ප්\u200dරදර්ශන සංවිධානය කිරීම සඳහා ව්\u200dයාපාරයක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද? ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වීමට සූදානම් වන්නේ කෙසේද? සාර්ථක වෙළඳ ප්\u200dරදර්ශනයක් සඳහා ඉඟි සහ උපක්\u200dරම

ප්රධාන / බිරිඳ වංචා කිරීම

විශාල ලාභයක් නොලබන විවිධ හස්ත කර්මාන්ත සහ වෙනත් ආකාරයේ ආදායම් ගැන මම නිරන්තරයෙන් ලියමි. වැඩිපුර උපයා ගැනීම ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද, වෙනත් මට්ටමකට ළඟා වන්නේ කෙසේද? දවස පුරා කුඩා හඳුනන පිරිසකට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන ගෙදර සේවකයෙකුට පමණක් නොව, මිල අධික ඇණවුම් ලබා ගන්නා නිර්මාණශීලී, ඉල්ලුමට සරිලන පුද්ගලයෙකුට දැනෙන්නේ කෙසේද? සරලම හා වඩාත්ම effective ලදායී විකල්පයක් වන්නේ ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීමයි.

ඕනෑම ව්\u200dයවසායකයෙක් වෙළඳ දැන්වීම්, සමාගමේ ධනාත්මක ප්\u200dරතිරූපයක් නිර්මාණය කිරීම සහ තොග සහ සිල්ලර යන දෙඅංශයේම විකුණුම් ප්\u200dරවර්ධනය කිරීම වැනි ගැටළු පිළිබඳව නිරන්තරයෙන් සැලකිලිමත් වේ. කාර්යක්ෂමතාවයේ එළිපත්ත ළඟා වීමට සැලකිය යුතු මූල්\u200dය, මානව හා කාල සම්පත් අවශ්\u200dය වේ. ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීමෙන්, විභව ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විශේෂයෙන් එකතු කරන ලද ඉලක්කගත ප්\u200dරේක්ෂකයින් අතර ඉහත සියලු අලෙවිකරණ මෙවලම් එකවර භාවිතා කිරීමට ඔබට අවස්ථාව ලැබේ. එනම්, ප්\u200dරදර්ශනයේදී ඔබ ඔබේ සමාගමේ ප්\u200dරතිරූපය සකසා භාණ්ඩය ප්\u200dරචාරය කර විකුණන්න.

ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද, අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම, පිරිවැය නැවත ලබා ගැනීම සහ ලාභයක් ලබා ගන්නේ කෙසේද

පළමුවෙන්ම, ප්\u200dරදර්ශන වෙනස් බව තීරණය කරමු:

විකුණුම් සඳහා (සාදන ලද, විකුණන ලද, පානය කළ). බොහෝ නගරවල දැනටමත් අතින් සාදන ලද කම්කරුවන්ගේ (අතින් සාදන ලද) නිතිපතා ප්\u200dරදර්ශන තිබේ. ඔබට මෙය නොමැති නම්, ඔබට නගර පරිපාලනය, වෙනත් ශිල්පීන් සමඟ එකඟ විය හැකි අතර එවැනි ප්\u200dරදර්ශන-ප්\u200dරදර්ශන මාසිකව (හෝ සතිපතා) යම් ස්ථානයක පැවැත්විය හැකිය. ඇතුළත් කිරීම නොමිලේ.
ප්\u200dරදර්ශනය සඳහා, එනම්, කෙසේද යන්න වැනි සම්භාව්\u200dය ප්\u200dරදර්ශනයක්. ඇතුල්වීමේ ටිකට් පත් වලින් කුලී ගෙවීම සහ වෙනත් වියදම්. මෙම සිදුවීම් ලාභදායී නොවන අතර බැරෑරුම් සංවිධානයක් අවශ්\u200dය වේ, එබැවින් ඒවා වසරකට 1-2 වතාවක් පවත්වනු ලැබේ.
ඔබම පෙන්වන්න. මෙය සාමාන්\u200dයයෙන් පුද්ගලික ප්\u200dරදර්ශනයක් නොව විශාල නගරයකට, කර්මාන්තයකට හෝ කලාපීය ප්\u200dරදර්ශනයකට සහභාගී වීමයි. ඇය ඉක්මන් මුදල් ගෙන එන්නේ නැත. එහි ප්ලස් වන්නේ බොහෝ වියදම් රජය විසින් ගෙවනු ලබන නමුත් ප්\u200dරති result ලයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබ සියුම් කරුණු රාශියක් සැලකිල්ලට ගත යුතුය, එබැවින් වෙනම ලිපියක් මෙම මාතෘකාව සඳහා වෙන් කරනු ඇත.

ප්\u200dරදර්ශනයේ සංවිධානයට කරුණු 4 ක් ඇතුළත් වන අතර එය "4 ආර් රීතිය" ලෙස හැඳින්වේ:

ප්\u200dරදර්ශන සැලසුම් කිරීම.
අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම.
කාර්ය මණ්ඩලය.
ප්\u200dරති .ල ලබා ගැනීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම.

ප්\u200dරදර්ශන සැලසුම් කිරීම

ප්\u200dරදර්ශනයක් නිසියාකාරව සංවිධානය කිරීම සහ අවසානයේ උපරිම ප්\u200dරති result ලය ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ මුලින්ම තීරණය කළ යුත්තේ: අප එය සංවිධානය කරන්නේ කුමන අරමුණු සඳහාද? ලැයිස්තුව මේ වගේ දෙයක් විය හැකිය:

සේවාදායකයින් සෙවීම - ඔබට නව සේවාදායකයින් අවශ්\u200dයද?
හවුල්කරුවන් සොයන්න - තොග ගැනුම්කරුවන්, අමුද්\u200dරව්\u200dය සැපයුම්කරුවන්, වෙළඳ දැන්වීම් සමාගම් ආදිය.
සේවකයින් සොයන්න - ඔබේ ව්\u200dයාපාරය පුළුල් කිරීමට ඔබ අදහස් කරනවාද?
සමාන අදහස් ඇති පුද්ගලයින් සඳහා සොයන්න - ඔබ සමඟ පොදු උනන්දුවක් ඇති, එකම ගැටලු ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටින පුද්ගලයින්.
සමාගමේ ධනාත්මක ප්\u200dරතිරූපයක් ගොඩනැගීම.
වෙළඳ නාම ප්\u200dරචාරණය - ඔබ එය ඉදිරිපත් කිරීමට සමත් වූවාද?
උත්සවය සංවිධානය කිරීමේ පිරිවැය ආපසු ගෙවා ලාභයක් ලබා ගන්න.

ප්\u200dරදර්ශනය සංවිධානය කිරීම

සංවිධායකයින්... පළමුවෙන්ම, ඔබ ප්රදර්ශනයේ සංවිධායකයින් සමඟ ගැටළුව විසඳා ගත යුතුය. ඔබ මෙය සමඟ පමණක් ගනුදෙනු කරනවාද, ඔබ නගර හෝ ප්\u200dරාදේශීය බලධාරීන් සම්බන්ධ කර ගන්නේද, නැතහොත් ඔබ හවුල්කරුවන් සොයා ගනීවිද? කවුරුන් කුමක් කරන්නේද යන්න සහ මූල්\u200dයමය ගැටළු පිළිබඳව වහාම නියම කරන්න. ඔවුන් ඔබේ relatives ාතීන් නොවේ නම් ලිඛිත ගිවිසුමක් අවසන් කරන්න.

පරිශ්\u200dර... දෙවන ප්\u200dරශ්නය වන්නේ ස්ථානයක් සොයා ගැනීමයි. ඒවා සැලසුම් කර ඇති ප්\u200dරදර්ශනයේ ප්\u200dරමාණය, එහි දිශාව සහ අවුරුද්දේ වේලාව මත රඳා පවතී. මන්ද ගිම්හානයේදී ඔබට එළිමහනේ බොහෝ දේ කළ හැකි බැවිනි.

වර්තමානයේ බොහෝ කෞතුකාගාර විවිධ තාවකාලික ප්\u200dරදර්ශන සංවිධානය කරයි, එබැවින් ඔබ ජන ශිල්පයේ නියැලී සිටී නම් ඔබට ඒවා සමඟ සාකච්ඡා කළ හැකිය. හෝටලයේ ලොබියේ, සංස්කෘතික ගෘහයේ හෝ නව සාප්පු මධ්\u200dයස්ථානයක, ඉතා හොඳ ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කළ හැකිය. පොදුවේ ගත් කල, දැන් ඕනෑම නගරයක ප්\u200dරමාණවත් තරම් නිදහස් පරිශ්\u200dරයන් ඇත, ඒවා කුලියට ගෙන ඇත, සමහර විට සපත්තු අලෙවිය සඳහා, පසුව ලොම් පොළවල් සඳහා.

රංගන ශිල්පීන්... යමෙකුට පරිශ්\u200dරය පිළිවෙලට තැබීමට, නැවතුම්පොළවල් සවි කිරීමට (පසුව විසුරුවා හැරීමට), ප්\u200dරදර්ශනය තැබීමට හා සමස්ත ප්\u200dරදර්ශනය පුරාම එය නඩත්තු කිරීමට සිදුවේ. විශාල නගරවල, විශේෂ සමාගම් මේ සඳහා සම්බන්ධ වී සිටින අතර, ඔබට නගරයේ එකක් නොමැති නම් හෝ ඒ සඳහා ඔබට මුදල් නොමැති නම්, මිතුරන් සහ .ාතීන් ආකර්ෂණය කර ගනිමින් ඔබට සියල්ල තනිවම කිරීමට සිදුවනු ඇත.

ප්\u200dරචාරණය... දැන් ඕනෑම මුද්\u200dරණාලයක් ඔබට අත් පත්\u200dරිකා, පත්\u200dරිකා සහ පොත් පිංච මුද්\u200dරණය කරනු ඇත. ප්\u200dරදර්ශනයෙන් පසුව ඔබව සොයා ගැනීමට අවශ්\u200dය අයට අවශ්\u200dය සියලු තොරතුරු එහි අඩංගු බවට වග බලා ගන්න. ඕනෑවට වඩා නොසැලකිලිමත් නොවන්න, මූලික තොරතුරු සහිත කුඩා දීප්තිමත් පත්රයක් ඔබට අවශ්\u200dය වන්නේය! ඊට අමතරව, ප්\u200dරදර්ශනයට අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගන්නා වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා ඔබට මුදල් වියදම් කිරීමට සිදුවනු ඇත. මාසයක් පමණ තුළ දීප්තිමත් නිවේදන නගර පුවත්පත්වල සහ දේශීය රූපවාහිනියේ පළ විය යුතුය. පෝස්ටර් වීදිවල එල්ලා තැබීමටද ඔබට අවශ්\u200dය වනු ඇත. ඔබ ජනාකීර්ණ ස්ථානවල පියාසර කරන්නන් බෙදා හැර අන්තර්ජාලයේ දැන්වීම් පළ කළ යුතුය. තේමාත්මක පිටු, නැවත තේමාත්මක අඩවි, සංසද සහ සමාජ ජාල වල ලිපි සහ පණිවිඩ මෙන්ම තැපැල් සහ සන්දර්භ වෙළඳ දැන්වීම් ජාලය තුළ වඩාත් හොඳින් ක්\u200dරියාත්මක වේ.

ප්\u200dරදර්ශන ස්ථානගත කිරීම... ප්\u200dරදර්ශනයක් නිර්මාණය කිරීමේදී, නිරන්තරයෙන් ප්\u200dරශ්නය අසන්න: මම මෙය කරන්නේ කා වෙනුවෙන්ද? සියල්ලට පසු, පළමුව, ප්රදර්ශනය සියලු අමුත්තන්ට සිත්ගන්නාසුළු විය යුතුය, එනම්, ඔබ කරන දෙයින් far ත්ව සිටින පුද්ගලයින් සඳහා. සියල්ලට පසු, තෘප්තිමත් අමුත්තන් උත්සවයේ නොමිලේ වෙළඳ දැන්වීම් වේ. දෙවනුව, එය ඔබේ භාණ්ඩය මිලදී ගැනීමට මිනිසුන්ට අවශ්\u200dය වන ආකාරයේ විය යුතුය. තෙවනුව, තොග වෙළෙඳුන්ට සහ අනාගත හවුල්කරුවන්ට අවශ්\u200dය සියලු තොරතුරු ඉක්මනින් ලබා ගැනීමට හැකි විය යුතු අතර, ඔබ ද ඔවුන් පිළිබඳ තොරතුරු ඉක්මනින් ලබා ගත යුතුය. එමනිසා, කාට කුමක් කිව යුතුද, කුමන තොරතුරු සැපයිය යුතුද, කුමන තොරතුරු ඇසිය යුතුද යන්න කාර්ය මණ්ඩලයට කල්තියා ඉගැන්විය යුතුය.

සිත්ගන්නාසුලු ප්\u200dරදර්ශනයකට උදාහරණයක්

උනන්දුවක් දක්වන අමුත්තන්ට සිත්ගන්නා විකල්පයක් වන්නේ ප්\u200dරධාන පන්ති පැවැත්වීමයි. නරඹන්නන් ඉදිරිපිටදී යම් යම් දේ නිර්මාණය කරන ශිල්පියෙකුට ස්ථානයක් වෙන් කරන්න, ඒ සමඟම සෑම කෙනෙකුටම සරල උපක්\u200dරම කිහිපයක් උගන්වන්න.

ළමයින් වෙනුවෙන් ස්ථාවරයක් ගැනීමට අමතක නොකරන්න. ඔබේ නිෂ්පාදන හැරුණු විට එය කුමක් වේද යන්න ගැටළුවක් නොවේ - ඔරලෝසු වැඩ කරන දුම්රිය හෝ ගිරවුන් සහිත කූඩුවක්, නමුත් ළමයින් උනන්දු විය යුතුය. ඔබේ ප්\u200dරදර්ශනය ගැන අමුත්තන්ට තම මිතුරන්ට පැවසීමටත් එය නැරඹීමට උපදෙස් දීමටත් මෙය හොඳ දිරිගැන්වීමකි.

ප්\u200dරදර්ශනයේදී මුදල් උපයන්නේ කෙසේද?

ප්\u200dරවේශ පත්\u200dර විකිණීම. පහසුම විකල්පය, නමුත් ඔබේ සම්පූර්ණ නිරාවරණය මිනිත්තු කිහිපයකින් මඟ හැරිය හැකි නම් එය ක්\u200dරියා නොකරනු ඇත. මිනිසුන් තම මුදල් ලබා දෙන්නේ කුමක් දැයි තේරුම් ගත යුතුය.
ඔබේ නිෂ්පාදන විකිණීම. ප්\u200dරදර්ශනයේ ආරම්භය වන විට ඔබට හොඳ භාණ්ඩ තොගයක් විකිණීමට ඇති බවට වග බලා ගන්න, මිල අඩු ඒවා ඇතුළුව අමුත්තන් ඔවුන් සිටි ස්ථානයේ සිහිවටනයක් ලෙස මිලදී ගැනීමට කැමතියි. ඇත්ත වශයෙන්ම ළමයින්ට විනෝදයක් තිබිය යුතුය.
පරිශ්\u200dරයේ කොටසක් කුලියට දීම. පරිශ්\u200dරය ඔබට විශාල නම්, එයින් කොටසක් කුලියට ගත හැකිය, හොඳම විකල්පය ජාල සමාගම් () ය. මෙම සංවිධාන කඩිමුඩියේ නොසිටින විශාල පිරිසකට ආදරෙයි. ඊට අමතරව, ඔවුන්ට මේ ආකාරයේ වැඩ පිළිබඳ අත්දැකීම් ඇති බැවින් ඔවුන්ගේ ස්ථාවරය සහ කාර්ය මණ්ඩලය තරමක් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.
කොන්දේසි වලට ඉඩ දෙන්නේ නම්, ඔබට බුෆේ වැනි දෙයක් සංවිධානය කළ හැකිය - ප්\u200dරදර්ශනාගාරයක්, කෝපි යන්ත්\u200dරයක් සහ මේස තුනක්.
ප්\u200dරශ්නාවලිය, තරඟ, ලොතරැයි යනාදිය මෙන්න මම අන්තර්ජාලයේ සොයාගත් එක් විකල්පයක්: වෙළඳ දැන්වීම් ද්\u200dරව්\u200dය නොමිලේ නැවතුම්පොළේ බෙදා හරිනු ලබන අතර කෙටි පණිවුඩ ප්\u200dරශ්නාවලියක් ප්\u200dරකාශයට පත් කරනු ලැබේ, ඒ අනුව ඔබට ගෙවූ (කෙටි පණිවුඩ යැවීම) ප්\u200dරශ්න 10 කට පිළිතුරු සැපයිය යුතුය. . සෑම පැයක් අවසානයේම නිවැරදි පිළිතුරු අතර වටිනා ත්\u200dයාග ලබා ගනී. යාන්ත්\u200dරණය පහත පරිදි වේ - කෙටි පණිවුඩයක පිරිවැයෙන් 50% ක් ක්\u200dරියාකරු වෙත ද තවත් 25% ක් පණිවිඩ සැකසෙන අන්තර්ගත සැපයුම්කරු වෙත ද අවසාන 25% ප්\u200dරශ්නාවලිය සංවිධායකයින් වෙත ද යති. අමුත්තන් අත් පත්\u200dරිකා වර්ග කිරීමට සතුටු වනවා පමණක් නොව, ඒවා ප්\u200dරවේශමෙන් කියවීමට මුදල් ගෙවන බව පෙනේ.

වැඩ විශ්ලේෂණය

ප්\u200dරදර්ශනය අවසන් වූ පසු, ඔබ ප්\u200dරදර්ශනය විසුරුවා හැරීම, ආදායම හා වියදම් ගණනය කිරීම, කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ ගෙවීම අවශ්\u200dය වේ, නමුත් වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, ප්\u200dරදර්ශනය අතරතුර ඔබට ලැබුණු තොරතුරු සමඟ වැඩ කිරීම ආරම්භ කිරීමයි. මෙය වහාම සිදු කළ යුතුය, එබැවින් ඉතිරි සියලු කාර්යයන් සහායකයින්ට භාර දී ඔබම සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම ආරම්භ කරන්න.

පොදුවේ ගත් කල, සම්බන්ධතා ලබා ගැනීම ප්\u200dරදර්ශනයේ වැදගත්ම කාර්යයකි. එබැවින් මුලදී කාර්ය මණ්ඩලය සකසන්න එවිට ප්\u200dරදර්ශනය අතරතුර ඔවුන්ට හැකි තරම් සම්බන්ධතා ලබා ගත හැකිය. එනම්, ඔවුන්ගේ කර්තව්\u200dයය වන්නේ අත් පත්\u200dරිකා සිනහවෙන් හා භාරදීම පමණක් නොව, අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට හෝ හවුල්කරුවන්ට ඔවුන්ගේ ඛණ්ඩාංක අතහැර යාමට ඒත්තු ගැන්වීමයි: දුරකථන, විද්\u200dයුත් තැපෑල, ව්\u200dයාපාරික කාඩ්පත යනාදිය.

ප්රදර්ශනයෙන් පසුව, ඔබට ඔවුන් සමඟ වාඩි වී සමීපව වැඩ කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. ඔබේ ප්\u200dරදර්ශනය සඳහා ඔවුන් දක්වන උනන්දුව ගැන තමන් ගැන තොරතුරු අතහැර දමා ඇති සියලුම අමුත්තන්ට කෘත itude තා ලිපි යවන්න. ප්\u200dරදර්ශනය සඳහා සූදානම් වීමේ දී පවා මෙම ලිපි කල්තියා සකස් කිරීම වඩා හොඳය. සතියක් ඇතුළත අමුත්තාව සම්බන්ධ කර ගැනීමට පොරොන්දු වන්න. ඔබේ සමාගම අමුත්තන්ට මතක තබා ගැනීමට ඔබට අවශ්\u200dය නම්, ප්\u200dරදර්ශනය අවසන් වී පැය 48 ක් ඇතුළත ඔබ ඔහුට ලිපියක් එවිය යුතුය.

මෙම කාර්යය සිදු කිරීමෙන් පසු, ඔබට ඇත්ත වශයෙන්ම ප්\u200dරදර්ශනයේ ප්\u200dරති results ල විශ්ලේෂණය කළ හැකිය: වැඩ කළේ කුමක්ද සහ නොකළ දේ, එවැනි සිදුවීම් නිතිපතා පැවැත්වීම වටී ද, කොපමණ කාලයක් හා කොපමණ වාරයක් ද? කාර්ය මණ්ඩලය, හවුල්කරුවන් සහ අමුත්තන්ට සවන් දෙන්න. ඊළඟ වතාවේ ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන්ගෙන් විමසන්න. මෙය අනාගතයේ දී සෑම දෙයක්ම වඩා හොඳින් කිරීමට උපකාරී වනු ඇත. කවුද දන්නේ, සමහර විට ඔබේ ප්\u200dරදර්ශනය සාම්ප්\u200dරදායික වී ඔබේ නගරයේ වඩාත්ම වැදගත් වාර්ෂික උත්සවයක් බවට පත්වනු ඇත.

හිතවත් මිතුරනි! මගේ සීයාගේ සිතුවම් ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීමට මට අවශ්\u200dයයි. මම ගැලරි ඇමතීමට පටන් ගත්තෙමි, නමුත් මා හට අනපේක්ෂිත ගැටලුවකට මුහුණ දීමට සිදු විය. නැතහොත් සෑම දෙයක්ම නව වසරට පෙර හෝ අභ්\u200dයවකාශ මිල ගණන් වලට වෙන්කරවා ගනු ලැබේ. ආගන්තුකයන්ට මුදල් කට්ටලයක් ලබා දීමට පෙර, මම දැනුමැති පුද්ගලයින් සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට කැමතියි. ඔබ මෙහි බොහෝ දෙනෙක් සිටින බැවින් මෙම වෙබ් අඩවිය තෝරන්න :)

සිතුවම් ඇත, ඔවුන්ගේ කතුවරයා ඇත, ඔහු ඉක්මනින් වයස අවුරුදු 90 කි. සිතුවම් වලින් යමක් විකිණීමට අවශ්\u200dය නැත, ප්\u200dරදර්ශනයක් යනු ආධුනික කලාකරුවෙකුට තෑග්ගකි. ඔහුට කවදාවත් ප්\u200dරදර්ශනයක් තිබුණේ නැහැ. කළ යුතු දේ ගැන කරුණාකර උපදෙස් දෙන්න ?? සෑම දෙයක්ම කුඩා රුධිරයකින් ඔබම සංවිධානය කළ හැකිද? කාමරයක් කුලියට ගන්න, පින්තූර එල්ලන්න. සාමාන්\u200dයයෙන් ආරක්ෂාව සපයන්නේ කෙසේද? කුලියට ගැනීමට වඩා සුදුසු ශාලාව කුමක්ද? යමෙකු සම්බන්ධ කර ගැනීම වටී ද? එසේ නම්, කාටද? ගැලරියකට, සංස්කෘතියේ නිවසකට හෝ ඕනෑම දෙයකට. වැදගත්ම දේ. සමහර අය ප්\u200dරදර්ශනයට යන බවට වග බලා ගන්නේ කෙසේද ?? සලකනු ලැබේ.

සමහර විට ඇත්තෙන්ම මෝඩ ප්\u200dරශ්න, කල්තියාම කණගාටුයි! අදහසක් සමඟ වෙඩි තබා, මට උපදෙස් අවශ්\u200dයයි.

සමහර විට පසුව අපි මෙම වෙබ් අඩවියේ සීයාගේ නිර්මාණ එකතුවක් පළ කරන්නෙමු. මෙතෙක් සීයා අන්තර්ජාලය ගැන සැක පහළ කරයි, ඒ ඇයි දැයි නොතේරේ. දායකත්වයෙන් ඉවත් වූ සැමට කල්තියා ස්තූතියි! ඔබ යම් වැරැද්දක් කර ඇත්නම්, කරුණාකර මට සමාව දෙන්න.

නවීන තත්වයන් යටතේ ප්\u200dරදර්ශන ව්\u200dයාපාරය දේශීය වෙළඳපොලේ බොහෝ සහභාගිවන්නන්ට සිත්ගන්නා සුළුය. සමහරුන්ට, මෙය නිෂ්පාදන එකතුවෙන් පාරිභෝගිකයා දැන හඳුනා ගැනීමටත් පසුව මිලදී ගැනීම කෙරෙහි උනන්දුවක් දැක්වීමටත් මාර්ගයකි. අනෙක් අයට, මෙය තමන්ගේම දෑතින් සාදන ලද නිර්මාණ වස්තූන් සඳහා යම් මුදලක් ලබා ගැනීමට අවස්ථාවකි. අනෙක් අයට, බැරෑරුම් හවුල්කරුවන් හමුවීමට හා සිත්ගන්නාසුලු ගනුදෙනු අවසන් කිරීමට මෙය සැබෑ අවස්ථාවකි.

ප්\u200dරදර්ශන උත්සව සංවිධායකයාට මෙම ව්\u200dයාපාරයේ වෙනම ස්ථානයක් ලබා දී ඇත. මෙම ව්\u200dයාපාරයෙන් ලාභයක් ලබා ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා, ප්\u200dරදර්ශන-අලෙවිය, චිත්\u200dර ප්\u200dරදර්ශනයක් හෝ ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද යන්න දැනගත යුතු අතර මේ සඳහා අවශ්\u200dය වන්නේ කුමක්ද. ඔබේම ප්\u200dරදර්ශන ව්\u200dයාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න ලිපියෙන් පසුව සාකච්ඡා කෙරේ.

ප්\u200dරදර්ශන ක්\u200dරියාකාරකම්වල විශේෂාංග

සෑම ව්\u200dයවසායකයෙක්ම තම සමාගම සඳහා ධනාත්මක ප්\u200dරතිරූපයක් නිර්මාණය කිරීම, අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සහ ගැනුම්කරුවන්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ විකුණුම් උත්තේජනය කිරීම ගැන සැලකිලිමත් වේ. මෙම දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, ප්\u200dරදර්ශනය යනු ඉලක්කගත ප්\u200dරේක්ෂකයින් සමඟ contact ජුව සම්බන්ධ වීමට ඔබට ඉඩ සලසන විශිෂ්ට අලෙවිකරණ මෙවලමකි.

කෙසේ වෙතත්, ප්\u200dරදර්ශනයක් යනු පළමුවෙන්ම, ප්\u200dරදර්ශනයක්, කලාව, ආර්ථික විද්\u200dයාව, නිෂ්පාදනය හෝ වෙනත් දෙයක් වේවා, එහි ක්\u200dරියාකාරිත්වයේ ඇතැම් ක්ෂේත්\u200dරයන්හි මිනිස් සංහතියේ සියලු ජයග්\u200dරහණ නිරූපණය කිරීම බව අමතක නොකළ යුතුය.

ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීම අපහසු නොවන බව පෙනෙන්නේ කර්සර පරීක්\u200dෂණයකින් පමණි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි සිදුවීමක් බරපතල සර්ව සම්පූර්ණ සූදානමක් අවශ්ය වන වැදගත් සිදුවීමකි. උදාහරණයක් ලෙස, චිත්\u200dර ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීමට පෙර කළ යුතු දෑ ගණනාවක් තිබේ:

සිත්ගන්නා මාතෘකාවක් තෝරන්න;
නරඹන්නන්ට සෞන්දර්යාත්මක සතුටක් ලබා දිය හැකි වැඩසටහනක් සංවර්ධනය කිරීම;
ප්\u200dරදර්ශකයින් සොයා ගන්න;
ප්\u200dරදර්ශනයක් සෑදීමට;
ආකර්ශනීය ඉදිරිපත් කිරීමක් කරන්න.

ප්\u200dරදර්ශන ක්\u200dරියාකාරකම්වල දෘෂ්ටිවාදාත්මක පැත්තට සම්බන්ධ සියල්ල මෙයයි. මීට අමතරව, සංවිධානාත්මක ගැටළු රාශියක් ද තිබේ. එබැවින් ප්\u200dරදර්ශන ව්\u200dයාපාරයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා මුලින් සවිස්තරාත්මක ව්\u200dයාපාර සැලැස්මක් සකස් කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ.

වර්ල්ඩ් ඔෆ් බිස්නස් වෙබ් අඩවියේ කණ්ඩායම නිර්දේශ කරන්නේ සියලුම පා readers කයින් කම්මැලි ආයෝජක පා se මාලාව හැදෑරීමට කටයුතු කරන අතර එහිදී ඔබේ පෞද්ගලික මූල්\u200dය කටයුතු සඳහා දේවල් පිළිවෙලට තැබිය යුතු ආකාරය සහ උදාසීන ආදායමක් ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්න ඉගෙන ගනු ඇත. උනන්දුවක් නොදක්වයි, ප්\u200dරායෝගික ආයෝජකයෙකුගෙන් (දේපල වෙළඳාම් සිට ගුප්තකේතන මුදල් දක්වා) උසස් තත්ත්වයේ තොරතුරු පමණි. පුහුණුවීමේ පළමු සතිය නොමිලේ! නොමිලේ පුහුණුවක් ලබා ගැනීම සඳහා ලියාපදිංචි වන්න

ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයක් සඳහා ව්\u200dයාපාර සැලැස්මක් සකස් කරන්නේ කෙසේද?

ව්\u200dයාපාර සැලැස්මක් යනු ඕනෑම ව්\u200dයවසායක ක්\u200dරියාකාරකමක් ආරම්භ වන ස්ථානයයි. වර්තමාන තත්වයන් තුළ, කෙනෙකුට එය නොමැතිව කළ නොහැකිය. ව්\u200dයාපාරයේ සාර්ථකත්වය සඳහා ව්\u200dයවසායකයෙකු මුලින් සැලසුම් කළ යෝජනා ක්\u200dරමයකට අනුව ක්\u200dරියා කළ යුතුය. මීට අමතරව, හොඳින් සැලසුම් කරන ලද ව්\u200dයාපාර සැලැස්මක් ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උපකාරී වන අතර විශාල ආරම්භක පිරිවැය හේතුවෙන් ප්\u200dරදර්ශන ව්\u200dයාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී එය ඉතා යෝග්\u200dය වේ.

ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානය සහ එයට ඇතුළත් විය යුත්තේ කුමක්ද? ව්\u200dයාපාර සැලැස්මේ ප්\u200dරධාන කොටස් මේවායින් පිළිබිඹු විය යුතු දේ පිළිබඳ කෙටි විස්තරයක් ඇත:

හැඳින්වීම - මෙහිදී ඔබ ව්\u200dයාපෘතිය පිළිබඳ සාමාන්\u200dය තොරතුරු සාරාංශගත කළ යුතුය, එහි පිරිවැය, අතිරේක අරමුදල් ප්\u200dරභවයන්ගේ අවශ්\u200dයතාවය සහ ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව දැක්විය යුතුය - ව්\u200dයාපාර සැලැස්ම සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසුව සකස් කර ඇති අතර අනෙකුත් අංශවල නිගමන සාරාංශගත කළ යුතුය;
වෙළඳපල දළ විශ්ලේෂණය - මෙම කොටසේදී ඔබ ප්\u200dරධාන තරඟකරුවන් සහ ඔබේම ව්\u200dයාපෘතියේ ආර්ථික ශක්\u200dයතාව සහ අදාළත්වය පිළිබඳ තොරතුරු සැපයිය යුතුය;
ආයෝජන සැලැස්ම - ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයක් විවෘත කිරීම සඳහා කළ හැකි එක් වරක් සහ වර්තමාන වියදම් විස්තරාත්මකව විස්තර කර මුළු මුදල ආපසු ගැනීම;
නිෂ්පාදන සැලැස්ම - ප්\u200dරධාන ව්\u200dයාපාර මෙහෙයුම් සහ ව්\u200dයාපාර ක්\u200dරියාවලීන් පිළිබිඹු කිරීම සඳහා, ව්\u200dයාපෘතිය ක්\u200dරියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්\u200dය ඒවා ක්\u200dරියාත්මක කිරීම;
අලෙවිකරණ කොටස - මිලකරණ මූලධර්ම, ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයේ සේවාවන් ප්\u200dරවර්ධනය කිරීමේ යෝජනා ක්\u200dරම, වෙළඳ දැන්වීම් ආදිය අඩංගු විය යුතුය;
මූල්\u200dය සැලැස්ම - ප්\u200dරක්ෂේපිත ලාභය ගණනය කිරීමක් ඉදිරිපත් කිරීම, ව්\u200dයාපෘතියේ සියලුම මූල්\u200dය දත්ත පිළිබිඹු කිරීම සහ එහි ප්\u200dරති as ලයක් ලෙස ව්\u200dයාපාරයේ ඇස්තමේන්තුගත ලාභදායීතාවය පිළිබඳ දර්ශකයක්;
අවදානම් සහ ඇපකරයන් - මෙම කොටසේ පවත්නා අවදානම් විශ්ලේෂණය කිරීම සහ ඒවා අවම කිරීම සඳහා යෝජනා ක්\u200dරමයක් යෝජනා කිරීම අවශ්\u200dය වේ.

ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයක් විවෘත කිරීම සඳහා මෙය නිදසුනකි. ඔබේම ව්\u200dයාපෘතියක් සැකසීමේදී හෝ ව්\u200dයාපාර සැලැස්මක් ලිවීම වෘත්තිකයන්ට භාරදීමේදී ඔබට එය භාවිතා කළ හැකිය.

ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයක් විවෘත කිරීමට ඔබට අවශ්\u200dය දේ

ප්\u200dරදර්ශන ව්\u200dයාපාරය, වෙනත් ඕනෑම ව්\u200dයවසායක ක්\u200dරියාකාරකම් මෙන්, එහි නෛතික පැවැත්ම සඳහා රාජ්\u200dය ලියාපදිංචියට භාජනය විය යුතුය. ව්යවසායයේ ස්වරූපය සම්බන්ධයෙන් නීතියේ අවශ්යතා නොමැති බව සංවිධායක විසින්ම තීරණය කරයි.

වැදගත්! ආයතනික හා නෛතික ආකෘති පත්රය තෝරා ගැනීමේදී නීතිමය සීමාවන් නොතිබුණද, තනි ව්යවසායකයෙකුට වඩා වැඩි අවස්ථාවන් ඇති නෛතික ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම ප්රදර්ශන ව්යාපාරයට නිර්දේශ කෙරේ. මෙම අවස්ථාවේ දී එල්එල්සී හි වාසිය නම් ආරම්භකයින් කිහිප දෙනෙකු එකවර සහභාගී වීමට ඇති හැකියාව සහ විශාල බලයලත් ප්\u200dරාග්ධනයක් ගොඩනැගීමයි.

බදු අධිකාරියේ ලියාපදිංචි වීමට අමතරව, ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයේ සංවිධායකවරයාට සමානව වැදගත් හා සමහර විට වඩාත්ම දුෂ්කර අවධිය වන පරිශ්\u200dරය සකස් කිරීම අවශ්\u200dය වේ. ප්\u200dරදර්ශන පැවැත්වෙන සංකීර්ණයේ වර්ග ප්\u200dරමාණය අවම වශයෙන් වර්ග මීටර් දෙදහසක් විය යුතුය. පරිශ්\u200dරයේ ඉහළ සිවිලිම්, ඉඩකඩ සහිත ශාලා සහ මණ්ඩප තිබිය යුතු අතර ඉතා හොඳින් ආලෝකමත් විය යුතුය. මධ්\u200dයස්ථානයේ අභ්\u200dයන්තරය හා බාහිර කොටස අපිරිසිදු විය යුතු බව අමුතුවෙන් කිව යුතු නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, අමුත්තන් සංඛ්යාව සහ ප්රදර්ශන සඳහා ප්රදර්ශකයින් සහභාගී වීමට ඇති ආශාව රඳා පවතින්නේ පරිශ්රය කෙතරම් අලංකාර, සුවපහසු හා විලාසිතාවක් වනු ඇත්ද යන්න මතය.

මෙම පරිශ්\u200dරය කුලියට හෝ ඉදිකර ගත හැකිය. දෙවන විකල්පය වඩාත් ප්\u200dරයෝජනවත් බව පෙනේ, මන්ද එතරම් විශාල ප්\u200dරදේශයක් කුලියට ගැනීම ඉතා මිල අධික වනු ඇති අතර ව්\u200dයාපෘතිය නැවත ලබා ගැනීම සඳහා බොහෝ කාලයක් ගතවනු ඇත. ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානය ඉදිකිරීම විශාල එක් වරක් පිරිවැය සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති නමුත් අනාගතයේදී එය ධාවන පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස ඉතිරි කරයි.

මධ්\u200dයස්ථානය තැබීම සඳහා පරිශ්\u200dරයට අමතරව, ප්\u200dරදර්ශන සංවිධානය කිරීම සඳහා ඔබට විශේෂ උපකරණ අවශ්\u200dය වනු ඇත: නිරූපණ වගු, රාක්ක, නැවතුම්, ප්\u200dරදර්ශනාගාර, වේදිකා, නැවතුම් ආදිය.

ප්\u200dරදර්ශන ව්\u200dයාපාරයේ සාර්ථකත්වයේ එක් අංගයක් වන්නේ කාර්ය මණ්ඩලයේ උසස් තත්ත්වයේ වැඩ කිරීමයි. ඔබ පූර්ණ පරිමාණ ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයක් විවෘත කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ප්\u200dරති .ලය සඳහා වැඩ කරන සේවකයින් (සංවිධායකයින්, නිර්මාණකරුවන්, ප්\u200dරචාරණ විශේෂ ists යින් ආදිය) සමීප කණ්ඩායමක් එක්රැස් කිරීම අර්ථවත් කරයි.

ප්\u200dරදර්ශන සංවිධානය කිරීම

ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීමේදී, කළ යුතු පළමු දෙය නම් දිශාව තෝරාගෙන සිද්ධියේ පරිමාණය තීරණය කිරීමයි.

ප්\u200dරදර්ශනයේ විෂය කරුණු අනුව, විය හැකිය:

කලාත්මක;
විද්\u200dයාත්මක;
තාක්ෂණික;
වෙළඳාම (මෙයට වෙළඳ ප්\u200dරදර්ශන සහ වෙළඳ ප්\u200dරදර්ශන ද ඇතුළත් වේ) යනාදිය.

වෙළඳ ප්\u200dරදර්ශන සහ වෙළඳ ප්\u200dරදර්ශන ව්\u200dයාපාරික ප්\u200dරජාවට වඩාත්ම වැදගත් වේ. ප්\u200dරදර්ශනයේ රාමුව තුළ මෙවැනි සිදුවීම් වලට සහභාගී වන්නන් පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ හොඳම ජයග්\u200dරහණ, උසස් වර්ධනයන්, තාක්\u200dෂණික නවෝත්පාදනයන් යනාදිය නිරූපණය කරයි. නිත්\u200dය ප්\u200dරදර්ශනයකින් ඔවුන් වෙන්කර හඳුනාගත හැකි දෙය නම්, නරඹන්නෙකුට ප්\u200dරදර්ශනයට තබා ඇති නිෂ්පාදන විශාල වශයෙන් යාමට පෙර ඒවා පරීක්ෂා කිරීම සඳහා මිලදී ගත හැකි වීමයි. නිෂ්පාදනය.

වෙළඳ ප්\u200dරදර්ශනයක් හෝ වෙළඳ ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද? මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ උත්සවයේ දිනය (ඊට වඩා මාස 2-3 කට පෙර), ප්\u200dරදර්ශකයින් තෝරා ගැනීමේ මාතෘකා සහ නිර්ණායක කල්තියාම තීරණය කළ යුතුය.

මීළඟ අදියර වනුයේ අනාගත සහභාගිවන්නන් අතර ඉදිරියේදී පැවැත්වීමට නියමිත ප්\u200dරදර්ශනය පිළිබඳ තොරතුරු බෙදා හැරීමයි. මේ සඳහා ජනමාධ්\u200dය, දේශීය ගුවන්විදුලි හා රූපවාහිනියේ දැන්වීම් පළ කිරීම, අන්තර්ජාල සන්නිවේදනය යනාදිය භාවිතා කරනු ලැබේ. ප්\u200dරදර්ශන-අලෙවියකට හෝ පොළකට සහභාගී වීමට සංවිධානවලට ආරාධනා කරන විට, සහභාගී වීමට ඉල්ලුම් කළ හැකි දිනය නියම කළ යුතුය.

විකුණුම් ප්\u200dරදර්ශනයේ සියලුම ප්\u200dරදර්ශකයින් හඳුනාගෙන ඇති විට, පහත සඳහන් පියවර ගත යුතුය.

ප්\u200dරදර්ශනයක ව්\u200dයාපෘතියක් සංවර්ධනය කිරීමට;
ප්\u200dරදර්ශන-විකිණීමේ සිත්ගන්නාසුලු වැඩසටහනක් සැකසීමට (නිවාඩුවේ අංගයක් ගෙන ඒමට, ප්\u200dරධාන පන්ති ඇතුළත් කිරීමට);
සේවාදායක ප්\u200dරේක්ෂකයින් උනන්දු කරන්න (වෙළඳ ප්\u200dරචාරණ ව්\u200dයාපාරයක් පැවැත්වීම);
සේවා නිලධාරීන්ගේ කටයුතු සංවිධානය කිරීම;
වියදම් සැලැස්මක් සකස් කරන්න.

ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීමේ පිරිවැය සහ ලාභ උපයා ගැනීමේ ක්\u200dරම

ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න රඳා පවතින්නේ එය පැවැත්වීමට අවශ්\u200dය ද්\u200dරව්\u200dය හා ශ්\u200dරම සම්පත් මත ය. සියලුම වියදම් කොන්දේසි සහිතව කණ්ඩායම් 4 කට බෙදිය හැකිය:

ප්\u200dරදර්ශන-විකිණීම ක්\u200dරියාත්මක කිරීම සඳහා (පරිශ්\u200dර කුලියට ගැනීම, එය අයිති නැතිනම්, උපයෝගිතා බිල්පත්, ගිනි ආරක්ෂාව සංවිධානය කිරීම ආදිය);
නිර්මාණාත්මක පුහුණුව සඳහා (පිටපත් සංවර්ධනය, සැරසිලි ආදිය);
තාක්ෂණික උපකරණ සහ ප්\u200dරදර්ශනය ක්\u200dරියාත්මක කිරීම සඳහා (උපකරණ සකස් කිරීම, අවශ්\u200dය ද්\u200dරව්\u200dය මිලදී ගැනීම, ප්\u200dරදර්ශන ප්\u200dරවාහනය, කාර්ය මණ්ඩල වැටුප්,);
වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා.

ප්\u200dරදර්ශන උත්සවයක අවම පිරිවැය දළ වශයෙන් රුබල් 300,000 කි. සෑම දෙයක්ම ප්\u200dරදර්ශකයින්ගේ සංඛ්\u200dයාව මත රඳා පවතින බැවින්, ප්\u200dරදර්ශනය සඳහා ප්\u200dරදර්ශන සඳහා අමතර කොන්දේසි නිර්මාණය කිරීමේ අවශ්\u200dයතාවය මත උපරිමය තීරණය කිරීම අපහසුය.

සංවිධායකයාගේ ආදායම එක් ප්\u200dරදර්ශන-අලෙවියකින් (ප්\u200dරදර්ශන-පොළ) ලබා ගත හැකි අතර, පිරිවැය කිහිප වතාවක් ඉක්මවා යයි. එවැනි සිදුවීමකට සංවිධානයක් සහභාගී වීමේ මිල රුබල් 120 සිට 500,000 දක්වා වෙනස් වේ. ප්\u200dරදර්ශනයේ පරිමාණය සහ ප්\u200dරදර්ශන සංඛ්\u200dයාව සහ ප්\u200dරදේශය අනුව.

වැදගත්! ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයකට එහි පදනම මත අමතර සේවාවන් සපයන්නේ නම් සැලකිය යුතු ආදායමක් උපයා ගත හැකිය, නිදසුනක් ලෙස, නිරූපණ ස්ථාන හෝ පුහුණු සම්මන්ත්\u200dරණ සඳහා සුවිශේෂී ද්\u200dරව්\u200dය සැලසුම් කිරීම. ඊට අමතරව, ප්\u200dරදර්ශන වලින් තොර දිනවල, මධ්\u200dයස්ථානයේ පරිශ්\u200dරයෙන් කොටසක් සම්මන්ත්\u200dරණ, සාකච්ඡා ආදිය සඳහා කුලියට ගත හැකිය.

සංචාරක ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීම

පවත්නා ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයේ පදනම මත සිත්ගන්නාසුලු අදහස් රාශියක් සාක්ෂාත් කරගත හැකිය. ඉන් එකක් නම් සංචාරක ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කිරීමයි. එවැනි අදහසක් ආකර්ශනීය වන්නේ ඇයි? සංවිධායකයාට ව්\u200dයාපෘතියක් නිර්මාණය කිරීම, ප්\u200dරදර්ශන සංවිධානය කිරීම අවශ්\u200dය නොවන අතර, සංචාරක ප්\u200dරදර්ශනයක සූදානම් කළ පැකේජයක් කුලියට ගෙන මධ්\u200dයස්ථානයේ භූමියෙහි තැබීම අවශ්\u200dය වේ. ඔබට පුරාවස්තු, අලංකාර සමනලුන්, ඡායාරූප ද්\u200dරව්\u200dය, නවීන මෝස්තරයේ අංග ප්\u200dරදර්ශනය කළ හැකිය.

සංචාරක ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද? සෑම දෙයක්ම ප්රමාණවත් තරම් සරල ය. සිත්ගන්නා යෝජනාවක් සොයා ගැනීම අවශ්ය වේ. බොහෝ කෞතුකාගාරවල දැන් සූදානම් ප්\u200dරදර්ශන කුලියට ගනී. ප්\u200dරදර්ශනය සංවිධානය කිරීමේ තොරතුරු කෞතුකාගාර හා පදනම් නියෝජිතයන් සමඟ සෘජුවම සම්බන්ධීකරණය කෙරේ. මූලික සූදානමට ඇතුළත් වන්නේ:

ප්\u200dරදර්ශනය තැබීමේ කාල සීමාව තෝරා ගැනීම (කාලසීමාව සාමාන්\u200dයයෙන් දින 7-10);
වෙළඳ ප්\u200dරචාරණ ව්\u200dයාපාරයක් පැවැත්වීම (ප්\u200dරදර්ශනය මාස 1-1.5 කින් සක්\u200dරියව ප්\u200dරචාරණය කිරීම ආරම්භ කිරීම සුදුසුය);
ප්\u200dරදර්ශනයක් පැවැත්වීම පිළිබඳ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීම;
ප්\u200dරදර්ශන රක්ෂණය (අවශ්\u200dය නම්);
ප්\u200dරදර්ශන ද්\u200dරව්\u200dය ප්\u200dරවාහනය කිරීම සහ ඒවා ප්\u200dරදර්ශන මධ්\u200dයස්ථානයේ ස්ථානගත කිරීම.

එවැනි ව්\u200dයාපෘතියක ලාභදායී කොටස සෑදී ඇත්තේ ප්\u200dරවේශ පත්\u200dර විකිණීම සහ අතිරේක සේවාවන් සැපයීම (සිහිවටන හා තැපැල්පත් විකිණීම, ඡායාරූපකරණය ආදිය) මගිනි.

ප්\u200dරදර්ශනයක් සංවිධානය කළ හැක්කේ ගැලරි සහ කෞතුකාගාරවල පමණි. වර්තමාන කලාකරුවන් බොහෝ විට ඔවුන්ගේ ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා වැඩි වැඩියෙන් අසාමාන්\u200dය ස්ථාන තෝරා ගනී. ඔබේ ප්\u200dරදර්ශනය රාජ්\u200dය පුස්තකාලයේ පවා සංවිධානය කළ හැකිය, පළමු වතාවට මේ සඳහා වඩාත් සුදුසු විකල්ප තෝරා ගැනීම වඩා හොඳය - පුද්ගලික ගැලරි හෝ කලා අවකාශ. මේවා අධ්\u200dයාපන ආයතන, ආයතන, සහායකයින් හෝ ප්\u200dරදර්ශන කටයුතු සඳහා විෙශේෂෙයන් නම් කරන ලද නිදහස් පරිශ්\u200dරයන් විය හැකිය - නිදසුනක් ලෙස, සමකාලීන කලාව සඳහා වින්සාවොඩ් මධ්\u200dයස්ථානයේ.

දිනකට සාමාන්\u200dය කුලී මිල රුබල් 60,000 කින් ආරම්භ වේ. වින්සාවෝඩ් හෝ ස්ට්\u200dරෙල්කා හි ප්\u200dරදර්ශනයක් සඳහා දිනකට රූබල් 300,000 ක් වැය වේ. ඔව්, එවැනි මිල ගණන් නවක කලාකරුවෙකු බිය ගැන්විය හැකි නමුත් සමහර ස්ථානවල හුවමාරු පදනමක් මත ප්\u200dරදර්ශනය කළ හැකි බව අමතක නොකරන්න. ප්රධාන දෙය නම්, කාර්යක්ෂමව සාකච්ඡා කිරීමට, ප්රදර්ශනයේ සංයුතිය ගැන සිතා බැලීමට සහ අමුත්තන් තෝරා ගැනීමට හැකිවීමයි. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබ වෙබ් අඩවිය ප්\u200dරවර්ධනය කරන අතර වෙබ් අඩවිය ඔබව ප්\u200dරවර්ධනය කරයි.

ද්රව්ය (සංස්කරණය)

කැන්වස් 15 ක් සහිත අංගසම්පූර්ණ ප්\u200dරදර්ශනයක් දැනටමත් සංවිධානය කළ හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ දේ ප්\u200dරදර්ශන අවකාශය මත රඳා පවතී: එක් එක් විශේෂිත ශාලාව තුළ වැඩ කටයුතු කරන විට, එහි ප්\u200dරමාණය හා පිරිසැලසුම් ලක්ෂණ සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්\u200dය වේ. ඔබේ කාර්යය කුඩා ආකෘතියකින් නම්, ඔබට තවත් සිතුවම් ප්\u200dරදර්ශනය කළ යුතුය. ඒවා නිර්මාණය කිරීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන ප්\u200dරශ්නයට නිසැකවම පිළිතුරු දිය නොහැක. ඒ සියල්ල කලාකරුවාගේ තනි ලක්ෂණ මත රඳා පවතී. උසස් තත්ත්වයේ ප්\u200dරදර්ශනයක් සැමවිටම සංලක්ෂිතව ඇත්තේ හොඳින් සොයාගත හැකි තේමාවක් වන අතර එය අසමාන සිතුවම් එකට බැඳ තබන අතර ඒවා සියල්ලම තනි සමස්තයකම හැඟීමක් ඇති කරයි.

ප්\u200dරදර්ශනයට නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර ගන්නේ කෙසේද

නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, සියලු ක්\u200dරම භාවිතා කරන්න: පෝස්ටර්, පියාසර කරන්නන් සහ අත් පත්\u200dරිකා අඳින්න, කලා ලෝලීන් බොහෝ විට රැඳී සිටින තැන බෙදා හරින්න. දක්ෂ පුවත්පත් නිවේදනයක් කර පුවත්පත්, සඟරා සහ රූපවාහිනී නාලිකා වල කර්තෘ කාර්යාල වෙත යවන්න.

සමාජ මාධ්ය ඔබේ සෑම දෙයක්ම. ඔබගේ ප්\u200dරදර්ශන පෝස්ටරය සියලුම සමාජ ජාල වල පළ කිරීමට අමතක නොකරන්න, දිනය, වේලාව සහ ස්ථානය වැනි ප්\u200dරධාන තොරතුරු සෑම තැනකම දක්වා ඇති බව ප්\u200dරවේශමෙන් පරීක්ෂා කරන්න. නැවත තැපැල් කිරීමට ඔබේ මිතුරන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න සහ සමාජ ජාල වල ගෙවන වෙළඳ දැන්වීම් අතපසු නොකරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ ෆේස්බුක් හි සිදුවීමක් සංවිධානය කර දැන්වීම් විකාශනය කිරීම ආරම්භ කරන්නේ නම්, එම අවස්ථාවට දායක වන සෑම පුද්ගලයෙකුටම (පැමිණීමට කැමති) රූබල් 30-40ක් වැය වේ.

ඔබට සිතුවම් කීයක් විකිණිය හැකිද?

ප්\u200dරදර්ශනයක් නිර්මාණය කිරීමේදී චිත්\u200dර ශිල්පියෙකු ඔහුගේ සෑම කෘතියක්ම කොතරම් අගය කරනවාද යන්න කල්තියාම සිතීම හොඳය. ඔබේ සියලු සිතුවම් ප්\u200dරදර්ශනයේදී විකිණීමට සැලසුම් කරමින් අහස උසට නැඟී නොසිටින්න. එය එසේ ක්\u200dරියා නොකරයි. ඊට අමතරව, මිලදී ගැනීම සිදුවීමේදීම සිදුවිය නොහැක්කකි: බොහෝ දුරට ඉඩ ඇත්තේ, ඔබේ සිතුවම් වලින් එකක් (හෝ වැඩි ගණනක්) ගැන උනන්දුවක් දක්වන එකතු කරන්නෙකු පසුව ඔබ ගැන සිතීමට හා සම්බන්ධ වීමට විවේකයක් ගනු ඇත.

ආර්ට් ඔෆ් යූ නිර්මාණාත්මක චිත්\u200dරාගාරයේ නිර්මාතෘ එව්ගීනියා පාක්

“පළමු ප්\u200dරදර්ශනය සංවිධානය කිරීම කුඩා ව්\u200dයාපාරයක් ගොඩනැගීම හා සමානයි. මෙම ක්\u200dරියාදාමයන් ක්\u200dරියාත්මක වන ආකාරය ඔබ තේරුම් ගත් පසු, ඔබට ඔබේම නිර්මාණාත්මක ආරම්භයක් ආරම්භ කළ හැකිය. ”

පින්තූර වලට අමතරව ආකර්ෂණය කර ගත යුතු දේ

පළමුව, ප්\u200dරදර්ශනයක් යනු සිතුවම් පමණක් නොවේ. ප්\u200dරොජෙක්ටරයක් \u200b\u200bභාවිතා කරමින් බිත්තියේ විකාශනය වන සංකල්පීය සංගීතය හෝ වායුගෝලීය වීඩියෝ පසුබිමේ භාවිතා කළ හැකිය. ඔබ සිතුවම් හෝ ග්\u200dරැෆික් හැර වෙනත් දෙයක් කරන්නේ නම් මූර්ති සහ ඡායාරූප එක් කරන්න. හොඳයි, සිදුවීම පිළිබඳ සියලු වෙළඳ දැන්වීම් මෙන් මේ සියල්ලම එකම ශෛලියකින් ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

බුෆේ

අමුත්තන් සඳහා බුෆේ එකක් සංවිධානය කිරීමෙන්, ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවධානය පෙන්නුම් කරයි. ෂැම්පේන්, කොක්ටේල් සහ සුලු කෑමෙන් ඔබට වාසනාවක් අවශ්\u200dය නොවේ: බොහෝ සමාගම් ක්\u200dරියාත්මක වන්නේ හුවමාරු පදනමක් මත (PR සඳහා). ඔබට අනුග්\u200dරාහකයන් ද සොයා ගත හැකිය - සාර්ථක ව්\u200dයාපාරිකයින් සහ විශාල සමාගම් දැන් පුණ්\u200dය කටයුතු සඳහා ආයෝජනය කිරීමට සතුටු වෙති. කෙසේ වෙතත්, සමහර ස්ථාන සෑම විටම උත්සවයකදී මත්පැන් පානය කිරීමට එකඟ නොවන බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය. අනවශ්\u200dය අපද්\u200dරව්\u200dය සහ සියලු ආකාරයේ වරදවා වටහාගැනීම් වලක්වා ගැනීම සඳහා මෙම සූචිය කල්තියා සාකච්ඡා කළ යුතුය. එය සංවිධානය කරන ආහාරපාන සමාගම සහ පිඟන් කෝප්ප මත පදනම්ව: පුද්ගලයෙකුට රුබල් 650-1500.

මට විශේෂයෙන් පුහුණුව ලත් පුද්ගලයෙකු අවශ්\u200dයද?

ප්\u200dරදර්ශන සංවිධානය කළ හැක්කේ කලාකරුවන්ට, මූර්ති ශිල්පීන්ට හෝ ඡායාරූප ශිල්පීන්ට පමණක් නොවේ. වර්තමානයේදී, තාක්\u200dෂණය හෝ නිෂ්පාදනයට අදාළ විවිධ ආරම්භක ව්\u200dයාපෘතිවල PR සඳහා මෙම ආකෘතිය ජනප්\u200dරියය. අපි දැනට Art of You හි දියත් කරන තවත් ප්\u200dරවණතාවක් වන්නේ සම සන්නාමයකි. කලාව සහ ව්\u200dයාපාර මංසන්ධියේදී කලා සහයෝගීතාව නැවුම් හා රසවත් ය. නිදසුනක් වශයෙන්, එක් ප්\u200dරසිද්ධ බැංකුවක් දක්ෂ කලාකරුවෙකුගේ සිතුවම් ඇතුළත් ගෙවීම් කාඩ්පත් නිර්මාණය කිරීමේ ව්\u200dයාපෘතියක් ක්\u200dරියාත්මක කර තිබේ. සුප්\u200dරසිද්ධ කැලිග්\u200dරැෆර් පොක්\u200dරස් ලම්පස් රෝමයේ පිහිටි ඔවුන්ගේ කාර්යාලයේ වහලය මත ෆෙන්ඩි විලාසිතා නිවාස ලාංඡනයේ වීදි චිත්\u200dර පිටපතක් පින්තාරු කළේය. එවැනි ප්\u200dරවර්ධනයන් සන්නාමය සහ කලාකරුවා යන දෙකටම අවධානය යොමු කරයි.

ප්\u200dරදර්ශනයේ වැඩ කිරීම සඳහා මට විශේෂ ist යෙකු බඳවා ගත යුතුද? බොහෝ විට, ඔබ සතුව අරමුදල් තිබේ නම් සහ සිද්ධියේ සංකල්පය ස්වාධීනව සංවර්ධනය කිරීමට කාලය නොමැති නම්, අවකාශය සෙවීම, සාකච්ඡා, ගිවිසුම් කෙටුම්පත් කිරීම, අයවැය සැලසුම් කිරීම, තොරතුරු ද්\u200dරව්\u200dය බෙදා හැරීම සහ වෙනත් ක්\u200dරියාකාරකම් සඳහා කාලය නොමැති නම් මෙය අතිරික්ත නොවනු ඇත. එවැනි විශේෂ ist යෙකුගේ වැටුප් මට්ටම මසකට රූබල් 45,000 ත් 80,000 ත් අතර වෙනස් වේ.

ප්\u200dරදර්ශනය සැබවින්ම හැකියාවන්ගෙන් යුත් මුහුදකි:

නව සේවාදායකයින් සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කිරීම;
පැරණි සේවාදායකයින් සමඟ සබඳතා පවත්වා ගැනීම;
කර්මාන්තය පිළිබඳ අධ්\u200dයයනය;
පාරිභෝගික පර්යේෂණ;
තරඟකරුවන් අධ්\u200dයයනය කිරීම;
සමාගමේ නිෂ්පාදන මහා පරිමාණයෙන් ඉදිරිපත් කිරීම;
නව නිෂ්පාදනයක් තුළ ධාවනය වීමේ හැකියාව;
සමාගමේ ප්\u200dරතිරූපය ගොඩනැගීම / නඩත්තු කිරීම;
සමාගම් සේවකයින් තක්සේරු කිරීම;
නව පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීම.

ප්\u200dරදර්ශනයක් යනු අලෙවිකරණ මෙවලම් විශාල සංඛ්\u200dයාවක් එකවර වාදනය කිරීමට අවස්ථාවකි: ටෙලි වෙළඳාම් කිරීම, වෙළඳ දැන්වීම්, mail ජු තැපෑල, දැන්වීම් පුවරු, ඉදිරිපත් කිරීම්, රස බැලීම්, තරඟ, සැමරුම්, පර්යේෂණ, සම්මන්ත්\u200dරණ, මහජන සම්බන්ධතා යනාදිය.

ලැයිස්තුගත අවස්ථාවන් සහ අලෙවිකරණ මෙවලම් භාවිතා කිරීම සඳහා, ප්\u200dරවේශමෙන් සකස් කිරීම, සංවිධානය කිරීම සහ පිරිස් පුහුණු කිරීම අවශ්\u200dය වේ. යථාර්ථය නම්, ප්\u200dරදර්ශනවලට සහභාගී වන නියාමකයින්ගෙන් සුළු කොටසක් නොව නවකයන්ගෙන් බහුතරයක් ඉදිරිපත් කිරීම මෙවැනි දෙයක් ලෙස පෙනේ: “ස්ථානයක් කුලියට ගන්න, ස්ථාවරයක් තබන්න, ද්\u200dරව්\u200dය පිළියෙළ කරන්න, නිෂ්පාදන ගෙන ඒමට සහ නිෂ්පාදන පිළියෙළ කරන්න, මිනිසුන් දෙස බලන්න, ඔබම පෙන්වන්න. ” චින්තනයේ දුම්රිය ඇත්ත වශයෙන්ම නිවැරදියි, නමුත් ප්\u200dරදර්ශනයේ වැඩ කටයුතු සහ එය සකස් කිරීම පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා ගැනීම සඳහා එවැනි ප්\u200dරවේශයකින් පරිපූර්ණත්වය සහ ගැඹුර අපේක්ෂා කළ නොහැකිය. වසරින් වසර, නවකයින් සහ ප්\u200dරදර්ශන සඳහා පළපුරුදු සහභාගිවන්නන් එකම පරාලයක් මතට පැමිණ, “ආලෝකයේ වටිනාකම කුමක්ද” යන්න ප්\u200dරදර්ශනයට බැණ වදිති.

මෙම ලිපියෙන් අපි යෝජනා කරන්නේ වඩාත් පොදු වැරදි සලකා බලා ඒවා වළක්වා ගැනීම විවිධාකාර ප්\u200dරදර්ශන අවස්ථා සහ මෙවලම් භාවිතා කිරීමට මග විවර කරන්නේ කෙසේද යන්නයි. සහ වඩාත්ම වැදගත් දෙය - පිටවීමේදී අවබෝධය, හැඟීම සහ ප්\u200dරති result ලය ලබා ගැනීම.

වැරැද්ද # 1 - "ප්\u200dරදර්ශනයේ අදහස ප්\u200dරදර්ශනයේ කාර්යයක් ලෙස පමණි"

රීතියක් ලෙස, ප්රදර්ශනයක අදහස ප්රදර්ශනයම වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, සූදානම් වීමේ අදියරක් ඇත, එහි වැදගත්කම ගැන අපි දැනටමත් කතා කර ඇත්තෙමු. අවසාන අදියරක් ද ඇත - ප්\u200dරදර්ශනයෙන් පසුව වැඩ කිරීම. පිටවීමේදී ප්\u200dරති result ලය ලබා ගැනීම සඳහා අදියර තුනම අවශ්\u200dය වේ: නව ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඇණවුම් ගණන, පැරණි ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඇණවුම් පුළුල් කිරීම, වැඩිදියුණු කළ හෝ නව නිෂ්පාදන, සමාගමේ දුර්වලතා නිවැරදි කිරීම හෝ මට්ටම් කිරීම, වැඩි කිරීම සමාගම් පිළිගැනීමේ ප්\u200dරතිශතය යනාදිය. සෑම අදියරක්ම ඊළඟ අදියර සකස් කිරීම සඳහා පරීක්ෂණ භූමියකි. පළමුවැන්න සෑම දෙයක්ම පුරෝකථනය කිරීමට සහ ප්\u200dරදර්ශනය හොඳ මට්ටමක තබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. මෙම ප්\u200dරදර්ශනය මඟින් වටිනා සම්බන්ධතා සහ අලෙවිකරණ තොරතුරු සපයන අතර ඒවා සැකසීමට හා "සූදානම" වෙත ගෙන ඒමට අවශ්\u200dය වේ. ප්\u200dරදර්ශනයෙන් පසු වැඩ කිරීමෙන් අවසානයේ ඔබට ලබාගත් ප්\u200dරති results ල ඇගයීමටත්, සමාගමේ ප්\u200dරදර්ශන සඳහා තවදුරටත් සහභාගී වීම පිළිබඳව තීරණයක් ගැනීමටත්, අනාගතයේ දී වැරදි නිවැරදි කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැනත් සිතීමටත් ඉඩ සලසයි.

අවාසනාවකට මෙන්, බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, පළමු හා අවසාන අදියර අඩු ස්වරූපයෙන් හෝ ප්\u200dරායෝගිකව නොපැවතී. ස්වාභාවිකවම, මූලික සූදානමකින් හා පසුව විශ්ලේෂණයකින් තොරව, ප්\u200dරදර්ශනයේ වැඩ කටයුතු වසරින් වසර බොහෝ සෙයින් වෙනස් නොවේ. ඒ අනුව, ස්පර්ශය ගැන කතා කිරීමේ අවශ්\u200dයතාවයක් නොමැති අතර ඊටත් වඩා හොඳ ප්\u200dරති results ල මෙම ප්\u200dරවේශය සමඟ ඇත.

මෙම අසාර්ථක අවධීන් සම්පූර්ණ කර ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට ඔබ ගත යුතු ප්\u200dරධාන පියවර මොනවාද?

ප්\u200dරදර්ශනයක් සඳහා සූදානම් වීම - මූලික පියවර

ප්\u200dරදර්ශනය තෝරා ගැනීම.
ප්\u200dරදර්ශනයේ අරමුණු සැකසීම.
ප්\u200dරදර්ශනය විවෘත කිරීමට පෙර විශ්ලේෂණය.
අයවැය සැලසුම් කිරීම.
ඉලක්කගත ප්\u200dරේක්ෂකයින් තීරණය කිරීම.
ප්\u200dරදර්ශනයේදී සිදුවීම් සැලසුම් කිරීම, අලෙවිකරණ මෙවලම්.
ප්\u200dරදර්ශනය සකස් කිරීම.
ප්\u200dරදර්ශන භාණ්ඩ තෝරා ගැනීම.
ප්\u200dරචාරණ සැලසුම් කිරීම.
ප්\u200dරවර්ධන හා පොස්-ද්\u200dරව්\u200dය සකස් කිරීම.
සමාගමේ සේවකයින්ගේ කටයුතු සැලසුම් කිරීම හා සම්බන්ධීකරණය කිරීම.
ප්\u200dරදර්ශනයේ වැඩ කිරීම සඳහා පිරිස් තෝරා ගැනීම.
පුහුණුව.
ප්\u200dරදර්ශනය සහ ඒ සඳහා ඔබගේ සහභාගීත්වය පිළිබඳව සැබෑ සහ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට දැනුම් දීම.

ප්\u200dරදර්ශනය සඳහා වන සූදානම සහ ප්\u200dරදර්ශනයම “මට්ටමින්” පැවතුනේ නම්, “ප්\u200dරදර්ශනයෙන් පසුව වැඩ කිරීම” අසමත් වීම වඩාත් අපහාසයකි. සෑම කෙනෙකුම වෙහෙසට පත්ව සිටියද, විවේකීව සිටීමට මංමුලා සහගතව කැමති වුවද. "සංවාදයක්" සංවිධානය කිරීම, සියලු සාර්ථකත්වයන් සහ වැරදි සාකච්ඡා කිරීම, ප්\u200dරදර්ශනයේ දී ඔවුන් කළ සේවය වෙනුවෙන් සෑම දෙනාටම ස්තූති කිරීම, එක් එක් සේවකයාගේ දායකත්වය පිළිගැනීම, අවි ආයුධ සඳහා මූල්\u200dයමය වශයෙන් ප්\u200dරතිලාභ ලබා දීම සහ "ප්\u200dරදර්ශනයෙන් පසුව වැඩ කිරීමට" ඔවුන් පෙළඹවීම අවශ්\u200dය වේ.

පශ්චාත් දර්ශන වැඩ - මූලික පියවර

ප්\u200dරදර්ශනයේ ක්ෂණික ප්\u200dරති results ල සාරාංශ කිරීම.
ලැබුණු තොරතුරු අදාළ දෙපාර්තමේන්තු වෙත බෙදා හැරීම.
"උණුසුම්" සහ "ඇල්මැරුණු" සේවාදායකයින් සමඟ වැඩ කිරීම. "සිසිල්" ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබ ගැන මතක් කිරීමක්.
අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ දත්ත සමුදාය නැවත පිරවීම.
පර්යේෂණ වලින් දත්ත සැකසීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම.
ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වීමේ effectiveness ලදායීතාවය ඇගයීම.
අනාගතයේදී මෙම ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වීමට තීරණයක් ගැනීම.
නැවත වරක්, මෙය ප්\u200dරධාන පියවර ලැයිස්තුවක් බව අවධාරණය කිරීමට අපට අවශ්\u200dයය, ඒ සෑම එකක්ම පාහේ අදියරයන් ලෙසම විස්තරාත්මකව විස්තර කළ හැකිය.

වැරැද්ද # 2 - "ප්\u200dරදර්ශනයේ නම සහ ඔබේ සමාගමේ පැතිකඩ අහම්බෙන් සිදුවීම ප්\u200dරදර්ශනයේ ප්\u200dරශස්ත තේරීම පිළිබඳ සහතිකයක් නොවේ"

විශේෂිත ප්\u200dරදර්ශනයක් තෝරා ගැනීම මෙන්ම මිල අධික මිලදී ගැනීමක් තෝරා ගැනීම සමබර හා හිතාමතා කළ යුතුය. ද්\u200dරව්\u200dයමය හා සංවිධානාත්මක පිරිවැය ප්\u200dරදර්ශනයට පැමිණීමට නොහැකි තරමට වැඩි වන අතර කිසිවක් ඉතිරි නොවේ. කොහොමද?

සිදුවිය හැකි අවස්ථා කිහිපයක් ගැන සිතන්න:

පිළිතුර - ඔබ ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගි වීමට තීරණය කළ නමුත් ප්\u200dරායෝගිකව පෙනී ගියේ ඔබ තෝරාගත් ප්\u200dරදර්ශනය ඔබේ කර්මාන්තයේ තුන්වන මට්ටමේ වැදගත්කමක් ඇති බවත්, ප්\u200dරදර්ශකයින් සුළු සංඛ්\u200dයාවක් සහ මන්දගාමී පැමිණීම බවත්ය. වෙන් කළ දින පහ තුළ ඔබ පැහැදිලිව හා කාර්යක්ෂමව වැඩ කරන්න. නමුත් මුළු සම්බන්ධතා සංඛ්\u200dයාව සහ ඊටත් වඩා ප්\u200dරයෝජනවත් සම්බන්ධතා ගණන අනාගතයේ දී එතරම් කාලයක්, මුදල් සහ ස්නායු වැය කිරීමට ඔබට අවශ්\u200dය නොවේ.

ප්\u200dරශ්නය - ඔබ ප්\u200dරදර්ශනයේදී සේවාදායකයින් සොයා ගැනීමට අපේක්\u200dෂා කළ අතර, සියලු සූදානම ඔවුන් මත පදනම් වූ අතර, එහි ප්\u200dරති the ලයක් වශයෙන්, ප්\u200dරදර්ශනය ගංවතුරට ලක් වූ සහ අඩු මිලට ඔබේ නිෂ්පාදන ඉල්ලූ අවසන් පාරිභෝගිකයින් විසින් ස්ථාවරය පාහේ කඩා බිඳ දමන ලදී. එහි ප්\u200dරති As ලයක් වශයෙන්, ඔබ සාමාන්\u200dයයෙන් කිසිවෙකු සමඟ වැඩ කිරීමට සමත් නොවූ අතර අවසාන පාරිභෝගිකයින් ඔබෙන් ලාභ ලැබුවේද නැත (ඔබට තිබුණේ සේවාදායකයින් සඳහා සාම්පල සහ තෑගි ඉදිරිපත් කිරීමේ කට්ටල පමණි).

එස්. ඔබ සෑම කෙනෙකුම අභිබවා යාමට තීරණය කළ අතර කුලී හා විශාල අසාමාන්\u200dය ස්ථාවරයක් සෑම තැනකින්ම දැක ගත හැකි වන පරිදි ආයෝජනය කර ඇති අතර සෑම කෙනෙක්ම ඒ සඳහා උත්සාහ කරමින් සිටියහ. ප්රායෝගිකව, ඔබ එකම විශාල ස්ථාවරය බව පෙනී ගිය අතර, සැබවින්ම අවධානය ආකර්ෂණය විය, ස්ථාවරය අධ්යයනය කර, පරීක්ෂා කරන ලද නමුත් කාලතුවක්කු වෙඩි තැබීමකට වඩා සමීප නොවීය. නැතහොත් අනෙක් සමාගම්වල දූපත් ස්ථාවරය අතර කුඩා ස්ථාවරයක් නැති වූ විට ප්\u200dරතිවිරුද්ධ තත්වය ඇතිවිය හැකිය.

මෙය වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?

1. ප්\u200dරදර්ශන ලැයිස්තුවක් සාදන්න, තේමාත්මකව හා පරිමාණයෙන් ඔබට අදාළ ඒවා තෝරන්න.

එබැවින්, යම් සමාගමක් සිය කලාපය තුළ පමණක් ලිපි ද්\u200dරව්\u200dය නිෂ්පාදනය හා බෙදා හැරීමෙහි නිරත වන්නේ නම්, විශාල නිෂ්පාදකයින්ට වඩා වෙනස්ව, පුළුල් කලාපීය සමාගම් වලින් ජනරජයට සහ ඊටත් වඩා ජාත්\u200dයන්තර ප්\u200dරදර්ශනවලට සහභාගී වීම අර්ථවත් නොවේ. ජාලය, හෝ පරිගණකගත ෙතොරතුරු පද්ධති රටවල වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමට තීරණය කළ සමාගම්.

2. ඔබ ප්\u200dරදර්ශනයක් තෝරා ගන්නා නිර්ණායක ලැයිස්තුවක් සාදන්න.

එවැනි නිර්ණායක විය හැක්කේ:

ප්\u200dරදර්ශන ආකෘතිය (b2b, b2c);
ප්\u200dරදර්ශකයින් සංඛ්\u200dයාව, ඒවායේ සංයුතිය, තරඟකරුවන්ගේ පැමිණීම, වසර ගණනාවක් පුරා මෙම පරාමිතීන්ගේ ගතිකතාව (ධනාත්මක, negative ණ);
අමුත්තන් සංඛ්යාව, ඒවායේ සංයුතිය, වසර ගණනාවක් පුරා මෙම පරාමිතීන්ගේ ගතිකතාව (ධනාත්මක, negative ණ);
ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන් සිටීම, ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ගතිකතාවයන් වසරින් වසර වර්ධනය වේ.
නිෂ්පාදන ක්\u200dරියාවලිය, අයවැය ලැබීම් අනුව කාලසටහනට අනුව ඔබට වඩා සමීප වන ප්\u200dරදර්ශන; ප්\u200dරදර්ශනයේදී ඔබට පරීක්ෂා කිරීමට අවශ්\u200dය නව නිෂ්පාදනයේ පර්යේෂණාත්මක කණ්ඩායමක් මුදා හැරීම;
විශාල හා මධ්\u200dයම ප්\u200dරමාණයේ සමාගම්වල අනුපාතය (විශාල හා කුඩා ස්ථාවර). ප්\u200dරශස්ත අනුපාතය 30% සිට 70% දක්වා වන අතර එවිට දෙදෙනාම තමන්ටම පෙන්විය හැකිය;
නිවාඩු දිනවල ප්\u200dරදර්ශනයට පහර දීම (ගිම්හාන කාලය තුළ ප්\u200dරායෝගිකව ප්\u200dරදර්ශන පැවැත්වීම කිසිවක් සඳහා නොවේ) යනාදිය.

මීට පෙර ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වූ අය සඳහා, වසර ගණනාවක් තිස්සේ ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වීමේ ප්\u200dරති results ලවල ගතිකතාවයන් සොයා ගැනීම ද වැදගත් ය (ධනාත්මක, negative ණාත්මක, එය සම්බන්ධ වී ඇති, මෙම ප්\u200dරදර්ශනයේ තවදුරටත් වැඩ කිරීමේ අර්ථයක් තිබේද? ).

3. ප්\u200dරදර්ශනයේදී ඔබට කිරීමට අවශ්\u200dය දේ, සාක්ෂාත් කර ගැනීම, ඔබ භාවිතා කිරීමට කැමති සිදුවීම් සහ ශිල්පක්\u200dරම ගැන සිතන්න. කුමන ප්\u200dරදර්ශන, කුමන සැලසුම් ඔබට කිරීමට ඉඩ දෙයි.

4. ප්\u200dරදර්ශන එකිනෙකා සමඟ සසඳන්න.

සම්පූර්ණ තොරතුරු ලබා ගැනීම සඳහා තොරතුරු මූලාශ්\u200dර කිහිපයක් ඒකාබද්ධ කිරීම වඩා හොඳය: අන්තර්ජාලය, විශේෂිත සඟරා, ප්\u200dරදර්ශන අඩවි, ප්\u200dරදර්ශන සංවිධායක කමිටු, සේවාදායකයින්, තරඟකරුවන්, හවුල්කරුවන් යනාදිය. ප්\u200dරදර්ශන ඇතුළුව සෑම දෙයක්ම වෙනස් වන බැවින් (සහභාගිවන්නන්ගේ, අමුත්තන්ගේ සංයුතිය අනුව) ප්\u200dරදර්ශන ආරම්භකයින් සහ නියාමකයින් සඳහා ප්\u200dරදර්ශන පිළිබඳ එවැනි මූලික විශ්ලේෂණයක් පැවැත්වීම වැදගත්ය. ඉන්පසු ඔබ ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වීම ප්\u200dරතික්ෂේප කළ යුතුය. නැතහොත් නව අලෙවිකරණ පියවරයන් ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

වැරැද්ද # 3 "ප්\u200dරදර්ශනයේදී පැහැදිලි, නිශ්චිත, මැනිය හැකි කාර්යයන් නොමැති වීම"

රීතියක් ලෙස, ප්\u200dරදර්ශනයේදී සමාගමේ අරමුණු පිළිබඳ ප්\u200dරශ්නයට, ඔබට පහත සඳහන් පිළිතුරු ලබා ගත හැකිය: "මෙහි තරඟකරුවන් සිටින නිසා", "රූපය පවත්වා ගැනීමට", "අපි ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී නොවන්නේ නම්, තරඟකරුවන් සහ ගනුදෙනුකරුවන් අපට ගැටළු ඇති බව තීරණය කරනු ඇත "," හැකි තරම් සේවාදායකයින් සැකසීම "," ඔත්තු "යනාදිය.

පැහැදිලි, මැනිය හැකි ඉලක්ක සමාගමට පහත සඳහන් අවස්ථා ලබා දෙයි:

ප්\u200dරදර්ශනයේදී සමාගමේ අරමුණු වල ප්\u200dරධාන දිශාවන් හතරක් ඇත:

නව සේවාදායකයින් සොයා ගැනීම සහ පැරණි සේවාදායකයින් සමඟ සබඳතා ශක්තිමත් කිරීම;
රූපය සෑදීම හෝ නඩත්තු කිරීම;
අලෙවිකරණ බුද්ධිය;
නව හවුල්කරුවන්ගේ සෙවීම සහ ආකර්ෂණය.

සමාගම මෙම සෑම ඉලක්කයක් ගැනම අවධානය යොමු කරන්නේ නම් වඩාත් සුදුසුය, එසේ නොමැතිනම් ඔබට අවම වශයෙන් හොඳ අවස්ථාවන් අහිමි කර ගත හැකිය.

සමාගමක් සිය ප්\u200dරතිරූපය පවත්වා ගැනීම සඳහා ඔට්ටුවක් තබා ඇති බව සිතන්න (ඉතා සිත්ගන්නාසුළු, ප්\u200dරමිතියෙන් තොර, ආකර්ශනීය ස්ථාවරයක්), නමුත් ඒ සමඟම එය අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ වේගවත් ප්\u200dරවාහයට සූදානම් නොවීය. මෙතරම් මුදලක් වියදම් කළේ ඇයි? මෙම ස්ථාවරය වෙතින් ගනුදෙනුකරුවන්ට ලැබෙන්නේ කුමක්ද? ඔවුන් ඇත්ත වශයෙන්ම නම මතක තබා ගනු ඇත, නමුත් මෙම සමාගම සමඟ වැඩ කිරීමට ඇති ආශාව දැනටමත් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වනු ඇත.

පැහැදිලි සහ මැනිය හැකි වීමට අමතරව, ඉලක්ක යථාර්ථවාදී විය යුතුය. එබැවින්, උදාහරණයක් ලෙස, ප්\u200dරදර්ශනයේ සිටින සමාගමකට ප්\u200dරදර්ශනයට පැමිණෙන සියලුම අමුත්තන් සමඟ වැඩ කිරීමට හැකි වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කිරීම බොළඳ ය (30,000). දස ගුණයකින් අඩු රූපය බොළඳකමෙන් ract ත් නොවේ. එපමණක් නොව, ඔවුන් සියල්ලන්ම ගනුදෙනුකරුවන් නොවන අතර ඊටත් වඩා ඔබේ ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන් වේ.

එබැවින් ප්\u200dරදර්ශනයේදී සමාගමේ අරමුණු සැකසීමේ සෑම දිශාවක්ම ඔබට සලකා බැලිය හැකිය. විවිධාකාර අලෙවිකරණ පර්යේෂණ පැවැත්වීම සඳහා ප්\u200dරදර්ශනය විවෘත වන අවස්ථා, ඒවායේ පිරිවැය සහ ඒවායේ වටිනා තොරතුරු කොපමණ ප්\u200dරමාණයක් (පර්යේෂණ ඉලක්කයේ නිසි සැකසුම, එය සකස් කිරීම, හැසිරීම සහ සැකසීම සමඟ) සිහිපත් කිරීම ප්\u200dරමාණවත්ය.

වැරැද්ද # 4"ආකර්ශනීය දිගු කකුල් දැරියන් 10 දෙනෙකු ප්\u200dරදර්ශනය වටා කෙලෙසීම හා සාර්ථකත්වය සහතික කෙරේ."

ලස්සන, ආකර්ශනීය, ප්රදර්ශනය අලංකාර කරයි - මෙය ප්රතික්ෂේප කළ නොහැකිය. ආකර්ශනීය බලපෑමක් ඇති කරයි - එයයි ප්\u200dරශ්නය. අවධානය ආකර්ෂණය වී ඇති බවට සැකයක් නැත. රීතියක් ලෙස, ඔවුන්ට නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් ගැන බුද්ධිමත් කිසිවක් පැවසිය නොහැක. සේවාදායකයාගේ අවධානය සහ උනන්දුව නැති වී යයි. ඔවුන් අවම වශයෙන් ප්\u200dරවර්ධන ද්\u200dරව්\u200dය බෙදා හැරියහොත් හොඳයි, අවම වශයෙන් යම් ප්\u200dරතිලාභයක්.

ඉතින්, අපි කතා කරන්නේ අලෙවිකරණ මෙවලම් තෝරා ගැනීම ගැන ය. විවිධ සංදර්ශන මගින් අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීම, විනෝදාස්වාදය ලබා දීම, විවේක ගැනීමට හෝ විවේක ගැනීමට අවස්ථාවක් ලබා දීම, "ඇස" සමඟ විවේකීව සිටීම, ප්\u200dරීති වන්න, නමුත් ප්\u200dරායෝගිකව ප්\u200dරදර්ශනයේ සන්නිවේදනයේ ව්\u200dයාපාරික අංගයට බලපාන්නේ නැත.

තෝරාගත් අලෙවිකරණ මෙවලම් පහත සඳහන් පරාමිතීන් සපුරාලිය යුතුය:

ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වන සමාගමේ අරමුණු සඳහා වැඩ කිරීමට;
සමාගමේ ඉලක්කගත ප්\u200dරේක්ෂකයින් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න (අවම වශයෙන් b2b, b2c මට්ටමින් මෙවලම් තනුක කිරීමට);
පිරිවැය / ප්\u200dරතිලාභ අනුපාතය අනුව ප්\u200dරමාණවත් වීම;
ඒකාබද්ධ කරන්න, එකිනෙකට අනුපූරක වන්න, අනුපිටපත් නොකරන්න.
ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා විශාල ප්ලස් වනුයේ ප්\u200dරදර්ශනයට පෙර "සහ" අලෙවිකරණ මෙවලම් භාවිතා කිරීමයි. තෝරාගත් මෙවලම් ඉහත ලැයිස්තුගත කර ඇති අවශ්\u200dයතා සපුරාලන්නේ නම්, එය ප්\u200dරමාණාත්මක, ගුණාත්මක හා ආර්ථික වශයෙන් ශක්\u200dය පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමක් ලබා දෙනු ඇත.

වැරැද්ද # 5 "ස්ථාවරය සෑම දෙයකම හිසයි."

ප්\u200dරධානියා යනු ප්\u200dරදර්ශනය හා අරමුණු හා උපාය මාර්ග වලින් ඒවා කුඩාම තොරතුරු දක්වා ළඟා කර ගැනීම ගැන සිතූ අයයි. ස්ථාවරය යනු යම් ධාරිතාවයකින් අවධානය ආකර්ෂණය කර ගන්නා, දැනුම් දෙන, "සෝපානයක්" ය.

ස්ථාවරයෙහි ප්\u200dරතිදානය එහි ප්\u200dරමාණය මත කෙලින්ම රඳා පවතී. රීතියක් ලෙස, ස්ථාවරය 30% ක් එහි ප්\u200dරදර්ශනය මගින් අත්පත් කර ගනී. සේවකයින් සඳහා 70% ක් ඉතිරිව ඇත. එක් සේවකයෙකුට අවම වශයෙන් වර්ග මීටර් 1.5-2 ක භූමි ප්\u200dරමාණයක් අවශ්\u200dය වන අතර එමඟින් ඔහුට ස්ථාවරය තුළ සන්සුන්ව වැඩ කිරීමට, තොරතුරු නැවතුම්පොළවල් නොතකා, අන් අයට බාධා නොකර, මානසික අපහසුතාවන්ට මුහුණ නොදී කටයුතු කළ හැකිය. ඒ අනුව, සේවකයින් 4 දෙනෙකු සඳහා වන ස්ථාවරය අවම වශයෙන් වර්ග මීටර් 13 ක් විය යුතුය. ස්ථාවරයෙහි විශාලත්වය වැඩි කිරීමේ හැකියාව සමාගමේ අයවැය මත රඳා පවතී. ඔබ ගණනය කළ ස්ථාවර කලාප පළල පුරෝකථනය කළ ප්\u200dරතිලාභයට අනුව ඔබට නොගැලපේ නම් සහ අයවැය දැඩි ලෙස සීමිත නම්, ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ වෙනත් ක්\u200dරම භාවිතා කිරීම වඩා හොඳය.

බොහෝ විට "කාගේ ස්ථාවරය සිසිල්ද" යන ක්\u200dෂේත්\u200dරයේ තරඟකරුවන්ගේ අරගලයම අවසානයක් බවට පත්වේ. ගනුදෙනුකරුවන් දැනුවත්ව හෝ නොදැනුවත්ව, ස්ථාවරය දෙස බලන්නේ, එය කා වෙනුවෙන්ද (ගනුදෙනුකරුවන් හෝ තරඟකරුවන් සහ ආදරණීයයන්). ප්\u200dරශ්නය වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන් වඩාත් උණුසුම් කරන්නේ කුමක් ද යන්නයි. පිළිතුර පැහැදිලිය. එපමණක් නොව, "කඳුකරයේ රජ" සෙල්ලම් කිරීම සඳහා ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමට බොහෝ කාලයක්, වෑයමක්, ශක්තියක් අවශ්\u200dය වන අතර, නිසි පුහුණුවක් නොමැති විට, එය උසස් බව පිළිබඳ වැරදි හැඟීමක් ඇති කරයි.

නිදසුනක් වශයෙන්, මූලික වශයෙන් වෙනස් දිශාවන් දෙකක් ඇතුළත් සමාගමක් ප්\u200dරදර්ශනයේ විවිධ ස්ථානවල සේවය කළේය. නරඹන්නන්ගේ සංඛ්\u200dයාව අනුව ප්\u200dරති results ල වඩා මධ්\u200dයස්ථ ප්\u200dරමාණයකින් සහ ස්ථාවරය සැලසුම් කිරීමේදී හිමිකම් පෑමෙන් කළමනාකාරිත්වයේ පුදුමය ගැන සිතා බලන්න. සමාගමේ අලෙවිකරණ විශේෂ ists යින්ගේ අදහස වූයේ සේවාදායකයින් දෙවන ස්ථාවරයට පිවිසීමට “බිය” වන බවයි. එසේ වුවහොත් ඔවුන් සේවකයින්ගේ අනුමත බැල්ම බලාපොරොත්තුවෙන් සිටින බව සනාථ කරමින් “ඔව්, අපි ඔබ එනතුරු බලා සිටිමු, අපි සතුටු වෙමු නැවත හමුවෙන්නම්".

මෙම ජීවන කතාවෙන් ඇඟවෙන්නේ, ස්ථාවරයක් තෝරාගැනීමේදී, ඔබේ ඉලක්කගත ප්\u200dරේක්ෂකයින් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම අත්\u200dයවශ්\u200dය වන අතර එමඟින් එය බිය ගැන්වීමෙන් හෝ සම්පූර්ණයෙන්ම නොදැනුවත්වම රැඳී සිටීමෙන් වළක්වා ගත නොහැක.

පළපුරුදු ප්\u200dරදර්ශකයින් බොහෝ විට ස්ථාවරය තැබිය යුත්තේ කොතැනද යන්න ගැන තර්ක කරති. ඇතුල්වීම සහ කේන්ද්\u200dරය "නිවැරදි" පිළිතුරු ලෙස සැලකේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ ප්\u200dරදර්ශන ආගන්තුකයෙකු වෙනුවට ඔබ ගැන මවා ගන්නේ නම්, බොහෝ දුරට ඔබ මුළු ප්\u200dරදර්ශනය වටා යන බව පැහැදිලිය. එනම්, ස්ථාවරය ඕනෑම තැනක පාහේ තැබිය හැකිය. නමුත් සමහර සීමාවන් සැලකිල්ලට ගත යුතුය. ඕනෑම පුද්ගලයෙකු මෙන්, ඔබට මාරාන්තික අවසානයක් ඇති තැනකට යාමට අවශ්\u200dය නොවනු ඇත, මන්ද මෙය මාර්ගයක් නොමැතිකම, නැවත පැමිණීම (පුනරාවර්තනය), කාලය නාස්තියකි. පෝලිම් ස්ථාවරය වෙත ප්\u200dරවේශ වීම අවහිර නොවන පරිදි ආහාරපාන ස්ථාන අසල ස්ථාවරය තැබීම වඩා හොඳය. අවකාශය නැවත සැලසුම් කිරීම, ස්ථාවරය ස්ථාපනය කිරීම, භාවිතා කළ හැකි ඉඩ අහිමි වීම වැනි අනපේක්ෂිත ගැටළු වළක්වා ගැනීම සඳහා - කුළුණු, කුළුණු, සිවිලිම් ඔබේ භූමියේ නොමැති වන පරිදි මණ්ඩපයේ සැලැස්ම අධ්\u200dයයනය කරන්න.

අවකාශය සංවිධානය කිරීම ස්ථාවරය ක්\u200dරියාත්මක කිරීම සඳහා ඉතා වැදගත් කරුණක් වන අතර ඊටත් වඩා ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ය.

තොග ගැනුම්කරුවන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති සමාගම නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ක්\u200dරියාකාරී මූලික කටයුතු සිදු කර ඇත. අවසාන පාරිභෝගිකයින් ස්ථාවරය තුළට වත් කළහ. නැවතුම්පොළට ඇත්තේ එක් පිවිසුමක් පමණි (පිටවීම). වසංගතය. ඉලක්කගත සේවාදායකයින් සමඟ ස්ථාවරයේ වැඩ කිරීමට නොහැකි බව පෙනී ගියේය.

සලකා බැලීම වැදගත් ය: ඉලක්ක සේවාදායකයා කවුද; ඔබේ නිෂ්පාදන කෙරෙහි පාරිභෝගිකයින්ගේ උනන්දුව ඉහළ බව බෙදාහරින්නන්ට පෙන්වීම ඔබට වැදගත් නම්, ඔබ වැඩ කරන ප්\u200dරදේශ ඉස්මතු කළ යුතුය (සාකච්ඡා කාමරය, "විකිණීම"); ඔබට රැස්වීම් ස්ථානයක් අවශ්\u200dයද නැත්නම් ඔබට ස්ථාවරයේ ප්\u200dරමාණවත් වැඩ තිබේද යන්න.

වැරැද්ද # 6 "අපි වාඩි වී දුම් පානය කළෙමු. ප්\u200dරදර්ශනය දිගටම පැවතුනි."

ප්\u200dරදර්ශනයේ සිට නව සේවක හැඟීම: "බිම නවත්වන්න, මම ඉවත් වෙමි."

ප්\u200dරධාන ගැටළුව වන්නේ ක්\u200dරියාකාරිත්වය, වගකීම සහ අධිකාරය බෙදා හැරීමකින් තොරව සහ ඒවා ක්\u200dරියාත්මක කිරීම සඳහා මූලික සූදානමකින් තොරව සේවකයින් පූස් පැටවුන් මෙන් අයිස් වළකට ඇද දැමීමයි. එහි ප්\u200dරති As ලයක් වශයෙන්, සේවකයින් තමන්ගේම කාලය කළමනාකරණය කරන අතර, ඔවුන්ම ප්\u200dරදර්ශනයේ අරමුණු වලට බොහෝ දුරට අනුරූප නොවන ක්\u200dරියාකාරකම් ඉදිරිපත් කරයි.

ප්\u200dරදර්ශනයකදී සේවකයින් විසින් සිදු කරන ලද පොදු, බොහෝ විට නැවත නැවතත් වැරදි 10 ක් ඇත. ඔවුන් සියල්ලන්ම සේවාදායකයාට ඔහු කෙරෙහි උනන්දුවක් හා ගෞරවයක් නොමැති බව පෙන්නුම් කරයි.

10 "නැත" හෝ නරක පුරුදු ප්\u200dරදර්ශනය කෙරේ

වාඩි නොවන්න!
කියවන්න එපා!
දුම් බොන්න එපා!
ප්\u200dරදර්ශනයේදී කන්න බොන්න එපා!
හපන්න එපා!
අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් නොසලකා හරින්න එපා!
දුරකථනයෙන් කතාබස් නොකරන්න!
මුරකරුවෙකු මෙන් පෙනෙන්න එපා!
වෙළඳ දැන්වීම් සාහිත්\u200dයය නාස්ති නොකරන්න!
රැඳී නොසිටින්න!

මෑතකදී, ප්රදර්ශනයේ සේවකයින් සඳහා වැඩ සූදානම් කිරීම පිළිබඳ පුහුණුව ඉතා ජනප්රිය විය. සේවකයින් පුහුණු කිරීමේදී අවශ්\u200dය අවම: සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීමේ හැකියාව, ගනුදෙනුකරුවන් නිවැරදිව වර්ගීකරණය කිරීම, දීමනා හඳුනා ගැනීම සහ සුදුසු වෙළඳ දැන්වීම් සහ තොරතුරු ද්\u200dරව්\u200dය තෝරා ගැනීම, ඉදිරිපත් කිරීම්, නිරූපණ, සාකච්ඡා, ප්\u200dරදර්ශනයේ සේවක කාල කළමනාකරණය, ව්\u200dයාපාර ආචාර ධර්ම ප්\u200dරදර්ශනය, වැඩ කිරීමේ ධාරිතාව යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම යනාදිය.

වැරැද්ද # 7 "අඩු ගුණාත්මක තොරතුරු රැස් කිරීම සහ එය ක්\u200dරමානුකූල කිරීම."

බොහෝ විට, ප්\u200dරදර්ශනයක සිටින සමාගම් පහත සඳහන් තත්වයන්ට මුහුණ දී සිටී: සේවකයෙකු අමුත්තෙකු සමඟ “උණුසුම් හා මිත්\u200dරශීලී වාතාවරණයක” කතා කළ අතර, පිටවීමේදී - කිසිදු තොරතුරක්, විභව සේවාදායකයකු සමඟ ගිවිසුම් නොමැත (ඔහු එක් අයෙකු නම්). මෙය නව සමාගමක සේවකයින් සමඟ මෙන්ම පළපුරුදු සේවකයෙකු සමඟද (වැඩ කිරීමට අධික බර / ආකල්පය) සිදුවිය හැකිය.

මෙහි වැදගත් කරුණු හතරක් ඇත:

නරඹන්නන්ගේ සුදුසුකම්: ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන්, “පාරිභෝගික ගනුදෙනුකරුවන්”, තරඟකරුවන්, හවුල්කරුවන්, මාධ්\u200dය යනාදිය. මෙය අවස්ථාවකි: "කවුද" යන්න තේරුම් ගැනීම, නරඹන්නාගේ අවශ්\u200dයතා, රුචිකත්වයන් පිළිබඳ භාෂාව කථා කිරීම, කාලය හා තොරතුරු හා ප්\u200dරචාරණ ද්\u200dරව්\u200dය වෙන් කිරීම ප්\u200dරශස්ත කිරීම, තරඟකරුවන්ගෙන් අවම ආරක්ෂාව.
ස්ථාවර අමුත්තන්ගෙන්, මූලික වශයෙන් අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන්, අවශ්\u200dය ප්\u200dරමාණයෙන් තොරතුරු රැස් කිරීම. අවම වන්නේ ව්\u200dයාපාරික කාඩ්පත් හුවමාරුවකි. සමාගම විසින් විදේශ ගමන් බලපත්\u200dරයක් සහ නරඹන්නාගේ අවශ්\u200dයතා ඇතුළුව ප්\u200dරදර්ශනය සඳහා කුඩා ප්\u200dරශ්නාවලියක් සකස් කරන්නේ නම් හොඳයි. ප්රශ්නාවලියෙහි පිටුපස පැත්තෙන්, ඔබට සේවකයාගේ සටහන් ලබා දිය හැකිය: ප්රශ්න, විරෝධතා, "සූදානම" මට්ටම, සමාගම පිළිබඳ ප්රකාශ, තරඟකරුවන් ගැන. නැවතුම්පොළට පැමිණෙන අමුත්තන්ගේ ගලායාම නිසා සුදුසු සටහන් තැබිය හැකි නම්, ගිණුම් කළමණාකරුවන්ට සහ සමාගමේ අලෙවිකරණ විශේෂ ist යාට වැඩිදුර වැඩ සඳහා වටිනා තොරතුරු ලැබෙනු ඇත.
සමාගම, එහි නිෂ්පාදන, දීමනා, නරඹන්නාට සිත්ගන්නාසුළු හා ප්\u200dරමාණවත් නව නිෂ්පාදන පිළිබඳ තොරතුරු සැපයීම (සුදුසුකම් මත පදනම්ව).
ලැබුණු තොරතුරු ක්\u200dරමානුකූල කිරීම. දැනටමත් උපාධියක් ඇත, නැවතුම්පොළේ අමුත්තන්ගේ සුදුසුකම් සිදු කරනු ලබන හේතු මේවාය. ප්රධාන දෙය නම් ඒවා එක් විශාල ගොඩවල නොව කණ්ඩායම් වශයෙන් ගබඩා කිරීමයි. සෑම කණ්ඩායමකටම තමන්ගේම හැඟීම්-ඉඟි පෑන වර්ණයක් හෝ තමන්ගේම පෙට්ටියක් ඇත.

වැරදි අංක 8"වඩාත්ම වැදගත් ගනුදෙනුකරුවන් පැමිණෙන විට හෝ ප්\u200dරදර්ශනයේ 3-4 වන දින ව්\u200dයාපාරික කාඩ්පත් සහ ප්\u200dරවර්ධන ද්\u200dරව්\u200dය අවසන් වේ."

මෙන්න, නිවැරදි ගණනය කිරීම, අත්දැකීම් වලින් ගුණ කිරීමෙන් උපකාරී වේ. ස්ථිර ප්\u200dරදර්ශකයින්ගේ මතය අනුව, මුලින් ගණනය කරන ලද ව්\u200dයාපාරික කාඩ්පත් ගණන 5 ගුණයකින් වැඩි කළ යුතු අතර තොරතුරු ද්\u200dරව්\u200dය 3 වතාවක් වැඩි කළ යුතුය. පා course මාලාවේ තවදුරටත් අමුත්තන්ගේ සුදුසුකම්, සමාගම් ද්\u200dරව්\u200dය නිසි ලෙස බෙදා හැරීම සහ සරල සුපරීක්ෂාකාරිත්වය වේ. ප්\u200dරදර්ශනවලදී ද්\u200dරව්\u200dය අතුගා දැමූ ඊනියා "වැකුම් ක්ලීනර්" ඇත්ත වශයෙන්ම තිබේ.

වැරදි අංක 9"අවසාන වශයෙන්, එය සියල්ල අවසන් ය, තොරතුරු සංරක්ෂිත කර ඇත ...".

අවාසනාවකට මෙන්, වැඩිපුර වැඩ කිරීමෙන් එකතු කරන තොරතුරු බොහෝ විට ප්\u200dරදර්ශනයෙන් පසු නිසි අවධානයකින් තොරව ඉතිරි වේ. ලැබුණු තොරතුරු ක්\u200dරමානුකූල කිරීම සිදු නොවූයේ නම් සහ සියල්ල විශාල ගොඩකට දමනු ලැබේ නම්, කිසිවෙකු එහි විශ්ලේෂණය ගැන උනන්දු නොවනු ඇත. සෑම කෙනෙකුම වෙහෙසට පත්ව සිටී, සේවාදායකයින් ඔවුන්ගේ දුරකථන වල එල්ලී සිටිති, කාර්යාලයෙන් නොපැමිණෙන කාලය තුළ නඩු රාශියක් එකතු වී ඇත. ප්\u200dරදර්ශනය "සතුටුදායක" නම්, මෙම අතලොස්සක් බැලීමට ද වේදනාකාරී වන අතර, සේවකයින්ගේ මතය අනුව "අල්ලා ගැනීමට" කිසිවක් නැත.

ප්\u200dරදර්ශනයෙන් පසුව, සාරාංශගත කිරීම අවශ්\u200dය වේ: අමුත්තන්ගේ කණ්ඩායම් අනුව, නැවතුම්පොළේ සිටින මුළු අමුත්තන් සංඛ්\u200dයාව, විභව ගනුදෙනුකරුවන් කොපමණ සංඛ්\u200dයාවක් සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට කැමතිද, ඔවුන් සමඟ වැඩ කිරීමට සැලසුම් කර සමාගමේ සමෘද්ධිය කරා ඉදිරියට යන්න එහි සේවකයින්.

"පිරිසිදු කිරීම" සඳහා පළමු අපේක්ෂකයින්, රීතියක් ලෙස, ප්රශ්නාවලියක් වේ. ඒවායින් බොහොමයක් තිබේ, අවස්ථා රාශියක් ඇත, පිරිවැටුම හිරවී ඇත, පැත්තේ සිදු කරන ලද පර්යේෂණවල ප්\u200dරති results ල සැකසීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම, “සාමාන්\u200dය අදහස ප්\u200dරමාණවත්ය. ප්\u200dරශ්නය නම්, මෙම පොදු අදහසින් සහසම්බන්ධතා අඩු කර ගන්නේ කෙසේද, විශ්වාසදායක නිගමනවලට එළඹීම සහ වෙළඳපොලේ සමාගමේ හැසිරීම නිවැරදි කරන්නේ කෙසේද යන්නයි.

තවත් ඉතා වැදගත් කරුණක් නම්, ප්\u200dරදර්ශනයේ වැඩ විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා උණුසුම් ලුහුබැඳීමක දී, අනාගතයේ දී සූදානම් වීමේ හා මෙහෙයවීමේදී වැඩි අවධානයක් යොමු කළ යුතු දේ වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ය.

වැරදි අංක 10 "ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වීමේ effectiveness ලදායීතාවය විශ්ලේෂණය නොකර, නව එකක් සඳහා ඉදිරියට යන්න."

සමාගමේ පිරිවැටුම, නිෂ්පාදනය කරන ලද සහ / හෝ විකුණන ලද නිෂ්පාදන (සේවා) මත පදනම්ව, එක් ප්\u200dරධාන නිර්ණායකයකට අනුව කාර්යක්ෂමතාව තක්සේරු කිරීම, ප්\u200dරදර්ශනයට ආකර්ෂණය වූ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ඇති මුළු ගනුදෙනු ප්\u200dරමාණය සමස්තයක් ලෙස දිගු කළ හැකි බව පැහැදිලිය. වර්ෂය. එහෙත් ප්\u200dරදර්ශනයට සමාගමේ සහභාගීත්වයේ effectiveness ලදායීතාවය තක්සේරු කිරීම තවමත් අවශ්\u200dය වේ. එය සරල නිර්ණායක මත පදනම් වීමට ඉඩ දෙන්න. ඔබේ වියදම් ඔබ දන්නවා. අරමුදල් රැස් කිරීමේ වඩාත් පැහැදිලි ප්\u200dරභවයන් නම්, පළමුව, සේවාදායකයින් සමඟ ගිවිසුම්, පවත්නා සේවාදායකයින්ගේ ඇණවුම් පුළුල් කිරීම සහ අවසානයට පෙර සිදු කරන ලද පර්යේෂණ ය. අපි නැවත උදාහරණයට යමු. ප්\u200dරදර්ශනයෙන් පසු සමාගමට කොන්ත්\u200dරාත්තු 50 ක් ගෙනැවිත්, මසකට සේවාදායකයින් මිලදී ගැනීම සාමාන්\u200dයයෙන් ඩොලර් 3,000 ක්, මිලදී ගැනීම් මාසිකව සිදු කෙරේ, ප්\u200dරතිදානය ඩොලර් 1,800,000 කි. පැරණි ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ඇණවුම් පුළුල් කිරීම, ඔබ ප්\u200dරදර්ශනයේදී ඔවුන් ගැන අවධානයෙන් සිට ඔවුන් සඳහා පෙළඹවීමේ දීමනා සූදානම් කළේ නම්. ප්ලස් පර්යේෂණයේ පිරිවැය ($ 5,000-30,000 හෝ ඊට වැඩි), ඔබ ඒවා සැපයුම්කරුගෙන් ඇණවුම් කළහොත්, ඔවුන්ගේ සංඛ්\u200dයාවෙන් (මාතෘකාව) ගුණනය කරන්න. ප්ලස්, නිවැරදි තක්සේරුවට දැනටමත් අඩු, නමුත් අඩු වැදගත් ප්\u200dරති results ල, සමාගම් පිළිගැනීමේ ප්\u200dරතිශතයේ වැඩි වීම, ප්\u200dරදර්ශනයෙන් බුද්ධි තොරතුරු කාලෝචිත ලෙස ගණනය කිරීම, සමාගමේ ප්\u200dරතිරූපය පවත්වා ගැනීම යනාදිය.

එබැවින්, සලකා බැලූ සෑම දෝෂයක්ම සහ ඊටත් වඩා ඒවායේ සමස්තය, ප්\u200dරදර්ශනය මඟින් සපයනු ලබන විවිධාකාර හා විවිධාකාර අවස්ථාවන්ට ප්\u200dරවේශ වීම අවහිර කරයි. වසරින් වසර “රාක්කයක් මත නැටීම” සිදුවන්නේ සමාගමට ප්\u200dරදර්ශනයට සහභාගී වීම සම්බන්ධයෙන් කාර්ය මණ්ඩලයේ මුදල්, අවබෝධය සහ උද්යෝගය අහිමි වීම පමණි.

සක්\u200dරීය ප්\u200dරදර්ශන සමය ආසන්නයේ දී, “පළමු ධාවන පථයේ” රඟ දැක්වීමට, උපරිම ප්\u200dරතිලාභ සහ අත්දැකීම් ලබා ගැනීමට, ප්\u200dරදර්ශන ව්\u200dයාපාරයේ නව දෙයක් ඉගෙන ගැනීමට අපි ප්\u200dරාර්ථනා කරමු.