ව්යවසායක ගණකාධිකාරීවරයෙකු වගකිවයුතු සහ බැරෑරුම් තනතුරකි. ඇයව වාඩිලාගෙන සිටින පුද්ගලයා ඔහුගේ කාර්යයට අතිශයින්ම බැරෑරුම් ලෙස ප්රවේශ විය යුතුය. වැඩ සඳහා සූදානම් වීම ආරම්භ කළ යුත්තේ සම්මුඛ පරීක්ෂණයට සූදානම් වීමෙනි. ඇසිය හැකි ප්‍රශ්න අධ්‍යයනය කර නිවැරදි පිළිතුරු සකස් කරන්න. එවිට තනතුර ඔබේ සාක්කුවේ ඇති බව කෙනෙකුට පැවසිය හැකිය.

• ඔබ පාසලේ හෝ විශ්ව විද්‍යාලයේ ඉගෙන ගත්තේ කෙසේද;
• ඔබේ ජීවිතය ගිණුම්කරණය සමඟ සම්බන්ධ කිරීමට ඔබ තීරණය කළේ ඇයි;
• ඔබ මෙම වෘත්තියට කැමති කුමක්ද;
• ඔබ කෙතරම් පහසුවෙන් සම්බන්ධ වී නාඳුනන අය සමඟ පොදු භාෂාවක් සොයා ගන්නේද;
• ඔබ ඔබේ පෙර රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට තීරණය කළේ ඇයි;
• ඔබට පවුලක් සහ කුඩා දරුවන් සිටීද;
• ඔබ රැකියාවේ ප්‍රමාද වී සිටීමට කැමතිද?

සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී ගණකාධිකාරීවරයෙකු තුළ අගය කරන දේ

ගණකාධිකාරීවරයෙකු, පළමුවෙන්ම, ඔහු ඕනෑම සමාගමක ප්‍රධාන තනතුරක් දරන බව අමතක නොකළ යුතුය, එබැවින් කළමනාකාරිත්වය මෙම තනතුර සඳහා විශේෂ ist යෙකු තෝරා ගැනීමට හැකි තරම් සූක්ෂම ලෙස ප්‍රවේශ වනු ඇත. නමුත් කළමනාකාරිත්වය විසින් සංවිධානයට වඩාත්ම සුදුසු වෘත්තිකයෙකු ලෙස එතරම් හොඳ අපේක්ෂකයෙකු තෝරා ගත යුතු නොවේ. එපමණක් නොව, සමාගම විසින්ම විශේෂඥයෙකුගේ අවශ්යතා සපුරාලිය යුතුය. එවිට සහයෝගීතාව ඵලදායී හා දිගුකාලීන වනු ඇත. අයදුම්කරු සමඟ සම්මුඛ පරීක්ෂණය ප්රවේශමෙන් සකස් කර දක්ෂ ලෙස පැවැත්විය යුත්තේ එබැවිනි. මෙම තනතුරේ සමස්ත "බර" අවබෝධ කර ගැනීම මෙන්ම අනාගත නායකත්වය එය දෙස බලන ආකාරය "නිවැරදි මනෝභාවය" තෝරා ගැනීමේදී මඟ පෙන්වීමක් විය යුතුය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, වෙළඳපල විසින් නියම කරන ලද වැටුපට වඩා වැඩි වැටුපක් ඔබෙන් ඉල්ලා සිටීමට ඔබ ලැජ්ජා නොවිය යුතුය. විශේෂයෙන්ම, අනාගත විශේෂඥයෙකුගේ රාජකාරිවලට සැබවින්ම විශාල ක්රියාකාරිත්වයක් ඇතුළත් වන අවස්ථා සඳහා මෙය අදාළ වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඉදිකිරීම් සමාගම්, ආහාර සැපයීම සහ වෙනත් සමහර ක්ෂේත්රවල, ගිණුම්කරණ කටයුතු, ඔවුන් පවසන පරිදි, "සම්පූර්ණයෙන්ම." ඔබේ සියලු කුසලතා ඔවුන්ගේ හොඳම කාර්ය සාධනය සඳහා යෙදවීමට ඔබට අවශ්‍ය වනවා පමණක් නොව, ඔබ වෙනුවෙන් නව ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රයක් අධ්‍යයනය කිරීමේ අවශ්‍යතාවයක් ද ඇති වනු ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, සංවිධානයක අධ්‍යක්ෂවරයා නේවාසික නොවන ගොඩනැගිලි කඩා දැමීමේ යෙදී සිටී නම්, ගණකාධිකාරීවරයාට මෙම ප්‍රදේශයේ අවම වශයෙන් මතුපිට ගොඩනැගිලි අවශ්‍ය විය හැකිය. ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ කාර්යය වඩාත් සුදුසුකම් ලත් වෘත්තීය සංවර්ධනයට සම්බන්ධ "වෘත්තීය සංවර්ධනයක්" ලෙස මෙය මානසිකව කියවන්න. 1C 8.3 මාර්ගගත සේවාව සඳහා අපගේ සේවාදායකයින්ට අනුව, නව ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රයක් අධ්‍යයනය කිරීමට සහ විශ්ලේෂණය කිරීමට ඇති සූදානම ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ තනතුර සඳහා සාර්ථක අපේක්ෂකයෙකුගේ පිග්ගි බැංකුවේ තවත් ප්ලස් එකක් වේ.

එසේම, ගණකාධිකාරීවරයෙකු සේවාදායකයා-බැංකු පද්ධතිය, ගිණුම් ඇතුළත් කිරීම්, නීති සම්පාදනය (ගිණුම්කරණය සහ බදු) පිළිබඳ දැනුමක් තිබිය යුතු අතර රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ මහ බැංකුවේ ප්රධාන විධිවිධාන සහ උපදෙස් දැන සිටිය යුතුය. අනිවාර්ය පරිගණක කුසලතා - MS Office සහ 1C සමඟ අමුත්තන්. රැකියා පළපුරුද්දක් නොමැති, නමුත් විභවයක් ඇති සහ ඉගෙනීමට කැමති ආරම්භක විශේෂඥයෙකු පුරප්පාඩුව සඳහා සුදුසු නම්, ඔහුව තක්සේරු කිරීමේදී, ප්‍රධාන නිර්ණායක වනුයේ පැතිකඩක් හෝ නැවත පුහුණු කිරීම සහ ඔහුගේ පෞද්ගලික ගුණාංග අනුව අධ්‍යාපන ඩිප්ලෝමාවකි. . ඕනෑම අවස්ථාවක, ගණකාධිකාරීවරයාගෙන් නොපසුබට උත්සාහය, අවධානය සහ ඉහළ වගකීමක් අවශ්ය වේ. මේ අනුව, ගණකාධිකාරීවරයා සඳහා වන සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්‍රශ්න ඉහත නිර්ණායක පිළිබිඹු කළ යුතුය. අයදුම්කරු තමාට ඉහත කුසලතා ඇති බව පැවසීමට පටන් ගත් විට සහ වැඩ කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී එය ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙය බවට පත් වූ විට, ඔහු බොහෝ වේලාවක් තම ස්ථානයේ රැඳී නොසිටිනු ඇත, මන්ද වංචාව පළමු යථාර්ථයේ දී මතු වනු ඇත. නිෂ්පාදන කාර්යය. 1C වැඩසටහන් කුලියට දීමේ සේවාවේ සේවාදායකයින් අපට පැවසූ පරිදි, සම්මුඛ පරීක්ෂණය අතරතුර අසාධාරණ ප්‍රකාශයන් තරුණ අපේක්ෂකයෙකුගේ වෘත්තියට බරපතල ලෙස හානි කළ හැකි අතර වෙනත් ආයතනවල රැකියාවට අහිතකර ලෙස බලපායි. ඒ අතරම, ගණකාධිකාරීවරයෙකු, ශ්රම වෙළඳපොළේ සහභාගිවන්නෙකු ලෙස, එක් කුඩා ප්ලස් එකක් ඇත - ඔහු රැකියා සොයන්නන් අතර "අතුරුදහන්" විය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, නගරයේ කැඩැස්තර සේවා වෙළඳපොලේ “සියල්ලන්ම එකිනෙකා හඳුනන” සහ එක් “වැරදි පියවරක්” මහජන දැනුමක් බවට පත් වුවහොත්, ගණකාධිකාරීවරුන් සමඟ මෙය සිදු නොවේ, මන්ද රීතියක් ලෙස, සෑම විටම බොහෝ අයදුම්කරුවන් සිටී. අවම වශයෙන් යම් වැඩ අඩවියක් බලන්න - සියල්ල එහි ලියා ඇත.

ගැටළු නොමැතිව සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් හරහා ගණකාධිකාරීවරයෙකු ලබා ගන්නේ කෙසේද

ඔබ රැකියා වෙනස් කිරීමට සූදානම් වන අතර, ඔබේ ජීව දත්ත පත්‍රය ආයතන කිහිපයකට යවා ඔබේ පළමු රැස්වීම් ආරාධනය ලැබිණි. ගණකාධිකාරී සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා සූදානම් වීම සඳහා උපදෙස් සොයාගත හැක්කේ කොතැනින්ද? සූදානම් වන්නේ කෙසේද, රැස්වීමකදී හැසිරෙන්නේ කෙසේද සහ ඔබට ඇමතුමක් නොලැබුනේ නම් කුමක් කළ යුතුද - මානව සම්පත් විශේෂඥයින් පවසති.

ඔබ ගැන රළු කථාවක් සූදානම් කරන්න, නැවත ආරම්භයේ පාඨය නැවත කිරීමට බිය නොවන්න. ඔබට සැලැස්මක් සකස් කර ඔබගේ සටහන් දෙස බැලීමට හැකිය. ඔබගේ පෙර අත්දැකීම් පිළිබඳ කතන්දර තොරතුරු ඇතුළත් කිරීමට වග බලා ගන්න: රැකියා වගකීම්, ජයග්‍රහණ, ජයග්‍රහණ, අසාර්ථකත්වය (මතක තබා ගන්න: ඒවා ගැනද විමසනු ඇත).

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණය

කටු
මාර්ගය වන විට, ඔබ බල්ලා ලියාපදිංචි කරන්නේ කෙසේද?
මෙන්න ඔබ මුලින්ම මෙම බල්ලා ව්‍යවසායයට පැමිණියේ කෙසේදැයි සොයා බැලිය යුතුද? බල්ලෙක් වත්කමක් නම්, ස්ථාවර වත්කමක් නම්, එය වෙනත් අතකින් අප වෙත පැමිණියේ නම්, අපි එහි පැමිණීම D 08 K 60 ලෙස පිළිබිඹු කරමු, පසුව D 01 K 08 :))) නිවැරදි, නිවැරදි නොවේ නම්.

ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකු බඳවා ගන්නේ කෙසේද

5. අවම වශයෙන් අවුරුදු එකක හෝ දෙකක නායකත්ව පළපුරුද්ද. අපි නැවත වරක් අවධාරණය කරමු: ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා මූල්යකරුවෙකු පමණක් නොව, සමාගමේ ප්රධාන කළමනාකරුවන්ගෙන් එක් කළමනාකරුවෙකු ද වේ. විශාල ව්‍යවසායක ගිණුම්කරණය දෙපාර්තමේන්තු ගණන අනුව විශාලතම දෙපාර්තමේන්තු වලින් එකකි, සුදුසු පළපුරුද්ද සහ නායකත්ව චමත්කාරය නොමැතිව එහි කාර්යය ස්ථාපිත කළ නොහැක. පෙර ස්ථානයේ අපේක්ෂකයා දිගු කලක් සංසන්දනාත්මක ප්‍රමාණයේ කණ්ඩායමක් මෙහෙයවීම යෝග්‍ය වේ.

අධිෂ්ඨානය.ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ කාර්යයේ වැදගත්ම අංගය වන්නේ පුද්ගලික වගකීමයි. "දෙවන අත්සන" සමඟ සමාගමේ මූල්ය ලේඛන සහ මූල්ය ප්රකාශන අත්සන් කිරීමෙන්, ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා බරපතල වගකීම භාර ගනී - සමාගමට පමණක් නොව, රාජ්ය ආයතනවලටද. එබැවින්, ඕනෑම ව්යුහයක ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා තමාගේම මතය සහිත තීරණාත්මක පුද්ගලයෙකු විය යුතුය.

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කරන්නේ කෙසේද: මිථ්‍යාවන්, උපාය මාර්ග සහ උපක්‍රම

බඳවා ගන්නා හදිසි රැස්වීමකට කැඳවිය හැකි අතර, අපේක්ෂකයාට පැය එකහමාරක් බලා සිටීමට සිදුවනු ඇත, පසුව ඔවුන්ට වෙනත් වේලාවක පැමිණීමට පවා ඉදිරිපත් විය හැකිය. මෝඩ ප්‍රශ්න සහ ඒ හා සමාන මෝඩ පරීක්ෂණ තිබේ. නමුත් ඔබ මේ සියල්ලට කෝපයෙන් හා අතෘප්තියෙන් ප්‍රතිචාර දක්වන්නේ නම්, ඔබට නිසැකවම රැකියාවක් සොයා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත. ප්රධාන දෙය නම් සම්මුඛ සාකච්ඡා කරන පුද්ගලයින්ට ශුභවාදීව සහ අනුකම්පාව දැක්වීමයි.

උදාහරණය 1.සමාගම පුළුල් කර අනුබද්ධිත ආයතන දෙකක් විවෘත කළ පසු එහි නිෂ්පාදනය දියත් කළ පසු ප්‍රධාන නිෂ්පාදන ගණකාධිකාරීවරයා රැකියාවට නොපැමිණි බව CFO ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාට පැවසීය. අපට වහාම නියෝජ්‍ය ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකු බඳවා ගැනීමට අවශ්‍ය වන අතර දැනටමත් වැඩ කරන සේවකයෙකු ඔහුගේ සහායකයින් වෙත මාරු කළ යුතුය.

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න

• අනාගතය සඳහා ඔබේ සැලසුම්. අවුරුදු පහකින් ඔබට අත්කර ගැනීමට අවශ්‍ය කුමක්ද? දහයෙන්?
• වැදගත්කම අනුව අභිලාෂයන් ශ්‍රේණිගත කරන්න (1 - සිත්ගන්නා රැකියාවක් ලබා ගන්න; 2 - වෘත්තියක් කරන්න; 3 - හොඳ කණ්ඩායමක වැඩ කරන්න; 4 - ඉහළ වැටුපක් තිබේ)?
• ඔබේ සිහින රැකියාව විස්තර කරන්න.

පහත ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු ඔබේ පෞරුෂයේ ගති ලක්ෂණ පෙන්නුම් කරයිද? වෙතසේවායෝජකයා සෑම විටම පාහේ ගණකාධිකාරීවරයාගෙන් ඉහළ ඉල්ලීම් කරයි. මෙම තනතුර සඳහා සමාගමේ ප්රධානියා සමඟ විශ්වාසනීය හවුල්කාරිත්වයක් ඇති කර ගැනීමට හැකි අවංක සහ වගකිවයුතු පුද්ගලයෙකු අවශ්ය වේ.

සෑම ගණකාධිකාරීවරයෙකුටම පිළිතුරු දැනගත යුතු සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්‍රශ්න 14ක්

"මිනිසුන් ඔබෙන් ගිණුම්කරණය ගැන විමසන විට, ඔබ ඉහළට ලබා දුන් උපදෙස් සහ ඔබ අනුගමනය කළ ක්‍රියාවලි සහ ක්‍රියා පටිපාටි කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න" යැයි ෂු පවසයි. "ප්‍රතික්‍රියා නොව මුලපිරීම අනුව ඔබ ඔබේ කාර්යය කළ ආකාරය ගැන සිතන්න."

"පළමුව, ඔබට GAAP - සාමාන්‍යයෙන් පිළිගත් ගිණුම්කරණ මූලධර්ම - හෝ Sarbanes-Oxley වැනි ගිණුම්කරණ ප්‍රමිතීන් පිළිබඳ දැනුමක් ඇත්නම් අපට කියන්න", Robert Half International හි New England County සභාපති සහ Accountemps සඳහා ජාතික නියෝජිත බිල් ඩ්‍රිස්කෝල් පැවසීය. "එවිට ඔබේ දැනුමේ ගැඹුර විස්තර කරන්න, එය රැකියාවට අදාළ වන ආකාරය සහ ඔබ එය යාවත්කාලීනව තබා ගන්නා ආකාරය විස්තර කරන්න."

ප්‍රධාන ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී ඇසිය යුතු ප්‍රශ්න මොනවාද?

• ස්වයංක්රීය ගිණුම්කරණ පද්ධති සමඟ වැඩ කිරීමේ හැකියාව;
• බඩු තොග ගන්න;
• ඔවුන්ගේ රාජකාරි ඉටු කිරීමට ප්රමාණවත් පරිගණක උපකරණ සමඟ කටයුතු කිරීම;
• ගිණුම්කරණ ක්ෂේත්රයේ නීතිමය රාමුව පිළිබඳ දැනුම, බදුකරණය;
• ෆෙඩරල් සම්මතයන්;
• සංඛ්යාන ගිණුම්කරණය;
• කළමනාකරණ ගිණුම්කරණය;
• විදේශ ආර්ථික ගනුදෙනු;
• සියලු වර්ගවල වාර්තා සකස් කිරීම;
• ආර්ථික විශ්ලේෂණය.

ආකර්ෂණීය ජීව දත්ත පත්‍රිකාවක් සහ සාර්ථකව සමත් වූ පරීක්ෂණයක් තිබියදීත්, අපිරිසිදු පෙනුම, අපිරිසිදු හිසකෙස්, නිය, අපිරිසිදු ඇඳුම් හෝ සපත්තු සියලු සේවා යෝජකයින් අතර අකමැත්ත ඇති කරයි, එබැවින් ඔවුන් බොහෝ විට තරමක් අඩු සාක්ෂරතා, නමුත් පිළිවෙලට සහ දෘශ්‍ය ප්‍රසන්න සගයෙකු දැකීමට කැමැත්තක් දක්වයි. එසේම, වැදගත් සාධකයක් වන්නේ පුද්ගලයෙකුගේ සාමාන්‍ය හැසිරීමයි, ගණකාධිකාරීවරයෙකු යනු නිරන්තර සම්බන්ධතා අවශ්‍ය සේවකයෙකු වන බැවින්, රළු, අහංකාර හෝ වෙනත් පැහැදිලිවම අප්‍රසන්න චරිත ලක්ෂණ ඇති පුද්ගලයෙකුට පහසුවෙන් වැඩ ප්‍රතික්ෂේප කරනු ලැබේ. කෙසේ වෙතත්, නව සේවා යෝජකයාට වැදගත් වන සහ වෘත්තීය ක්‍රියාකාරකම් හා සම්බන්ධ සාර්ථකත්වයන් ගැන කතා කරමින් විශේෂඥයෙකු ලෙස පෙනී සිටීමට ඔහුට හැකි විය යුතු බැවින්, ඕනෑවට වඩා ලැජ්ජාශීලී වීම අපේක්ෂකයාට අගෞරවයක් විය හැකිය.

සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී ගණකාධිකාරීවරයාගෙන් අසනු ලබන්නේ කුමක්ද?

• ඔබේ සාර්ථකත්වය පෙන්නුම් කරන තොරතුරු සකස් කරන්න. අංක සමඟ එය උපස්ථ කරන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, පසුගිය වසරේ මම ස්ථාවර වත්කම් සඳහා ගිණුම්කරණ ආකාරය වෙනස් කිරීමෙන් සමාගමට රුපියල් මිලියන 2 ක් ඉතිරි කළා. නැතහොත්: වියදම් පිළිගැනීමේ නීත්‍යානුකූලභාවය බදු පරීක්ෂකවරුන්ට ඔප්පු කිරීමට මම සමත් වූවෙමි, එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස මම සමාගමට රුබල් මිලියනයක් ඉතිරි කළෙමි.

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සඳහා වන ප්‍රශ්න සාමාන්‍යයෙන් කාණ්ඩ දෙකකට බෙදා ඇත: මූලික ඒවා සහ ඔහුගේ වෘත්තීය අත්දැකීම් පිළිබඳ සාමාන්‍ය අදහසක් ලබා ගැනීමට උපකාරී වන ඒවා. බොහෝ අවස්ථාවලදී, මානව සම්පත් කළමනාකරුවන් අයදුම්කරුගේ වගකීම, කඩිසරකම, වෙලාවට වැඩ කිරීම, විනීතභාවය සහ නිරවද්‍යතාවය තක්සේරු කරයි. ප්‍රධාන ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා ද නායකත්වය වැදගත් වේ.

ඔබ රැකියා වෙනස් කිරීමට සූදානම් වන අතර, ඔබේ ජීව දත්ත පත්‍රය ආයතන කිහිපයකට යවා ඔබේ පළමු රැස්වීම් ආරාධනය ලැබිණි. ගණකාධිකාරී සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා සූදානම් වීම සඳහා උපදෙස් සොයාගත හැක්කේ කොතැනින්ද? සූදානම් වන්නේ කෙසේද, රැස්වීමකදී හැසිරෙන්නේ කෙසේද සහ ඔබට ඇමතුමක් නොලැබුනේ නම් කුමක් කළ යුතුද - මානව සම්පත් විශේෂඥයින් පවසති.

බිය ජය ගන්නේ කෙසේද?

"ඔබට සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ආරාධනා කරන ලදී, එයින් අදහස් වන්නේ පළමු අදියර සමත් වී ඇති බවයි, ඔබගේ ජීව දත්ත පත්රය සහ සේවා පළපුරුද්ද සේවායෝජකයා උනන්දු කර ඇත" යනුවෙන් HeadHunter හි Ural ශාඛාවේ අධ්යක්ෂ ඇනා ක්වොස්ටෝවා පවසයි. සේවායෝජකයා හමුවීමට පෙර, ඔබේ ගෙදර වැඩ කරන්න: සමාගම ගැන හැකි තරම් තොරතුරු සොයා ගන්න. මානව සම්පත් කළමනාකරුවෙකු සඳහා, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ රැකියාව සහ සමාගම කෙරෙහි සැබවින්ම උනන්දුවක් දක්වන බවයි.

සූදානම් වන්නේ කෙසේද?

සමාගම ගැන හැකි තරම් සොයා ගැනීමට විශේෂඥයින් උපදෙස් දෙයි: ක්රියාකාරකම් වර්ගය, නිෂ්පාදන වර්ග. සමාගමේ වෙබ් අඩවිය මෙන්ම සමාජ ජාල වල එහි පිටුව, සමාලෝචන සහිත වෙබ් අඩවි සහ රැකියාවක් සොයා ගැනීම සඳහා සම්පත් සොයා ගැනීම අතිරික්ත නොවේ.

ඔබ ගැන රළු කථාවක් සූදානම් කරන්න, නැවත ආරම්භයේ පාඨය නැවත කිරීමට බිය නොවන්න. ඔබට සැලැස්මක් සකස් කර ඔබගේ සටහන් දෙස බැලීමට හැකිය. ඔබගේ පෙර අත්දැකීම් පිළිබඳ කතන්දර තොරතුරු ඇතුළත් කිරීමට වග බලා ගන්න: රැකියා වගකීම්, ජයග්‍රහණ, ජයග්‍රහණ, අසාර්ථකත්වය (මතක තබා ගන්න: ඒවා ගැනද විමසනු ඇත).

ඔබේ නව රැකියාවෙන් ඔබට අවශ්‍ය දේ ගැන සිතන්න: කුමක් කළ යුතුද, කොතැනද සංවර්ධනය කළ යුත්තේ. SKB Kontur හි මානව සම්පත් කළමනාකාරිනිය වන Maria Orlova: “අයදුම්කරුට සේවා යෝජකයාගේ අවශ්‍යතාවලට ගැලපෙන වෘත්තීය ඉලක්කයක් ඇති විට එය විශිෂ්ටයි. මෙයින් අදහස් කරන්නේ සහයෝගීතාවය දිගු හා ඵලදායී වනු ඇති බවයි. ඔබේ වැටුප් අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු දීමට සූදානම් වන්න - මෙය සැමවිටම රැස්වීමේදී සාකච්ඡා කෙරේ. ඔවුන් "දුර්වලතා" සහ "වැඩ අසාර්ථකත්වයන්" ගැනද විමසිය හැක. එවැනි ප්‍රශ්නවලට සන්සුන් හා නිර්මාණාත්මක පිළිතුරු මගින් අපේක්ෂකයාගේ සමාජ පරිණතභාවය සහ වෘත්තීය මට්ටම පෙන්නුම් කරයි.

සමාගම පිළිබඳ ප්රශ්න සූදානම් කරන්න: මෙය ඔබ විචක්ෂණ වෘත්තිකයෙකු ලෙස හැඟීමක් ලබා දෙනු ඇත. සංවිධානය ඔබව තෝරා ගැනීම පමණක් නොව, ඔබ සේවායෝජකයා බව තේරුම් ගන්න. ඔබට වැදගත් දේ ගැන සිතා බලා සොයා බලන්න. ඔබේ රැකියා වගකීම් සහ වගකීම් ක්ෂේත්‍ර පැහැදිලි කිරීමට වග බලා ගන්න. ක්ෂණික ක්‍රියාකාරීත්වය සහ දෛනික කාර්යයන් පිළිබඳ වැඩිදුර සොයා බලන්න.

ගණකාධිකාරීවරුන් සඳහා කැප වූ විශේෂිත අන්තර්ජාල වෙබ් අඩවිවල ඔබට බොහෝ ප්රයෝජනවත් උපදෙස් සොයාගත හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ගණකාධිකාරීවරයෙකු බඳවා ගැනීමේ පළපුරුද්ද ඇති "Accounting.Online" ද්වාරය වෙත පැමිණෙන අමුත්තන් පහත අත්දැකීම බෙදා ගනී:

ඔවුන් ඉදිරි වැඩ ගැන විමසීමට පටන් ගන්නා විට මම එයට කැමතියි.

උදාහරණ වශයෙන්:

1. ඔබට නීතිමය ආයතන සහ / හෝ ව්‍යවසායකයින් කීයක් පවත්වාගෙන යා යුතුද? ඔවුන්ගේ බදු ක්‍රමය කුමක්ද?
2. සේවකයින් කී දෙනෙක් (සම්පූර්ණයෙන් සහ ගිණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ) සිටීද? පුද්ගල නිලධාරියෙක් සහ නීතිඥයෙක් සිටීද?
3. එහි ඇති මෘදුකාංග මොනවාද (ගිණුම්කරණ මෘදුකාංග, ඉලෙක්ට්‍රොනික වාර්තාකරණ පද්ධතිය, ATP)? ගිණුම්කරණ අන්තර්ජාල සම්පත් වෙත ප්‍රවේශය සීමා කර තිබේද?
4. කාර්ය ප්රවාහයේ පරිමාව?
5. දැනට සගයන් හෝ නියාමන අධිකාරීන් (හිමිකම් ලිපි හුවමාරුව, උසාවි) සමඟ නොවිසඳුණු ආරවුල් තිබේද?
6. ඔබට ඇති ලිඛිත නොවන නීති මොනවාද?

මෙම ප්‍රශ්න සැලකිල්ලට ගෙන ඔබට ඒවා තවදුරටත් අතිරේක කළ හැකි ආකාරය ගැන සිතන්න.

සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී හැසිරෙන ආකාරය

ඇනා ක්වොස්ටෝවා නිර්දේශ කරයි: "විනාඩි 10 කට පෙර එන්න: මේ ආකාරයෙන් ඔබ ඔබේ වෙලාවට වැඩ කිරීම සහ සන්සුන්කම පෙන්වනු ඇත, ඔබට ඔබේ සිතුවිලි එකතු කර සම්මුඛ පරීක්ෂණය සඳහා සූදානම් වීමටද හැකි වනු ඇත." අවධානය යොමු කිරීමට සහ රැස් කිරීමට උත්සාහ කරන්න, සිනහවකින් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට සූදානම් වන්න.

නිහතමානී මේකප් සහ ව්යාපාරික ඇඳුම් අමතක කරන්න එපා. ඔබ පිළිවෙළකට, එකතු කරගත් පුද්ගලයෙකු බව පෙන්වීමට පිළිවෙලට අඳින්න. ඔබට එවැනි සේවාවක් ලබා දීමට කැමති හිටපු සේවා යෝජකයින්ගෙන් ලිඛිත යොමු කිරීම් හෝ සම්බන්ධතා ලබා ගැනීමට වග බලා ගන්න. මෙය විශාල ප්ලස් එකක් වනු ඇත.

මාරියා ඔර්ලෝවා උපදෙස් දෙයි: "සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී වැදගත්ම දෙය නම් මානව සම්පත් කළමනාකරුගේ ප්‍රශ්නවලට සවන් දීම, ඒවාට හරියටම පිළිතුරු සැපයීම, බාහිර මාතෘකා වලට නොගොස්." "නිර්මාණාත්මක","වගකිවයුතු" යනාදී හැක්නීඩ් යෙදුම් භාවිතා නොකරන්න. ඔබේ සැබෑ ගුණාංග මොනවාද," ඇනා ක්වොස්ටෝවා එකතු කරයි.

ඔබේ සේවායෝජකයා ඔබව ප්‍රතික්ෂේප කළහොත් කුමක් කළ යුතුද?

“ප්‍රතික්ෂේප කිරීම රැකියා සෙවීමේ කොටසකි, එබැවින් ඔබ ඒවාට තාර්කිකව සැලකිය යුතුය. පසුගිය රැස්වීම විශ්ලේෂණය කර වඩා හොඳ සඳහා වෙනස් කළ හැකි දේ ගැන සිතන්න. අත් නොහරින්න - ප්‍රතික්ෂේප කිරීම් කිහිපයක් කිසිවක් අදහස් නොකරයි. අමතර අභිප්‍රේරණයක් සොයා දිගටම සම්මුඛ පරීක්ෂණවලට යන්න, ”ඇනා ක්වොස්ටෝවා සහතික කරයි. “ඕනෑම අවස්ථාවක, කලබල වීමට අවශ්‍ය නැත - බොහෝ හේතු තිබිය හැකිය: නිදසුනක් වශයෙන්, HR, සමාගම තුළ සිටීම, මෙම තනතුර ඔබේ හැකියාවන් හෙළි නොකරන බවත්, ඔබ හුදෙක් කම්මැලි වනු ඇති බවත් තේරුම් ගත හැකිය,” මාරියා දිගටම කරගෙන යයි. ඔර්ලෝවා.

ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට හේතුව පැහැදිලි නැතිනම්, එයට හේතුව බඳවා ගන්නාගෙන් විමසීමට පසුබට නොවන්න. ඇත්ත, ප්‍රවීණයන් පවසන්නේ ඔවුන් ඔබට අවංකව පිළිතුරු නොදිය හැකි නමුත් එය උත්සාහ කිරීම වටී. සමහර විට සේවා යෝජකයෙකුට රැස්වීමකට ගොස් වෘත්තීය සංවර්ධනය සඳහා සාහිත්‍ය හෝ වෙබ් අඩවි වලට උපදෙස් දිය හැකිය.

ප්රසන්න සන්නිවේදනය සඳහා ස්තුති කිරීමට සහ අනාගතය සඳහා ඔබගේ සම්බන්ධතා අත්හැරීමට අමතක නොකරන්න. ඔබට වෙබ් අඩවියේ සමාගම් පුරප්පාඩු සඳහා දායක වීමට හෝ වර්ධනයන් පිළිබඳව දැනුවත් වීමට කණ්ඩායම්වලට සම්බන්ධ විය හැකිය. එක් සමාගමක නතර නොකරන්න, හැකි තරම් විකල්ප සලකා බලන්න. ඔබට ගැලපෙන සේවා යෝජකයා තෝරන්න: අපි අපගේ ජීවිතයේ වැඩි කාලයක් ගත කරන්නේ රැකියාවේ වන අතර, ඔබ සඳහා නිවැරදි දෙවන නිවස තෝරා ගැනීම වැදගත් වේ.

වැදගත්. පොරොන්දු වූ කාලය තුළ (සාමාන්‍යයෙන් සතියක්) සේවායෝජකයා ඔබව නැවත ඇමතුවේ නැතිනම්, ඔබට ඔහුව ඇමතීමට හැකිය. විශේෂඥයාට කඩිමුඩියේ නොතිබීම හෝ වෛෂයික හේතූන් මත නොතිබීම විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, අනාගත සේවකයින්ට ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දීමට ඔවුන් සූදානම් නැති සමාගමක ඔබට රැකියාවක් අවශ්‍ය දැයි සලකා බැලීම වටී.

අපි ඔබට සෑම සාර්ථකත්වයක් ප්රාර්ථනා කරමු!

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න. සකස් කිරීම.

ඔබ කුඩා සමාගමක ගණකාධිකාරී තනතුරක් සඳහා අයදුම් කරන්නේ නම්, බොහෝ විට, ඔබට ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් පමණක් ඇත. සංවිධානයේ අධ්යක්ෂ අනාගත සේවකයෙකු හමුවීමට ආශාවක් ප්රකාශ කරන බව සිදු වේ. නමුත් එවැනි රැස්වීම්, නීතියක් ලෙස, සම්පූර්ණයෙන්ම විධිමත් ස්වභාවයක් ඇත - තීරණය තවමත් ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා විසින් ගනු ලැබේ.

එය විශාල සමාගමක් හෝ හෝල්ඩින් එකක් වන විට එය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කාරණයකි. ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයෙකු, මෙම නඩුවේදී, සාමාන්යයෙන් බහු-අදියර තේරීමක් ඇත (විවිධ විශේෂඥයින් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කිහිපයක්). පළමුව, රීතියක් ලෙස, අයදුම්කරු බඳවා ගැනීමේ ආයතනයක සේවකයෙකු සමඟ මූලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් පවත්වනු ඇත, පසුව සමාගමේ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ කළමණාකරු සමඟ පරීක්ෂණ සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් පවත්වනු ලැබේ, පසුව, වඩාත් තීරණාත්මක ලෙස, ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා සමඟ. ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයා ඉතා ප්රවේශමෙන් තෝරා ගනු ලැබේ. එවැනි විශේෂඥයෙකු බොහෝ විට ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ දකුණු අත බවට පත් වන බැවින් මෙය තේරුම් ගත හැකිය. එමනිසා, සෑම සම්මුඛ පරීක්ෂණයකටම යාමට පෙර, ඔබ ඉතා හොඳින් සූදානම් විය යුතුය (සම්මුඛ පරීක්ෂණයට සූදානම් වීම, සම්මුඛ පරීක්ෂණයට පෙර), හැකි ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු කල්තියා සිතන්න (සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී නිතර අසන ප්‍රශ්න බලන්න), ඔබ ගැන කතාවක් සකස් කරන්න. (බලන්න. ඔබව හඳුන්වා දෙන්න), ඇඳුම් ඇඳීම (සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා අඳින පළඳින ආකාරය බලන්න) යනාදිය.

ඔබේ ජීව දත්ත පත්‍රය තවත් බලන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ලේඛනය සමඟ හුරුපුරුදු වීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස, ඔබට සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ආරාධනා කරන ලදී. ඔබ එක් එක් කරුණ පැහැදිලි කරන්නේ කෙසේද, ඔබට එකතු කළ හැකි තවත් දේ ගැන සිතන්න. Resume හි ඔබ සෙසු අයදුම්කරුවන්ගෙන් කැපී පෙනෙන්නේ කුමක්ද යන්න විශ්ලේෂණය කරන්න.

අනාගත වැඩ සඳහා ඔබේ අවශ්‍යතා කල්තියා ලැයිස්තුවක් සාදන්න (වැටුප්, කාලසටහන, ආශාව සහ අතිකාල වැඩ කිරීමට ඇති හැකියාව, ව්‍යාපාරික චාරිකා නොමැතිකම / පැමිණීම ආදිය). ඔබට කළ හැකි සහ ඔබට කළ නොහැකි සහන මොනවාදැයි සලකා බලන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ඔබ ගන්නා ලියකියවිලි කට්ටලයක් කල්තියා සූදානම් කිරීමට අමතක නොකරන්න (සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ගත යුතු ලේඛන මොනවාදැයි බලන්න).

ඔබේ සම්මුඛ පරීක්ෂණයට කල්තියා පැමිණීමට වග බලා ගන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණයට පෙර ඔබව පරීක්ෂාවට ලක් කිරීමට ඉඩ ඇත (රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කිරීමේදී ප්‍රශ්නාවලිය නිවැරදිව පුරවන්නේ කෙසේදැයි බලන්න). රීතියක් ලෙස, අපේක්ෂකයාගේ වෘත්තීය මට්ටම පමණක් නොව, ඔහුගේ පෞද්ගලික ගුණාංග ද තක්සේරු කරනු ලැබේ. ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ තනතුර සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සාර්ථකව සමත් වීම සඳහා, ඔබ මෙම තනතුරට අනුරූප වන එම ලක්ෂණ පෙන්විය යුතුය: වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම, වෙලාවට වැඩ කිරීම, වගකීම, නිරවද්යතාව, සාන්ද්රණය.

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී විශේෂ ප්රශ්න

මෙම ප්‍රශ්න සෑම විටම සම්මුඛ පරීක්ෂණ වලදී අපේක්ෂකයින්ගෙන් අසන්නේ නැත. නමුත් ඔබ දන්නා පිළිතුරු වැඩි වන තරමට සාර්ථක සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ඔබට ඇති අවස්ථා වැඩි වේ.

ඔබ ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ රැකියාවට කැමතිද?
- ඔබට ලැයිස්තුගත කළ හැකි ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ කාර්යයේ ධනාත්මක සහ සෘණාත්මක අංශ මොනවාද?

NAS අනුව වාර්තා කිරීමේ සියලු ආකාර ලැයිස්තුගත කරන්න?
- ස්ථාවර වත්කම් පිළිබඳ සංකල්පය සහ ඒවායේ ගිණුම්කරණයේ ආකෘති?
- භාණ්ඩ හා ද්රව්ය කපා හැරීමේ ක්රම?
- ශේෂ පත්‍ර ව්‍යුහය (විස්තරාත්මකව) සමන්විත වන්නේ කුමක් ද?
- ස්ථාවර වත්කම් ක්ෂය කිරීමේ ක්රම (එක් එක් සාරය කෙටියෙන්)?
- විදේශ ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්: විනිමය අනුපාත වෙනස්කම් සඳහා ගිණුම්කරණය?
- සාමාන්ය වැටුප?
- වැටුප් උපචිතය - පළ කිරීම?
- ආනයනය කිරීමේදී මුදල් ඒකකයේ පොත් වටිනාකම ගණනය කිරීම?

මෝටර් රථයක් සහ ගොඩනැගිල්ලක් විකිණීම ලාභ ප්‍රකාශයෙන් පිළිබිඹු වන්නේ කෙසේද?
- වැට් බද්දේ නවතම වෙනස්කම්
- වාරික දළ පිරිවැයට ඇතුළත් වේද?
- සුරැකුම්පත් වලින් ලැබෙන ආදායම, ලාභ ප්‍රකාශනයේ පිළිබිඹු වන්නේ කෙසේද?
- මත්පැන් සඳහා බලපත්රයක් ලබා ගැනීම, ආදායම් ප්රකාශයේ පිළිබිඹු වන්නේ කෙසේද?
- ණය මුදල දළ ආදායමට හෝ වියදම්වලට දමා තිබේද?
- d-sti වර්ග වලින් එකක් වැට් බද්දට යටත් වේ, අනෙක නොවේ, එක් එක් අවස්ථා වලදී බදු බැර කිරීමට කුමක් සිදුවේද?
- මුදල් මේසය හෝ බැංකුව තිබෙන්නේ කුමන ගිණුමේද?

PBU යනු කුමක්ද?
- භාණ්ඩ විකිණීමේ ගනුදෙනු කට්ටලයක් (ඉන්වොයිසිවල ලිපි හුවමාරුව ලියන්න)?
- ඉන්වොයිස් ලිපි හුවමාරුව යනු කුමක්ද?
- ගිණුම් සටහනට අනුව මුදල් ගිණුම හෝ ජංගම ගිණුම?
- සියලුම රාජ්‍ය ආයතන සඳහා වර්ෂය තුළ ව්‍යවසාය විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද වාර්තා ලැයිස්තුව - මාසික, කාර්තුමය, වාර්ෂිකව

ළමුන් සඳහා අඩු කිරීම්;
- ඔබ හොඳම, නරකම වෙබ් අඩවිය කුමක්ද?
- ගුහාව පිළිගැනීමේ සීමාව. අරමුදල්;
- වැට් ගෙවන්නේ කවදාද? බදු අනුපාත?
- කෙටි කාලීන, දිගු කාලීන ණයක් පළ කිරීම;
- පළ කිරීම්: භාණ්ඩ විකිණීම, භාණ්ඩ ලබා ගැනීම, ගෙවා (50, 51 ඉන්වොයිසි), නිකුත් කරන ලද ගුහාව. වගකිව යුතු පුද්ගලයාට අරමුදල්, ගිණුම්ගත පුද්ගලයා වියදම් නොකළ ඉතිරි මුදල් ආපසු ලබා දුන්නේය. මුදල් අයකැමිට අරමුදල්, ප්රවාහන සමාගමට ගෙවීම.
- මාස 1 ක නිවාඩු දින කීයක් ඇතුළත් වේද?
- මිලදී ගැනීමේ පොතක්, විකුණුම් පොතක් සමන්විත වන්නේ කුමක් ද?
- ජීවන වැටුප සහ අවම වැටුප පිළිබඳ සංකල්ප පැහැදිලි කරන්න;
- සංශෝධිත ඉන්වොයිසියක් යනු කුමක්ද?
- නිවාඩු වැටුප් ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
- 1C වැඩසටහන පිළිබඳ දැනුම පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. සේවාදායක බැංකුවකින් ගෙවීම් බාගැනීම සහ බාගත කිරීම.

සර්ජි ඩොල්ගිනොව්| මූල්ය උපදේශන සඳහා ව්යාපෘති කළමනාකරු, IBS, මොස්කව්

මෙම ලිපියෙන් ඔබට පිළිතුරු සොයාගත හැකි ප්‍රශ්න මොනවාද?

• ප්රධාන ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයෙකු දැනගත යුතු දේ
• ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ අවශ්‍යතා ව්‍යවසායයේ විශේෂතා මත රඳා පවතින්නේ කෙසේද යන්න සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී පැහැදිලි කළ යුතු දේ
• ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාට කළමනාකරණ සහ නායකත්ව කුසලතා අවශ්‍යද?

එසේම ඔබ කියවනු ඇත

• අපේක්ෂකයින් සඳහා අවශ්‍යතා මොනවාද?
• "Gruner + Yar" ප්‍රකාශන ආයතනයේදී
• "RG-Soft" හි සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ විසින් විභව ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකුට ලබා දෙන කාර්යයන් මොනවාද?

යොමු කිරීම

සර්ජි ඩොල්ගිනොව්වසර තුනකට වැඩි කාලයක් IBS සඳහා වැඩ කර ඇත. මෙම කාලය තුළ ඔහුගේ නායකත්වය යටතේ බලශක්ති ක්ෂේත්‍රයේ සහ ආපනශාලා ව්‍යාපාරයේ මූල්‍ය උපදේශන පිළිබඳ විශාල ව්‍යාපෘති ගණනාවක් ක්‍රියාත්මක කර ඇත. මීට පෙර, ඔහු වසර හතරකට වැඩි කාලයක් ගිණුම්කරණ සේවා කණ්ඩායමේ ප්‍රධානියා සහ මොස්කව් ඉන්ටර්කොම්ප් ටෙක්නොලොජීස් (එක්සත් ජනපදය) කාර්යාලයේ ජ්‍යෙෂ්ඨ ගණකාධිකාරී-උපදේශකයෙකු වූ අතර, ඊට පෙර ඔහු එම සමාගමේම ප්‍රධාන ගණකාධිකාරී තනතුර වසර දෙකක් දැරීය. .

IBS සමාගම("තොරතුරු ව්‍යාපාර පද්ධති"; IBS) 1992 සිට උපදේශන සහ උසස් තාක්ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ වැඩ කරයි. අද වන විට සමාගම විවිධාංගීකරණය වූ තොරතුරු තාක්‍ෂණය සහ උපදේශන ආයතනයක් වන අතර එය සංවර්ධිත කලාපීය ශාඛා, අනුබද්ධිත ආයතන සහ තාක්ෂණික මධ්‍යස්ථාන ජාලයකි. 2005 දී IBS විශේෂඥ RA ශ්‍රේණිගත කිරීමේ නියෝජිතායතනයේ පර්යේෂණ ප්‍රතිඵලවලට අනුව තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛයා ලෙස පිළිගැනිණි.

ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ සියලුම ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරුන්ට බදු කේතය (RF බදු කේතය) සහ ගිණුම්කරණ රෙගුලාසි (PBU) පමණක් නොව, සමාගමේ අවශ්යතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට නොහැකි බවයි. එපමණක් නොව, "පැරණි පාසල්" ගණකාධිකාරීවරුන් (සෝවියට් කාලයේ සේවය කළ) සහ "නව රැල්ල" විශේෂඥයින් සඳහා නීතියේ අවශ්යතා සහ ව්යවසායක අවශ්යතා ඒකාබද්ධ කිරීම අපහසුය. ඔවුන්ගෙන් සමහරක් තවමත් ප්රධාන කාර්යය ලෙස සලකන්නේ "සියලු ඇතුළත් කිරීම් නිවැරදිව ලබා දීම" සහ සමාගම තුළ බදු සැලසුම් කිරීමේ ක්රියාවලිය සංවිධානය කරන්නේ කෙසේදැයි විමසූ විට අවංකවම පුදුමයට පත් වේ. වෙනත් අය, තීරණ ගැනීම, නියාමන ලියවිල්ලක් වෙත යොමු කිරීම අවශ්ය බව සැලකිල්ලට නොගෙන, බදු පරීක්ෂක හෝ විගණකවරයෙකුගෙන් වාචිකව ලැබුණු තොරතුරු මත පමණක් රඳා පවතී. ඔහුගේ ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීමට, ප්රධාන විධායක නිලධාරියා මෙම ප්රධාන තනතුර සඳහා විශේෂඥයෙකු බඳවා ගැනීමේදී බරපතල වැරදි වළක්වා ගන්නේ කෙසේදැයි පැහැදිලිව දැන සිටිය යුතුය.

අපේක්ෂකයෙකු සඳහා අවශ්‍යතා

ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගෙන් අවශ්ය දැනුම හා කුසලතා ලැයිස්තුව සාධක ගණනාවක් මත රඳා පවතී. මේවාට, විශේෂයෙන්ම:

• ව්යවසායයේ ආර්ථික ක්රියාකාරකම් වර්ග;
• ව්යාපාර පරිමාව;
• සමස්තයක් ලෙස සමාගමේ සේවකයින් සංඛ්යාව;
• ගිණුම් කාර්ය මණ්ඩලය සංඛ්යාව;
• විදේශීය ආයෝජකයින් සිටීම හෝ නොපැමිණීම;
• ආයතනික සංස්කෘතියේ ලක්ෂණ.

ඊට අමතරව, ඔබේ සමාගමේ ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයා “ප්‍රධාන මූල්‍ය නිලධාරියා” (මෙය බොහෝ විට ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ සහ CFO ගේ වගකීම් ඒකාබද්ධ වන කුඩා සංවිධානවල දක්නට ලැබේ) හෝ ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාද යන්න අතිශයින් වැදගත් වේ. මූල්‍ය කළමනාකරුවන් CFO වෙත වාර්තා කරයි.

ව්යවසායන් වර්ග කිහිපයක් සහ ඒවායින් එක් එක් ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ අවශ්යතා සලකා බලන්න.

විශාල රුසියානු ව්‍යවසායක ප්‍රධාන ගණකාධිකාරී (දරණ)

ස්ථානීය බදු විගණන බොහෝ විට විශාල රුසියානු සමාගම්වල සිදු කරනු ලැබේ, එබැවින් ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ ප්‍රධාන කාර්යයක් වන්නේ බදු බලධාරීන් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමයි. ඊට අමතරව, විශාල ව්යවසායක ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාට පහත සඳහන් කාර්යයන් ඇත:

• ගිණුම්කරණය සහ බදු වාර්තා සකස් කිරීම පාලනය කිරීම;
• යටත් නිලධාරීන්ගේ ක්රියාකාරකම් පාලනය කිරීම;

සමහර අවස්ථාවලදී, ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාට පුළුල් වගකීම් පවරා ඇත, උදාහරණයක් ලෙස, කළමනාකරණ වාර්තාකරණය සඳහා දත්ත සකස් කිරීම හෝ ආයතනික තොරතුරු පද්ධතියක් ක්රියාත්මක කිරීම කළමනාකරණය කිරීම.

පරමාදර්ශී අපේක්ෂකයෙකු රුසියානු ගිණුම්කරණය සහ බදුකරණය පිළිබඳ බයිසන් වනු ඇත, උසස් කළමනාකරණ කුසලතා සමඟ ගැඹුරු වෘත්තීය දැනුම ඒකාබද්ධ කරයි. මෙම මට්ටමේ අපේක්ෂකයෙකු සඳහා වඩාත්ම අත්‍යවශ්‍ය අවශ්‍යතා වන්නේ:

1. ආර්ථික විද්‍යාව පිළිබඳ උසස් අධ්‍යාපනය. තාක්ෂණික හෝ මානුෂීය අධ්‍යාපනයක් ඇති ගණකාධිකාරීවරයෙකු නරක බව මින් අදහස් නොවේ, නමුත් ආර්ථික අධ්‍යාපනයක් මඟින් විශේෂඥයෙකුට ගිණුම්කරණයේ සහ බදු වගකීම් ගණනය කිරීමේ කුසලතා පමණක් නොව අදාළ ක්ෂේත්‍රවල පුළුල් දැනුමක් ද ප්‍රගුණ කිරීමට ඉඩ සලසයි - ව්‍යවසාය ආර්ථික විද්‍යාව, මූල්‍ය විශ්ලේෂණය , අයවැයකරණය, බැංකුකරණය....

2. ප්‍රධාන ගණකාධිකාරී, ඔහුගේ නියෝජ්‍ය හෝ බදු දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්‍රධානියා ලෙස නීතියක් ලෙස අවම වශයෙන් අවුරුදු තුනේ සිට පහ දක්වා වෘත්තීය පළපුරුද්ද. සුදුසුකම් ලත් විශේෂඥයෙකුට විගණනයක් හෝ බාහිරින් ලබා ගැනීමේ ව්‍යුහයක් සමඟ වැඩ කිරීමේ අත්දැකීම් ද තිබිය හැකිය.

3. පෙර (පෙර) සහ විභව සේවා ස්ථානයේ සැසඳීම. සේවකයින් 50 දෙනෙකුගෙන් යුත් කුඩා ව්‍යාපාරයක තුන් පුද්ගල ගණකාධිකාරී අපේක්ෂකයෙකුට බහු දහසක් කම්හලක පුද්ගලයින් 100 දෙනෙකුගෙන් යුත් ගණකාධිකාරීවරයෙකු මෙහෙයවීම දුෂ්කර විය හැකිය. ඒ අතරම, විභව සේවා යෝජකයා නියෝජනය කරන කර්මාන්තයේ සේවා පළපුරුද්දෙන් අපේක්ෂකයා ප්‍රතිලාභ ලබයි.

4. වෘත්තීය ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ සුදුසුකම් සහතිකයක් තිබීම. මෙම ලේඛනය රුසියානු ගිණුම්කරණ සහ බදුකරණ ක්ෂේත්රයේ ඉහළ මට්ටමේ දැනුම හා කුසලතා තහවුරු කිරීමක් ලෙස රුසියාවේ වටහාගෙන ඇත. මෙම විශ්වාසය සාධක දෙකකින් පැමිණේ.

පළමුවෙන්ම, මේවා අයදුම්කරුවන්ට සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා ඉහළ අවශ්‍යතා වේ (දැනට, ප්‍රධාන ගණකාධිකාරී, මූල්‍ය හා ආර්ථික සේවයේ ප්‍රධානියා සහ ඔවුන්ගේ නියෝජ්‍ය හෝ කළමනාකරණ තනතුරුවල උසස් ආර්ථික අධ්‍යාපනයක් සහ අවම වශයෙන් වසර තුනක සේවා පළපුරුද්දක් අවශ්‍ය වේ. ගිණුම්කරණය පිළිබඳ දැනුම අවශ්‍ය තනතුරු මෙන්ම ගිණුම්කරණයේ උපදේශකයින් සහ ගුරුවරුන්ගේ තනතුරු වල).

දෙවනුව, සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා, අයදුම්කරුවෙකු කොටස් දෙකකින් සමන්විත ඉතා දුෂ්කර විභාගයක් සමත් විය යුතුය: ලිඛිත (සහ වාචික) සහ පරීක්ෂණ. අයදුම්කරුගේ දැනුම ගිණුම්කරණය සහ බදුකරණය පමණක් නොව, ආර්ථික විශ්ලේෂණය සහ ආර්ථික ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ නීතිමය නියාමනය තුළද තක්සේරු කරනු ලැබේ.

වෘත්තීය ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ සුදුසුකම් සහතිකයට විකල්පයක් ලෙස, විගණකවරයෙකුගේ හෝ බදු උපදේශකයෙකුගේ සුදුසුකම් සහතිකය සලකා බැලිය හැකිය.

5. අවම වශයෙන් අවුරුදු එකක හෝ දෙකක නායකත්ව පළපුරුද්ද. අපි නැවත වරක් අවධාරණය කරමු: ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා මූල්යකරුවෙකු පමණක් නොව, සමාගමේ ප්රධාන කළමනාකරුවන්ගෙන් එක් කළමනාකරුවෙකු ද වේ. විශාල ව්‍යවසායක ගිණුම්කරණය දෙපාර්තමේන්තු ගණන අනුව විශාලතම දෙපාර්තමේන්තු වලින් එකකි, සුදුසු පළපුරුද්ද සහ නායකත්ව චමත්කාරය නොමැතිව එහි කාර්යය ස්ථාපිත කළ නොහැක. පෙර ස්ථානයේ අපේක්ෂකයා දිගු කලක් සංසන්දනාත්මක ප්‍රමාණයේ කණ්ඩායමක් මෙහෙයවීම යෝග්‍ය වේ.

6. නවීන තොරතුරු තාක්ෂණයන් සන්තකයේ තබා ගැනීම. නවීන ගණකාධිකාරීවරයෙකු පරිගණකයක් සමඟ සැපපහසු විය යුතුය. අතින් ගිණුම්කරණයේ තාක්ෂණය තවමත් රුසියානු නීතිවලට පටහැනි නැත, නමුත් එය ගතිකව සංවර්ධනය වෙමින් පවතින සමාගමක අවශ්යතාවන්ට කිසිසේත් අනුරූප නොවේ. ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාට මූලික MS Office යෙදුම් (Word, Excel, Internet) සමඟ වැඩ කිරීමට හැකි විය යුතුය, විද්‍යුත් තැපෑල භාවිතා කිරීම, නීතිමය පදනම් ("Garant", "ConsultantPlus"). තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්රධාන සාධකය වන්නේ විශේෂිත ගිණුම්කරණ මෘදුකාංගයක් (1C, Parus, Info-Acuntant, Turbo Accountant, Infin, ආදිය) සන්තකයේ තබා ගැනීමයි. අපේක්ෂකයාගේ නිසැක වාසිය නම් නවීන බටහිර ERP පද්ධති (SAP R / 3, Oracle, MS Axapta, MS Navision, ආදිය) හුරුපුරුදු වීමයි.

රීතියක් ලෙස, ගණකාධිකාරීවරයෙකු තෝරාගැනීමේදී, සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරුන් තම ව්‍යවසායයේ දැනටමත් එක් හෝ තවත් තොරතුරු පද්ධතියක් සාර්ථකව ක්‍රියාත්මක වන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. බොහෝ විට මෙය අපේක්ෂකයෙකුට නිශ්චිත පද්ධතියක් හිමිකර ගැනීමට දැඩි අවශ්‍යතාවයක් බවට පත්වේ. සමහර විට මෙම අවශ්යතාව ප්රධාන එක ලෙස සේවායෝජකයා විසින් ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. ව්යවසායයක ක්රියාත්මක කරන ලද නිශ්චිත පද්ධතියක් සමඟ වැඩ කිරීමේ හැකියාව ඇත්ත වශයෙන්ම අපේක්ෂකයෙකුගේ වාසියක් ලෙස සැලකිය යුතුය, කෙසේ වෙතත්, අපගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, මෙම කාරණය සම්බන්ධයෙන් දැඩි ප්රවේශයක් වැරදියි. පළමුව, විවිධ තොරතුරු පද්ධතිවලට පොදු බොහෝ දේ ඇති අතර මීට පෙර මූල්‍ය පද්ධති තුනක් ප්‍රගුණ කළ පුද්ගලයෙකු සිව්වැන්නද ප්‍රගුණ කරයි. දෙවනුව, නිශ්චිත පද්ධති පිළිබඳ දැනුම අවධාරනය කිරීමෙන්, ඔබ අපේක්ෂකයින්ගේ පරාසය සැලකිය යුතු ලෙස පටු කරයි. තෙවනුව, ගතිකව වර්ධනය වන ව්‍යාපාරයකට ඔබෙන් නව තොරතුරු විසඳුම් නිරන්තරයෙන් අවශ්‍ය වේ. රුසියානු ව්යවසායන්හි තොරතුරු තාක්ෂණයන් ක්රියාශීලීව වැඩිදියුණු වෙමින් පවතී. වසරක් ඇතුළත පවතින ක්‍රමය ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමේ ප්‍රශ්නයට ඔබට මුහුණ දීමට සිදුවනු ඇත.

රුසියාවේ ක්‍රියාත්මක වන බටහිර සමාගමක ප්‍රධාන ගණකාධිකාරී (විදේශ ආයෝජන සහිත ව්‍යවසායන්)

රුසියානු නීතිමය ආයතනයක කොටසක් ලෙස රුසියාවේ ක්‍රියාත්මක වන විශාල බටහිර සමාගමක, ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ සුදුසුකම් සඳහා වන අවශ්‍යතා බොහෝ විට ඊටත් වඩා බරපතල ය. විදේශීය ප්‍රාග්ධනය සහිත රුසියානු නීතිමය ආයතනයක් එකම මූල්‍ය ප්‍රකාශන මාලාවක් සැපයීමට සහ සම්පූර්ණයෙන්ම රුසියානු සමාගමකට සමාන බදු ගෙවීමට අවශ්‍ය වේ. මෙයින් අදහස් කරන්නේ රුසියානු ප්රමිති ක්ෂේත්රයේ ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ ඉහළ නිපුණතාවය අවශ්ය බවයි. නමුත් රුසියානු සමාගමක් සඳහා නිශ්චිතව දක්වා ඇති සියලුම අවශ්යතා වලට අමතරව, බටහිර සමාගමක (විදේශ ප්රාග්ධනය සහිත සමාගමක්) ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා පහත සඳහන් කුසලතා තිබිය යුතුය:

IFRS (හෝ US GAAP) ට අනුකූලව ආයතනික වාර්තා සැකසීමට හැකි වන්න. බොහෝ බටහිර ව්‍යුහයන් තුළ, ආයතනික (කළමනාකරණ) වාර්තාකරණය කළමනාකරුවන් සහ ආයෝජකයින් අතර සන්නිවේදන මාධ්‍යයක් වන "ව්‍යාපාරයේ භාෂාව" වේ. මේ සම්බන්ධයෙන්, විශේෂඥයෙකු තෝරාගැනීමේදී ජාත්යන්තර ප්රමිති ක්ෂේත්රයේ ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ සුදුසුකම් ප්රමුඛතා සාධකයක් බවට පත්වේ. මෙම ප්‍රදේශයේ ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ ඉහළ සුදුසුකම් ප්‍රසිද්ධ ජාත්‍යන්තර වැඩසටහනක් යටතේ සහතික කිරීම (හෝ අවම වශයෙන් අඛණ්ඩ පුහුණුව) මගින් තහවුරු වේ (ගණකාධිකාරීවරුන් සඳහා ප්‍රමුඛ සහතික කිරීමේ වැඩසටහන් බලන්න ...). මෑත වසරවලදී, එවැනි වෘත්තීය සහතිකයක් සහිත විශේෂඥයින් සඳහා ඇති ඉල්ලුම විශාල දේශීය සමාගම් වලින් ද සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වී ඇති බව සලකන්න, ඔවුන් ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොළට ඇතුළුවීම හා විදේශීය ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සමඟ සම්බන්ධ වේ.

විදේශීය භාෂාවක (සාමාන්‍යයෙන් ඉංග්‍රීසි) ප්‍රවීණ වන්න. අපේක්ෂකයෙකුගේ සුදුසුකම් වල අනෙකුත් අංශවලට වඩා විදේශීය භාෂාවක ප්‍රවීණතාවයේ මට්ටම පරීක්ෂා කිරීම පහසුය. ජීව දත්ත පත්‍රිකාවේ සඳහන් චතුර ඉංග්‍රීසි භාෂාව සත්‍ය දැයි තේරුම් ගැනීමට විනාඩි දහයක සංවාදයක් ප්‍රමාණවත්ය. බටහිර සමාගම්වල භාෂා ප්‍රවීණතාවයේ මට්ටම සමහර විට වැඩි අවධානයක් යොමු කරන බව සඳහන් කිරීම වටී, සහ සමාගමට ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා විශිෂ්ට පරිවර්තකයෙකු ලැබේ.

බටහිර ප්‍රමිතීන්ට අනුකූලව ගණකාධිකාරීවරුන් සඳහා ප්‍රමුඛ පෙළේ සහතික කිරීමේ වැඩසටහන්:

• CPA (සහතික කළ රාජ්‍ය ගණකාධිකාරී) - ඉහළම සුදුසුකම් ඇති සහතික කළ රාජ්‍ය ගණකාධිකාරීවරයෙකි;
• විවිධ සහතික කිරීමේ වැඩසටහන් ACCA (වරලත් සහතිකලත් ගණකාධිකාරීවරුන්ගේ සංගමය) - වරලත් සහතිකලත් ගණකාධිකාරීවරුන්ගේ සංගමය;
• CMA (සහතික කළ කළමනාකරණ ගණකාධිකාරී) - සහතික කළ කළමනාකරණ ගණකාධිකාරී.

අනෙකුත් සමාන වැඩසටහන් වන්නේ CIMA, CFM, CIA ය.

වෘත්තිකයා කියයි

එලේනා බෙලියාවා| ප්‍රධාන මූල්‍ය නිලධාරි, Gruner + Yar ප්‍රකාශන ආයතනය, මොස්කව්

අපගේ සමාගමෙහි ප්රධාන ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයින් සඳහා ප්රධාන අවශ්යතා:

1. ගිණුම්කරණය සහ බදු ගිණුම්කරණය පිළිබඳ විශිෂ්ට දැනුමක්.

2. නීතිමය කරුණු පිළිබඳ මනා දැනුමක්.

3. බදු සැලසුම්කරණය සහ කාර්ය ප්‍රවාහ ප්‍රශස්තකරණය පිළිබඳ කුසලතා.

4. ERP-පද්ධති ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ දෝෂහරණය කිරීමේ පළපුරුද්ද (ගිණුම්කරණය සඳහා පමණක් නොව, කළමනාකරණ අරමුණු සඳහාද).

5. විශිෂ්ට නායකත්ව ගුණාංග - තීරණ ගැනීමට සහ වගකීම භාර ගැනීමට ඇති කැමැත්ත.

6. පුළුල් සේවා පළපුරුද්ද. සමාගම් නිතර වෙනස් කිරීම අපේක්ෂකයාගේ චරිතාපදානයේ සැලකිය යුතු අවාසියකි. එක් ස්ථානයක ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ අවම සේවා කාලය වසර තුනකි. මාර්ගය වන විට, පුද්ගලයා ගණකාධිකාරීවරයෙකු වූයේ නම්, මම ඔහුව ප්රධාන ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා බඳවා නොගනිමි. හේතුව

සරල ගණකාධිකාරීවරයෙකු බොහෝ විට නායකයෙකු නොවන අතර එය සැබෑ ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකුට අනිවාර්ය වේ. ව්යතිරේකයක් නියෝජ්ය ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකු ලෙස අවම වශයෙන් වසර දෙකක කාලයක් සේවය කර ඇති විශේෂඥයෙකු විය හැකිය. ඔහු ද සිත්ගන්නා අපේක්ෂකයෙකු ලෙස සැලකිය හැකිය.

7. ඔබගේ පෙර රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට හොඳ හේතුවක්. මම පිළිගත හැකි යැයි සලකන හේතු:

• වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා උත්සාහ කිරීම,
• විශාල, වඩා ගතික සමාගමක වැඩ කිරීමට ඇති ආශාව,
• "අළු" ව්‍යාපාරයක සිට "සුදු" ව්‍යාපාරයකට මාරු වීමේ අභිප්‍රාය.

“කණ්ඩායම තුළ මුල් බැස ගත්තේ නැත”, “නායකත්වය සමඟ නොගැලපේ”, “ඔවුන් සියල්ලෝම මා මත එල්ලී සිටිති” යන තර්ක පිළිගනු නොලැබේ.

8. අභිලාෂයන් තිබීම. අනාගතයේදී CFO කෙනෙකු වීමට අකමැති ඕනෑම කෙනෙකුට මා ගැන එතරම් හැඟීමක් ඇති නොවනු ඇත.

9. ඉංග්රීසි භාෂාව පිළිබඳ මූලික දැනුම.

ලැයිස්තුගත පරාමිතීන් සමඟ අයදුම්කරුගේ අනුකූලතාව සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී සොයාගත හැකිය. වෘත්තීය මාතෘකා පිළිබඳ ප්‍රශ්න කිහිපයක් ඇසීමෙන් සහ මැදිහත්කරු ඒවාට කෙතරම් ඉක්මනින් හා දක්ෂ ලෙස පිළිතුරු දෙන්නේද යන්න තක්සේරු කිරීමෙන් පසු, විශේෂ ist යා ඔබ ඉදිරිපිට වාඩි වී සිටින්නේ කුමන මට්ටමේද යන්න ඔබට දැනටමත් තේරුම් ගත හැකිය. බදු සහ ගිණුම්කරණ ගැටළු පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක පරීක්ෂණයක් සඳහා, මෙය බඳවා ගැනීමේ ආයතනයක් හෝ අපගේ විගණන සමාගමක් විසින් සිදු කළ හැකිය.

කුඩා සමාගමක ප්රධාන ගණකාධිකාරී

ප්රධාන ගණකාධිකාරී සහ මූල්ය අධ්යක්ෂවරයාගේ වගකීම් බොහෝ විට එක් පුද්ගලයෙකු විසින් ඉටු කරනු ලබන කුඩා රුසියානු හෝ බටහිර සමාගම්, සාමාන්යයෙන් "සියලු වෙළඳාම්වල ජැක්" අවශ්ය වේ. මෙම නඩුවේ අතිරේක අවශ්යතාවක් වන්නේ කළමනාකරණ ගිණුම්කරණය, සැලසුම් කිරීම සහ අයවැයකරණය පිළිබඳ සුදුසුකම්. එවැනි සමාගමක "ප්රධාන මූල්ය නිලධාරියා" වෙත පිරිනමන වැටුප බොහෝ විට විශාල හෝල්ඩින් ව්යුහයක ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ වැටුප සමඟ සැසඳිය හැකි බව අහම්බයක් නොවේ.

මේ කතා කරන්නේ CEO

රෝමන් ගොලුබිට්ස්කි

අපේ සමාගම තරුණයි, සේවක සංඛ්යාව තවමත් කුඩායි. එමනිසා, බොහෝ අවස්ථාවලදී මම නව සේවකයින් බඳවා ගැනීමේ නිරතව සිටිමි. මගේ අත්දැකීම අනුව, අපේක්ෂකයෙකුගේ වාර්තාවෙන් සුදුසුකම් ලැබීමට ප්‍රමාණවත් තොරතුරු නොමැත. ඉතින්, අද සහ වසර දහයකට පෙර ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා විවිධ තනතුරු දෙකකි. අවුරුදු දහයක සේවා පළපුරුද්ද නිරපේක්ෂ ප්ලස්, නමුත් පුද්ගලයෙකු ස්වයංක්රීය පද්ධති සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නේ නම් සහ වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, මෙය ඉගෙන ගැනීමට අවශ්ය නොවේ. ඔබේ ගිණුම්කරණය සම්බන්ධයෙන් ඔහුව විශ්වාස කරන ලෙස මම නිර්දේශ නොකරමි.

කුලියට ගැනීමේදී මගේ ප්‍රධාන මූලධර්මය Herb Kelleher ගේ ප්‍රධාන මූලධර්මයයි: “අපි විශේෂඥයින් බඳවා ගන්නේ නැහැ. අපි ජීවිතයේ තනතුරු ගන්නවා. ” වෘත්තීය වර්ධනයක් අපේක්ෂා කරන තරුණ වෘත්තිකයෙකු තම දක්ෂතා භාවිතා කිරීමට වඩා හොඳ ස්ථානයක් සොයා ගන්නා තෙක් "වාඩි වීමට" පැමිණි හිටපු කෙනෙකුට වඩා සමාගමට වඩා ප්‍රයෝජනවත් විය හැකිය.

අපේක්ෂකයෙකු ඇගයීම සඳහා අමතර සාධක

ඉහත සාකච්ඡා කර ඇති වෘත්තීය අවශ්‍යතා වලට අමතරව, විවිධ වර්ගයේ ව්‍යවසායන් සඳහා විශේෂිත වූ අපේක්ෂකයාගේ පුද්ගලික ගුණාංග ඉතා වැදගත් වේ.

අධිෂ්ඨානය.ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ කාර්යයේ වැදගත්ම අංගය වන්නේ පුද්ගලික වගකීමයි. "දෙවන අත්සන" සමඟ සමාගමේ මූල්ය ලේඛන සහ මූල්ය ප්රකාශන අත්සන් කිරීමෙන්, ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා බරපතල වගකීම භාර ගනී - සමාගමට පමණක් නොව, රාජ්ය ආයතනවලටද. එබැවින්, ඕනෑම ව්යුහයක ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා තමාගේම මතය සහිත තීරණාත්මක පුද්ගලයෙකු විය යුතුය.

සමාජශීලී බව.ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ කර්තව්යය වන්නේ ඔහුගේම මතය වර්ධනය කිරීම පමණක් නොව, එය නිවැරදිව කළමනාකාරිත්වය වෙත යොමු කිරීමට හැකි වීමයි. මෙය තවත් වැදගත් සාධකයකට මග පාදයි - මෙම තනතුර දරන විශේෂඥයාගේ සමාජීයභාවය. මූල්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා සහ ව්‍යවසායක ප්‍රධානියා "විවිධ භාෂා" කතා කිරීම සාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ. ගණකාධිකාරීවරයාගේ කර්තව්‍යය වන්නේ ඔවුන් අතර ඉක්මන් නොවී, වැඩ කරන කාලය ප්‍රශස්ත ලෙස භාවිතා කිරීමයි - ඔහුගේම සහ ඔහුගේ යටත් නිලධාරීන්, ගිණුම්කරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ ව්‍යුහය සංවිධානය කිරීම සඳහා අවශ්‍ය සියල්ල සැපයීමට හැකි වන පරිදි. සමාගමේ කළමනාකාරිත්වයට සහ ආයෝජකයින්ට මෙන්ම බදු බලධාරීන්ට තොරතුරු. ව්යවසායයේ ප්රධානියා සහ මූල්ය අධ්යක්ෂවරයාගේ පොදු කර්තව්යය (ඔවුන් අතර ඇති එකඟ නොවීම් කුමක් වුවත්) ගිණුම්කරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ ඵලදායී කාර්යය සඳහා සියලු කොන්දේසි සැපයීමයි. මෙම නඩුවේ ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ සමාජීයභාවය සාර්ථකත්වයේ යතුරයි.

ආයතනික ශෛලිය හා සංස්කෘතියට ගැලපෙන අපේක්ෂකයාගේ හැකියාව.සමාගමේ ආයතනික ශෛලියට අපේක්ෂකයා අනුකූල වීම පිළිබඳව පැහැදිලි නිර්දේශ ලබා දීම දුෂ්කර ය, කෙසේ වෙතත්, මෙම සාධකය වඩාත් වැදගත් එකකි. නිදසුනක් වශයෙන්, සමාගමකට දැඩි ව්‍යාපාරික ඇඳුම් පැළඳුම් කේතයක් තිබේ නම්, ටී-ෂර්ට් එකක් ඇඳගෙන සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට එන අපේක්ෂකයෙකු ඇයට ගැලපෙනු ඇතැයි සිතිය නොහැක. ගිණුම්කරණය ප්‍රධාන වශයෙන් මැදිවියේ විශේෂඥයින් විසින් සේවය කරන්නේ නම්, ආයතනයේ ඊයේ උපාධිධාරියෙකුගේ මගපෙන්වීම යටතේ වැඩ කිරීම ඔවුන්ට පහසු නොවනු ඇත. සමාගම් සේවකයින් ඔවුන්ගේ කථාව ඉංග්‍රීසි වචන වලින් නිරන්තරයෙන් ඉසින්නේ නම්, ඉංග්‍රීසි නොදන්නා සේවකයෙකු එවැනි කණ්ඩායමකට ගැලපේ. විවිධ මනෝවිද්‍යාත්මක පරීක්ෂණ (IQ පරීක්ෂණ), මෙන්ම ගිණුම්කරණය සහ බදුකරණය පිළිබඳ පරීක්ෂණ, අවසානයේ අපේක්ෂකයා පිළිබඳ මතයක් සැකසීමට ඔබට උපකාරී වනු ඇත. ඔබේ සේවකයින් (CFO, ගණකාධිකාරීවරුන්, HR-සේවා) ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් සහ ඔබේ සමාගම තුළ සිදු වූ දුෂ්කර තත්වයන් මත පදනම්ව පරීක්ෂණ සකස් කිරීම සඳහා සම්බන්ධ වී සිටීම සුදුසුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, බදු සංග්රහය හෝ PBU අනුව පැහැදිලි පිළිතුරු ඇඟවුම් කරන ගිණුම්කරණය සහ සිවිල් නීති සම්මතයන් පිළිබඳ දැනුම සඳහා සම්මත පරීක්ෂණ ද තහනම් නොවේ. නමුත් ප්රායෝගික කාර්යයන් සමඟ ඒවා තනුක කිරීම අවශ්ය වේ. මේ අනුව, සම්මත නොවන අවස්ථාවන්හිදී තීරණ ගැනීමට අපේක්ෂකයාට ඇති හැකියාව පිළිබඳ අදහසක් ඔබට ලැබෙනු ඇත.

සම්මුඛ පරීක්ෂණ අපේක්ෂකයින්

ප්රධාන ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයින් සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ලක් කිරීම යෝග්ය ය:

• පිරිස් සේවයේ ප්‍රධානියා (බොහෝ විට මෙම තනතුර පළපුරුදු මනෝ විද්‍යා ologist යෙකු විසින් දරනු ලැබේ),
• මූල්ය අධ්යක්ෂ,
• ආයතනික විගණන සමාගමක නියෝජිතයෙක් (අපේක්ෂකයෙකුගේ වෘත්තීය පුහුණු මට්ටම තක්සේරු කිරීමටද ඔහුට හැකි වේ).

ලැයිස්තුගත රැස්වීම්වලින් පසුව තෝරාගනු ලබන අය සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ විසින් පුද්ගලිකව හමුවිය යුතුය.

වෘත්තිකයා කියයි

Andrey Danilenko| සමාගම් සමූහයේ සභාපති "රුසියානු ෆාම්ස්", මොස්කව් කලාපයේ

සමාගමේ ප්රධාන චරිතයක් වන ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකු බඳවා ගැනීම, සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයාගේ අනිවාර්ය අවධානයට ලක්විය යුතු ඉතා වගකිවයුතු රැකියාවකි. අපි බොහෝ විට ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරුන් අත්පත් කර ගැනීම් හෝ ආරම්භ කිරීම් සඳහා බඳවා ගනිමු. සෑම අපේක්ෂකයෙකුම අදියර තුනකින් සම්මුඛ පරීක්ෂණ පවත්වනු ලැබේ. මුලින්ම මානව සම්පත් කළමනාකරු කතා කරයි, පසුව මගේ CFO. නමුත් අවසාන තීරණය සෑම විටම මගේ ය.

සමාගමට විදේශ ප්‍රාග්ධනය ඇති බැවින්, අපි කාර්තුවකට වරක් GAAP ප්‍රමිතීන්ට අනුකූලව ආයතනික වාර්තා සකස් කරමු. කෙසේ වෙතත්, CFO මේ සඳහා නියැලී සිටී, ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ අවශ්‍යතා (සම්මත ඒවාට සාපේක්ෂව) එකම කුඩා අයිතමයකින් වෙනස් වේ: "සුදුසු වගු පුරවා පරිගණක වැඩසටහන් සමඟ වැඩ කිරීමට පාරිභාෂිත මට්ටමින් ඉංග්‍රීසි ප්‍රවීණතාවය. ."

මේ කතා කරන්නේ CEO

නටාලියා ඩැමර්| OJSC හි සාමාන්ය අධ්යක්ෂ "Novosibirsk fat plant"

අපගේ සමාගම තුළ, අපේක්ෂකයින් සමඟ පළමු සම්මුඛ පරීක්ෂණය සෑම විටම පුද්ගල කළමනාකරණ සේවාව විසින් පවත්වනු ලැබේ, පුද්ගලික සහ වෘත්තීය සුදුසුකම තීරණය කරන පෙරහන වර්ගයකි. CFO පසුව ඉතිරි අපේක්ෂකයින් හමුවෙයි. රීතියක් ලෙස, සම්මුඛ පරීක්ෂණය අතරතුර, ඔහු පෙර සූදානම් කළ වෘත්තීය ප්රශ්න අසයි. අයදුම්කරුවන් ද පරීක්ෂණයක් පවත්වයි: ව්යවසායයේ ක්රියාකාරකම්වල ගැටළුකාරී තත්වයක් විස්තර කර ඇති අතර ඔවුන්ගේ මතය විමසනු ලැබේ. එවිට "අවසාන තරඟකරු" ඔහු වැඩ කරන ව්යවසායයේ සාමාන්ය අධ්යක්ෂ සමඟ අවසන් සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් පවත්වනු ඇත.

සම්මුඛ පරීක්ෂණ අතරතුර ඔබ කළ යුත්තේ:

1. අපේක්ෂකයාගේ ජීව දත්ත පත්‍රය අධ්‍යයනය කරන්න:

• එය වෘත්තීයමය වශයෙන් කෙටුම්පත් කර තිබේද?
• ඔබට අවශ්‍ය සියලුම තොරතුරු එහි අඩංගුද?
• අපේක්ෂකයා නිතර රැකියා වෙනස් කරනවාද? එසේ නම්, ඒ මන්ද?
• අපේක්ෂකයාගේ වැටුප් අපේක්ෂාවන් ඔබේ අභිප්‍රායයන්ට අනුකූලද?

රීතියක් ලෙස, සුදුසුකම් ලත් කාර්මික ශිල්පියෙකුට පෙර රැකියා වලින් නිර්දේශ ලබා දීමට හැකි වේ. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ විට අපේක්ෂකයා දැනට වැඩ කරමින් සිටින අතර නව රැකියාවක් සෙවීම පිළිබඳ තොරතුරු ඔහුගේ සේවායෝජකයා වෙත ළඟා වීමට අවශ්‍ය නොවේ. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබගේ අවසන් රැකියාවෙන් නිර්දේශයක් ඉල්ලා සිටීම අපි නිර්දේශ නොකරමු.

මේ කතා කරන්නේ CEO

රෝමන් ගොලුබිට්ස්කි| "RG-Soft" සමාගමේ සාමාන්ය අධ්යක්ෂ, මොස්කව්

සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී, අයදුම්කරුගේ දැනුම පරීක්ෂා කිරීමට පොදුවේ විශ්වාස කරන සම්මත පරීක්ෂණ මම භාවිතා නොකරමි. ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ වැඩ වලදී පැන නගින සංකීර්ණ සම්මත නොවන තත්වයන් සමඟ පුද්ගලයෙකුට සාර්ථකව මුහුණ දිය හැකි ආකාරය, වැඩසටහන් වලට නායකත්වය දීමට ඇති හැකියාව, අයදුම්කරුගේ ඉගෙනීමේ හැකියාව සහ පුද්ගලයෙකුට මුහුණ දිය හැකි ආකාරය පිළිබඳව මම ප්‍රධාන අවධාරණය කරමි. අපගේ සේවාවන්ට ගිණුම්කරණ ස්වයංක්‍රීයකරණය ඇතුළත් වන අතර එමඟින් අපේක්ෂකයා සමඟ එකම භාෂාව කතා කිරීමට මට ඉඩ සලසයි. රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කරන විට, මම අදාළ කාර්යයක් ලබා දෙමි, උදාහරණයක් ලෙස, ගිණුම්කරණය හෝ වැටුප් ගෙවීම සමඟ; අපේක්ෂකයා විසඳුම් කිහිපයක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය. ගිණුම්කරණ වැඩසටහන් සමඟ වැඩ කිරීමේ කුසලතා පරීක්ෂා කිරීම සඳහා, සම්මත පෝරම කිහිපයක් පුරවා මෙහෙයුම් කිහිපයක් සිදු කරන ලෙස මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිමි.

කඩිසරකම, නිරවද්‍යතාවය, සමාජශීලි බව මගේ අවසාන තීරණයට බලපාන නොඅඩු වැදගත් සාධක විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් ගැන මෙන්ම, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, නව සේවකයෙකුගේ වෘත්තීය මට්ටම ගැන විනිශ්චය කිරීම කළ හැක්කේ ඔහු බඳවා ගැනීමෙන් ටික කලකට පසුවය. නව ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ සෑම ක්‍රියාවක්ම අනුපිටපත් වූ විට, ඔහුට සැබවින්ම මෙතරම් හොඳ වෘත්තීය නිපුණතා විධානයක් තිබේද යන්න සහ ඔහු සහතික වූ පරිදි ඔහු සම්බන්ධ වන්නේද යන්න පැහැදිලි වන්නේ පරිවාස කාලය තුළ පමණි. කණ්ඩායම සහ ඔහුගේ කම්කරු රාජකාරි ඉටු කිරීමට ඔහුට හැකි වේද යන්න.

• PawNDStone W. ෆුජි කන්ද ගෙන යන්නේ කෙසේද? දක්ෂතා සෙවීම සඳහා ලොව ප්‍රමුඛ පෙළේ සමාගම්වල ප්‍රවේශයන්. M., 2004. කිසියම් තනතුරක් සඳහා අයදුම්කරුවන් සෙවීමේ සහ තෝරාගැනීමේ පුලුල් ප්‍රමිතීන්ගෙන් ඈත් වීමට කැමති සමාගම් නායකයින් සඳහා මෙම පොත කියවීම වටී. විවිධ ගැටළු සහ ප්‍රහේලිකා විසඳීමට සම්බන්ධ රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණ ක්‍රමයක් කතුවරයා විස්තර කරයි.

ප්‍රයෝජනවත් අන්තර්ජාල සම්පත්

• www.buhgalteria.ru/page/2197සේවා යෝජකයාගේ "ලොතරැයිය" ලිපිය, ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරුන්ට බඳවා ගැනීමේදී ඔවුන් මුහුණ දිය හැකි පරීක්ෂණ මොනවාදැයි විස්තරාත්මකව පවසමින්, මෙම තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයින් බොහෝ විට හොල්මන් කරන බිය සහ සැකයන් මොනවාදැයි තේරුම් ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්රශ්න. සකස් කිරීම.

ඔබ කුඩා සමාගමක ගණකාධිකාරී තනතුරක් සඳහා අයදුම් කරන්නේ නම්, බොහෝ විට, ඔබට ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් පමණක් ඇත. සංවිධානයේ අධ්යක්ෂ අනාගත සේවකයෙකු හමුවීමට ආශාවක් ප්රකාශ කරන බව සිදු වේ. නමුත් එවැනි රැස්වීම්, නීතියක් ලෙස, සම්පූර්ණයෙන්ම විධිමත් ස්වභාවයක් ඇත - තීරණය තවමත් ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා විසින් ගනු ලැබේ.

එය විශාල සමාගමක් හෝ හෝල්ඩින් එකක් වන විට එය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කාරණයකි. ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයෙකු, මෙම නඩුවේදී, සාමාන්යයෙන් බහු-අදියර තේරීමක් ඇත (විවිධ විශේෂඥයින් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කිහිපයක්). පළමුව, රීතියක් ලෙස, අයදුම්කරු බඳවා ගැනීමේ ආයතනයක සේවකයෙකු සමඟ මූලික සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් පවත්වනු ඇත, පසුව සමාගමේ මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ කළමණාකරු සමඟ පරීක්ෂණ සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් පවත්වනු ලැබේ, පසුව, වඩාත් තීරණාත්මක ලෙස, ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා සමඟ. ගණකාධිකාරී තනතුර සඳහා අපේක්ෂකයා ඉතා ප්රවේශමෙන් තෝරා ගනු ලැබේ. එවැනි විශේෂඥයෙකු බොහෝ විට ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ දකුණු අත බවට පත් වන බැවින් මෙය තේරුම් ගත හැකිය. එමනිසා, සෑම සම්මුඛ පරීක්ෂණයකටම යාමට පෙර, ඔබ ඉතා හොඳින් සූදානම් විය යුතුය (සම්මුඛ පරීක්ෂණයට සූදානම් වීම, සම්මුඛ පරීක්ෂණයට පෙර), හැකි ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු කල්තියා සිතන්න (සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී නිතර අසන ප්‍රශ්න බලන්න), ඔබ ගැන කතාවක් සකස් කරන්න. (බලන්න. ඔබව හඳුන්වා දෙන්න), ඇඳුම් ඇඳීම (සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා අඳින පළඳින ආකාරය බලන්න) යනාදිය.

ඔබේ ජීව දත්ත පත්‍රය තවත් බලන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ලේඛනය සමඟ හුරුපුරුදු වීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස, ඔබට සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ආරාධනා කරන ලදී. ඔබ එක් එක් කරුණ පැහැදිලි කරන්නේ කෙසේද, ඔබට එකතු කළ හැකි තවත් දේ ගැන සිතන්න. Resume හි ඔබ සෙසු අයදුම්කරුවන්ගෙන් කැපී පෙනෙන්නේ කුමක්ද යන්න විශ්ලේෂණය කරන්න.

අනාගත වැඩ සඳහා ඔබේ අවශ්‍යතා කල්තියා ලැයිස්තුවක් සාදන්න (වැටුප්, කාලසටහන, ආශාව සහ අතිකාල වැඩ කිරීමට ඇති හැකියාව, ව්‍යාපාරික චාරිකා නොමැතිකම / පැමිණීම ආදිය). ඔබට කළ හැකි සහ ඔබට කළ නොහැකි සහන මොනවාදැයි සලකා බලන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ඔබ ගන්නා ලියකියවිලි කට්ටලයක් කල්තියා සූදානම් කිරීමට අමතක නොකරන්න (සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ගත යුතු ලේඛන මොනවාදැයි බලන්න).

ඔබේ සම්මුඛ පරීක්ෂණයට කල්තියා පැමිණීමට වග බලා ගන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණයට පෙර ඔබව පරීක්ෂාවට ලක් කිරීමට ඉඩ ඇත (රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කිරීමේදී ප්‍රශ්නාවලිය නිවැරදිව පුරවන්නේ කෙසේදැයි බලන්න). රීතියක් ලෙස, අපේක්ෂකයාගේ වෘත්තීය මට්ටම පමණක් නොව, ඔහුගේ පෞද්ගලික ගුණාංග ද තක්සේරු කරනු ලැබේ. ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ තනතුර සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සාර්ථකව සමත් වීම සඳහා, ඔබ මෙම තනතුරට අනුරූප වන එම ලක්ෂණ පෙන්විය යුතුය: වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම, වෙලාවට වැඩ කිරීම, වගකීම, නිරවද්යතාව, සාන්ද්රණය.

ගණකාධිකාරීවරයෙකු සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂණයකදී විශේෂ ප්රශ්න

මෙම ප්‍රශ්න සෑම විටම සම්මුඛ පරීක්ෂණ වලදී අපේක්ෂකයින්ගෙන් අසන්නේ නැත. නමුත් ඔබ දන්නා පිළිතුරු වැඩි වන තරමට සාර්ථක සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ඔබට ඇති අවස්ථා වැඩි වේ.

ඔබ ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ රැකියාවට කැමතිද?
- ඔබට ලැයිස්තුගත කළ හැකි ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ කාර්යයේ ධනාත්මක සහ සෘණාත්මක අංශ මොනවාද?

NAS අනුව වාර්තා කිරීමේ සියලු ආකාර ලැයිස්තුගත කරන්න?
- ස්ථාවර වත්කම් පිළිබඳ සංකල්පය සහ ඒවායේ ගිණුම්කරණයේ ආකෘති?
- භාණ්ඩ හා ද්රව්ය කපා හැරීමේ ක්රම?
- ශේෂ පත්‍ර ව්‍යුහය (විස්තරාත්මකව) සමන්විත වන්නේ කුමක් ද?
- ස්ථාවර වත්කම් ක්ෂය කිරීමේ ක්රම (එක් එක් සාරය කෙටියෙන්)?
- විදේශ ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්: විනිමය අනුපාත වෙනස්කම් සඳහා ගිණුම්කරණය?
- සාමාන්ය වැටුප?
- වැටුප් උපචිතය - පළ කිරීම?
- ආනයනය කිරීමේදී මුදල් ඒකකයේ පොත් වටිනාකම ගණනය කිරීම?

මෝටර් රථයක් සහ ගොඩනැගිල්ලක් විකිණීම ලාභ ප්‍රකාශයෙන් පිළිබිඹු වන්නේ කෙසේද?
- වැට් බද්දේ නවතම වෙනස්කම්
- වාරික දළ පිරිවැයට ඇතුළත් වේද?
- සුරැකුම්පත් වලින් ලැබෙන ආදායම, ලාභ ප්‍රකාශනයේ පිළිබිඹු වන්නේ කෙසේද?
- මත්පැන් සඳහා බලපත්රයක් ලබා ගැනීම, ආදායම් ප්රකාශයේ පිළිබිඹු වන්නේ කෙසේද?
- ණය මුදල දළ ආදායමට හෝ වියදම්වලට දමා තිබේද?
- d-sti වර්ග වලින් එකක් වැට් බද්දට යටත් වේ, අනෙක නොවේ, එක් එක් අවස්ථා වලදී බදු බැර කිරීමට කුමක් සිදුවේද?
- මුදල් මේසය හෝ බැංකුව තිබෙන්නේ කුමන ගිණුමේද?

PBU යනු කුමක්ද?
- භාණ්ඩ විකිණීමේ ගනුදෙනු කට්ටලයක් (ඉන්වොයිසිවල ලිපි හුවමාරුව ලියන්න)?
- ඉන්වොයිස් ලිපි හුවමාරුව යනු කුමක්ද?
- ගිණුම් සටහනට අනුව මුදල් ගිණුම හෝ ජංගම ගිණුම?
- සියලුම රාජ්‍ය ආයතන සඳහා වර්ෂය තුළ ව්‍යවසාය විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද වාර්තා ලැයිස්තුව - මාසික, කාර්තුමය, වාර්ෂිකව

ළමුන් සඳහා අඩු කිරීම්;
- ඔබ හොඳම, නරකම වෙබ් අඩවිය කුමක්ද?
- ගුහාව පිළිගැනීමේ සීමාව. අරමුදල්;
- වැට් ගෙවන්නේ කවදාද? බදු අනුපාත?
- කෙටි කාලීන, දිගු කාලීන ණයක් පළ කිරීම;
- පළ කිරීම්: භාණ්ඩ විකිණීම, භාණ්ඩ ලබා ගැනීම, ගෙවා (50, 51 ඉන්වොයිසි), නිකුත් කරන ලද ගුහාව. වගකිව යුතු පුද්ගලයාට අරමුදල්, ගිණුම්ගත පුද්ගලයා වියදම් නොකළ ඉතිරි මුදල් ආපසු ලබා දුන්නේය. මුදල් අයකැමිට අරමුදල්, ප්රවාහන සමාගමට ගෙවීම.
- මාස 1 ක නිවාඩු දින කීයක් ඇතුළත් වේද?
- මිලදී ගැනීමේ පොතක්, විකුණුම් පොතක් සමන්විත වන්නේ කුමක් ද?
- ජීවන වැටුප සහ අවම වැටුප පිළිබඳ සංකල්ප පැහැදිලි කරන්න;
- සංශෝධිත ඉන්වොයිසියක් යනු කුමක්ද?
- නිවාඩු වැටුප් ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
- 1C වැඩසටහන පිළිබඳ දැනුම පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. සේවාදායක බැංකුවකින් ගෙවීම් බාගැනීම සහ බාගත කිරීම.