Bogdanov - Surgutneftegaz: "Maswali kuhusu pesa sio ya umma kwa ujumla. Surgutneftegaz iligeuka kuwa kampuni ya mafuta yenye faida zaidi ulimwenguni Ambaye anamiliki Surgutneftegaz

1. Badala ya epigraph

"Kikundi cha uhalifu kilichopangwa cha Tambov kama hicho hakipo tena, kilikuwepo hapo awali ... kilionekana kwa agizo la FSB, kiliundwa kwa madhumuni ya kutajirisha. Urusi iliundwa kama serikali tofauti, na kwa hivyo shirika hili lilionekana. Ni hayo tu, hakuna kitu kilichosalia cha shirika hili. Pesa kubwa tu na hadithi ilibaki ...

Sehemu moja [ya pesa] inasimamiwa na Kumarin, lakini hapa tunazungumza juu ya kiwango cha juu cha milioni 100. Na sehemu nyingine ni ya watu wengine, viongozi, ni mali yao ... Majenerali, watu wanaofanya kazi katika serikali.

Kutoka kwa itifaki ya kuhojiwa kwa Mikhail Monastyrsky (Monya-Faberge), mmoja wa waanzilishi wa kikundi cha uhalifu kilichopangwa cha Tambov. Uhispania, Madrid, Machi 9, 2007

2. Salamu kutoka kwa Surgut

Mnamo 2010, bila kutarajia kwa kila mtu, kiumbe huyu aliteuliwa kuwa meya wa Moscow:

Alikuwa karibu haijulikani kwa umma kwa ujumla huko Moscow. Waandishi wa habari walikimbilia kujua wasifu wake na kwa nini aliheshimiwa sana kuongoza mji mkuu. Ilibainika kuwa Sobyanin ni mtu wa zamani anayemjua Putin kutoka miaka ya 1990. Putin alipotembelea Tyumen mwanzoni mwa miaka ya 2000 wakati wa muhula wake wa kwanza wa urais, waandishi wa habari wa ndani walishangaa kumsikia akimsalimia kwa undugu gavana wa Tyumen Sobyanin: "Halo, Seryoga!" Ilionekana kana kwamba wavulana walikuwa wamefahamiana kwa muda mrefu.

Lakini walikutana wapi? - Putin katika miaka ya 90 alikuwa St. Petersburg, basi - huko Moscow, katika utawala wa Yeltsin, kisha mkuu wa FSB. Na Sobyanin ni meya wa Kogalym, naibu katika wilaya ya Khanty-Mansiysk, seneta. Wangeweza kukatiza wapi?

Jarida la Newsweek la Urusi liliweza kuja karibu na suluhisho. Katika toleo la tarehe 10/20/2010, kwa kurejelea "maafisa wa zamani wa ofisi ya meya wa St. , ambayo ilikuwa ya Surgutneftegaz. Mkurugenzi wa mwisho, Vladimir Bogdanov, alimtuma rafiki yake Sobyanin kuchunguza. Alikwenda na kukutana na Putin huko. Wale. katika vita vya magenge.

Kutoka kwa makala katika Newsweek:

“Maofisa wa zamani wa ofisi ya meya wa St. Petersburg wanakumbuka kwamba wakati huo kikundi cha wahalifu cha Tambov, ambacho kilidhibiti karibu eneo lote la St. Na hapo ndipo inadaiwa alikutana na Putin, na akamsaidia kutatua shida za mmea huo na uhalifu. Sobyanin kwa ujumla alikuwa mshirika wa Putin na mwenzake Gennady Timchenko katika biashara ya mafuta ya St. Miundo ya Timchenko ilianza kuuza bidhaa za Kirishi nje ya nchi.

Serega alikuja kwenye pambano, na huko Putin. Anakaa, anasuluhisha "maswala na uhalifu" (zaidi ya hayo, huko Tambov). Na walipendana sana hivi kwamba walianzisha biashara ya pamoja na kuwa marafiki.

Picha maarufu iliyochukuliwa Pasaka 2013, wakati Medvedev alikuja na mkewe na Putin na rafiki.

Ambayo ilizua utani mwingi juu ya hii:

Lakini kwa umakini, katika miaka ya 1990, Surgutneftegaz kweli aliendesha vita huko St. Petersburg dhidi ya kikundi cha wahalifu kilichopangwa cha Tambov. Ilidumu kwa miaka mingi, ikifikia kilele mnamo 1994-96, wakati Putin alipokuwa makamu wa meya. Lakini “wale maofisa wa zamani wa ofisi ya meya wa St. Petersburg” kwa wazi hawakuambia Newsweek kila kitu.

Ukweli ni kwamba Surgutneftegaz alipoteza vita hivi moja kwa moja. Majambazi walichukua kila kitu katika jiji kutoka kwake, na Kiwanda cha Kusafisha Mafuta cha Kirishi kilianguka chini ya udhibiti wa brigade ya kirafiki ya Chekists iliyoongozwa na Timchenko. Kutoka kwa nani Vova Putin aliokoa mmea sio wazi. Kutoka kwako au kutoka kwa marafiki zako?

Maoni ya Putin hapa, bila shaka, ni ya kutisha. Uso uliovimba kutoka kwa Botox, ama mchubuko, au chale chini ya taya. Na hii tu dismantle kwenda. Sijui ikiwa kuna mtu mwingine yeyote anayeingiza Botox kwenye kikundi cha wahalifu kilichopangwa cha Tambov, lakini mapambano ya Putin kwa uzuri ni ya kuvutia. Sio rahisi, waulize wanawake.

Baada ya yote, sindano za Botox chini ya ngozi husababisha michubuko mingi mwanzoni:

Vipi kuhusu kutembea kwa visigino virefu?

Sentimita nane?

Kurudi kwenye hadithi na kiwanda cha kusafisha Kirishi, Sobyanin alisafiri kwenda St. Petersburg katika miaka ya 90, bila shaka, si kuokoa mmea kutokana na uhalifu. Na kujadiliana naye. Tafuta maelewano: Peter ni wako, uhalifu mpendwa (Putin, Timchenko na Tambov), lakini mafuta ni yetu. Na kwa kuzingatia urafiki wao uliofuata na Putin na ukweli kwamba Timchenko amekuwa akikamua mmea hadi sasa (kwa zaidi ya miaka 20), mazungumzo yalifanikiwa.

3. Kampuni ya Mafuta ya Tambov

Wakati tasnia ya mafuta ya Soviet iligawanywa mnamo 1993, Surgut ilipata mali nzuri Kaskazini-Magharibi mwa Urusi: kiwanda cha kusafisha mafuta huko Kirishi (kile pekee katika mkoa huo), mtandao wa kituo cha gesi cha Nefto-Kombi (zaidi ya vituo 100 vya gesi huko St. . Petersburg), ghala la mafuta la Ruchi ( 70% ya vituo vya kuhifadhi petroli katika kanda), bohari ya mafuta "Krasny oilman" (mafuta ya mafuta na mafuta), "Lennefteprodukt" (mtandao wa vituo vya kujaza katika eneo la Leningrad), nk.

Kwa kifupi, Surgut ilipata ukiritimba kwenye soko la mafuta la St.

Nimeipata, lakini si kwa muda mrefu.

Haraka sana, kikundi cha uhalifu kilichopangwa cha Tambov kiliweka macho kwenye utajiri huu wote. Tayari kufikia 1996, Surgut alikuwa amepoteza udhibiti wa ukweli juu ya binti zake huko St. Walishughulikia safu nzima ya mshtuko wa washambuliaji. Ofisi ya ushuru na polisi walitumwa kwenye ghala la mafuta la Ruchi, na waliondoka tu wakati mkurugenzi alikodisha kituo hicho kwa majambazi kwa senti. Baadaye, hisa za bohari ya mafuta pia zilihamishiwa kwao.

Katika kampuni tanzu ya Surgut ya Nefto-Kombi (mtandao mkubwa zaidi wa kituo cha gesi jijini), Surgutneftegaz ilitupwa nje ya wanahisa mnamo 1996. Tulifanya mauzo ya ziada ya hisa na tukapunguza sehemu yake kwa kifurushi kidogo. Mkutano wa wanahisa, ambapo uamuzi kama huo ulifanywa, ulipitishwa chini ya agizo la majambazi. Asubuhi kabla ya mkutano huo, wakili anayewakilisha Surgut alikutana mlangoni na watu wenye nguvu na akapendekezwa kuishi kwa usahihi ili asijute baadaye.

Katika visa vyote, mali ya Surgut huko St. Kwa heshima ya kikundi cha wahalifu kilichopangwa cha jina moja, ambacho kilitawala huko. "Surgut" alishtaki, bila shaka, alijaribu kupinga. Lakini ni bure. Ilikuwa ni mazoezi ya kesi ya Yukos, kwa kiwango cha jiji tu.

Wakati mmoja, Surgutneftegaz ilikuwa na vituo vingi vya gesi ...

PTK ilianzishwa na ofisi ya meya mnamo Septemba 1994 kwa kisingizio kinachowezekana cha usambazaji thabiti wa mafuta kwa jiji. Wakati wa uumbaji, hakuna mtu aliyekuwa na dau la kudhibiti hapo. Kulikuwa na waanzilishi 21 na sehemu ya 4.76% kila mmoja. Watumiaji wakubwa wa mafuta (mji, reli, kampuni za meli), watu wa mafuta, majambazi pia waliingia (lakini bila dau la kudhibiti).

Putin na rafiki yake Vladimir Smirnov (mwenyekiti wa chama cha ushirika cha Ozero) walipokea 5% nyingine kila mmoja. Kutoka kwa ndugu kwa huduma. Putin alitoa sehemu yake kwa rafiki na mwanafunzi mwenzake Viktor Khmarin, Smirnov - kwa kampuni ya pwani kutoka Visiwa vya Virgin.

Muundo wa wanahisa wa majambazi, ambao ulichukua sura katika PTK mnamo 1996, haukuwa wa mwisho. Baadaye, mnamo 1998-99. Kum alichukua hisa za mamlaka zingine kwa ajili yake mwenyewe, na kuwa mmiliki wa hisa inayodhibiti. Wakati huo huo, Kum hakugusa hisa za Putin na Smirnov, sehemu ya Smirnov hata iliongezeka hadi 10%. Tangu 1998, Putin amekuwa mkurugenzi wa FSB huko Moscow, mbia kama huyo alikuwa muhimu sana kwa majambazi.

Viktor Khmarin, ambaye sehemu ya Putin katika PTK iliandikishwa, ni mmoja wa washiriki wa kwanza wa Putin wanaojulikana kwa sayansi. Khmarin, mpiganaji wa sambo na judo, aliingia katika kitivo cha sheria cha Chuo Kikuu cha Jimbo la Leningrad kwa mgawo wa michezo mnamo 1970, kama Putin. Anajiweka kama "wakili", lakini kwa kweli yeye ni "wakili" sawa na rafiki yake Vova Putin: alitumia masomo yake yote kwenye mazoezi.

Viktor Khmarin:

Mnamo miaka ya 2000, mambo ya Viktor Khmarin, kama kawaida, yalipanda, kwa miaka mingi alikuwa muuzaji wa bomba na kila aina ya vitu kwa Gazprom. Halafu mnamo 2007, yeye na Putin walipigana (Viktor Nikolaevich hakuzuiliwa kwa lugha yake na mara kadhaa aliingia chini ya rekodi). Kweli, na ipasavyo, badala ya Khmarin, judoka mwingine, Rotenberg, alichukua zabuni. Kukatishwa tamaa na rafiki wa zamani, kwa nini usiibe sasa au vipi?

4. Kum na Hem

Kama Putin, Kum hakupendelea kusajili hisa za PTK kwa jina lake mwenyewe, lakini kutumia kichwa cha kitaalamu. Ilionekana kama hii:

Huyu ni Andrei Podshivalov, mfadhili wa kibinafsi wa Kuma, ambaye amekuwa akimfanyia kazi tangu miaka ya mapema ya 1990. Ilikuwa kwenye Podshivalova kwamba Kum alitengeneza lulu kama hizo za ufalme wake kama PTC na Hoteli ya nyota 5 ya Grand Europe kwenye Nevsky (hadi 1991 - Hoteli ya Evropeyskaya).

Rasmi, Podshivalov ndiye mmiliki wa Benki ya Jiji la St. Kweli, kwa kweli, Gorbank ndiye benki ya kikundi cha wahalifu kilichopangwa cha Tambov, na Podshivalov ndiye mhusika mkuu huko Kum.

Na mali kubwa kama hiyo, Podshivalov alikua bilionea rasmi katika miaka ya 2000 na alijumuishwa kwenye orodha ya Forbes. Wakati huo huo, alibadilisha jina lake kuwa Golubev (baada ya mkewe). Aina iliyosimbwa kwa njia fiche. Kum, kwa njia, pia alibadilisha jina lake la mwisho mwishoni mwa miaka ya 90, na kuwa Barsukov (na mama yake). Walakini, mabadiliko ya majina hayakubadilisha kiini. Kila mtu alielewa vizuri ambaye Podshivalov-Golubev alikuwa akishikilia mabilioni na jinsi Kumarin-Barsukov alivyowatengenezea.

Lakini kinachovutia ni kwamba katika miaka ya 2000, hisa za sio Kuma tu, bali pia Putin na Smirnov zilihamishiwa Gorbank. Khmarin alibakiwa na senti, 0.55%, ambayo ilikuwa, inaonekana, sehemu yake ya kibinafsi katika PTK, malipo ya kazi kwa thamani ya uso.

Maana ya kweli ya uhamishaji wa hisa za Putin na Smirnov Kumarin wafadhili bado haijulikani. Uwezekano mkubwa zaidi, Putin na Smirnov waliuza tu 15% yao kwa genge, na kuacha biashara na faida. Waliingia PTK kwa senti katika miaka ya 90, kwa uhusiano wa kifisadi, na katika miaka ya 2000 kampuni ilikuwa tayari na thamani ya dola bilioni.

Katika suala hili, bila shaka, taarifa za mara kwa mara za Kumarin (kwa ujumla na baadaye katika kituo cha kizuizini cha kabla ya kesi) kwamba hakuwahi kumjua Putin hunifanya nitabasamu. Bado, tangu miaka ya 90 walikuwa na rafiki wa karibu wa karibu (Smirnov). Kwa kuongezea, zinageuka kuwa Kum, mmiliki na makamu wa rais wa PTK, hakujua ni nani alikuwa na sehemu katika kampuni hii na ambaye msaidizi wake Podshivalov alipata hisa kutoka kwake? - Ni vigumu kuamini.

St. Petersburg, 1999. Vladimir Smirnov na Vladimir Kumarin (wote makamu wa rais wa PTK wakati huo), ikifuatiwa na "Pozdnyak" (mamlaka Georgy Pozdnyakov, aliuawa Aprili 2000).

Katikati ya miaka ya 2000. Qom alifikia kilele cha nguvu zake. Aliitwa "gavana wa usiku" wa St. Lakini basi aliachana na watu kutoka Kremlin. Mnamo Agosti 2007 alikamatwa. Sentensi tatu kwenye vipindi tofauti vya jumla ya zaidi ya miaka 50. Mtu aliamua wazi kumfunga jela maisha.

Sababu ya kuanguka ni nini? - Kum alitoka nje ya udhibiti, "alidanganya pwani." Kwa muda sasa, alianza kuonyesha waziwazi dharau kwa gavana rasmi wa jiji hilo, Valentina Matvienko (Valya-Stakan). Kwa hivyo, mnamo 2005, Kumarin na wavulana wake walikimbilia kwa rafiki wa kike wa Vali-Stakan Natalya Shpakova na kuchukua mgahawa wake huko Nevsky. Walionyesha nani ni bosi katika jiji hilo.

Kwa kuongezea, mnamo 2006 Kum alikimbilia mamlaka ya Sergei Vasiliev, mwenzake katika kikundi cha wahalifu kilichopangwa cha Tambov. Kwa amri ya Kum Vasiliev, walijaribu kuua na kuchukua kutoka kwake Kituo cha Mafuta cha St. Petersburg (PNT) chenye thamani ya dola milioni 500. Na Vasiliev akaenda chini ya Timchenko. Aliendesha bidhaa za mafuta kupitia terminal. Vasiliev alinusurika jaribio la mauaji, PNT ilibaki naye, lakini wenzi waandamizi walikasirika: ugawaji wa bandari, ambao walikuwa wamegawanyika kwa muda mrefu katika miaka ya 90, haikuwa sehemu ya mipango yao.

Lakini si hayo tu. Mbali na uchoyo usiozuilika, Kum alianza kusema mengi katika mahojiano. Mnamo Juni 2007, alisema kwamba "karibu mwaka mmoja na nusu uliopita" alidai alikutana na Litvinenko, walizungumza na "alionekana kuwa mwenye busara kwangu." Lakini Litvinenko ni adui wa Putin, mkusanyaji wa taarifa za kuhatarisha kuhusu uhusiano wake na mafia.

Kama matokeo, Kuma alifungwa, wakati Podshivalov hakuguswa. Bado ana hisa ya kudhibiti katika PTK. Katika orodha ya watu matajiri zaidi huko St. Walipata hata mbele ya Kovalchuk (Kosoy kutoka ushirika wa Ozero).

Chini ya neno "familia", waandishi wa habari wa "Biashara Petersburg" walimaanisha, kwa kweli, mke wa Podshivalov Olga Golubeva (wanafanya kazi pamoja). Lakini kwa kweli, familia ya Podshivalov ni kikundi cha wahalifu kilichopangwa cha Tambov. Hii ni rubles bilioni 60.

5. “Timu ilifanya kazi pamoja…”

Soko la petroli ni vituo vya mafuta. Vituo vya gesi haviwezi kufanya kazi bila ghala la mafuta, ambapo huchukua mafuta. Na ghala la mafuta linahitaji kiwanda cha kusafisha kinachozalisha mafuta haya. Majambazi walikuwa na kiwanda kama hicho cha kusafisha - huko Kirishi.

Kiwanda cha kusafisha mafuta huko Kirishi ni biashara kubwa ambayo inachukua nafasi ya kipekee ya faida. Karibu - St. Petersburg, bandari, Finland, Mataifa ya Baltic.

Tangu mwanzoni mwa miaka ya 90, kiwanda cha kusafisha kimekuwa chini ya udhibiti wa brigade ya Timchenko. Walikamata kiwanda kwa mtego. Kikosi hiki kilikuwa cha urafiki na watu wa Tambov, na, kwa kweli, pia na Putin.

Brigedia ilifanyaje kazi? Tangu 1987, mauzo ya bidhaa za mmea huo yamejilimbikizia katika kampuni ya serikali ya Kirishineftekhimexport, inayojulikana pia kama Kinex (tangu 1994). Iliendeshwa na Timchenko na marafiki zake watatu: Katkov, Malov na Adolf Smirnov. Timchenko, Katkov na Malov ni wafanyikazi wa zamani wa Lenfintorg (mgawanyiko wa Biashara ya Kigeni ya USSR huko Leningrad, Timchenko alikuwa mfanyakazi wa siri wa KGB huko). Adolf Smirnov - kutoka Kirishi, naibu. mkurugenzi wa kiwanda.

Andrey Malov (kushoto) na Evgeny Katkov:

Kinex alichukua bidhaa kwenye kiwanda na kuzipeleka nje ya nchi, kwa mshirika wao huko Ufini. Aliuza zaidi Magharibi. Mshirika alikuwa ubia wa Urals Finland, iliyoundwa na PGU KGB (idara kuu ya kwanza ya KGB, sasa SVR). Chekists walifanya kazi huko: Pannikov, Tarasov, Rovneiko na wengine.

Mpango wa mauzo ya bidhaa za mafuta kutoka kwa kiwanda cha kusafisha mafuta cha Kirishi katika nusu ya kwanza ya miaka ya 1990.

Kampuni ya Urals ilianzishwa mnamo 1990 kwa idhini ya Jenerali Shebarshin, mkuu wa ujasusi wa Soviet. Ilipangwa kuitumia kuficha shughuli fulani za KGB nje ya nchi. Kwa kuanguka kwa USSR, ilipita tu mikononi mwa wafanyikazi wake na kuwahudumia kwa utajiri wa kibinafsi.

Andrei Pannikov, Chekist kutoka PGU. Mnamo 1988 alifukuzwa kutoka Uswidi kwa ujasusi, tangu 1990 amekuwa mkurugenzi wa Urals. Alipata utajiri mkubwa katika biashara ya mafuta.

Mnamo 1993, kwa uamuzi wa Moscow, kiwanda cha kusafisha huko Kirishi kilipewa Surgutneftegaz. Mnamo 1994-95 Surgutneftegaz ilibinafsishwa na kuwa kampuni ya kibinafsi. Walakini, Kinex, kitengo chake kikuu cha biashara ya nje, kilibinafsishwa kando.

Kama matokeo ya safu ya ulaghai (pamoja na kufilisika kwa makusudi), mnamo 1994 ilichukuliwa na brigade ambayo tayari inajulikana kwetu: Timchenko na wenzi wake watatu (Katkov, Malov, Adolf Smirnov). Mnamo 1995, walinunua pia JV Urals huko Ufini, ambayo ilijulikana kama IPP (Bidhaa za Kimataifa za Petroli). Sasa wana msururu mzima wa mauzo ya bidhaa za petroli nje ya nchi.

Mpango wa mauzo ya bidhaa za mafuta kutoka kwa kiwanda cha kusafisha mafuta cha Kirishi katika nusu ya pili ya miaka ya 1990.

Kwa kweli, Timchenko na brigade katika miaka ya 90 walichukua sio tu mauzo ya nje kutoka Kirishi, lakini pia mauzo ya ndani. Majambazi kutoka PTK walishikilia ukiritimba kwenye soko la petroli la jiji, na Timchenko alikuwa msambazaji wao wa ukiritimba.

Huyu ndiye mfanyabiashara Maxim Freidzon (Max Gunsmith), ambaye katika miaka ya 90 alikuwa akifanya biashara ya mafuta huko St.

Freidzon na mpenzi wake Dmitry Skigin katika miaka ya 90 walifanya kazi chini ya paa la mamlaka ya Vasiliev. Waliweka ghala la mafuta huko Pulkovo, ambapo ndege zilitiwa mafuta. Makamu Meya Vova Putin aliwasaidia kuingia. Sio bure (kwa urejeshaji wa 4%, kulingana na Freidzon).

Freidzon alijua wachezaji wote wakuu katika soko la mafuta la St. Petersburg katika miaka ya 90, mamlaka, viongozi. Mnamo 2015, katika mahojiano na Radio Liberty, alikumbuka:

"Timchenko alihitaji mauzo kwa shirika lake la Kinex…. Kulikuwa na hali fulani ambayo washiriki wote wa biashara walitii hadi hivi karibuni, hadi Lukoil alipoingia [hii tayari ni miaka ya 2000], kwamba bidhaa zote za mafuta zinachukuliwa tu kutoka kwa Kirishi. Kutoka kwa mtu mwingine yeyote - haiwezekani kabisa (...)

Timu ilifanya kazi pamoja: Vasiliev, Kumarin, Traber, Skigin, Timchenko. Kulikuwa na usambazaji wa majukumu, kazi ilikuwa wazi. Kwa asili - kuchukua usambazaji wote huko Kaskazini-Magharibi, kwa kiwango kikubwa, mauzo ya nje na jiji la ndani, na hivyo kuhakikisha mauzo ya Timchenko pia. Timchenko pia alikuwa na mauzo ya ndani - yote ya St. Petersburg ilihudumiwa kwenye Brooks ... "

"Ruchi" ni shamba la tanki moja na vifaa vya kuhifadhi petroli ambavyo majambazi walichukua kutoka Surgutneftegaz mnamo 1996. "Timu" iliyofanya kazi pamoja ilikuwa kikundi cha uhalifu kilichopangwa cha Tambov, maafisa wa usalama na maafisa.

6. Umri wa Gunvor

Mwishoni mwa miaka ya 90, na kuongezeka kwa Putin huko Moscow, brigade ya Timchenko pia ilianza kufikia urefu mpya. Mnamo 1997, Timchenko na IPP yake wakawa wanahisa wa Bank Rossiya. Benki ya Rossiya ni obshchak ya Putin, benki ya ushirika wa Ozero (wakazi wa majira ya joto ya baadaye Kovalchuk, Yakunin na wengine waliingia mnamo 1991).

Sasa obshchak imejazwa tena na pesa kutoka kwa kiwanda cha kusafisha Kirishi, ambacho kilipitia IPP na Kineks. Timchenko na timu walipokea karibu 20% ya hisa za benki, na Andrey Katkov alikua mwenyekiti wa bodi ya wakurugenzi hapo mnamo 1998. Mpango huu utarudiwa zaidi ya mara moja katika miaka ya 2000. Mara tu watu wa Putin wanapoweka makucha yao kwenye kitu, mara moja huvutwa kwenye benki ya Rossiya. Yote inapita katika sehemu moja na chini ya udhibiti.

Jengo kwenye mraba Rastrelli, 2 huko St. Makao makuu ya Benki ya Rossiya. Siku moja itaitwa "Lake House" na jumba la kumbukumbu la mafia wa Putin litafunguliwa. Wakati huo huo, mabilioni kutoka kwa biashara ya mafuta hupita hapa, kila kitu kilichoibiwa kutoka Gazprom (Gazprombanks, Siburs, Sogaz) kinahamishiwa hapa, makampuni ya pwani ya Roldugin huko Panama yalidhibitiwa kutoka hapa.

Maelezo mengine ya kuvutia: hadi 1999. Kinex ilikuwa kampuni iliyobobea katika uuzaji wa bidhaa za petroli. Lakini mwaka 1999 pia walihamia kwenye mafuta ghafi. Kwa kawaida, pia Surgut.

Mwanzoni, mnamo 1999-2002, Kineks alikuwa mmoja tu wa waamuzi wa kuuza mafuta ya Surgut, na sio kubwa zaidi. Walakini, tofauti na wengine, alichukua mafuta kutoka kwa Surgut kwa bei chini ya soko. Mwekezaji wa Uingereza na Marekani William Browder katika miaka ya 2000 ilifanya uchunguzi katika shughuli za Kinex kulingana na takwimu za forodha.

Ilibainika kuwa Kinex alichukua mafuta katika Surgut kwa "punguzo" la $35 kwa tani (kama $7 kwa pipa), na kuyauza tena nje ya nchi kwa bei ya kawaida. Ikizingatiwa kuwa pipa mwanzoni mwa miaka ya 2000 liligharimu takriban $20, Kinex ilipata mafuta 25% chini ya soko. Kwa njia rahisi kama hiyo mnamo 1999-2002. Putin wa pumped nje ya "Surgut" kuhusu dola bilioni.

William Browder, mkuu wa mfuko wa uwekezaji wa kimataifa wa Hermitage Capital Management.

Browder alichunguza miradi ya Kinex, na pia alidai kwamba Surgutneftegaz ifichue wamiliki wa hisa zinazodhibitiwa katika kampuni hii ya mafuta (ambayo imeainishwa tangu 2003). Yote hii ilisababisha athari ya dhoruba huko Kremlin, ambayo ilitangaza vita vya kweli dhidi ya Browder.

Kwa kuongezea, mnamo 2007, mkaguzi wa Browder, Sergei Magnitsky, aligundua mpango ambao maafisa fulani waliiba dola milioni 230 kutoka kwa bajeti ya Urusi kupitia ofisi ya ushuru ya Moscow. Pesa zimeenda ng'ambo. Mpango ulikuwa wa mfululizo, hii ni sehemu moja tu.

Pesa hizo zilizoibiwa zilipatikana sehemu mbali mbali za dunia. Na mnamo 2016, baadhi yao walipatikana kwenye mwambao wa mtunzi wa seli Roldugin. Inabadilika kuwa Vladimir Vladimirovich haidharau gesheft kama hiyo ...

Lakini mzozo kati ya Putin na Browder ulianza na Surgut. Na mpango na Kinex - ilikuwa classic ya ubepari gangster ya 90s - inaitwa "ubinafsishaji wa faida." Haijalishi ofisi imesajiliwa kwa nani, jambo kuu ni nani anayeikamua, anakaa kwenye mito.

Na mtiririko, wakati huo huo, ulikua. Punde ikanuka pesa kubwa sana (makumi ya mabilioni). Na kisha mnamo 2002-2003. Putin na Timchenko waliongoza mapinduzi huko Surgutneftegaz: walichukua ng'ombe wote kwa wenyewe. Washirika wa zamani wa Timchenko (Katkov, Malova na Co.) walitupwa nje ya biashara. Kwa nini ushiriki na wale ambao hawahitajiki tena?

Baada ya hapo, mfumo mzima wa uuzaji wa bidhaa za mafuta na mafuta ghafi ya Surgut ulijengwa upya. Uuzaji mzima wa Surgut ulihamishiwa kwa wapatanishi wawili wa ukiritimba: Surgutex na Gunvor. Kijiji cha kwanza kilikuwa cha uuzaji wa bidhaa za petroli, cha pili - kwa mafuta yasiyosafishwa. Enzi ya miaka 15 ya Kinex iliishia hapa. Enzi ya Surgutex na Gunvor ilianza.

Surgutex ilianzishwa huko St. Petersburg mwaka 2002. Kufikia 2004, kulingana na Forbes, mauzo yake yalikuwa yameongezeka kutoka sifuri hadi 360 bilioni rubles. kwa mwaka (dola bilioni 12 kwa kiwango hicho). Sio utani - uuzaji mzima wa bidhaa za mafuta "Surgutneftegaz" ndani ya nchi na nje ya nchi.

Kilichofuata kilifuata zamu ya mafuta yasiyosafishwa. Kampuni ya Gunvor ilionekana huko Geneva nyuma mnamo 1998, lakini hadi 2002, watu wachache walisikia juu yake. Lakini basi wavulana kutoka "Gunvor" ghafla walianza kuendesha mafuta ya Kirusi nje ya nchi kwa kiasi cha nafasi - makumi ya mamilioni ya tani. Mnamo 2004, mauzo ya Gunvor yalifikia dola bilioni 5, mnamo 2006 - tayari 40, katika miaka ya 2010 ilizidi 80.

Gunvor alipokea ukiritimba wa usafirishaji wa mafuta kutoka kwa Surgutneftegaz, na baada ya kutekwa kwa Yukos, iliingia pia, ikichukua karibu 40% ya mauzo ya Rosneft. Na kisha pia wakainama TNK-BP (Friedman na Alfa-Bank) kufanya kazi na Gunvor. Kwa kifupi, Vova Putin na marafiki walipata ladha.

Mwaka 2007, wachambuzi wa soko la mafuta walishangaa kugundua kwamba kati ya tani milioni 250 za mafuta yaliyouzwa nje kutoka Urusi, milioni 80 (karibu theluthi) yaliuzwa nje na Gunvor. Na hii sio kikomo, katika siku zijazo, mauzo yalikua tu. Pesa zilizopatikana ziliwekezwa kote ulimwenguni. Gunvor imegeuka kuwa himaya yenye ofisi katika mabara yote, meli ya mafuta, na vituo vyake vya Ust-Luga na Novorossiysk. Vijana hao walinunua viwanda vitatu vya kusafishia mafuta huko Uropa (Antwerp, Rotterdam na Ingolstadt) na bomba la mafuta kando ya Mfereji wa Panama.

Na vijana wa Gunvor ni wazalendo wa nchi yao na wanasaidia michezo ya kitaifa: Gunvor ni mfadhili wa klabu ya mpira wa magongo na soka ya Servette (Geneva).

Geneva, St. Rhone d. 80-84. Makao makuu ya Gunvor. Kutoka kwa jengo hili, usafirishaji wa mafuta kutoka Surgutneftegaz unadhibitiwa. Katika Surgut wao pampu, waliona hapa.

7. Siri za Mwizi wa Surgut

Ni nani walikuwa waanzilishi wa Surgutex na Gunvor? - Katika Surgutex, Timchenko alipokea 51%, na Pyotr Kolbin fulani alipata 49%. Timchenko alimtambulisha kama rafiki yake wa utotoni, anayedaiwa kuwa baba zao, maafisa wa jeshi la Soviet, walihudumu pamoja katika GDR katika miaka ya 1960. Kisha Kolbin alifanya kazi kama mchinjaji katika duka, na katika miaka ya 2000 Timchenko aliamua kusaidia rafiki yake kifedha: alichukua sehemu katika biashara ya mafuta. Hapa kuna hadithi kama hiyo.

Walaghai nchini Urusi wanapenda kusajili makampuni ya siku moja kwa walevi ... Hivi ndivyo Vova Putin alivyosajili sehemu yake katika Surgutex (na si tu) kwa rafiki yake wa utotoni Petya Kolbin kutoka Ivangorod (mkoa wa Leningrad). Kwa kweli Kolbin ni rafiki wa utoto wa Putin, wamefahamiana tangu wakiwa na miaka 2. Baba yake sio afisa, lakini mwalimu wa shule (tutazungumza juu ya hili baadaye kidogo). Kweli, "mfanyabiashara" Kolbin ni sawa na Roldugin wa seli. Mmiliki tu wa mtaji wa watu wengine.

Kuhusu kampuni ya Gunvor, waanzilishi wake kwa muda mrefu wamekuwa siri kwa umma kwa ujumla. Hali hiyo ilizidishwa na ukweli kwamba kulikuwa na Gunvorov kadhaa. Moja iko Uswizi (ambayo, kwa kweli, ilisafirisha tani milioni 80 za mafuta kutoka Urusi kila moja), lakini mwanzilishi wake alikuwa "Gunvor" mwingine - kutoka Kupro. Kwa kuongezea, oparesheni zingine (zisizo shwari zaidi) zilipitia Gunvor kutoka Visiwa vya Virgin vya Uingereza. Kwa ufupi, genge zima la wapiga risasi walikusanyika hapo.

Mnamo 2007, ilijulikana kuwa waanzilishi wa Gunvor walikuwa watu watatu - Timchenko, Swede Torbjorn Tornkvist na mbia fulani wa tatu, ambaye jina lake halikuwekwa wazi. The Swede Torknvist ni mfanyabiashara mtaalamu wa mafuta ambaye alifanya kazi na Chekists kutoka Urals katika miaka ya 90, ambapo alikutana na Timchenko.

Torknvist (kushoto kabisa) na marafiki:

Gunvor alipoanza kupandishwa cheo mwaka 2002, Timchenko na Torknvist walihamia Geneva, karibu na makao makuu, wakikaa katika majumba ya kifahari kinyume cha kila mmoja.

Timchenko na Torknvist hawakufichua mbia wa tatu wa Gunvor kwa muda mrefu. Mnamo 2007, Torknvist aliviambia vyombo vya habari kwamba mbia wa tatu wa siri, ambaye jina lake hana haki ya kutaja, "hana uhusiano wowote na siasa," lakini ni yeye aliyetoa pesa kwa ukuzaji wa kampuni hiyo. aina ya mwekezaji.

Walakini, karibu 2009, jina la mtu huyu liliwekwa wazi: Peter Kolbin. Aliwekeza akiba yake ya kibinafsi katika sehemu ya nyama ya duka la mboga huko Gunvor (akitania tu).

Mnamo 2014-15 Timchenko na Kolbin waliidhinishwa kuwa wasiri wa Putin. Na mnamo 2016, katika mahojiano na BBC, Naibu. Waziri wa Hazina wa Marekani Adam Shubin, alisema kuwa kulingana na mamlaka ya Marekani, pesa za kibinafsi za Putin ziliwekezwa kwa Gunvor na anahusiana moja kwa moja na utangazaji wa ofisi hii.

Bila shaka, katika Gunvor yenyewe wanakataa kila kitu. Ukichukua mahojiano yoyote na Tornqvist, kuna hadithi sawa kila mahali: wafanyabiashara mahiri, afisa wa usalama wa Uswidi na wachinjaji wamekusanyika. Na mafuriko. Ingawa sababu ya mafanikio iko juu ya uso: mtu aliamuru Surgutneftegaz kuhamisha mtiririko wake kwao. Yeye ndiye mwandishi wa kweli wa biashara zao.

Vova-Gunvor na marafiki walikusanya pesa ngapi kutokana na mauzo ya mafuta ya Surgut? Ikizingatiwa kuwa Gunvor ndiye mrithi wa moja kwa moja wa Kinex, ambayo mnamo 1999-2002. akaondoa mafuta ya Surgut kwa bei ya robo chini ya soko, basi tunazungumza juu ya bahati ya dola bilioni. Mnamo 2007, mwanasayansi wa siasa Stanislav Belkovsky, katika mahojiano na gazeti la Welt, alikadiria faida ya Gunvor kwa 2006 kuwa dola bilioni 8 (pamoja na mauzo ya 40). Hii ni kwa mwaka mmoja.

Rasmi, hata hivyo, Gunvor hakuwahi kufichua faida yake kwa 2002-2010. Mapato tu. Baada ya 2010, ofisi kuu (ambayo iko Uswizi) ilianza kuonyesha faida, lakini angalau - faida ya 1-2%. Wengine huenda nje ya nchi.

Mkutano wa wanahisa wa Surguneftegaz ulifanyika leo huko Surgut. Kampuni haitabadilisha mkakati wake: itaendeleza nchini Urusi na kuendelea kuokoa pesa katika akaunti zake. Kunyonya kwa miundo ya serikali yenye nia, kati ya ambayo Gazprom inaitwa, mkurugenzi mkuu wa kudumu wa Surgutneftegaz, Vladimir Bogdanov, haogopi.

Mikutano ya wanahisa wa Surgutneftegaz inatofautiana sana na mikutano, kwa mfano, ya Rosneft au Gazprom. Sio zaidi ya watu 100 wanaoshiriki (wengi wao ni wasimamizi wa kampuni ya mafuta ambao wana haraka ya kurudi kazini haraka iwezekanavyo), vyumba tofauti hazijakodishwa kwa ajili yao, mabango yenye salamu hayakuwekwa nje. Wanahisa hawapaswi kuhesabu sandwichi au zawadi zilizo na alama za kampuni, na tukio lenyewe halidumu zaidi ya masaa matatu.

Surgutneftegaz inachukuliwa kuwa kampuni iliyofungwa sana, na ilikuwa wazi mapema kwamba haitawezekana kwa wale ambao walikuwa na nia ya kujifunza kitu kipya kwenye mkutano. Wa kwanza kuzungumza alikuwa Mkurugenzi Mkuu Vladimir Bogdanov. Alijipongeza mwenyewe na kila mtu kwenye kumbukumbu ya miaka 20 ya kampuni hiyo. Wakati huu, kulingana na yeye, Surgutneftegaz imekuja kwa muda mrefu "kutoka kampuni ya kikanda hadi kampuni maarufu duniani." Mwaka huu, Surgutneftegaz imeimarisha uzalishaji katika kiwango cha mwaka jana - tani milioni 61.4, na katika miaka ijayo, kulingana na Mheshimiwa Bogdanov, itakua. Kwanza kabisa, kwa sababu ya miradi mipya, ambayo kubwa zaidi ni uwanja wa Severo-Rogozhnikovskoye, ambao uzalishaji wake utaanza mnamo 2015, ingawa leseni ya hii imetolewa kwa miaka sita. Surgutneftegaz itazindua nyanja 12 zaidi katika miaka 13. "Tutafanya kazi katika Siberia ya Mashariki, uwezo wa Siberia ya Magharibi haujakamilika kabisa, kuna nafasi ya maendeleo, pia tuna kanda mpya - Timan-Pechora," Bw. Bogdanov alisema. Fahari maalum ya Surgutneftegaz ni uwanja wa ndege wa Talakan, uliofunguliwa mwaka jana. Kampuni hiyo iliijenga kwa mahitaji yake yenyewe - kuwasilisha wafanyikazi kwenye uwanja wa jina moja - na kulishughulikia suala hilo kwa bidii kama vile mafuta yanaweza kuzalishwa huko pia.

Vladimir Bogdanov alikumbuka kwamba faida halisi ya Surgutneftegaz mwaka 2012 ilifikia rubles bilioni 161, ikiwa imepungua kwa 31% kutokana na "hasara ya fedha za kigeni". Kampuni mwaka huu kwa mara ya kwanza ilitoa ripoti chini ya IFRS, lakini, bila shaka, hapakuwa na hisia ndani yake. Wamiliki wa hisa zinazopendekezwa za Surgutneftegaz watapata gawio la rubles 1.48 mwaka huu. kwa kila hisa. Walikuwa na nia ya kujua kama hisa za kampuni zitapanda bei. Vladimir Bogdanov aliahidi kwamba watafanya. "Mambo mengi, ya nje na ya ndani, huathiri bei ya hisa. Hatuwezi kuathiri za nje, kama bei ya mafuta, lakini za ndani zinategemea sisi. Siku zote nimesema: ikiwa hakuna haja kabisa, usiuze hisa, kwa sababu zinaweza kurithiwa. Miaka mitatu au minne ijayo thamani yao itaongezeka,” alisema.

Wanahisa, bila shaka, pia walikuwa na wasiwasi juu ya hatima ya rubles zaidi ya trilioni 1, ambayo Surgutneftegaz alikuwa amekusanya katika akaunti zao. "Tuna kitu cha kutumia: tunatengeneza majimbo mapya. Fedha hizi ni wavu wa usalama: hakuna mtu anajua nini kitatokea kwa bei ya mafuta. Tunawahitaji ili timu iishi kwa amani. Ikiwa hali ya 1998 itatokea tena, tutafanya nini basi?" - alisema Vladimir Bogdanov. Wakati huo huo, majimbo yote mapya ya Surgutneftegaz nchini Urusi. Bw. Bogdanov alikumbuka kwamba kampuni hiyo katika vuli iliyopita iliuza hisa zake katika muungano wa kitaifa wa mafuta wa Venezuela kwa Rosneft, ambayo hapo awali ilikuwa imewekeza karibu dola milioni 200. "Fedha zilizopatikana nchini Urusi zinapaswa kufanya kazi nchini Urusi," alisema Vladimir Bogdanov.

Swali la nani anamiliki Surgutneftegaz lilipuuzwa jadi na Mheshimiwa Bogdanov. Swali hili pia liliwatia wasiwasi wachambuzi ambao walialikwa Surgut kwa mara ya kwanza mapema Mei, wakati ripoti ya IFRS ilitolewa. Kutoka kwa ripoti ya kampuni ya US GAAP ya 2001, ilifuata kwamba ilikuwa na 40% ya hisa za hazina kwenye mizania yake, lakini habari zote kuzihusu zikatoweka. "Surgutneftegaz haina hisa za hazina. Kwa mfano, hisa zetu zimeahidiwa kwa Surgutneftegazbank, lakini zinasimamiwa na usimamizi wa benki yenyewe,” Bw. Bogdanov alirudia jana. Mnamo Mei, kwa njia, alichagua kutowasiliana na wachambuzi, akikabidhi mamlaka kwa wasimamizi, lakini, inaonekana, bado alikuwa na wasiwasi juu ya tukio hilo, kwa sababu alitazama mkutano kutoka kwenye chumba cha operator mwishoni mwa ukumbi.

Kwa kuzingatia matokeo ya upigaji kura wa vipengele vya ajenda, karibu 75% ya wanahisa wanaomiliki kampuni, ambao thamani ya soko inakadiriwa kuwa zaidi ya dola bilioni 30, walikuwepo ukumbini. wasimamizi kama uwekezaji wa muda mrefu wa kifedha. Hapo awali, wao ndio wamiliki wake wa kweli, na tunaweza kusema kwamba muundo kama huo upo tu kwa kujitolea kwao kwa Mkurugenzi Mtendaji wao. Lakini hii ina maana kwamba Surgutneftegaz, yenye mfumo huo wa umiliki, ni lengo rahisi la kunyonya.

Vladimir Bogdanov anajibu maswali yote kuhusu wamiliki wa kampuni hiyo kwamba ni "ya watu". Sio mwaka wa kwanza katika sekta hiyo ambapo Surgutneftegaz "imeuzwa" ama kwa makampuni mbalimbali ya serikali au kwa wafanyabiashara ambao wanachukuliwa kuwa na rasilimali kubwa ya utawala. Uvumi sasa umekuwa kazi zaidi kwamba mwenyekiti wa bodi ya Gazprom, Alexei Miller, anavutiwa na kampuni hiyo. Wasiwasi unaoongozwa na yeye unaonekana kupoteza mwelekeo, na mpango wa hali ya juu unaweza kumnufaisha wazi. Ni hoja gani ambazo Bw. Miller anaweza kuamua ni wazi: kwa mfumo huo wa umiliki, udhibiti wa Surguneftegaz unaweza kupatikana na mtu yeyote. Na hii ni dhahiri si kwa maslahi ya serikali, hasa kutokana na 1 trilioni rubles. katika akaunti za kampuni.

Surgutneftegaz amesikia juu ya mazungumzo kama haya, lakini anapendelea kubaki utulivu. “Mazungumzo haya ni ya miaka mingi, tunafahamu kuwa yanaendelea. Hakuna kitakachotokea kwa kampuni, usijali,” anasema meneja mkuu wa kampuni ya mafuta. Bw. Bogdanov daima ameweza kushinda mashambulizi yoyote dhidi ya Surgutneftegaz, ambayo yeye huchukulia kama kazi ya maisha yake. Surgutneftegaz yenyewe ina uhakika kwamba kampuni itakuwa tofauti kabisa bila hiyo.

Vladimir Bogdanov alikuwa wa mwisho kuondoka kwenye mkutano. Aliwataka waandishi wa habari kuandika mambo mazuri zaidi. Katika mvua nyepesi, Bw. Bogdanov alitembea hadi ofisi kuu ya Surgutneftegaz. Wapita njia walimpuuza.

Kirill Melnikov

Alishinda mafuta makubwa ya Siberia ya Magharibi. Surgutneftegaz imekuwa mdhamini wa uhuru wa nishati ya Urusi, ikibaki kuwa kampuni ya mafuta iliyofungwa zaidi nchini.

Taarifa za Marejeleo:

• Jina la kampuni: OJSC Surgutneftegaz;
• Aina ya kisheria ya shughuli: Shirika la umma;
• Aina ya shughuli: utafutaji, uendelezaji na uendelezaji wa maeneo ya mafuta na mafuta na gesi, uzalishaji na uuzaji wa mafuta na gesi, uzalishaji na uuzaji wa bidhaa za petroli na kemikali za petroli (jumla ya 57);
• Mapato ya 2016: rubles bilioni 992.5;
• MKURUGENZI MTENDAJI: Vladimir Bogdanov;
• Walengwa: hazijafichuliwa;
• Idadi ya wafanyikazi: watu elfu 114.3;
• Tovuti ya kampuni: https://www.surgutneftegas.ru/.

OJSC Surgutneftegaz ni mojawapo ya makampuni makubwa ya mafuta ya Kirusi. Utafiti na uzalishaji wa mafuta na gesi, usindikaji wa gesi na usambazaji wa nishati ya umeme, usafishaji wa mafuta na uuzaji wa bidhaa za petroli, kemia ya mafuta na gesi, shughuli za utafiti na kubuni zimeandaliwa ndani yake. Biashara za mhusika hufanya kazi nyingi:

• msaada wa kisayansi na muundo wa wigo mzima wa kazi;
• utafutaji na uchunguzi wa malighafi ya hidrokaboni;
• uchimbaji na usindikaji wa mafuta na gesi;
• uzalishaji wa nishati ya umeme na joto;
• uzalishaji na uuzaji wa bidhaa za petroli, bidhaa na huduma zinazohusiana;
• uzalishaji wa anuwai ya bidhaa za kemikali za mafuta na gesi.

Historia ya Surgutneftegaz ina miaka michache tu, lakini mafanikio yake ni ya kushawishi.

historia ya kampuni

Kuhesabu kura rasmi kulianza mnamo 1977. Ilikuwa wakati huo, miaka 40 iliyopita, ambapo chama cha uzalishaji wa aina mbalimbali kilionekana. Lakini hiyo ilitanguliwa na matukio mengine.

Tarehe muhimu katika historia ya Surgutneftegaz

• Machi 1964 - idara ya uwanja wa mafuta "Surgutneft" iliundwa. Maendeleo ya Mafuta Kubwa huko Siberia ya Magharibi yalianza. Mwanzoni mwa mwaka ujao, visima 7 vya kwanza vilikuwa vikizalisha mafuta - tani 134,000.
• 1965 - echelon ya kwanza ya mafuta iliingia kwenye kiwanda cha kusafisha Kirishi. Surgut ilibadilishwa kutoka makazi ya wafanyikazi kuwa jiji.
• 1968 - NPU "Surgutneft" ilifikia kiwango cha uzalishaji wa tani milioni 1 za mafuta kwa mwaka.

Na kisha kulikuwa na mwaka wa 1977. Kipindi cha 70s kwa mafuta ya Siberia ya Magharibi na tata ya nishati ikawa umri wa "dhahabu". Amana zaidi na zaidi ziliwekwa katika maendeleo:

• Bystrinskoye;
• Lyantorskoye;
• Solkinskoe;
• Savuyskoe;
• Fedorovskoye (baadaye iliitwa rasmi "Samotlor ya pili").

Vifaa vya uwanja wa mafuta vilijiendesha moja kwa moja. Surgutskaya GRES ilianza kazi yake.

Kampuni hiyo imezingatia shughuli zake katika mikoa ya Kirusi kutoka Baltic hadi Mashariki ya Mbali. Msingi wake mkuu wa rasilimali katika Siberia ya Magharibi iko katika mikoa ya uhuru ya Khanty-Mansiysk na Yamalo-Nenets, katika mikoa ya Tyumen na Novosibirsk.

Na Surgut yenyewe ilipata hadhi, ingawa sio rasmi, ya mji mkuu wa mafuta wa Siberia.

Matumizi ya teknolojia ya juu ya sayansi (kuokoa mazingira na rasilimali), utekelezaji wa uwezo wa ubunifu na udhibiti kamili wa gharama huruhusu kampuni sio tu kutatua hata kazi ngumu zaidi za uzalishaji, lakini kuifanya kwa ufanisi iwezekanavyo. kuzingatia viwango vya mazingira na sheria za usalama wa viwanda.

Uzalishaji wa mafuta

Surgutneft, biashara kongwe katika muundo wa kampuni, iliundwa zaidi ya nusu karne iliyopita kutoka mwanzo. Ob pekee ndiye aliyemunganisha na ulimwengu wa nje. Hakuna jengo hata moja la mji mkuu, hakuna barabara ya lami, na ni magari ya ardhini pekee yanayohudumiwa kwa safari za nje ya barabara.

Hadi 1967, uzalishaji wa mafuta wa msimu na ukuzaji wa shamba ulipangwa - kwa urambazaji, mafuta yaliyotolewa yalitumwa kando ya mto na majahazi kwenye kiwanda cha kusafishia mafuta cha Omsk, wakati wa msimu wa baridi visima havikuwa na kazi. Bomba la mafuta la Ust-Balyk-Omsk lilifanya iwezekane kuandaa operesheni ya mwaka mzima ya shamba.

Sehemu ya biashara hii ya uwanja wa mafuta ilikuwa aina ya uwanja wa majaribio, ambapo uwezekano wa kufanya maendeleo ya kijiolojia katika hali ngumu sana ya hali ya hewa ulijaribiwa.

Kusafisha mafuta

Kiwanda cha kusafisha mafuta cha Kirishi kikawa eneo la ujenzi wa mshtuko wa All-Union. Kuanzia 1961, tayari mnamo 1966 alitoa bidhaa zake za kwanza. Na miaka sita baadaye iliingia kwenye tano bora zaidi nchini. Kazi yake ilikuwa kutoa mafuta kwa mikoa ya kaskazini-magharibi ya Urusi.

Na wakati operesheni ya bomba la mafuta la Yaroslavl-Kirishi ilipoanza mnamo 1969, mafuta kutoka shamba la Siberia ya Magharibi yalianza kusindika kwa usindikaji. Zaidi ya hayo, fursa imefunguliwa kwa usafirishaji wa bidhaa za mafuta kwenda Ulaya Magharibi, ambayo iliwezeshwa na ukaribu na bandari za Baltic.

Mwisho wa 2013, tata kubwa zaidi ya kusafisha mafuta kwa kina huko Uropa ilikuwa ikifanya kazi kwa msingi wa Kiwanda cha Kusafisha cha Kirishi.

Eneo la mauzo

Novgorodnefteprodukt na Tvernefteprodukt, makampuni mawili ya masoko ya Surgutneftegaz, yanahusiana moja kwa moja na ndugu wa Nobel, ambao wakawa waanzilishi wa mashirika ya kwanza ya Kirusi ya biashara ya bidhaa za petroli.

Wakati wa miaka ya ukuaji wa viwanda wa nchi, biashara kama hizo zilikuwa nadra, kwa sababu tasnia ya magari nchini Urusi ilikuwa bado haijapata maendeleo sahihi, injini za mvuke, kama sheria, zilihitaji makaa ya mawe kama mafuta. Na meli tu, mto na bahari, zilianza kutumia mafuta ya mafuta, na idadi ya watu ilihitaji mafuta ya taa. Kwa hivyo, hadi mwisho wa miaka ya 1940 na 1950 kulikuwa na hitaji la kweli la kiasi kikubwa cha bidhaa za mafuta, na, hatimaye, makampuni ya biashara ya usambazaji wa bidhaa za mafuta yalitengenezwa.

Kaliningradnefteprodukt iliundwa mnamo 1946 kwa msingi wa vifaa vya makampuni ambayo yalifanya kazi katika Prussia Mashariki - Shell na Nitag. Hadi sasa, jengo la kituo cha gesi na mizinga iliyofanywa kwa chuma cha Krupp imehifadhiwa.

Kila moja ya biashara ya uuzaji ya Surgutneftegaz huuza bidhaa za mafuta ya hali ya juu tu na inachukua nafasi ya kuongoza katika mkoa wake katika suala la kiwango cha huduma.

Mchele. 4. Kituo cha kujaza "Surgutneftegaz" huko Veliky Novgorod

Upatikanaji wa masoko ya fedha

Hisa za kampuni hiyo zilitolewa mnamo Oktoba 1993. Walisambazwa kama hii:

• katika umiliki wa serikali - 45%;
• iliendelea kuuzwa - 8%;
• kampuni iliyokombolewa kwa vocha - 7%;
• kuweka kwa mnada wa rehani - 40%.

Wa mwisho alikwenda kwa mshindi - NPF Surgutneftegaz.

Kampuni haifanyi jitihada zozote za kuvutia mwekezaji wa kimkakati, badala yake, kinyume chake. Inatafuta kuweka hisa kubwa mikononi mwake, na inauza zilizosalia kwa wawekezaji wadogo kutoka Khanty-Mansi Autonomous Okrug.

Kampuni ilikabiliana na kazi hiyo. Kufikia 1996, wawekezaji wa nje hawakuweza kupata hisa za kutosha kupata haki ya kushawishi uendeshaji wa Surgutneftegaz.

Mwaka wa 1997 uliwekwa alama ya kuingia katika soko la fedha la dunia, kuweka katika Benki ya New York risiti za amana za Marekani za ngazi ya 1, ambayo kila moja ilikuwa sawa na hisa 50 za kawaida za OJSC.

Mgogoro uliozuka mwaka wa 1998 haukuathiri kampuni yenyewe. Nukuu za kubadilishana tu za hisa zilianguka mara 10, na hii haikuwa na uhusiano wowote na mtazamo kuelekea Surgutneftegaz, hisa za kampuni yoyote ya Kirusi ziliulizwa.

Lakini pia alionyesha jinsi sera hiyo ilivyokuwa na ufanisi, ambayo ilitangazwa na usimamizi wa kampuni ya pamoja ya hisa, wakati hesabu ilifanywa tu kwa nguvu zao wenyewe. Kampuni ilinusurika bila hasara nyingi bei ya chini ya mafuta na kushuka kwa thamani ya ruble.

Mnamo Juni 2003, kwa uamuzi wa wanahisa, OJSC ilibadilishwa kuwa Leasing Production LLC, 93% ya mji mkuu ulioidhinishwa ambao ulikuwa hisa za OJSC Surgutneftegaz. Kwa hivyo kampuni hiyo iliondoa hatari ya utekaji nyara. Kwa kuongeza, mahitaji ya chini ya kufichua habari na kampuni ya wazi ya hisa imeanzishwa na sheria.

Kampuni leo

Surgutneftegaz inajulikana duniani kote kama kampuni yenye sifa ya kuaminika, faida thabiti za ushindani, mahusiano ya kimataifa yaliyoendelea, biashara ya hali ya juu na utamaduni wa uzalishaji wa hali ya juu. Na, wakizungumza juu yake, kwanza kabisa wanataja hali ya kifedha, ambayo inabaki thabiti licha ya shida. Surgutneftegaz ina hifadhi ya kutosha ya fedha ili mambo ya nje yasiathiri utekelezaji na usaidizi wa kifedha wa miradi iliyopangwa.

Kulingana na Forbes, mwishoni mwa 2016, kampuni hiyo inashika nafasi ya pili katika TOP-10 makampuni makubwa ya kibinafsi nchini Urusi, ya pili kwa LUKoil.

"Hakuna maana katika kubadilisha sera yako ya kifedha katika kutafuta kubahatisha ruble au bei ya mafuta itaenda wapi. Tunazingatia kazi zetu: kuhakikisha ufanisi wa uzalishaji, kupunguza gharama, kuanzisha teknolojia. V. Bogdanov katika mahojiano na INTERFAX

Kampuni haina kuunda ubia, haivutii mikopo mikubwa ya kigeni, ikipendelea kutegemea nguvu zake mwenyewe.

Miaka 40 baada ya kuanzishwa, kampuni inajishughulisha na utafutaji, uzalishaji na usindikaji wa mafuta na gesi, uzalishaji wa nishati, maendeleo ya kemikali za petroli na bidhaa za kemia ya gesi, na uuzaji wa bidhaa zake.

Vyanzo: tovuti ya kampuni

Mafanikio ya kampuni katika uzalishaji wa mafuta yamewezekana shukrani kwa maeneo makuu matatu ya shughuli:

• kuwaagiza amana mpya;
• shughuli zisizo za kupungua za kuchimba visima vya maendeleo;
• matumizi ya ufumbuzi wa kiteknolojia unaotumika katika hali na vipengele maalum.

Chanzo: Ripoti ya kila mwaka ya OJSC "Surgutneftegas" ya 2016

Mkakati wa uwekezaji

Sera ya uwekezaji ya Surgutneftegaz inalenga kuhakikisha ukuaji thabiti katika uzalishaji, uchunguzi na usindikaji. Mwelekeo wao ni mkali sana. Kampuni haiwekezi katika mali zisizo za msingi.

Kichupo. 3. Uwekezaji wa kampuni kwa 2012-1016, rubles bilioni

Mwisho wa miaka ya 70 - mwanzo wa miaka ya 80 ya karne iliyopita - wakati wa itikadi kubwa: "Utajiri wa subsoil ya Tyumen iko kwenye huduma ya Nchi ya Mama!", "Wacha tuipe nchi mafuta zaidi!", " Toa tani 500,000 za mafuta kwa siku!" ... "Tani milioni moja za mafuta, mita za ujazo bilioni za gesi kwa siku!"

Hii ni miaka ya kuundwa kwa sekta ya mafuta na gesi ya washirika, shauku isiyo na kifani na kuongezeka, kuundwa kwa timu zilizohitimu sana za wafanyikazi wa mafuta. Uwekezaji wa mitaji mikubwa, uundaji wa shule ya kisayansi, miradi isiyo na kifani ya ukuzaji na ukuzaji wa amana huko Siberia ya Magharibi, maendeleo ya haraka ya tasnia ya kusafisha mafuta na mafuta, biashara zinazozalisha vifaa vya mafuta na gesi - hizi zilikuwa, bila kuzidisha. miaka nzuri kwa mafuta yote. Wakati huu baadaye utaitwa miaka ya mafuta "mwanga".

Kwa mujibu wa utaratibu wa Wizara ya Sekta ya Mafuta ya 495 ya Septemba 15, 1977, vyama vya uzalishaji vinaundwa huko Surgut, Nizhnevartovsk, Nefteyugansk.

Chama cha uzalishaji cha Surgutneftegaz kinajumuisha idara mbili za uzalishaji wa mafuta na gesi, Surgutneft na Fedorovskneft, idara mbili za kuchimba visima, idara za ujenzi na ufungaji, uaminifu wa Surgutneftespetsstroy, msingi wa kukodisha na ukarabati wa vifaa vya kuchimba visima, ofisi ya kuziba, idara za usafiri wa teknolojia na Surgut. Utawala wa Barabara.

Eneo ambalo timu ya chama ilipaswa kuendeleza amana ilikuwa kubwa - kutoka kwa Salym Urmans hadi kwenye maji ya Kholmogorsky, Lokosovo, Langepas, Noyabrsk, Kogalym, wilaya ya Muravlenkovsky, Purpe. Mamia ya kilomita mbali na barabara, ukosefu kamili wa huduma kwenye uwanja na tovuti za kuchimba visima, shida za mara kwa mara na vifaa - ni nini kinachoweza kufanywa na wale ambao waliishi na kufanya kazi ili kuhisi joto la mafuta ya kwanza kwenye bomba la kukabiliana na hii? Ujasiri tu, uvumilivu, uvumilivu. Na pia - utafutaji wa ubunifu, ufumbuzi wa uhandisi wa ujasiri, uvumbuzi, shauku.

Mwishoni mwa miaka ya 70, Surgut ilianza kuitwa "mji mkuu wa mafuta wa Siberia", ikawa kitovu cha maendeleo ya Kaskazini mwa mkoa wa Tyumen. Kufikia wakati huo, msingi wenye nguvu wa umeme unaofanya kazi kwenye gesi ya petroli inayohusika ulikuwa umeundwa jijini, msingi mkubwa zaidi wa sekta ya ujenzi katika eneo hilo ulikuwa umeanzishwa, reli na barabara kuu zilikuwa zimewekwa, na uwanja wa ndege ulikuwa umejengwa.

Kama biashara nyingi katika miaka hiyo, Surgutneftegaz ilijenga vituo vya kijamii kila mwaka - shule, kliniki, shule za chekechea.

Kwa upande wa usaidizi wa vifaa kwa michakato ya uzalishaji, mafuta ya mafuta mara nyingi yalikuwa katika nafasi ngumu sana. Utimilifu wa mpango wa uzalishaji ulidaiwa kwa gharama yoyote, lakini sio kila mtu aliweza kuipata ili kutimiza mpango huo. Kwa upande mmoja, kulikuwa na uchumi uliopangwa, na kwa upande mwingine, tulilazimika kunyakua kila kitu kilichotolewa kwa suala la fedha, maagizo ya usambazaji, na mipaka. Nje ya nchi, vifaa vilinunuliwa serikali kuu, ubora wake na kiasi kinachohitajika havikujadiliwa na mafuta.

Ukosefu wa vifaa sahihi, vifaa vya hali ya juu, na teknolojia viliathiri hali ya hifadhi ya kisima na kasi ya ujenzi wa miundombinu, ilizuia maendeleo ya msingi wa ukarabati, ambao, kwa sababu ya umbali wake kutoka kwa maeneo ya viwanda, ulikuwa. muhimu tu.

Na katika hali hizi, mafuta ya Surgut yaliongeza mara kwa mara kiwango cha uzalishaji wa mafuta - mnamo 1984 walifikia rekodi ya tani milioni 67.5. Na kilele hiki kilifikiwa wakati uzalishaji wa mafuta duniani ulikuwa unakaribia hatua ya chini ya kupungua, na kiwango cha ukuaji wa uzalishaji katika sehemu ya Urusi ya USSR kilikuwa kinasimama.

Mnamo 1992, upangaji upya wa tasnia ya mafuta ulianza.

Kampuni ya mafuta ya Surgutneftegaz iliunganisha biashara ya kuzalisha mafuta na gesi ya Surgutneftegaz, kiwanda cha kusafisha mafuta cha Kirishi na makampuni kadhaa ya usambazaji wa bidhaa za mafuta Kaskazini-Magharibi mwa Urusi.

Ilikuwa ngumu sana kwa muda mfupi kuunda tata moja ya kiteknolojia kutoka kwa biashara ambayo ni tofauti katika muundo na kwa kiwango cha kiufundi, iko mamia na maelfu ya kilomita kando, ambayo haitahakikisha tu idadi ya uzalishaji, usindikaji, uuzaji. , lakini pia fanya kazi kwa ufanisi na kwa faida. Surgutneftegaz, baada ya kushinda matatizo ya kipindi cha shirika, imekuwa kampuni nyembamba, iliyosimamiwa vizuri na yenye ufanisi iliyounganishwa kwa wima.

Kwa miaka mingi ya kazi katika hali mpya ya kiuchumi, uwezo wa biashara zote zilizojumuishwa katika kampuni zimeongezeka sana, msingi wao wa uzalishaji umekuwa wa kisasa kabisa, mmea wa utengenezaji wa sabuni, ambao hauna mfano nchini Urusi, umewekwa. katika operesheni, idara ya uchunguzi imeundwa - moja ya kubwa zaidi nchini Urusi, utafiti wa kampuni na muundo tata na uwezo mkubwa wa kisayansi ilitengenezwa, tata ya usindikaji wa gesi iliundwa, mpango mdogo wa maendeleo ya nishati ulitekelezwa kwa msingi wa ujenzi wa mitambo ya turbine ya gesi na bastola ya gesi, tata yenye nguvu ya uzalishaji wa mafuta na gesi iliundwa katika Jamhuri ya Sakha (Yakutia), ambayo ilifanya iwezekane kuanza mafuta ya uzalishaji wa kibiashara katika mkoa mpya wa mafuta na gesi. PJSC "Surgutneftegas" imeundwa kuwa kampuni ya teknolojia ya juu ya nishati.

Mkazi tajiri zaidi wa Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug, Mkurugenzi Mtendaji na mmiliki mwenza wa Surgutneftegaz, kampuni ya tatu kubwa ya mafuta ya Urusi baada ya Rosneft na Lukoil, Vladimir Bogdanov hivi karibuni alishinda tuzo ya serikali, ya kwanza katika maisha yake. Tuzo katika uwanja wa sayansi ilitolewa kwake kwa "uundaji wa mifumo ya busara kwa maendeleo ya mafuta, mafuta na gesi na mafuta ya gesi katika Siberia ya Magharibi." Iliwasilishwa kibinafsi na Rais Putin katika hafla takatifu huko Kremlin mnamo Juni 12, 2017.

Wachache wa mabilionea wa Kirusi wanaweza kujivunia tathmini ya juu ya kazi zao. Katika kumi bora ya orodha ya Forbes, hakuna mtu aliye na tuzo ya serikali, ikiwa ni pamoja na rais wa Lukoil Vagit Alekperov. Wakati huo huo, Bogdanov anashika nafasi ya 49 katika orodha hiyo akiwa na utajiri wa dola bilioni 1.9. Amekuwa kwenye orodha zote za Forbes tangu 2004, na makadirio ya utajiri wake yamebadilika kidogo, kutoka $ 1.7 bilioni hadi $ 4.4 bilioni.

Katika maisha, bilionea ni mnyenyekevu, na anaepuka kutangazwa. Aliorodheshwa mara ya mwisho na Forbes mnamo 2004. Kisha picha ya mtu anayeishi katika Surgut katika jengo la kawaida la ghorofa na kuwa na likizo ya bajeti huko Karlovy Vary iliwekwa kwa ajili yake kwa miaka mingi. Swali lingine la Forbes kuhusu ikiwa kuna kitu kimebadilika tangu wakati huo hakijajibiwa. Katibu katika ofisi ya Bogdanov aliiambia Forbes kwamba alikuwa likizo, barua pepe ilizimwa katika kampuni nzima "kutokana na tishio la mashambulizi ya wadukuzi" na hakukuwa na mawasiliano ya uendeshaji na mkuu.

Bogdanov alikuja kufanya kazi huko Surgutneftegaz mnamo 1976, mnamo 1984, akiwa na umri wa miaka 33, alikua mkurugenzi mkuu wa biashara, na mnamo 1995 alipanga mpango wa kununua hisa za serikali kwa kiasi cha 40.16% ya hisa kupitia mnada wa mikopo kwa ajili ya hisa. Tangu wakati huo, muundo wa mtaji wa hisa wa kampuni umebadilika mara kadhaa, lakini ambao wamiliki wake halisi bado ni siri na mihuri saba. Katika ripoti ya 2016, Surgut inasema kwamba "hisa za kampuni husambazwa kati ya wanahisa, hakuna hata mmoja ambaye ni mtawala mkuu na hana ushawishi mkubwa." Bogdanov, kama mtu binafsi, leo anamiliki 0.37% ya hisa za kawaida za Surgutneftegaz.

Siri nyingine ya Surgut ni kiasi cha astronomia cha fedha ambazo kampuni huweka kwenye amana katika benki za Kirusi, hasa kwa dola za Marekani. Mwishoni mwa 2016, kiasi hiki kilikuwa rubles trilioni 2.181, au dola bilioni 36. Hii ni karibu 20% ya amana zote za makampuni ya Kirusi katika mabenki yote ya Kirusi. Katika Sberbank, makampuni ya Kirusi huweka rubles trilioni 2.637 kwa amana, katika VTB - rubles 2.181 trilioni (hasa kiasi ambacho Surgut imekusanya). Katika mabenki mengine yote, takwimu hii ni ya chini sana.

Kwa nini Surgut inahitaji pesa nyingi? "Tuna kitu cha kutumia: tunatengeneza majimbo mapya. Fedha hizi ni wavu wa usalama: hakuna mtu anajua nini kitatokea kwa bei ya mafuta. Tunawahitaji ili timu iishi kwa amani. Ikiwa hali ya 1998 itatokea tena, tutafanya nini basi?" - Bogdanov alijibu maswali ya wanahisa kwenye mkutano wa mwaka wa 2013. Kufikia wakati huo, Surgut ilikuwa tayari imekusanya rubles trilioni 1, au dola bilioni 31 kwa kiwango cha ubadilishaji wa wakati huo. Bei ya mafuta imepungua zaidi ya nusu, lakini stash imebakia intact. Sokoni, Surgutneftegaz, yenye limbikizo la dola bilioni 36, ina thamani ya dola bilioni 20 tu.