Jinsi ya kufaulu mahojiano ya kazi. Mahojiano sahihi ya kazi, maswali ya mfano

Kuu / Upendo

Kwa kutafsiri aphorism inayojulikana, tunaweza kusema: ni nani anamiliki habari, anamiliki hali hiyo kwenye mahojiano.

Kabla ya kwenda ofisini, tafuta:

ambaye utazungumza naye: na mkuu, mkuu wa idara ya wafanyikazi au mfanyakazi wake wa kawaida;
fomati ya mahojiano (kikundi au mtu binafsi, jibu la maswali au uwasilishaji wa kibinafsi);
kanuni ya mavazi na vitu unahitaji kuwa na wewe (nyaraka, vifaa, n.k.);
jinsi ya kufika huko (haikubaliki kuchelewa).

Itasaidia kujua ikiwa tovuti ya kampuni hiyo au simu kwa ofisi.

Tengeneza ramani ya majibu kwa maswali ya kawaida

Mahojiano ya kazi ni ya aina moja na wakati huo huo hayafanani. Wengi wamesikia juu ya mahojiano ya kazi yanayosumbua ambapo ghafla wanaweza kuanza kumfokea mtafuta kazi ili kuwatuliza. Kuna pia kinachojulikana kama mahojiano ya kesi: mwombaji amewekwa katika hali fulani (kwa mfano, mazungumzo na mteja asiye na furaha) na aliona jinsi anavyotatua shida.

Haiwezekani kila wakati kujua ni aina gani ya mahojiano inapendekezwa na kampuni fulani, kwa hivyo unahitaji kuwa tayari kwa kila kitu.

Ili kufanya hivyo, fanya ramani na majibu ya maswali ya kawaida na maombi (wanaulizwa katika kesi 99.9%):

juu 5 ya nguvu zako kuu;
wewe ni mzuri kwa nini;
mwelekeo wa kimkakati wa maendeleo ya kibinafsi;
mapendekezo ya kazi ya kampuni;
maisha yako na falsafa ya kazi;
malengo yako ya muda mfupi na mrefu;
majukumu ya kawaida ambayo ilibidi utatue.

Unapaswa pia kuandaa mapema orodha ya mada ambayo ungependa kujadili na msimamizi wa HR.

Fasiri maswali ya mwajiri

"A" haimaanishi kila wakati "A", na mara mbili mbili haimaanishi nne kila wakati. Waajiri wakati mwingine huuliza maswali magumu, ambapo nyuma ya maneno rahisi kuna mpango wa ujanja - kumfanya mwombaji aseme zaidi ya inavyopaswa.

Swali rahisi: "Je! Ungependa kupokea mshahara gani?" Lakini jibu husaidia msailiwa kuelewa motisha yako: pesa, dhamana ya kijamii, ratiba ya kazi, n.k. Ikiwa utaulizwa ikiwa ulikuwa na mizozo na usimamizi na jinsi uliyasuluhisha, basi uwezekano mkubwa meneja wa HR anataka kujua ikiwa una mwelekeo wa kuwajibika au umetumika kuihamishia kwa wengine.

Kuna maswali mengi magumu. Unahitaji kuwa na uwezo wa kuona "chini mbili" (bila ushabiki!).

Fikiria tabia yako isiyo ya maneno

Wasimamizi wa HR ni watu, sio automata. Wao, kama kila mtu mwingine, wanazingatia ishara zisizo za maneno: muonekano, sura ya uso, gait, ishara, n.k. Mtaalam mwenye uzoefu anaweza kukataliwa tu kwa sababu amekosea.

Fikiria mbele ya lugha yako ya mwili. Ikiwa kutoka kwa msisimko kawaida unakunja mguu wako, kisha kaa miguu iliyovuka. Ukigonga vidole vyako kwenye meza, jaribu kuweka mikono yako ikiwa busy na kitu kama kalamu ya mpira.

Wasimamizi wa HR ni watu, sio automata. Wanaelewa kuwa una wasiwasi. Lakini kuwa wa asili katika mawasiliano yasiyo ya maneno kutaongeza uaminifu wako.

Anzisha miiko kwenye mada kadhaa

"Tuambie kuhusu wewe mwenyewe," mhojiwa anauliza. “Nilizaliwa Aprili 2, 1980 (kulingana na Nyota ya Taurus). Katika ujana wake, alicheza mpira wa miguu, alikuwa nahodha wa timu ya jiji. Kisha akahitimu kutoka taasisi hiyo ... "- ikiwa hadithi ya mwombaji ni sawa, hataona msimamo kama masikio yake mwenyewe.

Kuna mambo ambayo hayapendezi kabisa kwa mwajiri na ambayo kwa vyovyote haionyeshi wewe kama mtaalamu. Katika mfano uliopewa, huu ni mwaka wa kuzaliwa (unaweza kusoma hii kwenye wasifu), ishara ya mafanikio ya zodiac na michezo.

Kuna mada ambazo zinahitaji kujibiwa mwenyewe:

kurudia muhtasari;
malengo ya maisha ya kibinafsi (kununua nyumba, kuwa na watoto, nk);
sifa ya kampuni na wafanyikazi wake;
ujuzi na uzoefu ambao hauhusiani na kazi ya siku za usoni (mimi hupika vizuri, naelewa mabomba, na zingine kama hizo);
kushindwa kuonyesha uzembe.

Kama vile ulipanga mpango wa nini cha kuzungumza, andika na ukariri mada ambazo utapuuza. Pia, fikiria jinsi ya kujibu kwa usahihi ikiwa bado umeulizwa juu yake.

Tafakari kutulia

Mahojiano ni biashara ngumu. Unaweza kusahau jina lako, sembuse maonyesho ya sifa za biashara.

Ili kujituliza, angalia kote. Kagua ofisi, vifaa, wafanyikazi. Maelezo yatakuambia mengi juu ya kampuni utakayofanya kazi, na kuyachambua itasaidia kurudisha mfumo wako wa neva katika hali ya kawaida.

Kuangalia kwa uangalifu wafanyikazi madhubuti na wa baadaye wanaweza kuongeza umuhimu wa kibinafsi. Kumbuka, kampuni inahitaji mfanyakazi mzuri kama vile unahitaji kazi nzuri.

Chukua hatua ya kwanza

Katika mahojiano, kama sheria, inakuja wakati wakati mhojiwa na mhojiwa hubadilisha mahali na mwombaji ana nafasi ya kuuliza maswali ya kupendeza.

Usipoteze muda kwa bure "Je! Utaniita mwenyewe au nikupigie tena?", "Kwanini msimamo huu uko wazi?" na kadhalika. Jionyeshe kama mfanyakazi mwenye bidii. Uliza:

Je! Kampuni ina shida yoyote ya haraka? Je! Unafikiri ninaweza kukusaidiaje?
Je! Unaweza kuelezea jinsi unavyofikiria mgombea bora wa nafasi hii?
Je! Ni ushauri gani unaweza kumpa mtu anayeanza kufanya kazi kwa kampuni yako?

Pia kuna maswali kadhaa ambayo hayapendekezi. Ambayo - itakuambia kwa kubofya kitufe hapa chini.

Kufuata vidokezo hivi kutakuandaa kwa mahojiano yako na kuongeza nafasi zako za kupata kazi.

Je! Kuna nyongeza yoyote? Waandike kwenye maoni.

Mahojiano ya Kazi

Habari za asubuhi, Miss Jones. Kwa hivyo uliomba kazi katika timu yetu. Niko sawa?
Ndio, nilifanya hivyo. Nilituma wasifu wangu kwa nafasi ya meneja wa mgahawa.
Hiyo ni nzuri. Ningependa kujua mengi zaidi juu yako. Labda ungeweza kutuambia juu ya elimu yako kwanza.
Niliacha shule nikiwa na miaka 17 na kwa miaka mitano iliyofuata nilisoma katika Chuo Kikuu cha Shirikisho la Kazan. Nilihitimu Idara ya uchumi kwa heshima kubwa na nilistahili kuwa msimamizi wa biashara. Na baada ya hapo nilifanya kozi ya kompyuta ya mwaka mmoja.
Vizuri. Elimu yako inasikika sana, Miss Jones. Na una uzoefu wowote? Umewahi kufanya kazi hapo awali?
Hakika. Kwanza nilifanya kazi kama meneja katika duka la nguo za watoto. Nilikaa hapo kwa miaka minne kisha nikahamia kwa kampuni yangu ya sasa. Walinipa kazi ya meneja katika cafe kubwa.
Hiyo ni ya kuvutia sana. Je! Kwanini haufurahii kazi yako ya sasa, Miss Jones? Kwa nini utawaacha?
Vizuri. Mshahara sio mbaya sana, lazima nikiri. Lakini ratiba ya kazi sio rahisi kwangu. Na mara nyingi mimi hufanya muda mwingi wa ziada huko. Mbali na hilo una sifa bora na ninatumahi kuwa na nafasi zaidi na uwezo wa ukuaji katika kampuni yako.
Naona. Je! Unajali safari za biashara? Na wewe una ufasaha katika Kiitaliano au Kijerumani?
Ah, lugha za kigeni ndizo ninazopenda zaidi. Tulifanya Kiitaliano na Kijerumani katika Chuo Kikuu na ninazitumia wakati ninasafiri.
Vizuri sana. Je! Unaweza kuniambia juu ya alama zako nzuri basi?
Naam ... Ninaanza kazi yangu kwa wakati. Ninajifunza haraka. Mimi ni rafiki na ninaweza kufanya kazi chini ya shinikizo katika kampuni yenye shughuli nyingi.
SAWA. Inatosha nadhani. Kweli, Miss Jones. Asante sana. Nimefurahi kuzungumza nawe na tutakujulisha juu ya matokeo ya mahojiano yetu kwa siku chache. Kwaheri.

Habari za asubuhi Miss Jones. Kwa hivyo umeomba kazi katika timu yetu. Haki?
Ndio, nilituma wasifu wangu kwa nafasi ya meneja wa mgahawa.
Sawa. Ningependa kujua mengi zaidi juu yako. Labda unaweza kutuambia juu ya elimu yako kwanza.
Nilihitimu shuleni nikiwa na miaka 17 kisha nikasoma katika Chuo Kikuu cha Shirikisho la Kazan kwa miaka 5 iliyofuata. Nilihitimu kutoka Idara ya Uchumi na alama bora na nilipokea sifa ya meneja wa biashara. Na kisha nikachukua kozi ya kompyuta ya mwaka mmoja.
Kweli, elimu yako inasikika vizuri, Miss Jones. Je! Una uzoefu wowote? Umewahi kufanya kazi hapo awali?
Bila shaka. Mwanzoni nilifanya kazi kama meneja katika duka la nguo za watoto. Nilikaa miaka 4 hapo, kisha nikahamia kwa kampuni ninayofanya kazi kwa sasa. Walinipa nafasi ya usimamizi katika cafe kubwa.
Inafurahisha. Kwanini haufurahii kazi yako, Miss Jones? Kwanini utaenda?
Kweli, mshahara sio mbaya, lazima nikubali. Lakini ratiba ya kazi haifai kwangu. Na mara nyingi mimi hufanya kazi wakati wa ziada huko. Pia una sifa bora na ninatarajia kupata fursa zaidi na matarajio ya ukuaji katika kampuni yako.
Wazi. Je! Unajali safari za biashara? Je! Wewe ni hodari katika Kiitaliano au Kijerumani?
O, lugha za kigeni ni upendo wangu. Tulisoma Kiitaliano na Kijerumani katika chuo kikuu na ninazitumia wakati wa kusafiri.
Vizuri sana. Kisha niambie juu ya sifa zako nzuri.
Vizuri ... Ninafika kazini kwa wakati. Ninajifunza haraka sana. Mimi ni rafiki na ninaweza kufanya kazi chini ya shinikizo katika kampuni yenye shughuli nyingi.
SAWA. Nadhani inatosha. Kweli, Miss Jones. Shukrani nyingi. Ilikuwa raha kuzungumza na wewe na tutakujulisha matokeo ya mahojiano katika siku chache. Kwaheri.

Nakala ya jinsi ya kufaulu mahojiano na kujibu maswali kutoka kwa mwajiri anayeweza.

Kupata maarifa na elimu inayofaa
Tafuta chaguzi zinazowezekana za kazi
Mahojiano
Kukubali kwa nafasi inayotakiwa

Ikiwa kawaida hakuna shida na vidokezo viwili vya kwanza, basi kwenye mahojiano unapaswa kujipendekeza kwa kiwango cha juu. Wakati mwingine, kuwa na elimu nzuri, mtu anaweza kukaa bila kazi kwa miezi, kwa sababu hajui jinsi ya kuwasiliana na kujitokeza kwa usahihi.

Kama matokeo, katika mahojiano anaelekezwa moja kwa moja kwa mlango au mhudumu anaambiwa: "Tutakupigia tena." Hali hii inaweza kutokea na mtu yeyote ambaye hajajitayarisha. Ili kuiepuka, unahitaji kujiandaa mapema.

Je! Wanauliza nini kwenye mahojiano? Maswali wakati wa kuomba kazi

Mwajiri anavutiwa sana na sifa zako za kitaalam, elimu yako na uzoefu wa kazi. Watu wachache wanavutiwa na maisha yako ya kibinafsi, kazi za nyumbani na uzao wa mbwa wako, hata ikiwa ni adimu. Ongea wazi na kwa uhakika, epuka "maji" yasiyo ya lazima katika maandishi. Katika kesi hii, ni muhimu sana kuishi kwa usahihi:

Kuwa mpole sana na sahihi
Usibishane tena. Usipange mambo. Kazi yako ni kupata kazi hii
Kudumisha macho na mkao
Sahihi "kukwepa" swali pia ni jibu
Wakati mwingine unaweza kumuuliza mwajiri swali. Lakini haki hii haipewi kila mtu, lakini ni kwa watu tu ambao wanaelewa saikolojia ya kibinadamu vizuri na wanaweza "kupata" wakati unaofaa

Unaweza kusikia maswali juu ya kazi yako ya zamani, uhusiano na wenzako wa baadaye, mshahara unaotakiwa. Pia, unaweza kuulizwa nini unajua kuhusu kampuni inayoajiri.

Jambo muhimu hapa: kabla ya kwenda mahali popote kupata kazi, jaribu kujifunza iwezekanavyo kuhusu kampuni. Hata kama habari ni mbaya, njoo na kitu ambacho kinaweza kupitisha ukweli.

Jinsi ya kujibu maswali ya mahojiano machachari?

Maswali yasiyofaa ni sehemu inayopendwa na waajiri wote wanaowezekana. Ni yeye ambaye huamua mambo yaliyofichika ya mfanyakazi anayeweza, ambayo hakutaja kwenye wasifu wake.

Moja ya usumbufu zaidi ni swali linaloulizwa kuambia juu yako mwenyewe. Watu huanza kuwa na wasiwasi na mara nyingi huzungumza juu ya burudani zao, maoni juu ya utaratibu wa ulimwengu na jamaa. Ili kuepusha aibu, sema sentensi 3-4 kwa jumla kuhusu sifa zako na maneno machache juu ya hobby yako
Mara nyingi wanawake huulizwa juu ya maisha yao ya kibinafsi, ikiwa itaingilia kazi. Baada ya yote, kuna hatari fulani kwamba mwanamke anaweza kwenda likizo ya uzazi au likizo ya ugonjwa. Jibu kwa uthabiti, ambayo haidhuru
Swali linalofuata ni swali la mafanikio. Usizungumze juu ya nafasi ya kwanza kwenye mashindano ya kuruka kwa shule ndefu. Hii haiwezekani kuomba kwa kazi yako ya sasa. Ongea juu ya jinsi ulivyokua kikazi. Kwa busara, kawaida
Inaweza kuonekana kuwa ya kushangaza, lakini waajiri wengine wana nia ya kweli katika ishara yako ya zodiac. Na ikiwa hawapendi, watakuonyesha mlango. Ni ujinga, lakini hufanyika. Usiseme uwongo unapojibu swali hili. Ikiwa ulikataliwa, asante na kuondoka kimya ofisini. Kampuni kubwa haitawahi kupendezwa na vitu kama hivyo.

Jinsi ya kufaulu mahojiano ya watendaji wakuu?

Mahojiano ya kazi.

Jitayarishe mapema kwa mahojiano ya meneja. Lazima uache nyuma ya maoni ya mtu anayejua na anayejiamini ndani yako na matendo yako. Chagua suti inayofaa, hakikisha kuhakikisha kuwa tie hiyo inalingana na buti
Ingawa sasa hii haifai tena katika maisha ya kila siku, adabu ya biashara inaamuru sheria zake. Ikiwa wewe ni mwanamke, usivae uchafu au kung'aa sana. Chagua rangi za busara katika nguo, mapambo, manicure
Unapaswa kuangalia ujasiri, utulivu. Onyesha hisia katika hali ambapo inafaa. Ishara, lakini sio sana. Hii inazungumza juu ya hisia nyingi. Wacha tukamilishe kifungu kila wakati, usisumbue
Ni muhimu kwako, kama hakuna mtu mwingine yeyote, kuonyesha upande wako bora. Jaribu kuonyesha sifa nyingi iwezekanavyo ambazo kiongozi anapaswa kuwa nazo. Mwajiri wako anayefaa anapaswa kuelewa kutoka kukuhoji kuwa wewe ni mtu anayeaminika. Waajiri hawakubali ukosoaji katika hatua ya mahojiano. Hii pia inahitaji kuzingatiwa

Maswali ya Mahojiano ya Mtendaji

Haya ndio maswali waajiri wanapenda kuuliza viongozi wa siku zijazo:

"Tuambie kuhusu njia za kuboresha utendaji wa idara uliyokuwa ukisimamia katika nafasi yako ya mwisho." - Hata ikiwa wewe sio kiongozi, usikimbilie kuitangaza. Fikiria juu ya hali ambazo umefanikiwa na kwa faida kuchukua hatua hiyo. Eleza juu yao
"Je! Unatumia njia gani za kuhamasisha wafanyikazi?" - Swali hili linapaswa kujibiwa kwa umakini sana. Usikimbilie kuzungumza juu ya nyongeza ya mshahara. Bado kuna njia zingine zenye ufanisi sawa
“Tuambie kuhusu kosa lako kubwa kazini. Umejifunza somo gani kutoka kwake? " - Usikane uwepo wa kosa hili. Kisha mwajiri ataamua mara moja kuwa unasema uwongo na hautaona nafasi inayotakiwa. Ikiwa umekuwa na janga kubwa katika kazi yako, usiseme. Tuambie kuhusu shida kubwa na jinsi ulivyoshinda kwa ujanja
Swali juu ya fedha na mshahara unaotaka. Usitaje nambari maalum. Onyesha kuwa uko tayari kufanya kazi kwa malipo unayopewa na kampuni
Kwa swali la kuboresha ustadi wa kitaalam, jibu limetolewa hapo juu katika kifungu hicho

Maswali ya Mahojiano ya Mkuu wa Mauzo

Kwa orodha ya msingi ya maswali yanayowezekana ya mahojiano, angalia nakala hapo juu. Walakini, nafasi ni kwamba mwajiri atataka kuthibitisha ujuzi wako wa mauzo. Anaweza kuuliza maswali yafuatayo:

"Jaribu kuniuzia kalamu hii sasa hivi." - Swali lisilo na maana sana, lakini ndiye yeye anayefunua ustadi wa uuzaji wa mgombea. Jumuisha mawazo yako ya ubunifu katika jambo hili
"Umepata mteja aliyekasirika sana na mwenye kashfa, mtulize na uuze kitu." - Kazi hii ni ngumu zaidi. Hata mmoja kati ya wanne hawawezi kukabiliana nayo. Kama sheria, mwajiri mwenyewe anacheza jukumu la mteja asiye na maana, kwa hivyo mgombea wa nafasi ya meneja wa mauzo atalazimika kutenda kwa uangalifu na vizuri. Mteja lazima ahakikishwe mara moja, azungumze naye kwa adabu iwezekanavyo. Kusikiliza sauti yako ya utulivu, mnunuzi atabadilisha.
“Umezidiwa na kazi. Kuna maagizo mengi, wafanyikazi hawana wakati. Kila mtu anataka kwenda nyumbani, hakuna mtu anayetaka kuchelewa kazini. Je! Unawahamasishaje walio chini yako kufanya kazi? " - Sema nini, kulingana na uzoefu wa miaka iliyopita, ilifanya kazi vizuri

Maswali ya mahojiano ya mauzo

Meneja wa mauzo amewekwa chini kuliko mkuu wa idara ya mauzo. Mahitaji yake ni ya chini kuliko ya mwisho. Uwezekano mkubwa, mwajiri hatakuuliza uige hali hiyo, lakini atauliza maswali yafuatayo, pamoja na yale makuu:

"Pima maarifa yako ya mauzo kwa kiwango cha 1 hadi 10." - Zungumza kama ilivyo, lakini wakati mwingine inaruhusiwa kuinua bar kidogo. Lakini tu ikiwa kiwango chako cha uuzaji sio juu sana
"Je! Ni sifa gani kuu ambazo meneja wa mauzo anapaswa kuwa nazo?" “Mantiki yako inahitajika hapa. Ni bora kujiandaa kwa swali kama hilo mapema. Fikiria juu ya sifa na sifa zako bora ambazo unakosa kuwa mfanyabiashara aliyefanikiwa. Wape majina
Kwa nini mimi (mwajiri) nikuajiri? - Moja ya maswali ya kuchochea zaidi. Ongea juu ya mauzo, juu ya mafanikio yako katika eneo hili. Jithibitishe
Maswali mahojiano ya msimamizi

Msimamizi lazima awe na uwezo wa kuzungumza na watu na kutatua mizozo inayoibuka. Sifa zake kuu: ujamaa na uwezo wa kupata suluhisho sahihi.

Mwajiri ana haki ya kukuuliza juu ya ustadi wa mawasiliano. Yeye havutii mauzo yoyote, kwa sababu jambo kuu kwako ni mashauriano katika maswala ya huduma na udhibiti wa shughuli za wafanyikazi.

Maswali ya mahojiano ya mwajiri

Oddly kutosha, lakini inawezekana na hata ni muhimu kuuliza uwezekano wa mwajiri maswali. Jambo kuu ni kuelewa kwa wakati gani unahitaji kufanya hivyo. Hapo juu katika kifungu kuna chaguzi kadhaa za maswali kama hayo

Usiulize mwajiri juu ya maisha yake ya kibinafsi, usivamie nafasi yake ya kibinafsi. Hakuna mtu atakayependa hii. Kwa upande wako, maswali juu ya ukuaji wa kazi, ratiba ya kazi, likizo, wikendi zinawezekana. Swali juu ya bonasi na swali la moja kwa moja juu ya mshahara itakuwa sahihi.

Mtihani wa Mahojiano ya Kazi

Waajiri hufanya vipimo vya kukodisha mara nyingi. Hasa katika hali ambazo kampuni inavutiwa kuajiri mfanyakazi anayefaa zaidi, na sio mtu mitaani.

Kuna aina mbili za vipimo:

Kupima maarifa ya kitaalam
Mtihani wa maarifa ya jumla

Vipimo vya kujaribu ujuzi wako wa kitaalam vina maswali moja kwa moja juu ya taaluma yako na sehemu zinazohusiana. Ili kujiandaa kwa mtihani kama huo, fikiria juu ya kile unachofanya vibaya kazini au sio kabisa. Soma vitabu au nakala kwenye mtandao kuhusu hilo. Semina au kozi ya video ya kina itakuwa msaada mkubwa.

Mtihani wa maarifa ya jumla ni sawa na mtihani wa kawaida wa shule. Ujuzi wa masomo ya shule na mtazamo mpana unahitajika kwako. Kwa kweli, mwajiri hatakuuliza utatue shida ngumu zaidi kutoka kwa mtihani, lakini kiwango cha maarifa yako kinapaswa kuwa sahihi kwa nafasi unayotaka kupata.

Ili kufanikisha mahojiano, fikia mahitaji yafuatayo:

Kuwa na ubinafsi kidogo, lakini usizuiliwe.
Kamwe usivuke miguu yako au uvuke mikono yako juu ya kifua chako
Ongea na mwajiri wako kama sawa
Tuambie juu ya sifa zako bora kama mtaalam
Ikiwa swali la mwajiri linaonekana kuwa la kibinafsi kwako, ikiwezekana, tafsiri mada au uliza swali la kukanusha.
Fuatilia hotuba yako. Matamshi lazima yawe sahihi
Mavazi yako huweka sauti ya jumla ya mazungumzo na hufanya hisia fulani kwako. Chukua nguo zako kwa uzito

Maoni:

Marina, mwenye umri wa miaka 31, Ufa

Nilihojiwa na kampuni inayojulikana kwa nafasi ya mhasibu. Ilikuwa ngumu, nilikuwa nikisumbuliwa kila wakati na maswali gumu. Ni hisia ya kuzaliwa tu ya mwingilianaji na suti hiyo iliyosaidia, isiyo ya kawaida. Siku hiyo nilikuwa nimevaa sketi kali ya penseli nyeupe, koti lilikuwa limekatwa zaidi au chini, pia nyeupe. Blouse ni bluu. Vipodozi vya asili. Wakati wa mahojiano, mwajiri wangu wa baadaye alinitathmini kwa uangalifu, picha yangu. Kwa kuzingatia ukweli kwamba niliajiriwa mara tu baada ya mahojiano, alipenda kila kitu.

Irina, mwenye umri wa miaka 24, Moscow

Ilikuwa ngumu kwangu kupata kazi huko Moscow, lakini nilikuwa nikipigana hadi mwisho. Kujiamini kwangu kulinisaidia kupata nafasi ya msimamizi wa ofisi na kampuni kubwa. Nilijibu maswali kwa ujasiri, sikumwaga maji. " Tangu utoto nilikuwa na aibu, lakini wakati huo nilipooza hofu yangu sana hivi kwamba niliacha kuogopa hata kidogo. Lakini basi, baada ya mahojiano, alimwaga jasho baridi. Alijionyesha kuwa na ujasiri na ilibidi aandane na maoni haya juu yake mwenyewe mahali pya. Sasa hakuna hata chembe ya aibu iliyobaki.

Jinsi ya kufaulu mahojiano: video

Mwajiri: Anton Sergeevich Boss
Mgombea: Arkady Sotrudnikov
Kampuni: LLC "Motisha", hutoa huduma za mafunzo
Nafasi ya nafasi ya msimamizi wa mkataba na mratibu wa semina

Mfano wa mazungumzo

Bosi: Mchana mzuri, Arkady. Tafadhali tuambie ni nini kilikuleta kwetu, kwa nini unatafuta kazi?

Wafanyakazi: Siku njema. Kwa kifupi, mahali pa kazi hapo awali hapakuwa na kazi za kutosha za kupendeza, utaratibu mmoja

B: Unaona wapi shauku yako?

KUTOKA: Katika kuwasiliana na watu, kutafuta mawasiliano, mazungumzo. Kwa kuongezea, mimi huwa napenda kuboresha mchakato wa kazi, fikiria juu ya kile kinachoweza kuboreshwa, elekeza

B: Lakini, ukweli ni kwamba msimamo ambao unaomba pia utakuwa na utaratibu.

KUTOKA: Kawaida tu?

B: Kwa kweli sivyo. Karibu 70% ya wakati, na wakati uliobaki kutakuwa na mazungumzo, mawasiliano. Kwa kuongeza, ndio, kuna uwezekano mkubwa kuna kitu cha kujiendesha katika mchakato wetu wa kazi. Je! Una uzoefu wa kuweka uainishaji wa kiufundi kwa waandaaji programu?

KUTOKA: ndio, kulikuwa na uzoefu kama huo. Nilifanya kazi kadhaa za kiufundi katika kazi yangu ya zamani, lakini sio zote, kwa bahati mbaya, zilitekelezwa.

B: Sawa, eh, niambie, ni nini nguvu na udhaifu wako?

KUTOKA: nguvu - uwezo wa kuzingatia kazi, kuleta kile kilichoanza hadi mwisho. Na pia - hamu ya kujifunza.
Kama upande dhaifu, naweza kusema kuwa siwezi kutatua shida kila wakati haraka, napenda kufikiria, kupima kila kitu

B: vizuri, hii sio hatua dhaifu kila wakati.
Mradi gani uliovutia zaidi katika sehemu iliyopita?

KUTOKA: kwa kweli, kulikuwa na kazi mbili za kupendeza.
Anasema.

B: Kweli, sawa, labda una maswali yoyote kwangu?

KUTOKA: ndio, kuna maswali kadhaa. Swali muhimu zaidi - kwa suala la utendaji, kazi zitakuwa nini haswa?

B: anasema kwa kina

KUTOKA: swali kuhusu mshahara. Na kuna ziada?

B: mshahara wa soko, vile na vile. Bonasi za kila robo kulingana na matokeo ya kazi

KUTOKA: Niambie, kuna mafunzo na kozi yoyote?

B: ndio, tunafundisha wafanyikazi wapya

Je! Ni maswali gani mengine ambayo unaweza kumuuliza mwajiri - tazama wavuti yetu

KUTOKA: asante, hakuna maswali zaidi

B: sawa, tutawasiliana nawe, asante kwa wakati wako, kwaheri

KUTOKA: kwaheri

Maamuzi ya uajiri yanaweza kuwa ghali sana, na kwa hivyo ni busara kuangalia kwa karibu mchakato wa mahojiano na teknolojia ya kuifanya.

Kusudi kuu la mahojiano ya uchunguzi (waandishi wengine hutumia neno "mahojiano") ni kupata jibu kwa swali la ikiwa mwombaji anavutiwa na kazi hii na ikiwa anaweza kuifanya. Katika kesi hii, kawaida ni muhimu kulinganisha wagombea kadhaa.

Wakati wa mahojiano ya uchunguzi, maswali yafuatayo yanapaswa kujibiwa:

mgombea ataweza kufanya kazi hii?
ataifanya?
je! Mgombea anafaa kwa kazi hiyo (atakuwa bora zaidi)?

Majibu ya maswali haya yanatoa msingi mzuri wa kufanya uamuzi.

Ikiwa mahojiano yatafanywa na wataalamu kadhaa, sambaza majukumu kati yao, kwa sababu kila mmoja anapaswa kupewa "eneo" maalum la shughuli na kila mmoja anapaswa kujiepusha na jaribu la kuingiza maoni na maoni yao wakati wa mahojiano. Lengo lako ni kupata habari, "zungumza" mwombaji. Katika mazoezi, hii inamaanisha kuwa 70% ya wakati mgombea anapaswa kuzungumza na 30% wewe. Hii inahitaji ustadi wa kuunda maswali. Kwa hivyo, ustadi wa kwanza unaohitajika ni uwezo wa kuuliza maswali.

Jambo la pili unaloweza kufanya ni kudhibiti mwendo wa mahojiano, ambayo ni, kumfanya mwombaji azungumze juu ya kile unachotaka.

Ujuzi wa tatu muhimu ni uwezo wa kusikiliza (kusikiliza inamaanisha kugundua kile ulichosikia, kukumbuka na kuchambua).

Ustadi wa nne ni uwezo wa kufanya uamuzi au kufanya uamuzi.

Kuna mbinu anuwai ambazo zinaweza kuwa nzuri sana katika kuongoza mchakato wa mahojiano. Kwa kweli, sio njia za ulimwengu za kuhakikisha mafanikio, lakini zinafaa kuomba na kujaribu katika mazoezi ya kuhojiana.

Kwa mfano, ikiwa unataka mhojiwa aseme zaidi juu ya kile unachomuuliza, basi kwa kuuliza swali au kumaliza mstari wake:

angalia mtu huyo moja kwa moja machoni na tabasamu;
usisumbue spika;
usichukue mapumziko marefu;
uliza maswali ya jumla, ya wazi zaidi;
jitahidi kuhusu wewe mwenyewe au maoni yako.

Ikiwa unataka mhojiwa azungumze kwa undani zaidi juu ya mada inayopendekezwa; kisha:

onyesha idhini yako na shangwe;
sikubaliani naye.

Ikiwa unataka kumzuia aliyehojiwa, basi:

kubaliana naye;
angalia pembeni;
konda mbele na uweke mikono yako mbele yako.

Njia ya kukwepa idhini inaweza kuwa kichwa au kutamka sauti kama "mmm" au "uh-huh." Ikiwa unataka yule anayehojiwa afafanue suala lolote, unaweza kurudia kwa fomu ya kuhoji maneno yoyote aliyoyasema tu, kwa mfano: "Nilifanya kazi kama mbuni kwa miaka kadhaa" - "Mbuni?"

Mara kwa mara, unahitaji kubadilisha mada ya mazungumzo. Ukifanya hivi kwa busara na kawaida, itakuruhusu kudumisha maoni kwamba kuna mazungumzo ya kawaida (na sio kuhojiwa!), Na hii itasaidia katika kuanzisha kitu ngumu katika mawasiliano kama uelewano wa pamoja. Lakini kabla ya kubadilisha mada ya mazungumzo, hakikisha kwamba kila kitu kilichosemwa hakikuachii shaka au kutoa maoni yasiyofaa. Vivyo hivyo, unapaswa kuwa tayari "kuchunguza" maswala ambayo yanaweza kumfanya mwombaji ahisi wasiwasi (kwa mfano, kutafuta hali za kifamilia ikiwa zinaweza kuhusika na kazi hiyo). Lakini fanya kawaida.

Uwezo wa kusikiliza ni uwezo sio tu wa kusikia, lakini pia kuona, kugundua na kuchambua habari. Ikumbukwe kwamba mahojiano ni maoni na viungo vyako vya kuona na kusikia habari muhimu kuhusu mgombea. Na ikiwa "vipokezi" vyako havijibu ipasavyo au, mbaya zaidi, ikiwa tayari umefanya uamuzi, basi shughuli hii yote inaweza kugeuka kuwa utatuzi wa kashfa. Kwa bahati mbaya, hii ni moja ya sababu kwa nini mahojiano sio zana ya kuteua ya kuaminika kila wakati.

Zifuatazo ni baadhi ya tahadhari dhidi ya kufanya makosa makubwa zaidi katika uchunguzi wa mahojiano.

Wasailiwa huunda picha ya ubaguzi wa mgombea "mzuri", ambao wanajaribu kutumia kwa wahojiwa bila kuwahukumu kwa sifa zao halisi.
Mara nyingi maoni juu ya mwombaji huundwa mwanzoni mwa mahojiano.
Wasaili wanaathiriwa sana na habari hasi badala ya habari chanya juu ya mwombaji.
Ombi la mwombaji aliyekamilika na kuonekana kwake kunathibitisha kuwa chanzo cha upendeleo.
Wasailiwa wanatafuta uthibitisho wa maoni yao juu ya mwombaji, ambayo tayari wameunda.

Hisia zako pia zinaweza kuingilia kati na malezi ya picha ya kuaminika ya mwombaji. Wakati wa mahojiano, unaweza kuhisi kumhurumia, au, kwa upande mwingine, baada ya majibu kadhaa, kutopenda kunatokea. Hii inaweza kuwa matokeo ya tofauti katika tathmini au utofauti wa wahusika. Lakini mhemko wako tayari "umejumuishwa" na, inaonekana, itasababisha wazo potofu la mtu huyo, kukuzuia kuunda maoni ya kumhusu. Kwa hivyo, haishangazi kuwa kuhojiana kunachukuliwa kama njia ya uteuzi isiyoaminika.

Aina ya shida zinazohusiana na mahojiano zinaweza kutengwa ikiwa una ujuzi wa kutosha katika sanaa ya mawasiliano, haswa, kusikiliza kikamilifu na kujua utaalam wa mawasiliano yasiyo ya maneno (vifaa vya shida hii vimeelezewa kwa undani zaidi katika sura).

Ikiwa umeweza kupinga jaribu la kufanya uamuzi mwanzoni mwa mahojiano, kisha unatafuta tu ushahidi wa usahihi wa maoni yako juu ya mgombea, basi tunaweza kusema kuwa una silaha za kutosha na mapendekezo ambayo yamejadiliwa hapo juu. Baada ya mwombaji kuondoka (jinsi ya kumaliza mahojiano, tutazingatia hii hapa chini), unahitaji kupanga habari iliyokusanywa juu ya mwombaji, ichanganue na ufanye uamuzi sahihi.

Habari uliyokusanya ni mkusanyiko wa maoni na habari zinazofifia haraka ambazo unafikiri mwombaji alikuwa akizungumzia. Kwa hivyo, hata kabla ya kuanza kuhoji mwombaji mwingine, anza kusindika matokeo mara moja. (Uchunguzi uliofanywa mara tu baada ya mahojiano ulionyesha kuwa, kwa wastani, mahojiano, walitoa majibu sahihi 50% tu kwa maswali juu ya kile mwombaji alikuwa akisema.)

Katika hatua hii, noti ulizoandika wakati wa mahojiano zinafaa zaidi. Wataalam wengi wanashauri dhidi ya kuchukua maelezo wakati wa mahojiano; inasumbua waombaji. Ukweli, ikiwa uzalishaji hautastahili. Jaribu kushinda kutokuwa na uwezo kwako, lakini, muhimu zaidi, bado uwaongoze. Kwa ufupi. Unobtrusively kukamata pointi muhimu.

Kufanya uamuzi wa mwisho ni ngumu. Mazoezi yanaonyesha kuwa kutokuwa na busara kwa uamuzi kunaweza kutegemea alama anuwai, pamoja na muonekano wa mwombaji, wa kikundi fulani cha kijamii, jinsia, au kwa ukweli tu kwamba mwombaji na muulizaji huyo alisoma katika taasisi hiyo hiyo ya elimu. Ukosefu wa busara wa uamuzi uliofanywa unaweza kutoka kwa kile kinachoitwa "athari ya halo": mwombaji ana ubora fulani, kwa msingi ambao inadhaniwa kuwa ana sifa zingine kadhaa (muhojiwa mara nyingi huwazuia kutoka kwa hii ubora unapatikana kwa mwombaji). Kwa ujumla, wahojiwa huwa na viwango vya juu au kudharau wagombea wao.

Katika hatua ya kufanya uamuzi wa mwisho, unapaswa kuzingatia na jaribu kujibu maswali matatu yaliyotajwa mwanzoni mwa aya.

Vigezo vya kufanya uamuzi juu ya majibu ya swali la kwanza (je, mgombea ataweza kufanya kazi hii?) Imeundwa kwa njia ya mahitaji ya wafanyikazi na kazi yenyewe.

Swali linalofuata (je, mgombea atafanya kazi hiyo?) Je! Ni ngumu zaidi, kwani hutumia vigezo vya kufikirika zaidi: motisha ya kufanya kazi hiyo, motisha, bidii, shauku. Je! Mwombaji ataridhika kabisa na kazi iliyopendekezwa? Hizi ni baadhi tu ya vigezo ambavyo unaweza kutumia.

Ikiwa kuna waombaji kadhaa walio na sifa sawa na motisha ya kufanya kazi iliyopendekezwa (wanaweza na wataifanya), basi jambo la uamuzi katika uchaguzi wa mwisho ni jibu la swali: je! Mwombaji anafaa kwa kazi hiyo, kuwa bora kwake na kwa shirika? Katika mazoezi, malezi ya maoni na uamuzi juu ya uteuzi kwa nafasi mara nyingi huhusishwa na swali la tatu, kuiweka mbele ya ya kwanza na ya pili. Je! Ni vigezo gani vinaweza kuwa katika kesi hii? Hizi ni sura, mavazi, haiba, tabia, tabia, elimu. Orodha hii inaweza kupanuliwa kwa urahisi ikiwa ni pamoja na vigezo ambavyo ni wazi vina shaka, ikiwa sio haramu haswa.

Kwa hivyo, usipoteze ukweli kwamba unamchagua mtaalamu, ukimwonyesha mahitaji kadhaa yanayotokana na maswali mawili ya kwanza. Na tu wakati una waombaji wawili au zaidi ambao wanakidhi vigezo vya maswali haya mawili, majibu ya swali la tatu hujumuishwa katika mchakato wa kufanya uamuzi.

Mara baada ya kuhakikisha kuwa umekusanya habari zote zinazohitajika, ni muhimu kwamba mwombaji apewe chaguzi zifuatazo:

kwanza, unapaswa kuuliza aliyehojiwa aseme nini, kwa maoni yake, hakikujumuishwa kwenye mahojiano, au kutoa maelezo zaidi juu ya kile ambacho hakikusemwa vya kutosha (kwa mfano, juu ya ukweli wowote ambao utashuhudia kwa niaba ya mwombaji. mtu haipaswi kupoteza msisimko na upole wa watu fulani, kwa sababu ambayo wanaweza kukosa habari yoyote muhimu katika hadithi juu yao wenyewe);
pili, lazima umwalike mwombaji akuulize maswali ili aweze kufafanua maelezo yoyote kuhusu kazi na masharti yaliyopendekezwa.

Mahojiano kawaida yanapaswa kufanywa na mwakilishi wa huduma ya usimamizi wa wafanyikazi wa kampuni na meneja, mwakilishi wa idara, tovuti, huduma ambapo kuna nafasi wazi ambayo mfanyakazi anachaguliwa. Wakati wa kufanya mahojiano, lazima uzingatie mahitaji kadhaa ya kijamii na kisaikolojia:

kuwa na mpango wa mazungumzo ulioandaliwa tayari;
mwanzoni mwa mahojiano, jaribu kupunguza mafadhaiko ya mgombea, mtindo wa mahojiano unapaswa kuwa wa urafiki, wa kutia moyo;
kumpa mgombea nafasi ya kuzungumza (ni muhimu kwamba mgombea azungumze zaidi ya yule anayehojiwa), jaribu kutoruhusu mazungumzo yatokane na ya kawaida;
kuwa na lengo, jaribu kuzingatia maoni ya kwanza juu ya mgombea (inaweza kuwa mbaya), fanya hitimisho tu baada ya kumalizika kwa mahojiano. Mhojiwa mwenye uzoefu anaweza kutegemea intuition, lakini hakikisha uzingatia upendeleo wako unaowezekana.

Wakati wa mahojiano, unapaswa kuzingatia muonekano wa mgombea (mtindo wa mavazi, uwezo wa kuendelea, mkao), utamaduni wa tabia (ishara, sura ya uso, tabia), utamaduni wa kusema (uwezo wa kuunda na kuunda mawazo), uwezo kusikiliza, mkakati wa jumla wa tabia wakati wa mahojiano (shughuli na masilahi; utegemezi kwa mwingilianaji na shaka ya kibinafsi, uhuru na utawala).

Kulingana na tabia yako ya kibinafsi na uzoefu, mila ya shirika, mahitaji ya kazi fulani na sababu zingine, maswali ya mahojiano yanaweza kuwa tofauti sana. Walakini, kwa hali yoyote, mahojiano yaliyopangwa na maswali sanifu ambayo yanagusa kiini cha kazi itaongeza ufanisi wa mahojiano ikilinganishwa na mazungumzo ya bure, yasiyo na muundo.

Tangaza wakati uliopewa mahojiano haya mara moja. Wakati mzuri ni dakika 20.

Kusudi la mahojiano ni kutathmini sifa muhimu za biashara na kibinafsi za mgombea, kama vile:

ujuzi wa kitaaluma na uzoefu wa kazi;
kiwango cha kupendeza katika kazi hii;
nafasi ya maisha ya kazi au upendeleo;
kujitolea na utayari wa kufanya kazi kwa ufanisi mkubwa;
kiwango cha uhuru katika kufanya maamuzi na uwajibikaji kwa matokeo ya kazi zao;
hamu ya uongozi, uwezo wa kuongoza na nia ya kutii;
kiwango cha shughuli za kiakili, uwezo wa kuwa mbunifu katika kutatua shida;
utayari wa kuchukua hatari au tahadhari nyingi
uwezo wa kuzungumza na kusikiliza vizuri;
kuonekana na mwenendo;
uaminifu na adabu.

Swali la 1: Tuambie kidogo juu yako. Unapojibu swali, tafadhali kumbuka yafuatayo:

huweka rasmi data ya wasifu au mara moja huweka "kadi za tarumbeta", akisisitiza hamu yake na fursa ya kuchukua msimamo huu;
inaweka tu mambo makuu, ambayo ni, inazungumza juu ya sifa zake, uzoefu, uwajibikaji, nia, bidii na adabu, au inatoa ukweli usiofaa;
huzungumza kwa ufupi, kwa usahihi, wazi au kwa muda mrefu na anaelezea mawazo yake vibaya;
hushikilia na huongea kwa utulivu, kwa ujasiri, au hajiamini mwenyewe.

Swali la 2: Unaangaliaje maisha: unaona shida gani ndani yake, na unakabiliana vipi nayo?

Watu wengine huzungumza kwa maana kwamba maisha ni magumu, kuna shida nyingi, ambazo nyingi haziwezi kuyeyuka, kwamba watu ni wabaya na hawana urafiki, kwamba kuna furaha chache maishani na kila kitu huamuliwa na hatma, bahati au watu wengine, lakini neon yenyewe. Hii inamaanisha kuwa wewe ni mtu asiyejali, asiyejiamini, asiyeamini wengine, asiye na matumaini na asiye na furaha (mshindwa).

Watu wengine huzungumza vyema juu ya maisha: hakuna maisha bila shida, shida zinaweza kushinda, hatima na kazi ya mtu iko mikononi mwake, watu ni wa kirafiki na wako tayari kushirikiana, mtu ndiye fundi wa chuma wa furaha yake mwenyewe. Ndivyo inavyosema mtu ambaye anachukua msimamo wa maisha, akilenga kufanikiwa, tayari kuchukua jukumu, akishirikiana vizuri na watu na anaweza kufurahiya maisha.

Swali la 3: Ni nini kinachokuvutia kufanya kazi nasi katika nafasi hii?

Ni mbaya ikiwa anajibu kwa misemo ya kawaida: "Nimevutiwa na matarajio ya ukuaji, kazi ya kupendeza, kampuni thabiti ...". Lazima nitoe sababu kubwa na dhahiri: hamu ya kutumia sifa na uzoefu wangu ambapo wanaweza kurudisha zaidi na watathaminiwa kwa thamani yao halisi, mvuto wa kufanya kazi katika timu yenye nguvu ya wataalamu.

Swali la 4: Kwa nini unajiona unastahili kuchukua nafasi hii? Je! Ni faida gani juu ya wagombea wengine?

Hili ndilo swali bora kwa mgombea kutaja faida zake kuu juu ya wagombea wengine bila upole wa uwongo.

Kwa kufanya hivyo, lazima aonyeshe uwezo wake wa kushawishi, akisisitiza faida zake. Ni mbaya ikiwa mtahiniwa atajibu swali hili kwa hoja dhaifu na atoe sifa zake rasmi za wasifu.

Swali la 5: Je! Ni nini nguvu zako?

Mgombea lazima asisitize, kwanza kabisa, sifa zinazohitajika kwa kazi hii, na atoe ushahidi wa kusadikisha juu ya ukweli maalum. Lakini unaweza kusikia maneno mengi yakirudiwa mara elfu: "Mimi ni rafiki, nadhifu, mtendaji," na kadhalika. Uliza kufafanua kwa nini ujamaa wake, usahihi, bidii inadhihirishwa, ni njia gani ya kumsikiliza mteja, ni nini alifanikiwa kutokana na sifa zake kali.

Swali la 6: Je! Udhaifu wako ni nini?

Kutoka kwa mgombea mzuri, hauwezekani kusikia toba ya dhambi na orodha ndefu ya mapungufu yake. Atajaribu kupotosha jibu kwa njia ya kuongeza zaidi nafasi zake za kufanikiwa. Kwa mfano, atasema: "Watu wengi wananiona kama mtumwa wa kazi", au "Siwezi kupumzika, ninajisikia vizuri tu wakati ninafanya kazi", au "Kujiuliza sana mimi na wengine". Ikiwa mgombea anajivunia sana na unataka kumwongoza kukubali wazi kasoro zake, unaweza kumwambia utani kama huu juu ya mada hii. Katika hali kama hiyo, mtahiniwa anajidhihirisha: "Mwangalifu, mchapakazi, sinywi, sifuti sigara ..." Halafu wanamuuliza kwa mshangao: "Huna kasoro hata moja?". "Kuna mmoja," mgombea anakubali, "Ninapenda kusema uwongo".

Swali la 7: Kwa nini uliacha kazi yako ya awali?

Ni mbaya ikiwa sababu ya kuondoka ilikuwa mzozo, ikiwa mgombea anakemea agizo lililokuwepo hapo na kiongozi wake wa zamani. Kuacha kazi kwa sababu ya mizozo ni kutoroka kutoka kwa shida, kukubali kushindwa kwako mwenyewe, ambayo inacha alama ya kujithamini kwa mtu. Mtazamo hasi kwa watu, tabia ya mgongano na wafanyikazi, na haswa na usimamizi, ni tabia thabiti ya mtu na hakika itajidhihirisha kwa namna moja au nyingine katika kazi mpya.

Mtu mzuri atasisitiza chanya ambayo ilikuwa katika kazi yake ya zamani na uhusiano na watu, na atataja sababu zinazostahiki kama hamu ya kazi ya kupendeza zaidi (yenye malipo makubwa, fursa za ukuaji wa kitaalam) na hamu ya kutambua kabisa uwezo wao.

Swali la 8: Kwa nini uliamua kubadilisha mahali pako pa kazi?

Swali hili linaulizwa kwa mtu ambaye anafanya kazi wakati wa mahojiano. Kama ilivyo kwa jibu la swali lililopita, hadithi kuhusu mzozo haitaonyesha mgombea kutoka upande bora. Wakati hamu ya ukuaji wa kitaalam, kupanua wigo wa ujuzi na ustadi wao, kuongeza mshahara kunaheshimiwa na kukaribishwa katika nchi zote zilizoendelea.

Swali la 9: Je! Umepokea ofa nyingine yoyote ya kazi?

Mamlaka ya mgombea yataongezeka ikiwa anazungumza juu ya matoleo mengine ya kazi, lakini anabainisha masilahi fulani katika hii. Ni vizuri ikiwa unaelezea hamu ya kupata kuridhika kwa kiwango cha juu kutoka kwa kazi yako. Mhemko wake hauathiri tu hali yake ya kiafya na maadili katika timu, lakini pia ni sharti muhimu zaidi kwa utendaji wa hali ya juu, dhamana ya kuaminika dhidi ya makosa, uzembe na ndoa, na mwishowe dhamana kuu ya ustawi wa kampuni.

Swali la 10: Je! Ulifanikiwaje kufaulu mahojiano katika maeneo mengine?

Ni muhimu kujua ni kwa sababu gani mahojiano hayakupita katika sehemu zingine na ilifaulu kwa wengine. Ikiwa anashawishi kuwa anavutiwa na washindani wako, basi jaribu kumuweka.

Swali la 11Je! Maisha yako ya kibinafsi yataingiliana na kazi hii inayohusishwa na mizigo ya ziada (masaa ya kawaida ya kufanya kazi, safari ndefu au za mbali za biashara, kusafiri kila wakati)?

Swali hili huulizwa mara nyingi kwa wanawake. Katika kampuni zingine, wakijaribu kukwepa sheria, huweka masharti magumu, kama kutokuwa na watoto kwa muda fulani, kutotoa vyeti vya likizo ya wagonjwa kwa utunzaji wa watoto, kutokuchukua likizo bila malipo, na kadhalika.

Swali la 12: Unafikiriaje msimamo wako katika miaka mitano (kumi)?

Watu wengi ambao hawajapanga ambao hawajapanga kazi na maisha yao hujibu kwamba hawafikirii matarajio kama haya ya muda mrefu. Na mtu, aliyelenga mafanikio ya kibinafsi, atazungumza kwa urahisi juu ya ukuaji wake wa kitaalam uliopangwa, na labda malengo ya maisha.

Max Eggert, katika kitabu chake A Brilliant Career, alizungumzia juu ya umuhimu wa upangaji kazi. Katika shule maarufu ya biashara, siku ya kwanza ya darasa, wanafunzi waliulizwa ni nani aliyeandika hatua na malengo ya taaluma zao za kibinafsi. Ni 3% tu yao waliinua mikono.

Baada ya miaka 10, hawa 3% wamefanikiwa zaidi ya kifedha kuliko wengine 97% kwa pamoja.

Swali la 13: Je! Ungebadilisha nini katika kazi yako mpya?

Ni vizuri ikiwa anaonyesha mpango wake, kufahamiana na hali ya ubunifu na upangaji upya. Walakini, hii inaruhusiwa tu na maarifa ya kina ya shida kwenye kampuni. Ni mbaya ikiwa hali ya mambo haijui vizuri, lakini inatafuta kufanya kila kitu kwa njia yake mwenyewe.

Swali la 14: Ninaweza kuwasiliana na nani kwa maoni juu ya kazi yako?

Inapaswa kutoa kwa urahisi nambari za simu au anwani za wenzako wa zamani na mameneja. Kushikilia habari kama hiyo kutaonyesha mara moja ukosefu wa marejeleo mazuri au uzoefu wa mwombaji.

Swali la 15: Je! Unatarajia mshahara gani?

Mithali ya Kirusi inasema: "Yeye ambaye hajui thamani yake mwenyewe atakuwa rahisi kila wakati." Mtaalam mzuri daima anajua thamani yake mwenyewe na anatarajia mshahara mkubwa. Ni bora kwa mgombea kupindukia mshahara unaotarajiwa kuliko kuipuuza. Ikiwa mshahara unaokadiriwa haumfai mgombea, usisahau "kuongeza pai" na kuorodhesha faida zinazopatikana katika shirika: bonasi, bima ya matibabu, taasisi za shule za mapema, kusafiri bure na chakula, maendeleo ya taaluma ya bure na maonyesho mengine ya utunzaji wafanyakazi.

Mishahara inayotarajiwa na inakadiriwa karibu kila wakati ni tofauti.

Pamoja na maswali kwa mgombea, inashauriwa kwa meneja wa HR kumjulisha mgombea juu ya maelezo ya shirika na kazi mpya. Nini mgombea anaweza kupendezwa na:

Malengo makuu ya shirika yamebadilikaje tangu kuanzishwa kwake?
Je! Nguvu kazi ni ya kutosha au kuna mauzo mengi ya wafanyikazi?
Umiliki wa shirika ni nini?
Je! Masharti ya ajira ya wafanyikazi ni ya msimu?
Je! Shirika linapata faida gani?
Je! Shirika lina maoni mazuri au hasi ya umma?
Ni bidhaa gani mpya na huduma zinaendelezwa katika shirika?
Je! Kuna uhusiano wowote na mashirika ya kigeni?
Je! Kuna matarajio gani kwa tasnia ambayo shirika linamiliki?
Je! Njia za kihafidhina au za maendeleo za kazi na usimamizi wa wafanyikazi zinatumika katika shirika?
Je! Ni vigezo gani vya uteuzi?
Mfumo wa ujira ni nini?
Ni malipo gani na faida zinajumuishwa kwenye kifurushi cha fidia (ruzuku ya chakula, safari, burudani, huduma ya matibabu, bima ya nyongeza, n.k.).
Je! Majukumu yangu yatakuwa nini?
Nitafanya kazi na nani?
Nitaripoti kwa nani?
Je! Nitakuwa na wasaidizi, na nani haswa?
Je! Matarajio gani ya kazi yangu?
Je! Kuna matarajio gani kwa ukuaji wa mshahara wangu?

Mgombea mwerevu na mwenye busara anaweza kuuliza maswali ya hila ambayo hayapaswi kukushangaza. Kwa mfano, mshauri mmoja mwenye uzoefu wa HR alikiri kwamba maswali ya mtahiniwa ni muhimu zaidi katika mahojiano. Aliongea juu ya mtu mmoja ambaye alimkumbuka ambaye alionekana kujitenga kabisa mwanzoni mwa mazungumzo, hakutengana na wengine hadi alipoanza kujiuliza maswali yeye mwenyewe. Maswali yake machache yalikuwa ya busara na ya maana zaidi ambayo mshauri alikuwa amewahi kuyasikia. Maswali yalipendekeza jibu la kina, sio aina iliyofungwa: Ndio / Hapana.

Mgombea alimwuliza mshauri:

Unapenda nini zaidi juu ya kazi yako hapa?
Je! Unafurahiya kufanya kazi hapa?
Unawezaje kuelezea uhusiano kati ya watu hapa?
Je! Ni sifa gani ninazopaswa kuajiriwa?
Je! Unakadiriaje nafasi yangu ya kukubaliwa?

Mwishoni mwa mahojiano, mgombea anapaswa kukushukuru kwa umakini uliompa na kukubali ratiba ya kufanya uamuzi wa mwisho juu ya kuajiri. Mwombaji anayefanya kazi atajaribu kuweka mpango huo, sio kuvunjika kwa kutarajia matokeo, lakini akubali kwamba atawasiliana nawe kibinafsi au kwa simu kwa wakati uliokubaliwa.Katika siku 2-3 unaweza kupokea barua ya shukrani kutoka kwa mgombea, ambayo atakushukuru tena kwa mahojiano mazuri.

Wakati wa kukamilika kwa mahojiano, inahitajika muhtasari juu ya ni maswala gani makubaliano au uelewa umefikiwa. Kuwa wazi juu ya kile mwombaji anaweza kutarajia na ni lini itatokea. Kwa mfano, lazima umwambie mwombaji wakati uamuzi unaweza kufanywa na ni lini utamjulisha juu yake.

Ikumbukwe kwamba mahojiano ya uchunguzi hubaki kuwa njia ya uteuzi inayotekelezwa sana, labda pia kwa sababu waajiri wana uwezo wa kuwajua waombaji kibinafsi. Walakini, ili kukabiliana na upendeleo wa mahojiano, mbinu za mahojiano za hivi karibuni zimezingatia:

mafunzo kamili ya wahojiwa, ambayo yalilenga kuondoa udhihirisho wao wa ubaguzi na kuwafundisha kutathmini waombaji kulingana na orodha ya mahitaji ambayo yalitengenezwa kama matokeo ya uchambuzi wa kazi iliyopendekezwa;
matumizi ya mahojiano na muundo wazi, ambayo kuna uhusiano wa moja kwa moja na maalum ya kazi inayopendekezwa na tabia ya mwombaji katika hali za kudhani ambazo "zinaiga" shida za kiufundi zilizotatuliwa katika hali halisi ya kazi;
matumizi ya wasifu ulio na habari juu ya shughuli za mwombaji za zamani, maslahi yake na mafanikio, ambayo inafanya uwezekano wa kutabiri tabia wakati wa kufanya kazi ya baadaye. Maswali haya ya wasifu yanaweza kuzingatia mambo kama vile familia, elimu, shughuli za burudani, au hasa kuzingatia maswala ya kazi. Mwombaji anaweza kuulizwa kuelezea mafanikio yao ya zamani kwa kiwango cha sifa na ustadi unaohitajika kutekeleza kazi hiyo;
matumizi mapana ya vipimo na mifano ya kawaida ya hali ya kazi inayotolewa kwa waombaji na tathmini ya utendaji wao.

Kuwasiliana na