എന്റർപ്രൈസ് വികസന ആസൂത്രണം- ഒരു കമ്പോള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലെ അതിജീവനത്തിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വ്യവസ്ഥ. സമൂഹത്തിലെ ബന്ധങ്ങളുടെ സംവിധാനം എങ്ങനെ മാറിയാലും എന്റർപ്രൈസ് വികസന ആസൂത്രണം നിലനിൽക്കുന്നു; മറ്റൊരു കാര്യം, ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ രൂപങ്ങൾ, അതിന്റെ ഉള്ളടക്കം, തീരുമാനങ്ങളെ ന്യായീകരിക്കുന്ന രീതികൾ, അവ എടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം മുതലായവ മാറും. സംരംഭങ്ങൾക്കായി ബിസിനസ്സ് പ്ലാനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ അനുഭവം സംഗ്രഹിക്കുന്നതിലൂടെ, അവയുടെ വികസനം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന ഇനിപ്പറയുന്ന മേഖലകൾ നമുക്ക് ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയും:

പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സൃഷ്ടിയും വികസനവും, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ;

പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ആമുഖം, യന്ത്രവൽക്കരണം, ഉത്പാദനത്തിന്റെ ഓട്ടോമേഷൻ;

ഉത്പാദനത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റും ഓർഗനൈസേഷനും മെച്ചപ്പെടുത്തുക;

തൊഴിൽ സംഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ;

ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മെറ്റീരിയൽ, ഊർജ്ജ ഉപഭോഗം കുറയ്ക്കൽ;

ടീമിന്റെ സാമൂഹിക വികസനം;

പ്രകൃതി സംരക്ഷണവും പ്രകൃതി വിഭവങ്ങളുടെ യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗവും.

എന്റർപ്രൈസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാൻ സമഗ്രമാണെന്നും നിർദ്ദിഷ്‌ട പ്രവർത്തന മേഖലകളിലെ നിരവധി പ്ലാനുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നുവെന്നും വ്യക്തമാണ്. അവയുടെ സംക്ഷിപ്ത ഉള്ളടക്കം നോക്കാം.

1. പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പദ്ധതി, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുക. ഇനിപ്പറയുന്ന മേഖലകളിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഇത് നൽകുന്നു:

പുതിയ തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സൃഷ്ടിയും ഉൽപാദനത്തിൽ അവയുടെ വികസനവും;

ലൈസൻസുകൾക്ക് കീഴിലുള്ള ഉൽപാദനത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ;

നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആധുനികവൽക്കരണം;

പുതിയ പുരോഗമന മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളുടെയും വികസനവും നടപ്പാക്കലും;

കാലഹരണപ്പെട്ട തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർത്തലാക്കൽ.

2. പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, യന്ത്രവൽക്കരണം, ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ ഓട്ടോമേഷൻ എന്നിവ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി.

തുടങ്ങിയ പ്രവർത്തനങ്ങളാണ് പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്

നൂതന സാങ്കേതിക പ്രക്രിയകളുടെ ആമുഖം;

ഫ്ലോയിലേക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യുക, വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓട്ടോമേഷൻ;

സങ്കീർണ്ണമായ യന്ത്രവൽക്കരണം ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഉൽപാദന പ്രക്രിയകളുടെ യന്ത്രവൽക്കരണം;

കനത്ത ശാരീരിക അധ്വാനത്തിന്റെ യന്ത്രവൽക്കരണം - ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ജോലിസ്ഥലങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുക, ലോഡിംഗ്, അൺലോഡിംഗ് യന്ത്രവൽക്കരണം, മറ്റ് കനത്ത ജോലികൾ;

ഉത്പാദനത്തിന്റെ ഓട്ടോമേഷൻ;

ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ആധുനികവൽക്കരണം.

ഈ നടപടികൾ തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ സംരക്ഷിക്കുകയും സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉൽപാദനത്തിലെ തടസ്സങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളും ഇവിടെ ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

3. ഉത്പാദനത്തിന്റെ മാനേജ്മെന്റും ഓർഗനൈസേഷനും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി. പദ്ധതിയിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങൾക്കുള്ള നടപടികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

മാനേജ്മെന്റിന്റെ സംഘടനാ ഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തുക;

മാനേജ്മെന്റിന്റെ പുതിയ രൂപങ്ങളുടെയും സംവിധാനങ്ങളുടെയും സൃഷ്ടി;

ഉൽപാദന ഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ;

സഹായ, സേവന വകുപ്പുകളുടെ വികസനം;

സാമ്പത്തികവും പ്രവർത്തനപരവുമായ ഉൽപ്പാദന ആസൂത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു:

ഇൻ-പ്ലാന്റ് കോസ്റ്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിന്റെ ഫോമുകളും രീതികളും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ;

ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് തുടങ്ങിയവ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.

4. തൊഴിൽ സംഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി. ജീവനുള്ള അധ്വാനത്തിന്റെ ഒപ്റ്റിമൽ സംയോജനം, അധ്വാനത്തിന്റെ ഉപാധികളും വസ്തുക്കളും കൈവരിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള നടപടികൾ പ്ലാൻ നൽകുന്നു, ഇവയിൽ ഉൾപ്പെടുന്ന നടപടികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

തൊഴിൽ വിഭജനത്തിന്റെയും സഹകരണത്തിന്റെയും രൂപങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക, മൾട്ടി-മെഷീൻ സേവനങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കുക, തൊഴിൽ സംഘടനയുടെ കൂട്ടായ രൂപങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുക, തൊഴിലുകളുടെ വിശാലമായ സംയോജനം;

ജോലിസ്ഥലങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനും പരിപാലനവും മെച്ചപ്പെടുത്തുക;

നൂതന സാങ്കേതിക വിദ്യകളും പ്രവർത്തന രീതികളും പഠിക്കുക;

തൊഴിൽ നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ.

5. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം എന്നിവ ലാഭിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തന പദ്ധതി. ഇനിപ്പറയുന്ന മേഖലകളിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഇത് നൽകുന്നു:

മാലിന്യ രഹിത സാങ്കേതിക വിദ്യകളുടെ ആമുഖം;

അപൂർവവും ചെലവേറിയതുമായ വസ്തുക്കൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ;

സമ്പദ് വ്യവസ്ഥയുടെ പൂർണ്ണമായ അനുസരണം മുതലായവ.

എന്നിരുന്നാലും, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം എന്നിവയിലെ സമ്പാദ്യത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും പുതിയതും കൂടുതൽ നൂതനവുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളുടെ ഫലമായാണ് കൈവരിച്ചിരിക്കുന്നത്, അതുപോലെ തന്നെ ആമുഖത്തിന്റെ ഫലമായി. നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യ, യന്ത്രവൽക്കരണം, ഉത്പാദനത്തിന്റെ ഓട്ടോമേഷൻ.

6. ടീമിന്റെ സാമൂഹിക വികസനത്തിനുള്ള പദ്ധതി. ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള നടപടികളുടെ ഒരു സംവിധാനമാണ് പദ്ധതി.

ടീമിന്റെ സാമൂഹിക-ജനസംഖ്യാ ഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ (പ്രായം, ലിംഗഭേദം, യോഗ്യതകൾ, വിദ്യാഭ്യാസം, സേവന ദൈർഘ്യം, സാമൂഹിക നില എന്നിവ പ്രകാരം തൊഴിലാളികളുടെ ഘടനയും ഘടനയും);

തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളും സുരക്ഷയും മെച്ചപ്പെടുത്തുക, തൊഴിലാളികളുടെ ആരോഗ്യം ശക്തിപ്പെടുത്തുക;

തൊഴിലാളികളുടെ സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക, ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ;

തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിൽ പ്രവർത്തനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക, ഉൽപ്പാദന മാനേജ്മെന്റിൽ അവരുടെ പങ്കാളിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

7. പ്രകൃതി സംരക്ഷണത്തിനും പ്രകൃതി വിഭവങ്ങളുടെ യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗത്തിനുമുള്ള പ്രവർത്തന പദ്ധതി. ഇനിപ്പറയുന്ന മേഖലകളിൽ ഇത് വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു:

ജലസ്രോതസ്സുകളുടെ സംരക്ഷണവും യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗവും;

വായു സംരക്ഷണം;

ഭൂമിയുടെ സംരക്ഷണവും യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗവും.

എക്സ്ട്രാക്റ്റീവ് വ്യവസായ സംരംഭങ്ങൾ ധാതു വിഭവങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിനും യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗത്തിനുമുള്ള നടപടികളും നൽകുന്നു (ഖനന സമയത്ത് ഭൂഗർഭ മണ്ണിൽ നിന്ന് ധാതുക്കൾ വേർതിരിച്ചെടുക്കൽ, വേർതിരിച്ചെടുത്ത അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, അനുബന്ധ ഘടകങ്ങൾ, ഉൽപാദന മാലിന്യങ്ങളുടെ ഉപയോഗം മുതലായവ).

പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്വഭാവം കാരണം ഈ വികസന പദ്ധതികളിൽ ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ വികസന സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്. അതേസമയം, സാങ്കേതിക, ഓർഗനൈസേഷണൽ, പാരിസ്ഥിതിക നടപടികളുടെ പൊതുവായ ലക്ഷ്യ ഓറിയന്റേഷനും പരസ്പര ബന്ധവും, അവയുടെ വികസനത്തിനായുള്ള ഒരു സംയോജിത സമീപനത്തിന് ഈ പ്രക്രിയകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് ഒരു ഏകീകൃത സംവിധാനം ആവശ്യമാണ്. ഇനിപ്പറയുന്ന ആസൂത്രണ സാങ്കേതികവിദ്യ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. പദ്ധതിയുടെ വികസനം മൂന്ന് ഘട്ടങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

1. പ്രാരംഭ ഡാറ്റ തയ്യാറാക്കൽ.

2. ഒരു ഡ്രാഫ്റ്റ് പ്ലാൻ വരയ്ക്കുന്നു.

3. ചർച്ച, കരട് പദ്ധതിയുടെ വ്യക്തത, അതിന്റെ അന്തിമ രൂപകല്പനയും അംഗീകാരവും.

പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകളിൽ പ്ലാന്റ്-വൈഡ് കമ്മീഷനും കമ്മീഷനുകളും സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. പ്ലാന്റ്-വൈഡ് കമ്മീഷൻ ചീഫ് എഞ്ചിനീയറാണ് നയിക്കുന്നത്, ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകളുടെ കമ്മീഷനുകളുടെ പ്രവർത്തനം വർക്ക്ഷോപ്പുകളുടെയും വകുപ്പുകളുടെയും തലവന്മാരാണ് നയിക്കുന്നത്.

പ്ലാന്റ്-വൈഡ് കമ്മീഷനിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനപരമായ സേവനങ്ങളുടെ തലവന്മാർ, വർക്ക്ഷോപ്പുകളുടെ തലവന്മാർ, പൊതു സംഘടനകളുടെ പ്രതിനിധികൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത് ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു:

മൊത്തത്തിൽ എന്റർപ്രൈസസിനായി ഒരു പദ്ധതിയുടെ വികസനത്തിൽ പൊതുവായ രീതിശാസ്ത്രപരമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം;

എന്റർപ്രൈസ് വികസന പദ്ധതിയിൽ പരിഹരിക്കേണ്ട ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സാങ്കേതിക, സംഘടനാ, പാരിസ്ഥിതിക പ്രശ്നങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് നിർണ്ണയിക്കുക;

മെറ്റീരിയൽ ഉപഭോഗം, തൊഴിൽ തീവ്രത, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജ ലാഭം മുതലായവ കുറയ്ക്കുന്നതിന് വർക്ക്ഷോപ്പുകൾക്കും ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റുകൾക്കും ലക്ഷ്യ കണക്കുകൾ സ്ഥാപിക്കൽ;

പ്ലാന്റ്-വൈഡ് നടപടികളുടെ വികസനം.

ബ്യൂറോ തലവന്മാർ (വർക്ക്ഷോപ്പുകളിൽ, ഈ കമ്മീഷനിൽ ഫോർമാൻമാരും ഉൾപ്പെടുന്നു), പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, പൊതുജനങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികൾ തുടങ്ങിയവർ ഉൾപ്പെടുന്ന ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകളുടെ കമ്മീഷനുകൾ, വർക്ക്ഷോപ്പുകളുടെ (ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റുകൾ) ഉൽപാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കുന്നത് നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

പ്ലാന്റിന്റെ എല്ലാ വകുപ്പുകളും സേവനങ്ങളും (PEO, OTiZ, OGT, BRIZ, OGK മുതലായവ) പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് നേരിടുന്ന ഏറ്റവും സങ്കീർണ്ണമായ ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന്, പ്രത്യേക ക്രിയേറ്റീവ് ടീമുകൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു.

ഒരു ഡ്രാഫ്റ്റ് പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വർക്ക്ഷോപ്പുകൾക്കും വകുപ്പുകൾക്കും ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രാഥമിക ചുമതലകൾ ലഭിക്കുന്നു, ഇത് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മറ്റ് പദ്ധതികളുടെ സൂചകങ്ങളുടെ പൂർത്തീകരണം ഉറപ്പാക്കണം. ആസൂത്രിത പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ആവശ്യമായ പ്രഭാവത്തിന്റെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ തുക ഈ ജോലികൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

ഒരു ഡ്രാഫ്റ്റ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകണം. നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് വലിയ അളവുകളും പണവും ആവശ്യമില്ലാത്ത ചെറിയ നടപടികൾ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ എന്റർപ്രൈസ് ജീവനക്കാർ നടപ്പിലാക്കുന്നു.

ഓരോ വർക്ക്ഷോപ്പിനുമുള്ള കരട് പദ്ധതിയിൽ വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ പ്രകടനത്തെ ബാധിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ, അതിൽ നടപ്പിലാക്കണം. ഒരു ഇവന്റിന്റെ ഫലങ്ങൾ നിരവധി വകുപ്പുകളുടെ പ്രകടനത്തെയോ മുഴുവൻ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രകടനത്തെയോ ബാധിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത്തരം ഇവന്റുകൾ ഒരു പ്ലാന്റ്-വൈഡ് കമ്മീഷൻ അവലോകനം ചെയ്യുകയും ഡ്രാഫ്റ്റ് പ്ലാന്റ് പ്ലാനിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് പ്ലാനിൽ കാര്യമായ ഒറ്റത്തവണ ചിലവുകളും അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ നിരവധി ഘടനാപരമായ ഡിവിഷനുകളുടെ പങ്കാളിത്തവും ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഈ വർക്ക്‌ഷോപ്പിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി വർക്ക്‌ഷോപ്പ് തന്നെയും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനപരമായ ഘടനാപരമായ വിഭാഗങ്ങളും വികസിപ്പിച്ച പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ.

ഡ്രാഫ്റ്റ് പ്ലാനിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന ഓരോ പ്രവർത്തനവും വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട് (നിർവഹണ സ്ഥലം, പ്രകടനം നടത്തുന്നവർ, വികസനം, നടപ്പാക്കൽ സമയഫ്രെയിമുകൾ, നടപ്പാക്കൽ ചെലവ്, സാമ്പത്തിക പ്രഭാവം എന്നിവ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു). ദൈർഘ്യമേറിയ തയ്യാറെടുപ്പും ഗണ്യമായ എണ്ണം പ്രകടനം നടത്തുന്നവരും ആവശ്യമായ സങ്കീർണ്ണമായ ഇവന്റുകൾക്കായി, ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഷെഡ്യൂളുകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് മുഴുവൻ പ്രവർത്തന ശ്രേണിയും നടപ്പിലാക്കുന്നു.

ഷോപ്പ് കമ്മീഷനുകൾ അംഗീകരിച്ച ഡ്രാഫ്റ്റ് ഷോപ്പ് പ്ലാനുകൾ വർക്ക്ഷോപ്പ് പ്രൊഡക്ഷൻ മീറ്റിംഗുകളിൽ ചർച്ചചെയ്യുന്നു, അതിനുശേഷം അവ പ്ലാന്റ് മാനേജ്മെന്റ് വകുപ്പുകൾക്ക് സമർപ്പിക്കുന്നു (വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ പ്രവർത്തനം ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിനും പൂർത്തിയാക്കിയ ജോലികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും). വ്യക്തിഗത നടപടികൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും അവ നടപ്പിലാക്കുന്ന സമയം മാറ്റുന്നതിനും പ്ലാന്റ് മാനേജ്മെന്റ് വകുപ്പുകൾക്ക് നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകാം. ബന്ധപ്പെട്ട വകുപ്പുകളുടെ സമാപനത്തിനുശേഷം, ഡ്രാഫ്റ്റ് ഷോപ്പ് പ്ലാനുകൾ, ജനറൽ പ്ലാന്റ് ഡ്രാഫ്റ്റ് പ്ലാനിനൊപ്പം, ഫാക്ടറി കമ്മീഷനും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാങ്കേതിക കൗൺസിലും പരിഗണിക്കുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് ഡെവലപ്മെന്റ് പ്ലാൻ ചീഫ് എഞ്ചിനീയർ അംഗീകരിച്ചു. എല്ലാ വർക്ക്‌ഷോപ്പുകൾക്കും വകുപ്പുകൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കും ഇത് നിർബന്ധമാണ്, കൂടാതെ വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ത്രൈമാസ, പ്രതിമാസ ഷെഡ്യൂളുകൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനമായി ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി നിർദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള എല്ലാ സാങ്കേതികവും സംഘടനാപരവുമായ നടപടികളും സാമ്പത്തികമായി ന്യായീകരിക്കപ്പെടേണ്ടതാണ്. അത്തരമൊരു സാമ്പത്തിക ന്യായീകരണത്തിലെ കേന്ദ്ര സ്ഥാനം അവരുടെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയുടെ കണക്കുകൂട്ടലാണ്. ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ നടപടികൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത് ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രകടനത്തിൽ അവയുടെ സ്വാധീനം നിർണ്ണയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. വാർഷിക സാമ്പത്തിക പ്രഭാവം കണക്കാക്കുമ്പോൾ, തൊഴിൽ തീവ്രത കുറയ്ക്കൽ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ലാഭം, വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം മുതലായവ പോലുള്ള സ്വാഭാവിക സൂചകങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ലഭിച്ച ഡാറ്റ ശേഷി കണക്കുകൂട്ടലുകൾ, ലോജിസ്റ്റിക്സ് പ്ലാൻ, ലേബർ, വേതന പദ്ധതി മുതലായവയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ ചെലവുകളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു (എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ), അതുപോലെ തന്നെ അവരുടെ ധനസഹായത്തിന്റെ ഉറവിടങ്ങളും.

ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാൻ വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വ്യവസ്ഥകളിലൊന്ന് ഉൽപാദനത്തിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗ്, നിയന്ത്രണം, വിശകലനം എന്നിവയാണ്.

എന്റർപ്രൈസിന്റെയും വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെയും മാനേജ്മെന്റാണ് നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള നിയന്ത്രണം നടത്തുന്നത്. ഓരോ ഇവന്റിന്റെയും നടപ്പാക്കൽ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും ബന്ധപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരും ഒപ്പിട്ട ഒരു ആക്ടിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ ഉള്ളടക്കം, നേടിയ യഥാർത്ഥ സമ്പാദ്യം, നടപ്പാക്കൽ ചെലവുകളുടെ അളവ് എന്നിവ ഈ നിയമം സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ആവശ്യമെങ്കിൽ, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ എണ്ണം, മേഖലകൾ, സാമ്പത്തിക പ്രഭാവം അനുസരിച്ച് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് വിശദമായ വിശകലനം നടത്താൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നു. , തുടങ്ങിയവ.

കാര്യമായ സാമ്പത്തിക ചെലവുകൾ ആവശ്യമുള്ള വലിയ ഇവന്റുകൾക്കായി, നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾക്കായി ബിസിനസ് പ്ലാനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നത് സാധ്യമാണ്.

ആസൂത്രണ തരങ്ങൾ. സംഘടനാ പദ്ധതികളുടെ സംവിധാനം

1.2 എന്റർപ്രൈസ് പ്ലാനും അതിന്റെ സവിശേഷതകളും

ഏതൊരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും പ്രവർത്തനത്തിൽ നിരവധി യൂണിറ്റുകളുടെ (ആളുകൾ, വകുപ്പുകൾ, ഡിവിഷനുകൾ മുതലായവ) ഇടപെടലും സംയുക്ത പ്രവർത്തനവും ഉൾപ്പെടുന്നു. അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഫലപ്രദവും ഏകോപിതവുമാകുന്നതിന്, ഓരോ ലിങ്കിനും ചുമതലയുടെ വ്യക്തമായ പ്രസ്താവന ആവശ്യമാണ്, അതായത്. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ദൗത്യവും ലക്ഷ്യങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കി വികസിപ്പിച്ച ഒരു പദ്ധതി ആവശ്യമാണ്.

മുഴുവൻ ഓർഗനൈസേഷന്റെയും അതിന്റെ ഘടനാപരമായ വിഭാഗങ്ങളുടെയും വികസന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനോ വ്യക്തമാക്കുന്നതിനോ കോൺക്രീറ്റൈസ് ചെയ്യുന്നതിനോ ഉള്ള ഒരു തുടർച്ചയായ പ്രക്രിയയാണ് ആസൂത്രണം.

· പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിൽ വിവിധ ബദൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യബോധമുള്ള താരതമ്യ വിലയിരുത്തലിലൂടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, മാർഗങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള തീരുമാനങ്ങളുടെ ചിട്ടയായ തയ്യാറെടുപ്പാണ് ആസൂത്രണം.

· ആസൂത്രണം എന്നത് ഒരൊറ്റ പ്രവൃത്തിയല്ല, മറിച്ച് സങ്കീർണ്ണമായ മൾട്ടി-ഫേസ്, മൾട്ടി-ലിങ്ക് പ്രക്രിയയാണ്, ഒപ്റ്റിമൽ സൊല്യൂഷൻ തിരയുന്നതിനുള്ള തുടർച്ചയായ ഘട്ടങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടം. ഈ നടപടികൾ സമാന്തരമായി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ കച്ചേരിയിൽ, ഒരു പൊതു നേതൃത്വത്തിന് കീഴിൽ.

ഭാവിയിൽ ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കാര്യക്ഷമമായ പ്രവർത്തനവും വികസനവും ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും അനിശ്ചിതത്വം കുറയ്ക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയാണ് ആസൂത്രണം, ഒന്നാമതായി. സാധാരണഗതിയിൽ, ഈ തീരുമാനങ്ങൾ പരസ്പരം സ്വാധീനിക്കുന്ന സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു സംവിധാനമായി മാറുന്നു, അതിനാൽ അന്തിമഫലം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് അവയുടെ ഒപ്റ്റിമൽ കോമ്പിനേഷൻ ഉറപ്പാക്കാൻ ഒരു പ്രത്യേക ഏകോപനം ആവശ്യമാണ്. സാധാരണയായി ആസൂത്രണം ചെയ്തതായി തരംതിരിക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഒരു തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കൽ, വിതരണം, വിഭവങ്ങളുടെ പുനർവിതരണം, വരും കാലയളവിൽ എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തിക്കേണ്ട മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്നിവയുമായി പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

പ്രധാന മാനേജ്മെന്റ് പ്രക്രിയയായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത് സ്വാധീന മാർഗ്ഗങ്ങളുടെ വികസനവും നടപ്പാക്കലും ഉൾപ്പെടുന്നു: ആശയം, പ്രവചനം, പ്രോഗ്രാം, പദ്ധതി.

സ്വാധീനത്തിന്റെ ഓരോ മാർഗത്തിനും അതിന്റേതായ സവിശേഷതകളും ഉപയോഗ വ്യവസ്ഥകളും ഉണ്ട്. ആസൂത്രണം സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചിട്ടയായ ധാരണ, വ്യക്തമായ ഏകോപനം, കൃത്യമായ ചുമതല ക്രമീകരണം, ആധുനിക പ്രവചന രീതികൾ എന്നിവ മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിക്കുന്നു.

ഈ വാക്കിന്റെ ഇടുങ്ങിയ അർത്ഥത്തിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത് വരും കാലയളവിലെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട ദിശകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്ന പ്രത്യേക പദ്ധതി പ്രമാണങ്ങളുടെ വികസനത്തിലേക്ക് വരുന്നു.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഭാവി വികസനത്തിനായുള്ള പ്രവചനങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഔദ്യോഗിക രേഖയാണ് പ്ലാൻ; അവനും അവന്റെ വ്യക്തിഗത ഡിവിഷനുകളും അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഇന്റർമീഡിയറ്റ്, അവസാന ജോലികളും ലക്ഷ്യങ്ങളും; നിലവിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതിനും വിഭവങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നതിനുമുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ.

പ്ലാൻ പ്രത്യേകതയുമായി അടുത്ത ബന്ധമുള്ളതാണ്, അതായത്. നിർദ്ദിഷ്ട സൂചകങ്ങൾ, ചില മൂല്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പാരാമീറ്ററുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു.

എല്ലാത്തരം ഉടമസ്ഥതയുടെയും വലുപ്പത്തിന്റെയും ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് പ്ലാൻ അടിസ്ഥാനമായി മാറുന്നു, കാരണം ഇത് കൂടാതെ വകുപ്പുകളുടെ ഏകോപിത പ്രവർത്തനം ഉറപ്പാക്കാനും പ്രക്രിയ നിയന്ത്രിക്കാനും വിഭവങ്ങളുടെ ആവശ്യകത നിർണ്ണയിക്കാനും തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിൽ പ്രവർത്തനത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കാനും കഴിയില്ല. . എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വ്യക്തമായി രൂപപ്പെടുത്താനും ഫലങ്ങളുടെ തുടർന്നുള്ള നിരീക്ഷണത്തിന് ആവശ്യമായ പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ ഒരു സിസ്റ്റം ഉപയോഗിക്കാനും ആസൂത്രണ പ്രക്രിയ തന്നെ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ആസൂത്രണം വിവിധ സേവനങ്ങളുടെ തലവന്മാരുടെ ഇടപെടൽ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു. തിരിച്ചറിഞ്ഞ അവസരങ്ങൾ, വ്യവസ്ഥകൾ, ഘടകങ്ങൾ എന്നിവ കാരണം ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പുതിയ വഴികളും മാർഗങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു തുടർച്ചയായ പ്രക്രിയയാണ് പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത്. അതിനാൽ, പ്ലാനുകൾ പ്രിസ്‌ക്രിപ്‌റ്റീവ് ആയിരിക്കില്ല, പക്ഷേ നിർദ്ദിഷ്ട സാഹചര്യത്തിനനുസരിച്ച് പരിഷ്‌ക്കരിക്കണം.

പ്ലാൻ എല്ലാ തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും ഓരോ യൂണിറ്റിനും അല്ലെങ്കിൽ ഒരു തരം ജോലിക്കും വേണ്ടിയുള്ള ചുമതലകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു.

പദ്ധതി ഒരു ദീർഘകാല പ്രമാണമായതിനാൽ, അതിന്റെ വികസനത്തിനായി ഇനിപ്പറയുന്ന ആവശ്യകതകൾ രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു:

· തന്ത്രപരവും നിലവിലുള്ളതുമായ പദ്ധതികളുടെ തുടർച്ച;

· സാമൂഹിക ദിശാബോധം:

· അവയുടെ പ്രാധാന്യം അനുസരിച്ച് വസ്തുക്കളുടെ റാങ്കിംഗ്;

· ആസൂത്രിതമായ സൂചകങ്ങളുടെ പര്യാപ്തത;

· പാരിസ്ഥിതിക പാരാമീറ്ററുകളുമായുള്ള സ്ഥിരത;

· വ്യതിയാനം;

· ബാലൻസ്;

· സാമ്പത്തിക സാധ്യത;

· ആസൂത്രണ സംവിധാനത്തിന്റെ ഓട്ടോമേഷൻ;

· പുരോഗമന സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനത്തിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ആസൂത്രിതമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ സാധുത;

· റിസോഴ്സ് പ്രൊവിഷൻ;

· അക്കൗണ്ടിംഗ്, റിപ്പോർട്ടിംഗ്, നിയന്ത്രണം, നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവയുടെ വികസിത സംവിധാനത്തിന്റെ ലഭ്യത.

"വാസിലിസ" കഫേയുടെ ബിസിനസ് പ്ലാൻ

50 ആയിരം റുബിളിന്റെ അംഗീകൃത മൂലധനമുള്ള ഒരു പരിമിത ബാധ്യതാ കമ്പനിയെ നിയമപരമായ പദവിയായി തിരഞ്ഞെടുത്തു. ഞങ്ങൾക്ക് മൂന്ന് സ്ഥാപകരുണ്ട്: അംഗീകൃത മൂലധനത്തിൽ തുല്യ പങ്കാളിത്തമുള്ള ഡയറക്ടർ, അക്കൗണ്ടന്റ്, ടെക്നോളജിസ്റ്റ്. ഉടമസ്ഥതയുടെ രൂപം - സ്വകാര്യ...

എന്റർപ്രൈസ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ

എന്റർപ്രൈസ് OJSC "Dagneftegaz" യുടെ ബിസിനസ് പ്ലാൻ

ആവശ്യമുള്ള സമയത്തും ആവശ്യമായ ഗുണനിലവാരത്തിലും ആവശ്യമായ അളവിലുള്ള സാധനങ്ങൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാൻ കമ്പനിക്ക് കഴിയുമെന്ന് അതിന്റെ സാധ്യതയുള്ള പങ്കാളികളെ കാണിക്കുക എന്നതാണ് ഉപവിഭാഗത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഇവിടെയുള്ള സംരംഭകൻ തെളിയിക്കേണ്ടതുണ്ട്...

ഒരു ട്രേഡിംഗ് എന്റർപ്രൈസിനായുള്ള ബിസിനസ് പ്ലാൻ

നിക്ഷേപ പദ്ധതിയിൽ സ്റ്റോറിന്റെ സെയിൽസ് ഏരിയ ഉപകരണങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. നിലവിൽ, ഉപകരണങ്ങൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കലാണ് ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആദ്യ ആവശ്യം...

ബേക്കറി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ബേക്കിംഗ് ചെയ്യുന്നതിനായി ഒരു ചെറുകിട സംരംഭം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള വാണിജ്യ സാധ്യതയുടെ ന്യായീകരണം

നമുക്ക് JSC "പാവിംഗ് സ്ലാബുകൾ" എന്ന സാമ്പത്തിക പദ്ധതി കണക്കാക്കാം, ഒരു പട്ടികയുടെ രൂപത്തിൽ ഡാറ്റ അവതരിപ്പിക്കുക (ആയിരം റൂബിൾസ്): ഞങ്ങൾ 750,000 റൂബിൾസ് വായ്പ എടുക്കുന്നു. 2 വർഷത്തേക്ക് പ്രതിവർഷം 10% എന്ന നിരക്കിൽ, രണ്ടാം പാദം മുതൽ ഞങ്ങൾ വായ്പയുടെ പലിശ അടയ്ക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു...

കോപിൽ ഫോറസ്ട്രി എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വികസനത്തിന് വാഗ്ദാനമായ ദിശകൾ നിർവചിക്കുന്ന ഉൽപ്പാദനവും സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തന പദ്ധതിയും

നിലവിൽ, ഫോറസ്ട്രി എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വ്യാവസായിക ഉൽപാദനത്തിന് ഇനിപ്പറയുന്ന ഉൽപാദന അടിത്തറയുണ്ട്: - പ്രൊഡക്ഷൻ വർക്ക്ഷോപ്പ് സൈറ്റ് നമ്പർ 1 "ലെസ്നോയ്"; - ലോഗിംഗ് ടീം...

ഒരു ഫോറസ്റ്റ് എന്റർപ്രൈസസിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു

പട്ടിക 6.1. ലാഭ-നഷ്ട പദ്ധതി സൂചക നാമം കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ ഇതേ കാലയളവിലെ പ്ലാൻ I. സാധാരണ തരത്തിലുള്ള വസ്തുവകകൾക്കുള്ള വരുമാനവും ചെലവും 1. സാധനങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ജോലി എന്നിവയുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം (അറ്റം)...

എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന സൂചകങ്ങളുടെ ആസൂത്രണം

ഏതൊരു സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനവും, ഉൽപാദന പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു, പരിമിതമായ സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, അവ പ്രകൃതി, മെറ്റീരിയൽ, തൊഴിൽ, സാമ്പത്തികം, സംരംഭകത്വം (ഒരു പ്രത്യേക വിഭവമായി) എന്നിങ്ങനെ തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പരമാവധി വരുമാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, നടപ്പുവർഷത്തിന്റെ നാലാം പാദത്തിൽ ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സംയുക്ത പ്ലാന്റിൽ നിന്നുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉത്പാദനം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു.

ഉൽപ്പാദന സംയോജിത ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ആസൂത്രണം...

അപ്ലൈഡ് ഇക്കണോമിക്സ്

നിക്ഷേപ പദ്ധതിയുടെ സാമ്പത്തിക വിശകലനം എല്ലാ മുൻ വിഭാഗങ്ങളിൽ നിന്നുമുള്ള വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. സാമ്പത്തിക വിശകലനത്തിന്റെ വിഷയം സാമ്പത്തിക ഉറവിടങ്ങളാണ്, ഒരു നിക്ഷേപ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ അതിന്റെ ഒഴുക്ക് മാതൃകയാക്കുന്നു ...

ഒരു കെമിക്കൽ പ്ലാന്റ് വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ ഉൽപാദന ഘടനയുടെ രൂപകൽപ്പന

ഒരു വ്യാവസായിക എന്റർപ്രൈസ് പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഭാഗങ്ങളിലൊന്നാണ് മാസ്റ്റർ പ്ലാൻ, പ്രദേശത്തിന്റെ ആസൂത്രണം, ലാൻഡ്സ്കേപ്പിംഗ്, കെട്ടിടങ്ങളുടെ സ്ഥാനം, ഘടനകൾ, ഗതാഗത ആശയവിനിമയങ്ങൾ, യൂട്ടിലിറ്റി നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ എന്നിവയുടെ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് സമഗ്രമായ പരിഹാരം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ വികസനം "ഗ്രിൽ ബാർ സീറ്റിംഗ് 75 ൽ നിന്ന് 105 ആയി വർദ്ധിപ്പിക്കുക"

ധനസഹായം ആകർഷിക്കാൻ മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ ഭാവി ബിസിനസ്സ് പ്രോജക്റ്റ് സ്വയം വിലയിരുത്താനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു രേഖയാണ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ. ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം നിക്ഷേപകർക്ക് നിക്ഷേപത്തിന്റെ വലുപ്പത്തെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമാക്കുക എന്നതാണ്...

ഒരു നിക്ഷേപ പദ്ധതിയുടെ വികസനവും ആസൂത്രണവും

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ആദ്യ വർഷത്തിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് പട്ടിക 6-ലും ചിത്രം 2-ലും അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. പട്ടിക 7 - ആദ്യ വർഷത്തിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ഉൽപ്പാദന അളവ്. ..

തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ സാമ്പത്തിക, സ്ഥിതിവിവര വിശകലനം

കൂട്ടായ ഫാം "Plemzavod "Rodina" 1931 നവംബർ 15 ന് സംഘടിപ്പിച്ചു. 1993-ൽ, കൂട്ടായ ഫാം റോഡിന എൽഎൽപി ആയി പുനഃസംഘടിപ്പിച്ചു, 1996 മുതൽ എന്റർപ്രൈസ് ഒരു പ്രൊഡക്ഷൻ കോഓപ്പറേറ്റീവ് ആണ്...

ഒരു എണ്ണ, വാതക ഉൽപ്പാദന സംരംഭത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമത

റിസർവോയർ പാറകളുടെ തരങ്ങൾ ടിമാൻ-പെച്ചോറ ഓയിൽ ആൻഡ് ഗ്യാസ് പ്രവിശ്യയുടെ ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് റിസർവോയർ പാറകളുടെ തരങ്ങൾ പരിഗണിക്കാം. കഴിഞ്ഞ പതിനഞ്ച് വർഷമായി, ഉസിൻസ്‌കോയ്, വോസിസ്കോയ്, വുക്റ്റൈൽസ്‌കോയ് തുടങ്ങിയ എണ്ണ, വാതക പാടങ്ങൾ ഇവിടെ കണ്ടെത്തി.

നിർദ്ദേശങ്ങൾ

കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള വികസന പദ്ധതി കണക്കിലെടുത്ത് വകുപ്പ് വികസന പദ്ധതി എഴുതണം. അത് പഠിക്കുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക, അതുപോലെ നിങ്ങളുടെ വകുപ്പിന്റെ പ്രവർത്തനം വിശകലനം ചെയ്യുക, ലഭ്യമായ തൊഴിൽ, മെറ്റീരിയൽ വിഭവങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവയുടെ വ്യക്തമായ ചിത്രം നേടുക.

പദ്ധതിയുടെ സമയം നിർണ്ണയിക്കുക. ഇതൊരു വികസന പദ്ധതിയാണെങ്കിൽ, അതിന്റെ കാലാവധി വ്യക്തമായി ഒരു വർഷത്തിൽ കൂടുതലായിരിക്കും. ഒപ്റ്റിമൽ കാലയളവ് 3 വർഷമായിരിക്കും, പരമാവധി - 5 വർഷം. നിങ്ങളുടെ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന് നൽകിയിട്ടുള്ള ടാസ്‌ക്കുകൾ രൂപപ്പെടുത്തുക, ഓരോ ജോലിയും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി വ്യക്തമാക്കുക. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന് ഏൽപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ജോലികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ മാർഗ്ഗങ്ങളും പരിഹാരങ്ങളും ചിന്തിക്കുക, അസൈൻ ചെയ്ത ജോലികൾ കൃത്യസമയത്ത് പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ തൊഴിലാളികളും ഭൗതിക വിഭവങ്ങളും നിങ്ങൾക്ക് ലഭ്യമാണോ എന്ന് കണക്കാക്കുക.

ഒരു ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ സ്റ്റാഫിംഗ് സമയപരിധി പാലിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അധിക സ്റ്റാഫിംഗ് യൂണിറ്റുകളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഈ പ്രശ്നം എല്ലായ്പ്പോഴും പരിഹരിക്കാനാവില്ല. ഞങ്ങൾ വികസനത്തെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത് എന്നതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ പ്ലാനിൽ ജീവനക്കാരുടെ വിദ്യാഭ്യാസം, പരിശീലനം, തുടർ വിദ്യാഭ്യാസ കോഴ്സുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുത്തുക. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് ജീവനക്കാരുടെ പ്രൊഫഷണലിസം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് വികസന പദ്ധതിയുടെ നിർബന്ധിത ഭാഗമായിരിക്കണം.

മുഴുവൻ വകുപ്പിന്റെയും അതിന്റെ ഓരോ ജീവനക്കാരുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വസ്തുനിഷ്ഠമായ വിലയിരുത്തൽ നേടാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു തൊഴിൽ നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ ഒരു സംവിധാനം എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്നും നടപ്പിലാക്കാമെന്നും ചിന്തിക്കുക. നിരവധി റഷ്യൻ സംരംഭങ്ങളിൽ ഇതിനകം നടപ്പിലാക്കിയ അന്താരാഷ്ട്ര ഗുണനിലവാര മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ തത്വങ്ങൾ പഠിക്കുക. നിങ്ങളുടെ പ്ലാനിൽ ജീവനക്കാരുടെ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ഉൾപ്പെടുത്തുക.

ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് വികസന പദ്ധതിയിൽ, നിലവിലുള്ളവയുടെ നവീകരണത്തിനും പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും കമ്പ്യൂട്ടർ സൗകര്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും വേണ്ടി നൽകുക. ഏത് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറാണ് നിങ്ങൾ ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് ചിന്തിക്കുക. ഒരു ഓട്ടോമേറ്റഡ് അക്കൌണ്ടിംഗ് സിസ്റ്റം അല്ലെങ്കിൽ ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ആമുഖം വികസന പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് അർത്ഥമാക്കാം, ഇതിന്റെ ഉപയോഗം വകുപ്പിന്റെ ഉൽപാദനക്ഷമതയും ഗുണനിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്തും.

മാസത്തിലോ പാദത്തിലോ പദ്ധതിയുടെ നടത്തിപ്പ് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക. അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഘട്ടങ്ങളും സമയവും വിവരിക്കുക. പദ്ധതിയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്തതിലേക്ക് പോകുകയും ചെയ്യുന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകളെയും ഉത്തരവാദിത്തപ്പെട്ടവരെയും നിയമിക്കുക.

നിങ്ങളുടെ രാജ്യത്തിന്റെ ഗതിയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ഗതിയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ചിന്തിച്ചിരിക്കാം. പ്രദേശം. അയൽ പ്രദേശങ്ങൾ സന്ദർശിക്കുമ്പോൾ, അവിടെ എല്ലാം വളരെ മികച്ചതാണെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ പ്രദേശത്തെ ജീവിത നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കണം. ഇത് എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് ചുവടെയുള്ള ശുപാർശകൾ വായിക്കുക.

നിർദ്ദേശങ്ങൾ

നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കുക. നിങ്ങളുടേത് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ, നിങ്ങൾ പുറത്തുനിന്നുള്ള നിക്ഷേപങ്ങൾ പകരേണ്ടതുണ്ട്. അതുപോലെ, തീർച്ചയായും, ആരും ഈ പ്രദേശത്തേക്ക് പണം അനുവദിക്കില്ല, അതിനാൽ നിങ്ങൾ ഒരുതരം പണവുമായി വരേണ്ടതുണ്ട്, അങ്ങനെ പണം അതിലേക്ക് ഒരു നദി പോലെ ഒഴുകും. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഈ മേഖലയിൽ ആഗോള ഇവന്റുകൾ സംഘടിപ്പിക്കാം, ഉദാഹരണത്തിന്, ലോക അല്ലെങ്കിൽ യൂറോപ്യൻ ചാമ്പ്യൻഷിപ്പുകൾ. ഏറ്റവും മികച്ച ഓപ്ഷൻ തീർച്ചയായും ഒളിമ്പിക്സാണ്, എന്നാൽ ഇവിടെ മത്സരം വളരെ ഉയർന്നതാണ്, കാരണം ലോകത്തിലെ എല്ലാവരും ഒളിമ്പിക് ഗെയിംസ് നടത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. കായിക ഇവന്റുകൾ ഫെഡറൽ ട്രഷറിയിൽ നിന്ന് മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ കായിക മത്സരങ്ങളുടെ ബാനറുകളിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വിദേശികൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള വിവിധ സ്പോൺസർമാരിൽ നിന്നും നിക്ഷേപത്തിന്റെ ഒഴുക്കിന് കാരണമാകും. പ്രദേശം.കായിക പരിപാടികൾക്ക് പുറമേ, ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള ഗവേഷണ കേന്ദ്രം തുറക്കുന്നത് ഈ മേഖലയിലേക്ക് ഒഴുകും.

അഴിമതിയുടെ തോത് പരിമിതപ്പെടുത്തുക. ഈ മേഖലയിലേക്ക് പണം പോകുന്നതിന്, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പോക്കറ്റിലേക്കല്ല, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ റാങ്കുകളുടെ ആഗോള “ശുദ്ധീകരണം” നടത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. വികസനത്തിനുള്ള പണം ഒഴുകുന്നത് വരെ മികച്ച ഓപ്ഷൻ പ്രദേശംടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത വികസനത്തിനായി പ്രദേശത്തിന് പണം ലഭിക്കുമ്പോൾ, അവരുടെ പാത നിരീക്ഷിക്കുന്നത് തുടരേണ്ടതാണ്.

ശക്തികളിൽ ശ്രദ്ധിക്കുക പ്രദേശം. നിങ്ങളുടെ പ്രദേശം തെക്ക് ആണെങ്കിൽ, അതിന്റെ കാർഷിക പരിപാടിയുടെ വികസനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്. നിങ്ങളുടെ പ്രദേശത്ത് ധാരാളം ഉപയോഗപ്രദമായവ ഉണ്ടെങ്കിൽ, അല്ലെങ്കിൽ മെറ്റലർജി വികസിപ്പിച്ചെടുത്താൽ, നിങ്ങളുടെ വ്യാവസായിക ഘടകം നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കണം. പ്രദേശം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വ്യാവസായിക വികസനവും വികസനത്തിൽ ഗുണം ചെയ്യും പ്രദേശംപൊതുവെ.

വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വീഡിയോ

ഉറവിടങ്ങൾ:

• സംസ്ഥാന പ്രാദേശിക നയത്തിന്റെ ആധുനിക ഉപകരണങ്ങൾ

ഭാവിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ വർണ്ണാഭമായ ചിത്രങ്ങൾ വരയ്ക്കുന്നു, പക്ഷേ ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ അവ അപൂർവ്വമായി യാഥാർത്ഥ്യമാകും. ഇല്ലായ്മയാണ് പ്രധാന പ്രശ്നം പദ്ധതിവ്യക്തി വികസനം. മുൻഗണനകൾ നിശ്ചയിക്കാതെ, ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും പ്രധാനപ്പെട്ടതും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ കാര്യങ്ങളെ വലിയതും എന്നാൽ അപ്രധാനവുമായ കാര്യങ്ങളുമായി ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കുന്നു. അത്തരമൊരു താറുമാറായ മോഡിൽ സ്വയം പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ആഗ്രഹിച്ച ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.

നിർദ്ദേശങ്ങൾ

ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യം നിർവചിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ഒരു ലക്ഷ്യം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു, തുടർന്ന് ഈ ലക്ഷ്യത്തിനായി നമുക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് പേപ്പറിൽ എഴുതുക. കാലതാമസം വരുത്തരുത്, ലക്ഷ്യത്തിലേക്കുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട ഘട്ടങ്ങളും ഓരോ ഘട്ടവും പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ എല്ലാം എഴുതുക. വലിയ ലക്ഷ്യത്തെ ചെറുതാക്കി മാറ്റുക. ഈ രീതിയിൽ നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം വേഗത്തിൽ കൈവരിക്കും. നിശ്ചിത തീയതി സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക. നിങ്ങളുടെ ആദ്യ അടിസ്ഥാന വ്യക്തിഗത പ്ലാൻ വികസനംതയ്യാറാണ്. ഓരോ ഘട്ടവും കൂടുതൽ പൂർണ്ണമായി വെളിപ്പെടുത്തുന്ന കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകൾ നടത്താൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു.

വ്യക്തിഗത പ്രകടനം പദ്ധതി. ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഘട്ടം. പദ്ധതി പിന്തുടരുന്നതും നിർദ്ദിഷ്ട ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ കാലതാമസം വരുത്താതിരിക്കുന്നതും വളരെ പ്രധാനമാണ്. നേടിയ ഓരോ ചെറിയ ലക്ഷ്യത്തിനും, സ്വയം പ്രശംസിക്കാനും പ്രചോദിപ്പിക്കാനും മറക്കരുത്. ആസൂത്രിതമായ ഒരു ഘട്ടം പൂർത്തിയാക്കിയില്ലെങ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ സമയപരിധി വൈകുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ഏതെങ്കിലും വിധത്തിൽ സ്വയം പരിമിതപ്പെടുത്തണം. ഈ രീതിയിൽ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ച ഫലം കൈവരിക്കും.

വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വീഡിയോ

ഉറവിടങ്ങൾ:

• വ്യക്തിഗത ശിശു വികസന പദ്ധതി

നിങ്ങൾക്ക് നിരന്തരം മതിയായ ജോലി സമയം ഇല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ നിരന്തരം എമർജൻസി മോഡിൽ ജോലി ചെയ്യാനും ജോലി കഴിഞ്ഞ് ജോലി കഴിഞ്ഞ് തുടരാനും നിർബന്ധിതരാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ഈ സാഹചര്യം വിശകലനം ചെയ്യണം. ഇത് നിങ്ങൾക്ക് വളരെയധികം ജോലിയുള്ളതുകൊണ്ടല്ലായിരിക്കാം. നിങ്ങളുടെ ജോലി സമയത്തിന്റെ വ്യക്തിഗത ആസൂത്രണം എങ്ങനെ സംഘടിപ്പിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയില്ല എന്നതാകാം ഇതിന് കാരണം.

നിർദ്ദേശങ്ങൾ

നിങ്ങൾ ഒരു ദിവസം ചെയ്യാൻ പോകുന്ന കാര്യങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് രേഖപെടുത്തിയാൽ മാത്രം പോരാ. നിങ്ങളുടെ പ്രകടനം ദിവസം മുഴുവനും വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു എന്ന വസ്തുത കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു വ്യക്തിഗത പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കണം, ഉദാഹരണത്തിന്, രാവിലെയും ഉച്ചതിരിഞ്ഞും ചില സമയങ്ങളിൽ ഇത് പരമാവധി ആയിരിക്കും. നിങ്ങൾക്ക് സ്വയം നന്നായി അറിയാം, അതിനാൽ വർദ്ധിച്ച പ്രകടനത്തിന്റെ ഈ കാലഘട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക. കർശനമായി സമ്മതിച്ച സമയത്തിനുള്ളിൽ നിങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കേണ്ട ദൈനംദിന ജോലികൾ നിങ്ങളുടെ പ്ലാനിൽ കണക്കിലെടുക്കുക.

നിങ്ങളുടെ ദൈനംദിന ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങളുടെ ലിസ്റ്റ് അവലോകനം ചെയ്യുകയും മുൻഗണനകളും പരമാവധി ഏകാഗ്രത ആവശ്യമുള്ളവയും തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുക. ഉയർന്ന പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് അഭിമാനിക്കാൻ കഴിയുന്ന സമയങ്ങളിൽ അവ നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക. അവ പരമാവധി പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും ശല്യപ്പെടുത്തലുകൾ ഇല്ലാതാക്കാനും ശ്രമിക്കുക, ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ തിരിക്കരുതെന്ന് സഹപ്രവർത്തകരോട് ആവശ്യപ്പെടുക.

വലുതും സമാനവുമായ ജോലികൾ ബ്ലോക്കുകളായി രൂപപ്പെടുത്തുക; പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന സമയം പാഴാക്കാതിരിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. "കൺവെയർ" തത്വത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ജോലിയുടെ അത്തരമൊരു ഓർഗനൈസേഷൻ ജോലി സമയം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് സംഭാവന ചെയ്യും. പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാറ്റുമ്പോൾ, ഒരു ഇടവേള എടുക്കുക - ചായ കുടിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ തലയെ "സ്വതന്ത്രമാക്കാൻ" കുറച്ച് മിനിറ്റ് ശ്രദ്ധ തിരിക്കുക.

നിങ്ങൾ വലുതും ദീർഘകാലവുമായ ഒരു പ്രോജക്റ്റിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെങ്കിൽ, പിന്നീട് അത് മാറ്റിവെക്കരുത്. നിങ്ങളുടെ ദൈനംദിന പ്ലാനിൽ അതിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുത്തുകയും എല്ലാ ദിവസവും ഈ ജോലികളിൽ ചിലത് ചെയ്യുക. കുറച്ച് സമയത്തിന് ശേഷം, നിങ്ങൾക്ക് ചില വ്യക്തമായ ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കും, അത് ശേഷിക്കുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോത്സാഹനമായി വർത്തിക്കും. അതുവഴി നിങ്ങൾ അടിയന്തിര സാഹചര്യങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുകയും നാഡീവ്യൂഹത്തിന്റെയും സമ്മർദ്ദത്തിന്റെയും കാരണം ഇല്ലാതാക്കുകയും ചെയ്യും.

ഓർഡറിന് ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട സമയപരിധി ഇല്ലെങ്കിൽ, അത് സ്വയം സജ്ജമാക്കി അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി വ്യവസ്ഥാപിതമായി പ്രവർത്തിക്കുക. വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്ന കാര്യങ്ങൾ ഉടനടി ചെയ്യുക - എല്ലാത്തിനുമുപരി, നിങ്ങൾ അവ മുൻകൂട്ടി അറിയുക. സാധ്യമെങ്കിൽ, ഒരു ബിസിനസ്സ് കത്ത് വായിച്ചതിനുശേഷം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഓർഡർ വായിച്ചതിന് ശേഷം, ഒരു ഉത്തരം നൽകുക അല്ലെങ്കിൽ ഓർഡർ നടപ്പിലാക്കുക.

വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വീഡിയോ

വിജയകരമായ പുരോഗമന വികസനത്തിന്, ഏതൊരു കമ്പനിക്കും ഉചിതമായ തന്ത്രം ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഈ ആശയത്തിന് ഓർഗനൈസേഷന്റെ മുൻഗണനകളെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയും കമ്പനി നീങ്ങുന്ന ദിശ ശരിയായി നിർണ്ണയിക്കാനുള്ള കഴിവും ആവശ്യമാണ്. അപര്യാപ്തമായ വിവരങ്ങളുടെയും അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന മത്സര അന്തരീക്ഷത്തിന്റെയും സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഒരു വികസന തന്ത്രം നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

നിർദ്ദേശങ്ങൾ

മറ്റെല്ലാ കമ്പനി ലക്ഷ്യങ്ങളും കീഴ്‌പ്പെടുത്തേണ്ട പ്രധാന ലക്ഷ്യം നിർണ്ണയിക്കുക. സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് മുൻഗണന നൽകേണ്ടതില്ല. ഉപഭോക്താവിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ളതല്ലാത്ത അത്തരമൊരു ലക്ഷ്യം ഉൽപ്പാദനക്ഷമവും അർത്ഥശൂന്യവുമായിരിക്കും. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ചരക്കുകൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കുമായി മറ്റ് ആളുകളുടെ ആവശ്യങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പൂർണ്ണമായ സംതൃപ്തി ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യമാക്കി മാറ്റുന്നത് ഉചിതമാണ്.

ഡോക്യുമെന്റ് തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഹ്രസ്വവും ദീർഘകാലവും കണക്കിലെടുത്ത് സമയ കാലയളവുകളായി വിഭജിക്കുക. ഉടനടിയുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ മൊത്തത്തിൽ യോജിക്കണം തന്ത്രം, അനുബന്ധമായി അത് വ്യക്തമാക്കുക.

ഒരു തന്ത്രം രൂപപ്പെടുത്തുമ്പോൾ വികസനംനിർദ്ദിഷ്ട പ്രവർത്തന മേഖലകൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ അഭിപ്രായങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക. ബിസിനസ്സിനായുള്ള അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിനെക്കുറിച്ച് എക്സിക്യൂട്ടീവുകളോട് അവരുടെ ചിന്തകൾ ചോദിക്കുക. തന്ത്രത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമായി എടുക്കാവുന്ന ഒരു വെക്റ്റർ തിരിച്ചറിയാൻ ഇത് സഹായിക്കും.

ഉൾപ്പെടുത്താനും ശ്രമിക്കുക വികസനംകമ്പനിയിലെ മറ്റ് ജീവനക്കാർ, പ്രത്യേകിച്ച് ടീമിൽ ഔപചാരികമല്ലാത്ത, എന്നാൽ യഥാർത്ഥ അധികാരമില്ലാത്തവർ. ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും വിപണിയിലേക്ക് പ്രമോട്ട് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പുതിയ തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളും രീതികളും വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള സർഗ്ഗാത്മക തൊഴിലാളികളുടെ സാധ്യതകൾ ഉപയോഗിക്കുക.

എന്റർപ്രൈസ് വികസന പ്രക്രിയ സ്ഥിരവും ഫലപ്രദവുമാകണമെങ്കിൽ, ഈ പ്രക്രിയ ആസൂത്രണം ചെയ്യണം. കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിന് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വാർഷിക വർക്ക് പ്ലാൻ ആവശ്യമാണ്.

ബിസിനസ് പ്ലാനിംഗ് ഓർക്കാം

കമ്പനിയുടെ വാർഷിക പദ്ധതി ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനാണ്. ഇത് വ്യത്യസ്ത പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ ലക്ഷ്യമാക്കാം. ഒരു ഉൽപ്പന്നം മെച്ചപ്പെടുത്തുക അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പാദനം നവീകരിക്കുക, ഒരു പുതിയ വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ നിലവിലുള്ള സ്ഥാനങ്ങളിൽ ആഴത്തിലുള്ള ഏകീകരണം.

ഒരു പുതിയ സംരംഭത്തിനായി ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്ന പ്രക്രിയ പോലെ, വാർഷിക എന്റർപ്രൈസ് വികസന ആസൂത്രണത്തിന്റെ പ്രവർത്തനം ഒരു ആശയത്തോടെ ആരംഭിക്കുന്നു. അടുത്തതായി, വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു, പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള വിവിധ ഓപ്ഷനുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു.

ഈ പ്രക്രിയയ്ക്ക് നിരവധി മാസങ്ങൾ എടുത്തേക്കാം, അതിനാൽ എല്ലാ ജോലികളും മുൻകൂട്ടി ആരംഭിക്കുന്നു. ഇതിനകം സെപ്റ്റംബറിൽ, വേനൽക്കാല അവധിക്ക് ശേഷം, നിങ്ങൾക്ക് കമ്പനിക്കായി ഒരു വികസന പദ്ധതി തയ്യാറാക്കാൻ തുടങ്ങാം.

ഒരു ആശയം എവിടെ നിന്ന് ലഭിക്കും

തന്ത്രത്തിൽ നിന്ന്. ആദ്യം, തന്ത്രവും ആശയവും വിശകലനം ചെയ്യുക. വികസനം എന്ന ആശയം എന്റർപ്രൈസ് എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്നോ തന്ത്രപരമായ വികസനത്തിന്റെ ദിശയിൽ നിന്നോ ഉണ്ടാകാം. അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിയുന്ന പുതിയ എന്തെങ്കിലും നിങ്ങൾ കൊണ്ടുവന്നിരിക്കാം. എന്നാൽ ആശയം കമ്പനിയുടെ ആശയം, അതിന്റെ സത്ത എന്നിവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം.

നിങ്ങൾ കൂൺ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽ‌പാദനത്തിൽ‌ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ‌, ജനസംഖ്യയ്‌ക്ക് ഗതാഗത സേവനങ്ങൾ‌ നൽ‌കുന്നതിലേക്ക് എന്റർ‌പ്രൈസസിന്റെ വികസനം നയിക്കരുത്. ഇത് നിങ്ങളുടെ ആശയമല്ല, നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫൈലല്ല. കമ്പനി വളർത്താൻ മറ്റ് വഴികൾ തേടുന്നതാണ് നല്ലത്.

വിപുലീകരണം - അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ ബിസിനസ്സ്?

എന്നാൽ ഒഴിവാക്കലുകൾ ഉണ്ടാകാം. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയം അതിന്റെ ഗതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും നിങ്ങൾ അത് മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിലവിലുള്ള വ്യവസ്ഥകൾക്ക് കൂടുതൽ അനുയോജ്യമായ ഒരു പുതിയ ആശയം നിങ്ങൾക്ക് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. ഇതൊരു പുതിയ ബിസിനസ്സ് ആയിരിക്കും, വികസനവും വിപുലീകരണവുമല്ല.

എന്നിട്ടും, അതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക: നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന മേഖലയെ സമൂലമായി മാറ്റുന്നത് മൂല്യവത്താണോ?

ഇപ്പോൾ വരെ നിങ്ങൾ പുതിയ മുത്തുച്ചിപ്പി കൂൺ വളർത്തുന്നതിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയിട്ടുണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്. ഉൽപ്പാദന അളവുകൾ കാരണം നിങ്ങൾക്ക് വളരാൻ കഴിയും. പുതിയ വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക. അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ശേഖരം വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുക. ടിന്നിലടച്ച കൂൺ, ഉണക്കിയ, പുതിയത് - ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നൽകുക.

എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് അനുബന്ധ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് മാറാം. മൈസീലിയം ഉത്പാദനം - ഈ ഓപ്ഷൻ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു?

ചെലവഴിച്ച കൂൺ ബ്ലോക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്? നിങ്ങൾ റീസൈക്കിൾ ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങൾ ബ്രിക്കറ്റ് ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? ചില തരത്തിലുള്ള ബിസിനസുകളിലേക്ക് ഈ ഓപ്‌ഷനുകൾ വികസിപ്പിച്ചാലോ? മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ സാങ്കേതികവിദ്യ ഇതിനകം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്.

ആശയത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ന്യായീകരണം

ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എഴുതുന്നതുപോലെ, നിങ്ങൾ എല്ലാം കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ആശയം ഫലപ്രദമായിരിക്കണം. അത് നിങ്ങൾക്ക് വരുമാനം നൽകണം. അതിനാൽ, ചെലവുകൾ വിലയിരുത്തുകയും ആസൂത്രിതമായ വരുമാനവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും വേണം. അത് മുതലാണോ? എല്ലാം കണക്കിലെടുക്കാനും പ്രവചിക്കാനും നിങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞോ? നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന് ഏത് ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്നാണ് നിങ്ങൾ ധനസഹായം നൽകുന്നത്?

ഒരു മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുക

ഏതൊരു വിപുലീകരണത്തിലും ഒന്നുകിൽ ഉൽപ്പാദന അളവിലെ വർദ്ധനവ്, അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ വിപണികളുടെ വികസനം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ആവശ്യമാണെന്ന് ഉറപ്പാണോ? അവർ അത് വാങ്ങുമോ? നിങ്ങൾ ഒരു മാർക്കറ്റ് വിശകലനം നടത്തിയിട്ടുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് ആവശ്യക്കാരുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പ് നൽകാൻ കഴിയുമോ? ഡിമാൻഡ് ഉത്തേജിപ്പിക്കാനും ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാനും നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് പ്ലാൻ ചെയ്യുന്നത്? നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം എങ്ങനെ നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താവിന്റെ വാതിൽക്കൽ എത്തും?

സ്ഥിരത പുലർത്തുക

പല സംരംഭകരും ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും വലിയ തെറ്റ് ചിതറിപ്പോവുകയാണ്. അതിനാൽ, അപാരതയെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ ശ്രമിക്കരുത്. അധികം പ്ലാൻ ചെയ്യരുത്. നിങ്ങൾക്ക് വളർച്ചയുടെ ഒരു ദിശ, ഒരു പ്രോജക്റ്റ്, ഒരു ബിസിനസ്സ്, ഒരു പരിശ്രമം എന്നിവ മാത്രമേ ആവശ്യമുള്ളൂ.

സ്ഥിരത പുലർത്തുക, ഒരു സമയം ഒരു കാര്യം ചെയ്യുക. നിങ്ങൾ കൂടുതൽ കടിച്ചാൽ, ആവശ്യത്തിന് ചവയ്ക്കാൻ കഴിയാതെയും അത് തുപ്പാൻ ശ്വാസംമുട്ടുകയും ചെയ്യും.

ഒരു വാർഷിക ബിസിനസ് വികസന പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്ന ജോലി ബിസിനസ് ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയുടെ ഭാഗമാണ്. ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുന്ന അതേ നിയമങ്ങൾക്കനുസൃതമായാണ് ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത്. എന്നാൽ ഇത് കമ്പനിയുടെ വികസനവും മെച്ചപ്പെടുത്തലും ലക്ഷ്യമിടുന്നു. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ആശയത്തിന് അനുസൃതമായാണ് ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത്.

ബിസിനസ്സിന്റെ ഒന്നോ അതിലധികമോ മേഖലയിൽ സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന ഏതൊരു ആധുനിക കമ്പനിയും ആസൂത്രണത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നു. ബിസിനസ്സ് നാടകങ്ങളിലെ ആസൂത്രണം, മുൻനിരയിലല്ലെങ്കിൽ, സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയുടെ കാര്യങ്ങളിൽ കുറഞ്ഞത് ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുകയും ബിസിനസ്സിന് കാണിക്കാൻ കഴിയുന്ന കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതി എന്നത് ഒരു കൂട്ടം മാനേജ്മെൻറ്, പരസ്പരബന്ധിതമായ രേഖകൾ എന്നിവയുടെ ഒരു ഉപവിഭാഗമാണ്, അത് കമ്പനിക്ക് പണമായി ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ആസൂത്രണത്തിനും പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റിനുമായി സമാഹരിക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, സാമ്പത്തിക പദ്ധതിക്ക് നന്ദി, ആസൂത്രിതവും യഥാർത്ഥവുമായ വരുമാന രസീതുകൾക്കിടയിൽ ഒരു ബാലൻസ് ഉറപ്പാക്കുന്നു, മറുവശത്ത്, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ആസൂത്രണം ചെയ്തതും യഥാർത്ഥവുമായ ചെലവുകൾ.

ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിലൂടെ കൈവരിച്ച കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ അവസ്ഥയുടെ സന്തുലിതാവസ്ഥ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയായി അത്തരമൊരു മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണം ഉപയോഗിക്കുന്നതിന്റെ പ്രധാന നേട്ടമാണ്.

ഒരു ആധുനിക സംരംഭത്തിനുള്ള സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ തരങ്ങൾ

ഇന്നത്തെ വിപണിയിലെ തീവ്രമായ മത്സരം, തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കൂടുതൽ മത്സരാധിഷ്ഠിതമാകാനുള്ള വിഭവങ്ങളും അവസരങ്ങളും കണ്ടെത്തുന്നതിന് കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാൻ ബിസിനസുകളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. വിഷയാധിഷ്‌ഠിത സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളും പ്രവർത്തനപരമായ ബിസിനസ് പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ അവയുടെ വേരിയബിൾ ഉപയോഗവും, കമ്പനിയുടെ ആന്തരിക പദ്ധതികളെയും വിഭവങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി ഈ മാനേജ്‌മെന്റ് പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു, സാധ്യമെങ്കിൽ, തുടർച്ചയായ ഒഴുക്കിൽ ബിസിനസ്സിനെ ഗുരുതരമായ ആശ്രിതത്വം ഒഴിവാക്കുന്നു. വായ്പകൾ. അല്ലെങ്കിൽ, തീരുമാനിച്ചില്ലെങ്കിൽ, സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഓർഗനൈസേഷന്റെ സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങളിൽ ഒരു ബാലൻസ് ഉണ്ടാക്കുക.

എന്റർപ്രൈസസിലെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണ കാലയളവിന്റെ (ദൈർഘ്യം) വലുപ്പത്തിൽ മാത്രമല്ല, അവയുടെ ഘടനയിലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. സൂചകങ്ങളുടെ ഘടനയോ ആസൂത്രണ ഇനങ്ങളുടെ ഘടനയോ രണ്ട് പാരാമീറ്ററുകളിൽ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കും: ഉദ്ദേശ്യവും വിശദാംശങ്ങളുടെ അളവും. താരതമ്യേന പറഞ്ഞാൽ, ഒരു കമ്പനിക്ക് ചെലവ് "യൂട്ടിലിറ്റികൾ" എന്ന ഗ്രൂപ്പിംഗ് മതിയാകും, എന്നാൽ മറ്റൊന്നിന്, ഓരോ ഗ്രൂപ്പിംഗ് സൂചകത്തിന്റെയും ആസൂത്രിതവും യഥാർത്ഥവുമായ മൂല്യം പ്രധാനമാണ്: വെള്ളം, വൈദ്യുതി, ഗ്യാസ് വിതരണം എന്നിവയും മറ്റുള്ളവയും. അതിനാൽ, സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന വർഗ്ഗീകരണം ആസൂത്രണ കാലയളവിലെ വർഗ്ഗീകരണമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, അതിനുള്ളിൽ ഓരോ നിർദ്ദിഷ്ട കമ്പനിയും സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ വിശദാംശങ്ങളുടെ അളവ് സ്വതന്ത്രമായി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു.

ചട്ടം പോലെ, റഷ്യയിലെ ആധുനിക കമ്പനികൾ മൂന്ന് പ്രധാന സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

• ഫിൻ. ഹ്രസ്വകാല പദ്ധതികൾ: പരമാവധി ആസൂത്രണ ചക്രവാളം ഒരു വർഷമാണ്. അവ പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിക്കുന്നു കൂടാതെ കമ്പനിയുടെ ടീം നിയന്ത്രിക്കുന്ന ആസൂത്രിതവും യഥാർത്ഥവുമായ സൂചകങ്ങളുടെ പരമാവധി വിശദാംശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്താം.
• ഫിൻ. ഇടത്തരം കാലയളവിനുള്ള പദ്ധതികൾ: ആസൂത്രണ ചക്രവാളം ഒരു വർഷത്തിൽ കൂടുതലാണ്, എന്നാൽ അഞ്ച് വർഷത്തിൽ കൂടരുത്. 1-2 വർഷത്തെ ചക്രവാളത്തിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു, ബിസിനസ്സിന്റെ വളർച്ചയ്‌ക്കോ ശക്തിപ്പെടുത്തലിനോ സംഭാവന ചെയ്യുന്ന നിക്ഷേപവും നവീകരണ പദ്ധതികളും അവയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• ഫിൻ. ദീർഘകാല പദ്ധതികൾ: കമ്പനിയുടെ ദീർഘകാല സാമ്പത്തിക, ഉൽപ്പാദന ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ വ്യാഖ്യാനം ഉൾപ്പെടെ, അഞ്ച് വർഷം മുതൽ ആരംഭിക്കുന്ന ഏറ്റവും ദൈർഘ്യമേറിയ ആസൂത്രണ ചക്രവാളം.

ചിത്രം 1. ആധുനിക കമ്പനികളുടെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ തരങ്ങൾ.

ഒരു ആധുനിക സംരംഭത്തിനുള്ള സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ വികസനം

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിനായി ഒരു സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ വികസനം ഓരോ വ്യക്തിഗത എന്റർപ്രൈസസിനും ഒരു വ്യക്തിഗത പ്രക്രിയയാണ്, ഇത് സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരുടെ ആന്തരിക സാമ്പത്തിക സവിശേഷതകളും കഴിവുകളും അനുസരിച്ച്. കൂടാതെ, സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയിലേക്കുള്ള ഏതൊരു സമീപനത്തിനും, ഏറ്റവും വിചിത്രമായത് പോലും, സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, സാമ്പത്തിക വിവരങ്ങൾ നിർബന്ധമായും ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്, അതായത് എല്ലാവർക്കും സമാനമായ, സാമ്പത്തിക ഡാറ്റ:

• ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും അളവ് സംബന്ധിച്ച ആസൂത്രിതവും പ്രവർത്തനപരവുമായ ഡാറ്റ;
• വകുപ്പുകളുടെ ആസൂത്രിതവും യഥാർത്ഥവുമായ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ;
• ചെലവ് ബജറ്റ് ഡാറ്റ;
• റവന്യൂ ബജറ്റ് ഡാറ്റ;
• കടക്കാരനെയും കടക്കാരനെയും കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ;
• നികുതികളുടെയും കിഴിവുകളുടെയും ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ;
• റെഗുലേറ്ററി ഡാറ്റ;
• BDDS ഡാറ്റ;
• ഒരു പ്രത്യേക എന്റർപ്രൈസസിനായി പ്രത്യേക മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ഡാറ്റ.

ചിത്രം 2. സാമ്പത്തിക പദ്ധതിക്കുള്ള ഡാറ്റ കോമ്പോസിഷൻ.

പ്രായോഗികമായി, ആധുനിക ബിസിനസ്സിൽ സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ പങ്ക് വളരെ വലുതാണ്. സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ പരമ്പരാഗത ബിസിനസ്സ് പ്ലാനുകളെ ക്രമേണ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നുവെന്ന് പറയാം, കാരണം അവയിൽ നിർദ്ദിഷ്ട വിവരങ്ങൾ മാത്രം അടങ്ങിയിരിക്കുകയും മാനേജ്മെന്റ് ടീമുകളെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മൂല്യങ്ങൾ നിരന്തരം നിരീക്ഷിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, മിഡിൽ, സീനിയർ മാനേജർമാർക്ക്, എന്റർപ്രൈസസിൽ തയ്യാറാക്കിയ സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ സംവിധാനം ഏറ്റവും ചലനാത്മകമായ ഉപകരണമാണ്. അതായത്, മാനേജ്മെന്റ് വിവരങ്ങളിലേക്ക് പ്രവേശനവും അത്തരം വിവരങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവും ഉള്ള ഏതൊരു മാനേജർക്കും സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണ ഉപകരണങ്ങളുടെ വിവിധ കോമ്പിനേഷനുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവനെ ഏൽപ്പിച്ച വകുപ്പിന്റെ കാര്യക്ഷമത തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയും.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ രൂപവും സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ സംവിധാനം ഉപയോഗിച്ച് പരിഹരിക്കുന്ന മാനേജ്മെന്റ് ജോലികളും

ഇന്ന് ഒരു എന്റർപ്രൈസസിനായി ഒരു സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ അംഗീകൃത രൂപമോ അംഗീകൃത നിലവാരമോ ഇല്ല, കൂടാതെ ഈ മാനേജ്മെന്റ് ടൂളിന്റെ രൂപങ്ങളുടെ വ്യതിയാനം എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആന്തരിക പ്രത്യേകതകൾ മൂലമാണ്. മാനേജ്മെന്റ് പ്രാക്ടീസിൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ സിസ്റ്റത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത പട്ടിക രൂപങ്ങൾ, പ്രത്യേക പ്രോഗ്രാമുകളുടെ രൂപത്തിലുള്ള കുത്തക ഐടി വികസനങ്ങൾ, ഡാറ്റ ഇറക്കുമതിയും കയറ്റുമതിയും നൽകുന്ന ഈ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ ബണ്ടിലുകൾ, പ്രത്യേക പാക്കേജുചെയ്ത സോഫ്റ്റ്വെയർ പാക്കേജുകൾ എന്നിവയുണ്ട്.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന് സ്വന്തം സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയിൽ ആവശ്യമായ വിശദാംശങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിന്, സാമ്പത്തിക പദ്ധതി പരിഹരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന മാനേജ്മെന്റ് പ്രശ്നങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് ലിസ്റ്റുചെയ്യുന്നത് മൂല്യവത്താണ്:

• എന്റർപ്രൈസിലെ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക പ്രകടനത്തിന്റെ തുടർച്ചയായ വിലയിരുത്തലിനായി ഒരു സംവിധാനം തയ്യാറാക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രശ്നം സാമ്പത്തിക പദ്ധതി പരിഹരിക്കുന്നു;
• കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി പ്രവചനങ്ങളും പദ്ധതികളും തുടർച്ചയായി തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയ സജ്ജീകരിക്കാൻ സാമ്പത്തിക പദ്ധതി നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു;
• എന്റർപ്രൈസസിനായി ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുള്ള വരുമാന സ്രോതസ്സുകളും സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ അളവും നിർണ്ണയിക്കുക;
• എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക ആവശ്യങ്ങൾക്കായി പദ്ധതികൾ രൂപപ്പെടുത്തുക;
• എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക;
• കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് കരുതൽ ശേഖരവും ആന്തരിക കഴിവുകളും കണ്ടെത്തുക;
• കമ്പനിയുടെ ആസൂത്രിതമായ നവീകരണവും വികസനവും നിയന്ത്രിക്കുക.

അങ്ങനെ, പരസ്പരബന്ധിതമായ സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ സംവിധാനം എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഭാഗമായി മാറുന്നു, അത് എല്ലാ സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക, ഉൽപ്പാദന, ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളും, എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിലും ബാഹ്യ സാമ്പത്തിക അന്തരീക്ഷവുമായുള്ള കമ്പനിയുടെ ഇടപെടലിലും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് സാധ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

എന്റർപ്രൈസ് സാമ്പത്തിക പദ്ധതി - സാമ്പിൾ

ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള സാമ്പത്തിക പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ക്രമം ഉപയോഗിക്കാൻ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു:

1. ഒരു സാമ്പത്തിക പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുക;

2. സൂചകങ്ങളുടെ ഘടനയും വിശദാംശങ്ങളുടെ അളവും വ്യക്തമാക്കുക;

3. സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളും മാതൃകകളും പഠിക്കുക;

4. ഒരു സാമ്പത്തിക പദ്ധതി ഫോമിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം വികസിപ്പിക്കുകയും ഓർഗനൈസേഷനിൽ സമ്മതിക്കുകയും ചെയ്യുക;

5. എന്റർപ്രൈസ് ഫിനാൻഷ്യൽ പ്ലാൻ സാമ്പിളിന്റെ ഉപയോക്താക്കളിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക് അടിസ്ഥാനമാക്കി, കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക പ്ലാനിനായി അന്തിമ വ്യക്തിഗത ടെംപ്ലേറ്റ് വികസിപ്പിക്കുക.

ഒരു കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനം ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ മാത്രമല്ല, അവർക്ക് വ്യത്യസ്ത ജോലികൾ ചെയ്യാൻ കഴിയും - പ്രോജക്റ്റുകളുടെ അടിസ്ഥാനം, വ്യക്തിഗത ഡിവിഷനുകൾക്കുള്ളിലെ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിർമ്മിത ഭാഗത്തിനായി സാമ്പത്തിക ഡാറ്റ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുക.

ചിത്രം 3. ഒരു ചെറിയ പ്രോജക്റ്റിനായുള്ള ഒരു സ്പ്രെഡ്ഷീറ്റ് സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ ഉദാഹരണം.

നിഗമനങ്ങൾ

മാർക്കറ്റ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ സ്വന്തം സ്ഥാപനത്തിന് ബിസിനസ്സിനായുള്ള പുതിയ ആവശ്യകതകൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. പ്രവചിച്ച ഫലങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ഉയർന്ന മത്സരം ബിസിനസുകളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് ആസൂത്രണം ചെയ്യാതെ അസാധ്യമാണ്. അത്തരം ബാഹ്യ വിപണി സാഹചര്യങ്ങൾ കമ്പനികളെ അവരുടെ സ്വന്തം കാര്യക്ഷമത ഉറപ്പാക്കാൻ സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിൽ ഏർപ്പെടാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

യോഗ്യതയുള്ള കണക്കുകൂട്ടലുകൾക്കും പ്ലാനുകൾക്കും ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന് നിലവിലെ പ്രവർത്തന ആനുകൂല്യങ്ങൾ മാത്രമല്ല, ജോലികളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉത്പാദനം, പണമൊഴുക്ക്, നിക്ഷേപ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വാണിജ്യ വികസനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള സാധ്യതകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നിലവിലെ സാമ്പത്തിക അവസ്ഥയും ഭാവിയിലേക്കുള്ള അനുബന്ധ കരുതലും സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തെ നേരിട്ട് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു എന്റർപ്രൈസസിനായി നന്നായി തയ്യാറാക്കിയ സാമ്പത്തിക പദ്ധതി, ബിസിനസ്സ് അപകടസാധ്യതകളിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണത്തിന്റെ ഗ്യാരണ്ടിയും ബിസിനസ്സ് വിജയത്തെ ബാധിക്കുന്ന ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ഘടകങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒപ്റ്റിമൽ ടൂളാണ്.