Perniagaan apakah yang menguntungkan semasa krisis? Bagaimana untuk membuat wang dalam krisis

Perkara yang perlu dilakukan semasa krisis: perniagaan dengan pelaburan minimum.

Krisis bukanlah masa terbaik untuk keusahawanan. Dalam tempoh yang sukar ini, banyak syarikat ditutup, yang lain terpaksa mengurangkan pengeluaran dan memberhentikan kakitangan. Walau bagaimanapun, tempoh tertentu ini boleh menjadi permulaan bagi ahli perniagaan dan juga kunci kejayaan. Adalah penting untuk memilih arah aktiviti yang betul dan merancang perbelanjaan dan pendapatan anda dengan teliti.

Perniagaan dalam krisis: apa yang perlu dibuka agar tidak membuat kesilapan dan bagaimana untuk berjaya dalam tempoh yang sukar dari segi ekonomi dan politik? Jawapannya terkandung dalam bahan artikel baharu kami.

Orang yang tinggal di kawasan luar bandar boleh bergantung kepada pertanian rumah. Antara idea yang paling menjanjikan:

• pengetinan rumah dan persediaan makanan untuk kegunaan masa hadapan;
• berkebun.

Anda boleh mengetahui cara membuka ladang dari awal dan dokumen apa yang diperlukan untuk ini

Apiari di halaman rumah

Menganjurkan peternakan api adalah idea yang bagus untuk mereka yang tinggal di kawasan yang bersih dari segi ekologi. Untuk menciptanya, anda memerlukan ladang yang luas di mana sarang akan dipasang. Ia akan menjadi perlu untuk membeli koloni lebah yang menjanjikan dan peralatan tambahan.

Untuk bekerja di peternakan api, anda memerlukan 2-3 pekerja berpengalaman yang telah menjalani latihan khas. Pelaburan dalam projek itu boleh mencapai sehingga 150,000 rubel (semuanya bergantung pada saiz apiari). Pendapatan bulanan tolak perbelanjaan mandatori - dari 20,000 rubel. Ia mengambil masa yang lama untuk perniagaan membayar; ia boleh mengambil masa sehingga 3 tahun.

Buah-buahan, sayur-sayuran dan sayur-sayuran

Penduduk kampung boleh melakukan pengetinan, pengeringan, pembekuan beri, sayur-sayuran, dan herba. Buah-buahan tidak perlu ditanam, ia boleh dibeli daripada orang kampung.

Anda boleh mula bekerja dengan minimum: beberapa peti sejuk beku, dapur rumah dan bilik yang luas untuk memproses bahan kerja. Ruang bawah tanah diperlukan untuk menyimpan produk siap.

Untuk membuat persediaan berjaya, anda boleh menggunakan resipi asli. Jangan hadkan diri anda kepada jem dan jeruk biasa. Tawarkan kepada pengguna marmalade asli, marshmallow, marshmallow, perasa untuk daging dan sapuan pedas untuk sandwic. Lebih asli dan lebih luas julat, lebih tinggi peluang untuk pelaksanaan.

Anda boleh menjual produk anda di pameran dan menawarkannya ke kedai runcit. Pilihan terbaik ialah jualan melalui kedai dalam talian atau kumpulan di rangkaian sosial.

Kos bergantung pada skala perniagaan; anda boleh bermula dengan minimum 25,000-30,000 rubel.

Ternakan

Orang yang mempunyai kemahiran penternakan boleh menjaga angsa, arnab, dan nutria. Atas dasar ladang, anda boleh menganjurkan bengkel mini untuk berpakaian kulit, menyediakan rebusan atau sosej. Penjualan stok pembiakan juga mendapat permintaan.

Pilihan yang sangat menjanjikan ialah penternakan kambing. Kambing tulen sangat produktif; susunya sihat dan diminati oleh penduduk bandar. Anda boleh membuat yogurt, varenet, keju kotej, keju dan produk lain daripada susu buatan sendiri. Kos untuk membina ladang bergantung pada haiwan yang akan anda ternakkan.

Sebagai contoh, untuk ladang ayam kecil 100 ekor anda perlu membelanjakan 50,000-60,000 rubel. Menjual telur akan membantu memperoleh 125,000 rubel setahun. Pelaburan dalam perniagaan akan membuahkan hasil dalam 1.5 tahun; dengan peningkatan bilangan ternakan, tempoh keuntungan dikurangkan.

Anda boleh membaca cara menternak arnab di rumah di kandang dan menggunakan kaedah Mikhailov

Apa yang perlu dilakukan dalam krisis untuk mendapatkan wang: idea untuk penduduk metropolitan

Penduduk bandar besar mempunyai lebih banyak peluang. Di megacities, penonton pelarut kekal, yang mana cadangan yang menarik boleh dirumuskan.

Kereta untuk berjimat cermat

Semasa krisis, orang ramai cuba menjimatkan pembelian dan merawat harta mereka dengan lebih berhati-hati.

Sememangnya, perniagaan servis kereta akan kekal relevan. Anda boleh membuka perkhidmatan kereta dengan kedai alat ganti. Adalah dinasihatkan untuk menyasarkan khalayak seluas-luasnya dengan memberi servis kepada kereta jenama yang berbeza.

Cadangan yang menarik ialah francais kedai pembaikan kereta, yang membolehkan orang yang tidak berpengalaman untuk memasuki perniagaan ini. Senarai kos mengambil kira penyewaan bengkel, pembelian atau penyewaan peralatan, dan pembelian alat ganti baharu atau terpakai. Perdagangan juga boleh dilakukan secara maya, ini akan mengurangkan kos dengan ketara.

Membuka kedai francais berharga kira-kira 100,000 rubel, pulangan pelaburan untuk perniagaan itu agak tinggi. Bengkel tetap boleh membawa masuk sehingga 40,000 rubel sebulan.

Kecantikan terletak dalam jarak berjalan kaki

Dalam krisis, anda boleh bergantung pada kecantikan. atau salun kuku di bangunan kediaman tidak akan memerlukan perbelanjaan yang besar. Bilik untuk 1-2 kerusi dengan lorong kecil dan ruang untuk manikur boleh dilengkapi dengan peralatan terpakai yang murah. Tempat duduk di salun sedemikian boleh disewakan, ini akan membolehkan anda menjimatkan banyak.

Anda boleh membuka salon untuk 80,000 rubel termasuk sewa. Dengan set perkhidmatan asas (gunting rambut, pewarnaan, penggayaan, manicure) dan perkhidmatan harian kepada 10 pelanggan, anda boleh mencapai pendapatan 40,000-50,000 rubel sebulan.

Baru idea untuk perniagaan semasa krisis

Keadaan kewangan yang sukar di negara ini dengan sempurna merangsang pembentukan idea-idea baru dalam bidang keusahawanan. Niche kosong boleh diisi dengan cadangan baru atau pemikiran semula kreatif yang lama. Cuba bertaruh pada perniagaan yang berkaitan dengan makanan.

Keju untuk semua orang

Sekatan ke atas jualan keju boleh menjadi insentif untuk pengeluar baharu. Tidak perlu mengikut laluan kilang tenusu, menawarkan produk yang tidak terlalu mahal tetapi tidak sedap. Letakkan pertaruhan anda untuk menghasilkan keju sebenar yang berkualiti tinggi daripada bahan mentah semula jadi.

Usahawan Rusia telah membangunkan teknologi untuk pengeluaran keju separa keras, lembut dan air garam; resipi ini boleh digunakan. Pengeluaran boleh dikembangkan untuk memasukkan keju dengan bahan tambahan: kacang, herba, lada atau zaitun.

Untuk mengatur pengeluaran keju, kebenaran daripada pihak berkuasa kawal selia akan diperlukan, dan produk mesti diperakui. Untuk menganjurkan sebuah syarikat, anda memerlukan bilik yang luas (200-300 meter persegi), serta set lengkap peralatan.

Adalah lebih murah untuk membeli barisan pengeluaran keju secara keseluruhan; ia boleh dipajak. Kos pengeluaran kitaran penuh - daripada 6,000,000 rubel.

Dengan pendapatan bulanan 60,000 rubel, anda boleh mengharapkan bayaran balik dalam 2 tahun.

Pasta boleh didapati secara meluas

Idea lain untuk orang yang bergantung pada makanan ialah pengeluaran pasta. Pengeluar China menawarkan kilang mini yang sesuai untuk pengeluaran spageti, penne, bihun, lapisan lasagna dan jenis pasta lain. Anda boleh membuat pasta daripada gandum halus, tepung soba gelap, tambahkan dedak, vitamin dan pewarna semula jadi kepada mereka.

Untuk kilang mini, ia berbaloi untuk membeli peralatan pembungkusan dan mesin untuk mencetak beg berjenama. Untuk menganjurkan bengkel, anda memerlukan bilik yang luas (sekurang-kurangnya 100 meter persegi). Kos pembelian peralatan ialah 300,000-500,000 rubel.

Apabila menjual melalui rangkaian runcit, anda boleh mengharapkan keuntungan dari 20,000 rubel sebulan. Bayaran balik bergantung pada kelajuan memuktamadkan kontrak jualan.

Beli dengan cara baharu

Semasa krisis, kedai runcit kecil mula dibuka pada kadar yang dipercepatkan, bersaing dengan pasar raya. Kedai sebegini menyediakan penduduk di kawasan kejiranan baharu yang tidak dimanjakan oleh kedai runcit.

Anda boleh mengetahui cara membuka kedai runcit dari awal dan merangka pelan perniagaan yang cekap dengan pengiraan kos

Anda boleh bergantung pada pelbagai sejagat, atau fokus pada satu kumpulan produk: roti dan gula-gula, daging, susu. Dengan membuat perjanjian dengan pengeluar luar bandar, anda akan dapat menawarkan produk yang lazat, sihat dan murah kepada pengguna yang membezakan anda daripada pesaing anda.

Harga pembukaan kedai mini adalah dari 200,000 rubel. Pendapatan bulanan tolak perbelanjaan untuk sewa dan pembelian barangan - daripada 15,000 rubel.

Setelah memulakan perniagaan dalam masa krisis yang sukar, bakal usahawan menghadapi pelbagai masalah. Walau bagaimanapun, pemasar ambil perhatian: Pada masa ini, yang paling berdaya maju dan berani memasuki pasaran, setelah mengira semua risiko dengan teliti dan bersedia untuk situasi yang tidak dijangka.

Firma dan kedai yang dibuka semasa krisis sering menjadi sangat berdaya maju dan berjaya meneruskan aktiviti mereka apabila masa sukar ditinggalkan.

Perniagaan dalam krisis: apa yang perlu dibuka supaya tidak membuat kesilapan? Jawapannya ada dalam video berikut:

Semasa tempoh krisis, aktiviti perniagaan berkurangan dengan ketara. Beberapa orang memutuskan untuk membuat perniagaan baharu. Adalah amat sukar untuk meramalkan perkembangan keadaan pasaran, dan risiko kehilangan pelaburan adalah sangat tinggi. Tetapi ahli perniagaan yang berpengalaman dan ahli ekonomi yang cemerlang yakin bahawa krisis adalah masa terbaik untuk mencipta perniagaan baharu. Sebabnya ialah penurunan persaingan akibat kebankrapan besar-besaran. Adalah penting untuk meminimumkan kos mengatur perniagaan dan kos operasi anda.

Jika anda memberi tumpuan kepada kriteria ini, maka pilihan yang paling berdaya maju ialah perniagaan di rumah. Kami membawa kepada perhatian anda 15 idea perniagaan yang mendapat permintaan walaupun dalam tempoh yang paling sukar dan tidak memerlukan pelaburan yang besar.

1. Makanan

Kawasan ini hanya sebahagiannya terjejas oleh krisis - permintaan untuk produk mahal semakin berkurangan. Keperluan untuk barangan harian - roti, bijirin, pasta, sayur-sayuran dan buah-buahan, daging yang murah kekal dan malah meningkat disebabkan penurunan bahagian makanan istimewa. Peliknya, permintaan coklat juga tidak menurun. Kemungkinan besar, keinginan untuk menggembirakan kanak-kanak dan memaniskan kehidupan sekurang-kurangnya sedikit semasa tempoh tekanan adalah terlalu tinggi.

Kaji keperluan di kawasan anda dan pilih arah yang paling popular. Sebahagian besar produk boleh ditanam di rumah desa atau taman, atau dimasak di dapur rumah. Daftar sebagai usahawan individu dan mula bekerja.

2. Membaiki kereta

Jualan kereta baru dan mahal semakin merosot. Tetapi permintaan untuk penyelenggaraan dan pembaikan kenderaan semakin meningkat. Itulah sebabnya pembaikan kereta diiktiraf sebagai salah satu bidang perniagaan anti-krisis.

Anda juga boleh bermula di garaj peribadi anda, satu-satunya keperluan ialah profesionalisme.

3. Pembantu maya

Semasa krisis, perniagaan menghadapi keperluan penting untuk mengurangkan kos bagi tugas yang tidak penting yang tidak membawa keuntungan serta-merta. Pekerja tetap diberhentikan dan sebahagian daripada kerja mereka disumberkan dari luar. Pekerja bebas yang bekerja di Internet boleh melakukan banyak tugas.

Pakar sedemikian diperlukan oleh syarikat besar dan usahawan individu. Hala tuju ini sangat menjanjikan dan tidak tertakluk kepada bencana ekonomi.

4. Pementasan di rumah

Semasa krisis, pasaran hartanah menderita dengan serius. Mencari pembeli untuk perumahan menjadi sangat sukar. Salah satu cara untuk membantu menjual hartanah adalah dengan meningkatkan daya tarikannya. Itulah sebabnya keperluan untuk perkhidmatan pereka, termasuk landskap, pembaikan dan pakar pementasan rumah yang lain, semakin meningkat.

5. Perniagaan hijau

Masyarakat dunia serius memikirkan tentang memelihara ekologi planet ini. Menghasilkan produk daripada bahan mentah yang bersih, kitar semula sisa dan produk organik yang sedang berkembang adalah kawasan yang sangat popular. Trend ini akan bertambah kukuh; sekarang adalah masa terbaik untuk menduduki niche baharu dan menjanjikan. Perlu dipertimbangkan sebagai pilihan dan bidang perundingan yang mungkin untuk mengoptimumkan kitar semula sisa.

6. Bantuan untuk generasi yang lebih tua

Penuaan manusia tidak berhenti. Membantu orang yang berumur persaraan dan orang kurang upaya menjadi bidang yang semakin penting. Menjaga mereka tidak terhad kepada rawatan perubatan. Bantuan dengan kehidupan seharian, mengatur masa lapang, melancong, dan juga mengatur pilihan yang boleh dilaksanakan untuk mendapatkan wang adalah permintaan.

7. Kosmetik

Dalam mana-mana, walaupun masa yang paling sukar, wanita perlu kelihatan rapi dan elegan. Wanita yang dihormati bersedia untuk melepaskan perjalanan ke restoran, perjalanan ke tempat peranginan, atau barang kemas baharu. Tetapi mereka pasti akan membeli minimum kosmetik yang diperlukan. Perlu memberi perhatian kepada pengeluaran sabun semulajadi - ini adalah kawasan yang sangat menjanjikan yang boleh dikuasai di rumah.

8. Video dalam talian

Walaupun tanpa mengira krisis, minat terhadap hiburan yang ditawarkan oleh Internet berkembang pada kadar yang mengagumkan. Tidak perlu membuat filem dan video berkualiti tinggi - plot yang menarik adalah penting. Situasi lucu dari kehidupan sebenar, video dengan haiwan dan blog video sangat popular. Anda boleh merakam dan menjual video anda ke saluran khas atau mencipta sumber anda sendiri dan memperoleh wang daripada tontonan dan pengiklanan.

9. Perunding jualan

Dalam keadaan moden, profesion ini telah memperoleh ciri-ciri baru. Dalam mencari barangan mampu milik, pengguna Rusia mula berminat dengan platform eBay dan Craigslist yang terkenal di dunia. Mereka mengadakan lelongan di mana barangan berkualiti ditawarkan pada harga yang sangat rendah. Tidak semua orang dapat memahami selok-belok cara kedai dalam talian ini berfungsi. Anda boleh menawarkan perkhidmatan anda. Peluang yang luas ditawarkan oleh program khas untuk mengambil bahagian dalam lelongan bagi pihak orang lain. Anda boleh membantu pelanggan membeli item yang betul dan menerima peratusan transaksi yang telah dipersetujui sebelumnya.

10. Tapak mengenai diskaun dan jualan

Satu lagi peluang untuk membuat wang atas keinginan besar untuk menyimpan. Anda boleh membuat tapak web khas yang akan menawarkan maklumat pengguna rangkaian tentang semua diskaun dan jualan yang dirancang atau semasa. Pendapatan anda ialah komisen daripada kedai yang produknya diiklankan di tapak.

11. Jualan langsung

Bekerja dalam pemasaran rangkaian adalah relevan lagi. Kebanyakan orang biasa dengan syarikat kosmetik. Tetapi kaedah pengedaran produk yang serupa digunakan oleh pengeluar peralatan dapur, perkakas rumah dan bahan kimia, produk inovatif dan produk kesihatan semula jadi. Cari arah yang hampir dengan pilihan anda, pastikan anda menyemak ketersediaan sijil dan memulakan perniagaan baharu.

12. Blog

Untuk mengekalkan dan membuat wang di blog atau laman maklumat anda sendiri, bakat menulis tidak diperlukan. Adalah penting untuk mencari topik yang diminati dan menarik kepada anda, dan sentiasa mengemas kini sumber dengan artikel baharu. Anda boleh mengupah pakar untuk menulis artikel. Apabila anda mencapai bilangan pelawat yang diperlukan, anda boleh membuat wang dengan pengiklanan.

13. Francais

Jenama popular menawarkan perkembangan, pengalaman dan tanda dagangan mereka kepada usahawan baru. Di antara francais terdapat juga pilihan yang menarik untuk perniagaan rumah atau keluarga.

14. Kursus pendidikan

Semasa tempoh krisis, mempelajari profesion baharu dan dalam permintaan mula mendapat permintaan yang tinggi. Jangan lupa tentang anak-anak anda - ibu bapa tidak berhemat dalam pendidikan dan perkembangan harmoni mereka walaupun dalam masa yang paling sukar.

Kawasan ini tidak sesuai untuk semua orang; pengetahuan mendalam dalam sektor kewangan diperlukan. Tempoh krisis dicirikan oleh peningkatan mendadak dalam hutang dan penurunan minat dalam pelaburan. Ramai yang takut kehilangan dana mereka.

Keperluan untuk mendapatkan nasihat daripada profesional berpengalaman tentang pelaburan yang selamat dan cara untuk keluar daripada situasi yang sukar adalah sangat tinggi pada masa ini.

Dalam artikel ini kita akan cuba memikirkan jenis perniagaan yang akan dibuka semasa krisis dan bagaimana untuk memastikan perkembangannya, dengan mengambil kira keadaan dalam ekonomi.

Awak akan belajar:

• Ciri-ciri operasi perniagaan semasa tempoh krisis.
• Adakah berbaloi untuk membuka perniagaan semasa krisis?
• Apakah jenis perniagaan yang menguntungkan untuk dibuka semasa krisis?
• Bagaimana untuk mengurangkan risiko apabila membuka perniagaan semasa krisis.
• Apakah jenis perniagaan yang pasti tidak boleh dibuka semasa krisis?

Adakah berbaloi untuk membuka perniagaan semasa krisis?

Terdapat stereotaip bahawa perniagaan dalam ekonomi krisis tidak mempunyai peluang untuk pembangunan yang berjaya, tetapi terdapat banyak contoh yang menunjukkan sebaliknya. Dalam ekonomi yang tidak stabil, terdapat prospek yang sangat baik untuk keusahawanan jika anda memilih kawasan yang sesuai untuk menerapkan usaha anda.

Satu pilihan boleh menjadi aktiviti komersial yang berkaitan dengan pengeluaran atau penyediaan perkhidmatan. Semasa krisis, terdapat peluang untuk menerima keuntungan yang stabil melalui penjualan semula barangan yang mendapat permintaan tinggi. Ini boleh menjadi produk makanan, terutamanya yang semula jadi. Memandangkan keadaan ini, anda boleh berniaga di kampung. Satu lagi pilihan terbalik ialah membuka kedai luar bandar, yang akan menawarkan pelbagai jenis yang bertujuan untuk memenuhi keperluan asas penduduk. Selanjutnya dalam artikel itu anda akan menemui analisis idea yang terperinci semasa krisis dan anda akan dapat memuat turun rancangan perniagaan siap sedia.

Memilih hala tuju perniagaan sebahagian besarnya bergantung pada tempat anda berada. Mari kita lihat beberapa bidang keusahawanan.

• Apabila memulakan perniagaan, anda boleh membuka perusahaan yang menyediakan perkhidmatan pembaikan untuk perkakas rumah, kenderaan, dsb.
• Dalam sektor kewangan, anda harus memilih kawasan yang mempunyai keuntungan yang tinggi: mengeluarkan pinjaman mikro (wang gaji) dan perkhidmatan pajak gadai.
• Masa krisis menyediakan peluang yang baik untuk pelajar dan belia. Mana-mana idea bukan standard boleh menjadi asas yang sangat baik untuk permulaan yang menguntungkan.

Anda sentiasa boleh menggunakan krisis ekonomi untuk membentuk satu pasukan pakar sebenar yang dengannya anda akan melaksanakan sebarang idea yang bertujuan untuk mencipta projek yang menguntungkan.

Kelebihan keputusan untuk membuka perniagaan semasa krisis:

• Pada masa ini, anda boleh memperoleh pengalaman yang tidak ternilai dalam menjalankan perniagaan anda dalam keadaan yang sukar. Selalunya ahli perniagaan yang berjaya membuka perusahaan dalam keadaan stabil tidak dapat menahan kejutan ekonomi. Krisis membolehkan anda memperoleh kemahiran dalam membuat keputusan pantas, yang meningkatkan tahap kesediaan untuk sebarang perubahan. Selepas ini, sebarang pemformatan semula perniagaan tidak akan dianggap sebagai tugas yang mustahil.
• Semasa krisis, banyak perusahaan menjadi muflis. Dengan menjadi aktif, anda boleh mendapat peluang untuk menduduki niche kosong.
• Apabila membuat keputusan untuk memulakan perniagaan semasa krisis, anda harus terlebih dahulu memberi tumpuan kepada keperluan asas sesama warganegara anda. Tesis berguna boleh didapati dalam karya ahli psikologi Maslow. Untuk memahami jenis perniagaan yang akan berkembang semasa krisis, adalah perlu untuk mengkaji dengan teliti apa yang pengguna perlukan: makanan, pakaian dan ubat. Oleh itu, adalah wajar memberi tumpuan kepada bidang ini terlebih dahulu.

Firma dan perusahaan adalah tulang belakang bidang perniagaan. Tahap pekerjaan penduduk, keamatan pembangunan saintifik dan aktiviti penyelidikan bergantung kepada pembangunan perniagaan. Sesetengah syarikat memutuskan untuk membuka barisan perniagaan baharu dalam bidang ekonomi yang, pada pandangan pertama, tidak menjanjikan.

asas kesukaran pembangunan perniagaan semasa krisis:

• risiko ekonomi menyebabkan ketidakstabilan pasaran;
• masalah pengurusan;
• tahap kecekapan pemilik perniagaan yang rendah;
• pergantungan syarikat kecil kepada perusahaan perindustrian besar;
• sensitiviti perniagaan terhadap perubahan dalam keadaan perniagaan;
• kurang keyakinan semasa membuat kontrak;
• kekurangan sumber kewangan dan pinjaman yang ada;
• tahap tanggungjawab pemilik perniagaan yang tinggi. Selain itu, cagarannya adalah semua harta persendirian usahawan (rumah, dacha, kereta, dll.). Faktor ini memberi kesan negatif kepada aktiviti ekonomi syarikat. Risiko kegagalan semasa melaksanakan projek adalah disebabkan oleh tahap kecekapan pengurus yang rendah. Perusahaan yang telah lama beroperasi dalam pasaran dalam niche dengan pendapatan yang stabil mempunyai potensi yang lebih tinggi.

Prestasi perniagaan semasa krisis sebahagian besarnya ditentukan oleh kelayakan pengurus, yang sentiasa menganjurkan acara yang bertujuan untuk meningkatkan tahap profesional pekerja. Kejayaan mereka dalam pasaran sebahagian besarnya bergantung kepada pengalaman keusahawanan pemilik syarikat.

Untuk menyelesaikan kebanyakan masalah perniagaan semasa tempoh krisis ekonomi, anda boleh menggunakan kaedah berikut:

• Pengurusan syarikat sedang mengambil pasukan tambahan.
• Dengan meningkatkan modal permulaan anda, anda boleh membuka perniagaan dengan peluang kerja yang lebih stabil dalam ekonomi yang tidak stabil.
• Ia adalah perlu untuk menjalankan analisis menyeluruh tentang keperluan penduduk, yang akan membolehkan kita dengan cepat menyesuaikan diri dengan perubahan dalam permintaan pengguna.

Syarikat yang fleksibel dan tangkas dengan jumlah modal yang diperlukan mempunyai peluang yang lebih tinggi untuk mengatasi kesukaran perniagaan yang berkaitan dengan krisis. Pelan perniagaan yang cekap juga memainkan peranan penting, contoh yang anda akan dapati di bawah dalam artikel.

Cara mengembangkan jualan semasa krisis: 3 idea daripada amalan

Adakah mungkin bukan sahaja kehilangan pelanggan semasa krisis, tetapi juga untuk meningkatkan bilangan mereka, anda akan belajar dari artikel dalam majalah elektronik "Pengarah Komersial".

Apakah jenis perniagaan yang menguntungkan untuk dibuka semasa krisis: 15 pilihan perniagaan

Idea 1. Buka kedai dalam talian.

Kos permulaan - dari 200 ribu rubel.

Intipati idea adalah untuk membuka perniagaan untuk perdagangan dalam talian dan penghantaran barangan kepada pengguna menggunakan perkhidmatan kurier dan pos. Untuk melakukan ini, adalah perlu untuk mengatur kerjanya. Kaitan idea itu disahkan oleh penyelidikan permintaan pasaran. Perkhidmatan ini popular di kalangan pengguna pertengahan umur. Prospek keputusan untuk membuka perniagaan sedemikian disahkan oleh pertumbuhan mantap segmen pasaran ini.

Jika anda merancang untuk membuka perniagaan dalam talian yang menjual pakaian untuk wanita dan kanak-kanak, anda mesti mempertimbangkan pelaburan kewangan berikut:

• kos untuk penciptaan dan pentadbiran teknikal sumber Internet;
• gaji pentadbir dan kurier;
• sewa gudang;
• kos pengangkutan dalam proses pembelian produk.

Apabila mengatur perniagaan berdasarkan jualan dalam talian, kos menyewa kedai bata-dan-mortar digantikan dengan kos penyelenggaraan sumber web, pembelian produk perisian dan kos pengiklanan. Keuntungan perniagaan yang berkaitan dengan perdagangan dalam talian pakaian rajut dan pakaian adalah antara 20 hingga 25%.

Dengan kata lain, jika anda membuka kedai dalam talian, maka dengan pelaburan sebanyak 200 ribu rubel. anda boleh membuat keuntungan kira-kira 40 ribu rubel. Dengan promosi sumber yang betul dan pemilihan pelbagai yang bijak, tempoh bayaran balik untuk perniagaan sedemikian adalah dari 4 hingga 6 bulan.

Idea 2. Buka makanan segera jalanan.

Kos permulaan - 275 ribu rubel.

Intipati idea adalah untuk membuka titik menjual makanan ringan dan minuman. Keistimewaan idea itu ialah, tidak seperti kiosk dengan hot dog dan shawarma, adalah dicadangkan untuk mencipta menu yang termasuk sandwic dengan inti yang lazat. Ini boleh menjadi sandwic klasik dan sandwic tertutup.

Perkaitan idea perniagaan terletak pada permintaan yang stabil untuk produk makanan segera. Semasa krisis, ramai pengunjung ke pertubuhan katering awam lebih suka makanan murah daripada makanan segera. Adalah lebih baik untuk membuka perniagaan sedemikian di tempat yang mempunyai kepekatan besar pengguna berpotensi: berhampiran stesen metro, pusat membeli-belah, universiti, dll.

Perbelanjaan utama yang perlu dibuat untuk membuka makanan segera jalanan:

• penyewaan kedai runcit;
• membeli kiosk atau khemah;
• pembelian kotak paparan pemanasan dan penyejukan, peralatan untuk menyediakan sandwic dan minuman.

Apabila mengira keuntungan, kami mengambil sebagai asas perolehan purata setiap hari dalam jumlah 8 ribu rubel. Dalam kes ini, kami akan mendapat kira-kira 240 ribu rubel. pendapatan untuk bulan tersebut. Keuntungan perniagaan sedemikian ialah 30%, jadi bayaran baliknya akan mengambil masa kira-kira 5 bulan. Anda boleh meningkatkan perolehan kedai dengan memperkenalkan ke dalam pelbagai item dengan komponen bukan standard (produk untuk vegetarian, peminat pemakanan sihat, dsb.).

Seorang pengamal memberitahu

Krisis itu membantu saya memulakan perniagaan sendiri

Svetlana Krylova,

Ketua Pengarah dan pemilik kedai dalam talian "Evolution", Moscow

Oleh kerana krisis, sukar untuk membuat keputusan untuk membuka perniagaan saya sendiri. Keadaan ini berlarutan sehingga 2008. Saya takut kehilangan pendapatan stabil yang saya ada pada masa itu. Pada masa yang sama, gaji saya menurun dengan ketara semasa krisis, dan pelbagai tanggungjawab saya berkembang. Keadaan ini menjadi insentif untuk membuka perniagaan saya sendiri.

Sebagai hobi, saya membantu kelab sukan untuk masa yang lama - berinteraksi dengan pembekal pemakanan sukan. Hasilnya, saya mendapat akses kepada pembekal dan atlet kelab yang merupakan pengguna produk tersebut. Idea bagaimana untuk membuka perniagaan terbentang di permukaan. Ia hanya perlu untuk merasmikannya dengan mewujudkan syarikat yang akan beroperasi dalam pasaran pemakanan dan aksesori sukan.

Idea 3. Buka kafe pancake mudah alih.

Memulakan pelaburan - 400,000 rubel.

Idea untuk membuka kafe pancake termasuk pembelian peralatan untuk membakar pancake dan menghasilkan inti, serta menganjurkan penjualan produk kepada pengguna. Di sebalik krisis, terdapat sebilangan besar perusahaan makanan segera di pasaran yang menawarkan hidangan lazat, jadi kita boleh bercakap tentang persaingan yang tinggi dalam segmen perniagaan ini. Dengan memperkenalkan produk bukan standard untuk pengeluaran inti dan menggunakan persembahan hidangan yang indah, anda boleh memastikan pendapatan yang stabil dan sejumlah besar pelanggan tetap.

Untuk membuka perniagaan sedemikian, anda perlu memilih kiosk perdagangan di atas roda, yang akan membolehkan anda menukar lokasinya dengan cepat dan memberi anda peluang untuk mengambil bahagian dalam acara awam. Melengkapkan kedai mudah alih adalah pelaburan utama apabila membuka kafe pancake.

Untuk menjalankan perniagaan yang berjaya, anda mesti memastikan:

• pilihan pelbagai tampalan yang lazat;
• ketersediaan kakitangan yang berkelayakan;
• pilihan lokasi perdagangan yang bijak.

Perniagaan jenis ini menggunakan markup sebanyak 80 hingga 100%, yang memungkinkan untuk menampung kos overhed dan menerima pendapatan yang stabil. Pengambilan semula penuh perniagaan akan memerlukan beberapa bulan bekerja, memandangkan terdapat persaingan yang tinggi dalam segmen ini dan pelaburan permulaan yang besar diperlukan.

Idea 4. Buka kedai roti dan pastri.

Memulakan pelaburan - 1 juta rubel.

"Krisis datang dan pergi, tetapi anda sentiasa mahu makan," jadi membuka perniagaan dalam industri katering sentiasa relevan. Semakin banyak syarikat yang menggabungkan kedai roti dan perdagangan runcit muncul di bandar-bandar besar. Makanan bakar yang lazat, suasana yang selesa dan pelbagai jenis menarik menarik pelanggan dengan tahap pendapatan yang berbeza. Intipati idea membuka kedai roti dan kuih-muih adalah untuk mewujudkan kedai runcit yang lengkap di mana penaik dan penjualan produk roti dan kuih-muih dijalankan.

Adalah perlu untuk mempertimbangkan dengan teliti lokasi objek sedemikian. Titik terbaik adalah kawasan yang mempunyai trafik yang tinggi. Ia boleh jadi:

• kedai roti ringkas dengan kawasan jualan;
• kedai roti dan pastri dengan kafeteria yang padat.

Dalam kes pertama, anda boleh membuka perniagaan dengan pelaburan kewangan dan kos masa yang kurang. Jika anda memilih lokasi yang betul, maka walaupun dalam krisis titik sedemikian akan berkhidmat dari 300 hingga 800 pelawat setiap hari, yang masing-masing akan membeli produk bernilai 200-400 rubel. Keuntungan kedai roti dan kuih-muih tanpa kafeteria dianggarkan sebanyak 20%, jadi tempoh bayaran baliknya adalah antara 10 bulan hingga setahun.

Idea 5. Buka syarikat penyumberan luar.

Pelaburan permulaan minimum – 550 ribu rubel.

Intipati projek ini adalah untuk membuka syarikat yang menyediakan perkhidmatan penyumberan luar kepada syarikat pihak ketiga. Sebagai pengkhususan asas, anda boleh memilih perkhidmatan perakaunan, kewangan, kejuruteraan atau sokongan perniagaan undang-undang, serta menganjurkan pusat panggilan untuk bekerja dengan pesanan. Sekarang di Rusia pasaran untuk perkhidmatan jauh baru muncul, jadi membuka syarikat sedemikian adalah sangat penting, terutamanya kerana krisis memaksa banyak perusahaan untuk mengurangkan kakitangan dan penyumberan luar beberapa tugas.

Untuk membuka perniagaan yang menyediakan perkhidmatan penyumberan luar, dua syarat mesti dipenuhi:

• menyewa pejabat yang selesa di pusat bandar atau di kawasan yang mempunyai infrastruktur pengangkutan awam yang baik;
• Upah penghibur yang berkelayakan yang pakar dalam bidang perkhidmatan yang dikehendaki.

Sebagai tambahan kepada kos menyewa ruang pejabat, perlu menyediakan untuk membiayai pengiklanan syarikat dan fungsinya pada peringkat awal. Penyediaan perkhidmatan dijalankan secara kontrak, dan kos dirundingkan secara berasingan dalam setiap kes. Untuk menarik pelanggan tetap dan meningkatkan keuntungan perniagaan, adalah perlu untuk terus berusaha meningkatkan kualiti perkhidmatan.

Idea 6. Buka ruang makan.

Pelaburan permulaan minimum – 1 juta rubel.

Intipati perniagaan adalah untuk membuka perusahaan katering kecil dalam format kantin bandar. Perkhidmatan institusi sedemikian, walaupun semasa krisis, popular di kalangan pelajar, pesara dan kategori pengguna lain. Kantin yang murah mendapat permintaan yang berterusan, dan perniagaan sedemikian mempunyai sedikit persaingan walaupun di bandar-bandar besar.

Untuk membuka ruang makan, perlu memilih bilik yang memenuhi keperluan teknikal dan kebersihan. Pilihan paling mudah ialah menyewa bekas kemudahan katering atau premis yang luas berhampiran universiti, stesen kereta api, pejabat atau pusat membeli-belah.

Perbelanjaan utama yang diperlukan untuk membuka kantin semasa krisis:

• pembinaan semula dewan untuk pelawat;
• pembelian peralatan pengeluaran dan komersial;
• pemilihan, latihan dan gaji kakitangan.

Saiz dewan yang optimum untuk pengunjung adalah bilik dengan 50 tempat duduk. Penghunian kantin berubah-ubah bergantung pada masa. Kebolehdagangan purata objek sedemikian ialah 60%. Cek purata adalah dari 200 hingga 300 rubel, yang memberikan hasil harian kira-kira 25 ribu rubel. Tempoh bayaran balik untuk kantin bandar semasa krisis ialah 1 tahun selepas dibuka.

Idea 7. Buka pengeluaran rumah bingkai.

Jumlah pelaburan minimum ialah 500 ribu rubel.

Intipati perniagaan adalah untuk membuka syarikat untuk pembinaan rumah bingkai siap pakai. Walaupun semasa krisis, membeli rumah murah adalah popular di kalangan golongan pertengahan yang ingin memiliki rumah pinggir bandar sendiri di lokasi yang indah. Membina rumah menggunakan teknologi bingkai daripada pembangunan projek hingga pentauliahan mengambil masa beberapa bulan. Kos bahan yang berpatutan memberikan prospek yang baik untuk pembangunan pembinaan bingkai.

Untuk menubuhkan perniagaan sedemikian, anda perlu membuka beberapa pejabat di kawasan bandar yang berbeza, di mana pesanan daripada pelanggan dan kontrak untuk penjualan rumah siap akan diproses.

Pelaburan awal dalam projek tersebut adalah seperti berikut:

• pengambilan, latihan dan gaji krew pembinaan;
• penyelenggaraan pejabat dan gaji pengurus;
• kos pengiklanan;
• pembelian set alat dan bahan khas.

Keuntungan perniagaan pembinaan rumah bingkai bergantung kepada kos bahan. Kos bahan untuk pembinaan 1 m 2 sebuah rumah berkisar antara 30 hingga 40 ribu rubel. Apabila menjual objek siap, harga per meter persegi sudah kira-kira 70 ribu rubel, dan oleh itu, keuntungan selepas penjualan pondok boleh mencapai 2 juta rubel. Justeru, perniagaan mampu pulang modal selepas menjual 2 hartanah.

Idea 8. Buka pendandan rambut kelas ekonomi.

Jumlah pelaburan minimum ialah 300 ribu rubel.

Intipati idea perniagaan: buka salun dandanan rambut kecil yang menyediakan rangkaian penuh perkhidmatan pada kos yang berpatutan. Semasa krisis, perkhidmatan sedemikian adalah permintaan dalam kalangan pelanggan yang berbeza umur dan tahap kekayaan yang berbeza. Gabungan perkhidmatan berkualiti dengan harga yang berpatutan akan membolehkan anda membuka pendandan rambut dengan pendapatan yang stabil.

Perbelanjaan utama yang perlu anda tanggung jika anda memutuskan untuk memulakan perniagaan sedemikian adalah berkaitan dengan pembelian perabot salun, alat dandanan rambut, peralatan khas, kosmetik, serta pembaikan dan hiasan premis. Walaupun semasa krisis, anda boleh mendapat aliran pelawat yang besar jika anda membuka pendandan rambut di kawasan padat penduduk berhampiran perhentian pengangkutan awam atau di pusat membeli-belah dan hiburan.

Anda boleh memberikan pendapatan perniagaan tambahan jika:

• daripada mengupah tukang, menyewakan ruang kerja;
• menjemput, secara menyewakan semula, tukang yang menyediakan perkhidmatan berkaitan (pakar kosmetologi, manikur, dll.).

Jika salun dandanan rambut sedemikian melayani kira-kira 16 pelanggan setiap syif, maka dengan bil purata 250 rubel. bayaran baliknya akan berlaku dalam 1.5 tahun. Dengan menjalankan aktiviti pemasaran dan mengembangkan senarai perkhidmatan, anda boleh meningkatkan keuntungan salun dandanan rambut sehingga 29%.

Idea 9.Buka farmasi.

Jumlah pelaburan minimum ialah 500 ribu rubel.

Intipati idea itu adalah untuk membuka perniagaan yang berkaitan dengan pembelian pelbagai jenis ubat dan penganjuran jualan runcit mereka di farmasi pegun. Permintaan untuk produk ini, walaupun menghadapi krisis dan persaingan yang tinggi, masih agak tinggi. Keuntungan yang stabil dalam perniagaan farmasi bergantung pada dasar penetapan harga, pilihan pembekal yang boleh dipercayai dan tempat untuk berdagang. Sebuah kedai farmasi kecil yang beroperasi secara diskaun adalah sesuai di kawasan perumahan di bandar. Sebaik-baiknya letakkan farmasi berhampiran stesen metro, perhentian pengangkutan awam atau bersebelahan pasar raya.

Untuk membuka farmasi, anda memerlukan:

• premis yang dilengkapi khas dalam bangunan bukan kediaman;
• pekerja dengan pendidikan farmaseutikal;
• membuat kontrak dengan pembekal yang boleh dipercayai.

Keuntungan perniagaan farmasi adalah berkadar terus dengan perolehan daripada penjualan ubat-ubatan. Tanpa melanggar keperluan undang-undang, usahawan mempunyai hak untuk menetapkan markup yang tinggi hanya pada kumpulan produk farmaseutikal tertentu. Keuntungan tambahan boleh disediakan dengan memasukkan peralatan perubatan, barangan kebersihan diri, dan produk makanan bayi dalam pelbagai jenis.

Idea 10.Buka kedai barangan kanak-kanak.

Pelaburan awal - 300 ribu rubel.

Intipati idea adalah untuk membuka kedai kecil di mana barangan akan diterima untuk jualan daripada pengunjung bagi tujuan jualan semula selanjutnya, termasuk komisen kepada penjual dalam harga. Perniagaan ini berkembang pesat. Semasa krisis, produk kanak-kanak berjenama konsainan mendapat permintaan yang tinggi, kerana harga baharu mereka tidak mampu dimiliki oleh keluarga muda.

Perbelanjaan utama dalam perniagaan ini datang daripada menyewa premis kecil untuk kedai terpakai, pengubahsuaian, serta pembelian peralatan dan perabot komersial. Dalam kes ini, anda tidak perlu membeli barang dari gudang borong, tetapi anda perlu sentiasa membayar pengiklanan untuk menarik pembeli dan penjual yang berpotensi.

Untuk membuka kedai terpakai, lebih baik mencari premis di kawasan padat penduduk, berhampiran pusat membeli-belah besar atau klinik kanak-kanak.

Pelaburan kecil diperlukan untuk:

• reka bentuk terang fasad kedai dalam gaya kanak-kanak;
• membuka dan menyelenggara laman web atau kumpulan di rangkaian sosial;
• gaji pekerja kedai.

Menurut pakar, untuk perniagaan sedemikian tahap keuntungan boleh berkisar antara 12 hingga 15%. Dengan pendapatan harian kira-kira 15 ribu rubel. keuntungan bersih akan mencapai 30 ribu rubel. sebulan. Anda boleh meningkatkan pendapatan anda jika anda membuka kedai terpakai sebagai perniagaan keluarga dan enggan mengupah pekerja.

Idea 11.Buka kursus latihan.

Perkaitan perniagaan ini adalah kerana hakikat bahawa walaupun dalam krisis, ibu bapa tidak akan menjimatkan anak-anak mereka. Sekolah atau pusat bahasa asing persendirian untuk menyediakan lepasan sekolah untuk Peperiksaan Negeri Bersepadu dalam masa sukar mungkin tidak mampu dimiliki oleh sesetengah ibu bapa, jadi anda boleh mengharapkan kejayaan jika anda membuka kursus latihan bajet untuk kanak-kanak dalam format kumpulan kecil atau pelajaran individu.

Pelaburan awal bergantung kepada saiz perniagaan. Untuk bermula, anda boleh membeli alatan pembelajaran interaktif yang diperlukan dan mengatur kelas di rumah. Anda juga boleh menyewa ruang pejabat mengikut jam. Sebahagian daripada pelaburan akan pergi ke arah promosi pengiklanan di rangkaian sosial, di papan buletin, di akhbar, dsb.

Idea 12.Buka perniagaan menjual hasil ladang.

Semasa krisis ekonomi, produk dalam rantaian runcit besar naik harga. Dalam keadaan sedemikian, adalah penting untuk membuka tempat menjual makanan yang dibeli terus daripada petani. Setelah melengkapkan semua dokumentasi yang diperlukan, anda boleh menganjurkan pavilion pegun di pasaran atau jualan mudah alih produk seperti susu, telur, keju kotej, daging, sayur-sayuran, buah-buahan, dll.

Pelaburan awal akan bergantung pada skala aktiviti perdagangan. Sebagai peralatan, anda boleh membeli tangki khas untuk mengangkut susu. Di samping itu, anda perlu menyewa kiosk jualan atau mengupah jurujual dan pemandu. Untuk menarik pembeli, anda boleh membangunkan reka bentuk individu untuk perusahaan anda, termasuk dalam kos permulaan kos pelekat berjenama untuk kenderaan dan pembungkusan produk.

Idea 13.Buka kedai "semua pada satu harga".

Pelaburan awal - 700 ribu rubel.

Statistik menunjukkan bahawa kebanyakan kedai "semua pada satu harga" mencapai kejayaan semasa krisis. Dalam tempoh ini, orang ramai berusaha untuk menjimatkan sebanyak mungkin dan semakin kerap mengunjungi kedai dengan harga tetap untuk produk. Pelbagai kedai bergantung pada pilihan usahawan. Di sini anda boleh menjual pelbagai jenis barangan, daripada produk yang murah hinggalah kepada bekalan isi rumah.

Anda boleh membuka perniagaan sedemikian sebagai francais atau mengatur kedai itu sendiri.

Perbelanjaan pembukaan akan pergi ke arah:

• bayaran untuk sewa premis;
• pembelian peralatan komersial;
• pembelian kumpulan pertama produk;
• mengupah kakitangan.

Seperti mana-mana perniagaan yang berkaitan dengan perdagangan runcit, anda perlu menjaga lokasi kedai yang berjaya. Sebagai sumber barangan, anda boleh mempertimbangkan untuk membeli produk dari China.

Idea 14.Membuka perniagaan pembuatan dalam bidang penggantian import.

Penggantian import ialah pilihan perniagaan yang relevan semasa krisis ekonomi. Perlu diingatkan bahawa dasar negara sepenuhnya terarah ke arah ini, oleh itu terdapat banyak geran dan pelaburan yang disasarkan untuk mengatur pengeluaran dalam negara. Ini mungkin akan mengejutkan sesetengah orang, tetapi barangan boleh diangkut bukan sahaja dari China, tetapi juga ke arah yang bertentangan! Banyak produk makanan di China mempunyai harga yang tinggi, jadi jika anda mengatur pengangkutan mereka dengan betul, anda boleh membuka perniagaan yang berjaya walaupun semasa krisis.

Semasa krisis, barangan import meningkat harga mengikut kadar turun naik mata wang, manakala pembeli mula memberi perhatian kepada produk domestik mampu milik. Konsep ini menjadi asas untuk memulakan perniagaan pembuatan.

Anda boleh menghasilkan pelbagai jenis produk pertanian (madu, kacang, daging, tenusu, keju, dll.), membuka pengeluaran tekstil, terlibat dalam pengetinan (ikan, bijirin, sayur-sayuran), menanam sayur-sayuran dan buah-buahan segar, dan banyak lagi.

Idea 15.Buka salon kecantikan di rumah.

Pelaburan awal - 30 ribu rubel.

Semasa krisis, perkhidmatan menjadi popular apabila pakar datang ke rumah anda dan membantu anda membuat persediaan untuk acara penting. Salun kecantikan secara beransur-ansur menaikkan harga untuk perkhidmatan mereka. Tanpa perbelanjaan besar yang berkaitan dengan menyewa premis dan menganjurkan perniagaan, pendandan rambut persendirian, pakar kosmetologi dan pakar manikur mengenakan lebih sedikit wang untuk operasi yang sama.

Semua pelaburan awal akan digunakan untuk membayar kursus khas, membeli peralatan yang diperlukan dan untuk promosi pengiklanan. Untuk menyediakan portfolio, seorang tuan baru boleh mencuba kemahirannya pada saudara terdekat atau rakan.

Dalam bidang perkhidmatan kecantikan, pengiklanan dalam majalah perkahwinan, rangkaian sosial dan apa yang dipanggil mel gipsi (cadangan pelanggan) berjaya beroperasi.

Seorang pengamal memberitahu

8 lagi idea yang akan membawa keuntungan semasa krisis

Evelina Ishmetova,

Timbalan Ketua Pengarah syarikat RRG

Walaupun semua kesukaran objektif, membuka perniagaan yang berjaya semasa krisis adalah tugas yang boleh dilakukan sepenuhnya. Terdapat beberapa niche, yang potensinya disahkan oleh pengalaman praktikal perusahaan sebenar. Pada masa yang sama, anda perlu memahami bahawa kejayaan pembangunan perniagaan dalam segmen ini tidak boleh dijamin tanpa pengurusan profesional aktiviti ekonomi dan komersial syarikat.

1. Sekolah memandu

Pada masa ini, kos latihan di sekolah memandu telah meningkat dengan ketara. Ini disebabkan oleh penerimaan undang-undang baru, yang menurutnya, untuk mendapatkan lesen memandu, anda tidak boleh lulus peperiksaan secara luaran, tetapi anda mesti menjalani latihan selama sekurang-kurangnya 3 bulan. Akibatnya, jumlah bayaran untuk latihan tersebut meningkat kepada 60 ribu rubel. Pada masa yang sama, kos operasi sekolah memandu kurang daripada 2 juta rubel, dan oleh itu, keuntungan perniagaan ini boleh mencapai 100% setahun.

1. Tadika swasta

Membuka tadika swasta di ibu negara atau di bandar mega lain adalah penyelesaian yang cukup menjanjikan, walaupun terdapat persaingan yang tinggi dalam segmen ini. Semasa krisis, kos perkhidmatan dari institusi prasekolah swasta telah menurun dengan ketara, tetapi masih tidak jatuh di bawah paras 25 ribu rubel. Secara purata, ibu bapa perlu membayar kira-kira 30 ribu setiap bulan, serta bayaran masuk sebanyak 2 ribu rubel. Di samping keuntungan daripada perkhidmatan asas, perniagaan sedemikian melibatkan menjana pendapatan tambahan dengan menganjurkan kumpulan hujung minggu, kelas berbayar dalam muzik, seni halus, bahasa asing, dan lain-lain. Sebuah tadika swasta kecil juga boleh dianjurkan di rumah. Dalam kes ini, dengan 8 kanak-kanak, pendapatan bulanan akan menjadi kira-kira 300 ribu rubel, dan kos menyewa sebuah apartmen, mengatur makanan untuk kanak-kanak, dan gaji pengasuh dan guru tidak lebih daripada 160 ribu. Oleh itu, dengan pendekatan yang betul, tadika swasta adalah perniagaan yang agak menguntungkan.

1. Gelanggang tenis

Kos menyewa gelanggang tenis di Persekutuan Rusia, walaupun kejatuhan kadar pertukaran ruble yang dikaitkan dengan krisis, adalah sangat tinggi walaupun pada skala global. Di tapak dengan liputan berkualiti tinggi, terletak di tempat yang mudah, harga satu jam mencapai 3 ribu rubel. Dan walaupun pada kos yang begitu tinggi, permintaan dengan ketara mengatasi bekalan. Menganalisis keadaan ini, seseorang boleh dengan mudah membuat kesimpulan bahawa perniagaan yang berkaitan dengan sukan ini mempunyai prospek yang baik semasa krisis.

1. Penyewaan peralatan sukan

Gaya hidup aktif menjadi semakin popular di kalangan semua peringkat umur. Krisis tidak memberi kesan kepada trend ini. Jika anda mula menyewa peralatan sukan (basikal, ski, kasut roda, peralatan mendaki, dll.), anda boleh mencari pengguna untuk perkhidmatan sedemikian, tanpa mengira musim dalam setahun.

Mari kita lihat contoh menyewa kasut roda pada musim sejuk. Kos skate yang baik akan kurang daripada 1,500 rubel. Jika tempat sewa terletak berhampiran gelanggang luncur yang ramai dikunjungi, anda perlu membeli kira-kira 50 pasang kasut roda. Jumlah - pelaburan awal ialah 75,000 rubel. Kos purata menyewa peralatan ini ialah 200 rubel sejam. Gelanggang luncur luar dalam keadaan iklim kita boleh beroperasi selama kira-kira 50 hari, menerima purata 300 pelawat setiap hari. Oleh itu, setiap musim anda boleh memperoleh 3 juta rubel dalam pendapatan daripada penyewaan skate dan kira-kira 0.5 juta lagi jika anda menyediakan perkhidmatan untuk mengasah kasut roda pelanggan. Kos perniagaan penyewaan adalah berkaitan dengan penyewaan khemah jualan, bil elektrik dan gaji kakitangan, yang jumlahnya tidak melebihi 200 ribu rubel. Seperti yang anda lihat, jika anda membuka perniagaan penyewaan skate, anda boleh mendapat keuntungan perniagaan beberapa ratus peratus.

1. Kotak simpanan

Satu lagi perniagaan menjanjikan yang mendapat permintaan semasa krisis adalah berkaitan dengan penyediaan perkhidmatan untuk menyewa kotak untuk menyimpan pelbagai barang dan peralatan. Dalam kes ini, dari kawasan konkrit sederhana seluas 100 m2, di mana 20 kotak yang diperbuat daripada papan beralun dilengkapi, anda boleh mendapat pendapatan sebanyak 200,000 rubel setahun. Kos tapak sedemikian di kompleks besar, dengan mengambil kira keselamatan dan penggera kebakaran, serta utiliti, tidak melebihi 600,000 rubel. Kos operasi perniagaan sedemikian tidak terlalu tinggi. Ini termasuk pemanasan, elektrik, pentadbiran, gaji pembersih dan pengawal keselamatan. Tempoh bayaran balik untuk perniagaan ini adalah dari 2 hingga 3 tahun.

1. Asrama

Perniagaan yang melibatkan pengubahsuaian pangsapuri di bangunan lama menjadi asrama, berada di kemuncaknya beberapa tahun lalu. Pada masa itu, harga katil adalah 900 rubel sehari, yang memungkinkan untuk mendapatkan balik kos apartmen, pengubahsuaiannya, dan pembelian perabot dan peralatan rumah yang diperlukan dalam masa setahun. Hari ini, persaingan dalam segmen pasaran ini telah meningkat dengan ketara, yang memaksa usahawan untuk meningkatkan kos untuk meningkatkan tahap kualiti hiasan dalaman dan perkhidmatan. Pada masa yang sama, terdapat penurunan kos sara hidup purata kepada 450 rubel sehari. Tetapi walaupun dalam keadaan sedemikian, membuka asrama adalah peluang yang baik untuk mencipta perniagaan yang sangat menguntungkan semasa krisis.

1. Import produk makanan

Sebelum krisis, terdapat kecenderungan dalam pasaran perdagangan makanan ke arah hubungan yang stabil antara rantaian besar dan usahawan swasta dengan pengimport utama produk pertanian. Keadaan ini menghalang kemunculan pengimport baru dan bekalan produk dari negara lain yang sebelum ini tidak diwakili di pasaran domestik. Selepas sekatan balas diperkenalkan terhadap Kesatuan Eropah dan kadar pertukaran ruble jatuh, pembekal baharu muncul. Mereka menawarkan analog berkualiti tinggi produk Eropah yang lebih berpatutan. Hari ini, perniagaan yang berkaitan dengan import produk makanan boleh membawa keuntungan yang tinggi.

1. Buka kedai kopi

Membeli secawan minuman aromatik untuk 150-200 rubel. di Coffee House, Kafein, Starbucks, Coffee Bean atau rangkaian kedai kopi lain, kami tidak memikirkan tentang kos produk. Harga sebenar secawan kopi tidak lebih daripada 5 rubel (kopi, gula, susu, krim dan pelbagai topping). Sebuah kafe dengan keluasan 100 m2, walaupun pada 40% penghunian, menjual kira-kira 80 ribu cawan kopi setahun. Dalam erti kata lain, perniagaan sedemikian boleh menjana kira-kira 12 juta rubel dalam hasil dengan kos bahan sebanyak 400 ribu rubel.

Perniagaan apa yang perlu dibuka semasa krisis dan cara mengurangkan risiko

Untuk membuka perniagaan, anda perlu mendaftarkannya dan mengatur kerja dengan betul. Cadangan berikut akan membantu mengurangkan kos pada peringkat awal:

• Jika boleh, jangan gunakan perantara untuk mendaftarkan dokumentasi yang diperlukan.
• Elakkan daripada menyewa pejabat yang rapi pada harga yang melambung, membeli perabot mahal dan barangan mewah lain pada peringkat awal perkembangan perniagaan.
• Pilih saluran pengiklanan yang boleh dipercayai dan murah.
• Untuk menjimatkan gaji pakar yang diupah, cuba lakukan sendiri beberapa kerja utama.

Peraturan yang paling penting ialah menyimpan rekod ketat semua resit dan perbelanjaan kewangan. Anda perlu menggunakan keuntungan pertama anda dengan bijak. Semasa krisis, terdapat banyak cara untuk membuka perniagaan yang berjaya. Pilihan hala tuju perlu dibuat dengan mengambil kira ciri-ciri wilayah di mana pembangunan perusahaan baharu dijangkakan.

Salah satu kaedah popular hari ini yang membolehkan anda membuka perniagaan anda sendiri dengan cepat ialah francais. Dengan pendekatan ini, anda boleh mengurangkan kos mempromosikan syarikat dan mendapatkan teknologi perniagaan yang berkesan yang telah diuji oleh peserta pasaran sebenar.

Pilihan yang baik untuk keusahawanan semasa krisis ialah membuka kedai dalam talian. Dalam kes ini, penjimatan dicapai pada penyewaan ruang runcit dan gaji kakitangan. Idea yang sangat menjanjikan untuk mencipta perniagaan semasa krisis ialah teknologi inovatif yang mempunyai potensi tinggi untuk pembangunan.

Apakah perniagaan yang tidak boleh dibuka semasa krisis?

Memandangkan fakta bahawa semasa krisis terdapat penurunan dalam tahap pendapatan penduduk, kita boleh menjangkakan penurunan ketara dalam bidang pembelian mahal. Dalam hal ini, anda boleh membuat senarai idea perniagaan yang mungkin membawa kepada kegagalan:

• membuka agensi pelancongan;
• mengatur perdagangan bahan binaan;
• membuka agensi hartanah;
• mengatur perdagangan saham dan pelbagai jenis sekuriti;
• mewujudkan syarikat penghantaran kargo.

Seorang pengamal memberitahu

5 idea perniagaan yang tidak berjaya semasa krisis

Grigory Trusov,

Presiden, Pakar Hubungan

Sebagai contoh, kami boleh memberikan senarai 5 niche untuk memulakan perniagaan kecil yang dikaitkan dengan risiko besar semasa krisis.

1. Kedai runcit di pusat membeli-belah

Perniagaan ulang-alik, yang popular beberapa tahun lalu, berkat bekalan utama pakaian dan produk lain untuk dijual di pelbagai pusat membeli-belah, hari ini berada dalam krisis yang mendalam dan membawa kerugian besar kepada usahawan. Penurunan jumlah jualan dipengaruhi oleh persaingan daripada kedai pakaian berantai, serta daripada kedai dalam talian yang berjaya beroperasi dalam segmen ini dan menarik pengguna dengan harga yang rendah.

1. Restoran

Semasa krisis, pengusaha restoran perlu mencari penyelesaian untuk menggabungkan dua konsep yang pada asasnya bertentangan. Di satu pihak, restoran perlu mengekalkan harga yang berpatutan untuk hidangan, dan di sisi lain, meningkatkan kualiti perkhidmatan agar tidak menyerah kepada pesaing dalam perjuangan untuk pengunjung tetap. Memandangkan tiada penyelesaian kepada masalah ini, pemilik perniagaan restoran perlu membuat pilihan yang memihak kepada satu atau keutamaan lain (kemampuan atau status). Walau apa pun, untuk membuka restoran semasa krisis, anda perlu mempunyai bekalan sumber kewangan percuma yang cukup besar yang membolehkan anda bertahan sehingga masa yang lebih baik.

1. Salun barang kemas

Krisis ini dicirikan oleh aliran menurun dalam jumlah jualan dalam segmen barangan mewah. Barang kemas juga termasuk dalam kategori ini.

Walaupun fakta bahawa walaupun beberapa jualan sehari boleh membawa jenis perniagaan ini kepada keuntungan, adalah amat sukar untuk mencapai keputusan sedemikian semasa krisis. Selain penurunan objektif dalam kuasa beli, semasa kegawatan ekonomi, kedai barang kemas mengalami persaingan daripada pasaran sekunder dan kedai dalam talian. Kedai pajak gadai menjual barang kemas yang tidak ditebus pada harga yang rendah, dan perdagangan dalam talian, tanpa halangan pembayaran sewa, menawarkan diskaun yang menggalakkan untuk barang kemas.

1. Solarium

Membuka solarium memerlukan pelaburan yang besar. Kos peralatan untuk penyamakan buatan dari 400 ribu hingga beberapa juta rubel. Pulangan cepat untuk pelaburan sedemikian hanya mungkin dengan aliran pelanggan yang stabil. Semasa krisis, ramai yang terpaksa menolak perjalanan ke pusat peranginan tepi laut yang mahal, dan kategori pengguna inilah yang membentuk peratusan besar pengunjung ke solarium sebagai persediaan untuk musim depan. Kos purata prosedur hari ini ialah kira-kira 20 rubel seminit. Pada harga ini, adalah mungkin untuk mencapai bayaran balik perniagaan dengan memastikan sekurang-kurangnya 40% daripada beban salun. Satu lagi kesukaran perniagaan ini adalah berkaitan dengan persaingan yang tinggi, sejak sebelum krisis sebilangan besar studio penyamakan dibuka di bandar-bandar besar.

1. Penerima taruhan

Kesukaran dengan pembangunan perniagaan dalam bidang ini muncul kembali pada tahun 2014. Pada masa itu, beberapa akta perundangan telah dikeluarkan membenarkan pembuat taruhan menerima pertaruhan hanya jika pelawat mempunyai pasport. Di samping itu, kerajaan memutuskan bahawa pembuat taruhan mesti mengutip cukai pendapatan ke atas kemenangan pelanggan. Selepas inovasi sedemikian, bilangan pelawat ke pembuat taruhan menurun hampir 95%. Sesetengah usahawan, untuk menebus kerugian, memutuskan untuk membuka dewan dengan slot permainan, yang menjejaskan kesahihan perniagaan.

Hari ini di Rusia terdapat banyak pembuat taruhan yang berada di ambang ketidakberuntungan. Pada masa yang sama, terdapat juga usahawan yang memutuskan untuk membuka perniagaan bookmaking di Internet dan, dengan mengambil kira beberapa injunksi mahkamah, memindahkannya ke zon yang tidak tertakluk kepada undang-undang Rusia. Dalam kes ini, urus niaga kewangan menjadi tidak boleh diakses oleh perkhidmatan fiskal domestik.

Kisah kejayaan syarikat terkenal yang dibuka semasa krisis

1. Adidas

Jenama global popular yang mengkhusus dalam barangan sukan, Adidas dan Puma, dilahirkan semasa krisis selepas Perang Dunia Pertama. Mereka dibentuk daripada perniagaan keluarga yang dibuka pada tahun 1920 semasa kemelesetan ekonomi yang teruk dalam ekonomi Jerman. Di negara yang terpaksa membayar ganti rugi kepada negara yang memenangi perang, terdapat pengangguran global. Untuk terus hidup semasa krisis, keluarga Dassler memutuskan untuk membuka pengeluaran kasut. Produk pertama usahawan ialah selipar dan kasut ortopedik untuk OKU. Memandangkan kekurangan bahan mentah berkualiti tinggi, pakaian seragam tentera dan tayar kereta lama (untuk membuat tapak) telah digunakan untuk menghasilkan produk. Perniagaan itu membawa pendapatan yang baik dan maju. Hanya 5 tahun kemudian, anak sulung keluarga ini, Adolf (Adi), memperkenalkan pengeluaran but bola sepak pertama dengan paku, yang ditempa oleh tukang besi yang dikenalinya. Ini adalah permulaan kejayaan besar.

1. Lego

Kemelesetan Besar pada tahun ke-29 abad yang lalu menyebabkan kerosakan serius kepada ekonomi Amerika Syarikat dan banyak negara Eropah. Di Denmark pada masa itu terdapat pengangguran global dan ladang bankrap satu demi satu. Pada kemuncak krisis (1932), sebuah syarikat dengan nama yang sangat terkenal hari ini dilahirkan di negara ini - Lego. Pengasasnya, Ole Kirk Christiansen, memutuskan untuk membuka perniagaan pertukangan. Dengan bilangan pekerja yang kecil, dia membuat tangga, kerusi dan papan seterika, tetapi semua produk ini tidak dalam permintaan. Suatu hari Olya mendapat idea untuk membuat mainan daripada kayu. Seperti yang anda tahu, kebanyakan ibu bapa bersedia untuk membelanjakan wang terakhir mereka untuk anak-anak mereka. Nama asal leg godt (“bermain dengan baik”) dicipta untuk arah baharu. Ini adalah permulaan perniagaan yang berjaya dengan reputasi di seluruh dunia.

1. Pepsi

Pada awal perkembangannya, jenama yang berjaya itu terpaksa dilahirkan semula. Hakikatnya ialah Caleb Bradham mencipta minuman popular pada tahun 1893. Dia membuka syarikat itu, yang muflis semasa krisis yang mencetuskan kejatuhan pasaran gula pada tahun 1921. Jenama yang berjaya dihidupkan semula pada tahun 1928 oleh Charlie Guth. Dia tampil dengan langkah menarik yang membantunya memintas pesaing utamanya (Coca-Cola) semasa kegawatan ekonomi. Untuk menjual minuman itu, dia mula menggunakan botol baru 12 auns dan menjualnya dengan harga 5 sen (harga sebotol 6.5 auns Coca-Cola). Inovasi ini disertai dengan slogan: "Anda membayar seperti sebelumnya, anda mendapat dua kali ganda." Semasa krisis, semua orang mahu menjimatkan wang, dan strategi ini berjaya 100%. Pesaing dari Coca-Cola tidak dapat menukar jumlah botol dengan cepat kerana dua sebab: adalah perlu untuk membuat semula barisan pengeluaran dan membelanjakan banyak wang untuk penjenamaan semula, kerana salah satu kad truf utama kebimbangan ini adalah bentuk yang dikenali bekas.

1. burger King

Idea yang baik untuk krisis ialah membuka restoran makanan segera. Nampaknya dengan rangkaian seperti McDonald's di pasaran, ini adalah mustahil. Tetapi terdapat juga contoh sedemikian dalam sejarah. Pada tahun 1957, Amerika Syarikat digegarkan oleh satu lagi krisis - kemelesetan era Eisenhower. Makanan berkualiti dari McDonald's mendapat permintaan, tetapi restoran ini seperti barisan pemasangan. Pencipta Burger King memutuskan untuk membuka rangkaian yang membolehkan pelanggan memilih bahan untuk sandwic mereka secara bebas. Pelawat menyukai idea ini, kerana mereka boleh menunjukkan keperibadian mereka.

1. FedEx

Contoh menarik perkembangan perniagaan semasa krisis boleh didapati dalam sejarah Federal Express Corporation. Embargo minyak 1973 menyebabkan kekurangan produk petroleum yang teruk. Syarikat penerbangan memotong penerbangan, dan pemandu kenderaan semakin enggan melakukan perjalanan dengan kereta. Di tengah-tengah krisis ini, sebuah syarikat penerbangan yang pakar secara eksklusif dalam penghantaran bungkusan muncul di pasaran. Fred Smith memutuskan untuk membuka perniagaan yang berkaitan dengan pengangkutan barang dalam jarak yang jauh sambil mengerjakan kerja kursus pelajarnya (yang mana, katanya, dia hanya menerima 3 mata). Sehingga saat ini, penghantaran kargo seperti itu tidak berkesan, kerana beberapa syarikat mengambil bahagian dalam rantaian itu. Idea Smith bahawa satu firma harus bertanggungjawab ke atas kargo membawa kepada perniagaan yang berjaya.

1. Starbucks

1987 memberi dunia "Black Monday". Nama ini diberikan pada hari 19 Oktober, apabila penurunan maksimum dalam Indeks Dow Jones berlaku (22.6%). Pada masa ini, Howard Schultz memperoleh perniagaan yang tidak begitu menarik - rangkaian kopi Starbucks.

Hari ini, Starbucks telah menjadi simbol tempat pertemuan ketiga (selepas rumah dan pejabat). Di sini anda boleh mengadakan perbualan perniagaan, berjumpa dengan rakan-rakan atau hanya menikmati minuman kegemaran anda. Selepas pembangunan pesat di Amerika Syarikat, pengasas Starbucks berjaya membuka rangkaian anak syarikat di 49 negara di seluruh dunia.

1. Wikipedia

Ensiklopedia dalam talian yang popular juga dilahirkan semasa krisis. Ini berlaku semasa kemalangan dot-com. Sudah tentu, Wikipedia belum menjadi perniagaan yang berjaya (organisasi bukan untung wujud atas sumbangan), tetapi ia sudah sepatutnya dianggap sebagai salah satu fenomena paling penting dalam rangkaian dalam talian. Pada bulan pertama, 200 artikel diterbitkan mengenai sumber ini, dan setahun kemudian jumlahnya meningkat kepada 18,000. Kejayaan projek itu dipastikan oleh keputusan Wales untuk menjadikan sumber itu berbilang bahasa. Hari ini, rencana berbahasa Inggeris menyumbang tidak lebih daripada 5% daripada jumlah keseluruhan bahan Wikipedia.

Maklumat tentang pakar

Svetlana Krylova, Ketua Pengarah dan pemilik kedai dalam talian Evolution, Moscow. IP "Evolusi" Bidang aktiviti: perdagangan runcit dan borong kecil dalam pemakanan sukan dan aksesori kecergasan. Bilangan kakitangan: 4. Perolehan tahunan: 4.5 juta rubel.

Evelina Ishmetova, Timbalan Ketua Pengarah RRG. Evelina Ishmetova lulus dari Akademi Ekonomi Rusia. G. V. Plekhanov pada tahun 2003. Pakar bertauliah dalam pelaburan dalam hartanah komersial, mengambil kursus latihan lanjutan Persekutuan Rusia Realtors dan MIRBIS, mengambil bahagian dalam penyediaan projek dan kesimpulan perjanjian untuk syarikat Elemen Asas, Glavstroy, Donstroy, Bank Eropah untuk Pembinaan Semula dan Pembangunan dan lain lain. Sejak 2014, beliau telah berkhidmat sebagai Timbalan Ketua Pengarah RRG. RRG telah diasaskan pada tahun 2005 dan menyediakan perkhidmatan dalam bidang perundingan, pengurusan dan operasi, dan pembangunan hartanah. Kelebihan RRG ialah: pengalaman penyelidikan yang diiktiraf, teknologi unik, pendekatan kreatif dan tidak formal, kualiti kerja yang terbukti, kehadiran pangkalan data yang luas dan boleh dipercayai bagi semua objek yang dijual dan dipajak.

Grigory Trusov, Presiden, Pakar Hubungan. Grigory Trusov ialah perunding pemasaran terkemuka Rusia yang telah melaksanakan lebih daripada 700 projek di 12 negara. Pemenang anugerah kebangsaan "Syarikat Terbaik - 2009" dan anugerah antarabangsa "Orang Terbaik - 2009". Beliau mengajar pemasaran di beberapa sekolah perniagaan di Rusia: Moscow State University, RANEPA, National Research University Higher School of Economics. Pengarang buku terlaris "Mereka akan datang sendiri, mereka akan membelinya sendiri." "Contact-Expert" menyediakan perkhidmatan perundingan dalam bidang pemasaran. Di pasaran sejak 2003. Pelanggan termasuk lebih daripada 100 organisasi Rusia dan antarabangsa. Laman web rasmi - www.expertkey.com.

Krisis itu memberi kesan kepada rakyat Rusia dengan tahap intensiti yang berbeza-beza: ada yang cuba menjimatkan setiap sen, manakala yang paling giat menghasilkan pilihan untuk membuka perniagaan yang menguntungkan. Untuk membuat keputusan mengenai niche dalam perniagaan, anda harus menilai kebolehan anda.

Pembaca yang dihormati! Artikel kami bercakap tentang cara biasa untuk menyelesaikan isu undang-undang, tetapi setiap kes adalah unik.

Kalau nak tahu bagaimana untuk menyelesaikan masalah anda dengan tepat - hubungi borang perunding dalam talian di sebelah kanan atau hubungi melalui telefon.

Ia pantas dan percuma!

Jika anda mempunyai pengetahuan komputer, anda boleh bekerja sebagai pekerja jauh. Keupayaan untuk membakar gula-gula akan membolehkan anda mula membakar di rumah, kerana ia tidak memerlukan pelaburan yang besar.

Satu krisis- ini adalah perubahan total dalam kehidupan ekonomi dan politik negara, yang disebabkan oleh faktor kerajaan luar. Ensiklopedia mengatakan bahawa krisis adalah<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

John Kennedy berkata bahawa dalam bahasa Cina makna perkataan krisis merangkumi 2 aksara: yang pertama bermaksud bahaya, dan yang kedua bermaksud peluang. Iaitu, ini adalah tempoh kemelesetan dan kesukaran. Akibatnya, pendapatan berhenti berkembang atau mula jatuh. Jadi, pasaran berubah semasa krisis. Anda boleh keluar daripada sebarang krisis dengan bantuan sistem yang mantap bagi keseluruhan perniagaan secara keseluruhan.

Apakah yang perlu diwaspadai oleh ahli perniagaan semasa krisis?

Perkara pertama yang terlintas di fikiran ketua perniagaan kecil yang menguntungkan dengan permulaan krisis ialah: "Kurangkan kos, kurangkan kos, rendahkan sasaran keuntungan." Pengoptimuman kos sentiasa menjadi perkara yang berguna, kerana anda tidak sepatutnya membazirkan wang. Matlamat mengoptimumkan kos untuk mengurangkan keuntungan adalah untuk mengekalkan dan menarik pelanggan!

Lenta.ru: Rogozin: Ketidakpastian. Bagi pemilik perniagaan, ketidakpastian ini mewakili perasaan yang jarang dialami oleh penduduk biasa. Jangkaan yang membimbangkan timbul dengan latar belakang keadaan ekonomi yang semakin merosot. Kebimbangan utama usahawan tidak berkaitan dengan inflasi, seperti yang dapat dilihat daripada tinjauan pendapat.

Entiti utama yang memperkenalkan ketidakpastian ke dalam situasi pasaran ialah kerajaan. Responden kami mengakui terdapat orang yang cekap dalam kerajaan, dan tidak perlu mengajar mereka. Mereka tidak faham atas dasar mana dasar Bank Pusat berubah, bagaimana keputusan mengenai sokongan dibuat. Mereka hanya faham bahawa apabila ia datang untuk menyokong, ini bermakna anda perlu bersedia untuk yang terburuk.

Sejauh manakah rasionalnya untuk berfikir tentang memulakan perniagaan anda sendiri dalam situasi sedemikian?

Adakah anda mempunyai pendapat bahawa masa kini sukar dan perniagaan tidak akan berkembang? harus dibuka apabila anda sudah bersedia untuk itu. Bilakah anda boleh berkata kepada diri sendiri: Saya mahu mencapai kejayaan dan memperoleh banyak wang. Anda hidup sekarang, dan ini adalah masa terbaik untuk mencipta perniagaan yang menguntungkan. Tidak perlu menunggu!

Adalah sukar untuk melakukan sesuatu sendiri semasa krisis 2015 dan tahun-tahun berikutnya, tetapi anda akan menjadi komander anda sendiri. Keraguan yang timbul apabila memulakan perniagaan anda sendiri boleh difahami; namun, memulakan perniagaan semasa krisis adalah usaha yang berisiko.

Walau bagaimanapun, memulakan perniagaan semasa keadaan ekonomi yang sukar mempunyai kelebihannya. Anda akan menjadi lebih bermatlamat daripada mereka yang bermula sebelum krisis.

Kelebihan memulakan perniagaan semasa krisis:

1. Anda akan belajar bagaimana untuk menjalankan perniagaan dan menahan pukulan ekonomi. Usahawan yang memulakan perniagaan lebih awal tidak selalu bertahan dalam tempoh perubahan mendadak dalam pasaran. Anda akan bersedia untuk semua pasang surut. Malah penstrukturan semula cepat perniagaan anda sendiri akan berada dalam jangkauan anda.
2. Semasa krisis, syarikat bankrap. Mereka tidak dapat menyesuaikan diri dalam masa dan bertahan dalam keadaan ini. Anda mempunyai peluang baharu: untuk belajar banyak dan mengambil tempat mereka.
3. Jika anda memulakan perniagaan anda sendiri semasa krisis, anda perlu mengambil kira keperluan asas rakyat. Kami menjemput anda untuk membaca bahan Maslow, seorang ahli psikologi Amerika. Jika anda ingin mengetahui perniagaan yang sedang berkembang semasa krisis, maka anda perlu melihat dengan lebih dekat apa yang seseorang perlukan: makanan, pakaian, kehangatan dan ubat. Oleh itu, adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada keperluan asas penduduk.

Dalam krisis, bukan perusahaan besar atau kecil yang akan bertahan, tetapi yang paling fleksibel dan terpantas! Iaitu, mereka yang boleh bertindak balas dengan cepat terhadap perubahan dan menyesuaikan diri dengannya.

Cabaran pembukaan semasa kegawatan ekonomi

Perniagaan bergantung kepada aktiviti syarikat dan perusahaan. Ia mempengaruhi tahap pekerjaan di negeri ini, mengambil bahagian dalam pembuatan barangan, pelbagai perkembangan dan penyelidikan perindustrian dan saintifik. Sesetengah syarikat beroperasi dalam industri yang tidak menjanjikan.

Terdapat 8 kesukaran pembangunan perniagaan:

• berisiko tinggi membawa kepada ketidakstabilan pasaran;
• pengurusan perniagaan telah memberikan masalah dan kekurangan;
• sedikit kecekapan pemilik;
• pergantungan kepada firma industri besar;
• perniagaan adalah sensitif kepada perubahan dalam keadaan perniagaan;
• ketidakpastian semasa membuat kontrak;
• masalah dengan pembiayaan dan pinjaman tambahan;
• kesukaran yang ketara, menurut pemilik perniagaan, adalah tanggungjawab yang tinggi;

Tanggungjawab yang tinggi dikenakan kepada semua harta peribadi, contohnya, rumah, pondok, kereta dan lain-lain. Tanggungjawab tambahan ini memberi kesan negatif terhadap kerja perusahaan. Selalunya, kebanyakan kegagalan syarikat, mengikut pengalaman, dikaitkan dengan ketidakcekapan pengurus. Peluang kejayaan material meningkat dalam syarikat lama yang mempunyai pendapatan yang stabil dan berkembang pesat.

Kejayaan syarikat amat bergantung kepada profesionalisme pengurus, yang sentiasa berusaha untuk meningkatkan tahap kelayakan kakitangan. Semakin lama pemilik syarikat bekerja, semakin banyak pengalamannya dalam perniagaan, semakin besar rezeki dan kejayaan syarikat itu.

Banyak masalah boleh diselesaikan dengan lebih mudah:

1. Ketua syarikat mengupah pasukan tambahan.
2. Semakin besar jumlah modal awal, semakin besar peluang syarikat untuk terus beroperasi semasa krisis.

Untuk menyelesaikan kesukaran, adalah perlu untuk mengkaji dan menyesuaikan diri dengan perubahan dalam keperluan penduduk. Sekiranya syarikat kecil seperti itu fleksibel, tangkas dan mempunyai modal yang mencukupi, peluang mereka untuk terus hidup adalah baik dan kesukaran perniagaan akan dikurangkan.

Bagaimana untuk meminimumkan risiko?

Faktor penting semasa memulakan perniagaan– pendaftaran dan organisasi kerja.

Berikut ialah beberapa petua untuk pemula yang boleh membantu anda mengurangkan kos anda dengan ketara pada mulanya:

1. Elakkan daripada menggunakan perantara semasa pendaftaran dokumen.
2. Elakkan ruang pejabat yang terlalu mahal, perabot dan kemewahan lain semasa memulakan perniagaan.
3. Pilih syarikat pengiklanan yang bagus, dengan harga yang murah.
4. Daripada mengambil pekerja, lakukan sebahagian besar kerja itu sendiri.

Dan yang paling penting, anda perlu menjejaki kos dan pendapatan, dan menggunakan keuntungan pertama anda dengan bijak. Walaupun semasa krisis, terdapat banyak pilihan untuk memulakan perniagaan anda sendiri. Anda perlu membuat pilihan dengan mengambil kira wilayah di mana perniagaan menguntungkan masa depan akan dibangunkan.

Kini, membuka perniagaan francais anda sendiri semakin popular, dalam kes ini, pengalaman menubuhkan perniagaan yang menguntungkan untuk syarikat yang sudah popular di pasaran juga digunakan.

Pada masa ini, ia mewakili faedah yang baik, kerana anda boleh menjimatkan pejabat dan pekerja. Dan jika terdapat sesuatu yang inovatif dalam kandungan idea perniagaan, ini akan memungkinkan untuk menjimatkan kos bahan, kos buruh, masa - perniagaan anda sendiri akan berkembang dengan baik semasa krisis.

Untuk membantu usahawan dalam perniagaan:

1. Perundingan perniagaan boleh didapati di VKontakte "Rahsia Perniagaan untuk Pemula" secara percuma.
2. Wang untuk perniagaan anda sendiri di tapak pinjaman dalam talian: adalah mungkin untuk membuat pinjaman.
3. Kursus latihan video: kit untuk ahli perniagaan baru.
4. Kedai dalam talian: peralatan komersial berkualiti tinggi.

Bahayanya ialah di sebalik risiko, masalah dan bahaya krisis, kita boleh melepaskan kelebihan situasi ini, prospek, peluang yang muncul untuk pembangunan perniagaan.

Perniagaan yang menjanjikan

Krisis sentiasa menjejaskan permintaan penggunaan. Jualan semakin merosot. Oleh itu, pilihan bidang aktiviti yang cekap memainkan peranan penting.

Barangan mahal, barangan mewah dan lawatan ke luar negara tidak akan menemui bilangan pembeli yang diperlukan semasa krisis. Manakala keperluan barangan keperluan akan kekal pada tahap yang sama.

Usahawan masa depan harus memberi perhatian kepada bidang ini:

1. Produk makanan pada harga yang murah. Walau bagaimanapun, orang ramai akan terus membeli produk makanan, lebih mengutamakan produk kos rendah.
2. Pakaian dengan harga mampu milik. Kebanyakannya stok, atau daripada pengeluaran domestik.
3. Pendandan rambut bajet. Mereka akan dikunjungi lebih daripada salun kecantikan dengan harga yang mahal.
4. Perkhidmatan peguam. Yang paling diperlukan ialah peguam yang pakar dalam kebankrapan dan penutupan syarikat.
5. Layan Diri ialah penjualan perkhidmatan menggunakan mesin layan diri. Untuk membuka perniagaan sedemikian, anda tidak memerlukan lesen atau permit.
6. Perkhidmatan untuk kereta. Mereka mendapat permintaan semasa krisis kerana penurunan bilangan kereta baru yang dibeli oleh rakyat.
7. Bengkel terlibat dalam pembaikan komputer dan perkakas rumah. Bilangan pelanggan akan meningkat kerana fakta bahawa daripada membeli barangan baru, yang lama akan dibaiki.
8. pajak gadai. Perkhidmatan mereka akan kerap digunakan berikutan ketidaktentuan pendapatan dan penurunan dalam pengeluaran pinjaman daripada bank.
9. Kursus untuk orang yang menganggur dengan pekerjaan lanjutan. Ramai orang akan dapat melawat yang ingin mempelajari profesion baru yang diminati pada masa ketidakstabilan.
10. Anda boleh menyediakan perkhidmatan penjagaan untuk warga emas, penduduk juga memerlukan mereka, tanpa mengira keadaan ekonomi negara.
11. Ternakan– ini, sebagai contoh, atau. Ladang arnab tidak memerlukan kos yang tinggi. Arnab ialah haiwan yang cepat membesar dan laris. Di samping itu, menternak arnab adalah pengeluaran bebas sisa; sebagai tambahan kepada daging, anda boleh menjual kulit.
12. Anda juga boleh membuat ladang menggunakan atau .

Pendapat ahli perniagaan yang berjaya

1. Pemilik syarikat "Don - MT" Galina Pivovarova dan Ketua Pengarah Kumpulan Ideal Syarikat Roman Losevskoy menyatakan bahawa pada masa ini terdapat keadaan yang menggalakkan untuk membuka perniagaan yang menguntungkan. Kami menyewa ruang pengiklanan pada kos 4 kali lebih rendah daripada sebelum krisis, dan syarikat pengiklanan membuat tawaran kepada kami, kata Encik Losevskoy. Jangkaan pekerja juga telah diturunkan, dan tahap profesional mereka telah meningkat dengan ketara.”
2. Menurut pemilik perniagaan itu, cawangan Rostov Promsvyazbank, Anna Nesterenko, jika seorang ahli perniagaan mempunyai idea perniagaan, maka inilah masanya untuk melaksanakannya. Ketua Pengarah Kilang Pemprosesan Daging Novocherkassky OJSC Lyubov Akulovich menyatakan bahawa perniagaan boleh dibuka pada masa yang berbeza: "Dan kini lebih baik untuk memulakan dalam bidang pembuatan makanan dan barangan keperluan. Ia akan menjadi lebih mudah jika anda mempunyai pengalaman kerja dalam industri ini dan telah menjalin hubungan,” katanya.