Millionær med en pistol

Jagt i Rusland er ved at blive et dyrt tidsfordriv for nogle få udvalgte. De mest attraktive jagtområder bliver i stigende grad overtaget af forretningsmænd og embedsmænd, som er villige til at bruge millioner af rubler om året på deres vedligeholdelse.

"Jagt er en dyr og problematisk hobby," siger en kilde tæt på medejeren af ​​Rossiya Bank. Nikolay Shamalov, hvis formue Forbes anslår til 500 millioner dollars. Forretningsmanden og hans tre partnere investerer årligt flere millioner rubler i de jagtområder, de ejer i Priozersky-distriktet i Leningrad-regionen. Præsidenten for de russiske jernbaner Vladimir Yakunin og hans partnere og børnene af guvernøren i Leningrad-regionen bruger det samme beløb på at vedligeholde deres jorder i nabolaget. Valeria Serdyukova, bankmand Peter Aven, ejer af NLMK Vladimir Lisin. Og også embedsmænd, stedfortrædere og forretningsmænd, der direkte eller gennem strukturer tæt på dem lejer jagtmarker i fem regioner beliggende nær Moskva og St. Petersborg.

Hvordan de delte det

For at opnå en licens var det nok at indsende en ansøgning og vinde i en ikke-monetær "intentionskonkurrence": Vinderen var den, der lovede at investere mere i jorden. Hvem der skulle tildeles sejren blev afgjort af en konkurrencekommission, der hovedsagelig bestod af lokale embedsmænd. "Vi så naturligvis, hvem de regionale myndigheders embedsmænd støttede," husker en Tver-jæger, der deltog i sådanne konkurrencer.

Hvordan dette skete, kan bedømmes ud fra historien om bestyrelsesformanden for Yaroslavl regionale jagtselskab, Anatoly Durandin (udskriften er på selskabets hjemmeside): "Endeløse kontroller begyndte på kontoret til Rostov-afdelingen i sommeren d. 2006 blev granater først fundet, senere i huset til formanden for dette samfund - levende ammunition<...>Og en medarbejder fra Poshekhonskys anklagemyndighed gik til Poshekhonsky Hunting Society's kontor i mere end et år, som om han gik på arbejde - om morgenen kom han foran virksomhedens ansatte og ventede på, at døren skulle åbnes." Yaroslavl-jægere forlod til sidst 600.000 hektar, som blev udbudt til åbne konkurrencer (selvom de stadig har 2 millioner hektar tilbage).

Militære jægere i Leningrad-regionen har mistet meget, fastslår Sergei Bolshikhin, assistent for lederen af ​​"Zapasnoye"-jagtbasen i Priozersky-distriktet i Leningrad-regionen. "Vi har stort set kun baser tilbage, og vi har ikke længere vores egne jorder," siger han.

"I 2001 modtog Bezhetsk District Society of Hunters and Fishers 143.700 hektar i Tver-regionen i 10 år, og al denne tid bliver grunde konstant afskåret fra os," klager Nikolai Filipovich, formand for selskabets bestyrelse. Ifølge ham bliver forsøg på at fjerne jord fra flygtningejægere en gang hvert andet år - guvernøren annullerer hans dekret, Tver-jagtafdelingen tilbagekalder licensen, og samfundet genopretter sin ret til at jage i retten.

I intervallet mellem forsøgene mistede flygtningejægere næsten 35.800 hektar - grunden blev udbudt til konkurrence i 2005, og den overgik til Dubakinskoye-firmaet af den daværende vicepræsident for Lukoil, Alexei Smirnov. Det lykkedes selskabet at protestere mod denne konkurrence i retten. Indtil 2000 tilhørte Dubakinskoye selv det militære jagtselskab i Moskvas militærdistrikt, og derefter gik det sammen med Tver-landene til Lukoil. Lukoils pressetjeneste fortalte Vedomosti, at dette var et personligt projekt af Smirnov, en indfødt i Bezhetsk. "Da Dubakinskoye var ejet af militærsamfundet, var det en trist, ødelagt virksomhed," sagde Smirnov. "Jeg havde en helikopter, og da vi fløj rundt på gården og talte, hvor mange elge der var, var der kun 16 af dem. Nu er der mere end 500 elge i Dubakinsky." Den tidligere topchef i Lukoil er overbevist om, at staten og offentlige organisationer har vist sig at være ineffektive ejere.

Den 1. april 2010 trådte jagtloven i kraft, som skulle ændre spillereglerne: jord tildeles nu på åbne auktioner for rigtige penge. Men de fleste af lejerne forberedte sig på dette på forhånd - de vandt konkurrencer, der tildelte dem jorden i 49 år. For eksempel i Tver-regionen den daværende guvernør Dmitry Zelenin Den 30. marts 2010 underskrev han 16 påbud om tilvejebringelse af skovgrunde med et samlet areal på 220.085 hektar "til brug for vilde dyr i form af jagt" i 49 år. Virksomhederne vandt denne ret i åbne konkurrencer afholdt kort forinden. En uge før, den 22. marts 2010, underskrev Zelenin 15 ordrer om at levere 205.514 hektar. Lignende konkurrencer på tærsklen til den nye lovs ikrafttræden blev afholdt i Leningrad, Pskov, Yaroslavl og andre regioner. Rent faktisk har lejerne udsat grunde på denne måde i næsten et århundrede - samme lov bestemmer, at de så får yderligere 49 år med forkøbsret, uden auktion.

Jagt er ikke en forretning

Jagtfarmen køber en licens til at jage elg fra staten for omkring 3.000 rubler og et vildsvin for 750 rubler, siger Yuri Poluiko, formand for bestyrelsen for Tver "Eger" (600.000 hektar på lejekontrakt). På private jagtområder vil en tur til en elg koste 30.000 rubler. plus 3000 rub. dag til overnatning og mad. Forskellen går til at dække udgifter til fodring af dyr, vedligeholdelse af jægere og vildtfogeder samt udstyr. Men pengene fra værdibeviserne rækker ikke. I "Eger" kunne de kun tjene 5 millioner rubler fra kuponer i 2010. med udgifter på 200 millioner rubler, siger Poluiko.

Jagtfarme holdes ikke for forretninger, men for rekreation. Derfor prøver de ikke at lukke fremmede her. »Vi forsøgte at sælge ture, men det passede os ikke moralsk. Du kommer til din gård - og der er fremmede, der har købt værdibeviser. Der var udskejelser, berusede under jagt. Derfor beholder vi nu jagtgården kun for os selv og vores venner fra skytteklubben,” siger Sergei Ivankin, medejer af Kudeversky jagtfarmen i Pskov-regionen.

"Almindelige jægere er ikke tilladt der [til Shamalovs lande]. Vi har velhavende folk, der er villige til at betale for jagt på vildsvin og elg, men de sælger ikke værdibeviser. De holder kvoter for sig selv,” siger Bolshikhin. "Der er offentligt tilgængelige jorder for dem (ifølge loven skal 20 % af arealerne i regionen være tilgængelige for alle. - Vedomosti)," forklarer Shamalov. I Melnikovsky Society (Yakunin og hans partnere jager her) kan du købe en billet til en and, men det koster meget mere end fra Military Hunting Society of St. Petersburg, tilføjer Bolshikhin.

Hos Rumelko-sporting, Lisins Tver jagtgård, har alle lov til at jage en hare eller and, siger firmadirektør Eduard Kulishkin. Men klubben sælger ikke værdibeviser til elg og vildsvin.

Bezhetsk-jægere kan teoretisk set jage ænder og gæs i Dubakinsky. "Men der er prisen for en daggry 10.000 rubler. Sådanne lønninger har vi ikke,” er Filipovich forarget. Ejeren af ​​"Dubakinsky" Smirnov forsikrer dog, at der er etableret fordele for flygtningejægere.

At slappe af med dine egne mennesker gavner ofte forretningen. "Jagt er en måde til uformel kommunikation med de rigtige mennesker," sådan formulerer topchefen for en fødevarebedrift i Moskva denne idé. I 2008 lejede han og hans partner mere end 30.000 hektar jord i Tver-regionen. ”I verden har jagt altid været et mødested for venner og kolleger, hvor forskellige problemer kan diskuteres i uformelle rammer. Kun i Rusland ser de af en eller anden grund negativt på det og betragter det som korruption,” siger en af ​​ejerne af jagtfarmen enig. ”Men det her er ikke en klassisk jagt, men noget andet. Jeg var i "Zavidovo" en gang, jeg vil ikke tage dertil igen. Jeg vil hellere jage i Hviderusland, siger ejeren af ​​et stort kornfirma.

Hvor meget jord har en jæger brug for?

”Jagt er attraktivt, fordi man glemmer alt andet. Det gør, at du kun koncentrerer dig om jagten, så du ikke tænker på banken og alt muligt andet. Dette er det vigtigste,” citerer Avens ven ham for at sige.

Aven er en ivrig jæger, men Alfa Bank fik Zalesye-jagtgården ved et uheld på grund af dens tidligere ejers, Tverkhimvolokno, konkurs. Sammen med Lisin købte Aven i 2010 også Yaroslavl jagtfarmen "Los" (110.000 hektar, tidligere registreret hos FSB) på en auktion af Federal Property Management Agency. Men en bekendt til bankmanden hævder, at virksomheden blev givet til VTB, som også var med i handlen. En VTB-repræsentant bekræftede ikke disse oplysninger.

Personligt ejer Mikhalkov, som han fortalte Izvestia, 10 hektar i Vologda-regionen og 70 hektar i Nizhny Novgorod-regionen. Der byggede han godser med stalde, en barriere og skilte ”Privat område. Ingen adgang tilladt." Lejemålet af tilstødende jorder udstedes til offentlige organisationer af jægere - Nizhny Novgorod "Temino" (37.000 hektar) og Vologda "Temino-Severnoye" (92.861 hektar), hvis grundlægger var Mikhalkov og de ansatte i hans Trite-studie.

Vadim Somov

“Dette er en holdning til livet og naturen, hvad har en personlig hobby med det at gøre? Der er ingen selvforkælelse i Cordon, vi tillader ikke, at dyr bringes på randen af ​​ødelæggelse. Alt bliver gjort for at forbinde mennesker med naturen,” siger Somov.
Det non-profit partnerskab "Cordon" blev grundlagt af Somov, "Kirishinefteorgsintez" og flere borgere, herunder formanden for den regionale komité for beskyttelse, kontrol og regulering af dyrelivsobjekter, Alexey Kozhaev, som blev fyret i slutningen af ​​september 2011 . Det område, som Cordon lejer, falder praktisk talt sammen med grænserne til Kirishi-distriktet. Vadim og Denis Serdyukov, ejere af Intersolar og TPG Capital
104.500 ha
Volkhovsky, Lodeynopolsky, Priozersky og Lomonosovsky distrikter i Leningrad-regionen

”Jagt er mere en hobby end en forretning. "Jeg kan ikke engang lide at jage," indrømmede Vadim Serdyukov til Delovoy Peterburg i 2006.

Sønnerne af guvernøren i Leningrad-regionen Valery Serdyukov er dygtige forretningsmænd, deres interesseområder omfatter tømmerforarbejdning, produktion af metalstrukturer, byggeri og turisme. Siden 2006 er brødrene delt forretning. Jagtmarker blev også opdelt. Denis har 40.000 hektar tilbage, Vadim har 64.500 hektar. Vasily Ekimovsky, viceguvernør i Vologda-regionen
91.000 ha
Kirillovsky og Vytegorsky distrikter i Vologda-regionen

"Ministeriet for nødsituationer har intet at gøre med jagtfarmene [oprettet af den tidligere chef for ministeriet for nødsituationer i Vologda-regionen, Ekimovsky]. Alle kan jage med os,” siger Sergei Cherkasov, formand for Nikolskoye jagtselskab.

I 2005 etablerede den daværende leder af hoveddirektoratet for ministeriet for nødsituationer for Vologda-regionen, generalmajor Vasily Ekimovsky, sammen med to deputerede, Nikolskoye jagtselskabet, som modtog 55.000 hektar i Kirillovsky-distriktet, ikke langt fra base for ministeriet for nødsituationer. Den anden sektion af Nikolskoye, 36.000 hektar, viste sig også at være ved siden af ​​Vytegra Ministry of Emergency Situations center bygget på bredden af ​​Lake Onega. Vladimir Lisin, ejer af NLMK
49.300 ha
Kashinsky-distriktet i Tver-regionen

"Vladimir Sergeevich [Lisin] kan lide at jage fugle mere - orrfugle og gæs, for dette har han for nylig fået sig selv en pejlemærke," siger Eduard Kulishkin, direktør for Rumelko-sportsklubben.

"Rumelko-Sporting-sports- og jagtklubben blev grundlagt af Lisin og advokaterne Nikolai og Konstantin Gagarin (som er i bestyrelserne for forretningsmandens virksomheder). Rumelko modtog de første 8.100 hektar til leje i 2002. I foråret 2010 vandt klubben en konkurrence om yderligere 41.200 hektar. Vasily Solovyov, forretningsmand, svigersøn til guvernøren i Vologda-regionen
254.150 ha
Cherepovetsky, Ust-Kubinsky, Sheksninsky og Kirillovsky distrikter i Vologda-regionen

”I gennemsnit laver jeg omkring 60 ture om året. Da der er meget arbejde og lidt fritid, er de fleste af mine jagtture korte af varighed,” - fra et interview Vyacheslav Pozgalev magasinet "Hunting and Game Management" i 2006.

Tidligere hockeyspiller fra Severstal-klubben Soloviev giftede sig med Pozgalevs datter Maria i 1995. Nu er Soloviev grundlægger af mere end 30 Vologda-virksomheder, der er involveret i handel med flydende gas, tømmer, byggeri og radioudsendelser.

To af dem lejer også jagtmarker. I "Areal" (108.450 hektar) ejede Solovyov en andel på 25 % indtil 2009 og yderligere 25 % i den regionale fond for regional støtte til projekter og programmer i Vologda-regionen. I Center 911-virksomheden (105.700 hektar) ejer Solovyov 30%. Direktør for 911-centret Mikhail Konopsky siger, at Soloviev ikke yder assistance til jagtfarmen.

Yderligere 40.000 hektar blev modtaget i 2008 af Vologda Club of Hunters and Fishermen, blandt hvis grundlæggere Solovyov også er opført.

Guvernøren betragtes som en af ​​de mest entusiastiske jægere i regionen. I et interview med magasinet "Hunting and Hunting Management" pralede Pozgalev, at hans liste over trofæer omfattede 37 bjørne, omkring 40 elge, mere end 30 vildsvin osv. Pozgalevs pressetjeneste rapporterede, at guvernøren ikke jager på Solovyovs jagtmarker .

Jagt og politik

Vores læsere ved, hvor de kan købe Novaya Gazeta: Alle har sikkert deres egen kiosk med trykte materialer, hvor de kan se vores udgivelse. Og du er næppe interesseret i den vej, avisen går fra redaktionen til dine hænder. I mellemtiden dannes indtægter og udgifter langs denne vej, det vil sige publikationens budget. Hvorfra vi betaler de bedste journalister...

Vores læsere ved, hvor de kan købe Novaya Gazeta: alle har sikkert deres egen kiosk med trykt materiale, hvor de kan se vores udgivelse. Og du er næppe interesseret i den vej, avisen går fra redaktionen til dine hænder. I mellemtiden dannes indtægter og udgifter langs denne vej, det vil sige publikationens budget. Hvorfra vi betaler for de bedste journalisters arbejde, illustrationer af høj kvalitet, hjemmesidedrift og alle andre tjenester til vores publikum.

Derfor er valget af trykkeri og distributør ekstremt vigtigt for ethvert forlag - da det er fra sådanne tilsyneladende praktiske samarbejdspartnere, at graden af ​​effektivitet og kvalitet af levering af resultaterne af vores arbejde i dine hænder afhænger.

For flere år siden var blandt vores partnere Delovoy Mir-gruppen af ​​virksomheder, der arbejder inden for udgivelse og distribution af trykt materiale. Denne gruppe, som i dag forener flere dusin indbyrdes forbundne virksomheder, blev grundlagt i slutningen af ​​90'erne af familien til den pensionerede militærmand Leonid Yeshchenko og har gennem årenes arbejde fået et ry som en pålidelig modpart. I de senere år er der dog opstået klager over effektiviteten af ​​gruppens arbejde, herunder fra Novaya Gazeta.

I 2009 indgik Novaya Gazeta en kontrakt om levering af tidsskrifter med en af ​​koncernens virksomheder, Formula Business World CJSC ("FDM"). Vi sendte jævnligt et vist antal eksemplarer af avisen til et netværk af storbykiosker ejet af vores partner.

De første to års samarbejde viste sig at være gensidigt fordelagtige: Avisen blev solgt, vi modtog vores del af provenuet, og distributøren modtog sin. I slutningen af ​​2011 opstod der vanskeligheder: FDM begyndte at akkumulere en gæld til redaktørerne, som i begyndelsen af ​​det næste år, 2012, oversteg 1 million rubler. Lad ikke dette beløb forvirre dig: det er måske ikke imponerende i forbindelse med vores publikationer om tyveri af milliarder af budgetmidler, men Novaya Gazeta er langt fra Gazprom.

Da der var en negativ tendens i processen med at tilbagebetale FDM’s gæld til redaktionen og forlaget, opsagde vi forholdet til Delovoy Mir og gik til voldgiftsretten for at tvangsinddrive gælden hos modparten. Rigtigheden af ​​vores skridt blev bekræftet ikke kun af rygter på markedet, hvor alle sladrede om problemerne med Yeshchenkos "imperium", men også af en banal undersøgelse af Formulas balance: hvis i begyndelsen af ​​2010 størrelsen af ​​virksomhedens anlægsaktiver udgjorde 130 millioner rubler, derefter i slutningen af ​​rapporteringsperioden - kun 34 millioner, og i 2011 - faldt med multipler; Omsætningen faldt, nettooverskuddet faldt, kreditorerne steg...

Uden at vente på, at virksomheden erklærede sig insolvent, anlagde vi i begyndelsen af ​​2013 en sag om at erklære FDM konkurs og indføre en overvågningsprocedure. Hovedstadens voldgiftsdomstol afsagde en kendelse, der anerkendte vores krav som berettigede, indførte en konkursprocedure og godkendte Lyubomir Knyaginitsky som en midlertidig administrerende specialist for NP "Central Agency of Anti-Crisis Managers" (CAAM).

Kreditorer

Inden for en måned efter offentliggørelsen af ​​oplysninger om begyndelsen af ​​konkursproceduren omfattede registret over kreditorer i "Business World Formula" allerede over 40 organisationer, og ikke kun kommercielle: Federal Tax Service No. 6 i Moskva erklærede et krav at inkludere 5,4 millioner rubler i skatterestancer. Snart beløb det samlede beløb af krav mod debitor sig til omkring 100 millioner rubler.

I mellemtiden undersøgte voldgiftslederen virksomhedens finansielle og økonomiske aktiviteter og fandt ud af, at der ved begyndelsen af ​​konkursen ikke var noget, eller næsten intet, bag den juridiske skal af "Business World Formula": i mangel af ejendom , selskabet havde aktier i afhængige virksomheder (som nu er "tømt"), samt 200 tusind rubler på en indlånskonto; Blandt aktiverne var tilgodehavender på 300 millioner rubler, men de blev ikke dokumenteret. Ifølge den midlertidige leder reducerede FDM bevidst sin forretningsaktivitet på tærsklen til indledningen af ​​konkursbehandlingen: Omsætningsmængden i 2012 var væsentligt lavere end de samme indikatorer i 2010 og 2011, selskabet solgte spontant sin egen ejendom.

Det sidste punkt vakte den største interesse: Som et resultat af analysen udført af hr. Knyaginitsky blev der identificeret transaktioner, der blev indgået på betingelser, der ikke svarede til markedsforholdene, hvilket var årsagen til insolvensen af ​​Formula Business World CJSC og forvoldt skade på virksomheden.

Det lykkedes den midlertidige leder at indhente et svar fra den centrale database for EITS UGIBDD fra hoveddirektoratet for Ruslands indenrigsministerium for Moskva om afregistreringen af ​​221 køretøjer, der var på FDM's balance i perioden før den 29. januar , 2013. Efterfølgende blev transporten solgt til organisationer og enkeltpersoner, nogle af dem var tilknyttet skyldneren. Således gik en del af det rullende materiel til Gorskie Ustya LLC, som ifølge Unified State Register of Legal Entities tilhørte Leonid Yeshchenko.

Forsvinden af ​​en to-etagers bygning

En anden transaktion er afhændelse af en ejendom, efter at konkursproceduren er indført. Historien er denne: Som et resultat af omorganiseringen af ​​Formula Business World CJSC i 2009 blev en ny enhed adskilt fra strukturen i dette selskab - Your Comfortable Office CJSC, som på grundlag af separationsbalancen modtog en to -etagers bygning med et areal på 640,3 kvadratmeter gratis. m i Moskva (Lesnoryadsky Lane, 18). Da denne transaktion først blev registreret af Moskva-kontoret i Rosreestr i januar 2013, har den midlertidige leder til hensigt at udfordre den. Til reference: omkostningerne ved denne bygning kan være cirka 72 millioner rubler (dette er omkostningerne til anlægsaktiver i CJSC "Your Comfortable Office" - ifølge virksomhedens regnskaber for 2012 ifølge RAS).

Lubomir Kniaginitsky mener, at der under transaktionerne var "uretfærdig adfærd rettet mod at trække debitors aktiver tilbage for at fratage kreditorerne midler." Og hr. Knyaginitsky anslår skaden på skyldneren, og derfor hans kreditorer, fra transaktionerne til 100 millioner rubler. Det er bemærkelsesværdigt, at kreditorer fremsatte krav til FDM for omtrent samme beløb. Den midlertidige leder mener, at der kunne have været tale om ureglementeret spil fra flere kreditorers side, eftersom virksomheder tilknyttet debitor var inkluderet i registret - Nedvizhimost DM LLC og First Printing Plant LLC (de indgav krav på 33 millioner rubler i henhold til kontrakternes fremleje og henholdsvis lån).

Begge kreditorer er ifølge Unified State Register of Legal Entities tilknyttet Yeshchenko-familien og, som Knyaginitsky mener, kunne skabe en kunstig gæld for at modtage penge under konkursbehandlingen, når de kontroversielle objekter sælges: "Fakta om fremleje kan forfalskes, om ikke andet fordi Real Estate LLC DM” ikke i 2012 var lejer af den fremlejeting, den ”udlejede” til fordel for ”FDM” - lokalerne. Den juridiske karakter af leje- og låneaftalerne specificeret i anmodningen fra First Printing Plant LLC er lige så tvivlsom.

Kravene fra disse personer er allerede blevet fastlagt af Moskvas voldgiftsdomstol, da repræsentanter for kreditorerne beviste eksistensen af ​​sådanne juridiske forhold som husleje og lån. Knyaginitsky anser disse beviser for i det mindste at være ufuldstændige: "Jeg har haft det i praksis: folk opretter kolossal gæld, domstolen fastlægger deres krav, og så viser det sig, at denne gæld længe er blevet tilbagebetalt ved modregning og et stort byggeprojekt i Mytishchi blev betalt for dem. Jeg ved endnu ikke, om der blev givet noget til ansøgerne: Ledelsen af ​​Formula Business World CJSC skjuler den fulde pakke af dokumenter, der er nødvendige for at analysere transaktioner."

Den omstændighed, at dokumenterne blev fortiet, blev også bekræftet af retten, som fratog direktøren for FDM fra at lede virksomheden. Næste i rækken er reaktionen fra indenrigsministeriet, hvor Lyubomir Knyaginitsky sendte en erklæring om tilstedeværelsen af ​​tegn på bevidst konkurs i virksomhedens ledelses handlinger (artikel 195 i Den Russiske Føderations straffelov).

Yeshchenkos rolle i historien

Da vi ønskede at kontakte Leonid Yeshchenko og diskutere den aktuelle situation, kom hans barnebarn Vladimir til vores redaktion. Dette skete tilfældigt - på dagen for kreditormødet, som fandt sted på vores territorium. På mødet rejste Lyubomir Kniaginitsky hovedspørgsmålet: hvilken leder skal gå i konkursbehandling, hvis start domstolen fastsatte til oktober i år?

Novaya Gazeta støttede den nuværende midlertidige manager Knyaginitsky, og Vladimir Yeshchenko og hans kolleger fra relaterede virksomheder insisterede på deres kandidatur. Vores kandidat vandt, selv om valget var vanskeligt: ​​modstanderne formåede at danne en betydelig pakke af stemmer. Dagen efter mødet indrømmede Vladimir Yeshchenko, at hans side arbejdede med andre kreditorer (han kom selv ved fuldmagt fra en af ​​kreditorerne, der ikke var tilknyttet gruppen - Hirst Shkulev Media LLC): "Jeg vil ikke gemme mig, vi tog nogle skridt - Vi ringede til flere kreditorer og blev enige om overdragelse af rettigheder til at kræve gælden. Jeg er ikke enig i nogle af den nuværende leders konklusioner, og jeg mener også, at hans mål er at sælge en kontroversiel ejendom (en to-etagers bygning - red.) til en reduceret pris." Men hr. Yeshchenkos kommentarer om at arbejde med kreditorer viste sig ikke at være så interessante - hans historie om, hvordan en engang stabil familievirksomhed befandt sig under konkursgrænsen efter ekstern intervention var meget mere interessant.

Ifølge Yeshchenko: "Min bedstefar, grundlæggeren af ​​vores gruppe, er 73 år gammel, han har ikke været aktiv i lang tid. Min far har ikke boet i Rusland i mere end 15 år og leder heller ikke en virksomhed. Indtil for nylig havde jeg heller ingen forbindelse med ham - bogstaveligt talt for et år siden begyndte jeg at arbejde på bedriften: Jeg dykkede ned i papirerne, studerede situationen. Det viste sig, at de simpelthen "dræbte" os - de slog gruppen konkurs og trak de mest likvide aktiver tilbage. Det blev gjort af vores ansatte ledere, som engang fik retten til at lede bedriften.”

Vladimir Eshchenko nævner ikke navnene på disse ledere, fordi "de autoriserede organer beskæftiger sig nu med dette," men ifølge vores oplysninger havde familien Eshchenko i begyndelsen af ​​dette år en misforståelse med ledelsen af ​​deres bedrift - Sergey Orishchenko og Tatyana Tezyakova. Ifølge Yeshchenko udøvede "to tidligere ledere, som vi stolede på", gennem dummies kontrol over virksomheden.

Som et resultat af virksomhedskonflikten led kreditorerne, siger Yeshchenko: "Da vi gik konkurs, blev vores aktiver givet til konkurrenter for øre, og nogle blev overført til offshore-selskaber. Vores distributionsaktiviteter er allerede blevet indskrænket, folk er blevet afskediget. Den nuværende situation, hvor kreditorerne bliver trukket, er skabt kunstigt, men ikke af os. Vi fortryder".

Hvis du analyserer ændringerne i Delovoy Mir-gruppen af ​​virksomheder, kan du se en interessant detalje: i løbet af 2011 - 2012 blev aktier i virksomheder, der ejer fast ejendom i Moskva overført til Bofil S.A., Trank Holding og Europe Investments Construction Company, registreret i Luxembourg . Modtagerne af disse selskaber forbliver i skyggen: Ifølge Storhertugdømmet Luxembourgs officielle gazette administreres offshore-selskaber af borgere fra Luxembourg og Frankrig (selv om der i visse perioder også var russiske navne).

Yeshchenko bekræftede, at disse er de samme "offshore-selskaber", som en betydelig del af gruppens ejendom blev overført til, men nægtede at udvikle dette emne.

På trods af den vanskelige situation sagde Vladimir Yeshchenko, at han ikke har til hensigt at "lade konkurssituationen gå sin gang": "Selv nu, hvor kreditorerne har besluttet sig for en ny konkurschef, har vi et ønske om at betale alle ud. Vi ønsker altid at tage af sted med ynde."

Hvis dette virkelig er tilfældet, beder vi Vladimir Yeshchenko om at kontakte os og forklare, hvad der har forhindret en normal dialog med kreditorerne gennem det sidste år. Nå, hvis hr. Yeshchenko vil fortælle os om historien om overtagelsen af ​​hans families virksomhed, som virkelig blev nyheder på distributionsmarkedet, er du velkommen til efterforskningsafdelingen i Novaya Gazeta.

Russerne kender utvivlsomt Leonid Eshchenko som udgiver af populære blanke magasiner, formanden for Delovoy Mir Publishing House-gruppen. Samtidig hørte mange indbyggere i Tver-regionen først om Leonid Nikolaevich i forbindelse med opførelsen af ​​ultramoderne. jagtbaser og landingsbaner i de fjerneste hjørner af provinsen.

Først talte landsbyboere i Tver, der var mistroiske til den nye bosætter, om skolebusser købt med Yeshchenkos midler, om arbejdet udført for at styrke bredden af ​​Rybinsk Reservoiret og endelig om landbrugsbedrifter, der bygges ved hjælp af oversøisk teknologi. En lidenskabelig beundrer af bjørnejagt, en filantrop, der tager afstand fra politik, Leonid Nikolaevich, selv efter flere "Tver" år, er uforståelig og mystisk for den gennemsnitlige person.
For at løfte dette mystiks slør, offentliggør vores avis i dag på sine sider et eksklusivt interview med Leonid ESHCHENKO.
- Leonid Nikolaevich, fortæl venligst vores læsere om dig selv.
- Jeg blev født i 1940 i Poltava-regionen i Ukraine. Og som syttenårig forlod han sit lille fædreland og gik på en militærskole. Indtil 1989 tjente han som officer i missilstyrkerne og fik på det tidspunkt også en økonomiuddannelse. Så begyndte han at engagere sig i forlagsvirksomhed. Siden 1992 har jeg stået i spidsen for Delovoy Mir Publishing House-gruppen af ​​virksomheder.
- Hvornår startede du med at jage, og hvorfor foretrækker du bjørnejagt?
”Mine kolleger, militærjægere, fik mig til at interessere mig for jagt. Jeg har ledet primære jagtgrupper i mange år. Efterhånden blev jagt fra sjov til et andet erhverv for mig.
Jeg kan godt lide bjørnejagt for dens originalitet og uforudsigelighed. I lange timer i tusmørket, mens du venter på, at dyret kommer ind i fødefeltet eller lokkemad, kan du se en masse interessante ting i det omkringliggende liv i den vilde natur, indse og revurdere meget, berige dine tanker og sjæl.
I en hi er bjørnejagt forbundet med en vis risiko, og her kræves det især, at jægeren har god fysisk og skydetræning.
- Indtil nu blev prins Shirinsky-Shikhmatov betragtet som rekordholderen for antallet af dræbte bjørne i Tver-provinsen. Formåede du at overgå hans rekord, og hvilke sager husker du mest?
- Jeg formåede faktisk at overgå prinsens rekord og få mere end to hundrede bjørne fra tårnet og i hulerne. Naturligvis blev de største bjørne og de tilfælde, hvor det var nødvendigt at redde folk, husket mere end andre. Det skete, at sårede dyr skyndte sig mod rangers, og så afhang en persons skæbne af skuddets nøjagtighed.

- Vil intensiv jagt føre til udryddelse af den brune bjørn i Tver-skovene?
- Bjørnebestanden påvirkes ikke negativt af jagt som sådan, men af ​​analfabeter af menneskelig økonomisk aktivitet. Hvis der sammen med jagt udføres biotekniske tiltag udviklet af forskere, vil antallet af dyr stige. Det er præcis, hvad der sker på jagtmarker, hvor antallet af bjørne endda overstiger det optimale niveau, hvilket giver mulighed for garanteret trofæskydning baseret på de opnåede licenser.
Jagt- og fiskebaser er udstyret med vandscootere, traktorer og snescooterudstyr. For at kontrollere landet og tælle antallet af dyr er der helikoptere og motoriserede dragefly. Der bygges boliger til personale, lagerfaciliteter til udstyr, foder og frø ved baserne.
På vores gårde bliver der systematisk ryddet rydninger, tilgroede marker og lysninger pløjet op og tilsået med foderafgrøder, hvilket i væsentlig grad beriger fødeforsyningen til vilde dyr. Antallet af ulve er reduceret til nul, og krybskytteri er praktisk talt udelukket. I øvrigt yder vi betydelig bistand til fattige, kæmpende lokalsamfund af jægere og fiskere. Du skal leve i venskab med dine naboer og overholde jagttraditioner. For at forhindre den samme krybskytteri skal folk i udmarken være velnærede, forsynet med arbejde og have tillid til fremtiden. I dag har vi fået forældremyndigheden over en række børnehaveinstitutioner, skoler, hospitaler og plejehjem. Hundredvis af lokale beboere arbejder på vores gårde og modtager anstændige lønninger for regionen. Og fra og med i år udvikler vi agroindustriel produktion nær jagtbaser. Nu i Penovsky-distriktet er et projekt allerede ved at blive implementeret for at skabe et stort husdyravlskompleks til kødproduktion. Et endnu mere betydningsfuldt kompleks vil blive bygget i Sandovsky-distriktet med hjælp fra canadiske specialister.
- Hvem kan betragtes som efterfølgeren til dine ideer?
- Min søn Ruslan er ligesom jeg engageret i iværksætteraktiviteter. Han har arvet en passion for jagt fra mig.

Optaget af Boris GUROV
Billeder fra Leonid Eshchenkos personlige arkiv

TVER REGION PÅ MØNTER

Tror du, du er russisk? Er du født i USSR og tror, ​​at du er russisk, ukrainsk, hviderusser? Ingen. Det er forkert.

Er du faktisk russisk, ukrainsk eller hviderusser? Men tror du, at du er jøde?

Spil? Forkert ord. Det rigtige ord er "prægning".

Den nyfødte forbinder sig selv med de ansigtstræk, som han observerer umiddelbart efter fødslen. Denne naturlige mekanisme er karakteristisk for de fleste levende væsener med syn.

Nyfødte i USSR så deres mor i et minimum af fødetid i løbet af de første par dage, og det meste af tiden så de ansigterne på barselshospitalets personale. Ved et mærkeligt tilfælde var de (og er stadig) for det meste jøder. Teknikken er vild i sin essens og effektivitet.

Gennem hele din barndom undrede du dig over, hvorfor du boede omgivet af fremmede. De sjældne jøder på din vej kunne gøre, hvad de ville med dig, fordi du blev tiltrukket af dem og skubbede andre væk. Ja, selv nu kan de.

Du kan ikke løse dette - prægning er en gang og for livet. Det er svært at forstå; instinktet tog form, da man stadig var meget langt fra at kunne formulere det. Fra det øjeblik var der ingen ord eller detaljer bevaret. Kun ansigtstræk forblev i hukommelsen. De egenskaber, som du anser for at være dine egne.

System og observatør

Lad os definere et system som et objekt, hvis eksistens er hævet over enhver tvivl.

En observatør af et system er et objekt, der ikke er en del af det system, det observerer, det vil sige, det bestemmer dets eksistens gennem faktorer, der er uafhængige af systemet.

Observatøren er set fra systemets synsvinkel en kilde til kaos – både kontrolhandlinger og konsekvenserne af observationsmålinger, der ikke har en årsag-virkning sammenhæng med systemet.

En intern observatør er et objekt, der potentielt er tilgængeligt for systemet, i forhold til hvilket invertering af observations- og kontrolkanaler er mulig.

En ekstern observatør er et objekt, endda potentielt uopnåeligt for systemet, placeret uden for systemets begivenhedshorisont (rumlig og tidsmæssig).

Hypotese nr. 1. Altseende øje

Lad os antage, at vores univers er et system, og det har en ekstern observatør. Så kan der for eksempel ske observationsmålinger ved hjælp af "gravitationsstråling", der trænger ind i universet fra alle sider udefra. Tværsnittet af indfangningen af ​​"tyngdekraftsstråling" er proportional med objektets masse, og projektionen af ​​"skyggen" fra denne indfangning på et andet objekt opfattes som en tiltrækningskraft. Det vil være proportionalt med produktet af genstandenes masser og omvendt proportionalt med afstanden mellem dem, som bestemmer tætheden af ​​"skyggen".

Indfangningen af ​​"tyngdekraftsstråling" af et objekt øger dets kaos og opfattes af os som tidens gang. Et objekt, der er uigennemsigtigt for "gravitationsstråling", hvis indfangningstværsnit er større end dets geometriske størrelse, ligner et sort hul inde i universet.

Hypotese nr. 2. Indre iagttager

Det er muligt, at vores univers observerer sig selv. For eksempel ved at bruge par af kvantesammenfiltrede partikler adskilt i rummet som standarder. Derefter er rummet mellem dem mættet med sandsynligheden for eksistensen af ​​den proces, der genererede disse partikler, og når sin maksimale tæthed ved skæringspunktet mellem disse partiklers baner. Eksistensen af ​​disse partikler betyder også, at der ikke er noget fangstværsnit på objekternes baner, der er stort nok til at absorbere disse partikler. De resterende antagelser forbliver de samme som for den første hypotese, bortset fra:

Tidsflow

En udefrakommende observation af et objekt, der nærmer sig begivenhedshorisonten for et sort hul, hvis den bestemmende faktor for tid i universet er en "ekstern observatør", vil bremse nøjagtigt to gange - skyggen af ​​det sorte hul vil blokere præcis halvdelen af ​​de mulige baner for "gravitationsstråling". Hvis den afgørende faktor er den "interne observatør", så vil skyggen blokere for hele interaktionens bane, og strømmen af ​​tid for et objekt, der falder ned i et sort hul, vil helt stoppe for at se udefra.

Det er også muligt, at disse hypoteser kan kombineres i et eller andet forhold.