பல்வேறு ஏகபோகங்கள். ஏகபோகம்: சாரம், தோற்றம், வகைகள்

"ஏகபோகம்" என்ற சொல் பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில் மிகவும் திறன் வாய்ந்த ஒன்றாகும். அதன் பயன்பாட்டின் சரியான தன்மை பெரும்பாலும் சூழலையும், சொற்பொருள் பொருளையும் சார்ந்துள்ளது. அதை எப்படி விளக்குவது? ஏகபோகங்களை வகைப்படுத்துவதற்கான காரணங்கள் என்ன?

ஏகபோகங்களின் சாராம்சம்

"ஏகபோகம்" என்ற சொல்லுக்கு பல வரையறைகள் உள்ளன. ரஷ்ய பொருளாதார அறிவியலில் பிரபலமான பதிப்புகளில் ஒன்றின் படி, இது சந்தையின் நிலை, இதில் ஒரு அரசு அல்லது ஒரு அமைப்பு பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நடத்துவதற்கான பிரத்யேக உரிமையின் இருப்பு கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் சுயாதீனமாக பதிவு செய்யப்படுகிறது. போட்டியாளர்களின் கொள்கைகள், விற்கப்படும் பொருட்கள் அல்லது வழங்கப்படும் சேவைகளுக்கான விலைகள் அல்லது பொறிமுறையின் விலை நிர்ணயத்தில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கம்.

இந்த வரையறையின் கட்டமைப்பிற்குள், "ஏகபோகம்" என்பது சந்தையின் ஒரு தரமான பண்பு என புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. அதை தெளிவுபடுத்த - அரசியல் அமைப்பு தொடர்பாக "ஜனநாயகம்" பற்றி. மேலும், சில வல்லுநர்கள் "ஏகபோகம்" என்ற சொல்லை சில குணாதிசயங்களால் வகைப்படுத்தப்படும் சந்தைக்கு ஒத்ததாகப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

ஏகபோக சந்தையின் முக்கிய அம்சங்கள் என்ன? அவற்றில், வல்லுநர்கள் பின்வருவனவற்றைக் குறிப்பிடுகின்றனர்:

சந்தையில் மிகப்பெரிய விற்பனையாளர் ஒருவர் மட்டுமே இருக்கிறார்;

ஏகபோக உரிமையாளரால் வழங்கப்படும் தயாரிப்புகளுக்கு நேரடி போட்டி ஒப்புமைகள் இல்லை;

புதிய வணிகங்கள் சந்தையில் நுழைவதற்கு அதிக வரம்புகள் உள்ளன;

"ஏகபோகம்" என்ற வார்த்தையின் இந்த விளக்கத்திற்கு கூடுதலாக, இந்த நிகழ்வின் சாராம்சம் தீர்மானிக்கப்படும் பிற தத்துவார்த்த கருத்துக்கள் உள்ளன. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஏகபோகம் தனித்தனியாக எடுக்கப்பட்ட நிறுவனமாக புரிந்து கொள்ளப்படலாம், இது ஒன்று அல்லது மற்றொரு சந்தைப் பிரிவின் நிர்வாகத்தில் முன்னுரிமையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. எனவே, நாம் பரிசீலிக்கும் வார்த்தையைப் பயன்படுத்தி, முதலில், அதை சூழலுடன் தொடர்புபடுத்த வேண்டும்.

வார்த்தையின் விளக்கங்களின் மாறுபாடுகள்

எனவே, "ஏகபோகம்" என்ற சொல்லை இவ்வாறு புரிந்து கொள்ளலாம்:

சந்தையின் நிலை அல்லது அதன் எந்தவொரு பிரிவு - தொழில், பிராந்தியம் - ஒரு ஒற்றை வீரர் அல்லது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி முன்னணியில் இருப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது;

ஒரே வீரர் அல்லது தலைவராக இருக்கும் நிறுவனம்;

முன்னணி நிறுவனம் அல்லது ஒரே சப்ளையர் இருக்கும் சந்தை;

நிறுவனத்தின் தனித்துவம் அல்லது தலைமைத்துவம் அல்லது சந்தையின் தொடர்புடைய பண்புகள் தீர்மானிக்கப்படும் பல அளவுகோல்கள் உள்ளன. ஒரு "தூய ஏகபோகத்தை" பதிவு செய்ய விரும்பும் வல்லுநர்கள் உள்ளனர் - சந்தையில் அடிப்படையில் எந்த போட்டியும் இல்லாதபோது. வணிகத்தில் "ஏகபோக சங்கங்கள்" இருப்பதை ஒப்புக்கொள்வது சட்டபூர்வமானது என்று கருதும் பொருளாதார வல்லுநர்கள் உள்ளனர் - நிறுவனங்கள் சந்தை மேலாண்மை கருவிகளைப் பெறுவதற்காக தங்கள் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைத்து (பின்னர் இந்த நிகழ்வைப் பற்றி மேலும்).

எனவே, ஏகபோகங்களால் சந்தை அல்லது நிறுவனத்தை அங்கீகரிப்பதற்கான மறுக்க முடியாத அளவுகோல்களில் ஒன்று போட்டியின் நிலை. பரிசீலனையில் உள்ள நிகழ்வை குறைந்தபட்ச அல்லது போட்டி இல்லாமல் சரிசெய்வது முறையானது என்று நம்பும் பொருளாதார வல்லுநர்கள் உள்ளனர். ஆனால் இது எப்போதும் இல்லை. ஒன்று அல்லது மற்றொரு வகை போட்டி இன்னும் அனுமதிக்கப்படும் கட்டமைப்பிற்குள் கோட்பாடுகள் உள்ளன. இந்த விஷயத்தில் ஏகபோகம் என்பது வணிகங்களுக்கிடையேயான அதே போட்டிப் போராட்டத்தின் விளைவாக இருக்கலாம், இதன் விளைவாக வெற்றியாளர் சந்தையில் கணிசமான அளவு கட்டுப்பாட்டைப் பெறுகிறார்.

இந்த நிகழ்வை சந்தையின் ஒரு தரமான பண்பாக நாம் புரிந்து கொண்டால் என்ன வகையான ஏகபோகங்கள் உள்ளன? இந்த நிகழ்வை வகைப்படுத்த பல காரணங்கள் இருக்கலாம். சில பிரபலமான கருத்துக்களைப் பார்ப்போம்.

குறிப்பாக, சில பொருளாதார வல்லுநர்கள் பின்வரும் முக்கிய வகை ஏகபோகங்களை அடையாளம் காண்கின்றனர்: மூடிய, திறந்த மற்றும் இயற்கை. அவை ஒவ்வொன்றின் அம்சங்களையும் படிப்போம்.

மூடிய ஏகபோகங்கள்

மூடிய ஏகபோகங்களில் சந்தைகள் அடங்கும், அங்கு போட்டியின் நிலை பெரும்பாலும் இருக்கும் சட்டச் செயல்களால் வரையறுக்கப்படுகிறது. தொடர்புடைய பிரிவுகளில் நுழைவதற்கு, நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் விலையுயர்ந்த மற்றும் சிக்கலான உரிமங்கள், காப்புரிமைகள் மற்றும் அனுமதிகளைப் பெற வேண்டும். சில பொருளாதார வல்லுநர்கள் நவீன பொருளாதாரங்களுக்கு இந்த வகையான ஏகபோகங்கள் தேவை என்று கருதுகின்றனர், ஏனெனில் அவை தேசிய பொருளாதார அமைப்புகளுக்கான முக்கிய பிரிவுகளைப் பாதுகாக்கப் பயன்படும். உதாரணமாக, அஞ்சல் சேவை அல்லது எரிவாயு தொழில் போன்றவை.

இயற்கை ஏகபோகங்கள்

அவற்றின் தோற்றம் முக்கியமாக சந்தையின் இயற்கையான வளர்ச்சியின் காரணமாகும், இதில் நிறுவனம் பெரிய நிதி அல்லது உள்கட்டமைப்பு வளங்களைக் கொண்ட ஒற்றை அல்லது மிகப் பெரிய வீரரின் நிலையைக் கொண்டிருந்தால் மட்டுமே லாபகரமான வணிகத்தை நடத்துவது சாத்தியமாகும். அதே நேரத்தில், சிறிய வீரர்கள் பயனுள்ள வணிக மாதிரிகளின் கட்டமைப்பிற்குள் செயல்பட முடியாது. மேலும், இதன் விளைவாக, அவர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை நிறுத்திக்கொள்கிறார்கள் அல்லது தங்கள் முக்கிய சொத்துக்களை ஏகபோக அந்தஸ்து கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு விற்று, அவர்களுடன் இணைகிறார்கள்.

கட்டுரையில் மேலே, ஏகபோகம் என்றால் என்ன, இந்த நிகழ்வின் சாராம்சம் மற்றும் வகைகள், பொருளாதார வல்லுநர்களால் அடையாளம் காணப்பட்டன, இந்த சொல்லை ஒருவித தனித்தனியாக எடுக்கப்பட்ட நிறுவனமாக புரிந்து கொள்ள முடியும் என்று குறிப்பிட்டோம். இது சம்பந்தமாக, ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உண்மையைக் குறிப்பிடுவது பயனுள்ளதாக இருக்கும். "இயற்கை ஏகபோகம்" என்ற சொல் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்துடன் தொடர்புடையதாகவே பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த சொல் சந்தையை ஒரு திறமையான வழியில் வகைப்படுத்தலாம் என்றாலும். இயற்கையான ஏகபோகங்களின் வகைகள், இந்த நிகழ்வைப் பற்றி ஒரு ஒற்றை நிறுவனத்தின் பதவியின் பின்னணியில் பேசினால், பொதுவாக குறிப்பிட்ட தொழில்களுக்கு ஏற்ப வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

திறந்த ஏகபோகங்கள்

புதிய நிறுவனங்களின் சந்தைப் பிரிவில் நுழைவதற்கான சட்டத் தடைகள் இல்லாததால் அவை வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, அத்துடன் பெரும்பாலான சாத்தியமான வீரர்களுக்கு போதுமான லாபத்தை அடைவதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன.

அத்தகைய ஏகபோகத்தின் தன்மை, ஒரு விதியாக, நிறுவனத்தின் சொந்த தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அறிவாற்றல் முன்னிலையில் உள்ளது, இது போட்டியாளர்கள் வெறுமனே உற்பத்தி செய்ய முடியாது. கொள்கையளவில், பிற நிறுவனங்கள் சந்தையில் நுழைவதை யாரும் தடுக்கவில்லை, ஆனால் ஏகபோகத்தின் முடிவுகளுக்கு ஈடாக நுகர்வோருக்கு வழங்க எதுவும் இல்லை.

சந்தை கட்டமைப்பு மற்றும் போட்டியின் வடிவங்கள் தொடர்பாக நிபுணர்கள் சில வகையான ஏகபோகங்களையும் தனிமைப்படுத்துகின்றனர். இந்த வகைப்பாடு அடிப்படையின் கட்டமைப்பிற்குள், நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார ஏகபோகங்கள் உள்ளன. அவற்றின் சாராம்சத்தைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

நிர்வாக ஏகபோகங்கள்

மாநிலத்தில் இருந்து சந்தையில் நேரடி செல்வாக்கின் விளைவாக வெளிப்படுவதன் மூலம் அவை வகைப்படுத்தப்படுகின்றன அல்லது, மேலும் உள்ளூர் சந்தைகளைப் பற்றி பேசினால், நகராட்சி அதிகாரிகள். சில நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, அவை ஒரு வகையான மூடிய ஏகபோகங்கள், ஏனெனில் தொடர்புடைய அரசியல் நிறுவனங்கள் சந்தையில் நுழைவதற்கு புதிய நிறுவனங்களுக்கு நிர்வாக தடைகளை உருவாக்க முடியும்.

அதே நேரத்தில், மாநில அதிகாரிகள் சந்தையை வடிவமைக்க முடியும், அதில் ஒருவர் அல்ல, ஆனால் பல வீரர்கள் இருக்க வேண்டும். மேலும், அவர்களுக்கிடையேயான போட்டியை வரவேற்கலாம், இது நடைமுறையில், சில ஆராய்ச்சியாளர்களின் கூற்றுப்படி, ஒரு தடையற்ற சந்தையை விட மிகவும் கடுமையானதாக இருக்கும், ஏனெனில் இது திருப்திகரமான சுருக்க கோரிக்கையுடன் சந்தையை அணுகுவது பற்றி அல்ல, ஆனால் மாநிலத்திற்கான போராட்டத்தைப் பற்றியது. உத்தரவாதமான ஆர்டர்கள் மற்றும் லாபத்துடன் "தொட்டி".

வரலாற்று வகை மாநில ஏகபோகத்தை உதாரணமாகக் குறிப்பிடலாம், பெரெஸ்ட்ரோயிகாவிற்கு முன் சோவியத் ஒன்றியத்தின் பொருளாதாரம், நவீன டிபிஆர்கேயின் பொருளாதார அமைப்பு, சில தொழில்களில் - சீனா. அதாவது, பரிசீலனையில் உள்ள மாதிரியின் கட்டமைப்பிற்குள், ஒரு விதியாக, தனிப்பட்ட தொழில்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம் இரண்டிலும் மாநில நிர்வாகத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம். எனவே, பல்வேறு மாநில நிறுவனங்கள் முக்கியமானதாக இருக்கலாம் - அரசியல் அமைப்பு, தேசிய பொருளாதார மாதிரி, குறிப்பிட்ட வகையான சந்தைகள். இந்த அர்த்தத்தில் ஏகபோகம் ஒரு பன்முக நிகழ்வு ஆகும்.

பொருளாதார ஏகபோகங்கள்

அவர்களின் நிகழ்வு ஒரு பொருளாதார காரணி காரணமாக உள்ளது. சில வல்லுநர்கள் "பொருளாதாரம்" மற்றும் "இயற்கை ஏகபோகம்" என்ற சொற்களை சமன் செய்கிறார்கள், மற்றவர்கள் இரண்டாவது நிகழ்வுடன் ஒப்பிடுகையில் முதல் நிகழ்வு அதிக திறன் கொண்டது என்று நம்புகிறார்கள். நிபுணர்களின் அணுகுமுறைகளில் உள்ள வேறுபாட்டை, நாம் கருதும் ஏகபோகங்களின் வகைகள் மற்றும் அவற்றின் வகைப்பாடு ஆகியவை பொருளாதார அறிவியலில் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தனித்துவமான அம்சங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதன் மூலம் விளக்கப்படலாம்.

இயற்கையான ஏகபோகத்தை சட்டப்பூர்வமாக பொருளாதாரத்தின் கிளையினங்களில் ஒன்றாகக் கருதலாம் என்று நம்பும் வல்லுநர்கள், பிந்தையது சிறிய சந்தை வீரர்களால் வணிகத்தை நடத்துவதற்கான சாத்தியமற்ற தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படலாம் என்று நம்புகிறார்கள், ஆனால் ஒரு நிறுவனமாக மாறியுள்ளது. ஏகபோகமானது அதன் சொந்த வணிக மாதிரியின் செயல்திறன் காரணமாக மற்றவர்களை விட சிறப்பாக செயல்படுகிறது. அதாவது, ஒரு இயற்கை ஏகபோகத்தின் கீழ் ஒரு சிறிய நிறுவனமாக இருப்பது லாபமற்றதாக இருந்தால், பொருளாதார வடிவங்களில் ஒன்றின் கீழ் அது லாபகரமானது, மேலாண்மை அமைப்பு, நிறுவன மேலாண்மை மற்றும் தேவையான அளவிலான சாதனை ஆகியவற்றின் பொருத்தமான போட்டி விரிவாக்கத்திற்கு உட்பட்டது. பொருளின் தரம்.

அதே நேரத்தில், "பொருளாதாரம்" மற்றும் "இயற்கை ஏகபோகம்" என்ற கருத்துகளை அடிப்படையில் வேறுபடுத்தும் வல்லுநர்கள் உள்ளனர். அவர்களின் கருத்துப்படி, ஒரு நிறுவனம் மிகவும் திறமையான வணிக மாதிரியின் மூலம் சந்தைத் தலைமையைப் பெறுவதை, சிறிய நிறுவனங்களை ஒன்றாக இணைத்தால் மட்டுமே லாபகரமான வணிக வளர்ச்சி சாத்தியமாகும் சூழ்நிலையுடன் ஒப்பிட முடியாது.

சில பொருளாதார வல்லுநர்கள் தூய ஏகபோகத்தின் வகைகளை கருதப்பட்ட வகைப்பாட்டுடன் தொடர்புபடுத்துகிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்க. அதாவது, போட்டி நிர்வாக அல்லது பொருளாதார மட்டத்தில் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. அது இல்லை என்றால், தொடர்புடைய வகையின் "தூய ஏகபோகம்" சரி செய்யப்படும்.

ஏகபோக சங்கங்கள்

ரஷ்ய நிபுணர்களால் அடையாளம் காணப்பட்ட ஏகபோகங்களின் முக்கிய வகைகளை நாங்கள் ஆய்வு செய்தோம். இருப்பினும், பொருளாதார அறிவியலில் இந்த நிகழ்வுடன் மற்றொரு, அருகில் உள்ளது, ஆனால் ஆய்வாளர்களால் சுயாதீன வகைகளுக்குக் காரணம், நிகழ்வு. நாங்கள் ஏகபோக சங்கங்களைப் பற்றி பேசுகிறோம் - சந்தையில் குறைந்த போட்டியை அங்கீகரிப்பதற்கான ஒரு அளவுகோலாக அவற்றின் இருப்பு இருக்கக்கூடும் என்பதை நாங்கள் மேலே குறிப்பிட்டோம். அவற்றின் சாராம்சம் என்ன?

பொருளாதார வல்லுநர்களின் பெரும்பாலான கருத்துக்களில் ஏகபோகங்களின் கருத்து மற்றும் வகைகள் சந்தையின் நிலையுடன் தொடர்புடையவை. இருப்பினும், கருத்தில் உள்ள சங்கங்களின் வகையைப் பற்றி நாம் பேசுகிறோம் என்றால், வணிகக் கருவிகளைப் பற்றி பேசுவது மிகவும் நியாயமானது. இது, நிச்சயமாக, சந்தையின் ஒட்டுமொத்த நிலையை இறுதியில் பாதிக்கும். ஏகபோக சங்கங்கள் சாத்தியமான சேனல்கள், இதன் மூலம் போட்டி குறைக்கப்படுகிறது. அவர்கள், நிச்சயமாக, ஏகபோக சந்தைகளை உருவாக்கும் பாடங்களில் தரவரிசைப்படுத்தப்படலாம். அதே நேரத்தில், சில வல்லுநர்கள் இந்தச் சொல்லைப் பயன்படுத்துவது சட்டபூர்வமானது என்று கருதுகின்றனர். அதாவது, பொருத்தமான இடத்தில் - "ஏகபோகம்" என்ற சொல்லுக்கு ஒத்ததாக உள்ளது.

பின்வரும் முக்கிய வகையான தொடர்புடைய சங்கங்கள் நவீன வணிகத்தில் உள்ளன அல்லது உலகப் பொருளாதாரத்தின் வரலாற்றை எப்படியாவது பிரதிபலிக்கின்றன: கார்டெல்கள், சிண்டிகேட்கள், அறக்கட்டளைகள் மற்றும் கவலைகள். அவை ஒவ்வொன்றின் சாராம்சத்தையும் கருத்தில் கொள்வோம்.

கார்டெல்கள் ஒரு வகை தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் அல்லது சந்தையின் பொதுவான பிரிவில் செயல்படும் நிறுவனங்களின் சங்கத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. சங்கத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனமும் நிலையான சொத்துக்களின் உரிமையைத் தக்கவைத்துக்கொள்கின்றன மற்றும் வணிகம் செய்வதற்கான உத்தியைத் தீர்மானிப்பதில் சுதந்திரம் பெற்றுள்ளன. நிறுவனங்களை ஒன்றிணைக்கும் அனைத்தும், பொருட்களின் உற்பத்தியின் அளவு, தயாரிப்புகளுக்கான விற்பனை விலைகள் மற்றும் விற்பனை சந்தைகளில் இருப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சந்தைப் பிரிவு பற்றிய ஒப்பந்தம் ஆகும்.

சிண்டிகேட்டுகள் நிறுவனங்களை ஒன்றிணைக்கும் ஒரு வடிவமாகும், கார்டெல்களைப் போலவே, அதே தொழில்துறையின் உற்பத்தித் திறன்களை ஒருங்கிணைத்த பிறகு, பங்கேற்பாளர்களுக்கு தயாரிப்புகளுக்கான உரிமைகள் இல்லை.

ஒரு அறக்கட்டளையின் கட்டமைப்பிற்குள் நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்பு என்பது ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு வணிக உத்தி, நிலையான சொத்துகளுக்கான உரிமைகள் மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சுதந்திரத்தை இழக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. கார்டெல் அல்லது சிண்டிகேட் போன்ற ஒரு அறக்கட்டளை என்பது ஒரு பிரிவில் உள்ள நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கான ஒரு வடிவமாகும். எவ்வாறாயினும், வெவ்வேறு தொழில்களில் செயல்படும் நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்பு பற்றி நாம் பேசுகிறோம் என்றால், இது பொருளாதார வல்லுநர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அளவுகோல்களின்படி, ஒரு கவலையாக உள்ளது.

வணிகம் செய்வதற்கான நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவங்களில், குறிப்பாக, ரஷ்ய சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட ஏகபோக சங்கங்களின் அதிகாரப்பூர்வ உறுதிப்படுத்தல் எதுவும் இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்க. ஆனால் அவர்களின் உண்மையான இருப்பை மற்ற பங்கேற்பாளர்கள், ஆய்வாளர்கள் சந்தையில் பதிவு செய்யலாம்.

சர்வதேச ஏகபோகங்கள்

ஏகபோகங்களின் கருத்து மற்றும் வகைகளையும், அதனுடன் தொடர்புடைய சங்கங்களின் சாராம்சத்தையும் படிப்பது, நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான சங்கங்களின் குறிப்பிட்ட வகுப்பிற்கு கவனம் செலுத்துவது பயனுள்ளதாக இருக்கும். இவை சர்வதேச ஏகபோகங்கள். அவற்றின் அம்சங்கள் என்ன?

சர்வதேச மட்டத்தில் நடைமுறையில் அனைத்து வகையான ஏகபோகங்களையும் நாம் அவதானிக்க முடியும் என்பதே உண்மை. மாநிலங்கள் மற்றும் பெருநிறுவனங்கள் தங்கள் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைத்து, அவற்றின் சிறப்பியல்புகளைத் தாங்கக்கூடிய பொருத்தமான சங்கங்களை உருவாக்குகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, கார்டெல்கள் அல்லது கவலைகள். சர்வதேச ஏகபோகங்களின் வகைப்பாடு பல்வேறு அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படலாம். உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் தேசியத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும் ஒரு அளவுகோல் உள்ளது. எனவே, மோனோ மற்றும் பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் உள்ளன. சர்வதேச ஏகபோகங்களை நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் அளவைப் பொறுத்து வகைப்படுத்தலாம் - பிராந்திய, நாடுகடந்த.

ஏகபோகங்களின் வகைப்பாட்டின் நுணுக்கங்கள்

நாம் மேலே வரையறுத்தபடி, இந்த வார்த்தையின் சாரத்தை புரிந்துகொள்வதில் ஏகபோகங்களின் வகைப்பாட்டிற்கு நிறைய அணுகுமுறைகள் உள்ளன. ஏகபோகங்களின் வகைகள் மற்றும் வடிவங்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான காரணிகள் தொடர்பாக பொருளாதார நிபுணர்களால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

நாம் இப்போது பேசியதை கற்பனை செய்து பார்க்க முயற்சிப்போம். குறிப்பிட்ட அளவுகோல்களைப் பொறுத்து, ஏகபோகங்களின் வகைகளை நாங்கள் விநியோகிப்போம். அட்டவணை இதற்கு சிறந்த கருவியாகும்.

எனவே, பரிசீலனையில் உள்ள சொல்லின் விளக்கத்திற்கான விருப்பங்கள் என்ன என்பதை நாம் தெளிவாகக் காணலாம். ஏகபோகங்களின் முக்கிய வகைகளை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம், அட்டவணை, ஒரு உகந்த காட்சிக் காட்சி கருவியாக, இப்போது அவற்றின் வகைப்பாட்டில் செல்ல எங்களுக்கு உதவும்.

அறிமுகம்.

பரிமாற்றம் மற்றும் சந்தையின் வருகையுடன் ஏகபோகங்கள் உடனடியாக வெளிவரத் தொடங்குகின்றன. ஒரு பொருளின் விலையை எவ்வாறு அதிகரிக்கலாம் என்பதை மக்கள் ஆரம்பத்திலேயே புரிந்துகொண்டனர்: போட்டியாளர்களை நீக்குவதன் மூலமும் விநியோகத்தை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலமும். மேலும், குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளில் வேறுபாடு இருந்தபோதிலும், வெவ்வேறு சகாப்தங்களில் ஏகபோகத்தை உருவாக்குவது ஒரே பொதுவான கொள்கைகளின்படி தொடர்ந்தது.

பண்டைய உலகில், ஏகபோகம் என்றால் என்ன, அது என்ன நன்மைகளை அளிக்கிறது என்பதை அவர்கள் நன்கு அறிந்திருந்தனர் (இந்த வார்த்தை கிரேக்க மொழியிலிருந்து வந்தது). உதாரணமாக, 4 ஆம் நூற்றாண்டில் வாழ்ந்த பிரபல தத்துவஞானி அரிஸ்டாட்டில். கி.மு e., பொதுவாக ஏகபோகத்தை உருவாக்குவது ஒரு திறமையான பொருளாதாரக் கொள்கையாகக் கருதப்படுகிறது, இது ஒரு அறிவார்ந்த குடிமகன் அல்லது ஆட்சியாளரால் நாடப்படலாம். இல் == உதாரணமாக, "சிசிலியில், யாரோ ஒருவர் தனக்கு வளர்ந்த பணத்தில் இரும்புப் பட்டறைகளில் இருந்து அனைத்து இரும்பையும் வாங்கினார், பின்னர், துறைமுகங்களிலிருந்து வணிகர்கள் வந்ததும், அவர் இரும்பை விற்கத் தொடங்கினார். ஒரு ஏகபோகவாதி, அதன் வழக்கமான விலையில் சிறிய கூடுதல் கட்டணத்துடன், ஐம்பது தாலந்துக்கு நூறு சம்பாதித்தார். வெளிப்படையாக, இத்தகைய சூழ்நிலைகள் பண்டைய உலகின் பண்ணைகளுக்கு அரிதான அல்லது பிரத்தியேகமானவை அல்ல.

மேலும், ஏகபோகத்தை ஒழுங்குபடுத்துவது கூட பண்டைய உலகில் தொடங்கியது. மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில் உள்ள "யாரோ" சிசிலியிலிருந்து அரசாங்கத்தால் வெளியேற்றப்பட்டார். ரோமானிய சிந்தனையாளர் பிளினியின் கூற்றுப்படி, அரசாங்கம் தங்கள் ஏகபோக நிலையை தவறாகப் பயன்படுத்திய சுரங்க நிறுவனங்களுக்கு விலை வரம்புகளை நிர்ணயித்தது.

இடைக்காலம்: பட்டறைகள் மற்றும் சலுகைகள்

இடைக்காலத்தில், ஏகபோகத்தின் தோற்றம் பின்வரும் இரண்டு காரணங்களுக்காக அடிக்கடி நிகழ்ந்தது. உற்பத்தியாளர்களை ஒழுங்கமைக்க ஒரு வழி இருந்தது, இது கடை மாடி அமைப்பு என்று அழைக்கப்பட்டது. ஒரு பட்டறை என்பது சில வகையான பொருட்களின் அனைத்து உற்பத்தியாளர்களின் அமைப்பாகும், இது விலையை உறுதிப்படுத்தும் நோக்கத்துடன் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் கைவினைஞர்களின் இருப்புக்கான உத்தரவாதமான நிலைமைகளை உருவாக்குகிறது. பட்டறை ஒவ்வொரு கைவினைஞரின் வெளியீட்டையும் விற்பனை விலையையும் கட்டுப்படுத்தியது, சாத்தியமான போட்டியாளர்களை சந்தையில் நுழைய அனுமதிக்கவில்லை. இந்த அமைப்புகள் ஏகபோகவாதிகள் என்ற நிலையை எந்த அளவுக்குப் பயன்படுத்தின? ஒருவேளை அவர்கள் உண்மையில் சில மிதமான மட்டத்தில் விலை நிலைப்படுத்தலில் ஈடுபட்டிருக்கலாம், அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெற முயற்சிக்கவில்லை. அத்தகைய வாய்ப்பு இருந்ததால், விலையை "சிறிது" உயர்த்துவதற்கு கடை நிர்வாகத்திற்கு விருப்பம் இல்லை என்பதற்கு எதுவும் உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது.

ஏகபோகங்களை உருவாக்குவதற்கான மற்றொரு பொதுவான வழக்கு, மன்னர்களால் பல்வேறு சலுகைகளை வழங்குவது, எதையாவது உற்பத்தி செய்ய அல்லது வர்த்தகம் செய்வதற்கான பிரத்யேக உரிமையை வழங்குகிறது. இத்தகைய சலுகைகள் எந்தவொரு வணிகர் அல்லது உற்பத்தியாளரின் விருப்பத்தின் பொருளாக இருந்தன, இதனால் தோழர்கள் அல்லது வெளிநாட்டவர்களிடமிருந்து போட்டியைத் தவிர்க்க முயன்றனர்.

17 ஆம் நூற்றாண்டில் இங்கிலாந்தில். இத்தகைய சலுகைகள் மன்னன் முதலாம் சார்லஸால் அதிக அளவில் விநியோகிக்கப்பட்டன. சோப்பு, கண்ணாடி, ஜவுளி, ஊசிகள் மற்றும் பிற பொருட்களின் உற்பத்திக்கு தனிநபர்கள் அல்லது சங்கங்களின் ஏகபோகங்கள் இருந்தன. சார்லஸ் I தானே கிழக்கிந்திய நிறுவனத்தால் கொண்டுவரப்பட்ட மிளகு சரக்குகளை வாங்கினார், பின்னர் அவற்றை ஏகபோக விலையில் விற்றார். விரைவில் ஏகபோகங்கள் சந்தைகளில் நிலைமையை மோசமாக்கியது, 17 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில். பாராளுமன்றத்தின் அனுமதியின்றி சலுகைகளை வழங்கும் உரிமையை அரசன் பறிக்கிறான்.

சில நேரங்களில் சலுகைகள் முற்றிலும் தன்னிச்சையாகவும் அபத்தமாகவும் இருந்தன. எடுத்துக்காட்டாக, நாட்டை நிர்வகிப்பதில் சிறப்பு ஞானத்தால் வேறுபடாத பிரெஞ்சு மன்னர் லூயிஸ் XIV, பாசத்தின் அடையாளமாக ஒரு குறிப்பிட்ட கவுண்டஸ் டி'ஹூஸுக்கு ராஜ்யத்தின் அனைத்து நிலக்கரி சுரங்கங்களையும் அப்புறப்படுத்தும் உரிமையை வழங்கினார். கவுண்டஸ் இந்த உரிமையை மற்ற ஆர்வமுள்ள நபர்களுக்கு அவசரமாக ஒதுக்கினார், அந்தக் காலத்தின் ஒரு ஆவணம் சுட்டிக்காட்டியபடி, "நிலக்கரி சந்தையில் ஒரே உரிமையாளர் ஆனார் மற்றும் அதிக விலைக்கு விற்க அனுமதித்த அளவுகளில் மட்டுமே நிலக்கரியை வெட்டினார்."

ஆனால் சில வளங்களின் உதவியுடன் சந்தையைப் பிடிக்கும் வாய்ப்பு தோன்றும்போது ஏகபோகங்களும் எழக்கூடும். அதே லூயிஸ் XIV இன் கீழ், "எண்ணெய் பானைகளின்" ஏகபோகம் எழுந்தது. ஒரு கேன்ஸ் குவாட்டர் மாஸ்டரின் கூற்றுப்படி, இது "60,000 வெற்று பானைகளை வாங்கிய மூன்று நபர்களின் கூட்டணியாகும், இதனால் இசின் எண்ணெய் வர்த்தகத்தில் மாஸ்டர் ஆக விரும்பினர் மற்றும் பானைகளின் விலையை முந்தைய விலையில் கால் பங்காக உயர்த்த விரும்பினர்."

அல்லது அத்தகைய ஏகபோகத்தின் மற்றொரு உதாரணம். XVII நூற்றாண்டில். பாரிசியன் அடுப்புகள் மரத்தால் சூடேற்றப்பட்டன, அவை ஆற்றின் கீழே ராஃப்டிங் மூலம் நகரத்திற்கு வழங்கப்பட்டன, ஏனெனில் மற்ற போக்குவரத்து முறைகள் "மரத்தின்" நன்மையை மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக ஆக்கியது. 1606 ஆம் ஆண்டில், முக்கிய துறைமுக வர்த்தகர்கள் விறகு விற்க ஒரு "கூட்டு" ஏற்பாடு செய்தனர், இதன் விளைவாக, விறகின் விலை ஒரு வண்டிக்கு 4 முதல் 110 லிட்டர்கள் (!) ஆக உயர்ந்தது. மக்கள் நகர அதிகாரிகளிடம் புகார் அளித்தனர், மேலும் அவர்கள் "கூட்டாண்மையை" கலைத்தனர்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் அத்தியாயம் 6 இல் பார்ப்பது போல், வருமானத்தை ஈட்டுவதற்காக அரசாங்கமே ஏகபோகமாக மாறத் தேர்ந்தெடுத்தது. உறுதியற்ற தேவை கொண்ட ஒரு தயாரிப்பு தேர்வு செய்யப்பட்டது = உப்பு, ஓட்கா, புகையிலை = மற்றும் அதன் விற்பனையில் ஒரு மாநில ஏகபோகம் அறிவிக்கப்பட்டது.

XIX = XX நூற்றாண்டுகளின் தொடக்கத்தில் ஏகபோகங்களின் வளர்ச்சி.

ஏகபோகங்களின் விரைவான வளர்ச்சி 19 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் பெரிய அளவிலான இயந்திர உற்பத்தியின் வளர்ச்சியுடன் தொடங்கியது. உற்பத்தி அலகுகளை (தொழிற்சாலைகள் மற்றும் ஆலைகள்) பெரிதாக்கும்போது செலவுகளைக் குறைக்க ஒரு வாய்ப்பு இருந்தது. சிறிய எண்ணிக்கையிலான பெரிய உற்பத்தியாளர்கள் இந்தத் தொழிலில் இருந்தபோது, ​​அவர்களுக்கு இடையே வலுவான போட்டி ஏற்படலாம், இது லாபமற்றதாக மாறியது. இந்த போட்டியைத் தவிர்க்க, தொழில்முனைவோர் பல்வேறு "சங்கங்களை" ஒழுங்கமைத்தனர், அவை அடிப்படையில் ஏகபோக சங்கங்களாக இருந்தன.

எளிமையான வடிவங்கள் மோதிரம் (ஆங்கில வளையத்திலிருந்து = "வட்டம்") அல்லது மூலை (ஆங்கில மூலையில் இருந்து = "மூலையில்") = விற்பனையில் ஒரே கொள்கையில் தற்காலிக ஒப்பந்தங்கள். நீண்ட கால ஒப்பந்தம் சிண்டிகேட் என்று அழைக்கப்பட்டது (Gr. Syndikos = "ஒன்றாக வேலை செய்தல்" என்பதிலிருந்து). சில நேரங்களில் இந்த சிண்டிகேட்டுகள் குளங்களின் வடிவத்தை எடுத்தன (ஆங்கிலக் குளத்திலிருந்து = "கொதிகலன்") = இந்த வழக்கில், நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பொதுவான பண மேசை இருந்தது, இது இலாபங்களை ஒன்றிணைத்தது, பின்னர் அவை நிறுவனங்களுக்கு இடையில் பிரிக்கப்பட்டன.

அறக்கட்டளை (ஆங்கிலத்தில் இருந்து. அறக்கட்டளை) நிறுவனங்களின் மிகவும் முழுமையான சங்கமாக இருந்தது, அப்போது உற்பத்தியின் பொது நிர்வாகம் (முழு நம்பிக்கையும் ஒரு நிறுவனமாக இருந்தது).

XIX நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில். ஏகபோக சங்கங்கள் பல தொழில்களில் தோன்றத் தொடங்கின (உதாரணமாக, சர்க்கரை, புகையிலை, எண்ணெய் பொருட்கள், உலோகம், போக்குவரத்து). பல தொழில்களில், அறக்கட்டளைகள் உற்பத்தியின் முழு அளவையும் நடைமுறையில் கட்டுப்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, 19 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில். அமெரிக்க சர்க்கரை சுத்திகரிப்பு நிறுவனம் அனைத்து சர்க்கரை உற்பத்தியில் 90% கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது.

சில நேரங்களில் இந்த ஏகபோகங்கள் இயற்கையானவை (தொழிலில் இரண்டு நிறுவனங்களின் இருப்பு லாபகரமானதாக இல்லை), இந்த விஷயத்தில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கிய முதல் நிறுவனம் ஏகபோகமாக மாறியது. உதாரணமாக, 1866 ஆம் ஆண்டில், முதல் அமெரிக்க தந்தி நிறுவனமான வெஸ்டர்ன் யூனியன் நீண்ட காலமாக அதன் துறையில் ஒரே நிறுவனமாக இருந்தது.

சில அறக்கட்டளைகள் பெரும் எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்கள் மற்றும் மூலதனத்தைக் கொண்ட வல்லமைமிக்க தொழில்துறை பேரரசுகளாக இருந்தன. எடுத்துக்காட்டாக, 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில், ஜே.டி. ராக்பெல்லர் ஒரு மாபெரும் ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் கம்பெனி அறக்கட்டளையை ஏற்பாடு செய்தார், இது அமெரிக்காவின் அனைத்து எண்ணெய் உற்பத்தியில் 90% ஐக் கட்டுப்படுத்தியது. பைப்லைன் நெட்வொர்க்கின் (இயற்கை ஏகபோகம்) அவரது உரிமையின் காரணமாக இது ஒரு பகுதியாக இருந்தது, இது அவரை சுயாதீன எண்ணெய் நிறுவனங்களில் செல்வாக்கு செலுத்த அனுமதித்தது. இந்த சாம்ராஜ்யத்தின் அளவு பிரமிக்க வைக்கிறது: 1903 ஆம் ஆண்டில், ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் நிறுவனத்தில் சுமார் 400 தொழிற்சாலைகள், 90,000 மைல்கள் குழாய், 10,000 இரயில் தொட்டி கார்கள், 60 கடல் செல்லும் டேங்கர்கள், 150 நதி நீராவிகள் இருந்தன.

தொழில்துறை ஏகபோகத்தின் இந்த செயல்பாட்டில் ரஷ்யா விதிவிலக்கல்ல, இருப்பினும் ஏகபோக சங்கங்களின் வளர்ச்சி சற்றே பின்னர் தொடங்கியது மற்றும் சில நேரங்களில் ரஷ்ய நிறுவனங்களின் வெளிநாட்டு பங்காளிகளால் தொடங்கப்பட்டது.

ரஷ்யாவில், முதல் தொழில்துறை சிண்டிகேட் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் 1886 இல் ஜெர்மன் தொழில்முனைவோரின் பங்கேற்புடன் எழுந்தது, நகங்கள் மற்றும் கம்பி உற்பத்திக்கான ஆறு நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைந்தன. 1903 ஆம் ஆண்டில், இது ஏற்கனவே "நெயில்" சிண்டிகேட் ஆகும், இது நகங்களின் மொத்த உற்பத்தியில் 87% ஐக் கட்டுப்படுத்தியது. 1887 இல், ஒரு சர்க்கரை சிண்டிகேட் தோன்றியது, இது = 1890 களின் தொடக்கத்தில். அனைத்து தொழிற்சாலைகளிலும் 90% ஒன்றுபட்டது (224 இல் 203). 1902 ஆம் ஆண்டில், மிகப்பெரிய சிண்டிகேட் "Prodamet" நிறுவப்பட்டது, இது உலோகவியல் ஆலைகளை ஒன்றிணைத்தது. 1906 ஆம் ஆண்டில், "Produugol" சிண்டிகேட்டின் தோற்றம் நிலக்கரி சந்தையில் நெருக்கடியை ஏற்படுத்தியது, ஏனெனில் உற்பத்தி அளவைக் குறைக்கும் கொள்கை முழு பொருளாதாரத்திற்கும் ஆபத்தானதாக மாறியது, இது இந்த எரிபொருளை மிகவும் சார்ந்துள்ளது. 1907 ஆம் ஆண்டில், கூரை இரும்பு உற்பத்தியாளர்களை ஒன்றிணைக்கும் "கூரை" சிண்டிகேட் தோன்றியது. 1908 ஆம் ஆண்டில், காப்பர் சிண்டிகேட் உருவாக்கப்பட்டது, இது இந்த உலோகத்தின் 94% உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்தியது. 1904 இல், Prodvagon சிண்டிகேட் செயல்பாடுகளைத் தொடங்கியது, இது இரயில் கார்களுக்கான அனைத்து ஆர்டர்களிலும் 97% ஐக் கட்டுப்படுத்தியது.

நம்பிக்கைக்கு எதிரான சட்டம்

நிச்சயமாக, ஏகபோகவாதிகளின் விலை உயர்வு நுகர்வோரிடமிருந்து எதிர்ப்பை ஏற்படுத்தாமல் இருக்க முடியாது. ஏகபோகங்களை ஒழுங்குபடுத்த, பொருத்தமான சட்டத்தை நிறைவேற்றுவது அவசியமாக இருந்தது, மேலும் 1890 ஆம் ஆண்டில் முதல் நம்பிக்கையற்ற சட்டம் அமெரிக்காவில் நிறைவேற்றப்பட்டது = ஷெர்மன் சட்டம். விரைவில், இத்தகைய சட்டங்கள் கிட்டத்தட்ட எல்லா நாடுகளிலும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன.

நம்பிக்கையற்ற சட்டத்தின் செயல்பாட்டின் கொள்கை பின்வருமாறு. முதலில், ஒரு தொழிலில் ஏகபோகம் உள்ளதா அல்லது ஏகபோகத்திற்கு அருகில் உள்ள சூழ்நிலை உள்ளதா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். இதற்காக, பல்வேறு குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன = எடுத்துக்காட்டாக, மொத்த சந்தையில் நிறுவனத்தின் விற்பனையின் பங்கு. இந்த பங்கு 60% ஐ விட அதிகமாக இருந்தால், நிலைமை ஏகபோகத்திற்கு நெருக்கமாக கருதப்படுகிறது.

இந்தக் கொள்கையை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவது எளிதானது அல்ல, இதன் விளைவாக, ஆரம்பகால நம்பிக்கையற்ற சட்டங்கள் பொதுவாக குறைபாடுடையவையாக இருந்தன, மேலும் பல நாடுகள் இந்தச் சட்டங்களின் புதிய பதிப்புகளை ஏற்றுக்கொண்டன அல்லது பழையவற்றில் திருத்தங்களைச் செய்தன.

ஒழுங்குமுறை வெவ்வேறு வழிகளில் செய்யப்படலாம். பல நிறுவனங்களின் செயற்கையான ஒருங்கிணைப்பு மூலம் ஏகபோகம் எழுந்தால், அது வெறுமனே துண்டிக்கப்படுகிறது. ஏகபோகம் இயற்கையானது மற்றும் அதை பிரிக்க இயலாது என்றால், அவர்கள் நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புக்கு ஒதுக்கக்கூடிய அதிகபட்ச விலைகளை நிர்ணயிக்கிறார்கள்.

உங்களுக்குத் தெரிந்த பல நிறுவனங்கள் நம்பிக்கையற்ற அதிகாரிகளுடன் சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் வழக்குகளில் ஈடுபட்டுள்ளன - IBM, Proctor & Gamble, Eastman Kodak மற்றும் பிற.

தற்போது, ​​சில சந்தைகளில் ஏகபோகங்கள் (அல்லது ஏகபோகங்களுக்கு அருகில்) தொடர்ந்து உள்ளன. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இவை இயற்கையான ஏகபோகங்கள் (மின்சாரம், நீர் வழங்கல், முதலியன), அவை அரசால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன.

ஆனால் செயற்கை ஏகபோகங்களும் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, தென்னாப்பிரிக்க நிறுவனமான டி பீர்ஸ் உலக வைர உற்பத்தியில் 80% ஐக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

ஏகபோகம்(கிரேக்க மொழியில் இருந்து μονο - ஒன்று மற்றும் πωλέω - நான் விற்கிறேன்) - ஒரு நிறுவனம் (அத்தகைய ஏகபோக நிறுவனம் செயல்படும் சந்தையில் நிலைமை), குறிப்பிடத்தக்க போட்டியாளர்கள் இல்லாத நிலையில் இயங்குகிறது (பொருட்கள் (கள்) மற்றும் / அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் நெருங்கிய மாற்றுகள் இல்லை). வரலாற்றில் முதல் ஏகபோகங்கள் மாநிலத் தடைகளால் மேலே இருந்து உருவாக்கப்பட்டன, ஒரு நிறுவனத்திற்கு இந்த அல்லது அந்த தயாரிப்பில் வர்த்தகம் செய்வதற்கான சலுகை உரிமை வழங்கப்பட்டது.

ஏகபோகம் பின்வரும் வடிவங்களை எடுக்கிறது:
1) மூடப்பட்டது - போட்டியிலிருந்து சட்டப்பூர்வமாக பாதுகாக்கப்படுகிறது: சர்வாதிகார சட்டம், காப்புரிமை;
2) திறந்த - போட்டிக்கு எதிராக சிறப்பு பாதுகாப்பு இல்லை (புதிய தயாரிப்புகளுடன் முதலில் சந்தையில் நுழைந்த நிறுவனங்கள்);
3) இயற்கை - தனித்துவமான இயற்கை வளங்களை சுரண்டுதல் (மின் கட்டங்கள், நீர் வழங்கல் நிறுவனங்கள், எரிவாயு நிறுவனங்கள்).

இந்த வகைப்பாடு தன்னிச்சையானது: சில ஏகபோக நிறுவனங்கள் ஒரே நேரத்தில் பல வகைகளைச் சேர்ந்தவை.

அனைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஒரே விலையில் பொருட்களை விற்கும் ஏகபோகம் எளிமையானது என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஒரு விலை பாகுபாடு காட்டும் ஏகபோகவாதி தனது தயாரிப்புகளை வெவ்வேறு நுகர்வோருக்கு வெவ்வேறு விலையில் விற்கிறார். ஏகபோக உரிமையாளரின் விலைப் பாகுபாடு மேற்கொள்ளப்படுகிறது:
1) கொள்முதல் அளவு மூலம் (மொத்த மற்றும் சில்லறை விற்பனை);
2) வாங்குபவருக்கு (வருமானம், வயது). உதாரணமாக, வணிகர்கள் மற்றும் சுற்றுலா பயணிகளுக்கு விமான டிக்கெட் விற்பனை. பிந்தையவர்களுக்கு, குறைந்த விலை ஒதுக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் அவர்கள், ஒரு சுற்றுலா பயணத்திற்குச் செல்லும்போது, ​​முன்கூட்டியே டிக்கெட்டுகளை முன்பதிவு செய்து, மலிவான போக்குவரத்து முறையைத் தேர்வு செய்யலாம் (தேவை மீள்தன்மை). வணிகர்களுக்கு ஒரு குறுகிய ஆர்டர் காலம் உள்ளது (பெரும்பாலும் கடைசி நேரத்தில்), எனவே நடைமுறையில் மாற்று இல்லை (தேவை உறுதியற்றது);
3) உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தைகளில் வெவ்வேறு விலைகள்.

நிபந்தனைக்குட்பட்ட பாகுபாட்டை நடத்துவதன் மூலம், ஏகபோகவாதி ஒரு பெரிய சந்தைப் பங்கைக் கைப்பற்றுவதன் மூலம் லாபத்தை அதிகரிக்கிறார்.

ஏகபோக நிறுவனம் சந்தையில் தனியாக செயல்படுவதால், நிறுவனத்திற்கும் தொழிலுக்கும் தேவை வளைவுகள் ஒத்துப்போகின்றன (படம் 1). ஏகபோக உரிமையாளர் விலை மற்றும் தொகுதியின் கலவையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார் (தொகுதியை மட்டுமே தேர்ந்தெடுக்கும் போட்டி நிறுவனத்திற்கு மாறாக) அதன் லாபத்தை அதிகரிக்கும்.

ஏகபோக உரிமையாளரானது உற்பத்தியின் அளவை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் லாபத்தை அதிகப்படுத்துகிறது.

நவீன போட்டியின் சந்தையைப் போலன்றி, ஒரு ஏகபோகத்தின் விலை MC ஐ விட அதிகமாக உள்ளது

எனவே, P m மற்றும் Qm ஆகியவை லாபத்தை அதிகரிக்கும் விலை மற்றும் தொகுதி ஆகும். Q m சரியான போட்டியில் தயாரிக்கப்பட்டால், அது P k இல் விற்கப்படும் (போட்டி சந்தையில் P = MR = MC). P m> P k, மற்றும் P m> MR = MC என்பதால், P m P k என்பது ஏகபோக சக்தியின் (L) மதிப்பு. ஏகபோக சக்தி என்பது தேவையின் குறைந்த விலை நெகிழ்ச்சியிலிருந்து வருகிறது

வரைபடம். 1. ஏகபோக நிறுவனத்தால் லாபத்தை அதிகரிப்பது

அதாவது, ஒரு ஏகபோக உரிமையாளரின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை மிகவும் உறுதியற்றது, அவரது ஏகபோக சக்தி, அவரது லாபம் அதிகமாகும். ஏகபோகத்தின் விலை P m> P z (செலவு விலை Q M) என்பதால், லாபத்தின் அளவு P m mzP z என்ற செவ்வகத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

ஏகபோகம் என்பது ஒரு தனி உற்பத்தியாளர் அல்லது பொருட்களின் விற்பனையாளரின் பொருளாதாரத்தில் முழுமையான ஆதிக்கம் ஆகும்

ஏகபோகத்தின் வரையறை, ஏகபோகங்களின் வகைகள் மற்றும் மாநிலத்தின் சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியில் அவற்றின் பங்கு, ஏகபோகவாதிகளின் விலைக் கொள்கையின் மீதான அரசின் கட்டுப்பாடு

ஏகபோகம் என்பது, வரையறை

ஏகபோகம் என்பது

இயற்கை ஏகபோகத்தின் பொருள்

ஒரு இயற்கை ஏகபோகத்தின் பொருள் ஒரு வணிக நிறுவனம் ( நிறுவனம்) இயற்கையான ஏகபோக நிலையில் இருக்கும் சந்தையில் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் அல்லது விற்கும் உரிமையின் எந்த வடிவமும் (ஏகபோக உருவாக்கம்).

இந்த வரையறைகள் கட்டமைப்பு அணுகுமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை; சில சந்தர்ப்பங்களில் போட்டி ஒரு அனுபவமற்ற நிகழ்வாக கருதப்படலாம். ஒரு இயற்கை ஏகபோகத்தின் பொருள் மட்டுமே சட்ட நிறுவனம் முகம்பொருளாதார நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது. இயற்கை ஏகபோகம் மற்றும் மாநில ஏகபோகம் ஆகியவை குழப்பமடையக்கூடாது, ஏனெனில் ஒரு இயற்கை ஏகபோகத்தின் பொருள் எந்தவொரு உரிமையின் அடிப்படையிலும் செயல்பட முடியும், மேலும் மாநில ஏகபோகம் முதன்மையாக, மாநில சொத்து உரிமைகள் முன்னிலையில் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

ஏகபோகம் என்பது

இயற்கை ஏகபோகவாதிகளின் செயல்பாட்டின் கோளங்கள்: குழாய்கள் மூலம் கருப்பு தங்கம் மற்றும் எண்ணெய் பொருட்களை கொண்டு செல்வது; குழாய்கள் மற்றும் அதன் விநியோகம் மூலம் இயற்கை மற்றும் எண்ணெய் எரிவாயு போக்குவரத்து; குழாய் போக்குவரத்து மூலம் மற்ற பொருட்களின் போக்குவரத்து; மின் ஆற்றலின் பரிமாற்றம் மற்றும் விநியோகம்; ரயில் பாதைகள், அனுப்புதல் சேவைகள், ரயில் நிலையங்கள் மற்றும் பொது ரயில் போக்குவரத்தின் இயக்கத்தை உறுதி செய்யும் பிற உள்கட்டமைப்பு வசதிகளைப் பயன்படுத்துதல்; விமான போக்குவரத்து கட்டுப்பாடு; பொதுவான பயன்பாடு தொடர்பு.

சில்வினிட் மற்றும் உரல்கலி»ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் பொட்டாஷ் உற்பத்தியாளர்கள் மட்டுமே. இரண்டு நிறுவனங்களும் பெர்ம் பிரதேசத்தில் அமைந்துள்ளன மற்றும் வெர்க்னேகாம்ஸ்கோய் என்ற ஒரு துறையை உருவாக்குகின்றன. மேலும், 1980 களின் நடுப்பகுதி வரை, அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கினர். பொட்டாஷ் உரங்கள் மட்டுப்படுத்தப்பட்டதால் உலக சந்தையில் அதிக தேவை உள்ளது பரிந்துரைகள், மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பு உலகின் பொட்டாஷ் தாது இருப்புக்களில் 33 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளது.

ஏகபோகம் என்பது

இயற்கை ஏகபோகவாதிகளின் நடவடிக்கைகளின் மாநில ஒழுங்குமுறை அறிமுகத்தின் பொதுவான திசைக்கு இணங்க, இயற்கை ஏகபோகவாதிகளின் பாடங்களின் கடமைகள் சட்டப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்டுள்ளன:

நிறுவப்பட்ட விலையிடல் நடைமுறை, தரநிலைகள் மற்றும் உற்பத்தியின் பாதுகாப்பு மற்றும் தரத்தின் குறிகாட்டிகள், அத்துடன் தொழில்முனைவோர் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான பிற நிபந்தனைகள் மற்றும் விதிகள் ஆகியவற்றில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. உரிமங்கள்இயற்கை ஏகபோகவாதிகளின் கோளங்களிலும், தொடர்புடைய சந்தைகளிலும் தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளுதல்;

ஏகபோகம் என்பது

உரிமத்திற்கு உட்பட்ட ஒவ்வொரு வகை நடவடிக்கைகளுக்கும் தனித்தனி கணக்கு பதிவுகளை பராமரித்தல்; - பாரபட்சமில்லாத வகையில், அவர்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களை (சேவைகள்) நுகர்வோருக்கு விற்பனை செய்வதை உறுதி செய்ய,

தொடர்புடைய சந்தைகளில் செயல்படும் உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் இடையே ஒப்பந்தங்களை செயல்படுத்துவதற்கு தடைகளை உருவாக்காதீர்கள்;

இந்த உடல்கள் தங்கள் அதிகாரங்களை நிறைவேற்றுவதற்குத் தேவையான செயல்பாடுகள், ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல்களை ஒழுங்குபடுத்தும் அமைப்புகளுக்கு, தொகுதிகள் மற்றும் தொடர்புடைய அமைப்புகளால் நிறுவப்பட்ட கால வரம்புகளுக்குள் சமர்ப்பிக்கவும்;

அவர்களின் நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் அமைப்புகளின் அதிகாரிகளுக்கு ஆவணங்களுக்கான அணுகலை வழங்குதல் மற்றும் தகவல்இந்த அமைப்புகள் தங்கள் அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு அவசியமானவை, அத்துடன் பொருள்கள், உபகரணங்கள், நில அடுக்குகள் அவற்றின் உரிமை அல்லது பயன்பாட்டில்.

ஏகபோகம் என்பது

கூடுதலாக, இயற்கை ஏகபோகவாதிகளின் குடிமக்கள், சட்டத்தின்படி ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தி (விற்பனை) சாத்தியமற்றது அல்லது வழிவகுக்கும் செயல்களைச் செய்ய முடியாது, அல்லது பிற பொருட்களுடன் அவற்றை மாற்ற முடியாது. நுகர்வோர் பண்புகளின் அடிப்படையில் அதே.

ஏகபோகம்

விலை விவகாரத்தில் சிறப்பு கவனம் தேவை அரசியல்வாதிகள்ஏகபோக நிறுவனங்கள். பிந்தையது, மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அவர்களின் ஏகபோக நிலையைப் பயன்படுத்தி, விலைகளை பாதிக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் சில நேரங்களில் அவற்றை அமைக்கிறது. இதன் விளைவாக, ஒரு புதிய வகை விலை தோன்றுகிறது - ஒரு ஏகபோக விலை, இது சந்தையில் ஏகபோக நிலையை வைத்திருக்கும் ஒரு தொழில்முனைவோரால் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, மேலும் போட்டியின் கட்டுப்பாடு மற்றும் வாங்குபவரின் உரிமைகளை மீறுவதற்கு வழிவகுக்கிறது.

ஏகபோகம் என்பது

இந்த விலையானது சூப்பர் லாபம் அல்லது ஏகபோக லாபத்தைப் பெறுவதற்காகக் கணக்கிடப்படுகிறது என்பதை இதனுடன் சேர்க்க வேண்டும். விலையில்தான் ஏகபோக நிலையின் லாபம் உணரப்படுகிறது.

ஏகபோக விலையின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், அது உண்மையான சந்தை விலையிலிருந்து வேண்டுமென்றே விலகுகிறது, இது தேவை மற்றும் தொடர்புகளின் விளைவாக நிறுவப்பட்டது. பரிந்துரைகள்... ஏகபோக விலை என்பது மேல் அல்லது கீழ், அதை யார் உருவாக்குகிறார் என்பதைப் பொறுத்து - ஏகபோகவாதி அல்லது ஏகபோகம். இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், பிந்தையவரின் லாபம் வாங்குபவர் அல்லது சிறு உற்பத்தியாளரின் இழப்பில் உறுதி செய்யப்படுகிறது: முன்னாள் அதிக பணம் செலுத்துகிறது, மேலும் பிந்தையவர் அவருக்கு செலுத்த வேண்டிய பொருட்களின் பகுதியைப் பெறவில்லை. எனவே, ஏகபோக விலை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட "அஞ்சலி" ஆகும், இது ஏகபோக நிலையை ஆக்கிரமிப்பவர்களுக்கு சமூகம் செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது.

அவை ஏகபோக உயர் மற்றும் ஏகபோக குறைந்த விலைகளால் வேறுபடுகின்றன. முதலாவது சந்தையை ஆக்கிரமித்துள்ள ஏகபோக உரிமையாளரால் நிறுவப்பட்டது, மற்றும் வாங்குபவர், மாற்று வழியில்லாதவர், அதைச் சமாளிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார். இரண்டாவது சிறிய உற்பத்தியாளர்களுடன் தொடர்புடைய ஒரு ஏகபோகத்தால் உருவாக்கப்பட்டது, அவர்களுக்கு வேறு வழியில்லை. இதன் விளைவாக, ஏகபோக விலையானது பொருளாதார நிறுவனங்களுக்கிடையில் பொருட்களின் மறுவிநியோகத்தை உணர்கிறது, ஆனால் அத்தகைய மறுவிநியோகம், இது பொருளாதாரமற்ற காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஆனால் ஏகபோக விலையின் சாராம்சம் இதற்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை - இது பெரிய, உயர் தொழில்நுட்ப உற்பத்தியின் பொருளாதார நன்மைகளையும் பிரதிபலிக்கிறது, மிதமிஞ்சிய பொருட்களின் ரசீதை உறுதி செய்கிறது.

ஏகபோகம் என்பது

ஏகபோக விலை என்பது ஏகபோக உரிமையாளரால் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை விற்கக்கூடிய அதிகபட்ச விலையாகும். இருப்பினும், அனுபவம் காண்பிக்கிறபடி, அத்தகைய விலையை நீண்ட காலத்திற்கு வைத்திருப்பது சாத்தியமில்லை. ஒரு சக்திவாய்ந்த காந்தம் போன்ற சூப்பர் லாபங்கள், மற்ற வணிகர்களை தொழில்துறைக்கு ஈர்க்கின்றன, இதன் விளைவாக, ஏகபோகத்தை "உடைத்து".

ஒரு ஏகபோகம் உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்த முடியும், ஆனால் தேவை அல்ல என்பதை மனதில் கொள்ள வேண்டும். விலை உயர்வுக்கு வாங்குபவர்களின் எதிர்வினையையும் அவள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். தேவையற்ற தேவை உள்ள ஒரு பொருளை மட்டுமே நீங்கள் ஏகபோகமாக்க முடியும். ஆனால் அத்தகைய சூழ்நிலையில் கூட, பொருட்களின் விலை உயர்வு அதன் நுகர்வு வரம்பிற்கு வழிவகுக்கிறது.

ஏகபோகம் என்பது

ஏகபோக உரிமையாளருக்கு இரண்டு சாத்தியக்கூறுகள் உள்ளன: விலையை உயர்த்த சிறிய ஒன்றைப் பயன்படுத்தவும் அல்லது விற்பனையின் அளவை அதிகரிக்கவும், ஆனால் ஏற்கனவே குறைந்த விலையில்.

ஒலிகோபோலிஸ்டிக் சந்தைகளில் விலை நடத்தைக்கான விருப்பங்களில் ஒன்று "விலை தலைமை" ஆகும். பல தன்னலக்குழுக்களின் இருப்பு, அவர்களுக்கு இடையே ஒரு போட்டிப் போராட்டத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும் என்று தோன்றுகிறது. ஆனால் அது, விலை போட்டியின் வடிவத்தில், பொதுவான இழப்புகளுக்கு மட்டுமே வழிவகுக்கும் என்று மாறிவிடும். ஒரே மாதிரியான விலைகளைப் பராமரிப்பதிலும், விலைப் போர்களைத் தவிர்ப்பதிலும் தன்னலக்குழுக்களுக்கு பொதுவான ஆர்வம் உள்ளது. முன்னணி நிறுவனங்களின் விலைகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் ஒரு மறைமுக ஒப்பந்தத்தின் மூலம் இது அடையப்படுகிறது. பிந்தையது, ஒரு விதியாக, ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் விலையை நிர்ணயிக்கும் மிகப்பெரிய நிறுவனமாகும், அதே நேரத்தில் மற்ற நிறுவனங்கள் அதை ஏற்றுக்கொள்கின்றன. சாமுவேல்சன், "தொழில்துறையில் விலைகளுக்கான கடுமையான போட்டியைத் தவிர்த்து, நிறுவனங்கள் அமைதியாக ஒரு நடவடிக்கையை உருவாக்குகின்றன" என்று வரையறுக்கிறார்.

பிற விலை விருப்பங்களும் சாத்தியமாகும். அரசியல்வாதிகள், நேரடியாகத் தவிர ஒப்பந்தங்கள்ஏகபோகவாதிகளுக்கு இடையே. இயற்கை ஏகபோகங்கள் அரசால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. அரசாங்கம் தொடர்ந்து விலைகளை சரிபார்த்து, நிறுவனத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான லாபம், வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் போன்றவற்றை உறுதி செய்வதற்கான தேவையின் அடிப்படையில் வரம்புகளை அமைக்கிறது.

ஏகபோக மற்றும் ஏகபோகத்தின் தயாரிப்புக்கான தேவை

ஒரு நிறுவனம் விற்க விரும்பும் அளவை மாற்றுவதன் மூலம் அதன் உற்பத்தியின் விலையை பாதிக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்கும் போது ஏகபோக அதிகாரத்தைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு ஏகபோக உரிமையாளரால் அதன் ஏகபோகத்தை எந்த அளவிற்குப் பயன்படுத்த முடியும் என்பது அதன் தயாரிப்பு மற்றும் அதன் சந்தைப் பங்கிற்கு நெருக்கமான மாற்றுகளின் கிடைக்கும் தன்மையைப் பொறுத்தது. இயற்கையாகவே, ஏகபோக அதிகாரத்தைப் பெறுவதற்கு ஒரு நிறுவனம் தூய ஏகபோகமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

ஏகபோகம் என்பது

மேலும், நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை வளைவு ஒரு போட்டி நிறுவனத்தைப் போல கிடைமட்டமாக இல்லாமல் கீழ்நோக்கி சாய்ந்திருக்க வேண்டும், இல்லையெனில் ஏகபோகத்தால் வழங்கப்பட்ட தயாரிப்பின் அளவை மாற்றுவதன் மூலம் விலையை மாற்ற முடியாது.

தீவிரமான, வரையறுக்கப்பட்ட வழக்கில், தூய ஏகபோக உரிமையாளரால் விற்கப்படும் தயாரிப்புக்கான தேவை வளைவு, ஏகபோக உரிமையாளரால் விற்கப்படும் தயாரிப்புக்கான கீழ்நோக்கிச் சாய்ந்த சந்தை தேவை வளைவுடன் ஒத்துப்போகிறது. எனவே, ஏகபோகவாதி தனது பொருட்களுக்கான விலையை நிர்ணயிக்கும் போது விலை மாற்றங்களுக்கு வாங்குபவர்களின் எதிர்வினையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்.

ஏகபோக உரிமையாளர் தனது பொருளின் விலையையோ அல்லது விற்பனைக்கு வழங்கப்படும் அதன் அளவையோ நிர்ணயிக்கலாம் காலம்நேரம். மேலும் அவர் விலையைத் தேர்வு செய்தவுடன், தேவை வளைவால் உற்பத்தியின் தேவையான அளவு தீர்மானிக்கப்படும். அதேபோல், ஒரு ஏகபோக நிறுவனம், சந்தைக்கு வழங்கும் ஒரு பொருளின் அளவை நிர்ணயிக்கும் அளவுருவாகத் தேர்வுசெய்தால், நுகர்வோர் அந்த பொருளின் அளவிற்கு செலுத்தும் விலையே அந்த பொருளின் தேவையை நிர்ணயிக்கும்.

ஒரு ஏகபோகவாதி, ஒரு போட்டி விற்பனையாளருக்கு மாறாக, விலையைப் பெறுபவர் அல்ல; மாறாக, அவரே சந்தையில் விலையை நிர்ணயிக்கிறார். ஏகபோகம் அதை அதிகப்படுத்தும் விலையைத் தேர்வுசெய்து, கொடுக்கப்பட்ட பொருளை எவ்வளவு வாங்குவது என்பதை வாங்குபவர்களிடம் விட்டுவிடலாம். அதன் அடிப்படையில் எத்தனை பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும் என்பதை நிறுவனம் தீர்மானிக்கிறது தகவல்அவரது தயாரிப்புக்கான தேவை பற்றி.

ஏகபோகம் என்பது

ஏகபோக சந்தையில், விலை மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்படும் அளவிற்கு இடையே விகிதாசார உறவு இல்லை. காரணம், வெளியீட்டு ஏகபோகத்தின் முடிவு விளிம்புச் செலவுகளை மட்டுமல்ல, தேவை வளைவின் வடிவத்தையும் சார்ந்துள்ளது. ஒரு போட்டி சந்தைக்கான விநியோக வளைவைப் போலவே, தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் விலை மற்றும் விநியோகத்தில் விகிதாசார மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்காது.

மாறாக, தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் நிலையான உற்பத்தி அளவு கொடுக்கப்பட்ட விலையில் மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும், விலையில் மாற்றம் இல்லாமல் உற்பத்தியின் அளவு மாற்றங்கள் ஏற்படலாம் அல்லது உற்பத்தியின் விலை மற்றும் அளவு இரண்டும் மாறலாம்.

ஏகபோக உரிமையாளரின் நடத்தையில் வரிகளின் தாக்கம்

வரியானது நுகர்வு விளிம்புகளை அதிகரிக்கும்போது, ​​படத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளபடி, MC வளைவு இடதுபுறமாகவும் MC1 நிலை வரையிலும் மாறும்.

நிறுவனம் இப்போது P1 மற்றும் Q1 சந்திப்பில் அதன் லாபத்தை அதிகரிக்கும்.

செல்வாக்கு வரிஏகபோக நிறுவனத்தின் உற்பத்தியின் விலை மற்றும் அளவு: D - தேவை, MR - விளிம்பு லாபம், MC - விளிம்பு செலவுகள் இல்லாமல் கணக்கியல் வரி, MS - உடன் ஓட்ட விகிதங்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதுவரி

ஏகபோக உரிமையாளர் உற்பத்தியைக் குறைத்து, வரியின் விளைவாக விலையை உயர்த்துவார்.

ஏகபோக விலையின் மீதான வரியின் விளைவு, தேவையின் நெகிழ்ச்சித்தன்மையைப் பொறுத்தது: குறைந்த மீள் தேவை, வரி அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு ஏகபோகவாதி விலையை உயர்த்துவார்.

ஏகபோக போட்டி

ஏகபோக போட்டி என்பது ஒரு பொதுவான வகை சந்தையாகும், இது சரியான போட்டிக்கு மிக அருகில் உள்ளது. ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு விலையைக் கட்டுப்படுத்தும் திறன் (பேரம் பேசும் திறன்) மிகக் குறைவு.

ஏகபோக போட்டியின் முக்கிய அம்சங்களைக் கவனியுங்கள்:

சந்தையில் சிறிய நிறுவனங்கள் ஒப்பீட்டளவில் பெரிய அளவில் உள்ளன;

இந்த நிறுவனங்கள் பல்வேறு தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன, மேலும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பும் ஓரளவு குறிப்பிட்டதாக இருந்தாலும், வாங்குபவர் மாற்றுப் பொருட்களை எளிதாகக் கண்டுபிடித்து அவற்றுக்கான தேவையை மாற்றிக்கொள்ளலாம்;

தொழில்துறையில் புதிய நிறுவனங்கள் நுழைவது கடினம் அல்ல. ஒரு புதிய காய்கறி கடை, அட்லியர், பழுதுபார்க்கும் கடை திறக்க, குறிப்பிடத்தக்க ஆரம்ப மூலதனம் தேவையில்லை, அளவிலான பொருளாதாரம் பெரிய அளவிலான உற்பத்தியின் வளர்ச்சியும் தேவையில்லை.

ஏகபோக போட்டியின் நிலைமைகளில் இயங்கும் நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளுக்கான தேவை முற்றிலும் மீள்தன்மை அல்ல, ஆனால் அதன் நெகிழ்ச்சி அதிகமாக உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, விளையாட்டு ஆடை சந்தையை ஏகபோக போட்டி என வகைப்படுத்தலாம். ரீபொக் ஸ்னீக்கர்களை பின்பற்றுபவர்கள் மற்ற நிறுவனங்களின் ஸ்னீக்கர்களை விட அதன் தயாரிப்புகளுக்கு அதிக கட்டணம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர், ஆனால் விலை வேறுபாடு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தால், சந்தையில் குறைவாக அறியப்பட்ட நிறுவனங்களின் ஒப்புமைகளை அவர்கள் எப்போதும் குறைந்த விலையில் கண்டுபிடிப்பார்கள். ஒப்பனைத் தொழில், ஆடை உற்பத்தி, மருந்துகள் போன்றவற்றின் தயாரிப்புகளுக்கும் இது பொருந்தும்.

அத்தகைய சந்தைகளின் போட்டித்திறன் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது, இது சந்தையில் புதிய நிறுவனங்களின் நுழைவின் எளிமை காரணமாகும். உதாரணமாக, சலவை பொடிகளின் x சந்தையை ஒப்பிடலாம்.

தூய ஏகபோகத்திற்கும் சரியான போட்டிக்கும் உள்ள வேறுபாடு

இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட விற்பனையாளர்கள், ஒவ்வொருவரும் விலையில் சில கட்டுப்பாடுகளுடன் விற்பனைக்காக போட்டியிடும் போது அபூரண போட்டி நிலவுகிறது. தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் சந்தைப் பங்கினால் அதிக விலை நிர்ணயிக்கப்படும் போது இதுவே நிகழ்கிறது. அத்தகைய சந்தைகளில், ஒவ்வொன்றும் சரக்கின் போதுமான பெரிய பகுதியை உற்பத்தி செய்து விநியோகத்தை கணிசமாக பாதிக்கின்றன, எனவே விலைகள்.

ஏகபோக போட்டி. பல விற்பனையாளர்கள் புதிய விற்பனையாளர்கள் தோன்றக்கூடிய சந்தையில் ஒரு வித்தியாசமான தயாரிப்பை விற்க போட்டியிடும் போது ஏற்படுகிறது.

ஏகபோகம் என்பது

சந்தையில் வர்த்தகம் செய்யும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பும் மற்ற நிறுவனங்களால் விற்கப்படும் பொருட்களுக்கு அபூரண மாற்றாகும்.

ஒவ்வொரு விற்பனையாளரின் தயாரிப்புக்கும் விதிவிலக்கான குணங்கள் மற்றும் குணாதிசயங்கள் உள்ளன, சில வாங்குபவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை போட்டியிடும் நிறுவனத்தை விட விரும்புகின்றனர். தயாரிப்பு என்பது சந்தையில் விற்கப்படும் பொருள் தரப்படுத்தப்படவில்லை. இது தயாரிப்புகளுக்கு இடையே உள்ள உண்மையான தர வேறுபாடுகள் காரணமாக இருக்கலாம் அல்லது விளம்பரம், கௌரவம் ஆகியவற்றில் உள்ள வேறுபாடுகளின் விளைவாக உணரப்பட்ட வேறுபாடுகள் காரணமாக இருக்கலாம் முத்திரைஅல்லது பொருளின் உடைமையுடன் தொடர்புடைய "படம்".

ஏகபோகம் என்பது

சந்தையில் ஒப்பீட்டளவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் நிறுவனம் மற்றும் அதன் போட்டியாளர்களால் சந்தைப்படுத்தப்படும் பொதுவான வகை தயாரிப்புகளுக்கான சந்தை தேவையின் சிறிய, ஆனால் நுண்ணிய சந்தைப் பங்கை திருப்திப்படுத்துகின்றனர்.

சந்தையில் விற்பனையாளர்கள் தங்கள் பொருட்களுக்கு எந்த விலையை நிர்ணயிக்க வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது அல்லது வருடாந்திர விற்பனைக்கான அளவுகோல்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது தங்கள் போட்டியாளர்களின் எதிர்வினைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள மாட்டார்கள்.

இந்த அம்சம் ஏகபோக போட்டியுடன் சந்தையில் இன்னும் ஒப்பீட்டளவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான விற்பனையாளர்களின் விளைவாகும். அதாவது, ஒரு தனிப்பட்ட விற்பனையாளர் விலையைக் குறைத்தால், விற்பனையின் அதிகரிப்பு ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து வராது, ஆனால் பலவற்றிலிருந்து வரும். இதன் விளைவாக, எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் விற்பனை விலையும் குறைவதால், எந்தவொரு போட்டியாளரும் சந்தைப் பங்கில் குறிப்பிடத்தக்க போதுமான இழப்பை சந்திக்க நேரிடாது. இதன் விளைவாக, போட்டியாளர்கள் தங்கள் கொள்கைகளை மாற்றுவதன் மூலம் இதற்கு எதிர்வினையாற்ற எந்த காரணமும் இல்லை, ஏனெனில் நிறுவனங்களில் ஒன்றின் முடிவு லாபத்தை ஈட்டுவதற்கான அவர்களின் திறனை கணிசமாக பாதிக்காது. நிறுவனத்திற்கு இது தெரியும், எனவே அதன் விலை அல்லது விற்பனை இலக்கைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது சாத்தியமான போட்டியாளர்களின் எதிர்வினைகளைக் கருத்தில் கொள்ளாது.

ஏகபோக போட்டியுடன், ஒரு நிறுவனத்தை அமைப்பது அல்லது சந்தையை விட்டு வெளியேறுவது எளிது. இலாபகரமான இணைதல்ஏகபோக போட்டி கொண்ட சந்தையில் புதிய விற்பனையாளர்களை ஈர்க்கும். இருப்பினும், புதிய விற்பனையாளர்கள் தங்கள் புதிய பிராண்டுகள் மற்றும் சேவைகளுடன் அடிக்கடி போராடுவதால், சந்தை நுழைவது சரியான போட்டியில் இருந்ததைப் போல எளிதானது அல்ல.

இதன் விளைவாக, நிறுவப்பட்ட நற்பெயரைக் கொண்ட ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனங்கள் புதிய உற்பத்தியாளர்களைக் காட்டிலும் தங்கள் நன்மைகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியும். ஏகபோக போட்டி என்பது ஏகபோக சூழ்நிலை போன்றது, ஏனெனில் தனிப்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் பொருட்களின் விலையை கட்டுப்படுத்தும் திறனைக் கொண்டுள்ளன. ஒவ்வொரு தயாரிப்பும் பல நிறுவனங்களால் விற்கப்படுவதாலும், சந்தையில் நுழைவதும் வெளியேறுவதும் இலவசம் என்பதால் இது சரியான போட்டியாகவும் தெரிகிறது.

சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் ஏகபோகம்

ஏகபோகவாதிகள், போட்டிச் சந்தைகளைப் போலல்லாமல், வளங்களை திறமையாகப் பங்கீடு செய்வதில் தோல்வி அடைகிறார்கள். தொகுதி பணம் பிரச்சினைஏகபோகவாதிகள் சமுதாயத்திற்கு குறைவாகவே விரும்பப்படுகின்றனர், இதன் விளைவாக, அவர்கள் விலைகளை விளிம்புச் செலவுகளை விட அதிகமாக நிர்ணயம் செய்கிறார்கள். பொதுவாக, ஏகபோக பிரச்சனைக்கு அரசு நான்கு வழிகளில் ஒன்றில் பதிலளிக்கிறது:

ஏகபோக தொழில்களை அதிக போட்டித்தன்மை கொண்டதாக மாற்றும் முயற்சிகள்;

ஏகபோகவாதிகளின் நடத்தையை ஒழுங்குபடுத்துகிறது;

சில தனியார் ஏகபோக நிறுவனங்களை அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களாக மாற்றுகிறது.

ஏகபோகம் என்பது

சந்தையும் போட்டியும் எப்பொழுதும் ஏகபோகத்திற்கு எதிரானது. பொருளாதாரத்தின் ஏகபோகத்தை தடுக்கும் ஒரே உண்மையான சக்தி சந்தை மட்டுமே. ஒரு திறமையான சந்தை பொறிமுறை இருந்த இடத்தில், ஏகபோகங்களின் பெருக்கம் அதிக தூரம் செல்லவில்லை. ஏகபோகம், போட்டியுடன் இணைந்து, பழையதைத் தக்கவைத்துக்கொண்டு, போட்டியின் புதிய வடிவங்களைப் பெற்றெடுத்தபோது ஒரு சமநிலை நிறுவப்பட்டது.

ஆனால் இறுதியில், வளர்ந்த சந்தை அமைப்புகளைக் கொண்ட பெரும்பாலான நாடுகளில், சந்தை மற்றும் ஏகபோகங்களின் சமநிலை நிலையற்றதாக மாறியது மற்றும் போட்டியைப் பாதுகாப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு நம்பிக்கையற்ற கொள்கையை அவசியமாக்கியது. இதன் விளைவாக, போட்டியின் எந்தக் கிருமிகளையும் அடக்கக்கூடிய பெரிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஏகபோகக் கொள்கைகளைப் பின்பற்றுவதைத் தவிர்க்கின்றன.

ஏகபோகச் சந்தைகள் இருக்கும் வரை, அரசாங்கக் கட்டுப்பாடு இல்லாமல் இருக்க முடியாது. எனவே, தேவையின் நெகிழ்ச்சி இந்த சூழ்நிலையில் ஒரே காரணியாக மாறும், ஆனால் எப்போதும் போதுமானதாக இல்லை, ஏகபோக நடத்தையை கட்டுப்படுத்துகிறது. இதற்காக ஏகபோகத்துக்கு எதிரான கொள்கை கடைப்பிடிக்கப்படுகிறது. அதை இரண்டு திசைகளாகப் பிரிக்கலாம். முதலாவது ஒழுங்குமுறையின் வடிவங்கள் மற்றும் முறைகளை உள்ளடக்கியது, இதன் நோக்கம் சந்தைகளை தாராளமயமாக்குவதாகும். ஏகபோகத்தை பாதிக்காமல், ஏகபோக நடத்தையை பாதகமாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர். சுங்க வரிகளை குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகள், அளவு கட்டுப்பாடுகள், முதலீட்டு சூழலை மேம்படுத்துதல் மற்றும் சிறு வணிகங்களை ஆதரித்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

ஏகபோகம் என்பது

இரண்டாவது பகுதி ஏகபோகத்தின் மீதான நேரடி தாக்கத்தின் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. குறிப்பாக, ஆண்டிமோனோபோலியை மீறும் பட்சத்தில் இவை நிதித் தடைகள் சட்டம், நிறுவனத்தை பகுதிகளாகப் பிரிப்பது வரை. ஆண்டிமோனோபோலி கட்டுப்பாடு என்பது எந்த காலகட்டத்திற்கும் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, ஆனால் இது அரசின் நிரந்தரக் கொள்கையாகும்.

அளவிலான ஏகபோக பொருளாதாரங்கள்

சந்தை ஏகபோகத்தால் இயக்கப்படும் மிகப்பெரிய சாத்தியமான உற்பத்தி சூழலில் அதிக திறன் கொண்ட, குறைந்த விலை உற்பத்தி அடையப்படுகிறது. இந்த ஏகபோகம் பொதுவாக "இயற்கை ஏகபோகம்" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. அதாவது, ஒரே ஒரு நிறுவனம் முழு சந்தைக்கும் சேவை செய்தால், நீண்ட கால சராசரி செலவுகள் குறைவாக இருக்கும் ஒரு தொழில்.

உதாரணமாக: இயற்கை எரிவாயு உற்பத்தி மற்றும் விநியோகம்:

வைப்புத்தொகை வளர்ச்சி அவசியம்;

முக்கிய எரிவாயு குழாய்களின் கட்டுமானம்;

உள்ளூர் விநியோக நெட்வொர்க்குகள், முதலியன).

புதிய போட்டியாளர்கள் அத்தகைய தொழிலில் நுழைவது மிகவும் கடினம், ஏனெனில் அதற்கு பெரிய மூலதன முதலீடு தேவைப்படுகிறது.

ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனம், குறைந்த உற்பத்திச் செலவுகளைக் கொண்டிருப்பதால், போட்டியாளரை அழிப்பதற்காக தயாரிப்புகளின் விலையை தற்காலிகமாக குறைக்க முடியும்.

ஏகபோகத்தின் போட்டியாளர்கள் செயற்கையாக சந்தையில் அனுமதிக்கப்படாத சூழ்நிலைகளில், ஏகபோகவாதிகள் வருமானம் மற்றும் சந்தைப் பங்கை இழக்காமல் உற்பத்தியின் வளர்ச்சியை செயற்கையாக கட்டுப்படுத்த முடியும், இல்லாத காரணத்தால் ஒப்பீட்டளவில் நிலையான எண்ணிக்கையிலான விற்பனையுடன் விலைகளை அதிகரிப்பதன் மூலம் மட்டுமே லாபத்தைப் பெற முடியும். போட்டியாளர்கள், தேவை குறைந்த மீள் ஆகிறது, அதாவது, விற்பனை அளவுகளில் விலை குறைந்த தாக்கம். இது வளங்களை ஒதுக்குவதில் திறமையின்மைக்கு இட்டுச் செல்கிறது "சமூகத்தின் நிகர இழப்பு, கணிசமான அளவு குறைவான தயாரிப்பு உற்பத்தி செய்யப்படும்போது மற்றும் அதிக விலையில் நுகர்வோர் இந்த அளவிலான வளர்ச்சியில் அதிக போட்டி சூழலில் இருக்க முடியும். ஒரு சுதந்திரப் பொருளாதாரத்தில், ஏகபோகங்களின் வெற்றியைப் பிரதிபலிக்கும் முயற்சியில் புதிய முதலீட்டாளர்களையும் போட்டியாளர்களையும் தொழில்துறைக்கு ஈர்க்கும்.

தொழிலாளர் சந்தை ஏகபோகங்கள்

தொழிலாளர் சந்தையில் ஏகபோக உரிமையாளரின் உதாரணம் சில கிளை தொழிற்சங்கங்கள், மற்றும் தொழிற்சங்கங்கள்நிறுவனங்களில், பெரும்பாலும் முதலாளிக்கு மிகவும் கடினமான மற்றும் ஊழியர்களுக்கு தேவையற்ற கோரிக்கைகளை முன்வைக்கிறது. இது ஆலை மூடல் மற்றும் பணிநீக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த வகை ஏகபோக உரிமையாளரால் வன்முறை இல்லாமல் செய்ய முடியாது, மாநில மற்றும் தனிநபர், சட்டப்பூர்வமாக பொறிக்கப்பட்ட சலுகைகளில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. தொழிற்சங்கங்கள்அனைத்து ஊழியர்களும் சேர மற்றும் பங்களிப்புகளை செலுத்த வேண்டிய நிறுவனங்களில். தங்கள் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்ற, தொழிற்சங்கங்கள் பெரும்பாலும் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களுக்கு பொருந்தாத அல்லது அவர்களின் நிதி அல்லது அரசியல் கோரிக்கைகளுக்கு உடன்படாத நிலைமைகளின் கீழ் வேலை செய்ய விரும்புபவர்களுக்கு எதிராக வன்முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன.

வன்முறை இல்லாமல் மற்றும் அரசின் பங்கேற்பு இல்லாமல் எழும் ஏகபோகவாதிகள் பொதுவாக இருக்கும் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடுகையில் ஏகபோகத்தின் செயல்திறனின் விளைவாகும், அல்லது அவர்கள் இயல்பாகவே தங்கள் மேலாதிக்க நிலையை இழக்கிறார்கள். சில சந்தர்ப்பங்களில் ஏகபோகம் உற்பத்தியின் பயனுள்ள பண்புகள் மற்றும் / அல்லது போட்டியாளர்களை விட குறைந்த விலைக்கு நுகர்வோரின் இயல்பான எதிர்வினையாக எழுகிறது என்பதை நடைமுறை காட்டுகிறது. வன்முறை இல்லாமல் எழுந்த ஒவ்வொரு நிலையான ஏகபோகமும் (அரசு உட்பட) புரட்சிகர கண்டுபிடிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தியது, இது போட்டியில் வெற்றிபெற அனுமதித்தது, போட்டியாளர்களின் உற்பத்தி வசதிகளை வாங்குதல் மற்றும் மறு உபகரணங்களை வாங்குதல் மற்றும் அதன் வளர்ச்சியின் மூலம் அதன் பங்கை அதிகரித்தது. சொந்த உற்பத்தி திறன்.

ரஷ்யாவில் ஆண்டிமோனோபோலி கொள்கை

இயற்கையான ஏகபோகவாதிகளின் மாநில ஒழுங்குமுறையின் அவசியத்தின் பிரச்சினை 1994 ஆம் ஆண்டளவில் அதிகாரிகளால் உணரப்பட்டது, அவர்களின் தயாரிப்புகளுக்கான விலைகள் ஏற்கனவே பொருளாதாரத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவதில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியிருந்தன. அதே நேரத்தில், அரசாங்கத்தின் சீர்திருத்தவாத பிரிவு இயற்கை ஏகபோக உரிமையாளரை ஒழுங்குபடுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்களில் அதிக கவனம் செலுத்தத் தொடங்கியது, தொடர்புடைய தொழில்களில் விலை உயர்வை நிறுத்துவது அல்லது சாத்தியக்கூறுகளைப் பயன்படுத்துவதை உறுதிசெய்வது தொடர்பாக அதிகம் இல்லை. மேக்ரோ பொருளாதாரக் கொள்கைக்கான விலை பொறிமுறையின், ஆனால் முதன்மையாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட விலைகளின் வரம்பைக் கட்டுப்படுத்த முயல்கிறது.

"இயற்கை ஏகபோகவாதிகள் மீது" சட்டத்தின் முதல் வரைவு 1994 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் விமானப் போக்குவரத்துக்கான மாநிலக் குழுவின் சார்பாக ரஷ்ய தனியார்மயமாக்கல் மையத்தின் ஊழியர்களால் தயாரிக்கப்பட்டது. அதன் பிறகு, வரைவு ரஷ்ய மற்றும் வெளிநாட்டு நிபுணர்களால் இறுதி செய்யப்பட்டது. மற்றும் துறை சார்ந்த அமைச்சகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுடன் (தொடர்பு அமைச்சகம், ரயில்வே அமைச்சகம், போக்குவரத்து அமைச்சகம், Minatom, Minnats, RAO Gazprom, RAO UES of the Russian Federation போன்றவை) உடன்பட்டது. பல துறை சார்ந்த அமைச்சகங்கள் திட்டத்தை எதிர்த்தன, ஆனால் SCAP மற்றும் பொருளாதார அமைச்சகம் தங்கள் எதிர்ப்பை சமாளிக்க முடிந்தது. ஏற்கனவே ஆகஸ்ட் மாதம், அரசாங்கம் அனைத்து ஆர்வமுள்ள அமைச்சகங்களுடனும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஒரு வரைவு சட்டத்தை மாநில டுமாவிற்கு அனுப்பியது.

மாநில டுமாவில் (ஜனவரி 1995) சட்டத்தின் முதல் வாசிப்பு நீண்ட விவாதங்களைத் தூண்டவில்லை. பாராளுமன்ற விசாரணைகள் மற்றும் மாநில டுமா குழுக்களின் கூட்டங்களில் முக்கிய சிக்கல்கள் எழுந்தன, அங்கு தொழில்துறை பிரதிநிதிகள் மீண்டும் உள்ளடக்கத்தை மாற்ற அல்லது வரைவை ஏற்றுக்கொள்வதைத் தடுக்க முயற்சித்தனர். பல சிக்கல்கள் விவாதிக்கப்பட்டன: நிறுவனங்களின் முதலீட்டு நடவடிக்கைகளை கட்டுப்படுத்தும் உரிமையை ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளுக்கு வழங்குவதற்கான சட்டபூர்வமான தன்மை; ஒழுங்குமுறையின் எல்லைகளில் - இயற்கை ஏகபோகவாதிகளுக்கு சொந்தமில்லாத, ஆனால் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான சட்டபூர்வமான தன்மை; வரி அமைச்சகங்களுடன் ஒழுங்குமுறை செயல்பாடுகளை தக்கவைத்துக்கொள்ளும் சாத்தியம், முதலியன.

2004 இல், இயற்கை ஏகபோக உரிமையாளர்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்காக ஃபெடரல் ஏகபோக எதிர்ப்புக் கடன் நிறுவப்பட்டது:

எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் வளாகத்தில்;

ஏகபோகம் என்பது

போக்குவரத்தில் இயற்கை ஏகபோக உரிமையாளர்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான கூட்டாட்சி சேவை;

ஏகபோகம் என்பது

தகவல்தொடர்பு துறையில் இயற்கை ஏகபோக உரிமையாளர்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான கூட்டாட்சி சேவை.

ஏகபோகம் என்பது

எரிவாயு துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், RAO Gazprom இன் வரிவிதிப்பு அதிகரிப்பு மற்றும் ஒரு ஆஃப்-பட்ஜெட் நிதியை உருவாக்குவதற்கான சலுகைகளை ரத்து செய்ததன் விளைவாக மாநில பட்ஜெட்டை மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் ஆகியவற்றில் குறிப்பிட்ட கவனம் செலுத்தப்பட்டது.

ஏகபோகம் என்பது

இயற்கை ஏகபோகவாதிகள் மீதான சட்டத்தின் கீழ், ஒழுங்குமுறையின் நோக்கம் போக்குவரத்தை உள்ளடக்கியது கருப்பு தங்கம்மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்கள் டிரங்க் பைப்லைன்கள், குழாய்கள் மூலம் எரிவாயு போக்குவரத்து, மின்சார மற்றும் வெப்ப ஆற்றல் பரிமாற்ற சேவைகள், ரயில் போக்குவரத்து, போக்குவரத்து முனையங்கள் சேவைகள், துறைமுகங்கள் மற்றும் விமான நிலையங்கள், பொது மற்றும் தபால் சேவைகள்.

ஒழுங்குமுறையின் முக்கிய முறைகள்: விலை கட்டுப்பாடு, அதாவது நுகர்வோர் பொருட்களின் விலைகளை நேரடியாக நிர்ணயித்தல் அல்லது அவற்றின் அதிகபட்ச அளவை நியமித்தல்.

ஏகபோகம் என்பது

கட்டாய சேவைகளுக்கான நுகர்வோரை தீர்மானித்தல் அல்லது அவர்களின் வழங்கலின் குறைந்தபட்ச அளவை நிறுவுதல். சொத்து உரிமைகளைப் பெறுவதற்கான பரிவர்த்தனைகள், பெரிய முதலீட்டுத் திட்டங்கள், சொத்து விற்பனை மற்றும் வாடகை உள்ளிட்ட இயற்கை ஏகபோகவாதிகளின் பல்வேறு வகையான செயல்பாடுகளைக் கட்டுப்படுத்தும் பொறுப்பும் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளுக்கு விதிக்கப்படுகிறது.

சர்வதேச ஏகபோகங்கள்

19 ஆம் நூற்றாண்டின் போது, ​​முதலாளித்துவ உற்பத்தி முறை உலகம் முழுவதும் வேகமாக பரவியது. கடந்த நூற்றாண்டின் 70 களின் முற்பகுதியில், மிகப் பழமையான முதலாளித்துவ நாடான பிரிட்டன், அமெரிக்காவை விட அதிக துணிகளை உற்பத்தி செய்தது, அதிக பன்றி இரும்பை உருக்கி, அதிக நிலக்கரியை வெட்டி எடுத்தது. ஜெர்மனி குடியரசு, பிரான்ஸ், இணைந்தது. பிரிட்டன்தொழில்துறை உற்பத்தியின் உலகக் குறியீட்டில் முதன்மையானது மற்றும் உலக சந்தையில் பிரிக்கப்படாத ஏகபோகத்தை வைத்திருந்தது. 19 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில், நிலைமை வியத்தகு முறையில் மாறியது. இளம் முதலாளித்துவ நாடுகளில், ஒரு பெரியவர் வளர்ந்துள்ளார். தொகுதி மூலம் தொழில்துறை உற்பத்தி குறியீடுஉலக அளவில் அமெரிக்கா முதல் இடத்தைப் பிடித்தது, மற்றும் ஜெர்மனியின் கூட்டாட்சி குடியரசுஐரோப்பாவில் முதல் இடம். ஜப்பான் கிழக்கில் மறுக்கமுடியாத தலைவராக உள்ளது. அழுகிய சாரிஸ்ட் ஆட்சியின் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட தடைகள் இருந்தபோதிலும், ரஷ்யா தொழில்துறை வளர்ச்சியின் பாதையை விரைவாகப் பின்பற்றியது. இளம் முதலாளித்துவ நாடுகளின் தொழில்துறை வளர்ச்சியின் விளைவாக இங்கிலாந்துஉலக சந்தையில் தொழில்துறை தலைமை மற்றும் ஏகபோக நிலையை இழந்தது.

சர்வதேச ஏகபோகவாதிகளின் தோற்றம் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான பொருளாதார அடிப்படையானது முதலாளித்துவ உற்பத்தியின் சமூகமயமாக்கல் மற்றும் பொருளாதார வாழ்க்கையின் சர்வதேசமயமாக்கல் ஆகும்.

அமெரிக்காவின் இரும்பு உலோகவியலில், எட்டு ஏகபோகவாதிகள் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றனர், மொத்தத்தில் 84% அவர்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உற்பத்தி அளவுஎஃகுக்கான நாடுகள்; இதில் இரண்டு பெரிய அமெரிக்கன் ஸ்டீல் டிரஸ்ட் மற்றும் பெத்லகேம் ஸ்டீல் மொத்தத்தில் 51% பங்குகளை வைத்திருந்தன. உற்பத்தி அளவு... அமெரிக்காவின் பழமையான ஏகபோகம் ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் ஆகும்.

ஏகபோகம் என்பது

வாகனத் துறையில் மூன்று நிறுவனங்கள் முக்கியமானவை: ஜெனரல் மோட்டார்ஸ்,

க்ரீஸ்லர்.

மின் பொறியியல் துறையில் இரண்டு நிறுவனங்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தப்படுகிறது: ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் மற்றும் வெஸ்டிங்ஹவுஸ். இரசாயனத் தொழில் DuPont de Nemours கவலை மற்றும் Mellon அலுமினியம் கவலை ஆகியவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

ஏகபோகம் என்பது

சுவிஸ் உணவு அக்கறை கொண்ட நெஸ்லேவின் பெரும்பாலான உற்பத்தி வசதிகள் மற்றும் விற்பனை நிறுவனங்கள் மற்ற நாடுகளில் அமைந்துள்ளன. மொத்த வருவாயில் சுவிட்சர்லாந்தின் பங்கு 2-3% மட்டுமே.

கிரேட் பிரிட்டனில், ஏகபோக அறக்கட்டளைகளின் பங்கு குறிப்பாக முதல் உலகப் போருக்குப் பிறகு அதிகரித்தது. போர்கள், ஜவுளி மற்றும் நிலக்கரி தொழில்களில் நிறுவனங்களின் கார்டெல் சங்கங்கள் எழுந்தபோது, ​​கருப்பு நிறத்தில் உலோகம்மற்றும் பல புதிய தொழில்களில். பிரிட்டிஷ் கெமிக்கல் டிரஸ்ட் அனைத்து அடிப்படை இரசாயனப் பொருட்களில் ஒன்பது பத்தில் ஒரு பங்கு, அனைத்து சாயங்களில் ஐந்தில் இரண்டு பங்கு மற்றும் நாட்டில் கிட்டத்தட்ட அனைத்து நைட்ரஜன் உற்பத்தியையும் கட்டுப்படுத்துகிறது. அவர் பிரிட்டிஷ் தொழில்துறையின் மிக முக்கியமான கிளைகளுடன் மற்றும் குறிப்பாக இராணுவ அக்கறைகளுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையவர்.

ஆங்கிலோ-டச்சு இரசாயன மற்றும் உணவு அக்கறை "யூனிலீவர்" சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது

ஜெர்மனி குடியரசில், கடந்த நூற்றாண்டின் இறுதியில் இருந்து கார்டெல்கள் பரவலாகிவிட்டன. இரண்டு உலக விரோதங்களுக்கு இடையில், நாட்டின் பொருளாதாரம் ஸ்டீல் டிரஸ்ட் (Fereinigte Stahlwerke) மூலம் ஆதிக்கம் செலுத்தியது, அதில் சுமார் 200 ஆயிரம் தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் இருந்தனர், கெமிக்கல் டிரஸ்ட் (Interessen-Gemeinschaft Farbenindustry) 100 ஆயிரம் தொழிலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள், நிலக்கரி தொழில் ஏகபோக , க்ரூப் பீரங்கி கவலை, மின்சார கவலைகள் யுனிவர்சல் நிறுவனம்.

முதலாளித்துவ தொழில்மயமாக்கல் ஜப்பானின்மேற்கத்திய நாடுகளில் இருந்த காலத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்டது ஐரோப்பாமற்றும் அமெரிக்கா ஏற்கனவே ஒரு தொழில்துறையை நிறுவியுள்ளது முதலாளித்துவம்... ஏகபோக நிறுவனங்களில் மேலாதிக்க நிலை ஜப்பானின்மிட்சுய் மற்றும் மிட்சுபிஷி ஆகிய இரண்டு பெரிய ஏகபோக நிதி அறக்கட்டளைகளை வென்றது.

Concern Mitsui 1.6 பில்லியன் யென் மூலதனத்துடன் மொத்தம் 120 நிறுவனங்களுக்குக் கீழ்ப்படுத்தப்பட்டது. இதனால், மிட்சுய் கவலையின் கைகளில், சுமார் 15 சதவீதம்ஜப்பானில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களின் மூலதனம்.

மிட்சுபிஷி கவலையில் எண்ணெய் நிறுவனங்கள், கண்ணாடி தொழில் நிறுவனங்கள், கிடங்கு நிறுவனங்கள், வர்த்தக நிறுவனங்கள், காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், தோட்ட மேலாண்மை நிறுவனங்கள் (இயற்கை ரப்பர் இனப்பெருக்கம்) ஆகியவை அடங்கும், ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் சுமார் 10 மில்லியன் யென் மதிப்புடையது.

உலகின் முதலாளித்துவப் பகுதியின் பொருளாதாரப் பிரிவிற்கான நவீன போராட்ட முறைகளின் மிக முக்கியமான அம்சம், பல்வேறு நாடுகளின் ஏகபோகங்களுக்கு கூட்டாகச் சொந்தமான கூட்டு முயற்சிகளின் ஏற்பாடு ஆகும், இது முதலாளித்துவப் பகுதியின் பொருளாதாரப் பிரிவின் வடிவங்களில் ஒன்றாகும். நவீன காலத்தின் சிறப்பியல்பு ஏகபோகவாதிகளுக்கு இடையிலான உலகம்.

இத்தகைய ஏகபோக நிறுவனங்களில் பெல்ஜிய எலக்ட்ரோடெக்னிக்கல் கன்சர்ன் பிலிப்ஸ் மற்றும் லக்சம்பர்ஜியன் ஆர்பேட் ஆகியவை அடங்கும்.

பின்னர், பங்குதாரர்கள் தங்கள் கிளைகளை இங்கிலாந்தில் நிறுவினர். இத்தாலி, ஜெர்மனி, சுவிட்சர்லாந்து மற்றும் பெல்ஜியம் கூட்டாட்சி குடியரசு. எனவே, இது போட்டியிடும் கூட்டாளிகளின் உலக சந்தையில் ஒரு புதிய சக்திவாய்ந்த திருப்புமுனையாகும், இது ஒரு புதிய சுற்று சர்வதேச மூலதன ஓட்டம்.

கூட்டு முயற்சிகளை உருவாக்குவதற்கான மற்றொரு நன்கு அறியப்பட்ட உதாரணம் 1985 இல் உருவாக்கம் ஆகும். கழகம்வெஸ்டிங்ஹவுஸ் எலக்ட்ரிக் ( அமெரிக்கா) மற்றும் "டிவிஇகே" என்ற கூட்டு நிறுவனத்தை தலைமையகத்துடன் கொண்ட ஜப்பானிய அமைப்பு "" அமெரிக்கா.

இந்த வகை நவீன ஏகபோக தொழிற்சங்கங்களில், உள்ளன ஒப்பந்தஅதிக எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்களுடன். மார்சேயில் இருந்து பாசல் மற்றும் ஸ்ட்ராஸ்பேர்க் வழியாக கார்ல்ஸ்ரூஹே வரை இயக்க திட்டமிடப்பட்ட எண்ணெய் குழாய் அமைப்பதற்கான ஒப்பந்தம் ஒரு எடுத்துக்காட்டு. ஆங்கிலோ-டச்சு ராயல் டச்சு ஷெல், ஆங்கிலேய பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியம், அமெரிக்கன் எஸ்ஸோ, மொபில்-ஆயில், கால்டெக்ஸ், பிரெஞ்சு பெட்ரோஃபினா மற்றும் நான்கு மேற்கு ஜெர்மன் கவலைகள் உட்பட பல்வேறு நாடுகளில் இருந்து 19 கவலைகள் இந்த தொழிற்சங்கத்தில் அடங்கும்.

உலகின் முதலாளித்துவ தொழில்மயமாக்கல் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியில் பெரும் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. அதன் சொந்த தொழில்துறை நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு தூண்டுதலாக பணியாற்றினார்.

ஏகபோகங்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீங்குகள்

பொதுவாக, ஏகபோகவாதிகள் கொண்டு வரும் எந்த ஒரு பொது நன்மையையும் பேசுவது கடினம். இருப்பினும், ஏகபோகவாதிகள் இல்லாமல் முற்றிலும் செய்ய இயலாது - இயற்கை ஏகபோகவாதிகள் நடைமுறையில் ஈடுசெய்ய முடியாதவர்கள். அவர்களால் பயன்படுத்தப்படும் உற்பத்தி காரணிகளின் தனித்தன்மைகள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட உரிமையாளர்களின் இருப்பை அனுமதிக்காது, அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட வளங்கள் அவற்றின் உரிமையாளர்களின் நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்புக்கு வழிவகுக்கும். இருப்பினும், போட்டியின் பற்றாக்குறை நீண்ட காலத்திற்கு வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது. போட்டி மற்றும் ஏகபோக சந்தைகள் இரண்டும் தீமைகளைக் கொண்டிருந்தாலும், ஒரு விதியாக, போட்டிச் சந்தை நீண்ட காலத்திற்கு தொடர்புடைய தொழில்துறையின் வளர்ச்சியில் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது.

ஏகபோகம் என்பது

பொருளாதாரத்தின் ஏகபோகம் சந்தையின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு கடுமையான தடையாகும், இது ஏகபோக போட்டியால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இது ஏகபோக மற்றும் போட்டியின் கலவையை உள்ளடக்கியது. ஏகபோக போட்டி அப்படி சந்தை நிலைமைகணிசமான எண்ணிக்கையிலான சிறிய உற்பத்தியாளர்கள் ஒரே மாதிரியான ஆனால் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகளை வழங்கவில்லை. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது, எனவே சந்தை விலையில் வரையறுக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. அதிக எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களின் இருப்பு, உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் விலைகளை அதிகரிப்பதற்கும் நிறுவனங்களின் கூட்டு, ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கை கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது என்பதை உறுதி செய்கிறது.

ஏகபோகவாதிகள் சந்தையில் தங்கள் ஏகபோக நிலை காரணமாக உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்தி அதிக விலைகளை நிர்ணயம் செய்கிறார்கள், இது வளங்களின் பகுத்தறிவற்ற விநியோகத்தை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் அதிகரித்த வருமான சமத்துவமின்மைக்கு வழிவகுக்கிறது. ஏகபோகம் மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தைக் குறைக்கிறது. ஏகபோக நிறுவனங்கள் எப்போதும் தங்கள் திறன்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவதில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த ( அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம்) மூலம் செயல்திறனை மேம்படுத்த ஏகபோகவாதிகளுக்கு போதுமான ஊக்கத்தொகை இல்லை அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம்போட்டி இல்லை என.

ஏகபோகம் என்பது

ஏகபோகம் திறமையின்மைக்கு இட்டுச் செல்லும் போது, ​​குறைந்த அளவிலான விளிம்புச் செலவில் உற்பத்தி செய்வதற்குப் பதிலாக, ஊக்கத்தொகை இல்லாததால், ஏகபோகம் ஒரு போட்டி நிறுவனத்தை விட மோசமாகச் செயல்படத் தொடங்குகிறது.

ஏகபோகம்- (ஏகபோகம்) சந்தையில் ஒரே ஒரு விற்பனையாளர் மட்டுமே இருக்கும் சந்தை அமைப்பு. ஏகபோக உரிமையாளரின் பிரத்தியேக நிலை சிலவற்றை சொந்தமாக்குவதற்கான பிரத்யேக உரிமையின் விளைவாக இருந்தால், நாம் இயற்கையான ஏகபோகத்தைப் பற்றி பேசலாம் ... ... பொருளாதார அகராதி

ஏகபோகம்- (ஏகபோகம்) ஒரு விற்பனையாளர் (உற்பத்தியாளர்) செயல்படும் சந்தை. ஒரு விற்பனையாளர் மற்றும் ஒரு வாங்குபவர் இருக்கும் போது, ​​நிலைமை இருதரப்பு ஏகபோகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது (மேலும் பார்க்கவும்: ... ... வணிக சொற்களின் அகராதி MONOPOLY - ஏகபோகம், ஏகபோகம், மனைவிகள். (நான் விற்கும் கிரேக்கம்.மோனோஸ் ஒன் மற்றும் போலியோவிலிருந்து). எதையாவது (சட்ட, பொருளாதாரம்) தயாரிக்க அல்லது விற்க பிரத்யேக உரிமை. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் ஏகபோகம் சோவியத் அரசாங்கத்தின் கொள்கையின் அசைக்க முடியாத அடித்தளங்களில் ஒன்றாகும். காப்பீடு ... ... உஷாகோவின் விளக்க அகராதி

ஏகபோகம்- அபூரண போட்டியின் மாறுபாடு, அதில் ஒரு தயாரிப்பு (சேவை) சந்தையில் ஒரு பெரிய விற்பனையாளர் இருக்கிறார், அவருடைய நிலைப்பாடு விலைகளை பாதிக்கக்கூடியது. மற்ற விற்பனையாளர்கள் மிகவும் சிறியவர்கள் மற்றும் சந்தையை பாதிக்க முடியாது. தனியார்....... வங்கி கலைக்களஞ்சியம்

ஏகபோகம்- (நான் விற்கும் மோனோ ... மற்றும் கிரேக்க போலியோவிலிருந்து), 1) உற்பத்தி, வர்த்தகம், வர்த்தகம் போன்றவற்றின் பிரத்யேக உரிமை, ஒரு நபர், ஒரு குறிப்பிட்ட நபர்கள் அல்லது அரசுக்கு சொந்தமானது; ஒரு பரந்த பொருளில், ஏதாவது ஒரு பிரத்யேக உரிமை. 2) துறையில் ஏகபோகம் ... ... நவீன கலைக்களஞ்சியம்

Wir verwenden Cookies für die beste Präsentation unserer வெப்சைட். Wenn Sie diese இணையதளம் weiterhin nutzen, stimmen Sie dem zu. சரி

ஏகபோகம் என்பது ஒரு வகையான சந்தை உறவுகளில் ஒரு வகை உற்பத்தியின் முழுத் தொழில்துறையும் ஒரே ஒரு விற்பனையாளரால் மட்டுமே கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த சந்தையில் இதே போன்ற பொருட்களை வேறு சப்ளையர்கள் இல்லை.

அதாவது, சந்தையில் உள்ள ஏகபோக உரிமையாளருக்கு உற்பத்தி, வர்த்தகம் மற்றும் பிற நடவடிக்கைகளுக்கான பிரத்யேக உரிமை உள்ளது. அதன் இயல்பிலேயே, ஏகபோகம் தன்னிச்சையான சந்தைகளின் தோற்றத்தையும் செயல்பாட்டையும் தடுக்கிறது மற்றும் இலவச போட்டியைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது.

ஏகபோகத்தின் தோற்றத்திற்கான காரணங்கள்

சந்தையில் அதன் நிகழ்வுக்கான காரணங்களை ஆராயாமல் ஏகபோகம் என்றால் என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியாது. ஏகபோகங்களை உருவாக்கும் வழிகள் மிகவும் வேறுபட்டவை. சில சந்தர்ப்பங்களில், பெரிய நிறுவனம் பலவீனமான ஒன்றை வாங்குகிறது, மற்றவற்றில் இணைப்பு தன்னார்வமானது. அதே நேரத்தில், உற்பத்தி நிறுவனங்கள் ஒரே தயாரிப்பை மட்டுமல்ல, பொதுவான வகைப்படுத்தல் மற்றும் உற்பத்தி தொழில்நுட்பம் இல்லாத நிறுவனங்களையும் ஒன்றிணைக்க முடியும்.

சந்தையில் ஏகபோகத்தை உருவாக்குவதற்கான அடுத்த வழி "கொள்ளையடிக்கும்" விலை நிர்ணயம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த சொல், ஒரு நிறுவனம் விலைகளை மிகக் குறைவாக நிர்ணயம் செய்வதைக் குறிக்கிறது, இதனால் போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் அதிக செலவுகளைச் செய்கின்றன, இதன் விளைவாக அவை சந்தையை விட்டு வெளியேறுகின்றன.

ஏகபோகம் என்றால் என்ன? ஒவ்வொரு உற்பத்தியாளர் மற்றும் விற்பனையாளரின் முக்கிய ஆசை இதுதான். ஏகபோகங்களின் சாராம்சம் போட்டியுடன் தொடர்புடைய ஏராளமான சிக்கல்களை நீக்குவது மட்டுமல்லாமல், பொருளாதார சக்தியின் ஒரு குறிப்பிட்ட கிளையின் அதே கைகளில் கவனம் செலுத்துவதும் ஆகும்.

ஒரு ஏகபோகவாதி சந்தை உறவுகளில் மற்ற பங்கேற்பாளர்களை மட்டும் பாதிக்க முடியும், அவர்கள் மீது தங்கள் சொந்த நிபந்தனைகளை சுமத்துகிறார், ஆனால் ஒட்டுமொத்த சமூகத்திலும்!

ஏகபோகம் என்றால் என்ன?

ஏகபோகங்கள் என்பது தனியார் தனிநபர்களுக்கு சொந்தமான பொருளாதார சங்கங்கள் மற்றும் சந்தையில் ஏகபோக விலைகளை நிறுவுவதற்காக சந்தையின் சில துறைகளின் மீது ஒரே கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்துகின்றன.

போட்டி மற்றும் ஏகபோகம் சந்தை உறவுகளின் ஒருங்கிணைந்த கூறுகள், ஆனால் பிந்தையது அவர்களின் பொருளாதார வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது.

ஏகபோகத்தின் சிறப்பியல்பு அம்சங்கள்:

• இந்தத் தயாரிப்பின் ஒரு உற்பத்தியாளரால் முழுத் தொழில்துறையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறது.
• வாங்குபவர் ஏகபோக உரிமையாளரிடமிருந்து பொருட்களை வாங்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார் அல்லது அதை முற்றிலும் இல்லாமல் செய்ய வேண்டும். உற்பத்தியாளர் பொதுவாக விளம்பரங்களை வழங்குகிறார்.
• ஏகபோக உரிமையாளருக்கு சந்தையில் தனது பொருட்களின் அளவைக் கட்டுப்படுத்தும் திறன் உள்ளது, இதனால் அதன் மதிப்பு மாறுகிறது.
• ஒத்த பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்கள், அவற்றை ஏகபோக சந்தையில் விற்க முயற்சிக்கும்போது, ​​செயற்கையாக உருவாக்கப்பட்ட தடைகளை எதிர்கொள்கின்றனர்: சட்ட, தொழில்நுட்ப அல்லது பொருளாதாரம்.

ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஏகபோகம் "நேர்மையான" ஏகபோகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது உற்பத்தி செயல்திறனில் நிலையான அதிகரிப்பு மற்றும் போட்டி நிறுவனங்களை விட குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளை அடைவதன் மூலம் செல்லும் பாதை.

ஏகபோக ஒப்பந்தம் என்பது போட்டியை முடிவுக்குக் கொண்டு வருவதற்கும் விலை நிர்ணயத்தை சுயாதீனமாக ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் பல பெரிய நிறுவனங்களின் தன்னார்வ இணைப்பாகும்.

ஏகபோகங்களின் வகைகள்

இயற்கையான ஏகபோகம் பல புறநிலை காரணங்களுக்காக எழுகிறது. சந்தையில் உள்ள இயற்கை ஏகபோகமானது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான தேவையை சிறப்பாக பூர்த்தி செய்யும் உற்பத்தியாளர். இந்த மேன்மை உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் சேவைகளின் முன்னேற்றத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இதில் போட்டி விரும்பத்தகாதது.

சில அரசாங்க நடவடிக்கைகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக ஒரு மாநில ஏகபோகம் எழுகிறது. ஒருபுறம், இது சில வகையான பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான பிரத்யேக உரிமையை நிறுவனத்திற்கு வழங்கும் அரசாங்க ஒப்பந்தங்களின் முடிவாகும். மறுபுறம், ஒரு மாநில ஏகபோகம் என்பது அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களை தனித்தனி கட்டமைப்புகளாக ஒன்றிணைப்பதாகும், அவை சந்தையில் ஒரு பொருளாதார நிறுவனமாக செயல்படுகின்றன.

இன்று பொருளாதார ஏகபோகம் மற்றவர்களை விட பரவலாக உள்ளது, இது பொருளாதார வளர்ச்சியின் சட்டங்களால் விளக்கப்படுகிறது. ஒரு பொருளாதார ஏகபோகத்தின் நிலையை அடைய இரண்டு வழிகள் உள்ளன:

• தொடர்ந்து மூலதனத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம் அதன் அளவை அதிகரிப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி;
• மூலதனத்தை மையப்படுத்துதல், அதாவது போட்டி நிறுவனங்களை தன்னார்வ அல்லது கட்டாயமாக கையகப்படுத்துதல் மற்றும் அதன் விளைவாக சந்தையில் ஒரு மேலாதிக்க நிலை.

ஏகபோகத்தின் அளவிற்கு ஏற்ப சந்தைகளின் வகைப்பாடு

போட்டியின் கட்டுப்பாட்டின் அளவைப் பொறுத்து, சந்தைகள் 2 வகைகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன:

1. சரியான போட்டி - தயாரிப்புகளின் விற்பனைக்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் முக்கியமாக விலைகளில் அதன் பங்கேற்பாளர்களின் செல்வாக்கின் முழுமையான சாத்தியமற்ற தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

2. அபூரண போட்டி. அவர், இதையொட்டி, 3 குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளார்.

• தூய ஏகபோக சந்தை - முழுமையான ஏகபோகத்தின் நிலைமைகளின் கீழ் செயல்படுகிறது;
• ஒலிகோபோலிஸ்டிக் - ஒரே மாதிரியான பொருட்களின் சிறிய எண்ணிக்கையிலான பெரிய உற்பத்தியாளர்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது;
• ஏகபோக போட்டியின் சந்தை - ஒருவரையொருவர் சுயாதீனமாக ஒத்த ஆனால் ஒரே மாதிரியான பொருட்களின் விற்பனையாளர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் இருப்பதைக் குறிக்கிறது.

ஏகபோகங்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

ஏகபோகம் என்றால் என்ன? இது நிறுவனத்தின் சந்தையில் முன்னணி நிலையாகும், இது அதன் விதிமுறைகளை ஆணையிட அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், இது அதன் ஒரே குறைபாடு அல்ல, மற்றவை உள்ளன:

1. விற்பனை விலையை அதிகரிப்பதன் மூலம் தங்கள் நுகர்வோர் மீது பொருட்களின் உற்பத்தி செலவுகளுக்கு இழப்பீடு விதிக்க உற்பத்தியாளரின் திறன்.
2. சந்தையில் போட்டியாளர்கள் இல்லாததால் உற்பத்தியில் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் இல்லாதது.
3. பொருட்களின் தரத்தை குறைப்பதன் மூலம் ஏகபோக நிறுவனத்தால் கூடுதல் லாபம் பெறுதல்.
4. சுதந்திர பொருளாதார சந்தையை நிர்வாக சர்வாதிகாரத்துடன் மாற்றுதல்.

ஏகபோக நன்மைகள்:

1. உற்பத்தி அளவுகளில் அதிகரிப்பு மற்றும் செலவுகள் மற்றும் வள செலவுகளில் அடுத்தடுத்த குறைப்பு.
2. பொருளாதார நெருக்கடிகளுக்கு மிகப்பெரிய எதிர்ப்பு.
3. பெரிய ஏகபோகவாதிகள் உற்பத்தியை மேம்படுத்த போதுமான நிதியைக் கொண்டுள்ளனர், இதன் விளைவாக அதன் செயல்திறன் அதிகரிக்கிறது மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தரம் அதிகரிக்கிறது.

ஏகபோகங்களின் மாநில ஒழுங்குமுறை

பொருளாதார ரீதியாக வளர்ந்த ஒவ்வொரு மாநிலமும் ஏகபோக எதிர்ப்புக் கொள்கையை நடத்த வேண்டிய அவசியத்தை எதிர்கொண்டது, இதன் நோக்கம் போட்டியைப் பாதுகாப்பதாகும்.

மாநிலத்தின் திட்டங்களில் இலவச சந்தைகளின் பொது அமைப்பு இல்லை, அதன் பணி சந்தை அமைப்பில் மிகவும் கடுமையான மீறல்களை அகற்றுவதாகும். அதை நிறைவேற்ற, போட்டியும் ஏகபோகமும் ஒரே நேரத்தில் இருக்க முடியாத சூழ்நிலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் முந்தையவை உற்பத்தியாளர்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

நம்பிக்கையற்ற கொள்கை பல கருவிகள் மூலம் செயல்படுத்தப்படுகிறது. ஏகபோக கட்டுப்பாடு இலவச போட்டியை ஊக்குவித்தல், சந்தையில் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர்களை கட்டுப்படுத்துதல், சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களை ஊக்குவிப்பது மற்றும் விலைகளை தொடர்ந்து கண்காணிப்பதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

ஏகபோகம் என்பது பொருளாதாரத்தின் ஒரு நிலை, இதில் ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக மையத்தில் ஒரு நிறுவனம் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, இது பொருளின் விலை மற்றும் அளவை தீர்மானிக்கிறது. போட்டியின் பற்றாக்குறை தேக்கம் மற்றும் பற்றாக்குறையை ஏற்படுத்துவதால், இந்த மாதிரி நுகர்வோருக்கு குறைந்த செயல்திறன் கொண்டதாகக் கருதப்படுகிறது.

ஏகபோகம் என்பது சந்தையின் இயற்கையான அல்லது செயற்கையான நிலையாகும், இதில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பொருட்களுக்கான (சேவைகள்) உற்பத்தி சாதனங்கள் முழுவதுமாக ஒரு வீரரின் வசம் இருக்கும். அரசு, ஒரு தனியார் நிறுவனம் அல்லது ஒரு சர்வதேச அமைப்பு ஏகபோகமாக செயல்பட முடியும். ஒரு வளத்தைப் பிரித்தெடுத்தல் மற்றும் அதன் செயலாக்கம், பொருட்களை வழங்குதல் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றுக்கான பிரத்யேக உரிமையானது நுகர்வோர் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்கும் அவற்றின் மீறல்களுக்கும் வழிவகுக்கும்.

பொருளாதாரத்தில், ஹெர்பிண்டால் இன்டெக்ஸ் நாடு மற்றும் உலகில் உள்ள உண்மை நிலையை மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த குறிகாட்டியானது ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையின் செறிவு அளவை அதன் குறிப்பிட்ட வீரர்களின் கைகளில் நிரூபிக்கிறது: HHI இன் வழக்கமான மதிப்பு ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரின் மொத்த "பை" யிலிருந்து வருவாயின் வர்க்கத் தொகையாக கணக்கிடப்படுகிறது.

தூய ஏகபோகம், 1 பங்கேற்பாளர்: HHI = 100 2 = 10000

2 வீரர்கள்: HHI = 50 2 + 50 2 = 5000

10 வீரர்கள்: HHI = 10 2 x 10 = 1000

ஏகபோகத்தின் தோற்றம் மற்றும் வளர்ச்சி

ஏகபோகம் - அது என்ன, நிகழ்வின் ஆபத்து என்ன? சந்தையை கைப்பற்றி அதிக லாபம் ஈட்ட வேண்டும் என்ற ஆசை வணிகத்திற்கு இயற்கையானது. இந்த வகையின் முதல் வடிவங்கள் பழங்காலத்தில் எழுந்தன, நகரங்கள் மற்றும் நிலங்களின் ஆட்சியாளர்கள் தங்கள் கைகளில் சில பொருட்களின் உற்பத்தியை குவித்தபோது. சாரிஸ்ட் ரஷ்யாவில், மாநிலத்திற்கு (படிக்க - அதன் தலைவர்) மட்டுமே மதுபானங்களை உற்பத்தி செய்ய உரிமை உண்டு. சீனாவில் பட்டு மற்றும் பீங்கான் தயாரிப்பதற்கான பிரத்யேக தொழில்நுட்பம் இருந்தது - யாரும் ஒப்புமைகளை வழங்க முடியாது.

இந்த நேரத்தில், எதுவும் கணிசமாக மாறவில்லை: ஏகபோகங்கள் செயற்கையாக உருவாக்கப்படுகின்றன, அல்லது இயற்கையாகவே உருவாகின்றன. அதே நேரத்தில், ஒரு பங்கேற்பாளரின் கைகளில் சந்தைகளின் அதிகப்படியான செறிவு நியாயமற்ற போட்டியாக அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. உண்மையில், மாற்றங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க நிதி தேவைப்படுவதால், பொருளாதாரத்தின் நிலையை பாதிக்க எளிதானது அல்ல.

ஏகபோகங்களின் வகைகள்:

1. இயற்கை. ஒப்புமைகள் இல்லாத ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை தயாரிக்கப்படுகிறது, மேலும் ஒரு மாற்றீட்டின் வளர்ச்சிக்கு மிகப் பெரிய ஒரு முறை முதலீடுகள் தேவைப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, இது நீண்ட காலமாக இரயில் மற்றும் விமானப் போக்குவரத்தைப் பற்றியது: தகவல்தொடர்பு வழிகள், ஒரு உரிமையாளரின் கைகளில் குவிந்துள்ளன, அவை போட்டியை விலக்கின.
2. செயற்கை. தயாரிப்பு (சேவை) மற்றும் (அல்லது) நுகர்வோர் பாதுகாப்பின் தரத்தை உறுதி செய்வதற்காக மாநில அளவில் பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கையை கட்டுப்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படுகின்றன. எரிவாயு போக்குவரத்து, அணுக்கழிவு சேமிப்பு போன்றவற்றுக்கு இது பொருந்தும். அத்தகைய ஏகபோகவாதிகளின் பதிவு ரஷ்யாவின் பெடரல் கட்டண சேவையின் இணையதளத்தில் வழங்கப்படுகிறது.
3. திற. ஒரு புதிய தொழில்நுட்பத்தின் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் அதன் வணிக பயன்பாட்டிற்குப் பிறகு, ரகசியத்தின் உரிமையாளர் தற்காலிகமாக நுகர்வோருடனான உறவில் ஒரு பிரத்யேக பங்கேற்பாளராக மாறுகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, டெலிபோர்ட்டேஷன் கொள்கை எதிர்காலத்தில் வெளிப்படுத்தப்பட்டால், இந்த சேவையை வழங்கும் போக்குவரத்து நிறுவனங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து தற்காலிகமாக இழக்கப்படும்.

ஒலிகோபோலி

ஒலிகோபோலி என்பது சந்தையின் ஒரு நிலை, இதில் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு வளத்தைப் பிரித்தெடுக்க, செயலாக்க, ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்ய அல்லது சேவையை வழங்குவதற்கான உரிமையைக் கொண்டுள்ளனர். இரண்டு அல்லது மூன்று நிறுவனங்களுக்கிடையே போட்டி நிலவுகின்ற பயணிகள் விமானங்கள் மற்றும் விண்கலங்களின் உற்பத்தி ஒரு சிறந்த உதாரணம்.

ஏகபோகத்தின் நன்மைகள்:

1. ஒருங்கிணைந்த கொள்கையை செயல்படுத்துதல். உதாரணமாக, சவூதி அரேபியாவில், அரசின் கைகளில் உள்ள எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வளாகத்தின் செறிவு, வெளிப்புற பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பதன் மூலம் உலக எண்ணெய் விலைகளை பாதிக்கிறது.
2. அதிக லாபத்தை உறுதி செய்தல். விலையின் நிர்வாக ஒழுங்குமுறை உற்பத்தியாளர் தங்கள் செலவினங்களை விரைவாக ஈடுசெய்து அதிக வருவாயைப் பெற அனுமதிக்கிறது.
3. நுகர்வோர் பாதுகாப்பு. சில சந்தர்ப்பங்களில், அரசாங்க உற்பத்தி கட்டுப்பாடு சமூகத்தின் ஏழ்மையான பிரிவுகளுக்கு பாதுகாப்பை உறுதி செய்கிறது.

ஏகபோக விமர்சனம்

ஏகபோகம்: எளிய சொற்களில் அது என்ன? விற்பனை சேனலை முழுவதுமாக கையகப்படுத்த, "குழாயில் உட்கார" மக்கள் குழுவின் விருப்பம் இதுவாகும். எல்லா நேரங்களிலும், சந்தைகளின் அதிகப்படியான செறிவை எதிர்ப்பவர்கள் போட்டியின் வளர்ச்சிக்காக வாதிட்டனர். அதிக நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகப் பங்கிற்காக சண்டையிடுகின்றன, அது நுகர்வோருக்கு அதிக லாபம் தரும்.

15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களால் பிரத்தியேகமாக செல்போன்கள் தயாரிக்கப்பட்டபோது, ​​பணக்கார நுகர்வோர் மட்டுமே அவற்றை வாங்க முடியும். பல ஆண்டுகளாக, நூற்றுக்கணக்கான சிறிய நிறுவனங்களின் சலுகைகள் மெதுவாக ஆனால் நிச்சயமாக சாதனங்களின் விலையைக் குறைத்துள்ளன, அதே நேரத்தில் கேஜெட்களின் அளவு உயர்ந்துள்ளது.

தொழில்களின் ஏகபோகமயமாக்கல் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் குறைவதை உறுதி செய்கிறது - உற்பத்தியாளருக்கு முயற்சி செய்ய எதுவும் இல்லை. சோவியத் ஒன்றியத்தில் வசிப்பவர்கள் இதை முழுமையாக உணர்ந்தனர், அங்கு ஒரு சில பெரிய கார் தொழிற்சாலைகள் மட்டுமே இருந்தன, மேலும் கார்களுக்கான வரிசைகள் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் திட்டமிடப்பட்டன. இதன் விளைவாக, அவ்டோவாஸ் பல தசாப்தங்களாக அதே போக்குவரத்து மாதிரிகளை தயாரித்து வருகிறது, மேலும் உலக முன்னேற்றம் முன்னேறி, முழுத் தொழிலையும் விட்டுச் சென்றது.

இவ்வாறு, செயல்முறையின் மற்றொரு விரும்பத்தகாத பகுதி வெளிப்படுகிறது - பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் கடுமையான பற்றாக்குறை. இது ஒரு வகையில் செயற்கையாகவோ அல்லது தற்செயலாகவோ (மோசமான கணக்கீடு காரணமாக) நிகழலாம். போட்டி இல்லாத நிலையில், உற்பத்தியாளர் தானே விற்பனைக்கு எவ்வளவு பொருட்களை "எறிவது" என்பதை தீர்மானிக்கிறார். தேவையில் பெருகும் என்பது அத்தகைய மாபெரும் நிறுவனத்திற்கு குறைந்த லாபத்தைக் குறிக்கும்.

ரஷ்யாவில் சந்தைகளின் ஏகபோகம்

பொருளாதாரத்தின் துறைகளின் பட்டியல், அதில் ஒரு பங்கேற்பாளரின் கைகளில் அதிக லாபத்தை குவிக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது, ஆகஸ்ட் 17, 1995 இன் பெடரல் சட்ட எண் 147 இல் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது - "இயற்கையில் ...". இந்த பகுதிகளில், விலை வரம்புகளை நிர்ணயிப்பதன் மூலம் கடுமையான அரசு கட்டுப்பாடு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. போட்டியின் பற்றாக்குறை தொழில்களில் எதிர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது: ரஷ்ய ரயில்வே கார்ப்பரேஷனின் உதாரணத்திலிருந்து இதைக் காணலாம்.

ஏகபோகத்தின் மற்ற அனைத்து வெளிப்பாடுகளும் அரசாங்க நிறுவனங்களால் வழக்குத் தொடரப்படுகின்றன மற்றும் அவை அனுமதிக்கப்படாது. Antimonopoly அதிகாரிகள் ஒன்று அல்லது மற்றொரு வீரர் கைகளில் சந்தை செறிவு அளவு கண்காணிக்க, பொருட்கள் அல்லது சேவை வழங்குநர்கள் பெரிய உற்பத்தியாளர்கள் இடையே கூட்டு.

2016 ஆம் ஆண்டின் 6 மாதங்களுக்கு, வோரோனேஜ் பிராந்தியத்தின் ஆண்டிமோனோபோலி சேவைகள் மட்டும் சட்டத்தை மீறிய 12 உண்மைகளில் மீறுபவர்களை நீதிக்கு கொண்டு வந்தன (நாங்கள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள், சக்தி பொறியாளர்கள் ஆகியவற்றின் மேலாதிக்க நிலையைப் பயன்படுத்துவதைப் பற்றி பேசுகிறோம்), அபராதத்தின் மொத்த தொகை 180 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் முக்கிய ஏகபோக தொழில்கள்:

1. மத்திய நீர் வழங்கல் மற்றும் கழிவுநீர் (OJSC "Mosvodokanal", ஸ்டேட் யூனிட்டரி எண்டர்பிரைஸ் "Vodokanal of St. Petersburg");
2. எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் வளாகம் (OJSC Gazprom, OJSC Mosgaz மற்றும் பிற);
3. இரயில் போக்குவரத்து (JSC "ரஷியன் ரயில்வே");
4. விமான நிலைய சேவைகள் (JSC "விமான நிலையம் Vnukovo", JSC "MASH");
5. துறைமுகங்கள், முனையங்கள், உள்நாட்டு நீர்வழிகள்;
6. பொதுவில் கிடைக்கும் அஞ்சல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு (உதாரணமாக, ஃபெடரல் ஸ்டேட் யூனிட்டரி எண்டர்பிரைஸ் "ரஷியன் போஸ்ட்", OJSC "மாஸ்கோ நகர தொலைபேசி நெட்வொர்க்");
7. கதிரியக்க கழிவுகளை அகற்றுதல் (FSUE "கதிரியக்க கழிவு மேலாண்மைக்கான தேசிய ஆபரேட்டர்").

விளையாட்டு "ஏகபோகம்"

குழந்தைகள் மற்றும் பெரியவர்களுக்கான நன்கு அறியப்பட்ட வேடிக்கையானது, அத்தகைய பொருளாதார மாதிரியின் அனைத்து மகிழ்ச்சிகளையும் அனுபவிக்க உங்களுக்கு உதவும். பங்கேற்பாளர்கள் "தொழிற்சாலைகளை வாங்குவது", அவற்றை நவீனமயமாக்குவது மற்றும் அவர்களின் எல்லையை கடக்க ஒரு சுங்கத்தை வசூலிப்பது போன்ற ஒரு தந்திரோபாய விளையாட்டு, சந்தை ஏகபோகத்தின் ஆபத்துகளை தெளிவாக நிரூபிக்கிறது. புத்திசாலித்தனமான, விவேகமான மற்றும் வெற்றிகரமான தொழிலதிபர் இறுதியில் அற்புதமான தனிமையில் இருக்கிறார், அவருக்கு கீழ் முழு விளையாட்டு பலகையையும் நசுக்குகிறார்.