Bogdanov - Surgutneftegaz: “பணம் பற்றிய கேள்விகள் பொது மக்களுக்கு இல்லை. Surgutneftegaz உலகின் மிகவும் இலாபகரமான எண்ணெய் நிறுவனமாக மாறியது, யார் Surgutneftegaz ஐ வைத்திருக்கிறார்

1. கல்வெட்டுக்கு பதிலாக

"தம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றக் குழு இப்போது இல்லை, அது கடந்த காலத்தில் இருந்தது ... இது FSB இன் உத்தரவின் பேரில் தோன்றியது, செறிவூட்டல் நோக்கத்திற்காக உருவாக்கப்பட்டது. ரஷ்யா ஒரு தனி நாடாக உருவாக்கப்பட்டது, எனவே இந்த அமைப்பு தோன்றியது. அவ்வளவுதான், இந்த அமைப்பில் எதுவும் மிச்சமில்லை. மிகப் பெரிய தொகை மற்றும் ஒரு புராணக்கதை மட்டுமே எஞ்சியிருந்தது ...

ஒரு பகுதி [பணத்தில்] குமரினால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது, ஆனால் இங்கே நாம் அதிகபட்சம் 100 மில்லியன் பற்றி பேசுகிறோம், மற்ற பகுதி மற்றவர்களுக்கு சொந்தமானது, அதிகாரிகள், அது உண்மையில் அவர்களுக்கு சொந்தமானது ... ஜெனரல்கள், வேலை செய்பவர்கள் அரசாங்கம்.

தம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றவியல் குழுவின் நிறுவனர்களில் ஒருவரான மிகைல் மொனாஸ்டிர்ஸ்கியின் (மோனியா-ஃபேபர்ஜ்) விசாரணையின் நெறிமுறையிலிருந்து. ஸ்பெயின், மாட்ரிட், மார்ச் 9, 2007

2. சுர்குட்டின் வாழ்த்துக்கள்

2010 ஆம் ஆண்டில், அனைவருக்கும் எதிர்பாராத விதமாக, இந்த உயிரினம் மாஸ்கோவின் மேயராக நியமிக்கப்பட்டது:

அவர் மாஸ்கோவில் உள்ள பொது மக்களுக்கு கிட்டத்தட்ட தெரியவில்லை. அவரது வாழ்க்கை வரலாற்றைக் கண்டுபிடிக்க பத்திரிகையாளர்கள் விரைந்தனர், தலைநகரை வழிநடத்த அவர் ஏன் மிகவும் பெருமைப்பட்டார். சோபியானின் 1990 களில் இருந்து புடினுக்கு பழைய அறிமுகமானவர் என்று மாறியது. 2000 களின் முற்பகுதியில் புடின் தனது முதல் ஜனாதிபதி பதவிக் காலத்தில் டியூமனை சந்தித்தபோது, ​​உள்ளூர் பத்திரிகையாளர்கள் அவர் டியூமென் கவர்னர் சோபியானினை சகோதரத்துவத்துடன் வரவேற்றதைக் கேட்டு ஆச்சரியப்பட்டார்கள்: "வணக்கம், செரியோகா!" சிறுவர்கள் ஒருவரையொருவர் நீண்ட காலமாக அறிந்திருப்பது போல் உணர்ந்தேன்.

ஆனால் அவர்கள் எங்கே சந்தித்தார்கள்? - 90 களில் புடின் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இருந்தார், பின்னர் - மாஸ்கோவில், யெல்ட்சின் நிர்வாகத்தில், பின்னர் FSB இன் தலைவர். சோபியானின் கோகலிமின் மேயர், காந்தி-மான்சிஸ்க் மாவட்டத்தில் துணை, செனட்டர். அவர்கள் எங்கே குறுக்கிட முடியும்?

ரஷ்ய நியூஸ் வீக் தீர்வுக்கு மிக அருகில் வர முடிந்தது. 10/20/2010 தேதியிட்ட இதழில், "செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மேயர் அலுவலகத்தின் முன்னாள் அதிகாரிகள்" என்ற குறிப்புடன், 90களில் தம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றக் குழு எப்படி கிரிஷியில் (லெனின்கிராட் பகுதி) எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்திற்குள் ஓடியது என்பது பற்றிய ஒரு கதை வெளியிடப்பட்டது. , இது Surgutneftegaz உடையது. பிந்தைய இயக்குனர் விளாடிமிர் போக்டானோவ் தனது நண்பர் சோபியானினை விசாரணைக்கு அனுப்பினார். அங்கு சென்று புதினை சந்தித்தார். அந்த. கும்பல் போர்களில்.

நியூஸ்வீக்கில் ஒரு கட்டுரையில் இருந்து:

"செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மேயர் அலுவலகத்தின் முன்னாள் அதிகாரிகள் அந்த நேரத்தில் தம்போவ் குற்றவியல் குழு, இது கிட்டத்தட்ட முழு செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கையும் கட்டுப்படுத்தியது என்பதை நினைவு கூர்ந்தனர். அப்போதுதான் அவர் புடினைச் சந்தித்ததாகக் கூறப்படுகிறது, மேலும் அவர் ஆலையின் பிரச்சினைகளை குற்றத்துடன் தீர்க்க உதவினார். Sobyanin பொதுவாக புடின் மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் எண்ணெய் வணிகத்தில் அவரது சக Gennady Timchenko பங்குதாரர், அரசியல் விஞ்ஞானி Stanislav Belkovsky கூறுகிறார்: புடின் மற்றும் Timchenko ஆலையின் செயல்பாட்டு மேலாண்மை உறுதி, Sobyanin விநியோக பொறுப்பு. டிம்செங்கோவின் கட்டமைப்புகள் கிரிஷி தயாரிப்புகளை வெளிநாடுகளில் விற்கத் தொடங்கின.

செரேகா மோதலுக்கு வந்தார், அங்கே புடின். உட்கார்ந்து, "குற்றம் தொடர்பான சிக்கல்களை" தீர்க்கிறது (மேலும், தம்போவில்). அவர்கள் ஒருவரையொருவர் மிகவும் விரும்பினர், அவர்கள் ஒரு கூட்டு வணிகத்தை நிறுவி நண்பர்களானார்கள்.

ஈஸ்டர் 2013 இல், மெட்வெடேவ் தனது மனைவி மற்றும் புடின் ஒரு நண்பருடன் வந்தபோது எடுக்கப்பட்ட பிரபலமான புகைப்படம்.

இது பற்றி நிறைய நகைச்சுவைகளை உருவாக்கியது:

ஆனால் தீவிரமாக, 1990 களில், தம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றவியல் குழுவிற்கு எதிராக செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் சர்குட்னெப்டெகாஸ் உண்மையில் ஒரு போரை நடத்தினார். இது பல ஆண்டுகள் நீடித்தது, 1994-96ல் புடின் துணை மேயராக இருந்தபோது உச்சத்தை எட்டியது. ஆனால் "செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மேயர் அலுவலகத்தின் முன்னாள் அதிகாரிகள்" தெளிவாக நியூஸ்வீக்கிற்கு எல்லாவற்றையும் சொல்லவில்லை.

உண்மை என்னவென்றால், சுர்குட்னெப்டெகாஸ் இந்தப் போரை முற்றிலும் இழந்தார். கொள்ளைக்காரர்கள் நகரத்தில் உள்ள அனைத்தையும் அவரிடமிருந்து எடுத்துச் சென்றனர், மேலும் கிரிஷி எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம் டிம்சென்கோ தலைமையிலான செக்கிஸ்டுகளின் நட்பு படைப்பிரிவின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தது. யாரிடமிருந்து வோவா புடின் ஆலையை காப்பாற்றினார் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. உங்களிடமிருந்தோ அல்லது உங்கள் நண்பர்களிடமிருந்தோ?

இங்கே புடினின் பார்வை, நிச்சயமாக, தவழும். போடோக்ஸில் இருந்து வீங்கிய முகம், காயம் அல்லது தாடையின் கீழ் ஒரு கீறல். இதனுடன் மட்டுமே செல்ல கலைக்க வேண்டும். டாம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றவியல் குழுவில் வேறு யாராவது போடோக்ஸை செலுத்துகிறார்களா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் புடினின் அழகுக்கான போராட்டம் ஈர்க்கக்கூடியது. இது எளிதானது அல்ல, பெண்களிடம் கேளுங்கள்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தோலின் கீழ் உள்ள போடோக்ஸ் ஊசி முதலில் விரிவான சிராய்ப்புணர்வை ஏற்படுத்துகிறது:

ஹை ஹீல்ஸ் அணிந்து நடப்பது பற்றி என்ன?

எட்டு சென்டிமீட்டர்?

கிரிஷி சுத்திகரிப்பு நிலையத்துடன் கதைக்குத் திரும்பிய சோபியானின் 90 களில் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கிற்குச் சென்றார், நிச்சயமாக, ஆலையை குற்றத்திலிருந்து காப்பாற்றுவதற்காக அல்ல. அவளுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும். ஒரு சமரசத்தைத் தேடுங்கள்: பீட்டர் உங்களுடையது, அன்பே குற்றம் (புடின், டிம்செங்கோ மற்றும் தம்போவ்), ஆனால் எண்ணெய் எங்களுடையது. புடினுடனான அவர்களின் அடுத்தடுத்த நட்பு மற்றும் டிம்சென்கோ இதுவரை (20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக) ஆலைக்கு பால் கறந்து வருகிறார் என்பதன் மூலம் ஆராயும்போது, ​​பேச்சுவார்த்தைகள் வெற்றிகரமாக இருந்தன.

3. தம்போவ் எரிபொருள் நிறுவனம்

1993 இல் சோவியத் எண்ணெய் தொழிற்துறை பிரிக்கப்பட்டபோது, ​​ரஷ்யாவின் வடமேற்கில் உள்ள சுர்கட் நல்ல சொத்துக்களைப் பெற்றார்: கிரிஷியில் ஒரு சுத்திகரிப்பு நிலையம் (இப்பகுதியில் ஒரே ஒரு), நெஃப்டோ-கோம்பி எரிவாயு நிலைய நெட்வொர்க் (செயின்ட் இல் 100 க்கும் மேற்பட்ட எரிவாயு நிலையங்கள் பீட்டர்ஸ்பர்க்), ருச்சி எண்ணெய் கிடங்கு (பிராந்தியத்தில் 70% பெட்ரோல் சேமிப்பு வசதிகள்), எண்ணெய் கிடங்கு "கிராஸ்னி ஆயில்மேன்" (எரிபொருள் எண்ணெய் மற்றும் எண்ணெய்கள்), "லெனின்ஃப்டெப்ரோடக்ட்" (லெனின்கிராட் பிராந்தியத்தில் நிரப்பு நிலையங்களின் நெட்வொர்க்) போன்றவை.

சுருக்கமாக, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் எரிபொருள் சந்தையில் Surgut ஏகபோகத்தைப் பெற்றது.

கிடைத்தது, ஆனால் நீண்ட காலமாக இல்லை.

மிக விரைவாக, தம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றக் குழு இந்த செல்வத்தின் மீது கண்களை வைத்தது. ஏற்கனவே 1996 இல், சுர்குட் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் அதன் மகள்கள் மீதான நடைமுறை கட்டுப்பாட்டை இழந்தார். ரைடர் பறிமுதல்களின் முழு ஆயுதக் களஞ்சியத்தையும் அவர்கள் உருவாக்கினர். ஒரு வரி அலுவலகம் மற்றும் காவலர்கள் ருச்சி எண்ணெய் கிடங்கிற்கு அனுப்பப்பட்டனர், மேலும் இயக்குனர் ஒரு பைசாவிற்கு கொள்ளைக்காரர்களுக்கு தளத்தை வாடகைக்கு எடுத்தபோதுதான் அவர்கள் வெளியேறினர். பின்னர், எண்ணெய் கிடங்கின் பங்குகளும் அவர்களுக்கு மாற்றப்பட்டன.

Nefto-Kombi இன் Surgut துணை நிறுவனத்தில் (நகரத்தின் மிகப்பெரிய எரிவாயு நிலைய நெட்வொர்க்), Surgutneftegaz 1996 இல் பங்குதாரர்களிடமிருந்து வெறுமனே தூக்கி எறியப்பட்டது. நாங்கள் கூடுதல் பங்கு விற்பனையை மேற்கொண்டோம் மற்றும் அதன் பங்கை ஒரு சிறிய தொகுப்பாக நீர்த்துப்போகச் செய்தோம். பங்குதாரர்களின் கூட்டம், அத்தகைய முடிவு எடுக்கப்பட்டது, கொள்ளைக்காரர்களின் கட்டளையின் கீழ் நிறைவேற்றப்பட்டது. கூட்டத்திற்கு முந்தைய காலையில், சுர்குட்டைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஒரு வழக்கறிஞர் நுழைவாயிலில் வலிமையான தோழர்களால் சந்தித்து பின்னர் வருத்தப்படாமல் சரியாக நடந்து கொள்ளுமாறு பரிந்துரைத்தார்.

எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள சர்குட்டின் சொத்து பீட்டர்ஸ்பர்க் எரிபொருள் நிறுவனத்திற்கு (PTK) ஆதரவாக பிழியப்பட்டது, இது நகைச்சுவையாக Tambov Fuel Company என்று அழைக்கப்பட்டது. அங்கு ஆட்சி செய்த அதே பெயரில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றவியல் குழுவின் நினைவாக. "Surgut" வழக்கு தொடர்ந்தார், நிச்சயமாக, சவால் செய்ய முயன்றார். ஆனால் அது பயனற்றது. இது யூகோஸ் வழக்கின் ஒத்திகை, நகர அளவில் மட்டுமே.

ஒருமுறை, Surgutneftegaz இந்த எரிவாயு நிலையங்களில் பெரும்பாலானவற்றைக் கொண்டிருந்தது ...

நகரத்திற்கு நிலையான எரிபொருள் விநியோகம் என்ற நம்பத்தகுந்த சாக்குப்போக்கின் கீழ் செப்டம்பர் 1994 இல் PTK மேயர் அலுவலகத்தால் நிறுவப்பட்டது. படைப்பின் போது, ​​அங்கு யாருக்கும் கட்டுப்படுத்தும் பங்கு இல்லை. தலா 4.76% பங்குடன் 21 நிறுவனர்கள் இருந்தனர். எரிபொருளின் பெரிய நுகர்வோர் (நகரம், இரயில்வே, கப்பல் நிறுவனங்கள்), எண்ணெய் பணியாளர்கள், கொள்ளைக்காரர்களும் நுழைந்தனர் (ஆனால் கட்டுப்படுத்தும் பங்கு இல்லாமல்).

புடின் மற்றும் அவரது நண்பர் விளாடிமிர் ஸ்மிர்னோவ் (ஓசெரோ கூட்டுறவுத் தலைவர்) தலா 5% பெற்றனர். சேவைகளுக்காக சகோதரர்களிடமிருந்து. புடின் தனது பங்கை ஒரு நண்பரும் வகுப்புத் தோழருமான விக்டர் க்மரின், ஸ்மிர்னோவ் - விர்ஜின் தீவுகளில் இருந்து ஒரு கடல் நிறுவனத்திற்கு வழங்கினார்.

1996 இல் PTK இல் உருவான கேங்க்ஸ்டர் பங்குதாரர்களின் அமைப்பு இறுதியானது அல்ல. பின்னர், 1998-99ல். கும் மற்ற அதிகாரிகளின் பங்குகளை தனக்காக எடுத்துக் கொண்டார், கட்டுப்படுத்தும் பங்குகளின் உரிமையாளரானார். அதே நேரத்தில், கும் புடின் மற்றும் ஸ்மிர்னோவ் பங்குகளைத் தொடவில்லை, ஸ்மிர்னோவின் பங்கு 10% ஆக அதிகரித்தது. 1998 முதல், புடின் மாஸ்கோவில் உள்ள FSB இன் இயக்குநரானார், அத்தகைய பங்குதாரர் கொள்ளைக்காரர்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தார்.

PTK இல் புட்டினின் பங்கு பதிவு செய்யப்பட்ட விக்டர் க்மரின், அறிவியலுக்குத் தெரிந்த முதல் புடின் செலிஸ்டுகளில் ஒருவர். க்மரின், ஒரு சாம்போ மற்றும் ஜூடோ போராளி, லெனின்கிராட் மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் சட்ட பீடத்தில் 1970 இல் புடினைப் போலவே விளையாட்டு ஒதுக்கீட்டில் சேர்ந்தார். அவர் தன்னை ஒரு "வழக்கறிஞராக" நிலைநிறுத்துகிறார், ஆனால் உண்மையில் அவர் தனது நண்பர் வோவா புடினைப் போலவே அதே "வழக்கறிஞர்" ஆவார்: அவர் தனது படிப்புகள் அனைத்தையும் ஜிம்மில் கழித்தார்.

விக்டர் க்மரின்:

2000 களில், விக்டர் க்மரின் விவகாரங்கள் வழக்கம் போல் மேல்நோக்கிச் சென்றன, பல ஆண்டுகளாக அவர் காஸ்ப்ரோமுக்கு குழாய்கள் மற்றும் அனைத்து வகையான பொருட்களையும் சப்ளையராக வைத்திருந்தார். பின்னர் 2007 இல், அவருக்கும் புடினுக்கும் சண்டை ஏற்பட்டது (விக்டர் நிகோலாவிச் அவரது மொழியில் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை மற்றும் பல முறை பதிவு செய்யப்பட்டார்). சரி, அதன்படி, க்மரினுக்கு பதிலாக, மற்றொரு ஜூடோகா, ரோட்டன்பெர்க், டெண்டர்களை எடுத்தார். ஒரு பழைய நண்பரால் ஏமாற்றமடைந்து, இப்போது ஏன் திருடக்கூடாது அல்லது என்ன?

4. கும் மற்றும் ஹெம்

புடினைப் போலவே, கும் தனது சொந்த பெயரில் PTK பங்குகளை பதிவு செய்யாமல், தொழில்முறை ஃபிகர்ஹெட்டைப் பயன்படுத்த விரும்பினார். இது இப்படி இருந்தது:

இது குமாவின் தனிப்பட்ட நிதியாளராக இருக்கும் ஆண்ட்ரி போட்ஷிவலோவ் ஆவார், அவர் 1990 களின் முற்பகுதியில் இருந்து அவருக்காக வேலை செய்து வருகிறார். போட்ஷிவலோவாவில் தான், கும் தனது பேரரசின் PTC மற்றும் 5 நட்சத்திர கிராண்ட் ஹோட்டல் ஐரோப்பா போன்ற நெவ்ஸ்கியில் (1991 வரை - Evropeyskaya ஹோட்டல்) வடிவமைத்தார்.

அதிகாரப்பூர்வமாக, Podshivalov செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் நகர வங்கியின் (Gorbank) உரிமையாளர் ஆவார், இது 2000 களின் தொடக்கத்தில் இருந்து PTK இல் ஒரு கட்டுப்பாட்டுப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. உண்மையில், கோர்பேங்க் என்பது தம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கிரிமினல் குழுவின் வங்கியாகும், மேலும் போட்ஷிவலோவ் குமில் செலிஸ்ட் ஆவார்.

இத்தகைய தீவிர சொத்துக்களுடன், போட்ஷிவலோவ் அதிகாரப்பூர்வமாக 2000 களில் ஒரு பில்லியனர் ஆனார் மற்றும் ஃபோர்ப்ஸ் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டார். அதே நேரத்தில், அவர் தனது குடும்பப் பெயரை கோலுபேவ் (அவரது மனைவிக்குப் பிறகு) என்று மாற்றினார். மறைகுறியாக்கப்பட்ட வகை. கும், 90 களின் பிற்பகுதியில் தனது கடைசி பெயரையும் மாற்றிக்கொண்டார், பார்சுகோவ் (அவரது தாயால்) ஆனார். இருப்பினும், குடும்பப்பெயர்களின் மாற்றம் சாரத்தை மாற்றவில்லை. போட்ஷிவலோவ்-கோலுபேவ் யாருக்காக பில்லியன்களை வைத்திருந்தார் என்பதையும், குமரின்-பர்சுகோவ் அவற்றை எவ்வாறு உருவாக்கினார் என்பதையும் அனைவரும் நன்கு புரிந்துகொண்டனர்.

ஆனால் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், 2000 களில், குமா மட்டுமல்ல, புடின் மற்றும் ஸ்மிர்னோவ் ஆகியோரின் பங்குகளும் கோர்பாங்கிற்கு மாற்றப்பட்டன. Khmarin ஒரு பைசா, 0.55% மீதம் இருந்தது, இது வெளிப்படையாக, PTK இல் அவரது தனிப்பட்ட பங்கு, முக மதிப்பில் வேலைக்கான கட்டணம்.

புடின் மற்றும் ஸ்மிர்னோவ் குமாரின் நிதியாளர்களின் பங்குகளை மாற்றியதன் உண்மையான அர்த்தம் இன்னும் அறியப்படவில்லை. பெரும்பாலும், புடின் மற்றும் ஸ்மிர்னோவ் தங்கள் 15% கும்பலுக்கு விற்று, வணிகத்தை லாபத்துடன் விட்டுவிட்டனர். அவர்கள் 90 களில் ஒரு பைசாவிற்கு PTK இல் நுழைந்தனர், ஊழல் உறவுகள் மற்றும் 2000 களில் நிறுவனம் ஏற்கனவே ஒரு பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையது.

இது சம்பந்தமாக, நிச்சயமாக, புடினை அவர் அறிந்திருக்கவில்லை என்று குமாரின் மீண்டும் மீண்டும் அறிக்கைகள் (பெரிய அளவில் மற்றும் பின்னர் விசாரணைக்கு முந்தைய தடுப்பு மையத்தில்) என்னைச் சிரிக்க வைத்தது. இருப்பினும், 90 களில் இருந்து அவர்களுக்கு ஒரு பொதுவான நெருங்கிய நண்பர் (ஸ்மிர்னோவ்) இருந்தார். கூடுதலாக, PTK இன் உரிமையாளரும் துணைத் தலைவருமான கும், இந்த நிறுவனத்தில் யாருடன் பங்கு வைத்திருந்தார், யாரிடமிருந்து அவரது துணை போட்ஷிவலோவ் பங்குகளைப் பெற்றார் என்பது தெரியவில்லை? - நம்ப கடினமான.

பீட்டர்ஸ்பர்க், 1999. விளாடிமிர் ஸ்மிர்னோவ் மற்றும் விளாடிமிர் குமாரின் (அந்த நேரத்தில் PTK இன் துணைத் தலைவர்கள் இருவரும்), அதைத் தொடர்ந்து "Pozdnyak" (அதிகாரம் Georgy Pozdnyakov, ஏப்ரல் 2000 இல் கொல்லப்பட்டார்).

2000 களின் நடுப்பகுதியில். கோம் தனது சக்தியின் உச்சத்தை அடைந்தார். அவர் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் "இரவு கவர்னர்" என்று அழைக்கப்பட்டார். ஆனால் பின்னர் அவர் கிரெம்ளினில் இருந்து வந்த தோழர்களிடம் ஆதரவை இழந்தார். ஆகஸ்ட் 2007 இல் அவர் கைது செய்யப்பட்டார். 50 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான வெவ்வேறு அத்தியாயங்களில் மூன்று வாக்கியங்கள். யாரோ அவரை வாழ்நாள் முழுவதும் சிறையில் அடைக்க தெளிவாக முடிவு செய்தனர்.

வீழ்ச்சிக்கு என்ன காரணம்? - கும் கட்டுப்பாட்டை மீறி, "கடற்கரையை ஏமாற்றியது." இப்போது சில காலமாக, அவர் நகரத்தின் அதிகாரப்பூர்வ ஆளுநரான வாலண்டினா மத்வியென்கோ (வால்யா-ஸ்டாகன்) மீது வெளிப்படையாக வெறுப்பை வெளிப்படுத்தத் தொடங்கினார். எனவே, 2005 ஆம் ஆண்டில், குமரினும் அவரது தோழர்களும் வாலி-ஸ்டாகனின் காதலி நடால்யா ஷ்பகோவாவுடன் ஓடி, நெவ்ஸ்கியில் உள்ள அவரது உணவகத்தை எடுத்துச் சென்றனர். ஊரில் யார் முதலாளி என்று காட்டினார்கள்.

கூடுதலாக, 2006 ஆம் ஆண்டில், கும் தம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றவியல் குழுவில் அவரது சக ஊழியரான செர்ஜி வாசிலீவின் அதிகாரத்திற்குள் நுழைந்தார். கும் வாசிலீவ் உத்தரவின் பேரில், அவர்கள் 500 மில்லியன் டாலர்கள் மதிப்புள்ள செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் எண்ணெய் முனையத்தை (PNT) கொன்று அவரிடமிருந்து எடுத்துச் செல்ல முயன்றனர், மேலும் வாசிலீவ் டிம்செங்கோவின் கீழ் சென்றார். முனையம் வழியாக எண்ணெய் பொருட்களை ஓட்டினார். வாசிலீவ் படுகொலை முயற்சியில் இருந்து தப்பினார், PNT அவருடன் இருந்தார், ஆனால் மூத்த தோழர்கள் பதற்றமடைந்தனர்: 90 களில் அவர்கள் நீண்ட காலமாகப் பிரித்த துறைமுகத்தை மறுபகிர்வு செய்வது அவர்களின் திட்டங்களின் ஒரு பகுதியாக இல்லை.

ஆனால் அது மட்டும் அல்ல. அடக்க முடியாத பேராசையுடன், கும் ஒரு நேர்காணலில் அதிகம் சொல்லத் தொடங்கினார். ஜூன் 2007 இல், "சுமார் ஒன்றரை ஆண்டுகளுக்கு முன்பு" அவர் லிட்வினென்கோவைச் சந்தித்ததாகக் கூறப்படுகிறது, அவர்கள் பேசினார்கள், அவர் "எனக்கு நியாயமானவராகத் தோன்றினார்." ஆனால் லிட்வினென்கோ புடினின் எதிரி, மாஃபியாவுடனான அவரது தொடர்புகள் பற்றிய சமரசத் தகவல்களை சேகரிப்பவர்.

இதன் விளைவாக, குமா சிறையில் அடைக்கப்பட்டார், போட்ஷிவலோவ் தொடப்படவில்லை. அவருக்கு இன்னும் PTK இல் ஒரு கட்டுப்பாட்டுப் பங்கு உள்ளது. செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள பணக்காரர்களின் தரவரிசையில், இது டெலோவாய் பீட்டர்பர்க் செய்தித்தாளில் தொகுக்கப்பட்டது, 2015 இல் Podshivalov மற்றும் "குடும்பம்" 60 பில்லியன் ரூபிள்களுடன் 10 வது இடத்தைப் பிடித்தது. அவர்கள் கோவல்ச்சுக்கை விட (ஓஸெரோ கூட்டுறவு நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த கொசோய்) முந்தினர்.

"குடும்பம்" என்ற வார்த்தையின் கீழ், "பிசினஸ் பீட்டர்ஸ்பர்க்" பத்திரிகையாளர்கள், நிச்சயமாக, போட்ஷிவலோவின் மனைவி ஓல்கா கோலுபேவா (அவர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்கிறார்கள்) என்று பொருள்படுகிறார்கள். ஆனால் உண்மையில், Podshivalov குடும்பம் Tambov ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றவியல் குழு. இது அவர்களின் 60 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

5. "குழு ஒன்று சேர்ந்து வேலை செய்தது..."

பெட்ரோல் சந்தை என்பது எரிவாயு நிலையங்கள். எரிவாயு நிலையங்கள் எண்ணெய் கிடங்கு இல்லாமல் இயங்க முடியாது, அங்கு அவை எரிபொருளை எடுத்துக்கொள்கின்றன. மேலும் எண்ணெய் கிடங்கிற்கு இந்த எரிபொருளை உற்பத்தி செய்யும் சுத்திகரிப்பு நிலையம் தேவை. கொள்ளைக்காரர்களுக்கு அத்தகைய சுத்திகரிப்பு நிலையம் இருந்தது - கிரிஷியில்.

கிரிஷியில் உள்ள சுத்திகரிப்பு ஆலை ஒரு பெரிய நிறுவனமாகும், இது விதிவிலக்காக சாதகமான நிலையை ஆக்கிரமித்துள்ளது. அருகில் - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், துறைமுகங்கள், பின்லாந்து, பால்டிக் நாடுகள்.

90 களின் தொடக்கத்தில் இருந்து, சுத்திகரிப்பு நிலையம் டிம்செங்கோவின் படைப்பிரிவின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது. கழுத்தை நெரித்து தொழிற்சாலையை கைப்பற்றினர். இந்த படைப்பிரிவு தம்போவ் மக்களுடன் நட்பாக இருந்தது, நிச்சயமாக, புடினுடனும் இருந்தது.

படையணி எவ்வாறு வேலை செய்தது? 1987 முதல், ஆலையின் தயாரிப்புகளின் ஏற்றுமதி கினெக்ஸ் (1994 முதல்) எனப்படும் மாநில நிறுவனமான கிரிஷினெப்டெக்கிமெக்ஸ்போர்ட்டில் குவிந்துள்ளது. இது டிம்செங்கோ மற்றும் அவரது மூன்று நண்பர்களால் இயக்கப்பட்டது: கட்கோவ், மாலோவ் மற்றும் அடால்ஃப் ஸ்மிர்னோவ். டிம்சென்கோ, கட்கோவ் மற்றும் மாலோவ் ஆகியோர் லென்ஃபின்டோர்க்கின் முன்னாள் பணியாளர்கள் (லெனின்கிராட்டில் உள்ள யுஎஸ்எஸ்ஆர் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் ஒரு பிரிவு, டிம்சென்கோ அங்கு ஒரு கேஜிபி இரகசியமாக இருந்தார்). அடால்ஃப் ஸ்மிர்னோவ் - கிரிஷியிலிருந்து, துணை. தொழிற்சாலை இயக்குனர்.

ஆண்ட்ரி மாலோவ் (இடது) மற்றும் எவ்ஜெனி கட்கோவ்:

கினெக்ஸ் ஆலையில் உள்ள தயாரிப்புகளை எடுத்து, பின்லாந்தில் உள்ள தங்கள் கூட்டாளிக்கு வெளிநாடுகளுக்கு கொண்டு சென்றது. அவர் மேற்கத்திய நாடுகளுக்கு மீண்டும் விற்றார். PGU KGB (KGB இன் முதல் முக்கிய துறை, இப்போது SVR) மூலம் உருவாக்கப்பட்ட யூரல்ஸ் ஃபின்லாந்து கூட்டு முயற்சியின் பங்குதாரர். செக்கிஸ்டுகள் அங்கு பணிபுரிந்தனர்: பன்னிகோவ், தாராசோவ், ரோவ்னிகோ மற்றும் பலர்.

1990களின் முதல் பாதியில் கிரிஷி சுத்திகரிப்பு நிலையத்திலிருந்து எண்ணெய் பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்யும் திட்டம்.

யூரல்ஸ் நிறுவனம் 1990 இல் சோவியத் உளவுத்துறையின் தலைவராக இருந்த ஜெனரல் ஷெபர்ஷினின் அனுமதியுடன் நிறுவப்பட்டது. வெளிநாடுகளில் சில கேஜிபி செயல்பாடுகளை மறைக்க இதைப் பயன்படுத்த திட்டமிடப்பட்டது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் சரிவுடன், அது வெறுமனே அதன் ஊழியர்களின் கைகளுக்குச் சென்று தனிப்பட்ட செறிவூட்டலுக்காக அவர்களுக்கு சேவை செய்தது.

ஆண்ட்ரி பன்னிகோவ், PGU இலிருந்து செக்கிஸ்ட். 1988 இல் அவர் உளவு பார்த்ததற்காக ஸ்வீடனில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்டார், 1990 முதல் அவர் யூரல்ஸ் நிறுவனத்தில் இயக்குநராக இருந்தார். எண்ணெய் வியாபாரத்தில் பெரும் செல்வம் ஈட்டினார்.

1993 ஆம் ஆண்டில், மாஸ்கோவின் முடிவின் மூலம், கிரிஷியில் உள்ள சுத்திகரிப்பு ஆலை சுர்குட்னெப்டெகாஸுக்கு வழங்கப்பட்டது. 1994-95 இல் Surgutneftegaz தனியார்மயமாக்கப்பட்டு ஒரு தனியார் நிறுவனமாக மாறியது. இருப்பினும், அதன் முக்கிய வெளிநாட்டு வர்த்தகப் பிரிவான Kinex தனித்தனியாக தனியார்மயமாக்கப்பட்டது.

தொடர்ச்சியான மோசடிகளின் விளைவாக (வேண்டுமென்றே திவாலாதல் உட்பட), 1994 இல் இது ஏற்கனவே எங்களுக்கு நன்கு தெரிந்த ஒரு படைப்பிரிவால் கையகப்படுத்தப்பட்டது: டிம்சென்கோ மற்றும் அவரது மூன்று தோழர்கள் (கட்கோவ், மாலோவ், அடால்ஃப் ஸ்மிர்னோவ்). 1995 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் ஃபின்லாந்தில் உள்ள JV Urals ஐ வாங்கினார்கள், அது IPP (சர்வதேச பெட்ரோலியம் தயாரிப்புகள்) என அறியப்பட்டது. இப்போது வெளிநாடுகளில் பெட்ரோலியப் பொருட்களின் விற்பனையின் முழு சங்கிலியும் அவர்களிடம் உள்ளது.

1990களின் இரண்டாம் பாதியில் கிரிஷி சுத்திகரிப்பு நிலையத்திலிருந்து எண்ணெய் பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்யும் திட்டம்.

உண்மையில், 90 களில் டிம்சென்கோ மற்றும் படைப்பிரிவு கிரிஷியிலிருந்து ஏற்றுமதியை மட்டுமல்ல, உள்நாட்டு விற்பனையையும் எடுத்துக் கொண்டது. PTK இன் கொள்ளைக்காரர்கள் நகரின் பெட்ரோல் சந்தையில் ஏகபோகத்தை வைத்திருந்தனர், மேலும் டிம்செங்கோ அவர்களின் ஏகபோக சப்ளையர் ஆவார்.

90 களில் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் எரிபொருள் வணிகத்தில் ஈடுபட்டிருந்த வணிகர் மாக்சிம் ஃப்ரீட்ஸன் (மேக்ஸ் கன்ஸ்மித்) இதுதான்:

ஃப்ரீட்ஸனும் அவரது கூட்டாளியான டிமிட்ரி ஸ்கிகினும் 90 களில் வாசிலீவின் அதிகாரத்தின் கூரையின் கீழ் பணிபுரிந்தனர். அவர்கள் புல்கோவோவில் ஒரு எண்ணெய் கிடங்கை வைத்திருந்தனர், அங்கு விமானங்களுக்கு எரிபொருள் நிரப்பப்பட்டது. துணை மேயர் வோவா புடின் அவர்கள் உள்ளே செல்ல உதவினார். இலவசம் இல்லை (4% திரும்பப் பெறுவதற்கு, Freidzon இன் படி).

90 களில் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் எரிபொருள் சந்தையில் அனைத்து முக்கிய வீரர்களையும், அதிகாரிகள், அதிகாரிகளையும் Freidzon அறிந்திருந்தார். 2015 இல், ரேடியோ லிபர்ட்டிக்கு அளித்த பேட்டியில், அவர் நினைவு கூர்ந்தார்:

"டிம்செங்கோ தனது கினெக்ஸ் நிறுவனத்திற்கு விற்பனை தேவைப்பட்டது. அனைத்து வணிக பங்கேற்பாளர்களும் சமீப காலம் வரை, லுகோயில் நுழையும் வரை [இது ஏற்கனவே 2000 களில் உள்ளது], அனைத்து எண்ணெய் பொருட்களும் கிரிஷியில் இருந்து மட்டுமே எடுக்கப்படும் என்று ஒரு குறிப்பிட்ட நிபந்தனை இருந்தது. வேறு யாரிடமிருந்தும் - திட்டவட்டமாக சாத்தியமற்றது (...)

குழு அனைவரும் ஒன்றாக வேலை செய்தனர்: வாசிலீவ், குமரின், டிராபர், ஸ்கிகின், டிம்சென்கோ. பாத்திரங்களின் விநியோகம் இருந்தது, பணி தெளிவாக இருந்தது. சாராம்சத்தில் - வடமேற்கில் உள்ள அனைத்து விநியோகத்தையும் அதிக அளவில், ஏற்றுமதி மற்றும் உள் நகரத்திற்கு எடுத்துச் செல்வது, இதன் மூலம் டிம்செங்கோவிற்கும் விற்பனையை உறுதி செய்கிறது. டிம்செங்கோ ஒரு உள்ளூர் விற்பனையையும் கொண்டிருந்தார் - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் முழுவதும் ப்ரூக்ஸில் சேவை செய்யப்பட்டது ... "

1996 இல் சுர்குட்னெப்டெகாஸிலிருந்து கொள்ளையர்கள் கைப்பற்றிய பெட்ரோல் சேமிப்பு வசதிகளைக் கொண்ட அதே தொட்டிப் பண்ணை "ருச்சி" ஆகும். "குழு" அனைவரும் ஒன்றாகச் செயல்பட்டது தம்போவ் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குற்றக் குழு, பாதுகாப்பு அதிகாரிகள் மற்றும் அதிகாரிகள்.

6. குன்வோரின் வயது

90 களின் பிற்பகுதியில், மாஸ்கோவில் புடினின் எழுச்சியுடன், டிம்சென்கோ படைப்பிரிவும் புதிய உயரங்களை எட்டத் தொடங்கியது. 1997 இல், டிம்சென்கோ மற்றும் அவரது ஐபிபி வங்கி ரோசியாவின் பங்குதாரர்களாக ஆனார்கள். ரோசியா வங்கி புடினின் ஒப்ஷ்சாக், ஓசெரோ கூட்டுறவு வங்கி (எதிர்கால கோடைகால குடியிருப்பாளர்களான கோவல்ச்சுக், யாகுனின் மற்றும் பலர் 1991 இல் மீண்டும் அதில் நுழைந்தனர்).

இப்போது IPP மற்றும் Kineks மூலம் சென்ற கிரிஷி சுத்திகரிப்பு நிலையத்திலிருந்து obshchak பணம் நிரப்பப்பட்டுள்ளது. டிம்சென்கோ மற்றும் குழு வங்கியின் பங்குகளில் சுமார் 20% பெற்றது, மேலும் ஆண்ட்ரி கட்கோவ் 1998 இல் அங்குள்ள இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரானார். இந்த திட்டம் 2000 களில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படும். புடினின் மக்கள் தங்கள் பாதத்தை எதையாவது வைத்தவுடன், அது உடனடியாக ரோசியா வங்கிக்கு இழுக்கப்படுகிறது. அனைத்தும் ஒரே இடத்தில் மற்றும் கட்டுப்பாட்டில் பாய்கிறது.

சதுரத்தில் கட்டிடம் ராஸ்ட்ரெல்லி, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் 2. ரோசியா வங்கியின் தலைமையகம். ஒரு நாள் அது "லேக் ஹவுஸ்" என்று அழைக்கப்படும் மற்றும் புடினின் மாஃபியாவின் அருங்காட்சியகம் திறக்கப்படும். இதற்கிடையில், எண்ணெய் வர்த்தகத்திலிருந்து பில்லியன்கள் இங்கு செல்கின்றன, காஸ்ப்ரோமில் (காஸ்ப்ரோம்பேங்க்ஸ், சிபர்ஸ், சோகாஸ்) திருடப்பட்ட அனைத்தும் இங்கு மாற்றப்படுகின்றன, பனாமாவில் உள்ள ரோல்டுகின் கடல் நிறுவனங்கள் இங்கிருந்து கட்டுப்படுத்தப்பட்டன.

மற்றொரு சுவாரஸ்யமான விவரம்: 1999 வரை. கினெக்ஸ் என்பது பெட்ரோலியப் பொருட்களின் விற்பனையில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு நிறுவனம். ஆனால் 1999 இல் அவை கச்சா எண்ணெயிலும் மாறியது. இயற்கையாகவே, சுர்கட்.

முதலில், 1999-2002 இல், கினெக்ஸ் சுர்கட் எண்ணெயை விற்கும் இடைத்தரகர்களில் ஒருவராக மட்டுமே இருந்தார், மேலும் மிகப்பெரியது அல்ல. இருப்பினும், மற்றவர்களைப் போலல்லாமல், அவர் சந்தைக்கு மிகக் குறைவான விலையில் சர்குட்டிலிருந்து எண்ணெயை எடுத்தார். ஆங்கிலோ-அமெரிக்க முதலீட்டாளர் வில்லியம் ப்ரோடர் 2000களில் சுங்க புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில் கினெக்ஸின் செயல்பாடுகள் குறித்து விசாரணை நடத்தியது.

கினெக்ஸ் ஒரு டன்னுக்கு $35 (ஒரு பீப்பாய்க்கு சுமார் $7) என்ற "தள்ளுபடியில்" சர்கட்டில் எண்ணெயை எடுத்து, அதை சாதாரண விலையில் வெளிநாட்டில் மறுவிற்பனை செய்தது. 2000 களின் முற்பகுதியில் ஒரு பீப்பாய் சுமார் $20 விலையில் இருந்ததால், கினெக்ஸுக்கு சந்தையில் 25% எண்ணெய் கிடைத்தது. 1999-2002 இல் மிகவும் எளிமையான முறையில். புடின் ஒரு பில்லியன் டாலர்களை "Surgut" இல் இருந்து வெளியேற்றினார்.

வில்லியம் ப்ரோடர், ஹெர்மிடேஜ் கேபிடல் மேனேஜ்மென்ட் இன்டர்நேஷனல் முதலீட்டு நிதியின் தலைவர்.

பிரவுடர் கினெக்ஸின் திட்டங்களை ஆராய்ந்தார், மேலும் இந்த எண்ணெய் நிறுவனத்தில் (2003 முதல் வகைப்படுத்தப்பட்ட) கட்டுப்பாட்டுப் பங்குகளின் உரிமையாளர்களை Surgutneftegaz வெளியிட வேண்டும் என்று கோரினார். இவை அனைத்தும் கிரெம்ளினில் ஒரு புயல் எதிர்வினையை ஏற்படுத்தியது, இது பிரவுடருக்கு எதிரான உண்மையான போரை அறிவித்தது.

கூடுதலாக, 2007 ஆம் ஆண்டில், பிரவுடரின் ஆடிட்டர், செர்ஜி மாக்னிட்ஸ்கி, மாஸ்கோ வரி அலுவலகம் மூலம் ரஷ்ய பட்ஜெட்டில் இருந்து 230 மில்லியன் டாலர்களை சில அதிகாரிகள் திருடிய ஒரு திட்டத்தைக் கண்டுபிடித்தார். பணம் வெளிநாடு சென்றுவிட்டது. திட்டம் சீரியலாக இருந்தது, இது ஒரு எபிசோட் மட்டுமே.

அப்போது திருடப்பட்ட பணம் உலகின் பல்வேறு பகுதிகளிலும் கண்டெடுக்கப்பட்டது. மேலும் 2016 ஆம் ஆண்டில், அவற்றில் சில செலிஸ்ட் ரோல்டுகின் கடற்கரையில் காணப்பட்டன. விளாடிமிர் விளாடிமிரோவிச் அத்தகைய கெளரவத்தை வெறுக்கவில்லை என்று மாறிவிடும் ...

ஆனால் புடினுக்கும் ப்ரோடருக்கும் இடையிலான மோதல் சுர்கட் உடன் தொடங்கியது. மற்றும் கினெக்ஸுடனான திட்டம் - இது 90 களின் கேங்க்ஸ்டர் முதலாளித்துவத்தின் உன்னதமானது - "லாபங்களை தனியார்மயமாக்கல்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. அலுவலகம் யாருக்கு பதிவு செய்யப்பட்டது என்பது முக்கியமல்ல, முக்கிய விஷயம் யார் பால் கறக்கிறார்கள், ஓடைகளில் அமர்ந்திருக்கிறார்கள்.

மற்றும் ஓட்டங்கள், இதற்கிடையில், வளர்ந்தன. விரைவில் அது உண்மையில் பெரிய பணம் (பல்லாயிரக்கணக்கான பில்லியன்கள்) வாசனை வந்தது. பின்னர் 2002-2003 இல். புடின் மற்றும் டிம்சென்கோ ஆகியோர் சுர்குட்னெப்டெகாஸில் ஒரு புரட்சியை நடத்தினர்: அவர்கள் முழு பசுவையும் தங்களுக்காக எடுத்துக் கொண்டனர். டிம்செங்கோவின் பழைய கூட்டாளிகள் (கட்கோவ், மலோவா மற்றும் கோ.) வணிகத்திலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டனர். தேவை இல்லாதவர்களுடன் ஏன் பகிர வேண்டும்?

அதன் பிறகு, எண்ணெய் பொருட்கள் மற்றும் சுர்கட்டின் கச்சா எண்ணெய் சந்தைப்படுத்துவதற்கான முழு அமைப்பும் மீண்டும் கட்டமைக்கப்பட்டது. Surgut இன் முழு விற்பனையும் இரண்டு ஏகபோக இடைத்தரகர்களுக்கு மாற்றப்பட்டது: Surgutex மற்றும் Gunvor. முதல் கிராமம் பெட்ரோலிய பொருட்களின் விற்பனைக்காக இருந்தது, இரண்டாவது - கச்சா எண்ணெய்க்காக. கினெக்ஸின் 15 ஆண்டுகால சகாப்தம் இங்கு முடிவடைந்தது. சர்குடெக்ஸ் மற்றும் குன்வோர் சகாப்தம் தொடங்கியது.

Surgutex 2002 இல் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் நிறுவப்பட்டது. 2004 இல், Forbes இன் படி, அதன் வருவாய் பூஜ்ஜியத்திலிருந்து 360 பில்லியன் ரூபிள் வரை வளர்ந்தது. ஆண்டுக்கு (அந்த விகிதத்தில் 12 பில்லியன் டாலர்கள்). இது நகைச்சுவையல்ல - நாட்டிலும் வெளிநாட்டிலும் உள்ள "Surgutneftegaz" எண்ணெய் பொருட்களின் முழு விற்பனை.

அடுத்து கச்சா எண்ணெயின் திருப்பம் வந்தது. கன்வோர் நிறுவனம் 1998 இல் ஜெனீவாவில் தோன்றியது, ஆனால் 2002 வரை, சிலர் அதைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள். ஆனால் பின்னர் "கன்வோர்" இன் தோழர்கள் திடீரென்று ரஷ்ய எண்ணெயை வெளிநாட்டில் விண்வெளி அளவுகளில் ஓட்டத் தொடங்கினர் - பல்லாயிரக்கணக்கான டன்கள். 2004 ஆம் ஆண்டில், கன்வோரின் வருவாய் 5 பில்லியன் டாலர்களாக இருந்தது, 2006 இல் - ஏற்கனவே 40, 2010 களில் அது 80 ஐ தாண்டியது.

சுர்குட்நெப்டெகாஸிடமிருந்து எண்ணெய் ஏற்றுமதியில் கன்வோர் ஏகபோக உரிமையைப் பெற்றார், மேலும் யூகோஸைக் கைப்பற்றிய பிறகு, அதுவும் ரோஸ் நேபிட்டின் விற்பனையில் 40% எடுத்துக்கொண்டது. பின்னர் அவர்கள் TNK-BP (Friedman மற்றும் Alfa-Bank) குன்வோருடன் இணைந்து பணியாற்ற வளைத்தனர். சுருக்கமாக, வோவா புடின் மற்றும் நண்பர்களுக்கு ஒரு சுவை கிடைத்தது.

2007 இல், எண்ணெய் சந்தை ஆய்வாளர்கள் ரஷ்யாவிலிருந்து ஏற்றுமதி செய்யப்பட்ட 250 மில்லியன் டன் எண்ணெயில், 80 மில்லியன் (கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பங்கு) குன்வோரால் ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டதைக் கண்டு வியந்தனர். இது வரம்பு அல்ல, எதிர்காலத்தில், வருவாய் மட்டுமே வளர்ந்தது. சம்பாதித்த பணம் உலகம் முழுவதும் முதலீடு செய்யப்பட்டது. Gunvor அனைத்து கண்டங்களிலும் அலுவலகங்கள், ஒரு டேங்கர் கடற்படை மற்றும் Ust-Luga மற்றும் Novorossiysk இல் அதன் சொந்த முனையங்கள் கொண்ட ஒரு பேரரசாக மாறியுள்ளது. தோழர்களே ஐரோப்பாவில் மூன்று சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை (ஆண்ட்வெர்ப், ரோட்டர்டாம் மற்றும் இங்கோல்ஸ்டாட்) மற்றும் பனாமா கால்வாயில் ஒரு எண்ணெய் குழாய் வாங்கினார்கள்.

குன்வோர் தோழர்கள் தங்கள் நாட்டின் தேசபக்தர்கள் மற்றும் தேசிய விளையாட்டுகளுக்கு உதவுகிறார்கள்: குன்வோர் ஹாக்கி மற்றும் கால்பந்து கிளப் செர்வெட்டின் (ஜெனீவா) ஸ்பான்சர் ஆவார்.

ஜெனீவா, செயின்ட் ரோன் டி. 80-84. குன்வோர் தலைமையகம். இந்த கட்டிடத்தில் இருந்து, Surgutneftegaz இருந்து எண்ணெய் ஏற்றுமதி கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. Surgut அவர்கள் பம்ப், அவர்கள் இங்கே பார்த்தேன்.

7. சர்குட் திருடனின் ரகசியங்கள்

சர்குடெக்ஸ் மற்றும் கன்வோர் நிறுவனர்கள் யார்? - சர்குடெக்ஸில், டிம்செங்கோ 51% பெற்றார், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட பியோட்டர் கோல்பின் 49% பெற்றார். டிம்சென்கோ அவரை தனது குழந்தை பருவ நண்பராக முன்வைத்தார், அவர்களின் தந்தைகள், சோவியத் இராணுவத்தின் அதிகாரிகள், 1960 களில் GDR இல் ஒன்றாக பணியாற்றினர். பின்னர் கோல்பின் ஒரு கடையில் கசாப்புக் கடைக்காரராக பணிபுரிந்தார், 2000 களில் டிம்சென்கோ ஒரு நண்பருக்கு நிதி உதவி செய்ய முடிவு செய்தார்: அவர் எண்ணெய் வணிகத்தில் பங்கு பெற்றார். அத்தகைய புராணக்கதை இங்கே.

ரஷ்யாவில் உள்ள மோசடி செய்பவர்கள் குடிகாரர்களுக்காக ஒரு நாள் நிறுவனங்களை பதிவு செய்ய விரும்புகிறார்கள் ... வோவா புடின் தனது குழந்தை பருவ நண்பரான இவாங்கோரோட் (லெனின்கிராட் பிராந்தியம்) பெட்யா கோல்பினுக்காக சர்குடெக்ஸில் (மற்றும் மட்டுமல்ல) தனது பங்கைப் பதிவுசெய்தது இதுதான். கோல்பின் உண்மையில் புடினின் குழந்தை பருவ நண்பர், அவர்கள் 2 வயதிலிருந்தே ஒருவரையொருவர் அறிந்திருக்கிறார்கள். அவரது தந்தை ஒரு அதிகாரி அல்ல, ஆனால் ஒரு பள்ளி ஆசிரியர் (இதைப் பற்றி சிறிது நேரம் கழித்து பேசுவோம்). சரி, "தொழிலதிபர்" கோல்பின் செலிஸ்ட் ரோல்டுகின் போலவே இருக்கிறார். மற்றவர்களின் மூலதனத்தை வைத்திருப்பவர்.

கன்வோர் நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, அதன் நிறுவனர்கள் நீண்ட காலமாக பொது மக்களுக்கு ஒரு ரகசியம். பல குன்வோரோவ் இருந்ததால் நிலைமை மோசமடைந்தது. ஒன்று சுவிட்சர்லாந்தில் உள்ளது (உண்மையில், ரஷ்யாவிலிருந்து ஒவ்வொன்றும் 80 மில்லியன் டன் எண்ணெயை ஏற்றுமதி செய்தது), ஆனால் அதன் நிறுவனர் மற்றொரு "கன்வோர்" - சைப்ரஸிலிருந்து. கூடுதலாக, சில செயல்பாடுகள் (மிகவும் இருண்டவை) பிரிட்டிஷ் விர்ஜின் தீவுகளிலிருந்து குன்வோர் வழியாகச் சென்றன. சுருக்கமாக, துப்பாக்கி ஏந்திய ஒரு முழு கும்பல் அங்கு கூடியது.

2007 ஆம் ஆண்டில், குன்வோரின் நிறுவனர்கள் மூன்று பேர் என்பது தெரிந்தது - டிம்சென்கோ, ஸ்வீடன் தோர்ப்ஜோர்ன் டோர்ன்க்விஸ்ட் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட மூன்றாவது பங்குதாரர், அதன் பெயர் வெளியிடப்படவில்லை. ஸ்வீடன் டார்க்ன்விஸ்ட் ஒரு தொழில்முறை எண்ணெய் வர்த்தகர் ஆவார், அவர் 90 களில் யூரல்களில் இருந்து செக்கிஸ்டுகளுடன் பணிபுரிந்தார், அங்கு அவர் டிம்செங்கோவை சந்தித்தார்.

நண்பர்களுடன் Torknvist (இடதுபுறம்):

2002 இல் குன்வோர் பதவி உயர்வு பெறத் தொடங்கியபோது, ​​டிம்சென்கோவும் டோர்க்ன்விஸ்டும் ஜெனீவாவுக்குச் சென்றனர், தலைமையகத்திற்கு அருகில், ஒருவருக்கொருவர் எதிரே உள்ள மாளிகைகளில் குடியேறினர்.

Timchenko மற்றும் Torknvist நீண்ட காலமாக Gunvor இன் மூன்றாவது பங்குதாரரை வெளியிடவில்லை. 2007 ஆம் ஆண்டில், Torknvist ஊடகங்களுக்குத் தெரிவித்ததாவது, இரகசிய மூன்றாவது பங்குதாரர், யாருடைய பெயரைப் பெயரிட உரிமை இல்லை, "அரசியலுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை", ஆனால் அவர் தான் நிறுவனத்தின் ஆரம்ப பதவி உயர்வுக்கு பணம் கொடுத்தார். வகை முதலீட்டாளர்.

இருப்பினும், 2009 இல், இந்த நபரின் பெயர் பகிரங்கப்படுத்தப்பட்டது: பீட்டர் கோல்பின். அவர் தனது தனிப்பட்ட சேமிப்பை மளிகைக் கடையின் இறைச்சிப் பிரிவில் குன்வோரில் முதலீடு செய்தார் (கேலிக்கு).

2014-15ல் டிம்செங்கோ மற்றும் கோல்பின் புட்டினின் நம்பிக்கைக்குரியவர்களாக அனுமதிக்கப்பட்டனர். மற்றும் 2016 இல், பிபிசிக்கு அளித்த பேட்டியில், துணை. அமெரிக்க கருவூல செயலாளர் ஆடம் ஷுபின், அமெரிக்க அதிகாரிகளின் கூற்றுப்படி, புடினின் தனிப்பட்ட பணம் குன்வோரில் முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளது என்றும் அவர் இந்த அலுவலகத்தின் பதவி உயர்வுக்கு நேரடியாக தொடர்புடையவர் என்றும் கூறினார்.

நிச்சயமாக, குன்வோரிலேயே அவர்கள் எல்லாவற்றையும் மறுக்கிறார்கள். Tornqvist உடனான எந்தவொரு நேர்காணலையும் நீங்கள் எடுத்தால், எல்லா இடங்களிலும் ஒரே புராணக்கதை உள்ளது: புத்திசாலித்தனமான வணிகர்கள், ஒரு ஸ்வீடன் மற்றும் பாதுகாப்பு அதிகாரி கசாப்புக் கடைக்காரர்கள் கூடினர். மற்றும் வெள்ளம். வெற்றிக்கான காரணம் மேற்பரப்பில் இருந்தாலும்: யாரோ ஒருவர் சுர்குட்னெப்டெகாஸை அதன் ஓட்டங்களை அவர்களுக்கு மாற்ற உத்தரவிட்டார். அவர் அவர்களின் வணிகத்தின் உண்மையான ஆசிரியர்.

வோவா-கன்வோர் மற்றும் நண்பர்கள் சுர்கட் எண்ணெய் ஏற்றுமதியில் எவ்வளவு பணம் திரட்டினார்கள்? 1999-2002 இல் கினெக்ஸின் நேரடி வாரிசு கன்வோர் என்பதால். சந்தைக்குக் கீழே உள்ள விலையில் சுர்கட் எண்ணெயை எடுத்துச் சென்றது, பின்னர் நாங்கள் ஒரு பில்லியன் டாலர் அதிர்ஷ்டத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம். 2007 ஆம் ஆண்டில், அரசியல் விஞ்ஞானி ஸ்டானிஸ்லாவ் பெல்கோவ்ஸ்கி, வெல்ட் செய்தித்தாளுக்கு அளித்த பேட்டியில், 2006 ஆம் ஆண்டிற்கான குன்வோரின் லாபம் 8 பில்லியன் டாலர்கள் (40 விற்றுமுதல்) என மதிப்பிட்டார். இது ஒரு வருடத்திற்கானது.

இருப்பினும், அதிகாரப்பூர்வமாக, கன்வோர் 2002-2010க்கான அதன் லாபத்தை ஒருபோதும் வெளியிடவில்லை. வருவாய் மட்டுமே. 2010 க்குப் பிறகு, தலைமை அலுவலகம் (சுவிட்சர்லாந்தில் உள்ளது) லாபத்தைக் காட்டத் தொடங்கியது, ஆனால் குறைந்தபட்சம் - 1-2% லாபம். மீதமுள்ளவை கடலுக்குச் செல்கின்றன.

சுர்குனெப்டெகாஸ் பங்குதாரர்களின் கூட்டம் சுர்குட்டில் இன்று நடைபெற்றது. நிறுவனம் அதன் மூலோபாயத்தை மாற்றப் போவதில்லை: இது ரஷ்யாவில் வளரும் மற்றும் அதன் கணக்குகளில் பணத்தை சேமிக்க தொடரும். ஆர்வமுள்ள மாநில கட்டமைப்புகளால் உறிஞ்சுதல், இதில் காஸ்ப்ரோம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, சுர்குட்னெப்டெகாஸின் நிரந்தர பொது இயக்குனர் விளாடிமிர் போக்டானோவ் பயப்படவில்லை.

Surgutneftegaz இன் பங்குதாரர்களின் சந்திப்புகள் கூட்டங்களிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வேறுபடுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, Rosneft அல்லது Gazprom. அவற்றில் 100 பேருக்கு மேல் பங்கேற்பதில்லை (பெரும்பாலானவர்கள் எண்ணெய் நிறுவன மேலாளர்கள் விரைவில் வேலைக்குத் திரும்பும் அவசரத்தில் உள்ளனர்), அவர்களுக்கென தனி அறைகள் வாடகைக்கு விடப்படவில்லை, வாழ்த்துக்களுடன் கூடிய பேனர்கள் தொங்கவிடப்படவில்லை. பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்தின் சின்னங்கள் கொண்ட சாண்ட்விச்கள் அல்லது பரிசுகளை எண்ணக்கூடாது, மேலும் நிகழ்வு மூன்று மணிநேரத்திற்கு மேல் நீடிக்காது.

Surgutneftegaz மிகவும் மூடிய நிறுவனமாகக் கருதப்படுகிறது, மேலும் கூட்டத்தில் புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்ள ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு அது சாத்தியமில்லை என்பது முன்கூட்டியே தெளிவாகத் தெரிந்தது. முதலில் பேசியவர் பொது இயக்குனர் விளாடிமிர் போக்டானோவ். நிறுவனத்தின் 20வது ஆண்டு விழாவில் தனக்கும் மற்ற அனைவருக்கும் வாழ்த்துக்களைத் தெரிவித்தார். இந்த நேரத்தில், அவரைப் பொறுத்தவரை, Surgutneftegaz "ஒரு பிராந்திய நிறுவனத்திலிருந்து உலகப் புகழ்பெற்ற நிறுவனத்திற்கு" நீண்ட தூரம் வந்துள்ளார். இந்த ஆண்டு, Surgutneftegaz கடந்த ஆண்டு அளவில் உற்பத்தியை உறுதிப்படுத்தியுள்ளது - 61.4 மில்லியன் டன்கள், மற்றும் வரும் ஆண்டுகளில், திரு. Bogdanov படி, அது வளரும். முதலாவதாக, புதிய திட்டங்கள் காரணமாக, அவற்றில் மிகப்பெரியது செவெரோ-ரோகோஷ்னிகோவ்ஸ்கோய் புலம் ஆகும், இதன் உற்பத்தி 2015 இல் தொடங்கும், இருப்பினும் இதற்கான உரிமம் இன்னும் ஆறு ஆண்டுகளுக்கு வெளியிடப்பட்டுள்ளது. Surgutneftegaz 13 ஆண்டுகளில் மேலும் 12 துறைகளை தொடங்கும். "நாங்கள் கிழக்கு சைபீரியாவில் வேலை செய்வோம், மேற்கு சைபீரியாவின் திறன் முழுமையாக தீர்ந்துவிடவில்லை, வளர்ச்சிக்கு இடம் உள்ளது, எங்களுக்கு ஒரு புதிய பகுதி உள்ளது - டிமான்-பெச்சோரா," திரு. போக்டானோவ் கூறினார். சுர்குட்நெப்டெகாஸின் சிறப்பு பெருமை கடந்த ஆண்டு திறக்கப்பட்ட தலக்கானில் உள்ள விமான நிலையம் ஆகும். நிறுவனம் தனது சொந்த தேவைகளுக்காக அதை உருவாக்கியது - அதே பெயரில் உள்ள துறையில் தொழிலாளர்களை வழங்குவது - மேலும் இந்த விஷயத்தை அவ்வளவு ஆர்வத்துடன் அணுகியது, அங்கும் எண்ணெய் உற்பத்தி செய்யப்படலாம்.

விளாடிமிர் போக்டானோவ் 2012 ஆம் ஆண்டில் சுர்குட்னெப்டெகாஸின் நிகர லாபம் 161 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும், இது "அந்நிய செலாவணி இழப்புகள்" காரணமாக 31% குறைந்துள்ளது என்று நினைவு கூர்ந்தார். நிறுவனம் இந்த ஆண்டு முதல் முறையாக IFRS இன் கீழ் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது, ஆனால், நிச்சயமாக, அதில் எந்த உணர்வுகளும் இல்லை. Surgutneftegaz இன் விருப்பமான பங்குகளின் உரிமையாளர்கள் இந்த ஆண்டு 1.48 ரூபிள் ஈவுத்தொகையைப் பெறுவார்கள். ஒரு பங்குக்கு. நிறுவனத்தின் பங்குகள் விலை உயருமா என்பதில் அவர்கள் ஆர்வம் காட்டினர். விளாடிமிர் போக்டானோவ் அவர்கள் உறுதியளித்தனர். “வெளி மற்றும் உள் பல காரணிகள் பங்கு விலையை பாதிக்கின்றன. எண்ணெய் விலைகள் போன்ற வெளிப்புறங்களை நாம் பாதிக்க முடியாது, ஆனால் உள்வை நம்மைச் சார்ந்தது. நான் எப்போதும் சொன்னேன்: முற்றிலும் தேவை இல்லை என்றால், பங்குகளை விற்க வேண்டாம், ஏனென்றால் அவை மரபுரிமையாக கூட இருக்கலாம். இன்னும் மூன்று அல்லது நான்கு ஆண்டுகளில், அவற்றின் மதிப்பு அதிகரிக்கும்,'' என்றார்.

பங்குதாரர்கள், நிச்சயமாக, 1 டிரில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள்களின் தலைவிதியைப் பற்றி கவலைப்பட்டனர், இது சுர்குட்னெப்டெகாஸ் அவர்களின் கணக்குகளில் குவிந்துள்ளது. "எங்களிடம் செலவழிக்க ஏதாவது உள்ளது: நாங்கள் புதிய மாகாணங்களை உருவாக்குகிறோம். இந்த பணம் ஒரு பாதுகாப்பு வலை: எண்ணெய் விலையில் என்ன நடக்கும் என்று யாருக்கும் தெரியாது. அணி நிம்மதியாக வாழ அவர்கள் தேவை. 1998 இன் நிலை மீண்டும் ஏற்பட்டால், நாங்கள் என்ன செய்வோம்? - விளாடிமிர் போக்டானோவ் கூறினார். அதே நேரத்தில், ரஷ்யாவில் உள்ள சுர்குட்னெப்டெகாஸின் அனைத்து புதிய மாகாணங்களும். திரு. Bogdanov நிறுவனம் கடந்த இலையுதிர்காலத்தில் வெனிசுலா தேசிய எண்ணெய் கூட்டமைப்பில் அதன் பங்குகளை Rosneft க்கு விற்றதை நினைவு கூர்ந்தார், அதில் அது முன்பு $200 மில்லியன் முதலீடு செய்திருந்தது.

Surgutneftegaz யாருடையது என்ற கேள்வி பாரம்பரியமாக திரு. Bogdanov ஆல் புறக்கணிக்கப்பட்டது. மே மாத தொடக்கத்தில் IFRS அறிக்கை வெளியிடப்பட்டபோது, ​​முதல் முறையாக Surgut க்கு அழைக்கப்பட்ட ஆய்வாளர்களையும் இந்தக் கேள்வி கவலையடையச் செய்தது. 2001 ஆம் ஆண்டு நிறுவனத்தின் US GAAP அறிக்கையின்படி, அதன் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் 40% கருவூலப் பங்குகள் இருப்பதைப் பின்பற்றியது, ஆனால் பின்னர் அவற்றைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களும் மறைந்துவிட்டன. "Surgutneftegaz கருவூல பங்குகள் இல்லை. உதாரணமாக, எங்கள் பங்குகள் Surgutneftegazbank-க்கு உறுதியளிக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் அவை வங்கியின் நிர்வாகத்தால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, ”என்று திரு. Bogdanov நேற்று மீண்டும் கூறினார். மே மாதத்தில், அவர் ஆய்வாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டாம் என்று தேர்வு செய்தார், மேலாளர்களுக்கு அதிகாரத்தை வழங்கினார், ஆனால், வெளிப்படையாக, அவர் இன்னும் நிகழ்வைப் பற்றி கவலைப்பட்டார், ஏனென்றால் அவர் மண்டபத்தின் முடிவில் உள்ள ஆபரேட்டரின் அறையில் இருந்து கூட்டத்தைப் பார்த்தார்.

நிகழ்ச்சி நிரல் உருப்படிகளின் வாக்கெடுப்பின் முடிவுகளின்படி, சுமார் 75% பங்குதாரர்கள், அதன் சந்தை மதிப்பு $30 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, அவர்கள் மண்டபத்தில் இருந்தனர். நீண்ட கால நிதி முதலீடுகளாக மேலாளர்கள். முறைப்படி, அவர்கள் அதன் உண்மையான உரிமையாளர்கள், மேலும் அவர்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் தனிப்பட்ட பக்திக்கு மட்டுமே அத்தகைய அமைப்பு உள்ளது என்று நாம் கூறலாம். ஆனால் இதன் பொருள் Surgutneftegaz, அத்தகைய உரிமையுடன், உறிஞ்சுதலுக்கான எளிதான இலக்காகும்.

நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களைப் பற்றிய அனைத்து கேள்விகளுக்கும் விளாடிமிர் போக்டனோவ் "மக்கள்" என்று பதிலளிக்கிறார். சுர்குட்னெப்டெகாஸ் பல்வேறு அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களுக்கோ அல்லது ஒரு பெரிய நிர்வாக வளத்தைக் கொண்ட வணிகர்களுக்கோ "விற்கப்பட்டது" என்பது தொழில்துறையில் முதல் வருடம் அல்ல. காஸ்ப்ரோம் குழுவின் தலைவர் அலெக்ஸி மில்லர் தனிப்பட்ட முறையில் நிறுவனத்தில் ஆர்வமாக இருப்பதாக வதந்திகள் இப்போது மிகவும் தீவிரமாகிவிட்டன. அவர் தலைமையிலான அக்கறை குறிப்பிடத்தக்க வகையில் தளத்தை இழந்து வருகிறது, மேலும் ஒரு உயர்மட்ட ஒப்பந்தம் அவருக்கு தெளிவாக பயனளிக்கும். திரு. மில்லர் என்ன வாதங்களை நாடலாம் என்பது தெளிவாக உள்ளது: அத்தகைய உரிமையுடன், Surguneftegaz மீதான கட்டுப்பாட்டை யாராலும் பெற முடியும். இது நிச்சயமாக மாநிலத்தின் நலன்களுக்காக இல்லை, குறிப்பாக 1 டிரில்லியன் ரூபிள் கொடுக்கப்பட்டது. நிறுவனத்தின் கணக்குகளில்.

Surgutneftegaz அத்தகைய பேச்சைக் கேட்டிருக்கிறார், ஆனால் அமைதியாக இருக்க விரும்புகிறார். “இந்த உரையாடல்கள் பல வருடங்கள் பழமையானவை, அவை நடந்துகொண்டிருக்கின்றன என்பதை நாங்கள் அறிவோம். கம்பெனிக்கு ஒண்ணும் ஆகாது, கவலைப்படாதே” என்கிறார் எண்ணெய் நிறுவனத்தின் உயர் மேலாளர். திரு. போக்டனோவ் சுர்குட்னெப்டெகாஸ் மீதான எந்தவொரு தாக்குதலையும் எப்போதும் முறியடிக்க முடிந்தது, அதை அவர் தனது வாழ்க்கையின் வேலையாகக் கருதுகிறார். அவர் இல்லாமல் நிறுவனம் முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும் என்று Surgutneftegaz தானே நம்புகிறார்.

கூட்டத்தில் இருந்து கடைசியாக வெளியேறியவர் விளாடிமிர் போக்டானோவ். பத்திரிக்கையாளர்கள் இன்னும் நல்ல விஷயங்களை எழுத வேண்டும் என்று கேட்டுக் கொண்டார். லேசான மழையில், திரு. போக்டனோவ் சுர்குட்னெப்டெகாஸின் பிரதான அலுவலகத்திற்கு நடந்தார். வழிப்போக்கர்கள் அவரைப் புறக்கணித்தனர்.

கிரில் மெல்னிகோவ்

அவள் மேற்கு சைபீரியாவின் பெரிய எண்ணெயை வென்றாள். சுர்குட்னெப்டெகாஸ் ரஷ்யாவின் எரிசக்தி சுதந்திரத்திற்கு உத்தரவாதம் அளித்து, நாட்டில் மிகவும் மூடிய எண்ணெய் நிறுவனமாக உள்ளது.

குறிப்பு தகவல்:

• நிறுவனத்தின் பெயர்: OJSC Surgutneftegaz;
• செயல்பாட்டின் சட்ட வடிவம்:பொது நிறுவனம்;
• செயல்பாடு வகை:எண்ணெய் மற்றும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயல்களின் ஆய்வு, மேம்பாடு மற்றும் மேம்பாடு, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை, பெட்ரோலிய பொருட்கள் மற்றும் பெட்ரோ கெமிக்கல்களின் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் (மொத்தம் 57);
• 2016க்கான வருவாய்: 992.5 பில்லியன் ரூபிள்;
• CEO:விளாடிமிர் போக்டானோவ்;
• பயனாளிகள்:வெளிப்படுத்தப்படவில்லை;
• பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை: 114.3 ஆயிரம் பேர்;
• நிறுவனத்தின் தளம்: https://www.surgutneftegas.ru/.

OJSC Surgutneftegaz மிகப்பெரிய ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயுவின் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி, எரிவாயு செயலாக்கம் மற்றும் மின்சார ஆற்றல் வழங்கல், எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் சந்தைப்படுத்தல், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வேதியியல், ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பு நடவடிக்கைகள் இதில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. அக்கறையைச் சேர்ந்த நிறுவனங்கள் முழு அளவிலான பணிகளைச் செய்கின்றன:

• வேலையின் முழு நோக்கத்தின் அறிவியல் மற்றும் வடிவமைப்பு ஆதரவு;
• ஹைட்ரோகார்பன் மூலப்பொருட்களின் தேடல் மற்றும் ஆய்வு;
• எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு பிரித்தெடுத்தல் மற்றும் செயலாக்கம்;
• மின் மற்றும் வெப்ப ஆற்றல் உற்பத்தி;
• பெட்ரோலிய பொருட்கள், தொடர்புடைய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்;
• எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு இரசாயன பொருட்களின் விரிவான உற்பத்தி.

Surgutneftegaz இன் வரலாறு சில ஆண்டுகள் மட்டுமே உள்ளது, ஆனால் அதன் சாதனைகள் மிகவும் உறுதியானவை.

நிறுவனத்தின் வரலாறு

அதிகாரப்பூர்வ கவுண்டவுன் 1977 இல் தொடங்கியது. அப்போதுதான், 40 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒரு பன்முக உற்பத்தி சங்கம் தோன்றியது. ஆனால் அதற்கு முன் மற்ற நிகழ்வுகள் நடந்தன.

Surgutneftegaz இன் வரலாற்றில் முக்கியமான தேதிகள்

• மார்ச் 1964 - எண்ணெய் வயல் துறை "Surgutneft" உருவாக்கப்பட்டது. மேற்கு சைபீரியாவில் பெரிய எண்ணெய் வளர்ச்சி தொடங்கியது. அடுத்த ஆண்டு தொடக்கத்தில், முதல் 7 கிணறுகள் எண்ணெய் உற்பத்தி செய்தன - 134,000 டன்.
• 1965 - கிரிஷி சுத்திகரிப்பு ஆலையில் முதல் எச்செலன் எண்ணெய் நுழைந்தது. சுர்குட் ஒரு தொழிலாளர் குடியிருப்பில் இருந்து ஒரு நகரமாக மாற்றப்பட்டது.
• 1968 - NPU "Surgutneft" ஆண்டுக்கு 1 மில்லியன் டன் எண்ணெய் உற்பத்தி அளவை எட்டியது.

பின்னர் 1977 ஆம் ஆண்டு இருந்தது. மேற்கு சைபீரிய எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் வளாகத்திற்கான 70 களின் காலம் "பொற்காலம்" ஆனது. மேலும் மேலும் புதிய வைப்புத்தொகைகள் வளர்ச்சியில் வைக்கப்பட்டன:

• பைஸ்ட்ரின்ஸ்கோய்;
• Lyantorskoye;
• Solkinskoe;
• Savuyskoe;
• ஃபெடோரோவ்ஸ்கோய் (பின்னர் அதிகாரப்பூர்வமற்ற முறையில் "இரண்டாவது சமோட்லர்" என்று அழைக்கப்பட்டார்).

எண்ணெய் வயல் வசதிகள் ஒவ்வொன்றாக தானியக்கமாக்கப்பட்டன. Surgutskaya GRES அதன் பணியைத் தொடங்கியது.

நிறுவனம் தனது நடவடிக்கைகளை பால்டிக் முதல் தூர கிழக்கு வரையிலான ரஷ்ய பிராந்தியங்களில் குவித்துள்ளது. மேற்கு சைபீரியாவில் அதன் முக்கிய ஆதார தளம் கான்டி-மான்சிஸ்க் மற்றும் யமலோ-நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி பகுதிகளில், டியூமென் மற்றும் நோவோசிபிர்ஸ்க் பகுதிகளில் அமைந்துள்ளது.

மேலும் சர்குட் சைபீரிய எண்ணெய் மூலதனத்தின் அதிகாரப்பூர்வமற்ற நிலையைப் பெற்றார்.

விஞ்ஞான-தீவிர உயர் தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு (சுற்றுச்சூழல் மற்றும் வள சேமிப்பு), புதுமையான திறனை செயல்படுத்துதல் மற்றும் முழு செலவுக் கட்டுப்பாடு ஆகியவை நிறுவனத்தை மிகவும் சிக்கலான உற்பத்திப் பணிகளைக் கூட தீர்க்க மட்டுமல்லாமல், முடிந்தவரை திறமையாக செய்ய அனுமதிக்கின்றன. சுற்றுச்சூழல் தரநிலைகள் மற்றும் தொழில்துறை பாதுகாப்பு விதிகளை கடைபிடித்தல்.

எண்ணெய் உற்பத்தி

நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பில் உள்ள மிகப் பழமையான நிறுவனமான Surgutneft, புதிதாக அரை நூற்றாண்டுக்கு முன்பு உருவாக்கப்பட்டது. ஒப் மட்டுமே அவரை வெளி உலகத்துடன் இணைத்தார். ஒரு மூலதன கட்டிடம் இல்லை, ஒரு நடைபாதை சாலை இல்லை, மற்றும் அனைத்து நிலப்பரப்பு வாகனங்கள் மட்டுமே ஆஃப்-ரோட் பயணத்திற்கு சேவை செய்தன.

1967 வரை, பருவகால எண்ணெய் உற்பத்தி மற்றும் வயல் மேம்பாடு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது - வழிசெலுத்தலுக்காக, பிரித்தெடுக்கப்பட்ட எண்ணெய் ஆற்றங்கரையில் உள்ள ஓம்ஸ்க் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்திற்கு கப்பல்கள் மூலம் அனுப்பப்பட்டது, மேலும் குளிர்காலத்தில் கிணறுகள் செயலற்ற நிலையில் இருந்தன. Ust-Balyk-Omsk எண்ணெய் குழாய் ஆண்டு முழுவதும் வயல்களின் செயல்பாட்டை ஒழுங்கமைப்பதை சாத்தியமாக்கியது.

இந்த எண்ணெய் வயல் நிறுவனத்தின் பங்கு ஒரு வகையான சோதனைக் களமாக இருக்க வேண்டும், அங்கு நம்பமுடியாத கடினமான காலநிலை நிலைகளில் புவியியல் முன்னேற்றங்களைச் செய்வதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் சோதிக்கப்பட்டன.

எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு

கிரிஷி எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலை அனைத்து யூனியன் அதிர்ச்சி கட்டுமான தளமாக மாறியது. 1961 இல் தொடங்கி, ஏற்கனவே 1966 இல் அவர் தனது முதல் தயாரிப்புகளை வெளியிட்டார். ஆறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அது நாட்டின் முதல் ஐந்து பெரிய இடங்களுக்குள் நுழைந்தது. வடமேற்கு ரஷ்ய பிராந்தியங்களுக்கு எரிபொருளை வழங்குவதே அதன் பணி.

1969 இல் யாரோஸ்லாவ்ல்-கிரிஷி எண்ணெய் குழாயின் செயல்பாடு தொடங்கியபோது, ​​​​மேற்கு சைபீரியாவின் வயல்களில் இருந்து எண்ணெய் செயலாக்கத்திற்காக செயலாக்கத் தொடங்கியது. மேலும், மேற்கு ஐரோப்பாவிற்கு எண்ணெய் பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்வதற்கான வாய்ப்பு திறக்கப்பட்டுள்ளது, இது பால்டிக் துறைமுகங்களுக்கு அருகாமையில் இருந்து எளிதாக்கப்பட்டது.

2013 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ஐரோப்பாவில் ஆழமான எண்ணெய் சுத்திகரிப்புக்கான மிகப்பெரிய வளாகம் கிரிஷி சுத்திகரிப்பு நிலையத்தின் அடிப்படையில் இயங்கியது.

விற்பனை பகுதி

Novgorodnefteprodukt மற்றும் Tvernefteprodukt, Surgutneftegaz இன் இரண்டு சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனங்கள், பெட்ரோலியப் பொருட்களில் வர்த்தகம் செய்யும் முதல் ரஷ்ய நிறுவனங்களின் நிறுவனர்களான நோபல் சகோதரர்களுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை.

நாட்டின் தொழில்மயமாக்கலின் ஆண்டுகளில், இத்தகைய நிறுவனங்கள் அரிதாகவே இருந்தன, ஏனெனில் ரஷ்யாவில் வாகனத் தொழில் இன்னும் சரியான வளர்ச்சியைப் பெறவில்லை, நீராவி என்ஜின்களுக்கு, ஒரு விதியாக, எரிபொருளாக நிலக்கரி தேவைப்பட்டது. கப்பல்கள், நதி மற்றும் கடல் மட்டுமே எரிபொருள் எண்ணெயைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கின, மேலும் மக்களுக்கு மண்ணெண்ணெய் தேவைப்பட்டது. எனவே, 1940 கள் மற்றும் 1950 களின் இறுதியில் மட்டுமே பெரிய அளவிலான எண்ணெய் பொருட்களுக்கான உண்மையான தேவை இருந்தது, இறுதியாக, எண்ணெய் தயாரிப்பு விநியோக நிறுவனங்கள் உருவாக்கப்பட்டன.

கலினின்கிராட்நெஃப்டெப்ரொடக்ட் 1946 இல் கிழக்கு பிரஷியாவில் இயங்கும் நிறுவனங்களின் வசதிகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது - ஷெல் மற்றும் நிடாக். இப்போது வரை, க்ரூப் எஃகு செய்யப்பட்ட எரிவாயு நிலைய கட்டிடம் மற்றும் தொட்டிகள் பாதுகாக்கப்பட்டுள்ளன.

Surgutneftegaz இன் ஒவ்வொரு விற்பனை நிறுவனங்களும் உயர்தர எண்ணெய் தயாரிப்புகளை மட்டுமே விற்பனை செய்கின்றன மற்றும் சேவை மட்டத்தின் அடிப்படையில் அதன் பிராந்தியத்தில் ஒரு முன்னணி இடத்தைப் பிடித்துள்ளன.

அரிசி. 4. வெலிகி நோவ்கோரோடில் உள்ள "சுர்குட்னெப்டெகாஸ்" நிரப்பு நிலையம்

நிதிச் சந்தைகளுக்கான அணுகல்

நிறுவனத்தின் பங்குகள் அக்டோபர் 1993 இல் வெளியிடப்பட்டன. அவை பின்வருமாறு விநியோகிக்கப்பட்டன:

• மாநில உரிமையில் - 45%;
• விற்பனைக்கு வந்தது - 8%;
• நிறுவனம் வவுச்சர்களுக்காக மீட்டெடுத்தது - 7%;
• அடமான ஏலத்திற்கு வைக்கப்பட்டுள்ளது - 40%.

பிந்தையது வெற்றியாளரிடம் சென்றது - NPF Surgutneftegaz.

ஒரு மூலோபாய முதலீட்டாளரை ஈர்க்க நிறுவனம் எந்த முயற்சியும் செய்யவில்லை, மாறாக, மாறாக. இது தனது கைகளில் பெரிய அளவிலான பங்குகளை வைத்திருக்க முயல்கிறது, மேலும் மீதமுள்ளவற்றை Khanty-Mansi தன்னாட்சி ஓக்ரக்கிலிருந்து சிறிய முதலீட்டாளர்களுக்கு விற்கிறது.

நிறுவனம் பணியைச் சமாளித்தது. 1996 வாக்கில், சுர்குட்நெப்டெகாஸின் செயல்பாட்டை பாதிக்கும் உரிமையைப் பெறுவதற்கு வெளி முதலீட்டாளர்களால் போதுமான பங்குகளை வாங்க முடியவில்லை.

1997 ஆம் ஆண்டு உலக நிதிச் சந்தையில் நுழைவதன் மூலம் குறிக்கப்பட்டது, 1 வது நிலையின் பாங்க் ஆஃப் நியூயார்க் அமெரிக்கன் டெபாசிட்டரி ரசீதுகளை வைப்பது, ஒவ்வொன்றும் OJSC இன் 50 சாதாரண பங்குகளுக்கு சமம்.

1998 இல் ஏற்பட்ட நெருக்கடி நிறுவனத்தையே பாதிக்கவில்லை. பங்குகளின் பரிமாற்ற மேற்கோள்கள் மட்டுமே 10 காரணிகளால் சரிந்தன, மேலும் இது சுர்குட்னெப்டெகாஸ் மீதான அணுகுமுறையுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை, எந்தவொரு ரஷ்ய நிறுவனத்தின் பங்குகளும் கேள்விக்குள்ளாக்கப்பட்டன.

ஆனால் கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் அறிவிக்கப்பட்ட கொள்கை எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருந்தது என்பதை அவர் காட்டினார், கணக்கீடு அவர்களின் சொந்த பலத்தில் மட்டுமே செய்யப்பட்டது. குறைந்த எண்ணெய் விலை மற்றும் ரூபிளின் தேய்மானம் ஆகிய இரண்டிலும் அதிக இழப்பு இல்லாமல் நிறுவனம் தப்பிப்பிழைத்தது.

ஜூன் 2003 இல், பங்குதாரர்களின் முடிவின் மூலம், OJSC லீசிங் புரொடக்ஷன் LLC ஆக மாற்றப்பட்டது, இதில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் 93% OJSC Surgutneftegaz இன் பங்குகளாகும். எனவே நிறுவனம் விரோதமான கையகப்படுத்தும் அபாயத்தை நீக்கியது. கூடுதலாக, ஒரு திறந்த கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தால் தகவல்களை வெளியிடுவதற்கான குறைந்தபட்ச தேவைகள் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

இன்று நிறுவனம்

Surgutneftegaz நம்பகமான நற்பெயர், நிலையான போட்டி நன்மைகள், வளர்ந்த சர்வதேச உறவுகள், உயர் தொழில்நுட்ப வணிகம் மற்றும் உயர் உற்பத்தி கலாச்சாரம் கொண்ட ஒரு நிறுவனமாக உலகம் முழுவதும் அறியப்படுகிறது. மேலும், அதைப் பற்றி பேசுகையில், முதலில் அவர்கள் நிதி நிலைமையைக் குறிப்பிடுகிறார்கள், இது நெருக்கடிகள் இருந்தபோதிலும் நிலையானது. Surgutneftegaz க்கு போதுமான நிதி இருப்பு உள்ளது, இதனால் வெளிப்புற காரணிகள் திட்டமிடப்பட்ட திட்டங்களின் செயல்படுத்தல் மற்றும் நிதி ஆதரவை பாதிக்காது.

ஃபோர்ப்ஸின் கூற்றுப்படி, 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், நிறுவனம் ரஷ்யாவின் TOP-10 மிகப்பெரிய தனியார் நிறுவனங்களில் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது, LUKoil க்கு அடுத்தபடியாக இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது.

"ரூபிள் அல்லது எண்ணெய் விலை எங்கு செல்லும் என்று யூகிக்க உங்கள் நிதிக் கொள்கையை மாற்றுவதில் எந்தப் பயனும் இல்லை. நாங்கள் எங்கள் பணிகளில் கவனம் செலுத்துகிறோம்: உற்பத்தி செயல்திறனை உறுதி செய்தல், செலவுகளைக் குறைத்தல், தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல். V. Bogdanov INTERFAX உடனான ஒரு நேர்காணலில்

நிறுவனம் கூட்டு முயற்சிகளை உருவாக்கவில்லை, பெரிய வெளிநாட்டு கடன்களை ஈர்க்கவில்லை, அதன் சொந்த பலத்தை நம்ப விரும்புகிறது.

தொடங்கப்பட்டு நாற்பது ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, நிறுவனம் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயுவின் ஆய்வு, உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்கம், மின் உற்பத்தி, பெட்ரோ கெமிக்கல்ஸ் மற்றும் எரிவாயு வேதியியல் பொருட்களின் மேம்பாடு மற்றும் அதன் சொந்த தயாரிப்புகளின் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ளது.

ஆதாரம்: நிறுவனத்தின் இணையதளம்

எண்ணெய் உற்பத்தியில் நிறுவனத்தின் சாதனைகள் செயல்பாட்டின் மூன்று முக்கிய பகுதிகளுக்கு நன்றி தெரிவிக்கின்றன:

• புதிய வைப்புகளை ஆணையிடுதல்;
• வளர்ச்சி துளையிடுதலின் அல்லாத குறையும் செயல்பாடு;
• கொடுக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகள் மற்றும் அம்சங்களில் பொருந்தக்கூடிய தொழில்நுட்ப தீர்வுகளின் பயன்பாடு.

ஆதாரம்: OJSC “Surgutneftegas” ஆண்டு அறிக்கை 2016

முதலீட்டு உத்தி

Surgutneftegaz இன் முதலீட்டுக் கொள்கையானது உற்பத்தி, ஆய்வு மற்றும் செயலாக்கத்தில் நிலையான வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அவர்களின் திசை மிகவும் கண்டிப்பானது. நிறுவனம் முக்கிய சொத்துக்களில் முதலீடு செய்வதில்லை.

தாவல். 3. 2012-1016 ஆம் ஆண்டிற்கான நிறுவனத்தின் முதலீடுகள், பில்லியன் ரூபிள்

70 களின் முடிவு - கடந்த நூற்றாண்டின் 80 களின் ஆரம்பம் - உரத்த முழக்கங்களின் நேரம்: "டியூமன் நிலத்தின் செல்வம் தாய்நாட்டின் சேவையில் உள்ளது!", "நாட்டிற்கு அதிக எண்ணெய் கொடுப்போம்!", " ஒரு நாளைக்கு 500,000 டன் எண்ணெய் கொடுங்கள்!" ... "ஒரு மில்லியன் டன் எண்ணெய், ஒரு நாளைக்கு பில்லியன் கன மீட்டர் எரிவாயு!"

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தொழிற்துறையின் உருவாக்கம், முன்னோடியில்லாத உற்சாகம் மற்றும் எழுச்சி, எண்ணெய் தொழிலாளர்களின் உயர் தகுதி வாய்ந்த குழுக்களை உருவாக்கிய ஆண்டுகள் இவை. பெரிய அளவிலான மூலதன முதலீடுகள், ஒரு அறிவியல் பள்ளியை உருவாக்குதல், மேற்கு சைபீரியாவில் வைப்புத்தொகைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான இணையற்ற திட்டங்கள், எண்ணெய் மற்றும் எண்ணெய் சுத்திகரிப்புத் தொழிலின் விரைவான வளர்ச்சி, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்கள் - இவை மிகைப்படுத்தப்படாமல், அனைத்து எண்ணெய் மனிதர்களுக்கும் சிறந்த ஆண்டுகள். இந்த நேரம் பின்னர் "ஒளி" எண்ணெய் ஆண்டுகள் என்று அழைக்கப்பட்டது.

செப்டம்பர் 15, 1977 தேதியிட்ட எண்ணெய் தொழில்துறை அமைச்சகத்தின் எண் 495 இன் உத்தரவின்படி, சுர்குட், நிஸ்னேவர்டோவ்ஸ்க், நெஃப்டேயுகன்ஸ்க் ஆகிய இடங்களில் உற்பத்தி சங்கங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

Surgutneftegaz உற்பத்தி சங்கத்தில் இரண்டு எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தித் துறைகள், Surgutneft மற்றும் Fedorovskneft, இரண்டு துளையிடும் துறைகள், கட்டுமானம் மற்றும் நிறுவல் துறைகள், Surgutneftespetsstroy அறக்கட்டளை, துளையிடும் உபகரணங்களை வாடகைக்கு மற்றும் பழுதுபார்ப்பதற்கான மையத் தளம், ஒரு பிளக்கிங் அலுவலகம், தொழில்நுட்ப போக்குவரத்து துறைகள் மற்றும் Surgut ஆகியவை அடங்கும். சாலை நிர்வாகம்.

சங்கத்தின் குழு வைப்புகளை உருவாக்க வேண்டிய பிரதேசம் மிகப்பெரியது - சாலிம் உர்மன்ஸ் முதல் கோல்மோகோர்ஸ்கி நீர்நிலை, லோகோசோவோ, லாங்கேபாஸ், நோயாப்ர்ஸ்க், கோகலிம், முராவ்லென்கோவ்ஸ்கி மாவட்டம், பர்பே வரை. நூற்றுக்கணக்கான கிலோமீட்டர் சாலைக்கு வெளியே, வயல்களிலும் துளையிடும் தளங்களிலும் முழுமையான வசதிகள் இல்லாதது, தளவாடங்களில் நிலையான சிக்கல்கள் - குழாயில் உள்ள முதல் எண்ணெயின் சூடான துடிப்பை உணர வாழ்ந்த மற்றும் வேலை செய்தவர்கள் என்ன செய்ய முடியும்? தைரியம், சகிப்புத்தன்மை, விடாமுயற்சி மட்டுமே. மேலும் - ஆக்கப்பூர்வமான தேடல், தைரியமான பொறியியல் தீர்வுகள், புதுமை, உற்சாகம்.

70 களின் பிற்பகுதியில், சுர்குட் "சைபீரியாவின் எண்ணெய் தலைநகரம்" என்று அழைக்கத் தொடங்கியது, இது டியூமன் பிராந்தியத்தின் வடக்கின் வளர்ச்சியின் மையமாக மாறியது. அந்த நேரத்தில், நகரத்தில் தொடர்புடைய பெட்ரோலிய வாயுவில் இயங்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த மின்சார தளம் உருவாக்கப்பட்டது, பிராந்தியத்தில் மிகப்பெரிய கட்டுமானத் தொழில் தளம் நிறுவப்பட்டது, ரயில்வே மற்றும் நெடுஞ்சாலைகள் அமைக்கப்பட்டன, மேலும் ஒரு விமான நிலையம் கட்டப்பட்டது.

அந்த ஆண்டுகளில் பல நிறுவனங்களைப் போலவே, சுர்குட்னெப்டெகாஸ் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சமூக வசதிகளை உருவாக்கினார் - பள்ளிகள், கிளினிக்குகள், மழலையர் பள்ளி.

உற்பத்தி செயல்முறைகளுக்கான தளவாட ஆதரவைப் பொறுத்தவரை, எண்ணெய் பணியாளர்கள் மிகவும் கடினமான நிலையில் இருந்தனர். உற்பத்தித் திட்டத்தின் நிறைவேற்றம் எந்த விலையிலும் கோரப்பட்டது, ஆனால் அனைவருக்கும் அதைத் திட்டத்தை நிறைவேற்ற முடியவில்லை. ஒருபுறம், திட்டமிட்ட பொருளாதாரம் இருந்தது, மறுபுறம், நிதி, விநியோக ஆர்டர்கள் மற்றும் வரம்புகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கொடுக்கப்பட்ட அனைத்தையும் நாம் உண்மையில் கைப்பற்ற வேண்டியிருந்தது. வெளிநாட்டில், உபகரணங்கள் மையமாக வாங்கப்பட்டன, அதன் தரம் மற்றும் தேவையான அளவுகள் எண்ணெய் பணியாளர்களுடன் விவாதிக்கப்படவில்லை.

முறையான தளவாடங்கள், உயர்தர மேம்பட்ட உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றின் பற்றாக்குறை கிணறு இருப்பு நிலை மற்றும் உள்கட்டமைப்பு வசதிகளை நிர்மாணிக்கும் வேகம் ஆகிய இரண்டையும் பாதித்தது, பழுதுபார்க்கும் தளத்தின் வளர்ச்சிக்கு இடையூறாக இருந்தது, இது தொழில்துறை பகுதிகளிலிருந்து தொலைவில் இருப்பதால், வெறுமனே இன்றியமையாதது.

இந்த நிலைமைகளில், சுர்குட் ஆயில்மேன்கள் தொடர்ந்து எண்ணெய் உற்பத்தியின் அளவை அதிகரித்தனர் - 1984 இல் அவர்கள் 67.5 மில்லியன் டன் சாதனை மைல்கல்லை எட்டினர். உலக எண்ணெய் உற்பத்தி வீழ்ச்சியின் அடிமட்டத்தை நெருங்கும் போது இந்த உச்சத்தை எட்டியது, மேலும் சோவியத் ஒன்றியத்தின் ரஷ்ய பகுதியில் உற்பத்தி வளர்ச்சி விகிதம் தெளிவாக தேக்க நிலையில் இருந்தது.

1992 இல், எண்ணெய் தொழிற்துறையின் மறுசீரமைப்பு தொடங்கியது.

எண்ணெய் நிறுவனமான Surgutneftegaz, ரஷ்யாவின் வடமேற்கில் உள்ள எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தி நிறுவனமான Surgutneftegaz, கிரிஷி எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு மற்றும் பல எண்ணெய் தயாரிப்பு விநியோக நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்தது.

நூற்றுக்கணக்கான மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான கிலோமீட்டர் தொலைவில் அமைந்துள்ள கட்டமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப மட்டத்தில் வேறுபட்ட நிறுவனங்களிலிருந்து ஒரு தொழில்நுட்ப வளாகத்தை உருவாக்குவது குறுகிய காலத்தில் கடினமாக இருந்தது, இது உற்பத்தி, செயலாக்கம், சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் அளவை மட்டும் உறுதிப்படுத்தாது. , ஆனால் திறமையாகவும் லாபகரமாகவும் வேலை செய்யுங்கள். Surgutneftegaz, நிறுவன காலத்தின் சிரமங்களை சமாளித்து, ஒரு மெல்லிய, நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட மற்றும் திறமையான செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிறுவனமாக மாறியுள்ளது.

புதிய பொருளாதார நிலைமைகளில் பணிபுரியும் ஆண்டுகளில், நிறுவனத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அனைத்து நிறுவனங்களின் திறன்களும் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளன, அவற்றின் உற்பத்தித் தளம் முற்றிலும் நவீனமயமாக்கப்பட்டுள்ளது, ரஷ்யாவில் ஒப்புமை இல்லாத சவர்க்காரம் உற்பத்திக்கான ஒரு ஆலை வைக்கப்பட்டுள்ளது. செயல்பாட்டில், ஒரு ஆய்வுத் துறை உருவாக்கப்பட்டது - ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும், ஒரு வலுவான அறிவியல் திறன் கொண்ட ஒரு கார்ப்பரேட் ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பு வளாகம் உருவாக்கப்பட்டது, ஒரு சொந்த எரிவாயு செயலாக்க வளாகம் உருவாக்கப்பட்டது, ஒரு சிறிய அளவிலான ஆற்றல் மேம்பாட்டு திட்டம் அடிப்படையில் செயல்படுத்தப்பட்டது எரிவாயு விசையாழி மற்றும் எரிவாயு பிஸ்டன் மின் உற்பத்தி நிலையங்களின் கட்டுமானம், சாகா (யாகுடியா) குடியரசில் ஒரு சக்திவாய்ந்த எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தி வளாகம் உருவாக்கப்பட்டது, இது ஒரு புதிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மாகாணத்தில் வணிக உற்பத்தி எண்ணெயைத் தொடங்குவதை சாத்தியமாக்கியது. PJSC "Surgutneftegas" ஒரு உயர் தொழில்நுட்ப ஆற்றல் நிறுவனமாக உருவாக்கப்பட்டது.

கான்டி-மான்சிஸ்க் தன்னாட்சி ஓக்ரூக்கில் பணக்கார குடியிருப்பாளர், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் சுர்குட்நெப்டெகாஸின் இணை உரிமையாளர், ரோஸ்நேஃப்ட் மற்றும் லுகோயிலுக்குப் பிறகு மூன்றாவது பெரிய ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனமான விளாடிமிர் போக்டானோவ் சமீபத்தில் ஒரு மாநில விருதை வென்றார், இது அவரது வாழ்க்கையில் முதல் முறையாகும். "மேற்கு சைபீரியாவில் எண்ணெய், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மற்றும் எரிவாயு-எண்ணெய் வயல்களின் வளர்ச்சிக்கான பகுத்தறிவு அமைப்புகளை உருவாக்கியதற்காக" அறிவியல் துறையில் பரிசு அவருக்கு வழங்கப்பட்டது. இது ஜூன் 12, 2017 அன்று கிரெம்ளினில் நடந்த ஒரு புனிதமான விழாவில் ஜனாதிபதி புடினால் தனிப்பட்ட முறையில் வழங்கப்பட்டது.

ரஷ்ய கோடீஸ்வரர்களில் சிலர் தங்கள் வேலையைப் பற்றிய உயர் மதிப்பீட்டைப் பெருமைப்படுத்த முடியும். ஃபோர்ப்ஸ் பட்டியலில் முதல் பத்து இடங்களில், லுகோயில் வாகிட் அலெக்பெரோவின் தலைவர் உட்பட யாருக்கும் மாநில விருது இல்லை. இதற்கிடையில், Bogdanov $1.9 பில்லியன் சொத்து மதிப்புடன் தரவரிசையில் 49 வது இடத்தைப் பிடித்துள்ளார்.அவர் 2004 முதல் அனைத்து ஃபோர்ப்ஸ் பட்டியல்களிலும் உள்ளார், மேலும் அவரது சொத்து மதிப்பானது $1.7 பில்லியனில் இருந்து $4.4 பில்லியனாக மாறியுள்ளது.

வாழ்க்கையில், கோடீஸ்வரர் அடக்கமானவர், அவர் விளம்பரத்தைத் தவிர்க்கிறார். அவர் கடைசியாக 2004 இல் ஃபோர்ப்ஸால் பட்டியலிடப்பட்டார். பின்னர் ஒரு சாதாரண அடுக்குமாடி கட்டிடத்தில் சர்குட்டில் வசிக்கும் ஒரு துறவியின் படம் மற்றும் கார்லோவி வேரியில் பட்ஜெட் விடுமுறைக்கு பல ஆண்டுகளாக அவருக்கு பொருத்தப்பட்டது. அதிலிருந்து ஏதாவது மாறியிருக்கிறதா என்பது பற்றிய மற்றொரு ஃபோர்ப்ஸ் கேள்விக்கு பதிலளிக்கப்படவில்லை. போக்டானோவ் அலுவலகத்தின் செயலாளர் ஃபோர்ப்ஸிடம் அவர் விடுமுறையில் இருப்பதாகவும், "ஹேக்கர் தாக்குதல்களின் அச்சுறுத்தல் காரணமாக" நிறுவனம் முழுவதும் மின்னஞ்சல் முடக்கப்பட்டது என்றும் தலைவருடன் எந்த செயல்பாட்டுத் தொடர்பும் இல்லை என்றும் கூறினார்.

போக்டானோவ் 1976 இல் சுர்குட்னெப்டெகாஸில் பணிபுரிய வந்தார், 1984 இல், தனது 33 வயதில், அவர் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநரானார், மேலும் 1995 ஆம் ஆண்டில் அவர் 40.16% பங்குகளில் மாநிலப் பங்குகளை வாங்குவதற்கான திட்டத்தை ஏற்பாடு செய்தார். பங்குகளுக்கான கடன் ஏலம். அப்போதிருந்து, நிறுவனத்தின் பங்கு மூலதனத்தின் அமைப்பு பல முறை மாறிவிட்டது, ஆனால் அதன் உண்மையான உரிமையாளர்கள் யார் என்பது இன்னும் ஏழு முத்திரைகள் கொண்ட ஒரு ரகசியம். 2016 ஆம் ஆண்டு அறிக்கையில், "நிறுவனத்தின் பங்குகள் பங்குதாரர்களிடையே விநியோகிக்கப்படுகின்றன, அவர்களில் யாரும் இறுதிக் கட்டுப்படுத்தும் கட்சி மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கை செலுத்தவில்லை" என்று சுர்குட் கூறுகிறார். Bogdanov, ஒரு தனிநபராக, இன்று Surgutneftegaz இன் சாதாரண பங்குகளில் 0.37% வைத்திருக்கிறார்.

சுர்கட்டின் மற்றொரு ரகசியம் என்னவென்றால், நிறுவனம் ரஷ்ய வங்கிகளில், முக்கியமாக அமெரிக்க டாலர்களில் டெபாசிட் செய்யும் வானியல் அளவு நிதி ஆகும். 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், இந்த தொகை 2.181 டிரில்லியன் ரூபிள் அல்லது 36 பில்லியன் டாலர்கள். இது அனைத்து ரஷ்ய வங்கிகளிலும் உள்ள ரஷ்ய நிறுவனங்களின் அனைத்து வைப்புத்தொகைகளிலும் கிட்டத்தட்ட 20% ஆகும். Sberbank இல், ரஷ்ய நிறுவனங்கள் வைப்புத்தொகையில் 2.637 டிரில்லியன் ரூபிள் வைத்திருக்கின்றன, VTB இல் - 2.181 டிரில்லியன் ரூபிள் (சரியாக Surgut திரட்டப்பட்ட தொகை). மற்ற எல்லா வங்கிகளிலும், இந்த எண்ணிக்கை மிகவும் குறைவாக உள்ளது.

சுர்குட்டுக்கு ஏன் இவ்வளவு பணம் தேவை? "எங்களிடம் செலவழிக்க ஏதாவது உள்ளது: நாங்கள் புதிய மாகாணங்களை உருவாக்குகிறோம். இந்த பணம் ஒரு பாதுகாப்பு வலை: எண்ணெய் விலையில் என்ன நடக்கும் என்று யாருக்கும் தெரியாது. அணி நிம்மதியாக வாழ அவர்கள் தேவை. 1998 இன் நிலை மீண்டும் ஏற்பட்டால், நாங்கள் என்ன செய்வோம்? - 2013 இல் நடந்த வருடாந்திர கூட்டத்தில் பங்குதாரர்களின் கேள்விகளுக்கு போக்டனோவ் பதிலளித்தார். அந்த நேரத்தில், சுர்குட் ஏற்கனவே 1 டிரில்லியன் ரூபிள் அல்லது அப்போதைய மாற்று விகிதத்தில் $31 பில்லியன் குவித்திருந்தார். கச்சா எண்ணெய் விலை பாதியாகக் குறைந்தாலும், பதுக்கல் அப்படியே உள்ளது. சந்தையில், Surgutneftegaz, அதன் குவிக்கப்பட்ட $36 பில்லியன், $20 பில்லியன் மட்டுமே.