රක්ෂණ නියෝජිත සේවා සැපයීම සඳහා රක්ෂණ සමාගමක ව්යාපාර සැලැස්ම. රක්ෂණ සමාගමක ආසන්න ව්යාපාර සැලැස්ම
ඔබේම රක්ෂණ සමාගමක් විවෘත කිරීම වඩාත් ශ්රම-දැඩි සහ මිල අධික ව්‍යාපාරයකි. සම්පූර්ණ සමාගමක් විවෘත කිරීම සඳහා, ඔබට අවම වශයෙන් රුපියල් මිලියන 20 ක් අවශ්ය වේ, රක්ෂණ ක්ෂේත්රයේ ඉහළ විශේෂිත අධ්යාපනයක් සහ පළපුරුද්දක් ඇති සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයෙකු. මීට අමතරව, බලපත්රයක් ලබා ගැනීමට වසරක් පමණ ගත වේ. රක්ෂණ සේවා වෙළඳපොලේ තරඟකාරී මට්ටම ඉතා ඉහළ බැවින් රක්ෂණ සමාගමක් විවෘත කිරීම විශාල අවදානම් සමඟ සම්බන්ධ වේ.
රක්ෂණ ව්යාපාර මූලික කරුණු
රක්ෂණ සමාගමක් යනු රක්ෂණ ගිවිසුම් අවසන් කිරීම සහ රක්ෂණ ගෙවීම් ක්රියාවලිය සංවිධානය කිරීම සඳහා සේවා සපයන රක්ෂණ වෙළඳපොලේ විෂයයන්ගෙන් එකකි.
එවැනි සමාගම් සැපයිය හැකි ප්රධාන සේවා වර්ග:
- පුද්ගලික - ජීවිත හා සෞඛ්ය රක්ෂණය, සංචාරක, අනතුරු.
- දේපල රක්ෂණය - කාර්, නිවාස, ස්වර්ණාභරණ.
- වගකීම් රක්ෂණය - භාණ්ඩ නිෂ්පාදනයේ පොරොන්දු සහ ප්රතිඵල අතර නොගැලපීම් සඳහා වන්දි.
- නිශ්චිත සහ මූල්ය අවදානම් රක්ෂණය - දේශපාලන අවදානම්, මූල්ය වගකීම් ඉටු කිරීමට අසමත් වීම.
සමාගමක් සපයන සේවාවන් වැඩි වන තරමට එහි ආදායම වැඩි වේ.
වඩාත්ම ප්රයෝජනවත් රක්ෂණ වර්ග මොනවාද?
මූලික සේවා ලැයිස්තුවක් සම්පාදනය කිරීමේදී, ඇතැම් සේවාවන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම අවශ්ය වේ. වඩාත්ම ජනප්රිය වන්නේ:
- OSAGO සේවා.
- CASCO සේවා.
- සෞඛ්ය රක්ෂණය.
- ජීවිත රක්ෂණය.
- නිශ්චල දේපල රක්ෂණය.
OSAGO සහ CASCO සේවා සැපයීම සඳහා, ඔබ මූල්ය වෙලඳපොල සඳහා ෆෙඩරල් සේවයෙන් බලපත්රයක් ලබා ගත යුතුය. බලපත්රයේ පිරිවැය රූබල් 120,000 ක් පමණ වේ.
සමාගම් ලියාපදිංචිය
ඔබ දැනටමත් ලියාපදිංචි ප්රාග්ධනයක් ඇති අතර ඔබ ඔබේම රක්ෂණ සමාගමක් විවෘත කිරීමට යන්නේ යැයි සිතන්න. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට ලේඛන ගණනාවක් අවශ්ය වනු ඇත:
- ඔබ නීතිමය ආයතනයක් ලෙස ලියාපදිංචි විය යුතුය. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට පහත දැක්වෙන ආකාරයේ හිමිකාරිත්වය තෝරා ගත හැකිය: JSC, LLC.
- සපයනු ලබන සියලුම වර්ගවල සේවාවන් පෙන්නුම් කරන සංවිධානයේ ප්‍රඥප්තිය ඇඳීම සහ අනුමත කිරීම: රක්ෂණ වර්ග, තක්සේරු කිරීම සහ රක්ෂණ ක්ෂේත්රයේ ප්‍රවීණත්වය.
- බලයලත් ප්රාග්ධනය පිළිබඳ ලේඛනමය තහවුරු කිරීම.
- මුදල් අමාත්‍යාංශය විසින් නිකුත් කරන ලද බලපත්‍රය. බලපත්රයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ පහත ලේඛන පැකේජය සැපයිය යුතුය :; රක්ෂණ ලේඛන (ඔබ විසින් සකස් කරන ලද නීති, ඇස්තමේන්තුගත ගාස්තු, ක්‍රියාකාරී ගණනය කිරීම්); ව්යාපාර සැලැස්ම ().
- සාමාන්ය අධ්යක්ෂගේ ලේඛන: විදේශ ගමන් බලපත්රයේ පිටපත; TIN පිටපත (); උසස් විශේෂ අධ්යාපන ඩිප්ලෝමා පිටපතක්; ඔහුගේ සුදුසුකම් තහවුරු කිරීම සඳහා වැඩ පොතේ පිටපතක්.
අවම වශයෙන් අවුරුදු 5 ක ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ සේවා පළපුරුද්ද. ඊට අමතරව, නායකයාගේ අතීතය පරීක්ෂා කරනු ලැබේ - වරදකරුවන් සිටීම, පොලිසියට ගෙන ඒම සහ යනාදිය.
- රාජ්ය රාජකාරි ගෙවීම සඳහා රිසිට්පත.
මාස 6-12 ක් ඇතුළත, ඉදිරිපත් කරන ලද ලේඛන පරීක්ෂා කිරීම සහ බලපත්රයක් ලබා ගැනීමේ ක්රියාවලිය සිදු වේ. එවිට සමාගම රක්ෂණ සංවිධානවල ඒකාබද්ධ රාජ්ය ලේඛනයට ඇතුළත් කර ඇත. ඔබට රක්ෂණ සේවා සැපයීම ආරම්භ කළ හැක්කේ ඉන් පසුව පමණි.
පරිශ්රය තෝරා ගැනීම
වැදගත් සාධකයක් වන්නේ පරිශ්රය තෝරා ගැනීමයි. ආරම්භක අදියරේදී, ඔබට වර්ග මීටර් 50 ක පමණ ප්රදේශයක් සහිත එක් කුඩා කාමරයක් සමඟින් ලබා ගත හැකිය. එය මධ්යයේ සහ එයට නුදුරින් පිහිටා තිබිය හැකි නමුත් පරිධියේ නොවේ. අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට ඉක්මනින් ඔබ වෙත ළඟා විය හැකි බව වැදගත් වේ.
ඔබේ ව්යාපාරය ආදායම් උත්පාදනය කිරීමට පටන් ගත් පසු, ඔබේ කාර්යාල ජාලය පුළුල් කිරීම ගැන ඔබට සිතිය හැක. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට වර්ග මීටර් 600 ක පමණ ප්රදේශයක් සහිත එක් විශාල කාර්යාලයක් අවශ්ය වනු ඇත. නගර මධ්යයේ. නගරයේ විවිධ ප්‍රදේශවල තවත් කුඩා කාර්යාල කිහිපයක්.
සෑම ශාඛාවක්ම ව්යාපාරික ශෛලියකින් සරසා ගත යුතුය. ඔවුන් සැබවින්ම බරපතල සමාගමකට පැමිණ ඇති බව ගනුදෙනුකරුවන් තේරුම් ගත යුතුය.
ඔබට ඉඩ ඉතිරි කර ගැනීමට අවශ්ය නම්, මුලින්ම ඔබට සේවාදායකයාගේ නිවසට හෝ සේවා ස්ථානයට ගොස් රක්ෂණ සේවා සැපයිය හැකිය. නමුත් ඒ සමඟම, ඔබට තවමත් කොන්ත්‍රාත්තු, ලේඛන ගබඩා කර විවිධ දුරකථන සංවාද සිදු කරන කාමරයක් තිබිය යුතුය.
ඔබට සැබෑ ආදායමක් උපයා ගැනීමට අවශ්ය නම් රක්ෂණ ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ අදහසට ප්‍රවේශම් සහගත ප්‍රවේශයක් අවශ්ය වේ. පළමුවෙන්ම, රක්ෂණ සමාගමේ ව්යාපාර සැලැස්ම ඉදිරියට යා යුතු බව මතක තබා ගන්න, පවතින රක්ෂණ සේවා සඳහා වෙළඳපල පිළිබඳ සම්පූර්ණ විශ්ලේෂණයක් කල්තියා සිදු කිරීම අවශ්ය වේ.
රක්ෂණ සමාගමක් සංවිධානය කිරීමේ වැදගත් කරුණු:
- - නීතිමය ආයතනයක් පිහිටුවීමේ බලයලත් ප්රාග්ධනය අවම වශයෙන් රුපියල් මිලියන 120 ක් විය යුතුය;
- - සමාගමක් පවත්වාගෙන යා හැක්කේ නිශ්චිත අවශ්‍යතා සපුරාලන රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ පුරවැසියෙකුට පමණි;
- - රක්ෂණ ක්රියාකාරකම් අවසර දෙනු ලබන්නේ බලපත්රයක් ලබා ගැනීමෙන් පසුව පමණි, ක්රියාකාරකම් වර්ගය සඳහා බලපත්ර ලබා ගැනීම සඳහා, නිශ්චිත සමාගමක් සඳහා සංවර්ධනය කරන ලද රක්ෂණ නීති අවශ්ය වේ;
- - ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට අවසර ලබා ගැනීම සඳහා, සමාගමේ මධ්යම කාර්යාලයක් තිබීම අවශ්ය වේ.
ඔබ කුමන ආකාරයේ රක්ෂණයක නියැලෙන්නේද යන්න තීරණය කරන්න, බලයලත් ප්රාග්ධනයේ ප්රමාණය එය මත රඳා පවතී. ජීවිත රක්ෂණය සඳහා රුබල් මිලියන 240 ක ප්රාග්ධනයක් අවශ්ය වන අතර ප්‍රතිරක්‍ෂණය සඳහා අවම වශයෙන් මිලියන 480 ක් අවශ්ය වේ.
ප්රධාන සංවිධානාත්මක අදියර.
රුසියානු වෙළෙඳපොළ දැනටමත් රක්ෂණ සමාගම්වලින් පිරී ඉතිරී යයි. වෙළඳපල පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක අධ්යයනයක් අඩුවෙන් පිරවූ ස්ථානයක් සොයා ගැනීමට හැකි වනු ඇත. පාරිභෝගිකයින් අතර පමණක් ජනප්රිය වෙමින් පවතින රක්ෂණ වර්ගවලින් එකක් හෝ සේවාවන් තෝරාගැනීම වඩා ඥානවන්ත වනු ඇත.
අදහසක් ලෙස, ඔබට උදාහරණයක් ලෙස, ගිගුරුම් සහිත වැසි හෝ උල්කාපාත වැටීමකදී අකුණු සැර වැදීමක් භාවිතා කළ හැකිය.
ඔබ නිරත වන රක්ෂණ වර්ගය ඔබ තෝරාගත් විට, ඔබේ සමාගමේ කාර්යයේ පරිමාණය තීරණය කිරීම වටී: නගරය, කලාපය, මුළු රටම. කාර්ය මණ්ඩල වගුව ගොඩනැගීම මේ මත රඳා පවතී.
ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රයක් නිර්වචනය කිරීමට තවත් ක්‍රමයක් තිබේ. උදාහරණයක් ලෙස, ජල ප්රවාහනයේදී විශේෂීකරණයක් තෝරන්න.
ඔබ තෙවන පාර්ශවීය ආයෝජන ආකර්ෂණය කර නොගෙන කරන්නේ නම්, ඔබට ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. අනාගත සම-නිර්මාතෘවරුන් සඳහා එවැනි ලේඛනයක් හැකි තරම් සවිස්තරාත්මක සහ තේරුම් ගත හැකි විය යුත්තේ මේ හේතුව නිසාය.
නෛතික ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම තරමක් දිගු ක්‍රියාවලියක් බව සුසර කරන්න. ඔබට මුදල් අමාත්‍යාංශයේ බලපත්රයක් ද අවශ්ය වනු ඇත, එය ලබා ගැනීමට මාස හතරක් හෝ දොළහක් ගත විය හැකිය.
වැදගත්ම දේ.
රක්ෂණ ව්යාපාරයේ දී, වැදගත් සාධකයක් වන්නේ, නිශ්චිත මට්ටමේ විකුණුම් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සංවිධායකයින් සහ ඔවුන්ගේ ආශ්‍රිතයන්ගේ ස්ථාවර සහ සාධාරණ අභිප්‍රේරණයයි.
බොහෝ විට, බලයලත් ප්‍රාග්ධනයට වඩා වැදගත්, ස්වයං අභිප්‍රේරණයට සහ අසාර්ථක වීමට පෙර සැබෑ ඉදිරිදර්ශනයක් දැකීමට හැකියාව ඇති දක්ෂ ලෙස තෝරාගත් පිරිස් සිටිනු ඇත. මුල් අවධියේදී, මනෝවිද්යාත්මක පැත්තට අවධානය යොමු කරන්න.
ඔබේ ආයෝජකයින් ඔවුන්ගේ ප්රාග්ධනය දිගු කාලීනව ස්ථානගත කිරීම සඳහා පූර්ව-වින්‍යාසගත කර තිබිය යුතු අතර ඉක්මනින් ආපසු ගෙවීමක් නොවේ.
යොමුව සඳහා.
රුසියාවේ රක්ෂණ ආයතන සංඛ්යාව සියයට විස්සකින් අඩු වී ඇත. මේ වසරේ ජනවාරි අග වන විට තනි ප්‍රාන්තයක. රක්ෂණ ක්‍රියාකාරකම්වල විෂයයන් ලේඛනයට රක්ෂණ ආයතන 459ක් ඇතුළත් වූ අතර ඉන් 14ක් ප්‍රතිරක්‍ෂණ වේ.
එපමණක් නොව, ඒකාබද්ධ රාජ්ය ලේඛනයේ අන්යොන්ය ගබඩා සමිති 10 ක් ඇත. මෙම වර්ගයේ ව්යාපාරයේ ප්‍රමුඛයා වන්නේ රුසියානු රක්ෂණ වෙළඳපොලේ සමස්ත කොටසෙන් 12% කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් හිමි Rosgosstrakh (ලියාපදිංචිය: Malakhovka බේරුම්කරණය, Lyuberetskiy දිස්ත්‍රික්කය, මොස්කව් කලාපය); මෙම සමාගමට රක්ෂණ වාරික ආකාරයෙන් පසුගිය වසරේ ලැබීම් රූබල් 97 431 792 ක් විය.
රුසියානු රක්ෂණ සේවා හොඳින් සංවර්ධනය වී ඇත. රක්ෂණ සමාගමක් සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් සැකසීමේදී මෙය සැලකිල්ලට ගත යුතුය, මන්ද බොහෝ මිනිසුන් දිගු ඉතිහාසයක් ඇති විශ්වාසදායක ආයතනවල සේවාවන් භාවිතා කිරීමට පුරුදු වී සිටිති. තරුණ සමාගමක් පිහිටුවීමේ ආරම්භක අදියරේදී විශාල දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දිය හැකිය. බොහෝ ගැටළු අවම කර ගැනීම සඳහා, වෙළඳපොලේ විශේෂ කොටසක් නිර්වචනය කිරීම ප්රථමයෙන් අවශ්ය වේ - නගරයේ සහ අවට ප්රදේශ වල තවමත් වාඩිලාගෙන නොමැති රක්ෂණ නිකේතනයක්, එපමනක් නොව, වර්ධනය වන පාරිභෝගික ඉල්ලුම තෘප්තිමත් කරයි. රක්ෂණ සමාගමේ ව්යාපාර සැලැස්ම සම්මත ව්යුහය අනුව මුල සිටම සකස් කර ඇත.
සාරාංශය
Ideal Business Support යනු රක්ෂණ කර්මාන්තය සඳහා පූර්ණ සේවා ආයතනයකි. Ideal රක්ෂණ නියෝජිතයන් සඳහා කැප වූ පුළුල් පරාසයක ආධාරක සේවා සපයයි. අයිඩියල් වාක්‍ය කිහිපයකින් විශේෂීකරණය වනු ඇත, නමුත් ඕනෑම දෙයක් පාහේ කළ හැකිය. ආධාරක සේවා සඳහා වෙළෙඳපොළ තරඟකාරී වන අතර, බොහෝ සමාගම් බහුකාර්ය වේ. රක්ෂණ නිකේතනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන් පරමාදර්ශය කැපී පෙනේ.
රක්ෂණ සමාගමක ව්යාපාර සැලැස්මක අරමුණ වන්නේ සේවාදායකයාට හොඳම ව්යාපාර සහාය සේවා සැපයීමයි. අපි පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ සේවය කිරීමට සිටිමු. අපි මෙම උපරිමයට ඇලී සිටින විට, අනෙක් සියල්ල නිසි තැනට වැටෙනු ඇත. අපගේ සේවාවන් අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා යනු ඇත.
පරමාදර්ශයට ශක්තිමත් තරඟකාරී වාසි දෙකක් ඇත. පළමුවැන්න රක්ෂණ කර්මාන්තය පිළිබඳ දැනුමයි. කර්මාන්තයේ හිමිකරුගේ අත්දැකීම් මිල කළ නොහැකි ය. මෙම අත්දැකීම පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්‍යතා සහ මනාපයන් පිළිබඳ තොරතුරු භාවිතා කිරීමෙන් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා හොඳින් සේවය කිරීමට ඔබට හැකියාව ලැබේ. මීට අමතරව, පෙර රක්ෂණ සබඳතා මත පදනම් වූ ජාල වල වටිනාකම සමාගමට තරඟයේ විශාල පිම්මක් ලබා දෙනු ඇත. කර්මාන්තයේ බොහෝ පුද්ගලයින් සමඟ සබඳතා ඇති කර ගැනීමෙන්, මෙම වෘත්තීය සම්බන්ධතා උත්තේජනය කළ හැකිය.
මෙම අදහස මාස 11 වන විට ලාභදායිතාවයට ළඟා වන අතර වසර තුනකින් ඩොලර් 44,000 ක ලාභයක් ලබා ගැනීමට පුරෝකථනය කර ඇත.
රක්ෂණ සමාගමක් සඳහා පියවරෙන් පියවර ව්යාපාර සැලැස්මක් සැකසීමෙන්, වඩාත් වටිනා සහ විශ්වාසවන්ත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ වෙළඳපල සහ සාමාන්ය ගුණාංග පිළිබඳ හොඳ තොරතුරු ලබා ගන්නා ලදී. සේවය කරන්නේ කාටද, ඔවුන්ගේ නිශ්චිත අවශ්‍යතා සහ Ideal හට ඔවුන් සමඟ වඩා හොඳින් සන්නිවේදනය කළ හැක්කේ කෙසේද යන්න වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට මෙම තොරතුරු භාවිතා කරනු ඇත.
සේවාදායක පැතිකඩ පහත භූගෝලීය, ජනවිකාස සහ චර්යාත්මක සාධක වලින් සමන්විත වේ:
| වෙළෙඳපොළ විශ්ලේෂණය | |||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |||
| විභව ගනුදෙනුකරුවන් | උස | ||||||
| සුවිශේෂී නියෝජිතයන් | 7% | 78 | 83 | 89 | 95 | 102 | 6,94% |
| රක්ෂණ තැරැව්කරුවන් | 8% | 123 | 133 | 144 | 156 | 168 | 8,11% |
| වෙනත් | 0% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% |
| සමස්ත | 7,66% | 201 | 216 | 233 | 251 | 270 | 7,66% |
සේවාවන්
රක්ෂණ සමාගමක් සඳහා උදාහරණයක් ව්යාපාර සැලැස්මක් රක්ෂණ නියෝජිතයින් සඳහා ආධාරක සේවා පරාසයක් සමඟ වෙළඳපොළට සපයයි. පරමාදර්ශය තම පාරිභෝගිකයින්ට වැදගත් වන පහත සඳහන් ප්රතිලාභ සපුරාලීමට උත්සාහ කරයි.
- කර්මාන්ත දැනුම:රක්ෂණ ක්ෂේත්රයේ සියලුම සංකීර්ණතා සමඟින් සේවා නිලධාරීන් පුහුණු කිරීමට නියෝජිතයන්ට වෙලාවක් නැත. එබැවින්, සේවා මේසයට කාර්මික අවබෝධයක් තිබේ නම් එය ඉතා වැදගත් වේ.
- පහසුව: නියෝජිතයින්ට ඒවා අවශ්ය වූ විට සේවා තිබිය යුතුය. ඊට අමතරව, අවශ්යතාවය පැනනගින්නේ කවදාදැයි හරියටම අනාවැකි කීමට අපහසුය.
- පාරිභෝගික සේවය.තිරසාර ව්යාපාරයක් ගොඩනැගීමට නම්, පාරිභෝගිකයින් Ideal හි සේවාවන් පිළිබඳව 100% තෘප්තිමත් විය යුතුය. මෙම ව්යාපාරික දර්ශනය සියලුම සේවකයන්ගේ සිත් තුළ මුල් බැස ගනු ඇත.
වෙළඳපල ප්රවණතා
රක්ෂණ නියෝජිතයින්ගේ (මෙන්ම අනෙකුත් සේවා සපයන්නන්ගේ) වෙළඳපල ප්‍රවණතාවය වන්නේ අත්‍යවශ්‍ය නොවන ක්රියාකාරකම් බාහිරින් ලබා දීමයි, ව්‍යාපාරයට එහි මූලික නිපුණතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසයි. මෙමගින් රක්ෂණ සමාගමේ ව්‍යාපාරයට එහි ව්යාපාර ආකෘතිය කෙරෙහි වඩාත් නිවැරදිව අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසයි.
මෙම ප්රවණතාවයට හේතු:
- පොදු කාර්ය පිරිවැය අඩු කිරීම.
- නොපවතින සේවකයින් සඳහා පුහුණු වියදම් අඩු කිරීම.
වෙළඳපල වර්ධනය
පසුගිය වසර දෙක තුළ රක්ෂණ කර්මාන්තය ඩොලර් මිලියන 498 ක ආධාරක සේවා උත්පාදනය කර ඇත. 2015 සිට 2017 දක්වා කර්මාන්තයේ වර්ධන වේගය 5.6% කි. ඉදිරි වසර තුන තුළ මෙම විශිෂ්ට වර්ධනය පවත්වා ගැනීමට කර්මාන්තයට කිසිදු ගැටළුවක් නොමැති බව අපේක්ෂා කෙරේ.
තවත් වර්ධන ධාවකයක් වන්නේ හොඳ අවදානම් කළමනාකරණ උපාය මාර්ගයක් ලෙස රක්ෂණ ක්‍රමයෙන් අනුගමනය කිරීමයි. ස්වභාවික විපත් සහ ත්‍රස්තවාදය වැනි මෑතකාලීන අනපේක්ෂිත සිදුවීම් සමඟ, පුද්ගලයන් සහ සමාගම් තම අවදානම් රක්ෂණයෙන් ආරක්ෂා කරන බැවින් රක්ෂණ කර්මාන්තය දිගටම වර්ධනය වීමට ඉඩ ඇත.
සහාය අවශ්ය වන නියැදි රක්ෂණ ව්යාපාර සැලැස්මක් කොටස් දෙකකට බෙදිය හැකිය:
- සුවිශේෂී නියෝජිතයන්:මොවුන් එක් රක්ෂණ වර්ගයක් සඳහා පමණක් නියෝජිතයන් වේ, උදාහරණයක් ලෙස, රාජ්ය ගොවිපලක් සඳහා. රක්ෂණ නියෝජිතයා රාජ්ය ගොවිපල ලබා දෙන සියලුම වර්ගවල ආවරණය විකුණනු ඇත, නමුත් රාජ්ය ගොවිපල රක්ෂණය පමණි. මෙහි තේරීම් සීමිත වුවද, සුවිශේෂී නියෝජිතයෙකු වීමේ වාසිය නම් ඔවුන් සාමාන්යයෙන් එම සමාගම සමඟ ඉතා ශක්තිමත් සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීමයි, කිසියම් හිමිකම් ප්‍රශ්නයක් තිබේ නම් එය හොඳය.
- රක්ෂණ තැරැව්කරුවන්:මෙම නියෝජිතයින්ට එක් රක්ෂණ සමාගමක් සමඟ සුවිශේෂී ගිවිසුමක් නොමැත. ඔවුන්ට සමාගම් කිහිපයකින් රක්ෂණයක් ලබා දිය හැකිය. මෙම සැකසුමෙහි වාසිය නම් ඔවුන්ට එක් සන්නාමයේ රක්ෂණයක් පමණක් විකුණන නියෝජිතයෙකුට වඩා පුළුල් පරාසයක සේවා පිරිනැමීම් ලබා දිය හැකි වීමයි.
අලෙවිකරණ සමාගම
ව්යාපාර සැලැස්මේ එකම අරමුණ වන්නේ රක්ෂණ සමාගම වෙළඳපල කොටසෙන් වැඩි කොටසක් මෙහෙයවන වඩාත් කාර්යක්ෂම සහාය සේවාව ලෙස ස්ථානගත කිරීමයි. අලෙවිකරණ උපායමාර්ගය මූලික වශයෙන් අවධානය යොමු කරනුයේ පිරිනමනු ලබන සේවාවන් පිළිබඳව පාරිභෝගිකයින් දැනුවත් කිරීම සහ පසුව පාරිභෝගික පදනම වර්ධනය කිරීම සහ අවසානයේ පාරිභෝගික පක්ෂපාතිත්වය සහ යොමු කිරීම් ගොඩනැගීම සඳහා කටයුතු කිරීමයි.
- සමාගම කහ පිටු සහ කර්මාන්ත සඟරාව යන විවිධ මූලාශ්‍ර භාවිතා කරනු ඇත.
- දෙවන සන්නිවේදන ක්‍රමය වන්නේ කර්මාන්ත සබඳතා මත ජාල නිර්මාණය කිරීමයි.
- තුන්වන මාර්ගය වන්නේ දේශීය නියෝජිතයින් සහ තැරැව්කරුවන් බොහෝ දෙනා ආකර්ෂණය කරන කලාපීය ප්‍රදර්ශනයකට සහභාගී වීමයි.
- අවසාන සන්නිවේදන ක්‍රමය වන්නේ දේශීය රක්ෂණ නියෝජිතයින් සහ තැරැව්කරුවන් ඉලක්ක කර ගනිමින් සෘජු තැපැල් ව්‍යාපාරයකි. තැපැල් කිරීමේ ව්යාපාරය සියලුම අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට අයිඩියල් දීමනා පිළිබඳ තොරතුරු ලබා දෙනු ඇත.
අලෙවිකරණ ප්රවේශය
රක්ෂණ සමාගම් ව්යාපාර සැලැස්මක අලෙවිකරණ මිශ්‍රණය සමන්විත වන්නේ මිලකරණය, බෙදාහැරීම, ප්‍රචාරණය සහ ප්‍රවර්ධනය සහ පාරිභෝගික සේවය සඳහා වන ප්‍රවේශයන්ය.
- මිල නියම කිරීම: මිල යෝජනා ක්‍රමය අනෙකුත් ආධාරක සපයන්නන් සමඟ තරඟකාරී වනු ඇත.
- පැතිරෙනවා: සේවාලාභියාගේ සේවා ස්ථානයේ හෝ කාර්යාලයේ සේවා සපයනු ලැබේ, කුමන සේවාදායකයා කැමතිද.
- ප්‍රචාරණය සහ ප්‍රවර්ධනය:දෘශ්‍යතාව සහ සාධාරණත්වය සහතික කිරීම සඳහා බහු-ස්ථර අලෙවිකරණ ව්යාපාරයක් භාවිතා කරනු ඇත.
- පාරිභෝගික සේවය:මෙම අභිලාෂකාමී අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කළමනාකරුවන් වගකිව යුතුය.
වාසි සහ අවාසි
රක්ෂණ සමාගමේ ව්යාපාර සැලැස්ම ආයතනය තුළ ඇති ශක්තීන් සහ දුර්වලතා පිළිබිඹු කරන අතර අයිඩියල් මුහුණ දෙන අවස්ථා සහ තර්ජන විස්තර කරයි.
රක්ෂණ සමාගමක් විවෘත කිරීමේ ප්රතිලාභ:
- කර්මාන්තය පිළිබඳ ගැඹුරු දැනුමක්.
- ඵලදායී, විස්තීර්ණ සේවක පුහුණු වැඩසටහනක්.
- පුළුල් කර්මාන්ත ජාල සම්බන්ධතා.
රක්ෂණ ආයතනයක් විවෘත කිරීමේ අවාසි:
- දෘශ්‍යතාව සඳහා සීමිත අලෙවිකරණ අයවැය.
- ඉල්ලුමේ විශාල වැඩිවීමකට ඉක්මනින් පරිමාණය කිරීමට අසමත් වීම.
- වෙළඳ නාමය අතුරුදහන්.
හැකියාව:
- වර්ධනය වන කර්මාන්තයක සහභාගීත්වය.
- සියලුම රුසියානුවන්ට පාහේ අවශ්ය කර්මාන්තයක වැඩ කරන්න.
සේවාදායක පදනමේ වැඩි වීමක් සමඟ පොදු කාර්ය පිරිවැය බෙදා හැරීමේ හැකියාව.
තරගකාරී වාසි
රක්ෂණ සමාගමේ ව්යාපාර සැලැස්ම වඩාත් පළපුරුදු රක්ෂණ ආධාරක සේවාව ලෙස ස්ථානගත වනු ඇත. මෙම ස්ථානගත කිරීම සාක්ෂාත් කරගනු ලබන්නේ එහි තරඟකාරී වාසිය භාවිතා කිරීමෙනි.
තරඟකාරිත්වය යනු රක්ෂණය පිළිබඳ නිශ්චිත ගැඹුරු කර්මාන්තයේ දැනුමකි. මෙම නිශ්චිත දැනුම විශාල වෙළඳපලක් අධෛර්යමත් කරන අතර, එය වෙළඳපොලේ කුඩා කොටසක් ඉතා ආකර්ෂණීය කරයි.
මෙම ගැඹුරු කර්මාන්ත දැනුම පදනම් වී ඇත්තේ ස්වාධීන රක්ෂණ නියෝජිතයෙකු ලෙස ස්ථිර විධායකයෙකුගේ අත්දැකීම් මතය. අයිතිකරු මේ සියලු බුද්ධිමය ප්රාග්ධනය එකතු කර ආයතනික දැනුම බවට පත් කිරීම සඳහා විෂය මාලාවක් බවට පත් කරනු ඇත.
තරඟය සමන්විත වන්නේ පුළුල් පරාසයක සේවාවන් සපයන විවිධ සේවා සමාගම් ගණනාවකින් ය. කෙසේ වෙතත්, ඒවා කිසිවක් රක්ෂණ කර්මාන්තය සඳහා අදහස් නොකෙරේ. විවිධ කර්මාන්ත හරහා සේවා සපයන සමාගම් ප්‍රමාණවත් සේවාවක් සපයන අතර, කර්මාන්තයට සේවය කරන සහ ඔබේ නිශ්චිත අවශ්‍යතා පිළිබඳව වඩාත් දැනුවත් සමාගමක් බඳවා ගැනීමේ වාසියක් ඇත.
නියෝජිත මිලදී ගැනීමේ ආකෘති දිගුකාලීන සබඳතා අනුකරණය කරයි. ගනුදෙනුකරුවන් සතුටු වන්නේ නම්, ඔවුන් එකම සේවා සපයන්නා සමඟ සිටීමට නැඹුරු වෙති. සාමාන්යයෙන්, නව ගනුදෙනුකරුවන් දෙපාර්ශවයම එකිනෙකා දැන හඳුනා ගැනීමට සහ විවිධ අවශ්‍යතා සඳහා කාලය ගත කරන සංක්‍රාන්ති කාල පරිච්ඡේදයක් අත්විඳිති. එය පෙර එක් වරක් කළ හැකි නම්, එය සපයන්නාගෙන් සපයන්නාට වඩා ලාභදායී වේ.
ලියාපදිංචි කිරීම
රක්ෂණ සේවා සැපයීම සඳහා සමාගමක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබ නීතිමය ආයතනයක් (LLC හෝ CJSC) ලියාපදිංචි කළ යුතුය. නව සංවිධානයේ බලයලත් ප්රාග්ධනයේ ප්රමාණය රඳා පවතින්නේ කුමන ආකාරයේ රක්ෂණයක් සමාගමේ ක්රියාකාරකම් මගින් ආවරණය කරනු ලබන්නේද යන්න මතය. සමාගමේ සේවාවන්ට ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ජීවිත රක්ෂණය ඇතුළත් වන්නේ නම්, බලයලත් ප්රාග්ධනය වැඩි විය යුතුය. රක්ෂණ ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ සුදුසු සහතිකයක් ලබා ගත යුතුය. අදාළ OKVED කේත සමඟ ඔබ හුරුපුරුදු වන ලෙස අපි නිර්දේශ කරමු. සහතික කිරීමේ ක්රියාවලිය මාස 6 සිට 12 දක්වා ගත වේ.
පරිශ්රය
ව්යාපාර සැලැස්ම රක්ෂණ සමාගමේ කාර්යාලය පිහිටා ඇති පරිශ්රයේ විස්තරයක් අඩංගු විය යුතුය. කාමරයට පහසු ස්ථානයක් තිබිය යුතුය. කාර්යාල ගොඩනැගිල්ලට යාබදව වාහන නැවැත්වීමේ ස්ථානයක් තිබිය යුතුය, එම ප්රදේශය සමාගමේ සේවකයින්ගේ මෝටර් රථ පමණක් නොව ගනුදෙනුකරුවන්ටද නවාතැන් ගත හැකිය. සපයනු ලබන රක්ෂණ සේවා සංඛ්යාව මත පදනම්ව පරිශ්රයේ ප්රදේශය තීරණය වේ.
රක්ෂණ සමාගමේ කාර්යාලය නිසි හැඩයට තැබිය යුතුය. අභ්යන්තරය අලංකාර කිරීමේදී නිර්මාණකරුවන්ගේ සේවාවන් භාවිතා කිරීම යෝග්ය වේ. පරිශ්රය සංයමයකින් යුත් ව්යාපාරික ශෛලියක් විය යුතුය. සේවකයින්ගේ ඇඳුම් පැළඳුම් කේතය ගැනද අප අමතක නොකළ යුතුය. මෙය සමාගම පිළිබඳ ධනාත්මක හැඟීමක් ගොඩනැගීමට දායක වේ.
මූල්ය සැලැස්ම
තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ:
- ස්ථාවර වත්කම්;
- අස්පෘශ්‍ය වත්කම්;
- ප්රාථමික පිරිවැය;
- තෙවන පාර්ශවයන්ගේ සේවාවන් සඳහා ගෙවීමේ පිරිවැය;
- ශ්රම පිරිවැය සහ බදු;
- වර්ෂය සඳහා ඇස්තමේන්තුගත මුළු පිරිවැය;
- වසර සඳහා ලාභය.
- ඔබ කෙටි ශේෂ පත්‍රයක් ද සකස් කළ යුතුය.
මෙම කොටස මඟින් රක්ෂණ සමාගමේ ව්යාපාර සැලැස්ම අලෙවිකරණ ක්‍රියාකාරකම්වලට අදාළ මූල්ය ගණනය කිරීම් ඉදිරිපත් කරනු ඇත. රක්ෂණ සමාගමෙහි වියදම් සහ ආදායම, විවේකය, විකුණුම් අනාවැකි, වියදම් සහ ඒවා අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයට සම්බන්ධ වන ආකාරය විශ්ලේෂණය කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත.
විවේක විශ්ලේෂණය
රක්ෂණ නියෝජිතායතනයක විවේක විග්‍රහය පෙන්නුම් කරන්නේ බිඳවැටීමේ ලක්ෂ්‍යයට ළඟා වීමට මාසික ආදායමෙන් ඩොලර් 15,609 ක් ගත වන බවයි.
විකුණුම් පුරෝකථනය
පළමු මාසයකාර්යාලයක් නිර්මාණය කිරීමට භාවිතා කරනු ඇත. වෙබ් අඩවියක් තෝරා ගැනීම, ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම සහ පරිගණක ජාලයක් සැකසීම මෙයට ඇතුළත් වේ.
දෙවන මාසයේ පළමු සතියසහායක කාර්ය මණ්ඩලය දෙදෙනෙකුගේ දැඩි පුහුණුව සඳහා භාවිතා කරනු ඇත. මාසයේ අවසාන සති තුන තුළ විකුණුම් ක්රියාකාරකම් නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ. මෙතැන් සිට විකුණුම් ක්රමානුකූලව වර්ධනය වනු ඇත.
පස්වන මාසය- අවසාන සහායක කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගනු ලැබේ. ඔවුන් ද මාසයේ මුල් සතිය තුළ පුහුණු කර පසුව බාගත කරනු ලැබේ.
| විකුණුම් පුරෝකථනය | |||
| 2017 | 2018 | 2019 | |
| විකුණුම් | |||
| සුවිශේෂී නියෝජිතයන් | $ 51049 | $ 112548 | $ 121458 |
| රක්ෂණ තැරැව්කරුවන් | $ 59812 | $ 125745 | $ 134745 |
| සම්පූර්ණ විකිණීම | $ 110861 | $ 238293 | $ 256203 |
| සෘජු විකුණුම් පිරිවැය | 2003 | 2004 | 2005 |
| සුවිශේෂී නියෝජිතයන් | $ 7657 | $ 16882 | $ 18219 |
| රක්ෂණ තැරැව්කරුවන් | $ 8972 | $ 18862 | $ 20212 |
| අතරමැදි සෘජු විකුණුම් පිරිවැය | $ 16629 | $ 35744 | $ 38430 |
පිරිවැය පුරෝකථනය
පළමු කාර්තුව තුළ අලෙවිකරණ පිරිවැය ඉහළ මට්ටමක පැවතීමට අයවැය කළ යුතුය; ආරම්භක සමාගමක් සඳහා දෘශ්‍යතාව නිර්මාණය කිරීමට අවශ්ය කාර්යය. පළමු කාර්තුවෙන් පසු, එක් එක් මාසය තුළ සිදුවන අලෙවිකරණ ක්රියාකාරකම් මත පදනම්ව වියදම් උච්චාවචනය වේ.
| අලෙවිකරණ වියදම් අයවැය | |||
| 2017 | 2018 | 2019 | |
| දැන්වීම් | $ 2920 | $ 4000 | $ 5000 |
| වෙළඳ සංදර්ශන | $ 2 700 | $ 3000 | $ 3500 |
| වෙනත් | $ 2 025 | $ 2250 | $ 2500 |
| ---- | ---- | ---- | |
| සම්පූර්ණ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ පිරිවැය | $ 7645 | $ 9250 | $ 11 000 |
| විකුණුම් ප්රතිශතය | 6,90% | 3,88% | 4,29% |
අවදානම්
- රක්ෂණ කර්මාන්තයේ නියාමන ස්වභාවය හේතුවෙන් තරමක් අවදානම්.
- සහාය බලයලත් වෙතින් අනාගත තරඟය.
පරිගණක තාක්‍ෂණය වඩ වඩාත් කාර්යක්ෂම සහ ප්රයෝජනවත් වෙමින් පවතින බැවින්, මෙය සහාය කාර්ය මණ්ඩල සේවාවන් සඳහා අවශ්යතාවය අඩු කළ හැකිය.
වර්තමානයේ රක්ෂණ වෙළඳපොළ බොහෝ ව්යවසායකයින් විසින් අත්පත් කර ගෙන ඇති බව සැලකිල්ලට ගනිමින් වුවද, නව රක්ෂණ නිෂ්පාදනවල නිරන්තර පෙනුම හේතුවෙන් එය තවමත් නව සමාගම් සඳහා පොරොන්දු වූ දිශාවක් ලෙස පවතී.
විශේෂයෙන්, උදාහරණ ලෙස ස්වර්ණාභරණ රක්ෂණ සේවා හෝ එවැනි මිල අධික නිෂ්පාදන නිෂ්පාදකයින් ඇතුළත් වේ. අපි විශාල නගරයක් ගැන කතා කරන්නේ නම්, උදාහරණයක් ලෙස, දේපල වස්තුවක් ඒකාබද්ධ ඉදිකිරීම සඳහා රක්ෂණය ජනප්රියයි. ඕනෑම අවස්ථාවක, ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබට මෙම ව්යාපාරයේ ඔබේම කුඩා නිකේතනයක් පහසුවෙන් සොයාගත හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබට සේවා සඳහා දේශීය වෙළෙඳපොළ විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ රක්ෂණ නියෝජිතායතනයේ ව්යාපාර සැලැස්මට අවශ්ය සියලු තොරතුරු ලිවීමට සිදුවනු ඇත.
ඔබේම ව්යාපාරයක් ලියාපදිංචි කිරීම
LLC ලියාපදිංචි කිරීමේ විකල්පය සලකා බැලීම වඩාත් සුදුසු බව අපි වහාම සටහන් කරමු; CJSC හෝ OJSC ද සුදුසු ය. බලධාරීන්ගෙන් මෙම හෝ එම විකල්පය පිළිබඳ විස්තර සොයා ගැනීම වඩාත් සුදුසුය.
OKVED හි නිවැරදි සැලසුම තෝරාගැනීම සඳහා, ඔබ කරන්නේ කුමක්ද යන්න ඔබ දැනටමත් තීරණය කර නොමැති නම්, "රක්ෂණ" යන වචනය අඩංගු සියලු විකල්ප තෝරා ගැනීම වඩාත් සුදුසුය. එසේ නොමැතිනම්, අනාගතයේදී, ඔබට වෙනත් දෙයක් රක්ෂණය කිරීම සඳහා ඔබේ සේවාවන් පුළුල් කළ හැකිය. මීට අමතරව, රක්ෂණ සමාගම් බොහෝ විට තක්සේරු කිරීම් සහ විභාග පවත්වනු ලබන අතර, ඒවාද රෙජිස්ට්රි එකේ තෝරා ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත.
ඔබ ජීවිත රක්ෂණයේ නිරත වීමට අදහස් කරන්නේ නම්, අවම වශයෙන් රූබල් 20,000,000 ක් විය යුතු සමාගමේ බලයලත් ප්රාග්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. මෙම ගැටළුව වගකීමෙන් යුතුව ප්රවේශ විය යුතුය.
බලපත්ර ලබා ගැනීම
මෙම ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්රයක් ලබා ගැනීමේ ක්රියාවලිය ඉතා දිගු වන බව සඳහා සූදානම් වන්න. එහි වාරය මාස හයේ සිට එකහමාරක් දක්වා විය හැකිය. ඔබගේ අයදුම්පත පිළිගෙන බලපත්රයක් සෑදීමේ ක්රියාවලිය ආරම්භ කිරීමට, ඔබ ළඟ පහත ලේඛන තිබිය යුතුය:
- සමාගමේ ව්යාපාර සැලැස්ම;
- ආයතනයේ සියලුම ආරම්භකයින්ගේ සම්පූර්ණ ලැයිස්තුවක්;
- සමාගම ක්රියාත්මක වන රක්ෂණ මූලධර්මය;
- සේවා පිරිවැය.
ඔබ බලධාරීන්ට ලබා දෙන සියලුම ලියකියවිලි පමණක් නොව, ව්‍යාපෘති කළමණාකරුවෙකු ලෙස රක්ෂණ කටයුතුවලදී ඔබේ නිපුණතාවයද පරීක්ෂා කරනු ලබන බව අපි අවධානය යොමු කරමු. සියලුම චෙක්පත්වල ධනාත්මක ප්රතිඵලය පසු, ඔබ අතට අවශ්ය බලපත්ර ලැබෙනු ඇත, සහ ඔබ පිළිබඳ තොරතුරු රටේ රක්ෂණ සමාගම්වල සාමාන්ය ලේඛනයට එකතු කරනු ලැබේ.
කාමර තේරීම
බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති පරිදි, එවැනි ව්යාපාරයක එක් කාමරයක් සමඟ පමණක් කළමනාකරණය කිරීම ඉතා අපහසු වනු ඇත. අපි විශාල රක්ෂණ ආයතන සලකා බලන්නේ නම්, ඔවුන් නගර මධ්යයේ පිහිටා ඇති මධ්යම කාර්යාලයක් ඇත. රීතියක් ලෙස, එවැනි කාමරයක අවම වශයෙන් වර්ග මීටර් 400 ක ප්රදේශයක් ඇත. තවද නගරයේ විවිධ දුරස්ථ ප්‍රදේශවල ශාඛා විවෘත කරනු ලැබේ, ප්‍රමාණයෙන් කුඩා, පාරිභෝගිකයින් ලැබෙන, ඔවුන් සමඟ සාකච්ඡා පවත්වයි.
පරමාදර්ශී දෘෂ්ටි කෝණයකින් එවැනි ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීම සලකා බලන්නේ නම්, විශාල නගරයක සෑම දිස්ත්රික්කයකම තමන්ගේම ශාඛාවක් විවෘත කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. එපමණක් නොව, ඔබේ කාර්යාල සෑම විටම ප්‍රමුඛ ස්ථානයක පිහිටා තිබිය යුතුය. එවැනි අවස්ථාවන් සඳහා විශේෂඥ තක්සේරු සේවා සැපයීමේ නිරත වීමට ඔබ කැමති නම්, ඔබට වෙනම කාමරයක් කුලියට ගැනීමටද අවශ්ය වනු ඇත.
ඔබේ සියලුම සේවකයින් සඳහා යම් ආකාරයක අද්විතීය නිල ඇඳුමක් ඉදිරිපත් කිරීම මෙන්ම සමාගමේ වෙළඳ නාමය පාරිභෝගිකයින්ට හඳුනාගත හැකි වන පරිදි කාර්යාලවල අභ්යන්තරය එක හා සමාන කිරීම අතිරික්ත නොවේ.
කාර්ය මණ්ඩල බඳවා ගැනීම
සියල්ලටම වඩා, සමාගමට වෘත්තීය සහ පළපුරුදු නායකත්වයක් තිබිය යුතුය. නමුත් රක්ෂණ නියෝජිතයන් නොමැතිව ඔබේම ව්යාපාරය ඉහළ මට්ටමකට ගෙන ඒමට ඔබට නොහැකි වනු ඇත. එවැනි පුද්ගලයින්ගේ ක්රියාවන්ට ස්තූතිවන්ත වන අතර, ඔබේ සමාගමට නව ගනුදෙනුකරුවන් ලැබෙනු ඇත, එබැවින්, මුදල්. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට රක්ෂණ ව්යාපාරයේ පළමු පියවර ගන්නා අද්දැකීම් අඩු සේවකයින් බඳවා ගැනීමට අවශ්ය වනු ඇත, නමුත් සෑම දෙයක්ම නිවැරදිව කරන්නේ කෙසේද සහ හොඳ මුදල් උපයන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීමට අවශ්ය වේ. නමුත් ආරම්භක අදියරේදී, ඔබ ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්රයේ වෘත්තිකයන් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කළ යුතුය. ඔබ දැනටමත් තේරුම් ගෙන ඇති පරිදි, මෙය සිදු කිරීම ඉතා පහසු නොවේ, මන්ද පළපුරුදු සහ වෘත්තීය රක්ෂණ නියෝජිතයින් තරඟකරුවන්ගෙන් බොහෝ දේ උපයා ගන්නා අතර කිසිවෙකු ඔවුන්ට යාමට ඉඩ නොදේ. ඔවුන්ව පොළඹවා ගැනීමට ඇති එකම ක්‍රමය නම් වඩා හොඳ සේවා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීමයි, එය ඔබට විශාල මුදලක් වැය වනු ඇත.
මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, සේවකයින්ට මහත් ආශාවකින් සහ පූර්ණ කැපවීමෙන් ඔවුන්ගේ රැකියා කිරීමට විශිෂ්ට වැටුප් ලබා දීමට ඔබට අවශ්ය වනු ඇත. අපි පරිචය සලකා බැලුවහොත්, සමාගම් තම යටත් නිලධාරීන්ට ඕනෑම ගනුදෙනු ගණනක් සඳහා ස්ථාවර වැටුපක් මෙන්ම විකිණීම සඳහා විශාල ප්‍රතිශතයක් ලබා දෙයි.
වියදම්
සාමාන්යයෙන්, එවැනි ව්යාපාරයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා, ඔබට අවම වශයෙන් රුබල් 20,000,000 ක් අවශ්ය වනු ඇත. ආරම්භක ප්රාග්ධනය අවම වශයෙන් ඩොලර් 500,000 ක් විය යුතුය.
විවෘත කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී, ඔබට එවැනි අයිතම සඳහා මුදල් වියදම් කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත:
- පරිශ්ර කුලියට දීම;
- උපකරණ;
- ප්රචාරණ ව්යාපාරය;
- සේවක වැටුප්;
- ඔවුන්ගේ සේවාවන් ප්‍රචාරණය කිරීම.
රක්ෂණ ව්යාපාරය සංකීර්ණ ලෙස විශ්වාසයෙන් වර්ග කළ හැක. එය බරපතල මූල්ය ආයෝජන සහ රක්ෂණ කර්මාන්තය පිළිබඳ හොඳ දැනුමක් අවශ්ය වන අතර, නිරන්තරයෙන් වර්ධනය වන තරඟය ඔබට ලිහිල් කිරීමට ඉඩ නොදේ. එහෙත්, රක්ෂණ සේවා සඳහා ඇති ඉල්ලුම පමණක් වැඩි වන බව සැලකිල්ලට ගනිමින්, රක්ෂණ ව්යාපාරයේ නිරත වීමට පොරොන්දු වන අතර ලාභදායී වේ.
අද අපි කතා කරන්නේ කුමන රක්ෂණ සේවාවන්ද, ඔබේම රක්ෂණ සමාගමක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද සහ එය කළ හැක්කේ කුමන ආකාරයෙන්ද යන්න ගැන.
රක්ෂණ සමාගම් ව්යාපාර සැලැස්ම
රක්ෂණ සමාගමක් හෝ රක්ෂණ ආයතනයක් ආරම්භ කිරීමේදී ගුණාත්මක ව්යාපාර සැලැස්මක් තිබීම වැදගත් වේ.
නිබන්ධනයකින් ලබාගත් රක්ෂණ සමාගම් ව්යාපාර සැලැස්මක නියැදියක් සමඟ ඔබව හුරු කරවීමට අපි ඔබට ආරාධනා කරමු.
රක්ෂණ සමාගමක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද?
සමාගම් ලියාපදිංචිය
අන්යොන්ය රක්ෂණ සමාජයක් වැනි එවැනි සංවිධානාත්මක හා නීතිමය ආකෘතියක් ද තිබේ. මෙම පෝරමයේ ලියාපදිංචි කර ඇති අන්‍යෝන්‍ය රක්ෂණ සංවිධාන ලාභ නොලබන බැවින් ඒවායේ ලාභයේ භූමිකාව තරමක් මතභේදාත්මක හා මතභේදාත්මක කාරණයකි.
රක්ෂණ සේවා වර්ග බොහොමයක් ඇති අතර, OKVED කේත සඳහා අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කරන විට, "රක්ෂණ" යන වචනය අඩංගු සියලුම අයිතම සඳහන් කිරීම වඩා හොඳය. යමක් රක්ෂණය කිරීමට අමතරව, ඔබට විවිධ විභාග සහ ඇගයීම් වල නිරත විය හැකිය. එවැනි ක්රියාකාරකම්, ඇත්ත වශයෙන්ම, රක්ෂණයට සම්බන්ධ විය යුතුය.
රුසියානු ව්යවසායකයින් සඳහා තොරතුරු.ආරම්භක අදියරේදී, ඔබ සමාගම විවෘත කළ වහාම ඔබ නිරත නොවන ආකාරයේ ක්රියාකාරකම් පවා සඳහන් කළ හැකිය. එසේ කතා කිරීමට, අනාගතය සඳහා. කෙසේ වෙතත්, ව්යතිරේකයක් වන්නේ ජීවිත රක්ෂණය - මෙම ආකාරයේ ක්රියාකාරිත්වය වහාම තීරණය කළ යුතුය. ඔබ ජීවිතය රක්ෂණය කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, එය විවෘත කිරීමේදී ව්‍යවසායයේ බලයලත් ප්රාග්ධනය අවම වශයෙන් රුබල් මිලියන 20 ක් (ඩොලර් 305 දහසක්) විය යුතුය.
බලපත්රයක් ලබා ගැනීම
රක්ෂණ ක්රියාකාරකම් සඳහා බලපත්රයක් ලබා ගැනීමේ ක්රියාවලිය තරමක් දිගු වේ - එය මාස හයේ සිට අවුරුද්දක් දක්වා හෝ ඊටත් වඩා පැවතිය හැකිය. බලපත්රයක් සඳහා අයදුම් කිරීමට, ඔබ පහත සඳහන් ලියකියවිලි තිබිය යුතුය: සංඝටක ලේඛන සම්පූර්ණ පැකේජයක්; සංවිධානයේ ව්යාපාර සැලැස්ම; ඔබ විසින් වර්ධනය කරන ලද රක්ෂණ මූලධර්ම, ඔබේ කාර්යයේදී ඔබට මඟ පෙන්වනු ලැබේ; රක්ෂණ සේවා සැපයීම සඳහා ගාස්තු සහ ඒවායේ ගණනය කිරීම්.
සපයන ලද ලියකියවිලි පමණක් නොව, සංවිධානයේ සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයාගේ සුදුසුකම් ද සම්පූර්ණ පරීක්ෂාවකට යටත් වේ. සියලුම ලියකියවිලි අනුමත කර ඇත්නම්, ඔබට බලපත්රයක් ලබා දෙනු ඇත, සහ නිර්මාණය කරන ලද සංවිධානය රක්ෂණ සමාගම්වල ඒකාබද්ධ ලේඛනයට ඇතුල් කරනු ලැබේ.
රක්ෂණ සේවා වර්ග
සෑම රටකම සෑම ආකාරයකම රක්ෂණාවරණයක් නීතියෙන් තහවුරු කර ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් දැනට පවතින රක්ෂණ වර්ගයක් යටතට වැටුණහොත් ඔබට රක්ෂණය කළ හැක. සේවාලාභියා සහ රක්ෂණ සංවිධානය අතර ව්යාපාරික සබඳතාව ද රක්ෂණ වර්ගය (කොන්දේසි, අනුපාත, අවදානම් ආදිය) මගින් තීරණය කරනු ලැබේ. වඩාත් පොදු රක්ෂණ සේවා වර්ග:
1. පුද්ගලික රක්ෂණය:
- සෞඛ්ය රක්ෂණය;
- සෞඛ්ය හා අනතුරු රක්ෂණය;
- ජීවිත රක්ෂණය;
- ළමුන් සඳහා රක්ෂණය;
- ආබාධිත රක්ෂණය;
- විදේශ සංචාර සඳහා රක්ෂණය;
- විශ්රාම වැටුප් රක්ෂණය.
2. දේපල රක්ෂණය:
- ව්යාපාර රක්ෂණය;
- ව්යාපාර බාධා රක්ෂණය;
- නිවාස රක්ෂණය;
- භාණ්ඩ රක්ෂණය;
- වාහන රක්ෂණය (වාතය, ඉඩම්, ජලය);
- ගින්න, කුණාටුව, ගංවතුර සහ වෙනත් ආපදාවලට එරෙහිව දේපල රක්ෂණය;
- වෙනත් වර්ගවල දේපල රක්ෂණය.
3. වගකීම් රක්ෂණය:
- වෘත්තීය වගකීම් රක්ෂණය;
- වාහක වගකීම් රක්ෂණය;
- ආයතනික වගකීම් රක්ෂණය;
- සේවායෝජකයාගේ වගකීම් රක්ෂණය;
- වාහන හිමියන්ගේ වගකීම් රක්ෂණය;
- වෙනත් ආකාරයේ වගකීම් රක්ෂණය.
4. ආර්ථික අවදානම් රක්ෂණය:
- වාණිජ අවදානම් රක්ෂණය;
- නීතිමය අවදානම් රක්ෂණය;
- දේශපාලන අවදානම් රක්ෂණය;
- තාක්ෂණික අවදානම් රක්ෂණය;
- මූල්ය හා ණය අවදානම් රක්ෂණය.
කාර්යාල සඳහා පරිශ්රය
රක්ෂණ ව්යාපාරයේ දී, ඔබට එක් කාමරයක් පමණක් ලබා ගැනීමට අපහසුය. සාර්ථක රක්ෂණ සමාගම්වලට එක් ප්රධාන කාර්යාලයක් ඇත - එය නගර මධ්යයේ හෝ එයට ආසන්නව පිහිටා ඇති අතර ප්රදේශය අනුව විශාලතම වේ. වර්ග අඩි 500ක් පමණ බලාපොරොත්තු වන්න. ඉතිරි කාර්යාල ඉතා කුඩා විය හැක. ඒවා අදහස් කරන්නේ ගනුදෙනුකරුවන් පිළිගැනීම සහ ඔවුන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීම සඳහා පමණි.
ඔබ විශාල නගරයක වැඩ කිරීමට යන්නේ නම්, ඔබ සෑම ප්රදේශයකම අවම වශයෙන් එක් කාර්යාලයක් විවෘත කළ යුතුය. පරිශ්රයන් තෝරාගැනීමේදී, ඔවුන්ගේ තාක්ෂණික තත්ත්වය පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ ස්ථානය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න - රක්ෂණ සමාගමේ කාර්යාල අඳුරු මංසන්ධිවල කොහේ හරි නොවිය යුතුය. සමාගම විශේෂඥතාව සහ විශේෂඥ තක්සේරුවල නිරත වීමට අදහස් කරන්නේ නම්, මෙම කාර්යය සඳහා වෙනම කාර්යාලයක් ද වෙන් කළ යුතුය.
සමාගමේ ප්රතිරූපය සහ පිළිගැනීමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා, සියලු කාර්යාලවල සේවකයින්ගේ අභ්යන්තර මෝස්තරයේ සහ නිල ඇඳුම්වල සංවර්ධිත ආයතනික ශෛලියට අනුගත වීම වඩා හොඳය.
කාර්ය මණ්ඩලය
පළපුරුදු සහ වෘත්තීය නායකත්වය ඇත්ත වශයෙන්ම සමාගමකට ඉතා වැදගත් වේ. නමුත් මෙම ව්යාපාරයේ ප්රධාන ගාමක බලවේගය වන්නේ රක්ෂණ නියෝජිතයන්ය. ඔබේ සමාගමට ගනුදෙනුකරුවන් ගෙන එන්නේ ඔවුන් ය, එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් ලාභය ගෙන දෙන බවයි. නවක නියෝජිතයින් බඳවා ගත හැකිය (ඔවුන්ට අවශ්ය කුසලතා සහ වෘත්තිකයන් වීමට බලාපොරොත්තුවක් තිබේ නම්), නමුත් ක්රියාකාරකම් ආරම්භයේදීම අවම වශයෙන් පළපුරුදු නියෝජිතයින් කිහිප දෙනෙකු ලබා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙය කිරීම එතරම් පහසු නැත, මන්ද හොඳ රක්ෂණ නියෝජිතයන් සැමවිටම සිට ඇති අතර ඔවුන්ගේ බර රත්තරන් වලින් වටිනු ඇත. ඔබට වෙනත් සමාගම්වලින් ඔවුන්ව පොළඹවා ගත හැක්කේ වඩාත් හිතකර සේවා කොන්දේසි ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පමණි.
කාර්යාල සේවකයින් මෙන් නොව, රක්ෂණ නියෝජිතයින්ට වීදියේ, "ක්ෂේත්රයෙහි" වැඩ කිරීමට හැකි විය යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, වාහන රක්ෂණ නියෝජිතයන් සැමවිටම පිහිටා තිබිය යුත්තේ මෝටර් රථ ආශ්‍රිත ස්ථානවල - මෝටර් රථ වෙලඳපොලවල, මෝටර් රථ අලෙවි නියෝජිත ආයතනවල යනාදියයි. ඔබේ රක්ෂණ නියෝජිතයින්ට ඔවුන් ඉදිරිපත් කළ යුත්තේ කුමක්ද, කාට සහ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පැහැදිලි උපදෙස් තිබිය යුතුය. ඔවුන්ගේ කාර්යයේ ඉලක්කය විය යුත්තේ සේවා සැපයීම පමණක් නොව, අනාගත රක්ෂණ ගනුදෙනුකරුවන් සැබෑ අය බවට පත් කිරීමයි.
රක්ෂණ නියෝජිතයින් වැඩ කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ කුසලතා වර්ධනය කිරීමට පෙළඹවීමට නම්, ඔබ ඔවුන්ට යහපත් වැටුප් ලබා දිය යුතුය. සාමාන්යයෙන් මෙය සිදු කරන ලද ඕනෑම ගනුදෙනු සංඛ්‍යාවක් සඳහා නියෝජිතයෙකුට ලැබෙන නිශ්චිත අවම අගයකි + විකුණුම් වලින් සැලකිය යුතු ප්‍රතිශතයක්.
රක්ෂණ සමාගමක ශාඛාවක් විවෘත කිරීම
මුල සිටම ඔබේම රක්ෂණ සමාගමක් විවෘත කිරීමත් සමඟ, දැනට පවතින රක්ෂණ සමාගමක ශාඛාවක් විවෘත කිරීම තරමක් පොදු සහ ලාභදායී වේ. විදේශීය සහ දේශීය රක්ෂණ ආයතන දෙකම එවැනි සමාගම් ලෙස කටයුතු කළ හැකිය.
ඔබට රක්ෂණ සමාගමක ශාඛාවක් විවෘත කිරීමට අවශ්ය නම්, එය සමඟ ඔබේ සහයෝගීතාවය බලයලත් හිමිකරුවෙකු සහ බලයලත් අය අතර ඇති සම්බන්ධතාවයට සමාන වනු ඇත. ඔබ උනන්දුවක් දක්වන විදේශීය හෝ දේශීය රක්ෂණ සමාගම සමඟ සාකච්ඡා ආරම්භ කරන අතර, අනාගත සහයෝගීතාවය සඳහා සියලු කොන්දේසි දෙපාර්ශවය සමඟම සෑහීමකට පත්වේ නම්, රක්ෂණ සමාගම ඔබට ශාඛාවක් ලෙස ව්යාපාරයක් කිරීමට අවශ්ය සියල්ල ලබා දෙනු ඇත. මීට අමතරව, රක්ෂණ සමාගම ලියාපදිංචි ලේඛන සකස් කිරීමේදී සහ සෘජු රක්ෂණ ක්‍රියාකාරකම්වල ක්‍රියාවලියේදී විශාල සහායක් ලබා දෙයි. ඔබ දැනටමත් පවතින පළපුරුදු රක්ෂණ සංවිධානයක අනුග්‍රහය යටතේ සිටීමට වඩාත් ආකර්ෂණය වන්නේ නම් සහ ඔබ අවදානම් වලට බිය වන්නේ නම්, ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා මෙම විකල්පය ඔබ සඳහාම වේ.
සෑම රක්ෂණ සමාගමක්ම ශාඛාවක් බවට පත් විය නොහැකි බව ද සඳහන් කිරීම වටී. පළමුවෙන්ම විදේශීය සංවිධාන සඳහා තරමක් දැඩි කොන්දේසි සහ සීමාවන් ඉදිරිපත් කර ඇත. ඒවායින් සමහරක්:
- රුසියාවේ භූමියේ විදේශීය සමාගමක ශාඛාවක් එහි ක්රියාකාරකම් වලදී වත්මන් රුසියානු නීති සම්පාදනයේ නීතිවලට අනුකූල විය යුතුය, ඒවා විදේශීය සමාගමේ “දේශීය” රටේ නීති සම්පාදනයේ නීතිවලට වඩා වෙනස් වුවද;
- ගනුදෙනුකරුවන් සහ විදේශීය රක්ෂණ සමාගමක රුසියානු ශාඛාව අතර ආරවුල් හෝ හිමිකම් පෑමකදී, නඩුව සලකා බලනු ලබන්නේ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ උසාවිය විසින් මිස මව් සමාගම පිහිටා ඇති රටේ අධිකරණය විසින් නොවේ;
- රුසියාවේ විදේශීය රක්ෂණ සමාගමක ශාඛාවක් විවෘත කළ හැක්කේ සමාගම අවම වශයෙන් වසර පහක්වත් විවිධ වර්ගවල රක්ෂණ වෙළඳපොලේ සහ අවම වශයෙන් අවුරුදු අටක්වත් ජීවිත රක්ෂණ වෙළඳපොලේ සේවය කර ඇත්නම් පමණි.
