ما هو الكوتشينج؟ من هو أفضل مدرب في العالم؟ مؤسس التدريب. تدريب عالي الأداء

". لنتحدث عن شيء أكبر وأكثر غموضًا. وفي نفس الوقت كيف يختلف التدريب الجيد عن الدجل.

ما هو الكوتشينج؟ ظهرت هذه الكلمة في مساحاتنا المفتوحة مؤخرًا. وإذا تعامل الأشخاص في وقت سابق مع العلية الخاصة بهم بمساعدة علماء النفس ، فقد تولى المدربون الآن المسؤولية. سنحاول في هذا المقال الإجابة على الأسئلة:

دعنا ننهي مقدمة لغتنا ونستمر.

ما هو الكوتشينج؟

التدريب هو محادثة بين شخصين:

• واحد (المدرب) يعرف ماذا يسأل ،
• والثاني (العميل) يبحث عن إجابات.

الفكرة الرئيسية للتدريب - العميل نفسه بمفردهم قائم على هم يجد المعرفة إجابات. لماذا هو نفسه وعلى أساس علمه؟ لأن الناس يسمعون الكثير ، الكثير من "النصائح" التي لا تساعد أبدًا. لن تغير بعض النصائح الإضافية أي شيء فقط التحليل الشخصي لتجربتك الخاصة يمكن أن يغير الموقف.

وغني عن القول إن هذه الفكرة تم إحيائها مرارًا وتكرارًا وبأشكال مختلفة من قبل. على سبيل المثال ، منذ ما يقرب من ثلاثة آلاف عام علم سقراط الناس بطريقة مماثلة - لم يجيب على أسئلتهم بشكل مباشر ، لكنه شجعهم على البحث عن إجابات بأنفسهم. ومنذ ذلك الحين أطلق عليها اسم "طريقة التدريس السقراطية".

بالإضافة إلى سقراط ، فقد أحبوا استخدام هذه الطريقة في التدريس الروحي. ليس في بلدنا ، حيث كان التدريب الروحي محدودًا للغاية. وفي الشرق. على سبيل المثال ، تم نقل كل حكمة الصوفية تقريبًا من مدرس إلى طالب بطريقة وجد الطالب نفسه إجابات لأسئلته. لا يمكننا أن نضمن أن جميع الصوفيين قد تم تدريبهم بهذه الطريقة 🙂 لكن التاريخ نقل بهذه الطريقة بالذات.

من بين الأنظمة الحديثة ولكن الأقدم ، على سبيل المثال ، التدقيق هو اتصال لا تكون الوظيفة الرئيسية فيه استشاريًا ، بل عميل.

ولكن ، مع ذلك ، لماذا بالتحديد "من تلقاء أنفسهم وعلى أساس معرفتهم؟" لأنه بخلاف ذلك لن يحقق الشخص أهدافه الخاصة ، بل أهداف "المرشد". وهذه بالفعل رائحة كريهة ...

من هو المدرب وماذا يفعل؟

المدرب هو إما شخص قرأ كتابًا عن موضوع ما أو شخص تلقى بعض التدريب (على سبيل المثال ، في جامعة Coach). بما أننا لا نريد إعادة كتابة الكتب حول هذا الموضوع ، فلن نتطرق إلى ما يفعله المدرب ، خاصة أنه من الصعب تطبيقه بدون تدريب.

من الأفضل أن نخبرك بنقطتين رئيسيتين لا يجب على المدرب القيام بهما من أجل تحديد ما إذا كان المشعوذ يعمل معك أو أحد المحترفين.

الشيء الأول والأهم الذي يجب على المدرب ألا يفعله هو اقول رأيك... بشكل عام ، أبدًا. لا توجد تقييمات للعملاء. على سبيل المثال ، يقول أحد العملاء ، "أمي جرحتني." إذا قال المدرب

• "هذا سيء"،
• "لن أفكر في ذلك" ،
• "انه مهم"،
• "لا تلتفت"
• إلخ.،

فأنت دجال.

هدايا سيقول المدرب شيئًا مثل "واضح ، وكيف يمكن أن يساعدك ذلك؟"

لماذا؟ لأن أي رأي من المدرب يخالف الفكرة الرئيسية للتدريب (انظر القسم السابق).

الشيء الثاني الذي لا يجب على المدرب فعله هو تقليل قيمة العميل... وهذا يعني أن عبارة "أمي أساءت إلي" لا ينبغي أن تبدو

• "انها كذبة"،
• "كل الأمهات طيبات"
• "أنت مخطئ"
• وأي بيان آخر يسيء إلى ما كشف عنه العميل.

أولئك الذين يسمحون لأنفسهم بهذه الملاحظات هم مجرد متسربين.

احترافي بدلاً من تقليل قيمتها ، ستعطي قيمة ، على سبيل المثال ، "انتبه إلى كيفية قيامها بذلك وابحث عن شيء جيد هناك".

لماذا؟ مرة أخرى ، أي تخفيض لقيمة العميل ينتهك الفكرة الرئيسية للتدريب (انظر القسم السابق).

يمكنك أن تقول: "لكن ، معذرةً ، أي محادثة بطريقة أو بأخرى تحتوي إما على رأي أو بعض التخفيض في قيمة العملة ، خاصة عندما يكون المحاور مخطئًا - لماذا لا يستطيع المدرب القيام بذلك؟"

كيف هي جلسة التدريب؟

نعم ، بشكل عام ، بسيط. يسأل المدرب أسئلة إرشادية. والعميل ، في عملية الإجابة ، يجد إجابة لسؤاله الرئيسي ، الذي من أجله بدأ كل شيء.

دعونا توضيح ذلك مع مثال. لنفترض أن لدينا المدرب فاسيا والعميل بيتيا. تأتي بيتيا وتقول:

- لدي مشاكل في حياتي.

يجيب المدرب فاسيا:

- منك .. مال.

يوافق بيتيا ، وبدأت العملية. المدرب فاسيا:

- ما هو الشيء الثمين في حياتك الذي لا يحدث الآن؟

يفكر بيتيا لفترة طويلة ، ثم يخبر:

- نعم، الكثير. على سبيل المثال ، لا يوجد مال.

لهذا يقول المدرب:

- ما هي القيمة في هذا؟

الحيوانات الأليفة تتفاجأ من السؤال:

- هيا ، يمكن للمال شراء الطعام. ملابس.

لكن المدرب من ذوي الخبرة ، لا ينتفض بشكل مفاجئ ، ولا يقول "أنت كبش ، المال ليس سعادة" ، بل يتابع:

- ما هي القيمة الأخرى في هذا؟

يبدأ بيتيا في سرد:

- بالمال يمكن شراء سيارة ، شقة ، بنات ، مخدرات ... .... ..

المدرب لا يتخلف عن الركب:

- ما هي القيمة بالنسبة لك؟

في البداية لم يفهم بيتيا كيف يختلف هذا السؤال عن السؤال السابق ، لكنه أدرك بعد ذلك:

- حسنًا ، كل هذا يسعدني ...

في الواقع ، قام المدرب بنصف المعركة ، ولكن من أجل الموثوقية:

- ماذا بعد؟

هنا يفكر بيتيا (في ظل ظروف جيدة ومعدل ذكاء مرتفع) ويقارن ويحلل ويفهم:

- إيه ، لست بحاجة إلى المال بشكل عام ، بل المتعة. على الرغم من أن لدي الكثير من المتعة بالفعل ... هذا ما أنا مهتم به حقًا ، فكيف لا أكون بلا مصدر رزق مع المتعة؟

يسعد المدرب Vasya أن العميل طرح سؤالاً أكثر صحة وينزل إلى العمل:

- إذا عرفت الجواب ، فماذا سيكون؟

لا يتوقع العميل بيتيا هذا ويبدأ في التفكير:

- إذن ، ستكون الإجابة ... مثل ... نعم ، شيء من هذا القبيل: "احسب تكلفة المعيشة المطلوبة واستثمر كل شيء في متعة خالصة."

يواصل فاسيا تشكيل الحديد:

- ماذا ينقص هذا؟

تفكر بيتيا لبعض الوقت ، ثم تجيب:

المدرب فاسيا سعيد بالتقدم والتلميع:

- ماذا بعد؟

الآن فهم بيتيا النظام:

- إذن ، في هذا العمل ، المتعة ليست كافية إلى حد ما - وكذلك المال. سيكون من الجيد تغيير وظيفتك ... نعم بالضبط. أنا أحب زراعة النباتات. لدي 20 وعاء من الأعشاب الحارة الممتازة على حافة النافذة. يمكنني بدء عمل تجاري "زراعة التوابل كعمل تجاري" الآن ؛ من أجل الموثوقية ، لا تحتاج حتى إلى الإقلاع عن التدخين - سأعمل عبر الإنترنت ... يا هلا! شكرا لك فاسيا!

كما ترون ، من جانب المدرب فاسيا - الأسئلة الصحيحة + نقص التقييم والاستهلاك. ومن جانب عميل بيتيا ، فإن المهمة الرئيسية هي تحليل الحياة.

بالطبع ، مثل هذه الجلسة الفعالة والقصيرة تحدث فقط:

• أ) بتوجيه من محترف
• ب) مع عميل جاهز.

لكن الشيء الرئيسي هنا ، بالطبع ، هو محترف يمكنه بسهولة إعداد العميل للمستوى المطلوب من القدرة. حان الوقت للانتقال إلى السؤال التالي:

ما هي نتيجة التدريب؟

هناك خياران. الأول هو إذا تم التدريب بشكل غير صحيح. الثاني - إذا كان مهنيا وصحيحا.

في الحالة الأولى ، ستكون النتيجة ، لكنها ضئيلة. ولن تختلف عن جلسة التحليل النفسي ، استشارة طبيب نفساني ، على بطاقات التارو ، إلخ. لماذا؟ لأن الجلسة السيئة \u003d لم يفكر العميل ، ولكن المدرب. لذلك ، فإن القرارات ليست من العميل ، ولكن للمدرب. ويمكن للمدرب فعل ذلك - ولكن ليس العميل.

يمكنك بسهولة تحديد نتيجة التدريب الاحترافي:

1. العميل مرح ومبتسم.
2. العميل مؤنس.
3. يوصي العميل المدرب للجميع.
4. وجد العميل الإجابة على سؤاله.
5. العميل واثق من قدرته على تحقيق الحل.
6. يعرف العميل ما يجب فعله إذا كان غير قادر على تنفيذ الحل - لأنه طور خططًا بديلة.
7. من منظور عدة جلسات احترافية ، يستعيد العميل القدرة على تحليل الحياة وإيجاد الحلول ، ولا يحتاج إلى مدرب لهذا.
8. تتغير حياة العميل حقًا للأفضل وهو يحل المشكلات حقًا.

هذا هو الفرق 🙂 والنقطة الأساسية هي الثامنة. لأي تواصل جيد بدون تخفيض في قيمة العملة وتقييمها ينتج نقاط من 1 إلى 7. حسنًا ، النقطة الثامنة هي نتيجة للعمل المنسق للمدرب والعميل ، ليس بدافع الخوف ، ولكن للضمير 🙂

هل يمكنك تدريب نفسك؟

السؤال الوحيد هو ما إذا كنت محترفًا في هذا. حسنًا ، من حسن الحظ بالطبع. يمكنك حل المشاكل البسيطة بنفسك. لكن الأصعب ... عادة لا يستطيع الناس حتى النظر في المشاكل الصعبة ، ناهيك عن حلها. تتمثل إحدى مهام المدرب في الدعم والمساعدة والحث على النظر إلى ما لا يراه الشخص عادة. لكن ، مرة أخرى ، فقط المدربون المحترفون هم القادرون على ذلك.

نأمل أن نكون قد أجابنا على جميع أسئلتك 🙂

إذا نسيت شيئًا - اطرح أسئلة في التعليقات!

1 في الواقع ، بالطبع ، يأتي التدريب من "المدرب" الإنجليزي ، والمدرب (والغريب ، عربة ، عربة ، حافلة). ما هو الرابط؟ أولاً ، بالطبع ، ظهر معنى "النقل". ثم "السيارة". ثم - "مدير أسطول يرشدك إلى كيفية التعامل مع السيارات." وبعد ذلك - المدرب الفعلي. ...

التدريب هو طريقة تدريب خاصة تهدف إلى تحقيق أهداف محددة بوضوح (هذا لا يعني التطور العام للشخصية أو مجموعة من الصفات ، ولكن الصفات الضرورية حصريًا لتحقيق أهداف محددة). إنه ينطوي على العمل مع مدرب ، شخص مدرب في هذا المجال (حياة أو مهنية).

التدريب والتوجيه لهما معنى أكثر شيوعًا من التطوير والتوجيه ، أي أنهما يركزان بشكل واضح على اتجاه النشاط ، بدلاً من خطة موسعة للتحسين.

أنواع أصناف طريقة التدريب

هناك العديد من أنواع التدريب ، اعتمادًا على نطاق تطبيقه ، وأهمها تدريب الحياة (الحياة) والتدريب المؤسسي (المهني). الأول قريب جدًا في طرقه وفي كثير من النواحي حدود علم النفس ، يمكن اعتماد المتخصصين الذين يمارسون هذا الاتجاه في العديد من التخصصات ذات الصلة (الطب ، علم الاجتماع ، التدريس) ، ولكن في نفس الوقت لا يكونوا ممثلين خالصًا لأي منهم .

بعبارات بسيطة ، عادة ما يتعلق التدريب الاحترافي بتحسين أداء الموظف ، سواء كان ذلك للشركات أو المديرين التنفيذيين ، لتطوير مهارات القيادة ، وكذلك لتلقي ردود فعل نقدية من مستشار الأعمال.

يمكن تطبيق تقنيات تطوير التدريب عند إعداد الرياضيين للمسابقات وعند اختيار مهنة ، حتى عند تطوير إستراتيجية الواجب المنزلي.

التدريب على إدارة تدفقاتك النقدية (ذات الصلة بالشركات الكبيرة والميزانية العائلية) ، وكذلك التدريب على أسلوب حياة صحي (المساعدة في الحفاظ على الصحة أو التعامل مع الأمراض المزمنة وتعلم التعايش معها) ليست شائعة جدًا ، ولكنها استراتيجيات فعالة للغاية. في كثير من الأحيان في مثل هذه الفروع الضيقة لا يوجد حتى تسمية للمدرب كمدرب ، وغالبًا ما يطلق عليهم مستشارون ، أو يستخدم الأطباء والاقتصاديون أساليب المدرب ، لكن جوهر التغييرات الإيجابية الملحوظة لا يتغير من هذا.

غالبًا ما يتم انتقاد هذه الأساليب من خلال الأخلاق ، نظرًا لأن تحقيق الهدف يعتمد على تحقيق الهدف ، وغالبًا ما لا يتم أخذ الطرق والوسائل في الاعتبار. بالإضافة إلى ذلك ، على عكس الأنشطة في المجالات المماثلة (العلاج النفسي وعلم الاجتماع) ، يتبع المدرب خوارزميات عمل واضحة ويطلب من العميل اتباع النصيحة بدقة ، في حين أن الأنشطة في هذا المجال غير معتمدة قانونًا ، وينظم اتحاد المدربين الإجراءات والنتائج .

تتنوع تعريفات التدريب ، وتشمل تشكيل البيئة البشرية بطريقة تجعل التحرك نحو الهدف ممتعًا ، وتهيئة الظروف للتطوير ، وعدم قابلية التصرف لعلاقة طويلة الأمد بين العميل والمدرب ، لأنه من نواح كثيرة التدريب والتوجيه متشابهان. ويشمل ذلك أيضًا تعريف التدريب كنظام للتفاعل بين القدرات والمواهب الاجتماعية والشخصية والمهنية والإبداعية لجميع المشاركين في العملية للحصول على أقصى قدر من الفوائد الإضافية.

لتجنب الالتباس حول ماهية التدريب ، يجب على المرء أن يميز بين التدريب والتدريب والاستشارة والعلاج النفسي (هذه هي المجالات التي غالبًا ما يتم الخلط بينها وبين بعضها البعض وتترك غير راضٍ عن النتائج بسبب الاختيار الخاطئ الأولي).

لذلك ، في التدريب هناك سيناريو معين وتوصيات من القائد حول أفضل استراتيجيات السلوك ، أي أنك تأخذ إجابة جاهزة وتتعلم كيفية تطبيقها على حياتك.

لا توجد إجابات جاهزة في التدريب ، وسيعمل المستشار معك لإيجاد أفضل الحلول. يقوم المدرب بالبحث عن هذه الحلول والدعم والمشورة والتوجيه في حركتك حتى لحظة الإنجاز (هذا هو معيار إنهاء العمل وليس الوقت المستغرق أو عدد الجلسات).

هذا على عكس الاستشارات ، حيث ستتلقى المشورة والتوصيات ، وبعد ذلك لا يشارك أي شخص آخر في حياة العميل ، تاركًا التقنيات المختارة للنظر فيها ، ومن أجل الحصول على مشورة جديدة ، من الضروري إنشاء علاقات جديدة . ولعل أكثر أوجه التشابه في بناء الشراكات بين الإرشاد والعلاج النفسي ، بينما تتميز جلسة العلاج باهتمام واسع إلى حد ما بصدمة الماضي ، في توجيه كل الاهتمام يتركز على اللحظة الحالية والرغبة في المستقبل.

يمكن أن تكون جلسات التدريب لمرة واحدة (أو دورية) ، عندما يعالج العميل مشكلة معينة - يعتبر هذا النوع أسلوبًا حرًا. على النقيض من ذلك ، هناك تدريب على العملية ، عندما يتم التطرق إلى العديد من المشكلات المختلفة ، سواء كانت متصلة أم لا ، والتي يتم تطوير برنامج منفصل لحلها ، وقد تكون مدته سنة واحدة أو أكثر.

عادة ما تنقسم أنواع المشكلات التي ينطوي عليها الأمر إلى سلوكيات (عندما تكون هناك حاجة لردود فعل معينة ، على سبيل المثال ، عدم اليقين مع عدد كبير من الناس) ، والتطورية (التي تنطوي على تنمية الشخصية أو التطور كمحترف) ، وتحويلية (تؤثر على المشاكل الوجودية المعنى والغرض).

يكون التدريب ، كشكل من أشكال التدريب ، فعالاً عند العمل مع الحالات العاطفية السلبية ، مثل الاستياء المستمر ، وعدم السيطرة ، والمرضي ومعالجتها إلى حالات إيجابية (هذا لا يعني بالضرورة استبعاد هذه المشاعر من الطيف الذي تم اختباره ، ولكنه يسمح لها لتوجيهها إلى قناة مفيدة للفرد). نتائج عالية لاستراتيجيات التدريب لبناء المقاومة للأحداث الصادمة الخارجية ، والحفاظ على الإدراك الذاتي الشامل والحفاظ على احترام الذات الكافي (بالإضافة إلى زيادته) ، وكذلك في مكافحة الإدمان (في العلاقات أو المواد الكيميائية).

في التدريب على الحياة ، يمكنك تطوير الصفات الشخصية الضرورية (الثقة والإيجابية والتفاني) ، والتخلص من الصفات غير المرغوب فيها أو المدمرة. يمكنك أيضًا العمل مع الاستراتيجيات السلوكية والعادات والقدرة على إدارة مظاهرك الخارجية والحالات الداخلية. ولكن بالإضافة إلى هذه الأهداف الواضحة ، هناك فرصة لفهم مسار حياتك ، لتشكيل الأهداف بأنفسهم ، والتي ستكون هناك رغبة في السعي والتغلب على تغييرات الحياة الحرجة غير المتوقعة التي تقضي على المبادئ التوجيهية السابقة (الطلاق ، الأعمال العسكرية ، تغيير المهنة ، وغيرها الكثير).

تدريب الأعمال

يعد هذا أحد أكثر الفروع شيوعًا في هذا المجال ، وهو عبارة عن علاقة على المستوى المهني بين مدرب ، كأخصائي تطوير (عمل أو كفاءة مهنية لموظف فردي) وعميل (قائد ، مدير موارد بشرية ، عامل فردي بأهداف شخصية). تمامًا مثل التدريب على الحياة ، هناك دعم مستمر وصيانة وتطوير استراتيجيات لتحقيق الأهداف ، وتستمر هذه العلاقة تمامًا بقدر ما يستغرق تحقيق الاحتياجات المذكورة.

يعتبر التدريب على الأعمال أكثر طلبًا بين قادة الأعمال متوسطة الحجم ، حيث لا يمكن توظيف عدد كبير بما يكفي من الموظفين المتخصصين ، وعليك مراقبة كل شيء بنفسك.

يمكن أن تنشأ المشاكل من نقص المعرفة في أي من المجالات (من الصعب الجمع بين محاسب ، وطبيب نفساني محفز ومدير مشتريات ، لديه نفس المهارات في جميع المهارات) ، من عبء العمل وعدم القدرة على تتبع المسار لجميع العمليات (يمكن أن يكون هذا توزيعًا غير صحيح للمهام والعيوب وقلة الراحة). من بين لحظات عدم العمل ، غالبًا ما يكون للعلاقات الشخصية ، التي تنشأ حتماً عند إدارة شركة صغيرة ، تأثير كبير على نجاح الأعمال التجارية - يصبح الزملاء أصدقاء ، ويعرف المدير ما هو مرض طفل الموظف ، وأفراد الأسرة. تشارك في عملية العمل ، مما يؤدي في النهاية إلى إرباك فهم ما يحدث.

المدرب قادر على النظر إلى الموقف ككل ومن منظور التطوير ، لعزل نقاط الضعف (ولن تكون هذه دائمًا لحظات عمل بحتة ، وأحيانًا تؤثر الحياة الشخصية بشكل أكبر). بعد تحديد المشكلات وتحديد أهداف العمل ، يتم وضع خطة لتحسين كفاءة الشركة ، مع مراعاة العوامل المثبطة المحددة.

لا يستبعد التدريب المؤسسي التدريب الفردي لكل موظف ، بهدف تعزيز أو تدريب أو تحسين أو التواصل في الفريق أو بناء مفهوم شخصي فعال للعمل أو تقوية الصفات الضرورية (المثابرة أو التفكير الاستراتيجي أو الصفات القيادية). مثل هذا النشاط يشبه إلى حد ما عالم النفس المتخصص في علم نفس العمل ، مع اختلاف أن الطبيب النفسي يجب أن يوفر الظروف الأكثر صحة للنشاط ، في حين أن المدرب قادر على إعادة تنظيم الفريق بأكمله والبحث عن تلك اللحظات التي ستجلب السعادة للموظفين. العمل المنجز. أيضًا ، لن يغادر المدرب أبدًا بعد رؤية النتائج ، عادةً بعد العمل الذي قام به ، وتبقى تعليمات جديدة للعمل مع الفريق ، وقد تمت إعادة تنظيم ثقافة الشركة نفسها وخطة واضحة لمزيد من الإجراءات.

يمكن تنفيذ التدريب على الأعمال من قبل مدرب داخلي للشركة لديه منصب ومسؤوليات في المنظمة وهو مسؤول عن إنتاجية العمليات الموكلة إليه (يحدث هذا عادة في مقتنيات كبيرة). عندما لا يكون من الممكن الاحتفاظ بمدرب على أساس دائم ، هناك آلية مستشار خارجي تمت دعوته ، والذي ينتهي عمله في المؤسسة عند تحقيق الأهداف (عادة ما يتم اللجوء إلى خدمات المتخصصين عندما تكون الشركة في أزمة ). لكن لا يجب أن تعتمد على المتخصصين ، لأن أي مدير هو مدرب لموظفيه الذين يمكنهم رفع دوافعهم أو فهم العمليات الارتدادية.

المتخصصون في تدريب الأعمال مدعوون لتحويل مشروع قائم أو فتح مشروع جديد ، عند إقامة شراكات أو زيادة تحفيز الموظفين لكن النصائح والتدخلات يمكن أن تكون مهمة أيضًا عند صياغة المنتجات الإعلانية ، ووضع سياسة التسعير ، لأن مثل هذه اللحظات غالبًا ما تتأثر بالإدراك الداخلي للشخص ، وطموحاته الشخصية ومجمعاته ، مما قد يؤدي إلى تحديد أولويات غير فعال.

تدريب إريكسونيان

لطالما كانت مشكلة تعليم الشخص استراتيجيات حياة فعالة من اختصاص علماء النفس ، ومن أسس دراسة أداء الدماغ والنفسية تم تطوير المبادئ التوجيهية للتدريب. قامت مارلين أتكينسون ، التي درست أعمال ميلتون إريكسون ، بتأسيس جامعة حيث يمكن للجميع تبادل وتطوير البيانات المتوفرة بالفعل في هذا الاتجاه (وهي مؤسسة تعليمية معتمدة في الوقت الحالي). طور إريكسون نفسه مفاهيم العلاج النفسي ، وباستخدام مبادئ الحياة التي لم تظهر من قبل في الأوساط العلمية. كانت هذه الأفكار هي التي سمحت للشخص بتغيير ليس فقط لحظات العمل وبعض سمات شخصيته ، ولكن أيضًا طوال حياته ، والسيطرة على مظاهرها ومسارها.

كانت الطرق التي لا تتناسب مع مفهوم مدارس العلاج النفسي صادمة ، لكنها نجحت. لقد استندوا إلى البحث عن الحل الأمثل ، بدءًا من الموقف الذي تطور بالفعل ، دون وجود شركات غير ضرورية في الماضي والبحث عن الأسباب. تم بناء الدورة الأولى والرئيسية في جامعة إريكسون حول استشارات الحلول والتطبيق والعلاج بالتنويم المغناطيسي. من تلك اللحظة فصاعدًا ، تم تنفيذ تدريب الكوتشينج ، حيث كان الأساس هو تحرك الشخص إلى الأمام وتحويل حياته إلى الأفضل. لم يجتهد المستشارون الذين يمارسون هذا النوع الجديد سواء في البحث عن الأسباب الجذرية العميقة للأزمة ، أو لتحديد جميع العوامل الإشكالية ، فقد كانت نظرتهم دائمًا موجهة إلى المستقبل ، معتقدين أنه لا يهم البحث عن مكان الشخص سيلان الأنف ، من الأفضل البدء في علاجه ، حتى دون معرفة الأسباب.

يدين تدريب Ericksonian باسمه لحقيقة أنه قائم على المبادئ والأساليب التي طورها ميلتون إريكسون. من أهمها الإيمان بكل شخص وتوافر جميع الموارد اللازمة لحل مشكلته الخاصة ، والمدرب مجرد وظيفة إرشادية ، وطرح أسئلة تساعد في إيجاد مخرج. والثاني هو فهم أن أي شخص قادر تمامًا على إجراء تغييرات داخلية ، في حياته أو عمله أو أي جزء آخر ، مع القدرة على ملاحظة نتائج التغييرات بسرعة إلى حد ما.

بالإضافة إلى ذلك ، إذا تعمقت في نموذج تدريب إريكسونيان ، يمكنك أن تقول وداعًا لهجمات هؤلاء. من يعتبر هذا النموذج غير أخلاقي؟ يعتمد أساس الوصول إلى التغيير على مزيج متناغم من أربعة أقطاب مختلفة: العلم والفن ، والعلاقات والخطط ، والاستراتيجيات والابتكارات ، وكذلك المادية والروحية. إن الحفاظ على مستوى عالٍ من التطور والانتقال المتبادل لهذه الأجزاء على وجه التحديد هو الذي يساهم في التنمية المتناغمة.

عارضات ازياء

كما هو الحال مع أي نظام يعزز التنمية البشرية ، فإن التدريب له نماذجه الخاصة التي تشكل أساس الدورة. هذه مجموعة من التقنيات التي تسمح لك برؤية الموقف ككل ، وليس مكوناته الفردية ، لأن منطقة المشكلة لا تتطلب دائمًا إعادة التنظيم ؛ قد تكون المشاركة في مجالات أخرى مطلوبة. كما أن هذه النماذج تسمح للمدرب نفسه بعدم الخضوع لتأثير العوامل المشوهة والبقاء بطريقة مناسبة. النموذج ليس واحدًا ، لأن الاتجاه نفسه مناسب للعمل مع مناطق مختلفة من حياة الإنسان وقد استوعب مبادئ النظريات المختلفة - وهذا يعطي تنوعًا في التطبيق واستبعاد الإجراءات غير الفعالة في حالة معينة.

تتمثل المبادئ العامة لجميع نماذج التدريب في إقامة علاقات منفتحة وموثوقة (أساسها هو السرية التامة للمعلومات الواردة والعمليات الجارية) ، وتستند صياغة الأهداف والقيم على اهتمامات وتوقعات واحتياجات العميل ، بغض النظر عن معتقدات المستشار. يتم تسهيل ذلك من خلال مبدأ موحد آخر - ستكون الخطوة الأولى دائمًا مسحًا تفصيليًا للعميل والتعرف على الموقف ، بالإضافة إلى التدريب اللاحق في الإجراءات المستقلة.

اختيار الموديلات التي أثبتت جدواها ، والتخلص منها الأكثر ملاءمة لأسلوب المدرب الشخصي ، أو مزيج من النماذج الموجودة لا يقلل الكفاءة ، ولكنه دائمًا ما يخلق نهجًا جديدًا. عندما تأتي بنفس الطلب إلى خمسة متخصصين مختلفين ، ستحصل على خمس استراتيجيات مختلفة.

نموذج GROW الأكثر شيوعًا ، والذي يتضمن الخطوات التالية:

- تحديد ووضع الأهداف قصيرة المدى وطويلة الأجل ؛

- دراسة الوضع في الوقت الراهن ؛

- الدراسة والبحث عن الفرص المتاحة لتنفيذ الأهداف.

- تحديد الإجراءات المستقبلية ، بما في ذلك تحديد كل من الإجراءات نفسها والفاصل الزمني لها ، وكذلك الأشخاص المعنيين.

التطبيق المستقل للنموذج ، حتى مع معرفة مراحلها ، أمر صعب للغاية ، لأنه للحصول على معلومات جديدة ، يلزم الحصول على رؤية من الجانب الآخر ، وهذه ليست وجهة نظر المدرب. وتتمثل مهمتها في طرح مجموعة واسعة من الأسئلة التي تساعد الشخص على أن يرى بنفسه اتساع الموقف ، والفرص والمخاطر الجديدة.

تقنية

التقنيات هي الأداة التي يتم من خلالها تحقيق أهداف العميل المحددة في الطلب. ترسانتهم رائعة ، وأحيانًا يولدون خلال الجلسة ، لكن هناك ترسانات أساسية تناسب كل مكان.

الأسلوب الرئيسي هو الأسئلة ، لأن المشورة المباشرة ليست جزءًا من مفهوم النظام نفسه. تسمح لك الأسئلة بمعرفة الموقف وجعل الشخص يفكر ويفكر. لهذا ، فإن الأسئلة ذات النهايات الواضحة ليست مناسبة ، يجب عليك طرح السؤال بطريقة تولد إجابة مشابهة لقصة صغيرة ، ثم توضيحها بمساعدة أسئلة من نفس النوع.

الأداة المهمة التالية هي القياس ، يمكن أن تتعلق بالحالة العاطفية (القلق عند مستوى ثمانية من عشرة) والحالة (الربح هو أربعة مستويات من عشرة). فهو لا يساعد فقط في تحديد موقع العميل الحالي وصورة العالم ، ولكنه ضروري أيضًا في تحديد الأهداف.

التدريب هو النشاط الأكثر واقعية ، والصيغ "زيادة تقدير الذات" غامضة للغاية ، يصبح من الضروري تحديد مستوى احترام الذات الآن ، والمستوى الذي يريد الشخص تحقيقه. يمكن بعد ذلك تفصيلها عن طريق تحديد الأطر الزمنية وتحديد أولويات المقاييس.

هناك خيار آخر للقياس وهو الجدول الزمني ، حيث يتم تحديد خطة لتحقيق هدف ومراحلها الرئيسية في فترات زمنية مشروطة. هذه التقنية جيدة لتخفيف تصور المواقف الكبيرة والصعبة ، عندما يتم تقسيم مشروع طويل أو عمل شاق إلى أجزاء مرئية تمامًا ، يكون تحقيقها مرئيًا ومخططًا له.

إذا رأى المدرب ما الذي يتدخل في مقاومة العميل الخاصة ، فعندئذ يتم استخدام تقنية "ماذا لو؟" ، حيث يُفترض أن الصعوبات التي دعا إليها الشخص قد تم القضاء عليها. إنها تعمل على تجاوز الوعي والعقل الرصين ، مما يطلق الكثير من الطاقة الإبداعية لحل المشكلات. من الجيد أيضًا أسلوب تحديد القيم الحقيقية ، عندما يُسأل الشخص عن كل إجابة على السؤال "ما هي القيمة بالنسبة لك في هذا؟" وهكذا حتى تصل سلسلة من الحوارات إلى طريق مسدود - فإن الأخير هو الذي سيكون القيمة الحقيقية للعميل. يعطي اكتشاف مثل هذه القيم فهمًا لسبب فشل الآخرين ، على سبيل المثال ، عندما يمكن أن تؤدي القيمة الرئيسية للعلاقة إلى انهيار مهنة بشكل منهجي من أجل الحفاظ على هذه العلاقات.

أطول تقنية هي عجلة التدريب ، والتي تتطلب عرضًا مرئيًا (عن طريق تقسيم الدائرة إلى قطاعات) لصورة حياة العميل ، حيث يجسد كل جزء جانبًا معينًا (الصداقة ، المال ، الصحة ، الأسرة ، وما إلى ذلك) مع التسميات التقليدية لمستوى تطوير هذا الجزء. هذه هي الطريقة التي يتم بها تحديد المناطق التي تتطلب الاهتمام ، ويتم أيضًا منح الفرصة لتنسيق الحياة ، عندما يكون سبب الشعور بعدم الراحة بالذات أمرًا غير مفهوم بشكل خاص.

هذه مجرد قائمة من التقنيات الأساسية التي يمكن دمجها مع بعضها البعض ومع البعض الآخر ، بعضها مثالي للتدريب الذاتي أو للتعامل مع الوضع الحالي ، وبعضها يتطلب مشاركة مباشرة من مدرب. على الرغم من بساطة البعض وتعقيد البعض الآخر ، فإن الفعالية لا تعتمد بأي شكل من الأشكال على المدة والموارد التي يتم إنفاقها ، تعد دقة التطبيق أكثر أهمية ، وأحيانًا يمكن لسؤال واحد بسيط أن يمنح الشخص إلهامًا وفهمًا كبيرًا تغيير في الوضع.

في هذه المقالة سوف تتعلم من هو مدرب ، مدرب مدربالذي مدرب المهنةكيفية إتقانها ، هل من الممكن التعلم منها ، كيف تصبح مدربا... بالنظر إلى المستقبل ، سأقول على الفور أن المدرب اليوم هو مهنة مطلوبة للغاية وذات رواتب عالية ومثيرة للاهتمام ، ولكن في نفس الوقت - وصعبة للغاية ، لا يمكن لأي شخص أن يصبح مدربًا. والآن عن كل هذا بمزيد من التفصيل.

في الآونة الأخيرة ، أصبحت كلمة "مدرب" أكثر وأكثر شعبية. خاصة الأشخاص الذين يعملون في منظمات تجارية نظامية كبيرة ، والأشخاص المهتمين بعلم النفس ، والتدريب ، والنمو الشخصي ، والأشخاص الذين يسعون جاهدين من أجلهم ، يصادفون هذا المفهوم ، وأحيانًا مع المدربين أنفسهم كثيرًا.

إذن من هو المدرب؟ باختصار وبكلمات بسيطة ، المدرب هو متخصص يساعد الآخرين على تحقيق أهدافهم ، أي من ينفذها (يمكنك قراءة المزيد من التفاصيل على الرابط).

في البداية ، تم تشكيل مصطلح المدرب من الكلمة الإنجليزية المدرب ، والتي تعني نقل البضائع ، وتعني حركة الشخص من نقطة البداية (الحالة الأولية) إلى النقطة الأخيرة (تحقيق الهدف المحدد). يساعد المدرب طالبه للوصول إلى إمكاناته الحالية.

على عكس المدرب البسيط ، لا يقوم المدرب-المدرب فقط بتعليم عملائه بعض التقنيات والأساليب لتحقيق الأهداف ، بل يقودهم أيضًا إلى هذه الأهداف ، أي يعمل من أجل النتيجة النهائية. غالبًا ما يتعامل المدرب-المدرب مع طالبه "واحدًا لواحد" ، ومع ذلك ، يتم أيضًا ممارسة التدريب الجماعي والفريق ، في الحالات التي يكون فيها لمجموعة أو فريق من الأشخاص أهداف مشتركة أو نفس الأهداف (على سبيل المثال ، في الأسرة في العمل).

بشكل عام ، يمكن أن يكون التدريب من أنواع مختلفة (المزيد عنهم في مقال منفصل -) ، ومدرب مدرب واحد ليس من الضروري أن يكون محترفًا في كل منهما ، بل على العكس ، إنه مستحيل. عادة ، يقوم مدرب واحد بممارسة 1-2-3 أنواع من التدريب.

كما قلت ، أصبح التدريب اليوم شائعًا جدًا لدرجة أن المتخصصين المشاركين فيه يتم اختيارهم في مهنة منفصلة: مهنة مدرب أو مدرب مدرب.

هل من الصعب إتقان هذه المهنة؟ ربما ، بشكل لا لبس فيه ، نعم ، صعب! اسمحوا لي أن أشرح لماذا.

كيف يجب أن يكون المدرب مثل؟

بادئ ذي بدء ، يجب أن يكون للمدرب بالضرورة نجاحات وإنجازات شخصية في اتجاه التدريب الذي سيمارسه. حسنًا ، احكم بنفسك ، على سبيل المثال ، كيف يمكن لشخص أن يقود شخصًا آخر ، إذا لم يحضر نفسه هناك؟

ثانيًا ، يجب أن يمتلك المدرب عددًا من الصفات ، والتي بدونها لا يوجد شيء يمكن القيام به في هذه المهنة (بالإضافة إلى ذلك ، سأكتب بمزيد من التفصيل ما هي هذه الصفات).

وثالثًا ، هؤلاء الأشخاص الذين حققوا هم أنفسهم نجاحًا في شيء ما ولديهم المهارات والصفات اللازمة لمهنة المدرب لا يريدون بالضرورة القيام بذلك. لأنه من الأكثر ربحًا بالنسبة لهم ، كقاعدة عامة ، أن يفعلوا ما يريدون ، حيث حققوا هذا النجاح.

لذلك ، ليس من السهل على الإطلاق أن تصبح مدربًا. يمكن لأي شخص أن يعلن عن نفسه كمدرب ، ولكن أن يكون المرء بالفعل ، أي أن يكون قادرًا على جلب طلابه إلى أهدافهم ، لم يعد كذلك.

• النجاح الشخصي والإنجازات في العمل الذي يقوم بتدريسه ؛
• مهارات اتصال عالية التطور ؛
• مستوى عال من التطور الفكري.
• الرغبة الصادقة في مساعدة الناس ؛
• القدرة على تحليل الشخص.
• المرونة العاطفية؛
• القدرة على التغلب على الصعوبات وحل المشاكل.
• تفكير ابداعى؛
• التفاؤل؛
• الثقة بالنفس
• موقف الحياة النشطة

كيف تصبح مدربا من الصفر؟

الآن دعونا نلقي نظرة على طريقة تقريبية لتصبح مدربًا: كيف تصبح مدربًا من الصفر ، وأين تدرس وماذا تفعل من أجل ذلك؟

على حد علمي ، لا تدرس الجامعات المحلية اليوم مهنة المدرب. إذا نظرنا إلى نوع التعليم العالي الذي هو أفضل طريقة لتصبح مدربًا ، فربما يكون علميًا أو إداريًا. يمكن أن يكون هذا التعليم بمثابة قاعدة انطلاق.

توجد جميع أنواع المدارس الخاصة للمدربين ، حيث يمكنك لبعض الوقت (عادةً عدة أشهر) الخضوع لتدريب إضافي ، يكون أكثر تخصصًا بالفعل ، ويكشف عن كل التفاصيل الدقيقة لمهنة المدرب.

علاوة على ذلك ، أعتقد أن كل مدرب في المستقبل يجب أن يختبر أولاً التدريب على نفسه ، أي أن يصبح عميلاً لمدرب آخر أكثر احترافًا. في الوقت نفسه ، سيساعد ذلك في تحقيق النجاحات والإنجازات اللازمة.

بشكل عام ، في رأيي ، تنتمي مهنة المدرب إلى تلك المهن التي ليس فيها التعليم ، بل المهارات الحقيقية.

بغض النظر عن مدى تعليم المدرب-المدرب ، إذا لم يستطع أداء وظيفته الرئيسية - قيادة الناس إلى الهدف المحدد - فلن يكون مطلوبًا. وعلى العكس من ذلك ، حتى الشخص الذي لم يحصل على تعليم عالٍ على الإطلاق ، ولكنه ينجح في شؤونه الخاصة ويكون قادرًا على قيادة الآخرين إلى النجاح بطريقة جيدة ، لديه كل فرصة ليصبح مدربًا مطلوبًا ويتقاضى رواتب عالية.

كم يكسب المدرب؟

بالتأكيد الجميع مهتم بمدى ربح المدرب. إن انتشار الدخل في هذه المهنة كبير جدًا: يعتمد إلى حد كبير على اسم المدرب ، ومدى شعبية مدرب مدرب معين وطلبه.

في معظم الحالات ، يكون راتب المدرب بالساعة: مقابل ساعة من الفصول مع طالب ، يتقاضى سعرًا معينًا. لكن يمكن للمدربين أيضًا العمل "على أساس الراتب" ، على سبيل المثال ، في الشركات الكبيرة في أقسام الموارد البشرية.

يمكن أن تكلف ساعة من التدريب مع مدرب ، على سبيل المثال ، من 1000 روبل إلى عدة آلاف من الدولارات (للمدربين ذوي السمعة العالمية).

مهنة المدرب: الإيجابيات والسلبيات.

الآن دعونا نلقي نظرة على المزايا والعيوب الرئيسية لمهنة المدرب.

مهنة المدرب ، الفوائد:

• أهمية وأهمية المهنة ؛
• مستوى دخل مرتفع
• عمل إبداعي مثير للاهتمام وغير ممل ؛
• القدرة على العمل عدة ساعات في اليوم / الأسبوع ، وحتى شهر ، وفي نفس الوقت كسب أموال جيدة ؛
• القدرة على مساعدة الناس والحصول على الرضا الأخلاقي من ذلك ؛
• القدرة على العمل عن بعد.
• القدرة على العمل لنفسك ولصالح صاحب العمل ؛
• النمو الشخصي المستمر وتحسين مهارات المدرب نفسه.

مهنة المدرب ، عيوبها:

• أن تصبح مدربًا محترفًا أمر صعب للغاية وصعب على الجميع ؛
• التدريب المهني للمدرب مكلف ؛
• الإرهاق النفسي بعد العمل مع العملاء الصعبين ؛
• مستوى عال من المسؤولية عن مسار حياة الآخرين.

أين يمكنك العمل كمدرب؟

أين أذهب للعمل كمدرب؟ أرى ثلاثة خيارات رئيسية:

1. تدريب خاص. ومع ذلك ، فإن الخيار الواعد لهذا ، فمن المستحسن أولاً إنشاء سمعة معينة لنفسك ، لأنه بدونها لن يكون من السهل العثور على العملاء الأوائل. ومع ذلك ، هذا هو المكان الذي يمكن فيه للمدرب نفسه تحديد سعر خدماته والحصول على الحد الأقصى من الدخل.
2. شركات خدمات التدريب. خيار جيد لبدء مهنة مدرب. في هذه الحالة ، سيكون لدى المدرب العملاء الأوائل ، بفضل سمعة الشركة ، وسيكون من الممكن بالفعل الانتقال إلى الممارسة الخاصة. في هذه الحالة ، ستحدد الشركة راتب المدرب ، اعتمادًا على ساعات العمل ، وسيتعين تقاسم جزء من الأرباح التي يتم الحصول عليها من العملاء مع الشركة (عادةً ما يكون حوالي 50/50).
3. أقسام الموارد البشرية في الشركات الكبرى. تمتلك شركات اليوم في كل صناعة تقريبًا مدربين داخليين يوفرون تدريبًا على الأعمال مع الموظفين. هناك خيار للحصول على مثل هذه الوظيفة ، وفي هذه الحالة سيعمل المدرب بدوام كامل مقابل راتب.

الآن لديك فكرة عن المدرب ، المدرب-المدرب ، ما هي الصفات التي يجب أن يتمتع بها هذا الاختصاصي ، وكيف يصبح مدربًا ، وأين يمكنه العمل. انتبه ، وربما ستصبح مدربًا مشهورًا ومطلوبًا في المستقبل.

ولدي كل شيء لهذا اليوم. أتمنى لك كل التوفيق في تحقيق أهدافك. استمر وتعلم أن تكون ناجحًا معنا! حتى المرة القادمة!

مدرب رياضي (من تدريب اللغة الإنجليزية - التدريب ، التدريب ؛ сoach - المتخصص الذي يجري التدريب) هو مستشار ومدرب في شخص واحد ، بمساعدة تقنيات المدرب ، يساعد في القضاء على المشاكل النفسية ويساهم في زيادة الفعالية في تحقيق الأهداف والكفاءة ونوعية الحياة في أي من مجالاتها (الوظيفة ، المالية ، الأسرة ، العلاقات ، الصحة ، التنمية الشخصية). المهنة مناسبة لمن يهتم بعلم النفس والدراسات الاجتماعية (انظر اختيار المهنة حسب الاهتمام بالمواد الدراسية).

وصف قصير

التدريب - اتجاه جديد للإرشاد النفسي يقوم على سيكولوجية التفاؤل والنجاح. تستند فلسفة التدريب على المبدأ: كل شخص قادر على أن يكون ويفعل ويمتلك ما يريد. لا يقدم المدرب نصائح وتوصيات قاسية ، ولكنه يبحث عن حلول للمشاكل مع العميل ويشجعه على تقديم استنتاجات مستقلة.

يختلف التدريب عن الإرشاد النفسي بالدافع. تهدف الاستشارة النفسية والعلاج النفسي إلى التخلص من الأعراض ، والعمل مع مدرب ينطوي على تحقيق هدف محدد ، ونتائج جديدة إيجابية في الحياة والعمل. الفرق بين التوجيه وجميع أنواع الاستشارة هو إدراك إمكانات العميل نفسه تحت إشراف المدرب. بعد كل شيء ، إمكانات كل شخص ليس لها حدود ومهمة المدرب هي مساعدة العميل على الكشف عنها.

تفاصيل المهنة

ينقسم التدريب إلى عدة أنواع وفقًا لجوانب التطبيق:

تدريب الأداء الشخصي

• التدريب المهني ، والذي يشمل تقييم الفرص المهنية ، وتقييم الكفاءات ، وتقديم المشورة بشأن التخطيط الوظيفي ، واختيار مسار التطوير ، والدعم في العثور على وظيفة
• ينظم التدريب على الأعمال البحث عن أكثر الطرق فعالية لتحقيق أهداف الشركة ؛ يتم العمل مع قادة الشركة وفرق الموظفين
• يتكون التدريب على الحياة من العمل الفردي مع الشخص ، والذي يركز على تحسين حياته في جميع المجالات (الصحة ، احترام الذات ، العلاقات).

وفقًا لشكل التدريب ، يمكن أن يكون التدريب بدوام كامل وبدوام جزئي (عبر الهاتف والإنترنت) ، وفقًا لعدد المشاركين - الأفراد والشركات. يتم استخدام التدريب الفردي لتطوير كبار المديرين والمديرين التنفيذيين في الشركة ، ودعم المديرين في التكيف مع منصب جديد ، وتسريع تطوير الموظفين الموهوبين.

وصف قصير

يبدأ عمل المدرب بمشاورات أولية مع العميل لتحليل المشكلة والوضع بشكل عام. ثم يتم تحديد المراحل وتحديد الأهداف وتحديد عدد الفصول والاجتماعات.

عموما، يتكون التدريب من 4 خطوات أساسية:

• تحديد الأهداف
• التحقق من الواقع
• طرق بناء لتحقيق
• إنجاز (سينطلق)

إيجابيات المهنة

• عمل إبداعي ممتع
• القدرة على حل المشاكل الحقيقية للناس ، والاستمتاع بنتائج المساعدة
• القدرة على وضع أهداف واقعية وتحقيقها
• الحاجة إلى التحسين المهني المستمر ، وفي هذا الصدد ، إمكانية النمو الشخصي
• فرصة لاستخدام معرفتهم في مجال علم النفس في الحياة اليومية
• الإدراك وتغيير الذات ، موقف المرء من أحداث العالم المحيط

سلبيات المهنة

• إرهاق عصبي
• صعوبات في قبول نظرة العميل للعالم وفي الرغبة في التأكد من تقديم نصائح مفيدة
• يواجهون مشاكل العميل على أنها مشاكلهم

مكان العمل

• المنظمات التي تقدم خدمات التدريب ؛
• أقسام الموارد البشرية في الشركات الكبيرة ؛
• تدريب خاص.

مرتب

الراتب اعتبارًا من 13.02.2019

روسيا ٢٥٠٠٠ - ١٥٠٠٠٠ ين

موسكو 50،000-170،000 ₽

الجودة الشخصية

• الذكاء العام والعاطفي العالي
• القدرة على التواصل والتفاعل مع الناس
• موقف الحياة النشط
• القدرة على الاستماع بعناية وسماع الشخص
• مسؤولية
• الملاحظة
• الاستقرار العاطفي
• التفاؤل والثقة بالنفس
• إبداع
• القدرة على تجاوز الصعوبات الأكثر شيوعًا التي يواجهها المدراء ورجال الأعمال

حياة مهنية

المدربون ، مثل المحللين النفسيين ، يتقاضون رواتبهم في الغالب كل ساعة. يعتمد التعرفة على خبرة المدرب واحترافه وشهرته.

تدريب لمدرب

في هذه الدورة ، يمكنك الحصول على مهنة مدرب استراتيجي عن بعد في غضون 1-3 أشهر. دبلوم إعادة التدريب المهني للمعيار الذي تضعه الدولة. التعلم عن بعد بالكامل. أكبر مؤسسة تعليمية للأستاذ الإضافي. التعليم في روسيا.

تعليم عالى:

يرتبط النشاط المهني للمدرب بالعمل على الشخصية وعالمها الداخلي ، لذلك يجب أن يكون لدى المدرب شهادة في علم النفس. لكن التربية النفسية وحدها لا تكفي. يحتاج المدرب المستقبلي إلى إكمال الدورات المتخصصة الإضافية التي تعلم منهجية إجراء جلسات التدريب ، وإعطاء المعرفة بخصائص ومراحل وهيكل جلسات التدريب ؛ معرفة تقنيات التحليل النفسي وتأثيرها على الشخصية.

في موسكو والمدن الكبيرة في روسيا ، لديهم مكاتب تدريب خاصة بهم:

• الأكاديمية الوطنية الأولى للتدريب المهني
• مركز التدريب الدولي
• جامعة إريكسونيان الدولية للتدريب (المكتب الروسي)
• مدرسة التدريب في معهد العلاج النفسي وعلم النفس العيادي

توماس ليونارد ، المؤسس المشارك للتدريب، قدم له تعريف المدرب:

• شريكك لأهداف شخصية ومهنية
• حاميك أثناء تقلبات الحياة
• مدرب مهارات الاتصال والحياة الخاصة بك
• انعكاسك للسلبية في اتخاذ القرار
• دافعك لأن تكون قويًا
• دعمك غير المشروط عندما تتعرض للضرب
• مرشدك في التنمية الشخصية
• رفيقك في إنشاء مشروع متميز
• منارتك في العاصفة
• تنبيهك عندما لا تسمع صوتك الداخلي
• والأهم من ذلك ... أن المدرب المحترف هو شريكك الذي سيساعدك في الحصول على ما يهمك أكثر.

في العالم الحديث ، يتم استخدام طريقة التدريس المبتكرة على نطاق واسع - التدريب ، مما يساعد العميل على تحقيق أهدافه. تكشف هذه الطريقة الجديدة والفعالة عن موارد الشخص المخفية وتغير نظرته للحياة وتجبر الناس على اتخاذ خطوات مهمة لتحقيق أهدافهم. في الوقت نفسه ، ينفق العميل الحد الأدنى من الجهد والوقت والمال في حل المشكلة.

علم الإنجاز العظيم

يهدف التدريب إلى تغيير الوعي والتكيف مع التغيير. بمعنى آخر ، هو علم تحسين حياة الإنسان من حيث العمل أو تنظيم العمل. أساس الأسلوب الحديث هو وضع غير قياسي في الحياة ، فريد ومختلف وغير مرتبط بأي شيء.

لقد اكتسب بحر الحياة ألوانًا عديدة ، والناس الذين يعيشون على شواطئه يتغيرون بمرور الوقت مع الواقع الجديد. كل شيء قابل للتغيير ، تختفي الشرائع والقواعد التقليدية. الآن يعتبر الشخص الذي يغير مكان عمله بشكل دوري محظوظًا. إن المصنوعات التي تضم سلالات كاملة هي بالفعل شيء من الماضي ، وهذه الظاهرة أصبحت أقل شيوعًا. ولدت الابتكارات في وقت أبكر من دخول القواعد القديمة إلى النسيان.

تتضمن الإرشاد المهني مدربًا نفسيًا لتقييم الفرص المهنية والكفاءة ومسار التطوير الإضافي في العثور على وظيفة.

اليوم ، كثيرًا ما بدأ الناس في تغيير تخصصاتهم. داخل المؤسسات ، ينتقل الموظفون من المناصب القديمة إلى الوظائف الجديدة ذات الأسماء العصرية.

باختصار عن العلم الحديث

المدرب هو أثر نفسي يقوم على النجاح والتفاؤل. المبدأ الأساسي للطريقة هو قدرة الناس على أن يكون لديهم ما يريدون ، وأن يفعلوا ما يريدون ، وأن يكونوا من يريدون. في الوقت نفسه ، لا يقدم التدريب توصيات أو نصائح ، ولكنه يساعد في إيجاد الحل الصحيح للمشكلة ويشجع الشخص على التوصل إلى الاستنتاج الصحيح بمفرده.

يختلف التدريب عن استشارة معالج نفسي من خلال التحفيز وتحقيق المهام الموكلة إليه ورؤية إيجابية جديدة للنتائج في حياة الفرد وعمله. كيف نفهم الطريقة الحديثة؟

لفهم مبدأ تشغيل العلوم المبتكرة ، سيساعد المدرب - هذا استشاري لديه معرفة بالمدرب. يجعل المدرب من الممكن القضاء على الشخصية ويؤثر على تحقيق الأهداف في أي مجال من مجالات الحياة البشرية (العمل ، الأسرة ، الشؤون المالية ، الصحة ، العلاقات الشخصية).

اختلافات الطريقة

يتم تطبيق العلم الحديث في مجالات مختلفة ، لذلك من المعتاد التمييز بين التدريب على العمل ، ومدرب الأعمال ، والمدرب الشخصي ، والتدريب على الحياة.

النوع الأخير يفترض نهجًا فرديًا تجاه الشخص ويهدف إلى تحسين حياته وتحسين العلاقات).

يساعد مدرب الأعمال المؤسسة على إيجاد طريقة فعالة لتحقيق أهدافها. في هذه الحالة ، يتم إجراء مشاورات مع رؤساء الشركة ومع الفريق بشكل منفصل.

المدرب هو تدريبات يمكن إجراؤها شخصيًا مع عميل أو غيابيًا ، عبر الإنترنت. يجب أن يكون مفهوماً أن جميع مجالات الإرشاد مرتبطة ارتباطًا وثيقًا ببعضها البعض ويتم تضمينها في نظام تدريب واحد.

الاستشاريين وكيف يختلفون عن غيرهم من المدربين

يختلف المدرب-المدرب بشكل كبير عن المستشارين العاديين وعلماء النفس ومدربي الأعمال. إنه يرى العميل كما هو حقًا ، ولا يقيمه. يؤمن المدرب-المدرب بقدرات الشخص وموارده المخفية التي ستساعده في تحقيق أهدافه.

نقطة مهمة هي أنه لا يقدم أي نصيحة أو توصيات ، ولا يحل المشكلة بدلاً من العميل ، ولكنه يساعد فقط ، ويدفعه إلى اختيار الإجابات الصحيحة بشكل مستقل لحل المشكلة.

يقوم المدرب النفسي الشخصي بتهيئة الظروف اللازمة ، ويساعد العميل على تكوين خوارزميته الشخصية للتخلص من المشاكل. بالعمل مع مدرب ، يصبح الشخص أكثر ثقة ، وتحدث تغييرات داخلية (نمو شخصي) ، تظهر خطة حياة واضحة ، والتي يحققها العميل في السعي لتحقيق هدفه.

يعرف المدرب-الاستشاري كيفية تحقيق النتائج المحددة. يساعد في تخصيص الموارد بشكل صحيح ، وهو أيضًا خبير في الحل الاستراتيجي للمشاكل المعقدة.

العمل كمستشار

كيف تصبح مدربا وتساعد الناس؟ كما ذكرنا سابقًا ، ترتبط أنشطة المستشار ارتباطًا مباشرًا بالعمل في عالمه الداخلي ، لذلك يجب أن يكون المدرب بالضرورة في علم النفس.

بالإضافة إلى ذلك ، لكي يعمل المدرب بفعالية ، من الضروري إتقان الدورات الخاصة التي يتم من خلالها فهم منهجية العمل ، واكتساب مهارات إجراء الجلسات ، ومعرفة وخصائص هيكل جلسة المدرب فهم. في الفصل أيضًا ، يقومون بتدريس تقنيات التأثير النفسي على العميل.

المدرب هو متخصص يتمتع بذكاء عالٍ ويمتلك مع الناس ويجد التفاهم المتبادل. يتميز المدرب نفسه بقدرته على الاستماع إلى العميل وسماعه ، فهو مسؤول وملاحظ وبالطبع مستقر عاطفياً.

للتأهل لوظيفة استشاري ، يجب على المرء أن يكون لديه موقف متفائل وثقة بالنفس ، وأن يكون مبدعًا ويتنقل ببراعة في المهام الصعبة التي تواجهها أسماك القرش التجارية.

تمرين شخصي

في التدريب الفردي ، الشيء الرئيسي هو الاتصال المباشر بين المستشار والعميل ، والعمل على الشخصية ، وحل مشاكل ورغبات معينة لشخص ما. يستمر التدريب الشخصي من ثلاثين دقيقة إلى ساعة. هذا أمر واقعي تمامًا حتى بالنسبة لشخص لديه جدول حياة ضيق ، خاصة إذا كانت الاستشارة تتم عبر الإنترنت أو عبر الهاتف.

الشرط الأساسي هو أن الدروس يجب أن تعقد فقط في الوقت المناسب لك حقًا. سيساعدك هذا على تجنب ذلك وسوف تركز على التدريب. من أجل الراحة والراحة ، يختار العميل بنفسه تكرار الفصول ووقتها وشكلها.

لقد شارك الأشخاص المعاصرون مرارًا وتكرارًا في العديد من التدريبات ويخشون أن يضغط هذا النوع من الاستشارات عليهم لكن تجدر الإشارة مرة أخرى إلى أن التدريب هو استراتيجية مبتكرة لوعينا وسلوكنا. ستحقق كل شيء بمفردك ، وسيساعدك المدرب دون أن يلاحظك أحد.

سيدفعك المستشار نحو النتيجة الصحيحة للمهام ، باستخدام الأسئلة الإرشادية ، وسيقودك بسهولة إلى الإجراءات اللازمة. كل مدرب محترف يحترم نفسه في مجال المدرب يلتزم بالقاعدة - لا يوجد ضغط على الشخص.

اكتساب المهارات

ما الذي يمكنك الحصول عليه من مثل هذه الأنشطة؟ كثير من الناس يسألون أنفسهم هذا السؤال. بادئ ذي بدء ، سوف تتعلم تحديد أهدافك الحقيقية ، وليس تلك التي يعرضها عليك العالم الخارجي أو الظروف القسرية. ستكون قادرًا على صياغة أفكارك بشكل صحيح ، وستكون قادرًا على حل المشكلات ، وتطبيق أولوية تنفيذ الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل.

سيعلمك المستشارون كيفية العثور على خيارات وحلول مختلفة. حدد فهمًا واضحًا للاتجاه الذي تمضي فيه. إذا لزم الأمر ، سيقدم طبيب نفساني النصيحة. سيساعدك المدرب على تعلم كيفية تحديد اختيارك بشكل مستقل وواعي ، وإيجاد الطريقة المثلى للخروج من مواقف الحياة الصعبة.

تطوير الذات

يؤمن المدرب دائمًا بموكله ، مما يعني أنه سيساعده على الإيمان بنفسه. الثقة بالنفس هي عنصر مهم ، وبدونها يكاد يكون من المستحيل تحقيق النجاح. يؤمن المستشار إيمانا راسخا بتفرد وموهبة المحاور ، ويدعمه في أي مساعي ، ويساعد على الكشف عن الإمكانات الخفية. ستتلقى أحاسيس جديدة في طريقك إلى تنمية شخصيتك ، وستشعر بالفرح والإلهام ، وتطور نفسك وعالمك الداخلي.

بكم؟

تعتمد تكلفة هذه الفصول الدراسية على مدى ثراء البرنامج والمدة التي يستغرقها التدريب. إذا رغب العميل ، يمكن إشراك طبيب نفساني في العملية. يقدم المدرب اجتماعات حقيقية وعبر الإنترنت عبر دردشة الفيديو.