මුල සිටම සූදු කාමරයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? ළමයින් සඳහා අධ්යාපන ආයතනවල වර්ග සහ ආකෘති

ළමා ක්රීඩා කාමරය (ළමා විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථානය) යනු ආයතන කාර්ය මණ්ඩලයේ අධීක්ෂණය යටතේ ළමා ක්රීඩා ස්ථානයක දරුවෙකු හෝ ළමුන් පිරිසකි.

මීට වසර 10 කට පමණ පෙර එවැනි ව්යාපාරික ක්ෂේත්ර විශාල සාප්පු මධ්යස්ථාන සහිත රුසියාවේ සංවිධානය වීමට පටන් ගත්තේය. පළමුවෙන්ම, මෙම මධ්යස්ථානවල අමුත්තන්ගේ අවශ්යතා කෙරෙහි ව්යවසායකයින් අවධානය යොමු කළහ. එසේත් නැතිනම් දෙමව්පියන්ගේ ආහාර වේලකට තම දරුවන් බැඳ තැබීමේ අවශ්යතාවය. රටේ පෙර පාසල් ආයතනවල lack නතාව සැලකිල්ලට ගෙන. මෙම සාධක දෙකම දරුවන්ගේ ක්රීඩා කාමර ඉතා ලාභදායී හා ක්රියාශීලීව ව්යාපාරික දිශාවකට යොමු වී ඇති බවට බලපායි.

ඩෙටෙටල් එන්ටර්ටේන්මන්ට් මධ්යස්ථානයේ ලාභදායීතාවය සහ ස්ථානයේ වටිනාකම මත

ක්රීඩා කාමරය විවෘත කිරීම ළමුන්ගේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයකට සහ විශේෂයෙන් පෞද්ගලික බාලාංශයක් ලෙස. අධ්යාපන කටයුතු ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා බලපත්රයක් ලබා ගැනීම අවශ්ය නොවේ, ඉහළ සුදුසුකම් ලත් පිරිස් අවශ්ය නොවේ, සාපේක්ෂව අඩු වියදම් සහිත නඩුවක් සංවිධානය කළ හැකිය.

1. 30 m 2 සඳහා මෘදු සූදු කාමරයක් විවෘත කිරීමේදී දිනකට උපරිම වශයෙන් ළමුන් 20 ක් පමණ වත්මන් 300 ක් පමණ ගත වේ. (මෙයට අළුත්වැඩියා කිරීමේ පිරිවැය (15%), උපකරණ (65%), කුලිය (10%), සමාගම ලියාපදිංචි කිරීම (5%), එස් / එන්. සාමාන්ය මාසික වියදම් 50 Tr 50 tr 50. සහ වයස අවුරුදු 100 ක ආදායමක්. ශුද්ධ ලාභය 50 wr පමණ වේ.
2. වර්ග මීටර් 70 ක් පමණ ළමුන් සඳහා ඔබ සූදු එන්ටර්ටේන්මන්ට් සංකීර්ණයක් සංවිධානය කරන්නේ නම්. එම්, දිනකට ළමුන් 70 ක් සඳහා ගණනය කරන ලද එම්, පසුව ඔබට අවම වශයෙන් රූබල් මිලියන 1 ක් අවශ්ය වේ. සාමාන්ය මාසික වියදම් 80 tr. සහ ආදායම 250 tr. ශුද්ධ ලාභය වයස 170 ක් පමණ වේ.

ක්රීඩා කාමරවල ඔවුන්ගේ නිකේතනය සහ නිදාගැනීමේ ප්රදේශවල සොයාගෙන ඇති නමුත් එය නීතියට වඩා ව්යතිරේකයකි. මෙය ප්රධාන වශයෙන් දුරස්ථ ස්ථාන හා සම්බන්ධ වන්නේ එවැනි කෙළවරක විවේක ළමුන් හා වැඩිහිටියන් සංවිධානය කිරීමට ඇති එකම ක්රමය විය නොහැකි බවයි.

මාතෘකාවේ ඡන්ද බලය: "නගර මාස්ටර්ස්" (ළමා ක්රීඩා කාමරයේ ඡන්ද බලය, ආයෝජන 39,500 දහසක් රූබල් 90 දහසක ලාභය.

සම්මත පදනම

නඩුව විවෘත කිරීමට පෙර, එහි සංවිධානය සම්බන්ධ ප්රමිතීන් ප්රවේශමෙන් පරීක්ෂා කිරීමට ඔබ උත්සාහ කළ යුතුය. රොස්පන්සි සහ මහත්මියගේ භෞමික බලධාරීන් සම්බන්ධ කර ගැනීමෙන් ඔබට ඔවුන් ගැන සොයා ගත හැකිය .. මෙම සේවාවන්හි සේවකයින් සනීපාරක්ෂක ප්රමිතීන් සහ ආරක්ෂිත රෙගුලාසිවලට දැනුම් දිය යුතුය, එය ළමා කාමරය විවෘත කිරීම සඳහා අවශ්ය වන සැමරීම. දේශීය වැදගත්කමේ ව්යවස්ථාදායක දත්ත ගබඩාවේ පෙරදිග ඇතුළු.

• නිදසුනක් වශයෙන්, ළමා රැවුල බඩු වල දරුවන් සොයා ගැනීම සඳහා විශේෂ "නිර්දේශ ..." මොස්කව් පාරිභෝගික වෙළඳපොලේ දෙපාර්තමේන්තුව විසින් සංවර්ධනය කරන ලදී.
• ෆෙඩරල් වැදගත්කමේ ලේඛන සමඟ කටයුතු කිරීම ද වැදගත් ය. විශේෂයෙන් ළමා ක්රීඩා උපකරණ සමඟ සම්බන්ධ වන රෙගුලාසි සමඟ. එය ජාත්යන්තර (එන් - 11776) සහ රුසියානු (එළුවන් 52168-2003 හි ජාත්යන්තර (එන් - 11769-2003 හි අවශ්යතාවයන්ට අනුකූල විය යුතුය. 2004) ප්රමිති ආරක්ෂාව.
• "පාරිභෝගික අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම", කලාව සමඟ සක් එම් ආර්එෆ් වලට අනුකූලව කලාව. 9, 10 (2 වන ඡේදය) සහ රජයේ නියෝගය අංක 1025 ලකුණක් හෝ සංවිධානයේ සේවා ලැයිස්තුව, සපයනු ලබන සේවාවන් ලැයිස්තුව, ඒවායේ ප්රතිපාදන, මිල ගණන්, මිල ගණන් ලැයිස්තුවක් හෝ ස්ථාවරයක් ගත යුතුය , සමාගමේ නීති, ආදිය.
• සේවකයින්ගෙන් වෛද්ය පොත් සඳහා කල්තියා සැපයීම අවශ්ය වේ. (රොස්ටොප්රීබ්නාඩ්සෝර් අංක 402). විශේෂ අධ්යාපනය පිළිබඳ ලේඛන අත්යවශ්ය නොවේ.
• ළමා ක්රීඩා කාමරයක් සඳහා පරිශ්රය සූදානම් කිරීමේදී, සැන්පයින් 2.4.4.4.1251-03 සහ සැන්පයින් 2.4.12660-10 සජින් වෙත මඟ පෙන්විය යුතුය. දිනපතා තෙත් ආලේපන පිරිසිදු කිරීම, සෙල්ලම් බඩු විලුපය යනාදිය කිරීම අවශ්ය වේ.
• ගේම් කාමර කාර්ය මණ්ඩලයේ (69 GPK 69 වන වගන්තියේ 68 වන වගන්තියේ 18 වන වගන්තියේ, කේතයේ 79 වන වගන්තිය, 109 වන වගන්තිය, අපරාධ හා සෞඛ්යය (කේතයේ 79 වන වගන්තිය, 109 වන වගන්තිය, සාපරාධී හා පරිපාලනමය වගකීම් වර්ග, 109 සාපරාධී කේතයේ, කලාව. 1068 gk, කලාව. කලාව. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් කේතය, කලාව. 1081 gk).
• "තාක්ෂණ රෙගුලාසි" පහසුවක් වන අතර ගිනි ආරක්ෂණ අවශ්යතා සඳහා කැපවී සිටී.

ඔබ විවෘත කළ යුතු දේ

1. සමාගම ලියාපදිංචි කිරීම බද්දෙන් (එල්එල්සී හෝ අයිපී) සිදු වේ. IP (තනි ව්යවසායකයා) ලෙස ලියාපදිංචි වීමට අපි නිර්දේශ කරමු. ඒ සඳහා ලාභදායී වන අතර, මනාප බදු පාලන තන්ත්රයන් - යූටීඅයි, යූඑන්එන්, 2013 සිට, පේටන්ට් බලපත්ර ආකෘතිය තවදුරටත් ක්රියාත්මක කරනු ඇත.
2. ඊළඟට, ඔබ කේත ගැන තීරණය කළ යුතුය. නියම කිරීමට අපි නිර්දේශ කරමු: 92.7 - එසේ ය. විනෝදාස්වාදය සහ විනෝදාස්වාදය සඳහා ක්රියාකාරකම්.
3. එවිට ඔබ පීඑෆ් සහ වෙනත් බාහිර අරමුදල්වල ලියාපදිංචි විය යුතුය.
4. එය මුදල් ලේඛනය හෝ දැඩි වාර්තාකරණයේ ලැජ්ජාව ගෙන යනු ඇත. ඒවා බදු ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා යටත් වේ
5. ක්රීඩා කාමරය යටතේ ඇති කාමරය රොස්පන්සි විද්යාවේ සහ මහත්මියගේ අවශ්යතාවයන්ට අනුකූලව හෙළනු ඇත.

ළමා ක්රීඩා කාමරය සඳහා උපකරණ

කුඩා ක්රීඩා කාමරයක් සංවිධානය කිරීම සඳහා, 15 -20 M 2 ට එක් ළමා ලිබරින් මිලදී ගැනීමට එය ප්රමාණවත් වන අතර එමඟින් අවම වශයෙන් 180-200 ටීආර්. අපට සේවකයා සඳහා මේසයක් සහ පුටුවක් සහ ඇඳුම් සඳහා පුටුවක් සහ ඇඳුම් සඳහා පුටුවක් ද අවශ්ය වේ (800 r. 1 කොටස සඳහා). අවම වශයෙන්, අනාගතයේ දී, එය අයිතිකරුගේ මන fant කල්පිත හා මූල්යයට සමාන ප්රමාණයක් අතිරේකව අතිරික්ත කළ හැකිය.

ළමා ක්රීඩාව සඳහා තෙමහල් තට්ටු තුනේ ලැබ්රින්ත්

ලිබරින් නොමැතිව ළමා ක්රීඩාවක් දැන් නැත. මෙම අවකාශීය ව්යුහයන් සාමාන්යයෙන් ඇණවුම යටතේ සිදු කරනු ලැබේ (මාස 1 ක් පමණ). කෙසේ වෙතත්, සමහර විට, විශේෂයෙන් විකිණීමේදී, ඔබට ඒවා සූදානම් අනුවාදයේ මිලදී ගත හැකිය. මේස් ඕනෑම ප්රමාණ (10 සිට 100 m2 සිට 100 m2 දක්වා) සහ සම්පූර්ණ කට්ටල (විනිවිදක, බාධක, පතුවළ, සංක්රමණයන්, මෘදු මොඩියුල, මෘදු මොඩියුල, මෘදු මොඩියුල, කඳු නැගීම, පන්දුව සමඟ වියළි තටාක ආදිය)

ලැබඳු ගේම් සංකීර්ණවල විදේශ ප්රභේද

රීතියක් ලෙස, සැලසුම් ව්යාපෘතිය සකස් කිරීම, ලිබ්රින්ත් නිෂ්පාදනය සහ ස්ථාපනය කිරීම එක් සංවිධානයක් විසින් සිදු කරනු ලැබේ. මෙම ක්රීඩා අංගය වයස අවුරුදු 3 සිට 12 දක්වා වයසැති ළමුන් සඳහා අදහස් කර ඇත. ඔබට දරුවන්ගේ ට්රම්ප් ට්රම්ප් ට්රම්ප් ට්රම්ප් පත් කළ හැකිය, එය 70-90 rp හි ස්ථිරවම වැය කළ හැකිය.

ළමා ට්රම්ප්

ඔබේ ව්යාපාරය ළමුන් කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කරන්නේ නම්, අවුරුදු 1.5 - 4.5, මෘදු කෙළවරක්, නිර්මාණකරුවන්, ඇඳීම් මේස, බෝල සහිත වියළි තටාක සහිත වෙනම කෙළවරක් තැබීම අවශ්ය වේ.

කාර්ය මණ්ඩලය

සමාගමේ සේවකයින්ට ළමයින් සමඟ වැඩ කිරීමට හැකි විය යුතුය, ඔවුන්ට පවරා ඇති ඉහළ වගකීමක් තේරුම් ගැනීමට. කාමරයේ, කාමරයේ ඇති වන උපකරණවල ආරක්ෂාව, අමුත්තන්ගේ නීති රීති වලට අනුකූල වීම ඔවුන් බැඳී සිටී. සාමාන්යයෙන්, සිසුන් එවැනි වැඩ සඳහා පිළිගනු ලැබේ. විශ්ව විද්යාල හෝ විශ්රාම යාමේදී හිටපු අධ්යාපනික වශයෙන් පිරිස්. මෙම වැඩ 2 දෙනෙකු විසින් මාරු කරන ලද 2 දෙනෙකු විසින් සිදු කරනු ලැබේ.

ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීම

ක්රීඩා කාමර 1 ක් සාමාන්යයෙන් උදේ 9 සිට රාත්රී 9 දක්වා වැඩ කරයි. පැය 1 ක රැඳී සිටීමේ සාමාන්ය ගාස්තුව සතියේ දිනවල රූබල් 100-120 ක් සහ රූබල් 150-180 - නිවාඩු සහ සති අන්තයන්. අවුරුදු 3 ක් දක්වා ළමයින් සිටින දරුවන් සාමාන්යයෙන් නිදහස් වන අතර, වයස අවුරුදු 3 ට වැඩි දරුවන්ට පැමිණෙන වැඩිහිටියන් සමඟ රූබල් 20-30 ක් අය කෙරේ.

2 පළමු දරුවා කාමරයේ රැඳී සිටීමේ කාලය පැය හතරක් නොඉක්මවිය යුතුය. මෙම කාල පරිච්ඡේදයෙන් පසු තම දරුවන් රැගෙන යාම සඳහා නරඹන්නන්ගේ යුතුකම ලියාපදිංචි කළ යුතුය.

විදේශ ගමන් බලපත්රයේ දෙමාපිය ඉදිරිපත් කිරීමෙන් පසු මධ්යස්ථානයේ සේවකයන්ට දරුවෙකු ලැබිය යුතුය. දරුවා අඩු කිරීම සහ එහි රිසිට්පත් කාලය වෙනම සටහන් පොතකට හෝ ගිණුම්කරණ වැඩසටහනකට කළ යුතුය.

පැමිණෙන ළමයින් නිරෝගීව සිටින බවට ස්ථිර කාර්ය මණ්ඩලය සහතික කළ යුතුය. ටොඩ්ලර් රෝගයේ පැහැදිලි සං signs ා සහිතව ක්රීඩා කාමරයට ගෙන යා නොහැක. එසේ නොවුවහොත්, සංවිධානයේ කීර්තිය දූෂිත විය හැකි අතර, සමහර ගනුදෙනුකරුවන්ට දරුවන්ගේ සෞඛ්ය ගැටලු සුදුසු ස්ථානයට නැවත පැමිණීමට අවශ්ය නොවනු ඇත.

සතියේ දිනවල වැඩිපුරම අමුත්තන් පැය 16 සිට 21 දක්වා, දෙමව්පියන් තම දරුවන් පාසල්වලින් හා බාලාංශෙන් රැගෙන යන අතර මිලදී ගැනීම් මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ. දවසේ මුල් භාගයේදී ඔබට වට්ටම් ලබා දීමෙන් අමුත්තන්ගේ සංඛ්යාව වැඩි කිරීමට උත්සාහ කළ හැකිය. ඔබට ඒවා සාමාන්ය ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ද ස්ථාපනය කළ හැකිය.

6 සෘතුමයභාවය සලකා බලන්න. ළමා කාමර ඔක්තෝබර් සිට අප්රේල් දක්වා විශාල ඉල්ලුමක් පවතී, වීථියෙන් පිටත කාලගුණය නැවුම් වාතයේ ක්රීඩා වලට අඩු වේ. ගිම්හානය සඳහා පහත වැටීම පැමිණේ. මෙම කන්නයේ දී බොහෝ ළදරුවන් උත්සාහ කරන්නේ රට පිටතට ගෙන පාරේ වැඩි කාලයක් ගත කිරීමටයි.

7 කේන්ද්රය තවදුරටත් සංවර්ධනය කිරීම හා එහි ලාභදායිතාවයේ වැඩිවීමක් සඳහා ඔබ වින්යාස කර ඇත්නම්, නිවාඩු දින, තරඟ, නිර්මාණාත්මක කවයන් සංවිධානය කිරීම, ළමා ආපන ශාලාවක් නිර්මාණය කිරීම වැනි ක්ෂේත්ර සොයා ගැනීමට වග බලා ගන්න.

සෑම වසරකම ළමයින් වැඩි වැඩියෙන් වැඩියෙන් එල්ල වෙමින් පවතී, මන්ද රජය සාරවත් බව උත්තේජනය කරයි. සෑම මවක්ම තම දරුවාට සතුටින් බලාපොරොත්තු වේ. ඇයට අවශ්ය වන්නේ ඇගේ දරුවා සංවර්ධනය කිරීම, ඔහුගේ හැකියාවන් වැඩි දියුණු කිරීම සහ නව නිපුණතා ලැබීමයි. දෙමව්පියන් දරුවන්ගේ අධ්යාපන මධ්යස්ථානවලට ළමයින් ලබා දීම මේ හේතුව නිසා ය. සම්භාව්ය බාලාංශ සඳහා විශිෂ්ට විකල්පයක් වන බැවින් සෑම වසරකම සෑම වසරකම සමාන ආයතන වැඩි වැඩියෙන් ජනප්රිය වෙමින් පවතී. සීරීම් වලින් දරුවන්ගේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන වැඩි වැඩියෙන් ව්යවසායකයින් සිතති.

දරුවන්ගේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයේ නිශ්චිතභාවය

ළමා සංවර්ධනය කිරීමේ මධ්යස්ථානයක් සොයා ගැනීමට පෙර, ව්යාපාරිකයෙකු අනාගත අධ්යාපන ආයතනයේ ආකෘතිය තීරණය කළ යුතුය. ලාභයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ව්යවසායකයා ඉගෙනීමේ සංකල්පය තුළින් සිතා බැලිය යුතුය. එහි නිසි සංවර්ධනය දරුවන්ගේ අනාගතය සඳහා හොඳ මුදල් ලබා දීමට සූදානම් ධනවත් ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගනු ඇත.

ළමා අධ්යාපන මධ්යස්ථානයක් නිර්මාණය කිරීමේදී, එය සලකා බැලිය යුතුය:

• සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයේ වැඩ කටයුතු කරන දරුවන්ගේ වයස අවධානය යොමු කෙරේ;
• කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ මූලධර්මය;
• දරුවන්ගේ සංවර්ධනයේ ප්රධාන දිශාව;
• වැඩ කටයුතු සිදු කරනු ලබන පදනම මත වැඩසටහන් සහ ශිල්පීය ක්රම;
• මධ්යයේ ළමයින්ගේ රැඳී සිටින කාලය;
• තනි පන්ති ලබා ගත හැකි / නොපැවතීම;
• දරුවන් සමඟ මනෝචිකිත්සක වැඩවල හැකියාවන්.

එවිට ව්යවසායකයා අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් විශ්ලේෂණය කළ යුතුය. මධ්යස්ථානයේ තවදුරටත් සංවර්ධනය කිරීම අවශ්යතා අර්ථ දැක්වීම මත රඳා පවතී. පුළුල් පරාසයක සේවා - වැඩි විභව අමුත්තන්.

ළමා අධ්යාපන මධ්යස්ථානයේ කාර්යයන් ලැයිස්තුවට ඇතුළත් විය හැකිය:

• පාසල සඳහා සූදානම් වීම;
• පන්ති
• ඉංග්රීසි භාෂා ඉගෙනීම;
• අධ්යාපන පන්ති;
• නර්තන පාඩම්;
• සංගීත පන්ති;
• වායුගෝලීය;
• මනෝවිද්යාත්මක උපදෙස්;
• කථන චිකිත්සක පාඩම්.

හිමිකාරිත්වය සහ OKED කේත තෝරා ගැනීම

ළමා මධ්යස්ථානයක් විවෘත කිරීමට තීරණය කිරීම, ව්යවසායකයා හිමිකාරිත්වයේ ස්වරූපය තෝරා ගත යුතුය. ව්යාපාර වර්ගය සඳහා, ඔබට IP හෝ LLC විවෘත කළ හැකිය. නමුත් "අධ්යාපනය" යන නීතිය සතයක් සඳහා යොදන බව අප අමතක නොකළ යුතුය. බලපත්රයක් නොමැතිව ව්යාපාර කටයුතු සිදු කළ නොහැක. බලපත්රයක් නොමැතිව IP මූර්තිමත් කිරීම, ව්යවසායකයාට ගුරුවරුන් මධ්යස්ථානයට බඳවා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත. වැඩ කිරීම සඳහා, ඔවුන්ට PI හි තත්වය ද තිබිය යුතුය. මේ හේතුව නිසා, බලපත්රයක් ලබා ගැනීම අවශ්ය වේ.

විවෘත IP පහසුය. නමුත් කේන්ද්රයේ නිල නාමය ලෙස ලේඛනවල ව්යවසායකයාගේ නම PI හි උපසර්ගය සමඟ දිස්වනු ඇත. නමුත් මෙය ආයතනයට කිසියම් නමක් ලබා දීම ප්රවර්ධන ද්රව්යවල ව්යාපාරිකයෙකු වළක්වන්නේ නැත.

දේපල පෝරමය තෝරා ගැනීමෙන්, ව්යවසායකයා OKED කේත පිළිබඳව තීරණය කළ යුතුය. සමාගමේ පහත කේත සුදුසු:

• 85.32 - ළමයින් සඳහා බැඳී සිටීම;
• 92.51 - ක්ලබ් ක්රියාකාරකම්;
• 93.05 - පුද්ගලික සේවා.

ලේඛන කළඹ

පළමුවෙන්ම, ව්යවසායකයා බලපත්රයක් ලබා ගත යුතු නමුත් ඔහුට අධ්යාපනික අධ්යාපනයක් නොමැති නම් පමණි. මෙහිදී ඔබට පහත සඳහන් ලේඛන සැපයීමට අවශ්ය වනු ඇත:

• එහි අයිතිය සනාථ කරන පරිශ්ර හෝ ලේඛන කුලියට ගැනීම සඳහා කොන්ත්රාත්තුව;
• sES යෝජනාව;
• ගිනි සේවා යෝජනාව;
• ලියාපදිංචි සහතිකය;
• අධ්යාපන වැඩසටහන;
• ක්රමෝපායික ද්රව්ය හා පෙළපොත් ලැයිස්තුව;
• ගුරු කාර්ය මණ්ඩලය පිළිබඳ තොරතුරු;
• ප්ර ter ප්තිය එල්එල්සී.

ලේඛන පැකේජයක් එවැනි බලපත්ර නිකුත් කරන අධ්යාපන කමිටුවට ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

ආයතනය දැනටමත් ස්ථාවර ආදායමක් ගෙන ඒමට පටන් ගත් විට බලපත්රයක් ලැබීම වඩාත් කඩිසර ය. බලපත්ර ලබා ගැනීම ආරම්භ කිරීමට පෙර, එල්එල්සී නිකුත් කිරීම යෝග්ය වේ. මෙම කරුණ දක්වා, ව්යවසායකයාට IP ලෙස ක්රියාකාරකම් සිදු කළ අතර ළමා විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථානයක් සොයා ගත හැකිය. විශේෂ අධ්යාපනයක් සහිත අධ්යාපා අවශ්ය නොවන නමුත් කුඩා ආදායමක් ගෙන එනු ඇත.

කාමරයේ ස්ථානයක් තෝරා ගැනීම

අවශ්යතා ඉදිරිපත් කර ඇත:

• වෙනම නේවාසික නොවන පරිශ්රයන්;
• අවශ්ය සියලු සන්නිවේදනයන් ලබා ගැනීමේ හැකියාව;
• ගිනි අනතුරු ඇඟවීම ස්ථාපනය කළ යුතුය;
• කාමරයට ගුණාත්මක කම්බියක්, හොඳ ආලෝකකරණයක් සහ වාතාශ්රය තිබිය යුතුය.

කාමරය අවශ්ය නම්, සැන්පින් විසින් අනුමත කරන ලද ප්රමිතීන්ට අනුකූලව එය සිදු කළ යුතුය.

අවශ්යතා ලැයිස්තුවට ඇතුළත් වන්නේ:

• කාමරයේ ලොකර් කාමරයක් තිබිය යුතු අතර, ක්රීඩා කාමරය සඳහා ස්ථානයක් ඉස්මතු වේ. දෙවැන්න පන්ති සඳහා ද භාවිතා කළ හැකිය.
• දරුවන්ගේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයට නාන කාමරයක් තිබිය යුතුය.
• බිත්ති තෙතමනය-ප්රතිරෝධී බිතුපතක් පින්තාරු කළ යුතුය.
• සිවිලිම නිසා සුදුමැලි හෝ ජල මට්ටමේ තීන්ත සමග ආවරණය කළ යුතුය.
• මහල්වලට අඩුපාඩු නොතිබිය යුතුය, පවා චලනය වන්න. බොහෝ ළමා මධ්යස්ථානවල, විශේෂ ආලේපන සමඟ මහල් වසා ඇත.
• දරුවාට ළඟා වීමට නොහැකි වන මට්ටමේ සොකට් සහ ස්විචයන් පිහිටා තිබිය යුතුය.

අලුත්වැඩියා කිරීමෙන් පසු, කාමරයේ රොස්ටොප්රීබ්නාඩැඩ්සෝර්ගේ අනුමැතිය ලබා ගත යුතුය. කාමරයේ අතිරික්තය නොතිබිය යුතුය. දරුවෙකුට තුවාලයක් ඇති කළ හැකි සියලුම වස්තූන් ඉවත් කළ යුතුය.

කුඩා ජනගහනයක් සහිත නගරයේ ළමා සංවර්ධන මධ්යස්ථානයක් විවෘත කිරීමට ඔබ අදහස් කරන්නේ නම්, එය මධ්යම වීදිවල පිහිටි ගොඩනැගිල්ලේ තැබිය යුතුය. ආයතනය සාප්පුවේ තැබිය හැකිය. වැඩ ආරම්භ කිරීම සඳහා, චතුරස්ර 50 ක භූමි ප්රදේශයක් සමඟ කාමරය සුදුසු වේ.

ආයතනය විශාල නගරයක් තුළ විවෘත වුවහොත්, ව්යවසායකයා තරඟකරුවන් ගණනාවක් පැමිණ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සමීපත්වය සැලකිල්ලට ගත යුතුය. නගර මධ්යයේ කාමරය තෝරා ගැනීම සඳහා හෝ නිදන කාමරයේ ඇති මධ්යස්ථානය තැබීමට මනාප ලබා දිය යුතුය. ඇවිදීමේ දුරින් ආයතනයේ ළමයින්ව ආයතනයේ ළමයින් පැදවීමට ආච්චිලා සීයලා සහ මව්වරුන් කැමති බව අමතක නොකරන්න.

සුපුරුදු "සේවක" ප්රදේශයේ ප්රභූ ළමා මධ්යස්ථානයක් පළ නොකරන්න. මෙහි අණ දෙන ගනුදෙනුකරුවන්ට සොයාගත නොහැකි වනු ඇත.

අවශ්ය උපකරණ

ආයතනයක් ලබා ගැනීමට සැලසුම් කරන සේවාවන් ලැයිස්තුව අනුව උපකරණ මිලදී ගනු ලැබේ. මධ්යස්ථානයේ වැඩ සඳහා අවශ්ය වේ:

• ක්රීඩා කාමරය සඳහා ගෘහ භාණ්ඩ;
• පරිභෝජන ද්රව්ය;
• සෙල්ලම් බඩු;
• කාර්යාල උපකරණ.

සියලුම උපකරණ, සූදු හා සංවර්ධනය වන ද්රව්ය සහතික කළ යුතුය. සහතිකය ඔවුන්ගේ අමුත්තන් සඳහා ඔවුන්ගේ ගුණාත්මකභාවය සහ ආරක්ෂාව තහවුරු කළ යුතුය.

පරිභෝජන භාණ්ඩ බේරා ගැනීම සඳහා තොග වශයෙන් මිලදී ගත යුතුය.

ළමා පුහුණු මධ්යස්ථානයේ පිරිස්

සපයනු ලබන සේවාවන් අනුව පිරිස් බඳවා ගැනීම සිදු කරනු ලැබේ. මධ්යස්ථානයේ සාමාන්ය ක්රියාකාරිත්වය සඳහා, ආයතන කාර්ය මණ්ඩලය ඇතුළත් කළ යුතුය:

• පරිපාලක;
• පිරිසිදු කරන්නා;
• උගතුන් දෙදෙනෙක්;
• ඉංග්රීසි ගුරුවරු;
• ගුරුවරයා ISO;
• නර්තන ගුරුවරයා;
• වායුගෝලීය ගුරුවරයා;
• කථන චිකිත්සක;
• මනෝවිද්යා .ය.

පදික හා උගතුන් සුදුසු අධ්යාපනයක් තිබිය යුතුය.

කම්කරුවන් කුලියට ගැනීම සඳහා ව්යවසායකයා ප්රශ්න ඇසීමට බිය නොවිය යුතුය. අධ්යාපනික අධ්යාපනික අධ්යාපනික අධ්යාපනයක් ඇති සෑම පුද්ගලයෙකුටම දරුවන් සමඟ සම්බන්ධතා සොයාගත හැකිය.

ආයතනය සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයක් ලෙස ස්ථානගත කර ඇත්නම්, එය කාර්යයේ ප්රති results ල ලබා දිය යුතුය. දෙමව්පියන් බොහෝ විට දරුවන්ගේ සාර්ථකත්වය ගැන උනන්දු වෙති, එබැවින් දරුවන්ගේ අධ්යාපන මධ්යස්ථානයේ හිමිකරු සිසුන්ගේ සාර්ථකත්වය තක්සේරු කිරීමේ ක්රමවේදයක් සකස් කළ යුතුය.

ප්රචාරණය

අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් උනන්දු විය යුතුය. මධ්යස්ථානය විවෘත කිරීමට පෙර පවා, ඔබ ක්රියාකාරී වෙළඳ දැන්වීම් ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම ආරම්භ කළ යුතුය. අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා, පහත දැක්වේ:

• කාමරය අලුත්වැඩියා කිරීමේදී මධ්යස්ථානය ළඟදීම විවෘත කිරීම ගැන නිවේදනයක් නිකුත් කිරීම වටී.
• ආයතනය විවෘත කිරීම දීප්තිමත් හා අමතක නොවන විය යුතුය. ඔබට දරුවන් සඳහා නිවාඩුවක් සකස් කළ හැකිය. දොරටුව දීප්තිමත් බෝල වලින් සරසා ගත යුතුය.
• කාන්තාවන්ගේ සංසද හරහා ඔබට අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට ආරාධනා කළ හැකිය. අනිවාර්යයෙන්ම ආයතනයට පිවිසිය යුතුය.
• ඔබට ව්යාපාරික කාඩ්පත් ළඟම ඇති කාර්යාලවල සහ සාප්පු මධ්යස්ථානවල තැබිය හැකිය.
• වෙළඳ දැන්වීම් පත්රිකා ක්රීඩා පිටි වලින් නොගැලපීම අවශ්ය වේ.
• දොරටුවේ දීප්තිමත් සං sign ා පුවරුවක් තැබීම අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගනු ඇත.
• ව්යවසායකයා විසින් වෙබ් අඩවි සංවිධානයක් සහ සමාජ ජාල පිළිබඳ කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කළ යුතුය. පිටුවල ඔබට මධ්යස්ථානයේ සිදුවීම් ගැන කතා කළ හැකිය, නව අධ්යාපනික වැඩසටහන්. සමාලෝචන අංශය සේවාදායකයින්ට ඔවුන්ගේ හැඟීම් බෙදා ගැනීමට ඉඩ දෙනු ඇත. මිනිසුන් ධනාත්මක ප්රතිචාර දැක්වීමට පටන් ගත් අතර එමඟින් මෙම මධ්යස්ථානය උසස් තත්ත්වයේ සේවාවන් සැපයිය යුතුය.

පිරිවැය සහ ආපසු ගෙවීම

ළමා සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානය විවෘත කිරීම සඳහා ව්යවසායකයාට අවම වශයෙන් රූබල් 600,000 ක් අවශ්ය වේ.

ළමා සංවර්ධනය ලබන මධ්යස්ථානය විවෘත කිරීම සඳහා වන වියදම් (සාමාන්ය):

වගුව. ප්රාග්ධන ආයෝජන

ළමා අධ්යාපන මධ්යස්ථානයේ සාමාන්ය ආපසු ගෙවීමේ කාලය 24 ... මාස 30 කි. සාමාන්ය මාසික ලාභය රූබල් 200,000 ක් පමණ වේ. ශුද්ධ ලාභය මසකට රූබල් 60,000 මට්ටමක පවතී.

වැඩි ලාභයක් සඳහා, විශේෂ experts යින් විසින් කේන්ද්රය මත පදනම්ව විවිධ ළමා ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීමට උපදෙස් දෙයි. ව්යවසායකයාට අධ්යාපනික සෙල්ලම් බඩු, පොත්, භාණ්ඩ, නිර්මාණශීලිත්වය සහ උපාංග සඳහා විකිණීම සංවිධානය කළ හැකිය.

සවස් වරුවේ, එක් කාමරයක් පෞද්ගලික මනෝ විද්යා ologist යකුට කුලියට ගත හැකිය.

ගුරුවරයෙකු සමඟ මාස්ටර් පන්ති ළමයින්ට පමණක් නොව සිසුන්ගේ දෙමාපියන් සඳහා ද පැවැත්විය හැකිය. දරුවන්ගේ අධ්යාපන මධ්යස්ථානයේ ආපසු ගෙවීමේ අනුපාතය වැඩිවීමට මෙය දායක වේ.

ළමා සූදු කාමර - අදියර 6 කින් පියවරෙන් පියවර උපදෙස් + ක්රීඩා කාමර සඳහා වඩාත්ම ලාභදායී effective ලදායී ප්රදේශ ලැයිස්තුව.

ප්රාග්ධන ආයෝජන: රූබල් 300,000 සිට.
ආපසු ගෙවීම: මාස 7-9 පසු

ව්යවසායකයින්ගේ ලාභදායී ක්රියාකාරකම්වල ලාභදායී ඕනෑම අංශයක් ළමුන් සඳහා විනෝදාස්වාදය බව ව්යාපාරිකයින් දනී.

ඔවුන් අතර වඩාත්ම ජනප්රිය වන්නේ ඡායාරූප රිකිලි, නිවාඩු දින මෙන්ම ද වේ ළමුන් සඳහා ක්රීඩා කාමර.

දෙවැන්න ඕනෑම තැනකට නවාතැන් ගත හැකිය: සාප්පු මධ්යස්ථානවල සිට ගුවන්තොටුපල දක්වා.

මෙම ව්යාපාරයේ වැදගත්ම දෙය නම් දරුවන්ගේ සෞඛ්යයට හානියක් නොකිරීමට ලාභ උපකරණයක් නොතිබීම සඳහා කිසි විටෙකත් ලාභ උපකරණ ස්ථාපනය කිරීමයි.

ව්යාපාරයේ සංවිධානයේ ඉතිරි කොටස් සමඟ එය තවදුරටත් සොයා ගනු ඇත.

ක්රීඩා කාමරවල ව්යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද?

ක්රීඩාවේ කාමරය සැලකිය යුතු ආදායමක් ගෙන දෙන පූර්ණ ව්යාපාරයක් බවට පත්වීම සඳහා, ඔබ පහත සඳහන් පුහුණු අදියර හරහා යා යුතුය.

1. ව්යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වන්න.
2. කලාපයේ නියාමන රාමුව පරීක්ෂා කරන්න.
3. ළමා ක්රීඩා උපකරණ පිළිබඳ ෆෙඩරල් නීති කියවන්න.
4. දරුවන්ගේ සෞඛ්යයට හානියක් කිරීමේ වගකීම ගැන සැලකිලිමත් වන නීති පරීක්ෂා කරන්න.
5. ගිනි ආරක්ෂණ අවශ්යතා කියවන්න.
6. වෛද්ය වාර්තා ඉවත් කරන්න.

1. ලේඛන ලියාපදිංචි කිරීම.

ගේම් කාමරය සඳහා ව්යාපාරයක් මුළුමනින්ම නීත්යානුකූල කිරීම සඳහා එවැනි පියවර හරහා යා යුතුය:

• තනි ව්යවසායකයෙකු හෝ නීතිමය ආයතනයක් ලෙස ලියාපදිංචි වීම (තවමත් පළමු විකල්පය නිර්දේශ කරනු ලැබේ, මන්ද මෙම තත්වය තුළ අයිපීට අවස්ථා කිහිපයක් තිබේ);
• හරි කේතයක් තෝරන්න - රීතියක් ලෙස, 92.7;
• විශ්රාම වැටුප් හා බාහිර අරමුදල්වල ලියාපදිංචි වීම;
• රොස්ටොප්ට්රිබ්නාඩැසෝර් සහ ගිනි ආරක්ෂණ පරීක්ෂාවේ අවශ්යතාවන්ට අනුව තෝරාගත් මුදල් ලේඛනයක් සහ උපකරණ මිලදී ගැනීම;
• නමුත් අතිරේක බලපත්ර අවශ්ය නොවේ.

2. වෙළඳපල විශ්ලේෂණය.

සමාන ක්රීඩා පිටි ඇති තැන ව්යාපාර සැලසුම් කර ඇත්නම්, දැනටමත් සමාන ක්රීඩා පිටි ඇත, වැඩ කරන කාලය තුළ සේවාදායකයෙකු ලෙස, ඔවුන්ගේ අඩුපාඩු විශ්ලේෂණය කර තරඟකරුවන්ගේ අත්දැකීම් මත රඳා සිටින්න.

මෙම ක්ෂේත්රයේ ලාභදායීතාවය පරීක්ෂා කිරීමේ way ලදායී ක්රමයක් වන්නේ දෙමාපියන්ගේ ප්රශ්නාවලීන් - එක්තරා ප්රදේශයක ඡන්ද කිහිපයක් ගත කිරීමෙන් පසුව, එහි සිටින බොහෝ දරුවන් සිටිනවාද සහ පොදු ස්ථානවල කොපමණ වාරයක්ද යන්න සොයා ගත හැකිය.

ආයෝජනය කරන ආයෝජන ආයෝජනය කිරීම අතුරුදහන් නොවේ, ළමුන් සඳහා ක්රීඩා කාමරයක් වැනි එවැනි ව්යාපාරයක් ප්රවේශමෙන් අධ්යයනය කළ යුතුය.

ආරම්භයේදීම, වෙබ් අඩවිය විවෘත කිරීම සැලසුම් කර ඇති අතර එහිදී යම් ප්රදේශයක සහ යම් ප්රදේශයක පදිංචිකරුවන් පිළිබඳ ඡන්ද විමසීමක් පැවැත්විය යුතුය.

එවිට කුමන ආකාරයේ ක්රීඩාද යන්න වයස්ගත වූ කුමන වයස් කාණ්ඩය සොයා ගත යුතුය.

3. ළමා ක්රීඩා කාමරය සඳහා උපකරණ.

සෑම ප්රදේශයක්ම විශේෂිත උපකරණ ලබා දෙයි.

සම්මත සංකීර්ණය නිෂ්පාදනය හා ස්ථාපනය කිරීම සති 2-3 කි.

උදාහරණයක් ලෙස, කාටූනය මත පදනම්ව, ක්රීඩා කාමරයේ සියලුම අංගයන්ගේ සියලු අංග නිශ්චිත තේමාත්මක ශෛලියේ යෙදීමට - සති 5 සිට දක්වා අවශ්ය වේ.

ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් සිටින්නේ දරුවන් පමණි - ඒ අනුව, උපකරණවල ආරක්ෂාව පළමුව සිතිය යුතුය.

සෑම වයස් කාණ්ඩයකම විවිධ බාධක සහිත ක්රීඩාව ලැබීම විශාල ඉල්ලුමක් පවතී.

මෙය මහල් 2-4 ක් සඳහා letall ෙලෝහ ව්යුහයක් වන අතර විවිධ ක්රීඩාවන් හා මූලද්රව්ය සංවර්ධනය කරයි.

ගේම්ලය පිරවීම සඳහා උපකරණ තෝරා ගැනීම විශාලයි, එහිදී එහි:

• වියළි තටාකයක් සහිත ස්ලයිඩයක්;
• ට්රම්ප්ලයින්;
• හිල් හැරීම හෝ දෙගුණයක් සහිත කන්ද;
• ඉරි සහිත බාධක එල්ලීම, ඇලවීම, ඇලවීම සහ මෘදු මූලද්රව්ය කැරකීම;
• බෙල්ලේ උමං මාර්ග.

සූදු ලිබරින්ට අමතරව, ඔබ අන්තර්ක්රියාකාරී පැනල් සමඟ ඇද ගැනීමට හෝ සෙල්ලම් කිරීමට ඔබට හැකි විවේකී කාලයක් සඳහා ප්රදේශ ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය.

එවැනි උපකරණ විශාල ඉඩ ප්රමාණයක් අත්පත් කර නොගනී, නමුත් නිරන්තරයෙන් පරිභෝජනය කළ හැකි (කඩදාසි සහ ලිපි ද්රව්ය) ලබා දිය යුතුය.

4. අමුත්තන් සඳහා වූ හැසිරීමේ නීති.

අද වන විට ළමා ක්රීඩා කාමරය සංවිධානය කිරීම හා සම්බන්ධ රාජ්ය අවශ්යතා නොමැත.

කෙසේ වෙතත්, ළමා ආයතනවල වැඩ නියාමනය කිරීම සඳහා නියාමන ලේඛන තිබේ.

වැදගත්ම අවශ්යතා වන්නේ:

• දරුවා සෙම්ප්රතිශ්යාව දුටුවහොත් - එය සූදු කාමරයේ භූමියට නොයෑමට නොවේ.
• දරුවාට පැය 4 කට නොඅඩු ක්රීඩා කාමරයේ ගත කළ හැකිය.
• වයස අවුරුදු 3 ට අඩු දරුවා දෙමාපියන්ගේ අධීක්ෂණය යටතේ පැවැත්විය යුතුය.
• දරුවා නරක ලෙස හැසිරෙන්නේ නම් - ක්රීඩා කාමර සේවකයාගේ අනතුරු ඇඟවීමෙන් පසුව දෙමාපියන් එය ගත යුතුය.
• ළමයින්ට ක්රීඩා කාමරයේ සිටිය හැක්කේ ආදේශන සපත්තු සහ ලිබරින් හි - සපත්තු නොමැතිව පමණි.

ක්රීඩා කාමරයට පැමිණීම සඳහා අවසාන නීති රීති නොවේ, භාවිතා කරන උපකරණ මොනවාද සහ ඒ සඳහා ගතවන ක්ෂේත්රය කුමක්ද යන්න මත පදනම්ව ඒවා වෙනස් විය හැකිය.

මට දරුවා සූදු කාමර විවෘත කළ හැක්කේ කොතැනින්ද?

ළමයින් සඳහා ක්රීඩා කාමරය තැන්පත් කරන තැන - නිත්ය ආදායමට බලපායි.

එමනිසා, ඔබ හැකි සෑම විකල්පයක්ම කල්තියාම සලකා බැලිය යුතුය.

වඩාත්ම ලාභදායී ස්ථාන වන්නේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් බොහෝ දෙනෙකු සිටින තැනයි.

වඩාත්ම ලාභදායී හා සංචාරය කළ ප්රදේශවල එය ඉස්මතු කිරීම වටී:

• ළමා භාණ්ඩ විකිණීම පිළිබඳ විශේෂ izing තාවයන්;
• ක්රීඩා පිටි ස්වල්පයක් ඇති නිදා සිටින ප්රදේශ;
• සාප්පු මධ්යස්ථාන.

සෑම සාප්පු මධ්යස්ථානවලම නොගැලපෙන අතර, ඔවුන් දුර බැහැර ප්රදේශයක සිටී නම් හෝ නරක නිෂ්පාදන පරාසයක් ලබා දෙන්නේ නම්, ඉහළ මට්ටමේ පැමිණීමක් මගින් නොවේ.

වෙළඳනාම සිල්ලර වෙළෙන්දන් අසල ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ලොකුම ප්රවාහය නිරීක්ෂණය කෙරේ.

මෙහිදී මිනිසුන් බොහෝ කාලයක් ගත කරති, මිලදී ගත යුතු දේ ගැන සිතමින් සිටින අතර, දෙමව්පියන් තම දෙමව්පියන් දීර් time කාලයක් තෝරා ගන්නා තෙක් බලා සිටීමට කැමති නැත.

සති අන්තවල, සතිපතා දෙවරක් අඩු වන විට වෙළඳ සංකීර්ණය දිනකට පුද්ගලයින් 100 ක් පමණ විය හැකිය - 30-40.

නරඹන්නන් 10 කට වැඩි පිරිසකට ඔබේ කාමරය නවාතැන් ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබ වර්ග මීටර් 20 ක කාමරයක් තෝරා ගත යුතුය. මීටර්.

කාර්ය මණ්ඩලයට ළමයින් සඳහා ක්රීඩා කාමරයක් අවශ්ය වන්නේ කුමන කාර්ය මණ්ඩලයටද?

තවමත් ක්රියාවලියේදී කාර්ය මණ්ඩලය සෙවීම ආරම්භ කිරීම අවශ්ය වේ.

සියලුම සේවකයින් පිළිවෙල හා පිරිසිදුකම අනුගමනය කළ යුතු අතර, දේපලවලට හානි වීම වළක්වා ඇති අතර ආදායම සඟවන්න එපා.

අයදුම්කරු විශ්වාසය ඇති කරගන්නේ නම්, ළමයින් සමඟ ළමයින් සමඟ පොහොසත් අත්දැකීමක් ඇත - ඔබට ඔහුට පුරප්පාඩුවක් ලබා දිය හැකිය.

ඔබට එවැනි අයදුම්කරුවන් වැඩ කිරීමට ගත හැකිය:

• සිසු;
• අම්මා ගෘහණියන්;
• තරුණ විශ්රාමිකයන්.

විශාල වාසියක් වන්නේ අධ්යාපනික අධ්යාපනයේ පැමිණීමයි.

ක්රීඩාවේ කාමරය විශාල ප්රදේශයක් වාසය නොකරන බව සපයා ඇති අතර, කළමනාකරු ගණන් නොගන්නා රාජ්යයේ, මිනිසුන් 1-3 ක් විසින් වැඩ කළ හැකිය.

ක්රීඩා කාමරයේ, ක්රීඩා කාමරයේ, ඔබට කම්මැලි නොවන පරිදි ළමයින් සමඟ විනෝද වීමට හා සෙල්ලම් කරන සජීවිකරණ ශිල්පීන් ආරාධනා කළ හැකිය.

ප්රධාන වැටුපට අමතරව, සේවකයින්ට මුළු ආදායමෙන් යම් ප්රතිශතයක් ලැබිය හැකිය - 2-5%.

මේ අනුව, සේවකයා වැඩි මුදලක් උපයා ගැනීම සඳහා වැඩි දියුණු කරන අතර, දෙමාපියන්ට අමතර සේවාවන් ලබා දෙනු ඇත.

කාමරය පිරිසිදු කිරීම සඳහා, ඔබට පැයක් ගෙවීමේ කොන්දේසි මත පිරිසිදු කිරීමේ සමාගමකින් සේවකයෙකුට ආරාධනා කළ හැකිය - එය ඔබට අරමුදල් ඉතිරි කර ගැනීමට ඉඩ දෙයි.

ළමා ක්රීඩා කාමරයේ කොපමණ මුදලක් වැය වේද?

එවැනි ව්යාපාරයක් සඳහා, ප්රාග්ධන ආයෝජන යුනයෙති ඒකාබද්ධ කිරීම සැලකිය යුතු කරුණකි.

වැඩිදුර වියදම් සම්බන්ධ වන්නේ උසස්වීම් සහ වෙළඳ ප්රචාරණය සමඟ මෙන්ම ක්රීඩා පිටියේ අලුත්වැඩියා කටයුතු ය.

උදාහරණයක් ලෙස, වර්ග මීටර් 40 ක භූමි ප්රදේශයක් සහිත ළමා ක්රීඩා කාමරයක් විවෘත කිරීමේ පිරිවැය:

දරුවන්ගේ ක්රීඩා කාමරය වීඩියෝවේ ඉදිරිපත් කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණයක්:

ළමයින් සඳහා ක්රීඩා කාමර කෙතරම් ඉක්මනින් වාදනය කරනවාද?

ළමා කාමරයේ ආදායම වෙනස් විය හැකි අතර අමුත්තන් සංඛ්යාව මෙන්ම ඉල්ලුමද රඳා පවතී.

ගිම්හානයේදී ළමයින් විවෘත ප්රදේශවල, වීදිවල බොහෝ දේ බව දන්නා කරුණකි.

ප්රධාන සේවයට අමතරව (කාමරවල ළමුන් ස්ථානගත කිරීම), ඔබට වැඩිවන ආදායම දෙගුණයක් ලබා දිය හැකිය.

නිදසුනක් වශයෙන්, ළමා රෝග, නිවාඩු සහ උපන් දිනවල සංවිධානය කිරීම.

එවැනි සිදුවීම් සඳහා, ඔබ ආරාධනා, ස්ක්රිප්ට් සහ මෙනු සංවර්ධනය කළ යුතුය - මෙය උත්සව ආයතනවල ස්වාධීනව හා පිළිවෙලට කළ හැකිය.

තාක්ෂණයන් සංවර්ධනය කිරීමත් සමඟ දරුවන්ගේ රුචි අරුචිකම් බොහෝ විට වෙනස් වෙමින් පවතී.

ළමා සූදු කාමර වැඩි ආදායමක් ඇත, ඔබ නිතිපතා නව මූලද්රව්ය එකතු කළහොත් උපකරණ වෙනස් කර නව අවකාශයන් විවෘත කරන්න.

මේ අනුව, දරුවන්ගේ උනන්දුව සැමවිටම පැවැත්වෙන අතර ඔවුන් නිතර ගනුදෙනුකරුවන් වනු ඇත.

ප්රයෝජනවත් ලිපියක්? අළුත් අතපසු නොකරන්න!
විද්යුත් තැපෑල ඇතුළත් කර තැපැල් සඳහා නව ලිපි ලබා ගන්න

නූතන ළමා සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානය - උසස් දෙමව්පියන් අතර ළදරුවන්ට සහ විලාසිතාමය ප්රවණතාවන්ට විනෝදාස්වාදය. සෑම සාප්පු මධ්යස්ථානයකම පාහේ සෑම විටම ඉල්ලුමේ ළමා කාමර තිබේ. අතිරේක ඉපැයීම් සෙවීමේදී ආපන් සක්රීය මවුල කල්පනා කරමින් සිටී - සීරීම් වලින් දරුවන්ගේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයක් විවෘත කිරීම සහ එය කරන්නේ කෙසේද?

ඔබට කොපමණ මුදලක් විවෘත කිරීමට අවශ්ය වේද?

ආරම්භක මධ්යස්ථානය කොපමණ වේද (ආරම්භක අදියරේදී ඇස්තමේන්තු හා මාසික පිරිවැය).

ආරම්භක පිරිවැය අවම වශයෙන් 327.000R එකක් වන අතර ගබඩා වැඩ සඳහා මාසික පිරිවැය 245.000r වේ.

යොමුව! අවශ්ය ප්රසම්පාදන හා ආයෝජන පිළිබඳ ඇස්තමේන්තු සාදන්න හෝ ආර්ථික විද්යා ists යින්ගේ සහාය ඇතිවිය හැකිය.

ඔබට කොපමණ මුදලක් උපයා ගත හැකිද?

පිරිවැය ගණනය කිරීම, අනාගත හිමිකරු ප්රශ්නයක් නියම කරයි - දරුවන්ගේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයක් විවෘත කිරීම ලාභදායී වේ සහ ව්යාපෘති ආදායම ලබා ගන්නේ කවදාද? අපි ගණනය කරමු.

සෑම පාඩමක්ම \u200b\u200bරූබල් 250-300 (පැය 1.5-2) සඳහා වැය වේ;
ළමුන් සතියකට 2-3 වතාවක් ළමයින් ගෙන ඒමට සූදානම්;

දිනකට ලාභය - 4.500r.
සතියේ - 13.500r
මසකට - 54.000r
වර්ෂයේදී - 648.000r

එහි ප්රති, ලයක් වශයෙන්, වසරකට ඔබට විවෘත කිරීම සඳහා වියදම් කළ මුදල් සම්පූර්ණයෙන්ම නැවත ලබා ගත හැකිය. කෙසේ වෙතත්, එක් කණ්ඩායමක ලාභය සඳහා ප්රමාණවත් නොවේ. කණ්ඩායම් කිහිපයක් බඳවා ගැනීම සහ දිනපතා වැඩ කිරීම අවශ්ය වේ. නරක ආදායම පැයක් ගෙවීමෙන් පෞද්ගලික බාලාංශයක් විවෘත කිරීම ගෙන එනු ඇත.

පවුල් ආකෘතියක් තෝරා ගැනීම

ආකෘතිය තීරණය කිරීමකින් තොරව ළමා සංවර්ධන මධ්යස්ථානයක් විවෘත කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම සිදු නොවේ. ඔබේ ආයතනයේ තම දරුවාගේ දියුණුව ගණනය කිරීම ගැන ගණන් ගන්නා අම්මලා එය ක්රියාත්මක වන ආකාරය හොඳින් අධ්යයනය කරනු ඇත.

දෙමව්පියන්ගේ ප්රශ්න පැහැදිලි පිළිතුරු නොමැතිව නොසිටීම සඳහා, ඔබ කරුණු කිහිපයක් සලකා බැලිය යුතුය:

• ළමයින් පිළිගන්නේ කුමන වයසකද සහ වයස් කාණ්ඩවල ගුරුත්වාකර්ෂණය සිදුවන්නේද?
• වාඩිලා ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම (ශාරීරික අධ්යාපනය, කලාත්මක හා සංගීත කුසලතා, ලිපියක් ආදිය)
• කනිෂ් and සහ පෙර පාසල් වයසේ ළමයින්ගේ දියුණුව සඳහා භාවිතා කරනු ලබන ශිල්පක්රම මොනවාද?
• රැඳී සිටීමේ දිනයන්
• පටු විශේෂ ists යින් සමඟ වැඩ කරන්න (මනෝ විද්යා ologist, කථන චිකිත්සකවරිය)
• පුද්ගලික රැකියාවෙහි හැකියාව

ව්යාපාරයක් ගොඩනැගීමේ ආරම්භයේ ප්රධානතම දෙය නම් නිකේතනයක් හඳුනා ගැනීමයි. එය ඔබට වඩා ලාභදායී වනු ඇතැයි සිතන්න: මුවන්ගේ සුපුරුදු සූදු කාමරය, එහිදී දෙමාපියන් දරුවන් විනෝදාස්වාදය සඳහා ගෙන එන හෝ ළමයින් නව කුසලතා හා කුසලතා ඉගෙන ගන්නා පූර්ණ සංවර්ධන මධ්යස්ථානයක්.

ව්යාපාර ලියාපදිංචිය

පියවරෙන් පියවර මුල සිටම ළමා මධ්යස්ථානයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද:

• හිමිකාරිත්වය පිළිබඳ ආකෘතිය ලියාපදිංචි කරන්න. ඔබ පුහුණු මධ්යස්ථානයක් සැලසුම් කරන්නේ නම්, ප්රශස්ත අනුවාදය LLC වේ. එය අධ්යාපන බලපත්රයේ සැලසුම ක්රියාත්මක කරනු ඇත, නැතිව ගුරුවරුන් බඳවා ගැනීමට නොහැකිය. ඔබට අවශ්ය නොවන අධ්යාපනික සංයුතිය නම්, බලපත්ර නොමැතිව අයිපී එකක් නිකුත් කිරීම ප්රමාණවත් වේ.
• ඔකිව්ඩ් විසින් ක්රියාකාරකම් වර්ගය තෝරන්න. 85.32 - ළමුන් සඳහා දෛනික සත්කාර. 92.51 - සංස්කෘතික ආයතනය. 93.05 - පුද්ගලික හා සමාජ ආකාරයේ සේවා සැපයීම.
• බදු ක්රමය තීරණය කරන්න.

අවධානය! ඔබට PED සෑදීම තිබේ නම් බලපත්රයක් ලබා ගැනීමට ඉක්මන් නොවන්න! ඔබ විසින්ම ළමා මධ්යස්ථානයේ වැඩ කටයුතු සංවිධානය කරන්න, සහ ආදායමට ඇතුළත් වූ පසු, කාර්ය මණ්ඩලයේ කාර්ය මණ්ඩලය පුළුල් කිරීම සඳහා අධ්යාපන බලපත්රයක් ලබා ගන්න සහ සපයනු ලබන සේවාවන් ලැයිස්තුව ලබා ගන්න.

අවශ්ය ලිපි ලේඛන

ළමා සංවර්ධන මධ්යස්ථානය විවෘත කිරීම සඳහා අවශ්ය ප්රධාන ලේඛන ලැයිස්තුව:

• දේපලවල වැඩ කරන පරිශ්ර ලබා ගැනීම සනාථ කරන බදු ගිවිසුම හෝ සහතිකය;
• සනීපාරක්ෂක ප්රමිතීන්ට අනුකූල වීම පිළිබඳ SES නිගමනය;
• ගිනි සේවයෙන් අවසර;
• ක්රියාකාරකම් ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකය;
• විෂයමාලා, කියන ප්රති results ල;
• ක්රම සහ පෙළපොත් ලැයිස්තුව;
• අධ්යාපනික කණ්ඩායම පිළිබඳ දත්ත;
• සං ent ටක ලේඛනය (සීමාසහිත සඳහා).

අධ්යාපන පිළිබඳ දිස්ත්රික් කමිටුවට ලේඛන පැකේජය ලබා දිය යුතුය.

කාමරය

රොස්පේට්රීබ්නාඩාසෝර්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර නොගැනීම සඳහා ළමා සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද:

• නිවැරදි කාමරය තෝරා ගැනීම. ගිනි නිවීමකින් තොරව අර්ධ යෝග්යතාවයක වැඩ කිරීම කළ නොහැකිය. සිවිලිමේ උස අවම වශයෙන් මීටර් 3 ක් විය යුතුය.
• අභ්යන්තර සැරසිලි සහ පිරිසැලසුම. ඇඳුම් සඳහා වෙනම ස්ථානයක්, ක්රීඩාවක් / පුහුණු කලාපයක් සහ වැසිකිළියක් සඳහා වෙනම ස්ථානයක් කිරීම වැදගත්ය. බිත්ති සහ සිවිලිම ආවරණය කිරීම ගන්ධ නොවිය යුතුය. එළිමහන් ආලේපනය පැතලි මිස ලිස්සන සුළු ය. ළමයින්ගෙන් ලබා ගන්නා විදුලි ගැට ගසයි.
• සෙල්ලම් බඩු සහ අධ්යාපනික උපකරණ සහතික කළ යුතුය. සියලුම සහතික මධ්යස්ථානයේ තබා ගනී.

ඔබ විනෝදාස්වාද සමාජයක් විවෘත කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, වීදි ගෙවී යන හා විශාල වෙළඳ සංකීර්ණ අසල පරිශ්රය තෝරා ගැනීම වඩා හොඳය. නිතිපතා පන්තිවලට දරුවන් ලබා දීමට දෙමාපියන් සැපපහසු වන පරිදි පාසැල් යන ප්රදේශ අධ්යාපන ආයතනයට සුදුසු ය.

කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගත යුත්තේ කුමක්ද?

ළමුන් 15 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායමක් සඳහා ළමා සංවර්ධන මධ්යස්ථානයක් විවෘත කිරීම සඳහා විශේෂ ists යින් බඳවා ගැනීම අවශ්ය වේ:

• කුඩා දරුවන් ඉගෙනීම හා ඇති දැඩි කිරීම සඳහා උසස් අධ්යාපනයක් ඇති දෙදෙනෙකු (අධ්යාපනික හා අධ්යාපන කටයුතුවල නිරත වීම, නිවාඩු දිනවල නිරත වීම, නිවාඩු දින තබාගෙන පිටවීමේ සිදුවීම් සංවිධානය කිරීම, දෙමාපියන් සමඟ සම්බන්ධතා සංවිධානය කිරීම);
• සහකාර ගුරුවරයා (ආර්ථික කටයුතු සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කරයි);
• සෞඛ්ය සේවකයා (දරුවන්ගේ කාඩ්පත් වලට නායකත්වය දෙයි, ප්රථමාධාර සපයයි);
• ඉවුම් පිහුම් සඳහා සේවකයා.

ඉඟිය! උසස් තත්ත්වයේ වැඩ කරන වෘත්තිකයන් දකින පරිදි අත්දැකීම් සහිත ශක්තිජනක කාර්ය මණ්ඩලය අත්දැකීම් ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. කෙසේ වෙතත්, ශ්රමය ගෙවීම එවැනි සේවකයෙකු බව වටහා ගැනීම අවශ්ය වේ!

ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම

ළමා සංවර්ධන මධ්යස්ථානයක් විවෘත කිරීමේ අදියරේදී, "ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම" යන ලිපියට ඇතුළු වීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ.

මුදල් සඳහා අවසර ඇත්නම්, ඔබට රූපවාහිනී, ගුවන්විදුලි සහ මුද්රණ සංස්කරණ මුදුනේ දැන්වීමක් තැබිය හැකිය.

ව්යාපාර සංවර්ධන විකල්ප

කුඩා දරුවන් සිටින බොහෝ තරුණ පවුල්වල නව ගොඩනැගිලි සහිත නව ගොඩනැගිලි සහිත නව ගොඩනැගිලි සමඟ කුඩා ජනාකීර්ණ ප්රදේශයක අධ්යාපනික පක්ෂග්රාහීවෙකු සමඟ ළමා සංවර්ධන සංවර්ධන මධ්යස්ථානයක් විවෘත කිරීම වඩාත් සුදුසුය. මේවා ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ය. සංස්ථාපිතය වර්ධනය වන විට, පැමිණීම අසල්වැසි ක්ෂුද්ර condistanchirations ෝෂාකරුවන්ගේ දරුවන්ගෙන් ළමුන් බැලීමට පටන් ගන්නා පුද්ගලයින්ගේ උපදෙස් පරිදි, සමහර විට පැමිණීම වැඩි වනු ඇත.

එවැනි තත්වයක් තුළ, විශේෂයෙන් අඩු සංවර්ධිත යටිතල පහසුකම් සහිත ප්රදේශවල සංවර්ධන මධ්යස්ථාන සේවාදායකයින් විශාල සංඛ්යාවක් වෙනත් ව්යාපාරිකයින් ආකර්ෂණය කර ගනු ඇත. ඇවිදීමේ දුරින්, ඔබට සෙල්ලම් බඩුවක් සහ ලිපි ද්රව්ය වෙළඳසැල්, කුඩා වෙළඳසැල් ළමුන්ගේ ඇඳුම්, පිම්බෙන බෝල, ආහාර මිනිදේරාවන් ඇත.

ඔබ කාලයාගේ ඇවෑමෙන් සැරිසැරීමට නම්, ඔබට තෙවන පාර්ශවීය ව්යාපාරයක් ස්වාධීනව විවෘත කළ හැකි අතර එමඟින් අමතර ආදායමක් ලැබෙනු ඇත. සාප්පු නැරඹීමට, සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයට පැමිණෙන අමුත්තන් පමණක් නොව ක්ෂුද්ර ator ෂධයේ වැසියන් ද වේ.

ළමා සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයේ ඡන්ද බලය

ෆ්රැන්චයිස් හි ළමා සංවර්ධනය කිරීමේ මධ්යස්ථානය විවෘත කරන්න - එහි අර්ථය වන්නේ ඔබේ ව්යාපාරය අවම ආයෝජන සහ සම්පූර්ණ ලේඛන පැකේජයක් සමඟ ආරම්භ කිරීමයි. බලයලත්, වෙළඳ නාමය සහ ෆ්රැන්චේසර්ගේ වර්ධනයන් සඳහා බලයලත් වීම ඔබට අයිතිය ලබා දෙනු ඇත. මීට අමතරව, ෆ්රැන්ච්යිස් අලෙවිකරුවන් නව ව්යාපෘතියක ලාභදායීතාවය සහ ඡන්ද බලය සඳහා විශේෂ නෛතික හා මූල්යමය ආධාර ලබා දීමට උනන්දු වෙති.

සමුච්චිත පවුල් ආදායමක් මසකට රූබල් 80 දහසක් පමණ සිටින පුද්ගලයින් - රුසියාවේ ජනගහනයෙන් වැඩි ප්රමාණයක් සෑදී ඇත. ෆ්රැන්චං මධ්යස්ථාන සංවර්ධනය කිරීමේ මධ්යස්ථාන විසින් ෆ්රෙන්චස් කිරීම සඳහා වන විට මධ්යම ධනය ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත.

ෆ්රැන්චයිස් "උම්නිච්කා"

ආසන්න දත්ත:

• මාසික ආදායම - රූබල් 540,000 ක්.
• ශුද්ධ ලාභය - රූබල් 113,730 කි.
• ආරම්භක පිරිවැය - රූබල් 80,800 කි.
• ආපසු ගෙවීම - මාස 1 සිට (තනි තනිව).

මෙම ලිපියෙන් අපි කුඩා දරුවන්ගේ අධ්යාපන මධ්යස්ථානයක් සඳහා ගණනය කිරීම් සමඟ සවිස්තරාත්මක ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කරන්නෙමු.

සේවා විස්තරය

මෙම ව්යාපාර සැලැස්ම ළමුන් සඳහා තමන්ගේම සංවර්ධනය කිරීමේ මධ්යස්ථානය විවෘත කිරීම පිළිබඳ තොරතුරු සපයයි. එය පෙර පාසලේ සහ පාසල් වයසේ දරුවන් සඳහා පන්ති පවත්වනු ලැබේ. ඒ අතරම, කේන්ද්රයට එක් දිශානතියක්වත් නොව, ජනගහනයෙන් වැඩි ප්රමාණයක් ආවරණය කිරීමට උපකාරී වන ස්වල්ප දෙනෙක් සිටිති. ව්යවසායකයා ද එකවරම ඔහුගේ මධ්යස්ථානයේ අධ්යක්ෂ (කළමනාකරු) ද වේ. සංවිධානය බාලාංශයක් ලෙස ස්ථානගත නොවන අතර, එනම් ළමයින් පැය 3 කට වඩා වැඩි කාලයක් දෙමව්පියන් නොමැතිව සංවිධානයේ බිත්තිවල පිහිටා ඇති අතර එමඟින් කුක් හා හෙදියන් කාර්ය මණ්ඩලයට හඳුන්වා නොදීමට ඉඩ සලසයි.

වෙළෙඳපොළ විශ්ලේෂණය

අද තරුණ දෙමව්පියන් තම දරුවන්ගේ දියුණුව කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි. ඒවායේ බාලාංශයේ ප්රවේශය සෑහීමකට පත්වේ නම් එය අර්ධ වශයෙන් පමණි. එමනිසා, බොහෝ දෙමව්පියන් යම් විකල්පයක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන අතර පිටත සිට අමතර අවස්ථා ලබා ගනී. කවුරුහරි නැනී සහ ගුරුවරුන් භාවිතා කිරීමට යොමු වේ. නමුත් මේ ක්රම දෙකම ඉතා මිල අධිකය.

ඊට අමතරව, ඕනෑම වයසක දරුවන්ට ඔවුන්ගේ සම වයසේ මිතුරන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙය සමාජගත කිරීමේ ක්රියාවලිය සමත් වීමට ඉඩ සලසයි. කණ්ඩායමේ දරුවා සමාජය සමඟ ඇසුරු කිරීමට පටන් ගනී, තමාටම සුදුසු ස්ථානයක් සොයා බලන්න. ඔබේ දරුවාට සන්නිවේදනය කිරීමට අවස්ථාව ලබා දීම ඉතා වැදගත් වන්නේ එබැවිනි.

අද, මෙම ගැටළුව වෙන කවරදාටත් වඩා වැඩිය. නූතන දරුවන් නිසා ගැජට්, සෙල්ලම් බඩු පොඟවා ගත්හ. වැලිපිල්ලේ සම වයසේ මිතුරන් සමඟ සෙල්ලම් කිරීම කොතරම් හොඳදැයි ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් අමතක කරති.

සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයට පක්ෂව පළමු තර්කය මෙයයි, නමුත් එකම තැනැත්තා නොවේ.

ඊට අමතරව, එවැනි මධ්යයේ දී, දරුවාට දිශාවකට වහාම වර්ධනය විය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, චිත්රය, ආකෘති නිර්මාණය, ගැකල්, නොගැඹුරු චලනය හා වෙනත් දේවල වර්ධනය වේ. එනම්, දෙමව්පියන්, එවැනි ආයතනයක් තුළ තම දරුවා අඩු කිරීම, කුමන හැකියාවන් වර්ධනය වන ද? එපමණක්ද නොව, ඔවුන්ගේ දරුවන්ගේ ලක්ෂණ හා ආශාවන් මත පදනම්ව ඔවුන්ගේ වැඩිහිටියන්ට ස්වාධීනව තෝරා ගැනීමට හැකි වනු ඇත.

සංඛ්යාලේඛනවලට අනුව, වයස අවුරුදු 6 දක්වා වූ ළමුන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානවල සේවාවන් භුක්ති වින්දා.

අධ්යාපන මධ්යස්ථානවල රුසියානු වෙළඳපොළ අධ්යයනය කරමින් ඇමරිකානු විද්යා scientists යින්, අර්බුදයේ දී පවා මෙම කර්මාන්තය වර්ධනය වන බව සොයා ගන්නා ලදී.

අද රුසියාවේ පෞද්ගලික ළමා සමාජ හා කුඩා උද්යාන 2,000 කට වඩා තිබේ. වාර්ෂිකව ඔවුන්ගේ අංකය වාර්තා කරයි. මෙය නව බාලාංශය විවෘත කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම නොතිබුණද ය. මේ සියල්ල, එවැනි සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථාන නියෝජ්ය වශයෙන් බාලාංශ නොවන නිසා, නමුත් ඊට පටහැනිව, ඒවා අනුපූරක වේ.

අද මෙම ක්ෂේත්රයේ ක්රීඩකයන්ගේ වර්ග 3 ක් ඇත:

1. විශාල ෆ්රැන්චයිස් දාම එහි විශාල ලකුණු සංඛ්යාවක් ඇති අතර, එහි ප්රති, ලයක් වශයෙන්, පුළුල් ලෙස දන්නා කරුණකි.
2. මැද ප්රමාණයේ ජාල . එවැනි ක්රීඩකයින්ට රීතියක් ලෙස එක් කලාපයක කුඩා සමාජ 5-10 ක් ඇත. කොන්ක්රීට් භූමියේ ධනාත්මක කීර්තියක් සහ ඉල්ලීමක් ද ඔවුහු භුක්ති විඳිති.
3. කුඩා දේශීය ක්රීඩකයින් වස්තූන් 1-2 ක් ඇති. වෙළඳපොලේ තරඟ කිරීමට අනෙක් සියල්ලන්ට වඩා ඔවුන් බරයි.

මේ ආකාරයේ ව්යාපාරයක් ඉහළ මට්ටමක නැත. කාරණය නම් එය සාධක තුනක් මත බෙහෙවින් රඳා පවතින බවයි:

• කුලී පිරිවැය;
• කම්කරුවන්ගේ වැටුප්;
• සපයනු ලබන සේවාවන්හි පිරිවැය.

සියලු වර්ගවල ක්රියාකාරකම් සඳහා වහාම ඉසින්න එපා. පිරිවැය අඩු කිරීම, විවේකය අඩු කිරීම, විවේකය සහ කුඩා වත්තක සංකල්පය. එමනිසා, ඔබට කාමරයේ මුළුමනින්ම සිතිය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, සවස් වරුවේ හෝ නිල කොන්ත්රාත්තුවේ පාසලේ වැඩ නොකරන පෞද්ගලික බාලාංශයක් සමඟ. එය කුලියට ගැනීම සඳහා විශාල අවස්ථාවක් වනු ඇත.

විභව පාරිභෝගිකයින්: මේවා සක්රීය හා ස්වාධීන දෙමාපියන් වන අතර වයස අවුරුදු 35 ට අඩු, තමන්ගේම දරුවන් තුළ ඇති දැඩි කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම. අපි සමාජ තත්වය ගැන කතා කරන්නේ නම්, බොහෝ විට එය සාමාන්ය ධනයක් ඇති පුද්ගලයින් සහ සාමාන්යයට වඩා වැඩි පිරිසක් වනු ඇති බව පැවසිය යුතුය.

විශ්ලේෂණය අවසානයේ, ළමයින් ළමා අධ්යාපන මධ්යස්ථානවල සේවාවන් භාවිතා කිරීම ප්රතික්ෂේප කරන්නේ ඇයිද යන්න පිළිබඳ දත්ත ගෙන ඒමට මම කැමතියි.

SWOT විශ්ලේෂණයක්

ළමුන් සඳහා තමන්ගේම සංවර්ධනය මධ්යස්ථාන විවෘත කිරීමට පෙර, අභ්යන්තර හා බාහිර සාධක පිළිබඳ ගැඹුරු විශ්ලේෂණයක් කිරීම අවශ්ය වේ. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් අසාර්ථකත්වයන් ඇති කළ හැකිය. ඔබම ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා, මේ ආකාරයේ සේවා වෙළඳපල, එහි කලාපයේ වෙළඳපොලේ සුවිශේෂතා අධ්යයනය කිරීම අවශ්ය වේ.

බාහිර සාධක ආරෝපණය කළ හැක්කේ:

1. හැකියාවන්:

• පුළුල් පරාසයක සේවාවන් සැපයීම.
• තමන්ගේම ව්යාපාරයක් පුළුල් කිරීමට අවස්ථා.
• ආර්ථිකයේ "ප්රයෝජනවත්" අංශයේ වැඩ කරන්න.
• තමන්ගේම ව්යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ හැකියාව.
• ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට පුළුල් අවස්ථා.
• රාජ්යයෙන් සහාය.
• තමන්ගේම නිෂ්පාදනය විවෘත කිරීමට හා සංවර්ධනය කිරීම සඳහා සහනාධාර ලබා ගැනීමේ හැකියාව.
• මෙම ආර්ථික ක්ෂේත්රය තුළ නිලධර දැනුමක් නොමැතිකම.
• රටේ ආර්ථික පසුබෑමට පත්ව සිටින විට පවා ඉල්ලුම වැඩි වීම.
• වෙළඳපල ප්රවේශයට අඩු මූල්ය බාධක (ඔවුන් පාහේ ඔවුන් නැත).
• කඩදාසි වැඩවල පහසුය.
• බලපත්රයක් ලබා ගැනීමේ අවශ්යතාවය (අපගේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානය සඳහා).
• දරුවන්ගේ ජීවිතයේ හා සෞඛ්යයේ ආරක්ෂාව සහතික කිරීම සඳහා දැඩි කාමර අවශ්යතා සහ පිරිස්.

1. තර්ජන:

• ඉහළ මට්ටමේ තරඟයක්.
• කේන්ද්රයේ වැඩ කටයුතු අත්හිටුවිය හැකි ප්රති result ලයක් ලෙස නීති සම්පාදනයේ වෙනස්කම්.
• ජනගහනයේ ආදායම් මට්ටම අඩු කිරීම සහ එහි ප්රති As ලයක් ලෙස සපයනු ලබන සේවාවන් සඳහා ඉල්ලුම පහත වැටීම.

අවතක්සේරු කිරීම සහ අභ්යන්තර සාධක. සමහර විට ඔවුන් තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරන අතර සෑම දෙයක්ම සියල්ල වෙනස් කළ නොහැක. එබැවින් එහි සංවර්ධනය වෙමින් පවතින මධ්යස්ථානයේ ක්රියාකාරකම් විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්ය වේ. එබැවින් අභ්යන්තර සාධක අතරට:

1. ශක්තීන්:

• නව සේවා එකතු කරමින් ව්යාපාරය පුළුල් කළ හැකිය.
• තේරීම තරඟකාරිත්වය අනුව භූමියේ වැඩ සඳහා හිතකර වේ.
• පාසල් භූමියේ මධ්යයේ පිහිටීම සරසාගත් ගුවන්විදුලියක් සහ පාසල් බිත්තිවල වෙළඳ දැන්වීම් ස්ථානගත කිරීම මගින් බොහෝ දෙමව්පියන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
• පාසල් ගුරුවරුන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමේ හැකියාව.
• පිරිවැය වැඩි කිරීමේ හැකියාව.
• ගුරුවරුන්ගෙන් දරුවන් සමඟ අත්දැකීම් ලබා ගැනීම.
• ගුරුවරුන්ගේ මධ්යයේ සේවකයින්ගේ සුදුසුකම් වැඩිදියුණු කිරීමේ පා courses මාලා පැවතීම.
• නිරන්තර පිරිවැය අඩු කිරීමේ හැකියාව.
• පන්ති පවත්වන පාසැල් යන දෙමාපියන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ හැකියාව.
• අලුත්වැඩියා කිරීම අවශ්ය නොවේ.
• ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට අවශ්ය නැත.

1. දුර්වල පැති:

• ළමුන් සඳහා ඉහළ වගකීම.
• සමහර විට පිරිස් අභිප්රේරණය නොමැතිකම.
• කාර්ය මණ්ඩලය සෙවීමේ අවශ්යතාවය.
• තමන්ගේම පාරිභෝගික පදනමක් නොමැතිකම.
• දරුවන් සමඟ වැඩක් නොමැතිකම.

අවස්ථා තක්සේරු කිරීම

එසේ, දැනටමත් ඉහත සඳහන් පරිදි, පාඩම් වලින් පසුව පාසල් භූමියේ පන්ති පවත්වනු ලැබේ. මෙමඟින් කුලියට ගැනීම, පරිශ්රය අළුත්වැඩියා කිරීම කෙරෙහි බැරෑරුම් ලෙස සුරැකීමට, පරිශ්රය අළුත්වැඩියා කිරීමට, මන්ද යන සියලුම සැන්පින් වලට අනුරූප වේ. ඊට අමතරව, දරුවන් සමඟ පුළුල් අත්දැකීම් ඇති ගුරුවරුන් සමඟ පන්ති පැවැත්වීම පිළිබඳව ඔබට එකඟ විය හැකිය.

පාසලක් තෝරාගැනීමේදී එය වැදගත් ය:

• එම හේතුව ආයතනය දෙවන මාරුව තුළ ක්රියා නොකරයි;
• ස්ථානය සාර්ථක වීමට (නගර මධ්යස්ථානය තෝරා ගැනීම වඩා හොඳය).

මීට අමතරව, දෙමාපියන් මහත් විශ්වාසයකින් යුතුව අධ්යාපන ආයතනයේ පන්ති පැවැත්වීම ගැන සඳහන් කරයි.

එබැවින්, අපගේ ආයතනය පහත සඳහන් කාලසටහනට අනුව ක්රියාත්මක වේ:

මුළු: සතියකට පැය 28; මසකට පැය 120 ක්.

පන්ති පැවැත්වීම සඳහා, අපි කාමර 2 ක් කුලියට ගන්නෙමු, ඒ සෑම එකක්ම 8-15 දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායම් වශයෙන් පන්ති පවත්වනු ඇත.

ආයතනික හා නෛතික අංශ

1. . රූබල් 800 ක් තුළ අපි රාජ්ය රාජකාරියෙන් යුතුව කටයුතු කරන්නෙමු. හරි කේත විය හැකි:

• 92.51 - ක්ලබ් වර්ගයේ ආයතන සංවිධානය කිරීම;
• 93.05 - පුද්ගලික සේවා.

1. ඔබට ENVD භාවිතා කළ හැකිය. දෙවන අවස්ථාවෙහිදී, විකල්ප දෙකක් තිබිය හැකි - UP UN "ආදායම" 6% හෝ USN "ආදායම් උත්පාදනය" 6-15% (කලාපය කලාපය අනුව තීරණය වේ).
2. අධ්යාපන කටයුතු බලපත්ර ලබා දීම පිළිබඳ රෙගුලාසි අනුමත කිරීම මත 03/16/2011 N 174 "හි රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ආණ්ඩුවේ ආණ්ඩුවේ නියෝගයට අනුකූලව":

"විවිධ වර්ගවල එක් වරක් පිළිවෙත් (දේශන, සීමාවාසික පුහුණුව, සම්මන්ත්රණ ඇතුළුව) එක් වරක් භාවිතයන් සිදු කිරීමෙන් සිදු කරන ලද අතර එය ක්රියාත්මක කිරීමකින් තොරව සිසුන්ගේ හා ශිෂ්යයන්ගේ අන්තර්ගතය සහ සිසුන් සමඟ කටයුතු කිරීම, අධ්යාපන වැඩසටහන් මෙන්ම තනි ශ්රම අධ්යාපනික ක්රියාකාරකම් බලපත්ර ලබා දීමට යටත් නොවේ».

එහි ප්රති, ලයක් වශයෙන්, අපට බලපත්රයක් අවශ්ය නොවේ.

1. කාමරයට බලපත්ර ද ලබා ගත යුතු නැත - පාසල නිතිපතා සමාන චෙක්පත් වලට භාජනය වේ. කෙසේ වෙතත්, පාසල් වර්ෂය තුළ, රොස්ටොප්රීබ්බානාඩාසෝර් පාසල් කළමනාකරණය පිළිබඳව දැනුවත් කළ යුතු සැලසුම් පරීක්ෂණ පැවැත්වීමට නියමිතය.
2. වැදගත් වන්නේ කුමක්ද සහ කසළ ඉවත් කිරීම, ප්රමාණාත්මක කිරීම සඳහා ගිවිසුම්, ප්රමාණාත්මක කිරීම සහ වෙනත් අය නිගමනය නොකළ යුතුය, මන්ද ඒවා සියල්ලම පාසල හා සංවිධාන අතර අවසන් වී ඇති බැවිනි.
3. පරිශ්රය කුලියට ගැනීම සහ අවශ්ය උපාංග වැඩ සඳහා ගබඩා කිරීම ගැන සැලකිලිමත් වීම වටී.
4. රැකියා වාර්තාවෙන් ගුරුවරුන් ගත නොහැක (බොහෝ විට ඔවුන්ට ප්රධාන වැඩ ස්ථානය තිබිය හැකි බැවින්), නමුත් කොන්ත්රාත්තුව යටතේ. එබැවින් එවැනි කොන්ත්රාත්තුවක් සහ රැකියා විස්තරයක් සකස් කිරීම ගැන සැලකිලිමත් වීම අවශ්ය වේ.
5. ආයතන පිහිටුවීමට සහභාගී වන දෙමාපියන් සමඟ සංවර්ධනය හා ගිවිසුම් ගත කිරීම අවශ්ය වේ. මුදල් මාරු කිරීම සඳහා ගෙවීම් ලැබීම් ඔවුන්ට භාර දීම වඩා හොඳය. එබැවින් වඩා හොඳය. ඔව්, පාසලත් සමඟ එය ගණනය කෙරේ.
6. සාරාංශයක් ලෙස, CCM අවශ්ය නොවේ.
7. එහි පරිපාලක සොයා ගැනීම සඳහා කුඩා කාර්යාලයක් ගැන සැලකිලිමත් වීමට අමතක නොකරන්න. එය තරමක් කුඩා වන අතර නගරයේ ඕනෑම අසල්වැසි ප්රදේශයක. සියල්ලට පසු, ප්රධාන කර්තව්යය වන්නේ ඇමතුම්, ලියකියවිලි ලියාපදිංචි කිරීම ය. අවශ්ය නම්, ඔහු අධ්යාපන ආයතනයකට ගමන් කරනු ඇත.
8. සියලුම සේවකයින් තුළ වෛද්ය පොත් තිබීම සහ වෛද්ය පරීක්ෂණ කාලානුරූපව ගමන් කිරීම ගැන අමතක නොකරන්න.

අලෙවිකරණ සැලැස්ම.

විෂය පක්ෂය පිළිබඳව අප තීරණය කළ පසු, ඔබේම මධ්යස්ථානය ප්රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සිතා බැලිය යුතුය. වඩාත්ම කාර්යක්ෂමතාවයට ඇතුළත් වන්නේ:

• සමාජ ජාලයේ ඔබේම කණ්ඩායමක් නඩත්තු කිරීමත් සමඟ ඔබේම වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම හා ප්රවර්ධනය කිරීම. ඒ අතරම, ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා සන්දර්භ ප්රචාරණය භාවිතා කළ හැකිය.
• පාසල් බිත්තිවල තොරතුරු තැබීම. තවද, රීතියක් ලෙස, මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම නොමිලේ කළ හැකිය. අසල්වැසි ආයතන ගැන සොයාීම වටී - පාසල්, බාලාංශ.
• අසල ඇති නිවාසවල දැන්වීම් බෙදීම. ඇත්ත වශයෙන්ම, පන්ති ස්ථානය නිවසින් වැඩි දුරක් නොමැති වීම දෙමාපියන්ට වැදගත් වේ.
• දේශීය පුවත්පත්වල තොරතුරු තැබීම. එපමණක් නොව, වෙළඳ දැන්වීම් පමණක් තැබිය හැකි පමණක් නොව, ක්රම මගින් භාවිතා කරන වැඩ කරන ගුරුවරුන් පිළිබඳ තොරතුරු ද වේ.
• නගරයේ සෑම ආකාරයකම තේමාත්මක තේමා සංසද, බුලටින් පුවරු.

මාමිලි එකිනෙකා සමඟ තොරතුරු බෙදා ගැනීමට කැමති නිසා "සරෆාන් ගුවන්විදුලිය" විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

අසල ඇති බාලාංශ අසල ව්යාපාර කටයුතු නොසලකා හැරිය යුතු නැත - සැලසුම් කළ රැස්වීම් ගැන කල්තියා දැනගෙන නිවැරදි ස්ථානයේ නියම වේලාවට පැමිණීම වඩා හොඳය.

පුරෝකථනය කළ ආදායම ගණනය කිරීම

මේවා සාමාන්ය බව කරුණාවෙන් සලකන්න. ආරම්භයේ දී දරුවන්ගේ සංඛ්යාව සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වනු ඇතැයි මතක තබා ගත යුතුය. ගිම්හාන පන්ති මුළුමනින්ම නොතිබිය හැකිය. ඔබේ ව්යාපාර සැලැස්ම ගණනය කිරීමේදී මෙය සැලකිල්ලට ගැනීමට වග බලා ගන්න.

නිෂ්පාදන සැලැස්ම

එබැවින්, අළුත්වැඩියා කිරීම ව්යවසායකයෙකු මෙන්ම ගෘහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට අවශ්ය නැත. එය ඉතිරිව ඇත්තේ පෞද්ගලික ව්යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වීම, කම්කරුවන් බඳවා ගැනීම, කම්කරුවන් බඳවා ගැනීම සහ අවශ්ය ක්රමවත් තොරතුරු මිලදී ගැනීම පමණි. ඔබට විවිධ සටහන් පොත්, වට්ටෝරුව ඇතුළත් කළ හැකිය. අපි චිත්ර ඇඳීම ගැන කතා කරන්නේ නම්, ඔබට ගුරුවරුන් සඳහා පරිභෝජනය කළ හැකිය.

වැටුප් සම්බන්ධයෙන්. ගුරුවරුන් කෑලි වැටුපක් ස්ථාපිත කිරීම වඩා හොඳය. දරුවන් මධ්යස්ථානයට ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ උසස් තත්ත්වයේ පන්ති පැවැත්වීම.

පරිපාලක විසින් මුළු ආදායමෙන්% ලෙස වැටුප් ස්ථාපිත කළ හැකි අතර එමඟින් ළමා මධ්යස්ථානයේ සමූහයේ සහ ස්ථාන සමඟ ක්රියාකාරීව ක්රියා කළ හැකිය. රැස්වීම් පැවැත්වීම ද, ඔබට ඔහුව භාර දිය හැකිය, නැතහොත් ව්යවසායකයා ද මෙය කළ හැකිය. එය සතියේ දින 5 ක් වැඩ කරනු ඇත.

වැටුප පහත පරිදි වේ:

ගුරුවරුන් (පුද්ගලයින් 10) - බදු ඇතුළුව කරන ලද පන්තිවල ආදායමෙන් 50%. මුළු: කිසිසේත්ම රූබල් 270,000 ක්. ඔවුන් සතියකට පැය 12 බැගින් වීමට හේතුවක් වුවද, එක් පුද්ගලයෙකුට රූබල් 27,000 ක් විහිදේ.

පරිපාලක: රූබල් 10 000 + මුළු ආදායමෙන් 3%. එකතුව: 10,000 + 540,000 * 0.03 \u003d 26 26 රූබල්.

ආයතනික සැලැස්ම

මූල්ය සැලැස්ම

• බදුවලට පෙර ලාභය: 540,000 - 406 200 \u003d 133,800 රූබල්.
• බදු (අපි ආදායම සහ වියදම් අතර වෙනස 15% ගණනය කරමු): 133 800 * 0.15 \u003d රූබල් 20,070.
• ශුද්ධ ලාභය: 133 800 - 20 070 \u003d 113 730 රූබල්.
• ලාභදායීතාවය: 113 730/540 000 * 100% \u003d 21.06%.
• ආපසු ගෙවීමේ කාලය: 80 800/113 730 \u003d 0.71. එහි ප්රති, ලයක් වශයෙන්, ව්යාපෘතිය මසකට අඩු කාලයක් ගෙවනු ඇත. ආරම්භයේදීම චාරිකා ගණන අඩු විය හැකි බවත්, එහි ප්රති, ලයක් වශයෙන්, ආපසු ගෙවීමේ කාලය තරමක් වැඩි වන බව අමතක නොකරන්න.

ආරම්භක අවධියේදී, පැමිණීමේ ප්රතිශතය 30-35% විය හැකිය.

අවදානම්

ඇත්ත වශයෙන්ම, එය සෑම විටම මා කැමති තරම් රෝසි හැරෙන්නේ නැත. එමනිසා, සිදුවිය හැකි අවදානම් අධ්යයනය කිරීම හා ඔවුන්ගෙන් උපරිම වීමට උත්සාහ කිරීම සඳහා වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර ඉතා වැදගත් වේ. ඉතින්, මෙම ප්රදේශයේ රැඳී සිටිය හැකි අවදානම් මොනවාද:

නරක ස්ථාන තේරීම.

මෙම සාධකය අඩු පැමිණීමකට තුඩු දිය හැකි අතර, එහි ප්රති, ලයක් වශයෙන් අඩු අස්වැන්නක් හෝ පාඩුවක් පවා සිදුවිය හැකිය. අපි පාසලේ වැඩ තෝරා ගත් අතර, එය පරිශ්රය කුලියට ගැනීමේ පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරන අතර නොමිලේ වෙළඳ දැන්වීම් වේදිකාවක් ලෙස උපකාරී වේ.

පොදුවේ ගත් කල, අද එවැනි විකල්පයක් බොහෝ ව්යවසායන් නවක සම්මන්ත්රණ සංවර්ධනය මධ්යස්ථාන විසින් ක්රියාත්මක කරනු ලැබේ. වෙනම කාමරයක දිගුකාලීන කුලිය ගැන දැනටමත් ඔවුන් සිතති.

නීති සම්පාදනයේ සිදුවිය හැකි වෙනස්කම්.

ඇත්ත වශයෙන්ම, අවිනිශ්චිත කාල පරිච්ඡේදයක් සඳහා කේන්ද්රය අංශභාගයට පත්වීම ඇතුළුව කනස්සල්ලක් ඇති කළ හැකිය. ඔහුගේ සිදුවීමෙහි සම්භාවිතාව අද එතරම් ඉහළ මට්ටමක පැවතුනද, අවදානම නොතකා අවදානම වළක්වා ගැනීම තරමක් අපහසුය. නමුත් බලපත්ර ලබා දෙන උපදෙස් සංවර්ධනය කිරීම ගැන ඔබට සිතිය හැකිය.

රාමු නොපැවැත්විය හැකිය.

මෙම සාධකය වඩාත්ම වැදගත් දෙයයි. ගුරුවරයෙක් නැත - ක්රියාවලියක් නැත. එමනිසා, කල්තියා පිරිස් සෙවීම ඉතා වැදගත් වේ. අභිප්රේරණ ප්රතිපත්තියේ වර්ධනය ගැන සිතා බැලිය යුතුය. අපගේ නඩුවේදී, කාර්ය මණ්ඩලය බොහෝමයක් පාසලේ සේවකයෙකු වනු ඇති බැවින් ගැටළුව විසඳීම වඩා පහසුය. ඔවුන් සඳහා, මේවා ස්වදේශික බිත්ති වන අතර ඉතා වැදගත් අමතර ඉපැයීමක් ලබා ගැනීමේ අවස්ථාව.

දරුවන්ගේ සෞඛ්යය පිළිබඳ වගකීම.

මෙහි කිසිදු අනතුරක් පිළිගත නොහැකිය. එබැවින් දෙමව්පියන් සහ දරුවන් සමඟ කාර්ය මණ්ඩලය, කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ උපදෙස් ලබා දීම වැදගත්ය.

වැදගත්: ඔබේ ව්යාපාරය සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් ඔබ ස්වාධීනව නිර්මාණය කළ හැකි බව මතක තබා ගන්න. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ලිපි කියවන්න:

කරුණාකර අවසන් කරන්න: අපි හැමෝම, අපි, සැලකිල්ලට නොගන්නා දෙයක්, වැරදි දෙයක්. මෙම ව්යාපාර සැලැස්ම හෝ වෙනත් අය මෙම ව්යාපාරයේ අසම්පූර්ණ ලෙස පෙනෙන්නට නම් දැඩි ලෙස විනිශ්චය නොකරන්න. ඔබට යම් ක්රියාකාරකමක අත්දැකීම් තිබේ නම් හෝ දෝෂ සහිතව ඔබ දුටු අතර ඔබට ලිපියක් එක් කළ හැකිය, කරුණාකර අදහස් දැක්වීමේදී දැනුම් දෙන්න! අපට පමණක් ව්යාපාර සැලසුම් වඩාත් සම්පූර්ණ, සවිස්තරාත්මක හා අදාළ කර ගැනීමට හැකි වනු ඇත. අවධානයට ස්තූතියි!