Ingvar Kamprad og IKEA-historien om skaberen og selskabet. Succeshistorie - Ingvar Kamprad og hans Ikea Empire

Livets økologi Folk: Ingvar Kamprad sagde, at han led af dysleksi, og dette efterlod et aftryk på hans forretning. For eksempel dukkede de svensk-klingende navne på varer, der blev solgt i IKEA op, fordi han havde svært ved at huske numeriske artikler.

Ingvar Kamprad blev født den 30. marts 1926. Iværksætter fra Sverige. En af de rigeste mennesker i verden, grundlæggeren af \u200b\u200bIKEA - en kæde af butikker, der sælger husholdningsartikler. Forkortelsen IKEA er sammensat af sine egne initialer (IK) med navnet på familiegården Elmtaryd (E) og Agunnaryd (A) - navnet på den nærmeste landsby.

Ingvar Kamprad sagde, at han led af dysleksi, og dette efterlod et aftryk på hans forretning. For eksempel dukkede de svensk-klingende navne på varer, der blev solgt i IKEA op, fordi han havde svært ved at huske numeriske artikler.

I et af sine interviews sagde han, at den bil, han kører, allerede er 15 år gammel, at han altid flyver i økonomiklasse og kræver, at hans underordnede bruger begge sider af et ark papir. Alle møbler i hans hus fra IKEA-butikken, med undtagelse af en gammel lænestol og vidunderlige stående timer.

I 32 år har Ingvar brugt den samme stol: Jeg har brugt den i 32 år. Min kone mener, at jeg har brug for en ny, fordi materialet er beskidt. Men ellers er det ikke værre end det nye.

Ideen om møbler pakket i flade kasser kom til ham i 50'erne, da han så, hvordan hans medarbejder skruede benene ved bordet, så det passede ind i købers bil.

Ejeren af \u200b\u200bIKEA-butikskæden, svenske Ingvar Kamprad, er den rigeste mand i verden. Denne konklusion blev nået af eksperterne i den svenske forretningsugge Veckans Affarer. Kamprad stod foran listen over de rigeste mennesker på planeten på grund af nedskrivningen af \u200b\u200bdollaren af \u200b\u200bMicrosoft-ejeren Bill Gates: 400 milliarder SEK ejet af ejeren af \u200b\u200bIKEA, blev i dag til 53 milliarder dollars - 6 milliarder mere end den amerikanske stat.

Nogle gange siges det om Kamprad, at hans liv ligner skæbnen for figurerne fra eventyrene fra Brødrene Grimm. Den svenske milliardær studerede aldrig på universitetet (lærere kunne ikke lære ham at læse i lang tid på skolen), men forretningsstrategien, som han anvendte ved IKEA, studeres ved mange videregående uddannelsesinstitutioner i Europa. Kamprad-biografere mener, at Ingvar arvet lidenskaben for handel. Men i 1897 var virksomheden, der ejes af bedstefar til den fremtidige milliardær, på randen af \u200b\u200bkonkurs. Familiens leder kunne ikke betale pantelånet og begik selvmord. Men Ingvars bedstemor formåede at redde sagen. Så hun lærte sit barnebarn af viljestyrke og vanskeligheder med at erobre omstændigheder.

Den unge Kamprad indgik sine første handelsaftaler på skolen: han købte engrosblyanter og tændstikker, som han derefter solgte flere gange dyrere til sine klassekammerater. Og hans bedstemor blev hans første køber: Da hun døde, blev der fundet snesevis af blyanter, viskelædere, slibemidler og tændstikbokse, der blev købt fra Ingvar, i hendes ting.

I en alder af 15 år åbnede den fremtidige milliardær det første firma, der solgte kataloger med forskellige små varer. To år senere dukkede IKEA op. I hendes navn krypterede Ingvar store bogstaver med sit fornavn, efternavn, gården, hvor han blev født, og landsbyen, hvor han voksede op. Først var det nye firma beskæftiget med afsendelse af varer. Derefter anskaffede Kamprad en gammel fabrik, hvor han begyndte at fremstille billige møbler. Men denne handelspolitik førte til boykot, som den svenske nationale møbelhandlerforening erklærede Kamprad i slutningen af \u200b\u200b1950'erne, rasende over de lave priser på IKEA-produkter.

Som et resultat tog den fremtidige milliardær et usædvanligt skridt for den svenske forretning på det tidspunkt: Han købte en del af de komponenter, der var nødvendige for at samle møbler til en billig pris fra polske leverandører. Så far Ingvar, som IKEA-medarbejdere undertiden kalder ham, implementerede først virksomhedens fremtidige strategi - at afgive ordrer for varer i de lande, hvor det koster mindre. Hver krone er en krone, - en milliardær gentager ofte med sine underordnede.

Der er legender om dens fænomenale økonomi. På forretningsrejser bor Kamprad på tre-stjernede hoteller, ved morgenmad (især når det er inkluderet i prisen) spiser han op til dumpet, så det er nok resten af \u200b\u200bdagen, og hvis han stadig skal betale for mad fra lommen, går milliardæren til billige restauranter og tilsyneladende køber hamburgere . Han besøger forskellige lande under forretningsrejser og tager sjældent en taxa og foretrækker offentlig transport, hvor du, som hans venner forklarer, kan finde ud af, hvad folkene har.

Når han rejser med tog, køber Kamprad kun billetter til anden klasse, han bærer bagage, køber billigt tøj ved salg og betragter cykling i Sverige som den bedste ferie. ”Hvordan kan jeg kræve sparsomhed fra folk, der arbejder for mig, hvis jeg tilbringer tid i luksus og komfort,” forklarer han.

Evnen til at værdsætte penge Kamprad indpodede i hans sønner. Den yngste af dem, Matthias, minder om, hvordan han som studerende oprørte en skov på sine forældres hjem i løbet af ferien. Desuden betalte hans far ham mindre for arbejde end lejede arbejdstagere. Efter at have studeret, kom Matthias på fælles basis i IKEA shoppingcenter. Min oprindelige løn var så lille, at nogle gange skulle jeg og min kone leve i fattigdom - kun billige middage i IKEA-caféen hjalp ud, ”husker han med et smil.

Men journalister opdagede stadig flere mørke pletter i biografien om milliardæren. Det viste sig, at Kamprad i hans ungdom - under indflydelse af hans bedstemor - sympatiserede med nazisterne (forretningsmanden undskyldte for denne fejlagtige hobby i 1994). Blandt andre svagheder er periodiske binges, som ejeren af \u200b\u200bIKEA angiveligt lider med. Men disse mangler forhindrer ikke Kamprad, der for flere år siden formelt trak sig tilbage og overførte virksomheden til sine sønner for at kontrollere hans handelsimperium, der består af 180 butikker i mere end 30 lande. Kamprad er stolt over at blive sammenlignet med Henry Ford: han mener, at han, ligesom Ford, stillede til rådighed for størstedelen af \u200b\u200bde befolkningsgoder, der tidligere var luksusvarer.

Spørgsmålet - hvem er rigere, Gates eller Kamprad, er dog stadig åbent. Forbes Magazine, der årligt udarbejder vurderinger af verdens rigeste mennesker, overvejer konklusionerne fra svenske eksperter vedrørende Kamprad for tidligt.

Forbes-eksperter estimerer svenskenes tilstand til kun 18 milliarder dollars (13. plads i verden). De forklarer uoverensstemmelserne i bestemmelsen af \u200b\u200bKamprads rigdom med forskellige beregningsmetoder.offentliggjort

I en alder af 91 år døde den legendariske forretningsmand Ingvar Kamprad. Samlede besparelser, slankt design, en indsats på globalisering og nøje overvejelse af lokale egenskaber - dette er de principper, som det forretningsimperium, som han har skabt, bygger på

Ingvar Kamprad. 2008 år    (Foto: IBL / REX / Shutterstock)

Ingvar Kamprad formåede at revolutionere møbelindustrien. En ung mand fra en landbrugsfamilie, født i 1926 i en af \u200b\u200bde mest tilbagestående distrikter i Sverige på det tidspunkt - Smolanda, på det tidspunkt, hvor han døde, var den ottende rig mand i verden - hans aktiver kontant udgjorde 58,7 milliarder dollars. Han gik fra en match-taker til ejer af et firma med butikker i 49 store lande i verden med en årlig indkomst på omkring € 50 milliarder.

Fra starten af \u200b\u200bsin vej inden for erhvervslivet var Kamprad i stand til at gøre meget med de mest begrænsede ressourcer. I en alder af syv rejste han med sin far til Stockholm, købte kampe til engrosprisen og kørte derefter på sin cykel rundt om de omkringliggende gårde og solgte dem meget dyrere. Han geninvesterede alt overskud ved køb af nye produkter. I ungdomsalderen var udvalget af hans "rejsebutik" vokset markant - han solgte også fisk, juletrædekorationer, frø, papirvarer.

IKEA blev skabt af en 17-årig dreng til den kapital, der blev akkumuleret i årenes løb, og det lille beløb, som hans far gav ham til succesfuldt færdiggørelse af skolen (trods det faktum, at Kamprad led af alvorlig dyslexi som barn). Det første møbel, der blev solgt af butikken, der åbnede i Elmhult, var de ukomplicerede køkkenborde lavet af iværksætterens onkel Ernst. Til levering af møbler brugte en ressourcehæmmende iværksætter, der blev tvunget til at arbejde i et afsides landbrugsområde, den eneste tilgængelige transport - lastbiler, der transporterede mælk.

Spar penge i IKEA ikke kun på levering og samling af møbler, men bogstaveligt talt på alt. En nøglekomponent i IKEAs virksomhedskultur er. Kamprad var et personligt eksempel for medarbejderne - han fløj kun i økonomiklasse, opholdt sig i billige hoteller og tyr ikke til mini-barer, købte mad og drikke i nærliggende supermarkeder. Hans 15-årige Volvo, som han plejede at køre i de senere år, er blevet en legende, og i et interview sagde han det. På samme tid grundlagde Kamprad Foundation INGKA Foundation, der ifølge The Economist er en af \u200b\u200bde rigeste velgørenhedsorganisationer i verden.

Fra starten begyndte virksomheden på et stilfuldt og samtidig praktisk design. Dette skyldes det store antal lige linjer i hendes fag, deres ergonomi, som gør det muligt at installere dem i beskedne mængder af en bylejlighed. Og da IKEA forsøgte at reducere omkostningerne ved produktion og logistik ved at give kunderne mulighed for at samle møbler selv, gjorde dens designere enkelhed til hovedprincippet - møbler skulle samles efter et simpelt skema fra et lille antal dele, der næsten er umulige at blande sig med hinanden eller på et forkert sted. Og i marts 2017 foreslog IKEA endda en ny type møbler, der samles "uden et enkelt søm" - inden for få minutter fikser køberen alle detaljer i rillerne, hvor de holdes fast ved hjælp af tankevækkende samlinger.

Virksomheden optræder på et nyt marked for sig selv og følger altid flere regler. Først og fremmest bruger den kun lokale råvarer (IKEA tegner forresten ca. 1% af alt træ, der bruges til kommercielle formål i verden). Derudover ændrer hun både det foreslåede sæt produkter og metoder til promovering. For eksempel i Kina, hvor virksomheden kom i 1998, begyndte det at tilbyde mindre møbler end i Europa og USA, da størrelsen på lejligheder i Kina i gennemsnit er mindre og lofterne er lavere. Hvis i vest IKEA-butikker hovedsagelig er beliggende nær store motorveje (da virksomhedens gennemsnitlige kunde normalt kører en bil her), i Kina, hvor middelklassen hovedsagelig rejser med offentlig transport og cykler, var butikkerne placeret i udkanten af \u200b\u200bstore byer nær jernbanen stationer. Alt dette var baseret på en streng undersøgelse af den kinesiske livsstil, der gik forud for udseendet af firmabutikker i Kina.

I Rusland er IKEA blevet en af \u200b\u200bde største kommercielle ejendomsudviklere og åbner 14 store Mega-indkøbscentre over hele landet - IKEA-butikker i dem er bare en "ankerlejer".

Så sagde Kamprad i 2006. IKEA satte meget tidligt pris på fordelene ved globaliseringen. I 2000 var virksomheden grundlæggende et designbureau, der bestilte produkter i henhold til tegningerne til et helt konglomerat af leverandører (1721 fabrikanter i 53 virksomheder). Hun købte 17% af sine produkter i Sverige, 9% hver i Kina og Polen, efterfulgt af Tyskland, Italien osv. I dag i verden er der 411 IKEA-butikker beliggende i 49 lande. I 1973 forlod forretningsmanden Sverige i protest mod høje skatter og boede i lang tid i Schweiz. Og først i foråret 2014 vendte Kamprad endelig tilbage til Sverige og bosatte sig i Elmhult, hvor IKEAs hovedkvarter ligger.

I 1994 blev der offentliggjort breve af lederen af \u200b\u200bden nye svenske bevægelse (den pro-fascistiske organisation, der opererede i Sverige i første halvdel af 1940'erne), Per Engdahl, hvorfra det viste sig, at Kamprad var en nær ven af \u200b\u200bEngdahl og var medlem af denne bevægelse. Kamprad ignorerede ikke de beskyldninger, der faldt ham fra pressen. Først henvendte han sig til alle IKEA-medarbejdere med et brev om, at deltagelse i en organisation, der understøtter nazismen, var "den største fejl i hans liv". På trods af det faktum, at mange (især jødiske diasporas i forskellige lande) opfordrede til en boykot af hans forretning, blev IKEA's anliggender næsten ikke berørt.

I 2013 forlod Kamprad virksomheden og overleverede roret til den yngste af tre sønner - 43-årige Matthias, der var leder af Inter IKEA Holding, der ejer IKEA-mærket (de to andre sønner blev ledere i andre virksomheder tilknyttet IKEA). Men måske bag denne idylliske magtoverførsel var egentlig ikke smukke begivenheder. I bogen IKEA: Moving into the Future sagde den tidligere direktør for virksomheden, Lennart Dahlgren, at den ekstraordinære nøysomhed (hvis ikke at sige stævnhed) af grundlæggeren af \u200b\u200bIKEA i 2013 bragte ham til feltet med juridiske kampe med tre sønner. I flere år kæmpede sønnerne i retten med en far, der ikke ønskede at give dem sine milliarder. Retssagen endte med en "mindelig" aftale, hvorefter patriarken blev enige om at gå på pension. Arveandelene, der vil blive overført til hans sønner efter hans død, er endnu ikke officielt offentliggjort.

I Sverige er den mest beskedne milliardær i verden - den 91-årige grundlægger af IKEA, Ingvar Kamprad. I møbelverdenen var han som Steve Jobs. En revolutionær inden for handel, en oprør i design, en visionær og en askese - disse ord kan beskrive grundlæggeren af \u200b\u200bdet globale selskab IKEA.

Ingvar Kamprad døde den 27. januar i sit hjem i den svenske provins Smoland. Døden af \u200b\u200ben fremragende forretningsmand og en af \u200b\u200bde rigeste mennesker i verden dukkede op på hans officielle twitter. Som bemærket i IKEA, vil Kamprads slægtninge og virksomhedsansatte over hele verden "huske ham med varme."

Ingvar Kamprad har stadig stillet somnat i jeg sidder i Småland. Han föddes 1926 i Småland og allerede som 17-åring grundade han IKEA. Ingvar kommer til at være meget saknad og varmt ihågkommen af \u200b\u200bsin familj og af IKEA-medarbejdere over hele verdenen. pic.twitter.com/RWTGtukeyI

”Ingvard Kamprad var en rigtig forretningsmand med en typisk svensk karakter. Han var hårdtarbejdende og stædig, men på samme tid venlig og munter, ”sagde IKEA i en erklæring.

Ingvar Kamprad blev født den 30. marts 1926 i det sydlige Sverige. I en alder af 7 solgte den fremtidige grundlægger af et globalt selskab kampe til naboer. Og i en alder af 17 år grundlagde han IKEA-varemærket. Han komponerede dette navn fra sine egne initialer og de første bogstaver i navnene på sin fars gård (Elmtaryud) og det lokale protestantiske sogn (Agunnaryud).

Først handlede Kamprad kontorartikler pr. Post. Han opnåede virkelig succes, da virksomheden tilbød sine kunder præfabrikerede møbler i flade kasser og et nyt handelsformat - et butikslager. Kamprad åbnede sin første IKEA-butik i 1958 i den svenske by Elmhult.

På trods af sin store formue var Kamprad kendt for sin sparsommelighed. I begyndelsen af \u200b\u200b70'erne forlod han Sverige på grund af høje skatter og boede i Schweiz i 40 år. Han indrømmede også, at han brugte en bil og møbler i mere end 15 år, fløj kun i økonomiklasse, trykte på begge sider af papir og købte tøj på loppemarkeder.

Samtidig har hans velgørenhedsstiftelse Stichting INGKA Foundation aktiver over 30 milliarder dollars.

Grundlæggeren af \u200b\u200bIKEA fungerede i bestyrelsen indtil 2013. Nu er hans sønner, Matias, Peter og Jonas, leder.

I øjeblikket ejer IKEA en af \u200b\u200bde største detailkæder i verden, der sælger møbler og husholdningsartikler med en årlig indkomst på cirka 50 milliarder euro. Fra januar 2018 driver selskabet 412 butikker i 49 lande. I Rusland åbner IKEA butikker som en del af MEGA-familiens indkøbscentre. I øjeblikket opererer 14 sådanne komplekser i russiske byer.

Ingvar Kamprad, grundlægger af det svenske distributionsnet for møbler og husholdningsartikler, den 27. januar 2018. På trods af hans økonomiske aktiver (Bloomberg anslåede dem til 58,7 milliarder dollars) er Kamprad kendt i erhvervslivet som en person, der levede hele sit liv økonomisk og vant til at passe på tingene for dem omkring ham. Se livspositioner og interessante fakta om iværksætterens biografi, se Esquire.

- Kamprad begyndte at engagere sig i iværksætteraktiviteter i barndommen. Han købte bulk-partier kampe på en fabrik i Stockholm og solgte dem til naboer i detailhandelen.

”Jeg kan stadig huske den behagelige fornemmelse, jeg oplevede, da jeg modtog min første fortjeneste. På det tidspunkt var jeg ikke mere end fem år gammel. ”

- Da han var 17 år, med de penge, der blev modtaget som en gave fra sin far, grundlagde han en virksomhed til produktion af husholdningsartikler, som senere blev IKEA.

- Ideen om møbler pakket i flade kasser kom til ham i 50'erne, da han så, hvordan hans medarbejder skruede benene ved bordet, så det passede ind i kundens bil.

- Navnet på virksomheden IKEA består af initialerne til Kamprad - IK, hovedbogstavet for navnet på hans familiegård Elmtaryd - E og det første bogstav i navnet på den nærmeste landsby Agunnaryd - A.

”Det irriterer mig, når nogen kalder IKEA det bedste firma i verden. Der er stadig plads til at vokse - vi har ikke nået idealet. ”

- Ingvar Kamprad siden 1942 var medlem af den pro-nazistiske organisation "Novoshvedskoe-bevægelsen", og var også medlem af det nazistiske parti "svensk socialistisk forsamling."

Han afsatte to kapitler i bogen "Have en idé!: IKEA Historie" til denne periode, og i 1994 kaldte han i et brev til virksomhedens ansatte sin forbindelse med gruppen "den største fejl i sit liv"

- Forretningsmanden var en meget økonomisk person: han købte tøj på loppemarkeder og foretrækkede at få en klipning "under ture til udviklingslande". Han fløj også af en økonomiklasse og kørte den samme Volvo-model i over 15 år.

”Jeg tror, \u200b\u200bat sparsomhed generelt er i indbyggerne i Smoland (svensk provins. - Esquire). Hvis du ser på mit udseende, vil du bemærke, at jeg kun bærer det, jeg har købt på loppemarked. På dette punkt sætter jeg folk et godt eksempel. ”

”Som Financial Times skrev, Ingvar Kamprad var” en af \u200b\u200bEuropas mest populære skatteflugter. ” Ifølge publikationen flyttede han i 1973 til Schweiz og talte imod en kraftig stigning i skatten i Sverige. Men efter hans hustrus død i 2014 vendte han tilbage.

- Kamprad led af dysleksi, der påvirkede hans forretning. Så navnene på mange produkter dukkede op, fordi han ikke kunne huske de numeriske artikler.

- Han grundlagde Stichting INGKA Foundation, en af \u200b\u200bde største i verden. Fondens mission er at opmuntre og støtte innovationer inden for arkitektur og interiørdesign.

”Det er meget simpelt at designe en tabel, der vil koste $ 1.000. Men at lave et bord til $ 50 er kun det bedste. ”

- I et interview indrømmede han, at virksomheden ikke sætter kvinder i ledelsesstillinger.

”Da det er kvinder, der bestemmer alt i huset.”

Ingvar Kamprad er en af \u200b\u200bde rigeste mennesker i verden, grundlæggeren af \u200b\u200bIkea. I 2012 anslog Bloomberg sin formue til $ 42,9 milliarder, hvilket sætter det på en 5. plads blandt de rigeste mennesker på planeten. Han administrerede sit hjerne barn i mere end 70 år og trak sig ud af virksomheden først i en alder af 89 år.

Ingvar Kamprad, født 30. marts 1926. Fra barndommen var han besat af tanken om at tjene penge til sig selv. Allerede i en alder af fem år indgik han sin første aftale - han solgte individuelt kampe købt i bulk af sin tante i Stockholm. Drengen huskede i en levetid den behagelige fornemmelse, da han holdt sine første tjente penge i hænderne. Senere blev lille Ingvar beskæftiget med videresalg af frø, postkort, julelegetøj, blyanter og penne. Ingvar brugte ikke de tjente penge på slik og underholdning, men sparede. Selv da han blev en ung mand, blev han ikke tiltrukket af fodbold og dating med piger - han fortsatte med at lægge alt, hvad han modtog fra sine små forretningsprojekter, til side. Forældre spurgte ham, hvorfor han tjener penge, hvis han ikke gør det. Han svarede - så jeg har startkapital, når jeg starter min virksomhed.

Fra barndommen ledte Ingvar efter en idé til sin forretning. Efter adskillige forsøg slog han sig til tanken om at sælge billige møbler.

Faktum er, at møbler var meget dyre i midten af \u200b\u200bdet 20. århundrede. Møbler blev derefter betragtet som en investering og blev købt i mindst 20 års service. De fleste af befolkningen blev tvunget til enten at spare i lang tid på at møblere deres hjem eller til at fremstille møbler med deres egne hænder. Tendensen mod billigere møbler i 50'erne er allerede skitseret, men indtil videre har været temmelig svag.

I 1943, i en alder af 17, grundlagde Ingvar Kamprad således firmaet Ikea og investerede i det alle de penge, der blev optjent i de forløbne år, og tilføjede til denne kapital det beløb, som hans far donerede til god undersøgelse.

Oprindeligt var forretningen baseret på salg af indretning og små ting til hjemmet. Nu er Ikea et møbelimperium i mere end 300 butikker i 40 lande i verden, det beskæftiger mere end 1300 leverandører, ejer 30 møbler og træbearbejdningsvirksomheder, beskæftiger mere end 150 tusind ansatte, og det samlede salg i 2015 beløb sig til næsten 32 milliarder euro.

IKEA er en forkortelse, der består af de første bogstaver i grundlæggerens navn (Ingvar Kamprad), navnet på familiegården (Elmtaryd) og den svenske landsby, hvor denne gård lå, og hvor Kamprads barndom passerede (Agunnaryd).

Det ser ud til, at et sådant valg af navn taler om ønsket om storhed for ejeren af \u200b\u200bvirksomheden, og på samme tid - om hans sentimentalitet. Interessant nok blev der i de tidlige versioner af IKEA-logoet lagt vægt på bogstavet “E” - for at understrege ambitionen om at udvide til europæiske markeder. Oprindeligt var IKEAs signaturfarver rød og hvid, som senere ændrede sig til en gulblå farve - farverne på Sveriges nationale flag.

Som alle startups oplevede virksomheden i starten økonomiske vanskeligheder. Det var vigtigt for dem at finde en fordel i forhold til konkurrenter, der ville give dem mulighed for at få flere kunder og overskud. Her blev virksomheden hjulpet af grundlæggerens naturlige økonomi, som kommer til at være bedøvet, plus hans utrolige forretningsflair.

F.eks. Indgik Ingvar for at sælge billigere end konkurrenter kunne tilbyde aftaler med meget små producenter, der ville afhænge af hans køb og ikke kunne diktere priser. Derefter reducerede han omkostningerne ved sine møbler endnu mere ved at begynde at købe dem demonteret og uafhængigt samle dem i sit eget lager. Virksomheden voksede hurtigt, og snart mente konkurrenter behovet for at tage hårde forholdsregler mod dumping-sælgeren. De holdt op med at lade kamprada gå til møbeludstillinger (skønt han stadig formåede at lække den ved krog eller ved skurk), tvang leverandørerne til at boykotte entreprenøren og nægte at levere. Nogle leverandører fortsatte dog med at samarbejde med Ikea på trods af forbuddene, men Kamprad gjorde gengældelse. Han begyndte at søge efter billige leverandører i andre lande og fandt en acceptabel mulighed i Sovjet-Polen - arbejdsomkostningerne her var lavere end i Sverige, og kvaliteten af \u200b\u200bprodukterne var på et godt niveau.

Kamprada var ikke bange for de problemer, der uundgåeligt møder i vejen for enhver forretning.

Han siger: ”Problemer skal ikke opfattes som problemer. Problemer åbner enorme muligheder, det er kun vigtigt at se dem. Da møbelleverandører vendte ryggen mod os, begyndte vi at udvikle vores eget design og vores egen stil. Da alle de svenske partnere annoncerede en “boykot” for os, begyndte vi at samarbejde med andre lande og gå globalt. Dette ville ikke være sket, hvis der ikke havde været problemer. ”

Ikke kun sparsomhed hjalp grundlæggeren af \u200b\u200bIkea til at lykkes. I sit arbejde blev Ingvar altid styret af ideen om "Bedre liv for mange." Han forstod, at en virksomhed kun kunne udvikle sig og overleve, hvis det gavner mennesker og på en eller anden måde forbedrer deres liv. Camprad ønskede, at folk med den laveste indkomst kunne købe smukke, elegante møbler. Denne idé blev til Ikeas mission.

Heri svarer Kamprad meget til Henry Ford, der også satte sig et mål om at gøre luksus overkommelig - takket være sin virksomhed kan enhver middelindkomstfamilie købe en bil.

Alle, der er tæt bekendt med grundlæggeren af \u200b\u200bIkea, bemærker hans fænomenale sygdom, som undertiden ligner mere grådighed og endda forræderi. De dårlige ønsker kalder ham "onkel Scrooge." Et par fakta fra hans liv, der illustrerer denne egenskab:

- Grundlægger Ikea køber først frugt efter frokost, når sælgere sænker deres priser
  - Flyver altid i økonomiklasse og rejser i anden klasse med tog og bærer altid sin bagage
  - Køber billigt tøj ved salg
  - Kører til metro og bus, og bruger samtidig en pensionistens rabatkort
  - Det plejer altid at spørge, når han foretager et køb, om han kan få varerne lidt billigere. Selv i supermarkedet

  ”De siger, at jeg er slem,” sagde Ingvar i en af \u200b\u200bde sjældne interviews, ”men sådanne ord fornærmer mig ikke. Ja, jeg er slem og stolt af det. Bedre at være meningsfuld end at smide penge væk. ”

Grundlæggeren af \u200b\u200bIkea har altid forblevet ligeglad med egenskaber ved rigdom. Selv om Ingvar Kamprad er en milliardær dollar, foretrækker han billige mærker af tøj, bruger offentlig transport og kørte en gammel Volvo 240 GL 1993-model i mere end 20 år, indtil det blev klart, at bilen ikke længere var sikker. De siger, at han i mere end 30 år brugte den samme stol på trods af overbevisningen fra sine pårørende om at købe en ny. ”Jeg har brugt det i 32 år. Min kone mener, at jeg har brug for noget nyt - fordi materialet er snavset ... Men ellers - det er ikke værre end det nye. " Alle møbler i hans hus er fra Ikea-butikken, undtagen en lænestol og et gammelt bedstefarur. Sparsomheden med grundlæggeren af \u200b\u200bIkea er ikke coquetry, men en livsfilosofi, som måske hjalp ham med at opbygge hans imperium. Kamprad har gentagne gange sagt, at der ikke skal bruges penge på at tilfredsstille ens luner, men som en investering i videreudvikling.

Og princippet om samlede besparelser dannede grundlaget for Ikeas forretningsmetode: ”Bevidsthed om omkostninger på alle niveauer er næsten en obsessiv lidenskab for os. Hver krone, der kan gemmes, skal gemmes. ”

Ingvar Kamprad blev gift to gange. Det første ægteskab varede i 10 år, han havde ikke fælles børn med sin første kone. Fra dette ægteskab har Kamprad en adoptiv datter Annika. Ægteskabet brød sammen, da familiens leder var helt nedsænket i udviklingen af \u200b\u200bhans forretning, og hans kone kunne ikke komme til udtryk med, at arbejde for hendes mand var vigtigere end familien. Efter at parret blev skilt, lod kone ikke Kamprad se sin datter. De begyndte igen at kommunikere først efter deres eks-hustrus død.

Det andet ægteskab med Margaret Stennert varede 48 år, indtil Margarets død i 2011. Parret mødtes, mens de rejste i Kamprad i Italien, og den fremtidige kone til grundlæggeren Ikea arbejdede som lærer.

Ingvar Kamprad har tre sønner fra sit andet ægteskab, der nu driver sin fars virksomhed og er ligesom ham beskedne og tilbageholdende - for eksempel giver de aldrig interviews til journalister og afslører ikke den reelle størrelse af deres tilstand.

For at undgå en internecinekrig mellem hans sønner, når de vil dele farens arv, kom Kamprad med en vanskelig ordning, hvorefter Ikeas firma ikke kan opdeles. Hver af sønnerne har 33% af selskabets aktier, men de kan ikke tage penge ud af omløb og bortskaffe dem efter deres skøn.

Den 30. marts bliver Ingvar Kamprad 91 år gammel. Selvom han trak sig tilbage, fortsætter han med at generere ideer og give råd om ledelse og udvikling af sin virksomhed. Kamprad er anerkendt som en af \u200b\u200bde rigeste mennesker på planeten, der lavede sig selv.

Han modtog trods alt ikke betydelig hjælp fra sine forældre, han havde ikke indflydelsesrige venner, han fik ikke engang en videregående uddannelse - på grund af dysleksi studerede han ikke på universitetet. Høj konkurrence i hans valgte niche forhindrede ham ikke i at finde sin egen specielle måde, takket være det blev det muligt at opbygge et helt møbelimperium. Måske har enhver moderne person, der bor i de udviklede lande i Europa, Asien og Amerika mindst et møbel fra Ikea-butikken. Samtidig er Kamprada irriteret, når Ikea kaldes det bedste firma inden for sit felt: ”Enhver person og enhver virksomhed har plads til at vokse. Og Ikea er ingen undtagelse. ” Dette er ikke beskedenhed, men en oprigtig tro på, at udvikling aldrig slutter, at du altid kan gøre dig selv bedre, at du kan opnå meget, hvis du virkelig vil. Når alt kommer til alt, er succes i dit hoved!