"नाविन्यपूर्ण उत्पादने आणि तंत्रज्ञान". नाविन्यपूर्ण उत्पादने आणि त्यांचे वर्गीकरण

एक नाविन्यपूर्ण उत्पादन

"... एक नाविन्यपूर्ण उत्पादन म्हणजे नवीन उपक्रम (नवीनता, नावीन्यपूर्ण) याचा परिणाम आहे, ज्यास नवीन उत्पादन, उत्पादन पद्धती (तंत्रज्ञान) किंवा इतर सामाजिकदृष्ट्या उपयुक्त परिणामी स्वरूपात व्यावहारिक अंमलबजावणी मिळाली आहे ..."

स्रोत:

"नवीन उपक्रमांवर मॉडेल कायदा"

अधिकृत शब्दावली... शैक्षणिक.रु. 2012.

इतर शब्दकोषांमध्ये "नाविन्यपूर्ण उत्पादन" काय आहे ते पहा:

नाविन्यपूर्ण उत्पादन - 1.१.२6 नाविन्यपूर्ण उत्पादनः नवीनपणासारखेच. स्रोत: GOST R 54147 2010: स्ट्रॅटेजिक अँड इनोव्हेशन मॅनेजमेन्ट मूळ दस्तऐवज अटी आणि परिभाषा ...

नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया मूलभूत आणि उपयोजित संशोधन, डिझाईन डेव्हलपमेंट, मार्केटींग, उत्पादन आणि विक्री या टप्प्यांमधून जात, एखाद्या उत्पादनामध्ये कल्पनांचे क्रमिक रूपांतर करण्याची प्रक्रिया ही नावीन्य प्रक्रिया आहे. विस्तारित नावीन्य प्रक्रिया असू शकते ... ... विकिपीडिया

नवीन प्रक्रिया - (प्रक्रिया नूतनीकरण) अशी प्रक्रिया ज्यामध्ये उत्पादन तयार करण्याच्या पद्धती सुधारित केल्या जातात, ज्यामध्ये सुधारित किंवा पूर्णपणे नवीन उत्पादन तयार केले जाते तेव्हा उत्पादनाच्या नवीनतेसह गोंधळ होऊ नये. बर्\u200dयाचदा नवकल्पना ... ... आर्थिक शब्दकोश

उत्पादन - प्रक्रियेचा 4.28 उत्पादन [आयएसओ 9000: 2005] स्रोत: गोस्ट आर आयएसओ / आयईसी 12207 2010: माहिती तंत्रज्ञान. सिस्टम आणि सॉफ्टवेअर ... मानदंड व तांत्रिक कागदपत्रांच्या अटींचे शब्दकोश-संदर्भ पुस्तक

नाविन्यपूर्ण प्रकल्प - अंतिम नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप तांत्रिक, आर्थिक, कायदेशीर आणि संस्थात्मक सबमिटेशन असलेला प्रकल्प. नाविन्यपूर्ण प्रकल्पाच्या विकासाचा परिणाम हा एक दस्तऐवज आहे ज्यात नाविन्यपूर्ण उत्पादनांचे तपशीलवार वर्णन समाविष्ट आहे ... ... विकिपीडिया

प्रकल्प उत्पादन - 11.११ प्रकल्प उत्पादन: प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीदरम्यान मोजता येणारा परिणाम स्रोत: GOST R 54869 2011: प्रकल्प व्यवस्थापन. प्रकल्प व्यवस्थापन मूळ दस्तऐवजासाठी आवश्यकता ... मानदंड व तांत्रिक कागदपत्रांच्या अटींचे शब्दकोश-संदर्भ पुस्तक

GOST R 54147-2010: मोक्याचा आणि नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन. अटी आणि परिभाषा - टर्मिनोलॉजी GOST R 54147 2010: रणनीतिक आणि नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन. अटी आणि परिभाषा मूळ दस्तऐवज: 3.3.१7 मालमत्ता: संस्थेस काही मूल्य आहे. वेगवेगळ्या कागदपत्रांमधून या पदाची व्याख्या: मालमत्ता 3.2.62 विश्लेषण ... ... मानदंड व तांत्रिक कागदपत्रांच्या अटींचे शब्दकोश-संदर्भ पुस्तक

सॉफ्टवेअर संगणक प्रोग्राम, कार्यपद्धती आणि संभाव्यत: संबंधित दस्तऐवजीकरण आणि डेटाचे 4.42 सॉफ्टवेअर उत्पादन स्रोत: जी ... मानदंड व तांत्रिक कागदपत्रांच्या अटींचे शब्दकोश-संदर्भ पुस्तक

रशियन-अमेरिकन हाय टेक्नॉलॉजी इनोव्हेशन कौन्सिल - हा लेख सुधारणे इष्ट आहे का? ... विकिपीडिया

नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया - वेळोवेळी आणि संरचनेनुसार, वैज्ञानिक, तंत्रज्ञान, संघटनात्मक, आर्थिक, उत्पादन आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांची एक जटिल अंमलबजावणी करण्याची प्रक्रिया, संपूर्ण नाविन्यपूर्ण चक्र व्यापून टाकते. वैज्ञानिक आणि तांत्रिक साठी ... स्पष्टीकरणात्मक शब्दकोश "इनोव्हेशन tivityक्टिव्हिटी". इनोव्हेशन मॅनेजमेंट आणि संबंधित फील्डच्या अटी

पुस्तके

• कमाई करणे नावीन्यपूर्ण. यशस्वी कंपन्या किंमतीच्या आसपास उत्पादन कसे तयार करतात, रामानुजम माधवन, घ्या जॉर्ज. नावीन्यपूर्ण वाढीसाठी गंभीर आहे. आज, पूर्वीपेक्षा जास्त कंपन्यांनी जगण्यासाठी नाविन्य आणले पाहिजे. पण यशस्वी नवकल्पना ही एक धोक्याची बाब आहे. लेखक -…

संस्थांच्या नाविन्यपूर्ण क्रियांचा परिणाम म्हणजे नाविन्यपूर्ण उत्पादने जी स्वतः संस्थेच्या उद्देशाने वापरली जाऊ शकतात किंवा बाजारात एक्सचेंजचा विषय असू शकतात. नाविन्य म्हणून पाहिले जाऊ शकते:
1) नवीन उत्पादने, तंत्रज्ञान, पद्धती इत्यादींच्या स्वरूपात सर्जनशील प्रक्रियेचा परिणाम.
२) अस्तित्त्वात असलेल्या वस्तूऐवजी नवीन उत्पादने, घटक, दृष्टीकोन आणि तत्त्वे सादर करण्याची प्रक्रिया.
आधुनिक अर्थाने कोणतीही नवीनता खालील मुख्य मुद्द्यांद्वारे दर्शविली जाते. प्रथम, एखादी वस्तू नवीनता म्हणून समजली जाते - विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या कर्तृत्वावर आधारित एक नवीन ग्राहक मूल्य. दुसरे म्हणजे, नावीन्यपूर्णतेच्या उपयोगितांच्या बाजूवर जोर देण्यात आला आहे - मोठ्या प्रमाणात "फायदेशीर परिणामासह" सामाजिक गरजा पूर्ण करण्याची क्षमता. या प्रकरणात, नावीन्यपूर्णतेचे सर्वात महत्वाचे चिन्ह तांत्रिक नवीनता नाही तर ग्राहकांच्या मालमत्तेची नवीनता आहे. इनोव्हेशन हे नवनिर्मितीचे समानार्थी आहे आणि त्यासह वापरले जाऊ शकते.
तिसर्यांदा, कोणतीही नवीनता मानवी मानसिक कार्याचा परिणाम आहे आणि त्यामध्ये बौद्धिक घटकाचा मोठा वाटा आहे. त्याच वेळी, समस्या बौद्धिक संपत्तीच्या महत्त्वचे व्यावसायिक मूल्यांकन तसेच अनुचित वापरापासून संरक्षण करण्याच्या बर्\u200dयाच प्रकरणांमध्ये आहे.
नवनिर्मितीला आविष्कारांपेक्षा वेगळे केले पाहिजे, जे मानसिक आणि सर्जनशील क्रियाकलापांचे परिणाम आहेत, परंतु त्याच वेळी अवास्तव राहू शकतात. जर एखादी “शोध” बाजारपेठेला यश मिळवते तर “नावीन्य” बनते. इनोव्हेशनचा प्रभाव असणे आवश्यक आहे - व्यावसायिक किंवा अव्यावसायिक. या दृष्टिकोनातून, नावीन्यता एक प्रक्रिया म्हणून पाहिले जाऊ शकते ज्यात एखादी शोध किंवा कल्पना आर्थिक सामग्री प्राप्त करते.
इनोव्हेशन म्हणजे काही फायदे मिळविण्यासाठी एखाद्या संस्थेद्वारे किंवा एखाद्या व्यक्तीने केलेल्या उत्पादन, तंत्रज्ञान, व्यवस्थापकीय आणि सामाजिक-आर्थिक प्रक्रियांमधील बदल.
नवनिर्मितीची पुरेशी व्याख्या आहेत, परंतु लेखक खालीलपैकी कोणत्या दृष्टिकोनाचे पालन करतात यावर अवलंबून त्यांचे सर्व गटांमध्ये सामान्य केले जाऊ शकते:
1) उद्दीष्ट (स्थानिक साहित्यात या बाबतीत "इनोव्हेशन" हा शब्द बहुधा एक निश्चित संज्ञा म्हणून वापरला जातो), वैज्ञानिक आणि तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीचा ऑब्जेक्ट-रिझल्ट एक नावीन्य म्हणून कार्य करतो: नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान - मोठे शोध बनतात नवीन पिढ्या आणि तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्राच्या निर्मितीचा आधार; सुधारणे - लहान आणि मध्यम आकाराचे शोध, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक चक्र स्थिर विकासासाठी वैशिष्ट्यपूर्ण; छद्म नवकल्पना - उपकरणे व तंत्रज्ञानाच्या कालबाह्य पिढ्यांमधील आंशिक सुधार करण्याचे उद्दीष्ट
२) वस्तुनिष्ठपणे उपयोगितावादी: विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या कर्तृत्वावर आधारित नवकल्पना हे एक नवीन ग्राहक मूल्य आहे; मोठ्या प्रमाणात सामाजिक गरजा पूर्ण करण्याची क्षमता यावर जोर दिला जातो;
)) प्रक्रिया: नवीन ग्राहक मूल्यांच्या उत्पादनांमध्ये आणि वाणिज्यात विकास, वस्तू, उपकरणे, तंत्रज्ञान, संघटनात्मक स्वरुपासह जटिल प्रक्रिया म्हणून नवकल्पना;
)) प्रक्रिया-उपयोगिता: नवीन गरज म्हणजे सामाजिक गरजा चांगल्या प्रकारे पूर्ण करण्यासाठी नवीन व्यावहारिक साधन तयार करणे, वितरण करणे आणि वापरणे;
)) प्रक्रिया आणि आर्थिक: नवीन उपक्रम, तंत्रज्ञान आणि संशोधनाच्या विकासासाठी गुंतवणूकीची गुंतवणूक म्हणून एक नवीन प्रक्रिया
सर्वसाधारणपणे, संशोधक नवकल्पनांचे तीन मुख्य गट वेगळे करतात:
तांत्रिक - नवीन उत्पादने आणि उत्पादनाची नवीन तंत्रज्ञान (पद्धती);
संघटनात्मक आणि व्यवस्थापकीय - कार्य संस्था आणि उत्पादन व्यवस्थापनाच्या नवीन पद्धती;
सामाजिक - उत्तेजन, शैक्षणिक कार्य आणि प्रशिक्षण यांचे नवीन प्रकार.
तंत्रज्ञान - साधने, प्रक्रिया, ऑपरेशन्स, पद्धतींचा एक समूह ज्याद्वारे उत्पादनामध्ये प्रवेश करणारे घटक आउटगोइंगमध्ये बदलले जातात; यात मशीन, यंत्रणा आणि साधने, कौशल्ये आणि ज्ञान यांचा समावेश आहे.
एक नाविन्यपूर्ण उत्पादन, ज्याचे हक्क बाजारात दिले जातात, त्याकडे पारंपारिक वस्तूंचे वैशिष्ट्य असलेल्या वापर मूल्याची सामान्य चिन्हे आहेत. परंतु विशिष्ट पातळीवरील नवीनपणाच्या वस्तूंच्या पूर्वीच्या आणि विद्यमान गटापेक्षा तो भिन्न आहे, जो वापरकर्त्यास अतिरिक्त नफा मिळवून देतो. जुने तंत्रज्ञान आणि एका बाजारातील उत्पादने इतर मार्केटमध्ये जाऊ शकतात आणि नवीन वेळेपर्यंत तिथे राहू शकतात.
नवीनता हा गुणधर्मांचा समूह आहे जो एखाद्या ऑब्जेक्टमधील आमूलाग्र बदल दर्शवितो आणि त्याला नवीन म्हणण्याचा हक्क देतो. नवीनतेचे विशिष्ट स्तर वाटप करा:
- एंटरप्राइझ स्तरावर
- ठराविक बाजाराच्या पातळीवर
- जागतिक स्तरावर
नवीन उत्पादन (उत्पादन किंवा सेवा) जो बाजारात सादर केला जातो तो ग्राहक आणि / किंवा उत्पादकासाठी नवीन असू शकतो.
निर्मात्याच्या दृष्टीकोनातून, नावीन्यपूर्णतेमध्ये विशिष्ट पातळीची नाविन्य असते आणि नवीन उत्पादने सोडण्याच्या निर्मात्याच्या तयारीमध्ये दिसून येते. खर्च कमी करण्यात, नवीन साहित्य, उत्पादनाचे साधन, उत्पादन आणि विपणनाचे आयोजन करण्याच्या पद्धती यावर व्यक्त केले जाऊ शकते. नफा वाढ, बाजारपेठ नेतृत्व आणि वाढलेली विक्री कामगिरी निकष म्हणून वापरली जाऊ शकते.
ग्राहकाच्या दृष्टिकोनातून, नवीनतेची पातळी आणि नवीन प्रयोगाच्या वापराचा परिणाम ही नवीन गरज पूर्ण करण्यासाठी किंवा पारंपारिक गरजांना नवीन मार्गाने पूर्ण करण्याची क्षमता म्हणून परिभाषित केले आहे. ग्राहकांसाठी, उत्पादन कदाचित नवीन तांत्रिक निराकरणे न बाळगू शकेल, परंतु त्याच वेळी नवीन असेल. नवीन उत्पादन वापरण्याच्या ग्राहकांच्या तत्परतेमध्ये नवीनता प्रकट होते आणि नवीन गरज पूर्ण करण्यासाठी किंवा विद्यमान गरज पूर्ण करण्याच्या नवीन मार्गाने व्यक्त केली जाऊ शकते.
वस्तूंच्या नवीनपणाची पातळी थेट जोखमीच्या डिग्रीशी संबंधित असते आणि त्याशी संबंधित नवकल्पना प्रक्रियेच्या वेळी सोडवल्या जाणार्\u200dया व्यवस्थापन समस्यांचे महत्त्व. (आकृती १.१ पहा)

मोइसेवा एन.के. आणि अनीस्कीन एन.पी. खालील घटक ओळखले जातात जे उत्पादनाची नवीनता निर्धारित करतात:
- आर अँड डी साठीच्या विनियोगाचे प्रमाण या कल्पनेचे मौलिकता
- निश्चित मालमत्तेच्या नूतनीकरणाचे गुणांक
- विपणन खर्च
- परतावा दर
- विक्रीची रक्कम (खंड).
अमेरिकन प्रॅक्टिसमध्ये, उत्पादनाची नवीनता बाजारात त्याचे जीवन चक्र लक्षात घेऊन निश्चित केली जाते. बाजारात जास्तीत जास्त विक्री ही उत्पादनाच्या नवीनपणाच्या मर्यादेचे सूचक आहे, त्यानंतर ती "पारंपारिक", "अप्रचलित", "अनुक्रमांक" बनते.
नवीनतेच्या पातळीवर अवलंबून, उत्पादने आणि तंत्रज्ञान केवळ विद्यमान गरजा पूर्ण करू शकत नाहीत तर त्या नवीन बनवतात. विद्यमान उत्पादनांमध्ये बदल, अनुकरण वस्तू, काही वर्गीकरणात (टी. रॉबर्टसन) सतत नवकल्पना म्हणून परिभाषित केल्या जातात. त्यांच्या वर्तनाच्या प्रचलित पद्धतींवर कमीतकमी विध्वंसक परिणाम होतो. बहुतेक नवीन उत्पादने निरंतर स्वरूपाची असतात. विद्यमान उत्पादनांमध्ये बदल किंवा बदल सहसा सर्वात फायदेशीर असतात कारण त्यांना उपयुक्त गुणधर्मांचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण प्रयत्नांची आवश्यकता नसते आणि ग्राहकांना अशा प्रकारचे नूतनीकरण स्वीकारणे खूप सोपे आहे.
गतिकरित्या सतत नवकल्पना देखील ओळखली जाते - ही नवीन उत्पादनाची निर्मिती किंवा विद्यमान उत्पादनाची भिन्नता आहे, जे सामान्यत: एखादी वस्तू खरेदी करताना आणि वापरताना ग्राहकांच्या वर्तनाची प्रस्थापित पद्धत बदलत नाही.
विवादास्पद नवकल्पना पूर्णपणे नवीन उत्पादने आहेत जी मूलभूतपणे बदलतात ("व्यत्यय") ग्राहकांच्या वर्तनाचे नमुने. या (मूलभूत) नवकल्पनांना मूलभूत तंत्रज्ञान म्हणून परिभाषित केले जाते (मेन्शच्या मते) नवीन उद्योगांचा उदय, नवीन पिढ्यांची निर्मिती आणि तंत्रज्ञानाचे क्षेत्र यांचा समावेश आहे. अमेरिकन संशोधक मेंश यांना असे दिसून आले की अर्थव्यवस्थेच्या नैराश्याच्या टप्प्यात समाजावर मोठा परिणाम करणारे सर्वात मोठे नवकल्पना घडतात. १ -19 35-19 ते १ 45 4545 या काळात आणि नंतर १ 1970 s० च्या दशकात मोठ्या नवकल्पनांच्या उदयातून याची पुष्टी झाली. या काळात अस्तित्वाची परिस्थिती आणि आवश्यकतांच्या व्यवस्थेत मोठ्या प्रमाणात बदल होत आहेत, तर मागील अनेक तांत्रिक निराकरणे निष्प्रभ ठरली आहेत, ज्यामुळे आम्हाला नवीन कल्पनांचा शोध घेता येतो. नैराश्याच्या टप्प्यात, मूलभूत नवकल्पनांचा परिचय फायदेशीर गुंतवणूकीची एकमेव संधी ठरला आणि शेवटी, "नवकल्पनांनी नैराश्यावर मात केली."
अशाप्रकारे, आधुनिक उत्तरोत्तर औद्योगिक संस्था पाचव्या तांत्रिक लाटेच्या आधारे तयार केली जात आहे, जी माहितीशास्त्र आणि दूरसंचार क्षेत्रातील कामगिरीवर आधारित आहे. या क्षेत्रात होणारे बदल हे आता मूलभूत आहेत आणि विद्यमान उत्पादन प्रक्रिया आणि उत्पादनांचे गुणधर्म बदलण्याशी संबंधित असलेल्या इतर क्षेत्रातील नवकल्पना सुधारण्यास भाग पाडतात.
औद्योगिक-उत्तरोत्तर समाजाच्या विकासाला आकार देणारी मूलभूत नवकल्पना उच्च तंत्रज्ञान म्हणून परिभाषित केली जातात. उच्च तंत्रज्ञान उच्च संस्कृती आणि उत्पादनाची शुद्धता, उच्च वैज्ञानिक क्षमता आणि त्यांच्या वापराच्या सार्वत्रिक स्वरूप द्वारे दर्शविले जाते. खालील निकषांनुसार उच्च तंत्रज्ञान देखील ओळखले जाते:
... नवीन वैज्ञानिक शोध आणि मोठ्या शोधांवर आधारित;
... तंत्रज्ञानाच्या चक्राच्या दरम्यानच्या टप्प्यात उत्पादनांचे नुकसान कमी करणे;
... त्याच्या निर्मितीच्या सर्व संरचनात्मक घटकांची जास्तीत जास्त सुसंगतता असणे;
... संबंधित जटिल तंत्रज्ञानाशी संबंधित;
... कमीतकमी संसाधन-केंद्रित (श्रम-, भौतिक-, ऊर्जा-, भांडवल-केंद्रित);
... उच्च पर्यावरणीय वैशिष्ट्ये (अधिक पर्यावरणास अनुकूल), विज्ञान आणि उत्पादन दरम्यान कनेक्शनचे नवीन प्रकार आहेत.
आधुनिक उच्च तंत्रज्ञानावर वैयक्तिक गरजा भागविण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित केले जात आहे आणि म्हणूनच नाविन्यासच्या सामाजिक आणि आर्थिक बाजूवर तांत्रिक बाजूवर जास्त भर दिला जात नाही.

लोकप्रिय विज्ञान दरवर्षी सर्वोत्तम विज्ञान आणि तंत्रज्ञान नवकल्पनांची निवड करते. हे शोध आपले भविष्य ठरवतील आणि त्यातील काही नवीन वर्षाची अद्भुत भेट देखील असू शकतात. आम्ही लोकप्रिय विज्ञान सूचीमधून २०१ of मधील २० सर्वात उल्लेखनीय नवकल्पना निवडल्या आहेत.

1. सामान्य लोकांसाठी आभासी वास्तव: सोनी प्लेस्टेशन व्हीआर

सॅम कॅप्लान

व्हीआर गेम्समधील हाय डेफिनिशन पिक्चर्ससाठी मागणी केलेल्या आवश्यकतांसाठी शक्तिशाली संगणकाचा वापर करणे आवश्यक आहे. सुमारे 40 दशलक्ष सोनी पीएस 4 मालकांसाठी, प्लेस्टेशन व्हीआर हा एक प्लग आणि प्ले अनुभव आहे. स्वस्त स्मार्टफोन-आधारित सिस्टम (Google कार्डबोर्डवर विचार करा) विपरीत, हेडसेट प्रत्येक डोळ्यासाठी फुल एचडी रेझोल्यूशन आणि 100-डिग्री रुंद दृश्यासाठी ऑफर करते. उदाहरणार्थ, स्टार वॉर्स बॅटलफ्रंट रॉग वनमध्ये आपण एक्स-विंग पायलटसारखे वाटू शकता.

२.अन्की कोझमो: सर्वात हुशार रोबोट पाळीव प्राणी

अंकी

शास्त्रज्ञांना बर्\u200dयाच काळापासून माहित आहे की व्हायरस रोगप्रतिकारक यंत्रणेस कर्करोगाचा हल्ला करण्यास प्रवृत्त करतात, परंतु आपल्या स्वतःच्या अवयवांवर परिणाम होणार नाही असा विषाणू तयार होण्यास थोडा वेळ लागला. २०१ late च्या उत्तरार्धात, यूएमएस अन्न व औषध प्रशासनाने मंजूर केलेले प्रथम व्हायरल कर्करोग-लढाऊ औषध IMLYGIC बनले. मेलेनोमाविरूद्धच्या लढ्यात ही एक सफलता आहेः सुधारित हर्पस विषाणूला ट्यूमरमध्ये इंजेक्शन दिले जाते, जेथे कर्करोगाच्या प्रतिक्रियेमध्ये प्रतिकारशक्ती निर्माण होऊ शकते.

17. नासा - "जुनो": गॅस जायंटच्या मध्यभागी प्रवास

नासा

4 जुलै रोजी, सौर पॅनल्सद्वारे चालविलेला एक कृत्रिम उपग्रह जूनोने ग्रहाच्या ढगांपासून 4,200 कि.मी.वर उडणार्\u200dया बृहस्पतिच्या खांबाभोवती फिरण्यास सुरवात केली. प्रकल्प शास्त्रज्ञ स्टीव्ह लेव्हिन म्हणतात, “इतके उच्च चुंबकीय क्षेत्र असलेल्या रेडिएशन बेल्टच्या मध्यभागी कोणत्याही अंतराळ यान बृहस्पतीच्या इतक्या जवळ गेले नव्हते.” टायटॅनियम घुमटाद्वारे या किरणोत्सर्गापासून बचाव करण्यात आलेले, जूनोच्या वैज्ञानिक वादनांसह वातावरणातील अभ्यासाचे रेडिओमीटर आणि चुंबकीय क्षेत्राचे मोजमाप करण्यासाठी कण शोधक देखील वैज्ञानिकांना गॅस राक्षसाच्या ढगांखाली पाहण्याची परवानगी देतील. पुढच्या दीड वर्षातील जुनोच्या निरीक्षणामध्ये, शास्त्रज्ञांना बृहस्पतिवर किती पाणी आहे आणि त्या ग्रहाला घन कोर आहे की नाही ते सापडेल. त्याबद्दल धन्यवाद, सौर यंत्रणा आणि पृथ्वीची स्थापना कशी झाली हे आपण शोधू शकतो. तसेच, या मोहिमेदरम्यान, इतिहासातील बृहस्पतिच्या उच्च प्रतीची प्रतिमा प्राप्त केली गेली.

18. स्पेसएक्स - फाल्कन 9: ऑफशोअर प्लॅटफॉर्मवर रॉकेट लँडिंग

स्पेसएक्स

मुख्य कार्यकारी एलोन मस्क यांच्या मते, रॉकेटच्या पहिल्या टप्प्यात - सामान्यत: महासागरामध्ये पडणारा एक भाग पुन्हा वापरण्याची शक्यता 100 च्या फॅक्टरद्वारे सोडण्याची किंमत कमी करू शकते. एप्रिलमध्ये चार अयशस्वी प्रयत्नांनंतर फाल्कन 9 रॉकेटने मानवरहित जहाजावर चढले. यशाची गुरुकिल्ली: मागील, कमी यशस्वी पॅराशूट आवृत्तीऐवजी वाढीव थ्रस्टसाठी अधिक द्रव ऑक्सिजन-आधारित रॉकेट इंधन आणि थ्रस्ट वेक्टरिंग लँडिंग.

19. फेसबुक - अक्विला: इंटरनेट सामायिक करणारे एक ड्रोन

फेसबुक

जुलै महिन्यात--मिनिटांच्या पूर्ण-आकाराच्या ड्रोन चाचणीद्वारे सर्वव्यापी इंटरनेट प्रवेशाच्या उद्दीष्ट्याकडे फेसबुकने आणखी एक पाऊल टाकले

नाविन्यपूर्ण उत्पादने काय आहेत, नाविन्यपूर्ण म्हणून कामे, वस्तू, सेवा वर्गीकरण करण्याचे निकष काय आहेत? 44-एफझेड आणि 223-एफझेड अंतर्गत नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या मालकीच्या कोणत्या परिभाषामध्ये फरक आहेत? या प्रश्नांची उत्तरे आपल्याला शेवटपर्यंत माहिती वाचून सापडतील.

44-एफझेडच्या चौकटीत नाविन्यपूर्ण उत्पादने

"अभिनव उत्पादने" ची व्याख्या रशियन फेडरेशनच्या नियमांमध्ये नसते. 23.08.1996 क्रमांक 127-एफझेडच्या "विज्ञान आणि राज्य वैज्ञानिक आणि तांत्रिक धोरणावर" कायद्यात "इनोव्हेशन" ही संकल्पना आहे, ज्याचा उपयोग नवीन किंवा मोठ्या प्रमाणात सुधारित उत्पादन (उत्पादन, सेवा) वापरात आणले गेले आहे किंवा नवीन आहे प्रक्रिया, विक्री करण्याचा एक नवीन मार्ग तसेच रोजगार आयोजित करण्याची एक नवीन पद्धत.

त्यावर आधारित, नाविन्यपूर्ण उत्पादनांमध्ये खालील गुणवत्ता असणे आवश्यक आहे: नवीन व्हा, म्हणजे. मागील सॅम्पलच्या तुलनेत फक्त वापरात ठेवा किंवा लक्षणीय सुधारणा करा.

उच्च-तंत्रज्ञानासह 44-एफझेडच्या अनुषंगाने नाविन्यपूर्ण उत्पादने सार्वजनिक खरेदीमध्ये प्राधान्य आहेत. हे तत्व आर्टद्वारे स्थापित केले गेले आहे. 10 44-एफझेड. खरेदी योजनेच्या स्वतंत्र स्तंभात त्याच्या खरेदीविषयी माहिती ठळक केली आहे. हे मर्यादित स्पर्धा किंवा दोन-टप्प्यांच्या स्पर्धेद्वारे प्राप्त केले जाते.

प्रो-गोसाझाक.आरयू पोर्टलवर पूर्ण प्रवेश मिळविण्यासाठी, कृपया, नोंदणी करा... यास एका मिनिटापेक्षा जास्त वेळ लागणार नाही. पोर्टलवर द्रुत अधिकृततेसाठी एक सामाजिक नेटवर्क निवडा:

44-एफझेड नुसार नाविन्यपूर्ण उत्पादनांची यादी 4 फेब्रुवारी 2015 रोजी रशियन फेडरेशन नं. 99 च्या शासनाच्या फर्मान क्रमांक 2 मध्ये समाविष्ट आहे. खरेदीदारांसाठी अतिरिक्त अटी देखील तेथे निश्चित केल्या आहेत. हे लक्षात घेतले पाहिजे की या यादीमध्ये केवळ नाविन्यपूर्ण उत्पादनेच नाहीत तर तांत्रिकदृष्ट्या जटिल उत्पादने आणि कामे, वस्तू आणि विशिष्ट निसर्गाची सेवा देखील आहेत.

नंतरचे उदाहरण म्हणजे मुलांच्या सुधारणेसाठी सेवा आणि त्यांच्या मनोरंजन संस्थेची. यादीमध्ये हे देखील समाविष्ट आहे:

• अणुऊर्जा सुविधांचे डिझाईन, बांधकाम आणि नोटाबंदीचे कार्य करते;
• अणु सामग्री, किरणोत्सर्गी कचरा हाताळण्याचे काम;
• अण्वस्त्रे कॉम्प्लेक्समध्ये समाविष्ट असलेली शस्त्रे आणि सैन्य उपकरणे दुरुस्तीचे काम इ.

ईआयएस मध्ये अहवाल पोस्ट करण्यापूर्वी छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांसह नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदीच्या वार्षिक खर्चाची गणना करा. अंतिम मुदतीचे निरीक्षण करा, अन्यथा आपण 300 हजार रूबलपर्यंत दंड भराल.
EIS मध्ये कागदजत्र कसा भरायचा आणि प्रकाशित कसा करावा यासाठी नवकल्पनांच्या खरेदीचा अहवाल कोणाला काढायचा आहे हे वाचा.

223-एफझेड अंतर्गत नवीन उत्पादनांची खरेदी

सर्व ग्राहक फेडरल लॉ नंबर 223 च्या चौकटीत अभिनव हाय-टेक उत्पादने खरेदी करू शकतात. याव्यतिरिक्त, 21 मार्च, 2016 क्रमांक 475-आर च्या आदेशानुसार, नाविन्यपूर्ण उत्पादने खरेदी करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कायदेशीर संस्थांची यादी मंजूर केली गेली.

यात सध्या 90 कायदेशीर संस्थांचा समावेश आहे, यासह:

• पीजेएससी गॅझप्रॉम;
• पीजेएससी एरोफ्लोट - रशियन एअरलाइन्स;
• जेएससी "रशियन रेलवे" आणि इतर.

कलम 2, ह .8.2, कला. 3 223-एफझेड एसएमईच्या विकासासाठी फेडरल कॉर्पोरेशनच्या निर्दिष्ट व्यक्तींचा संदर्भ देते.

उपरोक्त कायदेशीर संस्थांनी खरेदी करणे आवश्यक आहे अशा नाविन्यपूर्ण उत्पादनांचे प्रमाण 25 डिसेंबर 2015 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारने मंजूर केलेल्या नियमात नमूद केले आहे. क्रमांक 1642. नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या ग्राहकांच्या खरेदीचे वार्षिक प्रमाण म्हणून निश्चित केले पाहिजे मागील वर्षाच्या नवीन खरेदीसाठी केलेल्या कराराचे मूल्य, 10% वाढले. त्याच बरोबर, अहवाल देणा year्या वर्षाच्या खरेदीच्या परिणामाच्या आधारे काढलेल्या सर्व कराराच्या एकूण मूल्याच्या 10% पेक्षा कमी असू शकत नाही.

223-एफझेड नुसार नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदी योजनेस रशियन फेडरेशनच्या सरकारने 17 सप्टेंबर, 2012 क्रमांक 932 च्या मंजुरी दिली. वरील व्यक्तींच्या नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदी योजनेत कामांच्या खरेदीवर एक विभाग असावा, मंजूर यादीनुसार एसएमईकडून वस्तू, सेवा. ऑर्डर नं. 5 by5-आर ने मंजूर केलेल्या यादीमध्ये समाविष्ट केलेल्या ग्राहकांच्या उच्च तंत्रज्ञानाच्या उत्पादनांच्या नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदी योजनेत २२3-एफझेड अंतर्गत नाविन्यपूर्ण उत्पादनांची यादी असणे आवश्यक आहे, जे एसएमईकडून खरेदी केले जाईल (कलम of. of च्या भाग 3.3) 223-एफझेड).

ईआयएसमध्ये इतर ग्राहक 5- ते years वर्षांच्या कालावधीत नाविन्यपूर्ण उत्पादनांची योजना ठेवतात. कायदेशीर संस्था अशी खरेदी करण्याची योजना करीत नसल्यास, ती नाविन्यपूर्ण उत्पादनांसाठी शून्य खरेदी योजना प्रकाशित करू शकते.

नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदी योजनेत हे समाविष्ट आहे:

• मागील वर्षाच्या 223-एफझेड अंतर्गत नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या योजनेत समाविष्ट केलेल्या उत्पादनांच्या खरेदीच्या परिणामाच्या आधारे काढलेल्या कराराची किंमत;
• नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदीचे वार्षिक खंड, जे नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदीच्या मसुद्याच्या योजनेनुसार खरेदी करण्याची योजना आहे;
• नाविन्यपूर्ण हाय-टेक उत्पादनांच्या खरेदीचे वार्षिक खंड, जे फक्त एसएमई इत्यादींमधूनच खरेदी करण्याचे नियोजित आहे.

द्वारा मंजूर केलेल्या नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदीचा वार्षिक अहवाल ठराव क्रमांक १ 1442२. नाविन्यपूर्ण उत्पादने खरेदीच्या अहवालात 3 भाग आहेत:

• ग्राहकांविषयी माहिती,
• नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या खरेदीविषयी माहिती;
• केवळ एसएमईकडून केलेल्या या खरेदीविषयी माहिती.

223-एफझेड अंतर्गत नाविन्यपूर्ण हाय-टेक उत्पादने खरेदी करण्यासाठी ही एक संक्षिप्त प्रक्रिया दिसते.

223-एफझेड अंतर्गत नवीन आणि उच्च-टेक उत्पादनांचे निकष

नाविन्यपूर्ण उत्पादने म्हणून उच्च-टेक उत्पादनांचे वर्गीकरण करण्याचे निकष फेडरल सरकारी संस्था स्थापित करतात जे एखाद्या विशिष्ट क्रियाकलाप क्षेत्रात कायदेशीर नियमन करतात. म्हणूनच, नाविन्यपूर्ण उत्पादनांसाठी नोंदणी नाही.

उदाहरण म्हणून, नाविन्यपूर्ण उत्पादनांना मान्यता दिलेल्या निकषांचे निकष विश्लेषण करू या. दिनांक २.0.०8.२०१ No. क्र. २1१ च्या परिवहन मंत्रालयाच्या आदेशानुसार. यात नाविन्यपूर्ण उत्पादनांसाठी खालील निकष आहेतः

• रशियन फेडरेशनमधील विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या विकासाच्या प्राथमिकतेनुसार उत्पादनांची अनुरूपता (07.07.2011 क्रमांक 899 च्या रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांचे फर्मान पहा);
• वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवीनता;
• उद्योगात काम, वस्तू आणि सेवांचा परिचय;
• त्यांच्या अंमलबजावणीचा सकारात्मक आर्थिक परिणाम;
• उत्पादनांची विज्ञान तीव्रता.

उपरोक्त सर्व निकष पूर्ण केल्यास एखाद्या उत्पादनास अभिनव म्हणून वर्गीकृत केले जाते.

जोडलेल्या फाइल्स

• नाविन्यपूर्ण उत्पादनांसाठी खरेदी योजना - नमूना.डॉक्स
• नाविन्यपूर्ण उत्पादने.डॉक्सच्या खरेदीचा वार्षिक अहवाल

नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या बाजाराची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत. बाजारासाठी नवीन निराकरणे आणणे आणि त्यांच्या सद्य स्थितीत एकत्रिकरण यामुळे हे झाले आहे. आमच्याकडे वेगळे कायदे देखील आहेत जे या क्षेत्रात सक्रियपणे भाग घेत आहेत त्यांच्यासाठी अतिरिक्त प्रोत्साहन निर्माण करतात.

हे काय आहे?

फेडरल लॉच्या कलम 2 मध्ये विज्ञान, राज्य वैज्ञानिक आणि तांत्रिक धोरणाशी संबंधित असलेल्या नूतनीकरणाची संकल्पना तपशीलवार वर्णन केली आहे. हे सांगते की नाविन्यास दोन वैशिष्ट्यांद्वारे दर्शविले जाते:

• ही नवीन उत्पादने किंवा सेवा, प्रक्रिया आहेत. किंवा विद्यमान, परंतु गंभीरपणे सुधारित.
• नवीन रोजगार आयोजित करण्याच्या पद्धती, विक्री प्रक्रिया, संघटनात्मक दृष्टीकोन यावरही संकल्पना लागू आहे.

नवीन उपक्रम एकतर नवीन तयार केलेली किंवा सुधारित प्रकारच्या उत्पादने आहेत. नाविन्यपूर्ण असे म्हणतात अशा उपकरणांसाठी देखील हेच आहे.

मूलगामी नवकल्पना: उदाहरणे

मूलगामी नावीन्य म्हणजे जेव्हा अस्तित्त्वात असलेले उत्पादन पूर्णपणे नवीन काहीतरी बदलले जाते. ही प्रक्रिया बाजारात सुरू आहे. परंतु काही युनिट इतक्या वेगाने विकसित होतात की ज्यासाठी त्यांना सोडले जाते त्या संपूर्ण बाजारपेठेत बदल होतो.

मूलगामी नवकल्पनांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• डिजिटल प्रकारचे कॅमेरे.
• कॅसेट रेकॉर्डर
• प्रथम मायक्रोप्रोसेसर

या उत्पादनांच्या उत्पादनात, केवळ प्रगत तंत्रज्ञान वापरले गेले.

पोर्टेबल प्लेयर्सच्या आगमनाने एखाद्या डिव्हाइसमध्ये लहान परिमाण असलेल्या लाउडस्पीकरसह स्वतः प्लेअरला एकत्र करणे शक्य केले. घरगुती वापरासाठी अशी उत्पादने द्रुतपणे लोकप्रिय झाली. हे नवकल्पना दुसर्\u200dया प्रकाराचे प्रतिनिधित्व करतात, अशा उत्पादनांचे उत्पादन केले गेले नाही.

पहिले पोर्टेबल एमपी 3 प्लेयर देखील नवीन उत्पादने होती, सॉफ्टवेअरची केवळ नवीन तत्त्वे एकत्रित करीत नाहीत, ते लघु हार्ड ड्राइव्हसह एकत्र काम करण्यासाठी पुरेसे होते.

वाढीव नावीन्य: प्रकरण अभ्यास

वाढीव सुधारणांचा संदर्भ देते. असे गृहीत धरले की सध्याच्या तंत्रज्ञानामध्ये सुधारणा आहेत, परंतु लक्षणीय नाहीत. अशा निराकरणाचा फायदा असा आहे की विद्यमान उत्पादने किंवा कामे आणि सेवा हळूहळू सुधारित केल्या जात आहेत परंतु नक्कीच सुधारल्या आहेत. याबद्दल धन्यवाद, विद्यमान प्रक्रिया किंवा उत्पादने अधिक परिपूर्ण बनतात.

अनेक प्रकारच्या वाढीव नाविन्यपूर्ण गोष्टींमध्ये फरक करण्याची प्रथा आहे:

• बदल.
• महत्त्वाचे तर्कसंगत नाही.
• सुधारत आहे.

तंत्रज्ञानातील उत्पादनांचे बदल जेव्हा हे लक्षात येतात तेव्हा

• घटक बदलत आहेत.
• इतर साहित्य वापर.
• इतर वैशिष्ट्ये प्राप्त करणे.

अँटी-ब्लॉक ब्रेकिंग सिस्टम ऑटोमोटिव्ह उद्योगासाठी वाढीव नाविन्यपूर्ण प्रकारांचे एक उदाहरण आहे. नेव्हिगेशन आणि इतर तत्सम सुधारणांसाठी देखील हेच आहे. आणखी एक संभाव्य उदाहरण तथाकथित "सांसण्यायोग्य फॅब्रिक्स" आहे.

प्रक्रिया नवीनता

या प्रकरणात, आम्ही ज्या उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी वापरत आहोत त्याबद्दल आम्ही बोलत आहोत:

• नवीन उपकरणे.
• पूर्वी उत्पादन प्रक्रिया आयोजित करण्याच्या अज्ञात पद्धती.
• तांत्रिकदृष्ट्या अद्ययावत सोल्यूशन्स.

कार्यशाळांमध्ये स्वयंचलित उपकरणे तयार करणे, डिझाइन सिस्टम सुरू करणे हे उत्पादन चक्र असू शकते. अशा प्रक्रियेमुळे पूर्वी तयार झालेल्या वस्तूंचे उत्पादन सुधारते.

बाजारामध्येही प्रक्रिया गटातील बदलांचा विषय असतो. उत्पादने संपूर्णपणे बाजारात नवीन असणे आवश्यक नाही, ते एखाद्या विशिष्ट कंपनीसाठी किंवा जागतिक स्तरावर वितरण वाहिन्यांसाठी नवीन झाल्यास ते या श्रेणीतील आहेत.

वाहन चालवण्याच्या धोरणाबद्दल अधिक जाणून घ्या

नेते नावीन्यपूर्ण गुंतवणूकीस हार मानू नका. तथापि, हेच आपल्याला बाजारात आपली सध्याची स्थिती टिकवून ठेवण्यास, नफ्यात वाढ करण्याची अनुमती देईल. सक्रियपणे विकसित होणा competition्या स्पर्धेमुळे मालक सतत उत्पन्नाचे नवीन स्त्रोत शोधत असतात.

अतिरिक्त नफा संबंधित नवीन निराकरणाद्वारे सुलभ होते:

• उत्पादन प्रक्रिया, निर्दिष्ट उत्पादनांची अंमलबजावणी.
• पूर्वी विचारात घेतलेल्या नसलेल्या गरजा भागविण्यासाठी नवीन उत्पादने तयार करणे.

आपल्याला सतत क्लायंटसह आणि त्याऐवजी कठोरतेने कार्य करणे आवश्यक आहे. या कार्याच्या दरम्यान, वाढीच्या संधींची उपस्थिती आणि समस्यांवर मात करण्याचे मार्ग ओळखणे आवश्यक आहे. प्रत्येक टप्प्यातील नफा, मुदतपूर्ती कशी मिळवायची?

कंपनीने नवीन उत्पादन बाजारात आणण्याचा निर्णय घेण्यापूर्वी जास्तीत जास्त नफ्याच्या आवश्यकतेसह हे शक्य तितके स्पष्ट असणे आवश्यक आहे. निधीची अचूक गणना केली जाणे आवश्यक आहे, जेणेकरून नंतर त्यास डिझाइन आणि खरेदी, उत्पादन सुविधांचे संचालन, विपणन आणि विक्री संस्था आयोजित करण्याचे निर्देश दिले जाऊ शकतात.

अंतिम विचार

जर खालील दिशानिर्देश योग्यरित्या एकत्रित केले गेले तर बर्\u200dयाच वस्तू आणि सेवांसाठी सुधारणा सुलभ केली आहे:

• उपकरणे
• वित्त
• ग्राहक.

यशस्वी नवीन शोध लावणे सोपे नाही. परंतु कंपन्या आणि विशेषज्ञ सतत नवीन मॉडेल विकसित करीत आहेत जे या दिशेशी संबंधित कोणताही विकास सुलभ करतात. एक व्यापक विश्लेषण वापरले जाते, ज्याचे परिणाम जास्तीत जास्त नफ्यासह नवीन उत्पादने सादर करण्याचा मार्ग सुचवतात.

बर्\u200dयाच कंपन्या अजूनही क्लासिक साधने निवडतात, जे आधुनिक वास्तवात नेहमी कार्यक्षमता दर्शवित नाहीत. बाजाराच्या विशिष्ट वैशिष्ट्यांचा विचार करणे देखील योग्य आहे ज्यासाठी काही निराकरणे विकसित केली जात आहेत. उदाहरणार्थ, त्यातील काही केवळ बी 2 बी विभागासाठी तयार केली गेली.

उद्योग स्वतःच नाविन्यास कसा तयार आहे हे देखील महत्वाचे आहे. कॉर्पोरेट ग्राहक सामान्य व्यक्तींपेक्षा अधिक माहिती देतात. बर्\u200dयाचदा, आपल्याला विशेष साधने वापरण्याची आवश्यकता असते, उदाहरणार्थ, लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांसाठी उपलब्ध नाहीत. अतिरिक्त गुंतवणूकदारांना आकर्षित करून ही समस्या अंशतः सुटली आहे. ही प्रक्रिया प्रकल्प विकासाच्या टप्प्यावर आयोजित केली असल्यास चांगले आहे. मग सर्व काही अधिक सुलभ होईल, नवीन भागीदार पुढील विकासास मदत करतील.