Mwanzilishi wa Xiaomi Lei Jun: wasifu na hadithi ya mafanikio. Xiaomi: hadithi ya maendeleo ya haraka

Wacha tukumbushe kwamba Lei Jun ndiye mwanzilishi na mkuu wa kampuni yetu mpendwa Xiaomi. Tuliamua kuwasilisha kwa mawazo yako nukuu kuu, ambazo Lay inaashiria kampuni yake.

# 1 nchini India na ulimwenguni kote ifikapo 2018

"Tunataka kudhibitisha kwamba mtindo wetu wa biashara unaweza kuhamishiwa kwanza kwa angalau soko lingine moja, na kisha kwa jukwaa lote la ulimwengu la simu mahiri na vifaa mahiri vya kiteknolojia. Tunahitaji kufanya bidii yetu kufanikiwa katika masoko kadhaa makubwa na kisha ulimwenguni. Tunajipa miaka mitatu kufikia lengo la kuwa katika wazalishaji wakuu watatu au hata kwanza India na baadaye ulimwenguni. "

IPO? Bado

"Hatuna lengo la kuwa kampuni ya umma na kwenda kwa umma katika kipindi cha miaka 5 ijayo. Kwa nini? Kwa kweli, kila kitu ni rahisi. Ninasimamia hisa katika kampuni nyingi zinazojulikana na ninaelewa vizuri faida na hasara zote za mtindo huu. Ninaamini kuwa katika kipindi cha miaka mitano kutakuwa na wakati mzuri zaidi kwa Xiaomi kufikiria kuhusu IPO. "

Ukuaji wa 33% ni wa kutosha

“Daima tunapanga kukua mara kadhaa kwa mwaka. Walakini, uchumi wa ulimwengu sasa unapitia wakati mgumu na katika nusu ya kwanza ya mwaka huu tulikua kwa 33%. Kila mtu anatuambia kuwa hatukui haraka vya kutosha - hii ni upuuzi. Bado sisi ni waanzilishi wa miaka 5 na ukuaji wa 33% unatosha kabisa. "

Pata pesa kwenye jukwaa, sio kwenye vifaa

"Xiaomi amegundua kuwa ikiwa inafanywa vizuri, simu mahiri zinaweza pia kuunda jukwaa mkondoni. Ni kubwa kiasi gani? Leo, ni Uchina tu, simu za kisasa za Xiaomi hutumiwa na 65% ya Wachina. Karibu watumiaji wetu wote ni vijana na bado tunaweza kupata 20 au hata 25% ya watumiaji.

Wanaangalia TV, kusoma vitabu, kucheza kwenye simu za rununu na kusikiliza muziki. Xiaomi hutoa maudhui haya yote. Kwa hivyo hatuwezi kuunda jukwaa kamili la usambazaji wa yaliyomo? Huyu ni MIUI !!! Baadaye ni yake !!!

Kila siku mashabiki wetu hutumia simu yao mahiri kama mara 115 na hutumia masaa 4.5 ndani yake. Hebu fikiria ni aina gani ya jukwaa la utangazaji ambalo Xiaomi ameunda. "

Patent juu ya patent na patent anatoa

"Xiaomi anataka kuleta uvumbuzi kwa ulimwengu wa teknolojia, kwa hivyo tunaangalia jalada letu la hati miliki. Mwaka jana tulipokea hati miliki 2,700, mwaka huu lengo letu ni ruhusu 5,000, na hii sio kikomo, tutaifanya dunia iwe mahali pazuri na XIAOMI !!! "

Mjasiriamali wa China Lei Jun alianza Xiaomi Tech mnamo 2010. Takriban wafanyikazi wake walianza kukuza kiolesura cha MIUI cha Android. Hivi karibuni ikawa wazi kuwa kiunga hiki hakiishi kikamilifu kwenye simu zote. Kwa hivyo, mwaka mmoja baadaye, walitengeneza smartphone yao ya kwanza Mi1. Wazo hilo lilionekana kujiharibu kidogo, kwani hakukuwa na kitu maalum ndani yake, isipokuwa kwa bei ya chini na Android OS iliyobadilishwa. Wawekezaji walipotosha vidole kwa mahekalu yao. Hauwezi kuchukua na kuanza kutoa simu mahiri wakati kuna Samsung karibu na Lenovo, Huawei, ZTE, Meizu ziko karibu. Na kisha muujiza ulitokea. Watu walinunua zaidi ya Mi1 milioni 7, ingawa kuanza ilikuwa kuhesabu laki chache.

Sasa - baada ya miaka mitatu - Xiaomi ana mpango wa kuuza simu milioni 60. Mwaka ujao - milioni 100. Katika msimu wa joto, kampuni hiyo ilizidi Samsung, mtengenezaji mkuu wa rununu, katika mauzo nchini China, ambayo hivi karibuni au hivi karibuni itakuwa soko kubwa zaidi la smartphone duniani. Katika msimu wa joto, IDC ilizingatia kuwa, kulingana na kiashiria hicho, Xiaomi alichukua nafasi ya tatu ulimwenguni, nyuma tu ya Samsung na Apple. Wawekezaji, pamoja na DST Global ya Yuri Milner, hivi karibuni walithamini kampuni hiyo kwa bilioni 40-50 - zaidi ya Sony na Lenovo pamoja. Watu hutumia wakati mwingi na programu kwenye simu za Xiaomi kuliko watumiaji wa iPhone. Wacha tuseme, hadi sasa tu nchini China, lakini habari hii inavutia sana: hadi sasa, hakuna admin iliyosababisha ulevi kama iPhone.

Katika ujumbe wake wa hivi karibuni kwa mashabiki, Lei Jun alijifikiria kuwa ndani ya miaka mitano kampuni yake itaunda mia zaidi ya Xiaomi, kuzunguka Apple na Samsung na "kuwa nambari moja ulimwenguni." Mamia ya Xiaomi inamaanisha kuingia kwenye masoko mengine. Kampuni hiyo tayari imeanza kufanya kazi katika nchi kadhaa za Asia (Urusi bado haijapangwa). Lengo kuu ni India. Ili kufanya hivyo, Lei Jun alimshawishi Hugo Barra, ambaye alikuwa akisimamia Android katika Google, na sasa anasimamia upanuzi wa ulimwengu wa Xiaomi. Ni ngumu kuamini haya yote - lakini hakuna mtu aliyeamini kuwa kuanza kutiliwa shaka inayobobea katika programu za Android itakuwa mtengenezaji maarufu wa vifaa vya elektroniki vya rununu nchini China kwa miaka mitatu. Kwa hali yoyote, hadithi ya mafanikio ya Xiaomi ni ya kushangaza kabisa na tayari sasa anauliza kitabu cha biashara kinachoinua roho. Au angalau inahitaji maelezo juu ya watu, vitu na maoni yanayohusiana na hadithi hii.

Xiaomi

Picha: miui.com

Hadithi inasema kwamba Lei Juni alikuja jina la Red Star (kwa sababu za kizalendo), lakini tayari kulikuwa na kampuni yenye jina hilo. Nyota nyekundu, hata hivyo, ilikuwa imeambatishwa - ilikuwa imeambatanishwa na masikio ya sungura wa Kikomunisti Mitu, mascot ya kampuni hiyo. "Xiaomi" kwa Kichina inamaanisha mchele mdogo au mtama, na, kama Lay anaelezea katika mahojiano, ina uhusiano wowote na unyenyekevu na bidii. Kwa kuwa sio kila mtu ulimwenguni anayeweza kusoma jina la kampuni hata kwa Kilatini, simu zinauzwa chini ya chapa ya Mi - neno hili, kama hadithi nyingine inasema, haimaanishi mchele tu, bali pia "utume hauwezekani".

Mazungumzo tofauti na ya kutatanisha ni jinsi ya kutamka "xiaomi". Hugo Barra alishauri kusema kitu kama "nionyeshe". Kulingana na sheria za kisheria za maandishi ya Sino-Kirusi - "xiaomi", na kwenye mmea wa Hi-P huko Suzhou, ambapo sehemu zingine za simu za Mi hutolewa, mmoja wa mameneja alitamka jina hili kwa njia hiyo. Mwenzake alimsaidia kwa joto: "Ndio, ndio," shchaomi ". (Ilibadilika kuwa mwenzake alikuwa kutoka Taiwan, na walikuwa wa kushangaza huko na wao wenyewe hawakujua kuwa badala ya "s" wao hutamka "u".)

Lei Juni

Picha: Corbis / All Over Press

Mwanzilishi wa Xiaomi anaonekana kuwa na stika ya "Wachina Steve Jobs" iliyokwama kabisa, lakini ulinganifu hauwezi kupatikana. Huwa uwezekano wa kuandikwa juu ya hadithi zile zile zinazovutia kama za Ajira, ambazo zilimwongoza Lay mwenyewe kutumia vibaya katika ujana wake. Safari yake ilikuwa ya mfano na ya kuchosha, kama ratiba nzuri ya mauzo. Yeye hakuacha taasisi hiyo, hakuenda India kwa mwangaza, hakufanya kompyuta nyumbani. Alipata elimu ya ufundi (nchini China) na alifanya kazi kwa zaidi ya miaka kumi kama meneja katika kampuni ya Beijing Kingsoft, ambapo walifanikiwa kunakili ofisi ya Microsoft. Aliinuka kuwa Mkurugenzi Mtendaji, akarudisha tena Kingsoft katika mchezo wa video na msanidi programu wa usalama. Mwishoni mwa miaka ya 2000, Lei alianza kuwekeza katika kampuni za mtandao. Rafiki yake Lin Bin, ambaye pia ni mwanzilishi mwenza na mtu wa pili muhimu zaidi huko Xiaomi, bado anashangaa katika mahojiano kwanini Lay alianzisha mwanzo wake mwenyewe: “Aliwekeza vizuri sana. Alikuwa na pesa za kutosha kwa maisha kumi. "

Lei Jun anaongoza uwasilishaji wa simu ya Mi4

Kinachokumbusha Kazi katika wasifu wake wa media ni ushabiki na umakini mbaya kwa undani. Kwenye Xiaomi, Lei Jun alitoa mshahara wake. Anafanya kazi kutoka 10 asubuhi hadi 10 jioni siku sita kwa wiki - na karibu kampuni nzima inafanya kazi kwa ratiba ile ile. Kuna hadithi kwamba anaweza kutumia saa moja kujadili muundo wa saa ya kengele kwenye simu yake: je! Inahitaji dakika, je! Mtu yeyote hata anaianzisha, hebu sema, saa 7:37? Alipoulizwa ikiwa Xiaomi anaenda kwa IPO hivi karibuni, anasema kuwa mameneja watatajirika mara moja, watanunua takataka au wahamie - na ni nani atakayeendesha kampuni hiyo.

Kichina Apple

Mara nyingi, Xiaomi hukosolewa kwa kuiga busara kwa Apple. Lei Juni huenda kwa watazamaji katika suruali ya suruali na T-shati na kuingiza kifungu cha Kazi "Jambo moja zaidi" katika uwasilishaji. Wabunifu wake wa mpangilio kwa ujumla huiba picha kutoka kwa apple.com. Na kwa simu za Mi na kiolesura cha MIUI, ambao wabuni, kuiweka kwa upole, walitiwa moyo na muundo wa Apple, bado hawajavutiwa kwa sababu hii ni China, sayari nyingine.

Lakini hapa kuna jambo la kufurahisha zaidi: Xiaomi aliweza kunakili sio tu iPhone, iPad na, tuseme, Galaxy Kumbuka, lakini pia karibu safu nzima ya vifaa vya kufikiria (haswa Apple), ambayo uvumi na waandishi wa habari hutuahidi kila wakati. Miongoni mwa mambo mengine, Xiaomi anazindua Runinga ya smart 4K ya inchi 49 (kwa $ 650) na tracker ya Mi Band (kwa $ 15!), Na siku nyingine kampuni ilitangaza kitakasaji maridadi zaidi ulimwenguni. Katika vyombo vya habari vya Magharibi, vifaa vipya vya Xiaomi kawaida hukutana na mshangao (sifa zenye nguvu, bei za ujinga), wanung'unika juu ya kukopa, lakini kawaida kila kitu huisha na uamuzi: ikiwa kila mtu angeweza kunakili kama hivyo.

"Mfumo wa uendeshaji wa moja kwa moja"

Jambo la muhimu zaidi, Xiaomi haiga tu, lakini afanikie kufikiria tena maoni ya zamani. Chukua jambo lao kuu la programu - kiolesura cha MIUI Android shell (kinachotamkwa "mi-yu-ai"). Kutoka kwa mtazamo wa hali ya mtumiaji, hii ni mfumo tofauti wa uendeshaji. Mzuri na rahisi, kama iOS. Fungua na inaweza kubadilishwa kama Android. Wakati huo huo, haina msukumo huu wa Android (kwa mfano, folda ya ndani na programu ziliondolewa kutoka kwake - zote ziko kwenye desktop). Hakuna kelele na kazi zisizo na maana ndani yake, kama katika firmware nyingine (linganisha na kiwambo cha Samsung cha TouchWiz). Lakini, ikiwa mtu yeyote anaihitaji, kuna fursa ya kubadilisha muundo bila kikomo, kuweka mada zilizopangwa tayari na, Mungu anisamehe, vilivyoandikwa. Kuna kutawanyika kabisa kwa vitu vidogo vya kupendeza vya uzalishaji wetu wenyewe, kama kitufe cha kurekodi mazungumzo ya simu na kitambulisho cha nambari zilizofichwa. Na bado, ikiwa unaamini hisia za wahakiki, MIUI ni karibu haraka kuliko Android safi.

MIUI 6 inaonekana kama iOS katika dhana za wapenda kubuni

Hii ndio matokeo: kiolesura cha Xiaomi kina watumiaji milioni 70. Jamii za kujitolea ulimwenguni kote, pamoja na Urusi, zinaweka ndani firmware yake. Jambo la kushangaza zaidi: watengenezaji hukusanya malalamiko na matakwa ya watumiaji na kusasisha MIUI kila wiki (!). Kwa hii inaitwa mfumo wa uendeshaji hai. Wala Apple wala Google hawaonyeshi wasiwasi kama kwa watumiaji - hakika hii ni uvumbuzi wa Wachina. Xiaomi inashiriki udhibiti wa mfumo na watumiaji. Wale kwa hiari wanakuwa wajaribuji wa beta, wainjilisti, wamiliki wenye furaha wa T-shirt na sungura ya Kikomunisti. Lei Jun katika visa kama hivyo anazungumza juu ya "hisia ya kuwa mali" na "familia ya Xiaomi", na inaonekana, ujanja huu wa uuzaji hufanya kazi kwa umaarufu wa kampuni na kwa ibada ya Lei mwenyewe nchini China.

Kampuni halisi

Unahitaji pia kuelewa kuwa Xiaomi bado hajaja na mapinduzi yoyote kwa suala la teknolojia au muundo. Uvumbuzi kuu ambao unaelezea bei ya chini ya kampuni, na sababu nyingine ya ukuaji wake wa wazimu, iko zaidi katika uwanja wa usambazaji. Tunazungumza juu ya mfano wa uuzaji wa flash, wakati kampuni haina duka na gharama zinazolingana, na bidhaa hiyo inauzwa kwa muda mdogo kwenye wavuti. Kwa kawaida, Xiaomi anatangaza kundi linalofuata la simu (vidonge na zingine) na huchochea msisimko na hafla rasmi au ujumbe kwenye media ya kijamii. Kwa kweli, kwa hili, Lei Jun anahitaji tu kusasisha hadhi yake kwenye Weibo (replica ya Wachina ya Twitter), ambapo ana wafuasi milioni 11. Kwa mfano, kundi la kwanza la Mi4 liliuzwa kwa sekunde 37. Haijulikani kulikuwa na simu ngapi, lakini unaweza kukumbuka kuwa kundi la kwanza la Mi3, ambalo liliuzwa kwa sekunde 80, lilikuwa na simu 100,000. Kwa kuongeza, Xiaomi ina gharama ndogo za uuzaji, haina uzalishaji wake, na hii inapunguza zaidi bei ya vifaa.

Kwa maana, hii ni kampuni ya kawaida. Hapo awali, wazo la Lei Jun lilikuwa kutafuta pesa kwa uuzaji wa programu-moja, matumizi, michezo, mandhari ya mapambo ya MIUI - na kuuza vifaa kwa bei karibu na bei ya gharama, ili watu wazitumie kama njia ya kununua hii programu. Wazo halijafanya kazi bado. Kulingana na wsj.com, 94% ya mapato ya kampuni hutoka kwa uuzaji wa vifaa na sehemu ya asilimia - kutoka kwa matumizi. Mapato yanakua haraka (kwa asilimia 84% kwa mwaka uliopita) haswa kwa sababu ya uuzaji wa simu, na theluthi mbili yao ni mifano ya bajeti ya Xiaomi. Na hii yenyewe ni ya kushangaza, kwani Samsung na Apple wamefundisha kila mtu kuwa smartphone nzuri haiwezi kuwa rahisi, na hata zaidi, smartphone ya bei rahisi haiwezi kuwa biashara nzuri.

Mi na Hongmi

Xiaomi hutoa aina mbili za rununu: ghali na nguvu na Hongmi (aka Redmi, aka Red Rice), bei rahisi na rahisi, ambayo Hongmi Kumbuka phablet iliongezwa anguko hili (hello, Samsung Galaxy Kumbuka). "Ghali" inamaanisha kiwango cha juu cha inchi 5 Mi4 hugharimu $ 320 nchini Uchina. Simu za Hongmi - $ 100-150. Tuliweza kugeuza Mi4 na toleo la Kichina la MIUI mikononi mwetu kwa muda mfupi, na ikiwa tutazungumza juu ya mhemko, basi hii ni karibu admin bora kwa wale ambao wanatafuta mbadala wa iPhone. Inafanana na iPhone 4s iliyopanuliwa: mdomo huo wa chuma, uzani ule ule mzuri na hisia ya kawaida kuwa una kipande mbele yako. Bado sio kitu cha sanaa, lakini sio tu kifaa cha umeme. Akizungumza juu ya maelezo, hupiga iPhone 6 na Galaxy S5 kwa njia nyingi, ambayo itagharimu zaidi hata ukinunua Mi4 kutoka kwa walanguzi.

Hofu zingine, hata hivyo, husababishwa na toleo asili la MIUI. Ikiwa ulinunua simu nchini China, kwa mfano, hakutakuwa na huduma za Google ndani yake. Kwa ujumla, kila kitu ndani yake kitakuwa kidogo kutoka kwa ukweli mbadala-mseto. Badala ya matumizi ya Android - vito vya Kichina, badala ya kuhifadhi iCloud - Mi Cloud, badala ya Google Play - duka la programu ya Xiaomi. Itabidi tuweke Kiingereza au Kirusi (iliyoandaliwa na wapendaji na sio kamili kabisa) firmware na yaliyomo zaidi. Sio kila mtu anataka kufanya upuuzi kama huo, kwa hivyo labda ni rahisi kuchukua simu iliyoangaza kutoka kwa wafanyabiashara wa maelfu kwa rubles ishirini.

Mwishowe, hata hivyo, ningependa kutambua kwamba katika lugha ya Kichina kuna neno maarufu "mafanikio", linaloonyesha shida, ambayo kwa Kirusi inaelezewa kama "shida". Shida ni kwamba Xiaomi ana msaada wa kiufundi zaidi au chini tu nchini Uchina. Hata huko India, ambapo kampuni hiyo iliingia rasmi hivi karibuni, wanaandika hadithi za kuumiza juu ya hii. Kwa hivyo, ikiwa uko Urusi na unayo Mi4, basi, kwa bahati mbaya, kuna nafasi ya kuwa itakuwa mafanikio. Angalau kwa sasa.

Historia ya kampuni yoyote inaweza kuelezewa katika grafu kama wimbi: kila chapa hupata heka heka, inaweza kuwa karibu na usahaulifu, au haitaacha kurasa za majarida ya biashara kwa miaka. Bidhaa ambayo tutazungumza leo imeweza kugeuza soko la teknolojia kwa kila kitu katika miaka minne... Mnamo 2010, kampuni ilisajiliwa nchini China Xiaomi.

Kichwa kimoja ni nzuri, lakini nane ...

Moja ya takwimu muhimu katika maisha ya Xiomi na Mkurugenzi Mtendaji wake Lei Juni, miaka nane (1992 - 2000) alifanya kazi katika Kampuni ya Teknolojia ya Kingston, alikokwenda kutoka kwa mhandisi wa kawaida kwenda kwa rais wa kampuni. Ilikuwa shukrani kwa kazi yake huko Kingston kwamba mwanzilishi wa siku za usoni wa "Nafaka ya Mchele" (ndivyo jina la Xiaomi lilivyotafsiriwa kihalisi) alipata uzoefu katika kusafirisha na kufanya kazi na programu.

Katika maisha yake yote, Lay alikuwa na hamu ya kuanza kwa teknolojia anuwai na kwa kila njia inayowezekana alitaka kuwekeza katika miradi ya kupendeza sana. Msaada wa kuanza kama vile: duka la mkondoni Vancl.com, kivinjari maarufu cha rununu UCWEB, huduma ya video yy.com na duka la mkondoni linalouza vitabu JOYO ilileta "malaika wa biashara" Lei Jun faida ya kuvutia sana. Lay alikuwa kwenye orodha ya mabilionea hata kabla ya Xiaomi kuanzishwa.

Mnamo Aprili 2010, karibu miaka 1.5 imepita tangu kutolewa kwa toleo la kwanza la mfumo wa uendeshaji wa rununu. Android... Kuiita kamili haingeweza kubadilisha lugha na ilikuwa wazi kuwa mtumiaji alitaka zaidi. Na wakati watengenezaji wa Google walikuwa wakitengeneza mende na makosa polepole kwenye nambari ya mpango, Aprili 6, 2010 nchini China mashabiki nane waanzilishi teknolojia za rununu, Internet na Android OS, ikiongozwa na Lei Jun, inasajili kampuni Xiaomi Tech.

Kila mmoja wa "nane aliyegeuza ulimwengu" alikuwa akijua nambari ya programu na maendeleo ya programu mwenyewe:

• Hong Feng- mkuu wa Google China;
• Hugo barra- Makamu wa Rais wa Maendeleo ya OS ya Android;
• Bin ling- alifanya kazi kwa Microsoft na Google (mhandisi mkuu);
• Andy Rubin- mzaliwa wa Silicon Valley;
• Jiangji Guang- alifanya kazi katika Microsoft China;
• Guowping Jow- Mkuu wa kitengo cha Motorolla nchini China.

Kwa miezi kadhaa, Lei Jun na Bing Ling walijadili mwenendo wa rununu kwa siku.

Bing Ling: "Karibu kila wikendi kutoka asubuhi hadi asubuhi, Lay na mimi tulijadili maoni yetu na maono ya mfumo mzuri wa uendeshaji wa smartphone inapaswa kuwa. Ilikuwa shauku ya kweli kwa programu nzuri na ujasiri, maoni ya vitendo. Bila kujali, nilikuwa bado naogopa kuacha kazi yangu kwenye Google. Mnamo Januari 12, 2010 Google ilitangaza utayari wake wa kuondoka kwenye soko la China - ilikuwa wito halisi wa kuchukua hatua "

Tangazo kubwa la Google kubwa la utaftaji lilionekana kuwa changamoto na kama njia mbadala ya kiunganishi cha Android, kampuni mpya iliyosajiliwa ya Xiaomi Tech inasita kutoa jibu lake.

MIUI: mwanzo

Mnamo 2010, toleo la kwanza la rununu mfumo wa uendeshaji MIUI... Kwa mtazamo wa kwanza, kifupi, ambacho ni ngumu kusoma, ni kifupi cha matamshi ya Kiingereza: Mimi, Wewe, mimi - "Mimi, wewe, mimi"... Na chaguo la jina hili sio la bahati mbaya - tayari toleo la kwanza la MIUI OS lilikuwa la urafiki sana na linaeleweka kwa mtumiaji wa mwisho. Lakini huduma yake kuu ni operesheni thabiti na isiyo na shida.

Kama mkakati wa usambazaji wa OS mpya, mwanzilishi wa Xiaomi alichagua upatikanaji kwa simu yoyote mahiri, bila kufungwa na simu mahiri za uzalishaji wetu wenyewe.

Maneno ya mdomo, mabaraza na hakiki za rave kutoka kwa watumiaji kwenye mitandao ya kijamii zilisababisha ukweli kwamba baada ya miaka mitatu watazamaji wa mfumo wa uendeshaji wa MIUI walizidi alama katika Milioni 30.

Wakati wa vifaa vya Xiaomi

Asili ya Xiaomi ni kwamba bidhaa yake ya kwanza haikuwa kifaa maalum, lakini mfumo wa uendeshaji. Katika mikono ya watumiaji akili ya kwanza ya kampuni katika mfumo wa smartphone Xiaomi Mi Moja utapata tu majira ya joto 2011... Mnamo Agosti 18, tangazo la simu ya bei rahisi lakini yenye tija inayoendesha Android na ganda la wamiliki la MIUI lilifanyika.

Xiaomi Mi Moja

Tarehe ya kutolewa: Agosti 18, 2011
Bei: $310
OS: Android 4.1 MIUI
Skrini:
CPU: 2-Msingi QS 1.5 GHz
RAM: GB 1
Kiwango cha kumbukumbu: 4GB
Betri: 1930 mAh.
Kamera: Megapikseli 8

Bei katika $310 , kuegemea, kiolesura cha urahisi wa kutumia na kufanana na iPhone maarufu lakini haipatikani nchini China hufanya hisia za kweli kwa soko la watumiaji wa China.

Hasa mwaka mmoja baadaye, Lei Jun anafurahisha mashabiki na tangazo la toleo jipya la smartphone - Xiaomi Mi Mbili.

Xiaomi Mi Mbili

Tarehe ya kutolewa: 16 Agosti 2012
Bei:$ 315 (mfano wa 16GB)
OS: Android 4.4 MIUI
Skrini: 4.3 ”IPS 1280 × 720 (341 ppi)
CPU: 4-Msingi QS 1.5 GHz
RAM: GB 2
Kiwango cha kumbukumbu: GB 16
Betri: 2000/3000 mAh.
Kamera: Megapikseli 8

Programu yenye nguvu zaidi Qualcomm Snapdragon S4 (4-Msingi 1.5 GHz), msingi wa picha 320 na GB 2 RAM imeweza kuweka kwenye blade simu zote za rununu chini ya Android OS, iliyotangazwa katika nusu ya kwanza ya 2012.

Mafanikio makubwa hayakuchukua muda mrefu kuja. Xiaomi Mi Mbili anapokea hadhi ya "smartphone kubwa ya Wachina" (Forbes), na kwa miaka miwili kampuni inauza zaidi ya Vifaa milioni 25.

Kuendeleza utamaduni wa kuunda simu za bei rahisi na utendaji mzuri, uongozi wa Xiaomi Tech umeamua kushinda soko maalum la India. Katika nchi ya "mchwa wa dhahabu" kuna bidhaa nyingi ambazo hatuwezi kusikia kamwe. Smartphones nyingi zinapatikana kwa watumiaji wa kawaida, lakini uwezo kama huo huja kwa gharama ya utendaji. Jukumu kuu katika kueneza soko la India na simu za kisasa "timamu" zilichukuliwa na Xiaomi, akiwasilisha mfano ufuatao wa smartphone - Xiaomi Mi 3.

Xiaomi Mi 3

Tarehe ya kutolewa: 16 Agosti 2013
Bei:$ 300 (mfano wa 16GB)
OS: Android 4.3 MIUI 5.0
Skrini: 5 "IPS 1920 × 1080 (441 ppi)
CPU: 4-Msingi QS 2.3 GHz
RAM: GB 2
Kiwango cha kumbukumbu: 16, 32, 64GB
Betri: 3050 mAh.
Kamera: Megapikseli 13

Pamoja na kutolewa kwa smartphone hii, hadithi inayohusiana na ukweli kwamba "kila kitu cha Wachina ni cha hali ya chini" iliondolewa. Jumla katika dakika 40 kutoka kwa rafu za duka la mkondoni la India Flipkart laini ya Xiaomi Mi 3 imeuzwa.

Lakini rekodi ya mauzo ya vitu vipya ni upande mmoja tu wa sarafu. Smartphone ya Xiaomi Mi-3 imekuwa mfano muhimu na sifa ya mtengenezaji mchanga wa Wachina, na kuifanya kuwa mchezaji mzuri katika soko la ulimwengu na kutoa maumivu mengi ya kichwa kwa mkakati wa uuzaji wa makubwa kama Apple na Samsung. Thamani Skrini kamili ya HD-inchi 5, nzuri Kamera ya megapikseli 13, uzalishaji processor ya quad-msingi na masafa ya 2.3 GHz na muundo wa kuvutia wa kibinadamu $300 - sifa hizi zote zilimlazimisha mnunuzi kutafakari tena mtazamo wao kuelekea "chapa zilizowekwa" na angalia bidhaa ya kampuni changa ya Wachina bila dharau.

Baada ya kuonja matunda ya mafanikio, Xiaomi Tech, ikiongozwa na Lei Jun, imekuwa ikifanya kazi kwa kizazi kijacho cha smartphone kwa mwaka. Wakati huo huo, idadi kubwa ya wamiliki wa Mi inasubiri darasa mpya la vifaa kutoka kwa kampuni - vidonge. Iliwaka soko, mnamo Agosti 2014 pamoja na kiunga cha kimantiki katika mageuzi ya simu mahiri Xiaomi Mi 4 Lei Jun afunua kibao cha kwanza cha kampuni hiyo.

Je! Unatafuta skrini ya Retina inayoendesha Android? Je! Unatafuta kibao chenye nguvu, chenye tija ambacho kinaweza kushughulikia nyaraka zote za ofisi na michezo, lakini bado inafaa kwenye mfuko wa gauni la daktari? Baada ya yote, unatafuta mbadala ya mini ya iPad? Jibu la maombi haya yote lilikuwa kibao. Xiaomi MiPad.

Riwaya inafungua ukurasa mpya katika historia ya chapa ya Wachina, na miezi michache baadaye simu mpya iliyosasishwa huingia sokoni Xiaomi Mi 4, ambaye aliweka rekodi mpya katika maisha ya kampuni.

Xiaomi Mi 4

Tarehe ya kutolewa: Julai 22, 2014
Bei:$ 320 (mfano wa 16GB)
OS: Android 4.4 MIUI 5.0
Skrini: 5 "IPS 1920 × 1080 (441 ppi)
CPU: 4-Msingi QS 2.5 GHz
RAM: 3 GB
Kiwango cha kumbukumbu: 16, 32, 64GB
Betri: 3080 mAh.
Kamera: Megapikseli 13

Wakati wakosoaji na snobs walilaumu mtengenezaji mchanga wa Wachina kwa wizi na ukiukaji wa muundo wa Apple, katika sekunde 37 baada ya kuanza rasmi kwa mauzo ya simu za kisasa za Xiaomi Mi 4 kumalizika. Ongezeko la tija, lishe ya mbuni (nyembamba kuliko iliyomtangulia) na skrini ya kupendeza ilitolewa kwa bei ya bei isiyobadilika $320 .

Kuelewa jinsi kampuni changa na inayojulikana kidogo, ambayo ilianza njia yake ya maendeleo ya haraka katika bahari iliyojaa papa wa kibiashara, iliweza kupitisha kampuni kubwa ya Korea Kusini ya Samsung kwa uuzaji wa simu mahiri kwa miaka 4 tu ( Milioni 15 vifaa vilivyouzwa kwa Q2 2014 kutoka Xiaomi dhidi ya Milioni 13.4 Samsung nchini China) sio rahisi. Lakini kama kila kitu kijanja, mafanikio ya siri ya "Nafaka ya Mchele" ni rahisi sana.

Mkakati wa Xiaomi unatofautiana na idadi ya "wenzake" katika soko la teknolojia ya rununu. Wakati wa miaka miwili ya kwanza baada ya kutolewa kwa smartphone ya kwanza Xiaomi Mi One, chapa ya Wachina iliuza simu mahiri kwa bei ambayo inatofautiana na gharama ya vifaa na tu Dola 20-30... Kama chanzo kikuu cha faida, utawala haukuchagua bidhaa ya vifaa yenyewe, lakini sehemu inayoambatana na dijiti.

• Bei ni karibu sawa na bei ya gharama. Duka la wamiliki la programu na michezo, pamoja na kazi za ziada za hiari kwa simu mahiri, huleta faida zaidi kuliko mauzo ya moja kwa moja ya vituo wenyewe. Katika robo ya kwanza ya mwaka huu, chanzo kingine cha faida kilifunguliwa huko Merika - duka la vifaa vya mkondoni la Xiaomi.
• Upatikanaji. Xiaomi daima iko wazi kwa mawasiliano na mtumiaji wa kawaida, na kwa wale ambao wamekuwa shabiki mwaminifu wa chapa hiyo, kuna fursa ya kununua bidhaa mpya mbele.
• Mtumiaji = Meneja wa PR. Kinadharia, leo Xiaomi haitaji utangulizi wa kulazimishwa wa bidhaa mpya inayoandaliwa kutolewa. Kazi hii imefanywa kwake na watumiaji waliojitolea wa mitandao ya kijamii na huduma za microblogging. Uthibitisho wa hii ni simu elfu 50 zilizouzwa za Xiaomi Mi 2 kwenye mtandao Sina Weibo kwa dakika tano tu.
• Usaidizi wa kawaida. Ikiwa tutazingatia ukweli kwamba mwanzoni mwa maendeleo ya Xiaomi ilikuwa mfumo wa uendeshaji, basi baada ya miaka minne ya kuishi, Lei Jun alibaki mwaminifu kwa kihistoria hiki. Kila mtumiaji anapokea sasisho la firmware ya sasa zaidi, bila kujali kama yeye ndiye msanidi programu au mmiliki wa mtindo wa vifaa vya kizamani.
• Kufanya kazi kwa bidii. Wiki ya kazi inayokubalika kwa masaa 40 kwa mwanzilishi wa kampuni Lei Jun ni upuuzi zaidi. Bilionea mwenye umri wa miaka 45 bado anafanya kazi sio chini Saa 100 kwa wiki... Tunaweza kuona matokeo ya kazi hiyo juu ya ukuaji wa haraka wa hisa za Xiaomi.

Mara nyingi, chapa ya Kichina Xiaomi inalinganishwa na kampuni ya Amerika ya Apple, na Lei Jun anaitwa Wachina Steve Jobs. Haifai kukataa kufanana kama hiyo, lakini kufanana kama hiyo kunaweza kuonekana sio tu kutoka kwa mtazamo wa kukopa moja kwa moja, lakini pia kutoka upande wa majibu ya Wachina kwa hoja za Amerika.

Nani angefikiria kuwa kwa wakati mfupi zaidi mtoto kutoka mkoa wa Hubei nchini China angekuwa nyota wa soko la teknolojia ya China, mwanzilishi wa Xiaomi?

Kwa wanaoanza vijana wengi, hadithi ya mafanikio ya "Steve Jobs wa Uchina" inaweza kuwa mwongozo maishani na kichocheo chenye nguvu cha ukuaji wa kitaalam. Lakini hata ikiwa huna mpango wa kuwa mafanikio mapya katika soko la vifaa katika siku za usoni, haitakuumiza kupata ukweli kadhaa juu ya mtu ambaye, akiwa na miaka 48, anaweza kuitwa hadithi ya karne ya XXI .

Desemba 16, 1969 huko Xiantao, mji ambao sasa ni maarufu kwa mabingwa wake wa Olimpiki, hadithi yake kuu, Lei Jun, alizaliwa. Licha ya ukweli kwamba Xiantao ni mji mdogo katika mkoa wa Hubei, haiwezi kusemwa kuwa Juni anatoka eneo la kaskazini la China, kwa sababu alikulia katikati mwa Dola ya Mbingu. Kusoma katika Chuo Kikuu cha Wuhan ilikuwa msukumo mkubwa kwa taaluma yake ya taaluma.

Baada ya kuhitimu kutoka Kitivo cha Sayansi ya Kompyuta (1991), mnamo 1992 alijiunga na timu ya kukuza programu ya KINGSOFT. Wakati huo, kampuni hiyo ilikuwa ikipigania nafasi yake kwenye jua na uzalishaji ulizingatia sana maendeleo ya wasindikaji wa maneno. Miaka sita tu baadaye, Lei Jun alichukua kama Mkurugenzi Mtendaji wa KINGSOFT. Hii iliahidi mafanikio ambayo hayajawahi kutokea kwa shirika lililokuwa linaonekana sana. Chini ya uongozi wa Lay, aliibuka kuwa biashara thabiti ya kifedha, wakati akipanua maendeleo yake kwa michezo ya video na programu ya usalama wa kompyuta. Wakati hisa za kampuni ziliongezeka kwenye Soko la Hisa la Hong Kong mnamo 2007, Lei Jun alianza kuelea bure.

Baada ya kuacha kazi ya Mkurugenzi Mtendaji, alianza kufadhili miradi mchanga, ambayo mingi ilifanikiwa na kutambuliwa (huduma ya malipo ya LAKALA, duka la mkondoni la VANCL na kivinjari cha rununu cha UCWEB).

Kwa wakati huu, mwanzilishi wa siku zijazo wa Xiaomi aliweza kuzindua, kukuza na kufanikiwa sana kuuza mwanzo mwingine. Nyuma mnamo 2000, Jun alianza kufanya kazi kwenye rasilimali ya mkondoni joyo.com. Tovuti, ambayo hapo awali iliwezekana kupakua faili za sauti, video na vitabu, ikawa maendeleo yenye faida. Uthibitisho wa hii ulikuwa mpango mzuri na Amazon - uuzaji wa mtoto wake wa akili ulileta Lay mwenye umri wa miaka 35 $ 75,000,000. Kwa njia, sasa kwenye wavuti hii unaweza kupata chochote unachotaka, kuanzia na seti ya ujenzi wa twiga na kuishia na seti ya bisibisi na bits za sumaku; vizuri ... vipi ikiwa umekuwa ukitafuta kwa muda mrefu!

Kufikia 2010, Lei Jun alikuwa tayari amekuwa bilionea, akipata maisha mazuri na heshima kwa jamii ya ulimwengu. Lakini roho yake ya ujasiriamali na, muhimu zaidi, mapenzi yake kwa kazi yake hayakumruhusu kukaa bila kufanya kazi. Alipokutana na rafiki wa zamani na mfanyakazi wa zamani wa Microsoft na Google, Lin Bin, aligundua kuwa ilikuwa wakati wa kutikisa soko la kimataifa, kuzama katika vifaa vya kisasa, vya kisasa na vya bei ghali. Je! Xiaomi ni mafanikio? Bila shaka.

Kampuni inazingatia kimsingi utengenezaji wa simu mahiri. Walakini, mambo mengi ya kupendeza na ya kawaida ni ya uandishi wake. Angalia chache kati yao: kalamu ya kupima ubora wa kioevu, bakuli la sukari, sanduku, tanki la kuchezea na, mwishowe, mkoba (mwandishi alipenda sana). Bidhaa anuwai, iliyoundwa kwa aina tofauti ya watazamaji, imetumikia kuongeza umaarufu wa kampuni nchini China yenyewe na kwingineko.

Kuzungumza juu ya siri ya mafanikio ya kampuni mchanga, tunaweza pia kutaja njia ya uuzaji wa bidhaa. Xiaomi ametupa rejareja ya jadi ya mwili kwa kupendelea e-commerce. Hii imepunguza kwa kiasi kikubwa gharama ya kuendesha maduka ya chapa na gharama zinazohusiana. Hii, tena, ilifanya iwezekane kupanda hatua moja juu ya mashindano. Bidhaa ya gharama pia ilipunguzwa kwa sababu ya matangazo.

Je! Xiaomi anatangazaje bidhaa yake? Lakini kwa vyovyote vile! Mamilioni ya kampeni za matangazo sio njia yao. Badala yake, wanawasiliana moja kwa moja na watumiaji wao na hii bila shaka inavutia, inahimiza imani ya mnunuzi, ambayo inamaanisha kuwa faida ni ya kuvutia.

Je! Njia hii imeonyesha matokeo? Jaji mwenyewe. Wakati wa uwepo wake, kampuni imewaacha nyuma washindani wake. Mnamo 2014, baada ya miaka 4 tangu kuanzishwa kwake, mji mkuu wake ulifikia dola bilioni 46. Na, mwishowe, Xiaomi alishinda taji la mwanzilishi wa bei ghali zaidi katika ulimwengu wa teknolojia ya kisasa! Uthibitisho wa jina hili haukuchukua muda mrefu kuja. Mnamo Aprili mwaka huo, rekodi ya ulimwengu iliwekwa kwa uuzaji wa simu ya rununu kwenye jukwaa mkondoni kwa siku - 2,100,000. Haishangazi, hadi mwisho wa mwaka, kampuni hiyo iliweza kuchukua kutoka SAMSUNG na kuwa mtengenezaji na muuzaji mkuu wa simu mahiri katika soko la Wachina mbele ya Apple.

Ushindi wa mwisho na usiopingika wa China pia haukuwa mahali pa mwisho katika historia ya simu za kisasa za kizazi kipya, kwa sababu hadithi hii ni mwanzo tu. Kama mashabiki wa kampuni hiyo, ambayo tayari imekuwa chapa, sema - "Wachina wanapata nguvu." Na ni ngumu kubishana na hilo. Soko la mauzo linapanuka haraka. 2015 ulikuwa mwanzo wa historia ya "Wachina" huko Merika. Hatua muhimu ilikuwa ufunguzi wa soko la India, ambalo Lay mwenyewe alielezea kuwa muhimu zaidi baada ya ile ya Wachina, ambapo faida ya mauzo ilifanya sehemu kubwa ya mapato ya kampuni mnamo 2016. Nini kitafuata? Akinukuu mwanzilishi, "bKuwa kati ya wazalishaji wa 3 bora nchini India au hata wa kwanza. " Na kisha chukua ulimwengu!