அறிமுகம்…………………………………………………………………………………….3

1. ஒலிகோபோலியின் கருத்து மற்றும் அறிகுறிகள்…………………………………………………………………………..4

2. ஒலிகோபோலியின் வகைகள்…………………………………………………………………………………………………………

3. ஒலிகோபோலியின் மாதிரிகள்…………………………………………………………………………………………………………

முடிவு …………………………………………………………………………………………… 10

அறிமுகம்

தற்போது, ​​மிகவும் பொதுவான சந்தை கட்டமைப்புகளில் ஒன்று ஏகபோகங்கள் மற்றும் ஒலிகோபோலிகள் ஆகும். இருப்பினும், பொருளாதாரத்தின் சில துறைகளில் மட்டுமே ஏகபோகங்கள் அவற்றின் தூய வடிவில் இருந்தன. நவீன சந்தை கட்டமைப்பின் மிக முக்கிய வடிவம் ஒலிகோபோலி ஆகும்.

"ஒலிகோபோலி" என்ற சொல் பொருளாதாரத்தில் பல நிறுவனங்கள் உள்ள சந்தையை விவரிக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, அவை ஒவ்வொன்றும் சந்தையின் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன.

ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில், பல பெரிய நிறுவனங்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகின்றன, மேலும் புதிய நிறுவனங்களின் இந்த சந்தையில் நுழைவது கடினம். நிறுவனங்களால் தயாரிக்கப்படும் தயாரிப்புகள் ஒரே மாதிரியானவை மற்றும் வேறுபட்டவை. மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான சந்தைகளில் ஒருமைப்பாடு நிலவுகிறது; வேறுபாடு - நுகர்வோர் பொருட்கள் சந்தைகளில்.

ஒலிகோபோலியின் இருப்பு இந்த சந்தையில் நுழைவதற்கான கட்டுப்பாடுகளுடன் தொடர்புடையது. அவற்றில் ஒன்று, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்களின் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி தொடர்பாக ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க குறிப்பிடத்தக்க மூலதன முதலீடுகளின் தேவை.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் உள்ள சிறிய எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் இந்த நிறுவனங்களை விலையை மட்டுமல்ல, விலை அல்லாத போட்டியையும் பயன்படுத்த கட்டாயப்படுத்துகின்றன, ஏனெனில் பிந்தையது அத்தகைய நிலைமைகளின் கீழ் மிகவும் திறமையானது. உற்பத்தியாளர்கள் விலையைக் குறைத்தால், அவர்களின் போட்டியாளர்களும் அவ்வாறே செய்வார்கள், இது வருவாயில் வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை அறிவார்கள். எனவே, இன்றைய போட்டி சூழலில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் விலைப் போட்டிக்குப் பதிலாக, "ஒலிகோபோலிஸ்டுகள்" விலை அல்லாத போராட்ட முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர்: தொழில்நுட்ப மேன்மை, தயாரிப்பு தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை, சந்தைப்படுத்தல் முறைகள், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தன்மை மற்றும் உத்தரவாதங்கள், கட்டண வேறுபாடு விதிமுறைகள், விளம்பரம், பொருளாதார உளவு.

இந்த தலைப்பை வெளிப்படுத்த, பல சிக்கல்களை தீர்க்க வேண்டியது அவசியம்:

1. ஒரு ஒலிகோபோலியின் கருத்து மற்றும் அறிகுறிகளை வரையறுக்கவும்.

2. ஒலிகோபோலியின் முக்கிய வகைகள் மற்றும் மாதிரிகளைக் கவனியுங்கள்.

ஒலிகோபோலியின் கருத்து மற்றும் அறிகுறிகள்

ஒலிகோபோலி என்பது மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஒரு வகை முழுமையற்ற போட்டி சந்தை கட்டமைப்பாகும். "ஒலிகோபோலி" என்ற சொல் ஆங்கிலேய மனிதநேயவாதியும் அரசியல்வாதியுமான தாமஸ் மோர் (1478-1535) என்பவரால் உலகப் புகழ்பெற்ற நாவலான "உட்டோபியா" (1516) இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

ஒலிகோபோலிகளை உருவாக்கும் வரலாற்றுப் போக்கின் மையத்தில் சந்தை போட்டியின் பொறிமுறையே உள்ளது, இது தவிர்க்க முடியாத சக்தியுடன் பலவீனமான நிறுவனங்களை அவற்றின் திவால் அல்லது உறிஞ்சுதல் மற்றும் வலுவான போட்டியாளர்களுடன் இணைப்பதன் மூலம் சந்தையில் இருந்து வெளியேற்றுகிறது. நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் பலவீனமான தொழில்முனைவோர் செயல்பாடு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு எதிராக போட்டியாளர்கள் எடுக்கும் முயற்சிகளின் தாக்கம் ஆகியவற்றால் திவால்நிலை ஏற்படலாம். ஒரு நிறுவனத்தை கையகப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிதி பரிவர்த்தனைகளின் அடிப்படையில் உறிஞ்சுதல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ கட்டுப்படுத்தும் பங்கு அல்லது மூலதனத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பங்கை வாங்குவதன் மூலம். இது வலிமையான மற்றும் பலவீனமான போட்டியாளர்களுக்கு இடையிலான உறவு.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில், பல பெரிய நிறுவனங்கள் (2 - 10) ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகின்றன, மேலும் புதிய நிறுவனங்களின் இந்த சந்தையில் நுழைவது கடினம். நிறுவனங்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் தயாரிப்புகள் ஒரே மாதிரியானவை மற்றும் வேறுபட்டவை. மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சந்தைகளில் ஒரே மாதிரியான தன்மை நிலவுகிறது: தாதுக்கள், எண்ணெய், எஃகு, சிமெண்ட்; வேறுபாடு - நுகர்வோர் பொருட்கள் சந்தைகளில்.

ஒலிகோபோலியின் இருப்பு இந்த சந்தையில் நுழைவதற்கான கட்டுப்பாடுகளுடன் தொடர்புடையது. அவற்றில் ஒன்று, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்களின் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி தொடர்பாக ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க குறிப்பிடத்தக்க மூலதன முதலீடுகளின் தேவை.

ஒலிகோபோலிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள், போயிங் அல்லது ஏர்பஸ் போன்ற பயணிகள் விமானங்களின் உற்பத்தியாளர்கள், மெர்சிடிஸ், BMW போன்ற கார் உற்பத்தியாளர்கள்.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் உள்ள சிறிய எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் இந்த நிறுவனங்களை விலையை மட்டுமல்ல, விலை அல்லாத போட்டியையும் பயன்படுத்த கட்டாயப்படுத்துகின்றன, ஏனெனில் பிந்தையது அத்தகைய நிலைமைகளின் கீழ் மிகவும் திறமையானது. உற்பத்தியாளர்கள் விலையைக் குறைத்தால், அவர்களின் போட்டியாளர்களும் அவ்வாறே செய்வார்கள், இது வருவாயில் வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை அறிவார்கள். எனவே, இன்றைய போட்டி சூழலில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் விலைப் போட்டிக்குப் பதிலாக, "ஒலிகோபோலிஸ்டுகள்" விலை அல்லாத போராட்ட முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர்: தொழில்நுட்ப மேன்மை, தயாரிப்பு தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை, சந்தைப்படுத்தல் முறைகள், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தன்மை மற்றும் உத்தரவாதங்கள், கட்டண வேறுபாடு விதிமுறைகள், விளம்பரம், பொருளாதார உளவு.

மேற்கூறியவற்றிலிருந்து, ஒலிகோபோலியின் முக்கிய அம்சங்களை வேறுபடுத்தி அறியலாம்:

1. சிறிய எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான வாங்குபவர்கள். பல சிறிய வாங்குபவர்களுக்கு தயாரிப்புகளை விற்கும் சில பெரிய நிறுவனங்களின் கைகளில் சந்தை வழங்கல் உள்ளது என்பதே இதன் பொருள்.

2. வேறுபடுத்தப்பட்ட அல்லது தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகள். கோட்பாட்டில், ஒரே மாதிரியான ஒலிகோபோலியைக் கருத்தில் கொள்வது மிகவும் வசதியானது, ஆனால் தொழில் வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது மற்றும் பல மாற்றுகள் இருந்தால், இந்த மாற்றீடுகளின் தொகுப்பை ஒரே மாதிரியான ஒருங்கிணைந்த தயாரிப்பு என்று பகுப்பாய்வு செய்யலாம்.

3. சந்தையில் நுழைவதற்கு குறிப்பிடத்தக்க தடைகள் இருப்பது, அதாவது சந்தையில் நுழைவதற்கு அதிக தடைகள்.

4. தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதைப் பற்றி அறிந்திருக்கின்றன, எனவே விலைக் கட்டுப்பாடுகள் குறைவாகவே உள்ளன.

ஒலிகோபோலியின் வகைகள்

ஒலிகோபோலியில் இரண்டு வகைகள் உள்ளன:

1. ஒரே மாதிரியான (வேறுபடுத்தப்படாத) - ஒரே மாதிரியான (வேறுபாடு இல்லாத) தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் பல நிறுவனங்கள் சந்தையில் செயல்படும் போது.
ஒரே மாதிரியான பொருட்கள் - வகைகள், வகைகள், அளவுகள், பிராண்டுகள் (ஆல்கஹால் - 3 தரங்கள், சர்க்கரை - சுமார் 8 வகைகள், அலுமினியம் - சுமார் 9 தரங்கள்) ஆகியவற்றில் வேறுபடாத பொருட்கள்.

2. பன்முகத்தன்மை கொண்ட (வேறுபடுத்தப்பட்ட) - பல நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான (வேறுபடுத்தப்பட்ட) தயாரிப்புகளை உருவாக்குகின்றன. பன்முகத்தன்மை வாய்ந்த பொருட்கள் - பல்வேறு வகையான வகைகள், வகைகள், அளவுகள், பிராண்டுகள் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படும் பொருட்கள்.

3. ஆதிக்கத்தின் ஒலிகோபோலி - ஒரு பெரிய நிறுவனம் சந்தையில் செயல்படுகிறது, மொத்த உற்பத்தி அளவு 60% அல்லது அதற்கும் அதிகமாக உள்ளது, எனவே அது சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. பல சிறிய நிறுவனங்கள் அதற்கு அடுத்ததாக செயல்படுகின்றன, அவை மீதமுள்ள சந்தையை தங்களுக்குள் பிரிக்கின்றன.

4. Duopoly - இந்த தயாரிப்பின் 2 உற்பத்தியாளர்கள் அல்லது வர்த்தகர்கள் மட்டுமே சந்தையில் வேலை செய்யும் போது.

ஒலிகோபோலிகளின் செயல்பாட்டின் சிறப்பியல்பு அம்சங்கள்:

1. வேறுபட்ட மற்றும் வேறுபடுத்தப்படாத பொருட்கள் இரண்டும் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன.

2. உற்பத்தி அளவுகள் மற்றும் விலைகள் தொடர்பான ஒலிகோபோலிஸ்டுகளின் முடிவுகள் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்தவை, அதாவது. ஒலிகோபோலிகள் எல்லாவற்றிலும் ஒருவருக்கொருவர் பின்பற்றுகின்றன. எனவே, ஒரு தன்னலவாதி விலையைக் குறைத்தால், மற்றவர்களும் நிச்சயமாக அதைப் பின்பற்றுவார்கள். ஆனால் ஒரு oligopolist விலைகளை உயர்த்தினால், மற்றவர்கள் அவருடைய முன்மாதிரியைப் பின்பற்ற மாட்டார்கள், ஏனென்றால். அவர்களின் சந்தைப் பங்கை இழக்க நேரிடும்.

3. ஒரு ஒலிகோபோலியில், மற்ற போட்டியாளர்கள் இந்தத் துறையில் நுழைவதற்கு மிகவும் கடினமான தடைகள் உள்ளன, ஆனால் இந்தத் தடைகளை கடக்க முடியும்.

ஒலிகோபோலி மாதிரிகள்

லாபத்தை அதிகரிக்கும் உற்பத்தியின் உகந்த அளவைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது ஒலிகோபோலிஸ்ட்டின் நடத்தைக்கு பொதுவான மாதிரி எதுவும் இல்லை. போட்டியாளர்களின் செயல்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு விடையிறுக்கும் வகையில் நிறுவனத்தின் நடத்தையைப் பொறுத்து தேர்வு அமைவதால், பல்வேறு சூழ்நிலைகள் ஏற்படலாம். இது சம்பந்தமாக, ஒலிகோபோலியின் பின்வரும் முக்கிய மாதிரிகள் வேறுபடுகின்றன:

1. கோர்னோட் மாதிரி.

2. சதி அடிப்படையிலான ஒலிகோபோலி.

3. அமைதியான கூட்டு: விலையில் தலைமை.

கோர்னோட் மாதிரி (டூபோலிஸ்).

இந்த மாதிரி 1838 இல் பிரெஞ்சு பொருளாதார நிபுணர் ஏ. கோர்னோட் என்பவரால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இரண்டு நிறுவனங்கள் மட்டுமே சந்தையில் ஒன்றோடு ஒன்று போட்டியிடும் சூழ்நிலையே டூபோலி ஆகும். இந்த மாதிரி நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான பொருட்களை உற்பத்தி செய்கின்றன மற்றும் சந்தை தேவை வளைவு அறியப்படுகிறது என்று கருதுகிறது. நிறுவனம் 1 இன் லாபத்தை அதிகப்படுத்தும் வெளியீடு (£^1) நிறுவனம் 2 இன் வெளியீடு (€?2) எப்படி வளரும் என்று நினைக்கிறது என்பதைப் பொறுத்து மாறுகிறது. இதன் விளைவாக, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் சொந்த பதில் வளைவை உருவாக்குகிறது (படம் 1).

அரிசி. 1 கர்னோட் சமநிலை

ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் பதில் வளைவு அதன் போட்டியாளரின் எதிர்பார்க்கப்படும் வெளியீட்டைக் கொண்டு எவ்வளவு உற்பத்தி செய்யும் என்பதைக் கூறுகிறது. சமநிலையில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் சொந்த மறுமொழி வளைவின்படி அதன் வெளியீட்டை அமைக்கிறது. எனவே, வெளியீட்டின் சமநிலை நிலை இரண்டு பதில் வளைவுகளின் குறுக்குவெட்டில் உள்ளது. இந்த சமநிலையை கோர்னோட் சமநிலை என்று அழைக்கப்படுகிறது. அதன் கீழ், ஒவ்வொரு டூபோலிஸ்டும் தனது போட்டியாளரின் வெளியீட்டைக் கருத்தில் கொண்டு, தனது லாபத்தை அதிகரிக்கும் வெளியீட்டை அமைக்கிறார். கேம் கோட்பாட்டில் நாஷ் சமநிலை என்று அழைக்கப்படுகிறது என்பதற்கு கோர்னோட் சமநிலை ஒரு எடுத்துக்காட்டு 1944 இல் கேம் தியரி மற்றும் எகனாமிக் பிஹேவியர் என்ற புத்தகத்தில் ஜான் நியூமன் மற்றும் ஆஸ்கர் மோர்கென்ஸ்டர்ன் ஆகியோரால் விவரிக்கப்பட்டது.

கூட்டு.

ஒரு சதி என்பது ஒரு தொழிலில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு இடையே விலை மற்றும் உற்பத்தி அளவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கான உண்மையான ஒப்பந்தமாகும். அத்தகைய ஒப்பந்தம் கார்டெல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. எண்ணெய் ஏற்றுமதி செய்யும் நாடுகளை ஒன்றிணைக்கும் சர்வதேச கார்டெல் OPEC, பரவலாக அறியப்படுகிறது. பல நாடுகளில் கூட்டுச் சட்டம் சட்டவிரோதமாகக் கருதப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, ஜப்பானில் இது பரவலாகிவிட்டது. சதி காரணிகள் அடங்கும்:

ஒரு சட்ட கட்டமைப்பின் இருப்பு;

· விற்பனையாளர்களின் அதிக செறிவு;

தொழிலில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு தோராயமாக அதே சராசரி செலவுகள்;

சந்தையில் புதிய நிறுவனங்களின் நுழைவு சாத்தியமற்றது.

கூட்டுச்சதியின் கீழ், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் விலை குறையும் போது மற்றும் விலைகள் உயரும் போது அதன் விலையை சமன் செய்யும் என்று கருதப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன மற்றும் அதே சராசரி செலவைக் கொண்டுள்ளன. பின்னர், லாபத்தை அதிகரிக்கும் உற்பத்தியின் உகந்த அளவைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​ஒலிகோபோலிஸ்ட் ஒரு தூய ஏகபோகவாதியாக நடந்துகொள்கிறார். இரண்டு நிறுவனங்கள் ஒப்புக்கொண்டால், அவை ஒப்பந்த வளைவை உருவாக்குகின்றன (படம் 2):

அரிசி. 2 கூட்டு ஒப்பந்த வளைவு

லாபத்தை அதிகப்படுத்தும் இரண்டு நிறுவனங்களின் வெளியீடுகளின் வெவ்வேறு சேர்க்கைகளை இது காட்டுகிறது.

நிறுவனங்களுக்கு பரிபூரண சமநிலையை விடவும், கோர்னோட் சமநிலையை விடவும் அதிக லாபம் தரக்கூடியது, ஏனெனில் அவை குறைவான உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்து விலையை அதிகமாக நிர்ணயம் செய்யும்.

அமைதியான உரையாடல்.

ஒரு மறைமுகமான இரகசிய உடன்படிக்கையின் அடிப்படையில் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நடத்தையின் மற்றொரு மாதிரி உள்ளது: இது "விலை தலைமை", சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனம் விலையை மாற்றும் போது, ​​மற்ற அனைத்தும் இந்த மாற்றத்தைப் பின்பற்றுகின்றன. மற்றவற்றின் மறைமுகமான ஒப்புதலுடன், விலைத் தலைவர், தொழில்துறை விலைகளை நிர்ணயிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். விலைத் தலைவர் விலை மாற்றத்தை அறிவிக்கலாம், அவருடைய கணக்கீடு சரியாக இருந்தால், மற்ற நிறுவனங்களும் விலையை அதிகரிக்கின்றன. இதன் விளைவாக, தொழில்துறையின் விலை கூட்டு இல்லாமல் மாறுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்காவில் உள்ள ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் அதன் புதிய மாடலுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட விலையை வசூலிக்கிறது, அதே நேரத்தில் ஃபோர்டு மற்றும் கிரைஸ்லர் ஒரே வகுப்பில் உள்ள புதிய கார்களுக்கு ஏறக்குறைய ஒரே விலையை வசூலிக்கின்றன. மற்ற நிறுவனங்கள் தலைவரை ஆதரிக்கவில்லை என்றால், அவர் விலையை அதிகரிக்க மறுக்கிறார், மேலும் இதுபோன்ற சூழ்நிலையை அடிக்கடி மீண்டும் செய்வதால், சந்தை தலைவர் மாறுகிறார்.

முடிவுரை

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் கட்டமைப்புகளின் முக்கியத்துவத்தை மதிப்பிடுகையில், பின்வருவனவற்றைக் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்:

1. திறந்த போட்டி மற்றும் உகந்த உற்பத்தி அளவுகளை அடைய நிறுவனங்களின் விருப்பத்திலிருந்து பின்பற்றப்படும் ஒரு புறநிலை செயல்முறையாக அவை உருவாக்கத்தின் தவிர்க்க முடியாத தன்மை.

2. நவீன பொருளாதார வாழ்க்கையில் ஒலிகோபோலிகளின் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை மதிப்பீடு இருந்தபோதிலும், அவற்றின் இருப்பின் புறநிலை தவிர்க்க முடியாத தன்மையை ஒருவர் அங்கீகரிக்க வேண்டும்.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் கட்டமைப்புகளின் நேர்மறையான மதிப்பீடு, முதலில், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் சாதனைகளுடன் தொடர்புடையது. உண்மையில், சமீபத்திய தசாப்தங்களில், ஒலிகோபோலிஸ்டிக் கட்டமைப்புகளைக் கொண்ட பல தொழில்களில், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் (விண்வெளி, விமானம், மின்னணுவியல், இரசாயன, எண்ணெய் தொழில்கள்) வளர்ச்சியில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. ஒலிகோபோலி மிகப்பெரிய நிதி ஆதாரங்களைக் கொண்டுள்ளது, அத்துடன் சமூகத்தின் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார வட்டங்களில் குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளது, இது பல்வேறு அளவிலான அணுகலுடன், இலாபகரமான திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் பங்கேற்க அனுமதிக்கிறது, பெரும்பாலும் பொது நிதியிலிருந்து நிதியளிக்கப்படுகிறது. சிறு போட்டி நிறுவனங்கள், ஒரு விதியாக, ஏற்கனவே உள்ள வளர்ச்சிகளை செயல்படுத்த போதுமான நிதி இல்லை.

ஒலிகோபோலிகளின் எதிர்மறை மதிப்பீடு பின்வரும் புள்ளிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இது, முதலாவதாக, ஒரு தன்னலக்குழு அதன் கட்டமைப்பில் ஏகபோகத்திற்கு மிக நெருக்கமாக உள்ளது, எனவே, ஒரு ஏகபோகத்தின் சந்தை சக்தியைப் போலவே எதிர்மறையான விளைவுகளையும் எதிர்பார்க்கலாம். ஒலிகோபோலிகள், இரகசிய ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதன் மூலம், மாநில கட்டுப்பாட்டிலிருந்து வெளியேறி, போட்டியின் தோற்றத்தை உருவாக்குகின்றன, உண்மையில் அவர்கள் வாங்குபவர்களின் இழப்பில் பயனடைய முற்படுகிறார்கள். இறுதியில், இது கிடைக்கக்கூடிய வளங்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறன் குறைவதற்கும் சமூகத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் சரிவுக்கும் வழிவகுக்கிறது.

கணிசமான நிதி ஆதாரங்கள் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் கட்டமைப்புகளில் குவிந்திருந்தாலும், பெரும்பாலான புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள் சுயாதீன கண்டுபிடிப்பாளர்களாலும், ஆராய்ச்சி நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ள சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களாலும் உருவாக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், ஒலிகோபோலிஸ்டிக் கட்டமைப்புகளின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் பெரிய நிறுவனங்கள் மட்டுமே அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் சாதனைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்ப திறன்களைக் கொண்டுள்ளன. இது சம்பந்தமாக, ஒலிகோபோலிகள் தொழில்நுட்பம், உற்பத்தி மற்றும் சந்தையில் வெற்றியை அடைவதற்கான வாய்ப்பைப் பயன்படுத்துகின்றன, அவற்றின் தொழில்நுட்ப செயலாக்கத்திற்கு போதுமான மூலதனம் இல்லாத சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களின் வளர்ச்சியின் அடிப்படையில்.

இதன் அடிப்படையில், ஒலிகோபோலி, வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதற்கும் விநியோகிப்பதற்கும் சுருக்கமான நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றாலும், உண்மையில் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் இது பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு முக்கிய பங்களிப்பை செய்கிறது, ஆராய்ச்சியில் தீவிரமாக பங்கேற்கிறது. புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி, மேலும் இந்த கண்டுபிடிப்புகளை உற்பத்தியில் அறிமுகப்படுத்துதல்.

அதன் மிக முக்கியமான அம்சங்கள்:
தொழில் சந்தையை தங்களுக்குள் பிரித்துக் கொண்ட குறைந்த எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள்;
தனிப்பட்ட நிறுவனங்களில் உற்பத்தியின் குறிப்பிடத்தக்க செறிவு, இது ஒவ்வொரு நிறுவனத்தையும் மொத்த சந்தை தேவையுடன் ஒப்பிடுகையில் பெரியதாக ஆக்குகிறது (சிறிய அளவிலான சந்தை தேவையுடன், ஒரு சிறிய நிறுவனம் கூட ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்பு நிலைமைகளில் செயல்பட முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது.);
தொழில்துறைக்கான வரையறுக்கப்பட்ட அணுகல், முறையான (காப்புரிமைகள் மற்றும் உரிமங்கள்) மற்றும் பொருளாதார (அளவிலான பொருளாதாரங்கள், அதிக நுழைவு செலவுகள்) தடைகள் காரணமாக இருக்கலாம்;
நிறுவனங்களின் மூலோபாய நடத்தை, இது ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையின் அடிப்படை பண்பாகும், அதாவது, அவற்றின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதை அறிந்த நிறுவனங்கள், எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு போட்டியாளர்களின் சாத்தியமான எதிர்வினையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு தங்கள் போட்டி மூலோபாயத்தை உருவாக்குகின்றன.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்புகளின் நிலைமைகளில் (ஒருவருக்கொருவர் செயல்களுக்கு எதிர்வினையாற்றுவது), சந்தையின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், நிறுவனங்கள் நுகர்வோரின் எதிர்வினையை மட்டுமல்ல, அவர்களின் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினையையும் எதிர்கொள்கின்றன. எனவே, முன்னர் கருதப்பட்ட சந்தை கட்டமைப்புகளுக்கு மாறாக, ஒரு தன்னலத்தின் கீழ், நிறுவனம் அதன் முடிவெடுப்பதில் சாய்வான தேவை வளைவால் மட்டுமல்ல, போட்டியாளர்களின் செயல்களாலும் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.
ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் செயல்படும் நிறுவனங்கள் சூழ்நிலையைப் பொறுத்து வெவ்வேறு பதில் உத்திகளைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். எனவே, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைகளுக்கு, நிறுவனங்கள் பாடுபடும் எந்த ஒரு சமநிலைப் புள்ளியும் இல்லை, அதே துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஏகபோகவாதிகளாகவும் போட்டி நிறுவனங்களாகவும் தொடர்பு கொள்ளலாம்.
ஒரு தொழிற்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஒரு கூட்டுறவு தொடர்பு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்தும்போது, ​​ஒருவருக்கொருவர் விலை நிர்ணயம் அல்லது போட்டி உத்திகளைப் பிரதிபலிப்பதன் மூலம் தங்கள் செயல்களை ஒருங்கிணைக்கும் போது, ​​விலை மற்றும் விநியோகம் ஏகபோகமாக இருக்கும். நிறுவனங்கள் ஒத்துழையாமை மூலோபாயத்தைப் பின்பற்றினால், தங்கள் சொந்த நிலையை வலுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு சுயாதீனமான மூலோபாயத்தைப் பின்பற்றினால், விலைகள் மற்றும் விநியோகம் போட்டித்தன்மையை அணுகும்.
ஒலிகோபோலியில் போட்டியாளர்களின் செயல்களுக்கான பதிலின் தன்மையைப் பொறுத்து, நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தொடர்புகளின் பல்வேறு மாதிரிகள் உருவாக்கப்படலாம்:
நிறுவனங்களால் உணர்வுபூர்வமாக செயல்படுத்தப்படும் ஒரு கூட்டுறவு மூலோபாயத்துடன், சந்தை ஒரு கார்டெல் வடிவத்தில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது சந்தை வழங்கலைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் ஏகபோக உயர் விலைகளை நிர்ணயிப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது;
கார்டெல் என்பது ஏகபோக லாபத்தைப் பெறுவதற்காக சந்தையைப் பிரிப்பது மற்றும் வழங்கல் (கட்டுப்படுத்துதல் வெளியீடு) மற்றும் விலை (நிர்ணயித்தல்) தொடர்பாக ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது குறித்த ஒப்பந்தத்தால் ஒன்றுபட்ட நிறுவனங்களின் குழுவாகும்.

பங்கேற்பாளர்களுக்கு வெளிப்படையான நன்மை இருந்தபோதிலும், கார்டெல் ஒரு நிலையற்ற நிறுவனம். முதலில், அதன் நிகழ்வை எதிர்க்கும் காரணிகள் எப்போதும் உள்ளன. ஒரு தொழிற்துறையில் உள்ள நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அவற்றின் உற்பத்திச் செலவில் உள்ள வேறுபாடுகள், அவற்றின் தயாரிப்புகள் மற்றும் தொழில்துறை தடைகள் குறைவாக இருப்பதால், நிலையற்ற தொழில் தேவை, நிறுவனங்களுக்கு இடையே ஒருங்கிணைப்பை அடைவது மிகவும் கடினம் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகள். ஒரு கார்டெல் விழுந்தது. இரண்டாவதாக, ஒரு கார்டெல் உருவாக்கப்பட்டாலும், அதன் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதில் சிக்கல் எழுகிறது, இது அதன் உருவாக்கத்தை விட மிகவும் கடினமான பணியாகும். இது சம்பந்தமாக, கார்டலைப் பாதுகாப்பதற்கான மிக முக்கியமான சிக்கல் ஒப்பந்தத்தை செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிப்பதில் உள்ள சிக்கலாகும், குறிப்பாக கார்டெல் அதன் அழிவுக்கான ஒரு பொறிமுறையைக் கொண்டிருப்பதால்.
கார்டலின் வெற்றியானது, ஒப்பந்தங்களின் மீறல்களைக் கண்டறிந்து நிறுத்துவதற்கு அதன் பங்கேற்பாளர்களின் திறனைப் பொறுத்தது. ஒப்பந்தத்துடன் இணங்குவதைக் கண்காணித்து அனுமதிப்பதற்கான நடைமுறைகளுக்கு பெரிய செலவுகள் தேவையில்லை, மேலும் மீறுபவர்களுக்கு எதிராகப் பயன்படுத்தப்படும் தடைகள் ஒப்பந்தத்தை மீறுவதால் ஏற்படும் நன்மைகளை விட அதிகமாக இருந்தால் மட்டுமே அத்தகைய தேவையின் நடைமுறைச் செயலாக்கம் சாத்தியமாகும்.
சந்தையில் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஆதிக்கத்தின் நிலைமைகளின் கீழ், விலைத் தலைமையின் மாதிரி எழுகிறது, அதில் முன்னணி நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகளுக்கான தேவையின் அடிப்படையில் விலையை நிர்ணயிக்கிறது, மேலும் தொழில்துறையில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்கள் கொடுக்கப்பட்டபடி அதை ஏற்றுக்கொள்கின்றன. மற்றும் முழுமையான போட்டி நிறுவனங்களாக செயல்படுகின்றன;
ஒரு தொழில்துறையானது தொழில்துறை விநியோகத்தில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கை வழங்கும் ஒரு மேலாதிக்க நிறுவனத்தைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​​​தொழிலில் உள்ள பிற நிறுவனங்கள் தங்கள் விலைக் கொள்கையில் தலைவரைப் பின்பற்ற விரும்புகின்றன. விலை தலைமை மாதிரியின் ஸ்திரத்தன்மை, தலைவரிடமிருந்து சாத்தியமான தடைகளால் மட்டுமல்ல, சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் உகந்த விலையின் வளர்ச்சியின் சுமையை எடுக்கும் ஒரு தலைவரின் முன்னிலையில் மற்ற சந்தை பங்கேற்பாளர்களின் ஆர்வத்தாலும் உறுதி செய்யப்படுகிறது. இந்த மாதிரியில் நிறுவனங்களின் தொடர்புகளின் சாராம்சம் என்னவென்றால், விலைத் தலைவரின் லாபத்தை அதிகரிக்கும் விலையானது தொழில் சந்தையில் மற்ற நிறுவனங்களுக்கான உற்பத்தி நிலைமைகளை அமைக்கும் ஒரு காரணியாகும். (படம் 6.)
தொழில்துறையில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களின் சந்தை தேவை வளைவு D மற்றும் விநியோக வளைவு (விளிம்பு செலவு வளைவுகளின் கூட்டுத்தொகை) ஆகியவற்றை அறிந்தால், விலைத் தலைவர் தனது தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவை DL க்கு தொழில் தேவைக்கும் போட்டியாளர்களின் விநியோகத்திற்கும் உள்ள வித்தியாசமாக தீர்மானிக்கிறார். விலை P1 இல் அனைத்து தொழில்துறை தேவையும் போட்டியாளர்களால் ஈடுசெய்யப்படும், மற்றும் விலையில் P2 போட்டியாளர்களால் வழங்க முடியாது மற்றும் அனைத்து தொழில்துறை தேவையும் விலைத் தலைவரால் திருப்தி செய்யப்படும், தலைவர் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவு DL வடிவத்தில் உருவாகும் ஒரு உடைந்த வளைவு Р1P2DL.
ஒரு விளிம்பு செலவு வளைவு MCL இருந்தால், விலைத் தலைவர் ஒரு விலை PL ஐ நிர்ணயிப்பார், அது அவருக்கு லாபத்தை அதிகரிப்பதை வழங்குகிறது (MCL = MRL). துறைசார் சந்தையில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும் லீடரின் யெனை சமநிலை சந்தை விலையாக ஏற்றுக்கொண்டால், புதிய தலைவர் அல்லாதவரின் வழங்கல் QL ஆக இருக்கும், மேலும் இத்துறையில் மீதமுள்ள நிறுவனங்களின் வழங்கல் Qn(PL = Sn) ஆக இருக்கும். மொத்தத்தில் மொத்தத் துறை வழங்கல் Qd = QL + Qn ஐக் கொடுக்கும். ஸ்க்ராப் மூலம், ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் சப்ளை அதன் விளிம்பு விலைக்கு ஏற்ப அமைக்கப்படும்.
D Sn=?MCn

Qn ql qd
அரிசி. 6. விலை தலைமை மாதிரி
சந்தையில் ஒரு மேலாதிக்க நிறுவனம் இருந்தால், நிறுவனங்களை தலைவரின் விலைக்கு ஏற்ப மாற்றுவதன் மூலம் சந்தை ஒருங்கிணைப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது தொழில்துறையில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களுக்கு உற்பத்தி நிலைமைகளை அமைக்கும் காரணியாக செயல்படுகிறது.
விலை மற்றும் சந்தைப் பங்கு இரண்டின் அடிப்படையில் போட்டியாளர்களின் சவால்களுக்கு ஆக்ரோஷமாக பதிலளிப்பதன் மூலம் நீண்ட கால லாபத்தில் கவனம் செலுத்துவதே விலைத் தலைவரின் போட்டி உத்தி. மாறாக, ஒரு துணை நிலைப்பாட்டை ஆக்கிரமித்துள்ள நிறுவனங்களின் போட்டி உத்தி, தலைவர் பதிலளிக்க முடியாத நடவடிக்கைகளை (பெரும்பாலும் புதுமையானவை) பயன்படுத்தி தலைவருக்கு நேரடி எதிர்ப்பைத் தவிர்ப்பதாகும். பெரும்பாலும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனத்திற்கு அதன் விலையை போட்டியாளர்கள் மீது திணிக்கும் திறன் இல்லை. ஆனால் இந்த விஷயத்தில் கூட, இது தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு விலைக் கொள்கையின் ஒரு வகையான நடத்துனராகவே உள்ளது (புதிய விலைகளை அறிவிக்கிறது), பின்னர் அவர்கள் பாரோமெட்ரிக் விலை தலைமை பற்றி பேசுகிறார்கள்.
நிறுவனங்கள் விற்பனை அளவுக்கான நனவான போட்டியில் நுழையும் போது, ​​தொழில்துறை நீண்ட கால மற்றும் நீண்ட கால போட்டி சமநிலையை நோக்கி நகரும்;
நிறுவனங்கள் தொழில்துறையில் நுழைவதற்கான தடைகளை அதிகரித்து, சராசரி நீண்ட கால செலவுகளின் அளவிற்கு நெருக்கமான விலையில் பொருட்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம், தொழில்துறையில் தற்போதைய நிலைமையை பராமரிக்க முற்பட்டால், நிறுவனங்களின் தொடர்பு ஒரு தடுப்பு விலை மாதிரியின் வடிவத்தை எடுக்கலாம்.
பாரோமெட்ரிக் விலை தலைமையின் வெளிப்பாடுகளில் ஒன்று விலை நிர்ணயம் ஆகும், இது தொழில்துறையில் புதிய நிறுவனங்களின் நுழைவைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்புகளின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், நிறுவனங்கள் தொழில்துறையில் உருவாகியிருக்கும் நிலையைப் பராமரிக்க முனைகின்றன, ஒவ்வொரு சாத்தியமான வழியிலும் அதன் மீறலை எதிர்க்கின்றன, ஏனெனில் இது தொழில்துறையில் உருவாகியிருக்கும் சமநிலையே அவர்களுக்கு மிகவும் சாதகமான நிலைமைகளை வழங்குகிறது. லாபம். ஒரு தொழிலில் நுழைவதற்கான தடைகள் குறைவாக இருந்தால், தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் சந்தை விலையைக் குறைப்பதன் மூலம் அவற்றை செயற்கையாக உயர்த்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக (படம் 7), கூட்டுறவு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம், தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் Q தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் பொருளாதார லாபத்தை ஈட்டலாம் மற்றும் விலை P ஐ நிர்ணயம் செய்யலாம். இருப்பினும், பொருளாதார லாபம் இருப்பது புதிய நிறுவனங்களுக்குள் நுழைவதற்கு ஒரு கவர்ச்சிகரமான காரணியாக மாறும். தொழில், அதைத் தொடர்ந்து லாபம் குறையும் மற்றும் சில நிறுவனங்களை தொழிலில் இருந்து வெளியேற்றும்.
அரிசி. 7. பிளாக் விலை மாதிரி
எனவே, தொழில்துறையின் தேவை மற்றும் செலவுகளின் அளவை அறிந்து, அதே போல் தொழில்துறையில் நுழைவதற்கான விண்ணப்பதாரர்களின் குறைந்தபட்ச சராசரி செலவுகளை மதிப்பிடுவதன் மூலம், தொழில்துறையில் செயல்படும் நிறுவனங்கள் குறைந்தபட்ச நீண்ட கால சராசரி செலவுகளின் மட்டத்தில் சந்தை விலை P1 ஐ அமைக்கலாம். , இது நிறுவனங்களின் பொருளாதார லாபத்தை இழக்கும், ஆனால் அதே நேரத்தில் "அந்நியர்களை" தொழில்துறையில் ஊடுருவச் செய்வது சாத்தியமில்லை. எந்த விலை நிலை நிறுவனங்கள் உண்மையில் தேர்ந்தெடுக்கின்றன என்பது அவற்றின் சொந்த செலவு வளைவுகள் மற்றும் வெளியாட்களின் திறன் ஆகிய இரண்டையும் சார்ந்துள்ளது. பிந்தையவற்றின் செலவுகள் தொழில்துறை சராசரியை விட அதிகமாக இருந்தால், தொழில்துறையின் விலை குறைந்தபட்ச விலைக்கு மேல் அமைக்கப்படும், ஆனால் சந்தையில் நுழைய அச்சுறுத்தும் நிறுவனங்கள் வழங்கக்கூடிய குறைந்தபட்ச விலைக்குக் கீழே.
தங்கள் சந்தை சக்தியை ஒருங்கிணைக்கும் முயற்சியில், ஒலிகோபோலிஸ்டிக் ஊடாடும் நிறுவனங்கள் சந்தையில் புதிய நிறுவனங்களின் நுழைவை எதிர்க்கும் வகையில் தங்கள் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்க முடியும்.
இதேபோன்ற நடைமுறையானது, தொழில்துறையில் உள்ள மேலாதிக்க நிறுவனம் குறைந்தபட்ச குறுகிய கால சராசரி செலவைக் காட்டிலும் குறைவான விலையில் விலைகளை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​போட்டியாளர்களை ஒரு தொழிலில் இருந்து வெளியேற்றவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
ஊடாடும் நிறுவனங்கள் தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் போது, ​​போட்டியாளர்களின் கொடுக்கப்பட்ட வெளியீட்டு அளவு (Cournot மாதிரி) அல்லது அவற்றின் விலைகளின் மாறுபாடு (Bertrand model) ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அவர்கள் தங்கள் மூலோபாயத்தை உருவாக்க முடியும்;
கூட்டுறவு உத்திகளை நடைமுறையில் செயல்படுத்துவது கடினம் மற்றும் சில நேரங்களில் சாத்தியமற்றது. எனவே, லாபத்தை அதிகரிப்பதற்காக, நிறுவனங்கள் சந்தைப் பங்கை அதிகரிப்பதற்காக நனவான போட்டியில் ஈடுபடுகின்றன, இது "விலைப் போர்களுக்கு" வழிவகுக்கும்.
ஒரு தொழிற்துறையானது டூபோலியால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம், மேலும் நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான மற்றும் நிலையான சராசரி செலவுகளைக் கொண்டுள்ளன. (படம் 8.) தொழில்துறையின் தேவை Domp உடன், நிறுவனங்கள் P இன் விலையில் Q தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் சந்தையைப் பிரித்து, பொருளாதார லாபத்தைப் பெறும். நிறுவனங்களில் ஒன்று விலையை P1 ஆகக் குறைத்தால், விநியோகத்தை q1 க்கு அதிகரிப்பதன் மூலம், அது முழு சந்தையையும் கைப்பற்றும்.
AC=MS Dneg

Q q1 q2 q3

படம்.8. விலை போர் மாதிரி
போட்டியாளரும் விலையைக் குறைத்தால், P2 க்குக் கூறுவோம், பின்னர் மொத்த சந்தை q2 அவருக்குச் செல்லும், மேலும் லாபத்தை இழந்த நிறுவனம் மேலும் விலைக் குறைப்புக்குச் செல்ல வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும். போட்டியாளரின் பிரதிபலிப்பு நிறுவனம் அதன் விலையைக் குறைக்கும் வரை, அது சராசரி விலையின் நிலைக்குக் குறையும் வரை மற்றும் மேலும் விலைக் குறைப்பு நிறுவனத்திற்கு எந்த நன்மையையும் தராது - பெர்ட்ராண்டின் சமநிலை.
பெர்ட்ரான்ட் சமநிலையானது, ஒரு டூபோலியில், ஒரு நல்ல விலையைக் குறைத்து உற்பத்தியை அதிகரிப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் போட்டியிடும் சந்தை நிலைமையை விவரிக்கிறது. விலையானது விளிம்புச் செலவுக்கு சமமாக இருக்கும் போது சமநிலை நிலைத்தன்மை அடையப்படுகிறது, அதாவது போட்டி சமநிலையை அடையும்.
"விலைப் போரின்" விளைவாக, வெளியீடு q3 மற்றும் விலை P3 ஆகியவை சரியான போட்டியின் நிலைப் பண்புகளில் இருக்கும், இதில் விலை குறைந்தபட்ச சராசரி விலைக்கு சமமாக இருக்கும் (P3 = AC = MC), மற்றும் நிறுவனங்கள் பொருளாதார லாபத்தைப் பெறுவதில்லை.
ஒரு தொழில் சந்தையில் உள்ள நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்காமல், விற்பனை அளவுக்காக உணர்வுபூர்வமாக போட்டியிடும் போது, ​​தொழிலில் சமநிலை சராசரி விலைக்கு சமமான விலையில் அடையப்படும்.
விலைப் போர் என்பது போட்டியாளர்களை ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் இருந்து வெளியேற்றுவதற்காக தற்போதுள்ள விலை அளவை படிப்படியாகக் குறைப்பதற்கான சுழற்சியாகும்.
சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, விலைப் போர்கள் நுகர்வோருக்கு நன்மை பயக்கும், ஏனெனில் அவை உபரி செல்வத்தை அவர்களுக்கு ஆதரவாக மறுபகிர்வு செய்ய வழிவகுக்கும், அதே நேரத்தில் போட்டியின் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களாலும் ஏற்படும் குறிப்பிடத்தக்க இழப்புகள் காரணமாக அவை நிறுவனங்களுக்கு சுமையாக உள்ளன. போராட்டத்தின்.
கூடுதலாக, ஒரு ஒலிகோபோலியில் விலை போட்டி மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மிகவும் குறைவாகவே உள்ளன. முதலாவதாக, அத்தகைய மூலோபாயம் போட்டியாளர்களால் விரைவாகவும் எளிதாகவும் பின்பற்றப்படுகிறது, மேலும் நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை அடைவது கடினம். இரண்டாவதாக, போட்டியாளர்களின் தழுவல் எளிமை என்பது நிறுவனத்திற்கான போட்டி திறன் இல்லாத அச்சுறுத்தலால் நிறைந்துள்ளது. எனவே, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைகளில், போட்டியின் விலை அல்லாத முறைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது, அவை நகலெடுப்பது கடினம்.
Cournot duopoly மாதிரியானது, ஒரு தொழிற்துறையில் செயல்படும் இரண்டு நிறுவனங்கள் ஒரே நேரத்தில் ஒரு போட்டியாளரின் கொடுக்கப்பட்ட வெளியீட்டு அளவின் அடிப்படையில், தரப்படுத்தப்பட்ட பொருளின் வெளியீட்டின் அளவைப் பற்றிய முடிவுகளை எடுக்கும்போது, ​​நிலைமைகளின் கீழ் சந்தை சமநிலையை நிறுவுவதற்கான வழிமுறையை நிரூபிக்கிறது. நிறுவனங்களின் தொடர்புகளின் சாராம்சம் என்னவென்றால், அவை ஒவ்வொன்றும் வெளியீட்டின் அளவைப் பற்றி அதன் சொந்த முடிவை எடுக்கின்றன, மற்ற மாறிலியின் உற்பத்தியின் அளவை எடுத்துக்கொள்கின்றன (படம் 9).
சந்தை தேவையை வளைவு D மற்றும் நிறுவனம் MC ஆனது நிலையான விளிம்பு விலையைக் கொண்டுள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம். நிறுவனம் A மற்றொரு நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யாது என்று நம்பினால், அதன் லாபத்தை அதிகப்படுத்தும் வெளியீடு Q ஆக இருக்கும். C நிறுவனம் Q அலகுகளை வழங்கும் என்று கருதினால், A நிறுவனம், அதன் தயாரிப்புகளின் அதே அளவு தேவையின் மாற்றமாக இதைப் பார்க்கிறது. D1 அதன் வெளியீட்டை Q1 அளவில் மேம்படுத்தும். B நிறுவனத்தால் வழங்கல் அதிகரிப்பு, அதன் தயாரிப்புகள் D2 க்கான தேவையின் மாற்றமாக நிறுவனம் A ஆல் உணரப்படும் மற்றும் இந்த Q2 க்கு ஏற்ப வெளியீட்டை மேம்படுத்தும். இவ்வாறு, நிறுவனம் 5 இன் வெளியீட்டு அனுமானங்களுடன் மாறுபடும், நிறுவனத்தின் A இன் வெளியீட்டு முடிவுகள், நிறுவனத்தின் B இன் வெளியீட்டில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கான பதில் வளைவு QA ஐக் குறிக்கும். நிறுவனம் A. இன் முன்மொழியப்பட்ட செயல்களுக்கு அதன் சொந்த பதில் வளைவு QB ஐக் கொண்டிருக்கும். (படம் 10.)

அரிசி. படம் 9. உறுதியான பதில் வளைவுகள். 10. சந்தை சமநிலையை நிறுவுதல்
Cournot duopoly க்கான Cournot duopoly கீழ்
டூபோலி என்பது சந்தையில் இரண்டு நிறுவனங்கள் இருக்கும் ஒரு சந்தைக் கட்டமைப்பாகும், இவற்றுக்கு இடையேயான தொடர்பு தொழில்துறையில் உற்பத்தியின் அளவையும் சந்தை விலையையும் தீர்மானிக்கிறது.
ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகப்படுத்தும் வெளியீட்டை மற்றொன்றின் வெளியீட்டின் செயல்பாடாக பிரதிபலிப்பதன் மூலம், சமநிலை வெளியீடு எவ்வாறு நிறுவப்படுகிறது என்பதை மறுமொழி வளைவுகள் காட்டுகின்றன. நிறுவனம் A QA1 ஐ உற்பத்தி செய்தால், அதன் மறுமொழி வளைவின் படி, நிறுவனம் B உற்பத்தி செய்யாது, ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் உற்பத்தியின் சந்தை விலை சராசரி விலைக்கு சமமாக இருக்கும், மேலும் உற்பத்தியில் ஏதேனும் அதிகரிப்பு சராசரி செலவைக் குறைக்கும். நிறுவனம் A QA2 இல் உற்பத்தி செய்யும் போது, ​​நிறுவனம் B QB1 ஐ வழங்குவதன் மூலம் பதிலளிக்கும். போட்டியாளர் QB1 இன் வெளியீட்டிற்கு எதிர்வினையாற்றுவது, நிறுவனம் A ஆனது QA3க்கு வெளியீட்டைக் குறைக்கும். இறுதியில், அவற்றின் மறுமொழி வளைவின்படி வெளியீட்டை அமைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் இந்த வளைவுகள் வெட்டும் இடத்தில் சமநிலையை அடையும், இது Q*A மற்றும் Q*B வெளியீட்டின் சமநிலை அளவைக் கொடுக்கும்.
இது கர்னோட் சமநிலை ஆகும், இது ஒரு போட்டியாளரின் கொடுக்கப்பட்ட செயல்களுக்கு லாபத்தை அதிகரிப்பதில் நிறுவனத்தின் சிறந்த நிலையைக் குறிக்கிறது.
ஒரு டூபோலியில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும், சுயாதீனமாகச் செயல்படும் போது, ​​மற்ற நிறுவனம் அதிலிருந்து எதிர்பார்க்கும் உகந்த வெளியீட்டைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​சந்தையில் கோர்னோட் சமநிலை அடையப்படுகிறது. இரண்டு நிறுவனங்களின் பதில் வளைவுகளின் குறுக்குவெட்டுப் புள்ளியாக கர்னோட் சமநிலை ஏற்படுகிறது. மறுமொழி வளைவு ஒரு நிறுவனத்தின் வெளியீடு மற்றொரு நிறுவனத்தின் வெளியீட்டை எவ்வாறு சார்ந்துள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது.எனினும், போட்டியாளரின் வெளியீடு நிலையானதாக இருக்கும் என்று கருதுவதால், சமநிலை எவ்வாறு அடையப்படுகிறது என்பதை மாதிரியே விளக்கவில்லை.
நிறுவனங்கள் விளிம்பு விலை A = QA2 அளவில் உற்பத்தி செய்தால்; B = QB3 அவர்கள் ஒரு போட்டி சமநிலையை அடைவார்கள், அதில் அவை அதிக வெளியீட்டை உருவாக்கும், ஆனால் பொருளாதார லாபத்தைப் பெறாது. இந்த அர்த்தத்தில், கோர்னோட் சமநிலையை அடைவது அவர்களுக்கு மிகவும் லாபகரமானது, ஏனெனில் இது பொருளாதார லாபத்தைப் பெற அனுமதிக்கிறது. எவ்வாறாயினும், நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைந்து மொத்த உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்தினால், விளிம்பு வருவாய் விளிம்புச் செலவுக்கு சமமாக இருக்கும், அவர்கள் ஒப்பந்த வளைவு எனப்படும் QA2QB3 வளைவில் வெளியீட்டு கலவையைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் தங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்கும்.
சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் இலக்கு விருப்பத்தேர்வுகளின் நிச்சயமற்ற நிலையில், நிறுவனங்களின் தொடர்பு நடத்தையின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மூலோபாயத்தைப் பொறுத்து பல, மேலும், வேறுபட்ட, சமநிலை நிலைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
உடைந்த டிமாண்ட் வளைவு மாதிரியானது ஒலிகோபோலியில் விலை போட்டியின் நிகழ்வை பிரதிபலிக்கிறது, அங்கு நிறுவனங்கள் எப்போதும் போட்டியாளர்களால் விலைக் குறைப்புகளுக்கு பதிலளிக்கின்றன மற்றும் விலை உயர்வுகளுக்கு பதிலளிக்காது என்று கருதப்படுகிறது. உடைந்த டிமாண்ட் வளைவு மாதிரியானது பி. ஸ்வீஸியால் சுயாதீனமாக முன்மொழியப்பட்டது, அதே போல் ஆர். ஹிட்ச் மற்றும் கே. ஹால் மற்றும் 1939 இல், பின்னர் ஒருங்கிணைக்கப்படாத ஒலிகோபோலியின் பல ஆராய்ச்சியாளர்களால் உருவாக்கப்பட்டு மாற்றியமைக்கப்பட்டது.
இதே போன்ற நிறுவனங்கள் Q அலகுகளை உணர்ந்து, ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை P விலையில் விற்கின்றன என்று வைத்துக்கொள்வோம் (படம் 11). நிறுவனங்களில் ஒன்று விலையை P1 ஆகக் குறைத்தால், அது விற்பனையை Q1 ஆக அதிகரிக்கலாம். ஆனால் தொழில்துறையில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களும் இதைப் பின்பற்றும் என்பதால், நிறுவனம் q1 ஐ மட்டுமே உணர முடியும். நிறுவனம் விலையை (P2) உயர்த்தினால், பிற நிறுவனங்களின் எதிர்வினை இல்லாத நிலையில், அது q2 ஐ உணர்ந்து, ஒன்று இருந்தால், சந்தை வழங்கல் Q2 ஆக அதிகரிக்கும். எனவே, தொழில்துறையின் தேவை வளைவு உடைந்த வளைவு Dotr வடிவத்தை எடுக்கும், இதன் ஊடுருவல் புள்ளியானது நடைமுறையில் உள்ள தொழில் விலையின் புள்ளியாகும்.

அரிசி. 11. உடைந்த தேவை வளைவு மாதிரி
அதே நேரத்தில், ஒவ்வொரு ஒலிகோபாலிஸ்ட்டின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவு ஊடுருவல் புள்ளிக்கு மேல் அதிக மீள்தன்மை கொண்டதாகவும், அதற்குக் கீழே நெகிழ்ச்சியற்றதாகவும் இருப்பதைக் காண்பது எளிது. குறு வருவாய் MR கடுமையாக எதிர்மறையாகிறது மற்றும் நிறுவனங்களின் மொத்த வருமானம் குறையும். இதன் பொருள், ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்கள் தங்கள் சந்தைப் பங்கு மற்றும் லாபத்தை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சத்தில் நியாயமற்ற விலை உயர்வுகளிலிருந்தும், விற்பனை வளர்ச்சி திறன், சந்தைப் பங்கு மற்றும் லாபங்களை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சத்தில் நியாயமற்ற விலைக் குறைப்புகளிலிருந்தும் விலகி இருக்கும். விளிம்பு வருவாய் வளைவு MR இன் நிலையைக் கொண்டு, விளிம்பு வருவாய் வளைவின் (MC1, MC2) செங்குத்து பகுதிக்குள் விளிம்புச் செலவுகள் மாறினாலும், விலைகள் மற்றும் விற்பனை அளவுகள் மாறாது என்று நாம் கருதலாம்.
நெருக்கமான ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்புகளின் நிலைமைகளில், போட்டியாளர்கள் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் விலை அதிகரிப்புக்கு எதிர்வினையாற்றுவதில்லை மற்றும் அதன் குறைப்புக்கு போதுமான பதிலளிப்பார்கள்.
நடைமுறையில், மாடல் எப்போதும் இந்த வழியில் செயல்படாது, ஏனெனில் ஒவ்வொரு விலைக் குறைப்பும் போட்டியாளர்களால் சந்தையை கைப்பற்றுவதற்கான விருப்பமாக கருதப்படவில்லை. பொருட்கள் எளிதில் மாற்றக்கூடியவை என்பதால், ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் பங்கேற்பாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை ஒரு தூய ஒலிகோபோலியின் கீழ் அதே விலையிலும், வேறுபடுத்தப்பட்ட ஒலிகோபோலியின் கீழ் ஒப்பிடக்கூடிய விலையிலும் விற்க முனைகின்றனர்.
தொடர்ந்து விலைகளைக் குறைப்பதன் மூலம், ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனம் போட்டியாளர்களிடமிருந்து பழிவாங்கும் நடவடிக்கைகளின் சங்கிலி எதிர்வினை மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். இறுதியில், உங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க அல்ல, ஆனால் அதை குறைக்க.
விலை உயரும்போது அடிப்படையில் இதேதான் நடக்கும். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே, நிச்சயமற்ற காரணி இனி போட்டியாளர்களின் "தடைகள்" அல்ல, ஆனால் அவர்களின் பங்கில் சாத்தியமான "ஆதரவு". அவர்கள் விலை அதிகரிப்பில் சேரலாம், பின்னர் இந்த நிறுவனத்தால் வாடிக்கையாளர்களின் இழப்பு சிறியதாக இருக்கும் (பொதுவான விலை உயர்வு சூழலில், வாங்குபவர்கள் சிறந்த ஒப்பந்தங்களைக் கண்டுபிடிக்க மாட்டார்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கு உண்மையாக இருக்க மாட்டார்கள்). ஆனால் போட்டியாளர்கள் விலையை உயர்த்தக்கூடாது. இந்த விருப்பத்துடன், அனலாக்ஸுடன் ஒப்பிடும்போது விலையில் உயர்ந்துள்ள பொருட்களின் புகழ் இழப்பு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும்.
எனவே, விலை குறைப்பு மற்றும் அதிகரிப்பு ஆகிய இரண்டிலும், ஒருங்கிணைக்கப்படாத ஒலிகோபோலியில் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவு உடைந்த வடிவத்தைக் கொண்டுள்ளது. போட்டியாளர்களின் செயலில் எதிர்வினை தொடங்குவதற்கு முன், அது ஒரு பாதையைப் பின்பற்றுகிறது, அதன் பிறகு, அது மற்றொரு பாதையைப் பின்பற்றுகிறது.
முறிவு புள்ளியின் கணிக்க முடியாத தன்மையை நாங்கள் குறிப்பாக வலியுறுத்துகிறோம். அதன் நிலைப்பாடு போட்டியாளர்களால் இந்த நிறுவனத்தின் செயல்களின் அகநிலை மதிப்பீட்டைப் பொறுத்தது. இன்னும் குறிப்பாக: அவர்கள் அவற்றை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியதாகவோ அல்லது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாகவோ கருதுகிறார்களா, அவர்கள் பழிவாங்கும் நடவடிக்கைகளை எடுப்பார்களா என்பதைப் பற்றி. ஒருங்கிணைக்கப்படாத ஒலிகோபோலியில் விலைகள் மற்றும் உற்பத்தியில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆபத்தான வணிகமாக மாறும். விலை போரை ஏற்படுத்துவது மிகவும் எளிது. ஒரே நம்பகமான தந்திரோபாயம் "திடீர் இயக்கங்களைச் செய்யாதே" என்ற கொள்கையாகும். அனைத்து மாற்றங்களையும் சிறிய படிகளில் செய்வது நல்லது, போட்டியாளர்களின் எதிர்வினை மீது நிலையான கண். எனவே, ஒருங்கிணைக்கப்படாத ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையானது விலை நெகிழ்வின்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.
விலை நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு மற்றொரு சாத்தியமான காரணம் உள்ளது, இது சிக்கலின் முதல் ஆராய்ச்சியாளர்கள் சிறப்பு கவனம் செலுத்தியது. விளிம்புச் செலவு (MC) வளைவு அதன் செங்குத்துப் பிரிவில் விளிம்பு வருவாய்க் கோட்டைக் கடந்தால் (எங்கள் படத்தில் உள்ளதைப் போல அதற்குக் கீழே இல்லை), பின்னர் MC வளைவில் அதன் அசல் நிலைக்கு மேலே அல்லது கீழே மாற்றம் ஏற்படுவது உகந்ததாக மாறாது. விலை மற்றும் வெளியீட்டின் கலவை. அதாவது, செலவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு விலை பதிலளிப்பதை நிறுத்துகிறது. உண்மையில், விளிம்புநிலை வருவாயின் கோட்டுடன் விளிம்புச் செலவை வெட்டும் புள்ளி பிந்தையவற்றின் செங்குத்துப் பிரிவைத் தாண்டிச் செல்லாத வரை, அது தேவை வளைவில் அதே புள்ளியில் திட்டமிடப்படும்.

பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில், சந்தை கட்டமைப்பின் சிக்கல்களுக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. உங்களுக்குத் தெரியும், சரியான மற்றும் அபூரண போட்டிகள் உள்ளன. சரியான போட்டி என்பது சந்தை கட்டமைப்பின் ஓரளவு சிறந்த மாதிரியாக இருந்தால், அபூரண போட்டி மிகவும் உண்மையானது.

முழுமையற்ற போட்டியில் தன்னல உரிமை, ஏகபோக போட்டி மற்றும் ஏகபோகம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த தாளில், நாங்கள் ஒலிகோபோலி மீது கவனம் செலுத்துகிறோம்.

ஒலிகோபோலி என்பது ஒரு சில பெரிய நிறுவனங்கள் ஒரு தொழிலில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சந்தை சூழ்நிலையாகும்.

"ஒலிகோபோலி" என்ற சொல் ஆங்கில கற்பனாவாத சோசலிஸ்ட் தாமஸ் மோர் (1478-1532) என்பவரால் பொருளாதார இலக்கியத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது என்று நம்பப்படுகிறது. இந்த வார்த்தை இரண்டு கிரேக்க வார்த்தைகளிலிருந்து வருகிறது: ஒலிகோஸ் - பல; பாத்திரம் - வர்த்தகம்.

சில ஆதாரங்களின்படி, "ஒலிகோபோலி" என்ற சொல் ஆங்கிலப் பொருளாதார நிபுணர் ஈ. சேம்பர்லின் மூலம் அறிவியல் புழக்கத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில், போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் விலைக் கட்டுப்பாடுகள், விளம்பரம் மற்றும் வெளியீடு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன. போர்க்களத்தில் படைகளைப் போல் நடந்து கொள்கிறார்கள். ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்களின் உறவு, விலைப் போர்கள் முதல் கூட்டுச் சதி வரை அவர்களின் நடத்தையின் பல்வேறு வடிவங்களில் வெளிப்படுகிறது. ஒலிகோபோலி மாதிரியில், நிறுவனம் அதன் போட்டியாளர்களின் செயல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, உகந்த கொள்கையை செயல்படுத்தும் திறனைக் கொண்டுள்ளது.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், போட்டியின் நிலையுடன் தொடர்புடைய பிரச்சினைகள் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற சட்டங்களின் மீறல்களை அடக்குதல் ஆகியவற்றில் அரசு அதிக கவனம் செலுத்தியுள்ளது. ஏகபோக எதிர்ப்பு சட்டம் புதுப்பிக்கப்பட்டது, அதன் மீறலுக்கான தடைகள் கணிசமாக இறுக்கப்பட்டுள்ளன.

ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் நிலைமைகளில், ஒலிகோபோலி நாட்டின் வளர்ச்சியை கணிசமாக பாதிக்கிறது என்பதில் சிக்கலின் பொருத்தம் உள்ளது. இன்றைய நெருக்கடியில் இது குறிப்பாக உண்மையாக இருக்கிறது, சொத்து மறுபகிர்வு, சந்தை பங்கேற்பாளர்கள் குறைப்பு மற்றும் பல்வேறு இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் உள்ளன. ஃபெடரல் ஆன்டிமோனோபோலி சேவையின் பணி புதிய ஏகபோக மற்றும் தன்னல அமைப்புகளின் தோற்றம், கூட்டு, விலை உயர்வு போன்றவற்றைத் தடுப்பதாகும்.

எங்கள் வேலையில் ஆய்வின் பொருள் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தை.

ஆய்வின் பொருள் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தை, மாநிலம் மற்றும் உற்பத்தி, விலை நிர்ணயம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் துறையில் உள்ள பிற நிறுவனங்களுக்கு இடையே எழும் பொருளாதார உறவுகள் ஆகும்.

ஒலிகோபோலி மாதிரிகளை பகுப்பாய்வு செய்வதே எங்கள் பணியின் நோக்கம்.

இந்த இலக்கை அடைய, பின்வரும் பணிகளை தீர்க்க வேண்டியது அவசியம்:

ஒலிகோபோலியின் தத்துவார்த்த அடித்தளங்களைக் கவனியுங்கள்;

ஒலிகோபோலியின் உருவாக்கம் மற்றும் வேறுபாடுகளுக்கான காரணங்களை அடையாளம் காண;

ஒலிகோபோலியின் முக்கிய கோட்பாடுகளை விவரிக்கவும்;

ஒலிகோபோலி மாதிரிகளின் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு நடத்தவும்.

கால தாளை எழுதுவதற்கான கோட்பாட்டு அடிப்படையானது இவாஷ்கோவ்ஸ்கி எஸ்.என்., நோசோவா எஸ்.எஸ்., க்ரியாஸ்னோவா ஏ.ஜி., செச்செலேவா டி.வி., எம்.ஐ. ப்ளாட்னிட்ஸ்கி, ஐ.ஈ. ருடானோவா ஆகியோரின் பணியாகும். இந்த வேலை "சமூகம் மற்றும் பொருளாதாரம்", "பொருளாதார சிக்கல்கள்" மற்றும் இணைய ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தியது.

1 ஒலிகோபோலியின் தத்துவார்த்த அடித்தளங்கள்

1.1 ஒலிகோபோலியின் சாராம்சம்

ஒலிகோபோலி என்பது மிகவும் பொதுவான, மிகவும் சிக்கலான மற்றும் குறைவான கணிக்கக்கூடிய கட்டமைப்பாகும். ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகின்றன மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான நுகர்வோர், ஒலிகோபோலிஸ்டுகள் தங்கள் செயல்களை வெளிப்படையாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ ஒருங்கிணைத்து ஒற்றை ஏகபோகமாக செயல்படுவதை சாத்தியமாக்குகிறது. ஒலிகோபோலியின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு உற்பத்தியாளரும் போட்டியாளர்களிடமிருந்து சாத்தியமான பதிலைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும்.

கிரேக்க மொழியில் "ஒலிகோஸ்" என்ற வார்த்தையின் அர்த்தம் சிறியது. ஒலிகோபோலி ஆதிக்கம் செலுத்தும் நவீன சந்தை அமைப்பு. ஒரு சில நிறுவனங்கள் (10-15 வரை) அனைத்து அல்லது குறிப்பிடத்தக்க அளவிலான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன என்பதன் மூலம் இது வகைப்படுத்தப்படுகிறது, சந்தையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான நுகர்வோர் உள்ளனர்.

ஒலிகோபோலி என்பது ஒரு சந்தை அமைப்பாகும், இதில் பல விற்பனையாளர்கள் உள்ளனர் மற்றும் சந்தையில் மொத்த விற்பனையில் அவர்கள் ஒவ்வொருவரின் பங்கும் மிகப் பெரியது, ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் வழங்கும் பொருளின் அளவு மாற்றம் விலையில் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது.

ஒரு ஒலிகோபோலி என்பது சந்தையில் உள்ள நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை மிகவும் சிறியதாக இருப்பதால், ஒவ்வொன்றும் அதன் விலைக் கொள்கையை உருவாக்கும் போது போட்டியாளர்களின் எதிர்வினையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். ஒரு ஒலிகோபாலி என்பது ஒரு சந்தை கட்டமைப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது, இதில் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சந்தைகள் ஒரே மாதிரியான அல்லது வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன.

ஒலிகோபோலி பாடங்களின் எண்ணிக்கை வேறுபட்டிருக்கலாம். இது அனைத்தும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் கைகளில் விற்பனையின் செறிவைப் பொறுத்தது. சில பொருளாதார வல்லுனர்களின் கூற்றுப்படி, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் கட்டமைப்புகளில் அத்தகைய சந்தைகள் அடங்கும், அவை 2 முதல் 24 விற்பனையாளர்கள் வரை குவிந்துள்ளன. சந்தையில் இரண்டு விற்பனையாளர்கள் மட்டுமே இருந்தால், இது ஒரு டூபோலி, ஒரு ஒலிகோபோலியின் சிறப்பு வழக்கு. மேல் வரம்பு நிபந்தனையுடன் 24 பொருளாதார நிறுவனங்களுக்கு வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில், எண் 25 முதல், ஏகபோக போட்டியின் கட்டமைப்புகள் கணக்கிடப்படுகின்றன.

ஒலிகோபோலி பின்வரும் அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

பல நிறுவனங்களின் இருப்பு, குறைந்த எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தியாளர்கள்;

விலைக் கட்டுப்பாடு பரஸ்பர சார்பு அல்லது குறிப்பிடத்தக்க கூட்டுக்கு வரம்புக்குட்பட்டது;

தொழில்துறையில் நுழைவதில் குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார மற்றும் சட்டத் தடைகள் இருப்பது (முதன்மையாக அளவிலான பொருளாதாரங்கள், காப்புரிமைகள், மூலப்பொருட்களின் உரிமை);

ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல், ஒரு போட்டியாளரின் பதிலை உள்ளடக்கியது, குறிப்பாக விலைக் கொள்கையைப் பின்பற்றும் போது;

விலை அல்லாத போட்டி, குறிப்பாக விலைகளை வேறுபடுத்தும் போது.

இந்த அம்சங்களில் பல மற்ற சந்தை கட்டமைப்புகளின் சிறப்பியல்புகளாகும். எனவே, ஒலிகோபோலியின் ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவது சாத்தியமில்லை.

இரண்டு அல்லது மூன்று நிறுவனங்கள் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் போது ஒரு ஒலிகோபோலி கடினமானதாகவும், தெளிவற்றதாகவும் இருக்கும், இதில் ஆறு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் சந்தையில் 70-80% பங்கு வகிக்கின்றன.

சந்தையில் விற்பனையாளர்களின் செறிவு பார்வையில் இருந்து, ஒலிகோபோலிகளை அடர்த்தியான மற்றும் அரிதாக பிரிக்கலாம். முந்தையது அத்தகைய துறைசார் கட்டமைப்புகளை உள்ளடக்கியது, அங்கு இரண்டு முதல் எட்டு விற்பனையாளர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறார்கள், பிந்தையது - எட்டுக்கும் மேற்பட்ட வணிக நிறுவனங்கள். அடர்த்தியான ஒலிகோபோலியின் விஷயத்தில், சந்தையில் விற்பனையாளர்களின் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நடத்தை தொடர்பாக அவர்களின் வரையறுக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையின் காரணமாக பல்வேறு வகையான கூட்டல் சாத்தியமாகும். ஒரு அரிதான ஒலிகோபோலியுடன், இது நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது.

உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் அம்சங்கள் மற்றும் தன்மையின் பார்வையில், ஒலிகோபோலிகள் ஒரே மாதிரியான மற்றும் வேறுபட்டதாக பிரிக்கப்படுகின்றன. முந்தையவை நிலையான தயாரிப்புகளின் (எஃகு, இரும்பு அல்லாத உலோகங்கள், கட்டுமானப் பொருட்கள்) உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்துடன் தொடர்புடையவை, பிந்தையவை பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியின் அடிப்படையில் உருவாகின்றன. வழங்கப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தியை வேறுபடுத்தக்கூடிய தொழில்களுக்கு அவை பொதுவானவை.

பெரிய அளவிலான உற்பத்தி மிகவும் திறமையான மற்றும் ஒரு தொழில்துறை உற்பத்தியை வேறுபடுத்துவதற்கான பரந்த வாய்ப்புகள் இல்லாத தொழில்களில் ஒலிகோபோலி மிகவும் பொதுவானது. இந்த நிலைமை உற்பத்தி, சுரங்கம், எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு, மின்சாரத் தொழில்கள் மற்றும் மொத்த வர்த்தகத்திற்கும் பொதுவானது.

ஒரு ஒலிகோபோலியில், தொழில்துறையில் ஒரு நிறுவனம் இல்லை, ஆனால் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான போட்டியாளர்கள். எனவே, தொழில் ஏகபோகமாக இல்லை. வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம், ஒலிகோபோலியை உருவாக்கும் நிறுவனங்கள் விலை அல்லாத முறைகளைப் பயன்படுத்தி ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகின்றன, மேலும் முக்கியமாக உற்பத்தியின் அளவை மாற்றுவதன் மூலம் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு பதிலளிக்கின்றன.

விலை மற்றும் வெளியீடு தொடர்பாக ஒலிகோபோலியின் நடத்தை மாறுபடும். விலைப் போர்கள் போட்டி சமநிலையில் விலைகளை அவற்றின் நிலைக்குக் கொண்டு வருகின்றன. இதைத் தவிர்க்க, ஒலிகோபோலிகள் ரகசிய கார்டெல் வகை ஒப்பந்தங்கள், ரகசிய ஜென்டில்மேன் ஒப்பந்தங்களில் நுழையலாம்; சந்தையில் அவர்களின் நடத்தையை தொழில்துறையின் தலைவரின் நடத்தையுடன் ஒருங்கிணைக்க.

ஒரு ஒலிகோபோலி, உற்பத்தியின் விலை மற்றும் அளவை நிர்ணயிப்பதில், நுகர்வோரின் நடத்தையை மட்டும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது (மற்ற சந்தை கட்டமைப்புகளில் செய்யப்படுகிறது), ஆனால் அதன் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினை. போட்டியாளர்களின் எதிர்வினையில் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் நடத்தை சார்ந்து இருப்பது ஒலிகோபோலிஸ்டிக் உறவு என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஒலிகோபோலியின் பாடங்களின் உறவு குறிப்பாக விலைக் கொள்கையில் தெளிவாக வெளிப்படுகிறது. நிறுவனங்களில் ஒன்று விலையை குறைத்தால், மற்றவர்கள் உடனடியாக அத்தகைய நடவடிக்கைக்கு பதிலளிப்பார்கள், இல்லையெனில் அவர்கள் சந்தையில் வாங்குபவர்களை இழக்க நேரிடும். செயல்களில் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் என்பது ஒலிகோபோலியின் உலகளாவிய சொத்து.

நிறுவனங்கள் அவற்றின் விற்பனை அளவுகள், உற்பத்தி அளவுகள், முதலீடுகளின் அளவு மற்றும் விளம்பர நடவடிக்கைகளின் செலவுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய தயாரிப்பை அல்லது ஒரு தயாரிப்பின் புதிய மாதிரியை அறிமுகப்படுத்த விரும்பினால், அது இந்த தயாரிப்பை விளம்பரப்படுத்த எல்லா முயற்சிகளையும் செய்கிறது. ஆனால் அதே நேரத்தில், நிறுவனம் மற்ற தன்னல நிறுவனங்களால் கண்காணிக்கப்படுகிறது என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும். விளம்பர பிரச்சாரங்களின் விஷயத்தில், போட்டியாளர்கள் இதேபோல் நடந்து கொள்ளத் தொடங்குவார்கள். அவர்கள் இதே போன்ற தயாரிப்பு அல்லது மாதிரியை உருவாக்குவார்கள்.

போட்டி நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்கள், குறிக்கோள்கள், முடிவுகள் மற்ற நிறுவனங்களின் நடத்தையால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன என்பதை அனைத்து நிறுவனங்களும் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் இந்த நிலைமை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. முடிவுகளை எடுக்கும்போது, ​​​​இதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம் மற்றும் ஒரு போட்டியாளரிடமிருந்து பதில்களை எதிர்பார்க்க வேண்டும்.

அதே நேரத்தில், ஒலிகோபோலிஸ்டிக் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பது நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையானது. ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்கள் மற்றவர்களுக்கு எதிரான போராட்டத்தில் தங்கள் முயற்சிகளை ஒன்றிணைக்கலாம், தூய ஏகபோகத்தின் சாயலாக மாறலாம், சந்தையில் போட்டியாளர்கள் முற்றிலும் காணாமல் போகலாம் அல்லது ஒருவருக்கொருவர் சண்டையிடலாம், சந்தையை சரியான சந்தையின் சாயலாக மாற்றலாம். போட்டி.

பிந்தைய விருப்பம் பெரும்பாலும் விலைப் போரின் வடிவத்தில் செயல்படுத்தப்படுகிறது - ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் இருந்து போட்டியாளர்களை வெளியேற்றுவதற்காக தற்போதுள்ள விலை அளவை படிப்படியாகக் குறைத்தல். ஒரு நிறுவனம் அதன் விலையைக் குறைத்தால், அதன் போட்டியாளர்கள், வாங்குவோர் வெளியேறுவதை உணர்ந்து, தங்கள் விலைகளையும் குறைப்பார்கள். இந்த செயல்முறை பல கட்டங்களில் நடைபெறலாம். ஆனால் விலைக் குறைப்பு அதன் வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளது: அனைத்து நிறுவனங்களும் சராசரி செலவுகளுக்கு சமமான விலைகளைக் கொண்டிருக்கும் வரை இது சாத்தியமாகும். இந்த விஷயத்தில், பொருளாதார லாபத்தின் ஆதாரம் மறைந்துவிடும் மற்றும் சரியான போட்டிக்கு நெருக்கமான சூழ்நிலை சந்தையில் ஆட்சி செய்யும். அத்தகைய விளைவிலிருந்து, நுகர்வோர், நிச்சயமாக, வெற்றிகரமான நிலையில் இருக்கிறார்கள், அதே சமயம் தயாரிப்பாளர்கள், அனைவரும், எந்த ஆதாயத்தையும் பெறுவதில்லை. எனவே, பெரும்பாலும் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான போட்டிப் போராட்டம் அவர்களின் போட்டியாளர்களின் சாத்தியமான நடத்தையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு முடிவுகளை எடுக்க வழிவகுக்கிறது. இந்த வழக்கில், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தன்னை போட்டியாளர்களின் இடத்தில் வைத்து, அவர்களின் எதிர்வினை என்னவாக இருக்கும் என்பதை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.

ஒலிகோபாலியில் விலை நிர்ணயம் செய்யும் பொறிமுறையானது ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய இரண்டு அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. இது, முதலாவதாக, விலைகளின் விறைப்பு, இது மற்ற சந்தை கட்டமைப்புகளை விட குறைவாக அடிக்கடி மாறுகிறது, இரண்டாவதாக, விலையிடல் துறையில் அனைத்து நிறுவனங்களின் நடவடிக்கைகளின் நிலைத்தன்மையும் ஆகும்.

ஒலிகோபோலியில் விலைக் கொள்கை பின்வரும் அடிப்படை முறைகளைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது (சில பொருளாதார வல்லுநர்கள் அவற்றைக் கொள்கைகளாகக் கருதுகின்றனர்): விலைப் போட்டி; விலை பற்றி கூட்டு; விலையில் தலைமை; விலை வரம்பு.

ஒரு ஒலிகோபோலியில் விலை போட்டி கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. இது, முதலாவதாக, போட்டியாளர்களை விட சந்தை நன்மைகளை அடைவதற்கான பலவீனமான நம்பிக்கைகள் மற்றும் இரண்டாவதாக, விலைப் போரை கட்டவிழ்த்துவிடுவதற்கான ஆபத்து காரணமாகும், இது அதன் அனைத்து பாடங்களுக்கும் எதிர்மறையான விளைவுகளால் நிறைந்துள்ளது.

விலை நிர்ணயத்தில் உள்ள கூட்டு, நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கவும், பொருளாதார இலாபங்களை ஈட்டவும், புதிய போட்டியாளர்கள் தொழில்துறையில் நுழைவதைத் தடுக்கவும் ஒலிகோபோலிஸ்டுகளை அனுமதிக்கிறது. Oligopolies ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட அளவில் லாபத்தை அதிகரிக்க ஒப்புக்கொள்கிறது, சில சமயங்களில் புதிய தயாரிப்பாளர்கள் தொழில்துறையில் நுழைவதைத் தடுப்பதற்காக அவற்றை பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கிறது.

ஒலிகோபோலியில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனத்தால் விலையில் அதிகரிப்பு அல்லது குறைப்பு சந்தையில் உள்ள அனைத்து அல்லது பெரும்பாலான நிறுவனங்களால் ஆதரிக்கப்படும் சூழ்நிலையில் விலை தலைமை உருவாகிறது. ஒரு ஒலிகோபோலியில், ஒரு விதியாக, ஒரு பெரிய நிறுவனம் விலைத் தலைவராக செயல்படுகிறது. உற்பத்தியின் சில காரணிகளின் விலையில் குறிப்பிடத்தக்க விலகல்கள் அல்லது நிறுவன அல்லது வெளியீட்டின் நிலைமைகளில் மாற்றங்கள் இருந்தால் மட்டுமே விலை மாற்றங்கள் ஏற்படும்.

சராசரி மொத்த உற்பத்திச் செலவில் விலைக் குறி (பொதுவாக ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதம்) சேர்க்கப்படுகிறது. இது உண்மையான அல்லது சாத்தியமான போட்டி, நிதி, பொருளாதார மற்றும் சந்தை நிலைமைகள், மூலோபாய இலக்குகள் போன்றவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த கொள்கை "செலவு கூட்டல்" என அழைக்கப்படுகிறது. கேப் லாபத்தை வழங்குகிறது, நிறுவனத்தின் நடத்தை மற்றும் செயல்களை தீர்மானிக்கிறது.

ஒலிகோபோலிகள் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையான விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளன. பின்வரும் புள்ளிகளை நேர்மறையாகக் குறிப்பிடலாம்:

பெரிய நிறுவனங்கள் அறிவியல் வளர்ச்சிகள், தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் ஆகியவற்றிற்கு குறிப்பிடத்தக்க நிதி வாய்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளன;

ஒலிகோபோலியின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான போட்டிப் போராட்டம் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது.

இந்த நேர்மறையான அம்சங்களை I. Schumpeter மற்றும் J. Galbraith ஆகியோர் குறிப்பிட்டனர், பெரிய ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக முற்போக்கானவை மற்றும் அதிக அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தை அடைய ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுப் பணிகளுக்கு நிதியளிக்க முடியும் என்று வாதிட்டனர்.

மற்ற பொருளாதார வல்லுனர்களின் கூற்றுப்படி, ஒரு தன்னலக்குழுவின் நன்மைகள், தடையற்ற சந்தையில் இருக்கும் போட்டியின் அழிவு சக்தி இல்லாதது, குறைந்த விலைகள் மற்றும் ஏகபோகத்தை விட அதிக தயாரிப்பு தரம்; பொருளாதாரத்தின் அளவு காரணமாக, வெளிப்புற நிறுவனங்கள் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் கட்டமைப்புகளுக்குள் ஊடுருவுவதில் சிரமம்.

இறுதியாக, பொருளாதார வல்லுநர்கள், பொதுவாக, சமூகத்திற்கு தன்னலமற்ற ஏகபோகங்கள் அவசியம் என்ற உண்மையையும் குறிப்பிடுகின்றனர். அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தை விரைவுபடுத்துவதில் அவர்கள் ஒரு விதிவிலக்கான பங்கைக் கொண்டுள்ளனர், ஏனெனில் அவர்கள் விலையுயர்ந்த அறிவியல் திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்க முடியும்.

ஒலிகோபோலியின் எதிர்மறை அம்சங்கள் பின்வருவனவற்றிற்கு வருகின்றன:

தொழில்துறையில் ஊடுருவுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது என்பதால், ஒலிகோபோலிகள் போட்டியாளர்களுக்கு மிகவும் பயப்படுவதில்லை. எனவே, புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்த அவர்கள் எப்போதும் அவசரப்படுவதில்லை;

இரகசிய ஒப்பந்தங்களில் நுழைவதன் மூலம், ஒலிகோபோலிகள் வாங்குபவர்களின் இழப்பில் பயனடைய முயல்கின்றன (உதாரணமாக, தயாரிப்பு விலைகளை அதிகரிக்கின்றன), இது மக்களின் தேவைகளின் திருப்தியின் அளவைக் குறைக்கிறது;

ஒலிகோபோலிகள் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தைத் தடுக்கின்றன. முன்னர் முதலீடு செய்யப்பட்ட பெரிய மூலதனத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்கும் வரை, அவர்கள் புதுமைகளை அறிமுகப்படுத்த அவசரப்படுவதில்லை. இது இயந்திரங்கள், உபகரணங்கள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் வழக்கற்றுப் போவதைத் தடுக்கிறது.

1.2 ஆவதற்கான காரணங்கள் மற்றும் ஓ ஒலிகோபோலி வேறுபாடுகள்

ஒலிகோபோலி உருவாவதற்கு பின்வரும் காரணங்கள் உள்ளன:

பெரிய நிறுவனங்களில் மட்டுமே திறமையான உற்பத்தியின் சில தொழில்களில் சாத்தியம் (அளவிலான விளைவு);

காப்புரிமைகளின் உரிமை மற்றும் மூலப்பொருட்களின் மீதான கட்டுப்பாடு;

பலவீனமான நிறுவனங்களை வலுவான நிறுவனங்களால் உறிஞ்சுதல். அத்தகைய கையகப்படுத்தல் நிதி பரிவர்த்தனைகளின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்தை முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ கட்டுப்படுத்தும் பங்கு அல்லது மூலதனத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பங்கை வாங்குவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது;

இணைப்பு விளைவு, இது பொதுவாக தன்னார்வமானது. பல நிறுவனங்கள் ஒன்றாக இணைந்தால், ஒரு புதிய நிறுவனம் பல நன்மைகளை அடைய முடியும்: சந்தையை கட்டுப்படுத்தும் திறன், விலை, குறைந்த விலையில் மூலப்பொருட்களை வாங்குதல் போன்றவை.

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம், இது பொருளாதாரத்தை அளவிடும் பொருட்டு உற்பத்தியின் குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கத்துடன் தொடர்புடையது.

ஒரு சிறப்பு வகை சந்தை கட்டமைப்பாக ஒலிகோபோலியின் மாதிரி அடிப்படையாக இருக்கும் வேறுபாடுகள், சரியான போட்டி அல்லது ஏகபோகம் போன்ற அடிப்படை மாதிரிகளை விட சில மற்றும் மிகவும் யதார்த்தமானவை.

1. தயாரிப்பு ஒருமைப்பாட்டின் கருத்தின் தாக்கம். சரியான போட்டியின் மாதிரியில், வெவ்வேறு பொருளாதார முகவர்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் (விற்கப்படும்) பொருட்களின் ஒருமைப்பாடு மிக முக்கியமான அனுமானங்களில் ஒன்றாக இருந்தால், மற்றும் தயாரிப்புகளின் பன்முகத்தன்மை அல்லது வேறுபாடு என்பது ஏகபோக போட்டியின் மாதிரியில் வரையறுக்கும் அனுமானமாகும். ஒரு ஒலிகோபோலியின், தயாரிப்புகள் ஒரே மாதிரியான மற்றும் பன்முகத்தன்மை கொண்டதாக இருக்கலாம். முதல் வழக்கில், ஒருவர் கிளாசிக்கல், அல்லது ஒரே மாதிரியான, ஒலிகோபோலி பற்றி பேசுகிறார், இரண்டாவதாக, ஒரு பன்முகத்தன்மை கொண்ட அல்லது வேறுபட்ட, ஒலிகோபோலி. கோட்பாட்டில், ஒரே மாதிரியான ஒலிகோபோலியைக் கருத்தில் கொள்வது மிகவும் வசதியானது, ஆனால் உண்மையில் தொழில்துறை வேறுபட்ட தயாரிப்பை (மாற்றுகளின் தொகுப்பு) உற்பத்தி செய்தால், பகுப்பாய்வு நோக்கங்களுக்காக இந்த மாற்றீடுகளின் தொகுப்பை ஒரே மாதிரியான ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தயாரிப்பாகக் கருதலாம்.

தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தால், ஒரு ஒலிகோபாலி கிளாசிக்கல் (அல்லது ஒரே மாதிரியானது) என்றும், தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் பன்முகத்தன்மை கொண்ட தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தால் வேறுபடும் (அல்லது பன்முகத்தன்மை) என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

2. சில விற்பனையாளர்கள் பல சிறிய வாங்குபவர்களால் எதிர்க்கப்படுகிறார்கள். இதன் பொருள் ஒலிகோபோலி சந்தையில் வாங்குபவர்கள் விலை எடுப்பவர்கள், ஒரு தனிநபரின் நடத்தை சந்தை விலைகளை பாதிக்காது. மறுபுறம், ஒலிகோபோலிஸ்டுகள் விலை தேடுபவர்கள், அவர்கள் ஒவ்வொருவரின் நடத்தையும் போட்டியாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு பெறக்கூடிய விலையில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

3. தொழில்துறையில் (சந்தைக்கு) நுழைவதற்கான வாய்ப்புகள் பரவலாக வேறுபடுகின்றன: முற்றிலும் தடுக்கப்பட்ட நுழைவு (ஏகபோக மாதிரியைப் போல) இருந்து ஒப்பீட்டளவில் இலவச நுழைவு வரை. நுழைவை ஒழுங்குபடுத்தும் திறன், அத்துடன் முடிவுகளை எடுக்கும்போது போட்டியாளர்களின் சாத்தியமான எதிர்வினைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய அவசியம், ஒலிகோபோலிஸ்டுகளின் மூலோபாய நடத்தையை உருவாக்குகிறது.

2 ஒலிகோபோலியின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள்

கூட்டுறவு நடத்தையை செயல்படுத்துவதற்கான மிகவும் உச்சரிக்கப்படும் வடிவம் ஒரு கார்டெல் ஆகும், இது ஒரு தொழில் விநியோகத்தின் அளவுருக்கள் பற்றிய ஒப்பந்தமாகும். உற்பத்தியின் அளவு மற்றும் தொழில்துறையால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருளின் விலை குறித்த முறையான ஒப்பந்தத்தின் மூலம் தங்கள் செயல்களை ஒருங்கிணைக்கும் நிறுவனங்களின் போக்கு, போட்டியாளர்களின் எதிர்வினைகளைக் கண்டறிவதில் உள்ள சிரமம் காரணமாகும். கார்டெல் ஒப்பந்தத்தின் உள்ளடக்கப் பக்கமானது, தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஏகபோக லாபத்தைப் பெறுவதை உறுதிசெய்யும் அளவிற்கு தொழில்துறை வெளியீட்டை வரம்புக்குட்படுத்துவதாகும்.

ஒரு கார்டெல் என்பது ஏகபோக லாபத்தைப் பெறுவதற்காக பங்கேற்பாளர்களிடையே விலை மற்றும் சந்தைப் பிரிவு குறித்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம் ஒன்றுபட்ட நிறுவனங்களின் குழுவாகும்.

நிறுவன ரீதியாக, ஒரு கார்டெல் வெவ்வேறு வடிவங்களை எடுக்கலாம். விலைப் போட்டியைத் தவிர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டு, விலை ஒப்பந்தத்தில் நுழைவதற்கு நிறுவனங்கள் தங்களைக் கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளலாம், ஆனால் சந்தைப் பங்கிற்கான விலை அல்லாத போட்டியின் வாய்ப்பை விட்டுவிடுகின்றன. கார்டலின் மிகவும் உறுதியான வடிவம், உற்பத்தி ஒதுக்கீட்டை நிறுவுதல் ஆகும், இது அனைத்து வகையான போட்டி நடவடிக்கைகளின் மீதான கட்டுப்பாட்டால் கூடுதலாக வழங்கப்படுகிறது. ஒரு கார்டெல் சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட விற்பனை அமைப்பின் வடிவத்தில் செயல்படுத்தப்படலாம், இது தனிப்பட்ட உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து ஒரு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட விலையில் தயாரிப்புகளை வாங்குகிறது, பின்னர் இந்த தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்யும்.

தொழில் சந்தையில் இரண்டு நிறுவனங்கள் இருந்தால் - A மற்றும் B, சந்தையின் தேவை வளைவு D 0 Tp மற்றும் தொழில்துறையின் விளிம்பு உற்பத்தி செலவு வளைவின் நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சந்தை சமநிலை நிறுவப்படும், அவை விளிம்பின் கிடைமட்ட கூட்டுத்தொகையால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. நிறுவனங்களின் செலவுகள் (MS A + MS B). நிறுவனங்கள் தூய போட்டியின் சூழ்நிலையில் செயல்பட்டால், தொழில்துறையானது ஒரு விலையில் சமநிலையில் இருக்கும் P k மற்றும் வெளியீடு Q k . இந்த விலையில், நிறுவனம் A உடைந்து, q A k ஐ வெளியிடுகிறது, மற்றும் நிறுவனம் B, q ஐ வெளியிடுகிறது, ஒரு சிறிய லாபத்தைப் பெறும், இதன் மதிப்பு இருண்ட நிற செவ்வகத்தின் பகுதிக்கு சமமாக இருக்கும். நிறுவனங்கள் தங்கள் மொத்த உற்பத்தியை தொழில்துறை லாபத்தை அதிகரிக்கும் அளவுக்கு குறைத்தால், அதாவது எம்ஆர் = (எம்சி ஏ + எம்சி பி) சமத்துவம் திருப்தி அடைந்தால், நிறுவனங்கள் தங்கள் நிலையை மேம்படுத்திக்கொள்ளலாம். Q kr மற்றும் தொடர்புடைய விலை P kr உடன், துறைசார் லாபம் அதிகபட்சமாக இருக்கும். எவ்வாறாயினும், தொழில்துறை லாபத்தை அதிகப்படுத்தும் மட்டத்தில் தொழில் உற்பத்தியை பராமரிக்க நிறுவனங்கள் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டினால் மட்டுமே இந்த விளைவு சாத்தியமாகும். இதன் விளைவாக, நிறுவனங்களின் மொத்த உற்பத்தி Q kr க்கு சமமாக இருக்கும் வகையில் உற்பத்தி ஒதுக்கீடுகளை விநியோகிப்பதே முக்கிய பணியாகும். MR = (MC A + MC B) இன் குறுக்குவெட்டில் இருந்து பெறப்பட்ட கிடைமட்டக் கோட்டின் குறுக்குவெட்டின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் விளிம்புச் செலவு வளைவின் அடிப்படையில் இத்தகைய ஒதுக்கீடுகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தின் A இன் உற்பத்தி ஒதுக்கீடு q A kr ஆகவும், நிறுவனத்தின் B இன் ஒதுக்கீடு q B kr ஆகவும் இருக்கும். P kr க்கு ஒரே விலையில் தயாரிப்பை விற்பதன் மூலம், இரு நிறுவனங்களும் தங்கள் நிலையை மேம்படுத்தும். நிழலாடிய செவ்வகத்தின் பரப்பிற்கு சமமான பொருளாதார லாபத்தை நிறுவனம் A பெறும். இருண்ட நிற செவ்வகத்தின் பரப்பளவில் நிழலாடிய செவ்வகத்தின் பரப்பளவு அதிகமாக இருப்பதால், நிறுவனம் B அதன் லாபத்தை அதிகரிக்கும்.

அதிக எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் மற்றும் அவர்கள் கட்டுப்படுத்தும் சந்தைப் பங்குகளில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் இருப்பதால், விலை மற்றும் அளவு குறித்த உடன்பாட்டை எட்டுவது மிகவும் கடினம். தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் பன்முகத்தன்மை, கூட்டு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கான ஊக்கத்தை பலவீனப்படுத்துகிறது. தொழில் தடைகள் குறைவாக இருக்கும் போது மற்றும் "வெளிநாட்டவர்கள்" சந்தையில் நுழைவதைத் தடுக்க முடியாது, கார்டெல் ஒப்பந்தம் அதன் அர்த்தத்தை இழக்கிறது, ஏனெனில் அது ஒரு வெளிநாட்டவரின் விளைவாக எந்த நேரத்திலும் அழிக்கப்படலாம், அதாவது கார்டெல்லின் ஒரு பகுதியாக இல்லாத நிறுவனம் , சந்தையில் நுழைகிறது. நிறுவனங்கள் குறிப்பிடத்தக்க அளவுக்கு அதிகமான திறனைக் கொண்டிருந்தால், அவர்கள் அந்தத் திறனைப் பயன்படுத்த ஆசைப்படுகிறார்கள், இதனால் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை மீறுகிறார்கள். தொழில்துறை தேவை அதிகரிக்கும் போது, ​​நிறுவனங்கள் கார்டெல் ஒப்பந்தங்களை நாடாமல் சந்தை அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுகின்றன. அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் உயர் விகிதங்களுடன், கார்டெல் ஒப்பந்தத்தின் மதிப்பு கூர்மையாகக் குறைக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பத்தை மறுசீரமைக்க அல்லது சந்தைக்கு ஒரு புதிய தயாரிப்பைக் கொண்டுவருவதற்கான வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்தி எளிதாகச் சுற்றி வர முடியும். அரசின் ஏகபோக எதிர்ப்புக் கொள்கையின் தன்மையும் குறிப்பிடத்தக்கது: அத்தகைய கொள்கை மிகவும் கடுமையானதாக இருந்தால், கார்டெல்கள் தோன்றுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு, மற்றும் நேர்மாறாகவும்.

இரண்டாவதாக, ஒரு கார்டெல் உருவாக்கப்பட்டாலும், அதன் நிலைத்தன்மையை பராமரிப்பதில் சிக்கல் எழுகிறது, இது அதன் உருவாக்கத்தை விட மிகவும் கடினமான பணியாகும். கார்டெல் ஒப்பந்தங்களின் உறுதியற்ற தன்மைக்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. முதலாவதாக, நிறுவனங்களின் இலக்கு விருப்பத்தேர்வுகள் வேறுபடலாம், அவற்றில் சில குறுகிய கால இலக்குகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்தும், மற்ற பகுதி நீண்ட கால இலக்குகளைத் தொடரும். இவை அனைத்தும் கார்டெல் ஒப்பந்தத்தை மீறுவதற்கான அடிப்படையை உருவாக்கும். உறுதியற்ற தன்மைக்கான காரணங்கள் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களால் கார்டெல் ஒப்பந்தத்தின் அளவுருக்களின் செல்லுபடியாகும் மதிப்பீட்டில் உள்ள வேறுபாட்டில் வேரூன்றி இருக்கலாம். நிறுவனங்களுக்கு உற்பத்திச் செலவுகள் அல்லது ஒவ்வொரு நிறுவனத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படும் சந்தைப் பங்குகளிலும் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் இருந்தால், சமநிலை விலை மற்றும் அளவை சமரசம் செய்வது அவர்களுக்கு கடினமாக இருக்கும். அதிக விலை நிறுவனத்திற்கு (MS A) Q A இல் உகந்த விலை P A ஆக இருக்கும், அதே சமயம் குறைந்த விலை நிறுவனம் (MS B) குறைந்த விலை P B ஐ அதிக வெளியீட்டில் Q B ஐ விரும்புகிறது. அதே செலவுகள் (MC A = MC B) விஷயத்தில் இதே போன்ற சிக்கல் எழுகிறது, ஆனால் வெவ்வேறு சந்தை பங்குகள் D A மற்றும் D B . நிறுவனம் B உகந்த விலை R B எனக் கருதுகிறது, இது அதன் லாபத்தை அதிகரிப்பதை உறுதி செய்கிறது. எவ்வாறாயினும், A நிறுவனத்திற்கு, அதன் தயாரிப்புக்கான (D A) தேவையின் அடிப்படையில், அத்தகைய விலை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது, ஏனெனில் இது உற்பத்தி மற்றும் இலாபங்களில் நியாயமற்ற குறைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.

மேற்கூறியவற்றிலிருந்து வரும் பொதுவான முடிவு என்னவென்றால், கார்டலின் செயல்பாடுகளின் வெற்றியானது அதன் உறுப்பினர்களின் ஒப்பந்தங்களைப் பின்பற்றுவதற்கான விருப்பத்தையும், மீறுபவர்களின் செயல்களை அடையாளம் கண்டு திறம்பட அடக்குவதற்கான திறனையும் சார்ந்துள்ளது. ஒரு நடைமுறை விமானமாக மாறியது, மூன்று நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டால் மட்டுமே அத்தகைய தேவை சாத்தியமாகும். முதலாவதாக, ஒப்பந்தத்திற்கு இணங்குவதைக் கண்காணிப்பதற்கான நடைமுறைகள் செலவு குறைந்தவை, அதாவது பெரிய செலவுகள் தேவையில்லை. எனவே, கட்டுப்பாடு விலைகள், சந்தையின் ஒரு பிராந்திய அல்லது பிரிவு பிரிவு, மற்றும் ஒரு பொதுவான விற்பனை நிறுவனத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். இரண்டாவது நிபந்தனை மீறல்களைக் கண்டறிவதற்கான வேகத்துடன் தொடர்புடையது, இது கிடைக்கும் தன்மை, நம்பகத்தன்மை மற்றும் தகவல்களைப் பெறுவதற்கான வேகத்தைப் பொறுத்தது: கார்டலில் அதிக நிறுவனங்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, தொழில்துறையின் உற்பத்தியின் நுகர்வோர் வட்டம் மிகவும் வேறுபட்டது மற்றும் மிகவும் மாறுபட்ட ஒப்பந்தங்கள் பயன்படுத்தப்படுவதால், மீறுபவர்களை அடையாளம் காண்பது மிகவும் கடினம். மூன்றாவது நிபந்தனை, மீறுபவர்களுக்கு எதிராகப் பயன்படுத்தப்படும் பொருளாதாரத் தடைகளின் திறம்பட செயல்திறன் ஆகும், இது ஒப்பந்தத்தை மீறுவதால் பெறப்பட்ட நன்மைகளை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும். தடைகள் அபராதம், ஒதுக்கீட்டு வரம்புகள் மற்றும் "வகையான தண்டனை" போன்ற வடிவங்களை எடுக்கலாம், அங்கு கார்டெல் விலைகளை கடுமையாகக் குறைத்து உற்பத்தியை விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் மீறுபவர்களை தொழில் சந்தையில் இருந்து வெளியேற்றும்.

நவீன பொருளாதாரங்கள் தடை மற்றும் சட்டப்பூர்வமாக நடைமுறையில் இருப்பதால்

கார்டெல் ஒப்பந்தங்களைத் துன்புறுத்துவது, இந்த வடிவத்தில் கூட்டுறவு நடத்தையை செயல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் மிகவும் கடினம். இதற்கிடையில், ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில், நிறுவனங்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை மறைமுகமாக ஒருங்கிணைக்க முடியும். மறைக்கப்பட்ட கூட்டுறவு நடத்தையின் ஒரு வடிவம் விலை தலைமை.

ஒரு நிறுவனம் அதன் போட்டியாளர்களை விட மூலோபாய நன்மைகளைக் கொண்ட தொழில் சந்தையில் செயல்படும் போது விலை தலைமை நடைபெறுகிறது. நிறுவனம் விலை அல்லது தயாரிப்பு தரத்தின் அடிப்படையில் நன்மைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். எவ்வாறாயினும், தீர்மானிக்கும் காரணியானது, துறைசார் சந்தையின் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கட்டுப்படுத்துவதாகும், இது அதன் மேலாதிக்க நிலையை உறுதி செய்கிறது. சந்தையில் மேலாதிக்க நிலை, ஒருபுறம், சந்தையைப் பற்றிய முழுமையான தகவல்களைப் பெறுவதற்கு முன்னணி நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது, மறுபுறம், சந்தை விநியோகத்தில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் விலை ஸ்திரத்தன்மையை உறுதிப்படுத்துகிறது. விலை தலைமை மாதிரியின் பொறிமுறையானது, லீடர் நிறுவனம் தயாரிப்புக்கான சந்தை விலையை நிர்ணயிக்கிறது, நடைமுறையில் உள்ள சந்தை அளவுருக்கள் மற்றும் பின்பற்றப்படும் இலக்குகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, அதே நேரத்தில் மற்ற தொழில் நிறுவனங்கள் (பின்தொடர்பவர்கள்) தங்கள் விலை நிர்ணயத்தில் தலைவரைப் பின்பற்ற விரும்புகிறார்கள். கொள்கை, அதன் விலையை கொடுக்கப்பட்ட ஒன்றாக எடுத்துக்கொள்வது. .

விலைத் தலைமையின் நிலைமைகளின் கீழ், தலைவர் நிர்ணயித்த விலைக்கு நிறுவனங்களை சரிசெய்வதன் மூலம் சந்தை ஒருங்கிணைப்பு அடையப்படுகிறது, இது தொழில் சந்தையில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் உற்பத்தி நிலைமைகளை அமைக்கும் காரணியாக செயல்படுகிறது.

சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனம் இல்லாத நிலையில், ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட விலைக் கொள்கையைப் பின்பற்றும் குழுவாக பல நிறுவனங்களை இணைப்பதன் மூலம் விலைத் தலைமையை உணர முடியும்.

விலை தலைமை மாதிரியை செயல்படுத்த சில முன்நிபந்தனைகள் தேவை. தலைவர் சந்தை விநியோகத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கட்டுப்படுத்துகிறார் மற்றும் பின்தொடர்பவர்களை விட குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளைக் கொண்டிருக்கிறார். இது தொழில்துறையின் தேவை செயல்பாடு மற்றும் தொழில்துறையில் உற்பத்தி திறன்களின் விநியோகத்தை தீர்மானிக்க முடியும். அதே நேரத்தில், இந்த மாதிரியில் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்புகளின் சாராம்சம் என்னவென்றால், விலைத் தலைவரின் லாபத்தை அதிகரிக்கும் விலை, தொழில் சந்தையில் மற்ற நிறுவனங்களுக்கு உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்கான நிலைமைகளை அமைக்கும் காரணியாக செயல்படுகிறது. எனவே, இந்த மாதிரியான தொடர்புகளின் தனித்துவமான அம்சம் முடிவெடுக்கும் வரிசையாகும், முந்தைய மாதிரியில் இருந்ததைப் போல அவற்றின் ஒரே நேரத்தில் அல்ல.

சந்தை தேவை வளைவு D மற்றும் பின்தொடர்பவர் வழங்கல் வளைவு S n =XMC n ஆகியவற்றை அறிந்தால், விலைத் தலைவர் அதன் தயாரிப்பு DLக்கான தேவை வளைவை தொழில்துறையின் தேவைக்கும் போட்டியாளர்களின் விநியோகத்திற்கும் உள்ள வித்தியாசமாக தீர்மானிக்கிறார். ¥ x விலையில் அனைத்து தொழில்துறை தேவைகளும் போட்டியாளர்களால் ஈடுசெய்யப்படும், மேலும் P 2 போட்டியாளர்களால் வழங்க முடியாது மற்றும் அனைத்து தொழில்துறை தேவைகளும் விலைத் தலைவரால் திருப்திப்படுத்தப்படும், தலைவர் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவு (DL) உடைந்த கோட்டின் வடிவத்தை எடுக்கவும். லாபத்தை அதிகப்படுத்துதல் MR L = MC L என்ற கொள்கையின்படி அதன் வெளியீட்டை மேம்படுத்துவதன் மூலம், விலைத் தலைவர் P L ஐ வெளியீட்டு அளவு q L உடன் நிர்ணயிப்பார். தலைவர் நிர்ணயித்த விலையானது, பின்தொடர்பவர்களால் சமநிலை விலையாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் பின்தொடர்பவர்கள் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இந்த விலைக்கு ஏற்ப அதன் வெளியீட்டை மேம்படுத்துகிறது. PL விலையில் பின்தொடர்பவர்களின் மொத்த விநியோகம் q Sn ஆக இருக்கும், இது P L = S n இலிருந்து பின்பற்றப்படுகிறது.

தலைவர் நிறுவனத்தின் நடத்தை, தலைவரின் தொழில் பங்கின் அளவு, தலைவர் மற்றும் பின்தொடர்பவர்களுக்கு இடையேயான உற்பத்தி செலவில் உள்ள வேறுபாடு, தலைவரின் தயாரிப்புக்கான தேவையின் நெகிழ்ச்சி மற்றும் பின்தொடர்பவர்களின் விநியோக நெகிழ்ச்சி போன்ற காரணிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மேலே உள்ள பட்டியலில் மிக முக்கியமான அளவுரு உற்பத்தி செலவுகளின் அளவுரு ஆகும்: தலைவர் மற்றும் பின்தொடர்பவர்களின் சராசரி செலவுகளில் அதிக வேறுபாடு, விலை ஒழுக்கத்தை பராமரிப்பது தலைவர்க்கு எளிதானது. மேலும், செலவுகளில் தலைவரின் நன்மை என்பது பொருளாதார அளவின் விளைவாக தொடர்புடையதாக இருக்கலாம் அல்லது தலைவர் மிகவும் திறமையான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் போது அல்லது மலிவான வளங்களை அணுகும்போது அது முழுமையானதாக இருக்கலாம். முழுமையான செலவு நன்மைகள் முன்னணி நிறுவனத்தை அதன் பின்தொடர்பவர்களுக்கு சந்தை நிலைமைகளை நேரடியாக ஆணையிட அனுமதிக்கின்றன.

சந்தை தேவை D உடன், தலைவரின் தயாரிப்புக்கான தேவை DL ஆகவும், அதன் உற்பத்தி செலவு MC L =AC L ஆகவும் குறிப்பிடப்படுகிறது. முன்னணி நிறுவனம் சராசரி செலவுகளின் மட்டத்தில் ஒரு முழுமையான நன்மையைக் கொண்டுள்ளது - ஏசி எல்

எவ்வாறாயினும், ஒரு முழுமையான செலவு நன்மையைக் கொண்டிருப்பதால், தலைவர் பின்தொடர்பவர்களின் சராசரி செலவுகளின் குறைந்தபட்ச மதிப்புகளின் மட்டத்திற்குக் கீழே, தனது சொந்த சராசரி செலவுகளின் அளவு வரை விலையை அமைக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக பி 1 . இந்த விலையில், பின்தொடரும் நிறுவனங்களுக்கு உகந்த வெளியீடு இல்லை, ஏனெனில் அவை எந்த வெளியீட்டிலும் நிகர இழப்பைச் சந்திக்கும். இறுதியில், பின்தொடர்பவர்கள் சந்தையில் இருந்து வெளியேற்றப்படுவார்கள், இது இந்த விஷயத்தில் முன்னணி நிறுவனத்தால் முற்றிலும் ஏகபோகமாக உள்ளது. போட்டி சூழலை நீக்கிவிட்டு, தலைவர் அனைத்து சந்தை தேவைகளையும் கைப்பற்றி, ஏகபோக விலை Pm ஐ நிர்ணயம் செய்கிறார், இது ஒரு தொகையால் லாபத்தை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது. அதே நேரத்தில், முன்னணி நிறுவனத்திற்கு வெளித்தோற்றத்தில் மிகவும் சாதகமான முடிவு இருந்தபோதிலும், அத்தகைய நடத்தை நீண்ட காலத்திற்கு சில அச்சுறுத்தல்களைக் கொண்டுள்ளது. தலைவருக்கு ஏகபோக லாபத்தை வழங்குவதன் மூலம், Pm விலை ஒரே நேரத்தில் தொழில்துறை நுழைவுத் தடையை கடுமையாகக் குறைக்கிறது, இது போட்டியாளர்களால் தொழில்துறையில் செயல்பாடுகளை மீண்டும் தொடங்குவதற்கான சாதகமான வாய்ப்புகளை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் விநியோகத்தை அதிகரிக்கவும் தூண்டுகிறது. மாறாத சந்தை தேவையுடன் தொழில்துறை விநியோகத்தின் குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கம், தொழில்துறை உற்பத்தியின் விலையில் இத்தகைய வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும், இது லாபத்தின் தலைவருக்கு மட்டுமல்ல, அதிக நிலையான செலவுகள் காரணமாக வணிகத்தை நடத்துவதற்கான வாய்ப்பையும் இழக்கும். முன்னணி நிறுவனத்தின் இத்தகைய நடத்தை "தற்கொலை" என்று அழைக்கப்படுவது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. எனவே, முன்னணி நிறுவனம், அதன் நன்மைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு சிறிய நிலையான லாபத்தில் திருப்தி அடைவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் மற்றும் உயர் மட்டத்தில் நுழைவதற்கான தடைகளை பராமரிக்கும் வகையில் விலை அளவைக் கட்டுப்படுத்தும், அதாவது, " ஊடுருவல்-கட்டுப்படுத்துதல்" விலை நிர்ணய உத்தி.

விலை மற்றும் சந்தைப் பங்கு இரண்டின் அடிப்படையில் போட்டியாளர்களின் சவால்களுக்கு ஆக்ரோஷமாக பதிலளிப்பதன் மூலம் நீண்ட கால லாபத்தில் கவனம் செலுத்துவதே விலைத் தலைவரின் போட்டி உத்தி. மாறாக, ஒரு துணை நிலைப்பாட்டை ஆக்கிரமித்துள்ள நிறுவனங்களின் போட்டி உத்தி, தலைவர் பதிலளிக்க முடியாத நடவடிக்கைகளை (பெரும்பாலும் புதுமையானவை) பயன்படுத்தி தலைவருக்கு நேரடி எதிர்ப்பைத் தவிர்ப்பதாகும். பெரும்பாலும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனத்திற்கு அதன் விலையை போட்டியாளர்கள் மீது திணிக்கும் திறன் இல்லை. ஆனால் இந்த விஷயத்தில் கூட, இது ஒரு வகையான விலைக் கொள்கையின் நடத்துனராகவே உள்ளது (புதிய விலைகளை அறிவிக்கிறது), பின்னர் அவர்கள் பாரோமெட்ரிக் விலை தலைமை பற்றி பேசுகிறார்கள்.

பொருளாதாரத் திறனின் அடிப்படையில் விலைத் தலைமையுடன் சந்தை மாதிரியை மதிப்பீடு செய்தால், அதன் விளைவு இந்த சந்தையில் தலைமைத்துவத்தின் ஆதாரம் என்ன என்பதைப் பொறுத்தது. விலைச் சாதகமே ஆதிக்கத்தின் ஆதாரமாக இருக்கும்போது, ​​சரியான போட்டியுடன் பெறப்படுவதை விட விலைத் தலைமை மிகவும் திறமையான விளைவை வழங்கும். விலைத் தலைமையானது செலவுச் சாதகத்தின் அடிப்படையில் அமையும் போது, ​​அது போட்டித்தன்மையை விட பெரிய தொழில்துறை விநியோகத்துடன் சந்தை சமநிலை அடையப்படுவதை உறுதி செய்கிறது. ஆனால் விலைத் தலைமையானது சந்தைக் கட்டுப்பாட்டை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கும் போது (நிறுவனம் தொழில்துறை விநியோகத்தில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளது), விலைத் தலைவருடன் சந்தையின் செயல்பாட்டின் விளைவு சரியான போட்டியின் கீழ் இருப்பதை விட மோசமாக இருக்கும்.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்புகளின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், நிறுவனங்கள் தொழில்துறையில் உருவாகியிருக்கும் நிலையைப் பராமரிக்க முனைகின்றன, ஒவ்வொரு சாத்தியமான வழியிலும் அதன் மீறலை எதிர்க்கின்றன, ஏனெனில் இது தொழில்துறையில் உருவாகியிருக்கும் சமநிலையே அவர்களுக்கு மிகவும் சாதகமான நிலைமைகளை வழங்குகிறது. லாபம். இது சம்பந்தமாக, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான மிகப்பெரிய அச்சுறுத்தல் தொழில் சந்தையில் "புதியவர்கள்" ஊடுருவுவதாகும். இதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன. முதலாவதாக, சந்தையில் ஒரு புதிய நிறுவனத்தின் நுழைவு ஏற்கனவே இருக்கும் சமநிலையை சீர்குலைக்கிறது, இது தவிர்க்க முடியாமல் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களிடையே போட்டியை அதிகரிக்கும். இரண்டாவதாக, தொழில் சந்தையில் உருவாகியுள்ள ஒலிகோபோலிஸ்டிக் உடன்படிக்கை தொடர்பாக "புதியவர்கள்" கடமைகளைச் சுமக்கவில்லை. மூன்றாவதாக, "பழைய" நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்பட்ட மூலோபாயத்தை அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளாமல் இருக்கலாம், மாறாக, ஆக்ரோஷமாக நடந்து கொள்கிறார்கள். இறுதியாக, "புதியவர்கள்" அவர்களுடன் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பம் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளை கொண்டு வரலாம், இது சந்தையில் நிறுவனங்களின் போட்டி நிலையை கணிசமாக பலவீனப்படுத்தும். எனவே, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்புகளில் பங்கேற்பாளர்களின் மிக முக்கியமான கவலைகளில் ஒன்று, புதிய நிறுவனங்கள் சந்தையில் நுழைவதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கும் நிலைமைகளை உருவாக்குவதாகும், இது தொடர்பாக தொழில்துறை தடைகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன.

நுழைவதற்கான தொழில் தடைகள் பல்வேறு வழிகளில் எழுப்பப்படலாம். ஆனால் மிகவும் மலிவு, மற்றும் மிக முக்கியமாக, மிகவும் பயனுள்ள விலை. நுழைவதற்கான தடைகள் குறைவாக இருந்தால், தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் சந்தை விலையைக் குறைப்பதன் மூலம் அவற்றை செயற்கையாக உயர்த்தலாம். உதாரணமாக, ஒரு கூட்டுறவு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம், தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள், Qi தயாரிப்புகளை P 3 விலையில் உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் பொருளாதார லாபத்தை (ஷேடட் பாக்ஸ்) பாதுகாக்க முடியும். இருப்பினும், தொழில்துறையில் புதிய நிறுவனங்கள் நுழைவதற்கு பொருளாதார லாபம் ஒரு கவர்ச்சிகரமான காரணியாக இருக்கும். வெளியாரின் செலவுகள் LRAC A என விவரிக்கப்பட்டால், P 3 விலையில் அதன் நுழைவு தவிர்க்க முடியாததாகிவிடும், ஏனெனில் அத்தகைய விலை சந்தையில் நுழையும் நிறுவனத்திற்கும் லாபத்திற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது.

தொழில்துறையின் தேவை (D) மற்றும் செலவுகள் (LRAC 0) மற்றும் நுழைவுச் செலவுகளின் அளவை மதிப்பிடுதல் ஆகியவற்றை அறிந்து, தொழில்துறையில் செயல்படும் நிறுவனங்கள், வெளிநாட்டவரின் குறைந்தபட்ச நீண்ட கால சராசரி செலவின் அளவில் சந்தை விலையை அமைக்கலாம். , அதாவது, பி 2 . இந்த வழக்கில், ஒலிகோபோலிஸ்டுகள் லாபத்தின் ஒரு பகுதியை இழக்க நேரிடும் (கிடைமட்டமாக நிழலாடிய செவ்வகம்) - அவர்கள் சில இழப்புகளை ஈடுசெய்தாலும், செங்குத்தாக நிழலாடிய செவ்வகத்தின் பகுதிக்கு சமமாக, அவற்றின் விநியோகத்தை Q 2 க்கு அதிகரிப்பதன் மூலம். ஆனால் நிறுவனங்கள் தங்கள் குறைந்தபட்ச சராசரி நீண்ட கால உற்பத்திச் செலவுகளுடன் தொடர்புடைய P l என்ற அளவில் உற்பத்தியின் விலையை அமைப்பதன் மூலம் Q 3 க்கு விநியோகத்தை விரிவுபடுத்தலாம். அத்தகைய ஒருமித்த முடிவு நிறுவனங்களின் பொருளாதார லாபத்தை இழக்கும் (தொழில் பொருளாதார லாபம் பூஜ்ஜியம்). ஆனால் அதே நேரத்தில், இது தொழில்துறையில் "அந்நியர்களின்" ஊடுருவலை சாத்தியமற்றதாக்கும். ஒரு வெளிநாட்டவருக்கு உற்பத்தியின் லாபமின்மை காரணமாக மட்டுமல்ல (பி 3

ஒரு விலை அளவைத் தடுக்கும் நுழைவைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முடிவு இரண்டு சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்தது என்பது தெளிவாகிறது - ஒலிகோபோலிஸ்டுகளின் சொந்த செலவுகளின் நிலை மற்றும் "வெளியாட்களின்" செலவு திறன். பிந்தையவற்றின் செலவுகள் தொழில்துறை சராசரியை விட அதிகமாக இருந்தால், சந்தையில் செயல்படும் நிறுவனங்களின் குறைந்தபட்ச உற்பத்தி செலவினங்களை விட தொழில்துறை விலை நிர்ணயிக்கப்படும், ஆனால் சந்தையில் நுழைய அச்சுறுத்தும் நிறுவனங்கள் குறைந்தபட்ச செலவுகளுக்குக் குறைவாக இருக்கும். உற்பத்தி. குறைந்தபட்ச சராசரி நீண்ட காலச் செலவில் விலை நிர்ணயம் செய்யப்பட்டாலும், தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் கணக்கியல் லாபத்தைப் பெறும். பெரும்பாலும், நிறுவனங்கள் தங்கள் விகிதத்தை விட லாபத்தின் நிலைத்தன்மையை விரும்புகின்றன, அதாவது அவர்களின் முடிவுகள் மற்ற நிறுவனங்களை சந்தையில் நுழைவதைத் தடுக்க உத்தரவாதமளிக்கும் அளவில் விலைகளை நிர்ணயிக்கும்.

2.2 கூட்டுறவு அல்லாத நடத்தை மாதிரிகள்: "விலைப் போர்" மற்றும்

போட்டி ஒத்துழைப்பு

- பதிலளிக்கக்கூடிய தொடர்பு

கூட்டுறவு உத்திகளை நடைமுறையில் செயல்படுத்துவது கடினம் மற்றும் சில நேரங்களில் சாத்தியமற்றது. நம்பிக்கையற்ற சட்டங்களை மீறியதற்காக அரசின் தடைகளுக்கு (கடுமையான அபராதம் மற்றும் நீண்ட சிறைத்தண்டனை) விதிக்கப்படும் என்ற அச்சம் மற்றும் தொழில்துறை சந்தையின் தனித்தன்மை ஆகியவை இதற்குக் காரணம். எனவே, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைகளில் போட்டிப் போட்டி இருப்பது மிகவும் அடிக்கடி நிகழும் நிகழ்வு. இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில் கூட, அதாவது, கூட்டுறவு நடத்தை இல்லாத நிலையில், ஒரு ஒலிகோபோலியில் போட்டித் தொடர்புகளின் தன்மை அதன் சொந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளது. அவற்றின் சாராம்சம் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் போட்டி மூலோபாயத்தை உருவாக்குகிறது, போட்டியாளர்கள் செயல்படுத்தும் ஒன்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனத்தின் போட்டி நடத்தை என்பது தொழில் சந்தையில் செயல்படும் பிற நிறுவனங்களின் முடிவுகளுக்கு பதிலளிக்கும் ஒரு வடிவமாக மாறும். இது சம்பந்தமாக, நிறுவனங்களால் பதிலளிக்கும் பொருளாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு அளவுருவைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் முக்கியமானது, அதாவது, ஒரு முடிவை எடுக்கும்போது நிறுவனங்கள் ஆரம்ப முன்நிபந்தனையாக எடுத்துக் கொள்ளும் மூலோபாய மாறி, இந்த அர்த்தத்தில், பங்கு வகிக்கிறது. சந்தை சமநிலையை பராமரிப்பதில் ஒரு நங்கூரம். பொதுவாக, இந்த அளவுரு வெளியீட்டின் விலை அல்லது தொகுதி ஆகும். குறிப்பிடப்பட்ட பங்கு விலையால் வகிக்கப்படும் போது, ​​விலை ஒலிகோபாலி இருக்கும், மேலும் வெளியீட்டின் அளவு ஒரு அளவு ஒலிகோபோலியாக இருக்கும். வினைத்திறன் ஊடாடல் என்பது முறையாகப் பகுப்பாய்வு செய்வது மிகவும் கடினமான செயலாகும் என்பதால், ஒரு டூபோலியை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் சிக்கலை ஓரளவு எளிதாக்குவோம், அதாவது இரண்டு நிறுவனங்கள் செயல்படும் ஒரு தொழில்துறை சந்தை, ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைக்கான மாதிரி.

Cournot மாதிரியானது சந்தையில் இரண்டு நிறுவனங்கள் மட்டுமே இருப்பதாகக் கருதுகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் போட்டியாளரின் விலை மற்றும் வெளியீடு மாறாமல் இருக்கும் என்று கருதுகிறது, பின்னர் அதன் சொந்த முடிவை எடுக்கிறது. இரண்டு விற்பனையாளர்களில் ஒவ்வொருவரும் அதன் போட்டியாளர் அதன் வெளியீட்டை எப்போதும் நிலையானதாக வைத்திருப்பார் என்று கருதுகின்றனர். விற்பனையாளர்கள் தங்கள் தவறுகளைப் பற்றி கண்டுபிடிக்கவில்லை என்று மாடல் கருதுகிறது. உண்மையில், போட்டியாளரின் எதிர்வினை குறித்த இந்த விற்பனையாளர்களின் அனுமானங்கள், அவர்கள் தங்கள் முந்தைய தவறுகளைப் பற்றி அறியும்போது வெளிப்படையாக மாறும்.

சந்தையில் இரண்டு நிறுவனங்கள் உள்ளன என்று வைத்துக்கொள்வோம்: X மற்றும் Y. X நிறுவனம் உற்பத்தியின் விலை மற்றும் அளவை எவ்வாறு தீர்மானிக்கும்? செலவினங்களுக்கு மேலதிகமாக, அவை தேவை மற்றும் தேவையை சார்ந்துள்ளது, இதையொட்டி, Y எவ்வளவு வெளியீட்டு நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யும்.எனினும், நிறுவனம் Y என்ன செய்யும் என்பதை X நிறுவனத்திற்கு தெரியாது, அது அதன் செயல்களுக்கான சாத்தியமான விருப்பங்களை மட்டுமே கருதி அதன் திட்டமிட முடியும். அதன்படி சொந்த வெளியீடு.

சந்தை தேவை கொடுக்கப்பட்ட மதிப்பாக இருப்பதால், நிறுவனத்தின் உற்பத்தியின் விரிவாக்கம் X நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். X நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவு எவ்வாறு மாறும் என்பதை படம் 1.1 காட்டுகிறது (அது இடது பக்கம் மாறும். ) நிறுவனம் Y விற்பனையை விரிவுபடுத்தத் தொடங்கினால். விளிம்பு வருவாய் மற்றும் விளிம்புச் செலவு ஆகியவற்றின் சமத்துவத்தின் அடிப்படையில் X நிறுவனத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட விலை மற்றும் வெளியீடு முறையே P0 இலிருந்து P1, P2 மற்றும் Q0 முதல் Q1, Q2 வரை குறையும்.

படம் 1.1 கர்னோட் மாதிரி. விலை மற்றும் வெளியீட்டின் அளவு மாற்றம்

நிறுவனம் ஒய் மூலம் உற்பத்தி விரிவாக்கத்துடன் நிறுவனம் X: D - தேவை;

எம்ஆர் - விளிம்பு வருவாய்; MC - விளிம்பு செலவு

Y நிறுவனத்தின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து நிலைமையை நாம் கருத்தில் கொண்டால், X நிறுவனம் எடுக்கும் நடவடிக்கைகளைப் பொறுத்து அதன் வெளியீட்டின் விலை மற்றும் அளவு மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒத்த வரைபடத்தை வரையலாம்.

இரண்டு வரைபடங்களையும் இணைப்பதன் மூலம், ஒருவருக்கொருவர் நடத்தைக்கு இரு நிறுவனங்களின் பதில் வளைவுகளைப் பெறுகிறோம். அத்திப்பழத்தில். 1.2, X வளைவு Y மற்றும் Y வளைவின் உற்பத்தியில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு அதே பெயரில் உள்ள நிறுவனத்தின் எதிர்வினையை பிரதிபலிக்கிறது. இரு நிறுவனங்களின் பதில் வளைவுகள் வெட்டும் இடத்தில் சமநிலை ஏற்படுகிறது. இந்த கட்டத்தில், நிறுவனங்களின் அனுமானங்கள் அவற்றின் உண்மையான செயல்களுடன் பொருந்துகின்றன.

அரிசி. 1.2 - X மற்றும் Y நிறுவனங்களின் எதிர்வினை வளைவுகள் ஒருவருக்கொருவர் நடத்தைக்கு

ஒரு அத்தியாவசிய சூழ்நிலை கோர்னோட் மாதிரியில் பிரதிபலிக்கவில்லை. ஒரு நிறுவனத்தின் விலை மாற்றத்திற்கு போட்டியாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் எதிர்வினையாற்றுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. Y நிறுவனம் சந்தையில் நுழைந்து, Y நிறுவனத்தை நுகர்வோர் தேவையைக் கொள்ளையடிக்கும்போது, ​​Y நிறுவனம் "கைவிட்டு" விலை விளையாட்டில் நுழைந்து, விலைகள் மற்றும் வெளியீட்டைக் குறைக்கிறது. இருப்பினும், X நிறுவனம் ஒரு செயலூக்கமான நிலைப்பாட்டை எடுக்க முடியும், மேலும் விலையை கணிசமாகக் குறைப்பதன் மூலம், Y நிறுவனத்தை சந்தையில் இருந்து விலக்கி வைக்க முடியும். இத்தகைய உறுதியான செயல்கள் கர்னோட் மாதிரியால் மூடப்படவில்லை.

பல பொருளாதார வல்லுநர்கள் பின்வரும் காரணங்களுக்காக கோர்னோட் மாதிரியை அப்பாவியாக கருதுகின்றனர். டூபோலிஸ்டுகள் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினை பற்றிய அவர்களின் அனுமானங்களின் தவறுகளிலிருந்து எந்த முடிவையும் எடுக்கவில்லை என்று மாதிரி கருதுகிறது. மாதிரி மூடப்பட்டுள்ளது, அதாவது நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை குறைவாக உள்ளது மற்றும் சமநிலையை நோக்கி நகரும் செயல்பாட்டில் மாறாது. இந்த இயக்கத்தின் சாத்தியமான காலத்தைப் பற்றி மாதிரி எதுவும் கூறவில்லை. இறுதியாக, பூஜ்ஜிய பரிவர்த்தனை செலவுகளின் அனுமானம் நம்பத்தகாததாகத் தெரிகிறது. கோர்னோட் மாதிரியில் உள்ள சமநிலையானது, போட்டியாளரின் வெளியீடுகளின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யும் லாபத்தை அதிகரிக்கும் வெளியீடுகளைக் காட்டும் பதில் வளைவுகளால் குறிப்பிடப்படுகிறது.

மறுமொழி வளைவு I என்பது, இரண்டாவது நிறுவனத்தின் வெளியீட்டின் செயல்பாடாக முதல் நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகப்படுத்தும் வெளியீட்டைக் குறிக்கிறது. பதிலளிப்பு வளைவு II என்பது முதல் நிறுவனத்தின் வெளியீட்டின் செயல்பாடாக இரண்டாவது நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகப்படுத்தும் வெளியீட்டைக் குறிக்கிறது.

சமநிலை எவ்வாறு நிறுவப்படுகிறது என்பதைக் காட்ட மறுமொழி வளைவுகளைப் பயன்படுத்தலாம். வெளியீடு q1 = 12,000 இல் தொடங்கி ஒரு வளைவிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு வரையப்பட்ட அம்புகளைப் பின்தொடர்ந்தால், இது புள்ளி E இல் உள்ள கோர்னோட் சமநிலையை உணர வழிவகுக்கும், இதில் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் 8000 தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது. புள்ளி E இல், இரண்டு பதில் வளைவுகள் வெட்டுகின்றன. இதுதான் கர்னோட் சமநிலை.

பெர்ட்ராண்டின் டூபோலிஸ்டுகள் எல்லாவற்றிலும் கோர்னோட்டின் டூபோலிஸ்டுகள் போன்றவர்கள், அவர்களின் நடத்தை மட்டுமே வேறுபட்டது. பெர்ட்ராண்டின் டூபோலிஸ்டுகள் ஒருவருக்கொருவர் நிர்ணயிக்கும் விலைகள் தங்களுடைய சொந்த விலை முடிவுகளிலிருந்து சுயாதீனமாக இருக்கும் என்ற அனுமானத்தில் இருந்து தொடங்குகின்றனர். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எதிராளியின் பிரச்சினை அல்ல, ஆனால் அவர் நிர்ணயித்த விலை ஒரு அளவுரு, டூபோலிஸ்டுக்கு நிலையானது. பெர்ட்ராண்ட் மாடலுக்கும் கோர்னோட் மாடலுக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை நன்றாகப் புரிந்து கொள்வதற்காக, ஐசோபிராஃபிட் மற்றும் ரெஸ்பான்ஸ் வளைவுகளின் அடிப்படையில் அதை வழங்குவோம்.

கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மாறியில் (வெளியீட்டில் இருந்து விலை வரை) மாற்றம் காரணமாக, ஐசோபிராஃபிட்கள் மற்றும் மறுமொழி வளைவுகள் இரண்டும் விலைகளின் இரு பரிமாண இடத்தில் உருவாக்கப்படுகின்றன, வெளியீடுகள் அல்ல. அவற்றின் பொருளாதார அர்த்தமும் மாறுகிறது. இங்கே, டூபோலிஸ்ட் 1 ≈ இன் ஐசோபிராஃபிட் அல்லது சமமான லாபத்தின் வளைவு என்பது இந்த டூபோலிஸ்டுக்கு அதே தொகையை வழங்கும் P 1 மற்றும் P 2 விலைகளின் கலவையுடன் தொடர்புடைய விலை இடத்தில் (P 1, P 2) புள்ளிகளின் தொகுப்பாகும். லாபம். அதன்படி, டூபோலிஸ்ட் 2 ≈ இன் ஐசோபிராஃபிட் என்பது டியோபோலிஸ்ட் 2 க்கு அதே லாபத்தை வழங்கும் З 1 மற்றும் P 2 விலைகளின் சேர்க்கைகள் (விகிதங்கள்) தொடர்புடைய அதே விலை இடத்தில் உள்ள புள்ளிகளின் தொகுப்பாகும்.

எனவே, டூபோலிஸ்ட் 2 இன் விலையில் ஏற்படும் எந்த மாற்றத்திற்கும், டூபோலிஸ்ட் 1க்கு அதன் லாபத்தை அதிகப்படுத்தும் ஒற்றை விலை உள்ளது. இந்த இலாப-அதிகப்படுத்தும் விலை டூபோலிஸ்ட் 1 இன் மிக உயர்ந்த ஐசோபிராஃபிட்டின் மிகக் குறைந்த புள்ளியால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஒருவர் அதிக ஐசோபிராஃபிட்களுக்கு நகரும்போது அத்தகைய புள்ளிகள் வலதுபுறமாக மாறுகின்றன. இதன் பொருள், அதன் லாபத்தை அதிகரிப்பதில், duopolist 1 அதன் விலையை உயர்த்தினாலும், duopolist 2 வாங்குபவர்களை ஈர்ப்பதன் மூலம் செய்கிறது. தொடர்ச்சியாக அமைந்துள்ள அனைத்து ஐசோ-லாபங்களின் மிகக் குறைந்த புள்ளிகளை இணைப்பதன் மூலம், டூபோலிஸ்ட் 2 ≈ R 1 (P 2) மூலம் விலை மாற்றங்களுக்கு டூபோலிஸ்ட் 1 இன் பதில் வளைவைப் பெறுகிறோம். இந்த வளைவில் உள்ள புள்ளிகளின் அப்சிசாஸ்கள், இந்த புள்ளிகளின் ஆர்டினேட்டுகளால் கொடுக்கப்பட்ட டூபோலிஸ்ட் 2 இன் விலைகள் கொடுக்கப்பட்ட டூபோலிஸ்ட் 1 இன் விலைகளை அதிகப்படுத்தும் லாபத்தைக் குறிக்கும்.

இப்போது, ​​பெர்ட்ரான்ட் டூபோலிஸ்டுகளின் மறுமொழி வளைவுகளை அறிந்து, பெர்ட்ரான்ட் சமநிலையை நாஷ் சமநிலையின் வேறுபட்ட (கர்னோட் சமநிலையுடன் ஒப்பிடும்போது) சிறப்பு நிகழ்வாக வரையறுக்கலாம். கோர்னோட் சமநிலையின் வழக்கு, ஆனால் அவர் தனது வெளியீட்டை விற்க விரும்பும் விலை அளவைத் தேர்வு செய்ய. வரைபட ரீதியாக, பெர்ட்ரான்ட் ≈ நாஷ் சமநிலை, கோர்னோட் ≈ நாஷ் சமநிலை போன்றது, இரு டூபோலிஸ்டுகளின் மறுமொழி வளைவுகளின் குறுக்குவெட்டு மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஆனால் வெளியீட்டு இடத்தில் அல்ல (கர்னோட் மாதிரியில் உள்ளது), ஆனால் விலை இடத்தில் .

ஒருவரோடொருவரின் விலை நடத்தை பற்றிய டூபோலிஸ்டுகளின் அனுமானங்கள் உண்மையாகிவிட்டால், பெர்ட்ரான்ட் சமநிலை அடையப்படுகிறது. டூபோலிஸ்ட் 1 தனது போட்டியாளர் P 1 2 விலையை நிர்ணயிப்பார் என்று நம்பினால், லாபத்தை அதிகரிக்க அவர் தனது பதில் வளைவின் படி P 1 1 விலையைத் தேர்ந்தெடுப்பார். ஆனால் இதுபோன்ற ஒரு சந்தர்ப்பத்தில், duopolist 2 உண்மையில் அவரது தயாரிப்புக்கான விலை P 2 2 ஐ அவரது பதில் வளைவின் அடிப்படையில் அமைக்கலாம். டூபோலிஸ்ட் 1 இன் மறுமொழி வளைவு டூபோலிஸ்ட் 2 இன் தொடர்புடைய வளைவை விட செங்குத்தானது என்று நாம் கருதினால் (கர்னோட் சமநிலையைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது) வெட்டுகின்றன. புள்ளி В≈N க்கு அவை ஒன்றிணைக்கும் பாதை, கோர்னோட் டூபோலிஸ்டுகளின் சிக்கல்களின் ஒருங்கிணைப்பு பாதையைப் போலவே இருக்கும். இரண்டு டூபோலிஸ்டுகளின் வெளியீடும் ஒரே மாதிரியாக இருப்பதால், அவை ஒவ்வொன்றும் சமநிலையில் அதன் விலையின் அதே அளவை விரும்புகின்றன. இல்லையெனில், குறைந்த விலை டூபோலிஸ்ட் முழு சந்தையையும் கைப்பற்றும். எனவே, பெர்ட்ரான்ட்≈நாஷ் சமநிலையானது இரு பரிமாண விலை இடைவெளியில் 45 கோணத்தில் தோற்றத்திலிருந்து வெளிப்படும் கதிர் வரையிலான ஒற்றை விலையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

கூடுதலாக, பெர்ட்ரான்ட்-நாஷ் சமநிலையில், சமநிலை விலையானது ஒவ்வொரு டூபோலிஸ்டுகளின் விளிம்பு விலைக்கு சமமாக இருக்கும். இல்லையெனில், டூபோலிஸ்டுகள், முழு சந்தையையும் கைப்பற்றுவதற்கான ஒவ்வொரு விருப்பத்தால் வழிநடத்தப்பட்டு, தங்கள் விலைகளைக் குறைப்பார்கள், மேலும் அவர்கள் தங்கள் விலைகளை தங்களுக்குள் மட்டுமன்றி, குறைந்த செலவினங்களுடனும் சமன் செய்யும் போது மட்டுமே இந்த ஆசை முடக்கப்படும். இயற்கையாகவே, இந்த விஷயத்தில், மொத்த தொழில் லாபம் பூஜ்ஜியமாக இருக்கும். எனவே, மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள் இருந்தபோதிலும் (ஒரு டூபோலியில் இருவர் மட்டுமே உள்ளனர்), பெர்ட்ரான்ட் மாதிரியானது, உண்மையில், டூபோலியின் கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஒரு தொழில்துறையின் ஒரு முழுமையான போட்டி சமநிலையை கணித்துள்ளது.

கர்னோட் மாதிரியைப் போலவே, சந்தை தேவையும் ஒரு நேரியல் செயல்பாடு Р = a - bQ மூலம் குறிப்பிடப்படுகிறது, இதில் Q = q 1 + q 2 . பின்னர் தலைகீழ் கோரிக்கை செயல்பாடு Q = q 1 + q 2 = (a/b) √ (1/b)P ஆக இருக்கும்.

duopolist 1, P 1 > MC இன் கொடுக்கப்பட்ட விலைக்கு, duopolist 2 3 2 > MC விலையை நிர்ணயித்தால், duopolist 1 இன் எஞ்சிய தேவையானது P 1 மற்றும் P 2 விலைகளின் விகிதத்தைப் பொறுத்தது. அதாவது, P 1 > P 2 , q 1 = 0, குறைந்த விலையால் ஈர்க்கப்பட்ட அனைத்து வாங்குபவர்களும் டூபோலி 2 க்கு மாறுவார்கள். மாறாக, P 1< P 2 весь рыночный спрос окажется захваченным дуополистом 1. Наконец, в случае равенства цен обоих дуополистов, P 1 = P 2 , рыночный спрос окажется поделенным между ними поровну и составит (а/b - 1/b P)0,5 для каждого.

டியூபோலிஸ்ட் 1 இன் டிமாண்ட் செயல்பாடு டிபி 2 ஏபிடி டிமாண்ட் வளைவில் ஒரு இடைவெளியுடன் (ஏபி) காட்டப்படுகிறது". டியூபோலிஸ்ட் 2 ஆனது பி 2 விலையை நிர்ணயித்தால், டியூபோலிஸ்ட் 1 இன் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை பூஜ்ஜியமாக இருக்கும், இது செங்குத்தாக இருக்கும். அதன் தேவை வளைவின் பிரிவு (DP 2) P 1 = P 2 இல் சந்தை சமமாகப் பிரிக்கப்படும் (பிரிவு P 2 A டூபோலிஸ் 1 ​​க்கும், பிரிவு AB டூபோலிஸ்ட் 2 க்கும் சொந்தமானது) இறுதியாக, duopolist 1 P 2 க்கு பதிலளித்தால் இந்த நிலைக்கு கீழே அதன் விலையை குறைத்தால், அது முழு சந்தையையும் கைப்பற்றும் (பிரிவு BD"). ஒவ்வொரு நிறுவனங்களும் - டூபோலிஸ்டுகள் லாபகரமாக இருக்க முடியும், பி 1 = பி 2 = எம்சி சமத்துவத்தை அடையும் வரை சந்தை தேவையின் பங்கை அதிகரிப்பதற்காக படிப்படியாக விலையை குறைக்கலாம், இது பெர்ட்ராண்ட்≈ நாஷ் சமநிலை நிலையை வகைப்படுத்துகிறது.

எனவே, கர்னாட் மாதிரிக்கு மாறாக, ஒலிகோபாலிஸ்டுகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும் போது மட்டுமே ஒரு முழுமையான போட்டி முடிவைக் கணிக்கும், அதாவது, n / (n + 1) ஒற்றுமையை அணுகும் போது, ​​பெர்ட்ரான்ட் மாதிரியானது ஒரு முழுமையான போட்டி முடிவை உடனடியாகக் கணித்துள்ளது. ஒரு விற்பனையாளரின் ஏகபோகத்திலிருந்து டூபோலிக்கு மாறுதல். முடிவுகளில் இந்த வியத்தகு வேறுபாட்டிற்கான காரணம் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு கோர்னோட் டூபோலிஸ்ட்டும் ஒரு கீழ்நோக்கிய எஞ்சிய தேவை வளைவை எதிர்கொள்கிறது, அதே சமயம் ஒரு பெர்ட்ரான்ட் டூபோலிஸ்ட் போட்டியாளரின் விலையைப் பொறுத்து ஒரு முழுமையான மீள் தேவை வளைவை எதிர்கொள்கிறார், இதனால் விலைக் குறைப்புக்கள் விளிம்பிற்கு மேல் இருக்கும் வரை லாபகரமாக இருக்கும். செலவு.

கோர்னோட் மற்றும் பெர்ட்ரான்டின் மாதிரிகளைப் படித்த பிறகு, இது n = 2 க்கு கணிசமாக வேறுபட்ட விளைவுகளைக் கணிக்கும், உங்களுக்கு ஒரு இயல்பான கேள்வி எழும், அதன் மாதிரி "சிறந்தது", "மிகவும் சரியானது", ஒரு வார்த்தையில், பகுப்பாய்வில் எது பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். ஒலிகோபோலியின். இதற்குப் பதில் சொல்லும் முன், இதைப் பற்றிச் சிந்தித்துப் பார்ப்போம். கோர்னோட் மற்றும் பெர்ட்ராண்டின் டூபோலிஸ்டுகள் "அப்பாவியாக" இருப்பது மட்டுமல்லாமல், அனுபவத்தின் செல்வாக்கின் கீழ் தங்கள் நடத்தையை சரிசெய்ய முடியவில்லை அல்லது அடிக்கடி சொல்வது போல், "செய்வதன் மூலம் கற்றுக்கொள்வது" திறன் கொண்டவர்கள் அல்ல, அவர்கள் ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவதற்கு வசதியான மற்றொருவர். , ஆனால் மிகவும் நம்பத்தகாத, சொத்து ≈ அவற்றின் உற்பத்தி வசதிகள் உண்மையில் "பரிமாணமற்றவை" மற்றும் ரப்பர் போல சுருங்கி விரிவடையும் திறன் கொண்டவை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, டூபோலிஸ்டுகள், கூடுதல் செலவுகளைச் செய்யாமல், தங்கள் வெளியீட்டின் அளவை பூஜ்ஜியத்திலிருந்து முழு சந்தை தேவைக்கு சமமான மதிப்புக்கு சுதந்திரமாக மாற்றலாம். அதே நேரத்தில், அவற்றின் விளிம்பு மற்றும் சராசரி செலவுகள் மாறாமல் இருக்கும், பொருளாதாரம் அல்லது பொருளாதாரம் இல்லை. எஃப். எட்ஜ்வொர்த் பெர்ட்ரான்ட் மாதிரியில் ஒரு சக்தி வரம்பை அறிமுகப்படுத்த முன்மொழிந்தார்.

ஒரு ஒலிகோபாலியில் விலை போட்டியின் பொறிமுறையின் ஒரு தெளிவான எடுத்துக்காட்டு உடைந்த தேவை வளைவு மாதிரியாக இருக்கலாம், இது ஸ்வீஸி மாடல் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது அமெரிக்க பொருளாதார நிபுணர் பி.எம். ஸ்வீசி (1910-2004). உடைந்த தேவை வளைவின் மாதிரியானது ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்புகளின் நிலைமைகளில் பதிலின் பண்புகள் பற்றிய அனுமானத்தின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. ஊகத்தின் சாராம்சம் என்னவென்றால், போட்டியாளர்கள் எப்போதுமே ஒரு நிறுவனத்தின் விலைக் குறைப்புக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம் தங்கள் தயாரிப்புக்கான போதுமான விலைக் குறைப்புடன் பதிலளிப்பார்கள், ஆனால் நிறுவனத்தின் விலை உயர்வுக்கு பதிலளிக்க மாட்டார்கள், அவற்றின் விலைகள் மாறாமல் இருக்கும். மேலும், நிறுவனங்களின் உற்பத்தியின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வேறுபாடு அனுமதிக்கப்படுகிறது, இருப்பினும், வெவ்வேறு நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளை மாற்றுவதற்கான அதிக நெகிழ்ச்சித்தன்மையைத் தடுக்காது.

அரிசி. 2.1 வளைந்த தேவை வளைவு மாதிரி: D1,MR1 - தேவை வளைவுகள் மற்றும்

P0க்கு மேல் விலையில் நிறுவனத்தின் குறு வருவாய்;

D2 MR2- நிறுவனத்தின் தேவை மற்றும் குறு வருமானத்தின் வளைவுகள்

P0க்கு கீழே விலைகள்

கருதப்படும் கொள்கையானது துறைசார் சந்தையில் செயல்படும் அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்தும் என்பதால், துறை சார்ந்த தேவை வளைவு ஒரே வடிவத்தைக் கொண்டிருக்கும். தேவை வளைவின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், அது ஒரு ஊடுருவல் புள்ளி E ஐக் கொண்டுள்ளது, இது சமநிலை சந்தை விலை புள்ளியாகும், இது தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் உகந்த வெளியீட்டை தீர்மானிக்கிறது. எவ்வாறாயினும், நாம் ஏற்கனவே அறிந்தபடி, உடைந்த தேவை வளைவின் விஷயத்தில், விளிம்பு வருவாய் கோடும் ஒரு உடைந்த கோடாக மாறும் MR d . முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், விளிம்பு வருவாய்க் கோட்டில் ஒரு இடைவெளி ST உள்ளது, இது பரிபூரண மற்றும் ஏகபோக போட்டி மற்றும் ஏகபோகத்திற்கான விளிம்பு வருவாய் வளைவுகளிலிருந்து கூர்மையாக வேறுபடுகிறது. சந்தையில் செயல்படும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருப்பதால், உற்பத்தித் திறனில் அவை மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கும், அவற்றின் தயாரிப்பு தரப்படுத்தப்பட்டு அவற்றுக்கிடையேயான தொடர்பு நெருக்கமாக இருக்கும். நிறுவனங்கள் தங்கள் நடத்தையில் லாபத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம் (MR = MC) வழிநடத்தப்பட்டால், ST வரம்பில் உற்பத்திக்கான விளிம்புச் செலவுகள் மாறினாலும், எடுத்துக்காட்டாக, அவை MC X இலிருந்து MC 2 ஆக அதிகரித்தால், நிறுவனம் வெளியீட்டை மாற்றாது. q*. சந்தைப் பங்கு குறைப்பு அச்சுறுத்தல் மற்றும் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினை காரணமாக அதன் குறைவு ஆகியவற்றால் விலை அதிகரிப்பு குறித்து எச்சரிக்கையாக இருப்பதால், நிறுவனம் விலையை தற்போதைய சமநிலை சந்தை விலை P* இன் மட்டத்தில் வைத்திருக்க விரும்புகிறது. எளிமையாகச் சொன்னால், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்கள் செயல்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பதிலை எதிர்பார்த்து, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் போட்டி நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக விலையைப் பயன்படுத்த முயலாது, உற்பத்தி செலவுகள் அதிகரித்தாலும் அதை மாற்றாமல் பராமரிக்க விரும்புகின்றன.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்பு சந்தை விலை ஸ்திரத்தன்மையை பராமரிக்க நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்கிறது.

முடிவில், ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையின் செயல்பாட்டின் பல அம்சங்களை நாம் சரிசெய்யலாம். முதலில், அதன் பங்கேற்பாளர்கள் ஊக்கமில்லாத விலை மாற்றங்களைத் தவிர்ப்பார்கள். இரண்டாவதாக - அதே அல்லது ஒப்பிடக்கூடிய விலையில் விற்க. மூன்றாவதாக, ஒரு ஒலிகோபோலியில், சந்தை விலைகளின் நிலைத்தன்மையை (விறைப்புத்தன்மை) தீர்மானிக்கும் காரணிகள் உள்ளன.

2.3 மாதிரிகளின் ஒப்பீட்டு பண்புகள்

நிச்சயமாக, விலை நிலைத்தன்மை என்பது பொருளாதார லாபத்தைப் பிரித்தெடுப்பதற்கான ஒரு முக்கியமான நிபந்தனையாகும், நிச்சயமாக, இது தன்னலவாதிகளின் நலன்களில் உள்ளது. இருப்பினும், நடைமுறையில் அத்தகைய தெளிவின்மை உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை. போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் விலைக் குறைப்பை எப்போதும் தங்கள் சந்தைப் பங்குகள் மீதான தாக்குதலாகக் கருதுவதில்லை என்பதே இதற்குக் காரணம். எனவே, அவர்களின் பதில் மாதிரியில் கருதப்படுவது போல் தெளிவற்றதாக இல்லை. கூடுதலாக, இதே போன்ற சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும் போது (தேவை குறைதல், உயரும் செலவுகள்), நிறுவனங்கள் முதல் இயக்கத்தின் முன்முயற்சியைப் பின்பற்றலாம். மாதிரியின் பலவீனம் என்னவென்றால், விலை ஸ்திரத்தன்மையை விளக்கும் போது, ​​ஆரம்ப சமநிலையை உருவாக்குவதற்கான பொறிமுறையை அது வெளிப்படுத்தவில்லை, அதாவது, சந்தை எவ்வாறு ஊடுருவல் புள்ளிக்கு நகர்கிறது என்பது பற்றி எதுவும் கூறவில்லை.

தொழில் சந்தையில் நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான தொடர்பு மாதிரியின் தேர்வு பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. முதலாவதாக, போட்டி நிலைமைகளில் தீர்க்கமான செல்வாக்கைக் கொண்டிருப்பவர்களிடமிருந்து. ஆயினும்கூட, நிறுவனங்களால் நடத்தை மாதிரியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட அச்சுக்கலை வழங்கப்படலாம்.

சோதனை மாடலிங், முதலில், நிறுவனங்களின் நடத்தை மாதிரியின் தேர்வு அவற்றின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது என்பதைக் காட்டுகிறது. ஒரு இரட்டைப் பாலினத்தில், கூட்டு என்பது கிட்டத்தட்ட தவிர்க்க முடியாதது. குறைந்த எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களைக் கொண்ட மாதிரியில் தொடர்புகொள்வது பெரும்பாலும் கோர்னோட் சமநிலைக்கு நெருக்கமான முடிவுகளுடன் முடிவடைகிறது. இரண்டாவதாக, நிறுவனங்களின் தலைவர்களை ஊக்குவிக்க உரிமையாளர் பயன்படுத்தும் அளவுகோல் ஒரு நடத்தை மாதிரியைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளது. விற்பனை அளவை அதிகரிப்பதற்காக உரிமையாளரால் அபராதம் விதிக்க ஒப்பந்த உறவுகள் வழங்கும்போது, ​​பெர்ட்ரான்ட் மாதிரியிலிருந்து முடிந்தவரை வேறுபட்ட நிறுவனங்களுக்கிடையேயான தொடர்பு மாதிரி உருவாக்கப்படும், மேலும் நிலையான பராமரிப்பைக் கருத்தில் கொண்டு விற்பனை அளவுகள் தேர்ந்தெடுக்கப்படும். விலை மற்றும் லாபம். எவ்வாறாயினும், வேலையை மதிப்பிடுவதற்கும் உயர் நிர்வாகத்திற்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கும் விற்பனை அளவு ஒரு அளவுகோலாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டால், நிறுவனங்கள் பெர்ட்ரான்ட் மாதிரியான தொடர்புக்கு முனையும். மேலும், ஊக்கத்தொகை அமைப்பு பிற அளவுகோல்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறுவனங்களும் கூட அத்தகைய தொடர்பு மாதிரியில் ஈடுபடும்.

உற்பத்தித் தடைகள் உள்ள தொழில் சந்தைகளில் ஒலிகோபோலியின் அளவு மாதிரிகள் (Cournot, cartel) ஆதிக்கம் செலுத்தும். பெரிய மூலதன முதலீடுகள் மற்றும் உற்பத்தி திறன்களை மாற்ற நேரம் தேவைப்படும் மூலதன-தீவிர தொழில்களில், வெளியீட்டின் அளவை மாற்றுவது கடினம். எனவே, உற்பத்தித் தொழில்களில், நிறுவனங்கள் அளவை விட விலையில் போட்டியிட விரும்புகின்றன. விலை மாற்றியமைப்பதில் தடைகள் உள்ள இடங்களில் விலை ஒலிகோபோலி (பெர்ட்ரான்ட் மாதிரி, விலை தலைமை) அதிகமாக இருக்கும். நுகர்வோர் பொருட்களின் விஷயத்தில், விலையை மாற்றுவது போல் தோன்றுவது போல் எளிமையான விஷயம் அல்ல. நீண்ட கால விநியோக ஒப்பந்தங்களின் முடிவு, நுகர்வோரின் பார்வையில் விலைகளை நிர்ணயித்தல் (பட்டியல்கள், விலை பட்டியல்கள்) விலை நிர்ணயம் மீது கடுமையான கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கிறது, மேலும் நிறுவனங்களின் பதில் தொகுதி சரிசெய்தல்களில் வெளிப்படுத்தப்படும் வாய்ப்புகள் அதிகம். நீண்ட உற்பத்தி சுழற்சியைக் கொண்ட தொழில்களுக்கு, விலை சரிசெய்தல் சிறப்பியல்பு என்று நாம் கூறலாம், அதே நேரத்தில் குறுகிய உற்பத்தி சுழற்சியைக் கொண்ட தொழில்களுக்கு, வெளியீடு சரிசெய்தல். ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொடர்புகளின் மாதிரிகளை அவற்றின் செயல்திறனால் மதிப்பீடு செய்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நிபந்தனையுடன் கார்டெல் அவற்றில் மிகக் குறைவான செயல்திறன் கொண்டதாக இருக்கும் என்றும், பெர்ட்ராண்ட் மாதிரியில் உள்ள தொடர்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்றும் வாதிடலாம்.

முடிவுரை

எங்கள் பாடத்திட்டத்தில், அத்தகைய சந்தை கட்டமைப்பின் செயல்பாட்டின் தத்துவார்த்த அம்சங்களை ஒரு ஒலிகோபாலியாகக் கருத முயற்சித்தோம்.

ஒரு ஒலிகோபோலி என்பது சந்தையின் பெரும்பகுதியைக் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் சந்தையில் இருக்கும் சூழ்நிலையாகும்.

குறிப்பாக, ஒலிகோபோலி, அதன் முக்கிய அம்சங்களை எங்கள் வேலையின் முதல் அத்தியாயத்தில் கருதினோம். ஒரு ஒலிகோபோலியின் முக்கிய அம்சங்கள் பின்வருமாறு: குறைந்த எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள், சந்தையில் நுழைவதற்கான தடைகள், விலைக் கட்டுப்பாடு, விலையில்லாப் போட்டி, உற்பத்தியாளர்களின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல்.

பொருளாதார இலக்கியத்தில், ஒலிகோபோலிகள் வகைப்படுத்தப்படும் பல அளவுகோல்கள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் தன்மைக்கு ஏற்ப, ஒரே மாதிரியான மற்றும் வேறுபட்ட ஒலிகோபோலிகள் வேறுபடுகின்றன.

ஒலிகோபோலிகள் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. ஒலிகோபோலியின் பாடங்களின் உறவு குறிப்பாக விலைக் கொள்கையில் தெளிவாக வெளிப்படுகிறது. நிறுவனங்களில் ஒன்று விலையை குறைத்தால், மற்றவர்கள் உடனடியாக அத்தகைய நடவடிக்கைக்கு பதிலளிப்பார்கள், இல்லையெனில் அவர்கள் சந்தையில் வாங்குபவர்களை இழக்க நேரிடும். செயல்களில் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் என்பது ஒலிகோபோலியின் உலகளாவிய சொத்து.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்கள் முக்கியமாக விலை அல்லாத போட்டி முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. பல ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொழில்களில் விலைகள் நீண்ட காலத்திற்கு நிலையானதாக இருந்ததற்கான சான்றுகள் உள்ளன.

ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தை கட்டமைப்பிற்குள் செயல்படும் நிறுவனங்கள் பொதுவான நலனுக்கான நடத்தையை ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கும் இணைப்புகளின் வலையமைப்பை உருவாக்க முயல்கின்றன. அத்தகைய ஒருங்கிணைப்பின் ஒரு வடிவம் விலை தலைமை என்று அழைக்கப்படுகிறது. குறிப்பு விலைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தால் விளக்கப்படுகின்றன, இது விலைக் கொள்கையில் அதைப் பின்பற்றும் மற்ற அனைவராலும் தலைவராக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. மூன்று வகையான விலைத் தலைமைகள் உள்ளன: மேலாதிக்க உறுதியான தலைமை, தலைமை சதி மற்றும் பாரோமெட்ரிக் தலைமை.

ஒரு நிறுவனம் குறைந்தபட்சம் 50% உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்தும் சந்தையில் ஒரு நிலையே ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனத் தலைமையாகும், மேலும் மீதமுள்ள நிறுவனங்கள் தனிப்பட்ட விலை நிர்ணயம் மூலம் விலைகளை பாதிக்க மிகவும் சிறியவை.

தலைமைத்துவ சதி என்பது தொழில்துறையில் உள்ள பல பெரிய நிறுவனங்களின் கூட்டுத் தலைமையை உள்ளடக்கியது, ஒருவருக்கொருவர் நலன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. விலைத் தலைவர்கள் தங்களுக்கு மட்டுமே சாதகமான விலை மாற்றங்களை அறிவிப்பதா அல்லது தொழில்துறையில் செயல்படும் அனைத்து நிறுவனங்களுக்கிடையில் உள்ள முரண்பாடுகளைத் தணிக்கும் விலை அளவை நிர்ணயிப்பதா என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

பாரோமெட்ரிக் விலை தலைமை, முந்தைய வகை விலைத் தலைமையைப் போலன்றி, மிகவும் உருவமற்ற மற்றும் காலவரையற்ற கட்டமைப்பாகும்; இது பெரும்பாலும் அதிக விலை நிலைகளை அடையத் தவறிவிடுகிறது. பெரும்பாலும் தலைமை மாற்றம் ஏற்படுகிறது. மீதமுள்ள பங்கேற்பாளர்களை கூட்டு நடவடிக்கை எடுக்க கட்டாயப்படுத்தும் திறன் இல்லாததால் அவர் எப்போதும் பின்பற்றப்படுவதில்லை. அவர்கள் குறிப்பு விலைகளை விளம்பரப்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் மற்ற நிறுவனங்களால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட உண்மையான விலைகள் விளம்பரப்படுத்தப்பட்டவற்றிலிருந்து வேறுபடுகின்றன.

சந்தைகளுக்கான போராட்டத்தில் நிறுவனங்கள் ஏன் விலைப் போட்டியைத் தவிர்க்கின்றன என்பதை ஒலிகோபோலிஸ்டிக் விலையிடல் கோட்பாடு காட்டுகிறது. விலையை உயர்த்துவதன் மூலம், உற்பத்தியாளர் போட்டியாளருக்கு ஆதரவாக சந்தையின் ஒரு பகுதியை இழக்கிறார்; விலையைக் குறைப்பதன் மூலம், அவர் எதிர்விளைவுகளைத் தூண்டுகிறார், மீண்டும் எதையும் பெறவில்லை. எனவே, ஒலிகோபோலிஸ்ட் போட்டியாளர்களால் விரைவாகவும் முழுமையாகவும் இனப்பெருக்கம் செய்ய முடியாத முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறார். ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தைப் பங்கு பெரும்பாலும் விலை அல்லாத போட்டியால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இது பொருட்களின் தரத்தை மேம்படுத்துதல், அவற்றின் வேறுபாடு, விளம்பரங்களின் பயன்பாடு, விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவையை மேம்படுத்துதல், கடன்களை வழங்குதல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. போட்டி மாதிரி மிகவும் சிக்கலானதாகி வருகிறது, மேலும் அதன் முறைகள் மிகவும் மாறுபட்டதாகி வருகின்றன.

சுருக்கமாக, ஒரு ஒலிகோபோலியின் சில தீமைகள் இருந்தபோதிலும், போட்டியைக் கட்டுப்படுத்த சந்தை சக்தியைப் பயன்படுத்துவது மற்றும் விலைகளை உயர்த்துவது போன்றவை, ஒரு ஒலிகோபாலி பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் நவீன பொருளாதாரத்தில் மிகவும் பொதுவான சந்தை கட்டமைப்புகளில் ஒன்றாகும்.

பைபிளியோகிராஃபி

1. பகானோவ், எம்.ஐ., ஷெமெட், ஏ.டி. பொருளாதார பகுப்பாய்வு கோட்பாடு. – எம்.: PrintInvest, 2007

2. போரிசோவ், ஈ.எஃப். பொருளாதாரக் கோட்பாடு. - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: PiterPress, 2008

3. Voitov, A. G. பொருளாதாரம். பொது படிப்பு. - எம்.: எக்ஸ்மோ, 2009

4. Volkonsky V.A., Koryagina T.I. நவீன பொருளாதாரத்தில் ஒலிகோபோலியின் பங்கு பற்றி // வங்கி. - 2009

5. டுசுஷே ஓ.எம். ஸ்டேடிக் கோர்னோட்-நாஷ் சமநிலை மற்றும் பிரதிபலிப்பு ஒலிகோபோலி விளையாட்டுகள் // பொருளாதார உயர்நிலைப் பள்ளியின் பொருளாதார இதழ்.- 2008.- எண். 1.- பி. 5.

6. பொருளாதாரக் கோட்பாட்டின் பாடநெறி / பொது கீழ். எட். எம்.என். செபுரினா, ஈ.ஏ. கிசெலேவா. – எம்.: RUDN பல்கலைக்கழகம், 2008

7. கோடெரோவா என்.பி. மைக்ரோ பொருளாதாரம்: Proc. கொடுப்பனவு.- எம்.: அகாடெமியா, 2009

8. லெவினா ஈ.ஏ. மைக்ரோ பொருளாதாரம்: பணிகள் மற்றும் தீர்வுகள். 3வது பதிப்பு. – எம்.: ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டி ஹையர் ஸ்கூல் ஆஃப் எகனாமிக்ஸ், 2009

9. மைக்ரோ பொருளாதாரம். கோட்பாடு மற்றும் ரஷ்ய நடைமுறை. 8வது பதிப்பு., ster. // எட். Gryaznova A.G., Yudanova A.Yu. - எம்.: நோரஸ், 2010

10. மைக்ரோ பொருளாதாரம். இவாஷ்கோவ்ஸ்கி எஸ்.என். - 3வது பதிப்பு., ரெவ். - எம்.: டெலோ, 2002. - பி. 270.

11. மைக்ரோ பொருளாதாரம். மக்ஸிமோவா V.F.- எம்.: EAOI, 2009.- S. 114-115.

12. மைக்ரோ பொருளாதாரம். Tarasevich L.S., Grebennikov P.I., Leussky A.I. - 4 வது பதிப்பு., சரி செய்யப்பட்டது. மற்றும் கூடுதல் .- எம் .: யுரைட்-இஸ்டாட், 2006.- எஸ். 149

13. நோவிகோவா ஐ.வி. நுண்பொருளியல். பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல் - எம் .: டெட்ராசிஸ்டம்ஸ், 2010

14. தரனுகா யு.வி. மைக்ரோ பொருளாதாரம்: பாடநூல் / யு.வி. தரனுகா; மொத்தத்தின் கீழ் எட். பேராசிரியர். ஏ.வி. சிடோரோவிச். - எம் .: "வணிகம் மற்றும் சேவை", 2009

15. "நிறுவனங்களின் இணைப்புகள், கையகப்படுத்துதல் மற்றும் மறுசீரமைப்பு" கோஹான் பி. - எம்: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் அல்பினா பிசினஸ் புக்ஸ் - 2007

16. பொலோட்னிட்ஸ்கி, எம்.ஐ. நுண்பொருளியல் பாடநெறி. எம்.: PrintM, 2009

17. Salimzhanov, I. K. விலையிடல். - மின்ஸ்க்: BelPt, 2008

18. பிண்டிகே, ஆர்., ரெபின்ஃபீல்ட், டி. மைக்ரோ எகனாமிக்ஸ். மின்ஸ்க்: BSEU, 2009

19. "பொருளாதாரக் கோட்பாடு" - 4வது பதிப்பு ஏ.ஐ. போபோவ் - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் பீட்டர், 2009

20. ஹைமன், டி.என். நவீன நுண்பொருளியல்: பகுப்பாய்வு மற்றும் பயன்பாடு. – எம்.: எம்ஜியு, 2008

ஒலிகோபோலி என்பது முழுமையற்ற போட்டியின் ஒரு வடிவம் மற்றும் பல வழிகளில் தூய ஏகபோகத்தை ஒத்திருக்கிறது. "ஒலிகோபோலி" (gr. oligos - கொஞ்சம், கொஞ்சம்) என்ற சொல் ஆங்கிலப் பொருளாதார வல்லுனரால் அறிவியல் பொருளாதார புழக்கத்தில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

சிறிய எண்ணிக்கையிலான சந்தை பங்கேற்பாளர்களைக் குறிக்க சேம்பர்லின். ஒலிகோபோலி என்பது ஒரு சில நிறுவனங்கள் தரப்படுத்தப்பட்ட அல்லது வேறுபடுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளை விற்கும் சந்தையாகும், மற்ற நிறுவனங்களுக்கு அணுகல் கடினமாக உள்ளது, விலைக் கட்டுப்பாடு நிறுவனங்களின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதன் மூலம் வரையறுக்கப்படுகிறது மற்றும் வலுவான விலை போட்டி உள்ளது. ஒலிகோப்சோனி என்பது ஒரு சில வாங்குபவர்களைக் கொண்ட சந்தை. பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில், ஒலிகோபோலி மிகவும் பொதுவான சந்தை அமைப்பாகக் கருதப்படுகிறது, இது ஒரே தயாரிப்பின் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான உற்பத்தியாளர்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஒலிகோபோலி என்பது சந்தையின் ஒரு பெரிய பகுதியை உள்ளடக்கிய ஒரு சந்தை மாதிரியாகும் - தூய ஏகபோகத்திலிருந்து ஏகபோக போட்டி வரை.

ஒலிகோபோலி பல அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

- தொழில்துறையில் நிறுவனங்களின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் உள்ளது, அவை ஒவ்வொன்றின் சந்தை நடத்தையின் மூலோபாயம் ஒரு சில எதிர் கட்சிகளின் செயல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது;

- தொழில் ஒரு சில பெரிய நிறுவனங்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது (பொதுவாக இரண்டு முதல் ஐந்து);

- ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனங்கள் மிகப் பெரியவை, அவை ஒவ்வொன்றின் உற்பத்தியின் அளவும் தொழில்துறை விநியோகத்தின் அளவை பாதிக்கும். எனவே, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்கள் சந்தை விலையை பாதிக்கலாம், அதாவது. சந்தையில் ஏகபோக அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துதல்;

- ஒலிகோபோலியின் தயாரிப்பு ஒரே மாதிரியான (ஒரே மாதிரியான) மற்றும் வேறுபடுத்தப்பட்டதாக இருக்கலாம்;

- தொழில்துறையில் நுழைவது பல்வேறு தடைகளால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது;

ஒரு ஒலிகோபாலியின் தயாரிப்புக்கான தேவை வரியானது ஏகபோகத்தின் தயாரிப்புக்கான தேவைக் கோட்டைப் போன்றது.

ஒலிகோபோலி பல வடிவங்களை எடுக்கலாம்:

டூபோலி - இரண்டு பெரிய நிறுவனங்கள் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சூழ்நிலை. அவை ஒவ்வொன்றின் உற்பத்தி சாத்தியக்கூறுகளுடன் தொடர்புடைய விகிதத்தில் தேவையின் துறை அளவைப் பிரிக்கின்றன. டூபோலி என்பது ஒலிகோபோலியின் குறைந்தபட்ச அளவு (கடின ஒலிகோபோலி);

- ஒரு தூய ஒலிகோபோலி என்பது ஒரு சந்தை அமைப்பாகும், இதில் எட்டு முதல் பத்து நிறுவனங்கள் சந்தையில் ஏறக்குறைய சமமான விற்பனையுடன் தொழிற்துறையில் செயல்படுகின்றன. "பெரிய ஐந்து", "பெரிய பத்து" போன்ற கருத்துக்கள் எழுகின்றன;

- தெளிவற்ற ஒலிகோபோலி - சந்தையில் ஒரு நிலை, இதில் ஐந்து அல்லது ஆறு பெரிய நிறுவனங்கள் தொழில்துறையின் விற்பனை அளவுகளில் 80% தங்களுக்குள் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, மீதமுள்ளவை போட்டி சூழலில் (வெளிப்புறங்களில்) விழுகின்றன. போட்டி விளிம்புகள் பல இருக்கலாம், அதில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நிறுவனங்கள் தூய போட்டியாளர்கள் அல்லது ஏகபோக போட்டியாளர்களாக இருக்கலாம்.

ஒலிகோபோலியில் இரண்டு முக்கிய வகைகள் உள்ளன:

- ஒரே மாதிரியான ஒலிகோபோலி, ஒரே மாதிரியான, தரப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்புகளை (எண்ணெய், எஃகு, சிமெண்ட், தாமிரம், அலுமினியம்) உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது;

- ஒரு பன்முக ஒலிகோபோலி என்பது வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை (கார்கள், சிகரெட்டுகள், வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் போன்றவை) உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது.

ஒலிகோபோலி உருவாவதற்கு புறநிலை நிலைமைகள் உள்ளன:

1. அளவு விளைவு. ஒரு தொழிற்துறை திறம்பட செயல்பட, ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திறனும் மொத்த சந்தையில் பெரும் பங்கை ஆக்கிரமிப்பது அவசியம். உற்பத்தியாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பதன் மூலமும், ஒவ்வொருவரின் சந்தைப் பங்கையும் அதிகரிப்பதன் மூலமும் அளவிலான விளைவு உணரப்படுகிறது. தொழில்துறையில் எஞ்சியிருக்கும் நிறுவனங்கள் மிகவும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் அளவிலான பொருளாதாரங்களை அடைகின்றன.

எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்க வாகன சந்தையில், 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் இணைப்புகள், கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் திவால்நிலைகள் காரணமாக 80 நிறுவனங்களில். மூன்று நிறுவனங்கள் எஞ்சியுள்ளன (ஜெனரல் மோட்டார்ஸ், ஃபோர்டு, கிறைஸ்லர்), இது தொழில்துறை விற்பனையில் 90% பங்களிக்கிறது, இது தொழில்நுட்ப ரீதியாக மிகவும் மேம்பட்டது மற்றும் அளவிலான பொருளாதாரங்களை உணர்தல்.

2. பல நிறுவனங்களை ஒன்றாக இணைப்பது, பெரியது, பொருளாதாரத்தை அளவிட உங்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் சந்தையில் அதிக சக்தியை அளிக்கிறது, விற்பனையை அதிகரிக்கிறது, முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புக்கான சந்தையை மட்டுமல்ல, மூலப்பொருட்களையும் கட்டுப்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. அதாவது உற்பத்தி செலவுகளை குறைத்து அதிக லாபம் பெற வாய்ப்பு உள்ளது. மேலும் இது, மற்ற நிறுவனங்களுக்கு தடைகளை உருவாக்க உதவுகிறது மற்றும் அதிக இணைப்புகளை ஊக்குவிக்கிறது. இணைப்புகளின் மிக உயர்ந்த அளவு - இணைத்தல் - ஒன்றிணைக்கும் நிறுவனங்களின் (ரயில் பாதைகள், நீர் மின் நிலையங்கள், வாகன உற்பத்தி) முழுமையான ஊடுருவலை உள்ளடக்கியது.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தொழிற்துறையில் நுழைவதற்கான தடைகள்: அளவிலான பொருளாதாரங்கள்; உரிமங்கள், காப்புரிமைகள்; மூலப்பொருட்களின் உரிமை; விளம்பர செலவுகளின் அளவு, முதலியன.

ஏகபோகம் மற்றும் ஏகபோக போட்டிக்கு இடையில் ஒலிகோபோலி ஒரு இடைநிலை நிலையை ஆக்கிரமித்துள்ளது, இது அவர்களிடமிருந்து கணிசமாக வேறுபடுகிறது, விலை மாற்றங்களின் தனித்தன்மையின் காரணமாக மிகவும் சிக்கலான பொருளாதார நிலைமை. சரியான போட்டியில், விற்பனையாளர் மற்ற விற்பனையாளர்களின் செல்வாக்கு மற்றும் நுகர்வோர் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை. எனவே, ஒரு போட்டி சந்தையில், வழங்கல் மற்றும் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை (ஏற்ற ஏற்ற இறக்கங்கள்) பொறுத்து விலைகள் தொடர்ந்து மாறுகின்றன. ஏகபோகத் தொழிலில், ஏகபோகவாதி நுகர்வோர் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை மட்டுமே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார், மேலும் விலை மற்றும் அளவை அவரே தீர்மானிக்கிறார்.

ஒரு ஒலிகோபோலியின் நிலைமைகளில், நிலைமை மாறுகிறது: ஒவ்வொரு தன்னலவாதியும், தனது பொருளாதார நடத்தையின் மூலோபாயத்தை தீர்மானிக்கும்போது, ​​தனது தயாரிப்புகளின் நுகர்வோர் மற்றும் அதே சந்தையில் அவருடன் செயல்படும் போட்டியாளர்களின் நடத்தையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். எனவே, ஒலிகோபோலியின் மையப் பிரச்சனை என்னவென்றால், நிறுவனம் போட்டியிடும் நிறுவனங்களிடமிருந்து அதன் நடவடிக்கைகளுக்கான பதிலைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இந்த எதிர்வினை பொதுவாக தெளிவற்றது மற்றும் கணிக்க முடியாதது. ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில், ஒரு புதிய சிக்கலான காரணி வெளிப்படுகிறது: ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல். மற்ற நிறுவனங்களின் சாத்தியமான நகர்வுகள் மற்றும் போட்டியாளர்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் எதிர்வினை ஆகியவற்றைக் கணக்கிடும் வரை, எந்தவொரு தன்னலவாதியும் தனது நிறுவனத்தின் விலைக் கொள்கையை மாற்றமாட்டார். உலகளாவிய ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதைத் தோற்றுவிக்கும் பற்றாக்குறை ஒரு ஒலிகோபாலியின் தனித்துவமான சொத்து. எனவே, ஒலிகோபோலிஸ்ட் சந்தையில் தனது நடத்தை மூலோபாயத்தை உருவாக்க வேண்டும், அவரது சொந்த இலக்குகள், சந்தை தரவு மட்டுமல்லாமல், போட்டியாளர்களின் பதில் நடத்தையை கணிப்பதன் முடிவுகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இதைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் உள்ள நிறுவனங்கள் உற்பத்தியின் அளவு, விலை, விளம்பரம், வகைப்படுத்தலைப் புதுப்பித்தல் போன்றவற்றைப் பற்றிய முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். இவை அனைத்தும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை சிக்கலாக்குகின்றன.

ஒலிகோபோலியில் நிறுவனத்தின் நடத்தை பற்றிய தத்துவார்த்த பகுப்பாய்வு கடினமாக உள்ளது. ஒலிகோபோலியின் பொதுவான, உலகளாவிய கோட்பாடு எதுவும் இல்லை, ஏனெனில்:

- ஒலிகோபோலி என்பது ஒரு பரந்த வரம்பில் உள்ள பல்வேறு சிறப்பு சந்தை சூழ்நிலைகள் (கடுமையான முதல் தெளிவற்ற ஒலிகோபோலி வரை, கூட்டு அல்லது இல்லாமல்). வெவ்வேறு வகையான ஒலிகோபோலிகள் ஒரு மாதிரியில் பொருந்தாது;

- ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதன் இருப்பு சந்தை சூழ்நிலையில் ஒரு முத்திரையை விட்டுச்செல்கிறது: ஒலிகோபோலிஸ்ட் எப்போதும் போட்டியாளர்களின் செயல்கள், தேவை மற்றும் விளிம்பு வருவாய் ஆகியவற்றை சரியாக மதிப்பிடுவதில்லை, எனவே தயாரிப்புகளின் உகந்த விலை மற்றும் உற்பத்தி அளவு, லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான நிலைமைகளை தீர்மானிப்பது கடினம். .

பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில், குறிப்பிட்ட பொருளாதார சூழ்நிலைகளை விவரிக்கும் ஒலிகோபோலியின் பல மாதிரிகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. அனைத்து மாடல்களும் பொதுவான அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளன. முக்கியவற்றைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

சதி இல்லாமல் ஒலிகோபோலி மாதிரிகள்.

1. கோர்னோட் மாதிரி. டூபோலி வடிவில் ஒலிகோபோலியின் முதல் மாதிரிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். இத்தகைய மாதிரியானது பெரும்பாலும் பிராந்திய சந்தைகளில் செயல்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் மூன்று, நான்கு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பங்கேற்பாளர்களுடன் ஒரு ஒலிகோபோலியின் அனைத்து சிறப்பியல்பு அம்சங்களையும் பிரதிபலிக்கிறது (படம் 7.16).

அரிசி. 7.16. கோர்னோட் மாதிரி

1838 ஆம் ஆண்டில், பிரெஞ்சு கணிதவியலாளரும் பொருளாதார நிபுணருமான ஓ. கர்னோட் ஒரு டூபோலி மாதிரியை முன்மொழிந்தார், இது மூன்று வளாகங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

- தொழிலில் இரண்டு நிறுவனங்கள் மட்டுமே உள்ளன;

- ஒவ்வொரு நிறுவனமும் உற்பத்தியின் அளவை கொடுக்கப்பட்டதாக உணர்கிறது;

இரண்டு நிறுவனங்களும் லாபத்தை அதிகப்படுத்துகின்றன.

ஒரு பொருளின் ஒரு யூனிட்டை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவு உற்பத்தியின் அளவைப் பொறுத்து இல்லை மற்றும் இரு உற்பத்தியாளர்களுக்கும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும் என்று வைத்துக்கொள்வோம்.

எனவே, MR1 = MC2; dd1 மற்றும் dd2 ஆகியவை முறையே முதல் மற்றும் இரண்டாவது உற்பத்தியாளர்களின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வரிகளாகும்.

O. கர்னோட் ஒரு டூபோலியின் இருப்பை பல காலகட்டங்களாகப் பிரிக்கிறார்:

- ஆரம்ப காலத்தில், முதல் நிறுவனம் மட்டுமே தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது, அதாவது ஏகபோக நிலைமை எழுகிறது. ஏகபோக உரிமையாளருக்கு டிமாண்ட் லைன் dd1 மற்றும் விளிம்பு வருவாய் கோடு MR1 உள்ளது. அதிகபட்ச லாபத்தை (MR1 = MC1) இலக்காகக் கொண்டு, நிறுவனம் Q1 மற்றும் விலை P1 ஆகியவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கும்;

- இரண்டாவது காலகட்டத்தில், இரண்டாவது நிறுவனம் (ஏகபோகவாதி) முதல் நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்படும் மற்றும் ஒரு டூபோலி எழும். முதல் நிறுவனம் அதன் ஏகபோக நிலையை இழக்கும். இரண்டாவது நிறுவனம், தொழில்துறையில் நுழையும் போது, ​​கொடுக்கப்பட்ட முதல் நிறுவனத்தின் விலை மற்றும் வெளியீட்டைக் கருத்தில் கொள்ளும், அது ஒரு சிறிய வெளியீட்டைக் கொடுக்கும்: அதன் தேவை வரி dd2 மற்றும் விளிம்பு வருவாய் MR2 ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. Q2 இன் அளவு MC2 மற்றும் MR2 கோடுகளின் குறுக்குவெட்டு மூலம் தீர்மானிக்கப்படும், P2 இன் விலை (dd2 உடன் சந்திப்பில்). இரண்டாவது நிறுவனத்தின் விலை நுகர்வோரை கவரும் வகையில் குறைவாக உள்ளது. இந்த சூழ்நிலையில், முதல் நிறுவனம், அதன் சந்தை முக்கிய இடத்தை விட்டுக்கொடுக்காமல் இருக்க, அதன் தயாரிப்புகளை P1 = P2 விலையில் விற்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும்;

- மூன்றாவது காலகட்டத்தில், செயலில் உள்ள பங்கு மீண்டும் முதல் நிறுவனத்திற்கு செல்லும்.

இது Q2 ஐ கொடுக்கப்பட்ட மதிப்பாக எடுத்து ஒரு புதிய தேவை செயல்பாடு dd3 ஐ உருவாக்கும். Q2 மற்றும் MR1 சந்திப்பில், E புள்ளியைக் காண்கிறோம், இதன் மூலம் dd3 முந்தைய தேவைக் கோடுகளுக்கு இணையாக செல்லும். இதேபோல், உற்பத்தி செயல்முறை அடுத்தடுத்த காலங்களில் உருவாகும், அது மாறி மாறி ஒன்று அல்லது மற்ற டூபோலிஸ்ட்டை உள்ளடக்கும்.

ஓ. கர்னோட் சந்தை நிலைமை ஏகபோகத்திலிருந்து ஒலிகோபோலிக்கு உருவாகிறது என்பதை நிரூபித்தார். ஒலிகோபோலியில் பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து, அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் ஒரு தற்காலிக ஆதாயத்தை அடைய பாடுபட்டால், ஒலிகோபோலியிலிருந்து இலவச போட்டிக்கு நகரும் போக்கு உள்ளது. இலவசப் போட்டியின் கீழ், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் MR = MC = P என்ற அளவில் லாபத்தை அதிகரிக்கும். இலவசப் போட்டியின் திசையில் ஒலிகோபோலியின் வளர்ச்சி சாத்தியம், ஆனால் அவசியமில்லை.

அத்தகைய மாற்றம் லாபத்தில் ஒட்டுமொத்தக் குறைவைக் கொடுக்கும், இருப்பினும் ஒரு சந்தை மாதிரியிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு நகரும் செயல்பாட்டில், ஒவ்வொரு உற்பத்தியாளரும் தற்காலிக ஆதாயத்தைப் பெறலாம். கோர்னோட் மாதிரியின் முக்கிய முக்கியத்துவம் நிறுவனங்களின் வலுவான ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல், அவற்றின் நடத்தையின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் ஆகியவற்றில் வைக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் நிலைமையை ஒரு பொருட்டாக எடுத்துக்கொள்கிறது, சந்தையை வலுப்படுத்த விலையைக் குறைத்து புதிய சந்தைப் பிரிவைக் கைப்பற்றுகிறது. படிப்படியாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் சக்திகளின் சமநிலைக்கு ஒத்த சந்தையின் ஒரு பகுதிக்கு வருகின்றன.

கோர்னோட் மாதிரியிலிருந்து பொதுவான முடிவுகள்:

- ஒரு டூபோலியில், உற்பத்தியின் அளவு ஒரு ஏகபோகத்தை விட அதிகமாக உள்ளது, ஆனால் சரியான போட்டியை விட குறைவாக உள்ளது;

டூபோலியின் கீழ் சந்தை விலை ஏகபோகத்தின் கீழ் இருப்பதை விட குறைவாக உள்ளது, ஆனால் இலவச போட்டியை விட அதிகமாக உள்ளது.

2. சேம்பர்லின் மாதிரி. E. சேம்பர்லின் "Theory of Monopolistic Competition" (1933) என்ற தனது படைப்பில் ஒலிகோபோலிஸ்டுகளின் நடத்தை வகைகளை வெளிப்படுத்தும் மூன்று கோட்பாடுகளை நிரூபித்தார்.

தேற்றம் 1. விற்பனையாளர்கள் பரஸ்பர சார்புநிலையை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், போட்டியாளரின் பொருட்கள் எந்த வகையிலும் மாறாமல் இருக்கும் என்று நம்பினால், விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும் போது, ​​சமநிலை விலையானது சமநிலை ஏகபோக விலைக்குக் கீழே குறைந்து முற்றிலும் போட்டி நிலையை அடையும். விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கை முடிவிலிக்கு செல்லும் போது (படம் 7.17).

அரிசி. 7.17. சேம்பர்லின் மாதிரி

டிமாண்ட் லைன் DD1 ஐ எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், சந்தை திறன் OD1 க்கு சமமாக இருக்கும். ஒலிகோபோலி ஒரு டூபோலியாகக் கருதப்பட்டால், ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் சந்தைத் திறனான OD1 (புள்ளி E) இன் இரண்டாம் பகுதியை சந்தையில் வைக்க முடியும். முதல் விற்பனையாளர் சந்தையில் நுழைந்தால், அவர் தனது அனைத்து தயாரிப்புகளையும் OA அளவில் விற்கிறார், ஏகபோக விலை PE சந்தையில் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. தொழில் செலவுகள் நிர்ணயிக்கப்பட்டால், இந்த விலை ஏகபோகமாக இருக்கும். முதல் நிறுவனத்தின் லாபம் OAEP செவ்வகத்தின் (நிழலிடப்பட்ட பகுதி) பகுதிக்கு சமமாக இருக்கும்.

தொழில்துறையில் இரண்டாவது நிறுவனம் AD1 சந்தை திறனைக் கொண்டுள்ளது. புள்ளி E இலிருந்து MR1 கோட்டிற்கு இணையான MR2 கோட்டை வரையவும். இரண்டாவது நிறுவனத்தின் விலை பிசி, லாபம் - செவ்வக ஏபிசிஎஃப் பகுதிக்கு சமமாக இருக்கும். இதன் விளைவாக, இரண்டாவது போட்டியாளர் OB இன் மதிப்பிற்கு சந்தையில் விற்பனையை அதிகரிக்கும்; விலை PC க்கு குறையும், அதே நேரத்தில், முதல் நிறுவனத்தின் லாபம் OPCFA செவ்வகத்தின் பரப்பளவிற்கு சமமான மதிப்புக்கு குறையும், எனவே, முதல் நிறுவனத்தின் லாபம் பாதியாக குறையும். - OPEEA இலிருந்து OPCFA வரை. முதல் நிறுவனத்தின் நிலை மிகவும் உகந்ததாகிவிட்டது, விற்பனையின் அளவு அதன் வசம் இருக்கும் சந்தைக்கு மிக அதிகமாக உள்ளது. உகந்த புள்ளியைப் பெறுவதற்காக, அவர் தனது சந்தையின் திறனில் பாதிக்கு விற்பனையின் அளவைக் குறைக்கிறார். அதே நேரத்தில் இரண்டாவது நிறுவனம் விற்பனையின் அளவை காலியான சந்தை திறனில் பாதியாக விரிவுபடுத்தும், மேலும் செயல்முறை காலவரையின்றி தொடரும்.

சந்தைப் பங்கை ஆக்கிரமிக்க வேண்டும்:

- முதல் விற்பனையாளர்: 1 - 1/2 - 1/8 - 1/32 = 1/3 OD1;

- இரண்டாவது விற்பனையாளர்: 1/4 + 1/16 + 1/64 = 1/3 OD1.

ஒன்றாக அவர்கள் OD1 இன் மூன்றில் இரண்டு பங்கு வழங்குவார்கள், எனவே, சந்தை அதன் அளவு மூன்றில் இரண்டு பங்கு நிறைவுற்றதாக இருக்கும்.

ஒவ்வொரு விற்பனையாளரின் பங்கும் 1 / (n + 1); n என்பது விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கை.

மொத்த வருவாய் TR = n /(n + n); n > ¥.

n > ¥ ஆக இருக்கும்போது, ​​சந்தையின் செறிவு அதன் கொள்ளளவு OD1 இன் மதிப்பை நோக்கிச் செல்கிறது, மேலும் விலை பூஜ்ஜியமாக இருக்கும்.

தேற்றம் 2. ஒவ்வொரு விற்பனையாளரும் தனது போட்டியாளரின் விலை மாறாமல் இருப்பதாகக் கருதினால், சமநிலை விலை (ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட விற்பனையாளர்கள் இருந்தால்) முற்றிலும் போட்டி விலைக்கு சமம்:

- ஒவ்வொரு போட்டியாளரும் தனது போட்டியாளரின் விலை மாறாமல் இருக்கும் என்று கருதினால், அவர் போட்டியாளரின் விலையை விட குறைவான விலைக்கு விலையைக் குறைப்பார், மேலும் தனது வாங்குபவர்களை தனது பக்கம் ஈர்ப்பார்;

- முதல் போட்டியாளர் பெரும்பாலும் அதையே செய்வார்: போட்டியாளரின் விலையுடன் ஒப்பிடும்போது அவர் விலையைக் குறைத்து, வாங்குபவர்களை அவரிடம் ஈர்ப்பார். அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகள் அனைத்தையும் சந்தையில் வைக்கும் வரை போட்டி விலை ஏற்றம் தொடரும் மற்றும் விலை போட்டியாக மாறும்.

முதல் இரண்டு கோட்பாடுகளிலிருந்து, E. சேம்பர்லின் முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்கிறார்:

- விற்பனையாளர்களில் ஒருவர் தனது சலுகையின் அளவை மாற்றாமல் வைத்திருந்தால், இரண்டாவது விற்பனையாளர் தனது சூழ்ச்சிகளால் தனது விலையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்த முடியும்;

- முதல் விற்பனையாளர் தனது விலையை மாற்றாமல் வைத்திருந்தால், அவரது விற்பனை அளவு பாதிக்கப்படும்.

தேற்றம் 3. விற்பனையாளர்கள் விலையில் தங்கள் மொத்த செல்வாக்கை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், விலை ஏகபோகமாக இருக்கும், அது PE இன் மட்டத்தில் அமைக்கப்படும் மற்றும் பொருட்களின் OA விற்கப்படும் (படம் 7.17 ஐப் பார்க்கவும்). விற்பனையாளர்கள் விற்பனை அளவு அடிப்படையில் ஒருவருக்கொருவர் சரிசெய்து கொள்கிறார்கள். ஆதாரம்: முதல் போட்டியாளர் விற்பனை அளவு OA உடன் தொடங்கினால், இரண்டாவது ஒரு தொகுதி AB ஐ உருவாக்கும்; பின்னர் முதல் போட்டியாளர் விற்பனையின் அளவை பாதியாக குறைப்பார் மற்றும் OA இன் மொத்த அளவு ஏகபோக விலை P ஐ கொண்டு வரும். இந்த விலை நிலையானதாக இருக்கும், ஏனெனில், அதிலிருந்து பின்வாங்கினால், எந்தவொரு போட்டியாளரும் போட்டியாளருக்கு மட்டுமல்ல, தனக்கும் சேதத்தை ஏற்படுத்துகிறார். விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தால், ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் மற்ற விற்பனையாளர்கள் மீதான அவர்களின் மறைமுக செல்வாக்கை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், விலை குறையாது, வெளியீட்டின் அளவு அதிகரிக்காது. இருப்பினும், நிறைய தயாரிப்பாளர்கள் இருந்தால், அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்திருப்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை என்றால், விலை குறையத் தொடங்கும், மேலும் விற்பனை அளவு OD1 இன் அதிகபட்ச மதிப்பை நெருங்கும்.

விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தால், விலை போட்டியாக மாறும், ஒரு இடைவெளி இருக்கும். ஒரு ஒலிகோபோலியில், விலைகள் எப்போதாவது மாறுகின்றன, வழக்கமாக வழக்கமான இடைவெளியில் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அளவு. நிறுவனங்கள் தேவையில் சுழற்சி அல்லது பருவகால ஏற்ற இறக்கங்களை எதிர்கொள்ளும் போது, ​​விலை நிர்ணயத்தில் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படும் போது, ​​விலைகளின் இத்தகைய "நிலைமை" ஏற்படுகிறது. ஒலிகோபோலிஸ்டுகள் பொதுவாக பொருட்களின் விலையை மாற்றுவதில்லை, ஆனால் உற்பத்தியைக் குறைப்பதன் மூலம் அல்லது அதிகரிப்பதன் மூலம் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு எதிர்வினையாற்றுகின்றனர். இது மிகவும் நன்மை பயக்கும், ஏனெனில். விலை மாற்றங்கள் குறிப்பிடத்தக்க செலவுகளுடன் தொடர்புடையவை (விலை பட்டியல்களில் மாற்றங்கள், வாடிக்கையாளர்களுக்கு அறிவிக்கும் செலவுகள், வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கை இழப்பு).

தேற்றங்கள் பற்றிய குறிப்புகள்:

1. பல ஏகபோக ஆண்டிமோபோலிச் சட்டங்கள், தன்னலக்குழுக்களுடன் கூட்டுச் சேர்ந்தால் தடைகளை வழங்குகின்றன, அதே போல் அவர்கள் கூட்டுச் சதி இல்லாமல், ஏகபோகமாக நீதிமன்றம் அங்கீகரிக்கும் கொள்கையைப் பின்பற்றினால்.

2. போட்டியாளர்களின் பரஸ்பர தழுவல் உடனடியாக நிகழும் என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில் 1-3 கோட்பாடுகள் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன. ஆனால் செயலுக்கும் எதிர்வினைக்கும் (தழுவல் செயல்) இடையே நேர இடைவெளி இருந்தால், முதலில் சமநிலையை உடைத்த விற்பனையாளர், விலைக் குறைப்பின் விளைவாக மற்ற விற்பனையாளர்களை விட நன்மைகளைப் பெறுகிறார். இந்த நன்மையைப் பற்றிய போட்டியாளரின் மதிப்பீடு பொதுவாக அவர் சந்தையில் இருக்க விரும்பும் காலத்திற்கு விகிதாசாரமாக இருக்கும்.

ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் துறையில் நிறுவனங்களுக்கு இடையே பொதுவான ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் இருந்தால், ஆனால் எந்தக் கூட்டுறவும் இல்லை என்றால், இந்த தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவின் இடம் மற்றும் வடிவம் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவத்தைக் கொண்டிருக்கும்.

3. ஒலிகோபோலி தயாரிப்புகளுக்கான உடைந்த தேவை வளைவின் மாதிரி.

இருபதாம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில். சில ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைகளில் விலைகள் நீண்ட காலமாக நிலையானதாக இருப்பதால் தத்துவார்த்த பொருளாதார நிபுணர்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது. உதாரணமாக, அமெரிக்காவில், இரயில் பாதைகளின் விலை பல தசாப்தங்களாக மாறவில்லை, இருப்பினும் தேவை மற்றும் செலவுகள் இரண்டும் மாறிவிட்டன.

இந்த சூழ்நிலையை விளக்க, ஒலிகோபோலிஸ்ட்டின் தயாரிப்புகளுக்கான உடைந்த வரிசையின் மாதிரி முன்மொழியப்பட்டது. முதல் நிறுவனத்தின் மாற்றங்களைத் தொடர்ந்து போட்டி நிறுவனங்கள் தங்கள் விலைகளை சமப்படுத்தலாம் அல்லது அதன் செயல்களை புறக்கணிக்கலாம், அவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம்.

சில புள்ளிகளில் ஒலிகோபோலிஸ்டுகளில் ஒருவருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தேவை மற்றும் புள்ளி E (படம் 7.18) உடன் தொடர்புடைய விலை உள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம். புள்ளி E கொடுக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் இந்த மாதிரி தொகுதி மற்றும் விலையின் கலவை எவ்வாறு வளர்ந்தது என்பதை விளக்கவில்லை. டிடி1 டிமாண்ட் லைன் ஒப்பீட்டளவில் நெகிழ்ச்சியற்றது; ஒரு தன்னலவாதி ஆபத்தை வெறுக்கிறான், விலையில் ஏற்படும் மாற்றம் அவருக்கு பெரிய வெற்றியை அளிக்கும் போது மட்டுமே அவர் அபாயங்களை எடுப்பார்.

அரிசி. 7.18. ஒலிகோபோலி தயாரிப்புகளுக்கான உடைந்த தேவை வளைவு

ஒலிகோபாலியின் செயல்பாட்டின் பகுப்பாய்வு விலைக் குறைப்புக்கள் சமமாக இருக்கும் என்பதைக் காட்டுகிறது போட்டி நிறுவனங்கள், விலைக் குறைப்புக் கொள்கையாளர்களிடம் இருந்து வாடிக்கையாளர்களை அழைத்துச் செல்வதைத் தடுக்க முயற்சிக்கும். அதே நேரத்தில், ஒலிகோபோலிஸ்டுக்குப் பிறகு இதேபோன்ற விலை உயர்வு பின்பற்றப்படாது, ஏனெனில் விலையை உயர்த்தும் நிறுவனத்தின் போட்டியாளர்கள் விலை உயர்வின் விளைவாக இழந்த வாங்குபவர்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற முயற்சிப்பார்கள்.

ஒலிகோபோலிஸ்ட்டின் தர்க்கம் பின்வருமாறு:

- நான் விலையைக் குறைத்தால், எனது போட்டியாளர்கள், தங்கள் விற்பனையைக் குறைப்பதை எதிர்பார்த்து, அதையே செய்வார்கள், எனவே விலைக் குறைப்பால் சிலர் பயனடைவார்கள், ஏனெனில். டிமாண்ட் லைன் டிடி1 செங்குத்தான சாய்வைக் கொண்டுள்ளது;

- நான் விலையை உயர்த்தினால், ஆனால் போட்டியாளர்கள் இதைச் செய்யவில்லை என்றால், நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களை இழக்கும், தேவையின் நெகிழ்ச்சி அதிகரிக்கும் மற்றும் தேவை வளைவு தட்டையானது - NOT வரி. DE கோடு NOT நிலையை எடுக்கும், இதன் விளைவாக டிமாண்ட் லைன் HED1 ஆக மாறும்.

எனவே, ஆபத்தை எதிர்க்கும் ஒலிகோபோலிஸ்ட்டின் அகநிலை உணர்வில் உள்ள கோரிக்கைக் கோடு E புள்ளியில் இடைவெளியைக் கொண்டுள்ளது. தேவை வளைவின் அல்லாத பிரிவு, போட்டியாளர்கள் விலை அதிகரிப்பை "புறக்கணிக்கும்" போது நிலைமையை வகைப்படுத்தும்; மற்றும் பிரிவு ED1 ஆனது போட்டியாளர்கள் "உதாரணத்தைப் பின்பற்றி" விலைகளைக் குறைக்கும் போது நிலைமையை வகைப்படுத்தும். HED1 டிமாண்ட் லைனில் ஒரு கின்க் என்றால் ஒரு இடைவெளி உள்ளது என்று அர்த்தம், எனவே ஒலிகோபோலிஸ்ட் "உடைந்த தேவை வளைவை" எதிர்கொள்கிறார். தற்போதைய விலைக்கு மேல், வளைவு அதிக மீள்தன்மை கொண்டது (NOT); தற்போதைய விலைக்கு (ED1) கீழே உள்ள பகுதியில், வளைவு குறைவான மீள் அல்லது நெகிழ்ச்சியற்றதாக இருக்கும். டிமாண்ட் லைனில் ஒரு இடைவெளி என்பது குறு வருவாய் வரி MR இன் இடைவெளியைக் குறிக்கிறது, இது உடைந்த கோட்டால் குறிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் இரண்டு பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது - HL மற்றும் SK. தற்போதைய விலைப் புள்ளிக்கு மேல் மற்றும் கீழே தேவையின் நெகிழ்ச்சித்தன்மையில் கூர்மையான வேறுபாடுகள் இருப்பதால், விளிம்பு வருவாய் வளைவில் ஒரு செங்குத்து பிரிவாக LS ஆகக் காணக்கூடிய இடைவெளி உள்ளது, எனவே MR = HLSK.

MR = MS என்பது முக்கியம். விளிம்பு விலைக் கோடு ஆரம்பத்தில் MC1 நிலையை ஆக்கிரமிக்கட்டும் (QE மற்றும் PE இல்). பொருட்களின் விலைகள் உயர்ந்தால், ஒலிகோபோலிஸ்ட்டின் செலவுகள் அதிகரிக்கும் மற்றும் MC1 வளைவு அதிகரித்து MC2 க்கு நகரும் (இந்த நிலைக்கு, வெளியீடு மற்றும் விலையின் கலவையானது ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்). MR மற்றும் MC3 இன் குறுக்குவெட்டு புள்ளி MR கோட்டின் செங்குத்து பகுதிக்கு (புள்ளி E க்கு இடதுபுறம்) வெளியே இருக்கும்போது விலையை மாற்ற ஒலிகோபோலிஸ்ட் முடிவு செய்கிறார். இது தொகுதி Q3க்கான படத்தில் MC3 வளைவுக்கு ஒத்திருக்கிறது. செலவுகள் அல்லது தேவைகளில் சிறிய மாற்றத்துடன், ஒலிகோபோலிஸ்ட் விலையை மாற்ற மாட்டார்.

பரிசீலிக்கப்பட்ட மாதிரியானது பணவீக்கத்தின் முன்னிலையில் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைகளில் ஒப்பீட்டு விலை நிலைத்தன்மையை விளக்க உதவுகிறது:

- உடைந்த தேவை வளைவு விலையில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் மோசமான நிலைக்கு வழிவகுக்கும் என்பதைக் காட்டுகிறது: லாபம் அதிகரித்தால், வாங்குபவர்கள் வெளியேறுவார்கள், லாபம் குறைந்தால், செலவுகள் மொத்த வருவாயின் வளர்ச்சியை விட அதிகமாக இருக்கலாம். கூடுதலாக, ஒரு "விலைப் போர்" எழலாம்: போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் விலையை மேலும் குறைக்கும் மற்றும் வாங்குவோர் இழப்பு ஏற்படும்;

- விளிம்பு வருவாய் MR இன் உடைந்த வளைவு என்பது, குறிப்பிட்ட வரம்புகளுக்குள், செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் (S முதல் L வரை) Q மற்றும் P இன் மதிப்புகளில் எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது.

சமரசம் செய்யாத ஒரு தன்னலக்குழு ஏன் விலைகளை வளைந்து கொடுக்காமல், வளைந்து கொடுக்காது என்பதை இது விளக்குகிறது.

விலைகளை ஒரே அளவில் வைத்திருப்பது குறுகிய காலத்தில் மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும், நீண்ட காலத்திற்கு அது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.

குறுகிய காலத்தில் ஒலிகோபோலி. குறுகிய காலத்தில் விலைகளை வைத்திருக்கும் திறன் ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்களின் நடத்தையில் இயல்பாகவே உள்ளது: உற்பத்தியைத் திட்டமிடுவதன் மூலம், அவை தேவையை அதிகரிக்க அல்லது குறைக்க முன்கூட்டியே தயார் செய்கின்றன. வழக்கமாக, ஒலிகோபோலிஸ்ட்டில் ஒரு சிறப்பு (சாசர் வடிவ) AVC வளைவு (படம் 7.19) உள்ளது: இடைவெளியில் (Q1 - Q2) AVC \u003d MS \u003d const.

அரிசி. 7.19. சுருக்கமாக ஒலிகோபாலி

வழக்கமாக, சந்தை ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில், நிறுவனங்கள் தங்கள் "சாதாரண" தேவை வளைவை (DDH) தீர்மானிக்கின்றன, இது ஒவ்வொரு விலையிலும் சந்தையில் சராசரியாக எவ்வளவு பொருளை விற்க முடியும் என்பதைப் பிரதிபலிக்கிறது. சாத்தியமான தேவையை அறிந்து, நிறுவனம் சாதனங்களை நிறுவுகிறது, "சாதாரண" தேவை வளைவில் இருந்து "சாதாரண" விலையை தீர்மானிக்கிறது. அதிகபட்ச லாபம் MR = MC உடன் தொடர்புடைய புள்ளியில் இருப்பதாலும், MC AVC உடன் ஒத்துப் போவதாலும், MR = AVC (புள்ளி A) இன் குறுக்குவெட்டு ஒலிகோபாலிஸ்ட்டிற்கு மிகவும் நன்மை பயக்கும். Q1 - Q2 பிரிவிற்குள் DDH ஐச் சுற்றி தேவை ஏற்ற இறக்கங்கள் ஏற்பட்டால், D1 மற்றும் D2 என்ற கோரிக்கை வரிகளைப் பெறுகிறோம்; விலை "இயல்பு" மற்றும் மாறாமல் இருக்கும் போது, ​​உற்பத்தியின் அளவு Q1 முதல் Q2 வரை மாறுபடும். குறிப்பிட்ட வெளியீட்டு அளவுகளுடன், AVC நிலையானதாக இருந்தால், விலைகளை வைத்திருப்பது நல்லது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்; நிறுவனம் ஒரு கிளாசிக்கல் AVC பரவளையத்தை (ஒரு தட்டையான பகுதி இல்லாமல்) வைத்திருந்தால், விலையை வைத்திருக்க முயற்சிப்பது மற்றும் தேவை குறைவதால் உற்பத்தியில் வீழ்ச்சி இழப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

நீண்ட காலமாக ஒலிகோபாலி இன்னும் ஒரு தத்துவார்த்த விளக்கத்தைப் பெறவில்லை, ஏனெனில். சாத்தியமான விலை மாற்றத்திற்கு போட்டியாளர்களின் பதிலை அறிந்து கொள்வது அவசியம். அவர்களின் நடவடிக்கைகள் தீர்மானிக்க முடியாதவை என்பதால், நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனத்தின் நடத்தை பற்றிய ஒருங்கிணைந்த கோட்பாட்டை உருவாக்குவதில் விஞ்ஞானிகள் இன்னும் வெற்றிபெறவில்லை.

4. விளையாட்டுக் கோட்பாட்டின் மாதிரி.

விளையாட்டுக் கோட்பாடு ஜே. நியூமன் மற்றும் ஓ. மோர்கென்ஸ்டர்ன் (1944) ஆகியோரால் முன்மொழியப்பட்டது. ஒலிகோபோலியின் பகுப்பாய்வுக்கு அதன் பயன்பாடு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது. விளையாட்டுக் கோட்பாடு சந்தையில் உள்ள நிறுவனங்களின் நடத்தையை ஒரு விளையாட்டாகக் கருதுகிறது, இதில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரும் சில விதிகளின்படி முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள். முடிவெடுக்கும் போது, ​​விளையாட்டில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு எதிராளி என்ன உத்தியைத் தேர்ந்தெடுப்பார் என்பது சரியாகத் தெரியாது. பங்கேற்பாளருக்கான முடிவு விளையாட்டின் முன்னறிவிப்புகளின் நம்பகத்தன்மையைப் பொறுத்தது - பரிசுகள் (லாபம்) அல்லது அபராதம் (இழப்புகள்). ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் விளையாட்டு நிலைமையின் ஒரு அனலாக் "கைதிகளின் தடுமாற்றம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஒரு வழக்கில் இரண்டு கைதிகளுக்கு பரிசுகள் மற்றும் அபராதங்களின் மேட்ரிக்ஸ்:

கைதிகள் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வந்து சிறந்த நிலையைத் தேர்ந்தெடுக்க முடியாது என்று வைத்துக்கொள்வோம் - சூழ்நிலை ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் ஒப்புக்கொண்டு ஒரு வருடம் தகுதிகாண் பெற முடியாது. முதல் (A) இரண்டாவது (B) யின் எதிர்வினை தெரியாவிட்டால் எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும்?

நடத்தை உத்திகள் உள்ளன: அதிகபட்சம் நிமிடம் மற்றும் அதிகபட்சம்.

அதிகபட்ச நிமிட உத்தியானது வாழ்க்கையின் மீதான அவநம்பிக்கையான கண்ணோட்டத்தை வகைப்படுத்துகிறது, B மிக மோசமானதைச் செய்யும் என்று A நம்பும்போது (எல்லாப் பழிகளையும் A மீது மாற்றவும்). A க்கு மிக மோசமான விருப்பம் என்னவென்றால், A ஒப்புக்கொள்ளவில்லை, ஆனால் B "கசக்குகிறது".

இதைத் தவிர்க்கவும், குறைவான மோசமான முடிவைப் பெறவும், A ஒப்புக்கொள்கிறார் ("தட்டுகிறார்"). B ஒரே நேரத்தில் ஒப்புக்கொள்ளவில்லை என்றால், A க்கு சுதந்திரம் உள்ளது, மேலும் B ஒரு முழு காலத்திற்கு சிறைக்குச் செல்கிறார். பி யும் அவ்வாறே வாதிட்டால், அவர் ஒப்புக்கொள்வது அதிக லாபம் தரும். இருவரும் குற்றத்தை ஏற்றுக்கொண்டால், பத்து (சாத்தியமான ஆண்டுகள்) இருந்து ஒவ்வொருவருக்கும் ஐந்து ஆண்டுகளாக குறைக்கப்படும். உடன்படாமல், புத்திசாலி கைதிகள் தங்கள் குற்றத்தை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் (பத்து வருட காலத்தை விட குறைவான மோசமான முடிவு).

அதிகபட்ச உத்தி நம்பிக்கையாளர்களை ஈர்க்கிறது. கைதி ஏ சுதந்திரமாக இருப்பது நல்லது அல்லது குறைந்த காலம் சிறைக்குச் செல்வது நல்லது என்று நினைக்கிறார். அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார், மற்றவர் ஒப்புக்கொள்ள மாட்டார் என்று எதிர்பார்க்கிறார். பி அவ்வாறே செய்தால், இருவரும் தங்கள் செயல்களுக்காக வருந்துவார்கள் (ஐந்தாண்டு காலம்). வீரர்கள் அதே முடிவுகளை எடுத்தனர் மற்றும் மேட்ரிக்ஸின் கீழ் வலது மூலையில் முடிந்தது. இந்த முடிவு நாஷ் முடிவு அல்லது நாஷ் சமநிலை என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த சமநிலைக்கான நிபந்தனைகள் பின்வருமாறு: முதல் வீரரின் உத்தி கொடுக்கப்பட்டால், இரண்டாவது வீரர் முதல் நகர்வை மீண்டும் செய்ய வேண்டும், மற்றும் நேர்மாறாகவும். ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்கள் விலைகளைக் குறைக்கலாமா வேண்டாமா, விளம்பரப்படுத்தலாமா வேண்டாமா என்று முடிவு செய்யும் போது, ​​சந்தையில் இதேபோன்ற முடிவெடுக்கும் தேர்வு எழுகிறது.

இரண்டு நிறுவனங்களின் மூலோபாயம்:

ஏ மற்றும் பி நிறுவனங்கள் தயாரிப்பை விளம்பரப்படுத்தினால், லாபம் 50 யூனிட்டுகளாக இருக்கும், அவற்றில் ஒன்று விளம்பரம் செய்தால், மற்றொன்று விளம்பரம் செய்யவில்லை என்றால், விளம்பர நிறுவனம் போட்டித்தன்மையைப் பெற்று லாபத்தை 75 யூனிட்டாக உயர்த்துகிறது, மற்றொன்று நஷ்டத்தை சந்திக்கும் ( -25 அலகுகள்). இரண்டு நிறுவனங்களுக்கும் விளம்பரம் இருந்தால், லாபம் 10 யூனிட்களாக இருக்கும். (ஏனெனில் விளம்பரமே விலை உயர்ந்தது மற்றும் ஒட்டுமொத்த விளைவு செலவுகளின் அளவு குறைவாக உள்ளது).

அவநம்பிக்கையான அணுகுமுறை மோசமானவற்றிலிருந்து சிறந்த விருப்பத்தைத் தேடுவதாகும். நிறுவனம் 10 மற்றும் -25 எண்களை ஒப்பிட்டு, அதன் அனைத்து செலவுகளுடன் விளம்பரத்தைத் தேர்வுசெய்கிறது (வெற்றிக்காக அல்ல, ஆனால் இழக்கக்கூடாது!). நம்பிக்கையான அணுகுமுறை என்பது சாத்தியமான எல்லாவற்றிலும் சிறந்த விருப்பத்திற்கான தேடலாகும். 75 அலகுகள் பெறுவது நல்லது. இலாபங்கள், அவை 50 அலகுகளுடன் ஒப்பிடப்படுகின்றன. மற்றும் விளம்பரங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். விளம்பரப் போர் பூஜ்ஜியத் தொகைப் போர்.

5. போட்டி சந்தைகளின் மாதிரி.

இந்த மாதிரியின் ஆரம்ப அடிப்படையானது, ஒரு தொழிலில் நுழைவதற்கும் வெளியேறுவதற்கும் எந்தச் செலவும் இல்லை என்பதுதான். உண்மையில், ஒரு நிறுவனத்தின் உருவாக்கம் மற்றும் அதன் கலைப்பு குறிப்பிடத்தக்க சிரமங்களுடன் (செலவுகள்) தொடர்புடையது. கோட்பாட்டில் தடைகள் இல்லாதது அங்கீகரிக்கப்பட்டால், போட்டியாளர்களின் ஊடுருவல் அச்சுறுத்தல் உண்மையானதாக மாறும். பெரிய ஒலிகோபோலிஸ்டுகள் தங்கள் சந்தை சக்தியை இழக்கலாம். போட்டியின் அச்சுறுத்தல் ஒலிகோபோலியில் செயல்படுகிறது, இதனால் உற்பத்தி அளவை அதிகரிக்க ஒட்டுமொத்த செலவுகள், விலை நிலை ஆகியவற்றைக் குறைக்க விருப்பம் உள்ளது. இது பொருளாதார லாபத்தில் குறைவு மற்றும் சாதாரண (கணக்கியல்) லாபத்தை மட்டுமே பாதுகாக்க வழிவகுக்கிறது.

6. கூட்டு மாதிரி.

சரியான அல்லது ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ், ஒரு உடன்பாட்டை எட்ட முடியாத மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிட முடியாத பல நிறுவனங்கள் உள்ளன (விலை மற்றும் விலை அல்லாத போட்டி வடிவத்தில்). ஒலிகோபோலிஸ்டிக் துறையில் சில நிறுவனங்கள் உள்ளன, மேலும் அவை எப்போதும் ஒரு கூட்டு மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள், விலைகள், சந்தைப் பிரிப்பு ஆகியவற்றில் உடன்படலாம். தொழில்துறை உற்பத்தியில் ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரின் உகந்த பங்கைத் தீர்மானிக்க நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைகின்றன. அதே நேரத்தில், ஏகபோகத்தின் வகைக்கு ஏற்ப சந்தை உருவாகிறது மற்றும் விலை உயர்வு மற்றும் உற்பத்தி அளவு குறைவதால் (சரியான போட்டியின் சந்தையுடன் ஒப்பிடும்போது) தொழில்துறை லாபத்தின் மொத்த அளவு அதிகரிக்கிறது.

விலை P மற்றும் வால்யூம் க்யூ எவ்வாறு கூட்டினால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பதைக் கவனியுங்கள் (படம் 7.20).

ஒரு தொழிற்துறையில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன, அதே விலை வளைவுகளைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் அவற்றின் விலைகளை சமப்படுத்துகின்றன. அனைத்து நிறுவனங்களின் தேவை வளைவுகளும் ஒரே மாதிரியானவை என்று வைத்துக்கொள்வோம். கூட்டு நிலைமைகளின் கீழ், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் விலையை சமன் செய்து, அதிகபட்ச லாபத்தை (KREM ஆல் நிழலாடிய பகுதி) QE உடன் பெறுவது லாபகரமானதாகிறது. சமுதாயத்தைப் பொறுத்தவரை, தொழில்துறை ஏகபோகமாக இருந்தால், கூட்டு நடவடிக்கையின் விளைவு ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்.

அரிசி. 7.20. கூட்டு ஒலிகோபோலி மாதிரி

ஒரு ஒப்பந்தம் பல வடிவங்களை எடுக்கலாம், அதில் எளிமையானது ஒரு கார்டெல் (விலை மற்றும் வெளியீடு பற்றிய எழுத்துப்பூர்வ ஒப்பந்தம்). சந்தை கட்டமைப்புகளின் ஆராய்ச்சியாளர்கள் கார்டெல் ஒப்பந்தங்களை தெளிவற்ற முறையில் மதிப்பிடுகின்றனர், அவற்றை ஒரு ஒலிகோபோலி அல்லது ஏகபோகம் என்று குறிப்பிடுகின்றனர். ஏகபோகச் சட்டத்தின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, கார்டெல் மீதான அணுகுமுறையும் தெளிவற்றது. பல நாடுகளில், விலைகள் மற்றும் ஒதுக்கீட்டில் கூட்டுச் சேர்வது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. ஆனால் சர்வதேச அளவில், OPEC (பெட்ரோலியம் ஏற்றுமதி செய்யும் நாடுகளின் அமைப்பு) போன்ற நன்கு அறியப்பட்ட கார்டெல்கள் வெற்றிகரமாக இயங்குகின்றன. அவரது நடவடிக்கைகள் 1970-1990 இல் எண்ணெய் சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. (தொகுதியைக் குறைத்து விலையை அதிகரிப்பதன் மூலம்). "செவன் சிஸ்டர்ஸ்" என்று அழைக்கப்படும் மற்றொரு எண்ணெய் கார்டெல் உள்ளது - ஐந்து அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனங்கள், ஒரு பிரிட்டிஷ் மற்றும் ஒரு ஆங்கிலோ-டச்சு நிறுவனம். ஜெர்மன் கார்டெல் AEG மின் சாதனத் துறையில் செயல்படுகிறது.

ஒரு கார்டெல் ஒப்பந்தம் நிலையானதாக இருக்க, பல நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

- கார்டலின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை விலை நெகிழ்வற்றதாக இருக்க வேண்டும், மேலும் தயாரிப்புக்கு நெருக்கமான மாற்றீடுகள் இருக்கக்கூடாது;

- அனைத்து கார்டெல் உறுப்பினர்களும் விளையாட்டின் சில விதிகளைப் பின்பற்ற வேண்டும்.

நிபந்தனைகளை மீறும் ஒரு நிறுவனம் போட்டி நன்மைகளைப் பெறுகிறது, ஆனால் கூட்டாளர்களுடனான உறவுகளை இழக்கிறது.

தற்போது, ​​விலை போட்டியின் முக்கியத்துவம் குறைந்துள்ளது; நம்பிக்கையற்ற சட்டங்கள் மிகவும் கடுமையானதாக மாறியது, எனவே அதன் பாரம்பரிய வடிவத்தில் கார்டலின் முக்கியத்துவம் குறைந்தது. நவீன கார்டெல்கள் ஒப்பந்தத்தில் உள்ள விலைகள் மற்றும் தொகுதிகளின் சிக்கல்களைத் தொடுவதில்லை, ஆனால் பெரிய அளவிலான முதலீட்டுத் திட்டங்களை கூட்டுச் செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள், உபகரணங்களின் கூட்டுப் பயன்பாடு ஆகியவற்றைக் கையாளுகின்றன. சட்ட கார்டெல்கள் சதித்திட்டத்தை நோக்கி மேலும் மேலும் ஈர்க்கின்றன.

7. சதி மாதிரி.

நிறுவனங்கள் விலைகளை நிர்ணயிப்பதற்கும், சந்தைகளைப் பிரிப்பதற்கும் அல்லது ஒதுக்குவதற்கும் வெளிப்படையான அல்லது மறைமுகமான (மறைமுகமான) உடன்படிக்கையை அடையும் போது ஒரு கூட்டு ஒலிகோபோலி ஏற்படுகிறது. கூட்டு நிச்சயமற்ற தன்மையை நீக்குகிறது, விலைப் போர்களைத் தடுக்கிறது மற்றும் தொழில்துறையில் புதிய போட்டியாளர்கள் நுழைவதற்கான தடைகளை அமைக்கிறது.

பி. சாமுவேல்சன் மற்றும் ஜே. கால்பிரைத்தின் கருத்துப்படி, நவீன நிறுவனங்கள் திறந்த ஒப்பந்தங்களில் நுழையத் தேவையில்லை. நன்கு நிறுவப்பட்ட தகவல் சேவையானது, தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்களின் விவகாரங்களைத் தெரிந்துகொள்ளவும், அவற்றின் திறன்கள், இலக்குகள், ஆர்வங்கள் ஆகியவற்றை அறிந்து கொள்ளவும், இந்தத் தகவலின் அடிப்படையில், அனைவருக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் ஒரு உத்தியை உருவாக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

கூட்டுக்கு பல வடிவங்கள் உள்ளன.

விலை தலைமை மாதிரி. இந்த நிலைமை ஒரு தெளிவற்ற ஒலிகோபோலிக்கு பொதுவானது, மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்று அதிக எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களில் தனித்து நிற்கிறது, இது ஒரு தெளிவான தலைவரின் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. தலைவர் விலைக் கொள்கையை தீர்மானிக்கிறார், இது தொழில்துறையில் உள்ள மற்ற அனைத்து நிறுவனங்களால் ஆதரிக்கப்படுகிறது. தலைவர் விலையை நிர்ணயம் செய்கிறார், அது அனைத்து நிறுவனங்களின் நலன்களுக்கும் சேவை செய்கிறது, அதன் செலவுகள் அதிகமாக இருக்கும். அத்தகைய சூழ்நிலையில், தலைவர் சூப்பர் லாபம் பெறுகிறார். தலைவர் விலையை குறைத்தால், சிறிய நிறுவனங்கள் போட்டியிட்டு சந்தையை விட்டு வெளியேற முடியாது. அதன் பிறகு, தலைவர் விலையை உயர்த்துகிறார் மற்றும் அதன் சந்தை இடத்தை விரிவுபடுத்துகிறார்.

தலைமை பதவி ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு மாறலாம். பொதுவாக ஒரு வகையான தலைமை என்பது காற்றழுத்தமானி உறுதியான மாதிரி. உற்பத்தியின் அடிப்படையில் ஆதிக்கம் செலுத்தாத ஒரு நிறுவனத்தால் இந்த நிலைப்பாடு கோரப்படுகிறது, ஆனால் தொழில்துறையில் ஒரு குறிப்பிட்ட கௌரவம் உள்ளது. அவளுடைய நடத்தை, உட்பட. விலை, மற்ற ஒலிகோபோலிஸ்டிக் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு அளவுகோலாகும்.

கட்டைவிரல் மாதிரியின் விதி. தெளிவான விலை தலைவர் இல்லாத போது, ​​நிறுவனங்கள் விலை நிர்ணயத்தில் எளிய விதிகளைப் பின்பற்றலாம்.

முதல் விதி சராசரி AS செலவுகளின் அடிப்படையில் விலை நிர்ணயம் ஆகும்.

நடைமுறையில், ஏசிக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பு சேர்க்கப்படுகிறது (உதாரணமாக, 10%), இது ஒலிகோபோலிஸ்ட்டின் லாபமாக இருக்கும். பொருளின் விலை "செலவு கூட்டல்" விதியின் படி தீர்மானிக்கப்படும், அதாவது. சராசரி செலவு மற்றும் லாப வரம்பு. ஏசி மதிப்பில் ஏற்படும் மாற்றத்துடன், விலை தானாகவே மாறும்.

இரண்டாவது விதி சில வழக்கமான விலை நிலைகளை நிறுவுதல் ஆகும் (உதாரணமாக, 19.99; 39.95...). விலை படிகள் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் பாரம்பரிய விலைகள் படிகளாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த நடைமுறை விற்பனையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஒப்பந்தத்தின் அளவுருக்கள் (மோதல்) எங்கும் சரி செய்யப்படாதபோது, ​​​​அவை வாய்வழி ஒப்பந்தத்தின் மட்டத்தில் உருவாக்கப்படும் போது, ​​"ஜென்டில்மேன் ஒப்பந்தங்கள்" என்று அழைக்கப்படும் வடிவத்தில் கூட்டு மாதிரிகள் உள்ளன.

இந்த வடிவத்தில் மட்டுமே இது ஒரு இரகசிய ஒப்பந்தமாக செயல்பட முடியும். அதே நேரத்தில், ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தையில் கூட்டு என்பது நிலையற்றது, ஏனெனில் அதன் மீறலுக்கு உகந்த புறநிலை நிலைமைகள் உள்ளன.

சதித் தடைகள்:

1. தேவை மற்றும் செலவுகளில் உள்ள வேறுபாடுகள். ஒலிகோபோலிஸ்டுகளுக்கு தேவை மற்றும் செலவுகளில் பெரிய வேறுபாடுகள் இருக்கும்போது விலையில் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவது மிகவும் கடினம். இந்த வழக்கில், நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு விலைகளில் லாபத்தை அதிகரிக்கும், மேலும் ஒரு விலை அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக இருக்கும்; எனவே, ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வருவது மிகவும் கடினம், அது ஒருவரின் நலன்களை மீறும்.

2. நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை. ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் துறையில் அதிக நிறுவனங்கள், அவர்கள் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவது மிகவும் கடினம்; ஒரு "தெளிவற்ற" ஒலிகோபோலிக்கு இது மிகவும் கடினம், அங்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு உற்பத்தியாளரின் சிறிய விற்பனை அளவுகள் காரணமாக ஒரு இரகசிய விலை ஒப்பந்தத்திற்கு போட்டி விளிம்பு உடன்படாது.

3. மோசடி. ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் துறையில் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தற்காலிக நன்மைகளைப் பெற முயல்கிறது, அதற்காக இரகசியமாக (கூட்டு இருந்தால்) விலைகளை குறைத்து மற்ற நிறுவனங்களிலிருந்து வாங்குபவர்களை ஈர்க்கும் முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த மோசடியின் விளைவு விலை பாகுபாட்டின் அடிப்படையில் கூடுதல் யூனிட் பொருட்களின் விற்பனையாகும். இந்த கூடுதல் வெளியீட்டிற்கு, MR = P, மற்றும் நிறுவனம் P = MC வரை லாபகரமாக இருக்கும். இருப்பினும், இரகசிய விலை தள்ளுபடிகள் வெளிப்படையாக ஆகலாம்; மோசடி வெளியே வந்து oligopolists இடையே ஒரு விலை போருக்கு வழிவகுக்கும். எனவே, இரகசிய விலைத் தள்ளுபடியைப் பயன்படுத்துவது கூட்டுக்கு தடையாக உள்ளது.

4. தொழில்துறையில் வணிக நடவடிக்கைகளின் வீழ்ச்சியானது விலைகளைக் குறைப்பதன் மூலம் குறைந்த தேவைக்கு பதிலளிக்க நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் போட்டியாளர்களின் இழப்பில் கூடுதல் வாங்குபவர்களை ஈர்ப்பதன் மூலம் அவர்களின் சொந்த லாபத்தை அதிகரிக்கவும் அவர்களின் உற்பத்தி திறன்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் ஊக்குவிக்கிறது. இந்த வழியில் ஒரு மந்தநிலையில் நிலைத்திருக்க நிறுவனங்களின் முயற்சிகள் பொதுவாக கூட்டமைப்பை அழிக்கின்றன.

5. மற்ற நிறுவனங்கள் தொழில்துறையில் நுழைவதற்கான வாய்ப்பு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாறும், ஏனெனில் விலைகள் மற்றும் இலாபங்கள் கூட்டு நிலைமைகளின் கீழ் உயர்கின்றன. இருப்பினும், மற்ற நிறுவனங்களை தொழில்துறைக்கு ஈர்ப்பது சந்தை வழங்கல் அதிகரிப்பை ஏற்படுத்தும், விலைகள் மற்றும் இலாபங்களில் கீழ்நோக்கிய விளைவை ஏற்படுத்தும். ஒரு ஒலிகோபோலிஸ்டிக் துறையில் நுழைவதைத் தடுப்பது நம்பகத்தன்மையற்றதாக இருந்தால், கூட்டு நீண்ட காலம் நீடிக்காது மற்றும் விலைகள் வீழ்ச்சியடையும்.

6. சட்டத் தடைகள்: பல நாடுகளின் நம்பிக்கையற்ற சட்டங்கள் சதித்திட்டங்களைத் தடைசெய்து அவற்றைத் தொடருகின்றன. இருப்பினும், இரகசிய ஒப்பந்தங்கள் முறைசாரா அமைப்பில் வாய்மொழியாக செய்யப்படுகின்றன. அவர்கள் பொருளின் விலையை, விற்பனையாளர்களின் ஒதுக்கீடுகளை நிர்ணயிக்கிறார்கள், இது விலை அல்லாத போட்டியில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இத்தகைய உடன்படிக்கைகள் சட்டத்தைக் கண்டறிந்து நடைமுறைப்படுத்துவது கடினம்.

தூய ஏகபோகத்திற்கும் தூய போட்டிக்கும் இடையிலான போட்டி சந்தை கட்டமைப்பில் ஒலிகோபோலியின் சிறப்பு நிலை ஒலிகோபோலிஸ்டிக் போட்டியின் பிரத்தியேகங்களை தீர்மானிக்கிறது. ஒலிகோபோலியின் அனைத்து கருதப்பட்ட மாதிரிகளும் காட்டப்படுவது போல், கொடுக்கப்பட்ட சந்தை கட்டமைப்பில் ஒதுக்கீடு மற்றும் உற்பத்தி திறன் இல்லை (P > MC மற்றும் P > AC). போட்டியின் கட்டுப்பாடு மற்றும் சந்தையின் ஏகபோகத்தின் அளவு அதிகமாக உள்ளது. ஒலிகோபோலிஸ்டிக் தடைகள் மூலதனத்தின் ஓட்டத்தை கடினமாக்குகின்றன. அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தில் ஒலிகோபோலியின் பங்கு தெளிவற்றது: ஒருபுறம், உயர்மட்ட தொழில்துறை போட்டி தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் இயந்திரமாக செயல்படுகிறது, ஆர் & டிக்கு அதிக நிதியுதவி மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. மறுபுறம், வளங்களின் திறமையற்ற பயன்பாடு உள்ளது. பொதுவாக, ஒலிகோபோலிகள் சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் மிக முக்கியமான கட்டமைப்பு அலகு.

7.5 ஏகபோக போட்டி

ஏகபோக போட்டி என்பது ஒரு பொதுவான வகை சந்தையாகும், இது ஒலிகோபோலிக்கும் சரியான போட்டிக்கும் இடையிலான ஒரு இடைநிலை சந்தை மாதிரியாகும். ஏகபோகப் போட்டி என்பது பல நிறுவனங்கள் வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை விற்கும் சந்தையாகும், அதற்கான அணுகல் ஒப்பீட்டளவில் இலவசம், மேலும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் குறிப்பிடத்தக்க விலையில்லாப் போட்டியின் போது அதன் தயாரிப்புகளின் விற்பனை விலையில் சில கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது.

ஏகபோக போட்டியின் சந்தையின் முக்கிய அம்சங்கள் பின்வருமாறு:

- சந்தையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான சிறிய நிறுவனங்கள் உள்ளன;

- ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனம் சந்தையில் ஒரு சிறிய (தொழில்துறையுடன் ஒப்பிடும்போது) தயாரிப்புகளின் அளவை வழங்குகிறது;

நிறுவனங்கள் பல்வேறு (வேறுபடுத்தப்பட்ட) தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன;

- ஒரு ஏகபோக போட்டியாளரின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை முற்றிலும் மீள்தன்மை இல்லை, ஆனால் அதன் நெகிழ்ச்சி மிகவும் அதிகமாக உள்ளது;

- ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பும் ஓரளவு குறிப்பிட்டதாக இருந்தாலும், நுகர்வோர் எளிதில் மாற்றுப் பொருட்களைக் கண்டுபிடித்து, அவற்றுக்கு தனது தேவையை மாற்றிக்கொள்ளலாம்;

- விலையில் செல்வாக்கு அல்லது கட்டுப்படுத்த சிறிய திறன்;

- புதிய மூலதனத்தின் வருகைக்கு நடைமுறையில் எந்த தடைகளும் இல்லை, எனவே புதிய நிறுவனங்களின் தொழில்துறையில் நுழைவது கடினம் அல்ல, குறிப்பிடத்தக்க ஆரம்ப மூலதன முதலீடுகள் தேவையில்லை;

- சந்தை போட்டியின் நிலை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது;

ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில் நிறுவனத்தின் சிறப்பியல்பு அம்சம் தயாரிப்பின் தனித்தன்மை ஆகும். நிறுவனத்தின் தயாரிப்புக்கு பல மாற்று தயாரிப்புகள் (மாற்றுகள்) உள்ளன, ஆனால் ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ் தயாரிப்பின் வேறுபாடு (உண்மையான அல்லது கற்பனையானது) அதை உண்மையில் தனித்துவமாக்குகிறது. ஏகபோக போட்டிக்கான சந்தைகளின் உதாரணம் ஆடை, காலணி, அழகுசாதனப் பொருட்கள், மது மற்றும் மது அல்லாத பானங்கள், காபி, மருந்துகள் போன்றவற்றுக்கான சந்தைகள். விரிவான (பெரும்பாலும் ஆக்கிரமிப்பு) விளம்பரம் மூலம், உற்பத்தியாளர் தனது தயாரிப்பின் நன்மைகளைப் பற்றி நுகர்வோருக்குத் தெரிவிக்கிறார். காப்புரிமை வர்த்தக முத்திரைகள், தொழில்துறை பிராண்டுகள் போன்றவை. உற்பத்தியின் நன்மைகள் மற்றும் தனித்துவத்தை ஒருங்கிணைக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது நிறுவனத்திற்கு விலைகளை பாதிக்க வாய்ப்பளிக்கிறது மற்றும் ஏகபோகத்தின் சில அம்சங்களை வழங்குகிறது.

குறுகிய காலத்தில், ஏகபோக போட்டி நிறுவனங்களின் நடத்தை ஏகபோகத்தைப் போலவே இருக்கும், ஆனால் மற்ற சந்தை கட்டமைப்புகளிலிருந்து சில வேறுபாடுகள் உள்ளன. முற்றிலும் போட்டி நிறுவனத்துடன் ஒப்பிடும்போது, ​​ஏகபோகத்துடன் ஒப்பிடுகையில், ஏகபோக போட்டியாளர் அதிக விலை மற்றும் சிறிய அளவைக் கொண்டுள்ளார் - மாறாக. ஒரு ஏகபோக போட்டியாளரின் தயாரிப்புக்கான தேவை வளைவு ஒரு சரியான போட்டியாளருக்கான தேவை வளைவை விட குறைவான மீள்தன்மை கொண்டது, ஆனால் ஏகபோக உரிமையாளரின் அல்லது தொழில்துறையின் தேவை வளைவை விட மீள்தன்மை கொண்டது. ஒரு ஏகபோக போட்டியாளரின் தயாரிப்புக்கான தேவை வளைவு ஒரு சரியான போட்டியாளருக்கான தேவை வளைவை விட குறைவான மீள்தன்மை கொண்டது, ஆனால் ஏகபோக உரிமையாளரின் அல்லது தொழில்துறையின் தேவை வளைவை விட மீள்தன்மை கொண்டது. விலைக் கட்டுப்பாடு, ஒரு ஏகபோக போட்டியாளரை வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் முகத்தில் ஒரு பொருளின் தேவையை இழக்காமல் அதன் விலையை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது. கூடுதல் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும், விற்பனையை அதிகரிக்கவும், நிறுவனம் விலையை குறைக்க வேண்டும். இது சம்பந்தமாக, ஏகபோக போட்டியாளரின் நிறுவனத்தின் விளிம்பு வருவாய் விலைக்கு சமமாக இல்லை, மேலும் விளிம்பு வருவாய் கோடு தேவைக் கோட்டிற்கு கீழே அமைந்துள்ளது.

நிறுவனம், MR = MC (படம். 7.21) என வழங்கினால், லாபத்தை அதிகரிக்க அனுமதிக்கும் தேவை மற்றும் விலையின் கலவையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது.

அரிசி. 7.21. ஏகபோக போட்டி நிறுவனத்தின் சமநிலை

தயாரிப்புகளுக்கான தேவை போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், இழப்புகள் சாத்தியமாகும் (படம் 7.22).

அரிசி. 7.22. நிறுவனம் ஒரு ஏகபோக போட்டியாளர்

இழப்பு சூழ்நிலையில்

PMMAPA செவ்வகத்தின் பரப்பளவு இழப்பின் அளவைக் கணக்கிடுகிறது. சராசரி மாறி செலவுகளை விட விலை அதிகமாக இருந்தால், நிறுவனம் MR = MC இல் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் இழப்பைக் குறைக்க முடியும். விலை சராசரி மாறி செலவுகளை ஈடுகட்டவில்லை என்றால், நிறுவனம் உற்பத்தியை நிறுத்த வேண்டும்.

தடைகள் குறைவாக இருப்பதால், நுழைவு நடைமுறையில் இலவசம் என்பதால், நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் நடத்தை சற்று சிக்கலானதாகிறது. பொருளாதார லாபத்தின் இருப்பு தங்கள் சொந்த உற்பத்தியைத் தொடங்க விரும்பும் புதிய நிறுவனங்களுக்கு ஒரு ஈர்ப்பை உருவாக்குகிறது. சமநிலை விலை சராசரி செலவின் மட்டத்தில் அமைக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே நிறுவனம் பொருளாதார லாபத்தை இழக்கிறது மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு சாதாரண லாபத்தை மட்டுமே பெறுகிறது.

ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ், உற்பத்தி திறன் மற்றும் வளங்களின் விநியோகம் (ஒதுக்கீடு) ஆகியவற்றின் செயல்திறன் அடையப்படவில்லை. ஒரு ஏகபோக போட்டியாளர் ஒரு போட்டி நிறுவனத்தை குறைவாக உற்பத்தி செய்து அதிக விலை கொடுக்கிறார். குறிப்பாக அதிகமான மற்றும் எரிச்சலூட்டும் விளம்பரங்களுக்கு எதிராக பல புகார்கள் செய்யப்படுகின்றன, இது அவர்களின் அனைத்து பன்முகத்தன்மையிலும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், இது மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. தயாரிப்பின் வேறுபாடு அதன் தரத்தை மேம்படுத்தவும் உற்பத்தி செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

அடிப்படை கருத்துக்கள் மற்றும் விதிமுறைகள்

போட்டி, ஒரு செயல்முறையாக போட்டி, ஒரு சூழ்நிலையாக போட்டி, போட்டியின் செயல்பாடுகள், "போட்டியின் ஐந்து சக்திகள்" மாதிரி, செயல்பாட்டு போட்டி, குறிப்பிட்ட போட்டி, நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான போட்டி, உள்-தொழில் மற்றும் தொழில்துறை போட்டி, சரியான மற்றும் அபூரண போட்டி, விலை மற்றும் விலை அல்லாத போட்டி, நியாயமற்ற போட்டி, துறைசார் சந்தை அமைப்பு, அரை-போட்டி சந்தை, தூய போட்டி, ஒரு போட்டி நிறுவனத்திற்கான லாபத்தை அதிகரிக்கும் நிலை, ஒதுக்கீடு திறன், தூய ஏகபோகம், இயற்கை ஏகபோகம், செயற்கை ஏகபோகம், மாநில ஏகபோகம், ஏகபோகம், பாரபட்சமான ஏகபோகம், இருதரப்பு ஏகபோகம் , oligopoly, duopoly, oligopsony, தயாரிப்பு வேறுபாட்டுடன் ஏகபோக போட்டி, தொழில்துறையில் தடை நுழைவு, உற்பத்தி மற்றும் மூலதனத்தின் செறிவு மற்றும் மையப்படுத்தல், விலை பாகுபாடு, நம்பிக்கையற்ற தன்மை, இணைப்புகள் மற்றும் கார்டெல்.