نصائح من شأنها أن تفيد القدرة على التفكير الاستراتيجي. التفكير الاستراتيجي: كيفية البقاء واقفا على قدميه في عالمنا الفوضوي

التفكير الاستراتيجي هو القدرة على إدراك المهام الوسيطة في الطريق إلى الهدف. قد تشمل هذه المهام: تحقيق الأهداف المتوسطة ، وفهم الموارد اللازمة ، ومساعدة الآخرين ، وما إلى ذلك.

للتبسيط ، يبدو الأمر وكأنه لعبة كمبيوتر ، حيث من أجل تحقيق الهدف (اجتياز اللعبة) ، عليك أولاً المرور عبر العديد من المستويات. فقط في الحياة يقوم الشخص نفسه بصياغة المستويات التي يجب أن يجتازها. في الحياة ، ليس الشخص مجرد لاعب ، ولكنه أيضًا مؤلف اللعبة.

على سبيل المثال ، قد يكون الهدف الاستراتيجي هو بناء منزل. الهدف الأول هو كسب المال. والثاني هو شراء الأرض. والثالث هو عمل مشروع. الرابع هو إيجاد بناة جيدين. الخامس هو البدء في بناء منزل. السادس هو ممارسة السيطرة على البناء. السابع والأخير هو الانتقال إلى المنزل.

تتكون كل نقطة من هذه النقاط نفسها من العديد من النقاط الفرعية. القدرة على تحقيق كل هذا والتخطيط والتنفيذ ويتم توفيرها من خلال التفكير الاستراتيجي.

ما هي مهارات التفكير الاستراتيجي؟

التفكير الاستراتيجي ليس من المسلمات التي حصل عليها البعض منذ الولادة ، والبعض الآخر غير متوفر. إنها مهارة محددة وصعبة يطورها الناس على مدار حياتهم. تتكون هذه المهارة من مهارات أصغر سننظر فيها الآن.

القدرة على تحديد هدف محدد

تبدو المهارة واضحة ، لكنها ليست صحيحة تمامًا. كثير من الناس لا يعرفون ما يريدون تحقيقه على وجه التحديد ، ويفضلون التفكير في بعض الفئات المجردة. وعيهم ببساطة غير معتاد على هذا. وفي الوقت نفسه ، تعد هذه المهارة أهم عنصر في أي عمل تجاري.

كثير من الناس لا يميلون على الإطلاق إلى التفكير فيما يريدون ولهذا السبب يظلون دائمًا غير راضين. حتى لو صادفوا فرصًا ذهبية فقط ، فإنهم ببساطة لا يرونها ، لأن انتباههم لم يتم ضبطه بشكل صحيح.

العودة إلى مثال المنزل. الهدف المجرد هو مجرد الرغبة - "أريد بناء منزل". هذا ليس هدفًا محددًا جدًا. الهدف المحدد هو "أريد منزلًا لهذا المشروع ، يقع في هذا المكان مقابل كذا وكذا".

يسمح هذا الهدف بالفعل بتقييم شيء ما وتخطيطه. حتى يحدد الشخص ما يريد ، سيكون في منطقة الخيال. التي ستبقى تخيلات.

في هذه المرحلة ، يجيب الشخص على الأسئلة: "لماذا أحتاج هذا؟" ، "لمن يتم هذا؟" ، "هل يستحق ذلك؟" ، "ما الذي أريد تحقيقه بالضبط؟". ستتيح لك الإجابات على هذه الأسئلة استبعاد كل ما هو غير ضروري في المراحل التالية. سيسمح لك بالقيام بالأشياء الضرورية فقط وحفظ الموارد.

جمع معلومات الهدف

من المستحيل تطوير استراتيجية بدون جمع المعلومات. لا يمكن للجنرال أن يضع خطة حرب ضد خصم لا يعرف شيئًا عنها. لذلك فهو في أي عمل.

هذا ضروري من أجل تخيل المراحل المتوسطة بأكبر قدر ممكن من الدقة ، وتقييم الموارد المطلوبة ، وتقييم احتمالية النجاح ، وأكثر من ذلك بكثير.

تعد القدرة على جمع المعلومات مهارة معقدة ، والتي تشمل القدرة على التواصل مع الناس ، والعمل مع المصادر ، وتحليل المعلومات ، أو القدرة على تكليف هذا الجزء من العمل بشخص أو منظمة أخرى.

في هذه المرحلة ، يرفض الأشخاص ذوو التفكير الاستراتيجي تلك الأهداف التي لا يمكن تحقيقها بالموارد المتاحة.

تخطيط

بناءً على المعلومات التي تم الحصول عليها ، يتم تطوير الأهداف الوسيطة ، والتي يتم تحليلها بعد ذلك بنفس الطريقة.

في هذه المرحلة ، يمكن لأي شخص أن يرى بوضوح نقاط الضعف في خطته. هذه هي الفرصة الأخيرة للتخلي عن المشروع بأقل الخسائر.

في هذه المرحلة ، يخطط الشخص لجدول زمني يتصرف بموجبه ، ويصيغ المواعيد النهائية ، ويطور الإجراءات الممكنة في حالة الصعوبات.

هذا هو أكبر عنصر في التفكير الاستراتيجي. يتطلب من الشخص أن يقوم بنمذجة تطور الأحداث عقليًا.

فعل.

يتميز الشخص ذو التفكير الاستراتيجي عن البقية بالانتقال السريع من التخطيط إلى العمل. إنه يختبر أفكاره باستمرار في الممارسة. يختبر بعض الأشخاص خطتهم على نموذج صغير.

حتى أفضل خطة لا تجعل الشخص استراتيجيًا إذا لم ينفذ هذه الخطة. بعد أن يفهم الشخص ما يريد ، يتخذ قرارًا.

هذه مهارة منفصلة ومعقدة. كثير من الناس غير قادرين على اتخاذ قرارات مستقلة على الإطلاق. للقيام بذلك ، يجب أن يتمتع الشخص بمهارة التعامل مع الإجهاد حتى يتمكن من التصرف في ظروف عدم اليقين.

تعديل الخطة

كلما كان الشخص أكثر خبرة ، كلما كان يتخيل بدقة أكبر الموارد التي يجب إنفاقها ، والأهداف الوسيطة التي يجب تحقيقها ، وما إلى ذلك. ومع ذلك ، من المستحيل توقع كل شيء.

لهذا السبب ، من الضروري إجراء تعديلات على الخطة باستمرار. إنه صعب للغاية. من أجل عدم الذهاب تمامًا في الاتجاه الآخر ، من الضروري أن تضع في اعتبارك باستمرار الهدف النهائي الذي يتم من أجله كل شيء. هذا يسمح لك بفصل الرئيسي عن الثانوي.

هنا ، يُطلب من الشخص أن يتمتع بمهارة النقد الذاتي ، والقدرة على التشكيك في القرارات التي اتخذت سابقًا ، ولكن في نفس الوقت القدرة على الانتباه وليس الهدف.

المكونات الأخرى للتفكير الاستراتيجي

ما وصفته أعلاه ضروري ، لكنه غير كافٍ لتحقيق الهدف. بعض السمات الشخصية الإضافية مطلوبة ، والتي سأصفها الآن.

القدرة على تفويض السلطة

لا يمكن عمل معظم الأشياء بمفردها. نحن دائمًا نفتقر إلى الموارد: المهارات والمعرفة والوقت والمال. الشخص الذي يريد أن ينجح في مشروع مهم يفهم أنه ليس من الضروري أن تفعل كل شيء بنفسك. يمكن تخصيص جزء من المراحل لأشخاص آخرين ، ويمكن استعارة جزء من الموارد.

القدرة على رؤية نقاط ضعفك ، والقدرة على فهم أنه من الأسهل تكليف شخص آخر بشيء ما أمر ضروري للشخص الذي يفكر بشكل استراتيجي.

بعد كل شيء ، التفكير الاستراتيجي ليس فقط القدرة على تحقيق الأهداف ، ولكن أيضًا القدرة على القيام بذلك بالطريقة المثلى. لهذا ، يجب على الشخص تقييم حدود قدراته بشكل موضوعي.

بالطبع ، في بعض الأعمال الصغيرة ، يمكنك القيام بذلك بنفسك. لكن هناك ربح أقل من مثل هذه المشاريع.

على سبيل المثال ، حتى مسألة صغيرة مثل تنظيم صيانة هذه المدونة ، طلبت الاتصال بالعديد من المتخصصين.

الانفتاح على الأشياء الجديدة.

يفضل معظم الناس التصرف بالطريقة القديمة. هذا "المرض" شائع لجميع الناس. ومع ذلك ، فإن الأشخاص الناجحين لديهم في ترسانتهم المهارة للتغلب على خمولهم وتجربة أشياء جديدة في بعض الأحيان.

يمكنك تحقيق النتيجة بطرق مختلفة تمامًا. إنه لمن الحماقة والكارثية ألا تفكر القضية في خيارات جديدة للعمل.

التفكير الاستراتيجي يدور حول إيجاد طرق أكثر فاعلية للعمل. لكن بدون المهارة للتغلب أحيانًا على القصور الذاتي ، من المستحيل البحث عن طرق جديدة لحل المشكلات.

اتساع نطاق التفكير.

اتساع نطاق التفكير هو القدرة على تغطية أكبر عدد ممكن من مجالات الواقع عند حل مشكلة ما. للقيام بذلك ، يجب أن يكون لديك نظرة عامة وخبرة.

تتيح لك جودة الشخصية هذه رؤية الفرص الجديدة والصلات بين الظواهر. هي مكافأة كبيرة تسمح لك برفع التفكير الاستراتيجي للشخص إلى مستوى جديد.

يجب التعبير عن هذه الجودة على الأقل بدرجة ضعيفة ، وإلا فإن الشخص سوف يرتكب الكثير من الأخطاء حتمًا ويقيم الموقف بشكل غير صحيح.

بدون القدرة على التفكير الاستراتيجي ، من المستحيل تحقيق شيء مهم. لا يتم إعطاء التفكير الاستراتيجي منذ الولادة ، ولكن لحسن الحظ يمكن للجميع تعلمه إذا قاموا بتأديب أنفسهم لتطوير المهارات اللازمة.

ما هو التفكير التكتيكي وكيفية تطويره؟ إذا أخذنا في الاعتبار أن نتيجة الإدراك هي الاستدلالات ، فمن الناحية المثالية يتم تحويل جميع المعلومات التي تدخل إلى دماغ الإنسان إلى أشكال فكرية ، يتمثل دورها في مساعدته على العيش في هذا العالم. ومع ذلك ، فإن الوعي بالواقع يختلف من شخص لآخر ومسار الحياة مختلف أيضًا.

يساعد التفكير الاستراتيجي في تحقيق الأهداف وحل المشكلات المعقدة والتغلب على الصعوبات. إنه يحفز الشخص على التعامل مع المشكلات بشكل أفضل وأسرع وتكاليف تحسين أقل ، بينما يكون الشخص ذو العقلية العادية أكثر تحفظًا ويعمل وفقًا لقالب ، مفضلاً العمل الروتيني على التجارب.

من أجل تطوير التفكير الاستراتيجي ، يوصي الخبراء بلعب الشطرنج ، ولعبة الداما ، والبوكر ، والرياضات المتنقلة ، والمراهنة ، وغيرها حيث يكون من المهم تطبيق إستراتيجية.

الألعاب التي تطور التفكير الاستراتيجي مألوفة لكل طفل منذ الطفولة. هذه هي الألغاز ، ومجموعات الصانعين ، والمهام مع المخططات ، والتخطيط ، واستراتيجيات الكلام التي تهدف إلى تطوير الحبكة. في مرحلة ما قبل المدرسة والمؤسسات التعليمية ، يلعب الموجهون والمعلمون قصصًا غير قياسية تمكن الطفل من اختيار الطريقة الصحيحة لحل موقف صعب بشكل مستقل.

ألعاب - إنها ليست لعبة الداما أو الشطرنج أو لعبة الطاولة أو المافيا أو المعركة البحرية أو المزادات أو الرياضة فقط. صياغة العقود ، والتلاعب السياسي ، والفقه ، والإدارة ، والأعمال التجارية والعلاقات الشخصية ، والتخطيط ، وتحفيز الفريق ، ومناقشة المكافآت ، وتصحيح الوزن ، والمنافسة ، والتطور ، والأسعار ، والتجارة ، وغير ذلك - نظرية اللعبة مرئية في العديد من مجالات الحياة وتعمل في مستويات مختلفة.

من الضروري للمديرين التنفيذيين في الشركة والسياسيين والعلماء والمبرمجين والمديرين والمتخصصين في خدمات الإنقاذ والرياضيين أن يكون لديهم فهم لكيفية تطوير التفكير الاستراتيجي من أجل أن يكونوا قادرين على السباحة ضد تيار الحياة ، بعد النظر في العديد من الخيارات والاختيار الأكثر واعدة.

السؤال " كيفية تطوير التفكير التكتيكي»والجانب الأخلاقي وثيق الصلة. إذا كنت تسعى جاهدًا لتحقيق هدف معين أو وجدت نفسك في موقف يخوض فيه الخصم لعبة بلا رحمة ضدك ، فإن مهارات السلوك الاستراتيجي ستنقذ في الوقت المناسب.

كل الأشخاص الذين يفضلون اتخاذ القرارات هم لاعبون ، والخيارات المختارة للإجراءات هي الحركات. ينصح علماء النفس بخلط الاستراتيجيات لاكتساب المزايا في الوقت المناسب ، وعدد الخيارات لحل المشكلة ، ونوعية المسار أو الفكرة المختارة. يعتمد مقدار الجهد والوقت على الموارد التي لديك في الوقت الحالي. إذا كان هناك شيء مفقود ، فسوف يستغرق الأمر وقتًا لملء الفجوات.

الحياة متأصلة في التقدم والانتظام ، فكل شيء لا يحدث على الفور بل بالتدريج. تعتبر الخبرة المكتسبة في الألعاب جيدة من حيث تلقيها في الوقت المناسب ، في وقت تكوين الشخصية ويحدد الشخص أولوياته. و كذلك: قصة كل شخص محدودة... من أجل الحصول على الوقت لتحقيق ما تريد ، من المهم جدًا أن تبدأ في الوقت المحدد ولا تسمح لأي شخص بالالتفاف حولك.

نتعلم المهارات الأولية للإتقان الاستراتيجي من خلال الألعاب المنطقية والتكتيكية ، وإتقان القواعد التي نتعلمها ، ونتعلم العالم من حولنا وقوانين الوجود فيه. يتم تحديد مستوى معرفة الناس من خلال قدرتهم على العمل، وإجراء البحوث ، والعثور على الخاص والعام في خيارات التنمية الممكنة.

ما هو السلوك الاستراتيجي وكيفية تحسينه من خلال الألعاب - ابحث عن المعلومات على موقعنا الإلكتروني ، واشترك أيضًا في دورة من التمارين لتطوير الدماغ والذاكرة وما إلى ذلك.

يساعد التفكير الاستراتيجي على توقع نتائج قراراتنا. بالطبع لا يمكن أن يتم هذا بدقة 100٪ بسبب وجود عنصر العشوائية في الحياة. لكن كلما كان الخبير الاستراتيجي أكثر خبرة ، قل حدوث شيء ما "فجأة" و "فجأة". كيف يمكنني تعلم هذا؟ نشرت دار النشر MIF كتاب "الألعاب الإستراتيجية" الذي يعلمنا أساسيات هذه المهارة. فهم.

في جوهره ، هذا كتاب مدرسي لتطوير التفكير. اللعبة في الكتاب ليست ما نعنيه عادة. هذه هي الطريقة التي يشرح بها المؤلفون المصطلح:

"عندما تقول لعبة ، قد يكون لديك انطباع بأننا نتحدث عن موضوع سطحي غير مهم في صورة واسعة النطاق للعالم ، وندرس مثل هذه الأنشطة التافهة مثل المقامرة والرياضة ، في حين أن هناك الكثير من القضايا الأكثر أهمية في العالم - الحرب والأعمال والتعليم والوظيفة والعلاقات. في الواقع ، إنها لعبة استراتيجيةليست مجرد لعبة جميع الأسئلة أعلاه هي أمثلة على الألعاب ، وتساعدنا نظرية الألعاب على فهم جوهرها ...ستعمل القدرة على التعرف على هذه الألعاب على تعميق فهمك للعالم من حولك وتسمح لك بالمشاركة بشكل أكثر فعالية في الأحداث التي تجري فيه.» .

يحتوي الكتاب على 900 صفحة تقريبًا. قام مؤلفو الكتاب المدرسي ببناء شرح لنظرية اللعبة بناءً على أمثلة. بناء إستراتيجية أمر فردي للغاية ، وهذا هو سبب وجود العديد من الألعاب في الكتاب. فيما يلي بعض المبادئ التي تساعدك على اتخاذ الخطوة الأولى نحو التفكير الاستراتيجي.

فكر في التفسير

التفسير الخاطئ هو أصل مشاكلنا. يحدد التفكير الاستراتيجي تلقائيًا المواقف التي قد يُساء فهم فيها عملنا.

هذا مثال على موضوع الحب. تعرض المرأة على الرجل أن ينتقل للعيش معه (كلا اللاعبين يستأجران شقة ، لكن المرأة لديها مساحة أكبر). يوافق الرجل ولا يريد فسخ عقد الإيجار. يعمل كخبير اقتصادي ، وبعد أن قام بحساب الموقف من وجهة نظر رياضية ، أدرك الرجل أنه لن يجد مثل هذا الخيار المفيد في حالة انقطاع العلاقات. كيف ردت المرأة على هذا؟ من المحتمل أن يخمن القارئ رد فعلها بشكل صحيح: لقد تركت صديقها ، لأنها كانت إشارة لها - الرجل غير متأكد من مشاعره ويعاملني بلطف. في المقابل ، سوف يعتقد القراء الذكور بالتأكيد أن المرأة كانت متحمسة ، لأن صديقها لم يكن يعني شيئًا من هذا القبيل. الاقتصاد ، لا شيء شخصي!

لسوء الحظ ، نجد أنفسنا في مثل هذه المواقف كثيرًا. ينظر الآخرون إلى أفعالنا بشكل مختلف. كيف يمكنك تجنب ذلك؟ كيف تتجنب الوقوع في التفكير النمطي؟

هناك استراتيجية بسيطة لمساعدتك في تقليل هذه المواقف. اسأل نفسك كثيرًا ، هل سيتم فهم أفعالي بشكل صحيح؟ الأهم من ذلك ، اشرح أفعالك. غالبًا لا يعتبر الرجال أنه من الضروري الخوض في التفاصيل ، بينما تفكر النساء في هذه التفاصيل بالذات. يتيح لك التفكير الاستراتيجي توقع مثل هذه المواقف: عدم الوقوع في فخ التفسيرات الخاطئة أو الوقوع فيها.

الذهاب أعمق:

بناء شجرة قرار

دعونا نتخيل أن لديك مشكلة. انت تفكر ماذا تفعل حاول رسم شجرة. جذعها هو المشكلة ، الفروع هي الحلول ، في نهاية الفروع النهائية هي مكافأتك. إذا كان قرارك يعتمد على تصرفات اللاعبين الآخرين ، فسيكون هناك المزيد من الفروع. هنا مثال على هذه الشجرة.

لعبة حديقة الشوارع

جوهر لعبة "حديقة الشوارع": يقرر ثلاثة لاعبين (إميلي ونينا وتاليا) ما إذا كانوا سيساهمون في بناء حديقة محلية أم لا. يجب أن يتخذوا القرار واحدًا تلو الآخر ، لذا فإن تطور الأحداث يعتمد على إجابة اللاعب السابق. دعنا نسير عبر الشجرة من اليسار إلى اليمين. على سبيل المثال ، قررت إميلي عدم إنفاق الأموال (اتبع السهم المقابل بخط غامق - لا تساهم). تدرك نينا أن إنشاء الحديقة مهدد ، لذلك قررت الاستثمار في البناء (اتبع السهم الجريء). قررت ثاليا دعم صديقتها كما ساهمت بالمال.

وهكذا ، نجد أنفسنا في النقطة مع الأرقام 4 ، 3 ، 3. ماذا تعني؟ هذه هي المكافأة (يشير الرقم الأول إلى اللاعب الأول والأخير إلى الثالث). لقد منحنا نقاطًا لكل خيار. الموقف الأكثر فائدة هو الحصول على حديقة ، ولكن في نفس الوقت لا تنفق المال (4 نقاط ، تم اختيار هذا الخيار من قبل إميلي). من غير الأفضل أن تشارك جميعًا معًا أو مع شخص آخر - هذه 3 نقاط (تنفق المال وتحصل على حديقة ، بينما لا أحد يدخر أو يقوم شخص آخر بالادخار). إذا شارك شخص واحد في بناء الحديقة ، فستكون الحديقة فقيرة نوعًا ما. إذا لم تنفق الفتاة في نفس الوقت ، فسيظل الأمر أكثر ربحًا بالنسبة لها (نقطتان) من إنفاق المال ولا يزال لديها حديقة قبيحة (نقطة واحدة).

لماذا مثل هذا النقاش الطويل؟ إذا كان لديك فهم جيد لهذه الشجرة ، يمكنك بناء مثل هذا المنطق لمواقفك الخاصة. تخيل أنك ستعرف بالضبط مقدار "تكاليف" هذا القرار أو ذاك وكيفية التصرف بناءً على قرارات الآخرين.

دعونا نلخص المنطق حول شجرة القرار. لإنشائه ، تحتاج إلى تحديد تركيبة المشاركين (على من يعتمد مسار الأحداث أيضًا؟) ، قم بعمل قائمة بالحركات المحتملة ، أعط كل نتيجة تقييمًا (بناءً على أفضل نتيجة بالنسبة لك والأسوأ) . بعد ذلك سيتضح أي قرار أكثر ربحية من منظور طويل المدى!

المقدمة

اليوم ، أصبح من الصعب للغاية إنشاء مؤسسة ناجحة ومزدهرة: عولمة الاقتصاد تخلق بيئة تنافسية صعبة وتخلق فرط إشباع في الأسواق. لذلك ، من الضروري التميز بين المنافسين ، لتقديم حلول إبداعية جديدة للمستهلك للمشاكل التي تمكن الناس من جعل حياتهم أسهل وأكثر إشراقًا وإثارة للاهتمام.

في مجال الأعمال ، تظهر العديد من الأفكار ، ولكن تلك التي شكل المؤلف من أجلها مجموعة دعم ، عمل عليها باستمرار ، بلا كلل ، تتحقق وتحقق الدخل ؛ تلك التي قام بترقية التسلسل الهرمي ونقلها للعملاء ، واختبارها وتنفيذها. عندما يبدأ المدير عمله الإبداعي الخاص بفكرة ، فإن زملائه ورؤسائه وعملائه دائمًا ما تعذبهم الشكوك ، والتي يسهل توزيع مجموعتها الكلاسيكية على "التماثيل" التي تعبر عن أكثر أشكال المقاومة والإبداع نموذجية.

بصفته نتاجًا لعالم ديناميكي ومعقد تتم فيه الأعمال ، يواجه مديرو اليوم مشاكل قائمة وجديدة أكثر تعقيدًا ليس لها حل مثبت. الأساليب أو الحلول المستخدمة في الماضي لم تعد فعالة. هناك حاجة الآن لمقاربات جديدة وطرق جديدة في التفكير وخطوات مبتكرة في كثير من الأحيان.

اليوم ، لدى المدير الكثير من القبعات في خزانة ملابسه ، والكثير من تقنيات الإدارة في ترسانته ، لكن لا يوجد يقين في عمله: يجب أن تكون مرنًا ولكن متسقًا. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تفسير الاستراتيجية - استراتيجية التفكير في الأعمال التجارية ، والتي من خلالها سيكون قادرًا على تجسيد الأفكار المبتكرة والتعامل مع عملية تنفيذها بشكل خلاق ومتسق وسريع.

1 تعريف الإستراتيجي م المراجعات

التفكير الاستراتيجي هو نوع خاص من أنظمة التفكير التي تجمع بين المكونات العقلانية والإبداعية ، والجوانب الموضوعية والذاتية ، وتقوم على مبادئ معينة ، وتدمج مجموعة متنوعة من المفاهيم والأساليب في عملية معقدة من النشاط الاستراتيجي.

هناك موقفان متضاربان حول طبيعة التفكير الاستراتيجي.

الأول يقوم على حقيقة أن التفكير الاستراتيجي هو أحد الأشكال المتقدمة للتفكير التحليلي ، الأمر الذي يتطلب استخدامًا متسقًا ودقيقًا للمنطق والأساليب الشكلية.

الموقف الثاني يقوم على حقيقة أن جوهر التفكير الاستراتيجي هو القدرة على كسر الأفكار التقليدية ، الأمر الذي يتطلب استخدام أساليب إبداعية ومقاربة غير رسمية (الجانب الإبداعي للتفكير الاستراتيجي). أنصار هذا النهج مقتنعون بأن استراتيجية العمل بدون نهج إبداعي ليست استراتيجية ، بل خطة ، برنامج عمل تم تشكيله على أساس التحليل المناسب.

في الواقع ، الحل الوسط ضروري - مزيج بناء من كلا الجانبين من التفكير على أساس الظرفية.

تعتبر المناهج المنطقية والرسمية ضرورية لتحديد مجموعة من عناصر نظام العلاقات المتبادلة للمشكلة التي يتم حلها ، لضمان الانتقال المنهجي من الأهداف إلى الحلول ، مع الأخذ في الاعتبار المعايير المختارة.

يجب أن يضمن الإبداع وحرية الفكر الابتكار واختراق الفرص الجديدة ، مع مراعاة المواقف المتضاربة لأصحاب المصلحة ، ودمج القيم والمصالح ، وتجميع جميع جوانب المشكلة ، والتنبؤ بعواقب حلها في المستقبل.

ما يجب أن يسود في التفكير الاستراتيجي - عقلاني أو مبدع ، يعتمد على أهداف المنظمة ، ومكانتها في السوق ، والبيئة التنافسية. ولكن بدون اتباع نهج إبداعي في العمل ، يكاد يكون من المستحيل تحقيق النجاح اليوم. لذلك ، فإن أساس التفكير الاستراتيجي في الأعمال هو الإبداع والتفكير الإبداعي ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالمشاريع الناشئة أو الشركات الصغيرة التي تسعى إلى التنمية.

2 تقنية تشكيل أهداف إبداعية إستراتيجية في الأعمال التجارية

بيان المشكلة هو بالفعل نصف الحل ، كما يقول علماء الرياضيات. البديل الحقيقي الذي يولد حلاً إبداعيًا ليس خيارين متعارضين ، حيث تدور الأفكار فعليًا حول نفس طريقة حل المشكلة ، ولكن على الأقل ثلاثة خيارات منذ الطريقة الثالثة تسمح لك بفهم نسبية وجهات النظر المعارضة ، المعقولية من عناصر كل منهم وإمكانية استكمالهم بالحركات المفقودة. من هنا يبدأ الإبداع.

يمكن الاستشهاد بمراجعة تحليلية للمهام كمثال عملي للصياغة المختصة للمهام الإبداعية في مجال الأعمال. يمكن تقديم قائمة كاملة بالمهام النموذجية للأعمال التجارية الناجحة والواعدة متوسطة الحجم على النحو التالي:

التعلم والتطبيق: طرق جديدة للحلول الإبداعية لمختلف المواقف والآليات والتقنيات لتحفيز المرؤوسين في ظروف استحالة زيادة الأجور والعمل الإضافي المستمر.

تعلم: العمل مع العملاء من الشركات ، بما في ذلك العملاء العدوانيين ؛ إنشاء فريق موحد ورفع روح الشركة ؛ إبلاغ الموظفين في الوقت المناسب بالابتكارات ؛ إقناع قسم المبيعات بالحاجة إلى ابتكارات تقنية محددة ؛ لتطوير حلول جماعية غير قياسية في ظروف الموارد المحدودة.

إنشاء: مشروع فضاء معلومات موحد ، ونظام مشترك للأولويات والقواعد وآلية لتنفيذه ؛ برنامج لتحسين إجراءات إدخال الابتكارات.

تتضمن إحدى أبسط الطرق لحل المشكلات بطريقة إبداعية سلسلة معينة من الإجراءات:

1. بيان المشكلة ، بما في ذلك وصف حالات المشكلة.

2. تحديد المعوقات.

3. صياغة ما لا يقل عن ثلاثة حلول للتغلب على أو استخدام العقبات في التحرك نحو الهدف: الأفكار والمفاهيم والأساليب الأساسية.

4. وضع خطة مفصلة نسبيًا لتنفيذ كافة المسارات نحو الهدف.

3 تاريخ ميلاد القرار الإبداعي

بعد صياغة المشكلة ، حان الوقت لحلها. طالما أن الحلول القياسية تعمل ، يتم تجاهل المبادرة الإبداعية أو رفضها. مع تراكم المشاكل الخطيرة ، يعترف مؤيدو الحل القياسي بقوته ، لكنهم يبدأون في فهم الحاجة إلى التغيير.

تنشأ الحاجة الفعلية لحل إبداعي عندما يتبين أن مخطط العمل القديم غير فعال ، ولا يمكن تعديله وفقًا لظروف الواقع المتغير - إما أن الواقع قد تغير ، على سبيل المثال ، بسبب التقدم التقني ، والحاجة للمنتجات المصنعة من قبل الشركة تختفي ، أو أن مخطط العمل لا يسمح بالتوسع ، والمنافسة تتطلب ذلك.

إذا تم إعطاء الإبداع دورة ، تظهر مجموعات المبادرة غير الرسمية للموظفين في الشركة. ينظمون تطوير المشاريع الجديدة ومجموعات التأثير الأوسع في القضايا الإشكالية.

يجب أن تتذكر الإدارة: بدون تطوير الحلول الإبداعية وتطبيقها ، لن تصبح الشركة رائدة أو تغزو السوق. هناك الكثير من الامثلة على هذا. قبل عشر سنوات ، كانت NOKIA هي الرابعة فقط في السوق ، بعد Motorolla ، و Siemens ، و Ericsson ، لكنها كانت من أوائل الشركات التي بدأت العمل على إدخال تقنيات جديدة في الهواتف المحمولة. نتيجة لذلك ، بحلول عام 2000 ، حققت منتجات هذه الشركة تقدمًا كبيرًا من حيث الجودة والوظيفة. التنافس مع بعضهما البعض ، لم تعد Apple و IBM منافسين لأن الأخيرة قد تقدمت بعيدًا ولفترة طويلة. هذه هي استراتيجية التفكير التجاري.

تأتي الحلول الإبداعية من العمل الجاد للفريق ومن عملية متعددة الخطوات. يمكنك تطوير فكرة قبل المفهوم الأولي ، وبدء عملية البحث والاختبار ، وإنشاء نموذج ، ثم الشكل النهائي الذي سيتم نشره على نطاق واسع.

من أين ستأتي الفكرة التالية وكيف سيحولها الفريق إلى شيء ذي قيمة؟ يتطلب العثور على إجابة تنشيط عملية إيجاد الحلول - تكون قادرًا على تحديد الفرص التي تستحق التطوير ، وفهم المشكلات وصياغتها جيدًا ، والتغلب على الحدود ، وجمع الأشخاص المناسبين معًا في عملية إعادة إنتاج الأفكار والاختبار من أجل إيجاد حلول فعالة و تحقيق النتائج اللازمة.

من المهم أيضًا قيادة تنفيذ هذه الحلول الإبداعية. من الضروري خلق ظروف تلهم الآخرين ليكونوا مبدعين ، واستخدام مواهبهم لحل المشاكل التي تظهر مع مرور الوقت ، مع الأخذ في الاعتبار حقيقة أن الحلول الإبداعية يمكن ويجب أن تحدث في جميع أقسام الشركة ، وليس فقط بين عدد قليل من الموظفين . التحدي هو أن تكون مبتكرًا.

يتطلب إيجاد حلول إبداعية في شركة مجموعة متنوعة من الفرص ، بما في ذلك الأشخاص القادرين على ابتكار أفكار جديدة ومقاربات أصلية ومدروسة بعناية للمشاكل الحالية أو المحتملة ، بالإضافة إلى اختبار هذه الأفكار لتطوير حلول عملية. علاوة على ذلك ، كلما زاد عدد الأشخاص الذين يعملون في مشروع ما ، زادت أهمية إيجاد أرضية مشتركة بين ما تحاول القيام به والنتائج المحتملة غير المقصودة.

عندما بدأ موقع Amazon.com لأول مرة ، أدرك المؤسس أن الشحن سيكون عنصرًا حاسمًا في النجاح. تمكنت United Delivery Service من تزويد الشركة بإمداد موثوق للبضائع وشبكة واسعة من النقل البري والجوي. تمكن موظفو كلتا الشركتين من وضع خطة عمل مشتركة ، مع مراعاة الطلب على المنتجات وتجربة العملاء الإيجابية. تضمن أحد الحلول الإبداعية القدرة على تتبع حركة الطلب عبر الإنترنت على Amazon.com ، مما يتيح للعملاء الوصول السريع إلى معلومات الشحن. وبهذه الطريقة ، تم حل العديد من الأهداف ، بما في ذلك زيادة رضا العملاء وتقليل تكاليف الشركة عن طريق تقليل الاتصال مع المستهلكين.

مرحبا صديقي العزيز!

إذا كنت قد فكرت بالفعل كيفية تطوير التفكير الاستراتيجي وتحسين حياتك نوعيًا ، فقد اتخذت بالفعل الخطوة الأولى نحو النجاح. يساعدك توقع نتائج الأحداث في حياتك المهنية أو الشخصية على تحقيق النجاح بشكل أسرع وتجنب المشاكل المحتملة.

في مقالتنا ، سوف تتعلم بمزيد من التفصيل ما هو التفكير الاستراتيجي وكيفية تطويره بشكل صحيح في نفسك.

تسمى القدرة على التنبؤ بنتيجة الموقف بسبب تصرفات الفرد أو تصرفات شخص آخر بالتفكير الاستراتيجي. يمكن للشخص الذي يمتلك هذه المهارة أن يحسب مسبقًا الخسائر المحتملة والمكافآت المحتملة التي تنتظره في نهاية أي حدث.

يسمح لك التفكير الاستراتيجي بتحقيق ارتفاعات في الأعمال التجارية ، وكذلك أن تكون ناجحًا في الشؤون الشخصية. تطوير هذه المهارة مهم بشكل خاص للأشخاص في المناصب القيادية.

انظر أيضًا إذا كنت مصممًا على إجراء تغييرات جذرية وأن تصبح أكثر نجاحًا ، فعليك أن تتعلم كيفية تطوير الصفات القيادية. ستساعدك هذه المهارة على كسب الاحترام بين الأصدقاء والزملاء ، وكذلك تحقيق الارتفاعات المطلوبة في السلم الوظيفي.

يعتمد التفكير الاستراتيجي على مفاهيم مثل:

• رؤية للفرص. الشخص الذي لديه تفكير اناضولي متطور قادر على إيجاد الإيجابيات حتى في المواقف السلبية. يتعلم من إخفاقاته ويستمر في المضي قدمًا بأمتعة جديدة من المعرفة ؛
• التنبؤ بالحالات. قبل اتخاذ قرار بشأن أي إجراء ، يعرف الشخص الذي لديه تفكير استراتيجي بالفعل النتيجة الأكثر ترجيحًا ؛
• رؤية خاصة. أي شخص طور مثل هذه المهارات جيدًا يفهم المكان الذي يشغله في العمل ، حياته الشخصية. لديه بالفعل خطة عمل لتحسين وضعه الحالي.

كيف نطور التفكير الاستراتيجي بشكل صحيح؟

الأشخاص الذين لديهم المهارة للتنبؤ بنتائج الأحداث بنجاح لم يولدوا بهذه الموهبة ، لكنهم اكتسبوها. من الممكن تعلم التفكير الاستراتيجي إذا كنت تعمل على نفسك بانتظام.

إذا كنت مستعدًا لتطوير هذه المهارة في نفسك ، فلديك الكثير من العمل للقيام به. استعد لحقيقة أنه سيتعين عليك العمل على نفسك وتوسيع آفاقك.

في هذه المقالة ، أعددنا لك النصائح الأكثر فاعلية حول كيفية تطوير التفكير الاستراتيجي بشكل صحيح في نفسك.

1. تحديد الأهداف

إذا تعلمت إحياء خططك ، فسوف تغير حياتك نوعياً. لا تخافوا من تنفيذ الأفكار الجريئة. تخيل كيف ستبدو النتيجة النهائية.

فكر بشكل استراتيجي في الصعوبات المحتملة وطرق حلها (خطة العمل ، المخاطر المحتملة). لا تخف من تطوير موهبة التفكير خارج الصندوق وتحقيق أهدافك. احتفظ بمفكرة تكتب فيها كل انتصاراتك حتى أصغرها - سيساعد ذلك على تنمية الثقة في نفسك.

2. تطوير!

يمكنك تطوير التفكير الاستراتيجي من خلال حضور الدورات أو التدريبات المتخصصة. تذكر أن كتب علم النفس ستفتح عينيك أيضًا على العديد من جوانب حياتك.

3. استخدم التجارب السلبية

يسمح لك التفكير الاستراتيجي بأخذ الإيجابيات حتى من المواقف اليائسة. تعلم أن تتعلم من أسوأ التجارب.

إذا تمكنت من تطوير هذه القدرة في نفسك ، فعند مواجهة الصعوبات في المستقبل ، ستبدأ في التعامل معها بشكل أفضل. حلل ما أدت إليه أفعالك لمثل هذه النتيجة ، وصحح سلوكك.

4. اكتشف مهمتك

سيكون من الأسهل تطوير مهارات معينة والنجاح في حياتك المهنية إذا وضعت نفسك في المكان المناسب في الحياة. تذكر أن الشيء الذي تحبه يشحن بالحيوية والطاقة. إذا كنت تقوم بعمل غير محبوب ، فإنه يسلب قوتك فقط ، ويمنعك من التطور.

الأشخاص ذوو التفكير الاستراتيجي ، قبل الشروع في العمل ، أولاً وقبل كل شيء ، يرون مهمة محددة أمامهم. لماذا يريدون أن يكونوا ناجحين في العمل ، وتعلم لغة أجنبية ، وإكمال الدورات ، إلخ. إن معرفة ما سيجلب لك مشروعك الجديد بالضبط في النهاية سيجعل من السهل تحقيق النجاح.

سيساعدك التواصل مع أشخاص آخرين على تطوير التفكير الاستراتيجي والقدرة على إلقاء نظرة أوسع على حل المشكلات. كن منفتحًا على كل ما هو جديد ، أفكار وحلول مختلفة. ستساعدك المعلومات الجديدة من أشخاص آخرين على التعامل مع المشكلات بشكل مختلف.

حاول أن تطور في نفسك جودة مثل مهارات الاتصال وستفتح بالتأكيد العديد من وجهات النظر الجديدة لنفسك.

6. كن مبدعا

لا تخف من معالجة المشاكل خارج الصندوق. يتخذ الأشخاص ذوو التفكير الاستراتيجي مجموعة متنوعة من الأساليب الإبداعية عندما تفشل الخطط القياسية. استعير تجربة الأشخاص من حولك لأغراضك الخاصة.

قم بإجراء تحليل استراتيجي لسبب نجاح شخص آخر (في مجال عملك). حاول تطوير القدرة على تحليل خوارزمية تصرفات الآخرين بشكل صحيح وتعديلها لمهمتك المحددة.

7. لا تغير مسار العمل

توقف عن إضاعة الكثير من الوقت في أشياء لا تستطيع إحداث أي تغييرات إيجابية في حياتك. حاول تطوير المهارة بشكل صحيح. استخدم التفكير الاستراتيجي عند التعامل مع أي تحد.

على سبيل المثال ، إذا قررت ممارسة رياضة الجري في المساء ، فعليك ممارسة الرياضة. لا تتهرب! على سبيل المثال ، دخلت إلى الإنترنت للعثور على معلومات حول مسألة تهمك ، ثم ابحث. لا تضيع الوقت على وسائل التواصل الاجتماعي ، ومشاهدة مقاطع الفيديو الغبية ، ولا تشتت انتباهك!

تذكر أن تطوير التفكير الاستراتيجي ليس بهذه الصعوبة. كن مستعدًا لإعادة التفكير في بعض قراراتك وأسلوب حياتك. حاول تطوير التفكير الاستراتيجي في نفسك من خلال طريقة التحليل.

قبل اتخاذ القرار وتحديد الهدف ، فكر في جميع خطوات وطرق التنفيذ. انصح أصدقاءك بقراءة مقالتنا على وسائل التواصل الاجتماعي. أخبرهم عن سبب أهمية التفكير الاستراتيجي.

نقول وداعا لك أيها القراء الأعزاء! لا تخف من تغيير نظرتك للحياة وحاول تطوير نفسك بشكل أفضل.