كيف يختلف التدريب عن التدريب؟ ما هو الفرق بين التدريب والتدريب؟ الفرق بين التدريب والتدريب .
التدريب هو مساعدة مهنية لشخص أو مجموعة من الأشخاص في تحديد وتحقيق أهدافهم الشخصية أو التنظيمية.
باستخدام التدريب، والناس تحقيق أهدافهم بشكل أكثر كفاءة وسرعة، واكتساب الثقة في أن اتجاه التطوير الذي اختاروه هو بالضبط ما يحتاجون إليه.
ما الفرق بين التدريب والتدريب والاستشارات؟
يهدف التدريب إلى التأكد من أن الشخص الذي يتم تدريبه يكتسب مهارة جديدة من شأنها أن تحقق نتائج له أو للشركة. ومن خلال التدريب، يتم نقل المعرفة والمهارات من الممثلين الناجحين للمهنة إلى الوافدين الجدد. توفر الاستشارة للشخص مجموعة من الاستراتيجيات والأساليب والتقنيات التي أثبتت نفسها في مجال معين من الأعمال لحل مشكلة معينة لشخص معين. يختلف كل من التدريب والاستشارات عن التدريب من حيث أنهما ذوا طبيعة توجيهية ويسمحان لك بالحصول على قاعدة عالية الجودة من المعرفة والمهارات.
على عكس التدريب والاستشارات التدريب يساعد العميل على إدراكما هي احتياجاته الحقيقية، ووضع أهداف ملهمة مهمة، والتغلب على المخاوف والقيود ووضع خطة عمل ملموسة.
ما هي الأدوات المستخدمة في التدريب؟
يستخدم المدرب في عمله التقنيات النفسية والتحليل النفسي، وعناصر التدريب والتوجيه، بالإضافة إلى نماذج التدريب البحتة (GROW وT-model)، والتي تتيح له متابعة طلب العميل بدقة. من الضروري بالنسبة للمدرب القدرة على رؤية المظاهر غير اللفظية لمشاعر العميل والعمل معها، بالإضافة إلى إدارة ديناميكيات المجموعة.
ما هي المشاكل التي يحلها التدريب؟
- توسيع صورة العالم؛
- تحديد أهداف "واضحة" وتحقيقها على النحو الأمثل؛
- توضيح المواقف الصعبة وزيادة إنتاجيتك (في مكان العمل، في التواصل، في الأسرة، وما إلى ذلك)؛
- الحصول على الرضا عن أفعالك، وتطوير قرارات واستراتيجيات مسؤولة لتحقيق النتائج؛
- تطوير المهارات التي تسمح لك بحل المشكلات المماثلة بشكل مستقل.
يساعد حقق رغباتك واحتياجاتك وقيمك الحقيقية، وتخلص من الحواجز الداخلية،العوائق التي تحول دون تحقيق الأهداف وتعلم كيفية العثور على الحلول الخاصة بك.
في أي المجالات يمكن استخدام التدريب؟
يمكن للتدريب أن يحل المشكلات الشخصية والتجارية التي تواجه شخصًا معينًا أو مؤسسة معينة ككل. يمكنك العثور على معلومات مفصلة حول كل خدمة من الخدمات التي أقدمها على الصفحة المقابلة.
اليوم سوف نتعلم ما هو الفرق الأساسي بين التدريب والتدريب. هذا السؤال مهم وعلينا أخيرًا وضع النقاط على الحروف i. هناك فرق وهو محدد تماما.
يأتي الناس إلى التدريب عندما يحتاجون إلى حل بعض المشكلات، وهي مشكلة قياسية إلى حد ما. على سبيل المثال، التحدث بنجاح أمام الجمهور. بالنسبة لهذه المهارة، هناك توصيات محددة حول كيفية تحسينها.
يكون التدريب فعالاً للغاية عندما يكون هناك طلب لحل قياسي. نظرًا لأن التدريب عبارة عن تدريب جماعي يركز على موضوع محدد، فإنه يبدو دائمًا وكأنه بوفيه. لديك العديد من الإجابات المحتملة؛ ربما ستجد شيئًا مفيدًا لنفسك. ولكن في حالة التدريب، يظل السؤال دائمًا هو: ما مدى توافق ما تجده مع مزاجك ونوع شخصيتك وحالة حياتك. قد لا تجد خيار الإجراء الذي سيخرجك من الأرض.
التدريب، على عكس التدريب، يذكرنا بإنشاء نظام غذائي فردي. سوف تكتشف ما تحتاجه أنت بنفسك، وما يمكنك فعله، وما هي حدودك ونقاط قوتك الشخصية. الفرق بين التدريب والتدريب للمنظمات هو أكثر وضوحا. يجب استخدامها اعتمادًا على وجود/غياب الحل الجاهز لمشكلة العمل.
يتم استخدام التدريب (التدريب الفردي والجماعي) عندما لا يكون هناك حل جاهز للمشكلة. على سبيل المثال، يحدث هذا عندما يبدأ مشروع جديد، جديد للشركة، وأحيانًا حتى داخل الدولة. شيء لا يمكنك معرفة إجابته بالرجوع إلى المستشارين وقراءة الكتب. ومن ثم يمكن للنظام أن يوفر للشركة الكثير من المال!
في المثال الموضح، تمت دعوة المدرب () إلى فريق المشروع لإجراء جلسة جماعية. ينظم المدرب اجتماعات هذا الفريق مرة كل 2-3 أسابيع لمدة 3-4 ساعات. خلال هذه الاجتماعات، لا يتحرك الأشخاص نحو الهدف فحسب، بل يؤسسون أيضًا العمل الجماعي فيما بينهم، مما يزيل التدخل في عمل الفريق.
ما مدى شعبية هذه الخدمة في روسيا؟
إن نمو سوق التدريب مرئي بالفعل بالعين المجردة. العديد من المتخصصين الذين أعرفهم والذين يعملون كمدربين ومستشارين في الشركات الكبرى يرون أن سوق التدريب يتبع مصير سوق التدريب.
وهي، في البداية، هناك موقف حذر، إلى جانب الثناء المتعصب إلى حد ما على التكنولوجيا الجديدة كنوع من الدواء الشافي لجميع العلل التجارية؛ هناك العديد من المدربين المحتالين الذين يستخدمون التكنولوجيا ليس بالكامل للغرض المقصود منها ويضيفون الكثير منها الأشياء غير الضرورية التي لا يحتاجها العميل. ثم كان هناك زيادة في الاهتمام من قبل المنظمات، أي. بحث عام عن موظفي الشركات (ثم المدربين) الذين لديهم دخل شهري مقترح يتراوح بين 800 دولار إلى 5000 دولار. وبعد ذلك، مع تنظيم جامعات الشركات، يتم تشكيل معايير الشركات، وبشكل عام بعد إضفاء الطابع الرسمي العام على العمليات التجارية في الشركات، يتم تشكيل الطلب المستقر.
على سبيل المثال، يوجد الآن في سوق التدريب العديد من المنافذ السعرية لمدربي الشركات والمتخصصين الذين يتم جلبهم من الخارج . وتختلف متطلبات المتخصصين في مختلف المجالات بشكل طبيعي، ولكنها في نفس الوقت محددة تمامًا ونفس الشيء بالنسبة لكل مستوى من المدربين، وبالتالي فإن نتيجة عمل هؤلاء المتخصصين يمكن التنبؤ بها تمامًا.
على سبيل المثال، بالنسبة لجامعة البيلين، فإن متطلبات المتخصصين مرتفعة جدًا ومحددة تمامًا. يرى المرشح القادم إلى منصب المدرب في جامعة Beeline في البداية أهدافًا شفافة وقابلة للتحقيق ومعايير عمل واضحة.
لذا، تشير المؤشرات المبكرة إلى حدوث اتجاهات مماثلة في سوق التدريب الناشئ. أولئك. يمكن الافتراض أن مهنة "المدرب" سوف تصبح راسخة في شركاتنا خلال السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.
أما بالنسبة لفائدة التدريب للأفراد، بالنسبة لي ولك، فيجب مناقشة ذلك بشكل منفصل. أولا، حول ميزات نظرتنا للعالم.
لسوء الحظ، حتى الآن، قليل من الناس في روسيا ينظرون إلى أعمالهم وحياتهم المهنية ونموهم الشخصي على أنها رياضة أو لعبة. ومع ذلك، فإننا في كثير من الأحيان ننظر إلى هذه الأنشطة على أنها مسؤوليات جادة ومهمة، ومملة في بعض الأحيان. في الغرب، ليس الجيل الأول متحمسًا لـ "دين الفعالية الشخصية": فالناس يدركون مسؤوليتهم عن الكيفية التي ستنتهي بها حياتهم ومسيراتهم المهنية، وما هي النتائج، وفي الوقت نفسه مستعدون لإدراكها على أنها لعبة، وسباق تتابع، والتعامل معها بشغف وفضول وسهولة.
ملامح جيل الروس الذين تتراوح أعمارهم الآن بين 25 و 40 عامًا - يقاتلون ويبقون على قيد الحياة. بالنسبة لهذا الجيل والأصغر سنًا، فإن الفلسفة الأساسية للتدريب - أن الحياة هي لعبة - يمكن أن تجعل الحياة أسهل كثيرًا وتحسن بشكل كبير كفاءة الحياة والعمل وما إلى ذلك.
غالبية الجيل الأصغر سنا (طلاب الجامعات والخريجين) يفهمون بالفعل أنه لكي تكون ناجحا، يكفي ببساطة إزالة ما يزعجك. إزالة العائق (التدخل) - وهذه هي المهمة الرئيسية للتدريب. كل هذا يعمل لكل من الحياة المهنية والحياة.
من يستخدم في أغلب الأحيان خدمات المدربين؟
في الوقت الحالي، هناك ثلاثة اتجاهات رئيسية، وبالتالي، مستهلكون مختلفون تمامًا:
النوع الأول: تدريب الفعالية الشخصية، أو التدريب على الحياة. وهي مهارة بين العلاج النفسي والإرشاد النفسي والاستشارة. في شكل جماعي، هذا هو التدريب على النمو الشخصي. في كثير من الأحيان، أثناء تدريبات النمو الشخصي، يقدم الميسرون دعمًا تدريبيًا فرديًا. ويستمر هذا أحيانًا بعد التدريب أو بين أجزاء برنامج تدريبي طويل.
الهدف من هذا النوع من التدريب هو تغيير شيء ما في سلوكك، ودراسة نظام القيم الخاص بك؛ استكشاف الطرق الخاصة بك للتكيف مع الواقع؛ استبدل تلك التي عفا عليها الزمن ولا تعمل بشيء جديد وأكثر فعالية.
يوجد بالفعل ما يكفي من المتخصصين في هذا النوع من التدريب، حتى الكثير منهم، وكذلك المستهلكين. وقد تكون أسباب قدوم الناس مختلفة. على سبيل المثال: هناك نقص في المعرفة أو المهارات أو الثقة أو الموارد؛ فالجهد مطلوب، ولا يوجد وقت تقريبًا؛ أسلوب التواصل مع الناس غير فعال ولا يساهم في تحقيق الأهداف التي يضعها الإنسان لنفسه؛ عدم الوضوح في مواجهة الاختيارات في الحياة الشخصية؛ عدم التوازن بين الحياة والعمل، مما يؤدي إلى نتائج غير مرغوب فيها، وما إلى ذلك. وما إلى ذلك وهلم جرا. يتم تقديم هذا النوع من التدريب من قبل الأكاديمية الوطنية الأولى في موسكو.
النوع الثاني: التدريب المهني. وهذا هو بالضبط المجال الذي يوجد فيه حاليًا نقص حاد في المتخصصين. وهذا ما تعتبره العديد من الشركات الاستشارية تدريبًا على الأعمال في حد ذاته (النوع 3). يعد التدريب المهني مفيدًا عندما يريد الشخص توضيح/تغيير مهنته المستقبلية بشكل جذري؛ حدد مسارات التطوير داخل المنظمة التي يعمل بها (في حالة عدم ضمان المنظمة للنمو الوظيفي وهناك حالة منافسة حيث تحتاج إلى إظهار أفضل النتائج في إطار زمني محدود)، أو بشكل عام يريد فتح مشروعك التجاري الخاص ولا يعرف كيف يقترب منه.
النوع الثالث: التدريب التجاري. هناك عدد قليل من المتخصصين هنا الذين يمكنهم أيضًا تقديم المشورة بشأن تنفيذ التدريب المؤسسي وتطوير معايير للمدربين الداخليين؛ في الوقت الحالي يتعين علينا دعوتهم من الخارج. على سبيل المثال، تتعاون العديد من الشركات بشكل منتج مع متخصصين واستشاريين من العديد من المنظمات الغربية: مدرسة لندن، ICF ("الاتحاد الدولي للمدربين")، وCCL ("مركز القيادة الإبداعية").
في رأيي، ما هو جيد هو ما يناسبك في وضعك غير المثالي المحدد مع شخصيتك غير المثالية والحد الأدنى من الموارد. أولئك. شيء لا يعمل في الكتب، ولكن في الحياة الحقيقية.
بالنسبة لي كمشتري محتمل لهذه الخدمة (ومشتري عملي)، مؤخرًا، بعد عام من التدريب في مجال التدريب، أجبت بنفسي على السؤال عما إذا كنت أرغب في الدفع لمدربي الشخصي بانتظام 3-4 مرات شهريًا في 100 دولار في الساعة حتى يساعدني في تطوير "الخط العام" ويشجعني ويدعمني ويتحدىني. وأجابت على نفسها بـ "نعم"! أصبحت الفوائد العملية لهذا التدريب واضحة تمامًا بالنسبة لي.
الشيء هو أنه أثناء دراستي لهذه التكنولوجيا، دون علمني، غيّر التدريب موقفي تجاه الحياة وغرس فيّ مثل هذا الموقف الرياضي. التعامل مع الحياة على أنها لعبة أستطيع وأريد أن أفوز فيها وأتحمل مسؤولية النتائج، وفي حالات الأخطاء والإخفاقات، لا أبكي على القدر، بل اجمع القوة للتحليل والتغيير والمضي قدمًا.
هل يمكن أن يساعدك التدريب؟
ومع ذلك، نحن، الشعب الروسي، نحب تقليديًا أن نفكر، ونفهم أسباب مشاكلنا، ونقارن أنفسنا بجيراننا، ومع رؤسائنا، ومع السلطات، ونلومهم، ونتنهد ونأسف. لقد اعتدنا على القيام بكل هذا لدرجة أننا في بعض الأحيان لا نلاحظ أننا لم نقم بأي شيء جدي لفترة طويلة حتى تبدأ أي تحسينات ملموسة في الحدوث.
أولئك. الفكرة الرئيسية التي جاءت لي نتيجة التدريب وممارسة التدريب هي ما يلي: من خلال العمل بشكل محسوب وواعي في الاتجاه الذي دعوت إليه لنفسك، ستحقق ما كنت تخشى أن تحلم به. هذا هو سر النجاح. إنها بسيطة، مثل كل شيء عبقري. لا يحتاج الرياضي/اللاعب إلى أي شيء سوى الوعي والعمل المستمر والمدروس على نفسه.
ولكن إذا كانت الإنجازات والمسابقات لا تلهمك كثيرًا، فربما لا يكون التدريب هو ما تحتاجه بالضبط. إذا كنت فيلسوفًا وليس لديك أي شيء رياضي أو لاعب بداخلك، فمن المرجح أنك لن تحب هذا النظام. التدريب هو أسلوب يمكن أن يوصلك إلى حيث تريد، ولكن إذا كنت تميل لسبب ما إلى الجلوس ساكنًا والحفاظ على الوضع الراهن، فإن التدريب ليس مناسبًا لك! حسنًا، أو ليس لك بعد!
من الذي يجب أن تلجأ إليه للحصول على المساعدة ومن لا يجب أن تلجأ إليه؟ هل هناك أي علامات يمكن أن تساعد في التعرف على المدرب عديم الضمير؟
ومن المهم أن تكون الجلسة الأولى عادة تجريبية، وأن تكون مجانية. أكرر أنه عند اختيار المدرب، لا ينبغي عليك الاختيار بناء على تجربة واحدة - جرب 2-3 متخصصين مختلفين.
نتيجة للجلسة الفعالة، يمكنك القول أنك شعرت بالتواصل مع نفسك ومع مدربك؛ وبناء على النتائج (على الفور أو بعد فترة من الجلسة)، يصبح لديك وضوح بشأن المشكلة التي كنت تعمل عليها؛ وأردت تحمل الالتزامات لتحقيق الخطط التي حددتها بنفسك. لذلك: الاتصال والوضوح والالتزام.
بالإضافة إلى ذلك، التدريب هو عملية ممتعة. يمكن أن تكون جلسة صعبة للغاية ويمكنك أن تتعرق حرفيًا، لكن المتعة تستحق ذلك. إذا جلبت جلستك الرغبة والطاقة لمزيد من العمل، فهذه أيضًا إحدى العلامات التي تشير إلى أنك وجدت المدرب "المناسب"!
اقرأ المزيد:في هذه المقالة، سنشرح بأبسط العبارات ما هو الكوتشنج وكيف يختلف عن التدريب والتوجيه. سننظر أيضًا في كيفية عمل التدريب فعليًا وكيف يمكنك تعلمه.
ودعنا نتعرف أولاً على معنى هذه الكلمة الغريبة "التدريب".
معنى كلمة تدريب
كما يحدث غالبًا، فإن كلمة أجنبية جميلة مثل "التدريب" لها معنى مبتذل تمامًا. وهذا مشتق من كلمة "المدرب". ظهرت هذه الكلمة العامية في دوائر الطلاب البريطانيين وتعني "المدرس الخاص". بتعبير أدق، كانت كلمة "الحافلة" موجودة من قبل، والغريب أنها تعني "عربة" أو "عربة".
يعتقد الباحثون أن كلمة "المدرب" بدأت تستخدم بشكل مجازي لأن المعلمين الخصوصيين ساعدوا الطالب على الانتقال بسرعة من "النقطة أ" إلى "النقطة ب". تمامًا مثل العربات والفرق في تلك الأوقات البعيدة.
ومنذ ذلك الحين ظلت الكلمة عالقة، حيث تم استخدامها في المقام الأول للإشارة إلى المدربين الرياضيين وما نسميه معلمي التربية البدنية في المدارس. تدريجيا، أولئك الذين يساعدون الناس على تحقيق النجاح ليس فقط في الرياضة، ولكن أيضا في مجالات أخرى من الحياة بدأوا يطلق عليهم المدربين. في بلدنا، ترسخت كلمتا "مدرب" و"تدريب" على الفور، لأن تقديم نفسك على أنك "مدرب نجاح" هو أكثر متعة من مجرد "معلم نجاح".
ما هو الفرق بين التدريب والتدريب؟
بالمناسبة، إذا تحدثنا عن المصطلحات، لا يستطيع الكثير من الناس فهم كيفية اختلاف التدريب عن التدريب. حتى المدربين والمدربين أنفسهم لا يستطيعون شرح ذلك بوضوح بكلمات بسيطة.
إذا سألت المدربين أنفسهم عن تعريف التدريب، فغالبًا ما سيخبرونك بقصص جميلة حول كيف أن "المدرب لا يعلم، ولكنه يساعد الشخص في العثور على طريقه الخاص"، وأن المدرب يجب أن "يسمع الإجابات للجميع" أسئلته في نفسك." وهذا ما يميز التدريب عن التدريب من وجهة نظرهم.
لا أعرف عنك، لكن مثل هذه التفسيرات لم تمنحني أبدًا فهمًا لما هو هذا التدريب بالذات.
ولكن في الواقع، كل شيء مرة أخرى أبسط بكثير مما قد يبدو. المدرب هو الشخص الذي يعمل مع مجموعة من الأشخاص، بينما يعمل المدرب بشكل فردي. غالبًا ما يتحول المدربون إلى التنسيق الفردي (يتم "خلط" المستشارين أيضًا مع استشاراتهم) ، ويوافق المدربون على فصول جماعية ، وبالتالي يربكون الجميع تمامًا.
نعم، الجميع يريد أن يأكل، وجميع أعضاء فريق المدربين/المدربين/الاستشاريين يعملون بالشكل الذي تم شراؤه منهم حاليًا. تذكر الشيء الرئيسي - إذا كان الشخص يعمل بشكل فردي، فمن المرجح أنك تتعامل مع التدريب. وإذا كان يطلق على نفسه شيئا آخر، فمن المرجح أنه ببساطة لا يحب كلمة "التدريب".
أعتقد أننا توصلنا إلى المصطلحات، ودعونا نتحدث الآن عن التدريب والمدربين بالمعنى الكلاسيكي لهذه الكلمات. وهذا يعني المساعدة الفردية للإنسان في حل مشاكل معينة في حياته.
كيف يعمل التدريب حقا
إذا كنت لا تهتم بالتكتيكات النفسية المعقدة للتدريب، ومخططات تطوير العلاقات مع العميل، وما إلى ذلك، فيمكن تقسيم كل التدريب إلى مجموعتين كبيرتين.
الخيار الأول عندما يعمل المدرب "من الأسفل"، والثاني عندما يعمل المدرب "من الأعلى". في الحالة الأولى، قد لا يحقق المدرب نفسه أي نتائج مهمة في المجال الذي "يدرب" فيه موكله.
وليس هناك حقًا أي شيء غريب أو مخيف في هذا الأمر. إن معرفة كيفية القيام بشيء ما والقدرة على شرح كيفية القيام بشيء ما هما نوعان مختلفان تمامًا من النشاط، وهذا يتطلب مجموعات مختلفة من الصفات والمهارات. أستطيع أن أثبت لك هذا الآن.
علم ما لا تعرفه بنفسك
أخبرني، هل تتحدث الروسية جيدًا؟ على أقل تقدير، من الجيد بما فيه الكفاية أن تتمكن من التعامل مع نص هذه المقالة. حاول الآن أن تأخذ شخصًا أجنبيًا وتعلمه كيفية التحدث مثلك. ما هي المشكلة؟ أنت نفسك تعرف كيف تتحدث الروسية. ولكن لسبب ما، فإن أجنبي آخر مماثل، من وجهة نظرك، بالكاد يستطيع ربط كلمتين باللغة الروسية، يمكنه تعليم اللغة الأجنبية بشكل أفضل.
مثال آخر - قم بتسمية مدرب عظيم واحد على الأقل في كرة القدم (الهوكي أو أي مكان آخر) والذي كان في السابق لاعبًا رائعًا. ببساطة لا يوجد مثل هؤلاء الناس. النجوم العظماء يصبحون مدربين عاديين للغاية، ويقود اللاعبون غير المعروفين فرقهم إلى البطولات.
حسنًا، المثال الأخير - هل تعرف كيفية ركوب الدراجة؟ لنفترض أنك تستطيع ذلك. الآن حاول أن تشرح كيف بالضبطأنت تفعل هذا بشخص لا يعرف كيفية ركوب الدراجة. أقصى ما يمكنك قوله هو أنك تحتاج إلى الإمساك بعجلة القيادة والضغط على الدواسات ومحاولة الحفاظ على توازنك. أعطِ تلميذك مثل هذه التعليمات وسوف يؤذي نفسه على مسافة نصف متر.
علاوة على ذلك، إذا حاولت فهم ما تفعله بالضبط وبأي ترتيب في تلك اللحظة، عندما تركب دراجة، ستؤذي نفسك (كما في تلك النكتة عن القنفذ الذي نسي كيف يتنفس).
لذلك فإن التعبير الساخر المعروف "من لا يعرف كيف يعلم" هو أولاً صحيح تمامًا. وثانيا، أنه يحتوي على معنى عميق جدا. لذلك فإن "التدريب من الأسفل" له الحق في الحياة.
كيف يعمل التدريب من الأسفل ومن الأعلى
يعمل هذا النوع من التدريب بكل بساطة - فأنت تنظر إلى وضع الشخص من الخارج وتبدأ في تقديم النصائح له. من الناحية المثالية، اطرح أسئلة إرشادية حتى يفهم هو نفسه ما هي مشكلته (لأن الناس لا يحبون حقًا تلقي النصائح). هل توافق على أن هذا ليس بالأمر الصعب؟ يمكننا دائمًا معرفة المشكلة مع واحد أو آخر من أصدقائنا. لكن لسبب ما لا يمكننا أن نقدم لأنفسنا مثل هذه النصيحة الجيدة.
الخيار الثاني هو "التدريب من أعلى"، حيث حققنا بالفعل نجاحًا كبيرًا في بعض المجالات ونساعد الآن الآخرين على تحقيق نفس الشيء.
هذا التدريب يعمل بشكل مختلف جدا. نحن هنا لا نحاول حتى طرح الأسئلة الإرشادية، ولا سمح الله، لتقديم المشورة. كل عملنا يتلخص في أننا ببساطة نفعل ما نعرف كيف نفعله ونعيش بالطريقة التي نعرفها، ويراقبنا شخص من الخارج ويحاول تقليدنا.
التدريب والتوجيه
هذا النوع من التدريب شائع بشكل رئيسي في بيئة الأعمال، ويسمى بالفعل بالتوجيه أو التوجيه. معلمك هو دائمًا شخص حقق الكثير. ينظر إلى وضعك من الأعلى ويعرف كيف يصل إلى مستوى جديد من التطور. يعتمد التوجيه على فرضية أنه "من المستحيل حل مشكلة ما على نفس المستوى الذي نشأت فيه".
وهذا هو، إذا ذهبت في دوائر لسنوات وحصلت دائما على نفس النتائج، ولا يمكنك "اختراق السقف"، فهذا يعني أن هناك خطأ في مكان ما في الخوارزمية الخاصة بك بسبب "دخولك في دورة" ( سوف يفهمني المبرمجون).
"للخروج من الحلقة" تحتاج إلى شخص من الخارج ليشير إلى الخطأ. من الناحية النظرية، ربما يمكنك العثور عليه بنفسك. ولكن في الممارسة العملية نادرا ما يكون هذا ممكنا. وسوف تستغرق عمليات البحث المستقلة تمامًا وقتًا أطول بكثير.
عادةً ما يتم العمل مع المدرب المرشد على النحو التالي. تلتقي بمرشدك مرة واحدة في الشهر تقريبًا وتبدأ في إخباره بالضبط بما فعلته وكيف فعلته منذ آخر اجتماع لك.
ثم يبدأ شيء مثير للاهتمام بالحدوث. أولاً، لكي لا تحمر خجلاً بسبب "نجاحاتك" أمام رجل كبير، ستعمل بجهد أكبر مما لو لم يكن لديك مرشد. وثانيًا، من خلال تنظيم أفعالك لوصفها بالكلمات، ستتعثر أنت بنفسك قريبًا في خطأ متكرر.
وهكذا، فإن المرشد، من ناحية، يوضح لك بالقدوة كيفية القيام بذلك بشكل صحيح. ومن ناحية أخرى، فإنه يجبرك على التحدث عما تفعله بشكل خاطئ. باختصار، هؤلاء الرجال يقومون بأشياء مفيدة للغاية. ربما يمكنك تعلم هذا وكسب المال منه؟
كيف تتعلم التدريب وتكسب المال
إذا قررت أن تصبح مدربًا، فلن تجد نقصًا في المعلمين. يوجد الآن مئات المنظمات حول العالم التي تقوم بتدريب المدربين. تتحدث أسماء هذه المنظمات وحدها عن مدى روعة كل شيء هناك - الاتحاد الدولي للتدريب، وإمبراطورية المدربين، والأكاديمية الأمريكية للتدريب الاحترافي، وما إلى ذلك.
بعد الانتهاء من التدريب في هذه المنظمات، ستحصل على شهادة شخصية جميلة "مع جميع الحقوق المناسبة". لكن التدريب هناك مكلف للغاية. ولسبب ما يستغرق الأمر الكثير من الوقت.
بشكل عام، لن تتمكن من الحضور وتلقي بعض "الدورات التدريبية الكاملة". تنقسم الفصول الدراسية هناك إلى عدة مراحل، وتحتاج إلى المرور بها بالتتابع، وكل مرحلة تالية، بطبيعة الحال، تكلف أكثر من المرحلة السابقة. ماذا يكون النقطة من هذا؟ وهذا أمر منطقي حقًا.
التدريب باعتباره الهرم المالي
إنه أمر محزن، ولكن معظم هذه المنظمات هي أهرامات مالية عادية. أي أنهم يقومون بتدريب المدربين حتى يتمكنوا بدورهم من تدريب المدربين وكسب المال منه. وتم تقديم المستويات لتوضيح من يمكنه تعليم من وبأي أموال.
أي أن المدرب الحاصل على دبلوم "المرحلة الأولى" له الحق في استقطاب الطلاب وتدريبهم حتى المرحلة الأولى. ويعطي جزءًا من عائدات هذا التدريب إلى أعلى الهرم، ويحتفظ بجزء لنفسه. إذا حصل على "المستوى الثاني"، فيمكنه التدريس أكثر وأكثر تكلفة.
وبالتالي، فإن مخطط تشغيل مثل هذا الهيكل بسيط للغاية - على رأس "المدرب الأكثر أهمية"، الذي يدفعه جميع المرؤوسين مقابل الحق في إصدار الدبلومات نيابة عن هذه المنظمة. في الواقع، يدفع الطلاب الجدد أموالاً مقابل هذه الدبلومة. انظر إلى بعض المدربين الذين يحاولون بيع خدماته. يتم دائمًا إعطاء المكان الأكثر تكريمًا على موقعه على الإنترنت لقائمة الدبلومات والشهادات التي حصل عليها خلال حياته.
ما هو القاسم المشترك بين اتحادات التدريب والكاراتيه؟
مخطط العمل هذا لم يخترعه المدربون أنفسهم. تذكر مدارس الكاراتيه المختلفة بأحزمتها الملونة. هل سبق لك أن حاولت اختبار الأحزمة عالية الرتبة؟ هل تعرف كم تكلف؟ وماذا تعتقد أنهم يعطونك هناك، إلى جانب الحزام نفسه؟ هذا صحيح - دبلوم يمنحك "جميع الحقوق ذات الصلة" (أي الحق في تجنيد طلابك وأخذ الأموال منهم وتحويل جزء من هذه الأموال إلى رئيس الاتحاد من أسلوبك).
لذلك، كان التدريب الهرمي موجودًا قبل وقت طويل من ظهور التدريب الحديث. أنا شخصيا لا أرى أي شيء معيب بشكل خاص في مثل هذا التنظيم للتدريب على التدريب. هذه هي الطريقة التي هي عليها. ومن الخطأ فقط أن يبقى المدرب داخل الهرم إلى الأبد ولا يحاول حتى جني الأموال من خلال وضع مهاراته موضع التنفيذ.
لكن الحمد لله يوجد أيضًا مدربون ممارسون. وليس من المستغرب أن معظم أذكىهم ليسوا أعضاء في أي اتحاد تدريب، ولم يدرسوا التدريب على هذا النحو. لا يخضع هذا النشاط لأي قوانين ترخيص، ويمكنك أيضًا البدء في تقديم خدمات التدريب الخاصة بك وتحصيل الأموال مقابل ذلك غدًا.
كيفية تقديمها بشكل صحيح، وكم من المال لتحصيلها، هو موضوع لمناقشة منفصلة. وهنا، آمل، أن أكون قادرًا على أن أشرح بكلمات بسيطة ما هو التدريب وكيف يختلف عن التدريب والتوجيه. ودعونا نلخص كل ما سبق في شكل رسم بياني.
ما هو التدريب – رسم بياني
آمل أن تكون هذه المقالة مفيدة لك. لا تنسى تحميل كتابي. هناك أعرض لكم أسرع طريقة من الصفر إلى المليون الأول على الإنترنت (خلاصة من تجربة شخصية أكثر من 10 سنوات =)
أراك لاحقًا!
لك ديمتري نوفوسيلوف
لقد كان هناك منذ فترة طويلة نوعان شائعان من تعليم إدارة الأعمال: التدريب والتوجيه. إنها متشابهة، ولكن هناك أيضا اختلافات. ما هو الفرق بين هذه الأنواع المماثلة وتلك المختلفة من التدريب؟
كلمة "تدريب"، كما قد تتخيل، تأتي من "التدريب" الإنجليزي - "التدريب". في الواقع، هذه إحدى طرق التعلم النشط، والتي تهدف إلى تطوير ليس فقط المعرفة، ولكن في الغالب القدرات والمهارات والمواقف الاجتماعية.
من وجهة نظر النماذج المختلفة، يعتبر التدريب على النحو التالي:
- كشكل فريد من أشكال التدريب الذي يتضمن، بمساعدة التعزيز والدعم الإيجابي، تكوين أنماط (أنماط) السلوك الضرورية، وبمساعدة التعزيز السلبي، "محو" المواقف غير المرغوب فيها؛
- كتدريب، والنتيجة هي تكوين ومعالجة المهارات والقدرات؛
- كشكل من أشكال التعلم النشط، الذي يهدف إلى نقل المعرفة، وكذلك تطوير مهارات وقدرات معينة؛
- كوسيلة لخلق الظروف المثلى للكشف عن الذات للمشاركين، وكذلك بحثهم المستقل عن أساليب وطرق حل مشاكلهم الخاصة: المشاكل النفسية والتجارية.
التدريب هو في الواقع توجيه: تعليم متخصص أقل خبرة إلى متخصص أكثر خبرة. في كثير من الأحيان يتم الخلط بين التدريب والاستشارات النفسية، لأنه يتم تسليط الضوء فقط على الجانب النفسي لهذا النوع من استشارات الأعمال. ومع ذلك، فإن التدريب ليس جلسة علاج نفسي، بل هو تدريب على الأعمال التجارية أو استشارات الأعمال.
المبدأ الرئيسي للتدريب، الذي يميز هذا النوع من التعليم عن التدريب، هو الوعي، في حين أن التدريب هو التعلم. بمساعدة الوعي بالمشكلة، يجد العميل بشكل مستقل طرقا لحلها، ويقوم المدرب بتنسيق هذه الطرق.
أصبحت الدورات التدريبية للمديرين تحظى بشعبية كبيرة اليوم. تختلف تنسيقات إجرائها، لكن النماذج تظل قياسية: دراسة الحالة، لعبة الأعمال، لعبة لعب الأدوار، العصف الذهني.
الحالة هي حالة مشكلة عملية تتطلب إيجاد حل وإجابة. يتم حل القضية بشكل فردي وكجزء من المجموعة. وتتمثل مهمتها الرئيسية في تدريس تحليل المعلومات وصياغة برنامج العمل وتحديد المشكلات الرئيسية وطرق حلها.
لعبة الأعمال هي تقليد لجوانب مختلفة من النشاط المهني وفقًا لموضوع التدريب، والتي تهدف إلى تعليم التنفيذ العملي للمعرفة المكتسبة أثناء التدريب.
يتضمن لعب الأدوار تدريب المشاركين على لعب أدوار معينة لإيجاد حل لمشكلة ما أو حل موقف معين.
يعد العصف الذهني من أكثر الطرق فعالية لتحفيز النشاط الإبداعي والتجاري. فهو يتيح لك إيجاد حلول للمشكلات المعقدة من خلال تطبيق قواعد خاصة: أولاً، يقدم المشاركون أكبر عدد ممكن من الخيارات والأفكار (حتى الرائعة منها). ثم، من إجمالي عدد الأفكار، يتم اختيار الأفكار الأكثر نجاحا والتي يمكن استخدامها في الممارسة العملية. المبدأ الذي تقوم عليه لعبة "ماذا؟ أين؟ متى؟"
تعد المناقشات الجماعية وألعاب الإحماء والتيسير (تبادل المعلومات داخل المجموعة) وتحليل الفيديو من أشكال التدريب الأقل شيوعًا، ولكنها تستخدم أيضًا في كثير من الأحيان.
التدريب، كقاعدة عامة، يتم دائما في شكل واحد أو ما شابه ذلك - في شكل استشارة. يجيب العميل على الأسئلة الموجهة للمدرب وبالتالي يتم توضيح جوهر المشكلة وطرق حلها.
في كثير من الأحيان يصبح التدريب شكلاً من أشكال التدريب للمديرين. أي أن التدريب يتم في شكل استشارة: سؤال - إجابة.
هل التدريب والتدريب هما نفس الشيء أم أن هناك فرق؟
كما تتذكرون، في نهاية شهر يوليو أجريت مقابلة مع مدرب رائع من كندا. ليس هناك الكثير من الأشخاص الذين أستطيع أن أقول عنهم: لقد قلب هذا الشخص نظرتي للعالم، وفتح بعض الآفاق الجديدة، وساعدني على المضي قدمًا وإلى الأعلى، وحررني من القيود الداخلية، وساعدني على فتح أجنحتي، وما إلى ذلك.
إيرينا هي واحدة من هؤلاء الناس. أنا ممتن لها إلى الأبد على تلك الأشهر الثلاثة السحرية التي عملت فيها معي، وهي تتخلص من طبقات من المخاوف البعيدة الاحتمال، وتفعل ذلك دون عنف، في محادثة بسيطة.
أريد أن أخبرك عن درس واحد حل مشكلتين في وقت واحد، حتى تفهم كيف قد يبدو الحل غريبًا وغير متماسك للوهلة الأولى.
في أحد أيام السبت، سألت إيرينا لماذا لا أستطيع أن أتطور إلى ما هو أبعد من مستوى معين. أصل إليه وأتراجع إلى الوراء، ولا أستطيع التقدم للأمام والأعلى، وأبدأ في تحديد الوقت. تحدثنا قليلا عن هذا، وطرحت بعض الأسئلة، وأثناء المحادثة اعترفت بأنني كنت خائفا من سلالم منزلي. في كل مرة أخرج فيها إلى الطابق السفلي، أتوقع أنني على وشك السقوط والقفز وكسر رقبتي.
"هل كان الأمر دائمًا بهذه الطريقة؟ هل كنت دائمًا تخاف من المرتفعات؟" الشيء المضحك هو أنه لا، عندما كنت طفلاً، لعبت أنا وأصدقائي دور لصوص القوزاق على الأسطح، وعندما كنت أعمل بالفعل في المحمية، كان بإمكاني الجلوس بهدوء وساقاي تتدليان من منحدر شديد الانحدار.
المواضيع التي سيتم تناولها في هذه الندوة عبر الويب:
- هل من الممكن ممارسة التدريب الذاتي للنمو الشخصي والمهني؟ إذا كان الأمر كذلك، كيف بالضبط؟
- أحدث "صرير" في العمل - "المبيعات في أسلوب التدريب". ما هو وبماذا تأكله؟!!
- التدريب والتدريب الذاتي لتحقيق الأهداف. الاستخدام العملي.
- لإدارة مجموعة - من عائلتك إلى العمل!
- و"الإدارة بأسلوب التدريب". للأكثر تقدما.
أعتقد أنك ستجد في هذه الندوة عبر الإنترنت الأسباب التي تجعلك تتقن التدريب وتطبيقه العملي في الحياة والعمل.
ستكون الندوة عبر الويب مفيدة بشكل خاص رواد الأعمال والمديرين المتوسطين والعليا وقادة الامتيازات والرهونات البحرية والمدربين والمدربين، بالإضافة إلى أي شخص مهتم بقضايا النجاح والقيادة.
