Masoko

Sehemu ya pili

"Ndiyo tunaweza" ni kauli mbiu ya kampeni kubwa ya uchaguzi ya Barack Obama, ambayo imempeleka kiti cha rais. Bila shaka, sio tu kwa gharama ya matangazo na shughuli za PR, alichukua nafasi hii ya juu, lakini bado kampeni na kauli mbiu yake ilifanya jukumu kubwa katika hili.

Pamoja na ukweli kwamba kampeni hiyo inahusu 2008, yeye, kama tunavyoona, ikawa kuwa na wasiwasi na nguvu, ambayo bado ina wasiwasi mawazo ya watu. Kweli, kauli mbiu "ndiyo tunaweza" au "ndiyo, tunaweza" kuzingatiwa kuwa moja ya slogans bora ya kisiasa ya miongo iliyopita.

Aidha, kampeni ya kabla ya uchaguzi ya rais wa sasa wa Marekani imekuwa vigumu katika mpango wa matangazo. Alishinda tuzo nyingi katika sherehe za kitaaluma za matangazo, ikiwa ni pamoja na Grand Prix ya Cannes Lviv katika titan & uteuzi jumuishi.

Sura ya Obama, daima kuhamasisha watu kujiamini katika siku zijazo, maneno rahisi kwamba pamoja watakuwa na uwezo wa wote, kwa kuongeza mkono na waimbaji maarufu, wabunifu wa mtindo, watu wanaojulikana na wanablogu wa kawaida, wamekuwa kamili, imara Na wazi kwamba katika ushindi wa mgombea mweusi hakuwa na shaka kwa muda mrefu kabla ya kutangazwa rasmi kwa matokeo ya uchaguzi.

Leo, kampeni ya Obama tayari imejifunza kama mfano wa hatua kubwa ya kupangwa, ambayo bila shida nyingi pamoja na idadi kubwa ya watu. Kauli mbiu ilikamatwa kwa nguvu sana kwa wakuu wa watu kwamba ilianza kukabiliana na kampeni mbalimbali za matangazo au angalau kupata sambamba. Kwa mfano, Slogan Pepsi, ambayo, kwa njia, "naweza" ndani au.

Sehemu ya tatu.

Kama wazo kuu, wazo hilo lilitumiwa kuwa uporaji ni mahali ambapo hesitan, kwanza kabisa, ni nzuri. Picha za kampeni ya matangazo zilichaguliwa na wahusika wa vyombo vya habari vya utamaduni wa Kirusi - Ksenia Sobchak, Tina Kandelaki na Sergey Zverev. Kuwakilisha kuonekana kwa kuku, walikuwa kutoka kwa mtu wa kwanza kutangaza nchi nzima kuhusu brand "Perebelinka".

Kazi kuu ya kampeni ni kuunga mkono picha ya bidhaa bora zaidi katika soko na wazi wazi faida zake za ushindani - ilifanyika wazi sana. Alikwenda kauli mbiu hii yote "Kuku ni radhi", ambayo ilisisitiza positioning ya bidhaa, na irony kuhusiana na "kuku" ya utamaduni wa wingi.

Kauli mbiu hii ilikuwa mahali pa tatu "matokeo ya mwaka." Kama kampeni nzima, alitengenezwa katika shirika la taasisi na alisababisha resonance kubwa na majibu ya washindani - na Campania "Kuku ya Kuku".

Wengi wa uvumbuzi mkubwa uliundwa na aina mbili tu za jitihada: kazi nzuri na kesi za kesi hiyo. Tu katika hypostasis fulani, ajali bado ina mfano, shambulio la kipaji la mtu ambalo usahihi huu umefika. Kweli, hii ni aina ya tuzo kwa bidii ya kufikiria, sio kazi ya kimwili. Kusitisha, Eureka, wazo - kama unavyopenda.

Matangazo ya slogans.

Kwa siku za sasa, uvumbuzi mkubwa, ambao unaweza kufahamu kikamilifu ubinadamu wote, inaweza kuwa kauli mbiu ya banal, kutenda kwa kuhamasisha rufaa. Kweli, haina kuhimiza matendo mema na mazuri, sio kuendeleza kwa jina la wanadamu na sayansi, lakini kununua. Maneno ambayo katika ngazi ya ufahamu yanapaswa kumfanya mtu apate kununua kitu, na wakati huo huo kuwa kitambulisho.

Tunajua mfano wa Volkswagen - 'Das Auto', Nokia - 'Kuunganisha Watu' na McDonalds - 'Mimi nina lovin'. Na inaonekana kama motto kuliko slogans matangazo. Lakini tunawakumbukia vizuri sana kwamba wewe moja kwa moja kuteka brand katika kichwa changu wakati kusikia kitu sawa. Lakini hii ni kiharusi cha PR tayari, ambacho kilizingatia tahadhari ya umma kwa maneno ya kawaida, na sasa maneno haya yana jukumu la kuonyesha, kusimama matangazo, kutuhimiza mapema au baadaye kutoa upendeleo kwa bidhaa hii. Na jitihada nyingi zilipaswa kuwa na thamani ya mtangazaji wao kuja na kauli mbiu hiyo, tu wanajua. Labda wiki ya dhoruba ya ubongo. Na labda kila kitu kilikuwa papo hapo.

Motto ya Adidas haiwezekani! Nenda mbele, kushinda vikwazo, na kugundua upeo mpya - haya ni nguvu ya brand.

Mnamo Novemba 3, 1900, Adolf Dassler anazaliwa katika mji mdogo wa Bavaria wa Dassguerer. Mama yake alifanya kazi kama kufulia, na baba yake alikuwa mashamba. Adi kidogo (alimwita katika mzunguko wa familia) inakua na mvulana mwenye utulivu. Wakati ana umri wa miaka 14, Ujerumani huanza vita vya kwanza vya dunia, lakini Adi kwa sababu ya umri wa mbele haifai. Yeye hakutaka kwenda huko, kwa sababu alikuwa akisubiri "mambo makuu."
Tamaa ya ADI ilikuwa mpira wa miguu, ambayo ilikuwa tu kupata umaarufu katika Ulaya. Mnamo mwaka wa 1918, vita vinamalizika na kushindwa kwa Ujerumani. Katika nchi kuna uharibifu na mfumuko wa bei zaidi, na mamilioni ya askari ambao wanarudi kutoka mbele hawawezi kupata kazi na kujaza safu ya wasio na kazi.
Familia ya Dassler pia iligusa juu ya matokeo yote ya vita, na sio nyakati bora.

Ndiyo sababu, baada ya Vita Kuu ya Kwanza, mwanzoni mwa 1920, Dasslers kwenye Halmashauri ya Familia waliamua kuandaa kesi ya familia - viatu vya kushona. Bidhaa za kwanza za familia Dasscher zilikuwa slippers za kibinafsi na viatu vya mifupa kwa wanariadha wa mafunzo - walemavu (ambayo ilikuwa mengi baada ya vita). Nyenzo kwao zilitumikia kuulizwa sare za kijeshi, na mizizi ilikatwa na matairi ya zamani ya gari.

Ndugu wa Adolf, Rudolph. Mnamo Julai 1, 1924, "kiwanda cha kiatu cha ndugu wa Dassler" kilianzishwa. Ndugu wawili walio na wahusika kinyume husaidia - Adolf ni mtengenezaji mwenye utulivu na mwenye usawa, wakati Rudolph ni muuzaji mwenye kazi na anayeweza kuambukizwa. Adolf alinunua na kushona buti za kwanza za soka duniani na spikes, ambao walikuwa wamezuiwa na ndugu wa blacksmith cognac. Mfano wa mpira wa miguu ulikuwa vizuri na pamoja na slippers ya gymnastic ikawa bidhaa kuu za Dassler. Dasslers walikodisha jengo zima kwa kiwanda, iliongeza wafanyakazi kwa watu 25, na uzalishaji - hadi jozi 100 za viatu kwa siku. Baadaye, Dasslers walinunua kiwanda hiki.

Nguo za ndugu zilizoandaliwa na Joseph Weiters hupokea patent ya Ofisi ya Ujerumani. Michezo ya Olimpiki ya Summer 1928 huko Amsterdam - kuonekana kwa kwanza kwa viatu vya ndugu katika ushindani mkubwa sana. Wanariadha kadhaa ni katika viatu vya Dassler.

Katika viatu Adidas alishinda Mohammed Ali, Joe Freser, Hesabu ya Steffi na Stephen Edberg, Bob Baimon na Gunda Svan, Lev Yashin na Valery Borzov, Michelle Platini na Eysebio, Zinined Zadan na David Beckham, Marat Safin na Vera Zvonarev, Lionel Messi na Wengi Wengine wanariadha. Wengi wa watu hawa wamesaini mkataba na kampuni.

Baadaye Adolf anadhani kuhusu releases ya michezo. Na kuvunjika kwanza kwa utofauti ni uzalishaji wa mifuko ya michezo. Na ingawa sneakers kubaki uzalishaji kuu, Adolf ni kuangalia kwa mpenzi ambaye atachukua uzalishaji wa nguo. Kwa bahati katika chama, yeye hukutana na mmiliki wa kiwanda cha nguo Willy Olteniri na kumwongoza mavazi ya michezo elfu na kupigwa tatu kando ya sleeves. Bidhaa zilienda vizuri, na washirika walipenda hii kwa kila mmoja kwamba hivi karibuni Seltenry alianza kushona tu kwa Adidas.

Mafanikio ya Adolf yanakua duniani kote, lakini kwa njia hiyo anainua ndugu yake wa asili Rudolph, ambaye ni mtengenezaji wa michezo si kampuni ndogo ya Puma maarufu.

Historia ya Brand. Adidas. (Ang.),

kama vile mtangulizi wake Dassler,

inachukua mwanzo katika Ujerumani baada ya vita.

Hiyo ni Dassler tu alionekana baadae

Vita vya Ulimwenguni I.

na Adidas baada ya Vita Kuu ya Pili.

Motto ya Adidas haiwezekani! Nenda mbele, kushinda vikwazo, na kugundua upeo mpya - haya ni nguvu ya brand.

Jinsi yote yalianza:

Baada ya mwisho wa vita vya kwanza vya dunia nchini Ujerumani, uharibifu ulitawala, na kwa familia ya Dassler kulikuwa na nyakati mbaya.

Mwanzoni mwa 1920, Dasslers aliamua kuandaa kesi ya familia - viatu vinavyolingana. Chini ya warsha alitoa nguo ya mama, ambapo Adolf, ndugu yake wa zamani Rudolph na baba walilia viatu, na dada na mama walifanya mifumo kutoka kwenye turuba. Bidhaa za kwanza za familia zilikuwa zimelala slippers: nyenzo kwao ilikuwa sare ya kijeshi ya wired, na mizizi ilikatwa na matairi ya zamani ya gari.

Mnamo Julai 1924, familia tayari imeanzisha kiwanda cha kiatu cha Dassler Brothers, ambacho kina wafanyakazi kumi na wawili, ikiwa ni pamoja na wanafamilia, walizalisha jozi 50 za viatu kwa siku. Mnamo 1925, Adolf Dassler alinunua na soka ya kushona buti na spikes.ambaye alimfukuza mchungaji wa ndani. Hivyo kwa mara ya kwanza duniani, viatu vya michezo vilivyoonekana. Kwa mara ya kwanza, wanariadha walifanya katika "Shipivki" katika Olimpiki ya 1928 huko Amsterdam, basi mwaka wa 1932 huko Los Angeles, ambapo Ujerumani Arthur Jonat hakuwa na msaada wa sneakers mpya na spikes akawa ya tatu katika kukimbia kwa 100 mita.

Tangu mwaka wa 1936, Dassler ametambuliwa nchini Ujerumani na kiwango cha viatu vya michezo. Mwaka wa 1938, biashara yao tayari imezalisha jozi 1000 za viatu kila siku.

Kampuni hiyo inaenea (Dasslers kununua kiwanda cha pili katika mji wao), lakini mwanzo wa Vita Kuu ya II, biashara yao inachukuliwa na Waziri, na ndugu wenyewe wanaaminiwa na Wazis wanakwenda mbele. Haikuwezekana kuandaa uzalishaji wa kijeshi katika viwanda vya Dassler, hivyo mwaka wa Adolf alirudi kutoka jeshi ili kuandaa uzalishaji wa viatu vya mafunzo kwa askari wa Wehrmacht.

Baada ya kushindwa kwa Ujerumani katika viwanda vya vita chini ya uongozi wa Adolf Dassler alikuwa na mwaka wa kutoa viatu vya michezo nchini Marekani. Ndugu Adolf Rudolf hadi mwaka wa 1946 alikaa kambi ya Marekani kwa wafungwa wa vita.

Baada ya Vita Kuu ya Pili, biashara ya familia ilipaswa kuinua karibu na Scratch: "Dassler" viatu, kama mwaka wa 1920, ilifanywa tena kutoka kwa mabaki ya risasi ya kijeshi, na wafanyakazi 47 walipokea mshahara kwa aina - kuni na uzi. Katika chemchemi ya 1948, muda mfupi baada ya kifo cha mkuu wa familia, ndugu wa Dassler waligawanya kampuni hiyo, na kila mmoja wao alipanga biashara yake mwenyewe: Rudolf alijifanya kiwanda kimoja, hatimaye kubadilishwa kuwa wasiwasi maarufu "Puma", na Adolf ilianzisha addas ya kampuni, hatimaye kubadilisha brand kwa "Adidas" (abbreviation kutoka ADI Dassler). Karibu wakati huo huo alama maarufu ya kampuni hii pia inaonekana.

Labda Rudy hakuweza kusamehe Adi kwamba baada ya vita hakujaribu kuwaokoa kutoka kambi kwa wafungwa wa vita, kwa kutumia marafiki na maafisa wa Marekani. Au labda hawakuweza kugawanya urithi wa Baba. Kwa hali yoyote, baada ya kuanguka kwa biashara inayomilikiwa na familia, ndugu na kila mmoja hawakuzungumza, na Puma na Adidas wakawa washindani wenye nguvu zaidi.

Mnamo mwaka wa 1949, Adolf anajenga buti za kwanza na spikes za mpira zinazoondolewa, katika miaka ya 1950 - boti ilichukuliwa kucheza mpira wa miguu katika hali mbaya ya hali ya hewa. Mwaka wa 1954, viatu vya ubunifu vya Adidas vinatoka nje ya ushindani kwenye Kombe la Dunia: iko katika Adidas, timu ya kitaifa ya Ujerumani kwa mara ya kwanza ikawa bingwa. Adolf Dassler binafsi alihudhuria mechi za maamuzi huko Bern, ambapo chini ya uongozi wake wa karibu, kabla ya kila mchezo, boti za mpira wa miguu kukabiliana na hali ya udongo na hali ya hewa kwa msaada wa teknolojia mpya ya spike inayoondolewa.

Kisha Dassseller kwa mara ya kwanza ulimwenguni alikuja kukumbuka wazo la kutumia viwanja na vituo vingine vya michezo kama maeneo ya matangazo. Ya miaka ya 1960 na 1970 walikuwa EROY ya dhahabu "Adidas". Adi Dassler imara katika ulimwengu wa michezo, ushawishi wake ulionekana hata kwa njia ya pazia la chuma. Kamati Kuu ya CPSBURO mwaka wa 1972, kutatua suala la vifaa vya timu ya Olimpiki ya Soviet, iliamua Adidas. Wakati huu wote, "Adidas" alibakia kufungwa na Adi ya kibinafsi Adi, na kumpeleka kwake binafsi kabla ya kifo. Adolf Dassler alikufa mwaka wa 1978 kutokana na kushindwa kwa moyo, akiwaacha watoto wake watano kampuni inayoendelea.

Katika viatu Adidas alishinda Mohammed Ali, Joe Freser, Hesabu ya Steffi na Stephen Edberg, Bob Baimon na Gunda Svan, Lev Yashin na Valery Borzov, Michelle Platini na Eysebio, Zinined Zadan na David Beckham, Marat Safin na Vera Zvonarev, Lionel Messi na Wengi Wengine wanariadha. Wengi wa watu hawa walisaini mkataba na kampuni

Mwaka wa 1952. Adidas huanza kuzalisha bidhaa nyingine chini ya brand ya Adidas.

Uharibifu wa kwanza wa utofauti ulikuwa ni uzalishaji wa mifuko ya michezo. Na ingawa sneakers kubaki uzalishaji kuu, Adolf ni kuangalia kwa mpenzi ambaye atachukua uzalishaji wa nguo. Kwa bahati katika chama, yeye hukutana na mmiliki wa kiwanda cha nguo Willy Olteniri na kumwongoza mavazi ya michezo elfu na kupigwa tatu kando ya sleeves. Bidhaa zilienda vizuri, na washirika walipenda hii kwa kila mmoja kwamba hivi karibuni Seltenry alianza kushona tu kwa Adidas.

Mpira wa ngozi ya Telstar uliwekwa kwa manually kutoka kwa vipengele 32 - 12 paneli za pentagonal na 20 za hexagonal - na ikawa mpira mkali wa miaka hiyo. Design yake ilikuwa milele aliingia historia ya soka. Mpira nyeupe, iliyopambwa na pentagons nyeusi - Telstar (nyota ya televisheni, "HELDs") ni bora zaidi inayoonekana kwenye skrini nyeusi na nyeupe. Mpira huu umekuwa mfano wa vizazi vilivyofuata.

Mwaka wa 1990, nafasi ya Adidas inakuwa shaky, asilimia ya uharibifu huongezeka, kampuni inageuka kuwa katika mgogoro.

Mwaka wa 1993, Bernw kutatua tatizo linawavutia mameneja bora kwa kampuni kutoka Nike na Reebok. Kwa marekebisho ya uzalishaji na kupata watumiaji wao, tahadhari inalenga uzalishaji katika nchi tatu za dunia, michezo mpya na kazi ya bei nafuu. Katika mwaka huo huo, maduka ya asili yanaanza. Mwaka wa 1996, kampuni hiyo inakuwa mmoja wa wafadhili wa kawaida wa michezo ya Olimpiki na huongeza, kupitishwa kwenye soko.

ADI kamwe hakutembelea mashindano makubwa ya michezo nje ya Ulaya. Badala yake, alimtuma timu ya wataalamu ambao walifuata kwa makini wanariadha. Mwaka wa 1976, Michezo ya Olimpiki ilifanyika Montreal. Adi ameketi nyumbani na akaangalia TV kwa ajili ya mita za chini ya mita 400, kwa ghafla tahadhari yake ilivutia kitu kisicho kawaida. Alikuwa na wasiwasi sana juu ya harakati za ajabu za Athlete bora ya Cuba Alberto Huantorne. Juu ya zamu, mkimbiaji karibu hubadilishwa kwa makali ya nje, na hata katika maeneo ya moja kwa moja huweka miguu yake. Adi mara moja alimwita timu yake na aliomba kuangalia viatu vya Alberto. Hasa kwa ajili ya Olympiad hii, ADI imeunda pekee, yenye vifaa na spikes na marekebisho ya kujitegemea. Alberto aliamua kujitegemea kuchukua nafasi yake pekee na kwa ajali iliongeza urefu wa spikes. Hakuna hata mmoja wa wale waliopo kwenye michezo hakuona chochote, na Adi mwenye umri wa miaka 75, ameketi mbele ya skrini ya TV upande wa pili wa dunia, alielewa shida hiyo ilikuwa nini. Viatu vilivyobadilishwa mara moja, na Huannornen, ambao walivaa jina la utani "Jackkin", alishinda medali za dhahabu kwa umbali wa mita 400 na 800. Kwa jumla, dhahabu 75, 86 fedha na medali 88 za shaba zilishindwa katika wanariadha wa mchezo huu katika vifaa kutoka kwa Adidas. Ni ajabu nini - rekodi haijavunjika hadi sasa.

Viwanda vya kazi viliogopa ADI, kwa kuwa walijulikana kwa uwezo wake, kushughulika na, inaonekana kuwa tofauti kabisa, kwa macho ya jicho "kukamata boot moja ya kasoro kati ya viatu vyote vinavyotokana na conveyor." Ikiwa mfanyakazi alisahau kuondoa clips kutoka kwa insole, kisima kilichofufuliwa misumari ya muda mrefu au kitambaa kwenye nyuma moja ilikwenda ghafla na folda, ADI mara nyingi alitumia "hatua za elimu" isiyo ya kawaida. Katika hali hiyo, ilikuwa inawezekana kuona jinsi yeye anauliza kwa upole jozi kali ya makao na kutembea mbele yake. Maumivu waliyoyaona, yaliwashawishi wafanyakazi wengi na watawala kama inahitajika kuhusiana na kazi yao na jukumu kubwa.

Maendeleo ya brand ya Nike.

Sasa tutakaa kinyume chake, kuweka nafasi, utambulisho na sifa za msingi za brand ya Nike.

1. Tofauti ya brand. Nike inajulikana na kubuni mtindo, urahisi, ufumbuzi wa rangi ya kuvutia. Ulinganisho hutumiwa na kile kilicho kimya, yaani - na yote

makampuni mengine ya michezo, ambayo inasema kauli mbiu "kama hakuna mwingine", yaani, "kama hakuna mwingine", kutumika katika matangazo, ambayo inazungumzia ya pekee, ubora wa bidhaa za Nike.

Nike inatofautiana na bidhaa nyingine za michezo kutokana na maadili yao:

· Kuaminika kwa wanariadha;

· Kuhamasisha - kwa njia ya hisia na upendo kwa michezo;

· Ujasiri - kufuatia imani zake;

· Innovation.

2. Positioning. Positioning katika kanda hiyo, kama biashara ya bidhaa za michezo, inacheza, bila shaka, jukumu muhimu sana, kwa kuwa kuna bidhaa nyingi karibu na bei, kutumia malengo, kuonekana. Nike nafasi yenyewe kama premium brand kuuza bidhaa ghali na ubora. Kampuni hiyo ni kampuni ya michezo ya kimataifa inayozalisha, kati ya vitu vingine, nguo, kuona, kofia na vifaa vingine vya michezo.

3. Identity Brand. Inajumuisha sifa mbalimbali za brand. Fikiria mambo makuu ya brand ya Nike:

LOGO: Katika Kiingereza swoosh, ambayo ina maana "sauti ya hewa iliyosambazwa", ni mrengo wa goddess nicky. Kama ilivyoelezwa hapo awali, ilianzishwa mwaka wa 1971 mwanafunzi wa Idara ya Design ya Chuo Kikuu cha Portland Caroline Davidson kwa ada ya kawaida - $ 35.

Kauli mbiu: "Tu kufanya hivyo", "tu kufanya hivyo." Anasema roho ya brand Nike - roho ya ushindi na, ambayo ni muhimu sana, yeye ni rahisi sana na kukumbuka. Kampeni ya matangazo "Tu kufanya" imesababisha si tu kwa upatanisho wa sneakers, lakini pia kwa uamsho wa kampuni yenyewe.

Nike ni mmoja wa watangazaji muhimu zaidi ambao wanazingatia matangazo ya televisheni na ushiriki wa nyota za dunia kama Ronaldo, Michael Jordan, nk Pia Nike inajulikana sana kwa mikataba yake kubwa ya udhamini na wanariadha maarufu na timu za michezo, hasa katika uwanja wa soka . Mikataba na Nike imesainiwa na klabu hizo za mpira wa miguu kama Manchester United, Arsenal, Juventus, Barcelona, \u200b\u200bInter Milan, Borussia Dortmund, kutoka Uholanzi, Kikroeshia, Kireno na timu za timu ya Taifa ya Kituruki. Pia, mkataba mkubwa uliosainiwa na timu ya kitaifa ya Kirusi.

Mkakati wa masoko ya Nike bado ni sehemu muhimu ya mafanikio ya kampuni. Inatumia matangazo ya gharama kubwa katika kuchapishwa, kwenye televisheni, kwenye mtandao na vyombo vya habari vingine.

Maendeleo ya Adidas brand.

Sasa hebu tugeuke kwa tofauti kuu, nafasi na vipengele vya brand ya Adidas:

1. Tofauti ya brand. Adidas ni brand kubwa sana, ya kuaminika, ya wapenzi wa ulimwengu. Bidhaa za kampuni hii zinatofautiana katika ubora wa juu, faraja, kampuni hiyo inaanzisha teknolojia mpya na hutumia maendeleo ya kisasa ya kisasa. Wakati wa kuendeleza mifano mpya ya nguo na viatu, kwa miaka mingi, wabunifu wa alama ya biashara wameongozwa na bidhaa huchangia kuboresha matokeo ya michezo, yaani, imesababisha ushindi. Na tunaweza kusema kwamba inafanikiwa, haina bure. Baada ya yote, Adidas zaidi ya mara moja ikawa karibu mdhamini mkuu wa michezo ya Olimpiki. Maadili ya maisha ya bidhaa ni pamoja na kusonga mbele, kushinda vikwazo na kufungua upeo mpya.

2. Brand Positioning. Kauli mbiu ya Adidas "Haiwezekani labda" inaonyesha kikamilifu kiini cha brand na nafasi yake. Msimamo huu umegawanywa na mamilioni ya wanariadha duniani kote. "Haiwezekani labda" ni dhana ya kuweka nafasi ya kampuni ambayo ni mazungumzo ya wazi na ya kihisia juu ya kujitolea kwa wazalishaji kwa michezo. Kama mwanariadha daima anajitahidi kuendelea, kuondokana na vikwazo, kugundua upeo mpya, na Adidas inataka kufikia lengo lake kuu - kuwa namba ya michezo ya namba moja duniani.

3. Identity Brand. Hebu tuketi juu ya sifa tofauti za Adidas:

Alama: Triangle, yenye vipande vitatu vyema, pamoja na kivuli, pia walivuka kupigwa kwa usawa. 2 vipande mpaka 1948 walikuwa mfano wa "kiwanda cha Dassler", mwaka wa 1949 Adolf Dassler alichukua bendi mbili kutoka kwa ishara ya Dassler, alijenga ya tatu na hati miliki kama ishara ya Adidas. Trilley alionekana baadaye, mwaka wa 1972, na maana ya kuwepo kwa kampuni hiyo kwenye mabara matatu ya dunia.

Slogan: "Haiwezekani si kitu", "haiwezekani labda". Wito juu ya watu kuondokana na vikwazo, hali ngumu ya maisha. Kauli mbiu hii iliunda msingi wa kampuni ya televisheni, ambayo ni matangazo kadhaa, ambayo wanariadha maarufu wanasema kuhusu jinsi walivyoshinda matatizo ambayo yanaweka njia yao.

Adidas pia inajulikana kwa mikataba na timu mbalimbali za michezo, kwa mfano, kutoka kwa timu ya kitaifa ya Ujerumani, Liverpool, Chelsea, Real Madrid na wengine. Pia, kampuni hii ni mdhamini wa matukio ya michezo kama vile Marathon ya London. Masoko ya kimkakati kwa miaka mingi bado hayabadilishwa: Mikataba imesainiwa na wanariadha wa kuongoza, kampuni hiyo inahusika katika udhamini, na muhimu zaidi - kila mwaka inasasisha makusanyo, kwa kutumia faida ya teknolojia mpya, mwenendo wa msimu na ufumbuzi wa rangi mpya.

Sasa sifa za makampuni ya Nike na Adidas zitakuwapo katika meza.