नोकरीची मुलाखत यशस्वीरित्या कशी पास करावी. बरोबर नोकरीची मुलाखत, उदाहरणार्थ प्रश्न

सुप्रसिद्ध phफोरिझम शब्दलेखन करण्यासाठी, आम्ही असे म्हणू शकतोः माहिती कोणाकडे आहे, तो मुलाखतीत परिस्थितीचा मालक आहे.

कार्यालयाकडे जाण्यापूर्वी हे शोधा:

• कोणाशी आपण बोलू शकता: डोके, कर्मचारी विभाग प्रमुख किंवा सामान्य कर्मचारी यांच्यासह;
• मुलाखत स्वरूप (गट किंवा वैयक्तिक, प्रश्न-उत्तर किंवा स्वत: ची सादरीकरण);
• ड्रेस कोड आणि आपल्याकडे असणे आवश्यक असलेल्या गोष्टी (दस्तऐवज, गॅझेट इ.);
• तिथे कसे जायचे (उशीर होण्यास हे अस्वीकार्य आहे).

कंपनीच्या वेबसाइटवर किंवा कार्यालयात कॉल आहे की नाही हे शोधण्यात मदत करेल.

सामान्य प्रश्नांच्या उत्तरांचा नकाशा तयार करा

जॉब इंटरव्ह्यू एकाच प्रकारचे असतात आणि त्याच वेळी एकसारखे दिसत नाहीत. बर्\u200dयाचजणांनी तणावपूर्ण मुलाखती ऐकल्या आहेत जेथे नोकरीच्या शोधात असलेल्यांना अचानक त्रास देऊ नये म्हणून अचानक त्यांना आरडाओरड करण्यास सुरवात होईल. तथाकथित केस मुलाखती देखील आहेतः अर्जदारास काही परिस्थितीत ठेवले जाते (उदाहरणार्थ, नाखूष क्लायंटशी संभाषण) आणि त्याने समस्येचे निराकरण कसे केले हे पाहिले.

एखाद्या विशिष्ट कंपनीद्वारे कोणत्या प्रकारच्या मुलाखतीस प्राधान्य दिले जाते हे शोधणे नेहमीच शक्य नसते, म्हणून आपल्याला प्रत्येक गोष्टीसाठी तयार असणे आवश्यक आहे.

हे करण्यासाठी, ठराविक प्रश्नांची उत्तरे आणि विनंत्यांसह नकाशा तयार करा (त्यांना 99.9% प्रकरणात विचारले जाते):

• आपल्या मुख्य सामर्थ्यांपैकी शीर्ष 5;
• आपण कशासाठी चांगले आहात;
• स्वत: ची विकासाची रणनीतिक दिशा;
• कंपनीच्या कामाचे प्रस्ताव;
• आपले जीवन आणि कार्य तत्वज्ञान;
• आपली अल्प आणि दीर्घकालीन लक्ष्ये;
• आपण निराकरण केले की असामान्य कार्ये.

आपण आपल्या मानव संसाधन व्यवस्थापकाशी चर्चा करू इच्छित असलेल्या विषयांची यादी अगोदरच तयार केली पाहिजे.

मालकाच्या प्रश्नांचा अर्थ लावा

"ए" चा अर्थ नेहमी "ए" नसतो आणि दोनदा दोनचा अर्थ नेहमीच चार नसतो. भरती करणारे कधीकधी अवघड प्रश्न विचारतात, जिथे सोप्या शब्दांच्या मागे एक धूर्त योजना असते - अर्जदाराला त्यांच्या बोलण्यापेक्षा जास्त सांगावे.

एक साधा प्रश्नः "आपल्याला कोणता पगार मिळण्यास आवडेल?" परंतु उत्तर मुलाखतकर्त्यास आपले प्रेरणा समजण्यास मदत करते: पैसे, सामाजिक हमी, कामाचे वेळापत्रक इ. जर आपल्याला विचारले गेले की आपल्याकडे व्यवस्थापनाशी मतभेद आहेत आणि आपण त्याचे निराकरण कसे केले तर बहुधा एचआर व्यवस्थापकास हे जाणून घ्यायचे आहे की आपण जबाबदारी स्वीकारण्यास इच्छुक आहात किंवा ते इतरांकडे हलविण्यास वापरले असल्यास.

बरेच अवघड प्रश्न आहेत. आपल्याला "दुहेरी तळाशी" सक्षम असणे आवश्यक आहे (धर्मांधपणाशिवाय!).

आपल्या शाब्दिक वर्तनाचा विचार करा

मानव संसाधन व्यवस्थापक लोक असतात, ऑटोमॅटा नसतात. ते इतर प्रत्येकाप्रमाणेच गैर-मौखिक चिन्हेकडे लक्ष देतात: देखावा, चेहर्यावरील भाव, चाल, हावभाव इ. अनुभवी व्यावसायिक केवळ तोच नाकारला जाऊ शकतो कारण त्याने गैरवर्तन केला आहे.

आपल्या देहबोलीचा विचार करा. जर उत्साहाने आपण सवयीने आपले पाय गुंडाळत असाल तर क्रॉस टांगे बसून रहा. जर आपण टेबलावर आपल्या बोटांना अडथळा आणत असाल तर बॉलपॉईंट पेनसारखे काहीतरी व्यस्त ठेवण्याचा प्रयत्न करा.

मानव संसाधन व्यवस्थापक लोक असतात, ऑटोमॅटा नसतात. आपण काळजीत आहात हे त्यांना समजले आहे. परंतु गैर-मौखिक संप्रेषणात स्वाभाविक असल्याने आपली विश्वासार्हता वाढेल.

विशिष्ट विषयांवर निषिद्ध स्थापना करा

मुलाखत घेणारा विचारतो: “आम्हाला स्वतःबद्दल सांगा.” “माझा जन्म २ एप्रिल १ (.० रोजी झाला (वृषभ राशीनुसार). तारुण्यात तो फुटबॉल खेळत असे, शहर संघाचा कर्णधार होता. मग तो संस्थेतून पदवीधर झाला ... "- जर अर्जदाराची कहाणी अशी असेल तर त्याला स्वत: चे कान म्हणून स्थान दिसणार नाही.

अशा काही गोष्टी आहेत ज्या नियोक्तासाठी पूर्णपणे उत्साही नसतात आणि अशा प्रकारे आपण व्यावसायिक म्हणून आपल्याला वैशिष्ट्यीकृत करतात. दिलेल्या उदाहरणात, हे जन्माचे वर्ष आहे (आपण हे रेझ्युमेमध्ये वाचू शकता), राशिचक्र आणि क्रीडा यशाचे चिन्ह.

असे विषय आहेत जे स्वत: साठी निषिद्ध असणे आवश्यक आहे:

• सारांश पुन्हा सांगणे;
• वैयक्तिक जीवनाची उद्दीष्टे (घर विकत घ्या, मुले घ्या इ.);
• कंपनी आणि त्याच्या कर्मचार्\u200dयांची प्रतिष्ठा;
• भविष्यातील कार्याशी काही संबंध नसलेले कौशल्य आणि अनुभव (मी चांगले शिजवतो, प्लंबिंग समजतो आणि यासारखे);
• अक्षमता दर्शविणारे अपयश.

आपण कशाविषयी चर्चा करावी याबद्दल एक योजना तयार केली त्याप्रमाणे, विषयांकडे दुर्लक्ष करण्यासाठी त्यांना लिहा आणि लक्षात ठेवा. तसेच, आपल्\u200dयाला अद्याप याबद्दल विचारणा केल्यास योग्य उत्तर कसे द्यावे याबद्दल विचार करा.

शांत होण्याचा विचार करा

मुलाखत घेणे हे तंत्रिका-रॅकिंग प्रकरण आहे. आपण आपले नाव विसरू शकता, व्यावसायिक गुणांच्या प्रात्यक्षिकेचा उल्लेख करू नका.

स्वत: ला शांत करण्यासाठी आजूबाजूला पहा. कार्यालय, उपकरणे, कर्मचारी यांची तपासणी करा. आपण ज्या कंपनीत काम करत आहात त्याबद्दल तपशील आपल्याला बरेच काही सांगेल आणि त्यांचे विश्लेषण केल्याने आपल्या मज्जासंस्थेला सामान्य स्थितीत परत आणण्यास मदत होईल.

टणक आणि भविष्यातील सहकारी यांचे गंभीर परीक्षण केल्यास आत्म-महत्त्व वाढू शकते. लक्षात ठेवा, कंपनीला चांगल्या नोकरीची आवश्यकता आहे तितकेच आपल्याला आवश्यक आहे.

पुढाकार घ्या

मुलाखतीत, नियमानुसार, एक क्षण येतो जेव्हा मुलाखत घेणारा आणि मुलाखत घेणारी व्यक्ती आणि अर्जदारास स्वारस्याचे प्रश्न विचारण्याची संधी असते.

निरुपयोगी गोष्टींवर वेळ घालवू नका "तुम्ही मला स्वतःला कॉल कराल की मी तुम्हाला परत कॉल करू?", "ही स्थिती का उघडली आहे?" इ. स्वतःला एक सक्रिय कर्मचारी म्हणून दर्शवा. विचारा:

• कंपनीला तातडीची समस्या आहे का? मी तुम्हाला मदत करू शकेल असे कसे वाटते?
• या पदासाठी आपण आदर्श उमेदवाराची कल्पना कशी करता?
• आपल्या कंपनीसाठी काम करण्यास सुरूवात असलेल्या एखाद्यास आपण काय सल्ला द्याल?

असे बरेच प्रश्न आहेत ज्यांची शिफारस केलेली नाही. कोणते - खालील बटणावर क्लिक करुन सांगेल.

या टिप्सचे अनुसरण केल्याने आपल्याला आपल्या मुलाखतीची तयारी होईल आणि नोकरी मिळण्याची शक्यता वाढेल.

त्यात काही भर पडली आहे का? टिप्पण्यांमध्ये त्यांना लिहा.

नोकरी मुलाखत

• सुप्रभात, मिस जोन्स. तर आपण आमच्या कार्यसंघाच्या नोकरीसाठी अर्ज केला. मी बरोबर आहे का?
• होय मी केले. मी माझा सारांश रेस्टॉरंटच्या व्यवस्थापकाच्या पदासाठी पाठवला.
• ते चांगले आहे. मला आपल्याबद्दल थोडे अधिक जाणून घ्यायचे आहे. कदाचित आपण प्रथम आपल्या शिक्षणाबद्दल आम्हाला सांगाल.
• बरं, मी 17 वाजता शाळा सोडली आणि पुढच्या पाच वर्षांत मी काझान फेडरल युनिव्हर्सिटीमध्ये शिकलो. मी अर्थशास्त्र विभाग उच्च सन्मान सह पदवी प्राप्त केली आणि उद्योजक व्यवस्थापक म्हणून पात्र ठरले. आणि त्यानंतर मी एक वर्षाचा संगणक कोर्स केला.
• बरं. मिस जोन्स, तुमचे शिक्षण छान आहे. आणि तुम्हाला काही अनुभव आला आहे का? आपण आधी काम केले आहे?
• नक्कीच. प्रथम मी मुलांच्या कपड्यांच्या दुकानात व्यवस्थापक म्हणून काम केले. मी तिथे चार वर्षे राहिलो आणि मग मी माझ्या सध्याच्या कंपनीत गेलो. त्यांनी मला एका मोठ्या कॅफेमध्ये मॅनेजर म्हणून नोकरीची ऑफर दिली.
• ते खूप मनोरंजक आहे. मिस जोन्स, आपल्या सध्याच्या नोकरीवर आपण आनंदी का नाही? आपण त्यांना सोडून का जात आहात?
• बरं. पगार इतका वाईट नाही, हे मी मान्य केलेच पाहिजे. परंतु कामाचे वेळापत्रक माझ्यासाठी सोयीचे नाही. आणि मी तिथे बर्\u200dयाच वेळा जादा काम करतो. याशिवाय आपली उत्कृष्ट प्रतिष्ठा आहे आणि मला आशा आहे की तुमच्या कंपनीत अधिक संधी आणि वाढीची शक्यता आहे.
• मी पाहतो. आपण व्यवसाय सहली हरकत नाही? आणि आपण इटालियन किंवा जर्मन भाषेत अस्खलित आहात काय?
• अरे, परदेशी भाषा माझे आवडीचे आहेत. आम्ही युनिव्हर्सिटीमध्ये इटालियन आणि जर्मन केले आणि मी प्रवास करताना मी त्यांचा वापर करतो.
• खुप छान. मग तू मला तुझ्या चांगल्या गुणांबद्दल सांगशील का?
• बरं ... मी माझं काम वेळेवर सुरू करतो. मी त्याऐवजी पटकन शिकतो. मी मैत्रीपूर्ण आहे आणि मी एका व्यस्त कंपनीत दबावाखाली काम करण्यास सक्षम आहे.
• ठीक आहे. मला वाटते तेवढेच. बरं, मिस जोन्स. खूप खूप धन्यवाद मला तुमच्याशी बोलण्यात आनंद झाला आणि आम्ही आमच्या मुलाखतीचा निकाल काही दिवसात तुम्हाला कळवू. निरोप

• सुप्रभात मिस जोन्स. तर आपण आमच्या कार्यसंघाच्या नोकरीसाठी अर्ज केला आहे. बरोबर?
• होय, मी रेस्टॉरंट व्यवस्थापकाच्या पदासाठी माझा सारांश पाठविला.
• ठीक आहे. मला तुमच्याविषयी आणखी एक माहिती जाणून घ्यायची आहे. कदाचित आपण प्रथम आपल्या शिक्षणाबद्दल आम्हाला सांगू शकता.
• मी १ at व्या वर्षी शाळेतून पदवी प्राप्त केली आणि त्यानंतर पुढील 5 वर्षे काझान फेडरल युनिव्हर्सिटीमध्ये शिकलो. मी अर्थशास्त्र विभागातून उत्कृष्ट गुणांसह पदवी संपादन केली आणि एंटरप्राइझ मॅनेजरची पात्रता प्राप्त केली. आणि मग मी एक वर्षाचा संगणक कोर्स घेतला.
• बरं, तुमचं शिक्षण छान वाटतं, मिस जोन्स. तुला काही अनुभव आहे का? आपण आधी काम केले आहे?
• नक्कीच. आधी मी मुलांच्या कपड्यांच्या दुकानात मॅनेजर म्हणून काम केले. मी तेथे 4 वर्षे घालविली आणि मग मी ज्या कंपनीत याक्षणी काम करतो त्या ठिकाणी गेलो. त्यांनी मला मोठ्या कॅफेमध्ये व्यवस्थापकीय पदाची ऑफर दिली.
• हे मजेदार आहे. मिस जोन्स, आपण आपल्या नोकरीवर का नाराज आहात? तू का निघणार आहेस?
• बरं, तेथील पगार वाईट नाही, हे मी मान्य केलं पाहिजे. परंतु कामाचे वेळापत्रक माझ्यासाठी गैरसोयीचे आहे. आणि बर्\u200dयाचदा मी तिथे जादा काम करतो. शिवाय, तुमची उत्कृष्ट प्रतिष्ठा आहे आणि मी तुमच्या कंपनीत अधिक संधी आणि वाढीची संभावना मिळवण्याची अपेक्षा करतो.
• साफ आपण व्यवसाय सहली हरकत नाही? आपण इटालियन किंवा जर्मन भाषेत अस्खलित आहात काय?
• अरे, परदेशी भाषा माझे प्रेम आहेत. आम्ही युनिव्हर्सिटीमध्ये इटालियन आणि जर्मन शिकलो आणि प्रवास करताना मी त्यांचा वापर करतो.
• खुप छान. मग मला तुमच्या सकारात्मक गुणांबद्दल सांगा.
• बरं ... मी वेळेवर काम करायला लागलो. मी खूप पटकन शिकत आहे. मी मैत्रीपूर्ण आहे आणि व्यस्त कंपनीत दबावाखाली काम करू शकतो.
• ठीक आहे. मला वाटते की ते पुरे झाले आहे. बरं, मिस जोन्स. खुप आभार. तुमच्याशी बोलून मला आनंद झाला आणि आम्ही तुम्हाला काही दिवसात मुलाखतीच्या निकालांची माहिती देऊ. निरोप

संभाव्य नियोक्तांकडून मुलाखती यशस्वीरित्या आणि प्रश्नांची उत्तरे कशी द्यावी यावरील एक लेख.

1. संबंधित ज्ञान आणि शिक्षण प्राप्त करणे
2. संभाव्य कामाच्या पर्यायांचा शोध घ्या
3. मुलाखत
4. इच्छित स्थानासाठी स्वीकृती

जर पहिल्या दोन मुद्द्यांसह सहसा समस्या येत नाहीत तर मुलाखत घेताना आपण स्वत: ला जास्तीत जास्त शिफारस करावी. कधीकधी, चांगले शिक्षण घेतल्यामुळे, एखादी व्यक्ती महिन्याभरासाठी काम न करता बसू शकते, कारण संभाषण कसे करावे आणि स्वत: ला अचूकपणे कसे सादर करावे हे माहित नसते.

परिणामी मुलाखतीत त्याला थेट दाराकडे लक्ष वेधले जाते किंवा अटेंडंटला असे सांगितले जाते: "आम्ही आपल्याला परत कॉल करू." ही परिस्थिती कोणत्याही तयारी नसलेल्या व्यक्तीसह उद्भवू शकते. हे टाळण्यासाठी आपल्याला अगोदर तयारी करणे आवश्यक आहे.

मुलाखतीत ते काय विचारतात? नोकरीसाठी अर्ज करताना प्रश्न

नियोक्ता प्रामुख्याने आपल्या व्यावसायिक गुण, आपले शिक्षण आणि कामाच्या अनुभवात रस घेईल. काही जणांना आपल्या वैयक्तिक जीवनात, घरातील कामे आणि आपल्या कुत्र्याच्या जातीमध्ये रस असेल, जरी तो दुर्लभ असला तरीही. मजकूरात अनावश्यक "पाणी" टाळून स्पष्ट आणि मुद्द्यावर बोला. या प्रकरणात, योग्य रीतीने वागणे खूप महत्वाचे आहे:

• अत्यंत नम्र आणि योग्य व्हा
• पुन्हा वाद घालू नका. गोष्टींची क्रमवारी लावू नका. आपली नोकरी ही नोकरी मिळविणे आहे
• डोळा संपर्क आणि पवित्रा ठेवा
• प्रश्नांमधून "चुकवणे" हे देखील उत्तर आहे
• कधीकधी आपण मालकास एक प्रश्न विचारू शकता. परंतु हा अधिकार प्रत्येकास दिला जात नाही, परंतु केवळ अशा लोकांना दिले गेले आहेत ज्यांना मानवी मानसशास्त्र चांगले समजले आहे आणि योग्य क्षण "पकडण्यास" सक्षम आहेत

आपण आपल्या मागील नोकरीबद्दल, भविष्यातील सहकार्यांशी असलेले संबंध, इच्छित पगाराबद्दल प्रश्न ऐकू शकता. तसेच, आपल्याला रोजगार कंपनीबद्दल काय माहित आहे याबद्दल विचारले जाऊ शकते.

येथे एक महत्त्वाचा मुद्दाः नोकरी मिळविण्यासाठी आपण कुठेही जाण्यापूर्वी कंपनीबद्दल जास्तीत जास्त शिकण्याचा प्रयत्न करा. जरी माहिती नकारात्मक असेल, तरी असे काहीतरी घ्या जे सत्यासाठी जाऊ शकते.

अस्ताव्यस्त मुलाखतीच्या प्रश्नांची उत्तरे कशी द्यायची?

गैरसोयीचे प्रश्न हा सर्व संभाव्य नियोक्तांचा आवडता भाग आहे. तिच्याद्वारेच ते संभाव्य कर्मचार्\u200dयाच्या छुप्या पैलू निश्चित करतात, ज्याचा त्याने आपल्या सारांशात उल्लेख केला नाही.

• सर्वात गैरसोयीचा एक प्रश्न म्हणजे स्वत: बद्दल सांगायला विचारणे. लोक चिंताग्रस्त होऊ लागतात आणि बर्\u200dयाचदा त्यांच्या छंदांविषयी, जागतिक सुव्यवस्थेविषयी आणि नातेवाईकांविषयीच्या बोलण्याविषयी बोलतात. पेच टाळण्यासाठी, आपल्या गुणांबद्दल आणि आपल्या छंदबद्दल काही शब्दांबद्दल सामान्य शब्दांत 3-4 वाक्ये सांगा
• बर्\u200dयाचदा महिलांना त्यांच्या वैयक्तिक जीवनाबद्दल विचारले जाते की ते कामात अडथळा आणेल की नाही. तथापि, तेथे एक विशिष्ट धोका आहे की स्त्री प्रसूती रजा किंवा आजारी रजेवर जाऊ शकते. ठामपणे उत्तर द्या, जे दुखत नाही
• पुढील प्रश्न म्हणजे कृत्यांचा प्रश्न. शाळेतील लांब उडीच्या स्पर्धेत प्रथम स्थानाबद्दल बोलू नका. हे आपल्या सध्याच्या नोकरीवर लागू होण्याची शक्यता नाही. आपण व्यावसायिकपणे कसे वाढलात त्याबद्दल बोला. सावधपणे, नैसर्गिकरित्या
• हे कदाचित विचित्र वाटेल, परंतु काही नियोक्ते आपल्या राशीच्या चिन्हामध्ये मनापासून इच्छुक आहेत. आणि जर त्यांना ते आवडत नसेल तर आपल्याला दार दर्शविला जाईल. हे मूर्ख आहे, परंतु तसे होते. या प्रश्नाचे उत्तर देताना खोटे बोलू नका. जर आपणास नकार दिला गेला असेल तर - धन्यवाद आणि शांतपणे कार्यालय सोडा. एक गंभीर टणक अशा गोष्टींमध्ये कधीही रस घेणार नाही.

वरिष्ठ कार्यकारिणीची मुलाखत यशस्वीरित्या कशी पास करावी?

• व्यवस्थापकाच्या मुलाखतीसाठी आगाऊ तयारी करा. आपण स्वत: मध्ये आणि आपल्या कृतींमध्ये जाणकार आणि आत्मविश्वास असलेल्या व्यक्तीची छाप सोडली पाहिजे. योग्य खटला निवडा, हे निश्चित करा की टाय बूटच्या सुसंगत आहे
• दैनंदिन जीवनात हे यापुढे संबद्ध नसले तरी व्यवसाय शिष्टाचार स्वतःचे नियम पाळतो. आपण एक महिला असल्यास, अश्लील किंवा फारच चमकदार पोशाख घालू नका. कपडे, मेकअप आणि मॅनीक्योरमध्ये सुज्ञ रंग निवडा
• आपण आत्मविश्वास, शांत दिसले पाहिजे. योग्य परिस्थितीत भावना दर्शवा. जेश्चर, परंतु जास्त नाही. हे अत्यधिक भावना दर्शवते. चला नेहमी हा वाक्यांश संपवू, व्यत्यय आणू नका
• आपल्यासाठी, सर्वोत्तम कोणाचीही बाजू दर्शविण्यासारखी, आपल्यासारखी महत्त्वाची गोष्ट आहे. एखाद्या नेत्यात जितके जास्तीत जास्त गुण असावेत ते दर्शवण्याचा प्रयत्न करा. आपल्या संभाव्य नियोक्ताने आपली मुलाखत घेण्यापासून हे समजले पाहिजे की आपण एक विश्वसनीय व्यक्ती आहात. मुलाखतीच्या टप्प्यावर मालक टीका सहन करत नाहीत. याचादेखील विचार करणे आवश्यक आहे

कार्यकारी मुलाखत प्रश्न

हे असे प्रश्न आहेत जे मालकांना भविष्यातील नेत्यांना विचारण्यास आवडतात:

1. "आपण पूर्वीच्या भूमिकेत तुम्ही नेतृत्व केलेल्या विभागाची कामगिरी सुधारण्याचे मार्ग सांगा." - आपण नेते नसले तरीही, ते जाहीर करण्यासाठी घाई करू नका. ज्या परिस्थितीत आपण यशस्वीरित्या आणि फायदेशीरपणे पुढाकार घेतला आहे त्या परिस्थितीचा विचार करा. त्यांच्याबद्दल सांगा
2. "तुम्ही कर्मचार्\u200dयांना प्रेरणा देण्याच्या कोणत्या पद्धती सक्रियपणे वापरता?" - या प्रश्नाचे उत्तर अत्यंत काळजीपूर्वक दिले पाहिजे. वेतन वाढीबद्दल बोलण्यास घाई करू नका. इतरही तितकेच प्रभावी मार्ग आहेत
3. “कामावरील आपल्या सर्वात मोठ्या चुकांबद्दल आम्हाला सांगा. त्यातून आपण कोणता धडा घेतला? " - या त्रुटीचे अस्तित्व नाकारू नका. मग मालक ताबडतोब निर्णय घेईल की आपण खोटे बोलत आहात आणि आपल्याला इच्छित स्थान दिसणार नाही. जर आपल्या कारकीर्दीत आपत्ती आली असेल तर त्याचा उल्लेख करू नका. एक गंभीर समस्या आणि आपण त्या हुशारीने कशी मात केली याबद्दल आम्हाला सांगा
4. वित्त आणि आपल्या इच्छित पगाराबद्दल प्रश्न. विशिष्ट संख्येला नाव देऊ नका. त्यांना सांगा की आपण ऑफर केलेल्या मोबदल्यासाठी आपण काम करण्यास तयार आहात
5. व्यावसायिक कौशल्य सुधारण्याच्या प्रश्नाचे उत्तर वरील लेखात दिले आहे

विक्री प्रमुख मुलाखत प्रश्न

संभाव्य मुलाखतीच्या प्रश्नांच्या मूलभूत यादीसाठी, वरील लेख पहा. तथापि, शक्यता अशी आहे की मालक आपल्या विक्रीची कौशल्ये सत्यापित करू इच्छित असेल. तो खालील प्रश्न विचारू शकेल:

1. "आत्ताच मला ही पेन विकण्याचा प्रयत्न करा." - अगदी बॅनल प्रश्न, परंतु तोच तो आहे जो उमेदवाराची विक्री कौशल्ये पूर्णपणे प्रकट करतो. या प्रकरणात आपल्या सर्जनशील विचारांचा समावेश करा
2. "तुम्हाला एक अतिशय नाराज आणि निंदनीय क्लायंट मिळाला आहे, त्याला शांत करा आणि काहीतरी विका." - हे कार्य अधिक कठीण आहे. चारपैकी एकालाही याचा सामना करता येत नाही. नियमानुसार, मालक स्वत: एक लहरी क्लायंटची भूमिका बजावते, म्हणून विक्री व्यवस्थापकाच्या पदाच्या उमेदवारास अत्यंत काळजीपूर्वक आणि सहजतेने कार्य करावे लागेल. ग्राहकाला त्वरित धीर दिला पाहिजे, त्याच्याशी शक्य तितक्या शिष्टतेने बोलणे आवश्यक आहे. आपला सभ्य शांत टोन ऐकून, खरेदीदार त्याकडे जाईल.
3. “तू खूप काम केले आहेस. बरेच ऑर्डर आहेत, कर्मचार्\u200dयांना वेळ नसतो. प्रत्येकाला घरी जायचे आहे, कोणालाही कामावर उशीर करायचा नाही. आपण आपल्या अधीनस्थांना काम करण्यास कसे प्रवृत्त करता? " - मागील वर्षांच्या अनुभवानुसार काय प्रभावीपणे कार्य केले ते सांगा

विक्री मुलाखत प्रश्न

विक्री व्यवस्थापकाला विक्री विभागाच्या प्रमुखपेक्षा कमी स्थान देण्यात आले आहे. नंतरच्या आवश्यकतेपेक्षा त्याकरिता आवश्यकता कमी आहे. बहुधा, मालक आपणास परिस्थितीचे अनुकरण करण्यास सांगत नाही, परंतु मुख्य प्रश्नांबरोबरच पुढील प्रश्न विचारेल:

1. "आपल्या विक्रीच्या ज्ञानाचे 1 ते 10 च्या प्रमाणात मूल्यांकन करा." - जसे आहे तसे बोला, परंतु कधीकधी बार थोडे वाढविण्यास अनुमती दिली जाते. परंतु केवळ जर आपल्या विक्री कौशल्याची पातळी खूप जास्त नसेल
2. "विक्री व्यवस्थापकाचे मुख्य गुण काय आहेत?" “तुमचे तर्कशास्त्र येथे आवश्यक आहे. अशा प्रश्नाची आगाऊ तयारी करणे चांगले. आपण यशस्वी विक्रेते बनण्याची कमतरता असलेल्या आपल्या सर्वोत्कृष्ट गुणांबद्दल आणि त्याबद्दल विचार करा. त्यांना नावे द्या
3. मी (मालक) आपल्याला का नियुक्त करावे? - सर्वात उत्तेजक प्रश्नांपैकी एक. या क्षेत्रामधील आपल्या यशाबद्दल विक्रीबद्दल चर्चा करा. स्वत: ला सिद्ध करा

   प्रशासक मुलाखत प्रश्न

प्रशासकाने लोकांशी बोलण्यास आणि उदयास येणार्\u200dया विवादांचे निराकरण करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. त्याचे मुख्य गुण: मैत्री आणि त्वरीत योग्य तोडगा शोधण्याची क्षमता.

नियोक्ता तुम्हाला संप्रेषण कौशल्यांबद्दल विचारण्याचा अधिकार आहे. त्याला कोणत्याही विक्रीत रस नाही, कारण आपल्यासाठी मुख्य गोष्ट म्हणजे सेवेच्या बाबतीत सल्लामसलत करणे आणि कर्मचार्\u200dयांच्या क्रियेवरील नियंत्रण.

नियोक्ता मुलाखत प्रश्न

विचित्रपणे पुरेसे आहे, परंतु संभाव्य नियोक्ताचे प्रश्न विचारणे देखील शक्य आणि अगदी आवश्यक आहे. मुख्य गोष्ट म्हणजे आपण कोणत्या क्षणी हे करणे आवश्यक आहे हे समजून घेणे. लेखात वरील समान प्रश्नांसाठी अनेक पर्याय आहेत

मालकास त्याच्या वैयक्तिक जीवनाबद्दल विचारू नका, त्याच्या वैयक्तिक जागेवर आक्रमण करू नका. हे कोणालाही आवडणार नाही. आपल्या बाजूने, करिअरची वाढ, कामाचे वेळापत्रक, सुट्टी, शनिवार व रविवार याबद्दलचे प्रश्न शक्य आहेत. बोनसचा प्रश्न आणि पगाराबद्दलचा थेट प्रश्न चुकीचा असेल.

नोकरी मुलाखत चाचणी

नियोक्ते अनेकदा भाड्याने घेतलेल्या चाचण्या घेतात. विशेषत: ज्या प्रकरणात कंपनीला सर्वात योग्य कर्मचार्\u200dयांना कामावर घेण्याची आवड आहे आणि रस्त्यावरच्या व्यक्तीस नाही.

दोन प्रकारच्या चाचण्या आहेत:

• व्यावसायिक ज्ञानाची चाचणी करण्यासाठी
• सामान्य ज्ञान चाचणी

आपल्या व्यावसायिक ज्ञानाची कसोटी घेण्याच्या चाचण्यांमध्ये आपल्या व्यवसायाबद्दल आणि संबंधित फील्डबद्दल थेट प्रश्न असतात. अशा परीक्षेची तयारी करण्यासाठी, आपण कामावर खराब काम करता की नाही, याचा विचार करा. त्याबद्दल इंटरनेटवर पुस्तके किंवा लेख वाचा. सेमिनार किंवा तपशीलवार व्हिडिओ कोर्स मदत करेल.

सर्वसाधारण ज्ञान चाचणी ही नियमित शालेय परीक्षेसारखीच असते. आपल्यासाठी शालेय विषयांचे ज्ञान आणि विस्तृत दृष्टीकोन आवश्यक आहे. नक्कीच, नियोक्ता तुम्हाला परीक्षेतील सर्वात कठीण समस्या सोडवण्यास सांगणार नाही, परंतु तुम्हाला मिळालेल्या पदासाठी तुमच्या ज्ञानाची पातळी योग्य असावी.

मुलाखती यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यासाठी, खालील आवश्यकता पूर्ण करा:

• थोडे लो-की व्हा, परंतु ताठ होऊ नका.
• आपले पाय कधीही ओलांडू नका किंवा हात ओलांडू नका.
• आपल्या नियोक्ता बरोबरच बोला
• एक विशेषज्ञ म्हणून आपल्या उत्कृष्ट गुणांबद्दल सांगा
• जर मालकाचा प्रश्न आपल्याला वैयक्तिक वाटत असेल तर, शक्य असल्यास या विषयाचे भाषांतर करा किंवा काउंटर प्रश्न विचारा.
• आपल्या बोलण्यावर लक्ष ठेवा. उच्चारण योग्य असणे आवश्यक आहे
• आपले कपडे संभाषणाचा सामान्य टोन सेट करतात आणि आपल्यावर विशिष्ट ठसा उमटवतात. आपले कपडे गांभीर्याने घ्या

पुनरावलोकने:

मरिना, 31 वर्ष, उफा

एका अकाउंटंटच्या पदासाठी मी एका नामांकित कंपनीने मुलाखत घेतली. हे कठीण होते, माझ्यावर सतत कठीण प्रश्नांचा भडिमार होता. केवळ संभाषणकर्ता आणि खटल्याची जन्मजात भावना विचित्रपणे पुरविली. त्यादिवशी मी कठोर पांढरा पेन्सिल स्कर्ट घातला होता, जाकीट कमी-अधिक प्रमाणात काटेकोरपणे कापला होता, तोही पांढरा. ब्लाउज निळा आहे. नैसर्गिक मेकअप. मुलाखती दरम्यान, माझ्या भावी मालकाने काळजीपूर्वक माझे, माझ्या प्रतिमेचे मूल्यांकन केले. मुलाखत घेतल्यानंतरच मला कामावर घेण्यात आले या निर्णयाने तिला सर्व काही आवडले.

इरिना, 24 वर्षांची, मॉस्को

मॉस्कोमध्ये नोकरी मिळवणे माझ्यासाठी कठीण होते, परंतु मी शेवटपर्यंत भांडत असे. माझ्या आत्मविश्वासामुळे मला एका मोठ्या कंपनीत ऑफिस मॅनेजरचे पद मिळू शकले. मी धैर्याने प्रश्नांची उत्तरे दिली, पाणी ओतले नाही. " लहानपणापासूनच मी लाजाळू आहे, परंतु त्या क्षणी मी माझ्या भीतीवर इतका लकवा घालत होतो की मी अजिबात घाबरू शकलो नाही. पण नंतर मुलाखतीनंतर तिने थंड घाम ओतला. तिने स्वत: ला आत्मविश्वास दाखविला आणि एका नवीन ठिकाणी स्वतःबद्दलच्या या मताशी जुळले पाहिजे. आता लाजाळूपणा सापडला नाही.

मुलाखत यशस्वीरित्या कसे पास करावे: व्हिडिओ

नियोक्ता: अँटोन सर्जेविच बॉस
उमेदवार: अर्काडी सोत्रुद्निकोव्ह
कंपनी: एलएलसी "प्रेरणा", प्रशिक्षण सेवा प्रदान करते
कॉन्ट्रॅक्ट मॅनेजर आणि सेमिनार कोऑर्डिनेटरच्या पदे रिक्त करा

संवाद उदाहरण

बॉस: शुभ दुपार, अर्काडी. कृपया आम्हाला सांगा की आपल्याला आमच्याकडे काय आणले आहे, आपण नोकरी का शोधत आहात?

कर्मचारी: शुभ दिवस. थोडक्यात, पूर्वीच्या कामाच्या ठिकाणी एक रुटीन पुरेसे रुचीपूर्ण कामे नव्हती

बी: आपली आवड कुठे दिसते?

कडून: लोकांशी संवाद साधताना संपर्क शोधणे, वाटाघाटी करणे. आणि याशिवाय, मी नेहमीच कार्य प्रक्रियेस अनुकूल करू इच्छितो, काय सुधारले जाऊ शकते याचा विचार करा, स्वयंचलित करा

बी: परंतु, वस्तुस्थिती अशी आहे की आपण ज्या पदासाठी अर्ज करीत आहात त्याचा देखील एक नित्यक्रम असेल.

कडून: फक्त एक नित्यक्रम?

बी: नक्कीच नाही. सुमारे 70% वेळ, आणि उर्वरित वेळ वाटाघाटी, संप्रेषण असेल. याव्यतिरिक्त, होय, बहुधा आमच्या कार्य प्रक्रियेत स्वयंचलितपणे काहीतरी आहे. प्रोग्रामरसाठी तांत्रिक वैशिष्ट्ये सेट करण्याचा आपल्याकडे अनुभव आहे?

कडून: होय, असा अनुभव आला. मी माझ्या मागील कामात बरेच टीके बनविले, परंतु दुर्दैवाने त्या सर्व लागू केल्या नाहीत.

बी: ठीक आहे, मला सांगा, तुमची शक्ती व दुर्बलता काय आहेत?

कडून: मजबूत - एखाद्या कार्यावर लक्ष केंद्रित करण्याची क्षमता, जे शेवटपर्यंत सुरू केले गेले आहे ते आणण्यासाठी. आणि देखील - शिकण्याची इच्छा.
कमकुवत बाजू म्हणून, मी असे म्हणू शकतो की मी नेहमीच समस्येचे त्वरित निराकरण करू शकत नाही, मला विचार करणे आवडते, सर्वकाही तोलणे आवडते

बी: पण, हा नेहमीच दुर्बल मुद्दा नसतो.
मागील ठिकाणी सर्वात मनोरंजक प्रकल्प कोणता होता?

कडून: खरं तर, दोन मनोरंजक कार्ये होती.
सांगते.

बी: बरं, ठीक आहे, कदाचित माझ्यासाठी तुला काही प्रश्न असतील?

कडून: होय, तेथे बरेच प्रश्न आहेत. सर्वात महत्त्वाचा प्रश्न म्हणजे - कार्यक्षमतेच्या दृष्टीने, कार्ये नक्की कोणती असतील?

बी: तपशीलवार सांगते

कडून: पगाराचा प्रश्न. आणि तिथे बोनस आहे का?

बी: बाजाराचा पगार, अशा आणि कामाच्या निकालांवर आधारित त्रैमासिक बोनस

कडून: मला सांगा, इथे काही प्रशिक्षण आणि कोर्स आहेत का?

बी: होय, आम्ही नवीन कर्मचार्\u200dयांना प्रशिक्षण देत आहोत

आपण नियोक्ताला कोणते इतर प्रश्न विचारू शकता - आमच्या वेबसाइटवर पहा

कडून: धन्यवाद, आणखी प्रश्न नाहीत

बी: ठीक आहे, आम्ही आपल्याशी संपर्क साधू, आपल्या वेळेबद्दल धन्यवाद, निरोप

कडून: निरोप

कर्मचारी भरती निर्णय खूप महाग असू शकतात, आणि म्हणूनच मुलाखत प्रक्रिया आणि ते आयोजित करण्याच्या तंत्रज्ञानाकडे बारकाईने विचार करणे अर्थपूर्ण आहे.

अर्जदाराला या कामात रस आहे की नाही आणि तो ते करण्यास सक्षम आहे की नाही या प्रश्नाचे उत्तर मिळविणे म्हणजे स्क्रीनिंग मुलाखतीचा मुख्य उद्देश (काही लेखक "मुलाखत" हा शब्द वापरतात). या प्रकरणात, सहसा अनेक उमेदवारांची तुलना करणे आवश्यक असते.

स्क्रीनिंग मुलाखती दरम्यान, खालील प्रश्नांची उत्तरे दिली पाहिजेत:

• उमेदवार हे काम करण्यास सक्षम असेल?
• तो हे करील?
• उमेदवार नोकरीसाठी योग्य आहे (तो सर्वोत्कृष्ट असेल)?

या प्रश्नांची उत्तरे निर्णय घेण्यास उपयुक्त आधार प्रदान करतात.

जर मुलाखत अनेक तज्ञांनी घेतल्या असतील तर त्यातील भूमिका वाटून घ्या, कारण प्रत्येकाला क्रियाकलापांचे एक विशिष्ट "क्षेत्र" दिले पाहिजे आणि त्या प्रत्येकाने मुलाखती दरम्यान आपले टिपण्णी आणि टिप्पण्या समाविष्ट करण्याच्या मोहातून परावृत्त केले पाहिजे. अर्जदाराची माहिती, "चर्चा" करणे हे आपले लक्ष्य आहे. सराव मध्ये, याचा अर्थ असा आहे की उमेदवाराने बोलण्यासाठी 70% वेळ असावा आणि आपण 30%. यासाठी प्रश्न तयार करण्यात कौशल्य आवश्यक आहे. म्हणून, प्रथम कौशल्य आवश्यक आहे प्रश्न विचारण्याची क्षमता.

आपण करण्यास सक्षम असलेली दुसरी गोष्ट म्हणजे मुलाखतीच्या वेळी नियंत्रण ठेवणे, म्हणजेच अर्जदारास आपल्याला हवे असलेल्या गोष्टीबद्दल बोलणे.

तिसरे महत्त्वाचे कौशल्य म्हणजे ऐकण्याची क्षमता (ऐकणे म्हणजे आपण काय ऐकले आहे हे समजून घेणे, लक्षात ठेवणे आणि विश्लेषण करणे).

चौथा कौशल्य म्हणजे निर्णय घेण्याची किंवा निर्णय घेण्याची क्षमता.

अशी अनेक तंत्रे आहेत जी मुलाखतीच्या प्रक्रियेस मार्गदर्शन करण्यासाठी खूप प्रभावी असू शकतात. नक्कीच, ते यशाची हमी देण्याचे सार्वत्रिक साधन नाहीत, परंतु मुलाखतीच्या प्रथेमध्ये ते लागू करण्यासाठी आणि चाचणी घेण्यास उपयुक्त आहेत.

उदाहरणार्थ, जर आपण एखाद्या मुलाखतदाराला आपण त्याच्याबद्दल काय विचारत आहात याबद्दल अधिक सांगायचे असेल तर प्रश्न विचारून किंवा त्याची ओळ संपवून:

• दुसर्\u200dया व्यक्तीकडे थेट डोळ्यांकडे पहा आणि हसू द्या;
• स्पीकरमध्ये व्यत्यय आणू नका;
• लांब विराम घेऊ नका;
• अधिक सामान्य आणि मुक्त प्रश्न विचारा;
• आपल्याबद्दल किंवा आपल्या मताबद्दल सक्रिय व्हा.

जर आपल्याला मुलाखतदाराने प्रस्तावित विषयावर अधिक तपशीलवार बोलायचे असेल तर; मग:

• चीअर्ससह आपली मान्यता व्यक्त करा;
• त्याच्याशी सहमत नाही

जर आपल्याला मुलाखत थांबवायचा असेल तर:

• त्याच्याशी सहमत;
• दूर पहा;
• पुढे झुक आणि आपले हात तुमच्या समोर ठेवा

मंजूरीच्या अभिव्यक्तीचा छळ करणारा प्रकार म्हणजे "मि.मी." किंवा "उह-हुह" असे होकार किंवा बोलणे आवाज असू शकते. जर एखाद्या मुलासंदर्भात एखाद्या प्रश्नाचे तपशीलवार वर्णन करायचे असेल तर, त्याने नुकताच म्हटलेल्या कोणत्याही शब्दांची आपण चौकशीच्या स्वरूपात पुनरावृत्ती करू शकता, उदाहरणार्थ: "मी कित्येक वर्षे डिझाइनर म्हणून काम केले" - "डिझाइनर?"

वेळोवेळी आपल्याला संभाषणाचा विषय बदलण्याची आवश्यकता आहे. आपण हे सावधपणे आणि नैसर्गिकरित्या केल्यास, हे आपणास एक सामान्य संभाषण आहे अशी भावना कायम ठेवण्यास अनुमती देईल (आणि चौकशी नाही!) आणि यामुळे परस्पर सामंजस्यासारखे संप्रेषणातील एक जटिल घटक स्थापित करण्यात मदत होईल. परंतु आपण संभाषणाचा विषय बदलण्यापूर्वी, हे सुनिश्चित करा की जे काही बोलले आहे ते आपल्याला संशय देत नाही आणि चुकीची छाप तयार करीत नाही. त्याचप्रमाणे, अर्जदारांना अस्वस्थ वाटू शकते अशा प्रश्नांची "चौकशी" करण्यास आपण तयार असले पाहिजे (उदाहरणार्थ, कौटुंबिक परिस्थिती शोधणे, जर ते कामाशी संबंधित असतील तर). पण ते नैसर्गिकरित्या करा.

ऐकणे ही केवळ ऐकण्याची क्षमताच नाही, तर माहिती पाहण्याची, पाहण्याची आणि त्यांचे विश्लेषण करण्याची क्षमता देखील आहे. हे लक्षात ठेवले पाहिजे की मुलाखत ही आपल्या दृष्टीने अवयवदानाची आणि उमेदवाराबद्दल आवश्यक माहिती ऐकण्याद्वारे केलेली धारणा आहे. आणि जर आपले "रिसेप्टर्स" योग्य प्रतिसाद देत नाहीत, किंवा त्याहूनही वाईट गोष्ट म्हणजे आपण आधीच निर्णय घेतल्यास, ही सर्व क्रियाकलाप निराकरणात बदलू शकते. योगायोगाने, मुलाखती नेहमीच विश्वासार्ह निवडण्याचे साधन नसण्याचे हे एक कारण आहे.

खाली मुलाखत घेताना सर्वात गंभीर चुका करण्याच्या विरोधात काही चेतावणी दिल्या आहेत.

1. मुलाखत घेणारे “चांगल्या” उमेदवाराची एक रूढीवादी प्रतिमा तयार करतात, जे त्यांच्या योग्य गुणवत्तेनुसार मुलाखत घेणा .्यांना न ठरवता त्यांचा अर्ज करण्याचा प्रयत्न करतात.
2. बर्\u200dयाचदा, अर्जदाराबद्दलचे मत मुलाखतीच्या अगदी सुरूवातीस तयार होते.
3. मुलाखत करणार्\u200dयांवर अर्जदाराविषयी सकारात्मक माहिती ऐवजी नकारात्मकतेचा मोठा प्रभाव पडतो.
4. पूर्ण केलेला अर्जदार अर्ज आणि त्याचे स्वरूप हे पूर्वाग्रह करण्याचे कारण असल्याचे सिद्ध होते.
5. मुलाखतार्थी अर्जदाराविषयी त्यांच्या मताची पुष्टी शोधत आहेत, जे त्यांच्याकडे आधीपासून आहेत.

आपल्या भावना अर्जदाराच्या विश्वासार्ह प्रतिमेच्या निर्मितीमध्ये देखील व्यत्यय आणू शकतात. मुलाखत दरम्यान, आपण त्याच्याबद्दल सहानुभूती वाटू शकता किंवा उलट काही उत्तरानंतर नापसंतपणा उद्भवू शकेल. मूल्यांकनातील फरक किंवा वर्णांच्या भिन्नतेचा परिणाम हा असू शकतो. परंतु आपल्या भावना यापूर्वीच “समाविष्ट” झाल्या आहेत आणि वरवर पाहता त्या व्यक्तीचा विकृत दृष्टिकोन होईल आणि त्याबद्दल आपल्याला वस्तुनिष्ठ मत देण्यापासून रोखू शकेल. म्हणूनच, मुलाखत घेणे ही एक अविश्वसनीय निवड पद्धत मानली जाते यात आश्चर्य नाही.

मुलाखतीशी संबंधित विविध प्रकारच्या समस्या वगळता येऊ शकतात जर आपण संवादाच्या कलेत पुरेसे निपुण असाल तर, विशेषतः, सक्रियपणे ऐकण्यासाठी आणि नॉन-शाब्दिक संवादाचे स्पष्टीकरण प्राप्त करण्यासाठी (या समस्येवरील सामग्रीचे वर्णन अधिक तपशीलात पाचव्या वर्णनात केले गेले आहे. धडा).

जर आपण मुलाखतीच्या सुरूवातीस निर्णय घेण्याच्या मोहात प्रतिकार करण्यास व्यवस्थापित केले तर केवळ उमेदवाराबद्दलच्या आपल्या मताच्या अचूकतेच्या पुराव्याकडे लक्ष दिले तर आम्ही असे म्हणू शकतो की आपण वर चर्चा केलेल्या शिफारसींनी पुरेसे सशस्त्र आहात. अर्जदाराने सोडल्यानंतर (मुलाखत कशी पूर्ण करायची, आम्ही यावर खाली लक्ष देऊ), आपणास अर्जदाराविषयी गोळा केलेली माहिती एकत्रित करणे आवश्यक आहे, त्याचे विश्लेषण करणे आणि निर्णय घेण्याबाबत निर्णय घेणे आवश्यक आहे.

आपण संकलित केलेली माहिती ही एक गोंधळलेली छाप आहे आणि द्रुतपणे विलीन होत आहे असे आपल्याला वाटते की अर्जदार बोलत आहे. म्हणूनच, आपण दुसर्\u200dया अर्जदाराची मुलाखत घेण्यापूर्वीच त्वरित निकालावर प्रक्रिया सुरू करा. (मुलाखती नंतर लगेच घेतलेल्या अभ्यासानुसार असे दिसून आले की मुलाखतकारांनी, सरासरी अर्जदाराचे म्हणणे काय आहे या प्रश्नांना केवळ 50% अचूक उत्तरे दिली.)

या टप्प्यावर, आपण मुलाखत दरम्यान घेतलेल्या टिपा सर्वात संबंधित आहेत. मुलाखतीदरम्यान नोट्स घेण्याविरूद्ध बहुतेक तज्ञ सल्ला देतात; हे अर्जदारांचे लक्ष विचलित करते. खरे आहे, जर केवळ उत्पादन अयोग्य असेल तर. आपल्या असमर्थतेवर मात करण्याचा प्रयत्न करा, परंतु, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, तरीही त्यांचे नेतृत्व करा. थोडक्यात. बिनबुद्धीने मुख्य मुद्दे कॅप्चर करीत आहे.

अंतिम निर्णय घेणे अवघड आहे. सराव दर्शवते की निर्णयाची निराधारपणा वेगवेगळ्या मुद्द्यांवर आधारित असू शकतो, ज्यामध्ये अर्जदाराचा देखावा, विशिष्ट सामाजिक गट, लिंग यांचा समावेश आहे किंवा फक्त अर्जदार आणि मुलाखत घेणारा एकाच शैक्षणिक संस्थेत अभ्यास केला गेला यावर आधारित आहे. घेतलेल्या निर्णयाची अवास्तवपणा तथाकथित "प्रभाग प्रभाव" पासून येऊ शकते: अर्जदाराची विशिष्ट गुणवत्ता असते, त्या आधारावर असे मानले जाते की त्याच्याकडे इतर बरेच गुण आहेत (मुलाखतकार वारंवार स्पष्टीकरणात्मकपणे त्यांची उपस्थिती कपात करतो) ही गुणवत्ता अर्जदारास प्रत्यक्षात उपलब्ध आहे). सर्वसाधारणपणे मुलाखत घेणारे त्यांच्या उमेदवारांना जास्त महत्व देतात किंवा कमी लेखतात.

अंतिम निर्णय घेण्याच्या टप्प्यावर, आपण लक्षात ठेवले पाहिजे आणि परिच्छेदाच्या सुरूवातीस दिलेल्या तीन प्रश्नांची उत्तरे देण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे.

पहिल्या प्रश्नाच्या उत्तरांवर निर्णय घेण्याचे निकष (उमेदवार हे काम करण्यास सक्षम असेल काय?) नोकरीद्वारेच कर्मचार्\u200dयांच्या आवश्यकतांच्या रूपात तयार केले जाते.

पुढील प्रश्न (उमेदवार नोकरी करेल का?) हे आणखी काही कठीण आहे, कारण त्यात अधिक अमूर्त स्वभावाचे निकष वापरले जातात: नोकरी करण्यास उद्युक्त करणे, प्रोत्साहन, व्यासंग, उत्साह. अर्जदार प्रस्तावित नोकरीवर पूर्णपणे समाधानी असेल काय? आपण वापरु शकू असे हे काही निकष आहेत.

प्रस्तावित काम करण्यासाठी समान पात्रता आणि प्रेरणा असलेले बरेच अर्जदार असल्यास (ते करू शकतात आणि ते करतील), तर अंतिम निवडीतील निर्णायक घटक या प्रश्नाचे उत्तरः नोकरीसाठी अर्जदार योग्य आहे का, तिच्यासाठी आणि संस्थेसाठी सर्वोत्कृष्ट असेल? सराव मध्ये, एखाद्या पदावर नेमणूक करण्याबद्दल मत तयार करणे आणि निर्णय घेण्याचा संबंध बहुतेकदा तिसर्\u200dया प्रश्नाशी संबंधित असतो, तो प्रथम आणि द्वितीय समोर ठेवतो बहुतेकदा ते त्यास अंतर्ज्ञानाने उत्तर देतात, तर्कशुद्धपणे नाही. या प्रकरणात कोणते निकष असू शकतात? हे स्वरूप, कपडे, व्यक्तिमत्त्व, वागणूक, शिष्टाचार, शिक्षण आहेत. प्रत्यक्षात बेकायदेशीर नसल्यास स्पष्टपणे शंकास्पद असे निकष समाविष्ट करण्यासाठी या यादीमध्ये सहज वाढ केली जाऊ शकते.

म्हणूनच, आपण प्रामुख्याने एखाद्या विशेषज्ञची निवड करत आहात आणि पहिल्या दोन प्रश्नांमधून प्रामुख्याने उद्भवणा certain्या काही विशिष्ट आवश्यकतांसह त्याला सादर करत आहात हे विसरू नका. आणि जेव्हा आपल्याकडे दोन किंवा अधिक अर्जदार आहेत जे या दोन प्रश्नांच्या निकषांना तितकेच प्रमाण मानतात, तर तिसर्\u200dया प्रश्नाची उत्तरे निर्णय प्रक्रियेमध्ये समाविष्ट केली जातात.

एकदा आपण याची खात्री करुन घेतली की आपण आवश्यक असलेली सर्व माहिती एकत्रित केली आहे, अर्जदाराला खालील पर्याय दिले जाणे महत्वाचे आहे:

1. प्रथम, आपण मुलाखत घेतलेल्या मुलाच्या मुलाखतीत काय सांगितले गेले नाही किंवा काय पुरेसे सांगितले गेले नाही याबद्दल अधिक तपशील प्रदान करण्यासाठी मुलाखतदारास आमंत्रित केले पाहिजे (उदाहरणार्थ, अर्जदाराच्या बाजूने साक्ष देणार्\u200dया कोणत्याही तथ्याबद्दल. सर्व एखाद्याने विशिष्ट लोकांच्या उत्साह आणि विनम्रतेकडे दुर्लक्ष करू नये, ज्यामुळे त्यांना कथेतील कोणतीही महत्वाची माहिती कदाचित चुकली असेल);
2. दुसरे म्हणजे, आपण अर्जदाराला आपल्याला प्रश्न विचारण्यासाठी आमंत्रित केले पाहिजे जेणेकरून प्रस्तावित नोकरी आणि शर्तींविषयी तो तपशील स्पष्ट करु शकेल.

मुलाखत सहसा फर्मच्या कर्मचारी व्यवस्थापन सेवेच्या प्रतिनिधीद्वारे आणि व्यवस्थापकाद्वारे, विभागाचे प्रतिनिधी, साइट, सेवा जिथे रिक्त पद असते तेथे कर्मचार्\u200dयाची निवड केली जाते. मुलाखत घेताना आपण अनेक सामाजिक-मानसिक आवश्यकतांचे पालन केले पाहिजे:

1. पूर्व-तयार संभाषणाची योजना करा;
2. मुलाखतीच्या अगदी सुरुवातीलाच उमेदवाराचा संभाव्य ताण दूर करण्याचा प्रयत्न करा, मुलाखतीची शैली मैत्रीपूर्ण, प्रोत्साहित करणारी असावी;
3. उमेदवाराला बोलण्याची संधी द्या (उमेदवार मुलाखत घेणा than्यापेक्षा अधिक बोलणे इष्ट आहे), संभाषणास मुख्य प्रवाहातून विचलित होऊ देऊ नका;
4. वस्तुनिष्ठ असू द्या, उमेदवाराबद्दलची पहिली धारणा विचारात न घेण्याचा प्रयत्न करा (ते चुकीचे असू शकते), मुलाखत संपल्यानंतरच निष्कर्ष काढा. एक अनुभवी मुलाखत घेणारा अंतर्ज्ञानावर अवलंबून राहू शकतो, परंतु आपल्या संभाव्य पक्षपातींचा विचार करा.

मुलाखती दरम्यान, आपण उमेदवाराचे स्वरूप (पोशाख करण्याची शैली, पुढे जाण्याची क्षमता, मुद्रा), वर्तनाची संस्कृती (जेश्चर, चेहर्यावरील भाव, शिष्टाचार), बोलण्याची संस्कृती (विचारांची रचना करण्याची आणि स्वरुपाची क्षमता), क्षमता यावर लक्ष दिले पाहिजे ऐकण्यासाठी, मुलाखत दरम्यान वर्तन सामान्य धोरण (क्रियाकलाप आणि स्वारस्य; संभाषण करणार्\u200dयावर अवलंबून आणि आत्म-शंका; स्वातंत्र्य आणि वर्चस्व).

आपल्या वैयक्तिक वैशिष्ट्ये आणि अनुभव, संघटनात्मक परंपरा, विशिष्ट रिक्त जागा आणि इतर घटकांच्या आधारे मुलाखतीचे प्रश्न खूप भिन्न असू शकतात. तथापि, कोणत्याही परिस्थितीत, या कामकाजाचा सार लक्षात घेणार्\u200dया प्रमाणित प्रश्नांसह एक संरचित मुलाखत एखाद्या मुक्त, अराजकित संभाषणाच्या तुलनेत मुलाखतीची प्रभावीता वाढवेल.

या मुलाखतीसाठी दिलेला वेळ त्वरित जाहीर करा. इष्टतम वेळ 20 मिनिटे आहे.

मुलाखतीचे उद्दीष्ट म्हणजे उमेदवाराच्या व्यावसायिकदृष्ट्या महत्त्वाचे व्यवसाय आणि वैयक्तिक गुणांचे मूल्यांकन करणे, जसे कीः

• व्यावसायिक ज्ञान आणि कामाचा अनुभव;
• या कामात स्वारस्य पदवी;
• जीवनातील स्थिती किंवा उत्कटतेमधील क्रिया;
• समर्पण आणि जास्तीत जास्त कार्यक्षमतेसह कार्य करण्याची तयारी;
• निर्णय घेताना स्वातंत्र्य पदवी आणि त्यांच्या कार्याच्या परिणामाची जबाबदारी;
• नेतृत्व करण्याची इच्छा, नेतृत्व करण्याची क्षमता आणि आज्ञाधारकपणाची इच्छा;
• बौद्धिक क्रियांची पातळी, समस्या सोडविण्यात सर्जनशील होण्याची क्षमता;
• जोखीम किंवा जास्त सावधगिरी बाळगण्याची तयारी
• बोलण्याची आणि ऐकण्याची क्षमता;
• देखावा आणि वागणूक;
• प्रामाणिकपणा आणि सभ्यता.

पहिला प्रश्न: आम्हाला स्वतःबद्दल थोडे सांगा. कृपया जेव्हा उमेदवार एखाद्या प्रश्नाचे उत्तर देईल तेव्हा कृपया खालील गोष्टी लक्षात घ्याः

• औपचारिकरित्या चरित्रात्मक डेटा सेट करते किंवा त्वरित "ट्रम्प कार्ड्स" घालते, ज्याची इच्छा आणि या पदावर येण्याची संधी यावर जोर देते;
• केवळ मुख्य गोष्ट ठरवते, म्हणजेच त्याच्या पात्रता, अनुभव, जबाबदारी, आवड, मेहनत आणि सभ्यतेबद्दल बोलते किंवा असंबद्ध तथ्य देते;
• थोडक्यात, अचूकपणे, स्पष्टपणे किंवा बर्\u200dयाच काळासाठी बोलतो आणि असमाधानकारकपणे आपले विचार व्यक्त करतो;
• धरून ठेवतो आणि शांतपणे, आत्मविश्वासाने बोलतो किंवा नाही.

2 रा प्रश्न: आयुष्याकडे आपण कसे पाहता: त्यात कोणत्या अडचणी तुम्हाला दिसतात आणि आपण त्यास कसे तोंड देता?

काही लोक असे समजतात की आयुष्य कठीण आहे, बर्\u200dयाच समस्या आहेत, त्यातील बर्\u200dयाच अघुलनशील आहेत, लोक दुष्ट आणि मित्र नसलेले आहेत, आयुष्यात काही आनंद आहेत आणि सर्व काही नशिब, संधी किंवा इतर लोक ठरवते, पण निऑन स्वतः. याचा अर्थ असा की आपण एक अशी व्यक्ती आहात जो निष्क्रीय, असुरक्षित आहे, इतरांवर अविश्वासू आहे, निराशावादी आणि नाखूष आहे (पराभूत)

इतर लोक आयुष्याबद्दल सकारात्मक बोलतात: समस्यांशिवाय जीवन नसते, अडचणी सर्वांपेक्षा कमी असतात, एखाद्याचे नशिब आणि कारकीर्द त्याच्या हातात असते, लोक मैत्रीपूर्ण आणि सहकार्यासाठी तयार असतात, एखादी व्यक्ती स्वतःच्या आनंदाची लोहार असते. म्हणूनच एखादी व्यक्ती जी सक्रिय जीवनाची भूमिका घेते, ती यशस्वीतेच्या उद्देशाने, जबाबदारी घ्यायला तयार आहे, लोकांशी यशस्वीरित्या संवाद साधते आणि जीवनाचा आनंद कसा घ्यावा हे जाणून घेतो.

3 रा प्रश्न: या पदावर आमच्याबरोबर कार्य करण्यास आपल्याला काय आकर्षित करते?

जर तो सामान्य वाक्यांशांसह उत्तर देत असेल तर ते वाईट आहे: “मी वाढीच्या संभावना, रुचीपूर्ण नोकरी, ठोस कंपनी…” द्वारे आकर्षित होतो. मी गंभीर आणि ठोस युक्तिवाद देणे आवश्यक आहे: माझी पात्रता आणि अनुभव लागू करण्याची इच्छा जिथे ते सर्वात जास्त परतावा देऊ शकतात आणि त्यांच्या ख worth्या अर्थाने कौशल्यातील, व्यावसायिकांच्या मजबूत संघात काम करण्याचे आकर्षण.

Th वा प्रश्न: आपण स्वत: ला हे पद घेण्यास पात्र का समजत आहात? इतर उमेदवारांपेक्षा आपले कोणते फायदे आहेत?

उमेदवाराला इतर अर्जदारांपेक्षा त्याचे मुख्य फायदे खोट्या नम्रतेशिवाय नमूद करणे हा सर्वात चांगला प्रश्न आहे.

असे केल्याने, त्याने त्याच्या फायद्यावर जोर देऊन आपली मन वळवण्याची क्षमता दाखविली पाहिजे. जर उमेदवार या प्रश्नाचे उत्तर कमकुवत वितर्कांसह देत असेल आणि त्याचे औपचारिक चरित्रात्मक वैशिष्ट्ये देत असतील तर ते वाईट आहे.

5 वा प्रश्न: तुमची शक्ती कोणती?

उमेदवाराने या नोकरीसाठी आवश्यक असलेल्या सर्व गुणांवर जोर देणे आवश्यक आहे आणि विशिष्ट गोष्टींवर खात्री पटवणे आवश्यक आहे. परंतु आपण क्लिचची पुनरावृत्ती हजारो वेळा ऐकू शकता: "मी प्रेमळ, सुबक, कार्यकारी आहे" आणि असेच आहे. त्याची सामाजिकता, अचूकता, परिश्रम स्पष्टपणे कसे उमटतात, क्लायंटचे ऐकण्याची त्याची पद्धत काय आहे, त्याने त्याच्या मजबूत गुणांबद्दल आभार मानले.

6 वा प्रश्न: तुमची कमतरता काय आहे?

हुशार उमेदवाराकडून आपल्याला पापांची पश्चात्ताप आणि त्याच्या उणीवांची लांबलचक यादी ऐकण्याची शक्यता नाही. आपल्या यशाची शक्यता आणखी वाढवण्यासाठी तो अशा प्रकारे उत्तर पिळण्याचा प्रयत्न करेल. उदाहरणार्थ, तो म्हणेल: “बरेच लोक मला वर्काहोलिक मानतात,” किंवा “मी विश्रांती घेऊ शकत नाही, जेव्हा मी काम करतो तेव्हाच मला बरे वाटते,” किंवा “मी स्वतःला व इतरांचीही मागणी करतो.” जर उमेदवार जास्त अभिमान बाळगत असेल आणि आपण स्पष्टपणे आपली उणीवा मान्य करण्यास प्रवृत्त होऊ इच्छित असाल तर आपण त्याला या विषयावरील विनोद सांगू शकता. अशा परिस्थितीत उमेदवार स्वत: चे वैशिष्ट्य दर्शवितो: “कर्तव्यदक्ष, कष्टकरी, मी मद्यपान करीत नाही, मी धूम्रपान करीत नाही ...” मग ते त्याला आश्चर्यचकितपणे विचारतात: “तुमच्यात एकच दोष नाही?”. “मला एक खोटे बोलणे आवडते” असे उमेदवार कबूल करतात.

7th वा प्रश्न: आपण आपली मागील नोकरी का सोडली?

जर उमेदवाराने तेथे असलेल्या ऑर्डरवर आणि त्याच्या माजी नेत्याची निंदा केली तर ते सोडण्याचे कारण एक संघर्ष होते तर ते वाईट आहे. संघर्षामुळे काम सोडणे म्हणजे अडचणींपासून सुटणे, स्वतःच्या पराभवाची कबुली देणे, यामुळे एखाद्या व्यक्तीच्या स्वाभिमानावर संस्कार होतो. लोकांबद्दल नकारात्मक दृष्टीकोन, कर्मचार्\u200dयांशी संघर्ष करण्याची सवय आणि विशेषत: व्यवस्थापनासह ही एक स्थिर व्यक्तिमत्त्व वैशिष्ट्य आहे आणि ती निश्चितपणे स्वतःला एका नवीन स्वरूपात प्रकट करेल.

एक चांगला माणूस त्याच्या आधीच्या कामात असलेल्या सकारात्मकतेवर आणि लोकांशी असलेल्या संबंधांवर जोर देईल आणि अधिक योग्य (अत्यधिक मोबदला देणारी, व्यावसायिक वाढीच्या संधी) काम करण्याची इच्छा आणि त्यांची संभाव्यता पूर्णपणे जाणवण्याच्या इच्छेनुसार योग्य कारणे देईल.

आठवा प्रश्न: आपण आपले कार्य स्थान बदलण्याचे ठरविले का?

हा प्रश्न मुलाखतीच्या वेळी काम करणार्\u200dयाला विचारला जातो. मागील प्रश्नाच्या उत्तरांप्रमाणे, संघर्षाबद्दलची कथा उत्तम बाजूच्या उमेदवाराचे वैशिष्ट्य ठरणार नाही. व्यावसायिक वाढीची इच्छा, त्यांच्या ज्ञानाची आणि कौशल्याची व्याप्ती वाढविताना, वेतन वाढवण्याचा आदर केला जातो आणि सर्व विकसित देशांमध्ये त्याचे स्वागत केले जाते.

9 वा प्रश्न: तुम्हाला इतर कोणत्याही नोकरीच्या ऑफर मिळाल्या आहेत?

उमेदवाराच्या नोकरीच्या इतर ऑफर्सबद्दल बोलल्यास त्याचा प्राधिकरण वाढेल, परंतु या विशिष्ट आवडीमध्ये त्याबद्दल खास रस असेल. आपण आपल्या कामावरून जास्तीत जास्त समाधान मिळवण्याची इच्छा व्यक्त केली तर चांगले आहे. त्याचा मूड केवळ त्याच्या आरोग्यावर आणि संघातील नैतिक वातावरणावर परिणाम करत नाही तर उच्च कार्यक्षमतेसाठी सर्वात महत्वाची पूर्वस्थिती आहे, चुका, निष्काळजीपणा आणि विवाह विरोधात सर्वात विश्वासार्ह हमी आणि शेवटी कंपनीच्या उत्कर्षाची मुख्य हमी.

दहावा प्रश्न: आपण इतर ठिकाणी किती यशस्वीरित्या मुलाखती पास केल्या?

काही ठिकाणी मुलाखत कोणत्या कारणामुळे उत्तीर्ण झाली नाही आणि इतरांमध्ये यशस्वीरित्या उत्तीर्ण झाली हे शोधणे महत्वाचे आहे. जर त्याला खात्री असेल की त्याला आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांमध्ये रस आहे, तर आपण त्याला ठेवण्याचा प्रयत्न करा.

11 वा प्रश्न: अतिरिक्त भार (अनियमित कामकाजाचे तास, लांब किंवा दूरच्या व्यवसाय सहली, सतत प्रवास) या कार्यात आपले वैयक्तिक जीवन व्यत्यय आणेल?

हा प्रश्न बर्\u200dयाचदा महिलांचा विचारला जातो. काही कंपन्यांमध्ये कायद्याचा भंग करण्याचा प्रयत्न करीत, कडक अटी घालतात जसे की विशिष्ट मुदतीसाठी मुले नसणे, मुलांच्या संगोपनासाठी आजारी सुट्टीचे प्रमाणपत्र न देणे, विना पगाराची सुट्टी न देणे इत्यादी.

12 वा प्रश्न: पाच (दहा) वर्षात आपल्या पदाची कल्पना कशी कराल?

कोणतीही पुढाकार नसलेले बरेच लोक, जे आपले करिअर आणि आयुष्य योजना आखत नाहीत, असे उत्तर देतात की अशा दीर्घकालीन प्रॉस्पेक्टची त्यांना कल्पनाच नाही. आणि वैयक्तिक यशावर लक्ष केंद्रित करणारी एखादी व्यक्ती आपल्या नियोजित व्यावसायिक वाढीबद्दल आणि शक्यतो जीवनाच्या उद्दीष्टांबद्दल त्वरेने बोलेल.

मॅक्स एगर्ट यांनी त्यांच्या ‘ए ब्रिलियंट करियर’ या पुस्तकात करिअरच्या नियोजनाचे महत्त्व सांगितले. एका प्रसिद्ध व्यवसाय शाळेत, वर्गाच्या पहिल्या दिवशी विद्यार्थ्यांना त्यांच्या वैयक्तिक कारकीर्दीसाठी महत्त्वाचे टप्पे आणि ध्येय कोण लिहिले आहे हे विचारले गेले. त्यापैकी केवळ 3% लोकांनी हात वर केले.

10 वर्षानंतर, या 3% ने एकत्रित केलेल्या इतर 97% पेक्षा अधिक आर्थिक यश मिळवले.

13 वा प्रश्न: आपल्या नवीन नोकरीत आपण काय बदल कराल?

जर त्याने आपला पुढाकार, नवकल्पना आणि पुनर्रचना या परिस्थितीबद्दल परिचितपणा दर्शविला तर ते चांगले आहे. तथापि, केवळ टणकातील अडचणींच्या सखोल ज्ञानानंतरच हे अनुमत आहे. जर एखाद्या गोष्टीची स्थिती चांगल्याप्रकारे माहित नसेल तर ती वाईट आहे परंतु सर्व काही त्याच्या मार्गाने पुन्हा करण्याचा प्रयत्न करतो.

14 वा प्रश्न: तुमच्या कामाच्या अभिप्रायासाठी मी कोणाशी संपर्क साधू शकतो?

माजी सहकारी आणि व्यवस्थापकांचे फोन नंबर किंवा पत्ते सहज उपलब्ध करुन द्यायला हवे. अशी माहिती ठेवल्यास अर्जदाराचा सकारात्मक संदर्भ किंवा अनुभवहीनपणाचा अभाव त्वरित दिसून येईल.

15 वा प्रश्न: आपण कोणत्या पगाराची अपेक्षा करीत आहात?

एक रशियन म्हण आहे: "ज्याला स्वत: चे मूल्य माहित नाही तो नेहमी स्वस्त होईल." एक चांगला तज्ञ नेहमी त्याच्या स्वतःच्या किमतीची ओळखतो आणि उच्च पगाराची अपेक्षा करतो. उमेदवाराला अपेक्षित पगारापेक्षा कमी लेखण्यापेक्षा त्याला जास्त महत्त्व देणे चांगले. जर अंदाजित पगार उमेदवारास अनुकूल नसेल तर, "पाई वाढविणे" विसरू नका आणि संस्थेमध्ये उपलब्ध असलेल्या फायद्यांची यादी करा: बोनस, वैद्यकीय विमा, प्रीस्कूल संस्था, विनामूल्य प्रवास आणि जेवण, विनामूल्य व्यावसायिक विकास आणि काळजीची इतर अभिव्यक्ती कर्मचारी.

अपेक्षित व अंदाजित पगार नेहमीच भिन्न असतात.

उमेदवाराला विचारले जाणा questions्या प्रश्नांसह, एचआर व्यवस्थापकाला उमेदवारास संघटनेची वैशिष्ट्ये आणि नवीन नोकरीबद्दल माहिती देणे चांगले. एखाद्या उमेदवारास कशामध्ये रस असू शकेल:

• संस्थेच्या स्थापनेपासून मुख्य उद्दीष्टे कशी बदलली आहेत?
• कर्मचारी संख्या पुरेसे स्थिर आहे की कर्मचार्\u200dयांची उलाढाल आहे का?
• संस्थेची मालकी काय आहे?
• कामगारांच्या नोकरीच्या अटी हंगामी आहेत?
• संघटनेचा किती फायदा होतो?
• संस्थेचे सकारात्मक किंवा नकारात्मक लोकांचे मत आहे काय?
• संस्थेमध्ये कोणती नवीन उत्पादने आणि सेवा विकसित केल्या जात आहेत?
• परदेशी संस्थांशी काही संबंध आहेत का?
• ज्या उद्योगाची संस्था आहे त्या उद्योगासाठी कोणत्या शक्यता आहेत?
• संस्थेत काम आणि कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या पुराणमतवादी किंवा पुरोगामी पद्धती आहेत?
• निवड निकष काय आहेत?
• मोबदला प्रणाली काय आहे?
• भरपाई पॅकेजमध्ये कोणती देयके आणि फायदे समाविष्ट आहेत (जेवण, प्रवास, करमणूक, वैद्यकीय सेवा, अतिरिक्त विमा इ. साठी सबसिडी).
• माझ्या जबाबदा be्या काय असतील?
• मी कोणाबरोबर काम करीन?
• मी कोणाकडे तक्रार करू?
• माझ्याकडे गौण अधिकारी असतील आणि नक्की कोण?
• माझ्या कारकीर्दीची शक्यता काय आहे?
• माझ्या पगाराच्या वाढीची शक्यता काय आहे?

एक हुशार आणि शहाणा उमेदवार खासकरुन सूक्ष्म प्रश्न विचारू शकतात जे आपल्याला आश्चर्यचकित करू नका. उदाहरणार्थ, एका अनुभवी एचआर सल्लागाराने कबूल केले की मुलाखतीमध्ये उमेदवाराचे प्रश्न सर्वात महत्वाचे असतात. त्याने एका व्यक्तीविषयी सांगितले जे त्याला आठवते जे संभाषणाच्या सुरूवातीस पूर्णपणे माघार घेतलेले दिसते, जोपर्यंत तो स्वत: ला प्रश्न विचारू लागेपर्यंत इतरांपासून दूर उभा राहिला नाही. त्याचे काही प्रश्न चतुर आणि सर्वात अर्थपूर्ण सल्लागार होते ज्यांनी ऐकले आहेत. प्रश्नांनी बंद प्रकार नसून विस्तृत उत्तर सुचविले: होय / नाही.

उमेदवाराने सल्लागाराला विचारले:

• आपल्याला आपल्या नोकरीबद्दल येथे काय आवडते?
• तुला इथे काम करायला आवडतं का?
• इथल्या लोकांमधील नात्याचे आपण कसे वर्णन कराल?
• मला काय गुण घेण्याची आवश्यकता आहे?
• माझ्या स्वीकार होण्याच्या शक्यतेस आपण कसे रेटिंग द्याल?

मुलाखतीच्या शेवटी, उमेदवाराने आपण दिलेल्या लक्षांबद्दल त्यांचे आभार मानले पाहिजेत आणि भाड्याने देण्याबाबत अंतिम निर्णय घेण्याच्या टाइमलाइनवर सहमती दर्शविली पाहिजे. एक सक्रिय अर्जदार स्वत: साठी पुढाकार घेण्याचा प्रयत्न करेल, निकालांच्या अपेक्षेने काही कमी पडत नाही, परंतु तो मान्य आहे की तो आपल्याशी वैयक्तिकरित्या किंवा फोनद्वारे मान्य वेळी संपर्क साधेल. २- days दिवसांत तुम्हाला धन्यवाद पत्र मिळेल उमेदवार, ज्यात तो पुन्हा एकदा एक सुखद मुलाखतीसाठी आपले आभार मानेल.

मुलाखतीच्या समाप्तीदरम्यान, कोणत्या मुद्द्यांविषयी करार किंवा परस्पर समन्वय साधला गेला आहे त्याचा सारांश आवश्यक आहे. अर्जदाराची अपेक्षा काय असू शकते आणि केव्हा होईल याबद्दल स्पष्ट व्हा. उदाहरणार्थ, आपण अर्जदाराला सांगणे आवश्यक आहे की निर्णय केव्हा घेता येईल आणि आपण त्याला त्यास कधी सूचित कराल.

हे लक्षात घेतले पाहिजे की स्क्रीनिंग मुलाखत एक व्यापक सराव निवड पद्धत राहते, कदाचित कारण कदाचित मालकांना अर्जदारांना वैयक्तिकरित्या जाणून घेण्याची संधी देखील मिळते. तथापि, संभाव्य मुलाखतदाराच्या पूर्वाग्रह विरूद्ध, अलीकडील स्क्रिनिंग मुलाखती पद्धती विचारात घेतल्या आहेत:

• मुलाखतकारांचे अधिक सखोल प्रशिक्षण, ज्याचा हेतू त्यांच्या पूर्वग्रहांचे प्रकटीकरण दूर करणे आणि प्रस्तावित कार्याच्या विश्लेषणाच्या परिणामी तयार केलेल्या आवश्यकतांच्या यादीनुसार अर्जदारांचे मूल्यांकन करण्यास शिकवणे;
• स्पष्ट रचना असलेल्या मुलाखतीचा वापर, ज्यामध्ये प्रस्तावित नोकरीचे स्पष्टीकरण आणि वास्तविक कामाच्या परिस्थितीत निराकरण केलेल्या तांत्रिक अडचणींचे "अनुकरण" केलेल्या काल्पनिक परिस्थितींमध्ये अर्जदाराच्या वागण्याचा थेट संबंध आहे;
• अर्जदाराच्या मागील क्रियाकलापांविषयी माहिती असलेल्या चरित्राचा वापर, त्याची आवड आणि कृत्ये ज्यामुळे भविष्यातील कामे करताना वर्तनाचा अंदाज घेणे शक्य होते. या चरित्रात्मक प्रश्नावलींमध्ये कौटुंबिक, शिक्षण, विश्रांती क्रियाकलापांसारख्या गोष्टींवर लक्ष केंद्रित केले जाऊ शकते किंवा कामाच्या मुद्द्यांवर विशेषत: लक्ष केंद्रित केले जाऊ शकते. अर्जदारास पात्रतेच्या पातळीवर आणि नोकरीसाठी आवश्यक असलेल्या कर्तृत्वाच्या बाबतीत त्यांच्या मागील कृतींचे वर्णन करण्यास सांगितले जाऊ शकते;
• अर्जदारांना ऑफर केलेल्या कामाच्या परिस्थितीच्या ठराविक उदाहरणांसह आणि त्यांच्या अंमलबजावणीच्या मूल्यांकनसह चाचण्यांचा विस्तृत वापर.

च्या संपर्कात