Միլիոնատեր ատրճանակով

Ռուսաստանում որսը թանկ զբաղմունք է դառնում ընտրյալների համար: Ամենագրավիչ որսավայրերը գնալով ավելի են տիրանում գործարարների և պաշտոնյաների կողմից, ովքեր պատրաստ են տարեկան միլիոնավոր ռուբլի ծախսել դրանց պահպանման վրա:

«Որսը թանկ և խնդրահարույց հոբբի է»,- ասում է Ռոսիա բանկի համասեփականատիրոջ մոտ կանգնած աղբյուրը։ Նիկոլայ Շամալով, որի կարողությունը Forbes-ը գնահատում է 500 միլիոն դոլար Գործարարը և նրա երեք գործընկերները տարեկան մի քանի միլիոն ռուբլի են ներդնում Լենինգրադի մարզի Պրիոզերսկի շրջանի իրենց պատկանող որսահրապարակներում։ «Ռուսական երկաթուղիների» նախագահ Վլադիմիր Յակունինը և նրա գործընկերները և Լենինգրադի մարզի նահանգապետի երեխաները նույնքան գումար են ծախսում մերձակայքում գտնվող իրենց հողերը պահպանելու համար։ Վալերիա Սերդյուկովա, բանկիր Փիթեր Ավեն, NLMK-ի սեփականատեր Վլադիմիր Լիսին. Եվ նաև պաշտոնյաներ, պատգամավորներ և գործարարներ, ովքեր ուղղակիորեն կամ իրենց մոտ գտնվող կառույցների միջոցով որսավայրեր են վարձակալում Մոսկվայի և Սանկտ Պետերբուրգի մերձակայքում գտնվող հինգ շրջաններում։

Ինչպես բաժանեցին

Լիցենզիա ստանալու համար բավական էր հայտ ներկայացնել և շահել ոչ դրամական «միտադրությունների մրցույթում». հաղթող էր նա, ով խոստացել էր ավելի շատ ներդրումներ կատարել հողում։ Թե ում պետք է շնորհվի հաղթանակը, որոշել է մրցութային հանձնաժողովը, որը կազմված է հիմնականում տեղական պաշտոնյաներից։ «Բնականաբար, մենք տեսանք, թե ում էին աջակցում մարզպետարանի պաշտոնյաները»,- հիշում է տվերցի որսորդը, ով մասնակցել է նման մրցույթների։

Թե ինչպես է դա տեղի ունեցել, կարելի է դատել Յարոսլավլի մարզային որսորդական ընկերության խորհրդի նախագահ Անատոլի Դուրանդինի պատմությամբ (ձայնագրությունը գտնվում է հասարակության կայքում). «Անվերջ ստուգումներ սկսվեցին Ռոստովի մասնաճյուղի գրասենյակում ամռանը։ 2006 թվականին սկզբում հայտնաբերվել են նռնակներ, ավելի ուշ՝ այս ընկերության նախագահի տանը՝ մարտական ​​զինամթերք.<...>Եվ Պոշեխոնսկու դատախազության աշխատակիցը մեկ տարուց ավելի գնաց Պոշեխոնսկի որսորդական ընկերության գրասենյակ, կարծես աշխատանքի էր գնում, առավոտյան նա եկավ ընկերության աշխատակիցների առջև և սպասեց, որ դուռը բացվի»: Յարոսլավլի որսորդները, ի վերջո, լքեցին 600.000 հեկտարը, որը ներկայացվեց բաց մրցույթների (չնայած նրանց դեռ մնացել է 2 միլիոն հեկտար)։

Լենինգրադի մարզի զինվորական որսորդները շատ բան են կորցրել, ասում է Լենինգրադի մարզի Պրիոզերսկի շրջանի «Զապասնոե» որսորդական բազայի ղեկավարի օգնական Սերգեյ Բոլշիխինը։ «Մեզ հիմնականում միայն բազաներ են մնացել, և մենք այլևս սեփական հողեր չունենք»,- ասում է նա։

«2001 թվականին որսորդների և ձկնորսների Բեժեցկի շրջանային ընկերությունը 10 տարով ստացել է 143700 հեկտար Տվերի մարզում, և այս ամբողջ ընթացքում մեզանից անընդհատ հողակտորներ են կտրվում», - դժգոհում է հասարակության նախագահ Նիկոլայ Ֆիլիպովիչը: Նրա խոսքով՝ փախստական ​​որսորդներից հող խլելու փորձեր են արվում երկու տարին մեկ՝ նահանգապետը չեղարկում է իր հրամանագիրը, Տվերի որսորդական վարչությունը հետ է կանչում արտոնագիրը, իսկ հասարակությունը վերականգնում է դատարանում որսի իր իրավունքը։

Փորձարկումների միջև ընկած ժամանակահատվածում փախստականների որսորդները գրեթե կորցրին 35,800 հեկտար. հողամասը մրցույթի էր դրվել 2005 թվականին և այն փոխանցվել է «Լուկոյլի» այն ժամանակվա փոխնախագահ Ալեքսեյ Սմիրնովի «Դուբակինսկոյե» ընկերությանը: Հասարակությանը հաջողվեց բողոքարկել այս մրցույթը դատարանում։ Մինչև 2000 թվականը Դուբակինսկոյեն ինքնին պատկանում էր Մոսկվայի ռազմական շրջանի զինվորական որսորդական ընկերությանը, այնուհետև, Տվերի հողերի հետ միասին, գնաց Լուկոյլ: «Լուկօյլ»-ի մամուլի ծառայությունից «Վեդոմոստի»-ին հայտնել են, որ սա բնիկ բեժեցկցի Սմիրնովի անձնական նախագիծն է։ «Երբ Դուբակինսկոյը պատկանում էր ռազմական հասարակությանը, դա տխուր, ավերված ձեռնարկություն էր», - ասում է Սմիրնովը: «Ես ուղղաթիռ ունեի, և երբ մենք թռչում էինք ֆերմայում և հաշվում, թե քանի մուշ կար, հիմա Դուբակինսկում 500-ից ավելի մուկ կա»: «Լուկօյլ»-ի նախկին թոփ-մենեջերը համոզված է, որ պետությունն ու հասարակական կազմակերպությունները իրենց դրսևորել են որպես անարդյունավետ սեփականատերեր։

2010 թվականի ապրիլի 1-ից ուժի մեջ մտավ որսի մասին օրենքը, որը պետք է փոխեր խաղի կանոնները՝ այժմ բաց աճուրդներում հողը տրամադրվում է իրական գումարներով։ Բայց վարձակալների մեծ մասը նախօրոք պատրաստվել է դրան. նրանք հաղթել են մրցույթներում, որոնք իրենց հողը հատկացրել են 49 տարի: Օրինակ, Տվերի մարզում այն ​​ժամանակվա նահանգապետը Դմիտրի Զելենին 2010 թվականի մարտի 30-ին ստորագրել է 16 հրաման՝ 220 085 հա ընդհանուր մակերեսով անտառային տարածքներ «որսի տեսքով օգտագործելու համար» 49 տարի ժամկետով: Այդ իրավունքը ընկերությունները շահել են քիչ առաջ անցկացված բաց մրցույթներում։ Մեկ շաբաթ առաջ՝ 2010 թվականի մարտի 22-ին, Զելենինը ստորագրել է 15 հրաման՝ 205514 հա տարածք տրամադրելու համար։ Նմանատիպ մրցույթներ նոր օրենքի ուժի մեջ մտնելու նախօրեին անցկացվել են Լենինգրադում, Պսկովում, Յարոսլավլում և այլ մարզերում։ Փաստորեն, վարձակալներն այս կերպ հողակտորներ են բաժանել գրեթե մեկ դար. նույն օրենքը նախատեսում է, որ նրանք դրանից հետո կստանան ևս 49 տարի նախապատվության իրավունքով, առանց աճուրդի:

Որսը բիզնես չէ

Որսորդական ֆերման պետությունից կաղնի որսի լիցենզիա է գնում մոտ 3000 ռուբլով, իսկ վայրի խոզը՝ 750 ռուբլով, ասում է Յուրի Պոլույկոն՝ Տվերի «Էգերի» խորհրդի նախագահ (600 000 հեկտար վարձակալությամբ)։ Մասնավոր որսորդական վայրերում եղնիկի ճանապարհորդությունը կարժենա 30 000 ռուբլի: գումարած 3000 ռուբ. օրական կացարանի և սննդի համար. Տարբերությունը վերաբերում է կենդանիներին կերակրելու, որսորդների և որսի պահապանների պահպանման և սարքավորումների ծախսերը հոգալու վրա: Բայց վաուչերների գումարը բավարար չէ։ «Էգեր»-ում 2010-ին վաուչերներից կարողացել են վաստակել ընդամենը 5 միլիոն ռուբլի։ 200 միլիոն ռուբլու ծախսերով, ասում է Պոլուիկոն։

Որսորդական տնտեսությունները պահվում են ոչ թե բիզնեսի, այլ հանգստի համար։ Դրա համար էլ փորձում են օտարներին այստեղ չթողնել։ «Մենք փորձեցինք հյուրախաղեր վաճառել, բայց դա մեզ բարոյապես չէր համապատասխանում: Դուք գալիս եք ձեր ֆերմա, և կան անծանոթներ, ովքեր վաուչերներ են գնել: Եղել են էքսցեսներ, հարբածներ որսի ժամանակ։ Ուստի հիմա մենք որսորդական ֆերմա ենք պահում միայն մեզ և մեր ընկերների համար՝ հրաձգության ակումբից»,- ասում է Պսկովի մարզի Կուդևերսկի որսորդական ֆերմայի համասեփականատեր Սերգեյ Իվանկինը։

«Հասարակ որսորդներին այնտեղ [Շամալովի հողերը] չեն թողնում։ Մենք ունենք հարուստ մարդիկ, ովքեր պատրաստ են վճարել վայրի խոզի և կաղնի որսի համար, բայց վաուչերներ չեն վաճառում։ Նրանք իրենց համար քվոտաներ են պահում»,- ասում է Բոլշիխինը։ «Նրանց համար կան հանրությանը հասանելի հողեր (օրենքի համաձայն՝ տարածաշրջանի հողերի 20%-ը պետք է հասանելի լինի բոլորին։ - Վեդոմոստի), - բացատրում է Շամալովը։ Մելնիկովսկու ընկերությունում (Յակունինն ու իր գործընկերներն այստեղ որս են անում) կարելի է բադի տոմս գնել, բայց դա շատ ավելի արժե, քան Սանկտ Պետերբուրգի զինվորական որսորդական ընկերությունից, ավելացնում է Բոլշիխինը։

Ռումելկո-սպորտինգում՝ Լիսինի Տվերի որսորդական կալվածքում, բոլորին թույլատրվում է նապաստակ կամ բադ որսալ, ասում է ընկերության տնօրեն Էդուարդ Կուլիշկինը։ Բայց ակումբը վաուչերներ չի վաճառում կաղամբի և վայրի խոզի համար։

Բեժեցկի որսորդները Դուբակինսկում տեսականորեն կարող են որսալ բադեր և սագեր: «Բայց այնտեղ մեկ արշալույսի արժեքը 10000 ռուբլի է։ Մենք այդպիսի աշխատավարձ չունենք»,- վրդովված է Ֆիլիպովիչը։ «Դուբակինսկի»-ի սեփականատեր Սմիրնովը, սակայն, վստահեցնում է, որ փախստական ​​որսորդների համար արտոնություններ են սահմանվել։

Սեփական մարդկանց հետ հանգստանալը հաճախ օգուտ է բերում բիզնեսին: «Որսը ճիշտ մարդկանց հետ ոչ պաշտոնական շփման միջոց է»,- այսպես է ձևակերպում մոսկովյան սննդի հոլդինգի թոփ-մենեջերը։ 2008 թվականին նա իր գործընկերոջ հետ վարձակալել է Տվերի մարզում ավելի քան 30000 հեկտար հողատարածք։ «Աշխարհում որսը միշտ եղել է ընկերների և գործընկերների հանդիպման վայր, որտեղ ոչ պաշտոնական միջավայրում կարելի է քննարկել տարբեր խնդիրներ: Միայն Ռուսաստանում ինչ-ինչ պատճառներով դա բացասաբար են վերաբերվում և կոռուպցիա են համարում»,- համաձայնում է որսորդական ֆերմայի սեփականատերերից մեկը։ «Բայց սա դասական որս չէ, այլ այլ բան։ «Զավիդովոյում» մեկ անգամ եմ եղել, այլևս չեմ գնա. Ես կգերադասեի Բելառուսում որսալ», - ասում է հացահատիկի խոշոր ընկերության սեփականատերը:

Որքա՞ն հող է պետք որսորդին:

«Որսը գրավիչ է, քանի որ մոռանում ես մնացած ամեն ինչ: Դա քեզ ստիպում է կենտրոնանալ միայն որսի վրա, այնպես որ չմտածես բանկի և մնացած ամեն ինչի մասին: Սա ամենակարևորն է»,- նրա խոսքերն է մեջբերում Էվենի ընկերը։

Ավենը եռանդուն որսորդ է, բայց Զալեսյեի որսորդական ֆերման պատահաբար տրվել է Ալֆա բանկին՝ նախկին սեփականատիրոջ՝ Տվերխիմվոլոկնոյի սնանկության պատճառով։ Լիսինի հետ միասին Ավենը 2010 թվականին Գույքի կառավարման դաշնային գործակալության աճուրդում գնել է նաև Յարոսլավլի «Լոս» որսորդական ֆերմա (110,000 հեկտար, նախկինում գրանցված է ԱԴԾ-ում): Բայց բանկիրի ծանոթներից մեկը պնդում է, որ ընկերությունը տրվել է ՎՏԲ-ին, որը նույնպես գործարքի մեջ է եղել։ ՎՏԲ-ի ներկայացուցիչը չի հաստատել այս տեղեկությունը։

Անձամբ Միխալկովը, ինչպես նա ասել է «Իզվեստիա»-ին, Վոլոգդայի շրջանում ունի 10 հեկտար, իսկ Նիժնի Նովգորոդի մարզում՝ 70 հեկտար: Այնտեղ նա կառուցել է կալվածքներ՝ ախոռներով, պատնեշով և ցուցանակներով «Մասնավոր տարածք. Մուտքն արգելված է»: Հարակից հողերի վարձակալությունը տրվում է որսորդների հասարակական կազմակերպություններին` Նիժնի Նովգորոդի «Տեմինո» (37000 հեկտար) և Վոլոգդայի «Տեմինո-Սևերնոյե» (92861 հա), որոնց հիմնադիրը Միխալկովն էր և նրա Trite ստուդիայի աշխատակիցները:

Վադիմ Սոմով

«Սա վերաբերմունք է կյանքի և բնության նկատմամբ, ի՞նչ կապ ունի դրա հետ անձնական հոբբին։ Կորդոնում ինքնամփոփություն չկա, մենք թույլ չենք տալիս, որ կենդանիները հասցվեն ոչնչացման եզրին: Ամեն ինչ արվում է մարդկանց բնության հետ կապելու համար»,- ասում է Սոմովը։
«Կորդոն» շահույթ չհետապնդող գործընկերությունը հիմնադրվել է Սոմովի, «Kirishinefteorgsintez»-ի և մի քանի քաղաքացիների, այդ թվում՝ Վայրի բնության օբյեկտների պաշտպանության, վերահսկման և կարգավորման տարածաշրջանային կոմիտեի նախագահ Ալեքսեյ Կոժաևի կողմից, ով աշխատանքից ազատվել է 2011 թվականի սեպտեմբերի վերջին։ . Կորդոնի վարձակալած տարածքը գործնականում համընկնում է Կիրիշի շրջանի սահմանների հետ։ Վադիմ և Դենիս Սերդյուկովներ, Intersolar և TPG Capital հոլդինգների սեփականատերեր
104500 հա
Լենինգրադի մարզի Վոլխովսկի, Լոդեյնոպոլսկի, Պրիոզերսկի և Լոմոնոսովսկի շրջաններ

«Որսն ավելի շատ հոբբի է, քան բիզնես: «Ես նույնիսկ որս չեմ սիրում», - խոստովանեց Վադիմ Սերդյուկովը Բիզնես Պետերբուրգում 2006 թվականին:

Լենինգրադի մարզի նահանգապետ Վալերի Սերդյուկովի որդիները կայացած գործարարներ են, նրանց հետաքրքրության ոլորտներն են փայտամշակումը, մետաղական կոնստրուկցիաների արտադրությունը, շինարարությունը և զբոսաշրջությունը։ 2006 թվականից եղբայրները բաժանվել են բիզնես. Բաժանվել են նաև որսատեղիները։ Դենիսին մնացել է 40000 հեկտար, Վադիմին՝ 64500 հեկտար։ Վոլոգդայի շրջանի փոխնահանգապետ Վասիլի Եկիմովսկի
91000 հա
Վոլոգդայի շրջանի Կիրիլովսկի և Վիտեգորսկի շրջաններ

«Արտակարգ իրավիճակների նախարարությունը ոչ մի կապ չունի որսորդական տնտեսությունների հետ [ստեղծվել է Վոլոգդայի շրջանի ԱԻՆ նախկին ղեկավար Եկիմովսկու կողմից]։ Մեզ հետ ցանկացած մարդ կարող է որս անել»,- ասում է Նիկոլսկոյե որսորդական ընկերության նախագահ Սերգեյ Չերկասովը։

2005-ին ԱԻՆ Վոլոգդայի շրջանի գլխավոր տնօրինության այն ժամանակվա ղեկավար, գեներալ-մայոր Վասիլի Եկիմովսկին երկու տեղակալների հետ միասին ստեղծեց Նիկոլսկոյե որսորդական ընկերությունը, որը ստացավ 55000 հեկտար Կիրիլովսկի թաղամասում, ոչ հեռու: Արտակարգ իրավիճակների նախարարության բազա. Նիկոլսկոյեի երկրորդ հատվածը՝ 36 հազար հեկտար, նույնպես պարզվեց, որ գտնվում է Օնեգա լճի ափին կառուցված Վիտեգրայի ԱԻՆ կենտրոնի կողքին։ Վլադիմիր Լիսին, NLMK-ի սեփականատեր
49300 հա
Տվերի մարզի Կաշինսկի շրջան

«Վլադիմիր Սերգեևիչը [Լիսինը] ավելի շատ սիրում է թռչուններ որսալ՝ սև թրթուրներ և սագեր, դրա համար նա վերջերս ցուցիչ ստացավ», - ասում է Ռումելկո-սպորտային ակումբի տնօրեն Էդուարդ Կուլիշկինը:

«Ռումելկո-Սպորտինգ» սպորտային և որսորդական ակումբը հիմնադրվել է Լիսինի և փաստաբաններ Նիկոլայ և Կոնստանտին Գագարինների կողմից (որոնք գործարարի ընկերությունների տնօրենների խորհուրդներում են): Ռումելկոն առաջին 8100 հեկտարը վարձակալությամբ ստացել է 2002 թվականին: 2010 թվականի գարնանը ակումբը հաղթել է ևս 41200 հեկտարի մրցույթում: Վասիլի Սոլովյով, գործարար, Վոլոգդայի մարզի նահանգապետի փեսան
254,150 հա
Վոլոգդայի շրջանի Չերեպովեցկի, Ուստ-Կուբինսկի, Շեկսնինսկի և Կիրիլովսկի շրջաններ

«Տարեկան միջինը մոտ 60 ճամփորդություն եմ կատարում։ Քանի որ կա շատ աշխատանք և քիչ ազատ ժամանակ, իմ որսորդական ճամփորդությունների մեծ մասը կարճ է»,- հարցազրույցից։ Վյաչեսլավ Պոզգալև«Որս և խաղերի կառավարում» ամսագիրը 2006 թ.

Severstal ակումբի նախկին հոկեյիստ Սոլովյովը 1995 թվականին ամուսնացել է Պոզգալևի դստեր՝ Մարիայի հետ: Այժմ Սոլովևը Վոլոգդայի ավելի քան 30 ընկերությունների հիմնադիրն է, որոնք զբաղվում են հեղուկ գազի առևտրով, փայտանյութով, շինարարությամբ և ռադիոհեռարձակմամբ:

Նրանցից երկուսը նաև որսահողեր են վարձակալում։ «Արեալում» (108,450 հեկտար) Սոլովևը մինչև 2009 թվականը պատկանում էր բաժնետոմսերի 25%-ին, ևս 25%-ը՝ Վոլոգդայի շրջանի նախագծերի և ծրագրերի տարածաշրջանային աջակցության տարածաշրջանային հիմնադրամից: Կենտրոն 911 ընկերությունում (105700 հա) Սոլովյովին է պատկանում 30%-ը։ 911 կենտրոնի տնօրեն Միխայիլ Կոնոպսկին ասում է, որ Սոլովյովը որսորդական ֆերմայում օգնություն չի ցուցաբերում։

Եվս 40 000 հեկտար 2008 թվականին ստացել է Վոլոգդայի որսորդների և ձկնորսների ակումբը, որի հիմնադիրների թվում է նաև Սոլովյովը։

Մարզպետը համարվում է տարածաշրջանի ամենաեռանդուն որսորդներից մեկը։ «Որս և որսորդական կառավարում» ամսագրին տված հարցազրույցում Պոզգալևը պարծենում է, որ իր գավաթների ցանկում ներառված են 37 արջ, մոտ 40 մուկ, ավելի քան 30 վայրի խոզ և այլն: .

Որս և քաղաքականություն

Մեր ընթերցողները գիտեն, թե որտեղից կարելի է գնել «Նովայա գազետա»-ն. յուրաքանչյուրը հավանաբար ունի տպագիր նյութերի իր կրպակը, որտեղ կարող է տեսնել մեր հրապարակումը: Եվ դժվար թե ձեզ հետաքրքրի, թե թերթն ինչ ճանապարհով է տանում խմբագրությունից դեպի ձեր ձեռքերը։ Մինչդեռ այս ճանապարհով գոյանում են եկամուտներն ու ծախսերը, այսինքն՝ հրատարակության բյուջեն։ Որից վճարում ենք լավագույն լրագրողներին...

Մեր ընթերցողները գիտեն, թե որտեղից կարելի է գնել «Նովայա գազետա»-ն. հավանաբար յուրաքանչյուրն ունի տպագիր նյութերի իր կրպակը, որտեղ կարող է տեսնել մեր հրապարակումը: Իսկ թե ինչ ճանապարհով է թերթը տանում խմբագրությունից դեպի ձեր ձեռքերը, դժվար թե ձեզ հետաքրքրի։ Մինչդեռ այս ճանապարհով գոյանում են եկամուտներն ու ծախսերը, այսինքն՝ հրատարակության բյուջեն։ Որից մենք վճարում ենք լավագույն լրագրողների աշխատանքի, բարձրորակ նկարազարդումների, կայքի շահագործման և մեր լսարանի համար մնացած բոլոր ծառայությունների համար։

Հետևաբար, տպարանի և դիստրիբյուտորի ընտրությունը չափազանց կարևոր է ցանկացած հրատարակչության համար, քանի որ հենց այդպիսի թվացյալ գործնական գործընկերներից է կախված մեր աշխատանքի արդյունքները ձեր ձեռքին հասցնելու արդյունավետության և որակի աստիճանը:

Մի քանի տարի առաջ մեր գործընկերների թվում էր «Delovoy Mir» ընկերությունների խումբը, որն աշխատում էր տպագիր նյութերի հրատարակման և տարածման ոլորտում։ Այս խումբը, որն այսօր միավորում է մի քանի տասնյակ փոխկապակցված ընկերություններ, հիմնադրվել է 90-ականների վերջին թոշակի անցած զինվորական Լեոնիդ Յեշչենկոյի ընտանիքի կողմից և տարիների աշխատանքի ընթացքում ձեռք է բերել վստահելի գործընկերոջ համբավ։ Այնուամենայնիվ, վերջին տարիներին բողոքներ են առաջացել խմբի աշխատանքի արդյունավետության վերաբերյալ, այդ թվում՝ «Նովայա գազետա»-ից:

2009 թվականին «Նովայա գազետան» պայմանագիր է կնքել խմբի ձեռնարկություններից մեկի՝ «Ֆորմուլա Բիզնես Ուորլդ» ՓԲԸ-ի («FDM») հետ պարբերականների մատակարարման համար: Մենք պարբերաբար թերթի որոշակի օրինակներ էինք առաքում մեր գործընկերոջը պատկանող մետրոպոլիայի կրպակների ցանց:

Համագործակցության առաջին երկու տարիները փոխշահավետ ստացվեցին. թերթը վաճառվեց, մենք ստացանք մեր բաժինը, իսկ դիստրիբյուտորը ստացավ իրենը։ 2011 թվականի վերջին դժվարություններ առաջացան. FDM-ն սկսեց պարտք կուտակել խմբագիրներին, որը հաջորդ՝ 2012 թվականի սկզբին գերազանցեց 1 միլիոն ռուբլին։ Թույլ մի տվեք, որ այս գումարը ձեզ շփոթեցնի. գուցե այն տպավորիչ չէ միլիարդավոր բյուջետային միջոցների հափշտակության մասին մեր հրապարակումների համատեքստում, բայց «Նովայա գազետա»-ն հեռու է Գազպրոմից։

Քանի որ բացասական միտում կար FDM-ի խմբագրությանը և հրատարակչությանը պարտքի մարման գործընթացում, մենք խզեցինք հարաբերությունները Delovoy Mir-ի հետ և դիմեցինք արբիտրաժային դատարան՝ հարկադիր կերպով պարտքը հավաքագրելու համար։ Մեր քայլի ճիշտությունը հաստատվեց ոչ միայն շուկայում տարածված խոսակցություններով, որտեղ բոլորը բամբասում էին Յեշչենկոյի «կայսրության» խնդիրների մասին, այլև Formula-ի հաշվեկշռի բանական ուսումնասիրությամբ. եթե 2010 թվականի սկզբին ընկերության չափը հիմնական միջոցները կազմել են 130 միլիոն ռուբլի, այնուհետև հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում՝ ընդամենը 34 միլիոն, իսկ 2011 թվականին՝ բազմապատիկ նվազելով. Եկամուտները նվազել են, զուտ շահույթը նվազել է, կրեդիտորական պարտքերն աճել են...

Չսպասելով, որ ընկերությունը իրեն անվճարունակ ճանաչի, 2013 թվականի սկզբին մենք հայց ենք ներկայացրել դատարան՝ FDM-ին սնանկ ճանաչելու և մոնիտորինգի ընթացակարգ մտցնելու համար։ Մայրաքաղաքի արբիտրաժային դատարանը կայացրեց մեր պահանջները հիմնավորված ճանաչելու վճիռը, մտցրեց սնանկության ընթացակարգ և հաստատեց Լյուբոմիր Կնյագինիցկին որպես «Հակաճգնաժամային կառավարիչների կենտրոնական գործակալության» (ՀԱԿԱԱ) ժամանակավոր ղեկավար մասնագետ:

Պարտատերեր

Սնանկության ընթացակարգի մեկնարկի մասին տեղեկատվության հրապարակումից հետո մեկ ամսվա ընթացքում «Business World Formula»-ի պարտատերերի ռեեստրն արդեն ընդգրկել է ավելի քան 40 կազմակերպություն, և ոչ միայն առևտրային. Մոսկվայի թիվ 6 դաշնային հարկային ծառայությունը պահանջ է հայտարարել. հարկային պարտքերի մեջ ներառել 5,4 մլն ռուբլի։ Շուտով պարտապանի նկատմամբ պահանջների ընդհանուր գումարը կազմել է մոտ 100 մլն ռուբլի։

Միևնույն ժամանակ, արբիտրաժային մենեջերն ուսումնասիրել է ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական գործունեությունը և պարզել, որ սնանկության սկզբում ոչինչ կամ գրեթե ոչինչ չկա «Business World Formula»-ի օրինական կեղևի հետևում՝ որևէ գույքի բացակայության պայմաններում: , ընկերությունն ուներ բաժնետոմսեր կախյալ ընկերություններում (որոնք այժմ «դատարկված են»), ինչպես նաև 200 հազար ռուբլի ավանդային հաշվին. Ակտիվների թվում եղել են դեբիտորական պարտքեր՝ 300 մլն ռուբլու չափով, սակայն դրանք չեն փաստաթղթավորվել։ Ըստ ժամանակավոր ղեկավարի, FDM-ը միտումնավոր կրճատել է իր բիզնես գործունեությունը սնանկության վարույթի ներդրման նախօրեին. 2012 թվականին հասույթի ծավալը զգալիորեն ցածր է եղել 2010 և 2011 թվականների նույն ցուցանիշներից, ընկերությունը ինքնաբուխ վաճառել է սեփական գույքը:

Ամենամեծ հետաքրքրությունը առաջացրեց վերջին կետը. պարոն Կնյագինիցկու կատարած վերլուծության արդյունքում պարզվել են գործարքներ, որոնք կնքվել են շուկայական պայմաններին չհամապատասխանող պայմաններով, ինչն էլ պատճառ է դարձել Formula Business World ՓԲԸ-ի անվճարունակության և սնանկության: ընկերությանը վնաս է պատճառել.

Ժամանակավոր կառավարչին հաջողվել է Մոսկվայի համար Ռուսաստանի ՆԳՆ գլխավոր տնօրինության EITS UGIBDD կենտրոնական տվյալների բազայից ստանալ պատասխան 221 մեքենաների գրանցումից հանելու մասին, որոնք եղել են FDM-ի հաշվեկշռում մինչև հունվարի 29-ն ընկած ժամանակահատվածում։ , 2013 թ. Այնուհետև տրանսպորտը վաճառվել է կազմակերպությունների և անհատների, որոնց մի մասը կապված է եղել պարտապանի հետ։ Այսպիսով, շարժակազմի մի մասը բաժին է ընկել «Գորսկիե Ուստյա» ՍՊԸ-ին, որը, ըստ իրավաբանական անձանց միասնական պետական ​​ռեգիստրի, պատկանում էր Լեոնիդ Յեշչենկոյին։

Երկհարկանի շենքի անհետացում

Մյուս գործարքը սնանկության ընթացակարգի ներդրումից հետո գույքի օտարումն է։ Պատմությունը հետևյալն է. 2009 թվականին «Formula Business World» ՓԲԸ-ի վերակազմակերպման արդյունքում այս ընկերության կառուցվածքից առանձնացվել է նոր սուբյեկտ՝ «Your Comfortable Office» ՓԲԸ, որը բաժանարար հաշվեկշռի հիման վրա ստացել է երկու. -հարկանի շինություն՝ 640.3քմ մակերեսով անվճար։ մ Մոսկվայում (Լեսնորյադսկի նրբանցք, 18): Քանի որ այս գործարքը Rosreestr-ի մոսկովյան գրասենյակի կողմից գրանցվել է միայն 2013 թվականի հունվարին, ժամանակավոր կառավարիչը մտադիր է վիճարկել այն: Այս շենքի արժեքը կարող է կազմել մոտավորապես 72 միլիոն ռուբլի (սա «Ձեր հարմարավետ գրասենյակ» ՓԲԸ-ի հիմնական միջոցների արժեքն է, ըստ ընկերության 2012 թվականի հաշվապահական հաշվառման, ըստ ՌԱՍ-ի):

Լյուբոմիր Կնյագինիցկին կարծում է, որ գործարքների ընթացքում եղել է «անարդար վարքագիծ՝ ուղղված պարտապանի ակտիվները հանելուն՝ պարտատերերին միջոցներից զրկելու համար»։ Իսկ գործարքներից պարտապանին, հետեւաբար՝ պարտատերերին պատճառված վնասը պարոն Կնյագինիցկին գնահատում է 100 մլն ռուբլի։ Հատկանշական է, որ պարտատերերը մոտավորապես նույնքան պահանջներ են ներկայացրել FDM-ին։ Ժամանակավոր մենեջերը կարծում է, որ կարող էր լինել մի քանի պարտատերերի կողմից սխալ խաղ, քանի որ պարտապանի հետ կապված ընկերությունները ընդգրկված էին գրանցամատյանում՝ «Նեդվիժիմոստ Դ.Մ.» ՍՊԸ-ն և «Առաջին տպագրության գործարան» ՍՊԸ-ն (նրանք 33 միլիոն ռուբլու պահանջներ են ներկայացրել ենթավարձակալության պայմանագրերով: համապատասխանաբար և վարկ):

Երկու պարտատերերն էլ, ըստ իրավաբանական անձանց միասնական պետական ​​ռեգիստրի, փոխկապակցված են Յեշչենկոյի ընտանիքի հետ և, ինչպես կարծում է Կնյագինիցկին, կարող են արհեստական ​​պարտք ստեղծել սնանկության վարույթում գումար ստանալու համար, երբ վիճելի առարկաները վաճառվեն. «Ենթավարձակալության փաստերը. կարող է կեղծվել, եթե միայն այն պատճառով, որ Real Estate LLC DM»-ն 2012 թվականին չի եղել ենթավարձակալության առարկայի վարձակալ, որը «վարձակալել է» հօգուտ «FDM»-ի՝ տարածքի: Նույնքան կասկածելի է նաև «Առաջին տպագրական գործարան» ՍՊԸ-ի հայտում նշված վարձակալության և փոխառության պայմանագրերի իրավական բնույթը:

Այդ անձանց պահանջներն արդեն սահմանվել են Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանի կողմից, քանի որ պարտատերերի ներկայացուցիչներն ապացուցել են այնպիսի իրավահարաբերությունների առկայությունը, ինչպիսիք են վարձավճարը և փոխառությունը։ Կնյագինիցկին այս ապացույցը համարում է առնվազն թերի. «Ես գործնականում ունեցել եմ սա. մարդիկ հսկայական պարտքեր են կազմում, դատարանը սահմանում է նրանց պահանջները, և հետո պարզվում է, որ այդ պարտքերը վաղուց մարվել են հաշվանցմամբ և մեծ շինարարական նախագիծ Նրանց համար Միտիշչին վճարվել է։ Դեռ չգիտեմ՝ դիմորդներին ինչ-որ բան տրվե՞լ է. Formula Business World ՓԲԸ-ի ղեկավարությունը թաքցնում է գործարքների վերլուծության համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ամբողջական փաթեթը»։

Փաստաթղթերը թաքցնելու փաստը հաստատել է նաև դատարանը, որը FDM-ի տնօրենին հեռացրել է ընկերության կառավարումից։ Հաջորդը ՆԳՆ արձագանքն է, որտեղ Լյուբոմիր Կնյագինիցկին հայտարարություն է ուղարկել ընկերության ղեկավարության գործողություններում կանխամտածված սնանկության նշանների առկայության մասին (Ռուսաստանի Դաշնության Քրեական օրենսգրքի 195-րդ հոդված):

Եշչենկոյի դերը պատմության մեջ

Երբ մենք ցանկացանք կապ հաստատել Լեոնիդ Եշչենկոյի հետ և քննարկել ստեղծված իրավիճակը, մեր խմբագրություն եկավ նրա թոռը՝ Վլադիմիրը։ Սա պատահական է եղել՝ պարտատերերի ժողովի օրը, որը տեղի է ունեցել մեր տարածքում։ Հանդիպմանը Լյուբոմիր Կնյագինիցկին բարձրացրել է հիմնական հարցը՝ ո՞ր կառավարիչը պետք է գնա սնանկության գործով, որի սկիզբը դատարանը նշանակեց այս տարվա հոկտեմբեր ամսին։

«Նովայա գազետա»-ն աջակցել է ներկայիս ժամանակավոր մենեջեր Կնյագինիցկիին, իսկ Վլադիմիր Յեշչենկոն և նրա գործընկերները հարակից ընկերություններից պնդել են նրանց թեկնածությունը։ Մեր թեկնածուն հաղթեց, թեև ընտրությունները բարդ էին. հակառակորդներին հաջողվեց ձայների զգալի փաթեթ կազմել։ Հանդիպման հաջորդ օրը Վլադիմիր Յեշչենկոն խոստովանեց, որ իր կողմն աշխատել է այլ պարտատերերի հետ (նա ինքն է եկել խմբի հետ կապ չունեցող պարտատերերից մեկի՝ Հիրստ Շկուլև Մեդիա ՍՊԸ-ի վստահված անձի միջոցով). «Չեմ թաքցնի, մենք որոշ քայլեր ձեռնարկեցինք։ -Զանգահարեցինք մի քանի պարտատերերի և պայմանավորվեցինք պարտքը պահանջելու իրավունքների զիջման շուրջ։ Ես համաձայն չեմ ներկայիս մենեջերի որոշ եզրակացությունների հետ, և նաև կարծում եմ, որ նրա նպատակն է վաճառել մեկ վիճելի գույք (երկհարկանի շենք-Խմբ.) էժան գնով»։ Այնուամենայնիվ, պարոն Յեշչենկոյի մեկնաբանությունները պարտատերերի հետ աշխատելու մասին այնքան էլ հետաքրքիր չէին. նրա պատմությունն այն մասին, թե ինչպես երբեմնի կայուն ընտանեկան բիզնեսը դրսի միջամտությունից հետո հայտնվեց սնանկության գծից ներքև, շատ ավելի հետաքրքիր էր:

Ըստ Յեշչենկոյի. «Մեր խմբի հիմնադիր պապս 73 տարեկան է, նա երկար ժամանակ է, ինչ ակտիվ չէ։ Հայրս 15 տարուց ավելի Ռուսաստանում չի ապրում, ինչպես նաև բիզնես չի կառավարում։ Մինչեւ վերջերս ես էլ կապ չունեի նրա հետ. բառացիորեն մեկ տարի առաջ սկսեցի աշխատել հոլդինգում. խորացել եմ թղթերի մեջ, ուսումնասիրել իրավիճակը։ Պարզվեց, որ նրանք մեզ ուղղակի «սպանեցին»՝ սնանկացրին խումբը՝ հանելով ամենալիկվիդային ակտիվները։ Դա արել են մեր վարձու մենեջերները, որոնց ժամանակին իրավունք է տրվել ղեկավարել հոլդինգը»։

Վլադիմիր Էշչենկոն չի նշում այդ մենեջերների անունները, քանի որ «այժմ դրանով զբաղվում են լիազոր մարմինները», սակայն, մեր տեղեկություններով, այս տարվա սկզբին Էշչենկո ընտանիքը թյուրիմացություն է ունեցել իրենց հոլդինգի ղեկավարության հետ. Սերգեյ Օրիշչենկո և Տատյանա Տեզյակովա. Եշչենկոյի խոսքով, կեղծիքների միջոցով «երկու նախկին մենեջերներ, որոնց մենք վստահում էինք», վերահսկողություն էին իրականացնում ընկերության նկատմամբ։

Կորպորատիվ կոնֆլիկտի արդյունքում տուժեցին պարտատերերը, ասում է Յեշչենկոն. «Երբ մենք սնանկացանք, մեր ակտիվները կոպեկներով տրվեցին մրցակիցներին, իսկ որոշները փոխանցվեցին օֆշորային ընկերություններին։ Մեր բաշխիչ գործունեությունն արդեն կրճատվել է, մարդիկ կրճատվել են։ Այն իրավիճակը, որում հայտնվել են պարտատերերը, ստեղծվել է արհեստականորեն, բայց ոչ մեր կողմից։ Մենք ափսոսում ենք».

Եթե ​​վերլուծեք Delovoy Mir ընկերությունների խմբի փոփոխությունները, կարող եք տեսնել մի հետաքրքիր մանրամասն. 2011-2012 թվականներին Մոսկվայում անշարժ գույք ունեցող ընկերությունների բաժնետոմսերը փոխանցվել են Լյուքսեմբուրգում գրանցված Bofil S.A.-ին, Trank Holding-ին և Europe Investments Construction Company-ին: . Այդ ընկերությունների շահառուները մնում են ստվերում. Լյուքսեմբուրգի Մեծ Դքսության պաշտոնական տեղեկագրի համաձայն՝ օֆշորային ընկերությունները կառավարվում են Լյուքսեմբուրգի և Ֆրանսիայի քաղաքացիների կողմից (չնայած որոշ ժամանակաշրջաններում եղել են նաև ռուսերեն անուններ)։

Եշչենկոն հաստատել է, որ դրանք նույն «օֆշորային ընկերություններն» են, որոնց փոխանցվել է խմբի ունեցվածքի զգալի մասը, սակայն հրաժարվել է զարգացնել այս թեման։

Չնայած բարդ իրավիճակին, Վլադիմիր Եշչենկոն ասաց, որ մտադիր չէ «թողնել, որ սնանկության իրավիճակը իր հունով գնա». Մենք միշտ ուզում ենք նրբագեղ հեռանալ»:

Եթե ​​դա իսկապես այդպես է, ապա մենք խնդրում ենք Վլադիմիր Եշչենկոյին կապվել մեզ հետ և բացատրել, թե ինչն է խանգարել նորմալ երկխոսությանը վարկատուների հետ անցած տարվա ընթացքում։ Դե, եթե պարոն Յեշչենկոն ցանկանում է մեզ պատմել իր ընտանիքի բիզնեսի տիրանալու պատմության մասին, որն իսկապես նորություն է դարձել բաշխման շուկայում, բարի գալուստ Նովայա գազետայի քննչական բաժին։

Ռուսները, անկասկած, ճանաչում են Լեոնիդ Էշչենկոյին որպես հանրաճանաչ փայլուն ամսագրերի հրատարակիչ, Delovoy Mir հրատարակչության ընկերությունների խմբի նախագահ Միևնույն ժամանակ, Տվերի մարզի շատ բնակիչներ առաջին անգամ լսեցին Լեոնիդ Նիկոլաևիչի մասին՝ կապված գերժամանակակից շինարարության հետ: գավառի ամենահեռավոր անկյուններում որսորդական բազաներ և օդանավեր.

Սկզբում Տվերի գյուղացիները, անվստահ լինելով նորաբնակին, խոսեցին Եշչենկոյի միջոցներով ձեռք բերված դպրոցական ավտոբուսների, Ռիբինսկի ջրամբարի ափերի ամրապնդման ուղղությամբ կատարված աշխատանքների մասին և վերջապես արտասահմանյան տեխնոլոգիայով կառուցվող գյուղատնտեսական տնտեսությունների մասին: Արջի որսի կրքոտ երկրպագու, բարերար, որը հեռանում է քաղաքականությունից, Լեոնիդ Նիկոլաևիչը, նույնիսկ մի քանի «տվեր» տարի անց, սովորական մարդու համար անհասկանալի և առեղծվածային է:
Վերացնելով առեղծվածի այս շղարշը՝ մեր թերթն այսօր իր էջերում հրապարակում է բացառիկ հարցազրույց Լեոնիդ ԷՇՉԵՆԿՈ.
-Լեոնիդ Նիկոլաևիչ, խնդրում եմ, պատմիր մեր ընթերցողներին քո մասին:
-Ծնվել եմ 1940 թվականին Ուկրաինայի Պոլտավայի մարզում։ Իսկ տասնյոթ տարեկանում թողել է իր փոքրիկ հայրենիքն ու ընդունվել զինվորական վարժարան։ Մինչև 1989 թվականը նա ծառայել է հրթիռային զորքերի սպա և այդ ժամանակ նաև ստացել է տնտեսագիտական ​​կրթություն։ Հետո սկսեց զբաղվել հրատարակչությամբ։ 1992 թվականից ղեկավարում եմ «Դելովոյ Միր» հրատարակչության ընկերությունների խումբը։
- Ե՞րբ եք սկսել որսը եւ ինչո՞ւ եք նախընտրում արջի որսը։
«Իմ գործընկերները՝ զինվորական որսորդները, ինձ հետաքրքրեցին որսով: Ես երկար տարիներ ղեկավարել եմ առաջնային որսորդական խմբեր: Հետզհետե որսորդությունն ինձ համար զվարճությունից վերածվեց երկրորդ մասնագիտության։
Ինձ դուր է գալիս արջի որսը իր ինքնատիպության և անկանխատեսելիության համար: Երկար ժամերով մթնշաղ-գիշեր, սպասելով կենդանու մուտքին սննդի դաշտ կամ խայծ, դուք կարող եք շատ հետաքրքիր բաներ տեսնել վայրի բնության շրջապատող կյանքում, շատ բան գիտակցել և վերագնահատել, հարստացնել ձեր մտքերը: և հոգին.
Որջում արջի որսը կապված է որոշակի ռիսկի հետ, և այստեղ որսորդից հատկապես պահանջվում է լավ ֆիզիկական և հրաձգային պատրաստվածություն։
- Մինչ այժմ արքայազն Շիրինսկի-Շիխմատովը համարվում էր Տվերի նահանգում սպանված արջերի թվով ռեկորդակիրը։ Ձեզ հաջողվե՞լ է գերազանցել նրա ռեկորդը, և ո՞ր դեպքերն եք ամենաշատը հիշում։
-Իրոք, ինձ հաջողվեց գերազանցել արքայազնի ռեկորդը և աշտարակից և որջերից երկու հարյուրից ավելի արջ ստանալ: Բնականաբար, ամենամեծ արջերը և այն դեպքերը, երբ անհրաժեշտ էր մարդկանց փրկել, ավելի շատ հիշվեցին, քան մյուսները։ Պատահում էր, որ վիրավոր կենդանիները շտապում էին ռեյնջերների վրա, իսկ հետո կրակոցի ճշգրտությունից էր կախված մարդու ճակատագիրը։

- Ինտենսիվ որսը կհանգեցնի՞ Տվերի անտառներում գորշ արջի անհետացմանը:
- Արջի պոպուլյացիայի վրա բացասաբար է ազդում ոչ թե որսը որպես այդպիսին, այլ մարդկային անգրագետ տնտեսական գործունեությունը։ Եթե ​​որսի հետ մեկտեղ գիտնականների մշակած կենսատեխնիկական միջոցառումներ իրականացվեն, կենդանիների թիվը կավելանա։ Դա հենց այն է, ինչ տեղի է ունենում որսահրապարակներում, որտեղ արջերի թիվը նույնիսկ գերազանցում է օպտիմալ մակարդակը, ինչը թույլ է տալիս երաշխավորված գավաթների գնդակահարություն՝ հիմնվելով ստացված արտոնագրերի վրա։
Որսորդական և ձկնորսական բազաները հագեցած են ջրային, տրակտորային և ձնագնաց սարքավորումներով: Հողը վերահսկելու և կենդանիների թիվը հաշվելու համար կան ուղղաթիռներ և մոտոհրաձգային կախաղաններ։ Հենակետերում կառուցվում են անձնակազմի համար կացարաններ, սարքավորումների պահեստարաններ, անասնակեր և սերմերի պաշարներ։
Մեր տնտեսություններում սիստեմատիկ կերպով մաքրվում են բացատները, հերկվում են գերաճած դաշտերն ու բացատները և ցանվում կերային կուլտուրաներով, ինչը զգալիորեն հարստացնում է վայրի կենդանիների սննդի պաշարը: Գայլերի թիվը հասցվել է զրոյի, իսկ որսագողությունը գործնականում բացառված է։ Ի դեպ, մենք զգալի օգնություն ենք ցուցաբերում որսորդների և ձկնորսների աղքատ, պայքարող տեղական համայնքներին: Դուք պետք է ընկերանաք ձեր հարևանների հետ և հետևեք որսի ավանդույթներին: Նույն որսագողությունը կանխելու համար ծայրամասերում գտնվող մարդիկ պետք է լավ սնված լինեն, ապահովված լինեն աշխատանքով և վստահ լինեն ապագայի հանդեպ: Այսօր մենք խնամել ենք մի շարք նախադպրոցական հաստատություններ, դպրոցներ, հիվանդանոցներ և ծերանոցներ։ Հարյուրավոր տեղի բնակիչներ աշխատում են մեր ֆերմաներում՝ ստանալով արժանապատիվ աշխատավարձեր շրջանի համար։ Իսկ այս տարվանից մենք որսորդական հենակետերի մոտ զարգացնում ենք ագրոարդյունաբերական արտադրությունը։ Այժմ Պենովսկի թաղամասում արդեն իրականացվում է մսի արտադրության համար անասնաբուծական խոշոր համալիր ստեղծելու նախագիծ։ Կանադացի մասնագետների օգնությամբ Սանդովսկի թաղամասում կկառուցվի էլ ավելի նշանակալից համալիր։
-Ո՞վ կարելի է համարել Ձեր գաղափարների շարունակողը։
-Իմ տղան՝ Ռուսլանը, ինչպես ես, զբաղվում է ձեռնարկատիրական գործունեությամբ։ Նա ինձանից ժառանգել է որսորդության կիրքը։

Ձայնագրել է Բորիս ԳՈՒՐՈՎը
Լուսանկարները՝ Լեոնիդ Էշչենկոյի անձնական արխիվից

ՏՎԵՐԻ ՏԱՐԱԾԱՇՐՋԱՆԸ Մետաղադրամների վրա

Կարծում եք, որ ռուս եք: Դուք ծնվել եք ԽՍՀՄ-ում և կարծում եք, որ ռուս եք, ուկրաինացի, բելառուս: Ոչ Սա սխալ է։

Դուք իրականում ռուս, ուկրաինացի կամ բելառուս եք: Բայց դուք կարծում եք, որ դուք հրեա եք:

Խաղ? Սխալ բառ։ Ճիշտ բառը «տպագրություն» է:

Նորածինն իրեն ասոցացնում է դեմքի այն հատկությունները, որոնք նա դիտում է ծնվելուց անմիջապես հետո։ Այս բնական մեխանիզմը բնորոշ է տեսողություն ունեցող կենդանի արարածների մեծամասնությանը։

ԽՍՀՄ-ում նորածինները առաջին մի քանի օրվա ընթացքում տեսնում էին իրենց մորը նվազագույն կերակրման ժամանակ, իսկ մեծ մասում նրանք տեսնում էին ծննդատան աշխատակիցների դեմքերը: Տարօրինակ զուգադիպությամբ նրանք հիմնականում հրեա էին (և մնում են): Տեխնիկան վայրի է իր էությամբ և արդյունավետությամբ:

Ձեր ամբողջ մանկության ընթացքում մտածում էիք, թե ինչու եք ապրել օտարներով շրջապատված: Քո ճանապարհին հանդիպող հազվագյուտ հրեաները կարող էին անել այն, ինչ ուզում էին քեզ հետ, որովհետև դու ձգվում էիր դեպի նրանք և հեռացնում ուրիշներին: Այո, հիմա էլ կարող են։

Դուք չեք կարող դա ուղղել. տպագրությունը մեկանգամյա է և ցմահ: Դժվար է հասկանալ, որ բնազդը ձևավորվել է այն ժամանակ, երբ դու դեռ շատ հեռու էիր այն ձևակերպելու հնարավորությունից: Այդ պահից ոչ մի խոսք կամ մանրամասներ չպահպանվեցին։ Հիշողության խորքում մնացին միայն դեմքի դիմագծերը։ Այն հատկանիշները, որոնք դուք համարում եք ձեր սեփականը:

Համակարգ և դիտորդ

Համակարգը սահմանենք որպես օբյեկտ, որի գոյությունը կասկածից վեր է:

Համակարգի դիտորդն այն օբյեկտն է, որը իր դիտարկած համակարգի մաս չէ, այսինքն՝ այն որոշում է իր գոյությունը համակարգից անկախ գործոնների միջոցով։

Դիտորդը, համակարգի տեսակետից, քաոսի աղբյուր է` և՛ վերահսկման գործողությունները, և՛ դիտողական չափումների հետևանքները, որոնք պատճառահետևանքային կապ չունեն համակարգի հետ:

Ներքին դիտորդը համակարգի համար պոտենցիալ հասանելի օբյեկտ է, որի առնչությամբ հնարավոր է դիտարկման և հսկողության ուղիների շրջում:

Արտաքին դիտորդը համակարգի համար նույնիսկ պոտենցիալ անհասանելի օբյեկտ է, որը գտնվում է համակարգի իրադարձությունների հորիզոնից դուրս (տարածական և ժամանակային):

Վարկած թիվ 1. Ամենատես աչք

Ենթադրենք, որ մեր տիեզերքը համակարգ է և ունի արտաքին դիտորդ։ Այնուհետև կարող են դիտողական չափումներ տեղի ունենալ, օրինակ՝ արտաքինից բոլոր կողմերից տիեզերք թափանցող «գրավիտացիոն ճառագայթման» օգնությամբ։ «Գրավիտացիոն ճառագայթման» գրավման խաչմերուկը համաչափ է օբյեկտի զանգվածին, և այս գրավումից «ստվերի» պրոյեկցիան մեկ այլ օբյեկտի վրա ընկալվում է որպես գրավիչ ուժ: Այն համաչափ կլինի առարկաների զանգվածների արտադրյալին և հակադարձ համեմատական՝ նրանց միջև եղած հեռավորությանը, որը որոշում է «ստվերի» խտությունը։

Օբյեկտի կողմից «գրավիտացիոն ճառագայթման» գրավումը մեծացնում է նրա քաոսը և մեր կողմից ընկալվում է որպես ժամանակի անցում: «Գրավիտացիոն ճառագայթման» համար անթափանց առարկա, որի գրավման խաչմերուկն ավելի մեծ է, քան իր երկրաչափական չափը, կարծես սև խոռոչ լինի տիեզերքի ներսում:

Վարկած թիվ 2. Ներքին դիտորդ

Հնարավոր է, որ մեր տիեզերքը դիտում է ինքն իրեն: Օրինակ՝ որպես չափորոշիչներ օգտագործելով տարածության մեջ առանձնացված քվանտային խճճված մասնիկների զույգերը: Այնուհետև նրանց միջև եղած տարածությունը հագեցած է այդ մասնիկները առաջացնող գործընթացի գոյության հավանականությամբ՝ հասնելով իր առավելագույն խտության այդ մասնիկների հետագծերի հատման կետում։ Այս մասնիկների առկայությունը նաև նշանակում է, որ օբյեկտների հետագծերի վրա չկա գրավիչ խաչմերուկ, որը բավականաչափ մեծ է այդ մասնիկները կլանելու համար: Մնացած ենթադրությունները մնում են նույնը, ինչ առաջին վարկածի համար, բացառությամբ.

Ժամանակի հոսք

Սև խոռոչի իրադարձությունների հորիզոնին մոտեցող օբյեկտի արտաքին դիտարկումը, եթե տիեզերքում ժամանակի որոշիչ գործոնը «արտաքին դիտորդն» է, կդանդաղի ուղիղ երկու անգամ. սև խոռոչի ստվերը կփակի հնարավորի ուղիղ կեսը։ «գրավիտացիոն ճառագայթման» հետագծերը. Եթե ​​որոշիչ գործոնը «ներքին դիտորդն» է, ապա ստվերը կփակի փոխազդեցության ողջ հետագիծը, և ժամանակի հոսքը սև խոռոչ ընկնող օբյեկտի համար ամբողջովին կդադարի դրսից դիտելու համար:

Հնարավոր է նաև, որ այս վարկածները կարող են համադրվել այս կամ այն ​​համամասնությամբ: