प्रत्येक प्रकारच्या कामाच्या क्रियाकलापांचा समावेश होतो. व्यावसायिक सुरक्षा मूलभूत तत्त्वे

श्रम हा मानवी क्रियाकलापांचा एक मूलभूत प्रकार आहे, ज्या प्रक्रियेत त्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या वस्तूंचा संपूर्ण संच तयार केला जातो.

श्रम क्रियाकलाप हा मानवी क्रियाकलापांचा एक प्रकार आहे ज्याचा उद्देश नैसर्गिक जग बदलणे आणि भौतिक संपत्ती निर्माण करणे आहे.

श्रम क्रियाकलापांच्या संरचनेत, आहेतः

1. विशिष्ट उत्पादनांचे उत्पादन;
2. साहित्य, परिवर्तन ज्याचा क्रियाकलाप उद्देश आहे;
3. उपकरणे ज्याच्या मदतीने श्रमाच्या वस्तूंचे रूपांतर केले जाते;
4. उत्पादन प्रक्रियेत वापरलेले तंत्र आणि पद्धती.

व्यक्तिचित्रणासाठी खालील पॅरामीटर्स वापरले जातात:

1. श्रम उत्पादकता;
2. श्रम कार्यक्षमता;
3. श्रम विभाजन.

श्रमिक क्रियाकलापांमध्ये सहभागी होण्यासाठी सामान्य आवश्यकता:

1. व्यावसायिकता (कर्मचाऱ्याकडे उत्पादनाची सर्व तंत्रे आणि पद्धती असणे आवश्यक आहे);
2. पात्रता (श्रम प्रक्रियेत सहभागी तयार करण्यासाठी उच्च आवश्यकता);
3. शिस्त (कर्मचाऱ्याने कामगार कायदे आणि अंतर्गत कामगार नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे).

कामगार संबंध आणि त्यांचे कायदेशीर नियमन

समाजात भौतिक आणि आध्यात्मिक मूल्ये निर्माण करण्यासाठी श्रम ही एक उद्देशपूर्ण प्रक्रिया आहे. श्रमिक क्रियाकलापांमध्ये गुंतणे, नफा, मजुरी या स्वरूपात सामाजिक उत्पादनाचा एक भाग प्राप्त करणे, एखादी व्यक्ती त्याच्या भौतिक आणि आध्यात्मिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी परिस्थिती निर्माण करते.

काम करण्याचा अधिकार हा मूलभूत मानवी हक्क आणि स्वातंत्र्यांपैकी एक आहे आणि तो रशियन फेडरेशनच्या घटनेत समाविष्ट आहे.

बहुतेक लोकांची मुख्य श्रम क्रियाकलाप म्हणजे एंटरप्राइझमध्ये काम करणे, जे खाजगी, राज्य, नगरपालिका आणि मालकीच्या इतर प्रकारांवर आधारित असू शकते. एंटरप्राइझसह कर्मचार्‍यांचे श्रम संबंध कामगार कायद्याद्वारे नियंत्रित केले जातात.

जर एखादी व्यक्ती एंटरप्राइझसाठी अनुकूल असेल तर त्यांच्या दरम्यान रोजगार करार (करार) पूर्ण केला जातो. हे परस्पर अधिकार आणि दायित्वे परिभाषित करते.

रोजगार करार हा एक ऐच्छिक करार आहे, याचा अर्थ दोन्ही पक्षांनी त्यांची निवड केली आहे की कर्मचार्‍यांची पात्रता कंपनीसाठी योग्य आहे आणि कंपनीने ऑफर केलेल्या अटी कर्मचार्‍यासाठी योग्य आहेत.

एक कर्मचारी, इतर कर्मचार्‍यांसह, एंटरप्राइझच्या प्रशासनासह सामूहिक कराराच्या निष्कर्षात भाग घेऊ शकतो, जो सामाजिक-आर्थिक, व्यावसायिक संबंध, कामगार संरक्षण, आरोग्य, कार्यसंघाच्या सामाजिक विकासाच्या समस्यांचे नियमन करतो.

कामगार कायदा

कामगार कायदा ही रशियन कायद्याची एक स्वतंत्र शाखा आहे जी कामगार आणि उपक्रम, तसेच डेरिव्हेटिव्ह्ज, परंतु त्यांच्याशी जवळून संबंधित इतर संबंधांचे नियमन करते.

रशियन कायद्याच्या प्रणालीमध्ये कामगार कायद्याला विशेष स्थान आहे. हे कामगारांच्या प्रवेश, बदली, बडतर्फीची प्रक्रिया, मोबदल्याची प्रणाली आणि निकष ठरवते, कामात यश मिळवण्यासाठी प्रोत्साहन उपाय स्थापित करते, कामगार शिस्तीचे उल्लंघन केल्याबद्दल दंड, कामगार संरक्षण नियम आणि कामगार विवाद विचारात घेण्याची प्रक्रिया (दोन्ही वैयक्तिक) आणि सामूहिक).

कामगार कायद्याचे स्त्रोत मानक कायदेशीर कृत्ये म्हणून समजले जातात, म्हणजे. कृती ज्यामध्ये रशियन फेडरेशनच्या कामगार कायद्याचे निकष समाविष्ट आहेत. कामगार कायद्याचा सर्वात महत्वाचा स्त्रोत म्हणजे रशियन फेडरेशनचे संविधान (मूलभूत कायदा). यात कामगारांच्या कायदेशीर नियमनाची मूलभूत तत्त्वे आहेत (अनुच्छेद 2, 7, 8, 19, 30, 32, 37, 41, 43, 46, 53, इ.).

कामगार कायद्याच्या स्त्रोतांच्या प्रणालीमध्ये, रशियन फेडरेशनच्या संविधानानंतर, कामगार कायद्याच्या संहितेने (श्रम संहिता) एक महत्त्वपूर्ण स्थान व्यापलेले आहे. कामगार संहिता सर्व कर्मचार्‍यांच्या कायदेशीर संबंधांचे नियमन करते, श्रम उत्पादकतेच्या वाढीस हातभार लावते, कामाची गुणवत्ता सुधारते, सामाजिक उत्पादनाची कार्यक्षमता वाढवते आणि या आधारावर कामगारांचे भौतिक आणि सांस्कृतिक जीवनमान उंचावते, कामगार शिस्त मजबूत करते आणि समाजाच्या भल्यासाठी श्रमाचे हळूहळू प्रत्येकाच्या पहिल्या महत्वाच्या गरजेत रूपांतर. कामगार संहिता उच्च पातळीच्या कामाच्या परिस्थितीची स्थापना करते, कामगारांच्या कामगार अधिकारांचे व्यापक संरक्षण करते.

कामगार करार

नागरिकांच्या कामाच्या अधिकाराच्या प्राप्तीच्या विविध प्रकारांपैकी मुख्य म्हणजे कामगार करार (करार).

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 15 नुसार, रोजगार करार (करार) हा कामगार आणि एंटरप्राइझ, संस्था, संस्था यांच्यातील एक करार आहे, ज्यानुसार कामगार विशिष्ट विशिष्टता, पात्रता किंवा स्थितीत काम करण्याची जबाबदारी घेतो. अंतर्गत कामगार शेड्यूलच्या अधीनतेसह, आणि एंटरप्राइझ, संस्था, संस्था कामगारांना वेतन मजुरी देते आणि कामगार कायदे, सामूहिक करार आणि पक्षांच्या कराराद्वारे निर्धारित केलेल्या कामाच्या परिस्थितीची खात्री करते.

रोजगार कराराच्या संकल्पनेची व्याख्या आम्हाला खालील विशिष्ट वैशिष्ट्ये हायलाइट करण्यास अनुमती देते:

1. रोजगार करार (करार) विशिष्ट प्रकारच्या कामाच्या कामगिरीसाठी (विशिष्ट विशिष्टता, पात्रता किंवा पदासाठी) प्रदान करतो;
2. एंटरप्राइझ, संस्था, संस्था येथे स्थापित केलेल्या अंतर्गत कामगार नियमांनुसार कर्मचार्‍याचे अधीनतेचा समावेश आहे;
3. कर्मचार्‍याचे काम आयोजित करणे, सुरक्षा आणि स्वच्छतेच्या आवश्यकता पूर्ण करणार्‍या त्याच्यासाठी सामान्य कामाची परिस्थिती निर्माण करणे हे नियोक्ताचे कर्तव्य आहे.

रोजगार करार (करार) च्या व्याख्येवरून पाहिले जाऊ शकते, पक्षांपैकी एक एक नागरिक आहे ज्याने विशिष्ट कर्मचारी म्हणून काम करण्यासाठी करार केला आहे. सामान्य नियमानुसार, एक नागरिक 15 वर्षांच्या वयापासून रोजगार करार (करार) करू शकतो.

तरुणांना उत्पादनक्षम कामासाठी तयार करण्यासाठी, सामान्य शिक्षणाच्या शाळा, व्यावसायिक आणि माध्यमिक विशेष शैक्षणिक संस्थांच्या विद्यार्थ्यांना ते पोहोचल्यानंतर त्यांच्या मोकळ्या वेळेत आरोग्यास हानी पोहोचवू शकत नाही आणि शिकण्याच्या प्रक्रियेत व्यत्यय आणत नाही असे हलके काम करण्यास परवानगी आहे. पालकांपैकी एकाच्या संमतीने किंवा त्याची जागा घेणार्‍या व्यक्तीचे वय 14.

रोजगार कराराचा (करार) दुसरा पक्ष नियोक्ता आहे - एक एंटरप्राइझ, संस्था, संस्था, मालकीच्या स्वरूपाची पर्वा न करता ज्यावर ते आधारित आहे. काही प्रकरणांमध्ये, रोजगार कराराचा दुसरा पक्ष (करार) नागरिक असू शकतो, उदाहरणार्थ, वैयक्तिक ड्रायव्हर, घरगुती कामगार, वैयक्तिक सचिव इत्यादी स्वीकारले जातात.

कोणत्याही कराराची सामग्री त्याच्या अटी म्हणून समजली जाते जी पक्षांचे अधिकार आणि दायित्वे निर्धारित करतात. रोजगार कराराची सामग्री (करार) त्याच्या पक्षांचे परस्पर अधिकार, दायित्वे आणि जबाबदाऱ्या आहेत. कामगार करार (करार) मधील दोन्ही पक्षांना श्रम करार (करार) आणि कामगार कायद्याद्वारे निर्धारित व्यक्तिनिष्ठ अधिकार आणि दायित्वे आहेत. स्थापनेच्या प्रक्रियेवर अवलंबून, रोजगार कराराच्या (करार) दोन प्रकारच्या अटी आहेत:

1. लागू कायद्याद्वारे स्थापित केलेले व्युत्पन्न;
2. रोजगार करार पूर्ण करताना पक्षांच्या कराराद्वारे स्थापित, थेट.

व्युत्पन्न अटी लागू कामगार कायद्यांद्वारे स्थापित केल्या जातात. यामध्ये अटींचा समावेश होतो: कामगार संरक्षण, किमान वेतनाच्या स्थापनेवर, शिस्तबद्ध आणि भौतिक दायित्व इ. या अटी पक्षांच्या कराराद्वारे बदलल्या जाऊ शकत नाहीत (अन्यथा कायद्याने प्रदान केल्याशिवाय). कराराच्या समाप्तीसह, या अटी कायदेशीर बंधनकारक आहेत हे जाणून, व्युत्पन्न अटींवर पक्ष सहमत नाहीत.

पक्षांच्या कराराद्वारे निश्चित केलेल्या तात्काळ अटी, यामधून विभागल्या जातात:

1. आवश्यक
2. अतिरिक्त

आवश्यक अटी अशा आहेत ज्यांच्या अनुपस्थितीत रोजगार करार उद्भवत नाही. यामध्ये अटींचा समावेश आहे:

1. कामाच्या जागेबद्दल (एंटरप्राइझ, त्याचे स्ट्रक्चरल युनिट, त्यांचे स्थान);
2. कर्मचाऱ्याच्या श्रम कार्याबद्दल, जे तो करेल. कामगार कार्य (कामाचा प्रकार) एखाद्या व्यवसायाच्या कराराच्या पक्षांद्वारे स्थापनेद्वारे निर्धारित केले जाते, विशिष्टता, पात्रता ज्यासाठी विशिष्ट कर्मचारी काम करेल;
3. मोबदल्याच्या अटी;
4. वैधता कालावधी आणि कामगार कराराचा प्रकार (करार).

आवश्यक अटींव्यतिरिक्त, पक्ष रोजगार करार (करार) पूर्ण करताना अतिरिक्त अटी स्थापित करू शकतात. नावावरूनच हे स्पष्ट होते की ते असू शकतात किंवा नसू शकतात. त्यांच्याशिवाय, रोजगार करार (करार) निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो. अतिरिक्त अटींमध्ये हे समाविष्ट आहे: नोकरीसाठी प्रोबेशनरी कालावधीच्या स्थापनेवर, प्रीस्कूल संस्थेत जागेच्या तरतुदीवर, राहण्याच्या जागेची तरतूद इ. अटींचा हा गट कामगारांच्या इतर कोणत्याही समस्यांशी, तसेच कर्मचार्‍यांच्या सामाजिक सेवांशी संबंधित असू शकतो. पक्षांनी विशिष्ट अतिरिक्त अटींवर सहमती दर्शविल्यास, ते त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी आपोआप बंधनकारक बनतात.

रोजगार करार (करार) पूर्ण करण्याची प्रक्रिया

कामगार कायदे प्रवेशासाठी एक विशिष्ट प्रक्रिया आणि प्रवेशानंतर काम करण्याच्या अधिकाराची कायदेशीर हमी स्थापित करते. आपल्या देशात व्यावसायिक गुणांवर आधारित कर्मचारी निवडीच्या आधारावर भरती केली जाते. नोकरीचा अन्यायकारक नकार प्रतिबंधित आहे.

रोजगार करार (करार) लिखित स्वरूपात संपला आहे. ते डुप्लिकेटमध्ये तयार केले आहे आणि प्रत्येक पक्षाने ठेवले आहे. संस्थेच्या प्रशासनाच्या आदेशाद्वारे (डिक्री) नियुक्ती औपचारिक केली जाते. पावतीच्या विरोधात कर्मचाऱ्याला आदेश जाहीर केला जातो. सध्याचे कायदे कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या व्यतिरिक्त, नोकरीवर ठेवताना कागदपत्रे आवश्यक करण्यास प्रतिबंधित करते.

कामगार करार (करार) ज्या वेळेसाठी ते पूर्ण केले जातात त्यानुसार:

1. अमर्यादित - अनिश्चित काळासाठी,
2. तात्काळ - ठराविक कालावधीसाठी,
3. विशिष्ट कामाच्या कालावधीसाठी.

एक निश्चित-मुदतीचा रोजगार करार (करार) असा निष्कर्ष काढला जातो जेथे कामगार संबंध अनिश्चित कालावधीसाठी स्थापित केले जाऊ शकत नाहीत, पुढील कामाचे स्वरूप, त्याच्या कामगिरीच्या अधीन किंवा कर्मचा-यांचे हित लक्षात घेऊन, तसेच प्रकरणे थेट कायद्याद्वारे प्रदान केली जातात.

कामावर घेताना, पक्षांच्या करारानुसार, कर्मचार्‍याने त्याच्याकडे सोपवलेल्या कामाचे अनुपालन सत्यापित करण्यासाठी एक प्रोबेशनरी कालावधी स्थापित केला जाऊ शकतो.

चाचणी कालावधी दरम्यान, कर्मचारी पूर्णपणे कामगार कायद्याच्या अधीन आहे. चाचणी तीन महिन्यांपर्यंत आणि काही प्रकरणांमध्ये, सहा महिन्यांपर्यंतच्या कालावधीसाठी, संबंधित निवडलेल्या ट्रेड युनियन संस्थांशी करारानुसार स्थापित केली जाते. जर कर्मचार्‍याने चाचणी उत्तीर्ण केली नसेल तर त्याला निर्दिष्ट कालावधी संपण्यापूर्वी डिसमिस केले जाईल.

वर्क बुक हे कर्मचार्यांच्या श्रम क्रियाकलापांबद्दलचे मुख्य दस्तऐवज आहे. हंगामी आणि तात्पुरत्या कामगारांसह, तसेच कर्मचारी नसलेल्या कामगारांसाठी पाच दिवसांपेक्षा जास्त काळ काम केलेल्या सर्व कामगारांसाठी श्रम पुस्तके ठेवली जातात, परंतु ते राज्य सामाजिक विम्याच्या अधीन असतील. प्रथमच, वर्क बुक भरणे एंटरप्राइझच्या प्रशासनाद्वारे केले जाते.

पगार

मोबदल्याचे प्रश्न सध्या थेट एंटरप्राइझमध्ये सोडवले जात आहेत. त्यांचे नियमन, एक नियम म्हणून, सामूहिक करार किंवा इतर स्थानिक मानक कायद्यानुसार केले जाते. एंटरप्राइझमध्ये स्थापित केलेले टॅरिफ दर (पगार), फॉर्म आणि मोबदल्याची प्रणाली वेळोवेळी प्राप्त झालेले उत्पादन आणि आर्थिक परिणाम आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक परिस्थितीनुसार सुधारित केली जाऊ शकते, परंतु स्थापित राज्याच्या किमानपेक्षा कमी असू शकत नाही.

सार्वजनिक क्षेत्रातील कर्मचारी, प्रतिनिधी आणि कार्यकारी संस्थांमध्ये कार्यरत कर्मचारी यांच्या वेतनाचे नियमन युनिफाइड टॅरिफ शेड्यूलच्या आधारे केंद्रीकृत पद्धतीने केले जाते.

रोजगार करार (करार) मध्ये, एखाद्या कर्मचाऱ्याच्या टॅरिफ दराचा आकार (अधिकृत पगार) व्यवसाय (पद), पात्र श्रेणी आणि सामूहिक करार किंवा इतर स्थानिक नियामक कायद्यामध्ये प्रदान केलेली पात्रता श्रेणी दर्शविण्याचा सल्ला दिला जातो.

प्रत्येक कर्मचार्‍याचा पगार केलेल्या कामाच्या जटिलतेवर, वैयक्तिक श्रम योगदानावर अवलंबून असावा.

जर हे एंटरप्राइझमध्ये लागू असलेल्या स्थानिक नियमांचा विरोध करत नसेल तर पक्षांच्या करारानुसार, संबंधित अधिनियम (करार) पेक्षा जास्त वेतन स्थापित केले जाऊ शकते.

वैयक्तिक आधारावर उच्च वेतनाची स्थापना कर्मचार्‍यांच्या उच्च पात्रतेशी संबंधित असावी, अधिक जटिल कार्ये, कार्यक्रमांची अंमलबजावणी आणि समान प्रमाणात आणि कामाच्या गुणवत्तेसाठी समान वेतन सुनिश्चित करणे.

टॅरिफ दराच्या आकाराव्यतिरिक्त (अधिकृत पगार), रोजगार करार विविध अतिरिक्त देयके आणि उत्तेजक आणि भरपाई देणारे बोनस प्रदान करू शकतो: व्यावसायिक कौशल्य आणि उच्च पात्रता, वर्गासाठी, शैक्षणिक पदवीसाठी, विचलनासाठी सामान्य कामाची परिस्थिती इ.

कामगार करार (करार) मधील पक्षांच्या करारानुसार, हे भत्ते निर्दिष्ट केले जातात आणि, काही प्रकरणांमध्ये, एंटरप्राइझसाठी प्रदान केलेल्या सामान्य दराच्या तुलनेत वाढविले जाऊ शकतात, जर हे येथे अंमलात असलेल्या स्थानिक नियमांचे विरोधाभास करत नसेल. उपक्रम

कामगार करार (करार) व्यवसाय किंवा पदे एकत्रित करण्यासाठी अतिरिक्त देयके दर्शवितात. केलेल्या कामाची जटिलता, त्याचे प्रमाण, मुख्य आणि एकत्रित कामातील कर्मचार्‍यांचा रोजगार इत्यादींच्या आधारावर पक्षांच्या कराराद्वारे अतिरिक्त देयकांची विशिष्ट रक्कम निश्चित केली जाते. अतिरिक्त देयकांसह, पक्ष व्यवसाय (पद) एकत्र करण्यासाठी इतर भरपाईवर सहमत होऊ शकतात, उदाहरणार्थ, अतिरिक्त रजा, वर्षासाठी वाढीव मोबदला इ.

संस्थेमध्ये कार्यरत विविध प्रकारचे कर्मचारी प्रोत्साहन वैयक्तिक कामगार करार (करार) मध्ये देखील प्रतिबिंबित केले जाऊ शकतात, उदाहरणार्थ, बोनस, वार्षिक लाभ, सेवेच्या कालावधीसाठी देय, प्रकारची देय.

कामाच्या तासांचे प्रकार

कामकाजाचा कालावधी हा कायद्याद्वारे स्थापित केलेला कालावधी आहे, मग तो त्याच्या आधारावर असो, ज्या दरम्यान एखाद्या कर्मचाऱ्याने कामाची कर्तव्ये पार पाडली पाहिजेत, अंतर्गत श्रम वेळापत्रकाचे पालन केले पाहिजे.

आमदार तीन प्रकारचे कामाचे तास स्थापित करतो.

1. उपक्रम, संस्था, संस्था येथे कामाचे सामान्य तास दर आठवड्याला ४० तासांपेक्षा जास्त नसतात.
2. कामाचे तास कमी केले. विधायक हा कालावधी स्थापित करतो, कामाची परिस्थिती आणि स्वरूप आणि काही प्रकरणांमध्ये, कामगारांच्या विशिष्ट श्रेणींच्या शरीराची शारीरिक वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन. कामाचे तास कमी केल्याने वेतनात घट होत नाही.
3. अर्धवेळ कामाचे तास.

कमी कामाचे तास लागू:

1. 18 वर्षाखालील कर्मचार्‍यांसाठी:

• वय 16 ते 18 वर्षे म्हणजे दर आठवड्याला 36 तासांपेक्षा जास्त नाही;
• वय 15 ते 16 वर्षे, तसेच 14 ते 15 वर्षे वयोगटातील, विद्यार्थी (सुट्ट्यांमध्ये काम करणारे) - आठवड्यातून 24 तासांपेक्षा जास्त नाही;

1. हानिकारक कामाच्या परिस्थितीसह उत्पादनातील कामगारांसाठी - दर आठवड्याला 36 तासांपेक्षा जास्त नाही;
2. कामगारांच्या काही श्रेणींसाठी (शिक्षक, डॉक्टर, महिला, तसेच कृषी क्षेत्रात काम करणाऱ्या इ.) साठी एक छोटा आठवडा स्थापित केला जातो.

अर्धवेळ काम

कर्मचारी आणि प्रशासन यांच्यातील करारानुसार, अर्ध-वेळ किंवा अर्ध-वेळ कामाचा आठवडा स्थापित केला जाऊ शकतो (कामावर ठेवल्यावर आणि त्यानंतरही). एका महिलेच्या विनंतीनुसार, 14 वर्षाखालील मुलांसह स्त्रिया, 16 वर्षाखालील अपंग मूल; आजारी कुटुंबातील सदस्याची काळजी घेणाऱ्या व्यक्तीच्या विनंतीनुसार (उपलब्ध वैद्यकीय दस्तऐवजानुसार), प्रशासन त्यांना अर्धवेळ किंवा अर्धवेळ सेट करण्यास बांधील आहे.

या प्रकरणांमध्ये पेमेंट काम केलेल्या वेळेच्या प्रमाणात किंवा आउटपुटवर अवलंबून असते.

अर्धवेळ काम कर्मचार्‍यांना वार्षिक रजेचा कालावधी, ज्येष्ठतेची गणना आणि इतर कामगार अधिकारांवर कोणतेही निर्बंध घालत नाहीत.

ओव्हरटाइम काम

कामाच्या वेळेच्या मानदंडाच्या रूपात श्रमांचे विशिष्ट परिमाण स्थापित करणे, कामगार कायदा त्याच वेळी काही अपवादांना परवानगी देतो, जेव्हा कर्मचार्‍याला या नियमाबाहेर काम करण्यासाठी आकर्षित करणे शक्य असते.

ओव्हरटाइम काम हे कामाच्या स्थापित तासांपेक्षा जास्त काम आहे. ओव्हरटाईम कामाला साधारणपणे परवानगी नाही.

एंटरप्राइझचे प्रशासन केवळ कायद्याने प्रदान केलेल्या अपवादात्मक प्रकरणांमध्ये ओव्हरटाइम काम लागू करू शकते. ओव्हरटाइम कामासाठी एंटरप्राइझ, संस्था, संस्थेच्या योग्य ट्रेड युनियन बॉडीची परवानगी आवश्यक आहे.

काही विशिष्ट श्रेणीतील कामगारांना ओव्हरटाईम कामात सहभागी होता कामा नये. प्रत्येक कर्मचार्‍यासाठी ओव्हरटाइम काम सलग दोन दिवस चार तासांपेक्षा जास्त आणि प्रति वर्ष 120 तासांपेक्षा जास्त नसावे.

श्रम क्रियाकलाप, सर्व प्रथम, शारीरिक आणि मानसिक श्रमांमध्ये विभागले जाऊ शकतात.

शारीरिक काम- "मनुष्य - श्रमाचे साधन" प्रणालीमधील ऊर्जा कार्यांचे मानवी कार्यप्रदर्शन - महत्त्वपूर्ण स्नायू क्रियाकलाप आवश्यक आहेत; शारीरिक कार्य दोन प्रकारांमध्ये विभागले गेले आहे: डायनॅमिक अॅस्टॅटिक. डायनॅमिक कार्य मानवी शरीराच्या हालचालीशी संबंधित आहे, त्याचे हात, पाय, अंतराळातील बोटे; स्थिर - भार धारण करताना, काम करताना, उभे असताना किंवा बसताना, वरच्या अंगांवर, शरीराच्या आणि पायांच्या स्नायूंवर लोडच्या प्रभावासह. डायनॅमिक शारीरिक कार्य, ज्यामध्ये एखाद्या व्यक्तीच्या 2/3 पेक्षा जास्त स्नायू श्रम क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेत गुंतलेले असतात, त्याला सामान्य म्हणतात, मानवी स्नायूंच्या 2/3 ते 1/3 सहभागासह (केवळ शरीराचे स्नायू, पाय. , हात) - प्रादेशिक, स्थानिक डायनॅमिक शारीरिक कार्यामध्ये 1/3 पेक्षा कमी स्नायूंचा समावेश होतो (संगणकावर टाइप करणे).

शारीरिक श्रम हे सर्व प्रथम, मस्क्यूकोस्केलेटल प्रणाली आणि त्याच्या कार्यात्मक प्रणालींवर वाढलेल्या स्नायूंच्या भाराने वैशिष्ट्यीकृत केले जाते - हृदय व रक्तवाहिन्यासंबंधी, न्यूरोमस्क्यूलर, श्वसन, इ. शारीरिक श्रम स्नायू प्रणाली विकसित करते, शरीरात चयापचय प्रक्रिया उत्तेजित करते, परंतु त्याच वेळी. त्याचे नकारात्मक परिणाम होऊ शकतात, उदाहरणार्थ, मस्क्यूकोस्केलेटल सिस्टमचे रोग, विशेषत: जर ते अयोग्यरित्या आयोजित केले गेले असेल किंवा शरीरासाठी जास्त तीव्र असेल.

मानसिक कार्य माहितीच्या स्वागत आणि प्रक्रियेशी संबंधित आहे आणि लक्ष, स्मरणशक्ती, विचार प्रक्रिया सक्रिय करणे आवश्यक आहे, वाढीव भावनिक तणावाशी संबंधित आहे. मानसिक कार्य मोटर क्रियाकलाप कमी द्वारे दर्शविले जाते - hypokinesia. मानवांमध्ये हृदय व रक्तवाहिन्यासंबंधी विकारांच्या निर्मितीसाठी हायपोकिनेसिया ही स्थिती असू शकते. दीर्घकाळापर्यंत मानसिक ताण मानसिक क्रियाकलापांवर नकारात्मक प्रभाव पाडतो - लक्ष, स्मृती आणि पर्यावरणीय धारणा कार्ये बिघडतात. एखाद्या व्यक्तीचे कल्याण आणि शेवटी, त्याच्या आरोग्याची स्थिती मुख्यत्वे मानसिक कार्याच्या योग्य संस्थेवर आणि एखाद्या व्यक्तीची मानसिक क्रिया ज्या वातावरणात चालते त्या वातावरणाच्या मापदंडांवर अवलंबून असते.

आधुनिक प्रकारच्या श्रम क्रियाकलापांमध्ये, पूर्णपणे शारीरिक श्रम दुर्मिळ आहेत. श्रम क्रियाकलापांचे आधुनिक वर्गीकरण श्रमाचे प्रकार ओळखते ज्यांना महत्त्वपूर्ण स्नायू क्रियाकलाप आवश्यक असतात; श्रमाचे यांत्रिक प्रकार; अर्ध-स्वयंचलित आणि स्वयंचलित उत्पादनात श्रम; असेंब्ली लाईन लेबर, रिमोट कंट्रोल लेबर आणि बौद्धिक (मानसिक) श्रम.

मानवी जीवन क्रियाकलाप ऊर्जा खर्चाशी निगडीत आहे: क्रियाकलाप जितका अधिक तीव्र तितका जास्त ऊर्जा खर्च. म्हणून, महत्त्वपूर्ण स्नायू क्रियाकलाप आवश्यक असलेले कार्य करताना, ऊर्जा खर्च 20 ... 25 एमजे प्रति दिन किंवा त्याहून अधिक आहे.

यांत्रिक श्रमासाठी कमी ऊर्जा आणि स्नायूंचा ताण लागतो. तथापि, यांत्रिक श्रम हे मानवी हालचालींचा वेग आणि एकसंधता दर्शवते. नीरस कामामुळे जलद थकवा येतो आणि लक्ष कमी होते.

कन्व्हेयर बेल्टवरील श्रम अधिक गती आणि हालचालींची एकसमानता द्वारे दर्शविले जाते. कन्व्हेयरवर काम करणारी व्यक्ती एक किंवा अधिक ऑपरेशन्स करते; ते इतर ऑपरेशन्स करणार्‍या लोकांच्या साखळीत कार्य करत असल्याने, ऑपरेशन्सची अंमलबजावणी वेळ काटेकोरपणे नियंत्रित केली जाते. यासाठी खूप चिंताग्रस्त तणाव आवश्यक आहे आणि, कामाचा वेग आणि त्याची एकसंधता यामुळे जलद चिंताग्रस्त थकवा आणि थकवा येतो.

अर्ध-स्वयंचलित आणि स्वयंचलित उत्पादनामध्ये, ऊर्जा खर्च आणि श्रम तीव्रता कन्वेयर उत्पादनापेक्षा कमी असते. कार्यामध्ये यंत्रणांची नियतकालिक देखभाल करणे किंवा साध्या ऑपरेशन्स करणे - प्रक्रिया केलेली सामग्री खायला देणे, यंत्रणा चालू किंवा बंद करणे समाविष्ट आहे.

बौद्धिक (मानसिक) श्रमाचे प्रकार विविध आहेत: ऑपरेटर, व्यवस्थापकीय, सर्जनशील, शिक्षकांचे श्रम, डॉक्टर, विद्यार्थी. ऑपरेटरचे कार्य महान जबाबदारी आणि उच्च न्यूरो-भावनिक ताण द्वारे दर्शविले जाते. विद्यार्थ्यांचे कार्य मुख्य मानसिक कार्यांच्या तणावाद्वारे दर्शविले जाते - स्मृती, लक्ष, चाचण्या, परीक्षा, चाचण्यांशी संबंधित तणावपूर्ण परिस्थितीची उपस्थिती.

1. कामगार प्रक्रियेच्या संघटनेच्या मूलभूत संकल्पना आणि समस्या

श्रम प्रक्रिया- श्रमाचा विषय त्वरित बदलण्यासाठी कामगारांच्या क्रियांचा संच.

श्रम प्रक्रियेच्या मुख्य वैशिष्ट्यांमध्ये परिणामांची उपयुक्तता, कामगारांनी घालवलेला वेळ, कामगारांच्या उत्पन्नाची रक्कम, केलेल्या कामाबद्दल त्यांचे समाधान यांचा समावेश आहे.

श्रम प्रक्रियेची सामग्री सर्व टप्प्यांवर कार्य करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कर्मचार्‍यांच्या (कर्मचाऱ्यांचा गट) क्रिया आणि हालचालींच्या संपूर्णतेद्वारे निर्धारित केली जाते: कार्य प्राप्त करणे, माहिती आणि कामाची सामग्री तयार करणे; वापरलेल्या तंत्रज्ञानाच्या अनुषंगाने श्रमाच्या वस्तूंचे रूपांतर करण्याच्या प्रक्रियेत थेट कामगार सहभाग, केलेल्या कामाचे वितरण 1.

श्रम प्रक्रियेचे खालील सामान्य टप्पे वेगळे केले जातात:

परिस्थितीचे विश्लेषण (समस्या, संकल्पना, कार्य योजना, असाइनमेंट इ.);

कार्य करण्याच्या तंत्रज्ञानाचे आकलन, पर्यावरणीय घटकांच्या प्रभावाची शक्यता, प्रक्रियेच्या परिणामांचा अंदाज;

कामाची जागा तयार करणे आणि आपल्याला आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी प्रदान करणे

सामान्य कामासाठी: भौतिक संसाधने, श्रमशक्ती,

निर्मिती, हेराफेरी इ.;

कार्य करणे ही थेट श्रम प्रक्रिया आहे;

कामाच्या परिणामांची नोंदणी;

कामाचे वितरण आणि अंमलबजावणी (अंमलबजावणी, वापर);

चांगल्या कामाच्या परिणामांची जाहिरात.

औद्योगिक उपक्रमांमध्ये कामगार प्रक्रिया केल्या जातात,

ते भौतिक उत्पादनाच्या क्षेत्राशी संबंधित आहेत आणि श्रमाचे स्वरूप, श्रमाच्या वस्तूचे पदार्थ (सार), श्रम प्रक्रियेचा हेतू, उत्पादन प्रक्रियेत त्यांची भूमिका किंवा स्थान, वारंवारिता यासारख्या घटकांनुसार वर्गीकृत केले जाऊ शकते. अंमलबजावणी, यांत्रिकीकरणाची पातळी इ.

शारीरिक श्रम प्रक्रियांमध्ये श्रम प्रक्रियांचा समावेश होतो ज्यात शारीरिक (स्नायू) उर्जेचा खर्च आवश्यक असतो, उदाहरणार्थ, वस्तू हाताने हलवणे, वस्तू आणि तयार उत्पादने साठवणे, साधने स्थापित करणे, मशीनचे हँडल फिरवणे इ.

मानसिक कार्य प्रक्रिया, नियमानुसार, कर्मचार्‍यांच्या मानसिक क्रियाकलापांशी संबंधित असतात आणि परिस्थितीचे विश्लेषण करणे, समस्या तयार करणे, कामाच्या पद्धती निश्चित करणे इ.

संवेदी श्रम ऑपरेशन्स इंद्रियांद्वारे समजल्या जाणार्‍या प्रक्रिया आहेत: दृश्यमान, ऐकू येण्याजोगे, मूर्त, गंध, चवीनुसार समजणे. यामध्ये कंट्रोल पॅनलचे नियंत्रण, तापमानातील बदल, कामाच्या ठिकाणी आवाज आणि कंपनाचे मूल्यांकन, प्रकाश नियंत्रण इत्यादींचा समावेश आहे.

कामाच्या स्वरूपानुसार मिश्र (अविभाज्य) कार्य प्रक्रिया ही विशिष्ट कार्य करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या शारीरिक, मानसिक आणि संवेदी प्रक्रियांचे संयोजन आहे (उदाहरणार्थ, वाहन चालवणे, CNC मशीनवर भाग प्रक्रिया करणे).

वास्तविक श्रम प्रक्रिया विशिष्ट उत्पादनाच्या प्रकाशनाशी किंवा विशिष्ट उत्पादनांच्या निर्मितीशी संबंधित असतात, आभासी - एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांसाठी माहिती सेवांसह (इंटरनेटद्वारे माहिती मिळवणे). दस्तऐवजीकरण केलेल्या कार्य प्रक्रिया अमूर्त मालमत्तेच्या निर्मितीमुळे होते (ज्ञानाचा विकास, संगणक प्रोग्राम, नवीन उत्पादनाचा प्रकल्प इ.).

श्रम प्रक्रियेची संघटना- श्रमाच्या वस्तूंचे प्रमाण आणि गुणवत्तेनुसार, श्रमाचे भौतिक आणि भौतिक परिणाम प्राप्त करण्यासाठी श्रमाचे साधन आणि मूलभूत श्रमानुसार जागा आणि वेळेत सेंद्रिय संयोजन. त्याच वेळी, उत्पादन आयोजक आणि एंटरप्राइझच्या तज्ञांनी स्पष्टपणे परिभाषित केले पाहिजे: काय उत्पादन करावे, कसे उत्पादन करावे, उत्पादनात कोण सामील होईल, तसेच कुठे, केव्हा, कोणत्या कालावधीत आणि श्रमांचे परिणाम काय आहेत. प्रक्रिया झाली पाहिजे.

कोणतीही कार्य प्रक्रिया आयोजित करताना, काही तत्त्वे पाळली पाहिजेत:

1. कामाच्या प्रक्रियेची इष्टतम सामग्री... कामगार प्रक्रियेच्या रचनेत श्रमिकांच्या काही विशिष्ट पद्धतींचा तर्कसंगत क्रम आणि इष्टतम संयोजन समाविष्ट केला पाहिजे जेणेकरून कामगारावर समान कार्यभार, त्याच्यासाठी मानसिक आणि शारीरिक तणावाचे अनुकूल संयोजन आणि श्रम प्रक्रियेची लय सुनिश्चित होईल. श्रमांचे विभाजन, एर्गोनॉमिक्सच्या गरजा लक्षात घेऊन उपकरणे आणि टूलिंगची रचना, योग्य रेशनिंग, इष्टतम तीव्रता आणि श्रमाची लय सुनिश्चित करून हे साध्य केले जाते. हुकूम. सहकारी - एस. 80-81.

2. उपकरणे आणि मानवी ऑपरेशनची समांतरता... श्रम प्रक्रियेचे आयोजन करताना, एखाद्या व्यक्तीच्या आणि मशीनच्या एकाच वेळी कामाची तरतूद करणे आवश्यक आहे, म्हणजे, तयारी आणि अंतिम काम, कामाच्या ठिकाणांची देखभाल, उपकरणांच्या ऑपरेशन दरम्यान सहायक श्रम ऑपरेशन्सचा भाग केला पाहिजे.

3. बचत चळवळ... उपकरणे आणि टूलींगच्या तर्कसंगत डिझाइनच्या आधारावर, कामाच्या ठिकाणांची इष्टतम मांडणी, हे सुनिश्चित केले पाहिजे की कामाची प्रक्रिया शक्य तितक्या कमी सोप्या आणि लहान हालचालींसह श्रम आणि साधनांच्या वस्तूंच्या स्थिर व्यवस्थेसह केली जाते.

4. हालचालींची ताल आणि स्वयंचलितता.श्रम ऑपरेशन्सच्या कार्यप्रदर्शनातील लय शिफ्ट दरम्यान आणि प्रत्येक कालावधीत ऊर्जा आणि श्रम खर्चाच्या अंदाजे समानतेवर आधारित तंत्र आणि हालचालींचा एक विचारशील, चांगले प्रभुत्व असलेला, सवयीचा क्रम मानतो. ऑटोमॅटिझम वेळ किंवा शिफ्ट दरम्यान समान तंत्रे आणि हालचालींच्या वारंवार पुनरावृत्तीमुळे होते, जे आपल्याला त्यांच्या जलद, प्रभावी आणि उच्च-गुणवत्तेच्या कार्यक्षमतेवर लक्ष केंद्रित करण्यास अनुमती देते.

5. इष्टतम काम तीव्रता.श्रम प्रक्रियेची संघटना कामगारावरील स्नायू आणि चिंताग्रस्त भार बदलणे, शिफ्ट दरम्यान त्याच्या क्रियाकलापांच्या प्रकारांमध्ये बदल, काम करण्याची सोय आणि कामकाजाच्या वातावरणाच्या शरीरावर कमीतकमी प्रभाव प्रदान करते. हे सर्व श्रम तीव्रतेच्या पातळीच्या शारीरिक आणि आर्थिक अभ्यासामुळे आणि कामगारांच्या वर्कलोडची डिग्री, चिंताग्रस्त आणि शारीरिक तणावाच्या चांगल्या प्रमाणात स्थिर श्रम उत्पादकता सुनिश्चित करते.

2. श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास करण्याच्या पद्धती आणि कामाच्या वेळेची किंमत

श्रमिक हालचाली, कृती, तंत्रे आणि तंत्रांचा संच यांच्या संयोगातून श्रमाची पद्धत तयार होते.

श्रम पद्धत- ऑपरेशन करण्याची एक पद्धत, त्यातील घटक घटकांचा क्रम, रचना आणि तंत्र प्रदान करते.

मानके आयोजित आणि सेट करण्याच्या उद्देशाने श्रम प्रक्रियेचा अभ्यास करण्यासाठी, श्रम पद्धतींचे विश्लेषण आणि डिझाइन केले जाते. कामाच्या वेळेचा कमीत कमी खर्च आणि कामगाराच्या स्नायूंचा आणि चिंताग्रस्त तणावासह उच्च दर्जाच्या उत्पादनांचे उत्पादन सुनिश्चित करण्यासाठी तर्कसंगत पद्धत मानली जाते. ऑपरेशन्सवर घालवलेला वेळ केवळ ऑपरेशनमधील त्यांच्या स्थानाच्या स्वरूपावर अवलंबून नाही. ऑपरेशनमध्ये समाविष्ट केलेली तंत्रे अनुक्रमे, समांतर आणि समांतर-अनुक्रमिक पद्धतीने केली जाऊ शकतात.

अनुक्रमिक तंत्रे करत असताना, त्यापैकी प्रत्येक मागील एकाच्या समाप्तीनंतर चालते. ऑपरेशनचा कालावधी (शीर्ष) ऑपरेशनमध्ये समाविष्ट केलेल्या सर्व रिसेप्शनच्या कालावधीची बेरीज म्हणून निर्धारित केला जातो:

top = t1 + t2 + t3,

जेथे t1, t2 आणि t3 अनुक्रमे पहिल्या, दुसऱ्या आणि तिसऱ्या रिसेप्शनचा कालावधी आहे.

ही व्यवस्था मॅन्युअल आणि मशीन-मॅन्युअल ऑपरेशन्ससाठी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे ऑपरेशनमध्ये श्रमांची विभागणी न करता.

समांतर अंमलबजावणीमध्ये, सर्व तंत्र एकाच वेळी केले जातात. या प्रकरणात, वेळेत तंत्रांचे संपूर्ण संयोजन आहे (पूर्ण ओव्हरलॅप), म्हणून ऑपरेशनचा कालावधी सर्वात लांब प्रवेशाच्या समान आहे: शीर्ष = t3. पद्धतींची ही व्यवस्था इंस्ट्रुमेंटल, स्वयंचलित आणि काही प्रकरणांमध्ये, यंत्र-यंत्रीकृत ऑपरेशन्ससाठी, तसेच ऑपरेशन्ससाठी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे जिथे कामाच्या पद्धतीनुसार श्रम विभागले जातात.

रिसेप्शनच्या समांतर-अनुक्रमिक व्यवस्थेसह, त्यापैकी काही समांतरपणे केले जातात आणि काही अनुक्रमे किंवा काही रिसेप्शन मागील रिसेप्शनच्या समाप्तीपेक्षा काहीसे आधी सुरू होतात.

या प्रकरणात, वेळेत रिसेप्शनचे आंशिक आच्छादन आहे (आंशिक ओव्हरलॅपिंग), म्हणून, ऑपरेशनचा कालावधी ओव्हरलॅप केलेला वेळ वगळता सर्व रिसेप्शनच्या कालावधीच्या बेरजेइतका आहे:

top = t1 + t2 + t3 - (a + b),

जेथे a आणि b अंशतः आच्छादित रिसेप्शनच्या वेळा आहेत.

वैयक्तिक ऑपरेशन्स करणार्‍या कामगारांच्या श्रमाचे कोणतेही समक्रमण नसताना तंत्रांचा असा क्रम घडतो.

तंत्राच्या समांतर व्यवस्थेसह ऑपरेशनचा सर्वात कमी कालावधी प्राप्त केला जातो. म्हणूनच, श्रम पद्धतींचे विश्लेषण आणि डिझाइनमध्ये, वेळेत तंत्रांच्या अंमलबजावणीच्या जास्तीत जास्त संयोजनासाठी संधी शोधल्या जातात. हे सर्व प्रथम, श्रम प्रक्रियेच्या यांत्रिकीकरणाद्वारे, कार्यस्थळाच्या संघटनेत बदल, कामगारांच्या हात आणि पायांच्या कामात समावेश करण्यासाठी तसेच कार्यप्रदर्शनात श्रमांचे विभाजन करून प्राप्त केले जाते. काम.

श्रमांच्या पद्धती आणि तंत्रांचे तर्कसंगतीकरण प्रत्येक ऑपरेशनचे विश्लेषण किंवा अनावश्यक ऑपरेशन्स दूर करण्यासाठी, अनावश्यक हालचाली, कृती आणि तंत्रे काढून टाकण्यासाठी तसेच ऑपरेशन्सच्या इष्टतम क्रमाची रचना करण्यासाठी, वेळोवेळी ओव्हरलॅपिंग लक्षात घेऊन कार्य करते. कामगाराच्या शरीरातील विविध अवयवांचे कार्य. यात कार्यस्थळांची संघटना, कामाची परिस्थिती आणि कामगारांना तर्कसंगत तंत्रे आणि कामाच्या पद्धतींमध्ये प्रशिक्षण देणे समाविष्ट आहे.

कामाच्या वेळेच्या खर्चाचा आणि उपकरणे वापरण्याच्या वेळेचा अभ्यास प्रत्येक कामाच्या ठिकाणी थेट निरीक्षणे (विश्लेषणात्मक-संशोधन पद्धती) द्वारे केला जातो:

कामाच्या वेळेच्या खर्चाची रचना उघड करणे, नुकसान दूर करणे

आणि उपकरणे, तंत्रज्ञान, कामगार संघटना आणि उत्पादन यांच्या क्षमतांचा पुरेपूर वापर करून त्याचे गैर-उत्पादक खर्च;

लागू केलेल्या तंत्रांचे आणि श्रमांच्या पद्धतींचे मूल्यांकन;

सामग्रीच्या इष्टतम आवृत्तीचे निर्धारण आणि ऑपरेशनच्या वैयक्तिक घटकांच्या अंमलबजावणीचा क्रम;

मानदंड आणि मानकांची गणना;

निकषांची पूर्तता न होण्यामागची कारणे निश्चित करणे किंवा अत्याधिक प्रमाणात पूर्तता करणे.

कामाच्या वेळेच्या खर्चाचा अभ्यास करण्याच्या सर्व पद्धती दोन गटांमध्ये विभागल्या जाऊ शकतात:

1) थेट निरीक्षण पद्धती;

2) त्वरित निरीक्षणाची पद्धत.

थेट निरीक्षण पद्धतींमध्ये हे समाविष्ट आहे:

वेळ;

कामाच्या दिवसाचा फोटो;

कामाच्या दिवसाचे स्वत: चे छायाचित्र;

फोटो टायमिंग.

टायमिंग- ऑपरेशनचे मॅन्युअल आणि मशीन-मॅन्युअल घटक चक्रीयपणे पुनरावृत्ती करण्यात घालवलेल्या वेळेचा अभ्यास करण्याचा एक मार्ग. हे ऑपरेशनची तर्कसंगत रचना आणि रचना तयार करण्यासाठी, त्यांचा सामान्य कालावधी स्थापित करण्यासाठी आणि या आधारावर, तांत्रिकदृष्ट्या न्याय्य मानदंडांची गणना करण्यासाठी वापरलेली मानके विकसित करण्यासाठी वापरली जाते. वेळेचा वापर गणनाद्वारे स्थापित मानदंड तपासण्यासाठी केला जातो, मुख्यतः मोठ्या प्रमाणावर आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादनामध्ये तसेच वेळेच्या निकषांच्या पूर्ततेची पातळी नियंत्रित करण्यासाठी आणि हे मानदंड समायोजित करण्यासाठी. याव्यतिरिक्त, सर्वोत्तम पद्धतींचा प्रसार करण्याच्या दृष्टीकोनातून टाइमकीपिंगचा वापर केला जातो.

वेळ सतत आणि निवडक असू शकते. ऑपरेशनल वेळेत त्यांच्या तांत्रिक क्रमानुसार ऑपरेशनच्या सर्व पद्धती सतत मोजण्यासाठी; ऑपरेशन दरम्यान निवडक वेळेसह, केवळ वैयक्तिक तंत्रे मोजली जातात, त्यांचा क्रम विचारात न घेता, परंतु अशा प्रकारे की ऑपरेशनच्या सर्व चरणांचा कालावधी शेवटी निश्चित केला जाईल.

वेळेत खालील टप्पे असतात:

निरीक्षणाची तयारी;

निरीक्षण;

वेळ निरीक्षण प्रक्रिया;

परिणाम, निष्कर्ष, मानके आणि डिझाइनचे विश्लेषण

ऑपरेशनल वेळ मानके.

वेळेच्या निरीक्षणाच्या तयारीमध्ये निरीक्षणाची वस्तू निवडणे, ऑपरेशनला त्याच्या घटक घटकांमध्ये विभागणे, निश्चित बिंदू निश्चित करणे, आवश्यक मोजमापांची संख्या स्थापित करणे, कामाच्या ठिकाणी काम करण्यासाठी योग्य संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थिती सुनिश्चित करणे समाविष्ट आहे. फिक्सेशन पॉइंट म्हणजे तो क्षण जेव्हा मागील तंत्राच्या (जटिल) शेवटच्या हालचालीचा शेवट त्यानंतरच्या प्रक्रियेच्या पहिल्या हालचालीच्या सुरूवातीशी जुळतो. रिसेप्शनच्या कालावधीच्या योग्य मापनासाठी फिक्सेशन पॉइंट्सची स्थापना आवश्यक आहे.

ऑपरेशनच्या प्रत्येक घटकासाठी आवश्यक मोजमापांची संख्या सेट केली जाते, ते आवश्यक डेटा अचूकतेवर अवलंबून असते. सर्वात विश्वसनीय डेटा प्राप्त करण्यासाठी अधिक निरीक्षणे करणे आवश्यक आहे.

रोजगार वेतन

3. संकटात नियमित वेतन

कर्मचारी आणि नियोक्ता यांच्यातील संबंध रोजगार कराराद्वारे नियंत्रित केला जातो (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या आर्ट. 57). कामगार करारामध्ये मोबदला (मजुरी दराचा आकार किंवा कर्मचार्‍यांचे अधिकृत पगार, अतिरिक्त देयके, भत्ते आणि प्रोत्साहन देयके यासह) अट समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. कला नुसार. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 72 नुसार, रोजगार कराराच्या अटी केवळ पक्षांच्या कराराद्वारे आणि लिखित स्वरूपात बदलल्या जाऊ शकतात. अशाप्रकारे, नियोक्ताला त्याच्या स्वत: च्या इच्छेने कर्मचार्‍याचा पगार एकतर्फी कमी करण्याचा अधिकार नाही.

तथापि, या नियमाला अपवाद आहे. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74 नुसार, रोजगार कराराच्या अटींमध्ये (मजुरीसह) एकतर्फी बदल करणे शक्य आहे जर या अटी संस्थात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीतील बदलांशी संबंधित कारणास्तव नियोक्ताद्वारे ठेवल्या जाऊ शकत नाहीत ( तंत्रज्ञान आणि उत्पादन तंत्रज्ञानातील बदल, उत्पादनाची संरचनात्मक पुनर्रचना, इतर कारणे). आम्ही जोडतो की आपण श्रम कार्य वगळता रोजगार कराराच्या कोणत्याही अनिवार्य आणि अतिरिक्त अटी (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या आर्ट. 57) बदलू शकता. कामगार कार्य - स्टाफिंग टेबल, व्यवसाय, पात्रता दर्शविणारी विशिष्टता, कर्मचार्‍यांना सोपवलेले विशिष्ट प्रकारचे काम (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 15) नुसार स्थितीनुसार कार्य करा.

कृपया लक्षात ठेवा: कामगार कायदे संघटनात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीत काय बदल घडवून आणतात हे उघड करत नाहीत.

तथापि, असे गृहीत धरले जाऊ शकते की तंत्रज्ञानाच्या कारणांमध्ये पद्धती (त्यांची संपूर्णता) आणि उत्पादनांच्या निर्मिती प्रक्रियेच्या पद्धती (सेवांची तरतूद, कामाचे कार्यप्रदर्शन), तसेच तांत्रिक उपकरणे, टूलिंग, ऑटोमेशन आणि यांत्रिकीकरणातील बदल यांचा समावेश आहे. उत्पादनांचे उत्पादन जे उत्पादनांच्या निर्मितीच्या पद्धती (प्रक्रिया, पद्धती, साहित्य इ.) बदलांवर परिणाम करतात (सेवांची तरतूद, कामाचे कार्यप्रदर्शन). नियमानुसार, अशा बदलांमुळे साहित्य आणि श्रम खर्च कमी होतो.

सामान्यीकृत स्वरूपातील संस्थात्मक बदलांमध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश होतो: - विभागांमधील संरचनात्मक संबंध सुव्यवस्थित करणे, नवीन विभागांची स्थापना करणे (निर्मिती करणे), जुने विलीन करणे (उदाहरणार्थ, पुनर्रचना करून: संरचनेत नवीन दुवे तयार करणे, जुनी रचना नष्ट करणे, विभागांचे त्यांच्या परिवर्तनासह विलीनीकरण करणे. कार्यात्मक कर्तव्ये इ.) - उत्पादन प्रक्रिया व्यवस्थापित करण्यासाठी संस्थात्मक परिस्थिती सुधारणे. या सर्व प्रथम, नियोक्ताच्या कृती आहेत ज्या संपूर्णपणे एंटरप्राइझच्या (संस्था, संस्था) संरचनेत पद्धतशीर बदल घडवून आणतात, त्याची पुनर्रचना करतात, विभाग आणि कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांचे कनेक्शन आणि परस्परसंबंध स्पष्ट करतात, सुधारतात. सेवा आणि कर्मचारी यांच्यातील उत्पादन आणि कामगार संबंधांमधील अंतर्गत स्पष्टता आणि शिस्त.

यासाठी, नवीन सेवा आणि संरचनात्मक विभाग तयार करताना, अप्रभावी विभाजने काढून टाकली जातात आणि नोकर्‍या कमी केल्या जातात, सेवांच्या क्षैतिज परस्परसंवादात (नियोक्त्याच्या इतर संरचना) आणि उभ्या अधीनता आणि सेवांच्या परस्परसंवादात बदल केले जातात. औद्योगिक संबंधांची तर्कसंगत प्रणाली इ.

जर तुम्ही कर्मचार्‍यांच्या पगारात 25 टक्के कपात केली तर तुम्हाला कायदेशीर प्रक्रियेचे पालन करावे लागेल. विशेषतः, कर्मचार्‍याला पक्षांद्वारे निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटींमधील आगामी बदलांबद्दल तसेच त्यांच्या परिचयाच्या दोन महिन्यांपूर्वी अशा बदलांची गरज निर्माण झालेल्या कारणांबद्दल नियोक्त्याने लेखी सूचित केले पाहिजे. , अन्यथा कायद्याद्वारे प्रदान केल्याशिवाय (अनुच्छेद 73 रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता).

त्याच वेळी, "... नियोक्ता, विशेषतः, पुरावे प्रदान करण्यास बांधील आहे ..., संस्थात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीत बदल, उदाहरणार्थ, तंत्रज्ञान आणि उत्पादन तंत्रज्ञानातील बदल, त्यांच्या प्रमाणपत्रावर आधारित नोकऱ्यांमध्ये सुधारणा, उत्पादनाची संरचनात्मक पुनर्रचना, आणि सामूहिक करार, कराराच्या अटींच्या तुलनेत कर्मचार्‍यांची स्थिती बिघडली नाही. अशा पुराव्याच्या अनुपस्थितीत ... पक्षांनी निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटींमधील बदल कायदेशीर म्हणून ओळखला जाऊ शकत नाही ”(रशियन फेडरेशन क्रमांक 2 च्या सर्वोच्च न्यायालयाच्या प्लेनमच्या ठरावाचा खंड 21. 17, 2004).

जर कर्मचारी नवीन परिस्थितीत काम करण्यास सहमत नसेल, तर तुम्ही त्याला तुमच्याकडे असलेली दुसरी नोकरी ऑफर करण्यास बांधील आहात (रिक्त पद किंवा कर्मचार्‍याच्या पात्रतेशी संबंधित नोकरी, आणि रिक्त पद किंवा खालच्या पदावर) सशुल्क नोकरी), जे कर्मचारी त्याची स्थिती लक्षात घेऊन करू शकतो. आरोग्य. त्याच वेळी, तुम्ही कर्मचार्‍याला तुमच्या क्षेत्रातील निर्दिष्ट आवश्यकता पूर्ण करणार्‍या सर्व रिक्त जागा ऑफर करण्यास बांधील आहात. सामूहिक करार, करार, कामगार कराराद्वारे प्रदान केले असल्यास नियोक्ता इतर ठिकाणी रिक्त पदे ऑफर करण्यास बांधील आहे.

निर्दिष्ट कामाच्या अनुपस्थितीत किंवा कर्मचार्याने प्रस्तावित कामापासून नकार दिल्यास, रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहितेच्या अनुच्छेद 77 मधील परिच्छेद 7 नुसार रोजगार करार समाप्त केला जातो.

मी या वस्तुस्थितीकडे तुमचे लक्ष वेधून घेऊ इच्छितो की जर कर्मचार्‍याने मोबदल्याच्या नवीन अटींना त्याची लेखी संमती दिली नाही तर, किमान आणखी दोन महिने त्याच रकमेत वेतन दिले पाहिजे. अन्यथा, वेतनाचे पहिले पेमेंट पूर्ण न झाल्यानंतर, कर्मचारी फेडरल लेबर इंस्पेक्टोरेटकडे किंवा कोर्टात तक्रार दाखल करू शकतो आणि नियोक्त्याकडून वेतनाचा न भरलेला भाग, उशीरा पेमेंटसाठी नुकसानभरपाई वसूल करण्याचा दावा करू शकतो (आर्ट.236 रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या) आणि नैतिक नुकसान भरपाई.

हा त्याच्या सामाजिक वर्तनाचा एक प्रकार आहे. श्रम क्रियाकलाप ही ऑपरेशन्स आणि फंक्शन्सची एक उपयुक्त शृंखला आहे, जी वेळ आणि जागेत कठोरपणे निश्चित केली जाते, कामगार संघटनांमध्ये एकत्रित लोक करतात. कर्मचार्‍यांची श्रम क्रियाकलाप अनेक कार्यांचे निराकरण सुनिश्चित करते:

1. एखाद्या व्यक्तीसाठी आणि संपूर्ण समाजासाठी जीवन आधार म्हणून भौतिक संपत्तीची निर्मिती;
2. विविध उद्देशांसाठी सेवांची तरतूद;
3. वैज्ञानिक कल्पना, मूल्ये आणि त्यांच्या लागू अॅनालॉग्सचा विकास;
4. संचय, संवर्धन, प्रक्रिया आणि विश्लेषण, माहितीचे प्रसारण आणि त्याचे वाहक;
5. एखाद्या व्यक्तीचा कर्मचारी आणि एक व्यक्ती म्हणून विकास.

श्रम क्रियाकलाप - पद्धत, साधन आणि परिणाम याची पर्वा न करता - अनेक सामान्य गुणधर्मांद्वारे दर्शविले जाते:

1. कामगार ऑपरेशन्सचा एक विशिष्ट कार्यात्मक आणि तांत्रिक संच;
2. व्यावसायिक, पात्रता आणि नोकरीच्या वैशिष्ट्यांमध्ये रेकॉर्ड केलेल्या श्रम विषयांच्या संबंधित गुणांचा संच;
3. सामग्री आणि तांत्रिक परिस्थिती आणि अंमलबजावणीची जागा-वेळ फ्रेमवर्क;
4. त्यांच्या अंमलबजावणीच्या अटींसह श्रमिक विषयांचे संघटनात्मक, तांत्रिक आणि आर्थिक कनेक्शनच्या विशिष्ट मार्गाने;
5. संस्थेचा एक सामान्यपणे अल्गोरिदमिक मार्ग, ज्याद्वारे उत्पादन प्रक्रियेत समाविष्ट असलेल्या व्यक्तींचे वर्तनात्मक मॅट्रिक्स (संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय संरचना) तयार केले जाते.

प्रत्येक प्रकारचे श्रम क्रियाकलाप दोन मुख्य वैशिष्ट्यांमध्ये विभागले जाऊ शकतात: सायकोफिजियोलॉजिकल सामग्री (इंद्रिय, स्नायू, विचार प्रक्रिया इ.) चे कार्य; आणि ज्या परिस्थितीत काम केले जाते. श्रम क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेत शारीरिक आणि चिंताग्रस्त तणावाची रचना आणि पातळी या दोन्ही वैशिष्ट्यांद्वारे निर्धारित केली जाते: शारीरिक - श्रमांच्या ऑटोमेशनच्या स्तरावर, त्याची गती आणि लय, उपकरणे, साधने ठेवण्याची रचना आणि तर्कशुद्धता यावर अवलंबून असते. , उपकरणे; चिंताग्रस्त - प्रक्रिया केलेल्या माहितीचे प्रमाण, औद्योगिक धोक्याची उपस्थिती, जबाबदारी आणि जोखीम, कामाची एकसंधता, संघातील नातेसंबंध.

वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीच्या प्रभावाखाली सामग्री आणि कार्य परिस्थिती लक्षणीय आणि संदिग्धपणे बदलते. श्रमाच्या वस्तूचे रूपांतर करण्याची कार्ये वाढत्या तंत्रज्ञानाकडे हस्तांतरित केली जातात, कलाकाराची मुख्य कार्ये नियंत्रण, व्यवस्थापन, त्याच्या क्रियाकलापांचे प्रोग्रामिंग आहेत, ज्यामुळे भौतिक उर्जेची किंमत लक्षणीयरीत्या कमी होते.

अशा प्रकारे, सर्वसाधारणपणे, आम्ही मोटर घटकांमध्ये घट आणि श्रम क्रियाकलापांच्या मानसिक घटकाच्या मूल्यात वाढ करण्याबद्दल बोलू शकतो. याव्यतिरिक्त, एनटीपी व्यावसायिक धोके आणि धोक्यांच्या झोनमधून कर्मचार्‍याला मागे घेण्यासाठी तांत्रिक पूर्वतयारी तयार करते, कंत्राटदाराचे संरक्षण सुधारते, त्याला जड आणि नियमित कामापासून मुक्त करते.

तथापि, मोटर क्रियाकलापांमध्ये अत्यधिक घट हायपोडायनामियामध्ये बदलते. मज्जातंतूंच्या भारांच्या वाढीमुळे जखम, अपघात, हृदय व रक्तवाहिन्यासंबंधी आणि न्यूरोसायकियाट्रिक विकार होऊ शकतात. उपकरणांची गती आणि शक्ती वाढल्याने त्याच्या ऑपरेशनच्या पॅरामीटर्समध्ये विसंगती निर्माण होऊ शकते आणि एखाद्या व्यक्तीला प्रतिसाद देण्याची आणि निर्णय घेण्याची क्षमता. नवीन तंत्रज्ञानामुळे अनेकदा नवीन औद्योगिक धोके आणि धोके उद्भवतात, पर्यावरणावर नकारात्मक प्रभाव पडतो.

समस्या तंत्रज्ञानाला मानवी क्षमतांशी "बांधणे" आहे, "मनुष्य-मशीन" प्रणालीच्या डिझाइन, बांधकाम, ऑपरेशनच्या टप्प्यावर त्याची सायकोफिजियोलॉजिकल वैशिष्ट्ये विचारात घेणे. हे सर्व मानवी श्रम क्रियाकलापांमध्ये शारीरिक आणि मानसिक प्रक्रियांचा अभ्यास करण्याची आवश्यकता निर्धारित करते.

प्रत्येक व्यक्तीच्या सामाजिक वर्तनात कार्य क्रियाकलाप सारख्या घटकाचा समावेश असतो. ही प्रक्रिया काटेकोरपणे निश्चित केलेली आहे आणि त्यामध्ये अनेक कार्ये समाविष्ट आहेत जी एखाद्या व्यक्तीने करणे आवश्यक आहे. ही कार्ये त्याच्या जबाबदाऱ्या आहेत आणि एका विशिष्ट संस्थेद्वारे नियंत्रित केली जातात.

श्रम क्रियाकलाप आणि त्याचे सार

रोजगार आणि मानव संसाधन विशेषज्ञ अशा कार्ये हाताळतात जसे:

• सामाजिक जीवन समर्थनाच्या साधनांची निर्मिती)
• विज्ञान क्षेत्रातील कल्पनांचा विकास तसेच नवीन मूल्यांची निर्मिती)
• प्रत्येक वैयक्तिक कर्मचार्‍याचा एक कर्मचारी आणि एक व्यक्ती म्हणून विकास.

याव्यतिरिक्त, श्रम आणि कामाच्या क्रियाकलापांमध्ये अनेक विशिष्ट गुणधर्म आहेत. सर्व प्रथम, त्यात अनेक विशिष्ट श्रम ऑपरेशन्स समाविष्ट आहेत. प्रत्येक एंटरप्राइझमध्ये, ते भिन्न असू शकतात, केवळ या कंपनीसाठी विचित्र असू शकतात. याव्यतिरिक्त, सर्व उपक्रम उत्पादनांच्या विक्रीसाठी किंवा सेवांच्या तरतुदीसाठी सामग्री आणि तांत्रिक परिस्थितींमध्ये भिन्न आहेत. हे वेळ आणि जागेवर देखील लागू होते.

कार्य क्रियाकलाप संकल्पनेमध्ये दोन मुख्य पॅरामीटर्स समाविष्ट आहेत:

• प्रथम कर्मचार्‍याची मनोवैज्ञानिक स्थिती निर्धारित करते, दुसऱ्या शब्दांत, कोणत्याही परिस्थितीत असूनही शारीरिक आणि मानसिक कार्य करण्याची त्याची क्षमता.
• दुसरा पॅरामीटर कोणत्या परिस्थितीत हा कर्मचारी त्याची श्रमिक क्रिया करतो हे निर्धारित करते.

कामाच्या अंमलबजावणीदरम्यानचा भार या पॅरामीटर्सवर अवलंबून असतो. भौतिक गोष्टी एंटरप्राइझच्या तांत्रिक उपकरणांमुळे आहेत आणि मानसिक प्रक्रिया केलेल्या माहितीच्या खंडांमुळे आहेत. नीरस काम करण्याच्या बाबतीत उद्भवणारे धोके तसेच कर्मचार्‍यांमध्ये विकसित होणारे संबंध विचारात घेणे आवश्यक आहे.

आजकाल, अनेक कार्ये ऑटोमेशनमध्ये हस्तांतरित केली गेली आहेत. अशा प्रकारे, कामगारांच्या विशिष्ट श्रेणीचे मुख्य कार्य म्हणजे उपकरणांचे व्यवस्थापन आणि आवश्यक असल्यास त्याचे पुनर्प्रोग्रामिंग. परिणामी, शारीरिक शक्तीच्या खर्चाचे प्रमाण कमी होते आणि अधिकाधिक लोक बौद्धिक कार्याला प्राधान्य देतात. काही प्रक्रिया स्वयंचलित करण्याचा आणखी एक फायदा म्हणजे कामगारांना अशा क्षेत्रातून काढून टाकणे जिथे ते हानिकारक पर्यावरणीय प्रभावांना किंवा इतर जोखमींना सामोरे जाऊ शकतात.

उत्पादन प्रक्रियेच्या ऑटोमेशनची एक नकारात्मक बाजू देखील आहे - शारीरिक क्रियाकलाप कमी होणे, परिणामी, शारीरिक निष्क्रियता होते. उच्च चिंताग्रस्त तणावामुळे, आपत्कालीन परिस्थिती उद्भवू शकते आणि कर्मचारी न्यूरोसायकियाट्रिक विकारांना अधिक संवेदनाक्षम बनतो. तसेच, नवीनतम उपकरणांमुळे डेटा प्रक्रियेची गती खूप सक्रियपणे वाढत आहे आणि परिणामी, एखाद्या व्यक्तीला आवश्यक निर्णय घेण्यासाठी वेळ नाही.

आज, कामगार क्रियाकलाप दरम्यान उद्भवणार्या मुख्य समस्यांपैकी एक सोडवणे आवश्यक आहे, म्हणजे, मनुष्य आणि तंत्रज्ञान यांच्यातील परस्परसंवादाचे ऑप्टिमायझेशन. त्याच वेळी, कामगारांची मानसिक आणि शारीरिक वैशिष्ट्ये विचारात घेणे आवश्यक आहे आणि अनेक मानके विकसित केली गेली आहेत.

श्रम क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये आणि कार्ये

श्रम क्रियाकलाप काही वैशिष्ट्ये प्रदान करतात, विशेषतः, उत्पादक आणि पुनरुत्पादक यासारख्या प्रक्रियांबद्दल. या प्रकरणात, पहिल्या प्रकारच्या प्रक्रिया दुसऱ्यावर वर्चस्व गाजवतात.

पुनरुत्पादक प्रक्रियेचे सार म्हणजे एका प्रकारची उर्जा दुसर्‍या प्रकारात बदलणे. या प्रकरणात, उर्जेचा काही भाग कार्यावर खर्च केला जातो. अशा प्रकारे, प्रत्येक व्यक्ती शक्य तितक्या कमी ऊर्जा खर्च करण्याचा प्रयत्न करतो आणि त्याच वेळी समाधानकारक परिणाम मिळवतो.

उत्पादक प्रक्रिया प्रजनन प्रक्रियेपेक्षा मूलभूतपणे भिन्न आहे. या प्रक्रियेबद्दल धन्यवाद, बाह्य जगातून उर्जेचे रूपांतर सर्जनशील कार्याच्या परिणामी केले जाते. त्याच वेळी, एखादी व्यक्ती व्यावहारिकरित्या आपली उर्जा खर्च करत नाही किंवा ती त्वरीत भरून काढत नाही.

श्रम क्रियाकलापांद्वारे केलेल्या कार्यांपैकी, खालील गोष्टी हायलाइट केल्या पाहिजेत.

सामाजिक-आर्थिक

सामाजिक-आर्थिक कार्याचे सार हे आहे की श्रमाचा विषय, जो कर्मचारी आहे, पर्यावरणाच्या संसाधनांवर परिणाम करतो. या क्रियाकलापाचा परिणाम म्हणजे भौतिक फायदे, ज्याचे कार्य समाजातील सर्व सदस्यांच्या गरजा पूर्ण करणे आहे.

नियंत्रण

एखाद्या व्यक्तीच्या श्रम क्रियाकलापांचे नियंत्रण कार्य म्हणजे सामूहिक कार्याच्या सदस्यांमधील संबंधांची एक जटिल प्रणाली तयार करणे, जी वर्तन, मंजूरी आणि मानकांद्वारे नियंत्रित केली जाते. यामध्ये कामगार कायदे, विविध मानके, सनद, सूचना आणि इतर दस्तऐवज समाविष्ट आहेत, ज्याचा उद्देश संघातील सामाजिक संबंध नियंत्रित करणे आहे.

समाजीकरण

सामाजिक कार्याबद्दल धन्यवाद, सामाजिक भूमिकांची यादी सतत समृद्ध आणि विस्तारित केली जाते. कर्मचार्‍यांचे वर्तन, नियम आणि मूल्ये सुधारली जात आहेत. अशा प्रकारे, कर्मचार्‍यातील प्रत्येक वैयक्तिक सदस्यास समाजाच्या जीवनात पूर्ण सहभागासारखे वाटते. परिणामी, कर्मचार्‍यांना केवळ काही प्रकारचा दर्जा मिळत नाही तर सामाजिक ओळख देखील अनुभवता येते.

विकसनशील

प्रत्येक कर्मचारी अनुभव मिळविण्यास सक्षम आहे, ज्याच्या आधारे कौशल्ये सुधारली जातात या वस्तुस्थितीमध्ये हे प्रकट होते. प्रत्येक व्यक्तीच्या सर्जनशील सारामुळे हे शक्य आहे, जे एक किंवा दुसर्या प्रमाणात विकसित केले जाते. म्हणून, वेळोवेळी, कामाचे परिणाम सुधारण्यासाठी कार्य समूहाच्या सदस्यांच्या ज्ञान आणि कौशल्यांच्या पातळीची आवश्यकता वाढत आहे.

उत्पादक

उत्पादक कार्य कर्मचार्यांच्या सर्जनशील क्षमता, तसेच स्वत: ची अभिव्यक्ती लक्षात घेण्याच्या उद्देशाने आहे. या कार्याचा परिणाम म्हणून, नवीन तंत्रज्ञान दिसून येते.

स्तरीकरण

स्तरीकरण फंक्शनचे कार्य, जे कामगार क्रियाकलापांच्या तपशीलांमध्ये देखील समाविष्ट आहे, ग्राहकांच्या श्रमांच्या परिणामांचे मूल्यांकन करणे तसेच केलेल्या कामाचा मोबदला देणे हे आहे. शिवाय, सर्व प्रकारचे काम अधिक आणि कमी प्रतिष्ठीत विभागले गेले आहे. यामुळे मूल्यांची विशिष्ट प्रणाली तयार होते आणि व्यवसायांच्या प्रतिष्ठेची शिडी आणि स्तरीकरण पिरॅमिड तयार होते.

कामाच्या घटकांचे सार

कोणतीही कार्य क्रियाकलाप वेगवेगळ्या क्षेत्रांशी संबंधित स्वतंत्र घटकांमध्ये विभागली जाते.

कामगार संघटना

या घटकांपैकी एक म्हणजे कामाची संघटना. उत्पादन परिणाम सुधारण्यासाठी श्रमिक समूहाचा तर्कशुद्ध वापर सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या उपायांची ही मालिका आहे.

श्रम विभाजन

सर्व उत्पादन प्रक्रियेचा यशस्वी कोर्स कर्मचार्‍यांच्या सदस्यांवर अवलंबून असतो, ज्यापैकी प्रत्येकाने कामाच्या वेळेत त्याच्या जागी असणे आवश्यक आहे. सर्व कर्मचार्‍यांची स्वतःची श्रम कार्ये आहेत, जी ते करारानुसार करतात आणि ज्यासाठी त्यांना वेतन मिळते. त्याच वेळी, श्रमांची विभागणी आहे: प्रत्येक वैयक्तिक कर्मचारी त्याला नियुक्त केलेली कार्ये करतो, जी कंपनीच्या क्रियाकलापांना निर्देशित केलेल्या एकूण उद्दिष्टाचा भाग आहेत.

श्रम विभागणीचे अनेक प्रकार आहेत:

• प्रदान केलेल्या साधनांच्या मदतीने नेमून दिलेली कामे करणार्‍या विशिष्ट कामाच्या ठिकाणी कर्मचार्‍यांची नियुक्ती करण्याची ठोस तरतूद)
• कार्यात्मक वितरण प्रत्येक कामगारांना नियुक्त केलेल्या विशिष्ट कार्यांवर अवलंबून असते.

सहकार्य

प्रत्येक स्वतंत्र शाखा किंवा कार्यशाळा स्वतंत्रपणे कर्मचारी निवडू शकते जे विशिष्ट कार्ये करतील. कामगार क्रियाकलापांच्या घटकांमध्ये आणखी एक संकल्पना समाविष्ट आहे - कामगार सहकार्य. या तत्त्वानुसार, जितके जास्त केलेले काम वेगवेगळ्या भागात विभागले जाईल तितके अधिक कर्मचारी नियुक्त कार्ये करण्यासाठी एकत्र असणे आवश्यक आहे. सहकार्यामध्ये उत्पादनाचे स्पेशलायझेशन यासारख्या संकल्पनेचा समावेश होतो, म्हणजेच दिलेल्या विभागात विशिष्ट प्रकारच्या उत्पादनाच्या प्रकाशनाची एकाग्रता.

कामाच्या ठिकाणी सेवा

कामगारांची कार्यक्षमता आणि परिणामकारकता उपकरणांच्या कार्यक्षमतेवर अवलंबून असल्याने, उत्पादन उद्देशांसाठी वापरल्या जाणार्‍या उपकरणांची देखभाल करण्यासाठी कर्मचार्यांना नियुक्त केले जाते.

1. प्रथम, नियोजन केले जाते, म्हणजेच खोलीत जागा अशा प्रकारे ठेवणे जेणेकरून कर्मचार्‍यांना आराम मिळेल, तसेच वापरण्यायोग्य क्षेत्र कार्यक्षमतेने वापरावे.
2. उपकरणांमध्ये आवश्यक उपकरणे मिळवणे समाविष्ट आहे, ज्याच्या मदतीने कर्मचारी नियुक्त केलेली कार्ये पार पाडतील.
3. देखभालीमध्ये स्थापित उपकरणांची त्यानंतरची दुरुस्ती आणि त्याचे कार्यप्रदर्शन सुधारण्यासाठी त्याचे आधुनिकीकरण समाविष्ट आहे.

वेळ दर

हा घटक काम पूर्ण करण्यासाठी लागणारा वेळ नियंत्रित करतो. हे सूचक स्थिर नाही: एखादी व्यक्ती विशिष्ट कालावधीत सर्वसामान्य प्रमाणापेक्षा जास्त कामगिरी करू शकते. जरी एखादा कर्मचारी बर्याच काळासाठी एखाद्या विशिष्ट नियमानुसार कार्य करत असला तरीही, तो कधीही त्याच्या क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारू शकतो आणि कार्ये अधिक जलदपणे हाताळू शकतो.

पगार

कामाच्या ठिकाणी सर्वात महत्त्वाचा घटक आणि अडचणींपैकी एक म्हणजे वेतन. जर एखाद्या कर्मचार्‍याने आवश्यकतेपेक्षा चांगले काम केले तर त्याला पदोन्नती दिली जाऊ शकते किंवा भौतिक प्रोत्साहन दिले जाऊ शकते. अशा प्रकारे, पैसे कमविण्याची इच्छा कामगारांच्या उत्पादकतेमध्ये वाढ होण्याचे कारण बनते.

कामाची कार्यक्षमता सुधारण्याचे मार्ग

एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापाचा परिणाम केवळ कर्मचारी वाढवणे आणि सामग्री आणि तांत्रिक आधार सुधारणे यावर अवलंबून नाही तर विद्यमान कर्मचार्‍यांची पात्रता सुधारण्यावर देखील अवलंबून आहे. हे साइटवर प्रशिक्षणाद्वारे प्राप्त केले जाते. असे प्रशिक्षण, खरं तर, नवीन सायकोफिजियोलॉजिकल फंक्शन्ससाठी शरीराचे रुपांतर आहे, जे भविष्यात कर्मचार्याने केले पाहिजे.

कामाचे ध्येय साध्य करण्यासाठी कर्मचाऱ्याला विश्रांतीची आवश्यकता असते. कर्मचारी क्रियाकलापांच्या परिणामांची गुणवत्ता सुधारण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग म्हणजे काम आणि विश्रांतीचे तास ऑप्टिमाइझ करणे. नियमानुसार, काम आणि विश्रांतीचा बदल विशिष्ट कालावधीत साजरा केला पाहिजे, म्हणजे:

• कामाची शिफ्ट (ब्रेक))
• दिवस (प्रमाणित कामकाजाचा दिवस))
• आठवडे (विकेंड))
• वर्षे (सुट्टी).

विश्रांतीसाठी दिलेला विशिष्ट वेळ कर्मचारी कोणत्या परिस्थितीत काम करतो, तसेच रोजगार कराराच्या अटींवर अवलंबून असतो. हे लहान ब्रेक (कामाच्या दिवसादरम्यान) आणि दीर्घ विश्रांती (वर्षभर) दोन्हीवर लागू होते. तर, बहुतेक व्यवसायांसाठी, अल्पकालीन विश्रांतीचा आदर्श 5-10 मिनिटे आहे. एका तासात. या ब्रेकबद्दल धन्यवाद, आपण शरीराच्या सायकोफिजियोलॉजिकल फंक्शन्स पुनर्संचयित करू शकता, तसेच तणाव कमी करू शकता.

कामाची प्रेरणा

भौतिक मोबदल्याच्या स्वरूपात मुख्य प्रेरणा व्यतिरिक्त, कर्मचाऱ्याचे इतर हेतू असू शकतात, जे विशिष्ट परिस्थिती आणि कारणांमुळे आहेत. उदाहरणार्थ, मुख्य हेतूंपैकी एक म्हणजे संघात असणे आवश्यक आहे, आणि त्याच्या बाहेर नाही. हा घटक दुसर्‍या हेतूवर परिणाम करतो - स्वतःला ठामपणे सांगण्याची इच्छा, जी बहुतेक प्रकरणांमध्ये व्यवस्थापकीय पद मिळविण्याच्या प्रयत्नात असलेल्या उच्च पात्र तज्ञांचे वैशिष्ट्य असते.

इतर कमी महत्त्वाच्या हेतूंमध्ये काहीतरी नवीन घेण्याची इच्छा, स्पर्धा, स्थिरता यांचा समावेश होतो. एखाद्या व्यक्तीचे अनेक हेतू एका प्रेरक संपूर्णत एकत्रित केले जाऊ शकतात, जे कार्य क्रियाकलाप निर्धारित करतात. नियमानुसार, तीन प्रकारचे कोर वेगळे केले जातात, जे इच्छेद्वारे दर्शविले जातात:

• प्रदान करणे,
• कबुली,
• प्रतिष्ठा

पहिला गट स्थिर कल्याण मिळविण्याच्या इच्छेशी संबंधित आहे, दुसरा एक यशस्वी कर्मचारी म्हणून स्वत: ला जाणण्याच्या प्रयत्नांमध्ये आहे, तिसर्याचे सार म्हणजे त्यांचे महत्त्व दर्शविणे आणि सक्रिय सहभाग घेऊन सामाजिक सुकाणू चाक प्रदर्शित करणे. सामाजिक उपक्रम.

हेतूंवर निर्णय घेतल्यानंतर, कर्मचारी निश्चित यश मिळवू शकतो, तसेच व्यवस्थापनाने सेट केलेली कार्ये पूर्ण करून त्याच्या गरजा पूर्ण करू शकतो. अशा प्रकारे, कर्मचार्‍यांच्या प्रेरणांचा काळजीपूर्वक अभ्यास करण्याची शिफारस केली जाते आणि त्याच्या आधारावर प्रोत्साहनांची एक प्रणाली विकसित करण्याची शिफारस केली जाते ज्यामुळे सामूहिक कार्याची कार्यक्षमता वाढेल.

नियोक्त्याने त्याच्या विकासासाठी एकात्मिक दृष्टीकोन लागू केल्यास प्रोत्साहन प्रणाली अधिक कार्यक्षमतेने कार्य करेल. कंपनीची एकूण दिशा लक्षात घेऊन कंपनीच्या परंपरेवर आधारित प्रोत्साहन दिले पाहिजे. त्याच वेळी, एंटरप्राइझचे कर्मचारी देखील प्रोत्साहन प्रणालीच्या विकासामध्ये सहभागी होणे इष्ट आहे.

वैयक्तिक क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये

स्वयंरोजगाराच्या बाबतीत परिस्थिती पूर्णपणे वेगळी आहे. रशियन फेडरेशनचा कायदा कायदेशीर संस्था म्हणून एंटरप्राइझच्या निर्मितीव्यतिरिक्त, वैयक्तिक क्रियाकलाप आयोजित करण्यास परवानगी देतो. उदाहरण म्हणून - विषयांचे खाजगी शिकवणे, मुलांना शाळेसाठी तयार करणे, शिकवणे. तथापि, या वैयक्तिक क्रियाकलापाचे फायदे आणि तोटे आहेत, म्हणूनच बरेच लोक शिकवण्याचे धाडस करत नाहीत.

अशा शिक्षकाला परवाना घेणे आवश्यक नाही ज्यामुळे त्याला अध्यापन कार्ये पार पाडण्याचा अधिकार मिळेल. तुमचे स्वतःचे अकाउंटिंग रेकॉर्ड ठेवणे देखील खूप सोपे आहे. तथापि, काही बारकावे आहेत ज्यात शिक्षक संस्थांच्या तुलनेत उच्च टक्के कर भरण्यास बांधील आहेत.

वैयक्तिक शैक्षणिक श्रम क्रियाकलाप बौद्धिक श्रम म्हणून श्रेणीबद्ध केले जाऊ शकतात. इतर कोणत्याही कामाप्रमाणे, या प्रकारच्या क्रियाकलापाचा उद्देश विशिष्ट उत्पन्न मिळविण्यासाठी आहे आणि म्हणून नोंदणीकृत असणे आवश्यक आहे.

वैयक्तिक श्रम अध्यापनशास्त्रीय क्रियाकलाप केवळ अभ्यासेतर कार्यक्रमात वर्ग आयोजित करण्याशी संबंधित असू शकत नाही. यात शैक्षणिक क्षेत्राशी संबंधित वस्तूंची विक्री देखील समाविष्ट आहे, म्हणजे: पाठ्यपुस्तके, पेन, नोटबुक इ. याव्यतिरिक्त, कोणताही वैयक्तिक उद्योजक पद्धती आणि प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करू शकतो.

रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार नोंदणी करणे आवश्यक आहे. प्रक्रिया नागरी संहिता आणि इतर अनेक कागदपत्रांद्वारे नियंत्रित केली जाते. नोंदणी करताना, तुम्ही फोटो, ओळख दस्तऐवज, तसेच नोंदणी शुल्क भरल्याची पुष्टी करणारे प्रमाणपत्र सादर करणे आवश्यक आहे.

जवळजवळ प्रत्येकजण त्यांचे जीवन सुरक्षित आणि सुधारण्यासाठी कार्य करतो. काम मानसिक आणि शारीरिक क्षमता वापरते. आज, आधुनिक जगात, कार्य क्रियाकलाप पूर्वीपेक्षा अधिक व्यापक आहे. श्रमाची प्रक्रिया आणि संघटना कशी घडते? कोणते प्रकार आहेत? एखादी व्यक्ती काम करण्यास का नकार देते? खालील प्रश्नांची उत्तरे वाचा...

कामाची संकल्पना

कार्य म्हणजे विशिष्ट परिणाम साध्य करण्यासाठी वापरले जाणारे मानसिक आणि शारीरिक प्रयत्न. मनुष्य आपल्या क्षमतांचा वापर सातत्यपूर्ण श्रम आणि त्याच्या निष्कर्षासाठी करतो. मानवी कार्याचे उद्दीष्ट आहे:

1. कच्चा माल (एक व्यक्ती त्यांना अंतिम निकालापर्यंत आणण्यासाठी त्यांच्यासोबत काम करते).

2. श्रमाचे साधन म्हणजे वाहतूक, घरगुती यादी, साधने आणि उपकरणे (त्यांच्या मदतीने, एखादी व्यक्ती कोणतेही उत्पादन बनवते).

3. जिवंत मजुरांची किंमत, जी उत्पादनातील सर्व कर्मचार्‍यांचे वेतन आहे.

मानवी श्रम क्रियाकलाप जटिल आणि साधे दोन्ही असू शकतात. उदाहरणार्थ, एखादी व्यक्ती कामाच्या संपूर्ण प्रक्रियेची योजना आणि नियंत्रण करते - ही मानसिक क्षमता आहे. असे कामगार आहेत जे दर तासाला काउंटरवर निर्देशक लिहितात - हे शारीरिक कार्य आहे. तथापि, पहिल्यासारखे कठीण नाही.

जेव्हा एखाद्या व्यक्तीकडे विशिष्ट कार्य कौशल्ये असतील तेव्हाच श्रम कार्यक्षमता सुधारली जाईल. म्हणून, लोकांना उत्पादनासाठी स्वीकारले जाते ज्यांनी नुकतेच विद्यापीठातून पदवी प्राप्त केली आहे, परंतु ज्यांच्याकडे अनुभव आणि कौशल्ये आहेत त्यांच्याद्वारे.

एखाद्या व्यक्तीला नोकरीची गरज का आहे

आम्ही का काम करत आहोत? एखाद्या व्यक्तीला कामाची गरज का आहे? सर्व काही अगदी सोपे आहे. मानवी गरजा पूर्ण करण्यासाठी. बहुतेक लोकांना असे वाटते, परंतु सर्वच असे नाही.

असे लोक आहेत ज्यांच्यासाठी काम आत्म-साक्षात्कार आहे. बहुतेकदा असे कार्य कमीतकमी उत्पन्न आणते, परंतु त्याबद्दल धन्यवाद, एखादी व्यक्ती त्याला आवडते आणि विकसित करते. जेव्हा लोक त्यांना आवडणारे काम करतात तेव्हा ते काम अधिक दर्जेदार होते. करिअर म्हणजे आत्म-साक्षात्कार देखील होय.

आपल्या पतीवर पूर्णपणे अवलंबून असलेली स्त्री केवळ अधोगती होऊ नये म्हणून कामावर जाते. घरगुती जीवन अनेकदा एखाद्या व्यक्तीला इतके "खाते" की आपण स्वतःला गमावू लागतो. परिणामी, आपण एक मनोरंजक आणि बुद्धिमान व्यक्तिमत्वापासून घरगुती "कोंबडी" मध्ये बदलू शकता. अशी व्यक्ती आपल्या सभोवतालच्या लोकांसाठी रसहीन बनते.

असे दिसून आले की कर्मचार्‍यांची कार्य क्रियाकलाप व्यक्तिमत्त्वाचे सार आहे. म्हणून, आपण आपल्या क्षमतेचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे आणि अशी नोकरी निवडा जी केवळ उत्पन्नच नाही तर आनंद देखील देते.

कामाचे प्रकार

आधी सांगितल्याप्रमाणे, एखादी व्यक्ती काम करण्यासाठी मानसिक किंवा शारीरिक क्षमता वापरते. सुमारे 10 प्रकारचे श्रमिक क्रियाकलाप आहेत. ते सर्व वैविध्यपूर्ण आहेत.

कामगार क्रियाकलाप:

शारीरिक श्रमांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• मॅन्युअल
• यांत्रिक;
• कन्वेयर कामगार (साखळीत कन्व्हेयर बेल्टवर काम करा);
• उत्पादनात कार्य करा (स्वयंचलित किंवा अर्ध-स्वयंचलित).

मानसिक कार्याच्या प्रकारांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• व्यवस्थापकीय;
• ऑपरेटरचे;
• सर्जनशील;
• शैक्षणिक (यामध्ये वैद्यकीय व्यवसाय आणि विद्यार्थी देखील समाविष्ट आहेत).

शारीरिक कार्य - स्नायूंच्या क्रियाकलापांच्या वापरासह श्रम करणे. ते अंशतः किंवा पूर्ण गुंतलेले असू शकतात. उदाहरणार्थ, सिमेंटची पिशवी घेऊन जाणारा बिल्डर (पाय, हात, पाठ, धड इ. काम करतात). किंवा ऑपरेटर दस्तऐवजावर वाचन लिहितो. हातांचे स्नायू आणि मानसिक क्रियाकलाप येथे गुंतलेले आहेत.

मानसिक कार्य - रिसेप्शन, वापर, माहितीची प्रक्रिया. या कामासाठी लक्ष, स्मरणशक्ती, विचार आवश्यक आहे.

आज केवळ मानसिक किंवा शारीरिक श्रम ही दुर्मिळ गोष्ट आहे. उदाहरणार्थ, त्यांनी कार्यालयाचे नूतनीकरण करण्यासाठी बिल्डरला नियुक्त केले. तो केवळ दुरुस्तीच करणार नाही, तर किती साहित्याची गरज आहे, त्याची किंमत काय आहे, कामाचा खर्च किती आहे, इत्यादि मानसिक आणि शारीरिक क्षमता दोन्ही गुंतलेल्या आहेत. आणि प्रत्येक कामात. जरी एखादी व्यक्ती असेंबली लाईनवर काम करते. हे काम नीरस आहे, उत्पादन दररोज समान आहे. जर एखाद्या व्यक्तीने विचार केला नाही तर तो योग्य कृती करू शकत नाही. आणि म्हणून कोणत्याही प्रकारच्या श्रमिक क्रियाकलापांबद्दल असे म्हटले जाऊ शकते.

श्रम हेतू

एखाद्या व्यक्तीला विशिष्ट काम करण्यास कशामुळे प्रवृत्त होते? अर्थात ही आर्थिक बाजू आहे. पगार जितका जास्त तितका माणूस आपले काम करण्याचा प्रयत्न करतो. त्याला समजते की चुकीच्या पद्धतीने केलेले कार्य अधिक वाईट देते.

कामाची प्रेरणा केवळ आर्थिक दृष्टीनेच नाही तर गैर-भौतिक पैलू देखील आहेत. उदाहरणार्थ, जर तुम्ही त्यांच्यासाठी संघात मैत्रीपूर्ण वातावरण तयार केले तर बरेच लोक काम करण्यास आनंदित होतील. कामावर वारंवार होणारी उलाढाल कर्मचाऱ्यांमध्ये उत्साह निर्माण करू शकत नाही.

काही कामगारांना सामाजिक गरजा असतात. म्हणजेच, त्यांना व्यवस्थापक आणि सहकाऱ्यांचा पाठिंबा जाणवणे महत्त्वाचे आहे.

अशा प्रकारचे लोक आहेत ज्यांना लक्ष आणि प्रशंसा आवश्यक आहे. त्यांना असे वाटले पाहिजे की त्यांच्या कामाची मागणी आहे आणि ते त्यांचे प्रयत्न व्यर्थ घालवत नाहीत.

ठराविक कर्मचाऱ्यांना कामातून स्वतःला पूर्ण करायचे असते. ते अथक परिश्रम करण्यास तयार आहेत, मुख्य गोष्ट म्हणजे त्यांना चालना देणे.

म्हणून, प्रत्येक कर्मचाऱ्याला योग्य दृष्टीकोन शोधणे आवश्यक आहे जेणेकरून त्यांना काम करण्याची प्रेरणा मिळेल. तरच काम जलद आणि कार्यक्षमतेने होईल. शेवटी, प्रत्येक व्यक्तीला काम करण्यासाठी प्रोत्साहित करणे आवश्यक आहे.

कामगार क्रियाकलापांची संघटना

प्रत्येक उत्पादन किंवा एंटरप्राइझमध्ये, एक विशिष्ट प्रणाली स्थापित केली जाते ज्याद्वारे एखाद्या व्यक्तीच्या श्रम क्रियाकलापांची गणना केली जाते. हे काम गमावू नये म्हणून केले जाते. कामगार क्रियाकलापांचे आयोजन नियोजित केले जाते, नंतर विशिष्ट दस्तऐवजांमध्ये (आकृती, सूचना इ.) रेकॉर्ड केले जाते.

कार्य नियोजन प्रणाली निर्दिष्ट करते:

• कामगारांचे कार्यस्थळ, त्याची प्रकाश व्यवस्था, उपकरणे आणि क्रियाकलाप योजना (कामासाठी, एखाद्या व्यक्तीकडे सर्व आवश्यक साहित्य असणे आवश्यक आहे);
• श्रम विभाजन;
• कामाच्या पद्धती (प्रक्रियेत केल्या जाणार्‍या क्रिया);
• श्रमाचे स्वागत (कामाच्या पद्धतीद्वारे निर्धारित);
• कामाची वेळ (कर्मचारी कामाच्या ठिकाणी किती असावा);
• कामाची परिस्थिती (काम करणार्‍याचे कामाचे ओझे काय आहे);
• श्रम प्रक्रिया;
• कामाचा दर्जा;
• कामाची शिस्त.

एंटरप्राइझमध्ये उच्च उत्पादकता मिळविण्यासाठी, कामाच्या नियोजित संस्थेचे पालन करणे आवश्यक आहे.

श्रम प्रक्रिया आणि त्याचे प्रकार

प्रत्येक काम माणसाच्या मदतीने घडते. ही श्रमिक क्रियाकलापांची प्रक्रिया आहे. हे प्रकारांमध्ये विभागलेले आहे:

• श्रम विषयाच्या स्वरूपानुसार (कर्मचाऱ्यांचे काम - कामाचा विषय तंत्रज्ञान किंवा अर्थशास्त्र आहे, सामान्य कामगारांची श्रम क्रियाकलाप सामग्री किंवा कोणत्याही तपशीलाशी संबंधित आहे).
• कर्मचार्यांच्या कार्याद्वारे (कामगार उत्पादने तयार करण्यास किंवा उपकरणे राखण्यास मदत करतात, व्यवस्थापक योग्य कामाचे निरीक्षण करतात);
• यांत्रिकीकरणाच्या पातळीवर कामगारांच्या सहभागावर.

शेवटचे पॅरामीटर वेगळे केले जाऊ शकते:

1. हाताने तयार केलेली प्रक्रिया (कामात कोणतीही मशीन, मशीन किंवा साधने वापरली जात नाहीत).
2. मशीन-मॅन्युअल वर्कमधील प्रक्रिया (मशीन टूल वापरून कामगार क्रियाकलाप केले जातात).
3. यंत्र प्रक्रिया (मशीनच्या मदतीने कामगार क्रियाकलाप होतात, तर कामगार शारीरिक शक्ती लागू करत नाही, परंतु कामाच्या योग्य मार्गावर लक्ष ठेवतो).

काम परिस्थिती

लोक वेगवेगळ्या क्षेत्रात काम करतात. कामाची परिस्थिती हे अनेक घटक आहेत जे एखाद्या व्यक्तीच्या कामाच्या ठिकाणाभोवती असतात. ते त्याच्या कामावर आणि आरोग्यावर परिणाम करतात. ते 4 प्रकारांमध्ये विभागलेले आहेत:

1. इष्टतम कामाची परिस्थिती (1ली श्रेणी) - मानवी आरोग्य खराब होत नाही. व्यवस्थापक कर्मचार्‍यांना उच्च पातळीचे काम राखण्यास मदत करतात.
2. स्वीकार्य कामकाजाची परिस्थिती (2रा श्रेणी) - कर्मचार्‍याचे काम सामान्य आहे, परंतु त्याचे आरोग्य वेळोवेळी खालावते. खरे आहे, पुढील शिफ्टद्वारे ते आधीच सामान्य होत आहे. कागदपत्रांनुसार, हानीकारकता ओलांडलेली नाही.
3. हानिकारक कामकाजाची परिस्थिती (तृतीय श्रेणी) - हानिकारकता ओलांडली आहे आणि कर्मचार्‍यांचे आरोग्य अधिकाधिक बिघडत आहे. स्वच्छता मानके ओलांडली गेली आहेत.
4. धोकादायक कामाची परिस्थिती - अशा कामामुळे, एखाद्या व्यक्तीला खूप धोकादायक रोग होण्याचा धोका असतो.

इष्टतम परिस्थितीसाठी, कर्मचाऱ्याने स्वच्छ हवा, खोलीतील आर्द्रता, सतत हवेची हालचाल, खोलीचे तापमान सामान्य असणे आवश्यक आहे आणि नैसर्गिक प्रकाश तयार करणे इष्ट आहे. जर सर्व निकष पाळले गेले नाहीत, तर एखाद्या व्यक्तीला हळूहळू त्याच्या शरीराला हानी पोहोचते, ज्यामुळे कालांतराने त्याच्या आरोग्यावर परिणाम होतो.

कामाचा दर्जा

ही श्रेणी कामासाठी सर्वात महत्वाची आहे. तथापि, योग्य कार्य उत्पादनांची मात्रा आणि गुणवत्ता प्रभावित करते. कामगारांना व्यावसायिक कौशल्ये, पात्रता आणि अनुभव आवश्यक आहे. या गुणांमुळे एखादी व्यक्ती कोणत्या प्रकारचे काम करण्यास सक्षम आहे हे स्पष्ट करते. बर्‍याचदा एंटरप्राइजेसमध्ये लोकांना काढून टाकले जात नाही, परंतु प्रथम प्रशिक्षित केले जाते, कालांतराने त्यांची पात्रता वाढवते.

सर्व प्रथम, एखाद्या व्यक्तीने स्वत: कामातील जबाबदारीची जाणीव असणे आवश्यक आहे आणि उच्च गुणवत्तेसह त्याच्याकडे जाणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही तुमची साक्षरता आणि व्यावसायिकता दाखवली तर व्यवस्थापन प्रगत प्रशिक्षण आणि पदोन्नतीचा निर्णय घेईल. त्यामुळे कामाचा दर्जा सुधारला आहे.

निष्कर्ष

असा निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो की एखाद्या व्यक्तीला अनेक कारणांसाठी काम करणे आवश्यक आहे. आपल्या क्षमता आणि सहानुभूतीनुसार श्रम क्रियाकलाप निवडण्याचा सल्ला दिला जातो. तरच काम सन्मानाने व दर्जेदार होईल. कामाच्या परिस्थितीकडे लक्ष देणे अत्यावश्यक आहे. तुमचे आरोग्य कशावर अवलंबून आहे हे नेहमी लक्षात ठेवा. कामाच्या प्रक्रियेत, अत्यंत सावधगिरी बाळगा, कारण हे शक्य आहे की कामाशी संबंधित दुखापती, ज्यामुळे केवळ कर्मचार्‍यांनाच नव्हे तर व्यवस्थापनासाठी देखील समस्या उद्भवू शकतात. यशस्वी, उच्च उत्पादकतेसाठी, सर्व नियम आणि नियमांचे पालन करा ज्याद्वारे एंटरप्राइझ चालते. नेहमी सर्व समस्या घरी सोडा आणि सुट्टीच्या दिवशी हसत हसत कामावर जा. जर दिवसाची सुरुवात चांगल्या मूडने होत असेल तर त्याचा शेवटही होईल.