Şəxsi uşaq bağçasını özünüz necə açmaq olar. Şəxsi uşaq bağçası üçün iş planı pulsuz yükləmə

Əsas / Sevmək

Getdikcə daha müasir valideynlərin körpələri üçün çox sayda uşaq bağçasını seçmələrinin səbəbləri. Bu və uşağa fərdi yanaşma və daha ciddi bir yanaşma və bu cür bağlarda daha ciddi və erkən inkişaf proqramlarının olması, balanslı bir uşaq menyusu, bələdiyyə bağçasına nisbətən daha rahat şərtlər. Bu səbəbdən, fərdi uşaq bağçalarının açılmasına ehtiyac artmaqdadır, bu da əla qazanc mənbəyidir. Bu baxışda, bir-birimizə bir-birinə "A-dan Z" (2018-ci il üçün hesablamalar) üçün iş planı olacaq.

Uşaq bağçası şəxsi formatını açmaq üçün iş planı.

1,5 ilə 3 yaş arası uşaqlar üçün qruplar ən populyardır, çünki ölkəmizdə analıq məzuniyyətində bir çox moms, 3 il keçirildikdə gözləmədən işə getmək məcburiyyətində qalır və bələdiyyə uşaq bağçasında əziz bir yer verəcəklər. Belə bir uşaq bağçasını necə açmaq və bu yolda hansı tələlərin gözləməli və bu məqalədə müzakirə ediləcək.

Baxdığınızdan əmin olun videonuz Şəxsi uşaq bağçalarının əsl sahibləri işin işini içəridən söylədilər:

Başlanğıc və geri ödəmə xərcləri

Məqalədə uşaqlar üçün 5 ilədək uşaqlar üçün xüsusi bir uşaq bağçası iş planını təqdim edir.

Xüsusiyyətlər:

  1. Tutum - 16 uşağa qədər (8 uşaqdan 2 qrup)
  2. 1 ay ərzində uşağın məzmununun dəyəri - 25 000 rubl
  3. Göstərilən xidmətlər: məktəbə (5 il uşaqlar üçün), modelləşdirmə, rəqs, rəsm, nitq və eşitmə, məntiqi inkişafın inkişafı ilə bağlı dərs hazırlamaq.

Nəticə olaraq, İldə gəlir miqdarı olacaq: 4 800 000 rubl

Xalis mənfəətin miqdarı bərabər 21,300 rubl.

Mənfəət: 21 300/400 000 * 100=5,3%

Geri ödəmə müddəti, Xalis mənfəətin miqdarı üçün ilkin xərcləri bölürük: 670 700 /21 300 \u003d 31.5 ay.

İndi daha çox daha ətraflı, şəxsi uşaq bağçasının meydana gəlməsinin hər mərhələsini daha ətraflı və xərc və gəlirin bütün xərclərini araşdıracaqdır.

Əsas xərclər

Bir iş planı hazırlayarkən, bir uşaq bağçasının açılması xərclərinin əlavə edildiyi üçün nəzərə alınmaq lazımdır:

  1. binaların icarəsi və təmiri;
  2. İş və lisenziyanın hüquqi qeydiyyatı;
  3. ixtisaslı kadrları işə götürmək;
  4. mebel, oyuncaqlar, inventar, ofis avadanlığı almaq;
  5. müştəriləri cəlb etmək üçün reklam.

Əlbəttə ki, xərclərin dəyəri şəhərdən, kirayə vermə, bağı və s. Bağçanın vəziyyətindən və s. Bağlanmaya görə dəyişə bilər. Sahibkar birbaşa şəhərində kirayə, təmir və digər xərclərin dəyəri ilə tanış olmalıdır. Aydındır ki, biznes planında xərclər Moskvada və əyalət şəhərində xüsusi bir uşaq bağçasının başlamasında köklü şəkildə fərqlənə bilər.

İş planında, əvvəlcə 10-20 uşaq üçün kiçik bir format uşaq bağçası açmaq üçün başlanğıc kapitalına diqqət yetirin. Beləliklə, işdə daxili prosesləri başa düşmək və təşkil etmək daha asan olacaq. Bundan əlavə, özünüzü lazımsız risklərdən xilas edin və daha az pul xərcləyin. Yeni işin başlanğıcında səhvlər qaçılmazdır, buna görə daha kiçik olsunlar. Genişləndirmə həmişə vaxt keçirəcəkdir.

Qanuni suallar

Şəxsi uşaq bağçasının təşəbbüskar fəaliyyəti üçün vergi ilə qeydiyyatdan keçmək lazımdır. Bir qayda olaraq, işdə 2 seçim istifadə olunur:

  1. hüquqi şəxs şəklində (MMC və s.);
  2. fərdi bir sahibkar kimi (IP).

Bir hüquqi şəxs seçilsə, qeyri-kommersiya təşkilatı olmalıdır (I.E. MMC, QSC, ASC və s. Formasında qeydiyyatdan keçin) mümkün deyil). Qeydiyyat Rusiya Ədliyyə Nazirliyində aparılır. Əgər Jur nüansları ilə tanış deyilsinizsə. Şəxslər, bir qayda olaraq müvafiq məsləhət firmaları ilə əlaqə qurmağı tövsiyə edirlər, pulsuzdur. Qeyd etmək lazımdır ki, MMC, iş, daha yüksək ayırmalar, daha mürəkkəb vergi uçotu, hesabat və s. Üçün daha bahalı bir formadır.

Bu gün fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmək sadədən daha asandır. Vergi yoxlamasına müraciət etmək və dövlət rüsumu ödəmək kifayətdir. Qeydiyyat müddəti - 5 günə qədər. Qanuni bir teldə 10.000 rubl ala biləcəyi iş planını nəzərə alın. Muzdlu vəkillər ilə işləsəniz, bu xərclər işçilərin sayından asılı olaraq bu xərclər hər ay 5-10.000 nəfərdir.

Qeydiyyatdan sonra, Pensiya fondunda, Sosial Sığorta Fondu, Statistika orqanlarında qeydiyyatdan keçmək lazımdır. Ayrıca, cari hesaba ehtiyac olacaq, onu açdıqdan sonra, bu barədə vergi yoxlamasına məlumat verməyi, cərimə etməməyi unutmayın.

Şəxsi bir uşaq bağçasında işçilər (müəllimlər, təhlükəsizlik, aşpazlar, təmizləyicilər) qəbul edilir (müəllimlər, təhlükəsizlik, aşpazlar, təmizləyicilər), sonra rəsmi olaraq icra etmələri lazım olan qanunlara görə. Bu, olduqca mürəkkəb bir prosedur, bütün uçotu, bütün mühasibatlığı bir hüquq firması və ya şəhərinizdən xüsusi bir vəkilə xidmət etmək üçün tövsiyə edirik.

Lisenziya

Artıq qeyd edildiyi kimi, bu lisenziyalı bir fəaliyyət növüdür, buna görə lisenziya almalısınız. Bununla birlikdə, lisenziya almaq istəməyənlər üçün uşaq baxımı fəaliyyətlərinin növünü seçə və ya inkişaf edən bir mərkəz olaraq qeydiyyatdan keçə bilərsiniz. Ancaq burada kifayət qədər nazik bir üz var, suallar verə bilər, valideynlər valideynlərin valideyn haqqının bir hissəsini kompensasiya edə bilməyəcək və dövlət büdcəsindən əlavə maliyyə ala bilməyəcəklər.

Təhsilin Regional Nazirliyi (şöbəsi) lisenziyalaşdırılır, ərizəyə baxılma müddəti 30 gündür. Təsis sənədlərinə əlavə olaraq, təmin etmək lazımdır:

  1. binaların varlığını təsdiq edən sənədlər;
  2. maddi və texniki dəstək sertifikatı;
  3. təhsil proqramları;
  4. sES və xanımın nəticəsi.

Lisenziyalaşdırma proseduru haqqında məlumatlar vəkillərdə rast gəlmək və ya internetdəki məsələni müstəqil araşdıra bilər: bütün sənədlər və suallara cavablar rəsmi saytlarda mövcuddur.

Otaq seçin

Uşaq bağçası açmaq üçün uyğun otağı seçmək lazımdır. Təbii ki, icarəyə götürülə bilər və bu məbləğ iş planında aylıq xərclərə əsaslanacaqdır. Bu məsələni həll etmək üçün, təhsil fəaliyyəti lisenziyaldığından, bu, lisenziyanın zəruri tələblərə və standartlara uyğun olmadığı təqdirdə lisenziyanın rədd edilə biləcəyi deməkdir.

Beləliklə, uyğun bir binanı seçərkən, ilk növbədə, Rusiya Federasiyasının baş əyalət federasiyasının baş dövlət sanitar elminin həlli ilə təsdiqlənmək lazımdır, 15 May 2018 nömrəsi 26 №2 "Sanpin 2.4-də təsdiqləndi .1.3049-13 "" məktəbəqədər təhsil təşkilatlarının rejim işinin cihaz, məzmunu və təşkili üçün sanitar və epidemioloji tələblər. "

Qrup meydanı üçün tələblər:

  1. 3 ilədək uşaqlar üçün qruplarda 2.5 m² (adam başına);
  2. 2.0 m² - 3 yaşdan 7 yaşa qədər uşaqlar üçün.

Mətbəx və inzibati binaların ərazisini əlavə etməyi unutmayın.

Bina yaxınlığında ərazinin hasarın qorunması tövsiyə olunur, ağac və kolların enişi yaxşı bir həll olacaqdır. Oyun meydançalarını təmin etmək lazımdır. Bu baxımdan kottecləri icarəyə götürmək ən əlverişlidir, bir qayda olaraq, onların düzeni çox rahatdır və hasarın hasarlanmış ərazisi uşaq oyun meydançalarını təşkil etməyə imkan verir.

Şəxsi uşaq bağçası üçün bir otaq olaraq icarəyə götürülmüş ölkə kottecində yerləşir. Kirayə 80.000 rubl (kommunal xərclər də daxil olmaqla).

Layout:

Mebel, oyuncaqlar, inventar


Otağı bəzədikdən sonra uşaq bağçasında qrupların sayını və digər inventar almalısınız.

Mebel alarkən, satıcı sənədlərini təhlükəsizliyini və mənşəyini təsdiqləyən sənədləri tələb etməyi unutmayın. Mebeldən masalar, stullar, çarpayılar, paltar otağında və oyuncaqlar üçün raflar, işçilər üçün mebel, santexnika (uşaqlar üçün uyğunlaşdırılmış) ehtiyacınız var.

Oyuncaqlar seçmək, asanlıqla yumaq lazım olduğunu unutmayın.

Tipik fərdi uşaq bağçalarının avadanlıqlarına diqqət yetirin, bu cür bağları özünüz ziyarət etmək, lazımi alış-verişlərin siyahısını tərtib etmək üçün çox uyğundur (bəli, bəli. Bundan sonra, xərci, ticarət mərkəzlərinə gedin, İnternetdəki qiymətləri müqayisə edin və layihə biznes planına yazmağın ümumi məbləği.

Mebel və inventar:

Ad Qiymət nömrə Dəyəri
Dəyişən otaq üçün kabinet (4 bölmə)6 431 4 25 724
Qurutma şkafı (20 yer)3 926 1 3 926
Oyun divarı30 000 1 30 000
Yataq2 500 16 40 000
"Çobanyastığı" masa7 000 2 14 000
Dəyirmi masa5 000 2 10 000
Masa düzbucaqlı10 000 2 20 000
Uşaq kreslosu500 18 9 000
Divar "Gorka"11 000 1 11 000
Kitablar üçün çarx4 000 2 8 000
Sənətkarlıq üçün rəf500 2 1 000
Qarderob4 000 1 4 000
Ofis masası5 000 1 5 000
Kafedra5 000 3 15 000
Mətbəx texnikası70 000 1 70 000
Mətbəx masası8 000 1 8 000
Bıçaq30 000 1 30 000
Uşaq bağçası xərcləri 304 650

Ayrıca zəruridir:

  1. kətanlar;
  2. dəsmallar;
  3. yeməklər;
  4. dəftərxana ləvazimatları;
  5. oyuncaqlar və didaktik materiallar və s.
Ad Qiymət nömrə Dəyəri
Kukla2 000 10 20 000
Konstruktor3 000 10 30 000
Dəzgah2 000 10 20 000
Quruluşlu2 000 10 20 000
interaktiv oyuncaq5 000 5 25 000
Taxta oyuncaq500 10 5 000
Kətan1 000 26 26 000
ÜMUMİ 126 000

Mebel alması üçün ümumi xərclər, inventar 430,650 rubl olacaqdır.

Uşaq bağçasının personalı

Komandanız, xüsusən də uşaqlara gəldikdə uğurlu bir işin son dərəcə vacib bir hissəsidir. Kadr seçimi çox böyük diqqət və pedantry ilə aparılmalıdır. Bütün xırda şeylərə diqqət yetirin, peşə fəaliyyətləri və şəxsi keyfiyyətləri ilə bağlı hər hansı bir sual vermək üçün namizədlər üçün çekinmeyin.


Uşaq bağçasında olmalıdır:

  1. müəllimlər;
  2. müəllim köməkçiləri;
  3. aşpaz;
  4. təmiz;
  5. İdarəçi (baş).

Bağçanın bağda bir tibb işçisi olduğunu (və ya fövqəladə hallarda dərhal gəlməsini təmin etmək, habelə uşaqların müntəzəm müayinələri olduğu üçün qayğı göstərmək lazımdır.

Əlavə müştərilər cəlb etmək üçün fərdi subyektlər (rəsm, xarici dillər, bədən tərbiyəsi, musiqi, mahnı, mahnı, rəqs, rəqslər və s.) Üçün bir psixoloq və ya müəllim heyətinə aparmaq istəyə bilərsiniz.

Şəxsi tip uşaq bağçalarında, hər cür usta dərsləri çox tələb olunur. Müvafiq mütəxəssislərin axtarışına diqqət yetirin, daimi olaraq kobud bir qiymətə razılıq verin.

Kadr 1 işçi üçün əmək haqqı (RUB.) İşçilərin sayı Əmək haqqı Cəmi (RUB.)
Bişirmək 15 000 1 15 000
Müəllim 20 000 2 20 000
Müəllim köməkçisi 15 000 1 15 000
Tibbi işçi 20 000 1 20 000
Təmiz 12 000 1 12 000
Xərclərmaaş ödənişi 6 82 000

Müştərilərin cəlb edilməsi: Reklam və tanıtım

Uşaq bağçası ilk qonaqlarını qəbul etməyə hazırlaşdıqdan sonra müştəriləri cəlb etməyə hazırlaşmaq lazımdır. Kindergarten üçün bir loqotip hazırlasanız, korporativ şəxsiyyətdə reklam məhsulları buraxın.

Müştərilərin cazibəsində, maksimum bütün rabitə kanallarından istifadə etməlidir: Sosial şəbəkələr, televiziya, radio, çap mediası, açıq reklam. Biznes planında, ən azı ilk - 20-50 000 rubl reklam üçün aylıq büdcəni ayırmaq məqbuldur.

Müəyyən bir nöqtədə "Sarafan Radio" da işləyəcək. Uşaqların tədris mərkəzlərində, klinikalar, ticarət mərkəzlərində və valideynlərin uşaqlarla tez-tez olduğu digər yerlərdə reklam kitabçalarını buraxın.

Həftə sonları ilk dəfə açıq qapı günlərini keçirir, əlavə müştərilər cəlb edəcəkdir. Şəxsi uşaq bağçasının əlavə xüsusiyyətlərinə diqqət yetirin, bələdiyyənin üstünlüyünü göstərin, fərdiliyinizi göstərin.

Maliyyə Layihəsi Planı

Nümunədə Rusiya şəhərini - regional mərkəzini götürün. Qrupdakı 5 qrupun bağçası üçün hesablama.

Şəxsi bağçanın açılışına başlayan sərmayələr:

  1. Evlərin icarəsi - 80 000 rubl.;
  2. Yanğın və təhlükəsizlik siqnalizasiyasının quraşdırılması - 160 000 RUB.;
  3. Mebel, inventar və avadanlıqların alınması, oyuncaqlar - 304 650 RUB. + 126 000;
  4. Reklam - 50 000 RUB.

Cəmi: 670,700 rubl.

İş planında aylıq xərclərə aşağıdakılar daxildir:

  1. evlər üçün kirayə verilir + Kommunal ödənişlər - 80 000 rubl.;
  2. Əmək haqqı heyəti - 82 000 RUB.;
  3. vergi və sosial ayırmalar - 12 300 rubl.;
  4. uşaq mətbəxi üçün yemək - 134 400 rubl.;
  5. reklam və təqdimat - 5 000 rub.;
  6. dəftərxana ləvazimatı, inventar, yuyucu vasitələrin, təlim müavinətlərinin alınması və s. 5 000 rub.

Cəmi: 318,700 rubl.

Xərclərin miqdarı fərdi uşaq bağçasının ölçüsündən asılıdır. Təbii ki, otaq nə qədər böyükdürsə, kirayə haqqı və kommunal xidmətlərin qiyməti daha yüksəkdir. Uşaq bağçasında bir çox uşaq varsa, daha çox işçi və buna görə vergi üçün daha yüksək əmək haqqı və ayırmalar lazımdır.

Bir iş planı üçün gəlirin proqnozu (ayda):

  1. Bağçanı bir uşaqla ziyarət etmək dəyəri - 25 000 RUB.;
  2. Tam yükdə ümumi gəlir - 400.000 rubl.;
  3. Sadələşdirilmiş vergi sistemi və 15% (gəlir - xərc) vergi dərəcəsi ilə gəlir vergisi - 60 000 rubl.;

Xalis mənfəət (vergilər və aylıq xərclər) 21,300 rubl təşkil edir.

Valideynlər üçün pullu inkişaf edən siniflər, masajlar və digər sağlamlıq müalicəsi üçün əlavə ödənişli xidmətlər, uşaqlar üçün masajlar və digər sağlamlıq müalicəsi (uşaqlar evdən götürülür və bir həftə sonu qrupu evdən alınır) üçün əlavə ödənişli xidmətlər və digər sağlamlıq müalicəsi.

Əlbəttə ki, hər bir iş planı unikaldır, obyektiv bir nümunədə işləməyəcək, bütün nüansları nəzərə alsaq, ciddi sapmalar mümkündür.

Maliyyələşdirmə mənbələri

Gördüyümüz kimi, bir uşaq bağçasının təşkili üçün bir uşaq bağçası təşkil etmək lazımdır, ancaq maliyyə yükünü azaltmağın bir neçə yolu olduğunu nəzərə almağa dəyər.

Şəxsi uşaq bağçasının açılışı - təhsil fəaliyyətləri sosial sahibkarlıqdır və bu gün buna yaxın diqqət yetirir. Sosial fəaliyyətlə məşğul olan işgüzar qadınlar üçün xüsusi proqram və qrantlar var. Onlar haqqında, iqtisadi inkişaf bölgəsindəki (şöbəsində) onları öyrənə bilərsiniz. Bəzi bölgələrdə belə qrantlar bir neçə milyon rubl-a çatır və hesablamalarla bir səlahiyyətli bir iş planı əldə etmək lazımdır.

Öz işinizi yaratmaq və 900.000 rubl almaq üçün bir subsidiya üçün də müraciət edə bilərsiniz. Demək olar ki, Rusiya Federasiyasının bütün bölgələrində regional və bələdiyyə orqanları subsidiyaların müəyyənləşdirilməsi və eyniləşdirilməsidir.

Bundan əlavə, Rusiyanın hər bir mövzusunda mikromaliyyənin dövlət fondları (mərkəzləri) var (burada təsis sənədləri diqqətlə oxumaq lazımdır, məsələn, Azərbaycan İqtisadi İnkişaf Nazirliyi) bir dövlət orqanı olmalıdır). Bu cür mikromaliyyə fondları bu gün də bu gün də davam etdirilməyən kommersiya banklarından fərqli olaraq, illik 10% üçün 3000.000-ə qədər mikrokredit təmin edir.

Şəxsi uşaq bağçasını necə açmaq olar, nə qədər pula ehtiyacınız olacaq? Qanunidir? İsti qida, gün yuxusu və kiçik müştərilər üçün gəzmək necədir? Nəticə vermək üçün hansı sənədlər, lisenziya almalısınız, otağı qeyri-yaşayış təşkilatına tərcümə etməlisiniz? Bu və digər sualların bu məqalədə cavabları var. Burada mənzilinizdə və ya icarəyə verilmiş kottecdə necə bir uşaq bağçasını necə təşkil etmək, çox praktik məsləhət almaq, xərclərimizin həqiqi rəqəmlərinə baxacağınıza dair hərtərəfli məlumat tapa bilərsiniz.

Xüsusi bir uşaq bağçasının açılışını sadə işin açılmasına zəng edin. Bu, təcili nəzarət və böyük bir dönüş tələb edən olduqca çətin bir vəziyyətdədir. Digər tərəfdən, bu, yaradıcıdan və çoxsaylı müştərilərindən məmnunluq gətirən faydalı bir fəaliyyət növüdür. Bəli, və uşaqlara qonşular olduqca dözümlüdür - birdən vəziyyət belə bir uşaq bağçasının onlar üçün faydalı bir şəkildə işləyəcək.

Doğru təşkilatla, bir iş kimi xüsusi bir uşaq bağçası inkişaf edəcək və qazanc əldə edəcək və müştərilər həmişə olacaq. O:

Tez-tez xəstə olan uşaqlar

Fərdi yanaşmanı ehtiyacı olan "Nesadikovsky" uşaqlar

Bələdiyyə qurumlarına aparılmayan qırıntılar

Dostlarınız və tanışlarınızın uşaqları.

Böhranın şəraitində, evdəki bağlar xüsusilə tələbdə olacaq, çünki analar tərəfindən sadiq qiymətlər təklif edə biləcəkləri üçün son dövrdə işə getməyə məcbur olar.

Qanuni qeydiyyat məsələləri

Şəxsi uşaq bağçasını necə açmaq olar? Təcrübəli bir tacir bu cür sualları bir iş planından həll etməyə başlayacaq. Ancaq ev uşaq bağçaları daha çox "iş köpək balığı" deyil, həm də məktəb müəllimləri, müəllimlər və kişilərə analar. Onların əksəriyyəti belə bir hadisənin qanuniliyinin aspektindən narahatdır.

Sakitləşə bilər, bu bir işdir və dövlət tərəfindən təşviq olunur. Biləcək əsas qanun: Rusiya Federasiyasında təhsil haqqında qanun. Bu sənədin 91-ci maddəsi yalnız təhsil müəssisələrinin lisenziyaya məruz qaldığını göstərir. Mənzil kodu araşdırılacaq, bu da təşəbbüskar orada hüquqi əsaslarla yaşayırsa, yaşayış binaları fərdi biznes fəaliyyəti və fəaliyyətləri qonşulara (2-ci fəsildən 17) ilə qarışdırılmırsa, fərdi biznes fəaliyyəti altında istifadə edilə bilər.

2013-cü ildə, Rusiya Federasiyasının baş sanitariya həkinin həlli, bu da məktəbəqədər müəssisələr üçün bütün tələbləri izah edən bütün tələblər dərc edilmişdir. Təcrübə, eşitmə orqanlarının (SES, XPF, Rospotrebnadzor), "Uşaqların" biznesinə sadiq qalmalara da sadiqdirlər, əlbəttə ki, bağçada təcili olmayacaq və valideynlərin çoxsaylı şikayətləri gələcək.

Beləliklə, uşaq bağçamız bir təhsil müəssisəsi deyil, uşaqlar üçün inkişaf məktəbidir. Biznesin geri qaytarılması üçün inkişaf məktəbi anlayışı - bu, 4 saat uşaqların müddəti olan mini uşaq bağçasıdır, uşaq xidməti xidmətlərin xidmətinin qiymətinə daxil deyil. 9-30 ilə 13-30 arasında əməliyyat rejimi. İstəsəniz, uşaqları olan valideynlər onlara meyvə, kaskalar verir, amma bunların hamısı qablaşdırılmalı və keyfiyyətli olmalıdır.

Şəxsi uşaq bağçasını lisenziyası olmadan necə açmaq olar: tez-tez verilən suallar

  1. Şəxsi uşaq bağçasının açılması lisenziyasının lazım deyilmi? - Həqiqət. Lisenziya yalnız təhsil proqramlarına tələb olunur. Uşaq baxımı, ayrılması və inkişafı təhsil deyil.
  2. Mən bir yaşayış məntəqəsindən yaşayış olmayan bir təməldə bir mənzili köçürmək lazımdır? - Lazım deyil. Qanunun bir yaşayış məntəqəsində (ev) özəl bağ açmasına icazə verilir.
  3. İkinci (beşinci, doqquzuncu) mərtəbədə xüsusi bir uşaq bağçasını necə açmaq olar? - Birincisində olduğu kimi. Əlbəttə ki, birinci mərtəbə daha əlverişlidir, lakin digər mərtəbələr qadağan olunmur.
  4. Pedaqoji təhsil tələb olunurmu? - Tələb olunmur, ancaq qurumunuzun nüfuzu üçün böyük bir artı olacaq.

Şəxsi uşaq bağçası açmaq üçün nə lazımdır: ən vacib sənədlər

Şəxsi uşaq bağçası açmaq üçün xoş niyyət və yaxşı əhval-ruhiyyə ilə yanaşı, ehtiyacınız olacaq:

  1. IP sertifikatı (fərdi sahibkar). Yuxarıda göstərilən dövlətin bütün faydaları yalnız IP-yə tətbiq olunur.
  2. Bağça başqasının mənzilində (ev) açılsa icarə müqaviləsi. Müqavilə qeydiyyatdan keçməlidir ki, ev sahibi icarə otağında xüsusi bir uşaq bağçasının açılmasına razıdır.
  3. Kadrlarla müqavilələr (dayə, təmiz, aşpazlar).

Ancaq uşaq bağçasını açmaq üçün lisenziya lazım deyil! Bu, yuxarıda göstərilən sənədləri izləyir. Xahiş edirik unutmayın: Lisenziyanı incə etmək SES və X-Gəmi ilə ünsiyyəti minimuma endirir. Onların çoxsaylı tələbləri nəzərə alınmalıdır, lakin bu təşkilatların rəsmi icazəsi tələb olunmur.

Hamının başlanğıcı - qələm, kalkulyator, ümumi mənada

Evdə xüsusi bir uşaq bağçası açmadan əvvəl, bir iş planı və onun təhlili təxmin edilən mənfəətinizi dəqiq göstərəcəkdir. Həqiqi nömrələrə əsaslanan bütün detallarda bir plan hazırlayın. Uşaq mebeli dəsti nə qədərdir, yeməyin dəyəri nə olacaq? Bəlkə də tualeti yenidən təchiz etməlisiniz, təmir edin? Vergilər haqqında unutmayın - bir başlanğıc IP sadələşdirilmiş bir sistem üzərində işləyə bilər və bir sıra faydaları var.

İlkin məbləğə gəlincə, bir qurumun öz və ya icarəyə götürdüyü otaqdan asılı olmayaraq asılı olacaq. Birinci halda, xərclər minimal olacaq, ikincisi - daha əhəmiyyətlidir. Dəqiq rəqəmlərə zəng etmək çətindir. İstehlak hissəsini azaltmaq üçün həmişə imkan var: satış üçün mebel almaq, mühasib, aşpazların, dayəçilərin funksiyalarını götürün, sonradan vacib olmayan əşyaların alınmasını təxirə salın. Müxtəlif mənbələrdən olan hesablamalara görə, bir neçə qrup və ixtisaslı kadr olan ayrı bir otaqda tam hüquqlu bir uşaq bağçasının xərcləri 300 min milyon rubl (paytaxtda) bir neçə milyondan ibarətdir.

Scratch-dan xüsusi bir uşaq bağçası necə yaratmaq olar - ən sadə fikir

İndi pul alsanız, ancaq yaşayış sahəsi var, bunun üzərində xüsusi mini-bağ yarada bilər. Bir mənzili bir mənzilə rəhbərlik edin, uşağınızdan oyuncaqların ayrı hissəsini ayırın və nəzarət üçün 1-2 uşaq götürün. Yaxşı olarsa, genişlənməyə davam edə bilərsiniz.

Mənzilinizdə bir uşaq bağçası açmaq üçün nə lazımdır

Əvvəla, uşaqlar təmin etmək lazımdır:

Yataq oturacaqları (hər şeydən sonra, fərdi uşaq bağçası 0 ilə 3-4 yaş arası uşaqlardır, gündüz yuxuda yatmalıdırlar)

Xüsusi mebel (masa və bir neçə stul)

Oyuncaqlar, kitablar, təhsil faydaları

Hərəkətli oyunlar, açıq gəzintilər üçün şərtlər

İsti nahar.

Uşaq müəssisəsində olduğu kimi, fərdi dəsmal və yuyucu vasitələr haqqında unutmayın, təmizlik, təmizlik gündə bir neçə dəfə xüsusi dezinfeksiyaedici maddələrdən istifadə olunur.

Şəxsi bağ açılış planı: Gəlir hesab edirik

Gəlirin sayılması çox xoş bir prosesdir, ancaq ayıq yanaşmaq məsləhətdir. Rayonunuzun (şəhər) əhalisinin ödəmə qabiliyyətini həqiqətən qiymətləndirmək lazımdır. Moskvada 1 uşaq üçün ödəniş 20 min rubl-a qədər çata bilər və bu məbləği aşa bilər, ancaq kiçik maaşları olan kiçik bir şəhərdə (kənd) 5 min rubl həddindən artıq görünə bilər.

Bəlkə də yuxu və qidalanma olmadan yarım günlük bir xüsusi bağ açmağın mənası var. Və ya beş nəfərlik bir həftədə 2-3 gün uşaq götür. Bu, valideynlər üçün xərclərinizi və qiymətlərinizi azaldacaqdır. Hər halda, xidmətinizə olan tələbatı diqqətlə araşdırmalısınız. Bələdiyyə bağçasında kifayət qədər yerlərin olub olmadığını öyrənmək üçün bir sıra rəqiblər var. Böyük şəhərdə bağçaya tələbatın kiçik bir kənddən daha çox olması barədə düşünün. Risklərlə gəlir planlaşdırın.

Hesablamalarına görə qrupumuzun 9-30-dan 13-30-dək çalışdığını qəbul edirik, xidmətin dəyəri 10.000 rubl təşkil edir. Ayda qrupdakı uşaqların orta sayı 8 nəfər olacaq. Uşaqlarla işləmək üçün bir işçi işə götürün, ikincisi layihənin təşəbbüskarı olacaq. Fəaliyyətlər üçün, IP qeydiyyatı, vergi sadələşdirilmiş hesabat sistemidir.

Bağçamız kirayə mənzildə, birinci mərtəbədə yerləşəcəkdir.

Cədvəldəki hesablamalarımızı minimuma endiririk. Lazımi investisiyaların siyahısından başlayaq.



Əmək haqqı fondunun miqdarını ildən-ilə müəyyənləşdiririk, işçilər üçün vergi endirimlərinin hesablanmasını təmin edirik.



Bir neçə il qabaqda ümumi gəlirləri hesablayın.



Bir cədvəldə daimi və dəyişkən xərcləri azaldır.




Daimi xərclər



Əmək haqqı

Şəkillərin vergiləri

İcarə

Amortizasiya

Dəyişən xərclər



Kommunal xərclər

Sığorta IP

Digər dəyişən xərclər

Ümumi xərclər


Mövcud nömrələrə əsaslanaraq müəssisənin ümumi və xalis mənfəətini müəyyənləşdiririk.



Əldə edilən rəqəmlər sayəsində fərdi uşaq bağçasının açılışı ilə planlaşdırılan işin gəlirliliyini və geri ödəməsini təyin edə bilərik.

Bir çox uşaq bağçalarının üç növbədə işlədiyini qeyd etmək lazımdır. Belə bir sxem ilə başqa bir və ya iki müəllim üçün işləmək daha yaxşıdır. Layihə təşəbbüskarının eyni zamanda qazancı, təhsil oyunları, oyuncaqlar və sonrakı biznesin inkişafı əldə etmək üçün daha çox imkanlar var.

Şəxsi bir bağçanı kredit olmadan necə açmaq olar

Kreditdən yararlanmağı tövsiyə edin, əsassız olardı. Uşaq bağçası bir iş kimi gəlirli bir haldır, ancaq onu üstün adlandırmaq çətindir. Birincisi, işin ilk ilində mənfəət qeyri-sabit olacaq, ikincisi, fərdi təşəbbüskar əmlak kreditorlarına cavabdehdir. Əlbəttə ki, təcrübəsi olan bir insan bir şans verə bilər və kredit götürə bilər, ancaq bütün müsbət və mənfi cəhətləri ovladı.

Beləliklə, maraqlı sual, dövlətin dəstəyi ilə bir uşaq bağçası necə açılacaq. Burada evdə bağların yaradılmasının qanunvericilik səviyyəsində təşviq edilməsi vacibdir - bir çox ailənin problemlərini həll edir. Dövlətdən real pul qazanmaq və xərcin dəyərini qaytarmaq mümkündürmü? Bacarmaq. 3 yol var.

Əvvəlcə. Ticarət binalarının icarəsi - xərclərin əsas hissəsi. Buna görə də onu azaltmaq lazımdır. Yerli güc burada bir bələdiyyə otağını minimum (qeyri-kommersiya qiyməti) qiymətində təmin edə bilər.

İkinci. Məşğulluq mərkəzindən subsidiya alın. İşsiz olaraq nəzərə alınmaqda dayanırsınızsa, birdəfəlik maliyyə yardımı üçün müraciət edə bilərsiniz. Bütün işsizlik müavinətlərinin bütün miqdarı eyni zamanda, IP kimi qeydiyyata alınan və bir iş planının təmin edilməsi ilə ödənilir.

Üçüncü. Bəzi bölgələrdə yerli büdcə valideynlərin xərclərini özəl bağlar üçün qismən kompensasiya edir. Bələdiyyə qurumlarında kifayət qədər yer yoxdursa, ana işə getməyə məcbur olarsa, yerli büdcə bunun üçün bunun üçün xərclərin bir hissəsini kompensasiya edə bilər.

Çıxış. Unutmayın: Hər hansı bir işin məqsədi riskləri / xərcləri minimuma endirmək və maksimum qazanc səviyyəsinə qədər artırmaqdır. İstedadınız və əzminiz, şübhəsiz ki, uğursuzluqdan qorxmasanız, irəliləməyi dayandırmayacaqsınız və məsləhətimizdən faydalanmayacaqsınız. Faydalı işdə uğurlar!

  • Geliştirici - GUP Mneontp.
  • Müştəri -.
Torpaq sahəsi 0,98 hektar
Quraşdırılmış ərazi 1695.0 kv. M.
Ümumi sahə (zirzəmi olmadan) 4633.0 kvadrat metr. M.
Mərtəbə 1 - 3 mərtəbə
Güc 280 oturacaq (12 qrup)

35.971 milyon rubl.
153,13 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 16,6 kvadrat metr M.
0,124 milyon rubl.
0.547 milyon rubl.
0.0108 milyon rubl.
0.033 milyon rubl.

250 oturacaq üçün uşaq bağçasının tipik layihəsi (şifrə vi-71)

  • Geliştirici - GUP Mneontp.
  • Müştəri - Moskva şəhərinin şəhər planlaşdırma siyasətinin şöbəsi.
  • Konstruktiv həll - monolit. Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu - 25 nəfər.

Əhalinin kiçik qrupları üçün giriş bütün mərtəbələrdə verilir. 2012-ci ildə dizayn edilmişdir. İstifadə üçün tövsiyə olunur.

220 yerlik uşaq bağçasının rezervasyonu

  • Geliştirici - MMC PPF "Layihə-Satış".
  • Müştəri - Moskomarchitture.
  • Konstruktiv həll - monolit.

Əhalinin kiçik qrupları üçün giriş bütün mərtəbələrdə verilir. 2010-cu ildə dizayn edilmiş, 2013 və sonrakı illər üçün AIP-də istifadə üçün tövsiyə olunur.

Torpaq sahəsi 0.63 - 0.68 hektar
Quraşdırılmış ərazi 1727.8 kvadrat. M.
3733.7 kvadrat metr. M.
Mərtəbə 3 mərtəbə
Güc 220 yerlik
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
40,602 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 172,154 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 16.9 kvadratmetr. M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0,184 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 0.783 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.007 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.031 milyon rubl.

190 oturacaq üçün uşaq bağçasının sifariş edilməsi

  • Geliştirici - MMC PPF "Layihə-Satış".
  • Müştəri - Moskva şəhərinin şəhər planlaşdırma siyasətinin şöbəsi.
  • Konstruktiv həll - monolit.
  • Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu - 25 nəfər.

Giriş bütün mərtəbələrdə aşağı dostluq populyasiyaları üçün təmin edilir. 2012-ci ildə dizayn edilmiş, 2013 və sonrakı illər üçün AIP-də istifadə üçün tövsiyə olunur.

Torpaq sahəsi 0.45 - 0,5 hektar
Quraşdırılmış ərazi 1250.0 kv. M.
Ümumi sahə (zirzəmi və terraslar olmadan) 2935.3 kv. M.
Mərtəbə 3 mərtəbə
Güc 190 oturacaqlar
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
28.635 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 121.414 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 15.4 kvadrat metr M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0,151 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 0.639 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.007 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.031 milyon rubl

120 oturacaq üçün uşaq bağçasının tipik layihəsi (şifrə vi-70)

  • Geliştirici - GUP Mneontp.
  • Müştəri - Moskva şəhərinin şəhər planlaşdırma siyasətinin şöbəsi.
  • Konstruktiv həll - böyük uclu. Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu - 25 nəfər.

Giriş bütün mərtəbələrdə aşağı dostluq populyasiyaları üçün təmin edilir. 2012-ci ildə dizayn edilmiş, 2013 və sonrakı illər üçün AIP-də istifadə üçün tövsiyə olunur.

Torpaq sahəsi 0.42 g
Quraşdırılmış ərazi 881.0 kv. M.
Ümumi sahə (zirzəmi olmadan) 2410.0 kv. M.
Mərtəbə 3 mərtəbə
Güc 120 yer (5 qrup)
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
22.379 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 95,27 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 20.08 kvadrat metr. M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0,186 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 0.794 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.009 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.039 milyon rubl.

115 yerlik uşaq bağçasının rezervasyonu

  • Geliştirici - Nabad Design LLC.
  • Müştəri - Croste LLC.
  • Konstruktiv həll - böyük uclu.
  • Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.
Torpaq sahəsi 0,56 hektar
Quraşdırılmış ərazi 1274.7 kvadrat metr M.
Ümumi sahə (zirzəmi olmadan) 2180.5 kvadrat metr. M.
Mərtəbə 2 mərtəbə
Güc 115 yerlik
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
22.347 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 73.968 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 18.9 kvadrat metr M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0,194 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 0.642 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.010 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.034 milyon rubl.

90 yer üçün uşaq bağçasının rezervasyonu

  • Geliştirici - MMC PPF "Layihə-Satış".
  • Müştəri - Moskomarchitture.
  • Konstruktiv həll - monolit.
  • Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

Giriş bütün mərtəbələrdə aşağı dostluq populyasiyaları üçün təmin edilir. 2010-cu ildə dizayn edilmiş istifadə üçün tövsiyə olunur.

Torpaq sahəsi 0.3 - 0.4 ha
Quraşdırılmış ərazi 1073.0 kv. M.
Ümumi sahə (zirzəmi və terraslar olmadan) 2167.2 kvadrat metr. M.
Mərtəbə 3 mərtəbə
Güc 90 yerlik
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
25,707 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 108.997 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 24.0 kvadrat metr. M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0.286 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 1.211 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.008 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.032 milyon rubl.

Layihə 168 yerdən uşaq bağçasının yenidən istifadəsi (islah növü)

  • Geliştirici - MMC PPF "Layihə-Satış".
  • Müştəri - Moskomarchitture.
  • Konstruktiv həll - monolit.
  • Giriş bütün mərtəbələrdə aşağı dostluq populyasiyaları üçün təmin edilir.
Torpaq sahəsi 0,85 hektar
Quraşdırılmış ərazi 2328.9 kvadrat metr. M.
Ümumi sahə (zirzəmi və terraslar olmadan) 4374.5 kvadrat metr. M.
Mərtəbə 2 - 3 mərtəbə
Güc 168 + 12 oturacaqlar
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
53.777 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 228.01 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 24.3 kvadrat metr. M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0.299 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 1.267 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.008 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.035 milyon rubl.


Ünvanda məktəbəqədər təhsilin dəyişkən formaları (20 oturacaq üçün qısa bir qrup qısa qalmaq) üçün bir otaq olan 350 oturacaq (15 qrup) bir uşaq bağçasının fərdi bir layihəsi: Moskva, Biryulyovo Şərq, Zagor, MKR. 3.

  • Geliştirici - MMC PPF "Layihə-Satış".
  • Müştəri - KP "UGS" Moskvanın inşası şöbəsi.
  • Konstruktiv həll - monolit.
  • Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu - 25 nəfər.
Torpaq sahəsi 0,95 hektar
Quraşdırılmış ərazi 1834.65 kvadrat. M.
Ümumi sahə (zirzəmi olmadan) 4701.03 kvadrat metr. M.
Mərtəbə 3 mərtəbə
Güc 350 + 20 oturacaq
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
48.597 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 219,574 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 12,7 kvadrat metr M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0,131 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 0.593 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.008 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.036 milyon rubl.

Ünvanda dəyişən məktəbəqədər təhsilin dəyişən formaları (bir qrup qısa müddət 20 yerlik 20 yerlik) bir otaq olan 350 yer (14 qrup) bir uşaq bağçasının fərdi bir layihəsi: Moskva, Tinao, POS. Dirilmə, der. Yazovo

  • Geliştirici - MMC PPF "Layihə-Satış".
  • Müştəri - Zao "Yazovskaya Sloboda Invest".
  • Konstruktiv həll - monolit.
  • Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu - 25 nəfər.

Giriş bütün mərtəbələrdə aşağı dostluq populyasiyaları üçün təmin edilir. 2012-ci ildə dizayn edilmişdir. İstifadə üçün tövsiyə olunur.

Torpaq sahəsi 0.86 G.
Quraşdırılmış ərazi 1782.29 kvadrat metr. M.
Ümumi sahə (zirzəmi olmadan) 4344.53 kvadrat metr. M.
Mərtəbə 3 mərtəbə
Güc 350 + 20 oturacaq
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
45.542 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 205.772 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 11.7 kvadrat metr. M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0,123 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 0.556 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.008 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.035 milyon rubl.

125 yerlik uşaq bağçasının fərdi layihəsi (Yuao, Chertanovo South, MKP. 18, Corp. 5)

  • Geliştirici - ASC Mosproekt.
  • Müştəri - investor fondları.
  • Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

Giriş bütün mərtəbələrdə aşağı dostluq populyasiyaları üçün təmin edilir. 2011-2012-ci illərdə dizayn edilmişdir. İstifadə üçün tövsiyə olunur.

Torpaq sahəsi 0,54 hektar
Quraşdırılmış ərazi 1400 kvadrat metr M.
Ümumi sahə (zirzəmi olmadan) 3940 kvadrat metr M.
Mərtəbə 3 mərtəbə
Güc 125 oturacaq
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
37.0 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 180,4 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 31.5 kvadrat metr. M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0.333 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 1.4 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.0094 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.045 milyon rubl.

115 oturacaq üçün uşaq bağçasının fərdi layihəsi (Unutao, ul. Namoskina, ul ilə kəsişmə). Xerson)

  • Geliştirici - Nabad Design LLC.
  • Müştəri - investor şəraiti.
  • Konstruktiv həll - toplanmış monolit.
  • Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

Giriş bütün mərtəbələrdə aşağı dostluq populyasiyaları üçün təmin edilir. 2011-ci ildə hazırlanmış istifadə üçün tövsiyə olunur.

Torpaq sahəsi 0,56 hektar
Quraşdırılmış ərazi 1274.7 kvadrat metr M.
Ümumi sahə (zirzəmi olmadan) 2180.5 kvadrat metr. M.
Mərtəbə 2 mərtəbə
Güc 115 yerlik
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
20.559 milyon rubl. *
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 68.051 milyon rubl. *
1-ci yerdə ümumi sahə 18.9 kvadrat metr M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0,179 milyon rubl. *
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 0.592 milyon rubl. *
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.009 milyon rubl. *

Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin
* - İnvestorun ilkin məlumatları

0.034 milyon rubl. *

95 oturacaq (Yuao, Şərqi Turilevo, 6-cı Radial St., 7, Korp. 9)

  • Geliştirici - ASC "Yaşayış və ictimai binaların tsniiep".
  • Müştəri - ASC Moskva çörək məhsulları birləşir.
  • Konstruktiv həll - monolit, fərdi yaşayış evinə bağlıdır. Əsas qrup hüceyrələrinin tutumu 20 nəfərdir.

Əhalinin kiçik qrupları üçün birinci mərtəbəyə giriş təmin edilir. 2009-cu ildə istifadə üçün tövsiyə olunur.

Torpaq sahəsi 0,52 hektar
Quraşdırılmış ərazi 838.7 kvadrat metr M.
Ümumi sahə (zirzəmi olmadan) 2066.8 kvadrat. M.
Mərtəbə 3 mərtəbə
Güc 95 yer (5 qrup)
Baza qiymətləri 2000-də
(Təkmilləşdirmə və açıq şəbəkələr olmadan)
24,72 milyon rubl.
2012-ci ilin dörddə bir hissəsi 105.31 milyon rubl.
1-ci yerdə ümumi sahə 21,7 kvadrat metr M.
2000-ci ilin əsas qiymətlərində 1 yerin dəyəri 0,26 milyon rubl.
2012-ci ilin rübündə qiymətlərdə 1 yer 1.110 milyon rubl.
Dəyəri. M Əsas qiymətlər üzrə ümumi sahəsi 2000 0.012 milyon rubl.
Dəyəri. 2012-ci ilin dörddə bir hissəsində olan ümumi sahənin 0.051 milyon rubl

Keyfiyyət təminatı. Bütün bölgələr. Bir yerdə 3000-dən çox seçim. Ani yükləmə.

Bu səhifədə pulsuz yükləyə bilərsiniz və ya xüsusi bir uşaq bağçası təşkili üçün hazır tipik iş planını oxuya bilərsiniz.

Şəxsi bir uşaq bağçası açan sahibkarı da nəzərə almalı olduğunuzu da oxuyun Şəxsi uşaq bağçasını necə açmaq olar .

Artıq qeyd edildiyi kimi, xüsusi uşaq bağçaları, xüsusən də böyük şəhərlərdə getdikcə daha çox rast gəlinir. Adi bələdiyyə uşaq bağçalarında kifayət qədər yer yoxdur və bir dayə və ya bir idarə heyəti işə götürmək üçün hər bir ailənin olmaya bilər. Bundan əlavə, uşağın uşaq komandasında ünsiyyət qurması lazım olduğunu unutmamalısınız. Çoxları üçün çıxış yalnız bir şeydir - uşağa vermək uşaq bağçası.

Şəxsi uşaq bağçası iş planı

Şəxsi uşaq məktəbəqədər müəssisəsinin açılışı, həmçinin uşağın təhsil prosesinin özü də icazə və digər məhdudiyyətlərin qeydiyyatı və digər məhdudiyyətlərin qeydiyyatı və digər məhdudiyyətlərin (uşaq bağçasının yerləri üçün tələblər) səbəbindən çox çətin və olduqca çətindir.

Şəxsi uşaq bağçasına qarşı ilk addım hüquqi şəxsin qeydiyyatı və otağın bütün standartlarına uyğun seçimidir, bunlar əraziyə birbaşa uşaq bağçasında uşaqların sayından asılı olacaqdır. Sanitariya standartlarına görə, bir uşağın ən azı 6 kvadratmetr olmalıdır. Metr meydanı.

Böyük bir layihə haqqında danışırıqsa, onda ən yaxşı seçim yerli hakimiyyətdəki keçmiş bağı bağçanın binalarının icarəsi olacaqdır. Bu vəziyyətdə, otağın yenidən avadanlıqlarını ödəməli deyilsiniz, belə bir binada olduğu kimi, artıq mətbəx, idman və musiqi, yataq otağı və s.

Yaratmaqdan danışırıqsa ev Uşaq bağçasıUşaqlar üçün ayrıca xüsusi bir otaq (ən azı bir) olan kifayət qədər geniş, parlaq bir otaq olmalıdır. Adətən, kiçik bir şəxsi uşaq bağçası üçün otaq icarəyə götürülür. Hər hansı bir mövcud təhsil müəssisəsində bir həyat mənzil, kottec və ya icarə haqqı ola bilər. Məsələn, dörd otaqlı bir mənzil icarəyə götürüləcək, ayda orta hesabla 40-60 min rubl olacaqdır.

Əldə etmək lisenziya Təhsil fəaliyyətləri üçün, təhsil proqramlarını hazırlamalı, pedaqoji komanda haqqında məlumat verməlisiniz, seçilmiş otaqların SES və yanğınsöndürənlərindən alınan otaqların uyğunluğu barədə nəticə əldə etməlisiniz.

Şəxsi uşaq bağçası xüsusi uşaq mebeli, idman və səhiyyə prosedurları, yanğın həyəcan siqnalları üçün avadanlıqla təchiz edilməlidir.

Şəxsi uşaq bağçası təşkil etmək üçün lazımi avadanlıq dəsti, xüsusi uşaq mebeli, oyuncaqlar, idman avadanlığı, yeməklər, mətbəx avadanlığı, yataq dəsti, dərman, metodik vəsaitlər və s. 15 uşağın hər bir qrupuna avadanlıqların ümumi dəyəri 300 min rubldan ola bilər.

Əlbəttə ki, özəl bir uşaq bağçasında (yalnız bir ev qrupu haqqında danışırıq), ixtisaslı müəllimlərə sahib olmaq lazımdır.

Bundan əlavə, kiçik qonaqlarınızın və balanslı qidalanmanın tibbi xidmətinə diqqət yetirməlisiniz. Bu mövqelərin kifayət qədər sərt olmasına hazır olun.

Siyahıda olan təşkilati məsələlərə əlavə olaraq, sizin Şəxsi uşaq bağçası iş planı Hər bir vəziyyətdə olacaq bütün lazımi maliyyə hesablamalarını daxil etməlidir.

Tələb olunan xərclərə aşağıdakılar daxildir:

  1. satınalma və ya kirayə dəyəri
  2. binaları təmir etmək dəyəri (lazım olduqda),
  3. lazımi avadanlıq və inventarın dəyəri,
  4. kommunal xərclər,
  5. kadr maaş
  6. güc xərcləri
  7. camaşırxana xidməti və ümumi xərclər üçün xərclər.

Gəlir müəyyən bir uşaq bağçasının xidmətlərindən və şərtlərindən asılı olaraq fərqlənəcəkdir. Bir elit şəxsi uşaq bağçası üçün bir iş planı hazırlayırsınızsa və tamamilə fərqli, dostlarının və qonşularının 5-7 uşağı olan bir qrup üçün kiçik bir uşaq bağçasıdır.

Uşağın orta qiyməti adi halda qalır Şəxsi uşaq bağçası bağçası - 15 min

ayda rubl. 15 nəfərdən ibarət bir qrupunuz varsa, gəlir, müvafiq olaraq 225 min rubldan olacaqdır. Əlavə gəlir müxtəlif istirahət tədbirləri, həftə sonu qrupu, dairələr və s.

Burada uşaq bağçası üçün hazır iş planını yükləyin

Veb saytımızda xüsusi bir uşaq bağçası üçün hazır bir iş planının modelini də yükləyə bilərsiniz.

Bu səhifəni dostları ilə paylaşın! Çox sağ ol!

Müasir uşaq bağçası layihəsi, keçən illərin layihələrindən fərqlənir

MDB ölkələrində, hər yerdə eyni növ uşaq bağçalarına cavab verə bilərsiniz, bu da uşaqların bütün ehtiyaclarının öhdəsindən gəlmir. Belə binalar onlarla il əvvəl inşa edilsə də, heç kim onları yıxmağa, hətta köhnəlmiş və uşaqların yetişdirilməsinə uyğun olmadığını düşünür.

Eyni zamanda, bu binaların əsas təmiri olmadan etmək sadəcə mümkün deyil, çünki bir çox uşaq bağçasının axan damda və ya soyuq otaqlarla problemləri var. Ən heyrətamiz şey, uşaq bağçalarının Sovet layihələrinin hələ də istifadə edilməsidir.

Eyni zamanda, hər şey o qədər də pis deyil, çünki bu yaxınlarda köhnəlmiş şablonlar və memarlıq həlləri daha az istifadə olunur. Onları əvəz etmək üçün, uşaqlar üçün ən zəruri olanların hamısını birləşdirən yeni şablon və layihələrə gəldilər. Müasir uşaq bağçalarında, xoşdur, çünki onlar yüngül və rahatdırlar və düzgün seçilmiş iqlim şəraiti uşaqları qışda soyuq otaqlarda və yayda çox dolu otaqlarda oturmağa məcbur etmirlər.

Müasir tipik uşaq bağçası layihəsi

Uşaqların rahat olacağı yaxşı bir uşaq bağçası əldə etmək üçün keçən illərin uşaq bağçalarının layihələrini tamamilə yenidən nəzərdən keçirmək lazımdır. Sovet layihələrinin bütün müsbət tərəflərini tərk etmək, zəif, düzgün səhvləri tamamilə aradan qaldırmaq, uşaq bağçalarına yeni xüsusiyyətlər əlavə etmək lazımdır. Yalnız bir neçə illik istifadəyə hazır olan müasir bir bina ala bilərsiniz.

Müasir uşaq bağçalarının daha yaxşı planlaşdırma və çox sayda funksiyası var. Bu yaxınlarda, bağçanı zədələnən ərazinin abadlaşdırılmasına diqqət yetirilir. Uşaq bağları xarici kimi görünür, çünki binanın daxili hissəsi deyil, həm də xarici görünüşü də düşünülür. Buna görə də tez-tez olur ki, ərazinin memarlıq mərkəzinə çevrilən bir uşaq bağçasıdır.

Uşaq bağçalarının nümunələri unikal və maraqlı ola bilər

Sovet dövründən qalan uşaq bağçaları haqqında bir daha danışsaq, o zaman özünəməxsus olması ilə fərqlənmədiklərini qeyd etmək lazımdır. Hamısı boz və simasızdır, buna görə uşaqlar onlarda cansıxır. Ancaq müasir uşaq bağçaları, binanın düzülüşü və fasadları ilə da bir-birindən fərqlənə bilər.

Həm də müasir uşaq bağçaları fərqlənir və rəng qərarıdır. Axı, diqqətinizi qırmızı kərpic ilə fasad fasadında dayandıra və ya daha çox sakit ton seçə bilərsiniz, məsələn, bej və ya boz. Ancaq diqqətinizi parlaq seçimlərə çevirmək ən yaxşısıdır, çünki onlar uşaqlar üçün daha maraqlıdır.

Buna görə, bir uşaq bağçasının örtülməsi zamanı qırmızı, mavi, yaşıl və digər parlaq rəngləri qarışdırmaqdan qorxmaq olmaz. Bina qeyri-adi bir forma olub və göy qurşağının bütün rənglərini birləşdirmək istəyəcəklər.

Müasir uşaq bağçası planlayıcıları üçün imkanlar

Ancaq bu, yalnız müasir uşaq bağçalarının görünüşündə deyil, çünki hamısı deyil. Hələ də binanın tutumunun uşaqların hərtərəfli inkişafı üçün kifayətdir olmasına diqqət yetirməlisiniz. Məsələn, uşaq bağçalarında hovuzlar - çoxdan nadir deyildi. Bu xüsusilə böyük şəhərlərə aiddir.

Kiçik bir hovuz uşaq bağçasının yaxınlığında yerləşə bilər, lakin əksər hallarda, bu, ilin istənilən vaxtında istifadə etməyə imkan verən qapalı vəziyyətdə yerləşir. Hovuz çox vacibdir, çünki üzgüçülük dərsləri bir uşağın sürətli əzələlərini inkişaf etdirir, duruşu yaxşılaşdırır və toxunulmazlığın güclənməsinə töhfə verir.

Musiqili və bədən tərbiyəsi salonlarını təchiz etmək lazımdır, çünki onsuz da uşaq bağçasında etməyin. Otaqların qalan hissəsindən bir qədər çox olmalıdırlar.

Bədən tərbiyəsi üçün salon haqqında danışsaq, otaqdakı daha boş yer daha yaxşıdır, çünki daha çox hərəkət azadlığı təmin edir. Salon kifayət qədər böyükdürsə, hətta adi bədən tərbiyəsinə müxtəlif fiziki təhsil verəcək futbol və ya voleybol oynaya bilər.

80 yerlik uşaq bağçasının tipik bir layihəsini başqa nə qəbul edə bilər

Əlbəttə, uşaq bağçasında oyun və dərslər üçün nəzərdə tutulmuş qrup otaqları olmalıdır. Təmizləmək asan olan təhlükəsiz və praktik materiallardan hazırlanmalıdır. Bu da yataq otağına aiddir. Lakin yemək otağı sizə lazım olan hər şeyi yerləşdirməlidir, buna görə dizaynı üzərində diqqətlə işləmək lazımdır.

Valideynlər uşağını hansı şərtlərdə sərf edəcəkləri ilə maraqlanır. Uşaq üçün uşaq bağçasının seçiminə nə diqqət yetirməlidir:

  • Binaların təmizliyi;
  • Yer (uşaq bağçası evdən çox uzaqdırsa, onu tərk etmək daha yaxşıdır);
  • Uşaq bağçası Ukraynanın layihələri;
  • Ərazini işğal etmək icazəsinin olması.

Bir çox müasir oyuncaq olan böyük oyun otaqlarının olması da böyük bir üstünlük olacaqdır. Otaqların özləri yaxşı vəziyyətdə olmalıdırlar. İnteryerin uşaq üçün parlaq və maraqlı olması arzu olunur, ancaq daha rahat versiyada qala bilərsiniz.

Getdikcə daha müasir valideynlərin körpələri üçün çox sayda uşaq bağçasını seçmələrinin səbəbləri. Bu və uşağa fərdi yanaşma və daha ciddi bir yanaşma və bu cür bağlarda daha ciddi və erkən inkişaf proqramlarının olması, balanslı bir uşaq menyusu, bələdiyyə bağçasına nisbətən daha rahat şərtlər. Bu baxışda, bir-birimizə bir-birinə "A-dan Z" (2018-ci il üçün hesablamalar) üçün iş planı olacaq.

Uşaq bağçası şəxsi formatını açmaq üçün iş planı.

1,5 ilə 3 yaş arası uşaqlar üçün qruplar ən populyardır, çünki ölkəmizdə analıq məzuniyyətində bir çox moms, 3 il keçirildikdə gözləmədən işə getmək məcburiyyətində qalır və bələdiyyə uşaq bağçasında əziz bir yer verəcəklər. Belə bir uşaq bağçasını necə açmaq və bu yolda hansı tələlərin gözləməli və bu məqalədə müzakirə ediləcək.

Əsas xərclər

Bir iş planı hazırlayarkən, bir uşaq bağçasının açılması xərclərinin əlavə edildiyi üçün nəzərə alınmaq lazımdır:

  1. binaların icarəsi və təmiri;
  2. İş və lisenziyanın hüquqi qeydiyyatı;
  3. ixtisaslı kadrları işə götürmək;
  4. mebel, oyuncaqlar, inventar, ofis avadanlığı almaq;
  5. müştəriləri cəlb etmək üçün reklam.

Əlbəttə ki, xərclərin dəyəri şəhərdən, kirayə vermə, bağı və s. Bağçanın vəziyyətindən və s. Bağlanmaya görə dəyişə bilər. Sahibkar birbaşa şəhərində kirayə, təmir və digər xərclərin dəyəri ilə tanış olmalıdır. Aydındır ki, biznes planında xərclər Moskvada və əyalət şəhərində xüsusi bir uşaq bağçasının başlamasında köklü şəkildə fərqlənə bilər.

Aylıq xərclər

İş planında aylıq xərclərə aşağıdakılar daxildir:

  1. otaq üçün kirayə verilir;
  2. kommunal ödənişlər;
  3. maaş heyəti;
  4. vergi və sosial ayırmalar;
  5. kreditin (kredit) və ondan faiz (əgər varsa) ödəmək;
  6. uşaq mətbəxi üçün yemək;
  7. reklam və təşviq;
  8. dəftərxana ləvazimatı, inventar, yuyucu vasitələrin, təlim müavinətlərinin alınması və s.

Xərclərin miqdarı fərdi uşaq bağçasının ölçüsündən asılıdır. Təbii ki, otaq nə qədər böyükdürsə, kirayə haqqı və kommunal xidmətlərin qiyməti daha yüksəkdir. Uşaq bağçasında çox sayda uşaq varsa, müvafiq olaraq, daha çox işçi və buna görə də daha yüksək əmək haqqı və vergi üçün endirimlər lazımdır.

İş planında, əvvəlcə 10-20 uşaq üçün kiçik bir format uşaq bağçası açmaq üçün başlanğıc kapitalına diqqət yetirin. Beləliklə, işdə daxili prosesləri başa düşmək və təşkil etmək daha asan olacaq. Bundan əlavə, özünüzü lazımsız risklərdən xilas edin və daha az pul xərcləyin. Yeni işin başlanğıcında səhvlər qaçılmazdır, buna görə daha kiçik olsunlar. Genişləndirmə həmişə vaxt keçirəcəkdir.

Qanuni suallar

Şəxsi uşaq bağçasının təşəbbüskar fəaliyyəti üçün vergi ilə qeydiyyatdan keçmək lazımdır. Bir qayda olaraq, işdə 2 seçim istifadə olunur:

  1. hüquqi şəxs şəklində (MMC və s.);
  2. fərdi bir sahibkar kimi (IP).

Bir hüquqi şəxs seçilsə, qeyri-kommersiya təşkilatı olmalıdır (I.E. MMC, QSC, ASC və s. Formasında qeydiyyatdan keçin) mümkün deyil). Qeydiyyat Rusiya Ədliyyə Nazirliyində aparılır. Əgər Jur nüansları ilə tanış deyilsinizsə. Şəxslər, bir qayda olaraq müvafiq məsləhət firmaları ilə əlaqə qurmağı tövsiyə edirlər, pulsuzdur. Qeyd etmək lazımdır ki, MMC, iş, daha yüksək ayırmalar, daha mürəkkəb vergi uçotu, hesabat və s. Üçün daha bahalı bir formadır.

Bu gün fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmək sadədən daha asandır. Vergi yoxlamasına müraciət etmək və dövlət rüsumu ödəmək kifayətdir. Qeydiyyat müddəti - 5 günə qədər.

Qanuni bir teldə 10.000 rubl ala biləcəyi iş planını nəzərə alın. Muzdlu vəkillər ilə işləsəniz, bu xərclər işçilərin sayından asılı olaraq bu xərclər hər ay 5-10.000 nəfərdir.

Qeydiyyatdan sonra, Pensiya fondunda, Sosial Sığorta Fondu, Statistika orqanlarında qeydiyyatdan keçmək lazımdır. Ayrıca, cari hesaba ehtiyac olacaq, onu açdıqdan sonra, bu barədə vergi yoxlamasına məlumat verməyi, cərimə etməməyi unutmayın.

Şəxsi bir uşaq bağçasında işçilər (müəllimlər, təhlükəsizlik, aşpazlar, təmizləyicilər) qəbul edilir (müəllimlər, təhlükəsizlik, aşpazlar, təmizləyicilər), sonra rəsmi olaraq icra etmələri lazım olan qanunlara görə. Bu, olduqca mürəkkəb bir prosedur, bütün uçotu, bütün mühasibatlığı bir hüquq firması və ya şəhərinizdən xüsusi bir vəkilə xidmət etmək üçün tövsiyə edirik.

Lisenziya

Artıq qeyd edildiyi kimi, bu lisenziyalı bir fəaliyyət növüdür, buna görə lisenziya almalısınız. Bununla birlikdə, lisenziya almaq istəməyənlər üçün uşaq baxımı fəaliyyətlərinin növünü seçə və ya inkişaf edən bir mərkəz olaraq qeydiyyatdan keçə bilərsiniz. Ancaq burada kifayət qədər nazik bir üz var, suallar verə bilər, valideynlər valideynlərin valideyn haqqının bir hissəsini kompensasiya edə bilməyəcək və dövlət büdcəsindən əlavə maliyyə ala bilməyəcəklər.

Təhsilin Regional Nazirliyi (şöbəsi) lisenziyalaşdırılır, ərizəyə baxılma müddəti 30 gündür. Təsis sənədlərinə əlavə olaraq, təmin etmək lazımdır:

  1. binaların varlığını təsdiq edən sənədlər;
  2. maddi və texniki dəstək sertifikatı;
  3. təhsil proqramları;
  4. sES və xanımın nəticəsi.

Lisenziyalaşdırma proseduru haqqında məlumatlar vəkillərdə rast gəlmək və ya internetdəki məsələni müstəqil araşdıra bilər: bütün sənədlər və suallara cavablar rəsmi saytlarda mövcuddur.

Otaq seçin

Uşaq bağçası açmaq üçün uyğun otağı seçmək lazımdır. Təbii ki, icarəyə götürülə bilər və bu məbləğ iş planında aylıq xərclərə əsaslanacaqdır. Bu məsələni həll etmək üçün, təhsil fəaliyyəti lisenziyaldığından, bu, lisenziyanın zəruri tələblərə və standartlara uyğun olmadığı təqdirdə lisenziyanın rədd edilə biləcəyi deməkdir.

Beləliklə, uyğun bir binanı seçərkən, ilk növbədə, Rusiya Federasiyasının baş əyalət federasiyasının baş dövlət sanitar elminin həlli ilə təsdiqlənmək lazımdır, 15 May 2018 nömrəsi 26 №2 "Sanpin 2.4-də təsdiqləndi .1.3049-13 "" məktəbəqədər təhsil təşkilatlarının rejim işinin cihaz, məzmunu və təşkili üçün sanitar və epidemioloji tələblər. "

Qrup meydanı üçün tələblər:

  1. 3 ilədək uşaqlar üçün qruplarda 2.5 m² (adam başına);
  2. 2.0 m² - 3 yaşdan 7 yaşa qədər uşaqlar üçün.

Mətbəx və inzibati binaların ərazisini əlavə etməyi unutmayın.

Bina yaxınlığında ərazinin hasarın qorunması tövsiyə olunur, ağac və kolların enişi yaxşı bir həll olacaqdır. Oyun meydançalarını təmin etmək lazımdır. Bu baxımdan kottecləri icarəyə götürmək ən əlverişlidir, bir qayda olaraq, onların düzeni çox rahatdır və hasarın hasarlanmış ərazisi uşaq oyun meydançalarını təşkil etməyə imkan verir.

Mebel, oyuncaqlar, inventar

Otağı bəzədikdən sonra uşaq bağçasında qrupların sayını və digər inventar almalısınız.

Mebel alarkən, satıcı sənədlərini təhlükəsizliyini və mənşəyini təsdiqləyən sənədləri tələb etməyi unutmayın. Mebeldən masalar, stullar, çarpayılar, paltar otağında və oyuncaqlar üçün raflar, işçilər üçün mebel, santexnika (uşaqlar üçün uyğunlaşdırılmış) ehtiyacınız var.

Oyuncaqlar seçmək, asanlıqla yumaq lazım olduğunu unutmayın.

Ayrıca zəruridir:

  1. kətanlar;
  2. dəsmallar;
  3. yeməklər;
  4. dəftərxana ləvazimatları;
  5. didaktik materiallar və s.

Tipik fərdi uşaq bağçalarının avadanlıqlarına diqqət yetirin, bu cür bağları özünüz ziyarət etmək, lazımi alış-verişlərin siyahısını tərtib etmək üçün çox uyğundur (bəli, bəli.

Bundan sonra, xərci, ticarət mərkəzlərinə gedin, İnternetdəki qiymətləri müqayisə edin və layihə biznes planına yazmağın ümumi məbləği.

Uşaq bağçasının personalı

Komandanız, xüsusən də uşaqlara gəldikdə uğurlu bir işin son dərəcə vacib bir hissəsidir. Kadr seçimi çox böyük diqqət və pedantry ilə aparılmalıdır. Bütün xırda şeylərə diqqət yetirin, peşə fəaliyyətləri və şəxsi keyfiyyətləri ilə bağlı hər hansı bir sual vermək üçün namizədlər üçün çekinmeyin.

Şəxsi uşaq bağçası iş planı. Təqdim olunan biznes planı Perm rayonunun Sverdlovsk bölgəsində yerləşən "Carousel" adlı xüsusi bir uşaq bağçasının "karusel" layihəsidir. Gələcək nəslin təhsil sahəsində yüksək keyfiyyətli və peşəkar xidmətlərin göstərilməsi olan fəaliyyətlərin məqsədləri. Bu layihənin təxmini qazancı təxminən 100.000 rubl olmalıdır. Eyni zamanda, təxminən 470.000 rubl aşkar etmək üçün sərmayə qoyulmuş vəsait. Layihə, layihənin gəlirliliyini göstərən 4.5 ay ərzində ödəyir.

Şəxsi bir uşaq bağçasının bu layihəsi bir neçə səbəbə görə vəd edir: birincisi, ümumi müsbət tendensiya insanların imkanlarının olmasını və yalnız övladları üçün lazımi diqqət çəkmələrini, ikincisi, dövlət uşaq bağçalarının müəllimlərini təmin edə bilməmələrini təklif edir Şəxsi uşaq bağçası, şəhərimizin sakinlərinə çox vərdiş etməməsinə baxmayaraq, yüksək keyfiyyətli və qeyri-standart xidmətlərin təklifi olan kifayət qədər ümumi bir hadisə, üçüncü, bu cür qurumların birində, bu da yeni bir bağçanın yaradılışının olması deməkdir İnnovativ xidmətlərdən yararlanmaq istəyən bir çox insanı cəlb edin.

Şəhərimizdə bu cür işin açılması üçün bütün imkanlar var. Bu dövrdə uşaq bağçalarında böyük yerlərdə böyük bir çatışmazlıq var, lakin insanlar uşaqlarına daha bahalı və daha bahalı diqqət yetirməyə hazırdırlar. Azad yerləri gözləmək perspektivi artıq aktual deyil, əhali uşaqlarına "sevgi və mehribanlıq" üçün ağlabatan vəsaiti xərcləməyə hazırdır, lakin bu cür bir istəklə tətbiq oluna biləcəkləri üçün "sevgi və xeyirxahlıq" üçün ağlabatan vəsait sərf etməyə hazırdır. Şirkətimiz onların qurtuluşu, valideynlərin evdə uşağı tərk etməsi üçün heç kimi yoxdursa, onunla birlikdə dərslərə vaxt ayırmırlarsa, uşaq bağçamız onlara kömək etməkdən məmnun olacaqlar. Həmişə müştərinizin istəklərini dinləyirik, çevik iş qrafiki, ixtisaslı işçilərə sahibdir və hər bir uşağa ayrıca bir yanaşma tapa bilərik.

Sənayenin təsviri

İnqilabi Rusiyadakı ilk uşaq bağçaları XIX əsrin 60-cı illərində açıldı. 1914-cü ildə cəmi 150 yaşlarında və 4 min uşağını ziyarət etdilər. Bu gün ölkəmizdə bu gün məktəbəqədər müəssisələrdə uşaqlar üçün güclü yerlərin olmaması, lakin bəzi valideynlər üçün uşağı dövlət uşaq bağçası qurumuna tanımaq üçün mövcud fürsət olmasına baxmayaraq, belə görünən uğurlu bir həll ilə tələsmirlər . Rusiya Federasiyasının Təhsil və Elm Nazirliyinin mətbuat xidmətindən verilən məlumata görə, bu gün Rusiyada 47 min bələdiyyə məktəbəqədər təhsil müəssisəsi fəaliyyət göstərir. Yeni nəslin valideynləri tez-tez uşaq baxımının keyfiyyətinin investisiya edilmiş pulun sayından birbaşa asılı olduğuna inanırlar. Və onlar ödəməyə hazırdırlar: yüksək səviyyəli müəllimlər, yaxşı qayğı, sağlam yemək üçün. Hətta sevgi və isti münasibət üçün belə, deyirlərsə də, pul üçün ala bilməzsiniz.

Şəxsi uşaq bağçası qurumları hələ də bir azdır. Xüsusi bir uşaq bağçası Rusiya Federasiyasının "Təhsil haqqında" Qanunununa uyğun olaraq fəaliyyət göstərən qeydiyyatdan keçmiş məktəbəqədər təhsil müəssisəsi adlandırılması adlandırılması, Dou (qayda olaraq - öz və ya sahibi kimi) tələblərinə cavab verən bir dövlət lisenziyası və bir binaya sahibdir Layihəmiz olan qonşu qapalı ərazi ilə ayrıca aşağı mərtəbəli bina ilə birlikdə icarəyə verilir. Ancaq onsuz da sabit bir tələb var. Şəxsi bağların əsas rəqabət üstünlükləri təhlükəsizlik, təhlükəsizlik, gəzinti üçün qapalı sahədir.

Planlaşdırma obyektinin xüsusiyyətləri

Yer, bu layihə üçün vacib rol oynayır. Bu, uşaqların daha da təhlükəsizliyi, onların sağlamlığı, inkişafı və iş populyarlığına bağlıdır.

Gələcək uşaq bağçasının təxmin edilən yeri, ul. Parkın yanında Sibir, böyüməkdə olan bir uşaq bədəninin böyüməsi və qarşısının alınması üçün acıdır. Bağçanın çox yerlərinə gəlincə, əvvəllər bir evi olan, 100 kvadrat metr məsafədə icarəyə götürüləcəkdir:

1 kvadratmetr üçün 500 rubl. Sonrakı fidyə ilə, itkiləri əhatə etdikdən sonra kirayə verdikdən sonra, oyunlar və yuxu, tibbi ofis, tibbi ofis, tibb otağı üçün ayrı otaqlar daxil ediləcək həyati fəaliyyətin təşkili üçün mövcud otaqların sayının əli-dəqiqəlik olması səbəbindən daha da inkişaf etdirilməsi planlaşdırılır , vanna otağı, mətbəx, bıçaq otağı, soyunma otağı və salon. Evə bitişik ərazidə, uşaqlar üçün oyun meydançasında təchiz ediləcəkdir.

Bir hasardan ruhdan düşən ayrı bir ev, şəhərin müəssisələrindən uzaq olan yerlərdə, saf və təmiz havanın açarıdır. Bu ərazi və bunun üzərində dayanan bina uşaq bağçasının ən sərfəli və perspektivli yeridir, bu, gündəlik həyat üçün təhlükəsiz deyil, həm də səs-küy və oyunun yerli sakinlərinə mənfi təsir göstərməyəcəkdir. Yaxınlıqdakı Mədəniyyət Parkı "Qorki" uşaqlarla birlikdə gəzinti və fiziki inkişaf etmək üçün əlverişlidir. Ayrıca, mövcud nəqliyyat baxımından əlverişli bir yerdir. Uşaq bağçası, uşaqlarının asudə vaxtının təmin olunmasında şəhərin sakinlərinin ehtiyaclarını ödəmək üçün hazırlanmışdır. Valideynlərin evdə bir uşağı tərk etməsi üçün heç kimi yoxdursa, onunla birlikdə sinif üçün vaxtları yoxdur, sonra şirkətimiz onlara kömək etməkdən məmnun olacaq. Uşaq bağçamız həmişə onun müştərisinin arzusunu dinləyir, çevik iş qrafiki, ixtisaslı işçilərimiz var və hər bir uşağa ayrıca bir yanaşma tapa bilərik. Qrupda cəmi 20 uşaq varsa, hər kəsə ona kifayət qədər diqqət yetirilir. Bağça bir ev və rahat atmosferə hökm sürür. Fövqəladə hallar olduqda, uşağı gecə üçün tərk etmək imkanı var.

Gələcək kiçik müştərilərimiz, şirkətimiz geniş xidmətlər təklif edir. Fəaliyyət və istirahət iş gününün əvvəlindən müəyyən standartlara uyğun olaraq həyata keçiriləcək - 9 saatdan və "son müştəri" üçün, uşaqların 4 yemək qidalanması, oyun və dərslər, gəzinti, gündəlik yuxu daxildir , uşaq boş vaxtı.

Beləliklə, yeməkdə səhər yeməyi, nahar, günorta məktəbi və şam yeməyi var. Bütün məhsullar ən yüksək keyfiyyəti, müəyyən vitaminlərin tərkibi və uşaq meniklərinin xüsusiyyətlərinin uçotu hər mövsüm hazırlanır.

Gündəlik uşaq bağçası üçün məcburi vəziyyət, bu, sağlamlıq və əlverişli inkişafı təmin edən uşaqların gündəlik bir arzusu (15: 00-16: 00h).

Təhsil oyunları, dairələr, məşqlər (şarj, idman oyunları) keçirmək üçün xüsusi hazırlanmış üsullar. Müsabiqələrin təşkili, teatrlara, heyvan sərgilərinə gəzinti təşkili planlaşdırılır. Uşaq tətilinin (yeni il, uşaqların ad günləri,) və matinee (valideynləri ilə əlaqələndirilən). Valideynləri və uşaqları ilə birlikdə gəzintilər (isteğe bağlı).

Biznes konsepsiyası:

Xidmətlərin tam çeşidi təmin olunur - məzmun, tərbiyə və təhsil. Yaradılmış şirkət müxtəlif növ və xidmət formaları təklif edir:

  1. Çevik iş cədvəli ilə il boyu rejimi;
  2. dairələrin və dərslərin böyük seçimi.
  3. Estetik inkişaf -, musiqi, rəqs, rəsm, mahnı oxumaq;
  4. müxtəlif gün rejimi
  5. uşaq tətilini və matines tutmaq;
  6. kukla Teatrında kampaniyaların təşkili və uşaq çıxışları üçün dram teatrı;
  7. heyvan və quş sərgilərində gəzintilərin təşkili.

Bütün bunlar uşaqları üçün anaların istəyi ilə təklif olunur.

Xidmətlər bu sahədə kifayət qədər təcrübəsi olan onların ixtisaslı mütəxəssisləri tərəfindən təmin ediləcəkdir. Əmək makiyajı kiçik olacaq, çoxşaxəli ilə əlaqədar olaraq, uşaqlar üçün əlverişli olan komandanın sakit və mehriban bir psixoloji vəziyyəti təmin edəcəkdir.

İş Ətraf Təşkilatının Təhlili

Müştərinin mövqeyindən bazarı araşdırın.

Xidmətlərin əsas istehlakçıları:

  • Şəhər mərkəzinin sakinləri harada və uşaq bağçası yerləşəcəkdir.

Hazırkı mərhələdə, permdə bu iş azdır. Dövlət bağları həddindən artıqdır və azad edilmiş yerləri gözləmək perspektivi ümidi ilham vermir və hətta bu qurumun uşağa layiqli diqqət yetirməməsi də. Təqdim olunan layihə, bu sahədə tələbin təklifi üstələdiyi üçün ən perspektivli olmaq və daha da inkişaf etmək şansı var.

Şirkətin hədəf auditoriyasının daha aydın tərifi üçün bazar seqmentləşdirilməsi aparılır, imkan verir:

- Müştərinin ehtiyacları üçün hədəf bazarını daha dəqiq təsvir edin;

- bu bazarın inkişafı və xidmətlərinin təşviqi üçün müəyyən bir təşkilatın üstünlük və ya zəifliyini müəyyən etmək;

- Məqsədləri daha aydın şəkildə təyin edin və uğurlu marketinq proqramının imkanlarını proqnozlaşdırın.

Xidmətlərinin uğurla həyata keçirilməsi üçün təşkilat müştərilərin bu təşkilatın xidmətlərinin potensial istehlakçıları ola biləcəkləri müəyyən etmək üçün müştərilərin fərqləndirməsi lazımdır.

Fərdi şəxslər üçün bazar seqmentləşdirilməsi meyarları:

sosial mənsubiyyət - işçilər, işçilər, pensiyaçılar, iş adamları;

gəlir səviyyəsi orta, aşağı, yüksəkdir.

Əsasən özəl uşaq bağçasının xidmətləri, yüksək gəlir (bəlkə də orta gəlirlə), habelə yüksək ailə olan iş adamları ilə işləməkdən zövq alacaqdır. Ən cəlbedici çevik iş qrafiki və uşağa fərdi yanaşma ən cəlbedicidir. Dövlət uşaq bağçalarında pulsuz yer olmadıqda, kifayət qədər qazanc və narahat olan, kifayət qədər qazanc və narahat olan, bu, özəl uşaq bağçasının xidmətlərindən mütləq istifadə edəcəkdir.

Marketinq Planı

Bazar münasibətləri baxımından, marketinq və təşkilatların həyata keçirildiyi xidmətlərin istehlakçısına yönəlmiş fəaliyyətlərinin səmərəliliyinin səmərəliliyini artırmağın ən düzgün yollarını göstərdiyi üçün obyektiv olaraq zəruridir.

Marketinq rəhbərliyi, vəzifələrini uğurla yerinə yetirə biləcəyi şirkətin işinə şərait yaratmaqdır. Bu layihə üçün bu vacibdir, çünki bu xidmət bazarında başqa bir inkişaf edən sənayedir.

Proqnozlaşdırılan şirkətin (bağ) əsas məqsəd (xüsusi bir uşaq bağçası) bazara və sonrakı mövcud olmasıdır. Kindergartenin əsas xidmətləri, əlbəttə ki, təlim xidmətləridir, xidmətlərin daha çoxu var. Buna görə də, əmtəə siyasətində əsas diqqət, ixtisaslı kadr və müxtəlif istirahət seçilməsindədir. Bu, şirkətin rəqabət üstünlüklərindən biridir.

Təhsil xidmətinə olan tələbin kiçik bir mövsümi təsiri ilə daimi olmasıdan (yayda azalır), sonra uzun müddət mövcud olan digər rəqiblər üzərində üstünlüklər yaratmaq lazımdır. Bağçanı təşkil etmək üçün bir neçə strategiya tətbiq etməlisiniz:

  1. xidmətlər həyata keçirərkən neçə bazar seqmentinin əhatə olunmasının lazım olduğunu müəyyənləşdirən seqmentləşdirmə strategiyası. Bir həllin qəbul edilməsi fərdi seqmentlərin və rəqiblərin davranışının iqtisadi əhəmiyyətindən asılıdır;
  2. artıq inkişaf etmiş bazarda həyata keçiriləcək yeni xidmətlərin istehsalı ilə artım məqsədlərinin həlli olan xidmətlərin inkişafı və təşviqi üçün strategiya;
  3. yeni xidmətlərin yaradılmasını əhatə edən innovasiya strategiyası.

Rəqiblərə gəlincə, Sadik bazarda davamlı mövqe tutur. Yaradılmış şirkətin xidmətlərin keyfiyyətini artırmaq və müştəri rəğbətini fəth etmək üçün bir sıra tədbirlər keçirməlidir. Müştəri işləmə, geniş xidmətlər təklif edən, yüksək keyfiyyətli xidmətlər - bütün bunlar mütləq müştərilərin rəğbətini fəth edəcəkdir.

Beləliklə, seqmentləşdirmə köməyi ilə istehlakçıların ehtiyacları daha yaxşıdır. Müştərinin təklif olunan xidmətlərə cavabı, bazar vəziyyətinə uyğun olaraq marketinq üçün ayrılan vəsaitləri daha effektiv şəkildə yaymağa imkan verir. İnnovasiya strategiyasını həyata keçirərkən əlavə müştərilər yeni xidmətlər yaratmaqla cəlb edilə bilər. Bununla birlikdə, onların tətbiqi müəyyən bir risklə əlaqələndirilir. İstehlakçılarla daim təmasda olan yeni məlumatların ortaya çıxması sahəsində uzunmüddətli planlaşdırma ilə bu cür risklərin mümkünlüyünü azaltmaq mümkündür.

Yeni bir siyasət aparmaq üçün xidmətlərin qiyməti bu xidmətləri rəqabət səviyyəsində təmin edən qiymət səviyyəsindən çox olmaması nəzərə alınmalıdır. Qəbul edilmiş qiymət qərarları şirkətin marketinq strategiyasında vacibdir.

Bazarda xidmətlərin təbliği potensial müştərilərə və onların stimullaşdırılması təklif olunan xidmətlərin üstünlükləri barədə məlumat vermək üçün müxtəlif fəaliyyət növlərini nəzərdə tutur. Bazara xidmətlərin təbliği üsulları daxildir: təqdimat fəaliyyətləri, satış, ictimaiyyətlə əlaqələr, fərdi xidmətlər. Reklamın həşədildiyi məqsəddən asılı olaraq, xidmətin müsbət görüntüsünün meydana gəlməsi ilə bağlı mümkün istiqamətlərdən biri, bir təşkilatın tərifi, istehlakı stimullaşdırmaq və müştəri cəlb etmək istəyini stimullaşdırmaq.

Qeyd etmək lazımdır ki, reklam bağı görüntüsünün yaradılması prosesi ilə çox yaxından əlaqəlidir. Reklam məqsədləri, potensial müştərilərə yeni bir təhsil müəssisəsinin açılması, uşaq bağçası haqqında müsbət rəyin meydana gəlməsi, eləcə də çox sayda müştəri cəlb etmək barədə məlumat verməkdir. İşin ilk dəfə üçün reklam büdcəsi təxminən 10.000 rubl olacaq. Bu vəsait, reklam kitabçalarının uşaq kitabçalarının uşaqları ilə böyük bir çoxluq yerlərində yerləşdirilməsini planlaşdırdı.

Tələbin əmələ gəlməsi bu gün ehtiyaclarını ödəyə biləcək müəyyən xidmətlər növlərinin mövcudluğu barədə potensial müştəriyə məlumat verməkdir.

Layihə təşkilatının çətinliklərindən biri də hazır məhsulların tədarükçülərinin axtarışı və onlarla davamlı əlaqənin yaranmasıdır. Təchizat müqaviləsi bağlandıqda, tədarük uğursuzluqları və ya onların düzgün olmaması, eləcə də tərəflərin məsuliyyətini nəzərə almaq lazımdır.

Şəxsi uşaq bağçası iş planı

Yerlər təchiz ediləcək:

  • dərslər və pulsuz oyunların inkişafı üçün (oyuncaqlar, ofis, metodik vəsaitlər, uşaq mebeli və avadanlıqları); Üstəlik, musiqi aləti, fiziki təlim və hərəkət edən oyunlar üçün oyuncaqlar və avadanlıqlar olan bir iş yeri;
  • yuxu üçün (yataq, yataq dəsti uşağa 2 dəstdən az deyil),
  • Üst və əvəz geyimlərinin saxlanması üçün (fərdi soyunanlar, uşaq divanları),
  • yemək üçün (qablar, qurğular, mebel);
  • sanitariya və gigiyena prosedurları üçün (qablar və / və ya tualet, dəsmal, məişət aksesuarları).
  • yemək otağı (yemək bişirmək üçün qablar, məişət texnikası, mebel.);
  • tibbi ofis (mebel, xüsusi mebel və bal. Avadanlıq, dərman və qurğular, soyuducu, kombinezon və s.)

Bu şirkətin kommersiya təşkilatı kimi yaradılması məqsədi, ilk növbədə məktəbəqədər uşaqların təhsil və təhsili xidmətləri göstərməklə mənfəətdir.

Sonrakı növbələrdə planlaşdırılır:

  • reklamın köməyi ilə, təşkilatın şöhrətini və populyarlığına nail olmaq, uşaqların ən yüksək inkişafı və saxlanması, bugünkü yeni və çətin dövrün bir uşağın hərtərəfli və fiziki cəhətdən güclü şəxsiyyətini öyrətmək;
  • uşaq bağçası müştərilərinin daha böyük və sabit iştirakını təmin etmək;
  • keyfiyyətli xidmətlər göstərməklə müştərilərin inamını qazanın;
  • 5 ildir ki, şirkətin özəl mülkiyyətində torpaq sahəsi və bir ev əldə etmək;
  • xidmətlər Xidmətlər Bazarı üzrə Davamlı bir təşkilat olmaq.

Tapşırıqların əldə edilməsi bazarda uğurlu və qazanclı mövcudluğunun daha da uğurverici olması üçün açar olacaqdır.

Təşkilati iş planı Şəxsi uşaq bağçası

Bu layihə xidmətlərin göstərilməsi ilə əlaqələndirilir. İstehlakçılar əsasən orta və yüksək nasazlıq olan ailələr olacaqdır. Olma mərhələsində, firma fərdi sahibkar kimi yeganə mülkiyyət və qeydiyyatı alır. Qeydiyyatdan keçmiş qurumlar vergi orqanları ilə məcburi qeydiyyata alınır (vergi ödəyicisinin şəxsiyyət nömrəsi təyin edilməsi ilə). Ayrıca, bu qurumu açmaq üçün lisenziya almaq lazımdır, bu çox bahalı və çətin bir prosedurdur. Bu prosedurun dəyərini qiymətləndirək:

  • yanğınsöndürmə xidmətinin nəticəsi (pulsuz verildi, lakin bütün yanğınsöndürənlərin tələblərinin tamamlandığını, o cümlədən: yanğın siqnalı; ayda yanğınsöndürənlər, 20.000 rublla təchiz olunmuşdur).

Cəmi: təxminən 20.000 rubl

Bütün zəruri sənədlərin düzgün və səlahiyyətli dizaynındakı yardım hüquq və hüquqi ofislər ilə təmin ediləcəkdir.

Təşkilatın əmək ehtiyatları, hər bir şirkətin əsas mənbələri, təşkilatın nəticələrinin əsasən asılıdır ki, seçki və səmərəliliyi haqqında əsas mənbələrdir. Ayrı bir təşkilat səviyyəsində, "Əmək ehtiyatları" ifadəsi əvəzinə "personal" termini tez-tez istifadə olunur. Təşkilatın işçiləri altında şirkətin işçilərinin əsas (işçiləri) tərkibini anlamaq adətdir.

Şirkətimiz yalnız 20 uşağa xidmət üçün nəzərdə tutulmuşdur, heyət kiçik olacaqdır.

Bu layihəni həyata keçirmək üçün aşağıdakı təşkilati quruluş təklif olunur:

Tibbi bacı

Təhlükəsizlik işçisi

Azaldılmış kadr idarəetmə quruluşu xətti ilə əlaqələndirilə bilər. Direktorun uşaq bağçasının işini tez idarə etməyə və hadisələrin gedişində olmasına imkan verir.

Bu uşaq bağçasının rəhbəri direktordur, həm də baş mühasibdir. Mütəxəssislər - bağ müəllimləri. Xidmət işçilərinə aşağıdakılar daxil ola bilər: təhlükəsizlik işçisi, tibb bacısı və tibbi bacı.

1. Direktor.

O, şirkətin müstəqil birliyidir. Ayrıca, az miqdarda iş səbəbindən uşaq bağçasının baş mühasibi.

- Uşaq bağçasının bütün işlərini təşkil edir;

- əmək kollektivinin vəziyyəti və vəziyyətinə tam cavabdehdir;

- bütün dövlət qurumlarında və ali institutlarda təşkilatı təmsil edir;

- uşaq bağçasının əmlakının atılması;

- əməyin qanununa uyğun olaraq təşkilata dair sifarişlər;

- işçiləri götürür və rədd edir;

- Vergi uçotunu aparır;

- iqtisadi planlaşdırma aparır;

- Körpə qida təchizatçıları ilə danışıqlar;

- şirkətin fasiləsiz fəaliyyətinə görə məsuliyyət daşıyır.

Direktorun iş günü fasilə olmadan 10 saatdır və 9 saat fasilə ilə (12: 00-dan 13: 00h). İş qrafiki - hər gün uşaqların varlığını nəzərə alaraq. Uşaq bağçasında maliyyə işlərinin miqdarından asılı olaraq tətillərdə işləmək mümkündür.

Direktoru, uşağın bağçasının cədvəlinə və sonrakı inkişafı cədvəlinə uyğun olaraq həyata keçirin, (bağ işində bahis işi mümkündür), sonra tətil (1,5 aydır) həftələrdə əzilmiş və koordinasiya ilə həyata keçiriləcəkdir .

Şirkətin əmək haqqı direktoru, faktiki xərcləmə vaxtı üçün maaşa əsaslanan zamana əsaslanan əmək haqqı sistemində (sadə sistemin) şirkəti olaraq tutulacaqdır.

Direktorun işinin dəyəri - 150 rubl.

Bir ay ərzində orta hesabla - 24 gün

Ayda orta əmək haqqı olacaq - 150 * 10 * 24 \u003d 36000

İş günlərinin sayından asılı olaraq, rejissorun əmək haqqı dəyişəcək.

2. Tərbiyəçi .

(Part-time musiqi müəllimi)

Yaş 30-dan 47 yaşa qədər (arvad. Döşəmə). Vp olmadan Öz övladlarına sahib olmaq istənir. Ən azı 7 il bu sahədə təcrübə etmək istənir. İbtidai məktəb müəllimlərinin ən yüksək ixtisas dərəcəsi kateqoriyasına sahib olmalıdır. Piano ofisinin musiqi məktəbinin sonunda diplomu olmalıdır.

Buraya daxildir:

- uşaqların qayğısı və qidalanması;

Müəllimdən iş günü 10 saatdır (9: 00-dan 19: 00h). İş qrafiki 12 aylıq iş günü. Bəlkə də uşaqlar halında tətildə işləyin. Başqa bir pedaqoq (2 ölçülü ödəniş) əvəz etmək üçün işləməyən günlərdə bir problem var. Tətil ildə 1 aydır (çox güman ki, yayda).

Baxımının əmək haqqı, sərf olunan saatların sayına əsaslanan zamana əsaslanan əmək haqqı sistemində (uzun müddət premium sisteminin) əmək haqqı tutulur.

İş saatının dəyəri - 100 rubl. + 40 rubl. Musiqi müəllimi olaraq

Bir mükafat olmadan ayda orta əmək haqqı 140 * 10 * 12 \u003d 16 800RUB olacaq.

3. Tərbiyəçi.

(Part-time rəsm müəllimi)

Direktorun təqdimində yerləşir. Təhsil fəaliyyətində mütəxəssisdir.

Yaş 30-dan 47 yaşa qədər (arvad. Döşəmə). Vp olmadan Öz övladlarına sahib olmaq istənir. Ən azı 7 il bu sahədə təcrübə etmək istənir. İbtidai məktəb müəllimlərinin ən yüksək ixtisas dərəcəsi kateqoriyasına sahib olmalıdır. Bədii məktəbin sonunda bir diplom olmalıdır.

Şəxsi görüşmə üzərində işləməyə qəbul edildi.

Buraya daxildir:

- musiqi və uşaqlarla mahnı oxumaq;

- Təhsil və təlim dərsləri həyata keçirmək;

- Uşaqların təhlükəsizlik nəzarəti;

- uşaqların qayğısı və qidalanması;

- gediş və gəzintilərin təşkili;

- bayram tədbirlərinin təşkili və keçirilməsi;

- ekskursiyalar, sərgilər və s. Üstünlükdə pul toplanması;

- Valideyn görüşlərini keçirmək;

- Valideynlərin övladlarının vəziyyəti barədə bildiriş (fövqəladə hallarda).

Müəllimdən iş günü 10 saatdır (9: 00-dan 19: 00h). İş qrafiki 12 gün ay. Bəlkə də uşaqların müştəriləri vəziyyətində tətildə işləyirlər. Başqa bir pedaqoq (2 ölçülü ödəniş) əvəz etmək üçün işləməyən günlərdə bir problem var. Tətil ildə 1 aydır (çox güman ki, yayda). Tərbiyəçi əmək haqqı, iş saatları həcminin həcmi - 100 rublun həcmi olan əsaslı bir əmək haqqı sistemi (uzunmüddətli mükafat sistemi) hesablanır. + 40 rubl. Rəsm müəllimi olaraq

Ayda iş günlərinin sayı - 12 gün

Bir mükafat olmadan ayda orta əmək haqqı olacaq - 140 * 10 * 12 \u003d 16800 RUB.

Əlavə iş günlərindən asılı olaraq, baxıcının əmək haqqı dəyişəcək.

4. tibb bacısı.

Müəllimin təqdimində yerləşir. Rejissor tərəfindən qəbul edilmiş və təsdiqlənmişdir.

20 yaşdan 40 yaşa qədər (arvad. Mərtəbə). Vp olmadan Orta xüsusi təhsilin (metodik təhsilin bölgəsi) məcburi olması. Bu kimi keyfiyyətlərin olması: dəqiqliyi, uzantı, diqqətlilik, xoş niyyət.

Şəxsi görüşmə üzərində işləməyə qəbul edildi.

Buraya daxildir:

- binanın sanitar emalı;

- Təmizləmə və gizli çarpayılar;

- Uşaq pastel kətanlarının yuyulması və ütülməsi;

- Günorta yeməyinin və şam yeməyinin hazırlanması;

- Uşaqları pedaqoq təşkil etməkdə kömək edir.

Tibb bacısının iş günü 9 saatdır (9: 00-18-dən: 00h). İş qrafiki ayda 12 gün. Tətildə (hakimiyyətin çağırışında), 2-ci məbləğdə ödəniş etmək mümkündür.

Tətil 1 aydır (isteğe bağlı).

Nynechki'nin əmək haqqı, sərf olunan saatların sayına əsaslanan zamana əsaslanan əmək haqqı sistemində (uzun müddətdir uzun müddət) tutulur.

İş saatının dəyəri - 90 rubl.

Ayda iş günlərinin sayı - 12 gün

Bir mükafat olmadan ayda orta əmək haqqı olacaq - 90 * 9 * 12 \u003d 9720 rub.

Əlavə iş günlərindən asılı olaraq, dayə məvacibi dəyişəcək.

5.Med. bacı.

Direktorun təqdimində yerləşir. Tibbi fəaliyyətlərdə mütəxəssisdir.

Yaş 27-50 ilədək (arvad. Mərtəbə). Ən azı 2 il bu sahədə təcrübə etmək istənir. Ali tibbi təhsil diplomu tələb olunur.

Şəxsi görüşdə işə tətbiq olunur.

Əsas funksiyalar:

- Bal. uşağın sağlamlığı vəziyyətində kartlar;

- Zəruri hallarda, PMP;

- Xəstəliklərdən olan uşaqların tətili.

İş günü bal. Bacılar 6 saatdır (10: 00-16: 00h). Bir ayda iş qrafiki20 iş günləri. Tətildə, zəng patronlarında işləmək mümkündür.

Tətil ildə 1 aydır (isteğe bağlıdır.

Maaş bal. Bacılar, sərf olunan saatların sayına əsaslanan zamana əsaslanan əmək haqqı sistemində (sadə bir sistemin bir parçası) tutulur.

Əməliyyat saatının dəyəri - 85Rub.

Ayda iş günlərinin sayı - 20 gün

Ayda orta əmək haqqı olacaq - 85 * 6 * 20 \u003d 10 200 rub.

Əlavə iş günlərindən asılı olaraq balın maaşı. Bacılar dəyişəcək.

6. Mühafizəçi.

Direktorun təqdimində yerləşir.

Yaş 30 ilə 40 yaş arası (ər. Döşəmə). Vp olmadan Güclü fizika. Şəxsi görüşmə üzərində işləməyə qəbul edildi.

Buraya daxildir:

- Uşaq bağçasının binasının və ona bitişik ərazinin qorunması;

- firmanın direktoruna zərərin olması barədə hesabat.

İş saatları 12 saatdır (06: 00- 18: 00h). İş cədvəli - bir ayda15 gün. Tətil - 1 ay (isteğe bağlı).

Mühafizəçinin əmək haqqı, sərf olunan saatların sayına əsaslanan zamana əsaslanan əmək haqqı sistemində (sadə bir sistemin bir parçası) tutulur.

Əməliyyat saatının dəyəri - 60 rubl.

Ayda iş günlərinin orta sayı -15 gündür

Ayda orta əmək haqqı 60 * 12 * 15 \u003d 10,800 rubl olacaq

Bir ayda günlərin sayından asılı olaraq, mühafizəçinin maaşı dəyişəcək.

7. bişirmək

Qadın, 25-50 yaşlı. Vp olmadan İş təcrübəsi arzu olunur.

Şəxsi görüşmə üzərində işləməyə qəbul edildi.

- Səhər yeməyi, nahar, günorta məktəbi və şam yeməyi bişirmək.

İş günü 8 saatdır (9: 00-17: 00) gündəlik. Tətil - 1 ay (isteğe bağlı). Aşpazın istehlak dərəcəsi, sərf olunan saatların sayına əsaslanan sonsuz bir əmək haqqı sistemində (sadə bir sistemin bir parçası) tutulur.

Xərclərin dəyəri - 90 rubl.

Ayda orta iş günləri -24 gün

Ayda orta əmək haqqı olacaq - 90 * 8 * 24 \u003d 17280

Bir ayda günlərin sayından asılı olaraq, aşpaz maaşını dəyişəcək.

Hər iş ayının sonunda fəaliyyətlərin nəticələrini və mümkün təşviqin qiymətləndirilməsi planlaşdırılır.

Maliyyə Biznes Planı Şəxsi Uşaq bağçası

Təqdim olunan iş planı yalnız öz vəsaitlərinin istifadəsi ilə satılır.

Əsas ilk xərclər:

Namenovyad xərcləriTəxmini dəyəri (ayda ovuşdurun)
Kirayə otağı50000
Kommunal xidmətlər10 000
Otağın yenidən qurulması80000
Yanğın təhlükəsizliyi20 000
20 nəfər üçün mebel (uşaq masaları, stullar və s.).80000
20 nəfər üçün yataq dəsti25000
Təhsil və metodik materiallar (plastikdən fortepianoya qədər)30000
Telefonlaşdırma5000
Texniki avadanlıqların alınması (elektrik zolaqları, soyuducu və s.)60000
Marketinq xərcləri (müxtəlif növ reklam növləri)10 500

Bundan əlavə, uşaq qidası istehlak materiallarında qeyd edilə bilər. Layihəmizdə 20 uşağın məzmununu əhatə edir, təxminən 72.000 rubl yemək üçün buraxılacaq. Məhsul və çatdırılma qiymətlərində artım istisna olmaqla.

Cəmi: təxminən 427 000 rubl. İşə başlamaq üçün.

İşdən sonra binalar santexnika standartlarının və məktəbəqədər qurumların və təhsil proqramı qaydalarının tələblərinə tam cavab verəcək, yerlər olacaq:

1. Dərslər və pulsuz oyunlar (oyuncaqlar, ofis, metodik dərsliklər, uşaq mebeli və avadanlıqları) inkişaf etdirmək üçün; Üstəlik, musiqi aləti, fiziki təlim və hərəkət edən oyunlar üçün oyuncaqlar və avadanlıqlar olan bir iş yeri;

2. Yuxu üçün (yataq, yataq dəsti uşağa 2 dəstdən az deyil),

3. Yuxarı və əvəz geyimlərinin saxlanması üçün (fərdi şkaflar, uşaq divanları),

4. Yemək üçün (qablar, qurğular, mebel);

5. Sanitariya və gigiyenik prosedurlar üçün (qablar və / və ya tualet, dəsmal, məişət aksesuarları).

Bundan əlavə, uşaqları müşayiət etmək üçün iş yerləri ilə təchiz olunacaq:

6.Tolna (yemək üçün yeməklər, məişət texnikası, mebel və s.);

7. Tibb kabineti (mebel, xüsusi mebel və bal. Avadanlıq, dərman və texnikası, soyuducu, kombinezon və s.);

8.Babinet direktoru (mebel, ofis avadanlığı, ofis It.p.).

Ümumi davamlı xərclər (yerində)Ümumi dəyişən xərclər (yerində)
  • İcarə binaları
  • s / N işçiləri
  • kommunal xidmətlər
  • telefon xidmətləri
  • 4-yemək pəhriz
  • böyük evlər. Aksesuarlar, İnventarizasiya

(yuyucu vasitələr, yeməklər, alətlər, dəsmal, dərmanlar və s.)

cəm
  • ekskursiyalar, sərgilər, sirk, kukla teatrı və s.
  • köməkçi inventar

(Təhsil oyunları, Kantz. Mal, metodik təlimatlar və s.)

  • Reklam etmək
cəm
50000r.172 720p.10000r.1000R72000r.7000p.10000r.

Əsas maliyyə göstəriciləri:

Xidmətin qiyməti yüksək tədarük və sabit gəliri olan istehlakçılar üçün hazırlanmışdır.

Gələcək uşaq bağçasının işinin başlanğıcı - 2010-cu ilin sentyabr. Valideynlərin tələbi ilə, həm də yay mövsümündə işlədiyi zaman davamlı bir əməliyyat rejimi var. Xidmətlər üçün aylıq, üstəgəl ayrı-ayrı xidmətlər (dairələr, teatrda gəzinti və s.)

Beləliklə, təqdim olunan hesablamalara əsasən, uşaq bağçasının təqdim olunan iş planının real həyata keçirilməsində mümkün və mümkün olduğu qənaətinə gəlmək olar.

Daimi cədvəl.

MövqeƏhali sayıDəyəri saatıKo saat. GündüzYerində qul günlərinin sayı.S / p.Fond Ödənişləri
Direktor1 150 10 24 36000 36000
Birgə təhsil alıcısı. Musiqini öyrədir2 140 10 12 16800 33600
Tərbiyəçi uyğun gəlir. Öyrətmək2 140 10 12 16800 33600
Nyachka2 90 9 12 9720 19440
Tibb bacısı1 85 6 20 10200 10200
Bişirmək1 90 8 24 17280 17280
təhlükəsizlik işçisi2 60 12 15 10800 21600
ÜMUMİ: 171720

Hesabat gəlirləri və xərcləri planlaşdırın

Nağd pul hesabatı

1Val2KValtal3 kvaltal4 kvaltal
Gəlir1320000 1320000 1320000 1320000
Daimi xərclər941160 941160 941160 941160
Dəyişən xərclər54000 30000 45000 15000
Ümumi mənfəət324840 348840 333840 363840
Başlanğıcda balans0 324840 673680 1007520
Sonunda tarazlıq324840 673680 1007520 1371360

Pul axını. (ehtimal olunan)

1 krartal2 rüb3 rezoner4 rüb
Gəlir1320000 1320000 1320000 1320000
İnvestisiya427000
Xərclər995160 971160 986160 956160
Kobud pribbl-102160 348840 333840 363840
Başlanğıcda balans 0 -102160 246680 580520
Sonunda tarazlıq-102160 246680 580520 944360

Daimi bir vergi sistemindən istifadə edirəm (satış vergisini necə hesablamaq olar)

2011-ci ildə USN \u003d (528000000-3909240) * 15% \u003d 205704rules.

Pul axını. (Pissimist)

1 krartal2 krartal3 krartal4 krartal
Gəlir1320000 1320000 1320000 1320000
İnvestisiya427000
Xərclər1085100 1185112 1118123 1124125
Ümumi mənfəət-192100 134888 201877 195875
Başlanğıcda balans -192100 -57212 144665
Sonunda tarazlıq-192100 -57212 144665 340540

Pul axını.

1 krartal2 krartal3 krartal4 krartal
Gəlir1320000 1320000 1320000 1320000
İnvestisiya427000
Xərclər965320 985650 920100 923150
Ümumi mənfəət-72320 334350 399900 396850
Başlanğıcda balans -72320 262032 661932
Sonunda tarazlıq-72320 262032 661932 1058782

Əməliyyat Planı Hesabatı (illik)

NPV (50%) \u003d 202579

NPV (130%) \u003d -16409

Naturanın fasiləsi hətta nöqtəsi. \u003d 313720/22000 \u003d 14 uşaq.

Ödəniş dövrü \u003d 427000/944360 \u003d 0.45, yəni 4.5 ay.

Uçuş marjası \u003d 440000-14/440000 * 100% \u003d 99%

Riskin qiymətləndirilməsi

Sahibkarlıq riski, şirkətin nəzərdə tutulan hadisə (idarəetmə həlli) həyata keçirilmədiyi təqdirdə, həmçinin idarəetmə qərarları qəbul edildikdə, səhv hesablanmış və ya səhvlər edildiyi təqdirdə, itki və itkilərin tələb olunması ehtimalı var. Sahibkarlıq risklərinə təsir edən amillər iki böyük qrupa bölünə bilər: makroiqtisadi və mikroiqtisadi.

Bu layihədə aşağıdakı mümkün riskləri ayıra bilərsiniz:

Səbəb olmaqPis təsir
risk meydana gəlməsigözləniləndə. Əvvəl
MəsafəƏlavə yaradılış xərcləri
nəqliyyat bölmələriturşu yolları, yüksəldi
Əməliyyat xərcləri
MəsafəƏlavə kapital qoyuluşları
mühəndis yollarıelektrik enerjisi, istilik, su təchizatı haqqında
Yerli münasibətƏlavə tətbiq etmək imkanı
səlahiyyətlilərlayihənin həyata keçirilməsini çətinləşdirən məhdudiyyətlər
Səviyyə
öddüyü
faiz\
Gözlənilməz xərclərBorc vəsaitlərinin artması və
o cümlədən inflyasiya səbəbiyləÖdənişlər səbəbindən xalis mənfəəti azaldı
faiz
Dizaynın çatışmazlıqlarıTikinti xərcini artırmaq
kəşfiyyat işləri
Gec çatdırılmaİstehsal vaxtı, ödəniş artdı
komponentlərmüştərilərə cərimələr
Ani tələbQiymət artımına tələb azalır
Alternativ bir məhsulun görünüşüTələbi azaltdı
Qiymətin azaldılması rəqibləriMənfəət azaldılması
Məhsuldarlığın artmasıSatış və azaldılması azalması
rəqiblərgəlmişkən
Yüksələn vergilər Xalis mənfəəti azaltmaq
Ödəmə qabiliyyətini azaltmaqAzaldılmış satış
istehlakçılar
Xammal üçün yüksələn qiymətlər
materiallar, nəqliyyat
Təchizatçılardan asılılıq,Qiymət artımına görə qazancın azaldılması
alternativ olmamaq
Növbələrin çatışmazlığıBorc vəsaitlərinin artması və
alət faiz ödənişləri səbəbindən xalis mənfəəti azaldı
Bir sıra ixtisaslılarla çətinliklərAzaldılmış ritm
Maaş səviyyəsi çatışmazlığıKadrların axıcılığı, performans azaldılması
İşçi avadanlığı

Dövlət bağlarında perm sahəsindəki yerlərin çatışmazlığı çoxdur, şəhər sakinləri heç bir şey qalmır, azad edilmiş yerləri necə gözləmək və ya övladları üçün dayə işə götürmək. Şəxsi uşaq bağçaları hazırkı vəziyyətindən çıxış yolu ola bilər. Yoxsa ya yox, ya da lazımi keyfiyyətli deyillər və ya ümumiyyətlə lisenziyasızdırlar. Bu layihənin müsabiqəsi haqqında deyil və danışır. Mübahisə etmək mümkün deyil ki, daha böyük bir şəhərdə (Moskva, Sankt-Peterburq və s.) Bu sənaye uzun müddət uğurla inkişaf etdi və çiçəkləndi, amma təəssüf ki, şəhərimizdə hələ də öz yerini tapmadı.

Yenə də ortada olmaq və bələdiyyə bağları ilə rəqabət edə bilmək üçün reklam sahəsində fəaliyyət göstərmək və güclü olan xidmətlərin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, məsələn, rəqiblərin xidmətlərindən fərqlənən xidmətlərin yenilikləri kimi həyata keçirilməsi lazımdır. və yüksək keyfiyyətli xidmətlər təşkilatları və yüksək peşəkar kadrlar hesabına göstərilən xidmətlərin yüksək keyfiyyəti. Şəxsi bağçanın əsas rəqabət üstünlüyü uşaqların təhlükəsizliyi və onların hər birinə daha çox, qrupun az sayına görə daha ciddi nəzarətdir.


© 2021 Skudelnica.ru - sevgi, xəyanət, psixologiya, boşanma, hisslər, mübahisələr