलोव्हा देखील Xs च्या समान वैशिष्ट्यांबद्दल बोलतात: “हे असे लोक आहेत ज्यांना त्यांचे करियर हळूहळू, आयुष्यभर तयार करण्याची आणि एका दिशेने वाटचाल करण्याची सवय आहे. अशी अनेक उदाहरणे आहेत जेव्हा "X" समान कारखाना, एंटरप्राइझ किंवा राज्य संस्थेत 30-40 वर्षे काम करतात, जेथे ते अनेक वर्षांपासून अनुभव जमा करतात, त्यांचा व्यावसायिक मार्ग सर्वात खालच्या स्तरापासून सुरू करतात. नियमानुसार - संस्थेच्या खंडपीठानंतर लगेचच, जिथे त्यांना विशेष शिक्षण मिळाले.

Y. जनरेशन Y (1983 ते 2003 पर्यंत) ची यश आणि हेतूपूर्णतेची स्वतःची समज आहे. सोफ्या पावलोव्हा म्हणतात, “खेळातील खेळाडू सहसा तळापासून त्यांचा प्रवास सुरू करण्यास तयार नसतात आणि हळूहळू मोठे होतात, प्रमोशन आणि वाढीव मोबदल्याची वर्षानुवर्षे वाट पाहत असतात.” मिखाईल सेमकिन "ग्रीक" च्या कर्मचार्‍यांची मुख्य कमतरता मानतात हे "त्वरित बक्षीस दिशेने अभिमुखता" आहे.

तथापि, तरुण कामगारांना एक निमित्त आहे. "Y" कडे माहितीचा अविश्वसनीय प्रवाह आणि एक अतिशय अस्थिर बाह्य व्यावसायिक वातावरण आहे, "Y" ला विशिष्ट अत्यंत अरुंद क्षेत्रात तज्ञ बनणे आणि आयुष्यभर त्यात काम करणे परवडत नाही," सोफ्या पावलोव्हा म्हणतात. मिखाईल सेमकिन यांच्या मते, पिढी Y ही आधुनिक कंपन्यांची मुख्य आशा आणि आधार आहे. का? "या पिढीचे वैशिष्ट्य म्हणजे तांत्रिक साक्षरतेची अभूतपूर्व पातळी, घरी केलेल्या कामाच्या प्रमाणात वाढ, नवीन ज्ञानाची इच्छा," तज्ञ पुढे सांगतात.

मिखाईल सेमकिन यांच्या मते, दहा वर्षांत हे लोक श्रमिक बाजारपेठेतील मुख्य कामगार शक्ती बनतील. तथापि, आधुनिक नियोक्त्यांसाठी "ग्रीक" चे आकर्षण केवळ उच्च तांत्रिक साक्षरतेद्वारेच स्पष्ट केले जात नाही. सोफ्या पावलोव्हाच्या निरिक्षणानुसार, या पिढीतील एखाद्या व्यक्तीला तुम्ही भेटू शकत नाही जो व्यवसायाने काम करतो - बहुतेकदा ते अशा ठिकाणी काम करण्यास प्राधान्य देतात जेथे येथे आणि आता जास्त कमाई शक्य आहे आणि त्यासाठी आवश्यक नाही. वर्षांचे कष्टाळू काम. अशा वेळी जेव्हा कंपन्यांना भरपूर सेवा कामगार आणि मध्यम व्यवस्थापकांची गरज असते, तेव्हा जनरेशन Y ला श्रमिक बाजारपेठेमध्ये खूप आत्मविश्वास वाटू शकतो.

Z. जनरेशन Z अजूनही त्यांच्या व्यावसायिक वैशिष्ट्यांबद्दल काहीही सांगण्यास सक्षम नाही. मिखाईल सेमकिन सहमत आहेत, "वेळ वेगवान होत आहे आणि तंत्रज्ञान वेगाने बदलत असताना Y कोणत्या प्रकारची मूल्ये त्याच्या अनुयायांकडे जाईल हे सांगणे अद्याप कठीण आहे." तरीसुद्धा, आमच्या मागील लेखांपैकी एका लेखात या संदर्भात मनोरंजक विचार व्यक्त केले गेले होते.

शिकार हंगाम

हे सर्व कर्मचार्‍यांसह काम करणाऱ्या तज्ञांना का? परंतु जर तुम्ही हा प्रश्न थोडा वेगळा विचारला तर: "मानव संसाधन तज्ञांना याची आवश्यकता का आहे?", सर्व काही ठिकाणी पडेल. "सुरुवातीला, मानव संसाधन हा शब्द सांगते की व्यक्ती प्रथम स्थानावर आहे," सोफ्या पावलोवा जोर देते. व्यवसायातील लक्ष मानवी क्षमतेकडे सरकत आहे. तो आहे, आणि मूर्त मालमत्ता नाही, ती कंपनीची मुख्य संपत्ती बनते.

याव्यतिरिक्त, कर्मचारी बाजार प्रत्येक अर्जदारासाठी सक्रिय संघर्षाच्या कालावधीत प्रवेश करत आहे. ते जिंकण्यासाठी, तुम्हाला प्रत्येक पिढीतील प्रतिभावान कर्मचार्‍यांना सर्वोत्तम परिस्थिती ऑफर करण्याची आवश्यकता आहे. सर्व पिढ्या एका मापाने मोजणे अशक्य आहे - "ड्रीम जॉब" बद्दल त्यांच्या कल्पना खूप भिन्न आहेत. मिखाईल सेमकिन म्हणतात, “पिढ्यांचा सिद्धांत हा कामगारांचे चालक घटक आणि प्रेरणा समजून घेण्यासाठी खूप महत्त्वाचा आहे.

"x" साठी जे चांगले आहे ते "y" साठी चांगले आहे ...

वेगवेगळ्या वयोगटातील कर्मचार्‍यांच्या समजुतीमध्ये "सर्वोत्तम परिस्थिती" काय आहे?

बेबी बुमर्स. मिखाईल सेमकिनने नमूद केल्याप्रमाणे, ही पिढी तिच्या गरजांच्या दृष्टीने सर्वात स्थिर आहे आणि टिकाऊपणावर जोरदार लक्ष केंद्रित करते. जर तुम्ही बेबी बूमर्ससाठी स्थिर परिस्थिती निर्माण केली, तर तुम्ही गैर-भौतिक प्रेरणांच्या मदतीने परिणाम साध्य करण्यासाठी त्यांना "चार्ज" करू शकता.

X." सोफिया पावलोव्हा म्हणते "'X' ची मुख्य प्रेरणा कॉर्पोरेट संस्कृतीचा अविभाज्य भाग, भविष्यातील आत्मविश्वास आणि स्पष्ट संघटनात्मक रचना आहे. मिखाईल सेमकिन यांच्या मते, या पिढीसाठी कार्यरत प्रेरकांपैकी एक म्हणजे आयुष्यभर शिकण्याची संधी. भौतिक प्रेरणेसाठी, सोफिया पावलोव्हा म्हटल्याप्रमाणे, एक्स निश्चित पगाराला प्राधान्य देतात. पगाराचा खूप जास्त परिवर्तनशील भाग त्यांना चिंताग्रस्त करतो.

Y. YG ला कधीकधी "नेटवर्क जनरेशन" म्हणून देखील संबोधले जाते. आश्चर्याची गोष्ट नाही की, ते वर्ल्ड वाइड वेब, विशेषतः सोशल नेटवर्क्सद्वारे भरती करणे सर्वात सोपे आहे. "Y" ची मुख्य प्रेरणा म्हणजे आर्थिक बक्षीस, नोकरशाहीचा अभाव, तंत्रज्ञान (उदाहरणार्थ, उच्च-तंत्रज्ञान उपकरणांनी कार्यालये सुसज्ज करणे)," सोफ्या पावलोव्हा म्हणतात. मिखाईल सेमकिन याच्याशी पूर्णपणे सहमत आहेत: "जर एखाद्या कंपनीने नवीन तंत्रज्ञान सादर केले नाही, तर व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ आणि स्वयंचलित करण्यासाठी कोणतीही क्रिया नाही, यामुळे Y पिढीच्या आशादायक कर्मचाऱ्यांना घाबरू शकते."

याव्यतिरिक्त, "गेमर्स" अशा कंपन्यांकडे आकर्षित होतात ज्यांना काही निर्बंध आणि प्रतिबंध आहेत. जनरेशन Y आरामशीर वातावरण आणि संवादाच्या मुक्त शैलीचे कौतुक करते, ड्रेस कोडला चिकटून राहणे आणि ओळीचे अनुसरण करणे आवडत नाही. संगणक गेमवर वाढलेल्या पिढीला प्रेरणा देण्याची आणखी एक प्रभावी पद्धत म्हणजे खेळाच्या सौंदर्यशास्त्रासह कामाच्या नित्यक्रमाचा "वेष".

दुर्लक्ष करता कामा नये

तुम्ही अर्थातच पिढ्यांचा सिद्धांत हा सिद्धांतकारांचा आणखी एक शोध म्हणून नाकारू शकता. परंतु ज्या कंपन्या फॅड म्हणून बहुतेक ट्रेंड बंद करतात त्यांची वाढ खुंटते (आणि अशाच प्रकारे जे त्यांना अविचारीपणे आणि काळजीपूर्वक विचार न करता स्वीकारतात). सोफ्या पावलोव्हा म्हणतात, “वेगवेगळ्या पिढ्यांच्या प्रतिनिधींसाठी एक विशेष दृष्टीकोन अर्थातच आवश्यक आहे. - जसे ते म्हणतात, “प्रत्येक उत्पादनासाठी एक व्यापारी असतो” आणि जिथे “X” आवश्यक असेल तिथे “Y” त्याची जागा घेणार नाही. आदर्शपणे, जेव्हा सहजीवन घडते: "X" तरुण पिढीचे ऐकताना आणि त्यांच्याकडून नवीन गोष्टी स्वीकारताना, "Y" वर संरक्षण घेते.

पिढ्यान्पिढ्यांमधील फरकांकडे दुर्लक्ष कशामुळे होऊ शकते? "नकारात्मक परिणाम नेहमीच असू शकतात, बहुतेकदा हे या वस्तुस्थितीमुळे होते की कंपनीला "स्वतःचा नाही" उमेदवार मिळतो, तज्ञ पुढे सांगतात. - जलद निकालाच्या शर्यतीत, सल्लागार एखाद्या व्यक्तीला अशा स्थितीत "समायोजित" करू शकतात, ज्यामुळे नवीन कर्मचारी आणि कंपनी आणि स्वत: सल्लागार दोघांनाही त्वरित निराशा येते, ज्याला बदली निवडण्याची आवश्यकता असेल.

"पिढ्यांमधला फरक, उमेदवाराचे मानसशास्त्रीय प्रोफाइल आणि क्लायंट कंपनीचे सखोल ज्ञान लक्षात घेऊन, सल्लागार शोधण्यात अधिक वेळ घालवेल," सोफ्या पावलोव्हा पुढे सांगतात. "परंतु परिणामी, आर्थिक पुरस्कारांव्यतिरिक्त, त्याला त्याच्याबद्दल कृतज्ञ लोकांच्या रूपात परिणाम देखील मिळेल."

तसेच, पिढ्यांचा सिद्धांत केवळ कंपनीसाठी कर्मचारी निवडण्यासाठीच नाही तर कर्मचार्यांना आणि अर्जदारांना सल्ला देण्यासाठी देखील मदत करतो. सोफ्या पावलोव्हा हे अशा प्रकारे पाहते: “बाजार स्वतःच ठरवते, आणि सध्या “Y” साठी त्यांच्या स्वप्नातील नोकरी शोधणे सोपे आहे, कारण ते अधिक जुळवून घेण्यासारखे आहेत, “X” ला हे करण्यासाठी अधिक वेळ लागेल. येथे, भर्ती करणार्‍याचे मुख्य कार्य म्हणजे उमेदवाराला त्याचे महत्त्व आणि व्यक्तिमत्व सूचित करणे, जेणेकरून नकार दिल्यास, त्या व्यक्तीला समजेल की ही बाब त्याच्यात नसून घटक आणि सध्याच्या बाजार परिस्थितीच्या संयोजनात आहे. शेवटी, भर्ती करणार्‍याच्या व्यावसायिकतेबद्दल धन्यवाद, उमेदवार आपले लक्ष इतर क्षेत्रांकडे वळवू शकतो, जिथे कदाचित त्याने स्वतःला यापूर्वी पाहिले नसेल."

याव्यतिरिक्त, तज्ञांच्या मते, जर उमेदवाराने अटी ठरवल्या असतील तर, कंपनी आणि रिक्त जागा अधिक सहजपणे "विक्री" करण्यासाठी भर्ती करणार्‍याला पिढीची वैशिष्ट्ये आणि प्रत्येकाची प्रेरणा घटक समजून घेणे उपयुक्त आहे. त्यांच्या साठी.

याव्यतिरिक्त, पिढ्यांचा सिद्धांत लागू केल्याने कंपनीची कॉर्पोरेट संस्कृती तयार होण्यास मदत होते. नंतरचे सर्वात प्रभावी आहे जेव्हा ते त्या पिढीतील कर्मचार्‍यांच्या मूल्यांवर आधारित असते, ज्याचे प्रतिनिधी कंपनीत बहुसंख्य असतात. त्याच वेळी, नक्कीच, आपण इतर कर्मचार्यांच्या हिताकडे दुर्लक्ष करू नये.

आंद्रे पावल्युचेन्को

अलीकडे, जागतिक नेटवर्क आणि रुनेट जनरेशन MeMeMe वर जोरदार चर्चा करत आहेत, ज्याला रशियन भाषेत "जनरेशन YAYAYA" म्हणतात. या लेखांपैकी अर्ध्या लेखांचे सार: “MeMe पिढी ही mimimi नाही. त्यांच्याशी संवाद साधणे, राहणे आणि काम करणे कठीण आहे. उर्वरित अर्धा भाग "मिथकांना दूर करून" या मुलांचे संरक्षण करण्याचा प्रयत्न करतो परंतु केवळ गोंधळ निर्माण करून गोष्टी आणखी वाईट करतात असे दिसते. झिलियनने काही बारकावे स्पष्ट करण्याचा आणि आपली स्थिती ऑफर करण्याचा निर्णय घेतला.

समस्येचे सार

पिढ्यानपिढ्याचा प्रश्न, जो अलीकडे प्रत्येकाच्या ओठांवर आला आहे, तो "आपण त्यांच्यासोबत कसे जगावे आणि कसे कार्य करावे" या भावनेने लेखांमध्ये मांडले गेले आहे त्याहून अधिक जटिल आणि खोल आहे. कारण, सर्वप्रथम, ही "विच हंटिंग" ची एक नवीन घटना आहे: एखाद्या व्यक्तीला, पृथ्वीवरील संपूर्ण जीवजंतूंची सर्वात क्रूर प्रजाती म्हणून, ऐतिहासिकदृष्ट्या एक सामान्य शत्रू शोधणे आवश्यक आहे. दुसरे, उपरोधिकपणे, निष्काळजीपणा आणि संकल्पनांच्या परिणामी गोंधळाचा परिणाम म्हणून, ज्यांना सामाजिक आरोपकर्त्यांद्वारे "लक्ष्य" केले जात नाही, म्हणजेच इतर पिढ्यांचे प्रतिनिधी, वयोगटातील आणि जीवनशैलीचा फटका बसतो. म्हणून, जनरेशन YaYa याला शास्त्रीयदृष्ट्या - जनरेशन MeMeMe ("MiMiMi" सारखे ध्वनी) - अटींमध्ये व्यत्यय आणू नये म्हणून (त्यापैकी बरेच आहेत). आणि नक्कीच "जनरेशन मिलेनियल्स" किंवा "जनरेशन वाई" नाही. कारण असे दिसून आले की 10-15 वर्षे सहस्राब्दी / Y चा त्याच्याशी काहीही संबंध नाही. तिसरे म्हणजे, “यय्या” म्हटल्या जाणार्‍या पिढीभोवती फुगलेल्या नकारात्मकतेमुळे काहीही चांगले होणार नाही. सहस्राब्दी, "कायम तरुण" असण्याची आणि नेहमी निंदित राहण्याची सवय असलेले, MeMeMe पिढीबद्दल वैयक्तिकरित्या लेख घेतात आणि त्यांच्या बचावासाठी लेख लिहू लागतात. जरी 30 वर्षांच्या पिढीच्या समाजाने, कुटुंबे, गहाण, मुले आणि स्टार्ट-अप्सने वाढलेले असले तरी, तरीही कोणतेही विशेष प्रश्न नव्हते.

तरीही पिढी म्हणजे काय? व्याख्या स्वतःच, काटेकोरपणे बोलणे, सर्वकाही स्पष्ट नाही. शब्दकोशानुसार, लोकसंख्याशास्त्रात, एक पिढी किंवा ते म्हणतात त्याप्रमाणे, "समूह" म्हणजे त्याच वर्षी जन्मलेले लोक. पिढ्यांना सामान्य पूर्वजांच्या वंशातील पायऱ्या देखील म्हणतात, ज्यापैकी प्रत्येक 30 वर्षांचा असतो. आणि सर्वकाही सपाट दिसते: या तर्कानुसार, MeMeMe जनरेशन मिलेनियल जनरेशनशी संबंधित आहे. परंतु व्यवहारात, आपल्या सभ्यतेच्या विकासाच्या टप्प्यावर तीन दशकांचा प्रसार हा जागतिक दृश्यांमध्ये एक मोठा फरक आहे आणि त्याशिवाय, सहस्राब्दीच्या सीमा ओलांडलेल्या संक्रमणाचा विचार करणे योग्य आहे. कधीकधी असे म्हटले जाते की एक पिढी पाच वर्षे व्यापते आणि कमी-अधिक प्रमाणात ते खरे असल्याचे दिसते: एक वर्ष पुरेसे नाही, दहा आधीच बरेच आहेत आणि 30-वर्षांचे अंतर म्हणजे चेतनेचे भिन्न प्रतिमान आणि एक संच असलेले लोक. सामाजिक-तांत्रिक कौशल्ये. संकल्पनांमधील गोंधळ हे वस्तुस्थितीमुळे आहे की “वेळेचा वेग”, प्रगतीचा वेग आणि तीस वर्षांच्या कालावधीत पिढ्यांचे मोजमाप करणे हे औपचारिकता आणि अप्रासंगिक दृष्टीकोन लक्षात घेतले जात नाही. शिस्त या प्रक्रिया व्यवस्थापित करत नाहीत, परंतु केवळ प्रतिबिंबित करतात आणि अन्वेषण करतात. नवीन पिढ्या आणि उपसांस्कृतिक शाखा ताबडतोब एकत्रित केल्या जात नाहीत, परंतु प्रत्येक पिढीमध्ये तयार केल्या जातात - आणि "डेड एंड शाखा" काय बनले आहे आणि नवीन पिढी म्हणून काय आकार धारण केला आहे आणि स्वतःला वेगळे केले आहे, याचे मूल्यांकन करणे शक्य आहे. दशके

तीस वर्षांच्या मुलांनी हे ओळखण्याची वेळ आली आहे की आपण स्वतःसाठी कायमचे तरुण आहोत आणि समाज आणि लोकसंख्याशास्त्राच्या दृष्टीने आपण “वृद्ध” झालो आहोत - यापुढे आपण ज्याला तरूण म्हणतात त्याचे हृदय नाही. तीस वर्षांची मुले प्रौढ आहेत. तिला कायमचे तरुण प्रौढ तरुण राहण्याची ऐतिहासिक संधी मिळाली, अगदी प्रौढ वयापर्यंत, आणि हे सांत्वन केले जाऊ शकते. 30 वर्षांच्या मुलांनंतर, म्हणजे, सहस्राब्दी / Y, "तरुण, लांब पाय असलेले आणि राजकीयदृष्ट्या साक्षर" आधीच मोठे झाले आहेत, ज्यांना आज जडत्वाने, सहस्राब्दी म्हणून संबोधले जाते. परंतु अनेक संशोधक आणि पत्रकारांना हे आधीच स्पष्ट होत आहे की हे "एका पिढीतील पिढी" सारखे आहे, एक नवीन पिढी ज्यामध्ये 30 वर्षांच्या मुलांपेक्षा बरेच फरक आहेत आणि भिन्न सामाजिक मानसशास्त्र आहे. एक गंमतीदार परिस्थिती उद्भवते: 30- आणि 40 वर्षांचे लोक 20 वर्षांच्या (+/-) शेजारी कसे जगतात आणि कसे काम करतात याबद्दल वृद्ध माणसाचे विलाप.

हा स्तंभ खरोखरच MeMeMe पिढी वाईट आहे की चांगली आहे याबद्दल नाही - हे खूप विषम आहे. समाजात असे मुद्दे मांडण्याची कल्पनाच मूर्खपणाची आणि संदिग्ध आहे, केवळ प्रसिद्ध मासिकात प्रक्षोभक आणि स्पष्टपणे अपूर्ण कल्पना व्यक्त करणारा पहिला असावा आणि नंतर काल्पनिक कथा मिळवून ती जगभर कशी पसरते ते पहा. MeMeMe जनरेशनमध्ये सेल्फीचे वेड आणि टेक्नोफेटीश वेड असलेल्या, Apple Stores च्या दाराखाली स्लीपओव्हर मॅट आणणारे, अश्लील रिअॅलिटी शोमध्ये सहभागी होण्यासाठी धडपडणारे, नोकरीच्या बाजारपेठेतील त्यांच्या वैयक्तिक मूल्य आणि मूल्याचा अतिरेक करणारे स्वार्थी मादक द्रव्यवादी अशा मुली आणि मुले आहेत. वेगवेगळ्या देशांतील 50 वर्षांच्या सेलेब्स आणि नॉन-सेलेब्समध्ये, टॉयलेट आणि लिफ्टमध्ये विनोदी सेल्फी घेणारे आणि नंतर ते इन्स्टाग्राम आणि फेसबुकवर पोस्ट करणारे बरेच लोक आहेत: काटेकोरपणे सांगायचे तर, अशा गोष्टींबद्दलचे प्रेम अस्पष्ट आहे. निकष आणि MeMeMe जनरेशनमध्ये (ज्याला YAYYA म्हणतात) तेजस्वी मने, तरुण वैज्ञानिक आणि अगदी सामान्य लोक आहेत, ज्यांपैकी 30 वर्षांच्या वयापर्यंत अतिशय सभ्य लोक आणि चांगले विशेषज्ञ मोठे होतील. कोणत्याही पिढीबद्दल असेच म्हटले जाऊ शकते: तांत्रिक वास्तविकता आणि सवयी बदलतात, सामाजिक कल वाढतात आणि पडतात, फक्त एक गोष्ट अपरिवर्तित राहते - समाज नेहमीच विषम असतो. कोणत्याही पिढीमध्ये असे लोक आहेत जे प्रगतीच्या कोणत्याही टप्प्यावर वर्तन आणि जागतिक दृष्टिकोनाच्या हास्यास्पद किंवा अगदी धोकादायक टोकाकडे धाव घेतात.

जनरेशन MeMeMe आणि Generation Y च्या वैशिष्ट्यांच्या, म्हणजेच सहस्राब्दीच्या सर्वसमावेशक चर्चेने हा सर्व प्रचार का होत आहे, हे सुरुवातीला स्पष्ट होत नाही. आणि हे असे दिसते. Millennials (म्हणजे कुटुंबे, नातेसंबंध, मुले, गहाणखत, MBA आणि 1-3 महाविद्यालयीन पदवी, त्यांच्या स्वत:च्या व्यवसायासह किंवा कामाच्या अनेक कामांसह 30 वर्षांची मुले) अचानक आढळून आले की ते "समस्याग्रस्त लोक" आहेत: स्वार्थी नार्सिसिस्ट, करिअरिस्ट, त्यांच्या प्रतिभेचा अतिरेक करणे, आणि सर्वसाधारणपणे त्यांना विचार करणे, काम करणे आणि प्रतीक्षा करणे आवडत नाही, परंतु त्यांना स्वत: ला उच्च किंमतीला विकायचे आहे इ.

प्रथम, अगदी "वेळेवर". आणि दुसरे म्हणजे, या सर्व गुणांच्या आणि मिथकांच्या याद्या ज्याभोवती संरक्षण आणि आक्रमणाच्या ओळी तयार केल्या आहेत त्या मूर्खपणाच्या आहेत: कोणतीही सामान्य व्यक्ती प्रतीक्षा करणे टाळण्याचा प्रयत्न करतो, ध्येयाचा मार्ग लहान करण्यासाठी आणि करियर बनवण्यासाठी अधिक प्रभावी कार्य अल्गोरिदम शोधण्याचा प्रयत्न करतो. झेप

त्यांच्या कलागुणांचा अतिरेक करणे, वाढलेल्या मागण्या आणि स्वार्थीपणाबद्दल: MeMeMe जनरेशनमधील नवीन तरुणांना सामाजिक ट्रेंड, समस्या आणि विरोधाभासांचा एक कठीण संच मिळाला आहे ज्यात ते जुळवून घेतात. सार्वभौमिक माध्यमांच्या युगातील जीवन आणि सामाजिक नेटवर्कच्या परस्पर जबाबदारीसाठी नवीन संरक्षणात्मक यंत्रणा आवश्यक आहेत आणि टोकापर्यंत जाऊन ते "वास्तविक छिद्र" दर्शवतात. हे आम्हाला सोशल मीडिया, नेटवर्क आणि सेवांवर अवलंबून असलेले दुसरे सामाजिक न्यूरोसिस "बरा" किंवा कमकुवत करण्यास अनुमती देते.

अलीकडील इंटरनेट सनसनाटी - उत्सव लघुपट "नोह" - फक्त MeMeMe बद्दल आहे. चित्रपटात, नोहा नावाचा एक तरुण सतत त्याच्या (माजी) मैत्रिणीच्या हॅक झालेल्या फेसबुक अकाऊंटवरून एका पॉर्न चॅनेलवर, CChat वर स्विच करतो आणि पुन्हा परत जातो. कॅनेडियन फिल्म युनिव्हर्सिटी मधील दोन विद्यार्थ्यांनी, वॉल्टर वुडमन आणि पॅट्रिक सेडरबर्ग, त्यांचा प्रबंध म्हणून 17 मिनिटांचा चित्रपट शूट केला आणि कोणत्याही लेखापेक्षा उत्तम, MeMeMe जनरेशन स्वतःला कोणत्या कठीण जीवनशैलीच्या परिस्थितीत सापडले हे सांगितले.

वस्तुस्थिती अशी आहे की नवीन पिढी, ज्यामध्ये 20 वर्षांची मुले आणि शाळकरी मुले या दोघांचा समावेश करणे अजूनही शक्य आहे, ती इंटरनेटच्या युगात आणि सोशल मीडियाच्या उत्कर्षाच्या काळात वाढली/वाढत आहे. 2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीस बहुतेक 30 वर्षांच्या मुलांनी संस्थेत प्रथम "वाटले". आणि जे तरुण आहेत त्यांना तो काळ आठवत नाही जेव्हा वेब आणि सोशल नेटवर्क्स थेट प्रवेशयोग्य नव्हते. इंटरनेटने माहिती आणि संपर्कांची गती आणि उपलब्धता यासाठी जागतिक ट्रेंड सेट केला आहे आणि सोशल नेटवर्क्सने त्यांच्या सर्वात कृतज्ञ आणि नैसर्गिक प्रेक्षकांची - शाळकरी मुले, विद्यार्थी आणि सर्वसाधारणपणे तरुण लोकांची सर्व वेदनादायक वैशिष्ट्ये आत्मसात आणि अतिशयोक्तीपूर्ण केली आहेत. त्यांच्याकडून, इंटरनेट सोशलिटीचे नवीन कायदे जुन्या पिढीमध्ये, 25-35 वर्षांच्या वयोगटातील लोकांपर्यंत पसरले, ज्यांच्या स्वतःच्या विशिष्ट समस्या आहेत, मुख्यतः स्व-मूल्य आणि सामाजिक यशाच्या मुद्द्याशी संबंधित: “मी तुलना करता काय साध्य केले आहे? ते...?" (वर्गमित्र / झुकरबर्ग इ.चे नाव बदला). अशा रीतीने सोशल मीडियामध्ये खोटे आणि वास्तविक कूलचे सतत चक्र सुरू झाले आणि ते सुरूच आहे, जे कधीकधी कॉमिक फॉर्ममध्ये मोडते. जेव्हा एखादी 20 वर्षांची व्यक्ती किंवा मध्यम शालेय विद्यार्थी, सामान्य गुंतागुंत आणि वय-संबंधित समस्यांमुळे कंटाळलेले, त्याचे पृष्ठ सोशल नेटवर्कवर उघडते आणि तेथे दुसर्या शाळकरी मुलाच्या / विद्यार्थ्याच्या "संरक्षणात्मक" व्यर्थपणाचा उत्सव पाहतो, अनुकरण, कॉपी करणे, अनुकरण करणे सुरू होते आणि त्यामुळे शेवटी नमुने तयार होतात. हे नमुने आणि वास्तविक तरुण लोकांमधील अंतर आश्चर्यकारकपणे मोठे असू शकते: ऑनलाइन प्रतिमा एक आहे, परंतु वास्तविक व्यक्ती पूर्णपणे भिन्न आहे, कधीकधी अधिक पुरेशी असते.

एकाच पिढीतील लोकांमध्येही खूप अंतर आहे. येथे एक तरुण प्रतिभावान शास्त्रज्ञ आहे, आयनट अलेक्झांड्रू बुडिस्तेनु, ज्यांच्याशी आम्ही नुकतीच मुलाखत घेतली (हे देखील वाचा: ) शेवटी, त्याचे श्रेय देखील काही प्रमाणात सहस्राब्दी पिढीला आणि मोठ्या प्रमाणात - जनरेशन Z (हे MeMeMe जनरेशनचे दुसरे नाव आहे): त्याचा जन्म 1993 मध्ये झाला. फ्रीकेसा (आज) मायली सायरसचा जन्म 1992 मध्ये झाला. पिढी - सुमारे एक, परंतु मायली ट्वर्किंगच्या क्षेत्रात आपली क्षमता आणि कर्तृत्व दाखवते, तर आयनट अलेक्झांड्रू - कृत्रिम बुद्धिमत्तेवर आधारित सेल्फ-ड्रायव्हिंग मशीन विकसित करण्याच्या क्षेत्रात. आणि, तसे, केवळ पृथ्वीवरील लोकांना मदत करण्याचे स्वप्न नाही, तर आधीच एक उपकरण विकसित केले आहे जे अंध लोकांना त्यांच्या जिभेने पाहण्यास मदत करते, तर मायली पृथ्वीवरील लोकांना तिच्या जिभेची लांबी आणि लवचिकता दाखवते. शिवाय, Ionut संकल्पनेच्या अर्थाने देखील एक MeMeMe आहे - त्याच्या शब्दात "YAYAYA" देखील खूप आहे. परंतु, प्रथम, हे प्रकरणापेक्षा वेगळे नाही: इंटेल ISEF चे मुख्य पारितोषिक - गॉर्डन ई. मूर पुरस्कार एका कारणासाठी दिला जातो. दुसरे म्हणजे, या “यया” च्या बांधणीत तीन प्रमुख अर्थ आहेत: “ मी आहेमला हा प्रकल्प देखील करता येईल का ते पहायचे आहे”, “ मी आहेमला माझा अभिमान वाटायचा आहे, आणि शेजारच्या मुलांनी माझ्याकडून एक उदाहरण घेतले "आणि" मी आहेमाझे शोध पृथ्वीवरील सर्व लोकांसाठी उपयुक्त असावेत अशी माझी इच्छा आहे ”(शब्दशः). जर हा स्वार्थ आणि नार्सिसिझम असेल तर कदाचित अधिक स्वार्थीपणा आणि नार्सिसिझम. साहजिकच, आम्ही असे म्हणू शकतो की 20 वर्षांची अशी काही मुले आहेत. मला पाहिजे तितके नाही, होय. आणि संक्रमणकालीन MeMeMe जनरेशनमध्ये यापैकी आणखी काही होण्यासाठी आणि त्यानंतरच्या काळात, मुख्य गोष्ट म्हणजे सतत शिक्षण.

जर आपण पिढ्यांमधील नकारात्मक गुणांबद्दल बोललो, तर या स्कोअरवर एक संपूर्ण थीसिस आहे: "प्रत्येक पिढीचे स्वतःचे YAYA आहे". आणि येथे पुनरावृत्ती आहे: "YAYAYA" च्या अर्थावर अवलंबून. 20 वर्षांची नवीन पिढी गर्विष्ठ आणि स्वत: ला अतिरेकी वाटते याबद्दल काळजी करू नका. त्यातील अर्धा वरवरचा, मुखवटा आहे. इतर अर्ध्या वेळेस, 20 वर्षांचे लोक चौकार आणि नशीब आजमावतात, जलद यशाची अनेक उदाहरणे पाहतात. आणि संधी मिळाल्यास काही लवकर कायदेशीर यश मिळवण्याचा प्रयत्न कोण करू इच्छित नाही? पिढ्यांचे अवमूल्यन हे तीक्ष्ण कोपरे गुळगुळीत करते आणि 15-20 वर्षांत ज्यांना आज पिढी YYYYA म्हणून फटकारले/संरक्षित केले जाते ते देखील 2013 मध्ये जन्मलेल्यांच्या दुर्गुणांमुळे आणि "दुर्गुणांनी" संतप्त होतील. प्राचीन ग्रीसमध्येही असेच केले जात असे. हे फक्त वाढण्याच्या आणि प्रौढांच्या आत्म्याचा थकवा आहे - आणि इतर कोणाच्या तरी तरुणपणाचा मत्सर.

दुसरा मुद्दा: समाजाला आपल्या नसा गुदगुल्या करायला आवडते. हे शक्य आहे की मध्ययुगीन विच हंट मूलत: काहीतरी समान होते, परंतु सामान्य बौद्धिक गरीबी आणि मानवतेबद्दलच्या कल्पनांच्या अविकसिततेमुळे असे दुःस्वप्न बनले. माणूस स्वभावानेच विरोधी आहे. संपूर्ण इतिहासात, तो स्वत: साठी शत्रू शोधतो, शोधतो आणि नियुक्त करतो: आपण दुसर्या राष्ट्राबद्दल, दुसर्या विश्वासाचे प्रतिनिधी, पक्ष किंवा असामान्य प्रतिमा / वागणूक असलेल्या सामाजिक गटाबद्दल बोलत असल्यास काही फरक पडत नाही.

पिढी Z /MeMeMe /ЯЯЯ ला त्याच्या स्वतःच्या वैशिष्ट्यांसह एक वादग्रस्त वेळ मिळाला (तथापि, तसेच 30-, 40-वर्षीय इ.). ते कसे करू शकतात. “त्यांच्याबरोबर कसे राहायचे आणि कसे काम करावे” या भावनेने लेखांसह त्यांचे कार्य आणखी गुंतागुंतीचे का करायचे? होय, राहणे आणि कार्य करणे हे सामान्य आहे, नेहमीच्या मोडमध्ये: नातेसंबंध, कुटुंब, मित्र आणि कामात स्वतःसाठी सर्वात आनंददायी आणि पुरेसे निवडणे, जो प्रत्येकासाठी एक सार्वत्रिक नियम आहे. बरं, नवीन पिढी उदयास आली, मग काय? त्यांच्याशी काय करावे हे ठरवण्याची तातडीची गरज काय आहे: "त्यांच्याबरोबर कसे राहायचे आणि कार्य कसे करावे." काही वर्षांपूर्वी, हिपस्टर्सने "मुले घाबरली होती". आता त्यांनी ‘ययाय’ या विषयाचा प्रचार करण्यास सुरुवात केली आहे. आणि ते अजाणतेपणे त्याचा प्रचार करतात: मानवतेला इतकी मजा येते - एक सामान्य "शत्रू" शोधणे आणि त्याच्याविरूद्ध "मित्र" बनणे. मग त्यांना कंटाळा येतो, आणि ते एखाद्या नवीन व्यक्तीशी संपर्क साधतात, जो अजूनही “सामाजिक धोका” च्या रूपात ताजा आहे.

सहस्राब्दी आणि MeMeMe पिढी या गंभीर सामाजिक समस्या आहेत: काम, शिक्षण आणि वैयक्तिक जीवन. जग अधिक खुले झाले आहे आणि त्याच वेळी सोशियोपॅथिक: लोकांमध्ये बरेच द्रुत संपर्क आहेत, परंतु मजबूत आरामदायक कनेक्शन अनेकांसाठी समस्याप्रधान आहेत. याव्यतिरिक्त, सहस्राब्दी ही "निराश आशांची पिढी" देखील आहे: तीस वर्षांच्या वयापर्यंत प्राप्त झालेल्या बहुतेक सहस्राब्दींपेक्षा जीवनाकडून अधिक अपेक्षा केल्या जात होत्या. दोन्ही पिढ्यांना शास्त्रीय उच्च शिक्षणाची आर्थिक दुर्गमता आणि मागील पिढ्यांपेक्षा उच्च बेरोजगारीचा सामना करावा लागला. आणि सहस्राब्दी आणि MeMeMe पिढीच्या आसपासचा प्रचार हा निरुपद्रवी नाही: ते समाजासाठी, नियोक्त्याला नकारात्मक रूढीवादी गोष्टींसाठी प्रोग्राम करते जे स्वतःला वृत्ती आणि वर्तनातून प्रकट करते. उदाहरणार्थ, जर एखाद्या परिस्थितीत MeMeMe चा प्रतिनिधी किंवा दुसर्‍याने त्याच्या 40-, 50-वर्षीय बॉसपेक्षा वेगळ्या पद्धतीने वागले, तर अशा वर्तनाचा विचित्रपणे सामान्यीकृत गुणांचे वर्णन करणाऱ्या भयपट सूचींच्या संदर्भात त्वरित अर्थ लावला जाईल. MeMeMe जनरेशनचे. आणि खरोखर काय असू शकते? मिलेनिअल्स आणि MeMeMe जनरेशन हे खरंच वेगळ्या विचारसरणीचे लोक आहेत. जरी, पुन्हा, सर्वच नाही: तुम्ही प्रगतीशील 60 वर्षांचे आणि दाट 20 वर्षांचे होऊ शकता. पिढ्यांच्या नावांचा अर्थ जन्म आणि आयुष्याची वर्षे विचारसरणीच्या प्रतिमानाइतका नाही. त्यामुळे सहस्राब्दी आणि MeMeMe सामाजिक संपर्कांच्या "क्षैतिज" दृष्टीद्वारे ओळखले जातात, तर "पालकांच्या" पिढ्या सामाजिक परस्परसंवादाच्या "उभ्या", श्रेणीबद्ध प्रतिमानाचे पालन करतात.

ग्रेग क्रेस, अमेरिकन अभियंता, डिझायनर, भौतिकशास्त्रज्ञ, भविष्यवादी, टीम बिल्डिंग संशोधक, नाविन्यपूर्ण स्टार्टअप रॅडिकँड लॅबचे संस्थापक आणि सीईओ यांनी झिलियनला नुकत्याच दिलेल्या मुलाखतीत या विषयावर मनोरंजकपणे बोलले. (हे देखील वाचा ग्रेगरी क्रेस: ​​"जर तुम्ही निकालाचा अंदाज लावू शकत असाल तर तुम्ही काही नवीन करत नाही आहात"") :

- माझा विश्वास आहे की सर्वात प्रभावी संघांना लीडरची अजिबात गरज नसते. सर्वोत्तम संघ श्रेणीबद्ध नसतात आणि निर्णय घेण्याची जबाबदारी समान रीतीने वितरीत केली जाते. मला असे आढळले आहे की सर्वोत्कृष्ट व्यवस्थापक तेच असतात जे एकटे राहतात. माझ्या क्षमतेपेक्षा स्पष्टपणे कमी असलेल्या कामासाठी मला अनेकदा गैरव्यवस्थापन किंवा असाइनमेंटची प्रकरणे आली. जेव्हा मी संघाच्या संदर्भात माझे काम स्वतः व्यवस्थापित केले तेव्हा असे घडले नाही. त्यामुळे एका अर्थाने सर्वोत्कृष्ट नेता हा सर्वोत्तम संघमित्र, संघमित्र असतो.

यामुळेच सहस्राब्दी लोकांमध्ये पवित्र श्रेणीबद्ध भीतीचा अभाव - आणि त्याहूनही अधिक MeMeMe मध्ये - याला अहंकार म्हणतात: ज्यांना याची सवय नाही त्यांच्यासाठी हे अनाकलनीय आणि अपमानजनक आहे. परंतु थोडक्यात, "क्षैतिज" सामाजिक परस्परसंवादाची संकल्पना - म्हणजेच श्रेणीबद्ध ओव्हर्चरशिवाय - एक निरोगी, मूलत: लोकशाही नमुना आहे. त्याच्या विकासामागे एक भविष्य आहे ज्यामध्ये प्रत्येकजण खरोखर समान होऊ शकतो, आणि अशा प्रकारे नाही की "प्रत्येकजण समान आहेत, परंतु काही अधिक समान आहेत." जर आपण वेगळ्या संदर्भात उद्धटपणाबद्दल बोललो, तर ही नेहमीच वैयक्तिक नैतिकतेची बाब असते.

आजपर्यंत, अनेक पिढ्या अवैज्ञानिक किंवा जवळपास-वैज्ञानिकदृष्ट्या ओळखल्या गेल्या आहेत, ज्या 20 व्या शतकात दिसल्या आणि 21 व्या शतकात अस्तित्वात आहेत. त्यापैकी जवळजवळ प्रत्येकासाठी डुप्लिकेट नावे आहेत, ज्याचा एकाच वेळी थोडा वेगळा अर्थ आहे. पिढ्यांचे दशकांमध्ये विभाजन करण्याचे अनेक पर्याय आहेत, विशेषत: जेव्हा Y आणि Z पिढ्यांचा विचार केला जातो. येथे, एक प्रकार प्रस्तावित आहे जो खात्रीलायक वाटतो, जरी आतापर्यंत या पिढ्यांच्या कालमर्यादा केवळ सशर्त नियुक्त केल्या जाऊ शकतात - वेळ स्पष्ट करेल आणि दुरुस्त करेल.

हरवलेली पिढी (हरवलेली पिढी)

हे 1880-1900 मध्ये जन्मलेले आहेत. या शब्दाचे लेखकत्व अमेरिकन लेखक गर्ट्रूड स्टीन यांच्या मालकीचे आहे: तिने आपल्या घरी जमलेल्या स्थलांतरित अमेरिकन लेखकांना असे म्हटले. भविष्यात, या शब्दाच्या अर्थाने युद्धोत्तर काळातील लेखकांच्या संपूर्ण गटाला स्वीकारले, ज्यांच्या कामात निराशावाद, आदर्शांची हानी आणि आधुनिक सभ्यतेतील निराशा व्यक्त केली गेली. ज्या वाचकांनी या भावना सामायिक केल्या आहेत त्यांच्यापर्यंत तीच विस्तारित आहे. ऐतिहासिक घटना ज्यांनी गमावलेल्या पिढीच्या निर्मितीवर प्रभाव टाकला: पहिले महायुद्ध, महामंदी आणि घटना ज्यामुळे यूएसएसआरचा उदय झाला आणि स्टालिनिस्ट परिस्थितीनुसार युनियनच्या धोरणाचा विकास झाला.

द ग्रेटेस्ट जनरेशन (ग्रेटेस्ट जनरेशन)

इतर नावे: Generation GI, Generation of Winners.त्यात 1901-1924 मध्ये जन्मलेल्यांचा समावेश आहे. हा शब्द NBC पत्रकार आणि प्रसारक टॉम ब्रोका (कधीकधी टॉम ब्रोका म्हणून ओळखला जातो) यांनी तयार केला होता. या पिढीच्या प्रतिनिधींनी दुसरे महायुद्ध आणि UN ची निर्मिती यासारख्या ऐतिहासिक घटनांचे साक्षीदार केले.

सायलेंट जनरेशन (सायलेंट जनरेशन)

म्हणून टाईम मासिकाने 1925-1945 मध्ये जन्मलेल्यांना संबोधले. त्याच्यासाठी महत्त्वपूर्ण ऐतिहासिक घटना म्हणजे कोरियन युद्ध आणि शीतयुद्ध. या पिढीला तिच्या अनुरूपता आणि महत्त्वपूर्ण सांस्कृतिक योगदानाच्या अभावामुळे (बीटनिक चळवळीचा अपवाद वगळता) मूक म्हटले जाते.

बेबी बूमर्स (बेबी बूम जनरेशन)

इतर नावे: मी जनरेशन,पिढी मी , बेबी बूम पिढी. ऑफशूट्स: गोल्डन बूमर्स, जनरेशन जोन्स, अल्फा बूमर्स, युप्पीज, झूमर्स, कस्पर्स.हे लोकसंख्येच्या स्फोटाच्या दशकात, 1946-1964 मध्ये जन्मलेले आहेत. लोकसंख्येतील तीक्ष्ण वाढ लैंगिक क्रांती, रॉक संगीत आणि हिप्पी चळवळीची लोकप्रियता, लोकशाही समाजाच्या सामाजिक-राजकीय विचारांच्या उत्क्रांतीशी संबंधित होती. हा शब्द न्यूयॉर्क टाइम्सने तयार केला होता. या पिढीसाठी सर्वात महत्त्वाच्या ठरलेल्या घटना: रॉक संगीताचा उदय आणि उदय, लैंगिक क्रांती, व्हिएतनाम युद्ध, चेकोस्लोव्हाकियावरील आक्रमण आणि फ्रान्समधील मे १९६८ (सामाजिक संकट परिणामी निदर्शने, दंगली आणि फ्रेंच समाजात प्रचंड बदल) . आरामात वाढलेल्या बेबी बुमर्सचे मुख्य वैशिष्ट्य म्हणजे हुकूमशाही आणि "शास्त्रीय" नैतिक तत्त्वांविरुद्ध बंडखोरी. विशेष म्हणजे, एक पिढी म्हणून बेबी बूमर्स गोल्डन बूमर्स, जनरेशन जोन्स, अल्फा बूमर्स, युप्पीज, झूमर्स आणि कस्पर्समध्ये विभागले गेले होते, परंतु वेगवेगळ्या शाखांना स्पष्ट सीमा देणे शक्य नव्हते.

कदाचित सहस्राब्दी आणि MeMeMe जनरेशनच्या बाबतीत ते सारखेच असेल - हे केवळ ऐतिहासिक संदर्भात, दुरूनच मूल्यांकन केले जाऊ शकते, जे येथे आणि आता सहस्राब्दी आणि YYYA चे मूल्यमापन करण्याचा प्रयत्न करण्याच्या व्यर्थतेची पुष्टी करते.

बेबी बूमर पिढीला लेखक टॉम वुल्फ यांनी प्रस्तावित केलेला शब्द देखील म्हणतात - मी जनरेशन, जनरेशन I. वुल्फ, नंतरच्या ख्रिस्तोफर लॅश प्रमाणे, तरुण पिढीमध्ये नार्सिसिझमचा पराक्रमी दिवस चिन्हांकित केला. नार्सिसिझमला सामाजिक जबाबदारीच्या हानीसाठी आत्म-साक्षात्काराचे प्राधान्य समजले गेले. परंतु येथे एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे: सामाजिक-राजकीय आणि आर्थिक दांभिकता हे सर्वोत्कृष्ट डिमोटिव्हेटर्स आहेत जे कोणत्याही पिढीतील लोकांना विरोध करण्यास किंवा अंतर्गत स्थलांतर करण्यास प्रोत्साहित करतात आणि आत्म-प्राप्तीवर आणि जीवनाचा आनंद घेण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. म्हणजेच, गेल्या शतकाच्या मध्याशी तुलना करता, आता नवीन पिढीचे कोणतेही भयंकर दुर्दैव नाही: सर्व काही आधीच घडले आहे आणि पुनरावृत्ती होईल. काही दशकांनंतर, जनरेशन MeMeMe (जनरेशन YAYA) मिळविण्यासाठी जनरेशन मी (जनरेशन I) ची वैशिष्ट्ये तीनने गुणाकार केली गेली, तर हे फक्त एकच गोष्ट सांगते - अर्ध्या शतकात सामाजिक-राजकीय आणि आर्थिक दांभिकतेमुळे होणारे निर्मूलन तिप्पट झाले आहे.

जनरेशन X (जनरेशन X)

इतर नावे: Xers, Xers, जनरेशन 13, अज्ञात पिढी.हे 1965-1982 मध्ये जन्मलेले आहेत. हा शब्द ब्रिटीश संशोधक जेन डेव्हरसन आणि हॉलीवूडचा रिपोर्टर चार्ल्स हॅम्बलेट यांनी प्रस्तावित केला होता आणि लेखक डग्लस कोपलँड यांनी तो निश्चित केला होता. या पिढीला प्रभावित करणाऱ्या घटना: अफगाण युद्ध, ऑपरेशन डेझर्ट स्टॉर्म, वैयक्तिक संगणकाच्या युगाची सुरुवात, पहिले चेचन युद्ध. काहीवेळा या वर्षांमध्ये जन्मलेल्या लोकांना पिढी Y आणि Z म्हणून वर्गीकृत केले जाते (जरी नंतरचे प्रकल्पात समाविष्ट नव्हते), आणि काहीवेळा ते सहस्राब्दी (Y) आणि MeMeMe (Z) अक्षर X सह एकत्र करण्याचा प्रयत्न करतात. युनायटेड स्टेट्समध्ये, जनरेशन एक्सला सामान्यतः पोस्ट-बेबी बूम कालावधी दरम्यान जन्मलेले लोक म्हणून संबोधले जाते. वुमन्स ओन मासिकासाठी 1964 मध्ये जेन डेव्हरसन यांनी ब्रिटिश तरुणांच्या अभ्यासात असे आढळून आले की तरुण लोक "लग्नापूर्वी एकमेकांसोबत झोपतात, धार्मिक नसतात, राणीवर प्रेम करत नाहीत आणि त्यांच्या पालकांचा आदर करत नाहीत, जेव्हा ते त्यांचे आडनाव बदलत नाहीत. लग्न कर." जर्नलने निकाल प्रकाशित करण्यास नकार दिला. रिपोर्टर चार्ल्स हॅम्बलेटसह एक पुस्तक प्रकाशित करण्यासाठी डेव्हरसन हॉलीवूडला गेला. तो ‘जनरेशन एक्स’ हे मोठे नाव घेऊन आला. कॅनेडियन लेखक डग्लस कोपलँड यांना आकर्षक शीर्षक आवडले आणि ते जनरेशन एक्स: टेल्स फॉर अ‍ॅक्सिलरेटेड कल्चरमध्ये सिमेंट केले, जे 1960-1965 दरम्यान जन्मलेल्या लोकांच्या भीती आणि चिंतांशी संबंधित होते: त्यांनी बेबी जनरेशनशी सांस्कृतिक संबंध गमावल्याबद्दल बोलले. boomers . विशेष म्हणजे, 1965 ते 1982 दरम्यान जन्मलेल्यांना इतर हाय-प्रोफाइल नावे देण्यात आली होती. उदाहरणार्थ, "जनरेशन 13" - 1991 मध्ये विल्यम स्ट्रॉस आणि नील हॉवे यांच्या पुस्तकात. स्ट्रॉस आणि हॉवे यांचा विश्वास होता की जनरेशन 13 तयार झाली:

• अधिकाऱ्यांमध्ये असंतोष, नेतृत्वावर विश्वास नसणे.
• राजकीय उदासीनता.
• घटस्फोटांच्या संख्येत वाढ.
• कामाच्या ठिकाणी मातांच्या संख्येत वाढ.
• शून्य लोकसंख्या वाढ.
• मौखिक गर्भनिरोधकांची उपलब्धता.
• शैक्षणिक व्यवस्थेतील मतभेदांची वाढ.
• शैक्षणिक प्रणालीसाठी निधी कमी करणे आणि विद्यार्थी कर्जाची दुर्गमता.
• वाढीव शैक्षणिक आवश्यकता आणि बौद्धिक क्षमता.
• पर्यावरणीय समस्या.
• इंटरनेटचे आगमन.
• शीतयुद्धाचा अंत.

मिलेनिअल्स (मिलेनिअल्स), किंवा जनरेशन Y (जनरेशन Y)

इतर नावे: जनरेशन वाई, मिलेनियम जनरेशन, पीटर पॅन जनरेशन, नेक्स्ट जनरेशन, नेटवर्क जनरेशन, इको बूमर्स, बूमरँग जनरेशन, ट्रॉफी जनरेशन.विविध स्त्रोत या पिढीला वेगवेगळ्या लोकांचा संदर्भ देतात. काही म्हणतात की हे सर्व 80 च्या दशकाच्या सुरुवातीपासूनच जन्माला आले आहे. इतर निर्दिष्ट करतात: 1983 ते 1990 च्या दशकाच्या शेवटी. आणि तरीही इतर 2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीस कॅप्चर करतात. दुसरा पर्याय - 1983 ते 1990 च्या शेवटापर्यंत - कदाचित सर्वात खात्रीलायक आहे.

तुम्हाला वाटेल की 1-3 वर्षांच्या फरकाने जन्मलेले दोन लोक फक्त याच कारणासाठी वेगवेगळ्या पिढ्यांचे असू शकतात. एकाच दिवशी जन्मलेले दोन लोक संधी, सांस्कृतिक संदर्भ, वाढणारे वातावरण, सामाजिक, शैक्षणिक आणि तांत्रिक संधी तसेच ट्रेंडवर अवलंबून वेगवेगळ्या पिढ्यांचे असू शकतात - हे सत्यासारखे आहे.

जनरेशन Y कडे परत: हा शब्द जाहिरात वय मासिकाने तयार केला होता. असे मानले जाते की त्याच्या विश्वदृष्टीच्या निर्मितीचा प्रभाव होता: पेरेस्ट्रोइका, यूएसएसआरचे पतन, "डॅशिंग 90", दहशतवाद, युद्धे (इराक, चेचन्या इ.); आंतरराष्ट्रीय आर्थिक संकट, वाढत्या गृहनिर्माण खर्च आणि बेरोजगारी; टेलिव्हिजन, पॉप कल्चर, टॉरेंट ट्रॅकर्स आणि व्हिडिओ होस्टिंग, मोबाईल आणि इंटरनेट कम्युनिकेशन्सचा विकास, कॉम्प्युटर टेक्नॉलॉजी, सोशल नेटवर्क्स, डिजिटल मीडिया आणि व्हिडिओ गेम्स, फ्लॅश मॉब आणि मेम कल्चर, ऑनलाइन कम्युनिकेशन, उपकरणांची उत्क्रांती इ.

या पिढीचे वैशिष्ट्य असलेली मुख्य गोष्ट म्हणजे डिजिटल तंत्रज्ञानातील सहभाग, नवीन सहस्राब्दी (मिलेनियम) चा तात्विक नमुना, उदारमतवादी आणि पुराणमतवादी विचारांमध्ये विभागणीचा एक नवीन दौर. परंतु मुख्य गोष्ट, शास्त्रीय व्याख्येच्या चौकटीत म्हटल्याप्रमाणे, प्रौढत्वात संक्रमणास विलंब करण्याची इच्छा आहे, परंतु खरं तर, शाश्वत तारुण्याची संकल्पना (जरी नैराश्याच्या मध्यांतरासह).

समाजशास्त्रात, प्रश्न तीव्रपणे उद्भवला - प्रौढत्व काय मानले जाते? संशोधक लॅरी नेल्सन यांनी सुचवले आहे की सहस्राब्दी त्यांच्या पूर्ववर्तींच्या नकारात्मक उदाहरणामुळे प्रौढत्वाची वचनबद्धता पूर्ण करण्यास मंद असतात. एकीकडे, हे तार्किक आणि सत्य आहे. दुसरीकडे, ही सहस्राब्दी पिढी आहे, म्हणजेच आधीच "इतर मेंदू" असलेले लोक, हे विचारात घेतले जात नाही. रशियामधील थिअरी ऑफ जनरेशन्स - रुजनरेशन्स प्रकल्पाचे समन्वयक इव्हगेनिया शमीस यांनी सुचवले की जनरेशन Y मध्ये नायक नाहीत आणि नसतील, परंतु मूर्ती आहेत आणि भविष्यात, सहस्राब्दी पिढीचे प्रतिनिधी स्वतः इतर पिढ्यांसाठी नायक बनतील. स्टार्टअप्सच्या युगात आपण सर्वसाधारणपणे हेच पाहत आहोत. जनरेशन Y ने कॉर्पोरेट संस्कृतीबद्दल एक विशेष दृष्टीकोन विकसित केला आहे: या पिढीचे प्रतिनिधी कामातून परिणाम आणि फायद्यांची अपेक्षा करतात, त्यांच्या जीवनासाठी कामाची परिस्थिती समायोजित करण्याचा प्रयत्न करतात, लवचिक तास, आउटसोर्सिंग इ. पसंत करतात. साहजिकच, व्यवस्थापकांच्या त्या स्तरांसाठी ज्यांना सवय आहे. "कॉर्पोरेट गुलामगिरी", अशी परिस्थिती अस्वस्थ आहे. परंतु त्यातील पिढीचे तर्कशास्त्र पारदर्शक आहे: लोकांना समजले की जीवन सुंदर आणि वैविध्यपूर्ण आहे, त्यांना खरी आवड काय आहे यावर कार्य करणे आवश्यक आहे आणि पदानुक्रम हे एक अधिवेशन आहे, समाजाची रचना आहे आणि खरं तर "सर्व लोक आहेत. भाऊ."

पिढी Z (जनरेशन Z), किंवा जनरेशन MeMeMe (जनरेशन MeMeMe)

इतर नावे: जनरेशन YAYA, जनरेशन Z, नेट जनरेशन, इंटरनेट जनरेशन, जनरेशन I, जनरेशन M (शब्दापासून« मल्टीटास्किंग'), होमलँड जनरेशन, न्यू सायलेंट जनरेशन, जनरेशन 9/11(9/11 हल्ल्याचा संदर्भ एका पिढीच्या आयुष्यातला एक टर्निंग पॉइंट म्हणून). अलीकडे पर्यंत, "प्रामाणिकदृष्ट्या" सहस्राब्दी पिढीमध्ये 2000 च्या दशकाच्या सुरूवातीस जन्मलेल्या लोकांचा देखील समावेश होता. आणि आताच, डझनभर लेखांनंतर, विद्यापीठातील अनेक प्राध्यापक आणि पत्रकार, परिणामी "पिढ्यांचे झाड" च्या विसंगतीची जाणीव करून, आजच्या तीस आणि वीस वर्षांच्या वृद्धांना एका पिढीमध्ये एकत्र करणे चुकीचे आहे यावर विश्वास ठेवण्यास प्रवृत्त झाले आहेत, कारण लक्षणीय फरक दृश्यमान आहेत, सामाजिक उत्क्रांतीच्या नवीन फेरीकडे इशारा करतात. .

तर, जनरेशन Ζ (किंवा जनरेशन MeMeMe) हे 1990 आणि 2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीला जन्मलेले लोक आहेत (बिझनेस इनसाइडर लिहितो की Gen Z चा जन्म 1996 ते 2010 दरम्यान झाला आहे). त्यांच्या तात्विक आणि सामाजिक दृष्टिकोनावर जागतिक आर्थिक आणि आर्थिक संकट, वेब 2.0 आणि मोबाइल तंत्रज्ञानाच्या विकासाचा प्रभाव होता. जनरेशन Z चे प्रतिनिधी हे जनरेशन X ची मुले आणि काहीवेळा जनरेशन Y ची मुले, म्हणजेच सहस्राब्दी म्हणून देखील मानले जातात.

जनरेशन झेडचा मूलभूत गुणधर्म हा आहे की तंत्रज्ञान त्यांच्या रक्तात आहे, ते त्यांच्याशी अगदी सहस्राब्दींपेक्षा पूर्णपणे वेगळ्या पातळीवर उपचार करतात. या संपूर्ण कथेतील मुख्य संज्ञा आहे डिजिटल नेटिव्ह.डिजिटल जगात ते स्वतः स्थानिक आहेत. आणि त्यांचे आई-वडील आणि मोठी भावंडे, X आणि Y या पिढ्यांशी संबंधित, - डिजिटल स्थलांतरित, डिजिटल स्थलांतरित. शिवाय, संपूर्ण जनरेशन Z (GG) जागतिकीकरण आणि उत्तर आधुनिकतेच्या युगात जन्माला आली. Z ने स्वतःमध्ये पूर्ववर्तींची वैशिष्ट्ये जमा केली आणि ती वैशिष्ट्ये जी आपल्याला आधीच वाटत आहेत, परंतु अद्याप अचूकपणे तयार करू शकत नाहीत. दहा किंवा वीस वर्षांत ते सोपे होईल: मग मध्यंतरी काय मिळाले आणि ते कसे सुरू झाले याची तुलना करणे शक्य होईल. आणि यासाठी "बांधकाम साहित्य" अधिक स्पष्टपणे अहंकारीपणा, पदानुक्रम, स्वार्थीपणा आणि नार्सिसिझमला नकार देत असल्याने, जनरेशन Z च्या "सत्तेची गडद बाजू" अंतर्ज्ञानी MeMeMe, म्हणजेच YAYA असे म्हटले जाते.

क्षितिजाच्या पलीकडे पाहणे आणि मानवी उत्क्रांतीला या जनरेशन झेड गुणांची (जनरेशन YAYA) "आवश्यकता" का आहे हे समजून घेणे अद्याप कठीण आहे. हे अगदी शक्य आहे की ते असे काहीतरी सर्व्ह करतील जे तीस वर्षांच्या मुलांना देखील पूर्णपणे समजले नाही. डरपोक सकारात्मक गृहीतके आता केली जाऊ शकतात: यौवन आजारातून बरे झाल्यानंतर, स्वार्थीपणा आणि मादकपणाचा आरोप असलेली जनरेशन झेड, भविष्यातील संतुलित जीवनशैलीकडे पहिले पाऊल उचलेल, ज्यामध्ये ते सर्जनशील आनंद आणि सामाजिक फायद्यासाठी कार्य करतात, एक कुटुंब तयार करतात. लोकसंख्याशास्त्रज्ञ मार्क मॅकक्रिंडलने भाकीत केल्याप्रमाणे, भावनांमुळे, आणि समाज एकटे राहणे अशोभनीय आहे असे मानत नाही, म्हातारपणात एक ग्लास पाण्यासाठी मुले नसतात, परंतु त्यांची परिपक्व डिजिटल आणि स्वातंत्र्यवादी मूल्ये जनरेशन अल्फापर्यंत पोहोचवतात. जनरेशन Z साठी नकारात्मक परिस्थिती देखील शक्य आहे: वेळ बरेच काही स्पष्ट करेल. माओ झेडोंगचे प्रत्येक गोष्टीचे चमकदार उत्तर येथे आहे: "निष्कर्ष काढणे खूप लवकर आहे."

जनरेशन अल्फा

अल्फा लोक आधीच आपल्यामध्ये आहेत. त्यांचा जन्म 2010 च्या सुमारास झाला. ही एकविसाव्या शतकातील खरी पिढी आहे. मिलेनिअल्स, म्हणजेच आजची तीस वर्षांची मुले, जनरेशन अल्फाच्या निर्मितीमध्ये सक्रियपणे गुंतलेली आहेत - आणि उज्ज्वल भविष्य घडवण्यासाठी त्यांची मूल्ये त्याकडे पाठवतील. म्हणूनच, आज आपण जेनरेशन अल्फा साठी करू शकतो ती सर्वोत्तम गोष्ट म्हणजे सतत शिकणे आणि इतरांना शिकण्यास मदत करणे: जनरेशन Z च्या “उज्ज्वल बाजू” चे समर्थन करणे.

हे सर्व विभाग काटेकोर नाहीत आणि विज्ञानाने निश्चित केलेले नाहीत - भिन्न व्याख्या आणि स्थाने शक्य आहेत: आपण संक्रमणकालीन प्रक्रिया पाहत असल्याने, आपण असे गृहीत धरू शकतो की अशा पिढ्यांचे सातत्य आता वाढत आहे. सर्वसाधारणपणे, ते दृश्यमान असेल.

पी. एस.

जॉर्जिया विद्यापीठातील मानसशास्त्राचे प्राध्यापक विल्यम कीथ कॅम्पबेल यांनी झिलियनसोबत पिढ्या, व्यक्तिवाद आणि नार्सिसिझमबद्दल काही मनोरंजक विचार शेअर केले.

विल्यम कीथ कॅम्पबेल

(डब्ल्यू. कीथ कॅम्पबेल)

प्राध्यापक, जॉर्जिया विद्यापीठातील मानसशास्त्र विभागाचे प्रमुख, पीएच.डी. नार्सिसिझमच्या अभ्यासात माहिर. यूएसए टुडे, टाइम आणि द न्यूयॉर्क टाइम्ससह असंख्य लेखांचे लेखक. लोकप्रिय रेडिओ आणि टीव्ही शोवरील अतिथी तज्ञ. व्हेन यू लव्ह अ मॅन जो स्वतःवर प्रेम करतो: वन-वे रिलेशनशिप कसे हाताळायचे, द नार्सिसिस्टिक एपिडेमिक (द नार्सिसिझम एपिडेमिक: लिव्हिंग इन द एज ऑफ एन्टाइटलमेंट") आणि इतर अनेक ("द हँड बुक ऑफ नार्सिसिझम अँड नार्सिस्टिक) यांचा समावेश त्याच्या पुस्तकांमध्ये आहे. व्यक्तिमत्व विकार: सैद्धांतिक दृष्टीकोन, "अनुभवजन्य निष्कर्ष आणि उपचार"). अधिकृत साइट: WKeithCampbell. कॉम

प्रत्येक पिढीसाठीअनेक नावे आहेत, आणि एकही वैज्ञानिकदृष्ट्या बरोबर नाही. आम्हाला आमच्या संशोधनात आढळले की बदल सहजतेने होतो. 1980 मध्ये जन्माला आलेली व्यक्ती 1990 मध्ये जन्मलेल्या व्यक्तीपेक्षा 1979 मध्ये जन्मलेल्या व्यक्तीच्या मानसशास्त्रीयदृष्ट्या जवळ असेल.

युनायटेड स्टेट्सची संस्कृतीइतर अनेक देशांप्रमाणे, व्यक्तिवादाकडे बदलत आहे. यात अनेक सकारात्मक पैलू आहेत, विशेषतः, सहिष्णुतेच्या पातळीत वाढ. आमचे कार्य नकारात्मक अभिव्यक्तींपैकी एक म्हणून मादकपणाच्या वाढीवर केंद्रित आहे. या सांस्कृतिक घटनेचा अभ्यास करण्यासाठी, आम्ही फेसबुकवर लोक कसे वागतात ते त्यांच्या मुलांची नावे कशी ठेवतात यापर्यंत विविध सामाजिक उपक्रमांचे निरीक्षण करतो.

सर्वसाधारणपणे, पिढ्या पहात आहेत, आपण पाहतो की व्यक्तिवाद, नार्सिसिझम आणि स्वाभिमान कसा वाढतो - पण सहिष्णुता देखील.

मादकपणा- हे स्वतःचे भव्य किंवा फुगवलेले मूल्यांकन आहे. आत्मकेंद्रितपणा, स्वतःकडे लक्ष वेधून घेणे आणि निवडलेल्या भावना यासारखे व्यक्तिमत्त्वाचे गुणधर्म मादकपणाशी संलग्न आहेत. नार्सिसिझम व्यक्तीवादाशी संबंधित आहे, परंतु हा एक व्यक्तिवाद आहे ज्यामध्ये कमी जबाबदारी आणि इतरांपेक्षा श्रेष्ठतेची भावना आहे. अत्यंत प्रकरणांमध्ये, नार्सिसिझम एक मानसिक विकार बनू शकतो, परंतु हे अगदी दुर्मिळ आहे.

प्रोफेसर विल्यम कीथ कॅम्पबेल: "मला वाटते की खरोखर मनोरंजक काय आहे हा प्रश्न आहे: गेल्या पाच वर्षांत आपण पाहत असलेल्या आर्थिक मंदीच्या अनुषंगाने तरुण लोकांचे मनोवैज्ञानिक गुणधर्म का बदलत नाहीत?"

संस्कृतीत बदलकिमान 1970 च्या दशकाच्या सुरुवातीस आपण पाहत आहोत. तर हे सोशल नेटवर्क्स किंवा टेलिव्हिजन रिअॅलिटी शोच्या प्रभावापेक्षा अधिक काहीतरी आहे. मला असे वाटते की तरुण राहणे आणि आयुष्य भरलेले राहणे - जसे की उत्साही असणे आणि नवीन कल्पनांसाठी खुले असणे - आणि मोठे न होणे, महत्त्वाच्या प्रौढ जबाबदाऱ्या आणि जबाबदाऱ्या सोडून देणे.

हजार वर्षांचा एक सिद्धांत आहेनागरी जाणिवेसह अतिशय गुंतलेली पिढी असणे आवश्यक आहे: त्याचे ट्रेस रशियन अर्थशास्त्रज्ञ कोंड्राटिव्ह यांच्या कल्पनांमधून काढलेले आहेत. तथापि, आम्ही गोळा केलेला डेटा या कल्पनेला समर्थन देत नाही. मला वाटते की खरोखर मनोरंजक काय आहे हा प्रश्न आहे: गेल्या पाच वर्षांपासून आपण पाहत असलेल्या आर्थिक मंदीच्या अनुषंगाने तरुण लोकांचे मानसिक गुणधर्म का बदलत नाहीत?

जेव्हा तुम्ही संशोधन करतागटातील फरक - मग ते संस्कृती, लिंग किंवा पिढ्या असोत - फरक पाहण्याचा आणि व्यक्तींना नकारात्मक (आणि कधीकधी सकारात्मक) मार्गाने स्टिरियोटाइप करण्याचा धोका नेहमीच असतो. प्रत्येक पिढी विविध व्यक्तिमत्त्वे सादर करते.

तरुण पिढ्यांमध्येजास्त सहिष्णुता. त्याच वेळी, राष्ट्रांशी कमी आणि चंचल गटांशी जास्त ओळखण्याची प्रवृत्ती असू शकते. मला माहित नाही की आपल्याकडे एक जागतिक राष्ट्र असेल किंवा एखाद्या राष्ट्राचे महत्त्व कमी होईल की नाही, जे समाजाच्या संघटनेची गुरुकिल्ली बनेल.

कव्हर चित्रण: वर फोटो

सर्वांना नमस्कार! पिढ्यांमधील समान मूल्ये आणि वर्तनांबद्दल एक मनोरंजक सिद्धांत आहे, म्हणजे, विशिष्ट कालावधीत जन्मलेल्या आणि काही मोठ्या घटनांच्या प्रभावाखाली वाढलेल्या लोकांचे गट. लोकांच्या या गटांना जनरेशन x y आणि z म्हणतात आणि आज मला त्या प्रत्येकाबद्दल अधिक तपशीलवार बोलायचे आहे.

सिद्धांताचा उदय

1991 मध्ये, विल्यम स्ट्रॉस आणि नील हॉवे यांनी आर्थिक आणि राजकीय घटनांच्या प्रभावाखाली किंवा वेगाने विकसित होणाऱ्या तंत्रज्ञानामुळे लोकांच्या विशिष्ट गटांमधील समानतेबद्दल ही कल्पना मांडली. एखाद्या व्यक्तीच्या विशिष्ट वयाची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन, त्याला एखादे उत्पादन कसे ऑफर करावे, जेणेकरून तो त्याच्याकडून विकत घेतला जाईल याची कल्पना यावी यासाठी हे मूळतः विक्रीची पातळी वाढवण्यासाठी वापरले जात असे.

सर्वसाधारणपणे, आजपर्यंत ते व्यवसायात, संघ बिल्डर्स, पीआर विशेषज्ञ आणि व्यवस्थापकांमध्ये अनुप्रयोग शोधतात. जेव्हा वेगवेगळ्या वयोगटांमध्ये गैरसमज निर्माण होतात तेव्हा नातेसंबंधांमध्ये खूप मदत होते. जेव्हा तुम्हाला जीवन आणि विकासाच्या परिस्थितीबद्दल समजते, उदाहरणार्थ, आजीची, तेव्हा तुम्ही तिची वागणूक शैली, सवयी, मूल्ये आणि अगदी अल्टिमेटम्स अधिक स्वीकारता. शेवटी, ती पूर्णपणे वेगळ्या वातावरणात वाढली आणि ही तिची वैयक्तिक वागणूक नाही तर तिची संपूर्ण पिढी आहे.

फक्त 4 पिढ्या आहेत आणि त्या अंदाजे दर 80 वर्षांनी एकमेकांना बदलतात. शास्त्रज्ञांनी केवळ गेल्या 500 वर्षांपासून काळाचे कनेक्शन शोधण्यात व्यवस्थापित केले आहे, परंतु जर आपण संशोधन चालू ठेवले तर अशी शक्यता आहे की एक सहस्राब्दी पूर्वी जगलेल्या लोकांच्या वर्ण वैशिष्ट्यांमध्ये समानता असेल. तर बेबी बूमर जनरेशन, x, y आणि z आहे.

मी मूल्य प्रणालीच्या निर्मितीच्या अटी आणि रशियामधील लोकांच्या चारित्र्याबद्दल बोलेन. कारण प्रत्येक देशाची स्वतःची ऐतिहासिक घटना, राजकीय आणि आर्थिक परिस्थिती असते, ज्यांनी लोकसंख्येच्या जीवनावर त्यांची छाप सोडली आहे. आमचे नातेवाईक ज्या परिस्थितीत राहतात आणि आम्ही राहतो त्या परिस्थितीशी आम्ही जवळ, स्पष्ट आणि अधिक परिचित आहोत.

बेबी बुमर्स

1943 आणि 1963 दरम्यान जन्मलेल्या लोकांची एक मजबूत पिढी. या कालावधीत महान देशभक्त युद्धातील विजय, अंतराळातील विजय आणि ख्रुश्चेव्हचे जीवन "थॉ" समाविष्ट होते. युद्धानंतर पुनर्संतुलित झाल्यामुळे यावेळी जन्मदरात मोठी वाढ झाल्यामुळे त्यांना हे नाव देण्यात आले आहे. ते त्यांच्या देशभक्तीने वेगळे आहेत, कारण त्यांना त्यांचा देश पुनर्संचयित करायचा होता, ज्यामध्ये त्यांनी विश्वास ठेवला आणि एक महासत्ता मानली.

पुरस्कार, डिप्लोमा, पदके आणि सर्व प्रकारची प्रमाणपत्रे मौल्यवान आहेत. ते सक्रिय आहेत आणि आताही, जे अद्याप जिवंत आहेत, ते कमीतकमी कमीतकमी, परंतु शारीरिक श्रमाच्या मदतीने त्यांचे आरोग्य राखण्याचा प्रयत्न करतात. ते संघात चांगले काम करतात, त्यांच्यासाठी समानता खूप महत्वाची आहे. ते सक्रिय आहेत, त्यांच्या विकासात थांबत नाहीत, कारण त्यांना काहीतरी नवीन शिकण्यात खूप रस आहे. त्यांचे संपूर्ण आयुष्य कामासाठी समर्पित होते, ज्याची सुरुवात त्यांनी लहान वयातच केली, स्वातंत्र्यासाठी प्रयत्न केले.

एक्स

90 च्या दशकात चुमक लोकप्रिय झाल्यावर किंवा काशपिरोव्स्कीच्या कामगिरीमुळे मद्यपानातून कोडित झाल्यावर टीव्हीद्वारे पाणी चार्ज करणारी ही पिढी आहे. जन्म कालावधी 1964 - 1984 रोजी पडला. यावेळी, घटस्फोटांची संख्या आणि एकट्या मातांची संख्या वाढू लागली ज्यांनी कारखान्यांमध्ये स्वत: मुले वाढवण्याचे काम केले, परिणामी जन्मदर घसरला. ड्रग्ज आणि एड्स होते. अफगाणिस्तानमधील युद्धामुळे जीवनमान आणि मूल्य प्रणालीवरही परिणाम झाला.

Xs हे अति-जबाबदारी द्वारे ओळखले जातात, म्हणून, ते प्रथम स्थानावर इतरांची काळजी घेतात, कधीकधी त्यांच्या स्वतःच्या हिताचा त्याग देखील करतात. त्यांचे पालक कठीण काळात जगले या वस्तुस्थितीमुळे, ज्यापैकी बरेच जण युद्धातील मुले होते, त्यांनी काळजी कशी घ्यावी आणि प्रेम कसे द्यावे हे शिकले नाही. म्हणून, Xs, बालपणात आपुलकी आणि लक्ष न मिळाल्यामुळे, आधीच त्यांना जोडीदारात शोधत आहेत. त्यांना प्रेम आणि कुटुंब इतकं हवं होतं की अनेक स्त्रिया आपल्या पतीचा मारहाण किंवा दारूचे व्यसन सहन करण्यास तयार होत्या.

त्यांच्या पूर्ववर्तींमध्ये फरक असा आहे की ते लोकहितासाठी काम करण्यास तयार नव्हते, ते स्व-शिक्षण आणि आत्म-ज्ञानात गुंतण्यास प्राधान्य देत होते. असे मानले जाते की ही पिढी नैराश्याने अधिक प्रवण आहे. आयुष्यातील बहुतेक वेळा त्यांना चिंता, चिंता आणि अंतर्गत संघर्षाची भावना, भावनिक अस्थिरता अनुभवली. वरवर पाहता त्यांनी त्यांच्या स्वतःच्या इच्छा आणि गरजांकडे दुर्लक्ष केल्यामुळे, इतरांना संतुष्ट करण्यास प्राधान्य दिले.

ग्रीक

ते जनरेशन ऑफ झिरो किंवा मिलेनियम (1984 - 2003) म्हणतात. त्यांच्या मूल्यांच्या निर्मितीवर यूएसएसआरचे पतन, नवीन तंत्रज्ञानाचा उदय, दहशतवादी हल्ले आणि लष्करी संघर्ष यांचा प्रभाव पडला. ते वर्तमानपत्रे आणि पुस्तकांपेक्षा इंटरनेटला प्राधान्य देतात, जिथे ते कोणतेही ज्ञान मिळवू शकतात आणि जगातील बातम्यांबद्दल जाणून घेऊ शकतात. हे लोक त्यांच्या भोळेपणाने ओळखले जातात, माहिती उपलब्ध असल्यामुळे, त्यांना सेन्सॉर केलेले साहित्य शोधण्याची गरज नाही, तर Xs ची अजिबात प्रसिद्धी नव्हती आणि त्यांना कोणत्याही सामग्रीचा संशयाने अभ्यास करावा लागला.

ग्रीक लोक त्यांच्या स्वातंत्र्याची कदर करतात, ते आशावादी आणि आनंदी आहेत. बेबी बूम पिढीने, संपूर्ण देशाला उंचावण्याचे उद्दिष्ट गाठले आहे, वाय-मुलांना समजत नाही जे आज्ञा पाळण्यास आणि जुळवून घेण्यास तयार आहेत आणि विशेषत: इतर लोकांच्या उणीवा नाकारल्याबद्दल. सहस्राब्दी बाकीच्यांपेक्षा भिन्न आहेत कारण कौटुंबिक जीवनासाठी ते एक समान भागीदार निवडण्याचा प्रयत्न करतात जो कोणतेही ध्येय साध्य करण्यासाठी प्रेरणा देईल, ज्याला समर्थन कसे करावे हे माहित आहे.

ते त्यांच्या जीवनाच्या गुणवत्तेच्या पातळीकडे लक्ष देतात, त्यांना आनंद आणि समाधान मिळवायचे आहे. त्यामुळे त्यांच्यासाठी कुटुंब निर्माण करण्यापेक्षा करिअर महत्त्वाचे आहे. ते मुलांच्या जन्माची घाई करत नाहीत आणि त्यांच्या भविष्याची योजना करण्याचा प्रयत्न करीत नाहीत. कारण आर्थिक संकटाने, ज्याने बर्‍याच लोकांना “तोडले”, त्याने शून्य दाखवले की भविष्य बदलण्यायोग्य आणि अविश्वसनीय आहे या वस्तुस्थितीमुळे, वर्तमानाची काळजी घेणे आणि येथे आणि आता जगणे योग्य आहे. ते लवचिक आणि नवीन परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास सक्षम आहेत.

ते ज्ञानाला महत्त्व देत नाहीत, असा विश्वास आहे की त्यांच्या संसाधने, परिचित आणि "थंड" करण्याची क्षमता यामुळे यश मिळू शकते. हे अवमूल्यन या वस्तुस्थितीमुळे होते की त्यांनी उच्च शिक्षण घेतलेले, शास्त्रज्ञ आणि विज्ञानाचे डॉक्टर असलेले पालक, जगण्यासाठी देशाच्या पुनर्रचनेमुळे बाजारपेठेत व्यापार करण्यास भाग पाडले गेले.

Zetas

आता ते अजूनही मुले आहेत, आमचे नजीकचे भविष्य, जे 2003-2023 या कालावधीत जन्माला आले किंवा जन्माला येईल. त्यांना दुष्काळ म्हणजे काय हे माहित नाही, त्यांना त्यांच्या पालकांची काळजी आणि प्रेम वाटते, जे त्यांना दर्जेदार जीवन देण्यासाठी प्रयत्न करतात. असे गृहीत धरले जाऊ शकते की त्यांच्या "शेती" साठी अनुकूल परिस्थिती निरोगी मूल्य प्रणालीच्या विकासास हातभार लावेल, नातेसंबंध निर्माण करण्याची क्षमता जी व्यक्तिमत्त्वाचा नाश करत नाही, परंतु त्याची क्षमता प्रकट करण्यास मदत करेल.

X च्या विपरीत, Zetas समजतील की, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, त्यांना शिकणे आणि ज्ञान प्राप्त करणे आवश्यक आहे. आणि ते त्यांच्यावर अवलंबून राहू शकतात. आणि ते आधीच शून्यापेक्षा वेगळे आहेत कारण ते नवीन माहिती खूप लवकर समजतात. आणि तंत्रज्ञानाचा विकास त्यांच्यासाठी अजिबात कठीण नाही. या काळात जन्मलेले मूल फोन किंवा टॅब्लेट हाताळण्यास खूप लवकर शिकते, काहीवेळा ते बोलू शकत नसतानाही.

कधीकधी त्यांचे वय आणि शैली आश्चर्यचकित करते, कारण फॅशन उद्योगाच्या विकासासह, मोठ्या प्रमाणात सुंदर कपडे मुक्तपणे उपलब्ध आहेत आणि लहान वयातील मुले फॅशनेबल आणि सुंदर बनू इच्छितात ते कसे दिसतात याला महत्त्व देतात. ते खूप स्वातंत्र्य-प्रेमळ आहेत आणि लहानपणापासूनच ते त्यांच्या मताचे रक्षण करण्याचा प्रयत्न करतात आणि ते विचारात घेण्याची मागणी करतात. आजूबाजूला मोठ्या संख्येने संधी, जे विकसित होते त्याव्यतिरिक्त, परंतु वागण्याच्या शैलीवर देखील परिणाम करते.

झेटा राग आणि लहरी असतात, ते फक्त त्यांना हवे तेच मागतात. तज्ञांचा असा विश्वास आहे की ही पिढी तडजोड करू शकणार नाही, त्यांचे ध्येय साध्य करण्यासाठी प्रयत्न सोडा. शिवाय, अपयशाला सामोरे जाताना, ही मुले भविष्यात उपाय शोधण्याऐवजी हार मानतील. आणि हे आत्म-शंकाच्या विकासास हातभार लावेल, ते यशस्वी होण्यासाठी जोखीम घेणार नाहीत.

निष्कर्ष

हे सर्व आहे, प्रिय वाचक! तुमचे किंवा तुमच्या प्रियजनांचे वय किती आहे आणि ते कोणत्या प्रकारचे आहेत हे लक्षात न घेता, हे लक्षात ठेवले पाहिजे की हे वैशिष्ट्य सामान्य आहे, जे अभिव्यक्ती, धारणा आणि चारित्र्य वैशिष्ट्यांमधील व्यक्तिमत्त्व वगळत नाही. हे इतकेच आहे की आम्ही आणि आमचे नातेवाईक ज्या परिस्थितीत राहतो त्या खूप भिन्न आहेत आणि जर तुम्हाला हे समजले असेल तर तुमची दृष्टी लादण्याचा प्रयत्न न करता तुम्ही दुसऱ्याला तो जसा आहे तसा स्वीकारण्यास सक्षम असाल.

5