Bagaimana untuk menulis justifikasi ekonomi. Justifikasi Teknikal dan Ekonomi: Kami menulis dengan betul

tidak dinafikan dokumen penting dan asas pada peringkat awal permulaan projek. Teo dimasukkan ke dalam pakej dokumen yang Pejabat Projek menyediakan pelanggan yang berpotensi, membenarkan manfaat dan faedah projek yang dilaksanakan. Walau bagaimanapun, penulisan yang betul ditumpukan kepada artikel yang lebih sedikit dan bahan-bahan metodologi daripada sebagai contoh. Tugas Teknikal (TK) dan Projek Teknikal (TP).Dalam artikel hari ini, kami akan cuba mengisi jurang ini dan memberitahu lebih terperinci tentang dokumen Teo dan bagaimana untuk menulis dengan betul.

Mari kita lakukan secara terperinci, pertimbangkan dokumen itu secara terperinci.

Mana-mana projek bermula dengan proses permulaan, dengan kata-kata tujuan untuk menyelesaikan masalah pengeluaran.

Justifikasi Ekonomi Disusun untuk menganalisis kelayakan teknikal dan ekonomi untuk memulakan projek projek.

Ia berada di peringkat pembentukan dan pertimbangan pelanggan Teo yang memutuskan untuk dirinya sendiri, ia akan terus mengambil dalam projek atau tidak.

Rajah. 1. Proses membuat keputusan pada permulaan projek

Tujuan utama latihan justifikasi Teknikal dan Ekonomi (TEO) Satu adalah untuk membuktikan keperluan dan kebolehlaksanaan mewujudkan / memodenkan sebarang sistem (selepas ini dirujuk sebagai projek). Tetapi penonton sasaran, yang mana kajian kebolehlaksanaan yang dimaksudkan, mungkin berbeza.

Aces boleh dibuat untuk kegunaan dalaman (contohnya, untuk penyelarasan dengan pengurusan dan pembangunan selanjutnya projek), dan untuk luaran (contohnya, untuk mengesahkan daya tarikan pelaburan projek itu kepada orang yang berminat, pemiutang dan pelabur). Kes Keduaia adalah yang paling biasa dan dalam permintaan. Syarikat pemaju menyediakan pakej dokumen, yang sebagai tambahan kepada segala-galanya termasuk Teo, dan menghantar sebagai Tawaran komersil Pelanggan berpotensi.

Bergantung kepada siapa yang untuk siapa dan untuk tujuan dan tugas apa, dokumen Teo sedang disediakan, kedalaman perkembangan beberapa bahagian mungkin berbeza.

Marilah kita memberikan jadual ringkasan umum dalam bulatan pihak berkepentingan yang berpotensi dalam penyediaan kajian kemungkinan:

Selepas penyediaan, kajian kebolehlaksanaan adalah konsisten dan diluluskan dengan kepimpinan. Pengurusan mengambil salah satu daripada penyelesaian yang berikut:

• Menolak projek itu tidak sesuai dan tidak menguntungkan secara ekonomi.
• Sementara menangguhkan projek dengan keperluan untuk menjelaskan lebih lanjut.
• Meluluskan kajian kebolehlaksanaan dengan pemindahan selanjutnya untuk kelulusan
• Meluluskan dokumen TEO dengan penyediaan kuasa untuk melaksanakan projek itu.

Dalam kes penyelarasan / kelulusan projek, ia diberikan belanjawan, dan pengurus projek dipindahkan ke pelaksanaan projek. Seterusnya anda boleh Membawa proses pelaksanaan selanjutnya.

1. Pilihan pertama., Dalam kes projek di dalam syarikat, penyediaan Teo terlibat secara langsung Pelanggan berfungsi

Pelanggan berfungsi- Ini adalah wakil unit perniagaan yang mengawasi pembangunan selanjutnya projek dan bertanggungjawab untuk perbelanjaan dana di bawah projek ini.

2. Pilihan keduaApabila Teo menyediakan kontraktor yang berpotensi merancang untuk menarik pelaksanaan projek. Juga, syarikat perunding pihak ketiga boleh terlibat dalam penyediaan Teo. Adalah dipercayai bahawa kos kerja pada perkembangan Teo seharusnya tidak lebih daripada 5-10% Dari kos keseluruhan projek.

Rasional teknikal dan ekonomi biasanya merupakan dokumen yang berasingan. Walau bagaimanapun, perlu diperhatikan bahawa secara umum, Teo adalah sama dengan rancangan perniagaan.

Tetapi perbezaan utama antara TEO dari Rancangan Perniagaan adalah bahawa pelan perniagaan secara langsung menerangkan cara untuk melaksanakan strategi, matlamat dan objektif organisasi dalam konteks projek yang diperlukan, dan TEO lebih bertujuan untuk membenarkan projek Khusus .

Pada masa yang sama, kajian kemungkinan boleh dikeluarkan dengan cara yang berbeza, di sesetengah syarikat Ini adalah penerangan ringkas tentang 1-2 halaman format A4, dan dalam sesetengahnya adalah satu set dokumen, yang merupakan sekumpulan profesional yang berdedikasi berfungsi atau bahkan seluruh bahagian.

Terdapat struktur rasmi kajian kemungkinan mengikut Soviet GOST 24.202-80.:

Dalam amalan, setiap syarikat sedang menyediakan kajian kebolehlaksanaan pada formatnya sendiri, menggambarkan hanya bahagian utama Teo.

Anda boleh menyerlahkan bahagian biasa Teo, yang semestinya terdapat dalam kajian kemungkinan dalam satu bentuk atau yang lain:

• Ringkasan projek
• Idea projek.. Apakah idea kajian kemungkinan projek, yang diperlukan. Rancang projek draf dengan penjelasan langkah demi langkah.
• Justifikasi. Mengapa penyelesaian sedemikian ditawarkan, sebab untuk memilih bahan ini, jenis aktiviti atau peralatan. Pengiraan Teo juga perlu memasukkan semua risiko penyelesaian yang mungkin.
• Pengiraan Keperluan Untuk pengeluaran (kewangan, bahan mentah, buruh, tenaga). Ia adalah perlu untuk mengira berapa banyak wang yang diperlukan untuk memulakan projek ini. Jika anda membuat Teo untuk mendapatkan pinjaman, semua sumber pendapatan yang mungkin juga harus ditunjukkan.
• Justifikasi Ekonomi (Pengiraan yang menunjukkan hasil daripada aktiviti syarikat selepas perubahan)
• Kesimpulan dan tawaran (Menyimpulkan, Kesimpulan, Penilaian)

Sekiranya anda akan membangunkan Teo mengikut struktur dan format anda sendiri, pastikan anda memasukkan dalam bahagian mandatori standard dokumen. Formulasi keratan mungkin berbeza, tetapi tujuan semantik seksyen harus dicerminkan dalam dokumen hasil.

Penyediaan Teo bergantung kepada tahap perincian mengenai keterangan Teo; jumlah yang dirancang untuk membangun dan melaksanakan fungsi; bilangan proses yang sedang dipertimbangkan; Kesediaan dan kaitan peraturan yang sedia ada dan dokumen dalaman yang lain yang menggambarkan peruntukan mengenai kerja proses yang sedang dipertimbangkan; Kehadiran infrastruktur siap dan kakitangan yang berdedikasi.

Jadi masa penyediaan kajian kemungkinan bergantung kepada jumlah dan kerumitan pengiraan dari 3 hari hingga beberapa bulan.

Sebagai contoh, sebagai asas penerangan, mengambil struktur Teo GOST 24.202-80.kerana. Pada masa ini, ia mempunyai struktur yang paling maju dan merupakan struktur rasmi untuk pembangunan kajian kebolehlaksanaan.

Kenapa betul? Pertama, ia akan paling mencerminkan maklumat yang anda minati untuk menerangkan bahagian ini. Kedua, alat ini adalah yang paling biasa di kalangan pengurus, kerana Memaparkan keadaan semasa dengan pihak yang kuat dan lemah dan membolehkan anda mengenal pasti arah di mana anda perlu bergerak, menggunakan kekuatan untuk menghapuskan kelemahan dan meminimumkan risiko.

Bahagian 3. Objektif, Kriteria dan Sekatan dalam pelaksanaan SED

Petunjuk yang sama ini boleh digunakan kemudian sebagai petunjuk prestasi utama (KPI, Petunjuk Prestasi Utama).

KPI, Petunjuk Prestasi Utama (Petunjuk Prestasi Utama) - Ini adalah petunjuk aktiviti-aktiviti Bahagian (Enterprise) yang membantu organisasi dalam mencapai matlamat strategik dan taktikal (operasi).

Seksyen 4. Fungsi dan objektif projek yang dilaksanakan

Seksyen 5. Diharapkan hasil teknikal dan ekonomi projek

Bahagian ini menyediakan senarai kos yang dijangkakan, kecekapan ekonomi, urutan dan peringkat pelaksanaan projek dengan pengagihan sumber yang diperlukan. Sekiranya projek itu dikira lebih daripada setahun, petunjuk dikira kedua-dua final dan untuk setiap tahun secara berasingan.

Indikator. ROI. Adalah perlu untuk bergantung kepada peringkat: penyediaan kajian kemungkinan berdasarkan penilaian pakar awal; Pada akhir pelaksanaan berdasarkan anggaran, dengan mengambil kira pengoptimuman proses; Dalam tempoh operasi sistem berdasarkan petunjuk sebenar. Oleh itu, dinamik perubahan dan kecekapan pelaksanaan sebenar dipantau.

Juga dalam pengiraan utama kajian kelayakan Npv. dan penunjuk kewangan dan ekonomi EBIT, NOPLAT. lain.

NPV, Nilai Net Semasa (Nilai Semasa Bersih ) - Ini adalah jumlah nilai aliran aliran diskaun yang diberikan pada hari ini. Bahan yang digunakan:

1. UFK-Invest, Justification Economi
2. Idea Perniagaan Makmal daripada Teo berbeza dari pelan perniagaan
3. Asas.RU, kami membangunkan kajian kemungkinan EDS (Bahagian 1)
4.Rografi mengenai penyediaan kajian kebolehlaksanaan industri

Terdapat salah tanggapan yang biasa, mengikut mana kajian kemungkinan bukanlah satu-satunya spesies yang dimampatkan dari pelan perniagaan dengan bahagian yang dipotong atau hilang pada pemasaran. Malah, ini tidak benar. Apakah justifikasi teknikal dan ekonomi projek itu? Contoh dalam artikel ini.

Intipati istilah itu

Kajian kebolehlaksanaan, atau Teo, adalah pengesahan yang dicetak mengenai konsistensi teknikal projek dan kemungkinan dari sudut pandangan ekonomi. Perumusan ini dilihat secara logik lengkap dan difahami. Teo adalah idea yang tercermin di atas kertas.

Untuk kejelasan, penetapan istilah "pelan perniagaan" juga boleh diberikan. Rancangan Perniagaan adalah dokumen terperinci yang mengandungi maklumat berikut: Siapa dan dengan bantuan alat mana yang akan melaksanakan projek itu, pada masa yang mana dan di mana pasaran akan menunjukkan barangan atau perkhidmatan. Pada masa yang sama, Teo adalah komponen pelan perniagaan, kerana penilaian teknikal dan ekonomi didahului oleh pelaksanaan mana-mana projek. Dengan kata lain, jika Teo adalah dokumen di mana pelan perniagaan disimpulkan adalah pelan langkah demi langkah untuk pelaksanaannya.

Dengan mewujudkan kajian kebolehlaksanaan pembinaan sebuah perusahaan, perlu menjaga kandungannya. Ia akan menjadi asas projek. Penyelenggaraan Teo, sebagai peraturan, termasuk item berikut: nama, objektif projek, maklumat asas projek, rasional ekonomi, data tambahan dan aplikasi. Pada masa yang sama, rasional ekonomi disokong oleh sub-fasal, iaitu: kos melaksanakan projek itu, pengiraan keuntungan yang diharapkan, serta indeks kecekapan ekonomi.

Kandungan yang dikurangkan dari rasional teknikal dan ekonomi untuk pengeluaran menunjukkan dan termasuk hanya bahagian utama. Sekiranya mereka tidak mencukupi, maka anda boleh menggunakan tambahan lain, yang akan membantu dalam pelaksanaan projek.

Nama dan matlamat

Nama itu mestilah pendek, tetapi bermaklumat. Di samping itu, untuk mengaitkan pelabur akan membantu nama yang dirumuskan untuk justifikasi teknikal dan ekonomi projek itu. Contoh - "Pusat untuk membuat instrumen yang tepat". Juga secara ringkas mengikuti tujuan projek itu. Tugas utama kedua-dua bahagian sampel kajian kemungkinan adalah untuk membuat kesan dan minat yang baik dalam pelabur. Sejumlah besar teks boleh diulangi keinginan untuk membaca projek.

Maklumat asas. Kos projek

Justifikasi teknikal dan ekonomi projek dianggap berjaya, contohnya termasuk aktiviti syarikat, serta senarai produk. Di samping itu, maklumat asas perlu menjadi perihalan keupayaan pengeluaran dan jumlah pembuatan yang dirancang. Di dalam seksyen mengenai kos pelaksanaan, senarai kerja harus hadir, yang diperlukan untuk melaksanakan projek itu, serta kos mereka.

Seterusnya, anda harus menentukan jumlah pendapatan dan perbelanjaan yang dijangkakan, dengan syarat syarikat projek akan berfungsi apabila dirancang. Berdasarkan data ini dan mengira keuntungan. Di sini perlu diperhatikan bahawa potongan susut nilai hendaklah diikuti dengan item yang berasingan. Sering kali, pelabur penunjuk ini dianggap sebagai salah satu sumber keuntungan.

Kompeten adalah kajian kemungkinan projek, contohnya termasuk petunjuk utama kecekapan pelaburan. Ini termasuk jumlah pelaburan, keuntungan bersih bagi tahun ini, kadar pulangan dalaman (IRR), (NPV), tempoh bayaran balik projek dan BEP untuk tahun ini adalah titik pemecahan.

Maklumat dan Aplikasi Tambahan

Bahagian maklumat tambahan hendaklah termasuk apa-apa bahan yang akan membantu mengukuhkan kesan projek, dan menekankan pihak yang positif dan menguntungkan. Di samping itu, maklumat tersebut harus diarahkan kepada pendedahan tugas utama projek itu, serta menekankan kecekapan ekonomi dan manfaat kepada pelabur. Maklumat tambahan, lebih-lebih lagi, dihiasi dengan sewajarnya akan menambah projek berat dan kepantasan. Di samping itu, bahan-bahan ini tidak akan membebankan item utama Teo, kerana ia dibiakkan dalam seksyen yang berasingan. Tetapi pada masa yang sama ia harus ditekankan bahawa tidak ada tempat yang tidak ada tempat. Sebarang maklumat dan data mestilah bernilai untuk pelabur.

Sebagai kesimpulan, saya ingin ingat bahawa contoh yang baik dan kompeten dari kajian kemungkinan boleh dipanggil dokumen yang dicirikan oleh ringkas dan kekhususan. Daripada itu sepatutnya difahami oleh idea utama. Rasional teknikal dan ekonomi tidak memerlukan penerangan terperinci mengenai pelaksanaan projek projek itu sendiri, dan ia direka untuk menarik perhatian pelabur. Tetapi selepas mencapai matlamat ini, pelan perniagaan akan memerlukan.

tidak dinafikan dokumen penting dan asas pada peringkat awal permulaan projek. Teo dimasukkan ke dalam pakej dokumen yang Pejabat Projek menyediakan pelanggan yang berpotensi, membenarkan manfaat dan faedah projek yang dilaksanakan. Walau bagaimanapun, penulisan yang betul ditumpukan kepada artikel yang lebih sedikit dan bahan-bahan metodologi daripada sebagai contoh. Tugas Teknikal (TK) dan Projek Teknikal (TP).Dalam artikel hari ini, kami akan cuba mengisi jurang ini dan memberitahu lebih terperinci tentang dokumen Teo dan bagaimana untuk menulis dengan betul.

Mari kita lakukan secara terperinci, pertimbangkan dokumen itu secara terperinci.

Mana-mana projek bermula dengan proses permulaan, dengan kata-kata tujuan untuk menyelesaikan masalah pengeluaran.

Justifikasi Ekonomi Disusun untuk menganalisis kelayakan teknikal dan ekonomi untuk memulakan projek projek.

Ia berada di peringkat pembentukan dan pertimbangan pelanggan Teo yang memutuskan untuk dirinya sendiri, ia akan terus mengambil dalam projek atau tidak.

Rajah. 1. Proses membuat keputusan pada permulaan projek

Tujuan utama latihan justifikasi Teknikal dan Ekonomi (TEO) Satu adalah untuk membuktikan keperluan dan kebolehlaksanaan mewujudkan / memodenkan sebarang sistem (selepas ini dirujuk sebagai projek). Tetapi penonton sasaran, yang mana kajian kebolehlaksanaan yang dimaksudkan, mungkin berbeza.

Aces boleh dibuat untuk kegunaan dalaman (contohnya, untuk penyelarasan dengan pengurusan dan pembangunan selanjutnya projek), dan untuk luaran (contohnya, untuk mengesahkan daya tarikan pelaburan projek itu kepada orang yang berminat, pemiutang dan pelabur). Kes Keduaia adalah yang paling biasa dan dalam permintaan. Syarikat pemaju menyediakan pakej dokumen, yang sebagai tambahan kepada segala-galanya termasuk Teo, dan menghantar sebagai Tawaran komersil Pelanggan berpotensi.

Bergantung kepada siapa yang untuk siapa dan untuk tujuan dan tugas apa, dokumen Teo sedang disediakan, kedalaman perkembangan beberapa bahagian mungkin berbeza.

Marilah kita memberikan jadual ringkasan umum dalam bulatan pihak berkepentingan yang berpotensi dalam penyediaan kajian kemungkinan:

Selepas penyediaan, kajian kebolehlaksanaan adalah konsisten dan diluluskan dengan kepimpinan. Pengurusan mengambil salah satu daripada penyelesaian yang berikut:

• Menolak projek itu tidak sesuai dan tidak menguntungkan secara ekonomi.
• Sementara menangguhkan projek dengan keperluan untuk menjelaskan lebih lanjut.
• Meluluskan kajian kebolehlaksanaan dengan pemindahan selanjutnya untuk kelulusan
• Meluluskan dokumen TEO dengan penyediaan kuasa untuk melaksanakan projek itu.

Dalam kes penyelarasan / kelulusan projek, ia diberikan belanjawan, dan pengurus projek dipindahkan ke pelaksanaan projek. Seterusnya anda boleh Membawa proses pelaksanaan selanjutnya.

1. Pilihan pertama., Dalam kes projek di dalam syarikat, penyediaan Teo terlibat secara langsung Pelanggan berfungsi

Pelanggan berfungsi- Ini adalah wakil unit perniagaan yang mengawasi pembangunan selanjutnya projek dan bertanggungjawab untuk perbelanjaan dana di bawah projek ini.

2. Pilihan keduaApabila Teo menyediakan kontraktor yang berpotensi merancang untuk menarik pelaksanaan projek. Juga, syarikat perunding pihak ketiga boleh terlibat dalam penyediaan Teo. Adalah dipercayai bahawa kos kerja pada perkembangan Teo seharusnya tidak lebih daripada 5-10% Dari kos keseluruhan projek.

Rasional teknikal dan ekonomi biasanya merupakan dokumen yang berasingan. Walau bagaimanapun, perlu diperhatikan bahawa secara umum, Teo adalah sama dengan rancangan perniagaan.

Tetapi perbezaan utama antara TEO dari Rancangan Perniagaan adalah bahawa pelan perniagaan secara langsung menerangkan cara untuk melaksanakan strategi, matlamat dan objektif organisasi dalam konteks projek yang diperlukan, dan TEO lebih bertujuan untuk membenarkan projek Khusus .

Pada masa yang sama, kajian kemungkinan boleh dikeluarkan dengan cara yang berbeza, di sesetengah syarikat Ini adalah penerangan ringkas tentang 1-2 halaman format A4, dan dalam sesetengahnya adalah satu set dokumen, yang merupakan sekumpulan profesional yang berdedikasi berfungsi atau bahkan seluruh bahagian.

Terdapat struktur rasmi kajian kemungkinan mengikut Soviet GOST 24.202-80.:

Dalam amalan, setiap syarikat sedang menyediakan kajian kebolehlaksanaan pada formatnya sendiri, menggambarkan hanya bahagian utama Teo.

Anda boleh menyerlahkan bahagian biasa Teo, yang semestinya terdapat dalam kajian kemungkinan dalam satu bentuk atau yang lain:

• Ringkasan projek
• Idea projek.. Apakah idea kajian kemungkinan projek, yang diperlukan. Rancang projek draf dengan penjelasan langkah demi langkah.
• Justifikasi. Mengapa penyelesaian sedemikian ditawarkan, sebab untuk memilih bahan ini, jenis aktiviti atau peralatan. Pengiraan Teo juga perlu memasukkan semua risiko penyelesaian yang mungkin.
• Pengiraan Keperluan Untuk pengeluaran (kewangan, bahan mentah, buruh, tenaga). Ia adalah perlu untuk mengira berapa banyak wang yang diperlukan untuk memulakan projek ini. Jika anda membuat Teo untuk mendapatkan pinjaman, semua sumber pendapatan yang mungkin juga harus ditunjukkan.
• Justifikasi Ekonomi (Pengiraan yang menunjukkan hasil daripada aktiviti syarikat selepas perubahan)
• Kesimpulan dan tawaran (Menyimpulkan, Kesimpulan, Penilaian)

Sekiranya anda akan membangunkan Teo mengikut struktur dan format anda sendiri, pastikan anda memasukkan dalam bahagian mandatori standard dokumen. Formulasi keratan mungkin berbeza, tetapi tujuan semantik seksyen harus dicerminkan dalam dokumen hasil.

Penyediaan Teo bergantung kepada tahap perincian mengenai keterangan Teo; jumlah yang dirancang untuk membangun dan melaksanakan fungsi; bilangan proses yang sedang dipertimbangkan; Kesediaan dan kaitan peraturan yang sedia ada dan dokumen dalaman yang lain yang menggambarkan peruntukan mengenai kerja proses yang sedang dipertimbangkan; Kehadiran infrastruktur siap dan kakitangan yang berdedikasi.

Jadi masa penyediaan kajian kemungkinan bergantung kepada jumlah dan kerumitan pengiraan dari 3 hari hingga beberapa bulan.

Sebagai contoh, sebagai asas penerangan, mengambil struktur Teo GOST 24.202-80.kerana. Pada masa ini, ia mempunyai struktur yang paling maju dan merupakan struktur rasmi untuk pembangunan kajian kebolehlaksanaan.

Kenapa betul-betul Analisis SWOT ? Pertama, ia akan paling mencerminkan maklumat yang anda minati untuk menerangkan bahagian ini. Kedua, alat ini adalah yang paling biasa di kalangan pengurus, kerana Memaparkan keadaan semasa dengan pihak yang kuat dan lemah dan membolehkan anda mengenal pasti arah di mana anda perlu bergerak, menggunakan kekuatan untuk menghapuskan kelemahan dan meminimumkan risiko.

Bahagian 3. Objektif, Kriteria dan Sekatan dalam pelaksanaan SED

Petunjuk yang sama ini boleh digunakan kemudian sebagai petunjuk prestasi utama (KPI, Petunjuk Prestasi Utama).

KPI, Petunjuk Prestasi Utama (Petunjuk Prestasi Utama) - Ini adalah petunjuk aktiviti-aktiviti Bahagian (Enterprise) yang membantu organisasi dalam mencapai matlamat strategik dan taktikal (operasi).

Seksyen 4. Fungsi dan objektif projek yang dilaksanakan

Seksyen 5. Diharapkan hasil teknikal dan ekonomi projek

Bahagian ini menyediakan senarai kos yang dijangkakan, kecekapan ekonomi, urutan dan peringkat pelaksanaan projek dengan pengagihan sumber yang diperlukan. Sekiranya projek itu dikira lebih daripada setahun, petunjuk dikira kedua-dua final dan untuk setiap tahun secara berasingan.

Indikator. ROI. Adalah perlu untuk bergantung kepada peringkat: penyediaan kajian kemungkinan berdasarkan penilaian pakar awal; Pada akhir pelaksanaan berdasarkan anggaran, dengan mengambil kira pengoptimuman proses; Dalam tempoh operasi sistem berdasarkan petunjuk sebenar. Oleh itu, dinamik perubahan dan kecekapan pelaksanaan sebenar dipantau.

Juga dalam pengiraan utama kajian kelayakan Npv. dan penunjuk kewangan dan ekonomi EBIT, NOPLAT. lain.

NPV, Nilai Net Semasa (Nilai Semasa Bersih ) - Ini adalah jumlah nilai aliran aliran diskaun yang diberikan pada hari ini. Bahan yang digunakan:

1. UFK-Invest, Justification Economi
2. Idea Perniagaan Makmal daripada Teo berbeza dari pelan perniagaan
3. Asas.RU, kami membangunkan kajian kemungkinan EDS (Bahagian 1)
4.Rografi mengenai penyediaan kajian kebolehlaksanaan industri

Apakah kajian kebolehlaksanaan - teo

Rasional ekonomi atau Projek Teo. Ia mungkin salah satu dokumen yang paling penting apabila membuat dan membangunkan mana-mana syarikat moden. Selalunya projek draf (atau justifikasi teknikal dan ekonomi projek) Adalah perlu jika syarikat atau perusahaan akan memperkenalkan beberapa teknologi baru, untuk mendapatkan apa-apa cara untuk melaksanakan matlamat pengeluaran.

Ramai usahawan mengelirukan konsep "Rancangan Perniagaan" dan "Teo", mempercayai bahawa perkembangan Teo tidak berbeza daripada menulis rancangan perniagaan konvensional. Sebenarnya, buat Teo. Dan tuliskan pelan perniagaan - ini adalah perkara yang agak berbeza, perbezaan utama ialah penyusunan Teo tidak begitu rumit dan secara terperinci bekerja keras sebagai pelan perniagaan.

Justifikasi teknikal dan ekonomi projek (Projek projek) biasanya ditumpukan hanya kepada sebahagian daripada perniagaan umum syarikat dan, akibatnya, tidak sepatutnya mengandungi bahagian yang menggambarkan keseluruhan perniagaan secara keseluruhan. Iaitu, rasional teknikal dan ekonomi untuk projek ini hanya mengandungi data dan pengiraan yang akan menggambarkan perubahan yang akan datang dalam aktiviti Syarikat secara langsung berkaitan dengan projek ini.

Teo.Tidak seperti pelan perniagaan, tidak mengandungi butiran dalam bentuk strategi promosi pemasaran, deskripsi barangan atau perkhidmatan, analisis risiko. Rasional teknikal dan ekonomi disediakan dengan tepat untuk mengira hasil inovasi, lihat semua kemungkinan masalah proses ini.

Apa yang sepatutnya teo.

Untuk melihat dengan jelas keadaan yang berkembang di perusahaan selepas apa-apa perubahan dalam karyanya (tidak kira sama ada ia kuantitatif atau kualitatif), sebagai peraturan, kajian kemungkinan (TEO) projek sedang dibangunkan. Untuk penyusunan Teo. Projek ini dengan berhati-hati mengambil kira faktor-faktor yang paling berbeza yang mempunyai pengaruh langsung atau tidak langsung terhadap perusahaan, serta semua perubahan dalam penunjuk kewangan.

Teo yang kompeten membolehkan anda melihat bagaimana pelaburan yang berkesan dalam pembangunan baru atau memuktamadkan aktiviti lama perusahaan diperlukan oleh perusahaan penggabungan atau penyerapan, sama ada terdapat keperluan untuk pinjaman. Juga, kajian kemungkinan projek itu juga akan membantu memilih peralatan yang diperlukan, memilih dan melaksanakan teknologi pengeluaran yang relevan, untuk menganjurkan aktiviti perusahaan yang betul.

Justifikasi teknikal dan ekonomi ( Teo.) Ia adalah mandatori termasuk dalam pakej dokumen yang dikemukakan kepada Bank untuk menerima pinjaman. Dalam kes ini, Teo membenarkan untuk menunjukkan keuntungan pinjaman, peningkatan tahap aktiviti akibat pengkreditan, serta jaminan pulangan pinjaman kepada bank.

Bagaimana untuk membuat teo

Apabila membangunkan kompeten justifikasi Ekonomi Peruntukan berikut mesti dimasukkan ke dalam Teo:

1. Ringkasan projek
2. Idea Projek. Apakah idea kajian kemungkinan projek, yang diperlukan. Rancang projek draf dengan penjelasan langkah demi langkah.
3. Justifikasi. Mengapa penyelesaian sedemikian ditawarkan, sebab untuk memilih bahan ini, jenis aktiviti atau peralatan. Pengiraan Teo juga perlu memasukkan semua risiko penyelesaian yang mungkin.
4. Pengiraan keperluan untuk pengeluaran (kewangan, bahan mentah, buruh, tenaga). Ia adalah perlu untuk mengira berapa banyak wang yang diperlukan untuk memulakan projek ini. Jika anda membuat Teo untuk mendapatkan pinjaman, semua sumber pendapatan yang mungkin juga harus ditunjukkan.
5. Rasional ekonomi (pengiraan yang menunjukkan hasil aktiviti syarikat selepas perubahan)
6. Kesimpulan dan Saran (Menyimpulkan, Kesimpulan, Penilaian)

Pada masa yang sama, kajian kebolehlaksanaan (projek EEC) boleh terus menjadi asas untuk membuat pelan perniagaan, dokumen utama yang berfungsi untuk membuat keputusan mengenai pengenalan teknologi atau peralatan baru dalam pengeluaran perusahaan.

Sergey Pankratov.
10/2011

Selalunya, justifikasi topik itu tidak memberi banyak kepentingan, secara keliru percaya bahawa ia hanya menjadi formaliti. Rasional untuk kerja saintifik adalah tahap yang paling penting dalam tulisannya.

Substantiasi yang kompeten mengenai topik penyelidikan saintifik sangat memudahkan kerja selanjutnya terhadap disertasi. Penyusunan yang berhati-hati dan terperinci mengenai dokumen ini membolehkan anda memprajikan masalah yang sedang diajar, untuk menentukan cara untuk menyelesaikannya, meramalkan keputusan yang akan diperolehi.

Jangan merawat tahap kerja ini sebagai formaliti. Ini adalah asas asas penyelidikan saintifik keseluruhan. Tanpa hujah yang sesuai dari pemilihan kawasan penyelidikan, disertasi tidak masuk akal.

Bagaimana untuk membenarkan topik disertasi

Sehingga rasional telah menjadi pembaptisan yang sangat baik dan pembantu dalam kerja selanjutnya, adalah perlu untuk menampung dengan baik.

Dalam proses pembenaran, adalah perlu untuk menjalankan analisis terperinci mengenai sumber maklumat mengenai topik itu, untuk mengetahui apa kajian telah dijalankan dan menentukan tahap pembelajaran masalah. Anda harus melihat abstrak penulis, artikel saintifik dan monograf yang terdapat pada topik ini. Adalah wajar untuk meneroka bukan sahaja sumber domestik, tetapi juga orang asing.

Pada masa yang sama, adalah perlu untuk menjalankan kritikan yang membina tentang kajian yang sedia ada dan perkembangan yang ditawarkan di dalamnya, dan membuktikan keperluan untuk mencari penyelesaian yang relevan dan menuntut yang baru.

Penekanan utama harus dilakukan atas bukti kegunaan hasil yang diramalkan, atas permintaan mereka dalam pengeluaran dan sains.

Dalam merangka, justifikasi harus dirawat untuk mendapatkan bantuan daripada penyelia. Kemudian rasional dibincangkan di mesyuarat jabatan, dan topik tesis diluluskan oleh majlis saintis.

Topik Justifikasi Topeng Tesis

Justifikasi topik tesis dijalankan dalam beberapa peringkat, masing-masing harus dipikirkan dan dihiasi dengan cekap.

Formulasi tema.

Kata-kata yang betul tema kajian adalah kunci kepada penulisan yang berjaya. Topik ini mesti mematuhi pasport kepakaran wak - ini adalah kriteria utama untuk ketepatan pilihan dan perumusannya. Perlu diingatkan bahawa dalam proses menulis disertasi topik boleh diselaraskan. Pada peringkat awal perumusan topik, tugas utama adalah untuk mencerminkan kebaruan, subjek dan tujuan kerja. Apabila membaca topik pembaca tidak boleh meragui kandungan kerja.

Relevan topik ini

Dari segi rasional, di mana ia dikehendaki untuk membuktikan kaitan topik yang dipilih harus dijawab oleh soalan "Apakah disertasi ini?". Adalah perlu untuk memberi perhatian bukan sahaja kepada nilai praktikal, tetapi juga permintaan untuk kajian saintifik masalah itu.

Definisi tujuan dan objektif kajian

Tujuan kerja menjawab persoalan bagaimana penyelesaian akan dicapai. Matlamat harus berkorelasi dengan topik tesis dan secara organik meneruskan dari perkaitan.

Tugas-tugas kerja disediakan sedemikian rupa sehingga menjadi jelas, setelah menyelesaikan apa soalan tujuan kajian akan dicapai.

Anggaran Novelty Penyelidikan

Adalah perlu untuk menetapkan apa inovasi penyelidikan yang dijalankan dan perbezaannya dari kerja yang sudah ada.

Anggaran kepentingan praktikal

Bahagian ini menunjukkan permintaan untuk menyelesaikan masalah dalam amalan, kemungkinan menggunakan hasil dalam pengeluaran. Adalah dinasihatkan untuk menjelaskan di mana ia akan dapat menggunakan perkembangan yang dibangunkan.

Satu contoh untuk membenarkan topik tesis tuan

Dikemaskini: 15 Februari 2019 oleh pengarang: Artikel saintifik.ru.