विपणन

दुसरे स्थान

"येस वी कॅन" हे बराक ओबामा यांच्या उत्कृष्ट निवडणूक प्रचाराचा नारा आहे ज्यामुळे त्यांना राष्ट्रपतीपदाची संधी मिळाली. अर्थात, केवळ जाहिराती आणि जनसंपर्क-क्रियाकलापांमुळेच त्यांनी हे उच्च स्थान स्वीकारले, परंतु असे असले तरी मोहीम आणि त्या घोषणेने यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली.

ही मोहीम २०० 2008 सालची असूनही, आपण पाहिल्याप्रमाणे, ते इतके विवेकी व बलवान झाले की ते अजूनही लोकांच्या मनावर चिंतेत पडले आहे. खरोखर, "होय आम्ही करू शकतो" किंवा "होय, आम्ही करू शकतो" हा नारा अलिकडच्या दशकांतील सर्वोत्कृष्ट राजकीय घोषवाक्यांपैकी एक मानला जाऊ शकतो.

शिवाय, अमेरिकेच्या विद्यमान राष्ट्राध्यक्षांची निवडणूक मोहीम ही जाहिरातींच्या बाबतीत जवळपास सर्वोत्कृष्ट ठरली आहे. तिने टायटॅनियम आणि एकात्मिक श्रेणीतील कान लायन्स ग्रँड प्रिक्ससह व्यावसायिक जाहिरात महोत्सवांमध्ये असंख्य पुरस्कार जिंकले आहेत.

ओबामाची प्रतिमा, लोकांना भविष्यात आत्मविश्वासाने प्रेरित करते, सोप्या शब्दात की एकत्रितपणे ते सर्व काही करु शकतात, याव्यतिरिक्त प्रसिद्ध गायक, फॅशन डिझायनर्स, प्रसिद्ध लोक आणि सर्वात सामान्य ब्लॉगर यांनी देखील समर्थित, पूर्ण आणि स्पष्ट केले की निवडणूक निकालांची अधिकृत घोषणा होण्यापूर्वीच काळ्या उमेदवाराच्या विजयाबद्दल शंका नव्हती.

आज, ओबामा यांच्या मोहिमेचा आधीपासूनच सुव्यवस्थित मोठ्या प्रमाणात कृतीचे उदाहरण म्हणून अभ्यास केला जात आहे, ज्यामुळे मोठ्या संख्येने लोकांना सहजपणे एकत्र केले जाऊ शकते. लोकांच्या डोक्यात हा घोष इतका ठामपणे व्यापलेला आहे की त्यांनी विविध जाहिरात मोहिमेसाठी ते अनुकूल करण्यास सुरुवात केली किंवा किमान समांतर शोधले. उदाहरणार्थ, पेप्सीचा घोषवाक्य, जो तसे, "मी करू शकतो" आहे किंवा नाही.

तिसरे स्थान

मुख्य कल्पना म्हणून, ही कल्पना वापरली गेली की पेटीलोनो ही एक अशी जागा आहे जेथे कोंबडीची, सर्व प्रथम, चांगली वाटते. जाहिरात मोहिमेची प्रतिमा म्हणून रशियाच्या पॉप संस्कृतीचे माध्यम पात्र - केसेनिया सोबचक, टीना कांदेलाकी आणि सेर्गे झवेरेव्ह यांची निवड केली गेली. कोंबडीच्या वेषात उभे राहून, त्यांनी पहिल्या व्यक्तीमध्ये संपूर्ण देशामध्ये पेटीलिंका ब्रँडबद्दल प्रसारित केले.

बाजारपेठेतील उच्च प्रतीच्या उत्पादनांची प्रतिमा राखणे आणि त्याचे स्पर्धात्मक फायदे स्पष्टपणे ओळखणे - या मोहिमेचे मुख्य उद्दीष्ट अतिशय स्पष्टपणे पार पाडले गेले. हे सर्व "कोंबडी आनंदी आहे" या घोषणेसह मुकुट घालण्यात आले होते, ज्याने वस्तुमान संस्कृतीच्या "कोंबडीच्या" संबंधात उत्पादनाची स्थिती आणि विचित्रपणा यावर जोर दिला.

या घोषणेने “वर्षाचा निकाल” मध्ये तिसरे स्थान पटकावले. संपूर्ण मोहिमेप्रमाणेच, याची कल्पना अंतःप्रेरणा एजन्सीद्वारे देखील केली गेली आणि चिकन रिसॉर्ट मोहिमेतील प्रतिस्पर्ध्यांचा व्यापक अनुनाद आणि प्रतिसाद मिळाला.

केवळ दोनच प्रयत्नांसह बरेच मोठे आविष्कार तयार केले गेले आहेत: परिश्रमपूर्वक कार्य आणि संधीची कामे. केवळ एका विशिष्ट हायपोस्टॅसिसमध्ये यादृच्छिकतेची नियमितता असते, ही संधी ज्याच्याकडे आली त्या व्यक्तीची एक चतुर पार्श्वभूमी. वास्तविक श्रम नव्हे तर परिश्रमपूर्वक विचार करण्याचा हा एक प्रकारचा पुरस्कार आहे. निळे, युरेका, कल्पना - जे काही आहे.

जाहिरात घोषणा

आजच्या काळासाठी, एक बॅनल स्लोगन, टू टू actionक्शन म्हणून कार्य करणे, हा एक उत्तम शोध असू शकतो जो संपूर्ण मानवतेचे संपूर्ण कौतुक करू शकतो. हे खरे आहे की ते चांगल्या आणि चांगल्या कृतींना मानवता आणि विज्ञानाच्या नावाखाली प्रगती करण्यास नव्हे तर खरेदी करण्यास प्रोत्साहित करतात. एक वाक्यांश, अवचेतन स्तरावर, एखाद्या व्यक्तीस मानसिकदृष्ट्या काहीतरी विकत घ्यायचे पाहिजे आणि त्याच वेळी ते बोधवाक्य बनू शकतात.

आम्हाला फॉक्सवॅगन ‘दास ऑटो’, नोकिया ‘कनेक्टिंग पीपल्स’ आणि मॅकडोनाल्डस ‘मी प्रेम आहे’ हे त्याचे उदाहरण आहे. आणि जाहिरातींच्या घोषणांपेक्षा ते खरोखरच मोटोससारखे दिसते. परंतु आम्हाला ते इतके चांगले आठवते की जेव्हा आपण असे काहीतरी ऐकतो तेव्हा आम्ही स्वयंचलितपणे आमच्या डोक्यात एक ब्रँड प्रतिमा काढतो. परंतु ही आधीपासूनच सक्षम पीआर चाली आहे, ज्यांनी सर्वसाधारण लोकांचे लक्ष सामान्य शब्दांवर केंद्रित केले आणि आता हे शब्द एखाद्या शोकेसची भूमिका, एक जाहिरात स्टँडची भूमिका बजावतात, आम्हाला या विशिष्ट उत्पादनास प्राधान्य देण्यासाठी लवकर किंवा नंतर भाग पाडतात. आणि अशा घोषणा देऊन त्यांच्या जाहिरातदारास किती कष्ट द्यावे लागले, ते फक्त त्यांनाच ठाऊक आहे. नाही सुटलेला मंथन एक आठवडा कदाचित. किंवा कदाचित हे सर्व क्षणभर टिकले.

एडिडासचे आदर्श वाक्य अशक्य आहे शक्य आहे! पुढे जाणे, अडथळ्यांवर मात करणे आणि नवीन क्षितिजे शोधणे - ही ब्रँडची जीवन मूल्ये आहेत.

3 नोव्हेंबर 1900 रोजी अ‍ॅडॉल्फ डॅसरचा जन्म हर्झोजेनौराच या छोट्या बव्हियन शहरात झाला. त्याची आई लॉन्ड्रेस म्हणून काम करते आणि त्याचे वडील बेकर होते. लहान आदि (त्याला कौटुंबिक वर्तुळात संबोधले गेले होते) शांत मुलगा म्हणून मोठा होतो. जेव्हा तो 14 वर्षांचा होईल, तेव्हा जर्मनीने पहिले महायुद्ध सुरू केले, परंतु आदि वयानुसार आघाडीला घेऊन गेले नाहीत. त्याला तिथे जाण्याची इच्छा नव्हती कारण "मोठ्या गोष्टी" त्याची वाट पाहत होती.
आदिची आवड फुटबॉलची होती, जी केवळ युरोपमध्येच लोकप्रिय होत होती. जर्मनीच्या पराभवामुळे 1918 मध्ये युद्धाचा अंत झाला. देश उध्वस्त आणि उच्च महागाईच्या स्थितीत आहे आणि समोरुन परतलेले लाखो सैनिक काम शोधू शकत नाहीत आणि बेरोजगारांच्या गटात सामील होऊ शकतात.
युद्धाच्या सर्व परिणामांमुळे डॅसलर कुटुंबावरही परिणाम झाला होता आणि त्यांच्यासाठी उत्तम काळ येत नाही.

म्हणूनच, प्रथम विश्वयुद्धानंतर, 1920 च्या सुरूवातीस, कौटुंबिक कौन्सिलमध्ये, डॅसलर्सने एक कौटुंबिक व्यवसाय आयोजित करण्याचा निर्णय घेतला - शूज शिवणले. डॅसलर कुटूंबाची पहिली उत्पादने विकृत leथलीट्स (ज्यात युद्धानंतर बरेच लोक होते) प्रशिक्षण देण्यासाठी चप्पल आणि ऑर्थोपेडिक शूज होते. त्यांच्यासाठी साहित्य लष्करी गणवेश संपुष्टात आणले गेले होते आणि जुन्या कारच्या टायर्समधून तलवे कापली गेली होती.

अ‍ॅडॉल्फचा मोठा भाऊ रुडोल्फदेखील या प्रॉडक्शनमध्ये सामील झाला. 1 जुलै 1924 रोजी डॅसलर ब्रदर्स शू फॅक्टरीची स्थापना झाली. विरोधी व्यक्तिमत्त्व असलेले दोन भाऊ एकमेकांचे पूरक आहेत - अ‍ॅडॉल्फ एक शांत आणि स्तरीय डोके असलेला निर्माता आहे, तर रुडोल्फ एक सक्रिय आणि आउटगोइंग सेल्समन आहे. अ‍ॅडॉल्फने स्पाइक्सच्या सहाय्याने जगातील पहिले फुटबॉल बूट बनवले, जे झेलेन बंधू, लोहार यांनी बनावट बनवले. फुटबॉल मॉडेल आरामदायक असल्याचे सिद्ध झाले आणि जिम्नॅस्टिक चप्पल एकत्रितपणे, डॅसलर्सचे मुख्य उत्पादन बनले. डॅसलर्सनी त्यांच्या फॅक्टरीसाठी एक संपूर्ण इमारत भाड्याने घेतली, कर्मचारी 25 लोकांपर्यंत वाढवले ​​आणि उत्पादन - दररोज 100 जोड्या पर्यंत शूज. नंतर, डॅसरर्सनी हा कारखाना खरेदी केला.

जोसेफ वेट्ट्झर यांच्या सहकार्याने विकसित झालेल्या बंधूंच्या स्टडला जर्मन पेटंट मिळतो. Terम्स्टरडॅममधील १ Sum २. उन्हाळी ऑलिंपिक ही मोठ्या स्पर्धेत भाऊंच्या शूजचे प्रथम दर्शन होते. अनेक leथलीट्स डॅसलर शूजमध्ये परफॉर्म करतात.

मोहम्मद अली, जो फ्रेझर, स्टेफी ग्राफ आणि स्टीफन एडबर्ग, बॉब बीमॉन आणि गुंडे स्वान, लेव यशिन आणि व्हॅलेरी बोर्झोव्ह, मिशेल प्लॅटिनी आणि युसेबिओ, झिनेडिन जिदाने आणि डेव्हिड बेकहॅम, मारॅट सफिन आणि वेरा झोवोनरेसी आणि इतर अनेक खेळाडू. यातील बर्‍याच जणांनी कंपनीबरोबर करार केले आहेत.

नंतर, अ‍ॅडॉल्फ स्पोर्ट्सवेअर सोडण्याच्या विचारात आहे. आणि विविधतेचा पहिला प्रयत्न म्हणजे स्पोर्ट्स बॅगचे उत्पादन. आणि जरी स्नीकर्स हे मुख्य उत्पादन राहिले, तरीही अ‍ॅडॉल्फ एक जोडीदार शोधत आहे जो कपड्यांचे उत्पादन घेईल. योगायोगाने, एका पार्टीत तो कपड्याच्या कारखान्याच्या मालकाला, विली सेल्टेनरीचला ​​भेटतो आणि त्याला आस्तीनच्या बाजूने तीन पट्टे असलेले एक हजार ट्रॅकशूट मागवते. उत्पादन चांगले गेले, आणि भागीदारांना एकमेकांना इतके आवडले की लवकरच सेल्टेनरीच केवळ idडिडाससाठीच शिवणे सुरू केले.

अ‍ॅडॉल्फचे यश जगभरात वाढत आहे, परंतु कमी लोकप्रिय पुमा कंपनीसाठी स्पोर्ट्सवेअर उत्पादक त्याचा भाऊ रुडोल्फ त्याच्या मार्गावर उभा आहे.

ब्रँड इतिहास अ‍ॅडिडास(इंजी.),

तसेच त्याचा पूर्ववर्ती डसलर,

मूळ युद्धानंतरच्या जर्मनीत.

त्यानंतरच डॅसलर हजर झाला

पहिले महायुद्ध,

आणि दुसरे महायुद्धानंतर idडिडास.

एडिडासचे आदर्श वाक्य अशक्य आहे शक्य आहे! पुढे जाणे, अडथळ्यांवर मात करणे आणि नवीन क्षितिजे शोधणे - ही ब्रँडची जीवन मूल्ये आहेत.

हे सर्व कसे सुरू झाले:

पहिले महायुद्ध संपल्यानंतर जर्मनीत विनाशने राज्य केले आणि डॅसलर कुटुंबासाठी वाईट काळ घसरला.

1920 च्या सुरूवातीस, डसलर्सनी एक कौटुंबिक व्यवसाय आयोजित करण्याचा निर्णय घेतला - शूज शिवणले. कार्यशाळेसाठी आईला लाँड्री देण्यात आली होती, तिथे अ‍ॅडॉल्फ, त्याचा मोठा भाऊ रुडोल्फ आणि त्याचे वडील शूज कापतात आणि बहिणी आणि आईने कॅनव्हासमधून नमुने बनवले होते. कुटुंबाची पहिली उत्पादने झोपेची झोपे होती: त्यांच्यासाठी साहित्य लष्करी गणवेश नाकारले गेले होते आणि जुन्या कारच्या टायर्समधून तलवे कापली गेली होती.

जुलै १ 24 २. मध्ये, कुटुंबाने आधीच डॅसलर ब्रदर्स शू फॅक्टरीची स्थापना केली होती, जिथे कुटुंबातील सदस्यांसह बारा कामगारांनी दिवसाला 50 जोड्या बनवल्या. १ 25 २ Ad मध्ये अ‍ॅडॉल्फ डॅसलरने फुटबॉलचा शोध लावला स्पाइक्ससह क्लीट्सस्थानिक लोहारने त्याच्यासाठी बनावट काम केले. अशाप्रकारे जगातील प्रथम स्टड केलेले क्रीडा शूज. एम्स्टर्डम येथे १ 28 २28 च्या ऑलिम्पिकमध्ये प्रथमच tesथलीट्सने "स्पाइक्स" मध्ये कामगिरी केली, त्यानंतर लॉस एंजेलिसमध्ये १ Ange les२ मध्ये जेथे जर्मन आर्थर योनाथने, स्पाइक्ससह नवीन स्नीकर्सची मदत न घेता, १०० मीटर शर्यतीत तिसरे स्थान मिळवले. .

१ 36 .ass पासून, डॅसलर हे जर्मनीमधील स्पोर्ट्स पादत्राणेचे एक प्रमाणित मानक बनले आहे. 1938 मध्ये, त्यांची कंपनी दररोज आधीच 1000 जोड्या शूज तयार करीत होती.

कंपनी विस्तारते (डॅसलर्स त्यांच्या गावी दुसरा कारखाना विकत घेतात), तथापि, दुसरे महायुद्ध सुरू झाल्यावर त्यांचा उद्योग नाझींनी जप्त केला आणि स्वतः नाझींनी पटवून दिलेले भाऊ पुढाकाराने गेले. डॅसलर कारखान्यांमध्ये लष्करी उत्पादनाचे आयोजन करणे शक्य नव्हते, म्हणून एका वर्षा नंतर Adडॉल्फला वेहरमॅच सैनिकांच्या प्रशिक्षण शूजचे उत्पादन आयोजित करण्यासाठी सैन्यातून परत करण्यात आले.

युद्धामध्ये जर्मनीच्या पराभवानंतर अ‍ॅडॉल्फ डॅसलर यांच्या नेतृत्वात कारखान्यांना अमेरिकेला एक वर्षासाठी खेळाचे शूज पुरवावे लागले. अ‍ॅडॉल्फचा भाऊ रुडोल्फ 1946 पर्यंत अमेरिकन पीओडब्ल्यूच्या शिबिरात राहिला.

दुसर्‍या महायुद्धानंतर, भाऊंनी कौटुंबिक व्यवसाय जवळजवळ सुरुवातीपासूनच पुन्हा तयार करावा लागला: 1920 सालाप्रमाणे डॅसलर शूज पुन्हा सैन्य दारुगोळाच्या अवशेषांमधून बनविण्यात आले आणि 47 भाड्याने काम करणा kind्यांना कामगारांना मोबदला आणि धागे देऊन पैसे दिले गेले. १ 194 of8 च्या वसंत familyतूमध्ये, कुटुंबातील प्रमुखांच्या मृत्यूनंतर, डॅसलर बंधूंनी कंपनीची विभागणी केली आणि त्या प्रत्येकाने स्वत: चा व्यवसाय आयोजित केला: रुडोल्फने एक कारखाना ताब्यात घेतला, नंतर प्रसिद्ध पुमाच्या चिंतेत रूपांतरित झाला आणि अ‍ॅडॉल्फ यांनी स्थापना केली अ‍ॅडस, नंतर "अ‍ॅडिडास" (आदि दासरसाठी संक्षेप) मध्ये ब्रँड बदलत आहे. त्याच वेळी, या कंपनीचा प्रसिद्ध लोगो दिसून येतो.

अमेरिकन अधिका with्यांशी ओळख करुन देऊन युद्धानंतर पीओडब्ल्यूच्या शिबिरातून त्याला सोडविण्याचा प्रयत्न न केल्याबद्दल रुडी यांना कधीच माफ करता आले नाही. किंवा कदाचित त्यांना त्यांच्या वडिलांचा वारसा वाटणे शक्य नव्हते. कोणत्याही परिस्थितीत, कौटुंबिक व्यवसाय संपुष्टात आल्यानंतर, भाऊ एकमेकांशी बोलू शकले नाहीत आणि पुमा आणि idडिडास जबरदस्त स्पर्धक बनले.

१ 194 9० मध्ये अ‍ॅडॉल्फने काढण्यायोग्य रबर स्पाइकसह पहिले बूट तयार केले, १ created in० मध्ये - प्रतिकूल हवामानाच्या परिस्थितीत फुटबॉल खेळण्यासाठी तयार केलेले बूट. १ 195 44 मध्ये, idडिडासचे नाविन्यपूर्ण पादत्राणे वर्ल्ड कपमध्ये स्पर्धेबाहेर गेले: अ‍ॅडिडास परिधान करणारा जर्मन राष्ट्रीय संघ प्रथमच चॅम्पियन बनला आहे. अ‍ॅडॉल्फ डॅसलर वैयक्तिकरित्या बर्नमधील निर्णायक सामन्यांमध्ये हजेरी लावली, जिथे त्याच्या थेट देखरेखीखाली फुटबॉलर्सचे बूट प्रत्येक गेमच्या आधी काढण्यायोग्य क्लीट्सचे नवीन तंत्रज्ञान वापरुन ग्राउंड आणि हवामान परिस्थितीशी जुळवून घेण्यात आले.

त्याच वेळी, जगातील पहिल्यांदाच डॅसलरने स्टेडियम आणि इतर क्रीडा सुविधा जाहिरात प्लॅटफॉर्म म्हणून वापरण्याचा विचार केला. 1960 आणि 1970 हे एडिडाससाठी एक सुवर्णकाळ होते. आदि दासलरच्या टणक क्रीडा जगात सर्वोच्च राज्य केले, त्याचा प्रभाव लोहाच्या पडद्यामधूनही जाणवला. १ 2 2२ मध्ये सोव्हिएत ऑलिम्पिक संघाच्या संघटनेचा निर्णय घेताना सीपीएसयूच्या सेंट्रल कमिटीच्या पॉलिटब्युरोने अ‍ॅडिडासची निवड केली. हे सर्व काळ "idडिडास" ही आदिची बंद खासगी कंपनी राहिली आणि आदितीने मृत्यूपर्यंत वैयक्तिकरित्या ही कंपनी चालविली. १ 8 88 मध्ये अ‍ॅडॉल्फ डॅसलर यांचे हृदयविकाराच्या झटक्याने निधन झाले आणि त्याच्या पाच मुलांची भरभराट कंपनी झाली.

मोहम्मद अली, जो फ्रेझर, स्टेफी ग्राफ आणि स्टीफन एडबर्ग, बॉब बीमॉन आणि गुंडे स्वान, लेव यशिन आणि व्हॅलेरी बोरझोव्ह, मिशेल प्लॅटिनी आणि युसेबिओ, झिनेडिन जिदाने आणि डेव्हिड बेकहॅम, मारॅट सफिन आणि वेरा झोवोनरेसी आणि इतर अनेक खेळाडू. यातील बर्‍याच जणांनी कंपनीबरोबर करार केले आहेत.

1952 वर्ष Idडिडास अ‍ॅडिडास ब्रँडच्या अंतर्गत इतर उत्पादने बाजारात आणत आहे.

विविधतेचा पहिला प्रयत्न म्हणजे स्पोर्ट्स बॅग तयार करणे. आणि जरी स्नीकर्स हे मुख्य उत्पादन राहिले, तरीही अ‍ॅडॉल्फ एक जोडीदार शोधत आहे जो कपड्यांचे उत्पादन घेईल. योगायोगाने, एका पार्टीत तो कपड्याच्या कारखान्याच्या मालकाला, विली सेल्टेनरीचला ​​भेटतो आणि त्याला आस्तीनच्या बाजूने तीन पट्टे असलेले एक हजार ट्रॅकशूट मागवते. वस्तू चांगल्या प्रकारे पार पडल्या, आणि भागीदारांना एकमेकांना इतके आवडले की लवकरच सेल्तेनरीच केवळ idडिडाससाठीच शिवणे सुरू केले.

टेलस्टार लेदर बॉल 32 घटकांद्वारे हाताने शिवला होता - 12 पंचकोन आणि 20 हेक्सागोनल पॅनेल - आणि तो त्यावेळचा सर्वात गोल बॉल बनला. त्याची रचना फुटबॉलच्या इतिहासात कायमची खाली गेली आहे. काळ्या पेंटागॉनने सजलेला एक पांढरा बॉल - टेलस्टार (स्टार ऑफ टेलिव्हिजन) काळ्या आणि पांढ .्या पडद्यावर जास्त दिसतो. हा चेंडू त्यानंतरच्या पिढ्यांसाठी नमुना बनला.

१ 1990 1990 ० मध्ये, idडिडासची स्थिती अनिश्चित झाली, तोटा होण्याचे प्रमाण वाढते, कंपनी स्वतःला संकटात सापडते.

1993 मध्ये, बर्नाडने नायके आणि रीबॉक कडून कंपनीतील सर्वोत्कृष्ट व्यवस्थापकांना समस्या सोडविण्यास उद्युक्त केले. उत्पादन तयार करण्यासाठी आणि त्याचे ग्राहक शोधण्यासाठी, तिसर्‍या जगातील देशांमधील उत्पादनांवर, नवीन खेळांमध्ये आणि स्वस्त कामगारांवर लक्ष केंद्रित केले आहे. त्याच वर्षी, ब्रांडेड स्टोअर दिसू लागतात. १ 1996 1996 In मध्ये, कंपनी पुन्हा "ऑलिम्पिक गेम्स" च्या सामान्य प्रायोजकांपैकी एक बनली आणि बाजारात स्वत: ची स्थापना केली.

आदिने युरोपच्या बाहेरील क्रीडा स्पर्धेत भाग घेतला नाही. त्याऐवजी, त्याने व्यावसायिकांचे एक पथक पाठविले जे closelyथलीट्सचे बारकाईने अनुसरण करतात. 1976 मध्ये मॉन्ट्रियलमध्ये ऑलिम्पिक खेळांचे आयोजन करण्यात आले होते. आदि घरी बसले होते आणि टीव्हीवर 400 मीटर धावण्याच्या शर्यती पाहत होते, तेव्हा अचानक त्याच्याकडे एका असामान्य गोष्टीचे लक्ष लागले. क्यूबानचा थकबाकीपटू अल्बर्टो जुआंटोरेनच्या विचित्र हालचालींमुळे तो खूप विचलित झाला. वळणांवर, धावपटू जवळजवळ मूर्खपणाने बाहेरील काठावर सरकले, आणि सरळ विभागांवर देखील, त्याने त्याचे पाय विचित्रपणे ठेवले. आदिने ताबडतोब आपल्या टीमला बोलावले आणि त्यांना अल्बर्टोचे शूज तपासण्यास सांगितले. विशेषत: या ऑलिम्पिकसाठी, आदिने स्वतंत्ररित्या समायोज्य स्पाइक्ससह सुसज्ज एकमात्र विकसित केले आहे. अल्बर्टोने स्वत: च स्वत: चे निराकरण करण्याचा निर्णय घेतला आणि चुकून क्लीट्सची उंची वाढविली. गेम्समध्ये उपस्थित असलेल्यांपैकी कोणालाही काहीच दिसले नाही आणि जगातील दुस side्या बाजूला टीव्ही स्क्रीनसमोर बसलेल्या 75 वर्षीय आदिने समस्या काय आहे ते समजले नाही. शूज त्वरित समायोजित केले गेले आणि जुआंटोरेना, ज्याचे नाव "घोडा" असे आहे, त्यांनी 400 आणि 800 मीटर अंतरावर सुवर्ण पदके जिंकली. एकूणच या खेळांमध्ये अ‍ॅडिडास उपकरणे परिधान केलेल्या थलीट्सनी 75 सुवर्ण, 86 रौप्य आणि 88 कांस्यपदके जिंकली. आश्चर्य म्हणजे अद्याप हा विक्रम मोडलेला नाही.

कारखान्यातील कामगार आदिंना घाबरत होते, कारण त्यांची क्षमता माहित होती, अगदी वेगळ्या गोष्टी असल्यासारखे वाटते, डोळ्याच्या झपकीमध्ये "असेंब्ली लाइनमधून येणा all्या सर्व शूजमध्ये एक दोषपूर्ण जोडा पकडण्यासाठी." जर एखादा कामगार इनसोलमधून कागदाच्या क्लिप्स काढून टाकण्यास विसरला असेल तर, एक लांबलिंगलेली खिळे वाईटरित्या खराब झाली किंवा पार्श्वभूमीवरील अस्तर अचानक सुरकुत्या होण्यास सुरवात झाली तर आदि अनेकदा असामान्य "शैक्षणिक उपाय" वापरत. अशा परिस्थितीत एखाद्याला तो विनयशीलपणे एखाद्या सदोष जोडीवर शूज ठेवण्यास आणि त्याच्यापुढे चालण्यास सांगितले. असे केल्याने त्यांना आलेल्या वेदनांमुळे बर्‍याच कामगारांना आणि नियंत्रकांना अत्यंत जबाबदा .्या घेऊन त्यांची नोकरी स्वीकारण्यास उद्युक्त केले.

नायके ब्रँड डेव्हलपमेंट

आता नाईक ब्रँडमधील भिन्नता, स्थिती, ओळख आणि मुख्य वैशिष्ट्यांचा बारकाईने विचार करूया.

1. ब्रँड फरक. नायके त्याच्या फॅशनेबल डिझाइन, सोई, मनोरंजक रंगसंगती द्वारे ओळखले जाते. जे काही शांत आहे त्या सर्वांसह तुलना केली जाते

इतर क्रीडा कंपन्या जाहिरातीप्रमाणे वापरल्या गेलेल्या "इतरांप्रमाणेच नाही" या घोषणेने पुरावा दिल्याप्रमाणे, नायके उत्पादनांच्या विशिष्टतेबद्दल, श्रेष्ठतेबद्दल बोलतात.

नायके त्याच्या स्पोर्ट्सवेअर ब्रँडच्या मूल्यांमुळे भिन्न आहे:

I विश्वसनीयता - खेळाडूंनी मान्यता;

· प्रेरणादायक - भावनांद्वारे आणि खेळावरील प्रेमाद्वारे;

• धैर्य - आपल्या दृढ विश्वासांचे अनुसरण करणे;

Ov नाविन्य.

2. पोझिशनिंग. क्रीडा वस्तूंच्या व्यापारासारख्या क्षेत्रात स्थान निश्चितपणे महत्त्वाची भूमिका बजावते कारण बरीच वस्तू किंमतीत, वापरण्याच्या हेतूने आणि दिसण्यासाठी अगदी जवळ आहेत. नाईक स्वत: ला महागड्या आणि दर्जेदार वस्तूंची विक्री करणारी प्रीमियम ब्रँड म्हणून स्थानावर आहे. ही कंपनी एक जागतिक क्रिडा कॉर्पोरेशन आहे जी इतर गोष्टींबरोबरच कपडे, घड्याळे, हॅट्स आणि इतर खेळातील उपकरणे देखील बनवते.

3. ब्रँड ओळख. यात विविध ब्रँड विशेषता समाविष्ट आहेत. नायके ब्रँडच्या मुख्य घटकांचा विचार करा:

लोगो: इंग्रजीमध्ये स्वर, ज्याचा अर्थ "हवा कापल्याचा आवाज", देवी नायकेच्या पंखांचे प्रतिनिधित्व करतो. आधी सांगितल्याप्रमाणे, हे 1971 मध्ये पोर्टलँड युनिव्हर्सिटीमधील डिझाईन विद्यार्थिनी कॅरोलिन डेव्हिडसन यांनी $ 35 फीसाठी डिझाइन केले होते.

घोषणा: "फक्त ते करा", "फक्त ते करा." हे नायके ब्रँडच्या भावना व्यक्त करते - विजयाचा आत्मा आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे ते अगदी सोपे आणि संस्मरणीय आहे. "जस्ट डू इट" जाहिरात मोहिमेमुळे केवळ स्नीकर्सच लोकप्रिय झाले नाहीत तर कंपनीचे पुनरुज्जीवन देखील झाले.

रोनाल्डो, मायकेल जॉर्डन आणि इतरांसारख्या जागतिक तार्‍यांच्या सहभागाने टीव्ही जाहिरातींवर लक्ष केंद्रित करणार्‍या नायके हे एक महत्त्वपूर्ण जाहिरातदार आहेत नायके प्रसिद्ध leथलीट्स आणि क्रीडा संघांसमवेत मोठ्या प्रमाणात प्रायोजित झालेल्या करारांसाठी, विशेषकरुन फुटबॉलच्या क्षेत्रातही प्रसिद्ध आहेत . नायकेने मॅनचेस्टर युनायटेड, आर्सेनल, जुव्हेंटस, बार्सिलोना, इंटर मिलान, बोरुसिया डॉर्टमंड, डच, क्रोएशियन, पोर्तुगीज आणि तुर्की या राष्ट्रीय फुटबॉल संघांसारख्या फुटबॉल क्लबबरोबर करार केले. तसेच, रशियन राष्ट्रीय संघासह एक मोठा करार झाला.

कंपनीच्या यशाचा नायकेची विपणन योजना महत्वाचा भाग राहिली आहे. ती प्रिंटमध्ये, दूरचित्रवाणीवर, इंटरनेट आणि इतर माध्यमांवर महागड्या जाहिराती वापरते.

अ‍ॅडिडास ब्रँड डेव्हलपमेंट

आता आपण differencesडिडास ब्रँडचे मुख्य फरक, स्थिती आणि घटकांकडे वळूया:

1. ब्रँड फरक. अ‍ॅडिडास जगातील एक खूप मोठा, विश्वासार्ह, महागडा ब्रँड आहे. या कंपनीची उत्पादने उच्च प्रतीची, सोईची आहेत, कंपनी सतत नवीन तंत्रज्ञानाची ओळख करुन देते आणि अनन्य आधुनिक घडामोडी वापरते. आता बर्‍याच वर्षांपासून, कपड्यांचे आणि पादत्राणेचे नवीन मॉडेल विकसित करताना, ब्रँड डिझाइनर्सनी अ‍ॅथलेटिक कामगिरी सुधारण्यात उत्पादनांना हातभार लावला, म्हणजेच विजय मिळतो या वस्तुस्थितीचे मार्गदर्शन केले गेले. आणि आम्ही म्हणू शकतो की ते यशस्वी होतात, हे काहीच नाही की एडिडास बहुतेक वेळा ऑलिंपिकमधील मुख्य प्रायोजक बनले. ब्रँडच्या जीवन मूल्यांमध्ये पुढे जाणे, अडथळ्यांवर मात करणे आणि नवीन क्षितिजे उघडणे समाविष्ट आहे.

2. ब्रँड पोझिशनिंग. "इम्पॉसिबल शक्य आहे" एडिडास घोषणे ब्रँडचे सार आणि त्याच्या स्थानाचे अचूकपणे कॅप्चर करते. जगातील कोट्यवधी खेळाडूंनी हे स्थान सामायिक केले आहे. “अशक्य शक्य आहे” ही एक ठाम स्थिती आहे जी निर्मात्यांच्या खेळाच्या बांधिलकीविषयी स्पष्टपणे आणि भावनिक बोलते. एक leteथलीट नेहमीच पुढे जाण्यासाठी, अडथळ्यांवर मात करण्यासाठी, नवीन क्षितिजे शोधण्याचा प्रयत्न करतो म्हणून अडीडास आपले मुख्य ध्येय साध्य करण्यासाठी धडपडत राहते - जगातील प्रथम क्रमांकाचा स्पोर्ट्स ब्रँड होण्यासाठी.

3. ब्रँड ओळख. चला अ‍ॅडिडाससाठी विशिष्ट असलेल्या गुणांवर विचार करूया:

लोगो: तीन वाईड तिरकस पट्टे, तसेच ट्रेफोईल असणारा त्रिकोण देखील तीन आडव्या पट्ट्यांनी ओलांडला. 1948 पर्यंत 2 पट्टे "डसलर फॅक्टरी" चे प्रतीक होते, 1949 मध्ये अ‍ॅडॉल्फ डॅसलरने डॅसलरच्या चिन्हावरून दोन पट्टे घेतल्या, त्यापैकी तिसरा भाग जोडला आणि परिणामी एडिडासचे प्रतीक म्हणून पेटंट केले. नंतर शेमरॉक नंतर 1972 मध्ये दिसला आणि त्याचा अर्थ जगाच्या तीन खंडांवर कंपनीची उपस्थिती होती.

घोषणा: "अशक्य काहीही नाही", "अशक्य शक्य आहे." अडचणी, कठीण जीवनातील परिस्थितीवर मात करण्यासाठी लोकांना कॉल करते. या घोषणेने टेलीव्हिजन मोहिमेचा आधार तयार केला, ही जाहिरातींची मालिका आहे ज्यात प्रसिद्ध leथलीट्स त्यांच्या मार्गातील अडचणींवर कशी मात करतात याबद्दल बोलतात.

जर्मनी, लिव्हरपूल, चेल्सी, रियल माद्रिद आणि इतर अशा क्रीडा संघांशी करार करण्यासाठी अ‍ॅडिडास देखील ओळखला जातो. ही कंपनी लंडन मॅरेथॉनसारख्या स्पोर्टिंग इव्हेंटला प्रायोजित करते. स्ट्रॅटेजिक मार्केटिंग बर्‍याच वर्षांपासून अपरिवर्तित राहिले आहे: आघाडीच्या leथलीट्सबरोबर करार केले जातात, कंपनी प्रायोजकत्वात गुंतलेली आहे आणि मुख्य म्हणजे ती नूतनीकरण करून नवीन तंत्रज्ञान, हंगामी ट्रेंड आणि नवीन कलर सोल्यूशन्स वापरुन दरवर्षी संग्रहांचे नूतनीकरण करते.

आता नायके आणि idडिडासची वैशिष्ट्ये टेबलमध्ये सादर केली आहेत.