සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා ඔබේ ලොක්කා සකසන්නේ කෙසේද? ලොක්කාගෙන් පළිගන්නේ කොහොමද එයා හොයාගන්නේ නැතුව.ඔයාගේ හිටපු ලොක්කාගෙන් පලිගන්න.

සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා ලොක්කා පිහිටුවන්නේ කෙසේද යන ප්‍රශ්නය බොහෝ සේවකයින්ගේ උනන්දුව ඇති කරයි, ඔවුන් කෙරෙහි නව සහ සමහර විට පැරණි, කළමනාකරු පක්ෂග්‍රාහී වේ. ඔබේ ලොක්කන් ඉවත් කරන්නේ කෙසේද?

ඔබේ ලොක්කා රාමු කිරීමට ඵලදායී ක්රම

ඔබේ ලොක්කා රාමු කිරීමට තීරණය කිරීම සඳහා, ඔබට අවම වශයෙන් බුද්ධිය සහ බුද්ධිය තිබිය යුතු අතර, ඊට පටහැනිව, හෘදය සාක්ෂිය හා මනුෂ්යත්වයේ බිඳුවක් නොතිබිය යුතුය. ඊට අමතරව, කැපවූ ආශ්රිතයන් නොමැතිව ඔබට කළ නොහැකි බව මතක තබා ගත යුතුය. ලොක්කා එක් සේවකයෙකු සමඟ පමණක් සෑහීමකට පත් නොවන්නේ නම්, බොහෝ විට, ඔහුට කරදර කිරීමට සියලු උත්සාහයන් නිෂ්ඵල වනු ඇත. කණ්ඩායමේ බොහෝ දෙනෙක් කළමනාකාරිත්වය ගැන සෑහීමකට පත් නොවන විට එය තවත් කාරණයකි.

දත්ත නිවැරදි කිරීම සහ තොරතුරු කාන්දු වීම

ව්‍යාපෘතියේ සමහර දත්ත ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමෙන් හෝ වැදගත් ලිපිගොනු සම්පූර්ණයෙන්ම මකා දැමීමෙන් කළමනාකාරිත්වයට කරදර කළ හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ ඔබේ වැඩ කරන පරිගණකයෙන් මුරපද ලබා ගත යුතුය, සමහරවිට ඊමේල් මුරපද. ඔබ නිරන්තරයෙන් උපකාර කිරීමට උත්සාහ කිරීමෙන් විශ්වාසය දිනා ගන්නේ නම් මෙය කිරීම අපහසු නැත. තවත් විකල්පයක් වන්නේ ඔබේ කණ්ඩායමට සම්බන්ධ වීමට හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු බඳවා ගැනීමයි.

අවශ්‍ය දත්ත යුක්තිය සඳහා සටන්කරුවන්ගේ අතේ ඇති පසු, ක්‍රියා කිරීම අවශ්‍ය වේ - දෙපාර්තමේන්තුව විසින් ව්‍යාපෘතිය ඉදිරිපත් කිරීමට පෙර, ඔබ ලොක්කාගේ පරිගණකයේ සමහර දත්ත නිවැරදි කළ යුතුය. මෙම අවස්ථාවේදී, ලේඛනයේ නිවැරදි පිටපත සුරැකීමට ඔබ සැලකිලිමත් විය යුතුය.

ඉහළ කළමනාකාරීත්වය විසින් දෝෂ දුටු විට, මෙම විශේෂිත ව්‍යාපෘතිය ලොක්කාට පවරා ඇති බවත්, කිසිවෙකුගෙන් විමසීමකින් තොරව ඔහු විසින්ම තොරතුරු නිවැරදි කළ බවත් සඳහන් කරමින් ඔහුට නිවැරදි අනුවාදය ලබා දීමට හැකි වනු ඇත.

දෝෂ සහිත විකල්පයට අමතරව, ඔබේ ලොක්කාගේ පරිගණකයෙන් තරඟකරුවන්ට තොරතුරු "කාන්දු" කළ හැකිය. දත්ත මාරු කරන අවස්ථාවේදී ලොක්කා ආයතනයේ කොතැනක හෝ සිටීම වැදගත්ය, එබැවින් ඔහුට නිදහසට කරුණු ඉදිරිපත් කළ නොහැක.

වඩා හොඳ කම්කරුවන් සිටින බව පෙන්වන්න

ඔබට ඔබේ ලොක්කාගේ පරිගණකයට ප්‍රවේශය තිබේ නම් මෙම විකල්පය ද හැකි ය. නිශ්චිත ව්‍යාපෘතියක් සම්බන්ධයෙන් ඊළඟ රැස්වීමේදී, යටත් සේවකයින්ට හැකි දේ ඔබ සරලව පෙන්විය යුතුය.

මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ ලොක්කා විසින් සපයන ලද දත්ත වලට වඩා ගුණාත්මක බවින් ඉහළ මට්ටමක පවතින වර්ධනයන් සැපයිය යුතුය. ස්වාභාවිකවම, මෙම ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක වන්නේ ලොක්කාට යටත්ව සිටින කම්කරුවන් සැබවින්ම ඔවුන්ගේ ලොක්කන්ට වඩා දක්ෂ නම් පමණි.

රසවත්! ව්‍යාපෘති කළමණාකරු විසින්ම කාර්යයේ සියලු විශේෂතා සැබවින්ම අවබෝධ කර නොගන්නේ නම්, නමුත් ඔහුගේ සේවකයින්ගේ බුද්ධිය පමණක් භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔහුට මග හැරෙන දළ උල්ලංඝනයන් සහිත සැලැස්මක් ලබා දීමෙන් ඔබට ඔහුව සැකසිය හැකිය.

ඔබේ ලොක්කා මත්පැන් පානය කරන්නෙකු කරන්න

කළමනාකරුගේ ප්රහාරයන්ගෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙහෙසට පත් වූ අය සඳහා මෙම විකල්පය සුදුසු වේ. අපි එකට ක්‍රියා කළ යුතුයි. අධ්‍යක්ෂවරයා නියමිත වේලාවට තම සේවා ස්ථානයට පැමිණීම වැළැක්වීම අවශ්‍ය වේ, ඔබට ඔහුගේ පදිංචි ස්ථානයෙන් ආරම්භ කළ හැකිය. ඔහු ප්‍රමාද වන අතරතුර, ඔහු අධික ලෙස මත්පැන් පානය කරන බවට කටකතාවක් ආරම්භ කරන්න. කාර්යාලයේදී, ඔබට ඊයේ ප්‍රීතියට සාක්ෂියක් ලෙස හිස් මත්පැන් බෝතල් දැමීමට හෝ විසි කිරීමට හැකි අතර, හිස් බහාලුම් කැබිනට් හා මේස ලාච්චුවල ගැඹුරට සැඟවිය හැක.

ලොක්කා කෝපි හෝ තේ පානය කළ කෝප්පයට කොග්නැක් හෝ වෙනත් ඕනෑම මධ්‍යසාර අඩංගු පානයක් නුවණින් එකතු කළ හැකිය. වැඩි කල් යන්නට මත්තෙන්, කටකතා ඉහළ බලධාරීන් වෙත ළඟා වනු ඇති අතර, පරීක්ෂා කිරීමේදී හිස් බෝතල් සහ මත්පැන් සහිත කෝපි කෝප්පයක් සොයා ගනු ඇත.

ලේකම්වරයා, ඔහු ලොක්කන් තුරන් කිරීමේ කණ්ඩායමේ සිටී නම්, පරීක්ෂකයින්ට සහතික විය හැකිය, මත්පැන් සමඟ බීම මිලදී ගැනීමට මිනිසුන්ට බල කළේ සහ රැකියා ස්ථානයේදීම ඒවා පානය කළේ ලොක්කා බවයි.

ඇත්ත! එවැනි රැවටීමක ප්‍රතිඵලයක් ලෙස කළමනාකරු සේවයෙන් පහ කරනු ලැබුවහොත්, පසුව මුසාකරනය හෙළිදරව් වුවහොත්, කුමන්ත්‍රණකරුවන්ට එරෙහිව නඩු පැවරීමට සහ හානි සඳහා වන්දි ඉල්ලා සිටීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත.

කුපිත කිරීම

සංවිධානයේ ප්රධානියාගේ පුපුරන සුලු ස්වභාවය ගැන දැන ගැනීමෙන්, ඔබ ඔහුව අපකීර්තියට හා අපහාසවලට පොළඹවා ගත හැකිය. සමහර විට ඔහුව කුපිත කිරීමට අවශ්‍ය නොවනු ඇත, ඔහු නරක මනෝභාවයකින් සිටී නම් සහ සෑම කෙනෙකුම ප්‍රහාරයට ලක්වන්නේ නම් කුමක් කළ යුතුද? ඒ සමඟම, ඔබ අවදියෙන් සිටිය යුතු අතර මෙම අපහාස ටේප් රෙකෝඩරයක සටහන් කළ යුතුය. උසාවිය සඳහා, හඬ පටිගත කිරීම් සාක්ෂි නොවේ, නමුත් සාමාන්ය අධ්යක්ෂ සඳහා, ඔහු සමාගමේ කීර්තිය අගය කරන්නේ නම්, මෙය ප්රමාණවත් වනු ඇත.

අධ්‍යක්ෂවරුන් බොහෝ විට තම තනතුරෙන් ප්‍රයෝජන ගන්නේ තම භාරකරුට රැකියාවක් ඉල්ලා සිටීම, එසේ නොමැතිනම් මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවට සේවයෙන් පහ කරන බවට තර්ජනය කිරීම හෝ බිරිඳකට හෝ සහෝදරියකට ඉඩ සැලසීම සඳහා ඇතැම් කම්කරුවන් සේවයෙන් පහ කිරීමට උත්සාහ කරයි. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට හඬ පටිගත කරන්නෙකු ද භාවිතා කළ හැකිය.

නුසුදුසු ලොක්කා ඉවත් කිරීම එතරම් පහසු නැත, නමුත් නිසි දක්ෂතාවයෙන් එය කළ හැකිය. ඔහු ජීවිතය විනාශ කරන්නේ නම් සහ කණ්ඩායමට සාමකාමීව වැඩ කිරීමට ඉඩ නොදෙන්නේ නම්, යමෙකු සියලු සාධාරණ හා වංක ක්‍රම මගින් අත්තනෝමතික ලෙස සටන් කළ යුතුය.

නීතිය මඟින් සේවකයින්ගේ සහ සේවා යෝජකයන්ගේ අවශ්‍යතා සමානාත්මතාවය සහ ආරක්ෂාව සහතික කරයි. කෙසේ වෙතත්, කම්කරු නීති සම්පාදනය මූලික වශයෙන් අවධානය යොමු කර ඇත්තේ වැඩි සමාජ ආරක්ෂාවක් අවශ්ය කම්කරුවන් මත ය. තවද, අවාසනාවකට මෙන්, ප්රායෝගිකව, සේවා යෝජකයන්ට බොහෝ විට කාර්ය මණ්ඩලය විසින් කම්කරු අයිතිවාසිකම් අපයෝජනය කිරීමට සිදු වේ.

සේවයෙන් පහ කරන ලද සේවකයින් බොහෝ විට ක්රියා කරන ආකාරය

බොහෝ විට, සේවකයින් උසාවියට ​​හෝ කම්කරු ආරවුල් කොමිෂන් සභාවකට යති. වඩාත් පොදු ඉල්ලීම් වන්නේ රැකියාවේ නැවත සේවයේ පිහිටුවීම, වැටුප් ගෙවීම (බලහත්කාරයෙන් නොපැමිණීමේ කාලය ඇතුළුව), සදාචාරාත්මක හානි සඳහා වන්දි ගෙවීම, වැඩ වාර්තා පොතේ ඇතුළත් කිරීම වෙනස් කිරීම සහ විනය ක්රියාමාර්ග අවලංගු කිරීමයි.

වැඩ පොත නිකුත් කළ දින සිට මාසයක් ඇතුළත උසාවියට ​​යාමට සේවකයාට අයිතියක් ඇති අතර, හොඳ හේතුවක් තිබේ නම් (අසනීප, පවුලේ සාමාජිකයන් රැකබලා ගැනීම, ආදිය), එවිට හිමිකම් පෑම පසුව ගොනු කළ හැකිය. නමුත් සේවයෙන් පහ කරන ලද සේවකයා හොඳ හේතුවක් නොමැතිව නියමිත කාලය මග හැරියත්, උසාවිය ඔහුගේ ඉල්ලීම පිළිගැනීම ප්‍රතික්ෂේප කළත්, උසාවි තීන්දුවේ සඳහන් වන්නේ සේවයෙන් පහ කිරීම නීතිවිරෝධී බවයි, මෙය සේවකයාට පැමිණිල්ලේ කාර්යාලයට හෝ කම්කරු පරීක්ෂක කාර්යාලයට අභියාචනයක් ඉදිරිපත් කිරීමට ඉඩ සලසයි.

තවද මෙම බලධාරීන් සේවායෝජකයාට වැටුප් ගෙවන ලෙස ඉල්ලා සිටිය හැකිය. සේවායෝජකයාගේ ක්‍රියාවන් පිළිබඳ සේවක පැමිණිලි, මුලදී (උසාවියට ​​නොගොස්) අභිචෝදක කාර්යාලයට, කම්කරු හා බදු පරීක්ෂකවරුන්ට හෝ රජයට යොමු කරන ලද අතර, රීතියක් ලෙස, නියාමන බලධාරීන් විසින් පරීක්ෂා කරනු ලැබේ.

සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා නීතිමය ක්‍රම පමණක් භාවිතා කළ නොහැක. ප්රායෝගිකව, හිටපු සේවා යෝජකයින්ට එරෙහිව පළිගැනීමේ සිද්ධීන් සාමාන්ය දෙයක් නොවේ. ආකෘති පහත පරිදි විය හැකිය:

තරඟකරුවන්ට උපකාර කිරීම;
වෙළඳ රහස් හෙළිදරව් කිරීම;
ද්රව්යමය හානි ඇති කිරීම;
උපකරණ සහ ද්රව්යමය වත්කම් අත්පත් කර ගැනීම;
පුද්ගලික අවශ්යතා සඳහා සේවා යෝජක සම්පත් භාවිතා කිරීම;
සමාගමේ ව්‍යාපාරික කීර්තිය අපකීර්තියට පත් කරන තොරතුරු බෙදා හැරීම.

අර්බුදකාරී කාලවලදී අධිකරණ භාවිතය

Ch. ඇය සහ LLC "K" අතර රැකියා සම්බන්ධතාවය හඳුනා ගැනීමට (සහ, ඒ අනුව, රැකියා සඳහා නියෝගයක් නිකුත් කිරීම සහ වැඩ පොතේ ඇතුළත් කිරීම), හිඟ වැටුප් ගෙවීම සඳහා ඉල්ලීමක් සමඟ අධිකරණයට ආයාචනා කළේය. රූබල් 140,000 ක් ද, අනිවාර්ය වෛද්‍ය රක්‍ෂණ ප්‍රතිපත්තියක් නිකුත් කිරීමට ද, ඔබගේම වියදමින් නිවාඩු සඳහා වන අයදුම්පත වලංගු නොවන බව හඳුනාගෙන වැටුප් පත්‍රිකාවේ අත්සන් ව්‍යාජ ලෙස සකස් කර ඇත. Ch. ඇය සේවය කළ බවත් දැනට LLC "K" හි විකුණුම් කළමණාකරුවෙකු ලෙස සේවය කරන බවත් සඳහන් කළේය.

පළමු අවස්ථාවේ උසාවිය හිමිකම් පෑම සම්පූර්ණයෙන් සහ අභියාචනාධිකරණය අර්ධ වශයෙන් තෘප්තිමත් කළේය: එය රුබල් 70,000 ක වැටුප් එකතු කර, අනිවාර්ය වෛද්‍ය රක්‍ෂණ ප්‍රතිපත්තියක් නිකුත් කරන ලෙස නියෝග කර, නිවාඩු සඳහා වන අයදුම්පත වලංගු නොවන බව ප්‍රකාශ කළේය. 2008 නොවැම්බර් 28 දිනැති මොස්කව් නගර උසාවියේ Presidium යෝජනාව).

P. OJSC "R" ට එරෙහිව නඩුවක් ගොනු කළ අතර එහිදී ඔහු 2004 ජූනි 25 සිට සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ ලෙස සේවය කළ අතර කොටස් හිමියන්ගේ මහා සභා රැස්වීමේ තීරණයෙන් ඔහුගේ තනතුරෙන් කලින් නෙරපා හරින ලදී. වැටුප් ගෙවීම ප්‍රමාද කිරීම සහ වැඩ පොතක් (රූබල් 62,500.79), සදාචාරාත්මක හානිය සඳහා වන්දි (රූබල් 100,000) සහ මූල්‍ය ආධාර (රූබල් 35,000) සඳහා වන්දි ඉල්ලා පී. උසාවිය හිමිකම් ඉල්ලීම අර්ධ වශයෙන් තෘප්තිමත් කළේය: එය OJSC R වෙතින් RUB 77,242.53 ක් අයකර ගත්තේය. (ඉවත් කිරීමෙන් පසු ගෙවීම් ප්රමාද කිරීම සඳහා), RUB 446,244.1. (වැඩ පොතක් නිකුත් කිරීම ප්රමාද කිරීම සඳහා), රූබල් 30,000 ක්. (සදාචාරාත්මක හානි සඳහා), මෙන්ම රූබල් 6902.16 ක රාජ්ය ගාස්තුවක්. (2007 ජූලි 10 දිනැති මොස්කව්හි ටැගන්ස්කි දිස්ත්‍රික්කයේ 371 වන අධිකරණ දිස්ත්‍රික්කයේ මහේස්ත්‍රාත්වරයාගේ තීරණය).

B2B මාධ්‍ය ප්‍රකාශන ආයතනයේ සේවකයින් සහ කළමනාකාරිත්වය අතර ගැටුම මාධ්‍ය තුළ පුළුල් ප්‍රචාරයක් ලබා ගත්තේය (ව්‍යාපාරික සඟරා "මුල්‍ය අධ්‍යක්ෂ", "වාණිජ අධ්‍යක්ෂ", "ප්‍රචාරණ කර්මාන්තය", "මානව සම්පත් කළමනාකරණය", අන්තර්ජාල සම්පත් E-xecutive.ru, E. -perspektiva. ru, Hrm.ru). 2008 අවසානයේදී, ප්‍රකාශන ආයතනයේ ව්‍යාපෘති සැලසුම් සහගතව වසා දැමීම සම්බන්ධයෙන් පාර්ශවයන්ගේ එකඟතාවයෙන් ඉල්ලා අස්වීමේ ලිපි ලිවීමට බොහෝ සේවකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේය. සමාගම වැටුප් හැර වෙනත් කිසිදු වන්දියක් ලබා නොදුන් අතර, නොවැම්බර් මාසයේ සිට ගෙවීම ප්‍රමාද විය.

සේවකයින් ප්‍රකාශ ලිවීම ප්‍රතික්ෂේප කළ අතර 2009 ජනවාරි මැද භාගයේදී මොස්කව්හි ටවර්ස්කෝයි දිස්ත්‍රික් උසාවියට ​​හිඟ වැටුප් ගෙවීම සඳහා හිමිකම් පෑවේය. අරගලයේ ක්‍රියාවලියේදී, සේවකයින් වෙනත් ක්‍රම ද භාවිතා කළහ: ඔවුන් එක් මාර්ගගත ව්‍යාපෘතියක B2B මාධ්‍යයේ හවුල්කරුවෙකු ලෙස ක්‍රියා කළ V. Potanin පුණ්‍යායතනයට විවෘත ලිපියක් ලියා, සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව අන්තර්ජාලයේ තොරතුරු පළ කළහ. සමාගම, විශේෂ බ්ලොග් අඩවියක් විවෘත කළ අතර, එය වංශකතා සිදුවීම් පිළිබිඹු කරන අතර විවිධ මාධ්‍යවල මෙම කතාව පිළිබඳ ප්‍රකාශනවලට සබැඳි ලබා දුන් අතර පිකට් කිරීමක් පවා කළේය.

පෙබරවාරි මස මුලදී, උසාවිය විසින් හිමිකම් ප්රකාශ කරන ලද අතර, හිඟ වැටුප් ගෙවීමට, ප්රමාද වූ ගෙවීම් සඳහා දඬුවම් සහ සදාචාරාත්මක හානි සඳහා වන්දි ගෙවීමට ප්රකාශන ආයතනයට බැඳී සිටී. පෙබරවාරි 7 වන දින, සමාගම නිල වශයෙන් අඩු කිරීමේ ක්‍රියාවලියක් දියත් කළ අතර, ඒ අනුව සේවකයින් වැටුප් ලේඛනයේ සිටිය යුතු අතර 2009 මැයි දක්වා වැටුප් ලබා ගත යුතුය (අඩුකිරීමේ නියෝගය නිල අක්‍රීය කාලය ද නිවේදනය කළේය: සේවකයින් රැකියාවට නොගිය අතර එබැවින් පෙබරවාරි සිට මැයි දක්වා ඔවුන් වැටුපෙන් 100% කට වඩා අඩුවෙන් ලබා ගත් අතර 2/3).

හිටපු සේවකයින්ගෙන් පළිගැනීමේ උදාහරණ

බ්ලැක්මේල්. කුඩා මොස්කව් නිෂ්පාදන සමාගමක සේවකයෙකු, 2009 වසන්තයේ දී පාරිභොගිකයින්ට නැව්ගත කරන ලද භාණ්ඩ සමඟ වංචා කිරීම සඳහා සේවයෙන් පහ කරන ලද අතර, ඔහු සමාගම පිළිබඳ ඍණාත්මක තොරතුරු පළ කිරීමට පටන් ගත් අන්තර්ජාලයේ බ්ලොග් අඩවියක් නිර්මාණය කළේය. සමාගමේ ගණකාධිකාරීවරයා සමඟ පෞද්ගලික සංවාදයකදී, රූබල් 50 දහසක් සඳහා සමාගමේ ව්‍යාපාරික කීර්තිය අපකීර්තියට පත් කරන සියලුම වාර්තා මකා දැමීමට ඔහු පොරොන්දු විය. සමාගම මුදල් ගෙවා නැත. අවාසනාවකට ඇය වෙනුවෙන්, සමාගමේ නම සහ පළමු පේළියේ “පුරප්පාඩු” යන වචනය අඩංගු Yandex හි සෙවුම් විමසුමක් Job.ru වෙබ් අඩවියේ පළ කර ඇති සමාගමේ පුරප්පාඩු වෙත සබැඳියක් ලබා දෙන අතර දෙවනුව - එම බ්ලොග් අඩවියයි.

සංහාරය. අර්බුදය හේතුවෙන් සමාගමෙන් නෙරපා හරින ලද රෙනෝල්ට් සේවකයින් (පොලිස් ඇස්තමේන්තු වලට අනුව - පුද්ගලයන් 2,400 ක්, රෙපරමාදු භක්තිකයින්ට අනුව - පුද්ගලයින් 5,000 ක්), 2008 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී පැරිස් මෝටර් රථ ප්‍රදර්ශනයේදී සංහාරයක් සිදු කරන ලදී. ඔවුන් රතිඤ්ඤා පුපුරවා, ප්‍රචාරක බැනර් සහ නැවතුම්පොළවල ප්‍රදර්ශනය කර තිබූ මෝටර් රථ කඩා බිඳ දැමූහ.

සර්වර් හැක් කිරීම. රජයේ පරිගණක පද්ධති නඩත්තු කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට මාස තුනක් සේවය කළ ඕස්ට්‍රේලියානු ක්‍රමලේඛකයෙකු සේවයෙන් පහ කළ පලිය ගත්තේ රජයේ පරිගණක සේවාදායකයකට අනවසරයෙන් ඇතුළු වී සේවකයින් 10,000 කට වැඩි පිරිසකගේ සියලුම වාර්තා දත්ත ගබඩාවෙන් මකා දැමීමෙනි. සෞඛ්‍ය අමාත්‍යාංශය, බන්ධනාගාර සහ උසාවි සේවාදායකයන්ට ද හානි සිදුවී ඇති අතර, ඔස්ට්‍රේලියානු රජයට ඩොලර් 650,000කට අධික මුදලක් වැය විය.

පරිගණක වෛරස් ප්රහාරය. ක්ෂණික ආහාර අලෙවිසැල් සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධති සපයන සමාගමකින් නෙරපා හරින ලද ඇමරිකානු ක්‍රමලේඛකයෙකු, පළිගැනීමක් ලෙස සංවිධානයේ පරිගණකවලට සයිබර් ප්‍රහාරයක් එල්ල කළේය. ඔහු අනිෂ්ට ලිපිගොනු තුනක් පළ කළ අතර, එය සේවාදායකයන් 25 ක් ආසාදනය කිරීමට හේතු විය. පුනරුත්ථාපන පිරිවැය ඩොලර් 49,000 කි.

සොරකම. වැඩ කරන අවසාන දිනයේදී, අමනාප වූ සේවකයින් සමාගමෙන් කළ හැකි සියල්ල (සහ ඔවුන්ට අවශ්‍ය නොවන දේ පවා) ලබා ගනී. කාර්යාල සැපයුම් වලට අමතරව තැපැල් ලැයිස්තු, සේවකයින්ගේ පුද්ගලික දත්ත, ගනුදෙනුකරුවන් පිළිබඳ තොරතුරු සහ වෙනත් තොරතුරු සොරකම් කරනු ලැබේ. සීඩී, ඩීවීඩී, ෆ්ලෑෂ් ඩ්‍රයිව් වල තොරතුරු වාර්තා කර ඇති අතර දත්ත ඔවුන්ගේ පුද්ගලික විද්‍යුත් තැපැල් ලිපින වෙත තැපෑලෙන් යවනු ලැබේ.

හෙලාදැකීම්. අර්බුදයේ ආරම්භයේ සිට, වැඩි වැඩියෙන් රුසියානු සේවයෙන් පහ කරන ලද සේවකයින් ඔවුන්ගේ හිටපු සේවා යෝජකයින් මෘදුකාංග සැපයුම්කරුවන්ගේ ලාභ නොලබන හවුල්කාරිත්වයට (බලපත්‍ර රහිත මෘදුකාංග භාවිතය වාර්තා කිරීම) මෙන්ම කම්කරු හා බදු පරීක්ෂකවරුන් වෙත වාර්තා කර ඇත. අළු සහ කළු වැටුප් යෝජනා ක්රම).

සෞඛ්යයට හානි ඇති කරයි. 2001 දී, හොංකොං හි සේවයෙන් පහ කරන ලද පරිගණක ගබඩා ලිපිකරුවෙකු ඔහුගේ හිටපු ලොක්කාගේ මුහුණට සල්ෆියුරික් අම්ලය විසි කළේය. මේ සඳහා අධිකරණය ඔහුට වසර 10ක සිර දඬුවමක් නියම කළේය.

සේවකයා උසාවියට ​​ගියහොත් සේවායෝජකයා මුහුණ දෙන ප්රතිවිපාක මොනවාද?

සේවකයෙකු නැවත සේවයට බඳවා ගැනීම. උසාවිය සේවකයෙකු ඔහුගේ තනතුරේ නැවත පිහිටුවන්නේ නම්, බලහත්කාරයෙන් නොපැමිණෙන කාලය සඳහා (එනම්, සේවයෙන් පහ කළ දිනයේ සිට නැවත සේවයේ පිහිටුවීමේ දිනය දක්වා) සාමාන්ය වැටුප ගෙවීමට සමාගම බැඳී සිටී. උදාහරණයක් ලෙස Omsk බිත්තර නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන සමාගම.

මෙම සමාගමේ සේවකයෙකු තමාගේම කැමැත්තෙන් ඉල්ලා අස්වීමේ ලිපියක් ලිවීය (හේතුව වැටුප් ගෙවීම ප්රමාද වීම). කෙසේ වෙතත්, හොඳ හේතුවක් නොමැතිව නැවත නැවතත් රැකියා රාජකාරි ඉටු කිරීමට අපොහොසත් වීම හේතුවෙන් ඔහු සේවයෙන් පහ කළ බවට ඔහුගේ වැඩ පොතේ ඇතුළත් කර ඇත. සේවකයා උසාවියට ​​ගිය අතර, ඔහුගේ හිමිකම් පෑම ලබා දුන් අතර, වැඩ පොතේ ඇතුළත් කිරීම වෙනස් කිරීමට, රූබල් 2.5,000 ක වැටුප් ආපසු ගෙවීමට, බලහත්කාරයෙන් නොපැමිණීම රූබල් 50,000 ක මුදලක් ගෙවීමට සහ සදාචාරාත්මක හානි සඳහා වන්දි ගෙවීමට තීරණය කළේය. රූබල් 2 දහසක්. සමාගමෙන් ගෙවිය යුතු මුදල් එකතු කිරීම සඳහා, ඇපකරු සංවිධානයේ පරිගණක සහ ගෘහ භාණ්ඩ අත්පත් කර ගත්තේය.

සමාගමට සහ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂට දඩ පැනවීම. සමාගම විසින් කම්කරු නීති උල්ලංඝනය කිරීම සඳහා රුබල් 30,000 සිට 50,000 දක්වා දඩ මුදලක් ලබා දෙනු ලැබේ. හෝ දින 90 ක් දක්වා ක්රියාකාරකම් පරිපාලනමය අත්හිටුවීම (පරිපාලන සංග්රහයේ 5.27 වගන්තිය). කළමනාකරුට නියම කරන ලද දඩ මුදල රුබල් 1 දහසක් සිට 5 දහසක් දක්වා පරාසයක පවතී.

කම්කරු නීති උල්ලංඝණය කිරීම සම්බන්ධයෙන් කළමනාකරු මීට පෙර පරිපාලන සම්බාධකවලට යටත් වී ඇත්නම්, වසර 1 සිට 3 දක්වා කාලයක් සඳහා නුසුදුස්සෙකු ලෙස දඩයක් ලබා දෙනු ලැබේ (පරිපාලන වැරදි පිළිබඳ සංග්‍රහයේ එම ලිපිය; සඟරාවේ මේ ගැන වැඩිදුර කියවන්න "සාමාන්ය අධ්යක්ෂ", අංක 6, 2008). අපරාධ නීති සංග්‍රහය (145 වැනි වගන්තිය) ගර්භනී කාන්තාවක් හෝ වයස අවුරුදු තුනට අඩු දරුවන් සිටින කාන්තාවක් අසාධාරණ ලෙස සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා කළමනාකරුවෙකුගේ වගකීම සඳහා සපයයි: රූබල් 200,000 දක්වා දඩයක්. හෝ පැය 120 සිට 180 දක්වා කාලයක් සඳහා අනිවාර්ය වැඩ.

සදාචාරාත්මක හානිය සඳහා වන්දි. වැරදි ලෙස සේවයෙන් පහ කිරීම, බලහත්කාරයෙන් නොපැමිණීම, වැටුප් ප්‍රමාද කිරීම, නීති විරෝධී ලෙස වෙනත් රැකියාවකට මාරු කිරීම හෝ ඔහුගේ වැඩ පොත නිකුත් කිරීම ප්‍රමාද කිරීම වැනි අවස්ථාවලදී සදාචාරාත්මක හානි සඳහා සමාගමෙන් වන්දි ගෙවන ලෙස සේවකයෙකු ඉල්ලා සිටිය හැකිය. අධිකරණ භාවිතයේදී, රූබල් 30-40 දහසක් තරම් ගෙවීම් පිළිබඳ දන්නා අවස්ථා තිබේ. මේවා සැලකිය යුතු ප්‍රමාණයන් වන අතර ඒවා රීතියට ව්‍යතිරේකයකි. සාමාන්යයෙන්, එවැනි ගෙවීම් රූබල් 5 දහසකට වඩා අඩුය. සේවයෙන් පහ කිරීමට හේතුව වැරදි ලෙස සකස් කිරීම ඔහුට නව රැකියාවක් ලබා ගැනීමෙන් වළක්වා ඇති බව සේවකයෙකු ඔප්පු කරන්නේ නම්, අධිකරණය විසින් සමාගමට ඇතුළුවීම වෙනස් කිරීමට බැඳී සිටිනවා පමණක් නොව, බලහත්කාරයෙන් නොපැමිණෙන කාලය සඳහා සාමාන්‍ය ඉපැයීම් ද අයකර ගත හැකිය.

*ලියුඩ්මිලා බාර්කොව්ස්කායා මොස්කව් ප්‍රාන්ත නීති ඇකඩමියෙන් උපාධිය ලබා ඇත. නීති උපදේශකයෙකු ලෙස පළපුරුද්ද - 2002 සිට. ඇය 2007 සිට Capital Legal Center "Business and Law" සමාගම සඳහා සේවය කර ඇත.

ඔබේ කළමනාකරු සමඟ සබඳතා ඕනෑම රැකියාවක වැදගත් කොටසකි. සමහරුන්ට ඒවා හොඳින් සිදු වන අතර තවත් සමහරු නිරන්තර පහරදීම්, හිරිහැර කිරීම්, නීතිය හෝ හෘදය සාක්ෂිය උල්ලංඝනය කිරීම් වලින් පීඩා විඳිති. කිසිවක් ඔප්පු කළ නොහැකි අතර පැමිණිලි කිරීමට කිසිවෙකු නැත. ඔබට හානියක් නොවී ඔබේ ප්‍රධානියාට පාඩමක් උගන්වන්නේ කෙසේදැයි ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම කල්පනා කරනවාද? මැජික් ලොක්කාට දඬුවම් කිරීමට උපකාර වනු ඇත.

මැජික් - රැකියාවේ ගැටළු ඉවත් කිරීමට ක්රමයක් ලෙස!

ලොක්කා ඔබට කරදර කරන්නේ නම්, ඔබට අමනාප කරන්නේ නම්, ඔබට කරදර කරන්නේ නම්, ඔබව සෙට් කරන්නේ නම්, ඔබට වැඩ අධික ලෙස පටවා රැකියා ස්ථානයේ සිට සරලව බේරෙන්නේ නම්, ඔබට වැටුපක් හෝ ප්‍රසාද දීමනාවක් ලබා දෙන්නේ නම්, අසාධාරණ ලෙස ඔබව ඉවත් කළහොත් හෝ ඔබව උසස් කිරීමට අවශ්‍ය නැතිනම්, සහ ඔබ ඔහු ගැන මැසිවිලි නඟමින් "ඔබව සකස් කර ගැනීමට" නොසිතන්න, ඉන් මිදීමට හොඳම මාර්ගය ඉන්ද්‍රජාලික චාරිත්‍ර වාරිත්‍ර වේ.

කුමන්ත්රණයක බලපෑම සැමවිටම නොවැළැක්විය හැකි අතර, හානිය සිදු කළ තැනැත්තා සැමවිටම හඳුනා නොගනී. එපමණක් නොව, කළමනාකරුට ඔහු ඉන්ද්‍රජාලික බලපෑමක් ඇති කළ බව තේරුම් ගැනීමට අපහසු වන අතර, ඔහුගේ ගැටළු සහ රෝග වැඩ බර, ආතතිය හෝ සරල අවාසනාව සමඟ සම්බන්ධ කරයි.

මෙය සිදු වන්නේ කෙසේද?

ඕනෑම කුමන්ත්‍රණයක් හෝ හානියක් යනු පුද්ගලයෙකුගේ ජෛව ක්ෂේත්‍රය විනාශ කරන ඉන්ද්‍රජාලික ශක්තියකි, ඔහු ගැටළු, රෝග සහ කරදර වලට ගොදුරු වේ. උසස් අයගේ අනුග්‍රහය සඳහා හානිකර නොවන යාච්ඤාවේ සිට අළු සහ කළු මැජික් චාරිත්‍ර දක්වා දුරින් සිටින මායාවෙන් වැරදිකරුවෙකුට දඬුවම් කිරීමේ ක්‍රම විවිධත්වයෙන් පිරී ඇත.

හානියේ ප්‍රති result ලය සෞඛ්‍ය ගැටලු, කරදර, අධික ලෙස මත්පැන් පානය කිරීම, පවුල් අපකීර්තිය, පාවාදීම් සහ අසාර්ථකත්වයන් මාලාවක ස්වරූපයෙන් ප්‍රකාශ වේ. චාරිත්රයේ පළමු ප්රතිවිපාක ක්ෂණිකව නොපෙනේ.

චාරිත්රය නිවැරදිව ඉටු කරන්නේ කෙසේද?

මැජික් වැඩ කිරීමට, ඔබ වැදගත් කොන්දේසි තුනක් මතක තබා ගත යුතුය:

1. චාරිත්රය හරියටම අනුගමනය කරන්න;
2. කුමන්ත්රණයේ අද්භූත බලය විශ්වාස කරන්න;
3. වැරදිකරු ඇත්තටම වැරදි නම් පමණක් මැජික් භාවිතා කරන්න.

ඉන්ද්‍රජාලික චාරිත්‍රයකට යාඥාවක් හෝ අක්ෂර වින්‍යාසයක් ඇතුළත් වේ; සමහර අවස්ථාවලදී, වස්තූන් භාවිතා කළ හැක: ඉටිපන්දම්, ඉඳිකටු, නූල්. ඔබට අනිවාර්යයෙන්ම ලොක්කාගේ නම අවශ්ය වනු ඇත. මෙම ක්රියාවලිය වැරදිකරුගේ හෝ ඔහුගේ හිසකෙස්වල පෞද්ගලික ඡායාරූප භාවිතා කරයි.

හානියට හේතු වන්නේ එය කරන තැනැත්තාගේ වෛරය, කෝපය, අමනාපය හෝ වෙනත් ලෝකයේ ශක්තියෙනි. හැඟීම් ශක්තිමත් වන තරමට දඬුවම නරක වනු ඇත. ලොක්කාට දඬුවම් කිරීම සඳහා සියලු චාරිත්ර මාරාන්තික නොවේ, නමුත් බරපතල හානියක් විය හැකිය.

මැජික් භාවිතයෙන් ඔබේ ලොක්කාට දඬුවම් කරන්නේ කෙසේද: ඵලදායී ක්රම

සෑම අවස්ථාවකදීම ලොක්කා තම යටත් නිලධාරීන්ට අසාධාරණ ලෙස සලකන විට, ඔහුට දුර සිට මැජික් ලෙස දඬුවම් කළ හැකිය.

කෲර පාලකයෙකුට, ස්ත්‍රී ලෝලියෙකුට, සැට්‍රාප්වරයෙකුට, ශක්ති පිසාචයෙකුට මෙන්ම නායකයෙකු අසාධාරණ ක්‍රියාවක් කර ඇත්නම් දඬුවම් සඳහා ද හානි ඇත. මෙම ක්‍රම අපගේ මුතුන් මිත්තන්ට උපකාර වූ අතර, අදටත් ඵලදායීව පවතී.

ලොක්කා ඔබට කරදර කරන විට!

කළමණාකරු කම්මැලි සහ සදාකාලික අතෘප්තියෙන් පෝෂණය වී ඇත්නම්, ලුණු භාවිතයෙන් සරල සුදු මැජික් චාරිත්රයක් උපකාර වනු ඇත. අඩුවෙමින් පවතින සඳ මත මිලදී ගත් නව පැකේජයකින් ඕනෑම ලුණු 9 ක් ගන්න. ඒවා පිඟානකට වත් කර, කුමන්ත්‍රණය කියවන අතරතුර දකුණු මාපටැඟිල්ල සමඟ මිශ්‍ර කරනු ලැබේ:

“මම නැඟිට, (නම), මට ආශීර්වාද කර, මා තරණය කර, පැල්පතේ සිට දොර දක්වා, ගේට්ටුවේ සිට ගේට්ටුව දක්වා, විවෘත භූමියකට, නැඟෙනහිර පැත්තට යන්නෙමි. නැඟෙනහිර පැත්තට යටින් මංගල්යයක් ඇත, ලෝකයක් ඇත, උත්සව පැල්පතක් ඇත. මම මේ පැල්පත පසුකර මගේ සලකුණ තැබුවෙමි. ඔවුන් මගේ පා ​​සලකුණ පොළොවෙන් ගෙන සියල්ල ළයට තැබුවා. තරුණ සගයන්, ලස්සන තරුණියන්, මහලු හා තරුණ, දුප්පත් සහ පොහොසත්, තනිකඩ සහ විවාහක - සෑම කෙනෙකුම මා දෙස බලයි, (නම), සහ මා දෙස බලයි, ඔවුන්ගේ ඇස් කිසි විටෙකත් දීප්තිමත් නොවනු ඇත, මම, (නම) මිහිරි ලෙස පෙනෙනු ඇත. සහ සුදු, බ්ලෂ් සහ රතු, සුදු ආලෝකයට වඩා සුදු, රතු හිරුට වඩා උණුසුම්, මාසයේ රන්වලට වඩා සැහැල්ලු, නිතර නිතර තරු වලට වඩා ලස්සනයි. ආමෙන්".

යාච්ඤාව තුන් වරක් කියවනු ලබන අතර, පසුව ලුණු කෙනෙකුගේ කාර්යාලයට ගෙනැවිත් කිසිවෙකුට නොපෙනෙන පරිදි කොන් වල විසිරී ඇත.

ලොක්කාට ඉවත් වීමට

බොහෝ විට සිදුවන්නේ ප්‍රධානියා තම යටත් නිලධාරීන්ගේ වියදමින් අනුග්‍රහය ලබා ගැනීමට උත්සාහ කිරීම, ඔවුන්ට හිරිහැර කිරීම, අදහස් සොරකම් කිරීම සහ ඔවුන්ට වෘත්තීය ඉණිමඟට යාමට ඉඩ නොදීම ය. ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ "මෙම පුද්ගලයා මාර්ගයෙන් ඉවත් කිරීමට" පමණි. ලුණු සහ පොපි ඇට සමග නරක් කිරීම මෙහි උපකාර වනු ඇත.

අඩුවෙමින් පවතින මාසයක ස්වාධීනව වැඩ කරන විට, ලුණු සහ පොපි ඇට මල්ලක් මිලදී ගන්න. නව සඳ එන තුරු චාරිත්රයම සිදු කරනු ලැබේ.

ලුණු සහ පොපි ඇට විශාල අතලොස්සක් ගෙන, තියුණු පිහියකින් මිශ්ර කර, වචන කියමින්:

“මම බාධක, දොරවල්, එළිපත්ත තරණය කරමි,
මම කළු පොළඟෙකු මෙන් බඩගාමි,
මම වහලෙකුට කඳුළු, අවාසනාව සහ සතුරුකම යවමි (නම),
මම එය ලුණු සහ පොපි ඇට සමඟ මිශ්ර කරමි.
ලුණු ශෝකය, පොපි කඳුළු ය.
මෙම ස්ථානයේ Rabe (නම) අපිරිසිදු උපක්රම සහ තර්ජන.
මම එය යතුරෙන් වසා අගුල මුහුදට විසි කරමි!
කිසිවෙකු මගේ කාර්යයට බාධා නොකරනු ඇත, කිසිවෙකු එය අනෙක් අතට නිවැරදි නොකරනු ඇත!
එය එසේ වේ, එය එසේ වනු ඇත, තුන් වරක් දැඩි ලෙස! ”

වැදගත්:

• කුමන්ත්රණය 7 වතාවක් ප්රකාශයට පත් වේ;
• ඔබේ හුස්ම මිශ්‍රණයට ස්පර්ශ වන පරිදි මේසයට පහළට නැමී ඔබ රහසින් කතා කළ යුතුය;
• වාමාවර්තව කලවම් කරන්න.

ආකර්ශනීය මිශ්‍රණය ලොක්කාගේ මේසයට, මේසයට යටින්, එළිපත්තට වත් කර, පසුව ලොක්කාගේ කාර්යාලයේ සිට පිටවන ස්ථානය දක්වා ටිකෙන් ටික විසිරී යයි. තුන් වතාවක් කෙළ ගසමින් දේහය දොරටුවෙන් විරුද්ධ පැත්තට විසි කරනු ලැබේ. ලොක්කාගේ කාර්යාලයට ප්‍රවේශයක් නොමැති නම්, ඔබට එය එළිපත්ත යට වත් කළ හැකිය, ඉන්පසු පිටපත අනුගමනය කරන්න. උත්සවය පවත්වන අතරතුර කිසිවෙකු සමඟ කතා නොකිරීම වැදගත්ය.

කුමන්ත්රණයේ භාවිතා කරන ලද බෑග් වලින් ලුණු සහ පොපි ඇට ආහාර සඳහා භාවිතා කළ නොහැක.

හිරිහැර හා අසාධාරණ සැලකීමට එරෙහිව කුමන්ත්රණය

මායාකාරී කවයන් තුළ, ඕනෑම හේතුවක් නිසා කොතැනක හෝ තම යටත් නිලධාරීන්ගේ වැරදි සෙවීමේ පුරුද්ද ඇති නායකයෙකුට දඬුවම් කිරීමට සරල නමුත් ඉතා ඵලදායී ක්රමයක් තිබේ. විශේෂයෙන් නපුරු ලොක්කන් විස්මිත පොපි ඇට ආධාරයෙන් පළි ගනී.

චාරිත්රය ක්ෂය වෙමින් පවතින සඳ මත ස්වාධීනව සිදු කරනු ලැබේ. ඔවුන් පොපි ඇට අතලොස්සක් ගෙන ඒවා මත අක්ෂර වින්‍යාසය කියවයි:

“පුළුල් මුහුදේ, ඈත සාගරයේ, බුයාන් දූපත පිහිටා ඇත. එම දූපතේ මේසයක් ඇත - දෙවියන්ගේ සිංහාසනය. මේසය මත සුදු පැහැති නඩුවක්, පාෂාණමය නඩුවක් තිබේ, නඩු පවරන්නා සහ විනිසුරුවරයා එම මේසයේ වාඩි වී සිටිති. අතිශුද්ධ වූ තියෝටෝකෝස් මරියා, මට උදව් කරන්න, ඔවුන්ගේ දිව, දත් සහ තොල් පාත්‍ර කරන්න. මිය ගිය පුද්ගලයෙකු බොරු කියමින් නපුරු දේ නොකියයි, සිතන්නේ නැත, එබැවින් ඔවුන් දෙවියන් වහන්සේගේ සේවකයාට (ඔබේ නමට) එරෙහිව නපුරක් නොසිතනු ඇත.

ලොක්කන් මගේ වැරදි සොයන්නේ නැත, ඔවුන් මට අනුන්ගේ දේවල් ආරෝපණය නොකරනු ඇත, ඔවුන් මාව තෝරා නොගනිති. තරුණ පොපි මල් උසට වැඩෙන අතර දීප්තිමත් ලෙස පිපෙන. පොපි මල් වැගිරෙන්නාක් මෙන්, ගස්වලින් කොළ වැටෙන්නාක් මෙන්, දෙවියන් වහන්සේගේ සේවකයාගේ (දෙවියන් වහන්සේගේ සේවකයාගේ) නපුරු හා නපුරු ක්‍රියා - නම - මගෙන් පහව යනු ඇත. ආමෙන්.ආමෙන්.ආමෙන්.”

වචන 3 වතාවක් කියවනු ලැබේ. මන්තර ගුරුකම් කරන මොහොතේ, ඔබ කාමරයේ තනිව සිටිය යුතුය, කිසිවෙකු සමඟ කතා නොකළ යුතුය, බාධා නොකළ යුතුය. ධාන්ය තද බෑගයකට වත් කරන්න, ඉන්පසු ඒවා වැරදිකරුගේ ඇඳුම් හෝ කාර්යාලයට වත් කරන්න. ධාන්ය නොපෙනෙන පරිදි ස්ථානය තෝරා ඇත.

ඔබේ ලොක්කා ඔබට ආදරය කිරීමට චාරිත්රයක්

මෙම චාරිත්රය ඔබේ ලොක්කා සහ වැඩ කරන සගයන් දිනා ගැනීමට උපකාර වන අතර, නින්දා කිරීම, නින්දා කිරීම, ඕපාදූප සහ කුතුහලය ඉවත් කරනු ඇත.

ඔබ උදේ වැඩ කිරීමට සුදු මුදුනක් ගත යුතු අතර එය මුළු දවසම ඔබ සමඟ රැගෙන යා යුතුය, උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ සාක්කුවේ. සවස් වන විට, පාන් ගෙදර ගෙනැවිත් අඳුර එනතුරු බලා සිටින්න. චාරිත්රය අඳුරේ සිදු කරන අතර ආලෝකය සඳහා රතු ඉටිපන්දමක් භාවිතා කරයි. සරල ලුණු සමග හම්බැක් ඉසිය සහ වචන කියන්න:

“මෙන්න මගේ තොල්, මෙන්න මගේ දත් - තියුණු, ශක්තිමත්, සුදු සහ ශක්තිමත්. මම මගේ තොල්වලින් අල්ලා මගේ දත්වලින් කනවා - හිරිහැර කිරීම සහ නින්දා කිරීම, දැඩි සංවාද.

යාච්ඤාව තුන් වරක් කියවනු ලැබේ, පසුව රොටි අනුභව කර ශුද්ධ වතුරෙන් සෝදා ඇත. මෙයින් පසු, ඔබ වහාම නින්දට යා යුතු අතර උදේ වන තුරු කිසිවෙකු සමඟ කතා නොකරන්න.

ඔබේ ලොක්කාගෙන් පළිගන්නේ කෙසේද?

තම යටත් නිලධාරීන්ට හැකි සෑම ආකාරයකින්ම හිරිහැර කර ඔවුන්ට කරදර ඇති කරන දුර්ලභ පාහරයෝ ලොක්කන් අතර සිටිති. එවැනි අවස්ථාවලදී පළිගැනීමේ ආශාව ස්වභාවිකයි. මැජික් භාවිතයෙන් ලොක්කාට දඬුවම් කිරීමට වඩාත්ම ඵලදායී ක්රමය වන්නේ ඡායාරූපයට හානි කිරීමයි.

මෙය තරමක් සංකීර්ණ චාරිත්රයකි, ඔබ ඒ සඳහා ප්රවේශමෙන් සූදානම් විය යුතුය:

• ඡායාරූපයක් තෝරන්න - ලොක්කා රූපයේ තනිවම සිටිය යුතුය, ඔහු සම්පූර්ණ උසකින් යුක්ත නම් වඩා හොඳය, ඔහුගේ ඇස් සහ මුහුණේ ලක්ෂණ වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය;
• මෙවලමක් මිලදී ගන්න - ඉටිපන්දම් දෙකක්, රතු සහ කළු, මෙන්ම එකම වර්ණ නූල්;
• වේලාවක් තෝරන්න - මෙය පුර පසළොස්වක පොහොය සහ සම්පූර්ණ හීන වන සඳ විය යුතුය, දිවා හෝ රාත්‍රියේ කිසිවෙකු ඔබට බාධා නොකරන පරිදි දිනය තෝරන්න.

ඡායාරූපයක් භාවිතයෙන් හානි කිරීමට පෙර, ඔබට පැය 12 ක් කිසිවෙකු සමඟ කතා කළ නොහැක. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබ ඔබේ ලොක්කා මතක තබා ගත යුතුය, දුක්ගැනවිලි පිළිබඳ මතකය නැවත පණ ගැන්වීම සහ නායකයාට දඬුවම් කිරීම දෘශ්යමාන කරන්න. චාරිත්රය මධ්යම රාත්රියේදී, අඳුරේ සිදු කරනු ලැබේ. ඡායාරූපයේ දාර රතු සහ කළු නූල් භාවිතයෙන් කුරුස සමඟ පූර්ව-මැහුම් කර ඇත.

රාත්‍රියේදී, කාමරයේ මැද වාඩි වී, වම් පසින් රතු ඉටිපන්දමක් තබා, පසුව දකුණු පසින් ඇති කළු ඉටිපන්දම සමඟම කරන්න. ඔබ ඉදිරිපිට ඡායාරූපයක් තබා එයට ඉහළින් ඇති වචන කියවන්න:

“අඳුරුම සම්මතය වූ කළු කන්දේ යක්ෂයා කවියට සවන් දෙමින් නිහඬය. යමෙක් යක්ෂයා ඔහුගේ සිදුරෙන් ගලවා ඔහුට බැලීමට ආරාධනා කළත්, ඔහු ඔහුට අවශ්‍ය දේ කරයි, ඔහු කරයි. රතු සහ කළු ගින්නෙන් මම යක්ෂයාගෙන් අසමි: වනාන්තර හරහා නිම්න හරහා යන්න, (නම) ගේ මන්දිරවලට යන්න, ඔහුව ඔහුගේ පාදයට ගෙන යන්න. ඔහුගේ භාණ්ඩ ගන්න (ඔබට සිදුවීමට අවශ්‍ය දේ කියන්න). විනිශ්චය ක්‍රියාත්මක කරන්න, නපුරෙන් වට කරන්න. ගින්න ජලයයි, එය සැමවිටම එසේ වේවා! ”

ඉන්පසු ඉටිපන්දම් මැදට ගෙනයන්න, ඒවා පැත්තකින් තබා පොදු දැල්ලකින් ඡායාරූපය පුළුස්සා දමන්න.

ඔබ ඉටිපන්දම් වලින් ඉටි එකතු කර එය ඔබේ දර්ශක ඇඟිලි මතට ඇද, මෙසේ පැවසිය යුතුය:

"වේදනාව ගෙවනු ලැබේ, ශක්තිය මට දෙනු ලැබේ."

ඡායාරූපයේ අළු ද එකතු කර පසුදා උදෑසන සුළඟේ විසිරී යයි.

ඔබට ඔබේ ලොක්කාගෙන් පළිගැනීම ඉතා පහසුවෙන් හා සරලව කළ හැකිය. සිදු වන සිදුවීම් සම්පූර්ණයෙන්ම ස්වභාවික පෙනුමක් ඇති වන පරිදි ඔබේ සැලසුම් ක්රියාත්මක කළ හැකිය.

ඔබගේ රැකියා වගකීම්වලට ඇතුළත් නොවන කාර්යයන් ඉටු නොකරන්න. බොහෝ විට, ලොක්කන්, ඔවුන්ගේ උසස් තනතුරෙන් ප්‍රයෝජන ගනිමින්, ඔවුන්ගේ යටත් නිලධාරීන්ට අනවශ්‍ය (මූලික නොවන) වැඩ විශාල ප්‍රමාණයක් පටවයි. මෙයින් ඇඟවෙන්නේ සේවකයා ඉවත් වීමට තල්ලු කිරීමට හෝ අවශ්‍ය සේවකයින් ඉතිරි කිරීමට ඔහුගේ ආශාවයි.

මෙම අවස්ථාවේදී, සේවකයින්ට මෙම කාර්යය ඉටු කිරීමෙන් නීත්යානුකූලව වැළකී සිටිය හැකිය. කළමනාකාරිත්වයෙන් පැමිණිලි ඇත්නම්, ඔබේ වගකීම්වලට මූලික කාර්යයන් පමණක් ඉටු කිරීම ඇතුළත් වන අතර වෙනත් කාරණාවලින් අවධානය වෙනතකට යොමු නොවී ඒවා කාර්යක්ෂමව කළ යුතු බව ඔබ සන්සුන්ව පැහැදිලි කළ යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, කළමනාකරුගේ පැත්තෙන් අච්චාරු ආකල්පයක් වැළැක්විය නොහැක, එබැවින් ඔබ නින්දා කිරීමට කිසිදු හේතුවක් නොදිය යුතුය (ප්‍රමාද වීම, වැඩ කරන කාලය අතාර්කික ලෙස භාවිතා කිරීම යනාදිය).

බොහෝ විට, සමාගම් සේවකයින්ගේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම අරමුණු කරගත් ව්යාපාර පුහුණුව සංවිධානය කරයි. එවැනි පුහුණුවක් වෘත්තීය ජාලකරණය සඳහා පුහුණුව සඳහා එතරම් භාවිතා කළ නොහැක.

සමාගමට ආපසු පැමිණි පසු, තත්වය අනුව කටයුතු කරන්න. පුහුණුව අවසන් කිරීමෙන් පසු කළමනාකරු වඩාත් වගකිවයුතු කාර්යයන් ලබා දී වැටුප් වැඩි කරන්නේ නම්, පිටත්ව යාමට ඉක්මන් විය යුතු නැත. මෙය සාර්ථක නොවන්නේ නම්, නිවැරදි ක්ෂේත්‍රයේ අත්පත් කරගත් හඳුනන අය අනවශ්‍ය ගැටළු නොමැතිව නව ස්ථානයක් සොයා ගැනීමට ඔබට උපකාරී වනු ඇත.

කළමනාකරු සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේ ගැටලුව වන්නේ ඔහුට ඉහළ ඉල්ලීම් සහිත දෛනික වාර්තා ලබා දීමේ අවශ්‍යතාවය නම්, ඔබට නිරන්තරයෙන් සහ ඉතා විස්තරාත්මකව වාර්තා සකස් කළ හැකිය. ඒවාට කුඩා දේවල්, ව්‍යාපෘතිය අතරතුර ඔබ අන්තර්ක්‍රියා කළ පුද්ගලයින් පිළිබඳ දත්ත ඇතුළත් කළ යුතුය. ඔබගේ වැඩ කරන වේලාවේ සෑම මිනිත්තුවක්ම ඔබට උපලේඛනගත කළ හැකිය. කළමනාකරු තොරතුරු බහුල වීමෙන් යටපත් වන අතර ඔහුගේ ඉල්ලීම් අඩු කළ හැකිය.

බදු පරීක්ෂකවරයාගෙන් සැඟවී සිටියදී ද්විත්ව ඇතුළත් කිරීමේ පොත් තැබීම සිදු කරන කළමනාකරු තම ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳව අදාළ අධිකාරියට පැවසුවහොත් මූල්‍ය ප්‍රතිවිපාකවලට මුහුණ දිය හැකිය.

ඔබට හානිකර නොවන විහිළුවලින් ඔබේ ලොක්කාගෙන් පළිගැනීමට හැකිය. "මම කැඩුණු නත්තල් ගස් සැරසිලි මිලදී ගන්නෙමි" වැනි විකට දැන්වීමක් ලියන්න සහ ලොක්කාගේ දුරකථන අංකය සඳහන් කරන්න. වැඩ කරන දිනය අවසන් වන විට කළමනාකරු පැහැදිලිවම වධ හිංසාවට ලක් වනු ඇත.

නමුත් අවංකවම, පළිගැනීම හොඳ හැඟීමකට වඩා බොහෝ සෙයින් වෙනස් ය. එය මූලික වශයෙන් එය වැළඳ ගන්නා අයට විනාශකාරී බලපෑමක් ඇති කරයි. හොඳම ක්‍රමය නම් ඔබට ලොක්කා ගැන අනුකම්පා කළ හැකි දෙයක් සොයා ගැනීමයි, එවිට ඔහු අසරණ බවක් පෙනෙනු ඇත, පළිගැනීමේ පිපාසය ක්ෂණිකව දිය වී යනු ඇත.

මේ තත්පරයේදී ඔබ ඔබේ ලොක්කාගෙන් පළිගන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගනු ඇත. ශක්තිමත් ඉන්ද්‍රජාලික මන්ත්‍ර ඔබට උපකාරී වනු ඇත. අපහාස කිරීම සහ සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා නින්දාවක් ඇත. ආමෙන්!

කළමනාකරණය සමඟ ගැටෙන්න එපා.

චාරිත්රය අලුයම 1 ට සිදු කරන්න.

ළඟම ඇති පල්ලියේ මිලදී ගත් ඉටිපන්දම් 7 ක් දල්වන්න.

ඔබේ ලොක්කාගෙන් පළිගැනීමට නම්, ඔබ ඔහුගේ යටි සිතට ගැඹුරින් විනිවිද යා යුතුය.

මිනිත්තු 5 ක් සඳහා නපුරු පින්තූර කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, ඉන්ද්‍රජාලික අක්ෂර වින්‍යාසය භාවිතයෙන් ඒවා ක්‍රියාවට නංවන්න.

අපහාසයක් සඳහා ලොක්කාගෙන් පළිගැනීම

මම අඳුරෙන් හා දුර්ගන්ධයෙන්, හිරිහැරයෙන් හා දරුණු වේදනාවෙන් වැසී යන්නෙමි. ඔබ කෙට්ටු, අහිමි හා වෙහෙසට පත් ලොක්කා ය. ඔබ ක්ෂණයකින් ඔබේ ස්ථානයෙන් ඉවත් වුවහොත්, ඔබට භයානක සංකීර්ණතාවයක් අත්විඳිය හැකිය. එය සිදු වේවා! හත් වතාවක් කළා! යතුරු සමඟ අගුලු දමා ඇත! ආමෙන්!

අභ්යන්තර කරදරය පහව යන තුරු කුමන්ත්රණය කියවන්න.

සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා ලොක්කාගෙන් පළිගැනීම

ඔබ බහුලත්වය නොදන්නේ නම්, ජීවිතයේ අඩුපාඩු පමණක් වනු ඇත. මගේ පළිගැනීම ඔබ වෙත පැමිණෙනු ඇත, ඔබේ නෙරපා හැරීම සිදුවනු ඇත. ඔබේ මුළු වැටුපම ඔබට අහිමි වනු ඇත, ඔබ විවාහයේ ප්රීතිය නොදනී. එය සිදු වේවා! කර්මයට විරුද්ධව කළා! හත් වරක් මිලදී ගත්තා! ආමෙන්!

උමතු ලෙස මැජික් අක්ෂර වින්‍යාසය කැසීම, බාහිර ශබ්දවලින් අවධානය වෙනතකට යොමු නොකිරීමට උත්සාහ කරයි.

කාන්තාවකගේ ලොක්කාගෙන් නින්දාවට පළිගැනීම

ආකර්ශනීය බව පහව යනු ඇත, ඔබේ ඇස්වල ආලෝකය මැකී යනු ඇත. සන්තෝෂය එළිපත්ත ඉක්මවා යනු ඇත, දෙවියන් වහන්සේ ඔබට උදව් නොකරනු ඇත. ජීවිතය ඔබව නින්දාවට පත් කරනු ඇත, ඔබව විනාශ කරනු ඇත, මාරාන්තික පාපය ඔබව කැඳවනු ඇත. මන්ත්‍රය අනුමත වේවා! සර්වබලධාරී ලෙස ඉටු! ආමෙන්!

අභ්‍යන්තර ආතතියේ හැඟීමකින් උච්චාරණය කළ යුතු වඩාත්ම නපුරු කුමන්ත්‍රණය මෙයයි.

කුරිරු විහිළුවකට ලොක්කාගෙන් පළිගැනීම

ඔබේ දිව සතුරෙකු ලෙස පෙනෙනු ඇත, ජීවිතය අසරණව ඔබව රවටනු ඇත. ඔවුන් ඔබව විහිළුවකින් දැඩි ලෙස පොළඹවනු ඇත, ඔබව අපකීර්තියට පත් කරයි, ඔබව පාවා දෙනු ඇත. එය එසේ කිරීමට ඉඩ දෙන්න! ආමෙන්!

ඔබේ ලොක්කාගෙන් පළිගන්නේ කෙසේදැයි ඔබ ඉගෙන ගත්තේ ඔහු කිසිවක් සොයා නොගෙනය.

ඉන්ද්‍රජාලික මන්ත්‍ර ඉසීම අවසන් වූ පසු, පිටතට ගොස් අවශ්‍ය කප්පම ලෙස කාසි කිහිපයක් බිම වළලන්න.

ඉටිපන්දම් කූරු ද වළලන්න.